公司工作總結和工作計劃(通用15篇)

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公司工作總結和工作計劃(通用15篇)
時間:2023-11-09 03:15:18     小編:琉璃

制定計劃可以幫助我們更好地管理時間和資源。制定一個好的計劃,首先要明確目標,并且分解成具體的步驟和時間節(jié)點,以及制定可行的計劃方案。每個人的計劃都是獨一無二的,沒有哪個計劃可以適用于所有人,但可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法。

公司工作總結和工作計劃篇一

在新的20xx年里,為了公司更好的發(fā)展,也為了自己更好的明天,我會繼續(xù)努力,堅守自己崗位,完成公司交待任務。

這就需要我時刻做到對專業(yè)知識熟知、廣知,我會嚴格要求自己。

同時,我好好運用我所會的魯班軟件,無論是在土建方面還是安裝方面的預算水平都更加完善。認認真真地做好萬業(yè)世紀廣場的相關事項。

認真學習本職工作相關的理論知識,查缺補漏,爭取獨立完成高層復雜結構的預算工作理論聯(lián)系實際,多到工地現(xiàn)場學習,全面提高自己,努力考取相關職稱,充實自己,生活上關心他人,聽從上級領導的安排。

另外在已有的學歷上,努力考取成人本科。

一、為什么要寫工作計劃:1、計劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)二、積極式的工作(防火式的工作:預見災難和錯誤,提前計劃,消除錯誤)寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動)。

二、怎樣寫好工作計劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。

(4)工作進度(什么做完:when)。

三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行:工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。另外,工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。最后,修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。

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公司工作總結和工作計劃篇二

知不覺,年終又到來了。20xx年以來,在局領導的關懷和同道們的支持幫助下,在全體同道們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面進步完善了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務。固然工作上經(jīng)歷過困難,但對我來講每次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐步成熟了?,F(xiàn)將本年度工作做以下總結:

辦公室工作觸及面廣,對各方面的能力和知識都要把握,如不留意加強學習,就可能沒法勝任某些工作,所以就必須用理論武裝頭腦。在平時工作中我積極學習新知識,把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新情勢、新任務對本職工作的要求。積極進步本身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具有了辦公室工作經(jīng)驗,基本能夠從容地處理平常工作中出現(xiàn)的各類題目,保證了本崗位各項工作的正常運行。

辦公室是我局的服務中心和運轉中心,擔當著上情下達、下情上報、各種文件的印發(fā)、信息的報送和后勤服務等。工作中我牢固建立了“辦公室無小事”的思想,嚴格依照“五個一”的標準來要求自己,即接好每個電話,接待好每個來辦事的人,完成好每件交辦任務,作好每個記錄,處理好每份文件,力求周全、正確、適度,避免疏漏和過失。只有這樣,在相對繁瑣的工作中才能端正工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。

全力做好各項會議和活動的預備、布置和接待。對每次會議和集中活動,不管其范圍大小、范圍高低、會務簡繁,都做到了會前預備充分,會中精心組織,會后認真總結,確保萬無一失。

辦公室工作比其他部分相對要繁瑣,有時候電話通知會議或領取文件就會打一兩個小時,而且重復性很強,具體的工作如:各種文件的印發(fā)、信息的接收和報送、會議的準備及后勤保障等。這就需要我時刻保持“蘇醒”,遇事不慌,分清事情的主次、輕重,理清頭緒再做,這樣可以保證我在有限的工作時間內(nèi)完成更多的工作。

按要求定期對“領導干部廉政檔案管理系統(tǒng)、機關事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公共機構能耗統(tǒng)計分析系統(tǒng)”等電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總及報送,經(jīng)過統(tǒng)計整理,共向相干部分報送數(shù)據(jù)20余次。在這些工作中我努力做到一絲不茍,杜盡粗心大意,力求做到凡事都要高標準、嚴要求,努力減少工作失誤。

各種辦公用品的維修和耗材的購買等,確保辦公裝備能夠正常使用,為各項工作的順利展開提供后勤保障。

對各種文件及時收發(fā)、登記、回檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務工作中構成的具有參考價值的文書材料進行整理、分類、回檔,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。

以上這些是今年我在辦公室工作的體會和收獲,但由于我本身還存在很多不足,致使很多工作做的不夠理想,比如:對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現(xiàn)象;工作主動性不夠;辦事效力有待進步,事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象,某些工作在細節(jié)上還有待加強等等?;蛟S,沒有做到讓領導和同事們真正滿意,但我深信只要努力做到“勤奮”二字,碰到事情盡心努力往做,就一定能夠做好。

一年以來,在辦公室的領導下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務,現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務部門相關地政策、法規(guī)和條例等,逐步提高了自己的素質(zhì)。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名中共預備黨員,通過對《黨章》的學習,更加明確了黨員應該具備的素質(zhì),堅定了成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員的決心。通過對十六大有關文件的學習,進一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。

秘書工作要求有較強的文字表達能力和邏輯思維能力。為了提高自己的寫作能力,我從研究已經(jīng)成型的材料入手,細心揣摩,邊寫邊改,并請老同志和領導提出意見和建議,然后再進行深入加工,經(jīng)過反復推敲,最后定稿,一年來,我起草各種綜合材料15份,文件20份,龍鳳信息13篇。材料的寫作需要有詳盡、準確的第一手資料,這樣才能保證向領導反映準確信息,為及時決策提供可靠依據(jù)。

在三年來開展的城市管理年活動中,我經(jīng)常深入到城市管理行政執(zhí)法分局和基層了解情況,編發(fā)了《城市管理活動主題信息》,并及時報送到市政府有關部門,使上級對我區(qū)工作有了全面的了解。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領導獻計獻策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。政府印發(fā)的文件具有很高的嚴肅性和權威性,代表政府的形象,出現(xiàn)任何紕漏都會影響政府工作的正常進行。對于要印發(fā)的文件,我每次都進行認真的核稿和校對,至少3遍以上,并請其他秘書幫助把關,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發(fā)放。

領導的決策和指示的落實都需要進一步的協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督,這是秘書工作的一項重要職能。對一些矛盾靈活掌握,具體問題具體分析,及時協(xié)調(diào)科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關系,正確處理問題。在改造鳳陽路時,我被派到工地,負責施工質(zhì)量和進度工作,由于不封路、工期短、地下情況復雜,工程涉及到十幾家單位的利益,經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象,影響了正常施工。每當出現(xiàn)問題時,我都深入調(diào)查、了解情況,多次協(xié)調(diào)電信局、供電局等單位,動員他們顧全大局,配合工作,并及時把情況反映給領導,以便領導及時作出決策,同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長熱線電話和群眾來信來訪時,我都熱情服務,較小的問題立即協(xié)調(diào)業(yè)務部門進行處理,較大的問題及時向主管領導匯報,待領導批示后,馬上落實到基層單位,并進行監(jiān)督。有群眾反映,北小區(qū)一樓飯店沒有排煙道,影響正常生活,按領導要求,我立即將情況通知了環(huán)保局,并限期進行治理,僅用兩天時間,事情就得到了圓滿解決,群眾非常滿意。

領導臨時決定將清理任務交給了我。當時出租的貨車都已經(jīng)收工,我就四處尋找、詢問,最后終于在鐵路貨場找到了已經(jīng)收工的貨車,將所有垃圾清理干凈時,已是第二天早上了。在拆遷廠西違章建筑時,幾家釘子戶拒絕拆遷,群眾反響很大,因為還沒有到強制拆遷的時間,領導臨時指派我協(xié)調(diào)有關部門做他們的思想工作,想辦法讓他們自拆,以盡量避免損失。我協(xié)調(diào)城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來到現(xiàn)場,向這幾戶宣傳有關拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性,曉之以理,動之以情,終于說服了他們進行了自拆,減少了很多不必要的損失,保證了整個廠西的順利拆遷。

雖然我在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。

2017年是繼往開來的一年。在局領導的正確領導和關心下,科室領導的精心指導與培養(yǎng)下以及各位同事的大力支持和幫助下,我在日常工作中嚴格要求自己,加強政治學習,業(yè)務上力求精益求精,通過自己的不懈努力,較好地完成了職責任務和領導交辦的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的思想、工作、學習、生活等方面的情況總結如下:

在開展學習和實踐科學發(fā)展觀活動中,認真學習黨的方針政策,堅定理想信念,積極向黨組織靠攏,認真撰寫提交了入黨申請書,定期向黨支部匯報思想情況,思想上與黨中央保持高度一致,牢固樹立“四個認同”和“三個離不開”思想,旗幟鮮明地反對邪教和民族分裂活動,自覺維護新疆的和平和穩(wěn)定。每當單位組織各種義務勞動、文體娛樂等活動時,我都積極參加,聽從安排、積極配合、表現(xiàn)活躍,既鍛練了體魄、陶冶了情操,又為口岸單調(diào)的生活注入了活力;積極參加局里組織開展的“扶貧幫困送溫暖”和“向7.5事件受害群眾”捐款、捐助活動。

在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,腳踏實地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務:

報甲型h1n1流感信息報表,都經(jīng)過仔細核查,確保上報信息的準確性和及時性,避免遲報、漏報、誤報情況的發(fā)生。

(2)做好辦公室設備管理工作。按照新疆檢驗檢疫設備管理要求,對辦公室設備和家俱器具進行了清點、檢查,并將清點出的設備目錄單上報阿勒泰資產(chǎn)管理員備案,組織對全局的儀器設備、家俱器俱加貼標識,達到了規(guī)范管理、有效監(jiān)控的目的。同時,對新調(diào)入的儀器設備做好驗收和檔案保存工作。

(3)努力協(xié)助做好顧客滿意度調(diào)查、體系審核、績效考核、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、值班安排、民族團結、黨風廉政、普法宣傳及檢務等工作。積極協(xié)同組織參予消防演習、食品安全法競賽答題、及公民道德建設月、綜合治理宣傳月、民族團結教育月、3.15國際消費者權益日、6.26國際禁毒日、11.9消防日等各類活動的宣傳,對于各項工作,都當作磨煉自已的一次好機會,嚴格要求自己,認真對待、勤學好問,在多跑腿、動手、動腦當中,掌握了工作技巧,增加了工作經(jīng)驗,鍛煉提高了自己的能力。

(4)做好機要檔案工作,嚴格按照iso9000質(zhì)量管理體系相關作業(yè)指導書要求,做好機要文件收發(fā)、印章保存、文書處理、大事記述等工作。于5月底前完成了文書檔案的歸檔工作,開始的歸檔目錄數(shù)據(jù)已全部進入世紀科怡檔案管理系統(tǒng),并且與紙質(zhì)的歸檔目錄、檔號相一致。同時,對全年重點開展的工作檔案,如學習實踐科學發(fā)展觀、質(zhì)量和安全年、甲型h1n1流感防控、應急管理等,進行認真的整理,確保工作檔案完整齊全。

(5)空白證書工作。加強對空白證單/標志/封識的管理,按照檢務處相關作業(yè)指導書要求,一絲不茍地做好空白證單/標志/封識物理領用、發(fā)放、核銷記錄登記和ciq中電子調(diào)撥、電子領用、電子核銷工作;認真做好使用作廢證書的保存登記工作,并和檢務人員一起對過去超過保存期限的使用作廢證書進行整理登記、銷毀;同時協(xié)助做好接待、服務、衛(wèi)生、樓墻粉刷、安全保衛(wèi)、勞保發(fā)放等各類工作。

(6)強化形象,提高自身素質(zhì)。由于科室人員少,工作量大,為做好各項工作,我堅持嚴格要求自己,經(jīng)常加班加點,注重以身作則,以誠待人:一是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。利用辦公室學習資料傳閱或錄入公文的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。三是,吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

一年來我對自身嚴格要求,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,注重自身的修養(yǎng),尊重領導、團結同志、謙虛謹慎、嚴格自律,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,自覺維護全局的整體形象。

認真參加單位組織的深入貫徹學習中紀委七次全會精神、黨風廉政建設教育月等反腐倡廉活動,在實際工作中,始終把廉潔從政、艱苦奮斗、盡職盡責、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準則,嚴格按照國家質(zhì)檢總局“十不準”的規(guī)定約束自己,自覺接受群眾監(jiān)督。

一年來,通過在工作、學習過程中,深深體會到:我們局是一個講學習、講政治、講正氣的集體,對于各項工作都要求精益求精。在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。

所以,我必須更加深入地學習落實科學發(fā)展觀,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。

其次,要認真學習業(yè)務知識,在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的國家公務員,首要條件就是成為業(yè)務上的骨干。要努力學習、熟練掌握業(yè)務知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行。

第三,要揚長避短,不斷完善自己。經(jīng)過一年的鍛煉,雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度、服務上還不夠,工作能力和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

2017年以來,在辦公室各位主任的領導與支持下,在本公司的各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要的工作總結如下:

為了適應新形勢下政府工作需要,一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆三中全會決定等篇章,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

按照辦公室分工,我主要職責是負責副市長*同志的秘書工作,組織起草有關領導講話和綜合性文字材料,承辦有關會務,搞好相關服務。為做好工作,經(jīng)常隨領導下基層搞調(diào)查研究,密切聯(lián)系實際,注意收集有關資料,積極為領導實施正確決策提高準確可靠依據(jù),當好參謀助手。*年,協(xié)助領導圓滿完成了年初市委、市政府下達的各項工作目標,使我市的城鎮(zhèn)建設、土地管理、文化旅游、廣播電視以及郵政、電信等各項事業(yè)都取得了較大進展,有力促進我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

實高效,堅持網(wǎng)上簽到,每天記工作日志,自我激勵,自我鞭策,時時處處以黨員標準嚴格要求自己,自覺維護辦公室形象。

一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。在新的一年里,我將揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

一年來,我在局領導的幫助指導下,同事們的關心、支持和幫助下,認真履行工作職責,努力學習,勤奮工作,不斷進取,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將學習、工作情況作以簡要匯報。

始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。為此,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習了十六大和十六屆四中、五中全精神、學習貫徹黨章、以“八榮八辱”為內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育等政治理論學習,學習了行業(yè)相關法律法規(guī)、文秘工作業(yè)務知識,參加了黨務工作者、實施《公務員法》培訓班,在學習過程中,注意理論聯(lián)系實際,學以致用的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素質(zhì),自覺遵守黨的紀律,不斷提高工作能力,確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴肅性。多方面完善工作能力,以便更好地完成領導交力的各項工作任務。

在工作中,我始終堅持從小事做起,忠于職守、勤奮敬業(yè),努力提高工作水平。黨務工作方面,積極配合區(qū)組織部、局領導完成了我局2012年黨風廉政建設“三合一”考核工作,努力協(xié)助局領導做好黨風廉政建設工作,制定黨風廉政建設責任制,加強對黨員干部的教育管理監(jiān)督,撰寫了2012年黨建、黨支部工作安排,各項學習計劃,黨務公開實施方案及情況匯報,國防教育、雙擁相關材料;政務工作方面,在局領導的指導下,完成了本年度工作安排、總結及目標任務考核工作;完成了人事局各項報表、事業(yè)單位年檢表的填寫上報,為年終個人考核工作做好準備工作;完成區(qū)文明委精神文明建設、未成年人思想道德建設、創(chuàng)建文明城市、及我局文明單位建設相關材料的撰寫;完成信息上報、會議準備工作;完成了計生、工會、女工委、保密相關材料。工作中,積極完成好黨組及局領導交辦的各項任務,努力做到不辜負領導信任,不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。

做好辦公室工作,必須堅持嚴格要求自己,注重以身作則,講奉獻、樹正氣,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),做到加班公文寫作加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。二是錘練業(yè)務講提高。經(jīng)過近一年的學習和鍛煉,在寫作方面得到一定的認識和進步,我利用辦公室學習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷地學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。辦公室工作不論是辦文、辦事還是進行綜合文字、信息調(diào)研、督促檢查,都要從實際出發(fā),說實話,辦實事。三是理順工作講整體。辦公室是個統(tǒng)一整體,各項工作既有分工又緊密聯(lián)系。實踐說明,辦公室工作無小事,每一項工作都關系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。必須注意理順關系,合理、科學地確定內(nèi)部工作分工、任務銜接和業(yè)務聯(lián)系,縮短辦事流程,簡化中間環(huán)節(jié),加快工作節(jié)奏。

一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務上還不夠,和有經(jīng)驗的同志比還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

面對秘書事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

加強學習,勇于實踐,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力。

要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進取,以適應各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

公司工作總結和工作計劃篇三

市場營銷是公司,包括非營利組織的基本職能之一,負責向消費者提供服務,處理與中介組織及外部支持組織如分銷商和廣告商之間的關系。今天本站小編給大家整理了公司營銷工作總結,希望對大家有所幫助。

光陰似箭,歲月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,忙碌的xx年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,充滿希望和激情的xx年。

一轉眼,來到安全門分公司也快半年了,回顧這一年來的工作,心里頗有幾分感觸,在過去的這5個多月來,首先我要提到x總和歐經(jīng)理,首先感謝曾總給予我們這樣一個發(fā)展的平臺和用心培養(yǎng);感謝歐經(jīng)理給予工作上的鼓勵和督促,在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。

其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我學習的地方,我從他們身上學到不少知識,讓自己更加成熟。5個月里不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我為自己能成為xx公司的一名銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面,社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

這半年以來,我先后到過河南、貴州兩個省出差。不同的區(qū)域、不同的銷售情況,經(jīng)過這兩個省的差旅工作、我發(fā)現(xiàn)安全門的市場不太樂觀,尤其是近段時間、就好比貴州,5月份之前的銷售額都是排名第一的,而后、10月份的銷售額還不到1萬,這是多么大的差別啊、作為一個區(qū)域經(jīng)理、我的責任很大。但相對于其他省、貴州還是很有潛力的、影響力大,之所以會出現(xiàn)這樣銷售額這么大差別、存在一些客觀因素,其根本原因有以下幾點:

1、質(zhì)檢方面,質(zhì)量保證。

在我們業(yè)務員銷售過程中,對經(jīng)銷商打保票,保證產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品吹的天花亂墜,客戶動心了,下幾套樣板。樣板回去后、客戶信心滿滿的打開包裝,看到的卻是門板凹凸不平、甚至油漆掉色等等,這樣公司就只賺那幾個樣板的的利潤,而沒有回頭單。就做死了一個客戶,做死客戶容易、開發(fā)客戶難啊。

但畢竟這類問題還是比較少,公司這么大、客戶這么多,質(zhì)檢抓質(zhì)量方面,難免會有漏網(wǎng)之魚,而這些漏網(wǎng)之魚就“咬”死了業(yè)務員好不容易開發(fā)的一個客戶,久而久之,小問題變成大問題。

我覺得質(zhì)量和生產(chǎn)應該分成2個部門,而不是質(zhì)檢聽生產(chǎn)廠長的。產(chǎn)品不合格,質(zhì)檢部門說不許出貨就不許出貨。2個部門互相牽扯,這些漏網(wǎng)之魚會大大減少。

2、售后服務。

在外面出差以來,其他門公司客戶反映相同的問題,就是經(jīng)銷商反映或反饋某某產(chǎn)品什么什么問題,卻得不到滿意的答復。經(jīng)銷商肯定是碰到了自己解決不定的事情才會為得不到好的解決而愁眉苦臉的。離公司這么遠,公司的人電話里跟經(jīng)銷商解決問題又解決不了的話,只能把門給退回來,而退回廠家,經(jīng)銷商又嫌麻煩,而且經(jīng)銷商給客戶的交貨期又不能按時。這樣經(jīng)銷商就對我們有點心寒。

我覺得公司售后服務這一塊應該重視起來,有時候經(jīng)銷商個人解決不了的時候,公司可以出錢給他維修,或者在貨款不超過長期定金時可以先給客戶發(fā)門,不影響經(jīng)銷商裝門的日期,總之,舍小家為大家,以大局為重。把售后服務做到位。

3、新穎的產(chǎn)品。

公司要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。目前公司產(chǎn)品的定位,以及針對的市場,是國內(nèi)中高檔市場。在許多建材市場里的中高檔產(chǎn)品,其中不乏大品牌,高質(zhì)量、另類的產(chǎn)品,也就是說安全門在中高檔市場的位置很尷尬,也是大品牌,可說實話在當?shù)睾芏嘈∑放贫己艹雒?,門市場競爭激烈,我安全門的確有很多不如一些小廠家的門。

安全門公司成立也一年多了,各方面條件也成熟了,公司應大膽的創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)和研究更高更深的技術。開發(fā)市場上沒有的產(chǎn)品,占領國內(nèi)安全門的市場,乃至壟斷。

企業(yè)要發(fā)展,就要有創(chuàng)新。xx公司在眾位領導的帶領下走到這一步已經(jīng)很不容易,但創(chuàng)新是永無止境的,下面本人不才,為公司提幾點意見、希望能對公司有點幫助。

1、出臺一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。

首先、出臺“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》,對業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次、出臺“管事”的《銷售部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上進一步地對出差、開發(fā)客戶、下單、優(yōu)惠、市場規(guī)劃業(yè)務開展的基本思路作出細化,做到“事事有要求,事事有標準”。

第三,形成“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中簡單分布工作,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整銷售策略,尊重業(yè)務人員的意見,以市場需求為導向,大大提高工作效率。

2、確保一系列品種在重點客戶的區(qū)域的占有率。

目前,銷售部所暢銷的市場有廣西、江西、湖南、貴州等。我們因按照其客戶帶來的利潤和對公司的忠誠度,制定相應的銷售政策;如促銷、返利等。而公司生產(chǎn)部也應做好大量庫存,確保經(jīng)銷商能隨時買到公司產(chǎn)品,而杜絕因時間拖延影響客戶的交貨期所造成的損失。

3、產(chǎn)品要有創(chuàng)新、思路跟著市場走。

公司應根據(jù)市場的情況來規(guī)劃產(chǎn)品,企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新、才有不斷的銷路,鋼木門做到了鋼木門行業(yè)領先品牌,鋼木門發(fā)展的時候、市場上門業(yè)少,而且在不斷的創(chuàng)新下、走到今天這一步。我們安全門也應該大膽的去創(chuàng)新。不是我們跟著市場的步伐走,而是市場跟著我們的產(chǎn)品走。

新的一年快到了,在兩位領導的帶領下、我對明年的工作從以下幾個方面開展。

一、產(chǎn)品知識方面:要加強熟悉安全門的生產(chǎn)工藝和材料特點,規(guī)格型號(包括鋼板和產(chǎn)品等),生產(chǎn)周期,付貨時間,了解安全門的安裝方法,保養(yǎng)及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關情況。

二、客戶需求方面:了解安全門經(jīng)銷商(包括潛在客戶)消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

三、市場知識方面:了解安全門市場的動向和變化,經(jīng)銷商的銷售情況,進行不同區(qū)域的市場分析。

四、專業(yè)知識方面:進一步了解安全門有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流。了解不同安全門廠家在新的一年里的設計思維,以便跟著市場創(chuàng)新的步伐走。

xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我于xx年xx月份進入公司,在職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將xx年的工作總結如下。

一、內(nèi)勤日常工作。

作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展:

1、日常業(yè)務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務信函的發(fā)送。

3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。

4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價位、結算方式)。

5、各種促銷活動情況了解,統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理。

6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應妥善保管,不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點及計劃。

對于太陽能市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多掌握一些技術上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

四、總結。

一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步!

20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx年當中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,

缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

2.對客戶關系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務知識不高。

個別業(yè)務員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和。

工作計劃。

性不強,業(yè)務能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)。

一.市場分析。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

公司工作總結和工作計劃篇四

(一)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。今年以來,湄洲島第三產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況良好,預計2015年第三產(chǎn)業(yè)增加值8億元,比增14.5%;社會消費品總額2.75億元,增長19.5%。1-10月份規(guī)模以上商貿(mào)業(yè)營業(yè)收入1296萬元,增長7.8%;重點服務業(yè)營業(yè)收入4555萬元,增長22.3%。另外,今年還擬新增1家重點服務業(yè)企業(yè)(海神旅行社)和1家限上商貿(mào)企業(yè)(益佰家超市)。

1.住宿餐飲業(yè)持續(xù)繁榮。隨著旅游品牌的推廣、媽祖文化特色舞臺劇《平安號》的推出、節(jié)慶活動的舉辦及向莆鐵路、廈深鐵路的開通等,游客人數(shù)增長較快,旅游產(chǎn)業(yè)不斷提升,對全區(qū)餐飲住宿業(yè)拉動明顯,特別是節(jié)假日期間市場持續(xù)火爆。春節(jié)、“五?一”黃金周、中秋、“十?一”黃金周等節(jié)假日期間,全區(qū)12家重點餐飲企業(yè)零售額實現(xiàn)翻倍增長,64家家庭旅館和3家限上餐飲住宿企業(yè)更創(chuàng)新高。

2.消費市場持續(xù)活躍。以旅游工藝品、日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品流通等為重點,帶動流通服務網(wǎng)絡建設,形成較為完整的供應網(wǎng)絡。完善農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡,新增1家超市。

11月,共減免小微企業(yè)875戶,減免營業(yè)稅金額達26.5萬元。通過以上扶持措施,推動湄洲島第三產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展。

(二)招商引資和對臺經(jīng)貿(mào)合作取得一定成效。積極發(fā)揮媽祖文化、對臺工作和濱海旅游優(yōu)勢,挖掘潛力,強化措施,克服不利因素,招商引資和對臺經(jīng)貿(mào)工作取得了一定成效。今年,我區(qū)共審批2家臺資企業(yè),總投資額1050萬元,利用臺資424.25萬元。其中,xx市善源海洋生物科技有限公司相關手續(xù)已辦理完畢,另外一家xx市湄洲島海悅濱海生態(tài)旅游開發(fā)有限公司相關手續(xù)正在辦理。

1.科學策劃項目,對外推介招商。在總體規(guī)劃的框架內(nèi)把項目切塊,選出有關媽祖文化、對臺交流、海濱旅游和基礎設施等有代表性、市場潛力大、影響面寬,具有特色和優(yōu)勢、容易啟動的項目進行策劃包裝,制作招商項目手冊,向外推介招商。

2.積極參加招商活動。參加福建中錦新材料有限公司vip客戶戰(zhàn)略合作論壇暨xx市產(chǎn)業(yè)鏈項目招商推介會等招商活動,同時赴廈門參加第十九屆“9.8”投洽會,購買設立招商展臺,策劃推出度假酒店、游艇俱樂部等旅游經(jīng)貿(mào)招商項目,吸引了不少客商前來咨詢洽談。

3.發(fā)揮媽祖文化優(yōu)勢,拓展對臺合作。以媽祖文化為紐帶,積極配合有關部門推進湄洲島對臺小額商品交易市場、海關監(jiān)管倉庫籌建,海關監(jiān)管倉庫已通過驗收。同時,協(xié)助管委會舉辦第十七屆中國?湄洲媽祖文化旅游節(jié)等重要涉臺活動,不斷把對臺對外媽祖文化交流擴展到更多層面。

(三)海防工作取得成效。重點抓好平安海域、海防道路建設等工作。成立湄洲島“平安海域”建設工作領導小組,適時調(diào)整充實湄洲島海防委員會成員名單,促進了海防建設工作的有力開展;在我局的督促下,港樓村-邊防所、汕尾村-邊防所2條海防執(zhí)勤道路建設已建設完成,獲得上級補助140多萬元。同時,今年增報5條海防執(zhí)勤道路,爭取列入2016年海防基礎設施建設,目前已審批通過2條;6塊海防led宣傳顯示屏的建設安裝工作已完成;重點抓好“三?廿三”媽祖誕辰紀念系列活動、第十六屆中國?湄洲媽祖文化旅游節(jié)等重大節(jié)假日和重點時段的客渡船現(xiàn)場監(jiān)管工作,有的放矢地做好“重點海域、重點對象、重點時段”的現(xiàn)場檢查和隱患排查工作,做到了保平安、促和諧,行之有效地保障了湄洲島海防的形勢穩(wěn)定。

(四)科技工作繼續(xù)向前。

1.地震工作實現(xiàn)突破。今年以來,我區(qū)地震應急避難場所建設工作取得一定進展。在上級領導和區(qū)黨工委、管委會領導的高度重視下,地震應急避難場所建設工作列入政府重要工作議程。根據(jù)我區(qū)實際情況,我局制定了《湄洲島地震應急避難場所建設方案》并進行細化;下達方案,并召集媽祖中學、湄洲二中主要負責人進行避難場所建設工作動員;督促業(yè)主單位進行地震應急避難場所建設,按月上報地震應急避難場所建設進度,目前,2處地震應急避難場所已竣工驗收;協(xié)調(diào)團委、組織部等部門進行地震救援志愿者隊伍建設;積極推進湄洲鎮(zhèn)和有關部門、單位地震應急預案制定、修訂工作,并要求各責任單位根據(jù)預案進行演練。

2.科普工作得到加強。認真貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,利用湄洲鎮(zhèn)及下轄的11個行政村的科普宣傳欄,并利用“全國科普日”、“科技活動周”等開展科普活動,提升湄洲島科學普及。

3.專利申報工作取得進展。今年以來,我區(qū)共有專利申請量6項,授權量6項。

(五)誠信建設工作有所發(fā)展。積極響應市誠信促進會工作相關要求,根據(jù)我區(qū)實際,創(chuàng)造性地開展“誠信企業(yè)”評選、“誠信家庭”評選、“踐行核心價值觀”系列宣傳等活動,促進湄洲島誠信社會的建立。(六)外僑辦工作成效顯著。積極對接“一帶一路”戰(zhàn)略,接待來自加拿大、澳大利亞、新加坡、馬來西亞、印尼等地的13批400多名客人,通過接待、座談會等形式,加強雙方交流,促進媽祖文化的傳播與弘揚,提高媽祖文化的影響力和湄洲島的知名度。

(七)安全生產(chǎn)工作得到加強。認真落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任,深入推進企業(yè)安標化建設工作,加大對各類安全生產(chǎn)隱患排查整治力度,重點開展清剿火患戰(zhàn)役活動、重大火災隱患暨“三合一”場所整治專項行動、電梯安全檢查、超市安全生產(chǎn)專項檢查、餐飲場所燃氣安全大檢查等,切實防范我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全事件的發(fā)生。今年以來,我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)態(tài)勢,沒有發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故,較好地完成管委會下達的安全生產(chǎn)控制指標。

(八)直屬公司的服務管理水平進一步提升。做好企業(yè)的服務管理工作,寓管理于服務之中。重點加強對輪渡公司的安全監(jiān)管,忠湄輪渡公司2015年1-11月份安全渡運游客161多萬人;積極配合輪渡召開項目、設備招投標工作,輪渡提升工程得到順利推進。

(九)行政權力運行工作有序進行。在省市商務、經(jīng)信部門的指導下,完成行政權力、公共服務事項清理,制定相應運行流程圖及辦事指南,并進行公開公示;完成單位責任清單制定,規(guī)范部門權力;對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行梳理,逐步完善網(wǎng)上辦事系統(tǒng)。

二、2016年工作思路。

2016年,我局將繼續(xù)認真貫徹落實市、區(qū)各級經(jīng)濟工作部署,突出提速提升,突出實干實效。為此,擬重點抓好以下幾方面工作:(一)著重抓好第三產(chǎn)業(yè)工作。

加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),重點抓好旅游服務業(yè)、流通服務業(yè)、住宿餐飲業(yè)和交通運輸業(yè)的發(fā)展,爭取新增若干家限上商貿(mào)企業(yè)和重點服務企業(yè)。協(xié)調(diào)有關單位、部門,以創(chuàng)建5a景區(qū)為抓手,打響“來湄洲度假、帶平安回家”的旅游品牌,抓好旅游項目的布局,抓好旅游產(chǎn)品的開發(fā),抓好旅游服務業(yè)的提升,推動湄洲島第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(二)著重拓寬招商渠道。

圍繞“一地三島”建設目標,有效發(fā)揮媽祖文化、濱海旅游、對臺工作等優(yōu)勢,精心策劃一。

批特色項目,做好包裝和推介;進一步利用節(jié)會招商,組團參加市委、市政府2015年招商引資工作計劃的重要招商活動、第十九屆中國投資貿(mào)易洽談會等節(jié)會招商活動;積極開展”三維對接”,緊盯旅游產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié),重點引進五星級酒店、綜合性娛樂購物、海上娛樂項目、“漁家樂”等旅游項目,優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結構。

(三)著重推進項目建設。

積極上報商貿(mào)服務項目,跟蹤項目進度,及時上報;已經(jīng)簽訂合作意向的項目要加快落地投建步伐;已開工項目要加快建設進度;想法設法向上爭取各類補助資金用于開發(fā)建設,積極協(xié)調(diào)推進創(chuàng)建5a級景區(qū)系列工程、輪渡提升工程、東環(huán)路景觀帶工程、鵝尾神石園提升改造工程等項目,努力實現(xiàn)商貿(mào)固定資產(chǎn)投資按序時進度完成。

(四)著重抓好海防工作。

在原有基礎上,繼續(xù)加強海防基礎設施建設,重點抓好海防執(zhí)勤道路建設,爭取按時完成任務。做好2016年海防基礎設施建設項目申報工作,督促有關單位抓好項目的前期工作。健全聯(lián)勤機制,聯(lián)合涉海單位,加強經(jīng)常性海上聯(lián)合執(zhí)法行動,形成有效工作機制。建立警民聯(lián)防聯(lián)管機制,實現(xiàn)海上安全齊抓共管的良好局面。

(五)著重抓好科技普及工作。大力開展科普宣傳活動,努力提高公眾的科學文化素質(zhì)。繼續(xù)開展形式多樣的群眾性科普活動,開展科教進鄉(xiāng)活動,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普宣傳的力度;結合節(jié)假日、活動日,支持配合有關部門開展科普活動。同時,加強農(nóng)村科技培訓工作,根據(jù)群眾需要,舉辦專題知識講座和培訓,傳授科學技術,把我區(qū)科協(xié)工作推上一個新臺階。

(六)著重抓好其他工作。

推動各項工作上新臺階。

2015年,我們的工作在多方的努力之下取得了一定的成效,但是,也存在很多不足之處。2016年,我局將在認真貫徹落實十八屆三中全會精神的基礎上,堅決按照區(qū)黨工委、管委會領導對經(jīng)貿(mào)招商局工作的批示指示,繼續(xù)開展好各項工作。今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點,積極落實區(qū)委、區(qū)政府有關工作部署,認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩(wěn)步推進,招商局各項工作均保持良好發(fā)展態(tài)勢。

1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底,我區(qū)實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約項目6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恒大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悅小區(qū)項目,總投資15億元;橫河社區(qū)城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區(qū)城中村改造項目,總投資80億元。

目前,正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續(xù)辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開工建設,積極引進物流項目推動我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展,傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續(xù),同時,積極與有意投資我區(qū)的外來企業(yè)做好對接服務工作,全力促進我區(qū)招商選資工作。

2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別于今年1月16日、6月9日召開了。

兩次xx區(qū)城中村改造項目專題推介會,共有100余家省內(nèi)外知名地產(chǎn)企業(yè)參加,并有二十余家意向企業(yè)與我區(qū)進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先后在省投促局對外招商網(wǎng)絡平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網(wǎng)、土地資源網(wǎng)等大型土地資源網(wǎng)站上發(fā)布相關推介信息100余條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯(lián)系等方式先后向80余家國內(nèi)重點房企發(fā)布推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區(qū)城中村項目。經(jīng)過努力,今年先后有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內(nèi)知名企業(yè)介入我區(qū)城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經(jīng)貿(mào)集團鼎軒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、許東與陸延集團已簽訂協(xié)議,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

二、政務服務工作。

一步提升了服務效率。工商窗口開始核發(fā)“三證合一”營業(yè)執(zhí)照,食藥監(jiān)窗口對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統(tǒng)中累計辦結46.14萬余件,占全市市縣區(qū)辦件總量的50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作運行效率,根據(jù)市政務辦要求,我區(qū)已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數(shù)字化平臺,由區(qū)政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監(jiān)督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據(jù)統(tǒng)計,全區(qū)10個街鄉(xiāng)便民服務中心及156個代辦點日接待群眾500余人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬件次。

三、六權治本工作。

全區(qū)六權治本工作領導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區(qū)各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,并制定了工作任務表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務時限。截至目前,全區(qū)共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰2089項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政征收征用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區(qū)政府為實施主體的行政權力45項,部門共有的行政權力11項,無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優(yōu)化制度清單,共收集全區(qū)各相關單位報回的制度230余條。三是積極發(fā)揮統(tǒng)籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理匯總,上報至xx市政府。

以上是我局今年以來的工作情況,盡管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,切實為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

公司工作總結和工作計劃篇五

房屋建筑監(jiān)理、全過程工程咨詢、市政軌道交通三個業(yè)務板塊在2020年齊頭并進、聚力騰飛,經(jīng)營和進賬均取得取得豐碩成果。公司業(yè)務結構已從原有的房建監(jiān)理業(yè)務一支獨大的格局轉變?yōu)槿齻€業(yè)務板塊相互協(xié)同、促進發(fā)展的良好局面。

全過程工程咨詢板塊厚積薄發(fā),在深圳、浙江、廣西、山東、湖北、河南、安徽等省市大力推廣全過程工程咨詢服務模式,并且在全過程工程咨詢貴陽交流會,北京交流會,浙江論壇等全國性交流平臺推介xx管理品牌及全過程工程咨詢服務理念,綜合實力居全國前列。

市政軌道交通工程板塊業(yè)務范圍覆蓋20多個城市,市政類業(yè)務和軌道交通類業(yè)務實現(xiàn)均衡發(fā)展,并且積極探索和實踐全過程工程咨詢模式,其中軌道交通類業(yè)務專業(yè)覆蓋更全面,市場區(qū)域更廣,形成了一批新的客戶源;市政類業(yè)務來源更加多元化,高架業(yè)務有效延續(xù),市政隧道和地下綜合交通樞紐業(yè)務實現(xiàn)新突破。在一帶一路國家政策的帶動下,市政軌道交通板塊成功進軍海外市場。

公司工作總結和工作計劃篇六

回首過去,是為了更好的面向未來。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首20xx。

1、我們生活在服務經(jīng)濟時代,同時我們也是站在服務的崗位上,服務已經(jīng)滲透到生活和工作中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。我們站在出庫的崗位上更應有如此的理念,因為我們對內(nèi)是窗口對外也是窗口。所以我們一定要做好這個模范窗口。為客戶,司機、業(yè)務員們提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事是我們能秉承的理念,盡我們的能力去滿足每一位司機、業(yè)務員的要求,給我們一個機會就是給客戶司機和公司業(yè)務員的一個答案。我們會一如既往,無微不至的做的更多更好。

不足之處:溝通方面還存在許多不夠完善的方式。

2、能夠嚴格遵守公司部門出庫發(fā)貨制度,做到發(fā)貨的準確率:出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況需有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

不足之處:遇到發(fā)貨問題處理效率較低。對貨物外觀沒有做到欽點。

3、積極配合成品會計。對每天的發(fā)貨賬務進行整理,核對,做到手工賬、系統(tǒng)賬、實物一致性。有問題及時反應給成品會計。積極配合每月盤點工作,對出現(xiàn)的問題及時處理,匯報會計及時做好調(diào)賬工作,保證庫存報表上交的時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

不足之處:數(shù)據(jù)的準確性和效率性還有待提高。

4、6s工作,積極配合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等各個環(huán)節(jié)的6s工作。每天參與對倉庫紙滾的整理,倉庫衛(wèi)生的清掃,倉庫安全隱患的排查。不斷的提高自己倉庫管理意識。

不足之處:對現(xiàn)場的工作了解不夠全面。以后有待提高。

二、自己主要崗位職責。

1、根據(jù)裝貨通知單負責安排裝車,打印出庫單并做好各項登記工作。

當接到裝貨通知單在右上角寫上來單時間并做好系統(tǒng)登記,根據(jù)裝貨通知單所開的規(guī)格及要求查好庫位,安先后順序有秩序的安排裝車,交代清楚叉車工相關裝車要求,主動協(xié)助叉車司機找好紙工作,外庫轉回及時做好調(diào)撥,并做好相應的登記工作。打印出庫單時核對好相應的要求,并及時過賬。準確算好當班匯總,并把單據(jù)整理好。

2、做好所有工作的交接與檢查工作和客戶的服務、溝通、協(xié)助等工作。

提前20分鐘到崗,做好責任區(qū)破損紙和6s的檢查和處理,遇到問題及時反饋。裝車過程中涉及改單問題及時與計劃員聯(lián)系,發(fā)貨過程中遇到磅差返回的車輛及時核對并有效率的處理。跟客戶司機和業(yè)務員溝通要有耐心、主動協(xié)助司機、業(yè)務員解釋、解決問題。

展望20xx,我們需要不斷的提高自己的服務意識,提高裝車的高效率、高質(zhì)量。做到時間和空間上的合理利用,為玖龍的良好口碑不斷努力。在倉庫規(guī)劃上做到合理的安排,減少庫存壓力。使發(fā)貨秩序再上一個臺階。

公司工作總結和工作計劃篇七

2017年,在公司黨政和上級團組織的正確領導下,我們認真貫徹落實“兩會”精神和上級團組織的總體部署,緊密圍繞公司存續(xù)發(fā)展的需要,結合共青團工作實際,以服務公司大局和團員青年為目標,充分發(fā)揮職能作用,體現(xiàn)青年作為,不斷開拓創(chuàng)新、扎實進取,全面加強和改進了團的工作,發(fā)揮了團組織在企業(yè)改革工作中的促進作用。

一是圍繞公司新形勢、新特點和各個時期的不同情況,組織開展了多種形式的青年思想教育活動,全面提高團員青年的責任意識。今年以來,為深入了解公司廣大團員青年的思想認識及技術素質(zhì),先后多次組織開展調(diào)研活動,通過走訪、座談、問卷的形式,及時把握青年思想脈搏和整體素質(zhì)情況,并針對特點開展多種形式的思想教育活動。為不斷提高廣大團員青年的政治覺悟,先后分兩個層次組織開展了青年“學理念、知形勢、明責任、促發(fā)展”主題宣講活動,不斷增強了廣大團員青年凝聚力和責任感。另外,聯(lián)合人力資源部、工會等機關部室先后組織開展了“建礦130周年新公司成立10周年”青年管技座談會以及“2017屆大中專畢業(yè)生”思想交流座談會。通過這些活動的開展,既提高了廣大團員青年的思想覺悟和對企業(yè)現(xiàn)狀的認知程度,又增強了對廣大團員青年的理想信念教育。

二是重點做好了新入職外地畢業(yè)生的教育引導工作。一方面,配合人力資源部做好新工的教育培訓工作。公司團委分別從公司發(fā)展形勢、青年員工隊伍現(xiàn)狀、個人發(fā)展規(guī)劃等方面著手,對新工進行教育培訓。另一方面,各基層團支部積極與外地畢業(yè)生溝通聯(lián)系,通過加強交流進一步了解畢業(yè)生的思想動態(tài),幫助其解決實際困難,為穩(wěn)定新工隊伍打下基礎。同時,按時進行了青年思想狀況信息反饋,對青年員工隊伍思想動態(tài)及時進行分析整理,保證了青年員工隊伍的持續(xù)穩(wěn)定。

三是為紀念“五四運動”95周年、林西礦建礦130周年、新公司組建10周年,弘揚林西礦“艱苦奮斗、負重爬坡”的企業(yè)精神,凝聚公司上下全體團員青年的力量,引導團員青年牢固樹立愛崗敬業(yè)的高尚情操,于5月4日、9月8日在公司文化樓三層先后組織開展了兩場青年演講會,重點圍繞林西的發(fā)展歷史、光輝成績以及青年員工個人成長經(jīng)歷和對企業(yè)的發(fā)展體會感受等方面,抒發(fā)了情感,表達了身為林西人的榮譽感和自豪感。通過演講活動進一步提升了員工的榮譽感和歸屬感,營造了良好的工作氛圍,助推了企業(yè)各項任務目標實現(xiàn)。

四是主題鮮明、形式多樣、突出實效地組織開展了安全思想教育活動。在安全月系列活動中,公司團委本著重點督導、注重實效的主導思想,廣泛開展了案例課件展播、安全微課堂、崗位描述明星等各種活動,組織15個團支部通過微信平臺,學習各單位的優(yōu)秀作品和經(jīng)驗總結,并將契合我單位實際的作品,進行宣傳和推廣,不斷提高我公司青年員工的安全生產(chǎn)意識和危害辨識能力,進一步營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。同時,不斷維護并更換了井下安全文化走廊的牌板內(nèi)容,保證了安全宣傳陣地的更新和完善,通過陣地建設及其作用的發(fā)揮,進一步加強對公司青年員工日常性的潛移默化的教育,有效地促進了青年員工自身規(guī)范行為養(yǎng)成。另外,組織開展了基層團支部青年安全知識搶答賽活動,豐富了各基層單位安全教育的內(nèi)容及載體,進一步筑牢了廣大職工的思想防線,為公司安全目標的順利實現(xiàn)提供了保障。

二、有針對性地開展青年實踐活動,在公司經(jīng)濟建設中發(fā)揮團青作用,體現(xiàn)團青作為。

一是通過拓展訓練進一步提升了團員青年的綜合素質(zhì),提升了青年員工隊伍凝聚力。為進一步增強青年員工團隊協(xié)作意識和勇于爭先的精神,引導廣大團員青年以良好的精神面貌投身于公司轉型發(fā)展、存續(xù)發(fā)展的偉大工程,組織開展了青年員工團隊拓展訓練活動,30余名團員青年參加了拓展訓練活動,以寓教于樂的形式,引導青年提高團結協(xié)作意識,進一步強化了青年員工對企業(yè)的認知度和認同感。

二是圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營,發(fā)揮青年的生力軍和突擊隊作用。為認真落實公司“兩會”精神,我們堅持圍繞基層單位特別是生產(chǎn)一線在生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的實際困難和問題,積極組織各單位青年突擊隊,深入現(xiàn)場進行勞動,支援一線生產(chǎn)。幫助井下及井上各單位治理工作環(huán)境,提高質(zhì)量標準化水平。圍繞公司開展的“保量提質(zhì)降本增效”活動,組織各單位團支部開展小革小改和創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞公司企業(yè)形象建設,積極組織開展掘進二區(qū)張華偉班組青年文明號創(chuàng)建工作,本著“基礎條件好、示范作用強”的指導思想選擇了ct1021作為創(chuàng)建部位,并堅持“三公開”基本要求,明細創(chuàng)建標準及制度,加強對該部位青工的技術培訓,積極改善創(chuàng)建部位的軟環(huán)境,有效促進了公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的開展。

三是進一步深化青年安全工作,發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的崗哨作用。為深入貫徹落實《開灤集團公司青年安全監(jiān)督崗工作細則》,和公司《青年安全管理考核辦法》,加強對各基層青安分崗的動態(tài)考核與管理,每月對最佳青安分崗和優(yōu)秀青安崗員進行考核評比,實行了月評季獎。同時,為加強對青安崗員隊伍的管理,有效地激發(fā)青安崗員的工作熱情,重點推行崗員區(qū)域分工制度、崗員培訓考試機制、崗員責任追究制度以及動態(tài)轉換制度和崗員選拔制度,增強崗員隊伍活力。達到以目標引導行為的目的。為更好地發(fā)揮青安崗員和青年安全監(jiān)督崗的職能作用,組織廣大團員青年立足本崗開展建言獻策活動,認真查找安全隱患、深入排查安全無把握青工、廣泛征集安全合理化建議。圍繞公司不同時期安全工作中的突出問題,適時組織開展青年安全集中檢查等活動,有效發(fā)揮了青年安全哨兵的作用。

一是深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。組織青工圍繞本單位和本崗位生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,鉆研技術,查找問題,促進青工在參與創(chuàng)新中長知識,提素質(zhì),全年共完成并上報科技及管理創(chuàng)新項目9項,五小創(chuàng)新項目180多項。同時,組織各支部聯(lián)合開展青年讀書、專題培訓、青年崗位能手課堂等活動,并利用基層團支部教育陣地,傳播相關技術知識,營造讀書成才的良好風氣,促進青工學習專業(yè)知識,提高業(yè)務素質(zhì)。另外,由各基層團支部根據(jù)本單位的實際需要,開展分專業(yè)、分工種的技能競賽活動,積極為青工搭建學習和交流的平臺。

二是組織開展了青年員工“一專多能”技術培訓活動。為進一步提升青年員工綜合素質(zhì),緩解各單位員工短缺問題,公司團委于6月份進行了“電氣作業(yè)”、“提升機操作”、“低壓作業(yè)”、“焊接與熱切割作業(yè)”、“采煤機司機”等五個專業(yè)的青年員工情況調(diào)研,并組織開展了30余名青年員工進行非本崗位技能培訓,使廣大青年員工拓展了擇崗渠道,同時也為各單位的用工需求提供了保障。

三是深入開展青工技能演練和競賽活動。為切實提高青工的操作技能,我們采取集中與分散相結合的方式,根據(jù)自身工作實際,由各團支部根據(jù)本單位性質(zhì)和特點,采取聯(lián)辦、協(xié)辦和單獨承辦的形式,開展分專業(yè)、分工種的技能競賽活動,積極為青工搭建學習和交流的平臺。先后組織開展了采掘電鉗工、掘進工、礦井維修電工、絞車司機等多個工種的青年技能競賽活動,加強了青工實踐鍛煉,提高了青工操作技能,營造了青工學技術、提素質(zhì)、當能手的濃厚氛圍。

四、完善基礎管理,改進方式方法,努力加強團的自身建設。

一是完善工作機制,促進團建創(chuàng)新。為全面加強基層團支部和團員隊伍建設,按照有關標準要求,繼續(xù)在基層團支部中廣泛開展爭創(chuàng)“五型五星”團支部活動,進一步推進團的基礎、隊伍和制度機制建設。為優(yōu)化團的組織管理體系,打破單一的管理模式,體現(xiàn)團的工作機制創(chuàng)新,先后修訂完善了《關于基層團支部工作達標考核評價辦法》、《共青團唐山開灤林西礦業(yè)有限公司委員會責任分工》等工作機制,對基層團支部組織建設、履職情況等方面工作內(nèi)容進行了規(guī)定,制定了考核評價標準。團委將通過不斷的整章建制,使團務工作進一步規(guī)范化、制度化,對基層團支部工作進行嚴格考核,重點督促,使基層單位開展團務工作有章可循。促進其不斷提升工作水平。

二是深入推行掛職鍛煉制度,選拔優(yōu)秀團干部實行掛職和兼職。一方面,組織各基層團干部到團委實行輪流掛職;另一方面,先后選拔5名團干部分別到黨建部、工會等黨群部門掛職;再有,就在本單位內(nèi)部重要崗位上掛職。一年來,先后有4名團干部分別掛職區(qū)科工會主席、班組長等職務,不僅提高了團干部的綜合業(yè)務能力,也為團干部轉業(yè)提供了良好的渠道和途徑。

總之,一年來,我們在工作取得的一些成績,但客觀分析,還存在許多問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是各級團干部工作水平不均衡,部分團干部對團青隊伍了解不到位。二是部門自身存在對團員青年的教育和管理方法不多,形式不活,對團干部的監(jiān)督力和約束力不強,對團的重點工作的推進力度不夠等方面的問題。需要在今后的工作中,不斷總結經(jīng)驗教訓,改進工作方式方法,力爭使公司共青團工作再上新的臺階。

2018年工作思路。

2018年,是決定公司命運轉折的特殊時期,在這實現(xiàn)公司轉型發(fā)展、存續(xù)發(fā)展的關鍵時刻,我們決定將2018年的工作重點確定為加強基層團支部建設。加強基層團支部建設不僅是團的建設堅持重心下沉,關口前移的工作思路的充分體現(xiàn),同時也突出了基層團支部在團的工作中的終端和基礎地位。2018年公司團委將在堅持黨建帶團建的前提下,以基層團支部建設為重點,積極探索和實踐新形勢下團建工作新思路,從抓基礎工作入手,全面加強團的服務能力建設,積極構建學習型團組織,理順組織體系、鞏固群眾基礎,健全組織制度,完善運行機制,把共青團建設成團干部隊伍素質(zhì)過硬、團員青年隊伍充滿朝氣和活力具有較強凝聚力和感召力的先進青年群眾組織。

2018年共青團工作的總的指導思想是:以“十九大”精神為指針,認真落實集團及公司“兩會”精神和集團公司團委文件要求,圍繞企業(yè)實際,結合青年特點和青年工作規(guī)律,以保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標,以人才培養(yǎng)為根本,以生產(chǎn)實踐為平臺,以工作創(chuàng)新為動力,以組織建設為保障,積極應對形勢變化,找準定位,明確方向,優(yōu)化職能,把握重點,努力在企業(yè)經(jīng)濟建設中育人建功,為企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展做出積極貢獻。

按照這一指導思想,2018年團委工作主要抓好以下幾個方面:

一、突出青年思想教育重點,保持青年隊伍的政治穩(wěn)定,為促進公司存續(xù)發(fā)展提供精神動力。

一是加強青年員工形勢任務教育,堅定青年“聽黨話、跟黨走”的信念。要做好三個宣講,積極宣揚黨的十九大精神。一是做好“學習十九大”宣講。以“上一次團課、寫一篇體會”為載體,組織團員青年重溫黨史、團史,黨章、團章,深入學習領會習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,特別是關于青年和共青團工作的重要論述。二是做好“獻禮十九大”宣講。以“講青年擔當、鼓青年士氣”為目的,開展形勢任務宣傳,加強青年責任教育,引領團員青年自覺落實公司“兩會”精神,積極投身存續(xù)發(fā)展、轉型發(fā)展偉大工程。三是做好“宣傳十九大”宣講。組織團員青年收聽收看十九大會議專題報道,掀起學習貫徹十九大精神的熱潮。同時通過開展青年宣講員下基層、發(fā)放宣傳卡等活動,充分利用公眾微信平臺、花椒直播等多媒體媒介,以線上+線下的形式,加強青年員工形勢任務教育。

二是加強青年員工思想教育引導。在青年思想教育的內(nèi)容上,要重點抓好轉變觀念的教育,為促進企業(yè)發(fā)展提供強大的內(nèi)在動力。要教育引導青年樹立起強烈的發(fā)展意識,堅決克服消極等待、駐足觀望思想,跟緊形勢而不能落后。以“公司存續(xù)發(fā)展是青年肩負的責任和使命”為主題,廣泛開展青年學習討論活動,引導青年通過組織培養(yǎng)和自身努力實現(xiàn)個人成長愿景。為此,我們將開展有獎征文、演講、知識競賽、懇談會、匯報交流會等形式,借助有型的活動載體,不斷增強青年做好本職工作的積極性和主動性。

三是進一步豐富青年思想教育載體。一是健全完善青年思想教育工作網(wǎng)絡體系建設,充分利用微信公眾平臺、青年微信交流群、專業(yè)技術交流群等網(wǎng)絡宣教陣地,增強青年思想政治工作的時代感和吸引力,延伸工作手臂,拓展信息渠道,搞好輿情監(jiān)控。二是堅持以開展有形活動為手段,用豐富活動熏陶青年。要通過開展讀書、交流、座談、征文、演講、知識競猜答題等各項活動,對青年進行理想信念、企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)、先進文化等方面的教育,寓教于樂,增強教育效果。三是大力選樹青年典型,弘揚先進事跡,激勵和引導青年進行比、學、趕、超,發(fā)揮好榜樣的示范帶動作用。

二、以提升青年人才素質(zhì)為重點,深化青年崗位能手活動,促進青年人才資源開發(fā),為企業(yè)生存發(fā)展提供智力支持。

一是堅持以實踐活動培養(yǎng)青年人才,進一步優(yōu)化青年人才的培養(yǎng)手段。通過開展各種形式的青年思想教育活動,引導青年充分認清形勢,不斷增強緊迫意識、危機意識、競爭意識、發(fā)展意識及創(chuàng)新意識,把青年思想引導到實現(xiàn)自我發(fā)展的實際行動上來。同時,要加強青年員工對新知識、新理論、新技術的學習培訓,提高青年專業(yè)知識儲備,并通過開展技術比武、實踐練兵、導師帶徒、科技創(chuàng)新創(chuàng)效,提高青年的實踐能力。

二是加強基礎陣地建設,積極為青年成才提供展示自我的平臺和廣闊空間。各支部要大力開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,吸引青年工人廣泛參與“五小”攻關,引導他們以解決生產(chǎn)過程中的實際問題為著眼點,獻計獻策,小革小改,發(fā)明創(chuàng)造,把青年的智慧轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,為企業(yè)科技進步做貢獻。要大力開展創(chuàng)建“青年文明號”活動,按照青年文明號創(chuàng)建工作的總體要求,本著選準一個、創(chuàng)建一個、鞏固一個的原則,逐步擴展成果。注重發(fā)揮創(chuàng)建活動在錘煉青年勞動技能和提高技術業(yè)務素質(zhì)方面的重要作用,把已經(jīng)創(chuàng)建成功的“青年文明號”建設成為規(guī)范操作、規(guī)范管理和良好行為習慣養(yǎng)成的訓練基地。

三是健全和完善能手活動制度保證體系,強化青年人才的培養(yǎng)管理。加強制度建設是青年崗位能手活動得以持續(xù)健康開展的有力保障。在這方面,我們將借助先進考核管理手段和方法,堅持同步考核,同步運轉。在能手的管理上要進一步探索考核評價機制和監(jiān)督管理機制,做到定期考察和跟蹤培養(yǎng),促進青年崗位能手培養(yǎng)的規(guī)范化。

三、加大青年安全管理工作力度,積極構建青年安全工作長效機制,提升青年安全管理工作水平。

一是堅持以人為本,預防為先的原則,強化青年安全教育培訓工作。首先,我們將進一步規(guī)范青年安全教育培訓管理。突出以學習安全法律法規(guī)、宣傳灌注安全文化和熟練掌握崗位規(guī)范作為今后青年安全教育活動的重點內(nèi)容。在不斷加強安全宣傳陣地建設的基礎上,發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳工具的作用,強化正面教育和輿論導向,營造濃厚的安全氛圍;并依托青年文明號,通過現(xiàn)場標注安全標識和警示牌等形式,加強對青年員工的安全警示教育,確保青年在生產(chǎn)的過程中隨時得到安全提醒,感受人文關懷。

二是充分發(fā)揮黨群部門在安全教育工作上的優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新青年安全教育活動載體,增強安全教育的針對性和實效性。在下半年,我們將適時組織開展安全演講、安全辯論、安全競賽等形式新穎的教育活動,調(diào)動青年的參與熱情,引導他們進行自我教育。

三是在認真貫徹落實集團公司《青年安全監(jiān)督崗工作細則》的基礎上,進一步探索青年安全管理的新方法,新措施。要加強青年安全監(jiān)督分崗的管理。認真落實青年安全考核機制,通過動態(tài)管理,對各單位落實青年安全工作總體情況進行指導考核,確保青年安全工作的要求得以較好的落實。

四是以創(chuàng)建青年安全服務站為重點,促進企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的優(yōu)化。我們將堅持標本兼治的原則,從職工行為文明勸導入手,改進作業(yè)現(xiàn)場安全管理,真正做到人、機、環(huán)境和管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)本質(zhì)型安全。計劃創(chuàng)建出高標準的服務站2個,使其達到服務一方,輻射四周,在青年安全生產(chǎn)管理工作中發(fā)揮作用。

四、要適應形勢發(fā)展要求,全面加強團的建設。

一是立足自身實際,加強兩支隊伍建設。首先,抓好團干部隊伍建設。團委將以內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象為抓手,切實解決好當前團干部工作上存在的心浮氣躁、作風飄浮、進取觀念淡薄等問題,不斷提高團干部的整體素質(zhì),轉變團干部工作作風。其次,加強團員隊伍建設。要求各單位要圍繞貫徹落實“兩會”精神為重點,引導團員青年立足崗位創(chuàng)效、創(chuàng)新,在工作中要積極探索團員競賽的新模式、組織生活的新形式,引導廣大團員在推動企業(yè)改革發(fā)展,在加強自身學習提高,在社會生活實踐鍛煉等方面為青年做出表率。

二是以創(chuàng)建“五型五星團支部”為重點,加強團的自身組織建設,發(fā)揮團組織作用,探索開展團組織活動的方式方法,不斷提高團組織的向心力和凝聚力。公司團委將繼續(xù)深化爭創(chuàng)“五型五星團支部”活動,將采取基礎工作和重點工作分線考核,加強對特色工作的考核,同時以績效考核為根本,突出實效考核的力度,加強對各總支、支部創(chuàng)建工作的認定,提高支部整體化建設水平,增強團組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

總之,2018年公司共青團工作要順應形勢變化,把握方向,自我加壓,圍繞以上幾個方面充分發(fā)揮作用,要努力做到青年思想教育工作有新起色,青年安全工作有新作為,青年崗位能手活動有新突破,團的建設有新發(fā)展,不斷開創(chuàng)共青團工作新局面,團結和帶領廣大團員青年為公司的生存和發(fā)展而貢獻青春和智慧。

公司工作總結和工作計劃篇八

2020年,公司借鑒裕豐的培訓管理模式,每個月一次的新員工培訓,每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓,每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓,不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課,每周一次的讀書會與管理層內(nèi)部分享會,門店每天早會、夕會總結分享等等,公司時時刻刻把員工培訓作為重點工作來抓,每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結中所說的“公司把我從一個沒有存在感、沒有激情、沒有格局、不懂行的迷茫而自卑的人,變成了現(xiàn)在有夢想、有規(guī)劃、有格局、懂業(yè)務懂管理的職場精英;最重要的是,讓我實現(xiàn)了財務的自由,讓我有了一份非??捎^的收入”。公司每年在培訓這一塊投入大量的人力物力,只為了提升每一個人,只有人的能力與素質(zhì)強了,公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡,贏得良好的口碑,逐步提升xx的品牌價值。

關于2020年,公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場。

公司工作總結和工作計劃篇九

20xx年是集團公司全面實施“人才強企”戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃的重要一年,**發(fā)電有限公司(以下簡稱福建公司)人力資源工作在集團公司人力資源部和公司領導的關心支持下,緊緊圍繞集團公司20xx年人力資源工作要點和福建公司“1122”年度計劃,結合本公司人力資源工作現(xiàn)狀,克服了人力資源部剛組建、人員少、事務多等諸多困難,較好地完成了各項工作任務,為集團公司“358”戰(zhàn)略計劃第一階段目標和福建公司“2211”目標任務的順利實現(xiàn)提供有力的組織和人才保障,取得了一定的成績?,F(xiàn)將主要工作情況回顧總結如下:

公司工作總結和工作計劃篇十

轉眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距。

以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:

總認為把屬于自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,而自己卻經(jīng)常無所事事。

為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進。

以下為下半年我決心做好的幾個方面:

當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學。

以上為個人20xx上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當之處,請公司領導批評指正!

公司工作總結和工作計劃篇十一

4、簽訂專項服務委托合同;

5、根據(jù)政府要求,堅持作好新冠疫情防控工作;

6、根據(jù)國家政策、法律法規(guī),小區(qū)設施設備現(xiàn)狀,擬定消防報警聯(lián)動系統(tǒng)更新改造、熱水供回水管道更新改造及小區(qū)空調(diào)機臺圍欄更新改造方案,協(xié)同業(yè)主委員會,申請使用住宅專項維修資金,實施上述更新改造工程。

一月份1、每月進行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設備,及時排除故障;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點動;2、設備機房檢查,防鼠設施齊全、消防器材完備、標志標識完整清晰、記錄清晰準確;3、觀察各樓戶內(nèi)暖氣溫度;重點關注各樓宇之間、各單元之間、各戶型之間二次水流量平衡,為達到供暖溫度標準和鍋爐房節(jié)能工作創(chuàng)造條件;檢查樓豎井供暖立管工作情況,及時排除故障隱患,保證采暖系統(tǒng)正常運行。

二月份1、進行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設備,及時排除故障;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點動;2、設備機房檢查,防鼠設施齊全、消防器材完備、標志標識完整清晰、記錄清晰準確;3、排查各樓外圍排水管線,及時疏堵,保證正常運行;4、春節(jié)前對小區(qū)內(nèi)各污水井、化糞池排查一次,清除可能產(chǎn)生的沼氣;5、掛燈籠、彩旗,布置園區(qū),營造節(jié)日氣氛。

三月份1、進行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設備,及時排除故障;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點動;2、設備機房檢查,防鼠設施齊全、消防器材完備、標志標識完整清晰、記錄清晰準確;3、停暖后對小區(qū)采暖系統(tǒng)檢查、檢修樓內(nèi)各閥門和水管井各接口以及各樓外圍管線和閥門,關閉局部供暖微循環(huán),為下年度的供暖工作打下良好的基礎;4、停暖前后重點關注b區(qū)熱水系統(tǒng),與鍋爐房配合重點解決生活熱水系統(tǒng)循環(huán)問題,保證小區(qū)熱水正常供應;5、對小區(qū)外圍排水管線進行疏通檢查;6、化糞池檢查、清掏;7、對在供暖季無法解決的問題制定出具體方案,爭取在非供暖季予以解決;8、安排組織房屋結構安全檢查,記錄、排除安全隱患。

3、外圍管井檢查(雨后抽水);

4、外圍井蓋除銹防腐和給水管道除銹防腐;檢查熱力小室,除銹防腐;

5、檢查小區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng),淸陶排雨水水井於積,保證汛期到來前小區(qū)排水系統(tǒng)通暢;

6、臨時供電系統(tǒng)維護,準備夏季供電系統(tǒng)應急搶修所需備品備件;

7、防雷系統(tǒng)檢測;

8、安排組織房屋結構安全檢查,記錄、排除安全隱患。

3、雨后外圍管井抽水;

4、準備防汛工具(編織袋、沙子),重點檢查排水泵情況;

5、安排組織房屋結構安全檢查,記錄、排除安全隱患;

6、應急處理屋面防水。

本季度工作重點是保證小區(qū)雨水管路及排水管路暢通。

4、極端天氣后,外圍管井排水,檢查雨水排水口,保證通暢。

5、雨后檢查外圍雨水管路。

6、生活水箱管理員身體檢查,合格的辦理健康證;

2、設備機房檢查,防鼠設施齊全、消防器材完備、標志標識完整清晰、記錄清晰準確;

3、完成下一個供暖季供暖工作的前期準備;

4、各采暖管道除污器檢查清理;

5、合理安排國慶節(jié)的員工休假,保證節(jié)日期間各項工作正常行;

6、化糞池檢查清掏;

7、組織房屋結構安全檢查,記錄、排除安全隱患。

2、設備機房檢查,防鼠設施齊全、消防器材完備、標志標識完整清晰、記錄清晰準確;

4、外圍管井清除積水、閥門及流量調(diào)節(jié)閥調(diào)整;

5、景觀水池排水,清理水池積水。

1、進行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔,檢查道路、樓梯扶手,及時維修;每月進行共用部分門窗、玻璃檢查,記錄歸檔;檢查道路、樓梯扶手,及時維修;巡視公共區(qū)域照明,低壓供電設備,及時排除故障;核查抄錄水電表;消防栓系統(tǒng)巡視,消防水泵盤車、點動;2、設備機房檢查,防鼠設施齊全、消防器材完備、標志標識完整清晰、記錄清晰準確;3、檢查樓宇公共區(qū)域采暖情況,采取設備設施防凍措施,開啟車庫熱風幕;4、檢查水泵潤滑情況,補充潤滑脂,保養(yǎng)水泵;5、安排組織房屋結構安全檢查,記錄、排除安全隱患;6、園區(qū)元旦節(jié)日布置,烘托節(jié)日氣氛。

三、電梯維保計劃。

眾所周知,電梯與其它機電設備一樣,需要定期檢查、保養(yǎng)和維護。通過對電梯設備的定期保養(yǎng)、維護,可以使電梯最大限度地達到并符合原設計、制造的標準和技術要求;并可保證電梯設備的安全可靠運行,降低故障率和延長電梯設備的使用壽命。

應制訂專門的適用于各種具體型號電梯的定期循環(huán)檢查保養(yǎng)計劃,并嚴格地執(zhí)行,才能從技術上有效地保證電梯設備的定期檢查、保養(yǎng)和維護工作的質(zhì)量。

電梯設備和其它機電設備一樣,需針對其使用環(huán)境、使用頻次等不同情況,采取不同的保養(yǎng)周期,才能最大限度地保證電梯設備的安全可靠運行、降低故障率。

通常電梯的定期循環(huán)保養(yǎng)周期,有日檢、半月檢、月檢、季檢、半年檢、年檢等方式,針對不同型號電梯的特點和用戶具體使用的情況,制訂專門的檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容或計劃,是必要的。物業(yè)管理圈。因為每種保養(yǎng)制度、方式,都有其各自的重點和具體內(nèi)容,在前后環(huán)節(jié)上,都是互相緊扣和密切聯(lián)系的,保養(yǎng)人員須根據(jù)電梯的現(xiàn)有狀況和使用頻次等情況,制定該梯具體的保養(yǎng)方式,然后認真、嚴格地按技術規(guī)程和制訂的保養(yǎng)計劃執(zhí)行,才能真正地保證電梯的安全可靠運行。

所以根據(jù)本小區(qū)電梯運行時間、運行頻率以及電梯安裝日期特制訂20xx年電梯維護保養(yǎng)計劃書。

1、每日檢查,保養(yǎng)的重點部位放在電梯運行的可靠性上(即電梯運行動作的正確性、電梯運行速度的穩(wěn)定性和有無故障),確保電梯不帶故障、安全運行。在電梯運行動作的正確性方面,主要檢查各按鈕、信號指示、平層、電梯運行是否正常,并做好記錄。每周檢查保養(yǎng),每周檢查保養(yǎng)工作的重點應放在檢查保養(yǎng)電梯的安全裝置,以及電梯運轉零部件的靈活性方面。在電梯運行安全裝置的安全可靠性方面,主要需檢查保養(yǎng)電梯各層門鎖、電氣聯(lián)鎖觸點和安全回路各安全開關的可靠,以及制動器制動性能和轎門安全保護裝置的情況。對電梯運轉零部件靈活性方面,主要需檢查保養(yǎng)轎層門滑輪滑塊和門機各運動部件的靈活性,以及電機、蝸輪蝸桿、導向輪等轉動清潔潤滑狀況。

2、每月檢查保養(yǎng),每月檢查保養(yǎng)工作的重點是,檢查電梯因頻繁運行而可能易松動、易磨損的部件(如轎層門)的牢固性和完好性,使電梯在整體結構上,處于完整無損、牢固、安全可靠的良好工作狀態(tài)。在電梯各緊固部位牢固性方面,須檢查保養(yǎng)的內(nèi)容主要是轎層門各處的螺栓、層門自復門裝置、導軌支架壓板螺栓、曳引繩繩頭、平衡補償裝置、控制柜中各電氣緊定螺釘、井道信息裝置等。

3、對因滑移滾動易磨損部位的完整、可靠性方面,須檢查保養(yǎng)或更換的內(nèi)容主要是轎層門滑輪滑塊、門機傳動帶、導靴的靴襯、各熔斷器熔芯曳引、曳引鋼絲繩等,且對電梯進行一次較全面清潔衛(wèi)生和定期檢查、保養(yǎng)的維護工作。

4、季度檢查保養(yǎng),季度檢查保養(yǎng)工作的重點,應放在影響電梯工作可靠性的各部件之間的配合間隙或相對尺寸的檢查、調(diào)整和保養(yǎng)上,并兼顧日檢、周檢、月檢時疏忽、遺漏的地方。季度保養(yǎng)中,對電梯各運動部件之間的配合間隙或相對尺寸進行檢查、調(diào)整的主要內(nèi)容有檢查調(diào)整自動門機系統(tǒng)、門刀與各層廳門地坎間距、轎層門電氣聯(lián)鎖觸點的可靠嚙合性,以及曳引鋼絲繩各繩之間的漲緊度、制動器的間隙、轎廂對重裝置的撞板與緩沖器頂面的距離、安全嵌楔塊與導軌兩側間隙和平層精度等。

5、年度檢查保養(yǎng),年度檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容同樣可作為專職質(zhì)量檢驗人員在進行年度年檢維保工作質(zhì)量檢驗時的必檢內(nèi)容,年度檢查保養(yǎng)工作的重點是,對電梯的安全可靠性、易磨損零部件以及各系統(tǒng)部件重要相關尺寸,進行一次全面、系統(tǒng)的檢查、維護保養(yǎng)工作。對需年度檢查保養(yǎng)的電梯,須檢查保養(yǎng)的部位和主要內(nèi)容有:電梯整機性能和安全可靠性進行檢查、測試,對易磨損零部件及其完整可靠性進行更換,對影響電梯工作可靠性的各運動部件之間的重要的配合間隙或相對尺寸進行檢查、調(diào)整等。

6、專項檢查維護保養(yǎng)。專項檢查保養(yǎng)工作內(nèi)容可作為專職質(zhì)量檢驗人員在進行專項維保工作質(zhì)量檢驗時的必檢內(nèi)容,電梯的專項檢查維保工作就是我們通常說的項目修理或大修,需要維保人員根據(jù)電梯具體狀況確定專項檢查維保的內(nèi)容。但對涉及到的安全項目(如限速器安全鉗、安全回路各開關、門保護系統(tǒng)等)必須作為專項檢查維保的必檢項目,雖然電梯具體狀況不同,電梯的專項檢查維保即項目修理或大修工作的內(nèi)容會各異,但常見專項修理項目內(nèi)容有:曳引機制動器、各種繩輪、導軌、曳引鋼絲繩、轎層門、補償裝置、井道信息裝置、控制柜中的各電器元件的檢查保養(yǎng)或更換。(電梯具體保養(yǎng)及巡檢內(nèi)容請見附表)。

7、根據(jù)國家規(guī)定每年做兩次電梯困人救援演習。每年演習時間為當年4月與9月。

8、北京市海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督局每年對逸成東苑小區(qū)68部電梯進行質(zhì)量年檢,年檢合格后給與年檢合格報告及電梯檢驗合格證。電梯年檢具體時間為六月份、八月份、九月份、十月份、十二月份。

四、園區(qū)秩序維護計劃。

(一)園區(qū)秩序維護計劃。

新的一年里,為了能保證保安部工作有條不紊的的進行,提高隊伍的整體素質(zhì),防止各種案件的發(fā)生,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務,特制定以下具體的工作計劃:

1、職工隊伍建設。

1.1在現(xiàn)有各種保安規(guī)范的基礎上,增加新的保安員日常行為規(guī)范及紀律要求,并推行到隊伍的管理中。

1.2每季度組織安全大檢查,及時整改隱患。

1.3每半年演練各種計劃和突發(fā)事件處理方案。

1.4對隊員進行兩次崗位職責的整體培訓。

1.5對隊員進行兩次物業(yè)知識的整體培訓。

1.6進行兩次突發(fā)事件處理程序的培訓。

1.7進行消防安全檢查,學習消防知識。

1.8出臺警情提示,由于夏季入室案件高發(fā),提示業(yè)主外出及休息時關閉門窗,另天氣干燥,注意防火。

1.9、夏季天氣較熱,加強隊員的個人衛(wèi)生,內(nèi)務衛(wèi)生及公共衛(wèi)生的檢查,防止疾病的發(fā)生。

1.10、制定各種事件的應急方案,做好節(jié)前的各項培訓工作。舉行節(jié)日前的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改或及時處理。

1.11、對隊員進行愛國主義教育,學習優(yōu)秀員工事跡。

1.12、檢查消防設施設備,進行消防知識的培訓,迎接消防日的到來并舉行一次消防演習。

2、各崗位工作要求。

2.1園區(qū)封閉管理,主要出入口設專人24小時值守,管理外來行人、車輛出入園區(qū)。

2.2完善巡查路線,巡視檢查并做好記錄。6:00至22:00巡視2次、22:00至次日6:00巡視1次。

2.3、巡視檢查停車場,維護道路、場地使用秩序。

2.4、安防控制室設專人24小時值守;監(jiān)控影像資料、報警記錄,應留存30日備查;管理制度、應急預案張貼在顯著位置。

2.5、對違法行為立即報警,協(xié)助相關部門處理。

2.6、每年進行2次專項應急預案演習,做好記錄。

2.7、備勤人員24小時待崗。

(二)安全防范系統(tǒng)服務計劃。

1、報警控制管理主機每日巡查1次,檢查設備運行狀態(tài);每2周表面清潔1次;每半年內(nèi)部除塵1次。

2、對講門口機每月檢查1次按鍵、顯示屏等;每月表面清潔1次;每半年內(nèi)部除塵1次。

3、圖像采集設備每周檢查1次監(jiān)視畫面、錄像功能;每2周表面清潔1次;每半年內(nèi)部除塵1次。

4、攝像機每季度檢查1次聚焦、接線、防水狀況等,進行相應的調(diào)試;每季度鏡頭表面清潔1次;每年防護罩內(nèi)部除塵1次。

5、讀卡器每月檢查1次外觀;每月表面清潔1次,查看防水狀況。

6、電磁鎖門鎖每2月檢查1次吸力、外觀、接線。

7、出門按鈕每2月檢查1次開鎖功能、接線。

五、消防安全服務計劃。

1、建立、落實消防安全責任制,設消防安全負責人,逐級逐崗明確消防安全職責。

2、成立義務消防隊,配備必要的消防器材,相關人員掌握消防基本知識和技能;每年組織2次消防演練。

3、設置消防安全宣傳專欄,組織開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育;每年對員工進行2次消防安全培訓。

4、每日防火巡查1次;每月進行防火檢查1次,按照規(guī)定每年檢測1次建筑消防設施;保障疏散通道、安全出口、消防車通道和消防設施器材符合消防安全要求;每月對消防水泵檢修、試運行,保證其完好,抽查消防栓、水龍帶的系統(tǒng)部件,確保齊全、有效。

5、發(fā)現(xiàn)消防安全違法行為和火災隱患,立即糾正、排除;無法立即糾正、排除的,應向公安機關消防機構報告。

6、消防控制室設專人巡視,及時處理各類報警、故障信息。發(fā)生火情立即報警,組織撲救初期火災,疏散遇險人員,協(xié)助配合公安機關消防機構工作。

7、滅火器每日巡查1次滅火器數(shù)量、位置情況,每月檢查核對1次滅火器壓力和有效期,保證處于完好狀態(tài)。

8、對小區(qū)的滅火器進行檢測。

2、遇雨雪天氣時,根據(jù)冬季掃雪預案安排工作及時清掃積雪;

6、提高管理人員的專業(yè)素質(zhì),根據(jù)每個主管的不同個性和特點,拿出相應的管理方法,同時加大主管的巡查力度,力爭提高工作質(zhì)量。

第二季度:

1、天氣轉暖后,逐項落實小區(qū)定保項目——樓道玻璃和一層大廳的高玻璃;

4、夏季生活垃圾增多、增重早晚投放垃圾多,調(diào)整清運垃圾員工的上下班時間以防垃圾桶滿溢。

第三季度:

1、針對季節(jié)性執(zhí)行消殺計劃;

4、夏季生活垃圾增多早晚投放垃圾多,調(diào)整清運垃圾員工的上下班時間以防垃圾桶滿溢。

第四季度:。

1、對本年度的消殺工作進行收尾;

2、安排小區(qū)內(nèi)的定保項目;

3、按照預案做好小區(qū)內(nèi)清掃積雪準備工作。

在做好每項工作的同時要加強與各部門的工作協(xié)調(diào)與溝通工作,對各部門提出的問題以積極的態(tài)度去執(zhí)行,并對有關部門提出的問題處理完后及時向其反饋。

一、年度養(yǎng)護計劃。

1月:植物休眠期內(nèi),清理綠地內(nèi)落葉雜物,修剪花灌木及大喬木的干枝死杈。2月:春節(jié)假期結束,工人返崗,清理綠地衛(wèi)生,修剪。月底至3月上旬用石硫合劑對綠地植物做一次普遍消殺,殺滅越冬蟲卵、蛹以及病原物。3月:澆返青水,修剪龍爪槐,本月中旬開始是一年中種植的最好時間,可以進行綠地補植。返青水需澆足澆透,以保證植物春季返青生長需要。4月:澆水,結合澆水對月季、玉蘭以及綠籬施肥,四月中旬開始第一次修剪綠籬,五一之前第一次剪草。

4月20日以后開始根據(jù)情況打藥,防治蚜蟲、天幕毛蟲,大葉黃楊白粉病應在四月底第一次用藥防治。北京春季一向旱情嚴重,4月正是萬物生長,花開春暖的時節(jié),一定要保證綠地植物對水分的需要。5月:澆水,剪草,打藥防治蚜蟲、刺蛾,打藥防治大葉黃楊及月季白粉病(每30-40天用一次藥)5月下旬打藥防治紅蜘蛛,本月開始草坪修剪、病蟲害防治、雜草防除成為重點。6月:澆水,剪草,除雜草(人工拔除、打除草劑),打藥防治大葉黃楊及月季白粉病、草坪病害、防治紅蜘蛛。7月:澆水、剪草,除雜草,打藥防治病蟲害,進行第二次修剪綠籬。本月雨季到來,高溫高濕,為草坪病害高發(fā)期,秋季雜草旺盛生長期,要適當增加用藥次數(shù)。

8月:澆水,剪草,除雜草,打藥防治大葉黃楊及月季葉斑病,防治紅蜘蛛刺蛾,注意觀察本年度最后一次美國白蛾是否爆發(fā),必要時及時打藥,繼續(xù)重點防治草坪病害。8月中旬到9月上旬第三次修剪綠籬。9月:澆水,剪草,除雜草,打藥防治大葉黃楊白粉病、月季黑斑病,打藥防治紅蜘蛛、蚜蟲。本月開始天氣轉涼爽,草坪病害基本消失,草坪生長加速,需要增加修剪次數(shù),本月也是草坪播種的最佳時間(病害、雜草相對較少),可以對夏季病害和雜草侵占造成斑禿的草坪進行補播。

10月:澆水,剪草,除雜草,打藥防治紅蜘蛛,蚜蟲,白粉病。對綠地內(nèi)雜草進行最后的清理。物業(yè)管理圈。11月:澆凍水,剪草,清理部分樹木落葉。天氣轉冷,本月中下旬開始出現(xiàn)霜凍,植物開始落葉進入休眠期,需要對所有綠地植物灌一次透水,幫助植物安全越冬。有可能的話本月中旬對所有植物及地面用石硫合劑進行一次消殺,減少病原物越冬。12月:花灌木冬季修剪,清理落葉。本月所有植物基本都進入休眠,應該對海棠、紫葉李、榆葉梅、紫薇、月季等植物進行修剪。大部分落葉樹木都開始落葉或者落葉結束,本月和下月上中旬落葉清理工作量很大。

以上是常規(guī)病蟲害防治,還有一部分病蟲害需要注意觀察,發(fā)現(xiàn)后及時用藥防治,如刺蛾、美國白蛾、天幕毛蟲、國槐尺蠖、玫瑰葉蜂等,地下害蟲,如蠐螬、金針蟲等大量發(fā)生時也要打藥防治,還有因外來植物材料帶入的病蟲害,也要在種植后注意觀察,及時防治。

雜草高發(fā)期,人工拔除來不及,需要使用選擇。

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公司工作總結和工作計劃篇十二

x年已經(jīng)過去,在過去的一年里,桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作,取得了預期目標,同時提出今年工作目標和要求。

x年,桂熱公司圍繞“做大主業(yè),延伸鏈條,固本強基,擴大市場占有率”的發(fā)展思路,立足本所,服務華南,遠銷國外,在公司全體員工的團結努力下,實現(xiàn)了公司各項業(yè)務的快速發(fā)展,按照創(chuàng)新發(fā)展模式,重點打造桂熱公司這一龍頭,無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。x年,公司實現(xiàn)銷售收入850萬元,利潤210萬元,產(chǎn)品的市場開發(fā)已由過去木薯單一品種,拓展到三大系列十余個品種,市場覆蓋到全區(qū)40多個縣市(區(qū)),并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業(yè)務和工作關系。今年我們的'經(jīng)營目標是實現(xiàn)銷售收入達1000萬元,利潤300萬元。

x年的經(jīng)營工作,主要有以下做法:

(一)積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。公司成立以來,確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務對象,依托熱作所有利的科技優(yōu)勢,在突出木薯種莖作為主營產(chǎn)業(yè)外,還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務。據(jù)測算,去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝,其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作,共建立新品種示范基地約xx畝,為新品種推廣奠定堅實基礎。

(二)加強基地建設。農(nóng)業(yè)企業(yè),基地建設是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點,全年新增基地建設面積1000多畝,前后累計投入80萬元。在項目實施過程中,擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃,建立高產(chǎn)栽培示范基地3個和優(yōu)良品種適應性生產(chǎn)示范點3個,推廣使用優(yōu)良品種17個。

(三)從嚴從細,加強經(jīng)營管理工作。去年,公司新制定了五項管理制度,涉及財務管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與部門簽訂了責任狀,與職工簽訂了工作目標,把目標任務分解到公司具體人員,明確職責,將任務承包分解,具體經(jīng)濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規(guī)范和明晰。公司實施了以上管理制度以后,工作效率大大提升,員工工作積極性加強,公司的業(yè)務水平上升到新的高度。

(四)積極開展項目建設。全年共實施3個較大的項目,包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用,完成投資額2500萬元。受熱作所委托,組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。

盡管取得不少成績,但由于公司成立的較晚,關系還不太順,仍然存在不足和需要解決的問題。

一是新業(yè)務開拓不夠,我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶,做好現(xiàn)有的業(yè)務,但公司的業(yè)務領域很廣,可開發(fā)的空間還很大,盡管做了一些工作,但沒有重大進展。

二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛,我們每年研發(fā)和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣,開發(fā)新品種的力度不夠。

三是當?shù)啬臼矸N植面積還不夠多,可發(fā)展新的種植大戶,種植面積有進一步拓寬的空間。

四是公司的營銷力度不夠,現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解,沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動。

五是員工的業(yè)務水平與技術水平不高,還有待進一步提升。

公司工作總結和工作計劃篇十三

20xx年,在市委、市政府的關心支持下,在市、縣住房城鄉(xiāng)建設局的悉心指導下,xcxx燃氣緊緊圍繞“學標桿·保發(fā)展”管理主題,努力克服疫情的影響,堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓,穩(wěn)步推進各項業(yè)務有序開展,榮獲x省文明單位、x省放心消費示范單位等省級榮譽?,F(xiàn)總結如下:

(一)主要經(jīng)營業(yè)績指標

20xx年全年新增居民用戶xxxxx戶,%,%;實現(xiàn)燃氣銷售總量xxxxx萬方,%,%;實現(xiàn)營業(yè)收入xxxxx萬元,%,%。

(二)重點工作完成情況

圍繞xc市城鄉(xiāng)一體化建設及棚改計劃,跟進新型城鎮(zhèn)化住房項目和棚戶區(qū)老戶改造,全年開發(fā)居民用戶xxxxx戶。根據(jù)營商環(huán)境的要求,進一步優(yōu)化接駁安裝條件,降低接駁成本,開發(fā)雄創(chuàng)鋁業(yè)、力幕科技等工業(yè)用戶xx戶,開發(fā)盍街商業(yè)綜合體、石板街等商業(yè)用戶xxx戶。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對接,開發(fā)xx村等美麗鄉(xiāng)村項目。按照濉溪縣政府要求,加大濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場摸排調(diào)研力度,制定濉溪縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā)計劃并穩(wěn)步實施。

大力推進集中供熱及燃氣中央空調(diào)項目,開發(fā)市建投集團辦公樓供暖項目和市住建局家屬院集中供暖項目,跟進xc師范大學和xc職業(yè)技術學院中央空調(diào)項目。新成立綜合業(yè)務中心,深掘綜合業(yè)務市場潛力,普及百尊灶具、金屬波紋管、燃氣熱水器等系列產(chǎn)品。實施個性化改造、暗埋、增容等業(yè)務。

完成xx鎮(zhèn)xx公里次高壓管網(wǎng)建設,天然氣覆蓋xx部鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建成人民東路至第二門站次高壓管網(wǎng)xx公里,敷設中低壓管網(wǎng)xx公里,進一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局。完成老舊管網(wǎng)改造xx公里,持續(xù)提升管網(wǎng)運行質(zhì)量。完成第二門站手續(xù)辦理及“三通一平”,設備招標到位,計劃20xx年上半年開工建設。跟進南坪氣源接收站開口等前期手續(xù)辦理。根據(jù)地質(zhì)實際情況,調(diào)整新調(diào)度搶維修中心大樓建設方案,完成發(fā)改委立項備案變更、規(guī)劃修建方案再評審、建設規(guī)劃許可、環(huán)評報批、施工圖審查、人防報建、“三通一平”等工作,計劃20xx年x月開工建設。

20xx年,氣源延續(xù)緊張局面,公司多措并舉保障供氣穩(wěn)定。一是做好上游溝通工作,爭取管道供應指標最大化,確保管道氣源正常供應;二是做好應急氣源調(diào)度工作,多地多點采購氣源,保障應急氣源穩(wěn)定供應;三是對馬場門站氣化器進行改造,提升lng氣化能力;四是啟用臨時供氣撬,確保工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)用氣高峰期供氣壓力穩(wěn)定;五是做好冬季用氣宣傳工作,召開冬季用氣懇談會,宣傳供氣形勢,提醒合理安排生產(chǎn)生活用氣,爭取用戶理解與支持。

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,積極傳達落實黨中央、國務院、省、市關于安全生產(chǎn)工作指示批示和決策部署,嚴格落實安全管理責任,未發(fā)生一般c級安全責任事故,保障了安全生產(chǎn)。

夯實安全責任體系。根據(jù)集團ehs工作要求,組織各部門簽署《20xx年安全目標責任書》,層層分解,責任落實到班組和個人。加大考核力度,開展季度安全目標考評,根據(jù)考評結果兌現(xiàn)獎懲。開展職安健體系換標審核,取得isoxxxxx證書。

強力推進隱患整改。加強安全檢查及隱患排查治理工作,接受行業(yè)主管部門安全檢查x次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,整改xx處,整改率xx.x%;總經(jīng)理安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xx處,已全部整改;公司檢查xx次,發(fā)現(xiàn)隱患xxx處,已整改xxx處,整改率xx.x%;推動政府部門取締兩處私建lng點供站,消除重大安全隱患。全年入戶安檢xx萬戶,成檢率xx.x%。查處違章用氣行為xx起,追繳氣費xx萬元。處理維修工單x.x萬個,更換超期表具xxxxx塊。

加大安全培訓頻次。開展安全培訓xx次,涉及xxx人次,涵蓋安全制度、交通安全、商業(yè)綜合體、安全警示教育,從業(yè)人員取證、特種作業(yè)人員取證等,進一步提高了從業(yè)人員的安全技能。開展大型安全宣傳x次,加大新聞媒體宣傳力度,進一步普及了安全用氣常識。

持續(xù)改進服務環(huán)節(jié),優(yōu)化服務流程,做好客戶端服務工作。20xx年,結合各片區(qū)服務現(xiàn)狀,公司針對抄表、安檢、維修等關鍵崗位加大核查和考核力度,推動抄表、安檢、維修等崗位人員服務質(zhì)量提升。推廣智慧燃氣信息化平臺,上線易巡檢、易作業(yè)和自助繳費機系統(tǒng)以及“微網(wǎng)廳”app,提高了服務效率。完成scada二期低功耗數(shù)據(jù)采集點招標采購建設,新增xx個采集點,進一步完善了scada區(qū)域一體化建設。嚴格按照客戶投訴管理制度和流程,加大投訴問責懲罰力度。

(一)特許經(jīng)營權面臨挑戰(zhàn)。多家企業(yè)試圖通過招商引資投資的名義,進入xc燃氣市場,侵犯我公司特許經(jīng)營權。

(二)創(chuàng)新業(yè)務推進緩慢。因政府政策不到位和前期投資較大,回報周期較長,導致公司新業(yè)務推進緩慢。

(三)綜合業(yè)務推廣難度大。用戶安全意識不高,對燃氣相關產(chǎn)品和服務認可度不高,導致綜合業(yè)務推廣難度較大。

(四)內(nèi)部管理有待加強。當前公司內(nèi)部管理較為粗放,制度流程不夠細化,管理水平有待提高。

20xx年,面對國內(nèi)天然氣市場化改革發(fā)展進程加快、下游市場競爭日益激烈等諸多挑戰(zhàn),加快轉型創(chuàng)新步伐,推動xc燃氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。預計20xx年實現(xiàn)營業(yè)額x.x億元;銷氣總量x億方;新開發(fā)民用戶數(shù)xxxxx戶,工商業(yè)用戶xxx戶。

(一)推進黨建工作質(zhì)量提升。

(二)扎實做好特許經(jīng)營權維護。積極與各級政府溝通,加快濉溪南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),筑牢特許經(jīng)營權籬笆。同時實時監(jiān)控在用燃氣企業(yè)的用氣動態(tài),杜絕出現(xiàn)新的點供項目。

(三)加緊推進市場開發(fā)。重點跟進棚戶區(qū)改造、同步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,持續(xù)跟進新建房產(chǎn)項目,加快推進老戶市場的開發(fā),預計全年開發(fā)居民用戶近xxxxx戶。深耕工商業(yè)市場,推進“瓶改氣”項目,重點跟進各商業(yè)街區(qū)升級改造工作,預計開發(fā)工業(yè)用戶xx戶,商業(yè)用戶xxx戶。全面實施濉溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開發(fā),力爭到20xx年底實現(xiàn)濉溪縣“燃氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通”。

(四)推廣新業(yè)務,加快轉型發(fā)展。加深與市交通局和建投集團合作,加快推進xc市充電樁和加氫站建設,力爭充電樁和加氫站項目取得實質(zhì)性進展。進一步細化xc市供熱整體方案,爭取政府政策支持,推進集中供暖項目落地。重點跟進城市綜合體項目,推廣燃氣中央空調(diào)、分布式能源等業(yè)務。協(xié)調(diào)政府出臺“瓶改管”政策,推進“瓶改管”掃街行動。進一步挖掘增值業(yè)務潛力,在燃氣報警器、商用灶具、個性化改造、暗埋管推廣、壁掛爐增容等業(yè)務上尋求更大突破。

(五)加快重點工程建設。建設次高壓管網(wǎng)建設xx公里,中低壓管網(wǎng)建設xx公里,老舊管網(wǎng)改造xx公里。開工建設調(diào)度搶維修中心大樓。完成第二門站、南坪氣源接收站以及碭山長輸管線建設。推進x港華至段園鎮(zhèn)管道直供建設。

(六)加強隱患整治,保障安全生產(chǎn)。對全市重點調(diào)壓設施進行排查,做好管線設施維護,嚴防第三方破壞事件發(fā)生;持續(xù)開展直排式熱水器、私改管線等專項整治行動,夯實客戶端安全管理。

(七)提升客戶服務水平。加大安檢人員考核,提高安檢入戶率和安檢質(zhì)量;針對長期未抄戶和零方表加大抄收核查和考核,改進抄收工作質(zhì)量;持續(xù)完善用戶基礎信息管理,信息完整率達到xx%以上;每季度召開客戶服務委員會會議,分析通報各項服務環(huán)節(jié)存在的問題,加大追責處罰力度,制定整改計劃,全面提升客戶滿意度;持續(xù)打造高金梁勞模服務品牌,開展各項志愿服務活動。

(八)加強內(nèi)部管理,提升學標桿水平。

推進公司各項管理制度落地,進一步規(guī)范制度流程,確保符合內(nèi)部管理需要。強化中層干部考核和部門內(nèi)部二級考核,壓實管理責任和崗位責任。積極對標成員企業(yè)先進管理經(jīng)驗,加強學習應用。加大信息化應用力度,提高管理水平。

公司工作總結和工作計劃篇十四

xx年是xx公司堅持的一年,結果有好有壞,公司多項考核不達標,如銷售額、成品率等,暴露出大多問題,一些也是以往一直出現(xiàn)的問題毛病。

看到xx人對印刷行業(yè)的專注、執(zhí)著、投入,這是一種奮斗精神,一種敬業(yè)精神,是一種為實現(xiàn)理想的精神,是每個人都得學習,不管他做什么工作,懷著什么夢想,都要先投入才有可能回報。

xx年不凡帝的銷售量比xx年翻了一倍多,這是由于我們對不凡帝產(chǎn)品的多年精心投入,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷研發(fā),使產(chǎn)品質(zhì)量和服務滿足客戶要求,才能奪得不凡帝的生產(chǎn)數(shù)額,才有今年這么好銷量。從這點也能看出xx人面對困難時怎么去攻克,對不同客戶不同產(chǎn)品該有什么樣的方針對策,怎樣長遠發(fā)展,有志者事竟成。

還有制袋車間質(zhì)量的不穩(wěn)定,人員流動大,技術力量不夠,生產(chǎn)緊張。這些是暴露出公司制度問題還是管理質(zhì)量方面問題呢?還需我們繼續(xù)探索,攻克的難題。

原因有:第一,印刷生產(chǎn)技術不到位,達不到較先進、精銳水平,這也包括設備的落后、人員技術部強硬等問題,造成生產(chǎn)時不能運籌帷幄,穩(wěn)操勝券,經(jīng)常帶著忐忑不安的心情再生產(chǎn),有時也將就著過,執(zhí)行力作用起不來。第二,人員安排不合理,比如制袋人員一連就幾個月上夜班,這生理上精神上都會受不了的,導致他們對工作產(chǎn)生厭倦感,質(zhì)量也會不經(jīng)意間減低,以致想辭職。第三,一些原材料質(zhì)量的不穩(wěn)定也造成生產(chǎn)質(zhì)量問題,物價上漲,利潤減低。第四,品控部的質(zhì)量監(jiān)督不到位,一個不在意就能造成損失。第五,包檢車間人員多,產(chǎn)品多,質(zhì)量監(jiān)督方面很能全面到位,造成不合格品流到客戶手中。

面對人員的流失公司有哪些措施呢?

一、把人才放對位置;

二、加強“重視人才”的文化和“出人才”的`機制;

三、建立并完善人才的激勵機制;

四、各級管理人員,不能充當企業(yè)“人才殺手”的角色;

五、選擇保密溝通;

六、把眼光投放于內(nèi)部人才和人才市場,重點借助于獵頭公司;

七、完善合同制度;

八、為員工提供持續(xù)培訓。

在現(xiàn)代社會,公司怎么去吸引人才呢?一、公司在同行業(yè)的競爭能力,發(fā)展狀況;

二、公司是否有完善合理的制度,及良好的工作環(huán)境和福利待遇;

三、公司的企業(yè)文化及管理層的個人能力和魅力;

四、員工的理想和公司是否一致。

一個企業(yè)具備了這些因素,好的發(fā)展狀況能使企業(yè)立于不敗之地;

好的制度能團結鞏固人才隊伍,和諧發(fā)展;

企業(yè)文化更是精神支柱,好的文化能讓員工信仰;

理想的一致能使公司與員工共同處于同一戰(zhàn)線,長遠發(fā)展?;叵牍締T工的離職,無非都是與這些因素相關。所以,公司想吸引、留住人才,主要從這些因素著手,了解不足,制定和不斷改變符合自身發(fā)展的各個條件,日趨于完善、先進。

以上是我對公司xx年的總結,下面是xx年工作計劃現(xiàn)有實驗室的工作我已經(jīng)能掌握并完成工作任務,公司計劃接下來除了對以往的原材料和產(chǎn)品進行檢驗外,還要對原輔材料也進行檢驗,對此,我建議可以把實驗室人員增加到2人,一人專門負責原材料及原輔材料的檢驗,一人專門負責半成品和成品的檢驗,這樣可以更好全面檢查材料及成品,確保合格。對于新增的原輔材料檢驗,要設定檢驗標準,如紙箱、紙筒等材料要存標準樣,設立標準樣柜。這是我對實驗室工作的計劃。

至于我個人工作計劃,繼續(xù)了解印刷行業(yè)的知識,學習一切能為食品行業(yè)服務的知識,學習的管理制度及企業(yè)文化,形成自己的一套企業(yè)管理思路。在公司,我對業(yè)務方面還是比較有興趣,新年有可能的話也可以嘗試一下業(yè)務方面工作。

手中紙鳶,飛翔夢想;

金戈鐵馬,爭奪天下。加油,我們?yōu)槔硐肱^斗!

公司工作總結和工作計劃篇十五

是“十二五”發(fā)展的最后一年,公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下,在公司行政的支持及相關部門的配合下,認真貫徹落實公司工作方針,按照年初公司職代會“適應中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅定信心,轉變觀念,深化改革,發(fā)揮優(yōu)勢,多元發(fā)展,轉變經(jīng)營模式,加大國外市場開拓,力求市場突圍,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展,確保全年各項經(jīng)濟技術指標完成,全面實現(xiàn)十二五發(fā)展目標”的工作方針,認真貫徹落實公司十屆二次職工代表大會文件精神,適應新常態(tài),樹立全局觀念,強化服務意識,在公司經(jīng)濟建設和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用?,F(xiàn)總結20公司工會工作如下。

一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,切實履行維護職能。

1、按照工會章程,組織召開職代會。2月初,按照工作計劃如期召開公司十屆二次職工代表大會,全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建“六型”班組競賽活動的通知》,推進班組管理制度化、規(guī)范化、科學化和民主化建設。一年來,公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開,作為維護職工合法權益的重點。

一年來,公司工會嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,切實履行維護職能,以職代會為載體,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為公司領導了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。職代會聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支情況報告、公司經(jīng)營業(yè)務費使用情況報告,介紹了關于公司十屆二次職代會以來職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。

2、堅持民主評議公司領導干部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。

3、堅持企務公開制度。年,通過職代會、職工常務代表會議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式,對公司的年度計劃、業(yè)務招待費使用情況、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開,接受廣大職工監(jiān)督。

4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關心的問題,認真做好了職代會的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關職能部門進行答復,為公司領導提供決策依據(jù),并對優(yōu)秀提案給予獎勵。

5、積極開展企業(yè)職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研。4月份,按照省總、省石化工會關于在企業(yè)開展職工隊伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況調(diào)研的要求,公司工會積極組織職工參與調(diào)查問卷答卷活動,因為是無記名答卷,職工袒露心聲,為上級工會做好摸底調(diào)查工作提供了真實可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認證工作。

二、堅持開展勞動競賽,促進生產(chǎn)安全工作。

結合全年的施工生產(chǎn)任務,深入持久地開展勞動競賽活動。

1、表彰先進,深入開展“安康杯”競賽活動。1月份,對公司勞動競賽先進集體和個人進行了表彰;3月份,下發(fā)了《關于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對2016年的勞動競賽進行全面部署;在全公司305個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;3月份,公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節(jié)前,對文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進行了表彰。

2、繼續(xù)加強對勞動保護政策落實情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名,加強對勞動保護政策落實情況的監(jiān)督;6月和11月份,分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業(yè)健康監(jiān)護管理工作經(jīng)驗交流會;年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份和12月份,組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級以上勞動模范、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢,為省、市勞動模范和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養(yǎng)老互助保險等,落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調(diào)解委員會,完善了制度與流程。

3、繼續(xù)開展了職工技術創(chuàng)新活動,3月份,對上報的24項技術創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術改造項目進行了認真評審,對選出的優(yōu)秀成果進行表彰,鼓勵職工崗位成才,提高素質(zhì);2016年公司技術創(chuàng)新立項36項;為近年新進入分會主席崗位的人員編制了相關培訓教材,利用兩個下午時間進行培訓;10月底,組織了6名分會主席參加省總工會工作培訓。

3、積極開展榮譽申報和首席員工評選工作。通過公司工會積極向國家、省、市推薦申報,使班組積極進取,個人奮勇爭先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評選工作,從23名候選人中選出14名首席員工,通過評選活動,鼓勵技術工人堅守一線,苦練技能,崗位成才。

三、認真貫徹全總幫扶政策,做好幫困救助工作。

2016年,在公司黨委的領導下,公司工會高度重視幫困救助工作,各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認真履行職責。

1、開展送溫暖活動不間斷。一年來,工會堅持重病住院探望、慰問制度,堅持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動,堅持對參加職工醫(yī)療互助的工會會員實施大病救助,堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動,堅持開展金秋助學活動。全年累計發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬多元,受益面達600人次。

2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工201人,金額5萬余元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工12人,日常救助28人,金秋助學5人,共救助困難家庭74個;審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準確、公平發(fā)放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助10人,2.9萬元;繼續(xù)開展了機關員工生日祝?;顒?。牽手成功紅絲線2對。

3、認真做好亡故職工遺屬生活補助費的辦理、復核、發(fā)放工作。年初,公司工會按規(guī)定對公司亡故在職職工的遺屬開展了復核工作,分別對外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復核通知,經(jīng)復合退出供養(yǎng)5人,平均每月為118人發(fā)放撫恤金。

四、堅持工會規(guī)范化建設,提高工會工作活力。

一年來,工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫,不斷推進工會工作規(guī)范化、制度化。

1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設,繼續(xù)落實《二三級工會主席季度考核制度》,按季度對31個二級分會、84個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會204人,及時維護、更新會員臺賬;辦理工會會員卡4000余份;組織了“迎新春”職工運動會、職工迎新春歌會、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動等文體活動,職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理,合理利用場地,減輕公司負擔。

2、做好職工創(chuàng)先爭優(yōu)工作。公司工會認真開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做高素質(zhì)職工”活動,制定了具體可行的實施方案和措施。通過組織各級工會干部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規(guī)等知識,緊密聯(lián)系實際,提高了各級工會干部隊伍的整體素質(zhì)。

3、認真執(zhí)行工會財務管理制度,科學管理工會經(jīng)費。收好、管好、用好工會經(jīng)費,是工會組織依法維護職工合法權益的需要。2016年,工會財務嚴格按照《會計法》的規(guī)定辦事,按要求及時建帳、保存并管理好財務檔案資料,對工會經(jīng)費進行嚴格審查、合理安排使用,堅持工會經(jīng)費獨立管理原則,遵紀守法,遵守財務紀律。堅持勤儉節(jié)約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高工會經(jīng)費使用效益,確保了工會各項工作的順利開展。

五、加強女職工工作和計劃生育工作,提高女職工整體素質(zhì)。

公司工會十分注重女職工隊伍建設,積極倡導女職工參加培訓學習,支持和鼓勵女職工學習新知識,掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點做好計劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。

1、與工業(yè)辦事處簽訂了計劃生育責任書。每月召開各二級分會女工委員例會,傳達計劃生育政策,通報公司計劃生育情況;組織計生員34人參加了市計生委舉辦的計生知識培訓,舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢(康檢);發(fā)放避孕藥具800余盒;為500多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼審核手續(xù);使計劃生育政策得到有效落實。在年度省、市、區(qū)計生工作考核中受到表彰。

2、依法維護女職工合法權益?!杜毠ぬ厥鈾嘁姹Wo專項集體合同》,為維護女職工權益提供了有力的法律保障。一年來,《女職工專項集體合同》運行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對開封市企業(yè)職工生育保險實施細則執(zhí)行到位。一年來,共辦理職工生育保險38人,報銷生育金額近30萬余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達1200余人次。

3、關心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動,如:計生知識培訓寫出培訓心得;組織開展了公司女職工廣場舞大賽,基地共有200余人參加了競賽活動。

5、家庭文明建設深入人心。“注重選樹典型,大力倡導家庭美德和健康文明的生活方式,積極營造尊老愛幼,關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評選出20個公司文明家庭。

六、開展文娛活動,豐富職工文化生活。

工會以職工活動中心為文化陣地,堅持用豐富多彩的文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強企業(yè)凝聚力和向心力。

1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機,舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動等,很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎,賽場內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂融融,體育活動把大家聚在一起,給大家提供了一個交流見面的平臺?!叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項次。(包括樂隊、標語和口號),場面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國各地,為十一化建建功立業(yè)。

2、職工活動中心每天都對職工開放,基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動持之以恒,更使群體活動植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。2016年在全民健身熱潮活動中,組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100余項次,一年來職工活動中心各活動室運轉正常,每月接待活動人數(shù)平均達3000人次。在內(nèi)部使用場地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

七、利用工會網(wǎng)站,提升工會信息化水平。

今年,公司工會網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實,網(wǎng)站頁面整潔美觀,更新及時,運用工會網(wǎng)站這個平臺來交流經(jīng)驗,開展工作,維護權益,發(fā)揮了應有的效益。目前工會網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。

按照去年黨的群團工作會議精神,今后要切實把工會的職能落到實處,為公司的各項工作做出新的貢獻,實現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

一、認真貫徹公司職代會精神,全面履行工會職能。

1、20是“十三五”規(guī)劃實施的起步之年,要把學習宣傳貫徹公司職代會精神與工會工作實際相結合,認真學習貫徹黨的十八屆五中全會精神、系列重要講話精神和中央、省委黨的群團工作會議精神,結合公司業(yè)績考核管理辦法,按照公司職工勞動管理規(guī)定,積極探索具有特色的工會工作新思路、新辦法,全面履行工會的工作職責。

2、主動了解職工思想動態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎上,創(chuàng)新工作思維、內(nèi)容和形式。要進一步加強工會干部的隊伍建設,使工會工作既當好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實能為職工服好務。

二、繼續(xù)圍繞中心,深入開展勞動競賽活動。

動員組織全體員工以公司年目標為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新勞動競賽活動,繼續(xù)抓好“五一”獎章、獎狀的申報推薦工作,開展“十大工匠”評選活動,為完成公司全年的各項經(jīng)濟技術指標建功立業(yè)。

4、繼續(xù)會同有關部門組織開展職業(yè)技能的技術比武,崗位培訓和練兵活動,重點開展與十一化建密切聯(lián)系的有關工種的技術比武。通過技術比武,促進青年職工技術水平的提高。

5、繼續(xù)開展安康杯競賽活動,推行“一法三卡”活動,重點組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個一”活動,加強對安康杯競賽活動、“十個一”活動的檢查和考核力度,促進公司的安全管理,維護職工合法權益。

6、進一步深化工會群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實工會安全監(jiān)督員制度,促進一線施工單位的安全管理。

7、繼續(xù)開展全國安全生產(chǎn)月活動,配合行政開展施工現(xiàn)場的安全檢查和工會勞動競賽、安康杯競賽工作的檢查。

8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動,對工會發(fā)放的《班組建設工作記錄》進行檢查,搞好班組建設。

9、以開展評選“首席員工”活動和“工人先鋒號”為載體,促進勞動競賽活動的開展。

10、配合有關部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認證工作。繼續(xù)組織職工進行體檢。

三、發(fā)揮工會職代會作用,加強民主管理規(guī)范化建設。

11、認真履行職代會的各項職權,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理形式。

12、通過職代會等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政能力,推動企業(yè)民主管理工作的開展。

13、加強集體協(xié)商機制建設。深入貫徹黨中央、國務院《關于構建和諧勞動關系的意見》,引導職工通過理性合法的方式表達利益訴求,維護企業(yè)勞動關系的和諧,促進公司和諧穩(wěn)定。

四、積極開展對困難職工幫扶活動,協(xié)助解決困難職工生產(chǎn)生活問題。

14、深入開展送溫暖活動?!半p節(jié)”期間,開展對部分困難職工的走訪慰問活動。今年還要重點關注特困職工的生活問題,及時反映他們的困難,加大救助力度,保證困難職工得到適時救助。繼續(xù)做好“金秋助學”工作。

15、積極推進職工互助救濟工作,引導職工發(fā)揚團結互助精神,開展互助互濟活動。

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展為抓手,不斷增強工會組織活力。

16、重點夯實各級工會組織建設,進一步協(xié)助二級工會組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會基層組織和項目部工會組織建設,搞好基層工會組織的動態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動性大的特點。

17、細化公司工會干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級工會專兼職負責人工作考核細則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會干部隊伍。

18、著力推進職工文化建設。配合省石化工會積極推動“互聯(lián)網(wǎng)”職工服務體系的形成,以“十三五”規(guī)劃目標任務為主線,服務企業(yè)自主創(chuàng)新為目標,推進職工文化建設。以爭做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,繼續(xù)深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,廣泛開展職工讀書活動和普法活動,加強職工教育培訓,催生企業(yè)技術管理創(chuàng)新。

19、進一步開展“爭創(chuàng)“六好”基層工會活動,推進基層工會的`組織和干部隊伍建設上新臺階。

20、進一步發(fā)揮工會積極分子的作用。做好各分會積極分子的使用、培訓工作,除了做好年底的工會積極分子的評選工作更重要地為各分會積極分子做好日常搭平臺工作。

21、加強職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識教育,通過具體的形象的學習宣傳法律法規(guī)教育活動,循序漸進培養(yǎng)職工法律意識,提高職工的法律素質(zhì)?!皥猿忠月毠楸荆鲃右婪茖W維權”促進企業(yè)發(fā)展。

22、做好網(wǎng)站管理,促進各分會之間工作交流。加強基層工會宣傳報道工作,著重宣傳報道基層工會完成各項工作、組織建設、施工生產(chǎn)等方面。

23、進一步貫徹落實好《企業(yè)工會工作條例》,加強企業(yè)工會建設,夯實工會工作基礎,加強工會干部的能力建設和作風建設,建設一支適應新形勢新任務要求的高素質(zhì)工會干部隊伍。

六、加強自身建設,推進工會整體工作全面發(fā)展。

24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實施“十三五”規(guī)劃目標計劃中不可或缺的作用。

25、切實維護女職工的合法權益和特殊利益,充分調(diào)動女職工的積極性和創(chuàng)造性。

26、深化文明家庭創(chuàng)建活動,讓低碳生活走進每個家庭。

27、實施“女職工愛心幫扶工程”,為女職工辦好事。

28、進一步加強女職工組織建設,努力夯實工會女職工工作基礎。

29、要堅持和完善計劃生育目標管理責任制,確保全面完成全年計生目標任務。

30、要不斷推動職工文化體育活動的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動中來。

31、嚴格按照工會工作要求,加強工會財務工作,搞好工會資產(chǎn)監(jiān)督管理。

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