在面臨困難或挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們需要制定一份詳細(xì)的方案，以便有條不紊地解決問(wèn)題。制定一個(gè)完美的方案需要明確目標(biāo)和需求?，F(xiàn)在就來(lái)看看一些方案范例，一起學(xué)習(xí)并提升我們的能力。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇一
生態(tài)環(huán)境是人類(lèi)生存和發(fā)展之本。同時(shí)它也影響到旅游業(yè)發(fā)展的興與衰。
中國(guó)作為一個(gè)多民族和有著5000年悠久歷史與燦爛文化的國(guó)家，具有眾多珍貴的歷史遺跡、人文景觀和奇特的風(fēng)俗民情，為旅游業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的前景。但是，所有這一切都必須以藍(lán)天、碧水和青山為依托，都離不開(kāi)環(huán)境保護(hù)的保障作用。只有得到精心保護(hù)、處在良性循環(huán)狀態(tài)的自然環(huán)境和人文景觀，才能激發(fā)人們的旅游愿望并轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的旅游需求。因此，環(huán)境保護(hù)是所有人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
目前，我國(guó)的生態(tài)環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻。從總體上看，全國(guó)生態(tài)破壞的范圍在擴(kuò)大，程度在加劇，危害在加重。森林植被被嚴(yán)重破壞，生態(tài)功能衰退；土地退化，特別是水土流失、土地沙化、鹽漬化等土地荒漠化進(jìn)一步加劇，人地矛盾日益突出；水生態(tài)平衡嚴(yán)重失調(diào)，江河斷流，湖泊萎縮，地下水位下降，水患災(zāi)害日趨頻繁；生物多校性銳減，珍稀瀕危物種滅絕速度加速了，益蟲(chóng)益鳥(niǎo)益獸種群數(shù)量減少。
由此可見(jiàn)，生態(tài)日益遭到破壞正嚴(yán)重制約我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展。為此，筆者認(rèn)為，要發(fā)展旅游業(yè)，就必須倡導(dǎo)旅游者提高保護(hù)生態(tài)環(huán)境的自覺(jué)性和責(zé)任意識(shí)，相信，只要我們共同努力，中國(guó)生態(tài)環(huán)境一定會(huì)一天比一天好起來(lái)，山川秀美的目標(biāo)一定能夠達(dá)到！
旅游業(yè)的明天必定是一片蔚藍(lán)的天空……
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇二
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，1—4月空調(diào)器出口告別了去年的低迷狀態(tài)，1—4月出口1586。07萬(wàn)臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)18。38%。
三、四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓還沒(méi)有取得應(yīng)有的成效，在上下的擠壓下，空調(diào)器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有釋放的空間。
國(guó)外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，也與這兩方面的因素有關(guān)，正是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的這一壓力，才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面，一方面不受天氣影響，另一方面程序簡(jiǎn)單。預(yù)計(jì)空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
低端產(chǎn)品銷(xiāo)量的下降及高端產(chǎn)品的增加，與廠家的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實(shí)，當(dāng)20xx年7月末空調(diào)廠家提前一個(gè)月匆忙結(jié)束該冷凍年度，就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠家要在經(jīng)歷過(guò)利潤(rùn)的滑坡之后必將開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。20xx年，空調(diào)器行業(yè)的整體贏利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾！這直接促使空調(diào)廠家開(kāi)始向高端轉(zhuǎn)型，并真正落實(shí)到實(shí)處。
20xx年初空調(diào)廠家剛一亮相，便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號(hào)，比如美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào)，這是兩個(gè)轉(zhuǎn)型較為明顯的主流空調(diào)品牌，因?yàn)樵诖酥皟烧呔坞x在中低端范圍之內(nèi)。
對(duì)于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入，比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”、“鮮風(fēng)寶”等，以及l(fā)g、三星、松下等外資空調(diào)品牌在外觀上更加高端的打造，如韓系印花圖案的運(yùn)用、松下變頻技術(shù)、健康功能的深度開(kāi)掘；而另一個(gè)很明顯的現(xiàn)象就是，大金空調(diào)對(duì)高端的直接切入，此以全面進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)為主要表征。
對(duì)于1500元以下的空調(diào)，目前市場(chǎng)已不多見(jiàn)。
向高端的過(guò)渡，直接帶來(lái)價(jià)格的上漲，但近半年來(lái)，國(guó)內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)價(jià)格并不只是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化上調(diào)，而是出現(xiàn)多次漲幅，首次為年初推新品價(jià)格的調(diào)整，第二次調(diào)價(jià)是在三四月份，第三次調(diào)價(jià)則是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調(diào)價(jià)均因原材料銅、鋁價(jià)格的暴漲，尤其是在五一過(guò)后數(shù)天，倫敦金屬交易所期銅價(jià)格飛漲至每噸8185美元，而去年同期僅為3000美元。國(guó)美、蘇寧等連鎖賣(mài)場(chǎng)在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)甚至表示，有的空調(diào)廠家已經(jīng)不止3次調(diào)價(jià)，從3月到5月末已經(jīng)有多次調(diào)價(jià)的行為。
除去原材料上漲壓力的原因，空調(diào)器漲價(jià)的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型，即產(chǎn)品本身附加值的提升，如全面達(dá)標(biāo)2。6最低能效等級(jí)，以及健康技術(shù)的升級(jí)等。業(yè)內(nèi)人士對(duì)價(jià)格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜鳳在一次接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)明確表示：“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價(jià)?！?/p>
這兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個(gè)空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機(jī)。而對(duì)于空調(diào)業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠家生存的關(guān)鍵，樂(lè)華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠家的轟然倒下無(wú)一不是因資金問(wèn)題。因此，出口和整體利潤(rùn)率的上升局面，都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)潛伏的危機(jī)。
可以看出，空調(diào)器市場(chǎng)雖然全面向高端過(guò)渡，但并沒(méi)有因此影響國(guó)產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān)，因?yàn)閺氖袌?chǎng)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌，在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn)，比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀上的改進(jìn)并不會(huì)對(duì)空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉(zhuǎn)化，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)難度不大。
需要指出的是，這些數(shù)據(jù)均是賽諾、中怡康監(jiān)測(cè)
一、二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲得，并不全面。如果加上
三、四級(jí)市場(chǎng)的量，這一排名順位會(huì)有些許變化。
從以上的分析可以看出，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量的難以釋放、應(yīng)收賬款和庫(kù)存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價(jià)格未見(jiàn)下降的趨勢(shì)以及品牌之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，都將集合起來(lái)嚴(yán)重考驗(yàn)今年的空調(diào)器行業(yè)。
雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是專(zhuān)家表示，越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗(yàn)中國(guó)空調(diào)業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷(xiāo)案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢(shì)，此外7月1日正式實(shí)施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調(diào)器的成本，擠壓中國(guó)空調(diào)業(yè)的利潤(rùn)。出口利潤(rùn)下滑的潛在危機(jī)，有可能令空調(diào)器行業(yè)目前的利潤(rùn)增長(zhǎng)失去光彩。
但也需要指出的是，若空調(diào)器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力，順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉(zhuǎn)型的過(guò)渡，未來(lái)將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護(hù)空調(diào)器產(chǎn)業(yè)安全，正如中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)霍杜芳在年初接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)所說(shuō)：“要提高產(chǎn)業(yè)集中度，保持合理的出口速度，盡量避免貿(mào)易壁壘，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)的溝通和建立正常的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系，用整體的力量維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全?！?/p>
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇三
關(guān)于小學(xué)生課余生活情況的調(diào)查方案一、調(diào)查目的小學(xué)生的課余生活，學(xué)校重視，家長(zhǎng)更重視。因?yàn)樗还馍婕暗綄W(xué)生成績(jī)好壞，而且還關(guān)系到他們的全面成長(zhǎng)。如果小學(xué)生的生活是一個(gè)五彩繽紛的大舞臺(tái)，那么課余生活就是這個(gè)舞臺(tái)的重要組成部分。如何安排、利用好課余時(shí)間，促進(jìn)小學(xué)生身心的健康發(fā)展，是小學(xué)生走向成功的重要因素之一。
二、調(diào)查時(shí)間與地點(diǎn)1.調(diào)查時(shí)間：2013年8月2.調(diào)查地點(diǎn)：蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)張家莊中心小學(xué)。
三、
調(diào)查對(duì)象與方法1.調(diào)查對(duì)象：張家莊中心小學(xué)三年級(jí)學(xué)生兩個(gè)班各50人，共100人。
2.調(diào)查方法：本調(diào)查主要采用問(wèn)卷法，用自編問(wèn)卷發(fā)給被試作答。
關(guān)于小學(xué)生課余生活情況的調(diào)查報(bào)告吳晶晶二十一世紀(jì)新一代的青少年是新一代的中堅(jiān)力量，是建設(shè)祖國(guó)的棟梁之才。而小學(xué)生的課余生活也成為了小學(xué)生能否擔(dān)起重任的關(guān)鍵因素。小學(xué)生的課余生活，學(xué)校重視，家長(zhǎng)更重視。因?yàn)樗还馍婕暗綄W(xué)生成績(jī)好壞，而且還關(guān)系到他們的全面成長(zhǎng)。如果小學(xué)生的生活是一個(gè)五彩繽紛的大舞臺(tái)，那么課余生活就是這個(gè)舞臺(tái)的重要組成部分。由于現(xiàn)在社會(huì)日新月異的變化，使得小學(xué)生的課余生活安排不合理。在這個(gè)光怪陸離的社會(huì)中，有許多青少年由于沒(méi)有合理安排課余時(shí)間，而是沉迷于看電視、打電腦游戲等等。如何安排、利用好課余時(shí)間，促進(jìn)小學(xué)生身心的健康發(fā)展，是小學(xué)生走向成功的重要因素之一。
一、調(diào)查目的及意義：
為了能讓校園的管理者和家長(zhǎng)更好地了解學(xué)生的課余生活和他們的一些想法，以便今后能正確、合理地引導(dǎo)同學(xué)們開(kāi)展課余生活，并為同學(xué)們?cè)谡n余時(shí)間的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，我進(jìn)行了此次調(diào)查。我此次研究的目的主要是要尋求有益小學(xué)生成長(zhǎng)的課余生活，使小學(xué)生過(guò)得既充實(shí)又豐富。
三、調(diào)查對(duì)象及方法：
我主要調(diào)查了張家莊中心小學(xué)三年級(jí)學(xué)生100人。我主要采用問(wèn)卷法進(jìn)行調(diào)查，共下發(fā)問(wèn)卷100份，收回問(wèn)卷100份，有效問(wèn)卷占100%四、調(diào)查結(jié)果及分析（一）關(guān)于小學(xué)生每日睡眠時(shí)間的調(diào)查7小時(shí)以?xún)?nèi)7-8小時(shí)8-9小時(shí)9-10小時(shí)10-11小時(shí)11小時(shí)以上人數(shù)4124816182百分比4%12%48%16%18%2%調(diào)查結(jié)果顯示，睡眠時(shí)間在8小時(shí)至9小時(shí)的占48%，幾乎占總數(shù)的一半；9小時(shí)至10小時(shí)的占16%，這與中國(guó)青少年研究中心發(fā)布的《中國(guó)少年兒童十年發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告(1999—2010)》顯示的調(diào)查結(jié)果相比較，情況有了較大的改善，但問(wèn)題還是存在的，還有16%的學(xué)生睡眠不足8小時(shí)，其中還有4%的學(xué)生睡眠連7小時(shí)都不夠，睡眠嚴(yán)重不足。學(xué)生睡眠不足的原因有很多，與課余負(fù)擔(dān)過(guò)重之外，與學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和家庭生活方式等都有關(guān)系。但不可否認(rèn)課余負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題仍存在。
按規(guī)定，小學(xué)生睡眠時(shí)間每天為9至10小時(shí)，處于中高年級(jí)的不少于9小時(shí)。而從小學(xué)生每日睡眠時(shí)間的調(diào)查表中我們可以看出，睡眠時(shí)間不足9小時(shí)的占64%。由此可見(jiàn)，小學(xué)生的睡眠時(shí)間問(wèn)題比較嚴(yán)重。
人數(shù)14303125百分比14%30%31%25%調(diào)查表明，小學(xué)生自己完全自由支配的時(shí)間也很少，只有25%的學(xué)生擁有2小時(shí)以上的自由時(shí)間，有44%的學(xué)生自由支配時(shí)間少于1小時(shí)。由此可得知，家長(zhǎng)對(duì)小學(xué)生的時(shí)間干預(yù)較多，大部分學(xué)生的時(shí)間都是家長(zhǎng)安排的，小學(xué)生的課余生活受到較多的約束。這樣從一定程度上利于家長(zhǎng)對(duì)小學(xué)生的管教，但同時(shí)從另一方面而言，家長(zhǎng)過(guò)多的干預(yù)在一定程度上限制了孩子自主發(fā)展的可能性。關(guān)于（三）小學(xué)生的課余生活的閑暇活動(dòng)安排的調(diào)查做作業(yè)或復(fù)習(xí)功課閱讀課外書(shū)報(bào)看電視上網(wǎng)與朋友玩其它人數(shù)623648303935百分比62%36%48%30%39%35%調(diào)查結(jié)果顯示，在課余時(shí)間內(nèi)，有62%的學(xué)生做作業(yè)或是復(fù)習(xí)功課，可見(jiàn)課業(yè)的負(fù)擔(dān)還是不小。其次有39%的學(xué)生選擇與朋友玩，28%的學(xué)生進(jìn)行一些體育活動(dòng)，還有一些如閱讀課外書(shū)報(bào)、影視娛樂(lè)、上網(wǎng)、逛街、做家務(wù)、探親訪友等等其它活動(dòng)，由此可見(jiàn)，小學(xué)生的課余生活的閑暇活動(dòng)安排的還是較為豐富多彩的，不再僅僅是以做作業(yè)為主。
（四）關(guān)于小學(xué)生讀課外書(shū)情況的調(diào)查笑話、謎語(yǔ)、童話、科幻類(lèi)漫畫(huà)名著。
智力檢測(cè)寓言、神話人數(shù)4068302022百分比44%68%30%20%22%調(diào)查顯示，在課外閱讀內(nèi)容的選擇上，小學(xué)生仍喜歡童話、寓言和神話故事（68%），其次是“笑話、謎語(yǔ)智力測(cè)驗(yàn)”（40%）、“科幻驚險(xiǎn)歷奇故事”（30%），只有22%的學(xué)生在課外讀名著，另外還有20%的學(xué)生看漫畫(huà)。由此可見(jiàn)，孩子們對(duì)故事性強(qiáng)、趣味性較濃、刺激新奇的書(shū)籍比較感興趣，但這類(lèi)書(shū)中也不乏一些血腥、暴力、色情等內(nèi)容，不利于孩子健康成長(zhǎng)。學(xué)生對(duì)名著的閱讀興趣不高，主要是因?yàn)檫@些書(shū)較前者比較枯燥，趣味性不夠，但這些書(shū)卻能夠陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生的修養(yǎng)與，加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)。如何引導(dǎo)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)，是家長(zhǎng)和學(xué)校以及社會(huì)需要共同努力的問(wèn)題。
（五）關(guān)于小學(xué)生喜歡的電視節(jié)目的調(diào)查電視劇或電影綜藝娛樂(lè)卡通動(dòng)漫科學(xué)教育節(jié)目少兒節(jié)目新聞其它人數(shù)32206828561215百分比32%20%68%28%56%12%15%由上表可知電視是小學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)消遣方式，在課余時(shí)間，絕大多數(shù)的學(xué)生會(huì)看電視。由調(diào)查結(jié)果可以看出，還是卡通動(dòng)漫系列的節(jié)目(占68%)其次是少兒節(jié)目(占56%)以其形象性、娛樂(lè)性、教育性等獨(dú)特魅力，帶給兒童動(dòng)感十足的視聽(tīng)享受，使他們開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，并促進(jìn)了感知能力的發(fā)展。但同時(shí)我們也要注意到此類(lèi)節(jié)目的庸俗性。目前市面上很多卡通動(dòng)漫是來(lái)自外國(guó)，尤其是日本，而這些節(jié)目中充斥著很多不利于小學(xué)生健康成長(zhǎng)的內(nèi)容，如暴力、色情、兇殺等等，再加上小學(xué)生的模仿能力較強(qiáng)，很容易走上犯罪的道路。而一些少兒節(jié)目也無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不具備益智、啟發(fā)等特點(diǎn)，小學(xué)生從中無(wú)法獲得有用的知識(shí)。
（六）關(guān)于小學(xué)生上網(wǎng)目的的調(diào)查學(xué)習(xí)知識(shí)打游戲聊天聽(tīng)歌看電視其它人數(shù)626648303525百分比62%66%48%30%35%25%隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，電腦進(jìn)入家庭的步伐加快，使用電腦從事自己喜歡活動(dòng)的學(xué)生也越來(lái)越多，這也造成學(xué)生將分擔(dān)一部分課余時(shí)間花在電腦上。調(diào)查顯示，“從不上網(wǎng)”的小學(xué)生只有15%，平均每天上網(wǎng)時(shí)間控制在1小時(shí)以?xún)?nèi)的有62%，2至3小時(shí)的有13%，3小時(shí)以上的只有3%。小學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間的控制可能與家長(zhǎng)的干預(yù)有關(guān)，擔(dān)心他們沉迷電腦，也有可能與孩子課業(yè)負(fù)擔(dān)較重，無(wú)更多時(shí)間上網(wǎng)有關(guān)。總之，對(duì)小學(xué)生而言，平均每天用于上網(wǎng)的時(shí)間必須嚴(yán)格控制。
引導(dǎo)小學(xué)生正確地使用電腦、使用網(wǎng)絡(luò)，將對(duì)小學(xué)生的健康成長(zhǎng)極為不利。而這方面，需要家長(zhǎng)與學(xué)校還有社會(huì)各方的共同努力。
四、調(diào)查結(jié)論小學(xué)生的課余活動(dòng)豐富，但自由支配時(shí)間和睡眠時(shí)間不足，課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的現(xiàn)象仍存在；小學(xué)生最喜歡看的電視仍是卡通動(dòng)漫系列，閱讀的偏好也以童話故事為主；小學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間基本控制在一小時(shí)內(nèi)，主要用來(lái)查資料和打游戲。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)學(xué)生合理安排課余時(shí)間，有利于小學(xué)生的健康成長(zhǎng)五、幾點(diǎn)建議1.重新認(rèn)識(shí)學(xué)生課余生活的價(jià)值，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，增加其課余時(shí)間。
目前，小學(xué)生課余生活課業(yè)負(fù)擔(dān)還是較重，對(duì)小學(xué)生課余生活的價(jià)值認(rèn)識(shí)還不夠。學(xué)校、家庭和社會(huì)要從社會(huì)需要和個(gè)體發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)生課余生活價(jià)值的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化閑暇教育意識(shí)，真正把“減負(fù)”落到實(shí)處，盡力為學(xué)生自由、和諧、充分地發(fā)展創(chuàng)造條件。只有這樣，才能在行動(dòng)上真正減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，增加屬于學(xué)生自己真正的課余時(shí)間。
2.堅(jiān)持以學(xué)生為主體。
家長(zhǎng)對(duì)課余生活的指導(dǎo)才能充分發(fā)揮作用；深入了解孩子的興趣、愛(ài)好、潛能和閃光占，給其有針對(duì)性的引導(dǎo)，使孩子樂(lè)于參與課余生活，并從中發(fā)揮特長(zhǎng)，培養(yǎng)個(gè)性；給予孩子多樣化的交際氛圍，讓其從中感受課余生活的魅力。
3.社會(huì)、學(xué)校、家庭要共同努力，構(gòu)建三位一體的課余生活網(wǎng)絡(luò)。
小學(xué)生課余生活的組織與指導(dǎo)工作，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭三方的共同努力。對(duì)現(xiàn)有的少年兒童活動(dòng)場(chǎng)所加強(qiáng)管理，改善條件，同時(shí)還要開(kāi)辟更多的活動(dòng)場(chǎng)所，營(yíng)造一個(gè)讓學(xué)生有去處、有玩處、有事干，在愉悅中獲益的社會(huì)生活氛圍；學(xué)校要根據(jù)自身?xiàng)l件，適當(dāng)組建各種興趣小組，舉辦各種可為學(xué)生提供展示課余生活和活動(dòng)成果的活動(dòng)；家長(zhǎng)要樹(shù)產(chǎn)起正確的教育觀和人才觀，深入了解孩子的內(nèi)心世界和需要，多花時(shí)間陪孩子，及時(shí)、有針對(duì)性地加以引導(dǎo)。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇四
根據(jù)xx年各品牌的年報(bào)顯示，格力電器營(yíng)收最高，穩(wěn)坐空調(diào)品類(lèi)第一的位置，其營(yíng)收幾乎是其他本土上市家電廠商空調(diào)業(yè)務(wù)的總和。美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收盡管排第二，卻也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)排名后面的青島海爾、海信科龍和志高空調(diào)。
xx年美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)收入727億，同比增長(zhǎng)16.9%;青島海爾空調(diào)業(yè)務(wù)收入200億，同比增長(zhǎng)11.6%;海信科龍空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收為113億，同比增22.8%;志高空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收83億，同比增長(zhǎng)0.9%。最大的空調(diào)企業(yè)格力電器還未公布全年財(cái)報(bào)，但據(jù)其發(fā)布的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，xx年?duì)I收將達(dá)到1400億，同比增長(zhǎng)16.6%。參照格力空調(diào)業(yè)務(wù)去年88%的總營(yíng)收占比，預(yù)計(jì)格力空調(diào)業(yè)務(wù)去年的營(yíng)收約為1230億，同比增長(zhǎng)約為13.8%。海信科龍的空調(diào)業(yè)務(wù)主要來(lái)自家庭消費(fèi)市場(chǎng)，其商用空調(diào)業(yè)務(wù)主要由海信日立負(fù)責(zé)，后者xx年?duì)I收41.29億。但這仍然無(wú)礙海信在整個(gè)市場(chǎng)上的排名。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)在xx年下半年增幅明顯放緩，自8月份起出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，xx年度空調(diào)市場(chǎng)零售量同比下滑1.35%。過(guò)去幾年，幾家廠商空調(diào)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)幅度都在15%以上，但是今年很多廠商的增速已經(jīng)達(dá)不到這一水平。以格力電器為例，其xx年空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)18.7%，xx年同比增長(zhǎng)16.5%，而今年同比增長(zhǎng)約為13.8%。海信科龍?jiān)鏊僮羁?，其營(yíng)收同比增長(zhǎng)22.84%。志高空調(diào)增速最慢，僅同比增長(zhǎng)0.9%。而美的集團(tuán)和格力電器增速都在放緩，分別同比增長(zhǎng)16.9%和13.8%。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇五
調(diào)查項(xiàng)目：空調(diào)在蘇州的銷(xiāo)售情況。
蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類(lèi)豐富，消費(fèi)層次鮮明，空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。老字號(hào)風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25％的增幅快速增長(zhǎng)。
隨著永樂(lè)、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長(zhǎng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國(guó)際商城、蘇州長(zhǎng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地，調(diào)查報(bào)告《空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì)，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)?？照{(diào)銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊，專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè)和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國(guó)際商城見(jiàn)長(zhǎng)。蘇寧空調(diào)的銷(xiāo)量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。
蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調(diào)銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國(guó)產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò)，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí)，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。
隨著永樂(lè)、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長(zhǎng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國(guó)際商城、蘇州長(zhǎng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。
在蘇州，經(jīng)濟(jì)在“長(zhǎng)三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂(lè)園、太湖美景、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái)，實(shí)際利用外資超過(guò)55億美元，蘇州高新區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財(cái)政收入億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家，也為蘇州市的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景，使得居民的消費(fèi)成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì)，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊，專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè)和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國(guó)際商城見(jiàn)長(zhǎng)。蘇寧空調(diào)的銷(xiāo)量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。與“長(zhǎng)三角”整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調(diào)銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國(guó)產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇六
空調(diào)即空氣調(diào)節(jié)器(roomairconditioner)，掛式空調(diào)是一種用于給空間區(qū)域（一般為密閉）提供處理空氣溫度變化的機(jī)組。它的功能是對(duì)該房間（或封閉空間、區(qū)域）內(nèi)空氣的溫度、濕度、潔凈度和空氣流速等參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以滿足人體舒適或工藝過(guò)程的要求。
空調(diào)的專(zhuān)用名詞解釋?zhuān)?/p>
1、室內(nèi)機(jī)：空調(diào)的室內(nèi)部分，一般分為壁掛式，柜式，天花式，管道式等等，包含蒸發(fā)器，室內(nèi)風(fēng)扇，風(fēng)扇馬達(dá)，控制部分。
2、室外機(jī)：空調(diào)的室外部分，包括壓縮機(jī)，冷凝器和風(fēng)扇及風(fēng)扇馬達(dá)，室外控制部分。
3、壓縮機(jī)：提高制冷劑氣體壓力的裝置，將低溫低壓的氣體變成高溫高壓的氣體。
4、制冷劑（冷媒）：空調(diào)冷凍循環(huán)系統(tǒng)中循環(huán)的物質(zhì)，是熱量的載體，通過(guò)狀態(tài)的改變來(lái)吸收或釋放熱量，從而使空調(diào)器達(dá)到制冷或制暖的目的。
5、制冷量：制冷時(shí)空調(diào)器單位時(shí)間內(nèi)室內(nèi)機(jī)吸收的熱量，單位一般用w或kw表示。
6、輸入功率（耗電量）：空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，單位時(shí)間消耗的電力，單位一般用w或kw表示。
7、能效比（eer）：空調(diào)制冷量和制冷輸入功率的比值。比值越大表示制冷性能越好。
8、性能系數(shù)（cop）：空調(diào)制暖時(shí)制暖量和輸入功率的比值。比值越大表示制暖性能越好。
9、制暖量：制暖時(shí)空調(diào)器單位時(shí)間內(nèi)室內(nèi)機(jī)釋放的熱量，單位一般用w或kw表示。
10、熱交換器：空調(diào)器中用于空調(diào)系統(tǒng)和周?chē)h(huán)境交換熱量的裝置。
11、冷凝器，蒸發(fā)器：冷凝器即為空調(diào)室外機(jī)的熱交換器，蒸發(fā)器即為室外機(jī)熱交換器。
12、溫度傳感器：空調(diào)器用來(lái)測(cè)量溫度的電子元件。
13、r410a：是一種新型環(huán)保制冷劑，不破壞臭氧層，工作壓力為普通r22空調(diào)的1.6倍左右，制冷（暖）效率更高。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇七
20__年6月11日至17日，是我國(guó)第__個(gè)全國(guó)節(jié)能宣傳周，6月13日為全國(guó)低碳日。根據(jù)廣東省、深圳市節(jié)能減排精神，結(jié)合我校的實(shí)際，學(xué)校將在全校范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)?，F(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)目的
充分調(diào)動(dòng)全校全員參與節(jié)能減排，普及應(yīng)對(duì)氣候變化知識(shí)，提高師生員工低碳意識(shí)，引導(dǎo)廣大師生樹(shù)立勤儉節(jié)約、節(jié)能低碳的綠色生活理念，推動(dòng)我校節(jié)約型校園建設(shè)。
二、活動(dòng)主題
1、全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的主題：“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍(lán)天”。
2、全國(guó)低碳日活動(dòng)主題：“提升氣候變化意識(shí)強(qiáng)化低碳行動(dòng)力度”。
三、宣傳教育
四、節(jié)能活動(dòng)內(nèi)容
1、開(kāi)展6月13日“節(jié)能環(huán)保低碳校園日”能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)，組織青年志愿者在校園設(shè)點(diǎn)宣傳，開(kāi)展節(jié)能環(huán)保承諾簽名。學(xué)生處、團(tuán)委聯(lián)動(dòng)組織青年志愿者在教學(xué)區(qū)、學(xué)生宿舍及校園人群密集的相關(guān)地段設(shè)點(diǎn)開(kāi)展簽名和宣傳活動(dòng)。二級(jí)學(xué)院組織學(xué)生開(kāi)展形式多樣廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)，積極宣傳“資源有限，再生無(wú)限”的理念。倡導(dǎo)師生員工參與節(jié)能減排，鼓勵(lì)教職工減少辦公設(shè)備待機(jī)能耗和杜絕使用一次性辦公、生活用品，采用乘坐公共交通工具、騎自行車(chē)或步行上下班等方式，以綠色低碳的辦公模式和出行方式支持節(jié)能減排。倡議停開(kāi)部分空調(diào)、關(guān)閉低層電梯和公共區(qū)域照明等方式進(jìn)行能源緊缺體驗(yàn)。
2、倡導(dǎo)“我的夏天26度”。提倡各單位將空調(diào)溫度設(shè)置在26度以上，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)。
3、開(kāi)展節(jié)能講座。組織教職工及校內(nèi)從商人員、物業(yè)人員、后勤基建人員、計(jì)算機(jī)房管理人員，普及節(jié)能知識(shí)，培養(yǎng)提高能效、減少浪費(fèi)的節(jié)能理念，進(jìn)一步提高師生員工的節(jié)能減排意識(shí)。組織節(jié)能管理人員到市民中心b區(qū)展廳參觀學(xué)習(xí)“我市公共機(jī)構(gòu)‘十三五’節(jié)能展覽”，并歡迎感興趣的師生參加學(xué)習(xí)。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇八
20xx年的夏天，《中央空調(diào)市場(chǎng)》曾在蘇州走訪市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，彼時(shí)，作為傳統(tǒng)工業(yè)大市蘇州的工業(yè)形勢(shì)已初現(xiàn)蕭條景象，政府投資項(xiàng)目不溫不火，地產(chǎn)家裝零售市場(chǎng)如火如荼。20xx年的春天，《中央空調(diào)市場(chǎng)》再次踏入這個(gè)蘇南經(jīng)濟(jì)中心，此時(shí)，蘇州的傳統(tǒng)工業(yè)仍在衰退，政府項(xiàng)目更加稀少，唯一的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)僅在于家裝零售市場(chǎng)。行走在蘇州的大街小巷，時(shí)不時(shí)地會(huì)看見(jiàn)一家中央空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店，家裝紅火的程度可見(jiàn)一斑。
先看一組政府發(fā)布的數(shù)據(jù)，20xx年，蘇州全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35767億元，比20xx年增長(zhǎng)0.1%。蘇州全市工業(yè)投資1982.29億元，下降9.9%，全年完成民間投資3237.93億元，比20xx年下降1.4%。20xx年末，蘇州市常住人口1062.57萬(wàn)人，其中城鎮(zhèn)人口802.24萬(wàn)人。
應(yīng)該說(shuō)，作為江蘇省的“排頭兵”，蘇州前些年稱(chēng)得上全國(guó)最大的工業(yè)城市之一。但是隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入改革轉(zhuǎn)型的新階段，蘇州市工業(yè)化、城市化進(jìn)展得已十分成熟，后工業(yè)化時(shí)代儼然隨之到來(lái)。蘇州市縣級(jí)以下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，鄉(xiāng)村已經(jīng)趨于城鎮(zhèn)化，蘇州本地人對(duì)房地產(chǎn)的剛需并不是十分強(qiáng)烈。而這兩年蘇州房?jī)r(jià)之所以飛速發(fā)展，很大程度上來(lái)自于外來(lái)人口的推動(dòng)，比如在上海買(mǎi)不起房而到蘇州求其次的一些人，以及在蘇州上班打工的白領(lǐng)藍(lán)領(lǐng)們等等。
作為全國(guó)第一經(jīng)濟(jì)大省，江蘇一直以來(lái)是各大中央空調(diào)廠家著力開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)市場(chǎng)。而在江蘇市場(chǎng)之中，蘇州、南京、無(wú)錫、常州、南通、徐州等城市又是其中的重點(diǎn)市場(chǎng)，而蘇南城市中的“橋頭堡”蘇州自然也是重中之重的市場(chǎng)。
值得一提的是，20xx年蘇州農(nóng)村常住居民人均可支配收入27691元，繼續(xù)位居全省第一，比全省平均水平17606元高出10085元，比第二位的無(wú)錫26158元高出1533元。據(jù)政府頒發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，隨著居民健康意識(shí)提升，醫(yī)療保健消費(fèi)快速增長(zhǎng)，居住、生活用品及服務(wù)、醫(yī)療保健消費(fèi)三項(xiàng)支出成為農(nóng)村消費(fèi)支出的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。顯然的是，家用中央空調(diào)產(chǎn)品就在“居住”這一大類(lèi)之中。
應(yīng)該說(shuō)，在前些年的時(shí)候，蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)速度不斷加快，大批工業(yè)廠房的建設(shè)紛紛啟動(dòng)，帶動(dòng)了相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中就為中央空調(diào)行業(yè)提供了巨大的增長(zhǎng)空間。據(jù)《中央空調(diào)市場(chǎng)》了解，不少的中央空調(diào)廠家也在這一波的建設(shè)浪潮中，收獲了不少的項(xiàng)目和不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。然而，這兩年來(lái)，隨著園區(qū)建設(shè)的逐步完成，之前所釋放的項(xiàng)目慢慢減少，甚至出現(xiàn)透支的情況，與之發(fā)展成正比的中央空調(diào)行業(yè)在工業(yè)項(xiàng)目上的增長(zhǎng)也隨之放緩，甚至出現(xiàn)明顯的下滑。
近兩年來(lái)，蘇州快速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用十分明顯。民間房地產(chǎn)投資拉動(dòng)作用非常明顯。20xx年，蘇州市民間房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成1496億元，比20xx年增長(zhǎng)16.3%，占全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的69.2%，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為70.3%，拉動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)11.3個(gè)百分點(diǎn)。
從家裝零售市場(chǎng)來(lái)看，蘇州作為江蘇省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，人均收入較高、消費(fèi)水平和消費(fèi)意識(shí)也相對(duì)較高，這就保證了人們?cè)诩彝ミx擇家用中央空調(diào)時(shí)不會(huì)受經(jīng)濟(jì)因素的制約影響。另外，蘇州毗鄰上海，消費(fèi)觀念與上海地區(qū)相近，家用中央空調(diào)產(chǎn)品概念較早地融入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中。此外，近兩年來(lái)，蘇州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展不斷加快，房?jī)r(jià)也水漲船高，家用中央空調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格在整個(gè)房?jī)r(jià)中的比重較小，中央空調(diào)產(chǎn)品價(jià)格與家用機(jī)價(jià)格越來(lái)越趨于對(duì)等，這使得很多消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)產(chǎn)品時(shí)，更愿意安裝家用中央空調(diào)產(chǎn)品。
《中央空調(diào)市場(chǎng)》認(rèn)為，在如今項(xiàng)目市場(chǎng)不景氣的蘇州區(qū)域，傳統(tǒng)水機(jī)廠家要想實(shí)現(xiàn)較高的增長(zhǎng)水平比較困難，因?yàn)檎w的市場(chǎng)大環(huán)境并不支撐如此快速業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。但是，廠家也并不是沒(méi)有保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的底氣，比如在被稱(chēng)為“凈化之鄉(xiāng)”的'吳江金家壩地區(qū)，天加、浙江國(guó)祥等品牌每年在這個(gè)地方都有著幾千萬(wàn)元的出貨銷(xiāo)量。
當(dāng)然，比起上海、杭州、南京、合肥等城市，蘇州房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展還算比較理性，并沒(méi)有如人們想象中出現(xiàn)巨大的泡沫。而這也給家裝零售市場(chǎng)行業(yè)帶來(lái)了利好，無(wú)論是蘇州離上海較近，受上海消費(fèi)觀念的輻射影響，還是老百姓家庭裝修資金的壓力相對(duì)較小等因素，家用中央空調(diào)行業(yè)的春天還將會(huì)延續(xù)下去?！暗诙骸?、“第三春”也許會(huì)一直地出現(xiàn)。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇九
調(diào)查項(xiàng)目：空調(diào)在蘇州的銷(xiāo)售情況
蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類(lèi)豐富，消費(fèi)層次鮮明，老字號(hào)風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25%的增幅快速增長(zhǎng)。
隨著永樂(lè)、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長(zhǎng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國(guó)際商城、蘇州長(zhǎng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì)，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊，專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè)和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國(guó)際商城見(jiàn)長(zhǎng)。蘇寧空調(diào)的銷(xiāo)量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。
蘇州消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調(diào)銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國(guó)產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，海爾在蘇州空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò)，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí)，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十
我們都正在進(jìn)行著。生活也一樣在時(shí)間的軌道上盛放開(kāi)來(lái)。大家都在說(shuō)，體驗(yàn)生活，在于享受生活的過(guò)程;感悟生活，在于暢想生活的未來(lái)。我們不能只有想象，而更多的是需要去體驗(yàn)，去參與?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!”這是我們改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師的偉大論點(diǎn)。其對(duì)生活來(lái)說(shuō)，實(shí)踐也是完善人生最好的途徑。人們常說(shuō)：讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。就是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)要與實(shí)踐相結(jié)合。
在某個(gè)論壇的貼子里面，那些如英雄般的.背影，獨(dú)自騎著自行車(chē)，縱情在廣袤的美麗山水之間，真是羨剎了我們這些只能坐電腦邊看看貼子的人們，大家都幻想著有朝的某一日，我也要像他們一樣，去游歷一下山山水水，體驗(yàn)一下各方的風(fēng)土人情，品嘗一下世間的美味佳肴……我們有太多這樣的想法，卻都只在生存的現(xiàn)實(shí)中擠成了一個(gè)個(gè)不能兌現(xiàn)的肥皂泡泡，飄散在你為生活而忙碌的背影后面，悄無(wú)聲息的破裂了。
駕著四個(gè)輪子的出游，或許我和你沒(méi)有這樣多的money作支持;若是騎著二個(gè)輪子，屁股上冒著co2地出游，或許你應(yīng)該為環(huán)保作點(diǎn)努力;于是我們選擇這樣一個(gè)既省錢(qián)又環(huán)保的出游方式，同時(shí)還能強(qiáng)健你的體魄，讓你能更親近自然山水的方式，對(duì)你我來(lái)說(shuō)，可能更具操作性，更能夠釋放你內(nèi)心中那跳動(dòng)的激情。
二、活動(dòng)的主題：
行知天下愛(ài)滿人間。
主題釋義：“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”是我們中國(guó)人提倡的一種求知模式，亦是提高自我修養(yǎng)的途徑。
中國(guó)文化是我們每一個(gè)中國(guó)人所共同擁有的精神財(cái)富，而更為豐富的是我們歷史悠久的民間文化。在很多時(shí)候，我們都無(wú)法全面地了解這種民間文化的全貌，也無(wú)法體驗(yàn)到這種文化所帶給我們的震撼。因此，我們帶著求知的心態(tài)，以傳播愛(ài)心的目的出發(fā)，匯成我們這樣一個(gè)活動(dòng)的主題。
三、活動(dòng)的目的：
1、增知長(zhǎng)識(shí)：通過(guò)這樣的騎行活動(dòng)，親身體驗(yàn)中國(guó)深厚的多姿多彩的民間傳統(tǒng)文化，包括文學(xué)典故、服飾、舞蹈、傳統(tǒng)工藝、民間建筑特色等。同時(shí)體驗(yàn)不同地區(qū)的風(fēng)土人情、民俗習(xí)慣、地方特產(chǎn)等，同時(shí)品嘗大江南北的美味菜肴等。
2、體驗(yàn)生活：這樣的活動(dòng)，才能真正讓你接觸到中國(guó)老百姓的真實(shí)生活。生活在城市的你，你是否應(yīng)該去看看老百姓是什么樣生活狀態(tài)?生活忙碌的你，你是否能抽出點(diǎn)時(shí)間，去看看美麗的大好河山?不要等自己老了，你才發(fā)現(xiàn)那么多美好的事物，你都還沒(méi)有去體驗(yàn)過(guò)。
3、鍛煉身體：你是不是因?yàn)楣ぷ鳎恢X(jué)?你是不是為了生活，吃餐飯象完成任務(wù)一樣?你是不是為怕感冒，而吃著那些包裝象糖果一樣的毒藥……身體是革命的本錢(qián)!你沒(méi)有了這身體的本錢(qián)，你所有的努力都是一場(chǎng)空。如果能抽點(diǎn)時(shí)間，來(lái)參加這樣的活動(dòng)，你一輩子都是不能忘卻的記憶、受益終身的精神財(cái)富。
4、傳遞愛(ài)心：幫助需要幫助的人，你會(huì)獲得更多的快樂(lè)。這是一個(gè)勿用質(zhì)疑的真理。這個(gè)幫助不一定非要是用金錢(qián)，同樣也可以通過(guò)你獨(dú)特的個(gè)人方式來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。
5、宣傳環(huán)保：我們不能僅僅是為了圖個(gè)好玩而活動(dòng)，作為社會(huì)的一份子，我們有理由，更有責(zé)任來(lái)盡到這樣的一個(gè)義務(wù)。環(huán)保問(wèn)題就是關(guān)乎著你們生活的重大說(shuō)問(wèn)題，也是我們發(fā)展所不可回避的問(wèn)題，更是關(guān)乎著我們子孫后代的生存問(wèn)題。
四、活動(dòng)的宗旨。
1、在活動(dòng)中豐富自己的知識(shí)，開(kāi)闊眼界，強(qiáng)健體魄，學(xué)會(huì)溝通，相互幫助，識(shí)交天下朋友。
2、在體驗(yàn)生活的同時(shí)，幫助需要幫助的人們，傳遞無(wú)限的愛(ài)心，分享快樂(lè)。
3、在娛樂(lè)中肩負(fù)環(huán)保宣傳活動(dòng)，將環(huán)保意識(shí)深入到社會(huì)的每一個(gè)角落。
4、心情享受自然帶給你的樂(lè)趣，釋放生活中的壓力。
5、鍛煉獨(dú)自面對(duì)社會(huì)環(huán)境生活的能力，增強(qiáng)自己的信心，磨練自己意志，激發(fā)更大的創(chuàng)造力。
五、活動(dòng)的內(nèi)容。
本次活動(dòng)的主要內(nèi)容分四個(gè)部分。一是騎行;二是了解所到之地的文化與特產(chǎn);三是了解所到之地的特困小學(xué)生情況。四是在所到之地做一次與環(huán)保有關(guān)的活動(dòng)。
1、騎行。故名思義就是騎著我們裝備好的自行車(chē)踏遍祖國(guó)的山山水水。這一過(guò)程充滿快樂(lè)和刺激的，同時(shí)也是最辛苦、最考驗(yàn)體能的運(yùn)動(dòng)。因此對(duì)騎行者就有一定要求。(具體要求見(jiàn)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)的形成)。
在騎行的過(guò)程中，需要做的是哪些事?
第一條：注意騎行的安全。
第二條：正確的前進(jìn)路線，不能繞彎路。
第三條：選擇恰當(dāng)合適的休息地點(diǎn)，進(jìn)行休整與拍照攝像記錄。
第四條：騎行時(shí)間的控制。到達(dá)一個(gè)目的地的時(shí)間控制。
2、了解所到之地的文化與特產(chǎn)。
到達(dá)目的地后所要做的一些事情：
第一：聯(lián)絡(luò)所在地的騎行愛(ài)好者或相關(guān)的俱樂(lè)部成員。找地方寄宿和解決肚子的問(wèn)題。若有可能，可考慮露營(yíng)。露營(yíng)的條件將單獨(dú)列出。
必做工作：拍照、攝像留影。
第二：盡可能最大程度地了解當(dāng)?shù)氐奈幕c一些特產(chǎn)，方式可通過(guò)與當(dāng)?shù)鼐用竦慕徽剚?lái)取得。
團(tuán)隊(duì)在目的地，進(jìn)行分組行動(dòng)。
需要掌握和取得的內(nèi)容：城市面貌、人們的生活水平、地形地貌、旅館、文化古跡、建筑物、特色活動(dòng)、特產(chǎn)等內(nèi)容。
必做工作：拍照、攝像留影。
有選擇性的了解所到之地的特困小學(xué)生情況。做好統(tǒng)計(jì)，以期為后續(xù)社會(huì)提供條件。以縣城為單位。
第一：盡可能了解當(dāng)?shù)氐慕逃隣顩r，如果有可能的話，對(duì)當(dāng)?shù)靥乩鲆恍┝私狻?/p>
第二：盡可能地記錄一些當(dāng)?shù)氐奶乩W(xué)生的家庭情況。
3、有選擇性的所到之地做一次與環(huán)保有關(guān)的活動(dòng)。以縣城為單位。
第一：如果是借宿在當(dāng)?shù)鼐用窦彝ブ械?，就盡可能地向所在有居民家中傳授一些環(huán)保知識(shí)。(家庭環(huán)保知識(shí)，請(qǐng)見(jiàn)附件。)。
第二：如果條件成熟，選擇某個(gè)縣城的環(huán)保機(jī)構(gòu)，聯(lián)合搞一次家庭的環(huán)保知識(shí)的講座。(這個(gè)可選擇性地去做)。
六、騎行活動(dòng)范圍。
(一)路線設(shè)計(jì)(略)。
(二)進(jìn)行方式：
a、連續(xù)騎行，即指完全有意志力的，且有真正相同愛(ài)好的朋友，來(lái)堅(jiān)持實(shí)施的騎行方式。
b、接力騎行：即指由起點(diǎn)的騎行愛(ài)好者，將騎行的標(biāo)識(shí)物傳遞到下一站的騎行愛(ài)好者的手中，再由這一站傳遞至下一站，以此類(lèi)推。這樣就由每一個(gè)站點(diǎn)的騎行者愛(ài)好者，連接起來(lái)，完成我們的活動(dòng)目標(biāo)。
此種方式，不能很好地進(jìn)行社會(huì)活動(dòng)的推廣。
c、連續(xù)騎行與接力騎行同時(shí)進(jìn)行。由連續(xù)騎行者為核心領(lǐng)隊(duì)，由接力騎行者組合成隊(duì)，真正形式一個(gè)騎行隊(duì)伍，可大力進(jìn)行環(huán)保宣傳活動(dòng)。
(三)交換聯(lián)系方式：在每一個(gè)站點(diǎn)，希望能有騎行愛(ài)好的支持與參與，并進(jìn)行聯(lián)絡(luò)方式的交換，以可成就一個(gè)真正騎行愛(ài)好者的俱樂(lè)部。
七、活動(dòng)的時(shí)間安排。
略(根據(jù)實(shí)際情況定)。
八、活動(dòng)的組織形式。
(一)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)的形成：
b、由有堅(jiān)強(qiáng)意志力和毅力，有志挑戰(zhàn)生存壓力，有獨(dú)立生存意識(shí)，能互幫互助，格性熱情開(kāi)朗的年輕人。受到一點(diǎn)挫折或困難就要打退堂鼓或哭鼻子流眼淚的朋友，建議還是不要參加的好。
c、真正騎行愛(ài)好的，并鐘情于中國(guó)山水的朋友。不要只憑一時(shí)沖動(dòng)，好玩的勁，就來(lái)報(bào)名參加的，一律不歡迎。
d、完全自愿參加的。
(二)隊(duì)員要求：
a、性別不限，當(dāng)然更歡迎有這樣毅力的女孩子參加。這樣可讓我們旅途生活更充滿活力與快樂(lè)。
b、婚否不限，無(wú)論你是成家或單身，只要你能具備有以上的條件的都可以成為我們的隊(duì)員。你若是單身朋友，或許在旅途中能給帶來(lái)意想不到人生機(jī)緣，敬請(qǐng)你來(lái)把握。
c、身體體能要求：只要不是病秧子，歡迎!
(三)人員的分工安排與職責(zé)。
在連續(xù)騎行隊(duì)中，征5-7個(gè)隊(duì)員為核心騎行隊(duì)員。
騎行隊(duì)長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)指揮隊(duì)伍行程的所有工作。
助理二名：一個(gè)負(fù)責(zé)出行前的檢查工作;一個(gè)負(fù)責(zé)到達(dá)站點(diǎn)的整理工作。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十一
陽(yáng)光下的4月、天氣開(kāi)始漸漸升溫，開(kāi)車(chē)在路上，就明顯感覺(jué)比較的熱，所以許多的有車(chē)的客戶開(kāi)始用空調(diào)了，而許多的車(chē)主朋友們也不知道你愛(ài)車(chē)的空調(diào)系統(tǒng)由于很長(zhǎng)段時(shí)間沒(méi)有使用，有許多的霉菌群正隨時(shí)危害著您的身心健康。
當(dāng)空調(diào)系統(tǒng)工作時(shí)，在蒸發(fā)器管路及蒸發(fā)體上產(chǎn)生霉菌群，這些霉菌群被吹到駕駛室，導(dǎo)致車(chē)內(nèi)空氣中散發(fā)著刺激性的霉臭，嚴(yán)重影響乘車(chē)人的健康，鑒于這種情況，力帆汽車(chē)洋河維修站特推出空調(diào)關(guān)愛(ài)活動(dòng)?；顒?dòng)細(xì)則如下。
1.活動(dòng)時(shí)間：4月1日——4月30日。
2.活動(dòng)時(shí)間內(nèi)到站車(chē)輛免費(fèi)檢測(cè)空調(diào)系統(tǒng)。
3.凡做空調(diào)系統(tǒng)清洗養(yǎng)護(hù)的車(chē)輛工時(shí)費(fèi)一律8折。(并且贈(zèng)送精美禮品一份)。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十二
甲方：
乙方：
為了保證甲方中央空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)安全、正常、高效的運(yùn)行，甲方委托乙方對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)維護(hù)，檢查和保養(yǎng)。甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成本協(xié)議，雙方共同遵守。
一、甲方空調(diào)設(shè)備型號(hào)及數(shù)量。
二、服務(wù)方式。
乙方對(duì)甲方的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維保。乙方負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)組的正常使用，通過(guò)對(duì)甲方空調(diào)系統(tǒng)的日常維護(hù)以及維修等服務(wù)，使甲方設(shè)備正常、安全的運(yùn)行。在合同期內(nèi)，空調(diào)系統(tǒng)及末端所有零部件在使用中發(fā)生損壞，如需更換配件，乙方應(yīng)在五日內(nèi)提供配件并更換，配件費(fèi)用由甲方承擔(dān)?？照{(diào)所需耗材費(fèi)用及更換次數(shù)由甲方負(fù)擔(dān)及確定(乙方保證以最優(yōu)惠的價(jià)格提供給甲方)。
三、乙方提供的服務(wù)項(xiàng)目。
1.定期巡視及日常維護(hù)。
乙方須定期(每年兩次，分別為制冷季、供暖季開(kāi)始前1個(gè)月)免費(fèi)為甲方提供維護(hù)保養(yǎng)，內(nèi)容包括：
1.1主機(jī)系統(tǒng)。
1.1.2檢查壓縮機(jī)的三相繞組是否平衡，繞組的絕緣是否可靠。
1.1.3進(jìn)行過(guò)熱度的測(cè)試，判斷系統(tǒng)的運(yùn)行效率是否能夠達(dá)到指定的性能指標(biāo)。
1.1.4壓縮機(jī)工作時(shí)的聲音是否有異常，以判定系統(tǒng)的潤(rùn)滑程度。
1.1.5控制系統(tǒng)：檢查主機(jī)操控屏是否正常，各設(shè)置參數(shù)是否正確，查看歷史報(bào)警記錄對(duì)報(bào)警內(nèi)容進(jìn)行分析消除隱患。
1.1.6蒸發(fā)器：檢查蒸發(fā)器是否清潔，如有污垢用藥劑清洗，保證足夠的熱交換量。
1.2末端系統(tǒng)。
檢查風(fēng)盤(pán)管運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異常噪音，進(jìn)出風(fēng)是否正常。
1.3電路。
1.3.1檢查系統(tǒng)供電主電源及各末端支路的各相電壓，電流：
1.3.3對(duì)控制線路進(jìn)行檢測(cè)，確?？刂频撵`敏。
1.3.4對(duì)各種的系統(tǒng)保護(hù)功能進(jìn)行檢測(cè)，(例如高壓保護(hù)，低壓保護(hù)，過(guò)熱保護(hù)，相續(xù)保護(hù)等)保證空調(diào)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.4循環(huán)水系統(tǒng)。
檢查循環(huán)水系統(tǒng)是否滿足系統(tǒng)要求。
每次巡檢完畢后需填寫(xiě)巡檢報(bào)告，由雙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字、備案(雙方各執(zhí)一份)。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十三
格力空調(diào)連續(xù)十一年產(chǎn)銷(xiāo)量全國(guó)第一，不僅得益于格力空調(diào)過(guò)硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強(qiáng)勢(shì)，而且得益于格力獨(dú)有的區(qū)域代理制加上格力品牌專(zhuān)賣(mài)店的渠道模式。產(chǎn)品-品牌-品牌專(zhuān)賣(mài)店組成了一個(gè)完美的品牌質(zhì)量。格力空調(diào)已經(jīng)做了十一年的專(zhuān)賣(mài)店，并且打算將起專(zhuān)賣(mài)店繼續(xù)作大作強(qiáng)。
格力電器股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)格力電器）可謂“笑傲江湖”。格力電器數(shù)年來(lái)由小而大、由弱而強(qiáng)的輝煌靠的是單一的產(chǎn)品——空調(diào)。正因?yàn)楦窳Φ膶?zhuān)心專(zhuān)業(yè)使之有綽號(hào)“單打冠軍”。在空調(diào)行業(yè)原材料價(jià)格不斷上漲、行業(yè)洗牌進(jìn)程大大提速的情況下格力繼續(xù)保持著優(yōu)勢(shì)地位銷(xiāo)量、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率均穩(wěn)步提升。
格力空調(diào)為什么采取這種營(yíng)銷(xiāo)方式，這種營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)格力空調(diào)來(lái)說(shuō)有什么好處，以下將對(duì)這種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行分析。
二、營(yíng)銷(xiāo)渠道中的成本理論。
營(yíng)銷(xiāo)渠道中涉及到的成本很多，把它們歸結(jié)為兩類(lèi)，一類(lèi)是交易成本，另一類(lèi)是管理成本，即總成本=交易成本+管理成本。
1.交易成本。
交易成本簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在交易的過(guò)程中所發(fā)生的與交易有關(guān)的一切成本。交易成本包括以下幾種成本：
（1）信息收集成本?，F(xiàn)代社會(huì)中信息對(duì)于任何組織、任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，在做出決策之前就要對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行收集，收集信息肯定是要付出成本的，也就是在發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)相關(guān)價(jià)格時(shí)所需要付出的成本。
（2）談判成本。在與合作者或者購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行談判時(shí)要進(jìn)行討價(jià)還價(jià)，在討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中，會(huì)涉及到要素的重新分配，這是需要付出一部分成本的，在最后達(dá)成協(xié)議時(shí)也要付出一定的成本，由此構(gòu)成談判成本。
（3）履約成本。達(dá)成契約后，交易者要實(shí)施其契約條款和內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)交易對(duì)象的轉(zhuǎn)移。為了防止機(jī)會(huì)主義行為造成交易損失，交易雙方需要設(shè)計(jì)出一整套與交易相關(guān)的制約機(jī)制和懲罰機(jī)制，以保證交易正常進(jìn)行，順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的讓渡。
2.管理成本。
管理成本在營(yíng)銷(xiāo)渠道中就是管理各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商所花費(fèi)的成本。企業(yè)內(nèi)部亦同時(shí)存在著組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)管理等等的內(nèi)部交易費(fèi)用--管理成本，它包括行政管理人員的工資、教育費(fèi)用、行政辦公費(fèi)用、內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督費(fèi)用、決策需要的信息、制定財(cái)務(wù)規(guī)劃、激勵(lì)方案等等費(fèi)用。隨著企業(yè)規(guī)模的`擴(kuò)大，管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)成本也越來(lái)越高，有時(shí)甚至高于通過(guò)市場(chǎng)的交易成本。
所以我們?cè)谧鰶Q策時(shí)面臨的一個(gè)問(wèn)題是：企業(yè)是市場(chǎng)的替代，可以節(jié)省交易成本。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)管理成本隨之增大。那么，企業(yè)的規(guī)模多大為合適呢？當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理成本低于市場(chǎng)交易成本時(shí)，最好由企業(yè)替代市場(chǎng)，即擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模；當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理成本高于市場(chǎng)交易成本時(shí)，最好由市場(chǎng)替代企業(yè)，即縮小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
因此，企業(yè)規(guī)模的最佳界限，就是企業(yè)內(nèi)部管理邊際成本與市場(chǎng)交易邊際成本相等時(shí)所確定的企業(yè)規(guī)模均衡邊界。
三、格力空調(diào)專(zhuān)賣(mài)店的相關(guān)成本分析。
1.幾種空調(diào)的銷(xiāo)售模式舉例。
（1）格力：廠商股份合作制。
促銷(xiāo)：在格力模式中，格力公司負(fù)責(zé)實(shí)施全國(guó)范圍內(nèi)的廣告和促銷(xiāo)活動(dòng)，而象當(dāng)?shù)氐膹V告和促銷(xiāo)活動(dòng)以及店面裝修這樣一類(lèi)工作則由合資銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)完成。格力公司只是對(duì)品牌建設(shè)提出建議。有關(guān)的費(fèi)用可以折算成價(jià)格在貨款中扣除，有時(shí)也上報(bào)格力總部核定后再予以報(bào)銷(xiāo)。
分銷(xiāo)：分銷(xiāo)工作全部由合資公司負(fù)責(zé)，他們制定批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格，并要求下級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商嚴(yán)格遵守。物流和往來(lái)結(jié)算無(wú)需格力公司過(guò)問(wèn)。
售后服務(wù)：售后服務(wù)也是由合資公司承擔(dān)并管理的，他們和各服務(wù)公司簽訂合約，監(jiān)督其執(zhí)行。當(dāng)安裝或維修工作完成后，費(fèi)用單據(jù)上報(bào)給合資公司結(jié)算。格力總部只是對(duì)其中一部分進(jìn)行抽查和回訪而已。
（2）美的：批發(fā)商帶動(dòng)零售商。
批發(fā)商負(fù)責(zé)分銷(xiāo):一個(gè)地區(qū)內(nèi)往往有幾個(gè)批發(fā)商，美的公司直接向其供貨，再由他們向零售商供貨。零售指導(dǎo)價(jià)由制造商制定，同時(shí)制造商還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)批發(fā)價(jià)格，不過(guò)并不一定能強(qiáng)制批發(fā)商遵守。
制造商負(fù)責(zé)促銷(xiāo):美的空調(diào)的各地分公司或者辦事處雖然不直接向零售商供貨，但是他們往往會(huì)要求批發(fā)商上報(bào)其零售商名單。
共同承擔(dān)售后服務(wù):在這種模式中，安裝和維修等售后服務(wù)的工作一般都是由經(jīng)銷(xiāo)商負(fù)責(zé)實(shí)施的，但費(fèi)用由制造商承擔(dān)。經(jīng)銷(xiāo)商憑借安裝卡和維修卡向制造商提出申請(qǐng)，制造商向顧客回訪確認(rèn)后予以結(jié)算。
（3）海爾模式——零售商為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)。
在海爾模式的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中，百貨店和零售店是其中主要的分銷(xiāo)力量，海爾工貿(mào)公司就相當(dāng)于總代理商，所以批發(fā)商的地位很虛弱。
制造商：在海爾模式的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中，制造商承擔(dān)了大部分的工作職責(zé)，而零售商基本依從于制造商。海爾公司還嚴(yán)格規(guī)定了市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)于違反規(guī)定批發(fā)或零售價(jià)格的行為必須加以制止。
零售商：在上面提到的銷(xiāo)售工作中，海爾公司都承擔(dān)了絕大部分的責(zé)任，而零售店幾乎不用費(fèi)什么心，只需要提供位置較好的場(chǎng)地作為專(zhuān)柜給海爾公司就行了。海爾工貿(mào)公司提供店內(nèi)海爾專(zhuān)柜的裝修甚至店面裝修。全套店面展示促銷(xiāo)協(xié)助品（pop）；部分甚至全套樣機(jī)。由于一般的零售商無(wú)論資金，場(chǎng)地都無(wú)法囤積太多的貨物，因此海爾公司必須庫(kù)存相當(dāng)數(shù)量的貨物，還必須把較小的訂貨量快速送到各個(gè)零售店。專(zhuān)柜內(nèi)的促銷(xiāo)員也是海爾派出的，人員的招聘，培訓(xùn)和管理都是由海爾公司負(fù)責(zé)。
2.幾種模式相關(guān)成本的比較。
通過(guò)這幾個(gè)公司營(yíng)銷(xiāo)模式的比較，可以看出格力空調(diào)的成本優(yōu)勢(shì)。
（1）交易成本。
首先，格力空調(diào)的信息收集成本低于其他兩類(lèi)企業(yè)，通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店反饋回來(lái)的信息就可以進(jìn)行信息的收集；其次，在談判成本方面，格力面對(duì)的只是各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，只需要與專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行談判，而不像其他企業(yè)還要與經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商進(jìn)行談判，大大節(jié)省了談判的成本；最后，相對(duì)于其他空調(diào)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)，格力空調(diào)對(duì)各專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行監(jiān)督的成本也比較低，格力只需要監(jiān)督相關(guān)的專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行監(jiān)督，所以成本比較低。
（2）管理成本。
與自建渠道網(wǎng)絡(luò)相比，格力節(jié)省了大量資金。以湖北公司為例，如果單純由格力自己投資，需要840萬(wàn)元，成立股份公司，吸納了經(jīng)銷(xiāo)商640萬(wàn)元的資金，節(jié)約成本76％；消除了多個(gè)批發(fā)商之間的價(jià)格大戰(zhàn)；解決了經(jīng)銷(xiāo)商在品牌經(jīng)營(yíng)上的短期行為。這樣就可以大大節(jié)約格力空調(diào)的管理成本，提高了其競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，股份制銷(xiāo)售公司缺乏規(guī)范的管理；如何統(tǒng)一股東的發(fā)展方向；渠道內(nèi)的利益分配不公；以單純利益所維系的渠道具有先天的脆弱性等等這樣一些問(wèn)題又增加了格力空調(diào)的管理成本，需要格力生產(chǎn)商對(duì)這些成本進(jìn)行管理，盡量降低管理成本。
綜合而言，格力空調(diào)采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式還是會(huì)節(jié)約其交易成本和管理成本的，增加了格力空調(diào)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十四
概況：國(guó)內(nèi)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)
據(jù)國(guó)家xxx的統(tǒng)計(jì)，1-4月空調(diào)器出口告別了去年的低迷狀態(tài)，1-4月出口萬(wàn)臺(tái)，比去年同期增長(zhǎng)。
對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)的這一局面，中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)徐東生在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)分析認(rèn)為，這主要是受兩方面因素的影響：其一，五一之后至今一直沒(méi)有出現(xiàn)酷熱天氣；其二，城市市場(chǎng)愈益飽和，但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期，同時(shí)三、四級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓還沒(méi)有取得應(yīng)有的成效，在上下的擠壓下，空調(diào)器在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾乎沒(méi)有釋放的空間。
國(guó)外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，也與這兩方面的因素有關(guān)，正是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的這一壓力，才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面，一方面不受天氣影響，另一方面程序簡(jiǎn)單。預(yù)計(jì)空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
產(chǎn)品：向高端過(guò)渡
低端產(chǎn)品銷(xiāo)量的下降及高端產(chǎn)品的增加，與廠家的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實(shí)，當(dāng)2005年7月末空調(diào)廠家提前一個(gè)月匆忙結(jié)束該冷凍年度，就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠家要在經(jīng)歷過(guò)利潤(rùn)的滑坡之后必將開(kāi)始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。2005年，空調(diào)器行業(yè)的整體贏利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾！這直接促使空調(diào)廠家開(kāi)始向高端轉(zhuǎn)型，并真正落實(shí)到實(shí)處。
2006年初空調(diào)廠家剛一亮相，便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號(hào)，比如美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào)，這是兩個(gè)轉(zhuǎn)型較為明顯的主流空調(diào)品牌，因?yàn)樵诖酥皟烧呔坞x在中低端范圍之內(nèi)。
對(duì)于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入，比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”、“鮮風(fēng)寶”等，以及l(fā)g、三星、松下等外資空調(diào)品牌在外觀上更加高端的打造，如韓系印花圖案的運(yùn)用、松下變頻技術(shù)、健康功能的深度開(kāi)掘；而另一個(gè)很明顯的現(xiàn)象就是，大金空調(diào)對(duì)高端的直接切入，此以全面進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)為主要表征。
對(duì)于1500元以下的空調(diào)，目前市場(chǎng)已不多見(jiàn)。
價(jià)格：經(jīng)歷多次上調(diào)
向高端的過(guò)渡，直接帶來(lái)價(jià)格的上漲，但近半年來(lái)，國(guó)內(nèi)空調(diào)器市場(chǎng)價(jià)格并不只是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化上調(diào)，而是出現(xiàn)多次漲幅，首次為年初推新品價(jià)格的調(diào)整，第二次調(diào)價(jià)是在三四月份，第三次調(diào)價(jià)則是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調(diào)價(jià)均因原材料銅、鋁價(jià)格的暴漲，尤其是在五一過(guò)后數(shù)天，倫敦金屬交易所期銅價(jià)格飛漲至每噸8185美元，而去年同期僅為3000美元。國(guó)美、蘇寧等連鎖賣(mài)場(chǎng)在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)甚至表示，有的空調(diào)廠家已經(jīng)不止3次調(diào)價(jià)，從3月到5月末已經(jīng)有多次調(diào)價(jià)的行為。
除去原材料上漲壓力的原因，空調(diào)器漲價(jià)的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型，即產(chǎn)品本身附加值的提升，如全面達(dá)標(biāo)最低能效等級(jí)，以及健康技術(shù)的升級(jí)等。業(yè)內(nèi)人士對(duì)價(jià)格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國(guó)家電協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜鳳在一次接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)明確表示：“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價(jià)?！?/p>
資金：利潤(rùn)和應(yīng)收賬款均攀升
這兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個(gè)空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機(jī)。而對(duì)于空調(diào)業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠家生存的關(guān)鍵，樂(lè)華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠家的轟然倒下無(wú)一不是因資金問(wèn)題。因此，出口和整體利潤(rùn)率的上升局面，都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)潛伏的危機(jī)。
品牌：前三占有率超四成
可以看出，空調(diào)器市場(chǎng)雖然全面向高端過(guò)渡，但并沒(méi)有因此影響國(guó)產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān)，因?yàn)閺氖袌?chǎng)來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌，在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn)，比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀上的改進(jìn)并不會(huì)對(duì)空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉(zhuǎn)化，對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)難度不大。
需要指出的是，這些數(shù)據(jù)均是賽諾、中怡康監(jiān)測(cè)一、二級(jí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)獲得，并不全面。如果加上三、四級(jí)市場(chǎng)的量，這一排名順位會(huì)有些許變化。
趨勢(shì)：嚴(yán)峻考驗(yàn)在即
從以上的分析可以看出，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量的難以釋放、應(yīng)收賬款和庫(kù)存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價(jià)格未見(jiàn)下降的趨勢(shì)以及品牌之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，都將集合起來(lái)嚴(yán)重考驗(yàn)今年的空調(diào)器行業(yè)。
雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是專(zhuān)家表示，越來(lái)越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗(yàn)中國(guó)空調(diào)業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷(xiāo)案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢(shì)，此外7月1日正式實(shí)施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調(diào)器的成本，擠壓中國(guó)空調(diào)業(yè)的利潤(rùn)。出口利潤(rùn)下滑的潛在危機(jī)，有可能令空調(diào)器行業(yè)目前的利潤(rùn)增長(zhǎng)失去光彩。
但也需要指出的是，若空調(diào)器行業(yè)頂住現(xiàn)階段的壓力，順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉(zhuǎn)型的過(guò)渡，未來(lái)將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護(hù)空調(diào)器產(chǎn)業(yè)安全，正如中國(guó)家電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)霍杜芳在年初接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)所說(shuō)：“要提高產(chǎn)業(yè)集中度，保持合理的出口速度，盡量避免貿(mào)易壁壘，嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特別是加強(qiáng)主導(dǎo)企業(yè)的溝通和建立正常的競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系，用整體的力量維護(hù)產(chǎn)業(yè)的安全?！?/p>
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十五
策劃前提：
八月是夏裝、休閑運(yùn)動(dòng)系列、化妝品（護(hù)膚品、防曬品）的銷(xiāo)售旺季，因此主力消費(fèi)群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學(xué)生。結(jié)合夏季、暑假的特征，本次活動(dòng)的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，以簡(jiǎn)潔的“周末盡情購(gòu)，全免1小時(shí)！”作為sp活動(dòng)主題，配合參與度較高的“暑期夏令營(yíng)”活動(dòng)的延續(xù)，將休閑購(gòu)物的概念發(fā)揮到極至。
有望使8月銷(xiāo)售在7月的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
sp1:。
1、活動(dòng)主題：
周末盡情購(gòu)，全免1小時(shí)！
2、活動(dòng)時(shí)間：
8月每周六、周日。
以簡(jiǎn)明的主題，相對(duì)新穎的促銷(xiāo)方式，旨在以提高周末銷(xiāo)售為突破口，進(jìn)而提升整體銷(xiāo)售。
4、活動(dòng)內(nèi)容：
凡活動(dòng)期間，在本商場(chǎng)購(gòu)任意價(jià)值物品就有機(jī)會(huì)獲得“全免驚喜”。即活動(dòng)期間，每天任意抽取1個(gè)小時(shí)作為免費(fèi)時(shí)段，在此時(shí)段購(gòu)物的顧客即可享受所購(gòu)商品金額全額返還（以現(xiàn)金券形式）。
5、操作細(xì)則：
現(xiàn)金券不找零、不兌換現(xiàn)金，可在商場(chǎng)各專(zhuān)柜通用，有效期為8月6日至8月31日；
本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東莞市銅鑼灣百貨公司所有。
sp2：
1、活動(dòng)主題：
購(gòu)物好運(yùn)來(lái)，免費(fèi)送旅游！
2、活動(dòng)時(shí)間：
8月1~8月30日。
3、活動(dòng)地點(diǎn)：
惠州福田新生態(tài)漂流。
基于暑期特點(diǎn)，將短途旅游作為獎(jiǎng)品，對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)人群有一定的吸引力。
5、活動(dòng)內(nèi)容：
凡一次性購(gòu)物金額滿200元，即可憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)的幸運(yùn)箱內(nèi)參與抽獎(jiǎng)；
抽中者即可參加由本公司組織的暑期夏令營(yíng)惠州大漂流活動(dòng)。
6、操作細(xì)則：
漂流費(fèi)用：每人138元。
此活動(dòng)可作為參考活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
pr1:。
1、活動(dòng)主題：百貨首屆暑期夏令營(yíng)2、報(bào)名時(shí)間：7月16日——7月31日?qǐng)?bào)名地點(diǎn)：總服務(wù)臺(tái)。3、活動(dòng)時(shí)間：7/16—8/28活動(dòng)地點(diǎn)：一樓中庭4、活動(dòng)構(gòu)想：以活力、動(dòng)感、益智、多彩、豐富、刺激為主題。5、活動(dòng)內(nèi)容:本公司首屆暑期夏令營(yíng)將于7月16日熱烈開(kāi)營(yíng)。此次夏令營(yíng)以家庭為單位，熱烈歡迎熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、活力時(shí)尚的家庭加盟，前50名報(bào)名者即可獲得開(kāi)心禮物一份！歡樂(lè)時(shí)刻不要錯(cuò)過(guò)。
6、活動(dòng)項(xiàng)目：
涂鴉比賽、跳繩比賽、飛鏢比賽、乒乓球爭(zhēng)霸戰(zhàn)、呼拉圈耐力賽、詩(shī)歌朗誦、書(shū)法大賽、棋類(lèi)互動(dòng)、卡拉ok比賽.
7、報(bào)名情況：
項(xiàng)目人數(shù)項(xiàng)目人數(shù)。
呼啦圈17乒乓球9。
卡拉ok15詩(shī)歌朗誦6。
跳繩12棋類(lèi)5。
飛鏢11書(shū)法4。
電玩4。
8、活動(dòng)建議：
由于此系列活動(dòng)項(xiàng)目繁多，一人可報(bào)多項(xiàng)活動(dòng)，且為降低費(fèi)用每個(gè)項(xiàng)目必須由供應(yīng)商提供比賽用具等；因此建議取消參賽人數(shù)在10人以下的，以便活動(dòng)操作并保證活動(dòng)順利開(kāi)展。
9、活動(dòng)安排：
8月6日上午10點(diǎn)半：呼啦圈耐力賽（轉(zhuǎn)呼啦圈時(shí)間最久者獲勝，不能以腰、臀以外的部位接觸呼啦圈，呼啦圈觸地即輸）。
8月13日上午10點(diǎn)半：卡拉ok比賽（以現(xiàn)場(chǎng)觀眾支持率為獲勝依據(jù)）8月20日上午10點(diǎn)半：跳繩比賽（以1分鐘為限，跳繩最多者獲勝）8月27日上午10點(diǎn)半：飛鏢比賽（每人可投鏢3次，總環(huán)數(shù)最多者獲勝）每個(gè)項(xiàng)目設(shè)獲勝者一名，獎(jiǎng)品價(jià)值100元左右；其余選手可獲參與獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品價(jià)值為10元左右。
10、費(fèi)用：
獎(jiǎng)品：100元/人*4人+10元/人*41人=810元。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十六
根據(jù)全球管理咨詢(xún)公司麥肯錫最新發(fā)布的xx年中國(guó)數(shù)字消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告，報(bào)告指出了五大趨勢(shì)，其中指出，線下實(shí)體零售店向“展示廳”的轉(zhuǎn)型，因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者一般都是在線下實(shí)體店進(jìn)行比較，但最終選擇在線上購(gòu)買(mǎi)。
麥肯錫公司今年的調(diào)查覆蓋了農(nóng)村地區(qū)，調(diào)查顯示，盡管互聯(lián)網(wǎng)在三四線城市和農(nóng)村普及率較低，但這些地區(qū)的大部分消費(fèi)者和城市消費(fèi)者一樣都是活躍的網(wǎng)購(gòu)用戶，而且他們更享受網(wǎng)購(gòu)。
麥肯錫本次調(diào)研訪談了超過(guò)6000名中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶，覆蓋了中國(guó)一至四線城市以及廣大農(nóng)村地區(qū)共計(jì)約6.3億的用戶，對(duì)其數(shù)字和意愿進(jìn)行了深入的調(diào)查和挖掘。
本次調(diào)研主要針對(duì)6種數(shù)字行為進(jìn)行分析，一是通訊和移動(dòng);二是社交網(wǎng)絡(luò)，像微信，像新浪微博都有覆蓋;三是游戲;四是在線視頻;五是電子商務(wù)，六是o2o。
這份名為《中國(guó)數(shù)字消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告：對(duì)選擇和變化日益強(qiáng)烈的渴望》強(qiáng)調(diào)了以下五個(gè)趨勢(shì)：
第一社交商務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)趨勢(shì)。
中國(guó)是全球最熱愛(ài)社交的國(guó)家之一。我們看到我們每天花在社交媒體上的時(shí)間，花在社交媒體的時(shí)間是78分鐘，美國(guó)是67分鐘。我們依賴(lài)親友推薦的人數(shù)占比差不多有50%，美國(guó)差不多40%，而且這兩個(gè)趨勢(shì)現(xiàn)在來(lái)看，是在更迅猛的發(fā)展當(dāng)中。到明年可能要把“之一”去掉，中國(guó)是全球最熱愛(ài)社交的一個(gè)國(guó)家。
我們看到社交媒體從單純的溝通功能逐漸演變出crm和購(gòu)物的功能。社交網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)市場(chǎng)在慢慢不斷的快速演變的過(guò)程當(dāng)中。
調(diào)查顯示，社交網(wǎng)絡(luò)大大促進(jìn)了消費(fèi)者使用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的時(shí)間在大幅增加，觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，瀏覽新聞也都是出現(xiàn)大幅度的增加。
另外，xx年，數(shù)千商戶將中國(guó)流行的直銷(xiāo)模式移植到移動(dòng)平臺(tái)上，通過(guò)建立半私密的50-100人組成的微信群，向朋友和朋友的朋友銷(xiāo)售從有機(jī)蔬菜到最新時(shí)裝等各類(lèi)商品。xx年，這一趨勢(shì)仍將繼續(xù)，更多商家可以借助中國(guó)龐大的社交用戶人口打造數(shù)碼版的直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，依賴(lài)口碑和推薦，銷(xiāo)售更多的商品(如化妝品、醫(yī)療保健和保險(xiǎn)產(chǎn)品)。
第二線下實(shí)體零售店向“展示廳”的轉(zhuǎn)型。
麥肯錫的調(diào)查顯示，目前有16%的消費(fèi)電子產(chǎn)品是通過(guò)線上售出的，而5年前這個(gè)比例只有1%。
實(shí)體店的展示效應(yīng)(即購(gòu)物者在店里瀏覽商品但通過(guò)其他渠道包括線上渠道購(gòu)買(mǎi))對(duì)30%的消費(fèi)者而言尤為明顯，他們會(huì)在店內(nèi)瀏覽并同時(shí)用手機(jī)進(jìn)行研究，而他們中只有16%最終選擇在門(mén)店購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品。
麥肯錫全球資深董事劉家明指出，門(mén)店將來(lái)不單純是交易的一個(gè)渠道，更多是展示的功能。
第三消費(fèi)者對(duì)線上線下融合(o2o)已經(jīng)非常普及并將持續(xù)發(fā)展。
71%的中國(guó)數(shù)字消費(fèi)者已經(jīng)在使用o2o服務(wù)，其中97%的消費(fèi)者表示他們?cè)谖磥?lái)6個(gè)月內(nèi)仍會(huì)繼續(xù)使用o2o服務(wù)甚至增加使用頻次。而在還沒(méi)使用過(guò)o2o服務(wù)的消費(fèi)者中，近三分之一的消費(fèi)者表示他們?cè)敢庠谖磥?lái)6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行嘗試。
xx年，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)o2o的預(yù)期也變得更清晰：針對(duì)貨物和商品，72%的消費(fèi)者希望o2o可以提供網(wǎng)購(gòu)商品線下退貨，56%的人希望可以線上下單、線下取貨。
第四偏遠(yuǎn)地區(qū)更渴望嘗鮮電商覆蓋率超60%。
盡管互聯(lián)網(wǎng)在三四線城市和農(nóng)村普及率較低，但這些地區(qū)的大部分消費(fèi)者都在使用電子商務(wù)，網(wǎng)購(gòu)的比例分別達(dá)到了68%和60%。農(nóng)村用戶中的“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”更是比一線及二線城市多出25%，渴望第一個(gè)嘗試新的產(chǎn)品和服務(wù)。
在具體數(shù)字上，第一互聯(lián)網(wǎng)的普及率在一二線達(dá)到76%，到三四線是47%，到農(nóng)村19%，但是在被滲透的這些人群當(dāng)中，用過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)用戶，19%普及互聯(lián)網(wǎng)的`人群里面有64%用過(guò)網(wǎng)購(gòu)。
“很有意思的是，雖然在農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率僅為19%，但是在電子商務(wù)的使用上他們跟城市居民一樣活躍，”麥肯錫全球董事季翔說(shuō)，“我們看到，中國(guó)一些領(lǐng)先的零售商已開(kāi)始迅速行動(dòng)，建立縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心。這些舉措不僅方便了商品的下鄉(xiāng)，也加快了農(nóng)產(chǎn)品向城區(qū)的輸送?！?/p>
報(bào)告指出商家可以借助這些“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”在物流和分銷(xiāo)體系還欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)占領(lǐng)市場(chǎng)。
農(nóng)村消費(fèi)者其實(shí)他的互聯(lián)網(wǎng)滲透率還不是那么高，很多人不一定有智能手機(jī)。但是我們看到像浙江桐廬縣淘寶村店，在村里面有一間房子，里面有電腦，有寬帶，村里組織會(huì)使用淘寶的人來(lái)為村民統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)商品，他們“雙十一”完成訂單1229個(gè)，平均單店銷(xiāo)售額11000元。
第五食品網(wǎng)購(gòu)需求的大幅增長(zhǎng)。
盡管中國(guó)消費(fèi)者更傾向于在線上購(gòu)買(mǎi)服飾類(lèi)商品(66%的人在過(guò)去3個(gè)月內(nèi)購(gòu)買(mǎi)過(guò))，但他們購(gòu)買(mǎi)得最頻繁的卻是常溫和生鮮食品(食品購(gòu)買(mǎi)頻次是34次/年，服飾類(lèi)是22次/年)。
40%的中國(guó)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)食品，而美國(guó)網(wǎng)購(gòu)食品的消費(fèi)者只有10%。
麥肯錫全球董事龔方指出，在網(wǎng)購(gòu)食品時(shí)，其中一個(gè)最大的問(wèn)題是對(duì)于食品安全的擔(dān)憂，大家看到在中國(guó)有65%的消費(fèi)者他非常擔(dān)憂食品安全問(wèn)題，在美國(guó)和英國(guó)只有36%和26%。
因?yàn)槭称钒踩珦?dān)憂，導(dǎo)致中國(guó)一些新的小的生鮮食品賣(mài)家開(kāi)始涌現(xiàn)。他們價(jià)值定位，往往是進(jìn)口食品。大家看到生鮮食品在xx年已經(jīng)達(dá)到了56億的規(guī)模，比如上海自貿(mào)區(qū)，生鮮食品在自貿(mào)區(qū)的銷(xiāo)售量有迅猛的發(fā)展，不管是天貓還是京東，隨著自貿(mào)區(qū)的大力發(fā)展，他們?cè)谔剿鞲蠓秶纳r食品的空間，所以我們覺(jué)得生鮮食品這一塊是非常美好的發(fā)展前景。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十七
一．活動(dòng)背景：
隨著夏季的臨近，車(chē)主開(kāi)始頻繁使用空調(diào)制冷，此時(shí)沉積在空調(diào)中的霉菌和病原體進(jìn)入汽車(chē)內(nèi)部，同時(shí)由于車(chē)內(nèi)空間的密閉和狹小，是車(chē)主很容易能聞到空調(diào)口吹出的粉塵味和異味。汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)清洗作為4s店的深度養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目之一，在此時(shí)能夠更好的為車(chē)主解決這一系列的問(wèn)題。同時(shí)空調(diào)系統(tǒng)清洗也能大幅度提高售后產(chǎn)值和利潤(rùn)。為此我們特地為各4s量身打造名為“健康清涼過(guò)夏天”的空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)。
二．活動(dòng)目的:
1.回饋各4s店長(zhǎng)期以來(lái)的支持
2.提高進(jìn)站臺(tái)次
3.培養(yǎng)車(chē)主的空調(diào)養(yǎng)護(hù)意識(shí)
4.培養(yǎng)車(chē)主對(duì)4s的忠誠(chéng)度
5.增強(qiáng)4s工作人員對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的銷(xiāo)售和操作專(zhuān)業(yè)性
6.提高空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
7.完成夏季產(chǎn)品的促銷(xiāo)，提升售后產(chǎn)值和利潤(rùn)
三．活動(dòng)時(shí)間:
4月------6月
四．活動(dòng)針對(duì)人群:
1.車(chē)主
2.售后服務(wù)顧問(wèn)
3.售后維修師傅
五．活動(dòng)內(nèi)容
1.針對(duì)車(chē)主
a.汽車(chē)空調(diào)內(nèi)部免費(fèi)ct檢測(cè)。
活動(dòng)期間所有到店車(chē)主都可享受對(duì)汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)窺鏡ct檢測(cè),并為客戶打印出照片,給出維修養(yǎng)護(hù)建議。
b.做汽車(chē)空調(diào)深度養(yǎng)護(hù)贈(zèng)送汽車(chē)內(nèi)飾殺菌一次
汽車(chē)內(nèi)飾殺菌采用專(zhuān)業(yè)機(jī)器，藥液汽化為霧狀在汽車(chē)內(nèi)部翻滾流動(dòng)，對(duì)座墊上和腳墊上附著的煙味，食物味，霉味，甲醛等異味細(xì)菌進(jìn)行中和祛除。
c.每天第一名預(yù)約來(lái)店客戶免費(fèi)享受汽車(chē)內(nèi)飾桑拿殺菌一次
d.抽獎(jiǎng)活動(dòng)
到店消費(fèi)空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的客戶均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)品設(shè)置為一等獎(jiǎng)2名價(jià)值200元的禮品，二等獎(jiǎng)5名價(jià)值100元的禮品，三等獎(jiǎng)20名價(jià)值50元禮品，參與獎(jiǎng)若干名價(jià)值20元禮品。整體中獎(jiǎng)幾率設(shè)置為50%。（禮品包括車(chē)用吸塵器，打氣泵，變速箱系統(tǒng)套餐，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套餐，水箱系統(tǒng)套餐，燃油添加劑，車(chē)用恒溫水杯，車(chē)用安全錘，車(chē)用牽引帶，汽車(chē)裝飾公仔，車(chē)用反光尾貼，汽車(chē)掛飾等一系列車(chē)用小裝飾）。
e.
2.針對(duì)服務(wù)顧問(wèn)
a.按實(shí)際銷(xiāo)量分階梯提成
銷(xiāo)量達(dá)到50瓶以上提成3元/每瓶，到達(dá)80瓶以上提成5元/每瓶，達(dá)到100瓶以上8元/瓶,達(dá)到120瓶以上10元/瓶。
b.評(píng)出銷(xiāo)量123名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
按照服務(wù)顧問(wèn)銷(xiāo)量確定排名，第一名獎(jiǎng)金300元，第二名獎(jiǎng)金200元，第三名獎(jiǎng)金100元。
c.以一瓶為一個(gè)積分,積分換獎(jiǎng)品
3.針對(duì)工人師傅
a.凡使用一套產(chǎn)品均贈(zèng)送手套一雙
b.工人銷(xiāo)售同樣可以計(jì)算積分
六.活動(dòng)實(shí)施:
1.活動(dòng)開(kāi)始之前由我公司負(fù)責(zé)人與各站負(fù)責(zé)人溝通確定活動(dòng)策劃書(shū)活動(dòng)內(nèi)容，并在活動(dòng)開(kāi)始一星期前回執(zhí)活動(dòng)策劃書(shū)于市場(chǎng)部。
2.市場(chǎng)部根據(jù)具體4s站活動(dòng)要求準(zhǔn)備活動(dòng)所需的廣告支持和禮品支持。
3.活動(dòng)期間由我公司提供駐站代表隨時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)期間的各個(gè)細(xì)節(jié)。
4.活動(dòng)結(jié)束由駐站代表提供活動(dòng)期間的銷(xiāo)量，進(jìn)站臺(tái)次等數(shù)據(jù)，反應(yīng)活動(dòng)效果的活動(dòng)總結(jié)交予各站負(fù)責(zé)人。
六．活動(dòng)物料
1.空調(diào)系統(tǒng)易拉寶一副
2.促銷(xiāo)活動(dòng)易拉寶一副
3.空調(diào)系統(tǒng)臺(tái)卡五副
4.封裝活動(dòng)方案兩本
5.活動(dòng)總結(jié)兩份
6.活動(dòng)所需促銷(xiāo)禮品(祥見(jiàn)禮品單)
七．活動(dòng)費(fèi)用：
1.各區(qū)域負(fù)責(zé)人預(yù)算
一、 前言
二、 市場(chǎng)調(diào)查分析
三、 品牌調(diào)查與分析
四、 企業(yè)產(chǎn)品策略的制定
五、 企業(yè)存在的問(wèn)題
六、 結(jié)束語(yǔ)
學(xué)號(hào)：****
一、 前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多大的人開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)空調(diào)，空調(diào)在我國(guó)占據(jù)著巨大的市場(chǎng)，其利潤(rùn)也讓許多企業(yè)動(dòng)心，隨著人們的需求和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，從業(yè)人員也越來(lái)越多，鑒于此，特地制作此策劃案為空調(diào)的銷(xiāo)售提供建議和策略。
二、市場(chǎng)調(diào)查與分析
（1）空調(diào)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
目前，受季節(jié)的影響，空調(diào)的需求量大幅度的上升，除了價(jià)格品質(zhì)方面的影響，品牌也成為人們購(gòu)買(mǎi)的前提之一 ，而市場(chǎng)上的眾多品牌如：美的，春蘭也不斷沖擊著消費(fèi)者的眼球，使之很多的消費(fèi)者喜歡走馬觀花似的選購(gòu)空調(diào)。
（2）空調(diào)市場(chǎng)的潛力很大
隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)季節(jié)變化的適應(yīng)程度的要求也隨之提高，因此家庭空調(diào)的需求量在大大的上升，并且一些如：學(xué)校，公司，醫(yī)院，商場(chǎng)等許多大型的地方都會(huì)用到空調(diào)。
（3）人們選購(gòu)空調(diào)的原因
經(jīng)過(guò)對(duì)一些不同年齡，層次的人的訪問(wèn)，它們選購(gòu)空調(diào)的因素大致是如下幾個(gè)方面：
空調(diào)的噪音程度
空調(diào)的耗電量情況
空調(diào)的價(jià)格
空調(diào)的品牌
空調(diào)的售后服務(wù)
空調(diào)的式樣
三、格力空調(diào)品牌調(diào)研及分析
品質(zhì)保障： 具備在線檢測(cè)，且具備充足貼心的維修體系。2004年分別獲得iso14001:2004環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。2015年公司獲得國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造許可證（壓力容器）。2015年獲得qc080000禁用物質(zhì)管控體系證書(shū)。2015年獲得brc全球標(biāo)準(zhǔn)-消費(fèi)品：第二類(lèi)產(chǎn)品證書(shū)。 知名品牌：“格力”品牌空調(diào)，是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今，格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一；2015年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)3年位居世界第一；2015年，格力全球用戶超過(guò)7000萬(wàn)。
種類(lèi)齊全：至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類(lèi)、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費(fèi)群體的各種需求。
自主創(chuàng)新研發(fā)：擁有技術(shù)專(zhuān)利近1500項(xiàng)，自主研發(fā)的gmv數(shù)碼多聯(lián)一拖多機(jī)組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷。
四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定
1.價(jià)格
根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)不同制定不同價(jià)格
保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以破壞其市場(chǎng)及形象。
短期舉行讓利活動(dòng)
2.渠道
先付款后發(fā)貨
淡季返利刺激淡季訂貨，保障商家合理的.利潤(rùn)空間
廢除年底退貨
區(qū)域性銷(xiāo)售公司若難以保證質(zhì)量和售后服務(wù)的地方，格力寧愿讓出市場(chǎng)
3．經(jīng)營(yíng)方式
廣告宣傳。格力的廣告主題側(cè)重于信譽(yù)與品牌?！昂每照{(diào)、格力造”，以實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量與服務(wù)來(lái)贏得顧客。
建立以專(zhuān)賣(mài)店和機(jī)電安裝公司為主的銷(xiāo)售渠道，形成銷(xiāo)售、安裝、維修的一條龍服務(wù)，并與經(jīng)銷(xiāo)商互惠互利，長(zhǎng)期合作。
科學(xué)管理，嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量，使之在市場(chǎng)選擇中得到顧客的信任。
五、企業(yè)存在的問(wèn)題
格力從其成立之日起，就將空調(diào)作為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而且限于做家用空調(diào)。同時(shí)，目前家電產(chǎn)業(yè)的許多公司出于分散風(fēng)險(xiǎn)、迅速擴(kuò)張等動(dòng)因，紛紛開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，但格力集團(tuán)仍然堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
較高，它主要的優(yōu)勢(shì)著重在推銷(xiāo)手段上，大量資金投放在廣告上使得消費(fèi)者對(duì)他的品牌耳熟能詳，應(yīng)該說(shuō)它的品牌已經(jīng)深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷(xiāo)手段上投入較少。
空調(diào)受季節(jié)影響較大，價(jià)格變化幅度大，格力價(jià)格變化比較平緩，幅度也較小，其他品牌的價(jià)格變化主要隨時(shí)間變化一路降低，變化起伏最大的是美的，其中上海夏普、科龍、海信降價(jià)的幅度比較大。這就使得格力空調(diào)在銷(xiāo)售方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
六、結(jié)束語(yǔ) 中國(guó)空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段之后，現(xiàn)已展開(kāi)了更深層次的銷(xiāo)售渠道的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的品牌競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程之后，各品牌空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)形成或正在形成幾個(gè)主導(dǎo)型品牌，而且空調(diào)器的主導(dǎo)品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70％以上的市場(chǎng)份額，而且在品牌知名度、產(chǎn)品技術(shù)、性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面同質(zhì)化日趨明顯，已不再成為消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的主要選擇因素。消費(fèi)者更為關(guān)注的則是購(gòu)物場(chǎng)所的信譽(yù)程度以及購(gòu)買(mǎi)是否便捷、能否提供購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中完善及時(shí)的服務(wù)等因格力還將面臨渠道管理的挑戰(zhàn)。從渠道管理來(lái)看，銷(xiāo)售渠道討價(jià)還價(jià)能力發(fā)生了變化。在20世紀(jì)90年代中后期，銷(xiāo)售渠道上討價(jià)還價(jià)能力最強(qiáng)的是區(qū)域銷(xiāo)售終端，格力的“區(qū)域性銷(xiāo)售公司”模式實(shí)際上是控制了區(qū)域性銷(xiāo)售終端。
格力空調(diào)的發(fā)展渠道已經(jīng)從開(kāi)始的傳統(tǒng)模式向新興模式渠道發(fā)展。新興渠道有綜合性連鎖、家電類(lèi)連鎖、電器城、品牌專(zhuān)賣(mài)店、集團(tuán)采購(gòu)、網(wǎng)上訂購(gòu)等。其中大商場(chǎng)仍是我國(guó)家電產(chǎn)品銷(xiāo)售的主渠道，具有高客流量、高信譽(yù)度的特點(diǎn)，是家電品牌推廣知名度的首選場(chǎng)所。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天，迫使家電生產(chǎn)企業(yè)努力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式的不斷創(chuàng)新，但是對(duì)銷(xiāo)售渠道的依賴(lài)性非但沒(méi)有被削弱，反而表現(xiàn)更為倚重。格力在空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路上仍需不斷的努力。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十八
市區(qū)公交：投幣：1.5元/人刷卡：1.4元/人
（自備零錢(qián)，無(wú)人售票，無(wú)人換零）
1路 輪渡—環(huán)城（環(huán)城線路)
2路 黃岡師范學(xué)院/鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院—舟橋六營(yíng)
3路 輪渡—六福灣/黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院（往返線路）
（30分鐘-1小時(shí)/發(fā)班/次）
（沿江線，暫時(shí)到水庫(kù)橋頭停）
5路 輪渡—二磚（往返線路）
黃岡師范學(xué)院黃岡師范學(xué)院6路鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院—鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院（循環(huán)線路）
7路 中商百貨—黃岡長(zhǎng)江大橋/黃岡城際鐵路（黃州站/禹王站）
往：中商百貨—小東門(mén)——紫禁城（移動(dòng)通信廣場(chǎng)）/錦繡星城—市衛(wèi)校/黃岡市婦幼保健院—區(qū)理工中專(zhuān)—區(qū)運(yùn)管所—黃岡市國(guó)家稅務(wù)局—少年勞教所—禹王中學(xué)—城際鐵路（黃州站/禹王站）
8路 望月堤—三清國(guó)際華城
9路 廣電中心—鄂黃長(zhǎng)江大橋公園（往返線路）
10路 堵城白衣—沙街口（往返線路）
堵城白衣—唐家渡—蔡吳廖村—萬(wàn)福村—赤壁小學(xué)—赤壁公園—沙街口
12路 二磚—黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院（往返線路）
（30分鐘-1小時(shí)/發(fā)班/次）
（乘坐5路公交到終點(diǎn)站轉(zhuǎn)乘12路公交）
15路 新車(chē)站—東華客運(yùn)站（往返線路）此線路臨時(shí)停班
新車(chē)站—黃州區(qū)政府—中商百貨—遺愛(ài)湖公園/黃岡科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院—東華客運(yùn)站
18路 黃岡經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)—黃岡中學(xué)（新校區(qū)）（往返線路）
警大隊(duì)—區(qū)政府—寶塔公園—十字街—金屬大廈—奧康商業(yè)步行街（八一路口）—小東門(mén)—紫禁城（移動(dòng)通信廣場(chǎng)）/錦繡星城—黃岡市中醫(yī)院/黃商購(gòu)物中心—黃州商城/黃岡市行政服務(wù)中心—東門(mén)小區(qū)—交警二大隊(duì)—微波樓—棉紡廠—農(nóng)行—黃岡市公路局—東方廣場(chǎng)/黃岡市公安局—黃岡市貿(mào)易廣場(chǎng)—東華客運(yùn)站（開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)途客運(yùn)站，發(fā)往東線縣市長(zhǎng)途客運(yùn)班車(chē),班車(chē)途徑：浠水、蘄春、武穴、黃梅）—鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院—黃岡師范學(xué)院（學(xué)生街）—黃岡中學(xué)（新校區(qū)）
黃州-火車(chē)站（票價(jià)：6元一票制）
起點(diǎn)：黃州新車(chē)站終點(diǎn)：黃州火車(chē)站
途徑：東方廣場(chǎng)（東華客運(yùn)站下車(chē)后乘坐18路公交在東方廣場(chǎng)下）
備注：黃州火車(chē)站可以乘坐京九線鐵路客運(yùn)列車(chē)，途徑：黃州、浠水、武穴、麻城等站
黃州-團(tuán)風(fēng)
起點(diǎn)：黃州新車(chē)站終點(diǎn)：黃州火車(chē)站
途徑：黃岡人民防空/皇上購(gòu)物中心-禹王=黃岡長(zhǎng)江大橋/黃岡城際鐵路（黃州站/禹王站）
黃州城區(qū)出租車(chē)起步價(jià)：3.5元/公里
城際公交：
黃州—鄂州（票價(jià)：5元一票制）（往返線路）
大客車(chē)：起點(diǎn)：黃州老車(chē)站 終點(diǎn)：鄂州長(zhǎng)途客運(yùn)站
中客車(chē)：起點(diǎn)：黃州新車(chē)站 終點(diǎn)：鄂州西山車(chē)站
說(shuō)明：本表是為方便回黃岡辦理學(xué)校未盡事宜同學(xué)或回鄉(xiāng)的同學(xué)提供的，本表僅供參考，如需乘車(chē)還請(qǐng)查看實(shí)時(shí)乘車(chē)線路，謝謝！
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇十九
《2010年中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》依據(jù)家用空調(diào)市場(chǎng)深度調(diào)研資料和數(shù)據(jù)，匯合業(yè)內(nèi)權(quán)威咨詢(xún)結(jié)果撰寫(xiě)而成，重點(diǎn)研究家用空調(diào)行業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈、市場(chǎng)、企業(yè)、政策等幾大方面的真實(shí)情況；報(bào)告具體研究領(lǐng)域涵蓋產(chǎn)品類(lèi)別、市場(chǎng)容量、產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、價(jià)格行情、技術(shù)特點(diǎn)、原材料供應(yīng)、消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、地區(qū)格局、進(jìn)出口、品牌競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模及風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利預(yù)測(cè)、行業(yè)前景；研究報(bào)告詳細(xì)對(duì)比了宏觀國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境、中國(guó)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、國(guó)內(nèi)外行業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀，為各種已進(jìn)入、未進(jìn)入的企業(yè)和資本機(jī)構(gòu)提供必備的參考資料，對(duì)投資者具有極好的參考價(jià)值。
《2010年中國(guó)家用空調(diào)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》以企業(yè)訪談?dòng)涗洝a(chǎn)品用戶問(wèn)卷結(jié)果、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)、海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)、行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用多渠道對(duì)比校正和抽樣統(tǒng)計(jì)分析的方法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性。
尚普咨詢(xún)撰寫(xiě)報(bào)告以定量分析為主，定量與定性分析相結(jié)合，在深入挖掘數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的內(nèi)在規(guī)律和潛在信息同時(shí)采用統(tǒng)計(jì)圖表、分析圖表等多種形式將結(jié)果清晰、直觀的展現(xiàn)給企業(yè)高層管理者以及投資者。
本研究咨詢(xún)報(bào)告主要由尚普咨詢(xún)研究中心撰寫(xiě)，報(bào)告根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工商局、稅務(wù)局、海關(guān)總署、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、發(fā)改委、商務(wù)部、國(guó)家信息中心、各大商用數(shù)據(jù)庫(kù)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志及各市調(diào)公司所公布的資料撰寫(xiě)，本報(bào)告是相關(guān)企業(yè)、相關(guān)研究單位及銀行政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前該行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專(zhuān)業(yè)性報(bào)告。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。
快速央空調(diào)市場(chǎng)獲得了較快發(fā)展，市場(chǎng)銷(xiāo)量與銷(xiāo)售額均實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)。
場(chǎng)增長(zhǎng)主要?jiǎng)恿?。中?guó)家用中央空調(diào)市場(chǎng)尚處于導(dǎo)入期，良好。
必要因素。和規(guī)范經(jīng)營(yíng)將成為各家用中央空調(diào)廠商取得市場(chǎng)成功。
國(guó)家用中央空調(diào)市場(chǎng)發(fā)展。
空調(diào)調(diào)查報(bào)告方案篇二十
鑒于國(guó)家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高的現(xiàn)狀，未來(lái)幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場(chǎng)發(fā)展前景。在此背景下，我對(duì)國(guó)內(nèi)空冷設(shè)備龍頭企業(yè)哈爾濱空調(diào)股份有限公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，通過(guò)對(duì)公司的歷史沿革、經(jīng)營(yíng)范圍、盈利能力、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴纳钊肓私?，并在綜合外部因素分析后認(rèn)為，哈空調(diào)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)穩(wěn)定，并且后續(xù)發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，盈利能力有望穩(wěn)步提升。哈空調(diào)能夠?yàn)閮r(jià)值型投資者帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益，具有較好的長(zhǎng)期投資價(jià)值。
由于國(guó)家的節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，未來(lái)幾年空冷設(shè)備領(lǐng)域?qū)⒚媾R良好的市場(chǎng)發(fā)展前景，鑒于哈爾濱空調(diào)股份有限公司在該領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，我于2019年5月6日深入該公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，對(duì)公司的歷史沿革、經(jīng)營(yíng)范圍、盈利能力、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行了深入了解。
哈爾濱空調(diào)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“哈空調(diào)”)系經(jīng)哈爾濱市股份制協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室哈股領(lǐng)辦字(1993)7號(hào)文件批復(fù)，由哈爾濱空氣調(diào)節(jié)機(jī)廠整體改制、以定向募集方式設(shè)立的股份有限公司。在1999年4月26日經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字[1999]44號(hào)批準(zhǔn)，向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票，并于1999年6月3日在上海證券交易所掛牌上市交易。
哈空調(diào)是我國(guó)最大的空冷機(jī)組生產(chǎn)和出口基地，生產(chǎn)規(guī)模和效益居行業(yè)領(lǐng)先地位。哈空調(diào)原主要從事空氣冷卻設(shè)備、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、節(jié)能換熱設(shè)備的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，是國(guó)內(nèi)空冷、空調(diào)制造行業(yè)中唯一具有為電站、冶金等行業(yè)提供空冷器和空調(diào)器整機(jī)配套能力企業(yè)。目前，哈空調(diào)還積極推進(jìn)百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)和500kv電力變壓器項(xiàng)目的建設(shè)，積極拓展新的利潤(rùn)來(lái)源。
哈空調(diào)充分利用國(guó)內(nèi)石化工業(yè)和電力工業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，開(kāi)拓進(jìn)取，努力經(jīng)營(yíng)。2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122,946.34萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.99%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121,499.49萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44.61%;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)29,231.36萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37.72%;凈利潤(rùn)23,558.16萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)118.98%。
其中公司下屬三家全資子公司經(jīng)營(yíng)情況良好，對(duì)母公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)較大，分別為哈爾濱天功金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司，主營(yíng)高速公路防撞護(hù)攔、彩色壓型板、鋼結(jié)構(gòu)制造、銷(xiāo)售及售后服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入321,002,250.80元，貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)58,935,851.02元;上海天勃能源設(shè)備有限公司，主營(yíng)空氣冷卻冷凝設(shè)備、高中低壓換熱器、制冷空調(diào)設(shè)備制造安裝，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入157,471,112.57元，貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)1,400,442.48元;哈爾濱天洋設(shè)備安裝有限責(zé)任公司，主營(yíng)機(jī)電安裝及空調(diào)安裝、維修，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入743,732.8元，貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)11,363.65元。
哈空調(diào)計(jì)劃2019年?duì)I業(yè)收入達(dá)到15億元，并將通過(guò)加強(qiáng)管理和提高工藝技術(shù)水平進(jìn)一步降低成本、費(fèi)用率，達(dá)到年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率高于收入增長(zhǎng)率的目標(biāo)。
哈空調(diào)的電站空冷節(jié)水效果明顯，常規(guī)的火電濕冷機(jī)組，循環(huán)水損失約占耗水量的80%，而空冷電站不論是間接空冷方式還是直接空冷方式，都沒(méi)有循環(huán)水的損失，只需鍋爐補(bǔ)水和其他用水，電站耗水量明顯減少，是我國(guó)北部干旱地區(qū)、嚴(yán)重缺水地區(qū)新建和擴(kuò)建火電廠的推薦機(jī)組。目前價(jià)格比濕冷機(jī)組高出20%，如果考慮到多耗出的電力與水，綜合成本基本持平，但空冷機(jī)組符合國(guó)家節(jié)能減排的政策方向。
現(xiàn)已建成投產(chǎn)的華能銅川電廠一期工程60萬(wàn)千瓦空冷機(jī)組是國(guó)家發(fā)改委確定的空冷機(jī)組國(guó)產(chǎn)化依托項(xiàng)目。其中，直接空冷設(shè)備由哈空調(diào)自主研發(fā)生產(chǎn)制造，該機(jī)組年耗水量?jī)H為常規(guī)濕冷機(jī)組的14.3%，是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組耗水指標(biāo)最低的電廠，在國(guó)際上也處于領(lǐng)先水平。該機(jī)組的投產(chǎn)標(biāo)志著我國(guó)已成功掌握了世界先進(jìn)的大型空冷火力發(fā)電技術(shù)，也進(jìn)一步確立了哈空調(diào)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
根據(jù)相關(guān)資料顯示，國(guó)家規(guī)劃2019年以后的新建電廠中的坑口比例在大幅提高，預(yù)計(jì)將達(dá)到60%～70%，在缺水地區(qū)，電站的空冷比例達(dá)到了90%，預(yù)計(jì)坑口電廠的空冷比例平均將達(dá)到了80%以上，折算的火電綜合空冷比例在50%～60%。按照6000萬(wàn)火電規(guī)模計(jì)算，年空冷容量在3000～3500萬(wàn)千瓦左右，市場(chǎng)價(jià)值在50～60億，哈空調(diào)的電站空冷設(shè)備將具有廣闊的市場(chǎng)空間。
火電在總量上雖然存在周期性壓力，但電站空冷設(shè)備行業(yè)的景氣度主要取決于新增火電機(jī)組規(guī)模和空冷比例，未來(lái)電站空冷比例將從目前的25%左右逐步提升到50%左右，電站空冷比例逐年增加將有效地彌補(bǔ)此不足。
相對(duì)于電站空冷而言，石化空冷的技術(shù)含量要低一些，產(chǎn)品的價(jià)值也相對(duì)低。近年來(lái)，隨著電站空冷設(shè)備市場(chǎng)的快速發(fā)展，石化空冷設(shè)備對(duì)哈空調(diào)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)要弱于電站空冷。產(chǎn)品所處細(xì)分行業(yè)的發(fā)展主要與石化工業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，在宏觀經(jīng)濟(jì)景氣的背景下，哈空調(diào)的石化空冷產(chǎn)品仍將延續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)格局，預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)20%左右。
2019年哈空調(diào)還依托中石油大連石化分公司、中石化青島煉油化工有限責(zé)任公司等千萬(wàn)噸級(jí)煉油項(xiàng)目，進(jìn)行了復(fù)合板管箱焊接試制、管與管板深孔焊工藝研究等項(xiàng)目的研發(fā)工作,取得了良好的效果，解決了生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題;哈空調(diào)還依托上?？ú┨厥卷?xiàng)目，在高粘度流體換熱器的研究上取得了很大的進(jìn)展;哈空調(diào)石化產(chǎn)品、工藝技術(shù)的自主研發(fā)能力正逐步提高，石化空冷設(shè)備產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力日趨增強(qiáng)。
哈空調(diào)的成本構(gòu)成中，以鋼、單面鋁為代表的原材料占有較大比重，大致為80%左右。另外，各細(xì)分產(chǎn)品存在一定差異。其中，電站空冷產(chǎn)品的鋼和單面鋁的比例大致為40%：60%。單面鋁屬于附加值較高的材料，哈空調(diào)主要從國(guó)外進(jìn)口，自己加工成管材，這種材料國(guó)際上可以生產(chǎn)的企業(yè)不多，國(guó)內(nèi)在短期實(shí)現(xiàn)突破的可能性不大。哈空調(diào)作為國(guó)際上的大客戶，與原材料供應(yīng)商建立了良好的關(guān)系，在價(jià)格上有較大的選擇權(quán)，一般在簽定空冷產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
合同。
時(shí)就基本同步確立材料采購(gòu)合同，保證了毛利率的穩(wěn)定。
哈空調(diào)的產(chǎn)品客觀上決定了面對(duì)的均為大客戶，特點(diǎn)是每年銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售客戶的總數(shù)不多，但是每筆訂單金額較大。目前，哈空調(diào)銷(xiāo)售額前五名的客戶平均訂單金額接近1億元人民幣，由于項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，且具有一定的延續(xù)性，所以客戶關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定。
哈空調(diào)正積極推進(jìn)500kv電力變壓器項(xiàng)目和百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)。
此項(xiàng)目主要是研制生產(chǎn)110～500kv電力變壓器是當(dāng)前國(guó)內(nèi)急需發(fā)展的產(chǎn)品，產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)及發(fā)展遠(yuǎn)景，對(duì)我國(guó)電網(wǎng)上水平、上等級(jí)、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平有重要作用。項(xiàng)目總投資68000萬(wàn)元。其中：項(xiàng)目建設(shè)期投資58000萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金10000萬(wàn)元。項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)顯示，至達(dá)產(chǎn)年該項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入131500萬(wàn)元，年利潤(rùn)總額13076萬(wàn)元，總投資收益率16.2%，項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率18.5%;投資回收期(稅前)7.6年，項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率18.5%。上述指標(biāo)高于行業(yè)基準(zhǔn)值，經(jīng)濟(jì)效益較好。
此項(xiàng)目總投資額24500萬(wàn)元，其中：新增固定資產(chǎn)投資總額為20190萬(wàn)元，新增鋪底流動(dòng)資金4500萬(wàn)元。項(xiàng)目盈利預(yù)測(cè)顯示，至達(dá)產(chǎn)年，增量總銷(xiāo)售收入為45000萬(wàn)元。按增量投資計(jì)算的稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為27.07%，投資利潤(rùn)率20.59%，投資利稅率29.37%，投資回收期5.41年。該項(xiàng)目發(fā)展的產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，項(xiàng)目技術(shù)路線和方案符合行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，產(chǎn)品具有良好的市場(chǎng)發(fā)展空間;項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家節(jié)能和國(guó)家綜合利用能源政策法規(guī)要求，具有很好的社會(huì)效益，同時(shí)也會(huì)為哈空調(diào)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。哈空調(diào)具有超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和大量工程應(yīng)用業(yè)績(jī)，并針對(duì)超超臨界機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)準(zhǔn)備。項(xiàng)目在技術(shù)、市場(chǎng)及投資等方面均風(fēng)險(xiǎn)較小。并且哈空調(diào)具有良好的融資能力，所以綜合考慮該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。
哈空調(diào)所處行業(yè)屬?lài)?guó)家重大裝備制造業(yè)。國(guó)家關(guān)于和諧發(fā)展，節(jié)能減排的國(guó)策，使哈空調(diào)所處的空冷行業(yè)將在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持比較繁榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
目前哈空調(diào)積極推進(jìn)500kv電力變壓器項(xiàng)目，加快進(jìn)入高壓變壓器市場(chǎng)的步伐;同時(shí)加大研發(fā)投入，重點(diǎn)建設(shè)百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組直接空冷產(chǎn)品;哈空調(diào)還將以專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展公司治理工作;未來(lái)還將加強(qiáng)對(duì)子公司的監(jiān)督管理，推動(dòng)子公司持續(xù)健康發(fā)展;在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)借助資本市場(chǎng)的平臺(tái)，拓展公司發(fā)展空間，拓寬公司融資渠道;加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作，打造先進(jìn)企業(yè)文化。
哈空調(diào)計(jì)劃以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)鞏固主業(yè)，加大自主研發(fā)、創(chuàng)新力度，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。公司立足于能源、環(huán)保領(lǐng)域，進(jìn)行資本運(yùn)作，不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)公司的可持續(xù)發(fā)展能力。
通過(guò)我們的調(diào)查，可以看出哈空調(diào)長(zhǎng)期重視技術(shù)改造，擁有自主技術(shù)，并以接近世界先進(jìn)水平，由于空冷產(chǎn)品技術(shù)含量高，是一項(xiàng)涉及機(jī)械制造、物理學(xué)、材料學(xué)等綜合領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，需要技術(shù)和制造工藝的長(zhǎng)期積累，目前國(guó)內(nèi)僅有的幾家制造空冷設(shè)備的公司，但均處于初期起步階段，所以未來(lái)幾年哈空調(diào)仍將繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)空冷市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。而在應(yīng)對(duì)國(guó)外知名廠商的競(jìng)爭(zhēng)方面，哈空調(diào)的成本優(yōu)勢(shì)明顯，在一些領(lǐng)域更有望逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。目前，公司積極推進(jìn)的百萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組空冷系統(tǒng)和500kv電力變壓器的建設(shè)項(xiàng)目，將為公司的后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。
未來(lái)幾年，隨著新項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，哈空調(diào)的銷(xiāo)售收入將不斷增加，業(yè)績(jī)將穩(wěn)步提升。綜合上述各因素考慮，我認(rèn)為哈爾濱空調(diào)股份有限公司能夠?yàn)閮r(jià)值投資者帶來(lái)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的收益，具有較好的長(zhǎng)期投資價(jià)值。
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