寫心得體會是培養(yǎng)自己思考能力和表達能力的一種方式。寫心得體會可以適當融入對他人的感激和對未來的展望?？纯匆韵滦【帪榇蠹艺淼囊恍┬牡皿w會范文，或許能夠給大家一些新的思路和寫作技巧。
物資裝卸培訓心得體會篇一
近年來，災害頻發(fā)，自然災害如地震、洪水等，以及公共衛(wèi)生事件如疫情等不斷發(fā)生，給社會帶來了極大的破壞和人員傷亡。為了提高國家的應急響應能力，物資儲備成為了一項非常重要的工作。為了更好地提升自己的應急響應能力和物資管理能力，我參加了一次物資儲備培訓。在這次培訓中，我收獲了許多知識和經驗，增加了對物資儲備的了解，有了一些實踐心得和體會。下面就讓我來和大家分享一下我的心得體會。
一、了解物資儲備的重要性。
在培訓中，我了解到物資儲備是日常生活和生產中必不可少的一項工作。在面對自然災害和突發(fā)事件時，快速提供緊急救援物資是保障人民生命安全和基本生活權益的關鍵。物資儲備不僅涉及到救援隊伍的后勤保障，還涉及到醫(yī)療機構、救援力量、社會志愿者組織和企事業(yè)單位等廣泛的范圍。了解到這些后，我更加認識到物資儲備的重要性，也更加堅定了我學習和提高物資儲備管理能力的決心。
在培訓中，我學習到了許多物資儲備的基本知識和技能，如物資分類、儲備標準、儲備量計算、物資保管和定期檢查等。了解到物資應該根據不同的特點和用途進行分類，合理設置儲備標準。在實際儲備過程中，要根據實際需求量、使用頻率和過期等因素進行儲備量的計算，以避免物資過多或不足的情況發(fā)生。同時，在儲備過程中，物資的保管也是非常重要的。保管好物資不僅可以延長物資的使用壽命，也可以確保物資的有效運用。學習了這些知識和技能，我能夠更好地應對災害和突發(fā)事件，并且在平時的生活中也能更好地管理和利用物資。
三、加強團隊協(xié)作意識。
在培訓中，我練習了應急物資調配和協(xié)調管理。在這個過程中，我與其他學員共同合作，共同制定方案，共同協(xié)調，統(tǒng)一行動。這個過程加強了我們的團隊協(xié)作意識，提高了團隊的執(zhí)行能力。在面對緊急情況時，團隊的協(xié)作能力是非常重要的，只有通過團隊的協(xié)作和合作，才能更好地應對災害和突發(fā)事件。同時，團隊的協(xié)作意識也能夠為平時的物資儲備工作提供更好的支持，使工作更加高效。
四、提高應急響應能力。
在培訓中，我通過模擬演練和實際操作加深了對應急響應能力的理解和掌握。通過模擬演練，我們能夠更好地理解和熟悉應急響應流程，掌握應急響應的技術和方法。在實際操作中，我們能夠更好地應對各種復雜的情況和困難，提高實際應急處理的能力。提高應急響應能力不僅可以在災害發(fā)生時更好地應對，也可以在平時的工作中更好地處理各類突發(fā)事件。
五、積極參與社會救援工作。
通過這次培訓，我深刻認識到了物資儲備和應急響應的重要性，也增強了自己的責任感和使命感。我決定積極參與社會救援工作，為災區(qū)帶去援助和幫助。同時，我也決定在平時的生活中，更加注重物資管理和保管，積極宣傳物資儲備的重要性，鼓勵更多的人參與到物資儲備和應急響應的工作中來。
通過這次物資儲備培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和實踐技能，更增加了對物資儲備的認識和了解。我將用我所學到的知識和技能，為我所在的社區(qū)和國家做出更大的貢獻。我相信，隨著社會對物資儲備和應急響應的日益重視，我所學到的知識和技能將會發(fā)揮越來越大的作用，為能應對各類突發(fā)事件做出更好的貢獻。
物資裝卸培訓心得體會篇二
高溫裝卸是一項危險性較高的工作，對工人的安全和身體健康造成一定的威脅。因此，為了保障從事此類工作的人員的安全和健康，培訓將是不可或缺的一環(huán)。最近，我參加了一次高溫裝卸培訓，并從中獲得了一些寶貴的經驗和心得。以下是我對這次培訓的體會和感悟。
第一段：培訓的開展與意義。
高溫裝卸培訓是公司為保障員工的安全所舉辦的一項重要培訓，它旨在提高員工的安全意識和技能，預防高溫裝卸過程中的意外事故。在這次培訓中，我們學到了如何正確佩戴和使用個人防護設備、如何應對突發(fā)情況、如何進行高溫倉庫的安全操作等知識和技能。通過培訓，我深刻認識到了高溫裝卸工作的危險性和重要性，也提高了自己的安全防范意識。
第二段：技能培訓的重要性。
在這次培訓中，我們接受了一系列的技能培訓。我們學習了如何正確佩戴和使用隔熱手套和面具，在高溫環(huán)境下保護自己的身體和呼吸道。我們還學習了如何正確使用溫度計和濕度計，以及如何進行高溫貨物的倉儲和搬運。在這些技能培訓中，我們不僅學到了正確的方法，還學到了如何選擇和判斷，在實際工作中非常實用。通過這些技能培訓，我相信我將能更好地應對高溫裝卸工作的挑戰(zhàn)，提高工作效率并保障安全。
第三段：安全意識的提高。
在培訓的過程中，我還深刻認識到了安全意識的重要性。高溫裝卸工作環(huán)境較為惡劣，一旦發(fā)生意外事故，后果將不堪設想。通過培訓，我明白了只有保持高度的警惕和謹慎，才能防范事故的發(fā)生。因此，我會時刻保持警覺，不麻痹大意，養(yǎng)成安全習慣，并將這種意識傳遞給身邊的同事和朋友，共同營造一個安全的工作環(huán)境。
第四段：合理的時間管理。
在高溫裝卸工作中，時間管理至關重要。良好的時間管理可以提高工作效率，降低事故的發(fā)生概率。通過培訓，我學到了如何制定合理的工作計劃，如何合理安排裝卸順序，以及如何合理利用倉庫空間，最大程度地提高工作效率。這些時間管理的技巧將對我的工作產生積極的影響。
第五段：培訓的收獲與展望。
通過參加高溫裝卸培訓，我不僅學到了很多實用的知識和技能，還提高了自己的安全意識和時間管理能力。我相信這些收獲將對提升我的工作能力和人生素質有很大幫助。同時，我也希望將這些經驗和知識分享給身邊的人，為公司的發(fā)展和員工的安全作出貢獻。
總之，高溫裝卸培訓是一次寶貴的經歷，它不僅提高了我對高溫裝卸工作的認識和理解，還增強了我的技能和安全意識。通過這次培訓，我深刻認識到了安全工作的重要性，并學會了如何保護自己和他人。我相信，只要我們不麻痹大意，時刻保持警惕，遵循正確的操作方法，高溫裝卸工作將會更加安全、高效，我們也能夠更好地面對工作和生活中的各種挑戰(zhàn)。
物資裝卸培訓心得體會篇三
近幾年，隨著高溫作業(yè)環(huán)境越來越普遍，高溫裝卸工種的工作安全成為了一個備受關注的問題。為了提高工作人員的安全意識和技能，我所在的單位開展了高溫裝卸培訓，我有幸參加并獲得了很多寶貴的經驗，以下將分享我的培訓心得體會。
第二段：認識高溫裝卸的風險。
高溫作業(yè)環(huán)境中，人體受到的熱輻射、熱導、熱對流和熱濕交換的影響都會增加傷害的風險。在培訓中，我們學習到了高溫對身體的危害，如中暑、熱衰竭、熱射病等。同時，高溫還可能引發(fā)火災和爆炸，使工作環(huán)境更加危險。通過學習這些風險，我深刻認識到高溫裝卸作業(yè)的危險性，并意識到安全必須放在第一位。
第三段：掌握高溫裝卸的安全技能。
在培訓中，我們學會了各種高溫裝卸作業(yè)的安全技能。首先是正確佩戴個人防護裝備，如防護帽、防護服、防護眼鏡、耳塞等。這些裝備可以有效地防止高溫對身體的傷害。其次是正確使用工具和設備，如使用隔熱手套、防滑鞋、絕緣工具等。我們還學習了高溫環(huán)境下的急救技能，學會了如何判斷和處理中暑、熱衰竭等緊急情況。這些技能的掌握對于保護自己和他人的生命安全至關重要。
第四段：培養(yǎng)良好的高溫裝卸工作習慣。
在培訓中，我們不僅學習了安全技能，還培養(yǎng)了良好的高溫裝卸工作習慣。首先是定期檢查和維護設備，確保設備的正常運行。同時，我們要做好工作崗位的清潔和整理工作，保持工作環(huán)境的整潔和安全。我們還學習了合理安排工作和休息時間，避免過度勞累影響工作效率和身體健康。通過這些習慣的培養(yǎng)，我相信我們將能更好地適應高溫工作環(huán)境，提高工作效率，保障個人安全。
第五段：總結體會。
通過這次高溫裝卸培訓，我深刻認識到高溫作業(yè)環(huán)境的危險性和風險，在學習到安全技能的同時，也培養(yǎng)了良好的工作習慣。我相信這些知識和技能將對我未來的工作生活產生積極的影響。同時，我也意識到高溫裝卸工作的安全不僅僅依賴于個人的努力，更需要組織和社會的關注與支持。只有通過全社會的共同努力，我們才能更好地保護高溫裝卸工作人員的安全，為社會的穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻。
以上是我在參加高溫裝卸培訓中的一些心得體會，通過學習和培訓，我不僅提高了自己的安全意識和技能，也加深了對高溫裝卸工作的了解。希望通過我的分享，能夠引起更多人對高溫裝卸工作的關注，共同為創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境做出努力。
物資裝卸培訓心得體會篇四
在現代社會中，物資管理是一個至關重要的領域。為了提高物資管理人員的專業(yè)能力和技術水平，許多組織和公司都會組織物資培訓。我最近參加了一次物資培訓課程，并從中獲得了許多有價值的經驗和知識。在本文中，我將分享我在物資培訓中的心得體會。
第二段：課程內容的學習與應用。
物資培訓課程主要涵蓋了物資管理的基本概念、倉儲管理技術、采購管理和供應鏈管理等內容。通過課堂學習和案例分析，我了解了物資管理的基本原則和流程，并學會了如何合理安排倉儲空間、優(yōu)化采購策略以及構建高效的供應鏈體系。這些知識對我現在的工作非常有幫助，我能夠更好地管理和控制物資的流動，提高物資管理效率和質量。
第三段：與他人的交流和合作。
物資培訓不僅提供了學習的機會，也為與其他物資管理人員進行交流和合作創(chuàng)造了一個良好的平臺。在課程期間，我有機會結識了許多來自不同背景和不同行業(yè)的物資管理專家和同行。通過與他們的交流，我了解到了不同組織和公司在物資管理方面的最佳實踐和創(chuàng)新想法。這些交流和合作不僅豐富了我的視野，也促使我不斷提升自己的能力和技術。
第四段：實踐應用與反思。
物資培訓的目的之一是幫助學員將所學知識應用于實踐。在課程結束后，我開始嘗試將所學知識運用到實際工作中。我通過重新設計倉儲布局，優(yōu)化運輸和配送流程，以及改進采購合同和供應商管理等方式，優(yōu)化了我們部門的物資管理。結果表明，這些改進措施有效提高了我們的工作效率和服務質量。通過不斷的實踐和反思，我也發(fā)現了一些不足之處并逐步進行改進。
第五段：對未來的展望。
物資培訓為我提供了一個持續(xù)學習和進步的機會。我深知物資管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，因此我將繼續(xù)積極參與各類物資培訓活動，不斷學習和掌握新的理論和技術。同時，我也會繼續(xù)與其他物資管理人員保持交流和合作，在實踐中相互學習和切磋，以進一步提高自己和團隊的業(yè)務水平和綜合能力。
總結：
通過參加物資培訓，我不僅學到了許多關于物資管理的知識和技能，還提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)發(fā)展前景。物資管理涉及到物品的采購、儲存、配送以及廢品的處置等方面，對于企業(yè)的正常運作起到至關重要的作用。在未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，為公司的可持續(xù)發(fā)展和效益貢獻自己的力量。
物資裝卸培訓心得體會篇五
倉儲管理的信息化建設是一項復雜的工程。需要對企業(yè)的流程進行徹底的改造，需要對涉及到供應鏈各個環(huán)節(jié)的信息化進行整體的協(xié)調和改造。分為三個層次：第一個層次是基礎功能性改造，第二個層面是供應鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防出現信息孤島現象.第三個層面是整體的協(xié)調和規(guī)劃，根據我國倉儲管理起步晚的現狀，目前主要的是完善功能性的改造，強化經營管理。如倉儲信息系統(tǒng)的建設方面：倉庫布局的規(guī)劃，庫存的優(yōu)化，作業(yè)的信息化管理等。具體以客戶為中心，加強技術改造，積極利用無線射頻識別技術、條碼技術、數據采集技術做好倉儲的自動化和智能化、網絡化的開發(fā)和改造，提高倉儲設施的利用效率，減少出錯率，在此基礎上通過企業(yè)外部網和因特網，與客戶及合作伙伴之間實現信息共享，樂子與信息化基礎較好的客戶合作，實現供應鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調和規(guī)劃。
倉儲管理是一門重要的學科，我們也開了一個學期的課程來學習倉儲管理，通過一個學期的倉儲管理的學習，我們知道了每個公司都會有一定量的.貨物儲存，都有一定的倉庫，在這中間，我們特別注重第三方物流業(yè)中倉儲業(yè)務的發(fā)展，通過第三方物流中的倉儲業(yè)務，能夠為許多工業(yè)企業(yè)節(jié)省物流的開支，也更好地集中力量去專門生產，而把物流實行外包。通過第三方的倉庫來實現本企業(yè)的零庫存。我也深深體會到，如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起，使我們具備較強的處理實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識，這才是我們實習的真正目的。最后對于此次實訓我個人覺得還是非常的有意義，感謝學校和老師能提供這次寶貴的機會，我相信它一定在我們以后的工作中發(fā)揮不可小覷的作用。
物資裝卸培訓心得體會篇六
物資培訓是組織為了提高員工物資管理能力和工作技能而開展的培訓活動。在我參加的物資培訓中，我深刻意識到了自身在物資管理方面的不足之處，并通過實踐和學習獲得了很多進步。本文將就這次培訓分享我的學習心得體會。
第二段：培訓內容
這次物資培訓的內容細致、全面。首先，我們學習了物資管理的基本知識，如物資管理的目的、方法和流程等。然后對各項物資管理工作進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的講解。最后，通過實際案例加以深入說明，并進行討論和總結，加深了我們的印象和認識。
第三段：培訓的益處
這次物資培訓讓我收獲了很多，使我深刻認識到了物資管理的重要性。首先，我清楚了物資管理的目的和挑戰(zhàn)，為更好地負責物資管理工作做好了鋪墊。其次，我在培訓過程中漸漸克服了自以為對物資管理已經很熟悉的錯誤認識，例如，物資管理不是單純的備貨、采購和發(fā)貨等工作，更重要的是規(guī)范化、標準化的過程管理和物資評估等工作。最后，我學會了拓展資源和創(chuàng)新的方法，在遇到問題時能夠靈活處理，為部門和公司的經營問題提供有效解決方案。
第四段：應用實踐
在日常工作中，我逐漸將所學知識和實踐結合，將培訓中學到的理論知識運用到具體的工作中去，為公司帶來更多的價值。例如，我在采購物資時會根據對物資采購標準的要求進行綜合考慮，把“經濟、實用、質量”三大原則兼顧于一身，以最優(yōu)的價格選購最合適的物資。在貨物驗收環(huán)節(jié)，我會認真核對物品數量、質量等細節(jié)，確保貨物的質量和安全性。以我的工作實踐獲得好的工作效果，同時也得到了領導和同事的認可。
第五段：結論
物資管理是企業(yè)建設的重中之重，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。物資培訓既是提高員工技能的途徑，也是保障企業(yè)經營成效的重要保證。本次物資培訓讓我獲益匪淺，同時也讓我意識到還有很多知識需要深入學習和掌握。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，提升自身的物資管理能力，并不斷完善物資管理流程，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資裝卸培訓心得體會篇七
近年來，社會的發(fā)展變得更加快速，自然災害和突發(fā)事件也頻頻發(fā)生。這種情況下，做好物資儲備工作顯得尤為重要。為了提高應對突發(fā)情況的能力，我參加了一個物資儲備培訓。在這個培訓中，我深刻體會到了物資儲備的重要性和必要性，并且學到了一些關于物資儲備的有效方法和技巧?，F在，我來分享一下我的培訓心得體會。
首先，物資儲備是一項重要的工作。突發(fā)災害時，及時的物資儲備可以為受災群眾提供急需的救援物資，有效緩解受災帶來的困境。培訓中，我們學習到了物資儲備的種類和方法，包括食品、藥品、飲用水、防護用品等。這些物資的儲備量和品質直接關系到救援工作的成效。只有建立起合理的物資儲備制度，才能在關鍵時刻保障受災群眾的基本生活需求。
其次，物資儲備需要科學的規(guī)劃和管理。在培訓中，我們學習到了關于物資儲備規(guī)劃和管理的知識。首先，需要根據地區(qū)的自然災害情況和人口規(guī)模制定合理的儲備方案。其次，要定期檢查和更新物資庫存，確保物資的新鮮和可用性。最后，要對物資進行分類和編碼，建立完善的檔案和信息管理系統(tǒng)，以便快速準確地調配物資。這些規(guī)劃和管理工作，將提高物資儲備的效率和應對突發(fā)情況的能力。
再次，物資儲備需要與時俱進。培訓中，我們了解到了一些新技術和新方法在物資儲備中的應用。例如，通過大數據分析，可以預測災害發(fā)生的可能性和影響范圍，有針對性地進行物資儲備。又如，利用新型存儲設備和運輸工具，可以節(jié)省空間和時間成本，提高物資儲備的效益。這些新技術和新方法的引入，將為物資儲備帶來更高的效能和效益。
最后，物資儲備需要社會各界的共同參與。一人之力難以支撐整個物資儲備工作，需要政府、企業(yè)、公眾等多方面的參與。政府應當制定相關政策和法規(guī)，明確各方責任和義務，提供必要的經濟支持和技術支持。企業(yè)可以將物資儲備作為社會責任的一部分，積極參與公益事業(yè)。公眾也要加強自身的防災意識和自救能力，不僅僅依賴于物資救援。只有形成一個共同參與的良好氛圍，物資儲備的工作才能更加順利和有效地進行。
總而言之，物資儲備是一項重要而必要的工作，務必給予足夠的重視。通過參加物資儲備培訓，我深刻體會到了物資儲備的意義和能力，學到了一些關于物資儲備的有效方法和技巧。我相信，只有通過科學規(guī)劃和管理，與時俱進，社會各界的共同參與，我們才能做好物資儲備工作，為突發(fā)災害時的救援工作提供充足的保障。
物資裝卸培訓心得體會篇八
20xx年x月x日至x月x日，我參加了集團公司統(tǒng)一組織的材料員培訓。工作后能參加這樣的培訓，真的很難得，本人很珍惜此次學習機會。通過工作又重新回到校園學習，學習的動力和感受也與以前不同。通過本次學習，本人收獲非淺。現將三個月的學習經歷匯報如下：
本次學習三個月，共開設了9門課程，分別是《經濟法》、《建筑材料》、《物資財務審計》、《火工產品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產品》、《預算概論》、《采購管理實務》、《會計學原理與材料成本核算》等九門課程。《經濟法》主要學習了企業(yè)法、公司法、合同法等內容?！督ㄖ牧稀分饕獙W習了建筑材料的基本性質（包括材料的基本物理性質、力學性質、耐久性）、石材、氣硬性膠凝材料（包括石膏、石灰、鎂質膠凝材料、水玻璃）、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財務審計》學習內容包括：結算業(yè)務、財務報銷業(yè)務、施工企業(yè)材料核算、物資審計?！豆こ添椖课镔Y管理手冊》學習內容包括物資管理崗位責任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產管理、物資監(jiān)察、崗位職責與工作要求。《預算概論》課程，主要是以公路定額為基礎，舉例講解如何進行概預算，如何查找和套用定額，并對預算編制管理辦法進行了學習?！恫少徆芾韺崉铡分饕ú少徎A、采購組織架構、采購方式、采購計劃和預算編制、采購作業(yè)流程、供應商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內容?！稌媽W習原理與材料成本核算》學習內容包括會計要素和會計等式、帳戶設置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產經營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa品》學習了電路知識（直流電路、交流電路）、電線電纜、變壓器、電機知識?！痘鸸ぎa品》沒有教材，學時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
其次，物資質量是影響工程質量和安全的第一要素，物資質量問題小的可能會使施工單位的經濟利益受到損害，嚴重者將導致重大事故的發(fā)生，甚至會直接危及人身財產安全，所以，加大對工程物資采購和供應的控制，才能有可能保證工程的最終質量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證生產，又要做到不至浪費。
另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質是非常重要的，物資管理人員是否有責任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關重要。
《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內容，項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應制度，設置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負責任、違法亂紀的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀律，有利于控制工程項目的物資供應質量、降低工程成本、提高管理水平，確保施工生產任務完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應該配合紀檢、監(jiān)察、財務等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機關物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設物資監(jiān)察崗位。本章內容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性，。
本次學習還讓我了解到了很多財務知識和核算方面的知識，以前對財務知識和成本核算是一片空白，通過本次學習，知道了如何設置帳戶、借貸記帳法、財務與物資關系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學中也學過，基本是忘光了，這次學習讓我溫習了此方面的內容，因為有了工作經歷，有了以前對電機、材料等的感性認識后，學習起來理解更深刻，掌握起來更容易。
12月7日，集團公司主管物資領導李部長利用學習期結束之際，給我們講了實際物資管理中應該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經驗，以及對我們作為一名物資管理人員，應具備的素質，并對物資管理人員提出了相應要求。
雖然三個月的脫產學習結束了，但我知道，學習是無止境的，以后的工作中應該每天都要不斷的學習新的東西，學以致用。只有不斷的學習，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學習，老師的傳授也只是起個帶領作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學習和鉆研。
本次學習三個月，時間比較長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學習，可以看出集團公司、子公司領導對人力資源培訓的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會，真正學到東西，是很值得的。本次學習，本人覺得在課時內容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學習內容其實兩個月就可以學完。重要的一點是：對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務》兩門課程，讓學校里的只懂理論的老師講，不如請本集團公司資深物資管理人員結合多年的管理經驗來講解。本次學習的一門重要課程《采購管理實務》，是由一位非教師人員講課，并且是臨時調整的，說是授課老師因嗓子不舒服，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術學院某教師的夫人為我們授課，我們學員普遍認為有上當和應付我們之嫌。的確，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內容實在和有用。
物資裝卸培訓心得體會篇九
在參加項目物資部的培訓之前，我充分了解了培訓的內容和目標，并做好了相應的準備工作。我提前閱讀了與物資管理相關的文獻資料，了解了物資采購、倉儲和分配等方面的知識。我還與一些從事物資管理工作的同行進行交流，聽取他們的經驗和建議。這些準備工作為我接受培訓提供了良好的基礎。
第二段：培訓內容的學習與理解
在培訓過程中，我積極參與，努力學習和理解培訓內容。培訓的主要內容包括物資管理的基本理論、市場調研、供應商管理和成本控制等方面的知識。通過培訓，我了解到了物資管理的重要性和挑戰(zhàn)，學習到了一些有效的管理方法和工具。特別是在供應商管理和成本控制方面，我受益匪淺。通過培訓，我對物資管理的流程和要點有了更深入的了解，對于未來實際工作中的物資管理任務有了更清晰的認識。
第三段：培訓中的互動與交流
在培訓過程中，我積極與其他學員進行互動和交流，分享自己的看法和經驗，并傾聽他人的意見和建議。通過與他人的交流和討論，我開闊了視野，加深了對物資管理的理解，還學到了一些新的管理方法和技巧。同時，通過與其他學員的互動，我建立了一些良好的人際關系和合作伙伴關系，為將來的工作提供了有力的支持。
第四段：培訓后的實踐與應用
在培訓結束后，我不僅對物資管理有了更深入的了解，還能夠將所學的理論知識應用到實際工作中。通過對供應商進行有效的管理和協(xié)調，我能夠更好地控制物資采購成本，并提高供應鏈的效率。同時，我能夠根據市場需求進行及時的物資調配，確保項目進展順利。培訓還讓我更加注重細節(jié)和數據分析，提高了我在物資管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。
第五段：培訓的收獲與展望
通過參加項目物資部的培訓，我不僅獲得了豐富的物資管理知識和實踐經驗，而且培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。我相信這些技能和經驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己，不斷挑戰(zhàn)和超越自己。我期待著將所學的知識和技能應用到實際項目中，為項目的成功做出自己的貢獻。我相信通過不斷學習和成長，我能夠成為一名出色的物資管理專業(yè)人員，為企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻。
通過以上五段的連貫文章，我總結并呈現了參加項目物資部培訓的心得體會。從準備工作到培訓內容的學習與理解，再到培訓中的互動與交流，以及培訓后的實踐與應用，最后展望了自己在物資管理方面的未來發(fā)展。這一文章結構清晰，邏輯嚴密，能夠使讀者全面了解我在培訓中的收獲和成長。
物資裝卸培訓心得體會篇十
第一段：介紹培訓背景和目的（200字）。
近年來，中國鐵路建設快速發(fā)展，越來越多的人加入到鐵路事業(yè)中來。為了提高員工的綜合素質和專業(yè)水平，中鐵物資公司舉辦了一場為期一個月的培訓。我有幸參加了此次培訓，并從中受益匪淺。此次培訓的目的是為了提高我們的專業(yè)知識和技能，使我們能更好地為鐵路建設做出貢獻。
第二段：培訓內容和組織（300字）。
此次培訓內容豐富多樣，包括理論學習、實踐操作和案例分析等多種形式。在理論學習方面，我們學習了鐵路建設的基本原理、工程造價核算、施工管理等知識，增強了我們的理論基礎。在實踐操作方面，我們參觀了鐵路施工現場，親自體驗了各種建設設備的操作，提高了我們的動手能力。在案例分析方面，我們研究了一些實際工程的成功經驗和失敗教訓，從中總結出了一些寶貴的經驗。此外，培訓組織還邀請了一些業(yè)界專家和資深人士來講課，他們的經驗和見解對我們很有啟發(fā)。
第三段：培訓收獲和感悟（400字）。
通過此次培訓，我收獲了很多。首先，我的專業(yè)知識得到了提升。在過去的一個月中，我系統(tǒng)學習了鐵路建設的相關理論，加深了對鐵路工程的認識和理解。其次，我的動手能力有了明顯的提高。在實踐操作環(huán)節(jié)中，我親自操作了鋼軌鋪設、混凝土澆筑等工作，對施工流程和操作技巧有了更深的理解。最重要的是，我學到了團隊合作的重要性。在與其他培訓學員的合作中，我們互相學習、互相幫助，培養(yǎng)了良好的團隊合作精神。
第四段：培訓的不足和改進（200字）。
盡管此次培訓取得了很多積極的成果，但也存在一些不足之處。首先，培訓時間稍短。由于時間限制，我們只能對一些基礎知識進行簡要的介紹，對一些深入的專業(yè)問題會稍顯不足。其次，培訓內容有些單一。盡管我們有機會參觀鐵路建設現場，但是接觸的還是比較有限，希望以后能增加更多實踐操作的機會。最后，培訓評估不夠完善。雖然我們每周都有考核，但考核方式主要是筆試，還可以增加一些實踐操作的考核。
第五段：展望未來（200字）。
此次培訓結束后，我對自己的專業(yè)發(fā)展有了更明確的方向和目標。我將繼續(xù)努力學習，進一步提高自己的專業(yè)知識和技能，爭取在鐵路事業(yè)中取得更好的成就。同時，我也希望中鐵物資公司能繼續(xù)組織這樣的培訓，為員工的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和平臺。我相信，在大家的共同努力下，中國鐵路將繼續(xù)邁向更加美好的未來。
總結：
通過這次培訓，我不僅增加了專業(yè)知識，提高了動手能力，還學到了團隊合作的重要性。同時，我也認識到自身存在的不足之處，并提出了改進的建議。在未來，我將繼續(xù)努力學習，為鐵路事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也期待中鐵物資公司能繼續(xù)組織更多的培訓，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會。我堅信，在我們的共同努力下，中國鐵路事業(yè)一定會取得更加輝煌的成就。
物資裝卸培訓心得體會篇十一
隨著我國經濟迅速發(fā)展和人們消費意識的增強，廢舊物資的數量也越來越多，如何處理這些廢舊物資，成為了一個緊迫而復雜的問題。為此，我參加了一次廢舊物資培訓，以下是我的感受和體會。
一、了解廢舊物資的分類和處理
在培訓中，我了解到廢舊物資的分類有很多，如紙張、塑料、金屬、電子等，不同的物資處理方法也各有不同。同時，了解了廢舊物資的回收利用對環(huán)境和資源的保護有著重要的意義，通過分類處理和回收利用，可以減少環(huán)境污染和資源浪費。
二、環(huán)保意識的提高
通過培訓，我深刻意識到了環(huán)保意識的重要性。我們每個人都要為環(huán)保做出自己的貢獻，為了未來的生存空間，我們需要保護環(huán)境，降低碳排放，節(jié)約能源，減少廢棄物的產生。只有每個人都積極行動，才能實現全球生態(tài)文明的建設。
三、社會責任的擔當
廢舊物資回收處理是個社會責任，每個人都要有自己的擔當，不能將處理廢舊物資的責任推給他人，更不能將其隨意地放在街道、垃圾桶等公共場所，要充分認識到廢舊物資的處理關系到整個社會的健康和可持續(xù)發(fā)展。
四、環(huán)保產業(yè)的前景
隨著環(huán)保意識的提高和政府對環(huán)保產業(yè)的重視，環(huán)保產業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機遇。廢舊物資的回收和處理成為環(huán)保產業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過廢舊物資回收和加工，可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，促進經濟發(fā)展。
五、習慣的養(yǎng)成
通過廢舊物資培訓，我深刻認識到環(huán)境保護的重要性，要從自我做起，建立環(huán)保的生活習慣，養(yǎng)成分類處理廢舊物資的好習慣，這是一個需要長期堅持和努力的過程。只有通過大力推行環(huán)?；顒?，不斷提高人們的環(huán)保意識和環(huán)保責任感，才能共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
總之，廢舊物資的回收處理是一項需要我們重視和支持的環(huán)保事業(yè)。相信通過我們每個人的共同努力，共同創(chuàng)造一個環(huán)保、可持續(xù)的社會，實現我們的美好愿望。
物資裝卸培訓心得體會篇十二
在項目物資部門中，物資管理是非常重要的一項工作。為了提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，公司特意組織了一次項目物資部培訓。此次培訓旨在幫助員工掌握物資管理的基本知識和技巧，提高物資管理的效率和質量，達到更好地滿足項目需求的目的。我作為項目物資部的一員，參加了此次培訓并取得了很好的收獲。
第二段：培訓的內容和方式。
此次培訓的內容非常豐富，包括物資管理的基本理論知識、采購流程的規(guī)范要求、物資倉庫的管理與維護、供應商管理等方面的內容。培訓的方式主要有理論學習、案例分析和實踐操作三種形式相結合。通過理論學習，我們深入了解了物資管理的原理和方法；通過案例分析，我們學習了如何根據實際情況解決問題；通過實踐操作，我們掌握了物資管理工具和軟件的使用技巧。這樣的培訓方式不僅使我們全面提高了物資管理知識和技能，而且使我們能夠更好地將理論知識應用于實踐工作中。
第三段：培訓帶來的收獲和提升。
通過此次培訓，我獲得了很多寶貴的知識和經驗。首先，我對物資管理的重要性有了更深入的認識。在過去的工作中，我對物資管理只停留在表面層面，只注重了采購工作的完成，而對于物資的存儲和管理并沒有給予足夠的重視。然而，在培訓中，我了解到物資管理對于項目進展的順利進行和成本的控制具有重要的影響。其次，通過培訓，我掌握了更多的物資管理技能。特別是在物資倉庫的管理方面，我們學習了合理的存儲方式和庫存管理方法，使我能夠更好地掌握物資的數量和質量。最后，通過培訓，我對供應商管理有了更全面的了解。學習了如何選擇優(yōu)質的供應商，與供應商建立良好的合作關系，從而更好地滿足項目需求。
第四段：培訓中的互動和合作。
在培訓中，我和其他同事積極參與討論和互動。在案例分析環(huán)節(jié)中，我們分析了一些典型的物資管理問題，并進行了深入的討論。通過分享自己的經驗和理解，我們相互學習和借鑒，提高了解決問題的能力。此外，我們還結成了小組進行實踐操作，共同完成一些物資管理任務。在合作中，我們相互協(xié)助，相互鼓勵，共同完成了任務，提高了團隊協(xié)作的能力。
第五段：展望未來的發(fā)展和應用。
通過此次培訓，我深信物資管理的重要性和影響力。我將把培訓中學到的知識和技巧應用于實際工作中，提高物資管理的效率和質量。同時，我也會繼續(xù)學習和探索物資管理領域的新知識和新技術，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在不斷學習和實踐中，我會成為一名優(yōu)秀的物資管理人員，為項目的順利進行和企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總結：
通過此次項目物資部培訓，我收獲了豐富的物資管理知識和技能，提高了自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過與同事的互動和合作，我加深了對團隊合作的理解，并與同事們建立了良好的合作關系。展望未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提高自己的物資管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
物資裝卸培訓心得體會篇十三
船舶裝卸是海洋運輸中至關重要的環(huán)節(jié)之一，而船舶裝卸工作的高效、安全和流暢的進行，則離不開船舶裝卸人員的培訓和實踐經驗。近期，我參與了一次船舶裝卸培訓，并從中獲得了許多心得體會。下面我將結合自身經驗，就船舶裝卸培訓的重要性、培訓內容、實踐環(huán)節(jié)、團隊協(xié)作及安全意識等方面進行探討。
首先，要強調船舶裝卸培訓的重要性。船舶裝卸作業(yè)繁瑣且具有一定風險，如果缺乏專業(yè)知識和經驗，很容易導致裝卸過程中出現事故。因此，通過培訓可以幫助裝卸人員提高操作技能，增加安全意識，提升整體工作效率。當然，對于船舶裝卸企業(yè)而言，定期組織培訓也是正確的運營策略，能夠為企業(yè)引進更多具備專業(yè)技能的新鮮血液，提升企業(yè)的競爭力。
其次，船舶裝卸培訓內容的安排也是至關重要的。一方面，培訓的內容應全面覆蓋船舶裝卸的各個環(huán)節(jié)，包括裝卸工藝流程、裝卸設備使用方法、各種裝卸工具的使用技巧、安全操作規(guī)范以及應急處理措施等等。另一方面，培訓內容應注意注重實踐操作，通過模擬裝卸場景的實操訓練，讓學員們能夠真實地掌握各個環(huán)節(jié)的操作技能，并在實際工作中能夠運用自如。
接下來，實踐環(huán)節(jié)是船舶裝卸培訓過程中不可或缺的一環(huán)。通過實際操作，學員們能夠感受到真實的裝卸工作場景，了解工作中可能遇到的困難和問題，增加應對突發(fā)情況的能力。我記得在培訓中，我們進行了實際搬運貨物的訓練，通過操作不同類型的貨物、使用各種裝卸工具，我深刻地感受到了裝卸作業(yè)的復雜性和操作技巧的重要性。通過不斷的實踐，我的操作技能得到了有效的提升。
在船舶裝卸過程中，團隊協(xié)作是不可或缺的。在培訓中，我們以小組形式進行操作，每個小組由不同的專業(yè)背景組成，包括碼頭工人、起重機操作人員等。在實踐過程中，我們需要互相協(xié)作，確保裝卸工作能夠順利進行。團隊協(xié)作不僅僅是在實踐中需要注意的，也需要在培訓中進行重視，例如通過模擬交流會、崗位輪換等形式，加強學員之間的交流與合作，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
最后，安全意識是船舶裝卸培訓中需要強調的重點之一。船舶裝卸作業(yè)是具有一定風險的，任何一處疏漏可能會導致嚴重事故的發(fā)生。因此，裝卸人員必須要具備高度的安全意識，在操作中時刻保持警覺，嚴格按照操作規(guī)范操作，不得擅自變更作業(yè)流程或使用不合適的裝卸工具。培訓中，我們進行了多次安全教育和實操練習，讓我們深刻認識到安全工作的重要性，增強了我們的安全意識。
總體而言，船舶裝卸培訓對于提高裝卸人員的專業(yè)水平以及工作效率具有重要意義。通過強調培訓的重要性，合理安排培訓內容和實踐環(huán)節(jié)，加強團隊協(xié)作和安全意識，可以提高裝卸人員的整體素質，減少事故的發(fā)生，保障船舶裝卸作業(yè)的安全、順利進行。相信隨著船舶裝卸業(yè)的不斷發(fā)展，船舶裝卸培訓也會越來越重要，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
物資裝卸培訓心得體會篇十四
年即將過去，物資公司作為服務管理雙重性的職能部門，認真貫徹落實局、公司年經濟工作會議精神，結合年度物資工作重點，堅持“優(yōu)質服務，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供應，控制成本開支，較好地完成了公司下達的各項任務?，F將一年來各方面工作情況總結如下：
一、各類指標完成情況。
4、1-10月份，累計燃料費用1150.80萬元，同比增加209.48萬元，增幅22.25%。
5、1-10月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊、封車繩和捆勾繩174.37萬元，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元，增加76.66萬元，增幅93.7%。
二、各項工作開展情況。
(一)物資供應工作。
1、執(zhí)行情況。年1-10月份，各單位上報物資采購579份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現率99.7%以上，沒有因采購不及時而延誤生產或購入偽劣產品給生產造成損失、出現事故等現象，確保了生產經營的順利進行。
2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權利和義務，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業(yè)的利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購人員學習了《合同法》的有關規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共簽訂采購合同42份，總標的額181.43萬元，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬元，合同兌現率95.2%。月平均融資為214.7萬元，沒有發(fā)生經濟合同糾紛。
3、比質比價工作情況。為了建設節(jié)約型港口，加強采購管理，我們在嚴格執(zhí)行“貨比三家”比質比價采購原則的基礎上，用《物資詢價表》的書面形式來規(guī)范比質比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好，直購比例有所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。其中進口配件詢價表55份，金額171.97萬元;國產配件詢價表60份，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19萬元，進口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位簽上意見或提出要求，經技術部和有關領導審批后執(zhí)行。以此加大比質比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。例如：6月份，采購門機用ycw3×120+1×35的電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米，安徽華星電纜公司報價232.18元/米，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重泵等7項，徐州重工報價88850元，徐州川崎報價91750元，徐州匯笙報價103700元，報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比質比價工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。
4、做好重點物資的預控和供應工作。今年，在日常物資供應管理工作中，重點做好對裝卸生產有影響的物資進行預控，制定出最低庫存儲備量。
(1)作好重點裝卸機械的配件供應。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產的關鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤其進口配件，進貨周期較長，所以我們根據各單位所提報的計劃，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯絡方式和運輸方式，保證配件的供應工作。
(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應不及時或出現問題，對裝卸生產會造成極大的影響。所以確保燃油供應是物資供應工作中的重中之重。今年3月下旬開始，燃油市場供應緊張，燃油價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現金付款，不收承兌匯票，給我們燃油采購工作造成了很大的困難。在公司領導協(xié)調下，我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃油采購方面的款項問題，使供應方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款，與供應方達成長期供需協(xié)議，為公司生產用油提供了有利保證。在公司領導的幫助下我們從邊防購進300噸柴油，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬元。
1、物資采購工作。一年來，物資公司認真貫徹局《設備采購管理辦法》和公司《比質比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程，采取多種措施進行有效的監(jiān)督和制約。進一步實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網公示，做到了信息公開、透明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采購質量，避免了三無產品和偽劣假冒產品的流入，保證了安全生產的順利進行。
2、限度壓縮采購成本。年以來，全國性的原材料漲價，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們生產密切相關的鋼絲繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的生產成本的支出。在這種情況下，我們密切關注國際和國內政治經濟形式，積極挖掘內部潛力，千方百計降低成本，我們采取提高業(yè)務員自身素質、掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價值24682.50元，節(jié)約成本開支。
4、為了避免和降低各種風險，提高經營管理效率，利用清產核資之時申報撤消港灣物資公司和特種油經銷處有效的保證了經營管理和財務管理的有效性和安全性。
(三)倉儲管理工作。
1、認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產法》和《省安全監(jiān)督管理規(guī)定》，并且結合公司“安全月”活動的要求，組織職工進行了相關安全法律法規(guī)的培訓和考試，結合加油站和倉庫等安全重點部位的特點，進行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結果予以通報，并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產提供了可靠保證。
2、堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。年初，我們將原來屬于2#倉庫負責的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負責，以利于更好的管理(機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理)。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進行了清理和清點，將庫存物資分類建帳，列出明細，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領取了沖洗機1臺。鐵路公司領用注油機1臺，大型砂輪機1臺，12#槽鋼62m。門機大隊領用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf-140e齒輪泵2臺，以及調劑使用了部分承，總價值約1.8萬元。
3、壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作。全年使用核留庫存物資0.64萬元，核留庫存由年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調劑使用，結合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在匯總平衡物資計劃時嚴格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物資的，堅決不準采購，加強內部材料互相調配，做到物盡其用。1-10月調劑使用帳外物資8.09萬元。三是做好對部分帳內已無使用價值的物資的報廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產核資之即，將挑選出的43.1萬元配件和物資作報廢處理。
4、做好倉儲管理，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從年6月—年6月期間的柴油進行盤點，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元。經公司批準已作帳處理，防止出現紕漏。
原特種油經銷處庫存的潤滑油10.795萬元，經申批報廢處理，年對外出售74公斤，金額達3620元;公司內部領用334公斤，價值20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金。
(四)清欠工作。
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，年1-10月清回1.8萬元現金，累計清欠99.39萬元。
三、存在的問題。
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。
(二)對國家宏觀調控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握。
(三)對重點裝卸機械設備配件及重要物資的供應保障有待進一步健全和完善。
(四)庫存物資數額較大，庫存結構不合理。冗余物資占用庫存比例較大，不利于庫存資金的周轉。
(五)服務標準有待進一步提高，要不斷完善服務標準，把物資管理和供應工作做細做好。
四、20xx年打算。
(一)提高認識，加強管理，完善機制。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產成本，提高經濟效益，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質量。同時，要不失時機的加強業(yè)務人員的政治、業(yè)務知識的學習培訓，進一步提高業(yè)務人員的綜合素質。
(二)加強市場調研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調控所引起的市場經濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預見性，限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團公司的《設備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質比價工作。
利用計算機等現代化管理手段，加大物資采購管理的民主監(jiān)督力度，通過公司計算機網絡系統(tǒng)公示供方檔案，公示物資產地，價格，這樣既便于使用單位查詢，也利于各部門和使用單位監(jiān)督，真正做到透明采購，信息公開的“陽光采購”。
(四)加強重點物資的預控，保證供應，抓好質量管理。
凡事預則立，不預則廢。港口是特殊行業(yè)，對重點設備、高大設備、重點物資、應急物資要逐步建立物資供應保障制度，審批、采購、供應程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數，提前作好配件供應的應急預案，保證重點設備配件、應急物資、短缺物資的供應工作。
要確保生產物資的供應，業(yè)務員要經常深入到使用單位，及時掌握生產需用物資情況，對維修用料做到心中有數。確保做好重點裝卸機械的配件供應，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應工作。同時加強購進物資的質量管理，嚴禁采購“三無”產品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產品進入生產流程，以免造成事故或經濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產，全力確保燃油供應。
(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。
我們要認真執(zhí)行集團公司關于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強定額資金管理。
在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產所急需物資，確保一線生產。根據年度綜合計劃，將進口設備配件和主要總成及部件，按生產任務進度和需要，結合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現象的發(fā)生，做到計劃性和科學性。
(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結構，合理進行儲備。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。
2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調整庫存結構，具體采取措施：一是結合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設備運行狀況及對裝卸生產影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內部材料互相調配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。
(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。
認真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，要做好物資統(tǒng)計數據和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產服務，為適應今后的科學管理做好基礎工作。
(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調。
買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現了問題并不可怕，關鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現的各種問題，進一步完善物資供應工作，要在實施管理的過程中，強化服務，在實施服務的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調好各方面的關系，把物資管理和供應工作做細做好，完成年目標的實現。
(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。
加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的.安全培訓，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發(fā)現安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面就是小編帶來的物資管理心得體會，希望能幫助大家!
物資裝卸培訓心得體會篇十五
隨著社會的發(fā)展和工作的不斷升級，物資管理也越來越成為了一個重要的工作環(huán)節(jié)。在這樣的背景下，各種物資培訓也層出不窮，為企業(yè)、機構和個人提供了更多更好的學習和進步的機會。
第二段：培訓內容和收獲總結
在本次的物資培訓中，我學到了許多新的知識和方法，其中最大的收獲就是更深層次的認識與掌握物資管理的要素和規(guī)律，例如：供應鏈管理、庫存管理、采購策略、倉儲布局等等。更重要的是，我們通過實際操作和案例分析，深入了解了各種情況下不同的解決方案和應對措施，為我們的工作提供了極大的啟示和借鑒意義。
第三段：感悟和思考
在學習的過程中，我深刻體會到了學習的重要性。各行各業(yè)都有各自的學問和知識體系，通過學習可以不斷提升自身的素質和能力，更好地適應和應對復雜多變的市場環(huán)境。而作為物資管理者，更是需要不斷更新自己的知識和技能，提高對業(yè)務的理解和把控能力，從而更好地服務于企業(yè)和社會。
第四段：對未來的展望和計劃
通過本次的學習和總結，我更加明確了自身的定位和職業(yè)目標，也制定了更明確的學習和實踐計劃。在未來，我將繼續(xù)關注物資管理行業(yè)的動態(tài)和技術發(fā)展，積極參與各種學習和培訓活動，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力，為企業(yè)和社會做出更多的貢獻。
第五段：結語和總結
總的來說，本次物資培訓讓我受益匪淺，不僅提高了自身的學習能力和實踐能力，更讓我更深刻地認識到了物資管理的重要性和挑戰(zhàn)，以及我們作為一名物資管理者應該具備的素養(yǎng)和能力。相信在不久的將來，我能夠承擔更多的責任和工作，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的價值和貢獻。
物資裝卸培訓心得體會篇十六
近期，在中鐵物資公司舉辦了一次為期一周的培訓活動，我有幸參加了此次培訓并深受益。這次培訓的內容涉及到銷售技巧、團隊合作、領導力發(fā)展等多個方面，讓我不僅在專業(yè)知識上得到了提升，而且也在個人成長上有了新的認識。下面我將結合自身經驗，分享一下自己的心得體會。
首先，在銷售技巧的培訓上，我學到了很多實用的方法和技巧。培訓老師通過講解和實操結合的方式，教授了我們如何分析客戶需求，并根據需求提供相應的解決方案。例如，他們強調了了解客戶行業(yè)的重要性，通過積極主動地交流和溝通，我們可以更好地把握客戶的需求，從而更好地滿足客戶。此外，他們還教授了一些銷售溝通技巧，例如利用開放式提問來引導客戶表達需求，利用有效傾聽來增加客戶的認同感等。這些銷售技巧對于提升我的銷售能力起到了很大的幫助。
其次，在團隊合作方面的培訓中，我學到了合作的重要性以及如何有效地與團隊成員合作。培訓老師通過案例分析和小組討論的方式，向我們展示了一個優(yōu)秀的團隊是如何協(xié)同合作、相互支持的。我了解到，有效的團隊合作可以將個人的優(yōu)勢最大化，解決問題更加高效。在培訓期間，我們被分成小組進行了一些團隊合作的練習，例如制定銷售計劃、商業(yè)模擬競賽等。通過這些活動，我深刻認識到只有團隊中的每個成員都發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，才能取得最好的結果。團隊合作的能力是我們在職場中必備的技能，我將會在今后的工作中更加注重團隊合作。
同時，在領導力發(fā)展方面的培訓也給我留下了深刻的印象。培訓老師通過講解和案例分析，揭示了一個好的領導在團隊中發(fā)揮的作用。他們告訴我們，一個好的領導應該具備明確的目標、良好的溝通能力和良好的人際關系技巧。他們還讓我們通過模擬領導者的角色來加深對這些要素的理解，并通過反饋和討論進行自我反思和提升。在這次培訓中，我學到了一個好的領導需要不斷學習和成長，要善于發(fā)現和激發(fā)團隊成員的潛力，要給予他們足夠的支持和鼓勵。這些對我今后的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。
最后，在這次培訓中我還學到了一個重要的觀點，即要持續(xù)學習和自我提升。培訓老師告訴我們，職場是一個競爭激烈的環(huán)境，只有不斷學習和提升自己，才能在職業(yè)生涯中立于不敗之地。他們鼓勵我們要保持好奇心，積極主動地尋找學習機會，提升自己的技能和知識。在這次培訓中，我意識到學習不是一個孤立的過程，而是一個與他人交流、共同成長的過程。借助他人的經驗和知識，我們可以更快地獲得成長和進步。所以，我將堅持持續(xù)學習，并將學到的知識和經驗應用到實際工作中。
總而言之，在中鐵物資的培訓中，我收獲了很多實用的銷售技巧、團隊合作能力和領導力發(fā)展的知識。培訓過程中，我不僅從培訓老師那里學到了很多，還與其他參訓者進行了交流和學習。我相信這些學到的經驗和知識將對我今后的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響，我會將它們運用到實際工作中，并不斷反思和提升自己。我感謝中鐵物資為我們提供了一次如此寶貴的培訓機會，我相信這次培訓的收獲將在我的人生道路上閃耀著光芒。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9581942.html】
