城市建設(shè)管理心得體會(huì)(熱門17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 04:52:08
城市建設(shè)管理心得體會(huì)(熱門17篇)
時(shí)間:2023-11-09 04:52:08     小編:BW筆俠

通過(guò)總結(jié),我們可以抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,為今后的發(fā)展提供新的思路和方向。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以對(duì)自己的感悟進(jìn)行分類和歸納,以便更好地展示個(gè)人見(jiàn)解。掌握一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,對(duì)我們的寫(xiě)作有著重要的借鑒作用。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇一

項(xiàng)目建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作,在一個(gè)項(xiàng)目的始終,有效地進(jìn)行管理和控制是至關(guān)重要的。通過(guò)對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐和反思,我總結(jié)了一些項(xiàng)目建設(shè)管理的心得體會(huì),并將在本文中分享給大家。

首先,項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的初期,進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃將為后續(xù)的工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。一個(gè)完善的項(xiàng)目規(guī)劃包括項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面。在編制項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),需要與團(tuán)隊(duì)成員充分交流,了解各方對(duì)項(xiàng)目的期望和需求,并將其化為具體的計(jì)劃。同時(shí),要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在規(guī)劃的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)之間的合作和協(xié)作尤為重要,只有通過(guò)集思廣益,才能制定出周全、可行的規(guī)劃。

其次,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效管理是項(xiàng)目建設(shè)的核心。一個(gè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須有一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理需要管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,使其發(fā)揮最佳水平。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,合理分配資源是至關(guān)重要的,不僅要充分利用團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和技能,還要考慮到他們的工作負(fù)荷和時(shí)間安排,以確保項(xiàng)目進(jìn)度不會(huì)受到影響。此外,項(xiàng)目經(jīng)理還需要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流通暢通,協(xié)調(diào)各方的利益沖突,推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)行。

第三,風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目建設(shè)中不可或缺的一環(huán)。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)等等。風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于及時(shí)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。可以采取的策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,要不斷跟蹤和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,確保項(xiàng)目的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí),還要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)和能力的培養(yǎng),提高項(xiàng)目的整體抵御能力。

第四,項(xiàng)目評(píng)估和控制是項(xiàng)目建設(shè)中必不可少的環(huán)節(jié)。項(xiàng)目評(píng)估的目的是評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展和達(dá)成目標(biāo)的程度,識(shí)別偏差和問(wèn)題,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中,要定期進(jìn)行進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的評(píng)估,并和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,找出偏差和問(wèn)題的原因,及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。在評(píng)估和控制的過(guò)程中,要注重?cái)?shù)據(jù)的收集和分析,以便更加準(zhǔn)確地判斷項(xiàng)目的現(xiàn)狀和未來(lái)的走向。此外,還要充分利用現(xiàn)代管理工具和技術(shù),提高評(píng)估和控制的效率和準(zhǔn)確性。

最后,學(xué)習(xí)和總結(jié)是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)踐,團(tuán)隊(duì)成員們可以積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在項(xiàng)目的結(jié)束時(shí),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思,找出成功的原因和不足之處,并將其記錄下來(lái),為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。此外,還可以與其他項(xiàng)目管理者進(jìn)行交流和分享心得體會(huì),互相促進(jìn),共同提高。不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,優(yōu)化流程,提高工作的質(zhì)量和效率。

綜上所述,項(xiàng)目建設(shè)管理需要從項(xiàng)目規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、評(píng)估和控制以及學(xué)習(xí)和總結(jié)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮和處理。只有將這些環(huán)節(jié)有效地結(jié)合起來(lái),并做到有機(jī)銜接,才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和最終的成功。希望通過(guò)我的心得體會(huì),能夠?qū)Υ蠹以陧?xiàng)目建設(shè)管理中有所啟發(fā)和幫助。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇二

作為一個(gè)建設(shè)工程管理的從業(yè)者,這個(gè)行業(yè)承擔(dān)了很大的責(zé)任,不僅僅是對(duì)建筑物本身的質(zhì)量要求,還要保證在施工過(guò)程中安全有效地完成工作。我的職責(zé)是管理和協(xié)調(diào)建筑項(xiàng)目中的各個(gè)方面,以確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)量完成。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了很多經(jīng)驗(yàn)并獲得了一些有價(jià)值的心得體會(huì),希望能在這篇文章中分享給大家。

第一段:深入了解現(xiàn)場(chǎng)狀況。

作為一名建設(shè)工程管理人員,我們需要仔細(xì)準(zhǔn)備并深入了解項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況。我們需要對(duì)項(xiàng)目的整體情況,包括現(xiàn)有計(jì)劃、設(shè)計(jì)、資金和預(yù)算進(jìn)行評(píng)估。只有這樣,我們才能全面掌握項(xiàng)目的特點(diǎn),并做出正確的決策。同時(shí),從工程師的角度出發(fā),我們也需要了解每個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目部分以及這些部分如何和其他部分相互作用,這樣我們才能夠評(píng)估工程的可行性和實(shí)際的工期時(shí)間表。

第二段:建立健全的溝通渠道。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,溝通是至關(guān)重要的。我們需要和所有涉及到項(xiàng)目的方面進(jìn)行良好的溝通,包括設(shè)計(jì)師、承包商、監(jiān)理、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等。當(dāng)然,每個(gè)部門都有自己的工作重心和特點(diǎn),因此建立好的溝通渠道尤其重要。通過(guò)建立這些渠道,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,同時(shí)好的溝通也可以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,以確保項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)。

第三段:制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。

一個(gè)成功的建設(shè)工程項(xiàng)目并不是偶然而成的,它需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照設(shè)定的質(zhì)量流程進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。因此,作為一個(gè)建設(shè)工程管理人員,我們需要制定清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。清晰的目標(biāo)是必要的,因?yàn)樗梢詾檎麄€(gè)項(xiàng)目提供一個(gè)明確的導(dǎo)向,在項(xiàng)目的各個(gè)階段為我們的決策提供幫助。同時(shí),一個(gè)好的計(jì)劃是成功的關(guān)鍵,他可以為我們安排同事的任務(wù)和時(shí)間表提供參考,我們才能按照預(yù)期的時(shí)間表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目。

第四段:監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目。

當(dāng)我們確定我們的建設(shè)工程目標(biāo)和計(jì)劃之后,我們需要監(jiān)測(cè)并控制相關(guān)的工作進(jìn)展,以確保項(xiàng)目順利完成。我們需要嚴(yán)格按照我們的計(jì)劃進(jìn)度表進(jìn)行記錄和監(jiān)測(cè),及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)程,防止出現(xiàn)不良后果。此外,通過(guò)提供一些工具和系統(tǒng),我們還可以控制和監(jiān)測(cè)關(guān)鍵的工程環(huán)節(jié),確保我們的工程符合所有法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并保證所有工作是安全的。

第五段:團(tuán)隊(duì)合作。

在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。隨著一個(gè)建筑項(xiàng)目的復(fù)雜度不斷增加,我們需要的是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員可以根據(jù)自己的知識(shí)和專長(zhǎng)進(jìn)行貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作可以幫助我們共同完成項(xiàng)目的各個(gè)階段。通過(guò)積極的團(tuán)隊(duì)合作,我們可以更好地克服各種困難和問(wèn)題,并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。

結(jié)尾:

總之,建設(shè)工程管理是一個(gè)非常復(fù)雜的領(lǐng)域,需要我們具備很多技能和知識(shí)。在我過(guò)去的工作中,我積累了很多經(jīng)驗(yàn),并從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。我相信,采取正確的操作并且遵守正確的方式,可以確保項(xiàng)目按時(shí)完成并且達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。希望我的這些心得體會(huì)能夠幫助初入行業(yè)或正在學(xué)習(xí)的人們,更好地理解和掌握建設(shè)工程管理這個(gè)領(lǐng)域。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇三

管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,管理者需要不斷地優(yōu)化自己的管理方式,才能夠更好地服務(wù)團(tuán)隊(duì)和客戶。對(duì)于建設(shè)行業(yè)的管理而言,管理者需要不斷學(xué)習(xí)、深入了解和積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,才能夠在行業(yè)中立于不敗之地。本文將探討建設(shè)行業(yè)管理者需要掌握的一些心得體會(huì),旨在幫助他們更好地管理自己的團(tuán)隊(duì)。

第二段:定位自己的管理角色。

首先,建設(shè)行業(yè)的管理者需要定位自己的管理角色。他們需要了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn),能夠客觀地認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的地位和職責(zé)。對(duì)于初次準(zhǔn)備管理團(tuán)隊(duì)的人而言,建議先梳理人員職責(zé)、制定管理計(jì)劃和明確工作目標(biāo),掌握好團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。與此同時(shí),也需要重視與部門其他人員的協(xié)作,理解其崗位職責(zé),加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)各部門工作,確保整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的正常工作運(yùn)行。

第三段:重視人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

建設(shè)行業(yè)的管理者還需要重視人員培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)員工的技能和能力是成功的關(guān)鍵。管理者可以根據(jù)員工的性格和特點(diǎn),制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,幫助他們提高專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程的理解,提高對(duì)行業(yè)知識(shí)的掌握和運(yùn)用。同時(shí),管理者也要重視員工的日常激勵(lì)和工作環(huán)境的優(yōu)化,建立良好的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。

第四段:優(yōu)化項(xiàng)目管理過(guò)程。

良好的項(xiàng)目管理過(guò)程是建設(shè)行業(yè)管理者必須重視的一環(huán)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,管理者需要時(shí)刻關(guān)注施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),密切關(guān)注工程進(jìn)度和資金支出情況。管理者能夠制定細(xì)致的工程計(jì)劃,確保各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)工程資金的管理。同時(shí),管理者也應(yīng)該加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況,解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題,增強(qiáng)工程的精準(zhǔn)度和高效率。

第五段:結(jié)論。

建設(shè)行業(yè)的管理是一項(xiàng)高維度的工作,需要有全面和靈活的思維方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,梳理職責(zé)和團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化項(xiàng)目管理和培訓(xùn),建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在全球一體化的背景下,建設(shè)行業(yè)管理者要增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平,抓住行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,不斷突破自己,推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇四

在現(xiàn)代社會(huì)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。無(wú)論是在工作場(chǎng)所還是在社區(qū)組織,一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)可以帶來(lái)巨大的成果和效益。然而,團(tuán)隊(duì)建設(shè)并非一蹴而就的過(guò)程,需要良好的管理和有效的溝通。通過(guò)我的親身經(jīng)歷,我總結(jié)出一些重要的心得體會(huì),愿與大家分享。

第二段:明確目標(biāo)和角色分工。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,首先要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),并將其有效傳達(dá)給每個(gè)成員。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)清楚了解自己的角色和任務(wù),并按照職責(zé)分工來(lái)共同推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng)合理安排工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。

第三段:建立信任和有效溝通。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最重要的一點(diǎn)是建立起成員之間的信任。只有相互信任,成員才能真誠(chéng)地合作,摒棄個(gè)人利益,達(dá)到協(xié)同效應(yīng)。為了建立信任,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)展現(xiàn)自己的專業(yè)知識(shí)和能力,確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)能夠達(dá)成。另外,團(tuán)隊(duì)成員之間要保持良好的溝通,即使面對(duì)沖突和分歧,也要通過(guò)理性的討論和妥善處理達(dá)成共識(shí)。

第四段:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員的積極投入和激情。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,首先要認(rèn)識(shí)到激勵(lì)并不僅僅是物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),更包括激發(fā)成員的內(nèi)在動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)公正、公平的分配資源和機(jī)會(huì)來(lái)提供必要的物質(zhì)激勵(lì),同時(shí)也要充分了解成員的需求和動(dòng)機(jī),以激發(fā)他們的個(gè)人價(jià)值和成就感。激勵(lì)機(jī)制應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)整體和個(gè)人利益的平衡,使成員既忠于團(tuán)隊(duì)又能達(dá)到個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。定期組織培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì),為成員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和問(wèn)題,盡力提供幫助和解決方案。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),團(tuán)隊(duì)能夠不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,提高工作效率和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

第六段:結(jié)語(yǔ)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一個(gè)綜合性的過(guò)程,需要領(lǐng)導(dǎo)者的正確引導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員的積極配合。通過(guò)明確目標(biāo)和角色分工、建立信任和有效溝通、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以及持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),團(tuán)隊(duì)能夠取得突破性的進(jìn)展。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的管理能力,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇五

第一段:引言(字?jǐn)?shù):150字)。

作為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)管理者,多年來(lái)我積累了不少心得體會(huì)。項(xiàng)目建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而困難的工作,需要統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、控制執(zhí)行等多個(gè)方面的能力。然而,通過(guò)不斷總結(jié)與實(shí)踐,我逐漸領(lǐng)悟到一些管理心得,這些心得使得我在項(xiàng)目建設(shè)中能夠更加高效地工作。在這篇文章中,將就關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)管理心得體會(huì)進(jìn)行分享,以期能夠?qū)ζ渌?xiàng)目建設(shè)管理者有所啟發(fā)與幫助。

第二段:重視前期工作(字?jǐn)?shù):250字)。

在項(xiàng)目建設(shè)中,前期工作顯得尤為重要。在項(xiàng)目立項(xiàng)之初,我們要充分考慮項(xiàng)目的可行性和可行性研究,制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,確保項(xiàng)目目標(biāo)的準(zhǔn)確性和合理性。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,需要充分調(diào)研、確定項(xiàng)目需求,合理規(guī)劃項(xiàng)目的資源,以提高項(xiàng)目的質(zhì)量與效率。同時(shí),還需要有充分的前期準(zhǔn)備,包括制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、項(xiàng)目組織架構(gòu)與任務(wù)分工、風(fēng)險(xiǎn)管理等,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第三段:加強(qiáng)溝通與協(xié)作(字?jǐn)?shù):250字)。

項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中,溝通與協(xié)作是非常重要的環(huán)節(jié)。首先,各項(xiàng)目成員之間需要進(jìn)行良好的溝通,明確各自的工作職責(zé)與任務(wù),并及時(shí)共享項(xiàng)目進(jìn)展情況,以便團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目的整體情況。此外,項(xiàng)目建設(shè)管理者還需要和其他相關(guān)方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),包括項(xiàng)目發(fā)起人、客戶、供應(yīng)商等,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。協(xié)作也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,通過(guò)有效的協(xié)作,可以提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率與協(xié)作配合,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

第四段:建立有效的變更管理機(jī)制(字?jǐn)?shù):250字)。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,變更是難以避免的,而有效的變更管理機(jī)制可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)變更。首先,需要對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)將其納入到項(xiàng)目管理計(jì)劃中。其次,要建立明確的變更流程與標(biāo)準(zhǔn),確保變更的合理性與可行性,并通過(guò)變更控制工具與技術(shù)對(duì)變更進(jìn)行追蹤與管理。最后,要及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通與討論,積極尋求變更的解決方案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。

第五段:持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)(字?jǐn)?shù):300字)。

項(xiàng)目建設(shè)管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與改進(jìn)的過(guò)程。在項(xiàng)目結(jié)束后,我們需要進(jìn)行全面的總結(jié)與歸納,分析項(xiàng)目的成功與不足之處,并從中提煉出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),也需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行充分的交流與反饋,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與學(xué)習(xí)能力。此外,要密切關(guān)注項(xiàng)目管理的新理論與新技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),不斷更新與改進(jìn)自己的項(xiàng)目管理知識(shí)與能力。只有不斷改進(jìn)與提高,我們才能在項(xiàng)目建設(shè)管理中取得更好的成效。

總結(jié):通過(guò)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)踐與總結(jié),我逐漸領(lǐng)悟到了前期工作的重要性、溝通與協(xié)作的必要性、變更管理的有效性,以及持續(xù)改進(jìn)與總結(jié)的重要性。這些心得體會(huì)對(duì)于提高項(xiàng)目的質(zhì)量與效率,推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展具有重要的意義。希望能夠與更多項(xiàng)目建設(shè)管理者分享這些心得,共同進(jìn)步。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇六

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)乎組織成功的重要任務(wù),而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是管理。在我參與的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,我深刻體會(huì)到了管理對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性。以下是我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理過(guò)程中的一些心得體會(huì)。

第一,清晰的目標(biāo)是管理的關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,我深知團(tuán)隊(duì)只有有清晰的目標(biāo)才能保持團(tuán)隊(duì)成員的共同方向。因此,我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的早期階段便致力于確立明確的目標(biāo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和討論,我們明確了團(tuán)隊(duì)的使命、愿景以及長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。這使得團(tuán)隊(duì)成員們能夠更好地理解團(tuán)隊(duì)的意義和目標(biāo),從而凝聚共識(shí),形成強(qiáng)大的合力。

第二,積極鼓勵(lì)溝通和合作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,有效的溝通和合作是團(tuán)隊(duì)成員之間建立信任和默契的基礎(chǔ)。為此,我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流和協(xié)作。我鼓勵(lì)每個(gè)成員發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn),并以開(kāi)放的態(tài)度傾聽(tīng)每個(gè)人的想法。當(dāng)成員們面臨問(wèn)題時(shí),我也促請(qǐng)他們相互合作,共同尋找解決辦法。這種積極鼓勵(lì)溝通和合作的環(huán)境幫助我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高了我們的工作效率。

第三,明確分工和責(zé)任。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不能只依賴于簡(jiǎn)單的任務(wù)分配,更需要明確每個(gè)成員的工作職責(zé)和責(zé)任。我相信每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和潛力,因此在分工時(shí),我會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的特長(zhǎng)和興趣來(lái)合理分配任務(wù)。同時(shí),我也會(huì)明確每個(gè)成員的責(zé)任,確保每個(gè)人都知道自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和職責(zé)。這種明確的分工和責(zé)任分配不僅使團(tuán)隊(duì)成員有明確的工作目標(biāo),還提高了團(tuán)隊(duì)整體的工作效率和質(zhì)量。

第四,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和士氣。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理過(guò)程中,我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和士氣。我會(huì)鼓勵(lì)成員們參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能。同時(shí),我也會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行反思和總結(jié),分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以提升整體團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。此外,我還會(huì)經(jīng)常給予團(tuán)隊(duì)成員以肯定和鼓勵(lì),激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦谐掷m(xù)努力,保持積極的工作態(tài)度和高昂的士氣。

第五,建立有效的反饋機(jī)制。團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中的反饋是非常重要的一環(huán)。我認(rèn)為只有及時(shí)給予團(tuán)隊(duì)成員有效的反饋,才能幫助他們進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作和表現(xiàn)。因此,我會(huì)定期與每個(gè)成員進(jìn)行溝通,并提供針對(duì)性的具體反饋和建議。同時(shí),我也會(huì)聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的反饋和意見(jiàn),以便更好地改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作方式和管理方法。通過(guò)建立有效的反饋機(jī)制,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和滿意度都得到了顯著提升。

總結(jié)起來(lái),團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的任務(wù)。通過(guò)明確目標(biāo)、鼓勵(lì)溝通和合作、明確分工和責(zé)任、培養(yǎng)成員能力和士氣以及建立有效的反饋機(jī)制,我在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理中積累了一些心得體會(huì)。我深信,只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,才能取得更好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理效果,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功和成長(zhǎng)。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇七

建筑建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)、建造、監(jiān)管和管理。在這個(gè)過(guò)程中,建筑建設(shè)管理的重要性不言而喻。為了讓建筑建設(shè)管理工作更加有效和高效,筆者在實(shí)踐中總結(jié)了一些管理心得和體會(huì),本文將對(duì)此進(jìn)行闡述。

建筑建設(shè)管理是建筑過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它不僅可以有效地規(guī)劃和監(jiān)督建筑過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)程,還可以及時(shí)地解決和處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。此外,建筑建設(shè)管理還可以與設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)溝通,確保設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量。

第二段:著重從項(xiàng)目管理的角度論述。

項(xiàng)目管理是建筑建設(shè)管理的重要組成部分。在項(xiàng)目管理中,我們需要做好資源配置、進(jìn)程控制、質(zhì)量檢查和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的工作。為了確保項(xiàng)目管理順利進(jìn)行,我們需要建立完善的管理體系,制定更加明確的工作計(jì)劃和預(yù)算,并確保每項(xiàng)工作都得到有效執(zhí)行。

第三段:強(qiáng)調(diào)監(jiān)管的重要性。

監(jiān)管是建筑建設(shè)管理的重要組成部分之一。在監(jiān)管中,我們需要對(duì)施工隊(duì)的工作進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保工程進(jìn)程、安全、施工質(zhì)量等方面得到有效的控制。此外,我們還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和環(huán)境保護(hù),以確保建筑建設(shè)工作符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

第四段:建議加強(qiáng)與設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)的溝通。

與設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)的溝通是建筑建設(shè)管理中非常重要的一部分。首先,我們需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通,以便及時(shí)解決設(shè)計(jì)方案中的問(wèn)題,確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量和適用性。其次,我們還需要加強(qiáng)與施工團(tuán)隊(duì)的溝通,及時(shí)掌握施工進(jìn)展情況以及各種工作安排,確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

建筑建設(shè)管理對(duì)于一個(gè)建筑工程的順利完成和項(xiàng)目的成功擁有不可替代的作用,我們不能低估它的重要性。在建筑建設(shè)管理工作中,我們需要注重項(xiàng)目管理、監(jiān)管和與設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)的溝通,確保工程進(jìn)程、質(zhì)量、安全以及環(huán)境保護(hù)等方面得到了有效的控制。只有這樣,我們才能真正提高建筑建設(shè)管理的效率和質(zhì)量,達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo)。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇八

同志們:

在全系統(tǒng)推行績(jī)效管理是市局今年安排的一項(xiàng)重要工作,4月份市局在霸州召開(kāi)了推行績(jī)效管理的動(dòng)員會(huì),對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,隨后又召開(kāi)了培訓(xùn)會(huì)、調(diào)度會(huì),修改完善配套制度,指導(dǎo)工作開(kāi)展。我們首先在中層干部范圍內(nèi)對(duì)會(huì)議和文件精神進(jìn)行了傳達(dá),并由政工部門牽頭制定縣局推行績(jī)效管理相關(guān)制度,經(jīng)過(guò)反復(fù)修改已經(jīng)基本定稿,將在我局試行。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),規(guī)范操作,確???jī)效管理工作的順利推行,我們召開(kāi)今天這次推進(jìn)會(huì),剛才,×××宣讀了推行績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn),希望各部門按要求抓好落實(shí)。下面,對(duì)績(jī)效管理工作我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效管理的重要性和必要性。

實(shí)施績(jī)效管理是地稅系統(tǒng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化系統(tǒng)執(zhí)行力,提高工作質(zhì)效的重大舉措,對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、強(qiáng)化地稅服務(wù)職能、實(shí)現(xiàn)跨越爭(zhēng)先具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

責(zé)任。這些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重制約了地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。推行績(jī)效考核,就是要通過(guò)創(chuàng)新干部管理機(jī)制和考核機(jī)制,打破平均主義,形成想干事、會(huì)干事、能干事的良好氛圍,營(yíng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的干部成長(zhǎng)環(huán)境,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍管理工作水平。

(二)推行績(jī)效管理是強(qiáng)化地稅服務(wù)職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的需要。

稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在依法治稅和提供公共服務(wù)上,利用經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)的杠桿作用促進(jìn)社會(huì)公平和協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化稅收環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不僅為社會(huì)公眾所關(guān)注,也是稅務(wù)組織義不容辭的組織使命。也就是說(shuō),如何看待我們的工作水平和工作效率,不能局限于稅務(wù)系統(tǒng)自身,要以更寬更廣的視角來(lái)審視、來(lái)衡量?!啊睍r(shí)期是永清實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,作為重要的經(jīng)濟(jì)管理和調(diào)控部門,我們要增強(qiáng)以稅資政的服務(wù)功能,保證財(cái)政收入,促進(jìn)民生發(fā)展,通過(guò)稅收透析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,為政府提供決策參考;我們要增強(qiáng)為納稅人服務(wù)的功能,優(yōu)化服務(wù),滿足需求,增強(qiáng)納稅遵從度,運(yùn)用稅收手段直接支持促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是如何真正做好這兩個(gè)方面的服務(wù),就必須全面提高各崗位各部門各單位的工作績(jī)效,保證各項(xiàng)工作措施和各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處。績(jī)效管理為我們提供了落實(shí)責(zé)任和措施的有效機(jī)制,提供了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效控制手段,提供了持續(xù)提升績(jī)效的管理途徑。

(三)推行績(jī)效管理是地稅系統(tǒng)綻放激情、跨越爭(zhēng)先的需要。市局確定20xx年全系統(tǒng)以“綻放激情、跨越爭(zhēng)先”為主基調(diào),確保實(shí)現(xiàn)地稅工作的新跨越。激情如何綻放,跨越如何實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵因素在于人的因素,推行績(jī)效管理不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的管人、約束人、找人的毛病,而是要搭建一個(gè)平臺(tái),關(guān)心人、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)展人。通過(guò)績(jī)效管理集中全體干部職工的智慧和力量,不斷突破阻礙跨越爭(zhēng)先的瓶頸,以個(gè)人績(jī)效的提升保證全系統(tǒng)績(jī)效的提升,從而實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)???jī)效考評(píng)全員參與績(jī)效計(jì)劃制定、加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo)與溝通、個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展同利的原理,為我們提供了有效的組織方法,使我們能夠凝聚集體的智慧和力量,實(shí)現(xiàn)跨越爭(zhēng)先的目標(biāo)。

二、推行績(jī)效管理注意的幾個(gè)問(wèn)題。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與???jī)效管理涉及到每名干部職工,只有全體干部職工理解、認(rèn)同并參與進(jìn)去才能取得預(yù)期目的。領(lǐng)導(dǎo)班子是推行績(jī)效管理的龍頭,班子成員要在分管部門經(jīng)常強(qiáng)調(diào)、過(guò)問(wèn)績(jī)效管理,并親自部署每個(gè)階段的工作,幫助解決工作中遇到的困難;部門負(fù)責(zé)人是推行績(jī)效管理的中堅(jiān),要認(rèn)真分解落實(shí)績(jī)效目標(biāo),積極組織實(shí)施績(jī)效管理;干部職工推行績(jī)效管理的主體,要主動(dòng)參與、配合績(jī)效管理,自覺(jué)改進(jìn)個(gè)人和部門績(jī)效。

(二)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,做好思想工作,讓大家清楚,推行績(jī)效考評(píng),決不是單純?yōu)榱思s束干部,更主要的是通過(guò)績(jī)效的溝通,調(diào)動(dòng)全體干部的智慧和才能;通過(guò)績(jī)效輔導(dǎo),使每名同志人格、價(jià)值受到尊重,得到組織幫助和同志關(guān)愛(ài);通過(guò)考評(píng)發(fā)現(xiàn)人才潛質(zhì),客觀公正地評(píng)價(jià)人;通過(guò)有效的激勵(lì),鼓勵(lì)盡責(zé)有為;通過(guò)綜合評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用,使干事者得到認(rèn)可,成就者受到尊敬,能力強(qiáng)者受到重視和培養(yǎng),優(yōu)秀者得到提拔和重用。把績(jī)效考評(píng)的知識(shí)和管理理念貫徹全局,深入人心,真正使廣大干部職工從內(nèi)心里接受,思想上認(rèn)同,為績(jī)效考評(píng)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(三)目標(biāo)準(zhǔn)確,科學(xué)實(shí)用。制訂績(jī)效目標(biāo)首先要根據(jù)上級(jí)下達(dá)目標(biāo)確定本單位的目標(biāo)體系,并將目標(biāo)層層分解到每個(gè)部門、每位干部,讓單位的各項(xiàng)工作都圍繞目標(biāo)體系開(kāi)展,全體干部始終朝著目標(biāo)體系邁進(jìn)。同時(shí)簡(jiǎn)化管理流程,建立高效能績(jī)效管理模式,確保績(jī)效管理模式簡(jiǎn)單、實(shí)用、易行,避免將績(jī)效管理搞成一個(gè)繁瑣的額外負(fù)擔(dān)。個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立應(yīng)略高于干部職工的實(shí)際能力,讓干部職工需要“跳一跳”才能夠得著,使干部職工既不因目標(biāo)過(guò)高而喪失實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,又不因目標(biāo)過(guò)低而降低努力的程度。

三、強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保績(jī)效管理取得明顯成效績(jī)效管理是一項(xiàng)新的探索性的工作,大家務(wù)必要高度重視,精心組織,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,結(jié)合日常工作把推行績(jī)效管理納入重要日程,按照實(shí)施意見(jiàn)的要求不折不扣抓好落實(shí)。要注重將績(jī)效管理與稅收中心工作相結(jié)合,以績(jī)效管理推進(jìn)中心工作,做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。要細(xì)致做好干部職工的思想工作,讓干部職工積極參與到績(jī)效管理中來(lái),支持績(jī)效管理、搞好績(jī)效管理。在推行績(jī)效管理過(guò)程中,廣泛征求、及時(shí)反饋干部職工意見(jiàn)、建議,使績(jī)效管理的相關(guān)制度日臻科學(xué)完善。政工部門要切實(shí)履行職責(zé),組織、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。全體干部職工要端正思想,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo),使績(jī)效管理成為工作的新動(dòng)力,在自身的崗位上更好地履行職責(zé),做出更好的成績(jī)。

二要持之以恒,不斷創(chuàng)新???jī)效管理貴在常抓不懈。大家要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,牢固樹(shù)立打持久戰(zhàn)的思想,并注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,把績(jī)效管理工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時(shí),作為一項(xiàng)全新的工作,績(jī)效管理還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對(duì)實(shí)踐中摸索出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,要及時(shí)總結(jié),不斷完善,并根據(jù)不同階段的情況變化,完善績(jī)效管理的新思路、新舉措,以求在實(shí)施過(guò)程中不斷取得新成效。同志們,推行績(jī)效管理工作,是今年我們工作中的一件大事。各單位、全體干部職工要以推行績(jī)效管理為契機(jī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)工作,以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)把我縣地稅事業(yè)推向一個(gè)新階段。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇九

中心城區(qū)在加強(qiáng)城市建設(shè)管理中要邁大步、走前列、作表率,不斷探索新辦法、新思路,多出經(jīng)驗(yàn)、多出精品。

(一)發(fā)揮調(diào)控功能,切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

要進(jìn)一步樹(shù)立統(tǒng)籌規(guī)劃理念,完善規(guī)劃編制體系。改革城市和鄉(xiāng)村分離的規(guī)劃體系,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃新體系。在加快城市規(guī)劃編制的同時(shí),更加重視村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和實(shí)施。要加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃和區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃,指導(dǎo)和調(diào)控城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)處理好城市與農(nóng)村、城市近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展、城市拓展和資源保護(hù)等問(wèn)題。抓好市區(qū)與郊區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃。各級(jí)建設(shè)部門要加強(qiáng)與國(guó)土資源管理部門、黨建扶貧單位的聯(lián)系和合作,充分發(fā)揮各部門在村鎮(zhèn)建設(shè)中的作用,增強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)力量。

要強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控功能,提高規(guī)劃的編制、管理水平。規(guī)劃既是政府配置社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的重要手段,也是政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控、體現(xiàn)公共政策、維護(hù)公共利益的主要職能,具有綜合性、戰(zhàn)略性、統(tǒng)籌性、公益性、前瞻性、強(qiáng)制性。這幾年,市縣兩級(jí)在科學(xué)規(guī)劃上下了很多功夫,要用好已有的規(guī)劃編制成果指導(dǎo)好城市建設(shè)改造和管理經(jīng)營(yíng)工作。城市、城鎮(zhèn)建設(shè)不得超出總體規(guī)劃確定的規(guī)劃區(qū)和用地范圍,新建項(xiàng)目必須符合近期建設(shè)規(guī)劃,要堅(jiān)決按照控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行土地招標(biāo)、拍賣和掛牌上市。

要?jiǎng)?chuàng)新規(guī)劃管理體制,依法加強(qiáng)規(guī)劃管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)政府的規(guī)劃管理職能,理順規(guī)劃管理體制,建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋,實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。調(diào)整規(guī)劃管理手段,通過(guò)綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,實(shí)現(xiàn)由單純的規(guī)劃審批式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的規(guī)劃實(shí)施管理。要調(diào)整規(guī)劃管理內(nèi)容,把保護(hù)資源與環(huán)境放在規(guī)劃管理的突出位置,作為規(guī)劃的強(qiáng)制性內(nèi)容。

“三分規(guī)劃、七分管理”,“三分管理、七分宣傳”,要認(rèn)真抓好規(guī)劃的公示和宣傳工作,讓群眾全面了解規(guī)劃、主動(dòng)宣傳規(guī)劃、自覺(jué)遵守規(guī)劃,避免盲目和被動(dòng),最大限度減少違規(guī)行為的發(fā)生。必要的局部、細(xì)部規(guī)劃調(diào)整,必須廣泛征求意見(jiàn),嚴(yán)格審批程序。

要充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引領(lǐng)城市發(fā)展的關(guān)鍵性、先導(dǎo)性作用,鞏固和提升區(qū)域中心城市的地位。通過(guò)新一輪城市建設(shè)改造,調(diào)整建設(shè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合效益,提高城市建設(shè)改造的效率、質(zhì)量、形象和品位,進(jìn)一步把打造成為“公眾最向往的城市”。主要是加強(qiáng)“一個(gè)重點(diǎn)”,突出“兩個(gè)特色”。

要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)改造。調(diào)整城市建設(shè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持把改善人居環(huán)境、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能、增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施作為建設(shè)的重點(diǎn)。雙管齊下,加強(qiáng)舊城改造和新城區(qū)建設(shè),完善舊城配套設(shè)施,加快新城區(qū)建成進(jìn)度。加快國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)改革改制進(jìn)程和“城中村”、“城郊村”調(diào)整改造步伐,整合土地資源,充分開(kāi)發(fā)城區(qū)現(xiàn)有可用空間。積極引導(dǎo)軍工企業(yè)生活區(qū)向環(huán)境、質(zhì)量更好的城區(qū)集中。繼續(xù)加強(qiáng)城市主次干道建設(shè),完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)交通配套設(shè)施建設(shè)。加快市區(qū)黃果樹(shù)大街、東西大街、二環(huán)路建設(shè)進(jìn)度,規(guī)劃建設(shè)三環(huán)路;打通市域南北向通道,完善交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)縱向橫向道路通達(dá),消除中心城市擴(kuò)展障礙,大力拓展城市發(fā)展空間。整合資源,組建市公交總公司,優(yōu)先發(fā)展城市公共交通,加快發(fā)展大巴公交車,有序發(fā)展小型出租車,限期取消市內(nèi)中巴公交車,向城郊、景區(qū)、城鎮(zhèn)延伸公交營(yíng)運(yùn)線路,擴(kuò)大輻射覆蓋面,切實(shí)改善城市交通環(huán)境。加強(qiáng)市域邊界、入城處和城市沿街道路景觀設(shè)計(jì)。改造提升公交和長(zhǎng)途汽車站、火車站、機(jī)場(chǎng)等公共服務(wù)窗口單位設(shè)施和功能。加快城市會(huì)展中心、演藝中心、青少年活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、體育場(chǎng)館、博物館、公園等的規(guī)劃建設(shè),完善城市重要設(shè)施。抓緊編制、實(shí)施污水、垃圾處理等環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目,盡快實(shí)現(xiàn)中心城市和縣城建成投用滿足要求的生活垃圾無(wú)害化處理和污水集中處理設(shè)施。

要突出專業(yè)旅游城市特色。規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié),都要嚴(yán)把城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安全關(guān)、藝術(shù)審美觀,提高建筑物和構(gòu)筑物的美譽(yù)度。是開(kāi)發(fā)、開(kāi)放最早的地區(qū)之一,城市建設(shè)既要注重保護(hù)歷史文化資源,傳承優(yōu)秀黔中文化、民族文化和城市文脈,又要鼓勵(lì)百花齊放、異彩紛呈、各展所長(zhǎng),造型別致、功能齊全、色彩多樣,形成既富于特色又兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)的城市風(fēng)格。實(shí)施塔山公園二期治理工程,進(jìn)一步保護(hù)和突出文峰塔歷史城市地標(biāo)。加強(qiáng)城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高設(shè)計(jì)水平和施工質(zhì)量,建設(shè)成為精品工程、名牌工程。要加強(qiáng)城市水體、濕地保護(hù)和開(kāi)發(fā),培育城市靈氣之源。加快實(shí)施虹山湖生態(tài)建設(shè)工程,增加入湖水量,進(jìn)一步改善貫城河生態(tài)環(huán)境、水體質(zhì)量;加強(qiáng)各類湖泊、水庫(kù)生態(tài)、水體保護(hù)和利用。加快歷史文化街區(qū)恢復(fù)性建設(shè)、重點(diǎn)文物修復(fù)和王若飛故居陳列館、停車場(chǎng)建設(shè)。實(shí)施貫城河兩岸深度規(guī)劃開(kāi)發(fā),突出歷史文化風(fēng)貌,完善配套設(shè)施,建設(shè)連結(jié)歷史文化街區(qū)、王若飛故居、府文廟、武廟的旅游商品街,形成游客重要集散地。嚴(yán)格限制房地產(chǎn)市場(chǎng)零星割據(jù)和破壞性建設(shè),提高準(zhǔn)入條件,鼓勵(lì)引進(jìn)有實(shí)力的大企業(yè)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、連片開(kāi)發(fā)。

要突出生態(tài)人居城市特色。以加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)、植樹(shù)造林、園林綠化為切入點(diǎn),大力營(yíng)造良好的城市人居環(huán)境,建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型城市。以開(kāi)展“整臟治亂”工作為契機(jī),推進(jìn)貴黃公路“綠色通道”建設(shè),加強(qiáng)城市綠化、美化、凈化、亮化工作。城市綠化要堅(jiān)持因地制宜、物種多樣、成片成線、易于管養(yǎng)、降低成本、群眾接受,遵循自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在加強(qiáng)“綠線”管理、提高覆蓋率、增強(qiáng)觀賞性上下功夫。加強(qiáng)景區(qū)、街區(qū)、廣場(chǎng)、機(jī)關(guān)、小區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、庭院綠化建設(shè),宜樹(shù)則樹(shù)、宜花則花、宜草則草、宜藤則藤,土栽、盆栽、無(wú)土栽培相結(jié)合,專業(yè)綠化與群眾綠化相結(jié)合,分類指導(dǎo),立體綠化。加強(qiáng)城區(qū)及城市周邊山頭、坡地的封山育林、植樹(shù)造林,堅(jiān)持不懈地抓好造福子孫后代的市區(qū)環(huán)城林帶建設(shè)工作。搞好建筑物與山頭、濕地、河流等自然形態(tài)的整體設(shè)計(jì),促進(jìn)人與自然、城市與自然的貼近與和諧。城市建筑要形成錯(cuò)落有致,適當(dāng)發(fā)展一批大型特色建筑,一般建筑應(yīng)以中低層為主,高、中、低結(jié)合,保持城市整體協(xié)調(diào)。要有計(jì)劃地推進(jìn)城市、城鎮(zhèn)現(xiàn)有建筑屋頂“平改坡”工程,今后對(duì)民居原則上不再審批平頂建筑,并積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村發(fā)展坡屋頂、歇山式建筑。強(qiáng)化重要建筑單體設(shè)計(jì)審查,實(shí)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo),樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)和精品意識(shí)。建設(shè)資源節(jié)約型城市,按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施,避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則,搞好資源的綜合利用。鼓勵(lì)推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,尤其是有特色的地方建筑材料。加強(qiáng)城市地下管線的規(guī)劃、建設(shè)、管理,遵循統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)的原則,對(duì)給水、中水、雨水、污水、燃?xì)?、熱力、電力、電信、路燈、廣播電視管線及其附屬設(shè)施實(shí)行入地敷設(shè),最大限度減少道路重復(fù)開(kāi)挖。與電力開(kāi)發(fā)、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施城市清潔能源工程。推廣綠色建筑施工方式,降低施工噪音,減少建筑垃圾。統(tǒng)一生活垃圾分類方法和標(biāo)識(shí),推進(jìn)城市垃圾分類收集、處理工作。

(三)加強(qiáng)綜合執(zhí)法,大力提高城市管理水平。

城市管理綜合執(zhí)法是提高城市管理法制化水平的新型、有效行政執(zhí)法模式。要堅(jiān)持整體目標(biāo)和階段工作推進(jìn)相結(jié)合,有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)、分階段,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開(kāi)展。一要進(jìn)一步理順城市管理執(zhí)法體制。合理完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置,區(qū)分行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán),從體制上形成行政處罰職能相對(duì)集中、執(zhí)法機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立、權(quán)力主體相互制約的格局。二要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要把加強(qiáng)城市管理與提高市民素質(zhì)結(jié)合起來(lái),以科學(xué)的城市管理促進(jìn)市民綜合素質(zhì)的不斷提高,以高素質(zhì)的市民來(lái)推動(dòng)城市管理工作的不斷進(jìn)步,建立疏堵結(jié)合、以疏為主,教育懲戒結(jié)合、以教育為主的長(zhǎng)效管理機(jī)制。要寓人性化于管理之中,寓親和力于服務(wù)之中,變“以管為本”為“以人為本”。三要構(gòu)建保障體系。要妥善處理好加強(qiáng)城市管理與維護(hù)群眾合法權(quán)益的關(guān)系,嚴(yán)格落實(shí)拆遷計(jì)劃和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),保障被拆遷人的利益;加強(qiáng)住房公積金管理,維護(hù)公積金繳交者的利益;加強(qiáng)供電、供氣和供水安全管理,維護(hù)城市公共安全;加強(qiáng)公交客運(yùn)市場(chǎng)和出租車市場(chǎng)管理,既要加快發(fā)展,又要避免出現(xiàn)重大的矛盾沖突。四要建立有效的技術(shù)支撐。按照建設(shè)數(shù)字化城市的發(fā)展方向,堅(jiān)持城市管理執(zhí)法手段的現(xiàn)代化、科技化,建立城市綜合管理信息系統(tǒng),加快城市管理信息化進(jìn)程,提高城市管理的透明度、有效性和快速反應(yīng)的能力,實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

(四)創(chuàng)新體制機(jī)制,積極探索城市經(jīng)營(yíng)新路。

要加強(qiáng)對(duì)城市土地資源的宏觀調(diào)控,在經(jīng)營(yíng)城市土地上取得明顯實(shí)效。政府控制土地一級(jí)市場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理。完善土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣制度,實(shí)現(xiàn)國(guó)有土地資產(chǎn)價(jià)值最大化。放開(kāi)二級(jí)市場(chǎng),激活房地產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。要結(jié)合企業(yè)改革改制最大限度加強(qiáng)城區(qū)土地收儲(chǔ)。在全面清理的基礎(chǔ)上,對(duì)惡意屯積土地、炒賣土地、抬高房?jī)r(jià)等違法違章行為,要采取有力措施依法依紀(jì)嚴(yán)肅處置。對(duì)城市規(guī)劃范圍內(nèi)影響自然景觀的非綠化荒山、非宜林石山開(kāi)展普查和統(tǒng)一整治,集中采石采砂,限期平整后由政府收儲(chǔ)。

建立城市建設(shè)多元化投融資體制,為加大城市建設(shè)改造提供有力的保證。創(chuàng)新城市建設(shè)改造運(yùn)作方式,加快組建xx市城市建設(shè)投資公司,牽頭開(kāi)展連片成規(guī)模改造建設(shè),實(shí)行投資、建設(shè)和管理“三分離”的體制,構(gòu)建新的投融資平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)放城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用行業(yè)市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,組建一體化經(jīng)營(yíng)的城市供水公司、污水處理公司、城市公交客運(yùn)公司、大型汽車站管理公司。對(duì)出租車營(yíng)運(yùn)權(quán)、公交線路經(jīng)營(yíng)權(quán)、道路橋梁冠名權(quán)、城鎮(zhèn)公共空間廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)采用拍賣、招標(biāo)等方式,實(shí)行有償使用。

要讓人民群眾在加強(qiáng)城市建設(shè)管理中得到更多實(shí)惠。加大對(duì)困難群體和弱勢(shì)群體所需基礎(chǔ)設(shè)施的投入,切實(shí)解決拆遷改造戶、低收入人群、進(jìn)城務(wù)工人員在住房、教育、醫(yī)療等方面的困難。采取綜合配套措施,降低房地產(chǎn)業(yè)成本,合理分配開(kāi)發(fā)利潤(rùn),調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),增加普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的供應(yīng)量;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)開(kāi)發(fā)、銷售行為,推行預(yù)(銷)售房屋的即時(shí)合同備案和實(shí)名制購(gòu)房,真正讓廣大干部群眾買得起房、住得起房、換得起房。舊城改造要實(shí)行先安置、后拆遷。加快城市背街小巷改造,加強(qiáng)道路無(wú)障礙、集貿(mào)市場(chǎng)、公共廁所、警務(wù)崗?fù)?、?wèn)事咨詢、社區(qū)居委會(huì)用房等設(shè)施建設(shè),提供更多便民為民服務(wù)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市政公用事業(yè)價(jià)格改革,健全價(jià)格聽(tīng)證制度,既要以價(jià)格手段促進(jìn)資源節(jié)約,又要考慮企業(yè)和居民的承受能力。綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,從源頭上防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題的發(fā)生。

(六)抓緊當(dāng)前工作,以城市建設(shè)管理新貌迎接瀑布節(jié)、全省旅發(fā)會(huì)來(lái)賓。

繼我市20xx年、20xx年成功舉辦兩屆黃果樹(shù)瀑布節(jié)之后,20xx中國(guó)?黃果樹(shù)瀑布節(jié)開(kāi)幕式、首屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)定于今年9月中旬在我市舉行。這是省委、省政府在“”新時(shí)期把建設(shè)成為旅游大省,把旅游業(yè)培育成為新的支柱產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,是加快旅游業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的又一次重大機(jī)遇。城市建設(shè)管理工作一定要抓緊、抓緊、再抓緊,市、縣區(qū)各項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn)工程特別是黃果樹(shù)新城建設(shè)有關(guān)項(xiàng)目要全力推進(jìn),創(chuàng)造“速度”,確保辦節(jié)辦會(huì)需要。要加強(qiáng)“臟亂差”綜合整治,營(yíng)造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境和隆重?zé)崃业墓?jié)日氣氛。通過(guò)全社會(huì)動(dòng)員,倒計(jì)時(shí)開(kāi)展工作,向會(huì)議來(lái)賓、中外游客、外來(lái)投資者展示xx城市建設(shè)管理新面貌,進(jìn)一步樹(shù)立良好對(duì)外開(kāi)放形象。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十

同志們:

今天這個(gè)會(huì)議,既是對(duì)鹽城和大豐兩級(jí)黨代會(huì)精神的一次貫徹落實(shí)會(huì),也是對(duì)加快推進(jìn)大豐港建設(shè)的一次動(dòng)員部署會(huì)。區(qū)黨委、管委會(huì)對(duì)這次會(huì)議十分重視,會(huì)前專題做了研究和討論。剛才,倪主席就推進(jìn)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)作了動(dòng)員報(bào)告,講得非常具體,我完全贊同。會(huì)上,4位同志分別就碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等作了表態(tài)發(fā)言。希望大家按照會(huì)議的部署和要求,按照表態(tài)發(fā)言的承諾,認(rèn)真抓好落實(shí)?,F(xiàn)在,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、強(qiáng)勢(shì)發(fā)動(dòng),把全體干部職工的興奮點(diǎn)聚焦到大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)上來(lái)。

加快推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),是我們搶抓機(jī)遇,謀求大豐港加快建設(shè)和發(fā)展的重大舉措和重要部署,它標(biāo)志著新一輪推進(jìn)大豐港加快建設(shè)的熱潮已經(jīng)全面掀起。全體干部職工一定要視推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)為己任,真正把心思和精力傾注到重點(diǎn)工程建設(shè)上來(lái),進(jìn)一步解放思想,凝心聚力,真抓實(shí)干,努力形成加快推進(jìn)大豐港建設(shè)的強(qiáng)大合力。

1、要充分認(rèn)識(shí)到,加快大豐港建設(shè)是實(shí)現(xiàn)大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略工程。鹽城市委書(shū)記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會(huì)參加大豐代表團(tuán)討論時(shí),深刻指出,沿海興則大豐興。大豐是沿海開(kāi)發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)、先導(dǎo)區(qū),要在鹽城沿海開(kāi)發(fā)上進(jìn)一步走在全市的前列??梢灾v,大豐未來(lái)發(fā)展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當(dāng)前,大豐港建設(shè)正面臨著十分難得的歷史機(jī)遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開(kāi)發(fā),大力推進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)前所未有地關(guān)心和支持大豐港建設(shè),我們的一期工程順利建成通航,一類口岸正式獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。這一切,為大豐港的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和平臺(tái)。但是,機(jī)遇稍縱即逝,抓機(jī)遇就是抓時(shí)間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設(shè)面臨的各種機(jī)遇,全力加快大豐港建設(shè),爭(zhēng)當(dāng)沿海開(kāi)發(fā)的排頭兵,使之成為大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、率先發(fā)展的新引擎和新發(fā)動(dòng)機(jī)。

2、要充分認(rèn)識(shí)到,推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)是加快大豐港建設(shè)的重中之重。與先進(jìn)地區(qū)相比,大豐港起步較晚,在發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上都有差距。要想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,要想迅速成為江蘇沿海開(kāi)發(fā)的排頭兵,我們就必須超常規(guī)地推進(jìn)大豐港加快建設(shè)和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上。而當(dāng)前的重中之重,就是要集中精力推進(jìn)碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)等三大重點(diǎn)工程建設(shè)。加快推進(jìn)碼頭二期工程建設(shè),可以更加有效地發(fā)揮港口的集聚能力,迅速增強(qiáng)吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,形成加快發(fā)展的新平臺(tái)。加快推進(jìn)一類口岸建設(shè),可以更加有效地發(fā)揮港口的輻射能力,迅速提高開(kāi)放度,形成對(duì)外開(kāi)放的新高地。加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),可以更加有效地發(fā)揮港口的承載能力,迅速做大做強(qiáng)臨港工業(yè),形成跨越發(fā)展的新增長(zhǎng)極??梢?jiàn),這三大重點(diǎn)工程是事關(guān)加快大豐港建設(shè)的關(guān)鍵,必須抓緊抓實(shí)。我們一定要全力以赴,攻堅(jiān)克難,以三大重點(diǎn)工程的全面突破來(lái)推進(jìn)大豐港建設(shè)的新突破、新跨越。

3、要充分認(rèn)識(shí)到,全區(qū)廣大干部職工在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中都責(zé)無(wú)旁貸。推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),是區(qū)黨委、管委會(huì)作出的一項(xiàng)重要部署,每個(gè)干部職工都要在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)中找準(zhǔn)自己的位置,作出積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,特別要注意克服三種錯(cuò)誤思想,以良好的精神狀態(tài)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。一是要克服“與己無(wú)關(guān)”的思想。破除那種“認(rèn)為抓重點(diǎn)工程建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情,與普通干部職工沒(méi)有關(guān)系”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),牢固確立“推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)人人有責(zé)”的全局意識(shí),主動(dòng)積極地投身到重點(diǎn)工程建設(shè)中去。二是要克服“不思進(jìn)取”的思想。破除那種“思路等領(lǐng)導(dǎo)出、工作要領(lǐng)導(dǎo)推、難題靠領(lǐng)導(dǎo)解”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),牢固確立“負(fù)重奮進(jìn)、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)”的拼搏意識(shí),以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點(diǎn)工程建設(shè)中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯(cuò)誤思想,牢固確立“干事光榮,干成事有功”的奉獻(xiàn)意識(shí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,多謀事,多干事,在推進(jìn)重大工程建設(shè)的過(guò)程中比貢獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)??傊?,全區(qū)每個(gè)干部職工都要以重點(diǎn)工程建設(shè)為中心,一切服從于重點(diǎn)工程建設(shè),一切服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè),真正把興奮點(diǎn)聚焦到重點(diǎn)工程建設(shè)上。

二、強(qiáng)力推進(jìn),全力以赴打一場(chǎng)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

剛才,倪主席已經(jīng)對(duì)如何推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)作了具體部署,希望大家按照要求和部署,真正把各項(xiàng)措施推進(jìn)到位。在推進(jìn)過(guò)程中,必須始終強(qiáng)化“三種意識(shí)”。

1、要強(qiáng)化任務(wù)意識(shí),爭(zhēng)分奪秒推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。加快推進(jìn)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè),是當(dāng)前擺在全區(qū)干部職工面前的頭等大事。三大重點(diǎn)工程建設(shè)的任務(wù)要求是:一類口岸建設(shè)要確保年底前完成聯(lián)檢單位基本建設(shè),明年3月份裝修基本結(jié)束,7月前正式開(kāi)放;碼頭二期工程要確保10月下旬開(kāi)工建設(shè),20xx年基本建成;重大項(xiàng)目建設(shè)首先要確保完成全市項(xiàng)目建設(shè)招商引資百日競(jìng)賽的目標(biāo)任務(wù),以后每年吸引一批10億元、50億元乃至100億元以上的大項(xiàng)目落戶港區(qū),“”期間,完成固定資產(chǎn)投資360億元。完成這些任務(wù),時(shí)間十分緊迫。全區(qū)上下一定要牢固確立時(shí)不我待的緊迫感,迅速行動(dòng)起來(lái),從頭抓緊,倒排時(shí)序,爭(zhēng)分奪秒,大干快上,一著不讓推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),確保按時(shí)序進(jìn)度完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

2、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),拓寬思路推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。思路決定出路,思路一變天地寬。推進(jìn)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè),必然會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題。特別是國(guó)家宏觀調(diào)控政策的進(jìn)一步緊縮、土地使用權(quán)限的逐步上收、工程建設(shè)資金的渠道不暢等問(wèn)題,都沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,都不能靠過(guò)去的辦法解決。面對(duì)新情況、新問(wèn)題,我們必須創(chuàng)新思維,開(kāi)拓思路,以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路。比如,加快重點(diǎn)工程建設(shè)需要巨大的資金,資金從哪里來(lái)?我們既要積極爭(zhēng)取省市和國(guó)家有關(guān)部門的政策和資金支持,也要大膽走市場(chǎng)化的道路,合理開(kāi)發(fā)和整合區(qū)內(nèi)資源,搞好招商引資和銀行融資,真正“用足國(guó)家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。其他各項(xiàng)工作都要打破常規(guī),跳出思維定勢(shì),走開(kāi)放式、市場(chǎng)化運(yùn)作之路。只要我們不勇于創(chuàng)新,墨守陳規(guī),就一定能找到推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的新路子。

3、要強(qiáng)化拼搏意識(shí),攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。推進(jìn)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè),將會(huì)面對(duì)重重困難,比如各類手續(xù)批文的爭(zhēng)取、二期工程的施工、重大項(xiàng)目的落戶,都不可能是一帆風(fēng)順。能不能攻堅(jiān)克難,是對(duì)我們工作能力和水平的重要考驗(yàn)。這里,我要特別表?yè)P(yáng)張錦生同志。張錦生同志不怕困難、不計(jì)個(gè)人得失、不顧別人冷眼冷語(yǔ),前前后后到省有關(guān)部門和國(guó)家16個(gè)部委、56個(gè)分支機(jī)構(gòu)跑了無(wú)數(shù)趟,最終為大豐港爭(zhēng)取到了一類口岸的批文,這種精神值得我們港區(qū)每個(gè)人學(xué)習(xí)。我相信,只要大家都能像張錦生一樣,在一類口岸建設(shè)、碼頭二期工程建設(shè)和重大項(xiàng)目建設(shè)中,發(fā)揚(yáng)“臉大皮厚”的精神,樹(shù)立不達(dá)目標(biāo)決不罷休的決心,做到為了推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)想盡千方百計(jì)、忍受千辛萬(wàn)苦,我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何困難,取得重點(diǎn)工程建設(shè)的最后勝利。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)的保證夯實(shí)再夯實(shí)。

“謀事在人,成事也在人”。能否順利推進(jìn)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè),關(guān)鍵靠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),就是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重點(diǎn)工程建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)黨委、管委會(huì)專門成立了大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,指揮部下設(shè)辦公室和三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。我和倪主席、夏主任分別兼任三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。這充分表明了區(qū)黨委、管委會(huì)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從現(xiàn)在起,指揮部的全體人員就要按照職責(zé)分工,入神入位,扎實(shí)工作。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)要靠前指導(dǎo),定期專題研究會(huì)辦,親自協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。要落實(shí)“四個(gè)一”推進(jìn)機(jī)制,即一個(gè)工程、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底,確保重點(diǎn)工程建設(shè)有組織、有計(jì)劃、有步驟,有條不紊,有序推進(jìn)。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),就是要堅(jiān)持嚴(yán)明紀(jì)律抓重點(diǎn)工程建設(shè)。嚴(yán)明的紀(jì)律,是我們加快重點(diǎn)工程建設(shè)的重要保證。嚴(yán)明紀(jì)律,關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。根據(jù)港區(qū)和大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)的實(shí)際情況,在這里,我要強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的制度。一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求,江蘇省大豐海洋經(jīng)濟(jì)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)和大豐港經(jīng)濟(jì)區(qū)兩塊牌子、一套班子,實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政負(fù)責(zé)制。區(qū)黨委和管委會(huì)已經(jīng)建立了黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議等制度。今后凡是涉及人事、財(cái)務(wù)、會(huì)議、宣傳、協(xié)調(diào)等,由區(qū)黨委或管委會(huì)統(tǒng)一扎口管理。凡是重大決策、重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題,都必須經(jīng)過(guò)黨委會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,以民主決策保證科學(xué)決策,以科學(xué)決策促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。二是招投標(biāo)制度。嚴(yán)格招投標(biāo)制度,既是工作規(guī)范化的要求,也是關(guān)心愛(ài)護(hù)同志的需要。今后,凡是港區(qū)有關(guān)的工程建設(shè)、政府采購(gòu)等,都要嚴(yán)格按照程序,執(zhí)行招投標(biāo)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)制度及審計(jì)制度,實(shí)行“陽(yáng)光操作”,杜絕一切“人情工程”。禁止機(jī)關(guān)人員與工程隊(duì)有任何吃請(qǐng)等往來(lái),誰(shuí)違背誰(shuí)將受到相應(yīng)的處罰,這要作為一條明確的政治紀(jì)律。三是財(cái)務(wù)制度。目前,港區(qū)的財(cái)力還比較薄弱,我們要把有限的財(cái)力用在發(fā)展上。將來(lái)即使港區(qū)發(fā)展好了,我們也要厲行節(jié)約。今后,凡是財(cái)務(wù)收支,都要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,特別是土地定價(jià)低于3萬(wàn)元/畝和大額資金的進(jìn)出,要提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定。沒(méi)有按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,形成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任將由責(zé)任人承擔(dān)。四是人事制度。大豐港建設(shè)需要各種人才,關(guān)于人才的培養(yǎng)、引進(jìn),我們將制定具體的計(jì)劃。今后,部門和單位如果需要進(jìn)人,要根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃、根據(jù)工作實(shí)際需要,由部門和單位提出申請(qǐng),提交港區(qū)黨委會(huì)研究決定。除此之外,任何部門和單位一律不得擅自進(jìn)人、借人,包括港區(qū)內(nèi)部人員崗位流動(dòng)。有關(guān)人員的提拔、交流、晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲等,也要提交港區(qū)黨委會(huì)研究決定,并按有關(guān)程序?qū)嵤?。希望全區(qū)上下要嚴(yán)格執(zhí)行制度要求,特別是港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各單位的負(fù)責(zé)同志,要帶頭執(zhí)行好這些制度,真正從思想上和行動(dòng)上做好表率,為推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),就是要堅(jiān)持強(qiáng)勢(shì)督查抓重點(diǎn)工程建設(shè)。督查考核是推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的有效手段。在督查考核上,重點(diǎn)要抓好三點(diǎn)。一是要抓好定期匯報(bào)。今后,每個(gè)月,大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部要召開(kāi)一次情況匯報(bào)會(huì),專題聽(tīng)取重點(diǎn)工程建設(shè)各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的階段性工作匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦解決重點(diǎn)工程建設(shè)中遇到的困難問(wèn)題。各領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)月要組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聽(tīng)取一次工作情況匯報(bào),及時(shí)掌握工作進(jìn)度,研究確定下一階段的推進(jìn)措施。二是要抓好定期通報(bào)。大豐港重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部辦公室每個(gè)月都要將當(dāng)月重點(diǎn)工程建設(shè)的推進(jìn)情況、時(shí)序進(jìn)度,以書(shū)面形式向指揮部下設(shè)的各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和全區(qū)各部門、各單位進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),指揮部辦公室還要開(kāi)展不定期的督查,就督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)指揮部負(fù)責(zé)同志,并向被督查單位進(jìn)行反饋,責(zé)令其抓緊整改,對(duì)整改不到位的要公開(kāi)通報(bào)。指揮部下設(shè)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位也要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)有關(guān)情況。三是要抓好考核獎(jiǎng)懲。按照分工和所確定的重點(diǎn)工程建設(shè)階段目標(biāo),根據(jù)重點(diǎn)工程建設(shè)的質(zhì)量和效果,在年中和年末,分別進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,絕不打和牌。對(duì)工程不能按時(shí)序進(jìn)度完成的,將給予相應(yīng)懲誡,對(duì)造成重大影響的,將采取經(jīng)濟(jì)、行政乃至組織措施。從而通過(guò)嚴(yán)格的督查考核倒逼措施,逼出干勁,逼出實(shí)績(jī),努力在全區(qū)營(yíng)造一個(gè)真抓實(shí)干、進(jìn)位爭(zhēng)先的濃烈氛圍。

同志們,加快推進(jìn)大豐港建設(shè),勇當(dāng)沿海開(kāi)發(fā)排頭兵,是黨和人民賦予我們的重大使命和歷史責(zé)任。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)鹽城市第五次黨代會(huì)和大豐市第十次黨代會(huì)精神,解放思想,搶抓機(jī)遇,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,加快推進(jìn)大豐港重點(diǎn)工程建設(shè),把大豐港建成大豐經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的最強(qiáng)增長(zhǎng)極,為大豐“率先建成全面小康社會(huì),爭(zhēng)當(dāng)蘇北第一縣(市)”作出新的更大的貢獻(xiàn)!

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十一

同志們:

今天這次大會(huì),是在年底各項(xiàng)工作非常緊張的情況下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,充分表明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城建社會(huì)管理工作的重視。會(huì)議主要任務(wù)是全面總結(jié)回顧城建社會(huì)管理工作,研究部署明年重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,全力推動(dòng)我區(qū)城建社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。借此機(jī)會(huì),我主要講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī),認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步堅(jiān)定加快城建社會(huì)事業(yè)發(fā)展的決心和信心。

是紅崗城建投資最大、建設(shè)項(xiàng)目最多的一年,是拓展工作思路、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行各種嘗試的一年,同時(shí)也是有效解決民生問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)社會(huì)管理新局面的一年。綜觀全年城市建設(shè)、社會(huì)管理工作,出現(xiàn)了三個(gè)向好變化:

一是觀念變新,辦法變多。圍繞“建設(shè)中國(guó)石油之都、生態(tài)工業(yè)新區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,堅(jiān)持政府與企業(yè)共建、建設(shè)與優(yōu)化并舉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)事業(yè)并重、自力更生與巧借外力并行,進(jìn)一步解放思想,努力踐行為民承諾,在資金政策爭(zhēng)取、政企攜手拆違、城建大項(xiàng)目和民生節(jié)點(diǎn)型項(xiàng)目建設(shè)等方面做了許多突破性和開(kāi)創(chuàng)性的工作,有效解決了礦區(qū)環(huán)境綜合整治、勞動(dòng)就業(yè)、低保救助、雙擁優(yōu)撫等一批城建社會(huì)事業(yè)類的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

二是品位變高,功能變?nèi)?。按照“滿足需要、輻射周邊、增強(qiáng)吸引”目標(biāo),突出強(qiáng)化社會(huì)公共服務(wù)功能,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中心城區(qū)大排水、天然氣入戶、居民小區(qū)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,高起點(diǎn)策劃慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、紅崗區(qū)供熱中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)等功能帶動(dòng)型項(xiàng)目,完成薩大路二廠至四廠段、西干線、杏二路改擴(kuò)建、大廣高速紅崗段等道路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保建設(shè),城市綠化、亮化、美化、保潔水平實(shí)現(xiàn)新提升,城市承載力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),人居環(huán)境進(jìn)一步改善。

三是體制變順,秩序變好。通過(guò)深入實(shí)施強(qiáng)街?jǐn)U權(quán)改革,進(jìn)一步捋順了行業(yè)管理和板塊屬地管理的關(guān)系,延伸了社會(huì)管理觸角,強(qiáng)化了基層管理職能。政企共同全面推行城市管理“門前四包”責(zé)任制、信訪督導(dǎo)、案件包保責(zé)任制等配套機(jī)制,政府的社會(huì)管理職能得到最大發(fā)揮,營(yíng)造了和諧的城市管理、社會(huì)管理秩序,安全穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步鞏固,各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措得到了紅崗百姓的認(rèn)可。此外,計(jì)生、檔案、老齡、物價(jià)、人防、武裝、殘疾人、民族宗教、僑務(wù)外事等工作,也都取得了新成績(jī)。

回顧一年來(lái)的發(fā)展歷程,我們由衷地感覺(jué)到,以上成績(jī)的取得,得益于區(qū)委的精心策劃和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于國(guó)有大企業(yè)、駐區(qū)單位的真情奉獻(xiàn)和鼎力支持,得益于全區(qū)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼博和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向在座的各位,并通過(guò)你們向全區(qū)廣大干部職工和所有關(guān)心支持紅崗發(fā)展的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

取得的成績(jī)令人欣喜,面臨的困難和問(wèn)題不容忽視。紅崗與自己相比進(jìn)步很快,但與發(fā)達(dá)縣區(qū)相比、與紅崗百姓的要求相比,面臨的壓力還很大。主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,新城建設(shè)還需各方大力支持;社會(huì)事業(yè)基本投入仍顯不足,公共服務(wù)水平有待提升。把握大勢(shì)、分析來(lái)勢(shì),我們應(yīng)該感受到一種壓力。紅崗的發(fā)展現(xiàn)實(shí)要求我們一定要站在全市的高度和新區(qū)建設(shè)的角度,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,不斷推動(dòng)紅崗城建社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,進(jìn)一步推進(jìn)城建社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

近年來(lái),我們多方籌集資金,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和民生事業(yè)投入,城市功能不斷完善,發(fā)展平臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化。今年,伴隨天然氣入戶、中心城區(qū)大排水、薩大路改造等城市基礎(chǔ)功能型項(xiàng)目的相繼實(shí)施,基本拉開(kāi)了城市發(fā)展框架,為城建社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),紅崗已經(jīng)步入了蓬勃發(fā)展的快車道。明年區(qū)里的城建社會(huì)事業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目比往年多,規(guī)模也比往年大,市里對(duì)慶南新城的持續(xù)強(qiáng)勢(shì)投入也必將陸續(xù)為紅崗帶來(lái)大工程、大項(xiàng)目,帶動(dòng)紅崗城市的大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)。在一定意義上講,如果明年我們把紅崗交通車站改造開(kāi)發(fā)成大型商業(yè)區(qū),再把慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等一批大項(xiàng)目做成了,紅崗的城建社會(huì)事業(yè)就將步入歷史發(fā)展的新階段,紅崗的生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)也將邁上新臺(tái)階。做好這些工作,有賴于全區(qū)上下的不懈奮斗,有賴于在座各位的辛勤與努力,有賴于政企共駐共建。在實(shí)際工作中,我們要著力做好以下七項(xiàng)工作:

一是堅(jiān)持高點(diǎn)定位,在加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施上下功夫。今年,市政府為我區(qū)編制了分區(qū)性總體規(guī)劃,我們要以此為基礎(chǔ),加快完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,使紅崗的規(guī)劃更加符合生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)要求。規(guī)劃理念要體現(xiàn)前瞻性。規(guī)劃目光要長(zhǎng),設(shè)計(jì)理念要新,設(shè)計(jì)品位要高。要跳出紅崗規(guī)劃紅崗,站在全市、全省乃至全國(guó)的高度,尋找參照系。要研究和分析紅崗發(fā)展的各種要素,講究空間合理布局,注重功能完善和規(guī)劃時(shí)序,哪個(gè)建設(shè)在前,哪個(gè)建設(shè)在后,要科學(xué)合理安排。規(guī)劃編制要體現(xiàn)系統(tǒng)性。在推進(jìn)紅崗城市總體規(guī)劃修編的同時(shí),要切實(shí)搞好分區(qū)規(guī)劃、控詳規(guī)劃以及道路交通、管網(wǎng)配套、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃,處理、協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類規(guī)劃的關(guān)系,切實(shí)提高規(guī)劃的系統(tǒng)性和覆蓋率,更好地發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。規(guī)劃執(zhí)行要體現(xiàn)權(quán)威性。要加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察,轄區(qū)內(nèi)所有新建工程均需報(bào)區(qū)規(guī)劃部門審批備案。對(duì)未經(jīng)規(guī)劃部門審批的建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)土部門一律不得辦理土地手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行規(guī)劃的表率,講規(guī)劃不講關(guān)系,講原則不搞變通,對(duì)違反建設(shè)規(guī)劃、擅自更改建設(shè)方案或建設(shè)用途、影響規(guī)劃布局的項(xiàng)目,要嚴(yán)格追究責(zé)任,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在拆違工作上,必須嚴(yán)格按程序依法辦事。

二是堅(jiān)持質(zhì)量第一,在提高建設(shè)檔次上求突破。工程質(zhì)量怎么抓都不過(guò)分,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、經(jīng)得起群眾評(píng)說(shuō)的優(yōu)質(zhì)工程,能讓老百姓受益得實(shí)惠的惠民工程,具有明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的高效工程。要牢固樹(shù)立精品意識(shí)。無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,還是招商項(xiàng)目都必須精心設(shè)計(jì),精雕細(xì)琢,做到既豐富多彩又和諧統(tǒng)一,充分釋放紅崗“鐵人故鄉(xiāng)”、“石油之都”的獨(dú)特魅力。明年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一定要選擇一流的人員設(shè)計(jì),采用一流的隊(duì)伍施工,做到干一項(xiàng)工程,留下一個(gè)亮點(diǎn),增加一個(gè)精品。要嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。把質(zhì)量管理作為建設(shè)工程的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格工程。建設(shè)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)度檢查,確保工程質(zhì)量、施工安全。要加大配套建設(shè)力度。城市建設(shè),路網(wǎng)先行。在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí),要逐步搞好道路、供氣、供水、排污等配套設(shè)施建設(shè)。要堅(jiān)持先地下后地上、先修路后建設(shè)的思路,積極爭(zhēng)得慶南新城管委會(huì)支持,啟動(dòng)新城路網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步拉開(kāi)紅崗城市發(fā)展框架,為各項(xiàng)建設(shè)提供基礎(chǔ)和依托。

三是堅(jiān)持建管并舉,在強(qiáng)化城市管理上出實(shí)招。城市三分在建設(shè),七分在管理。只有堅(jiān)持建管并重、建管同步,才能實(shí)現(xiàn)紅崗城市綜合環(huán)境效益、社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。要理順城市管理機(jī)制。捋順行業(yè)部門、街道、社區(qū)關(guān)系,明確各自職責(zé),逐步完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制。各街道要密切干群關(guān)系,切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展街域經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化社會(huì)管理的屬地責(zé)任,充分發(fā)揮城市管理的主體作用。要加大社區(qū)建設(shè)力度,不斷拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。城管、工商、運(yùn)管等職能部門要加強(qiáng)支持配合,按照行業(yè)分工,主動(dòng)參與城市管理聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治。要抬高城市管理標(biāo)準(zhǔn)。從解決城區(qū)環(huán)境中存在的“臟、亂、差”等突出問(wèn)題入手,加大城市管理力度,務(wù)必做到違章行為及時(shí)處理、街頭垃圾及時(shí)清除、環(huán)境面貌不斷改觀。各部門尤其是駐區(qū)企事業(yè)單位,要高度重視綠化工作,嚴(yán)格按照城市綠化方案的要求抓好落實(shí),保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。這不單是省、市、區(qū)三級(jí)政府的行政要求,更是國(guó)家規(guī)定的一項(xiàng)法定義務(wù),容不得推諉扯皮,消極怠工,區(qū)里將繼續(xù)把各單位綠化任務(wù)完成情況納入行風(fēng)評(píng)議。要推進(jìn)城市管理改革。按照事業(yè)單位企業(yè)化管理方向,推進(jìn)區(qū)物業(yè)公司、衛(wèi)生管理站等公共服務(wù)事業(yè)單位改革,加快市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和物業(yè)管理的市場(chǎng)化進(jìn)程,增加經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位管理收益,提高城市保潔和物業(yè)管理水平。相關(guān)部門要盡快制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,力爭(zhēng)明年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

四是堅(jiān)持以人為本,在維護(hù)社會(huì)和諧上見(jiàn)成效。社會(huì)事業(yè)牽著民生,連著大局。在發(fā)展紅崗經(jīng)濟(jì)的同時(shí),必須高度重視發(fā)展社會(huì)事業(yè),采取切實(shí)有力的措施,把涉及紅崗百姓切身利益的事情辦好辦實(shí),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要主動(dòng)思考。從紅崗百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,統(tǒng)籌謀劃社會(huì)事業(yè)發(fā)展,讓紅崗百姓過(guò)上更加幸福的生活。在慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等項(xiàng)目上,要堅(jiān)持按照服務(wù)人口、半徑等科學(xué)的資源配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合紅崗人流、資金流和社會(huì)結(jié)構(gòu)等發(fā)展變化趨勢(shì),充分尊重人民群眾意愿,研究適合紅崗實(shí)際需要的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和布局,確保項(xiàng)目一旦建成就能立刻發(fā)揮效益。要高度關(guān)注弱勢(shì)群體生活,進(jìn)一步擴(kuò)大龍華慈善基金幫扶范圍,著力解決城鄉(xiāng)低保、雙擁優(yōu)撫、社會(huì)救助救濟(jì)、殘疾人扶助等社會(huì)保障問(wèn)題。要主動(dòng)融入。充分利用和把握好慶南新城建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇,從滿足人民群眾文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)等基本需求入手,主動(dòng)融入到大慶資源型城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展大局中去,融入到紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)的發(fā)展大局中去,進(jìn)一步提升公共服務(wù)能力,著力改善和保障民生,實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展和乘勢(shì)發(fā)展。要進(jìn)一步弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,繼承發(fā)展具有紅崗自身特色的鐵人文化、石油文化,倡導(dǎo)文明禮貌、健康向上的社會(huì)新風(fēng)尚。要著力抓好信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)三條保障線,不斷提升紅崗百姓安全指數(shù)、放心指數(shù),鞏固安定祥和的社會(huì)環(huán)境,全力保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要主動(dòng)出擊。承擔(dān)城建社會(huì)事業(yè)管理職能的各部門、各單位,要站在“關(guān)注民生時(shí)態(tài)、創(chuàng)造社會(huì)福祉”的高度,主動(dòng)作為,以城市環(huán)境十項(xiàng)整治為突破口,全面加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、礦區(qū)環(huán)境、建筑工地及食品安全、衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全、交通安全等各領(lǐng)域管理,重點(diǎn)開(kāi)展以機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)食堂公共衛(wèi)生為重點(diǎn)的一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提升社會(huì)管理水平,努力為紅崗百姓提供整潔、舒適、和諧、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

五是堅(jiān)持發(fā)展共謀,在政企共駐共建上挖潛力。紅崗的事業(yè)是紅崗區(qū)25萬(wàn)人民共同的事業(yè),紅崗的發(fā)展關(guān)系著世世代代生活在紅崗這片熱土上的子孫后代的安康福祉。工作在這里的每一個(gè)單位、生活在這里的每一個(gè)人,對(duì)紅崗的發(fā)展與繁榮都擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。讓紅崗百姓都過(guò)上更加幸福的生活,是我們共同的期盼和愿望。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,就必須牢牢把握政企共駐共建這個(gè)紅崗發(fā)展的第一生產(chǎn)力,堅(jiān)持發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、城鄉(xiāng)共建、事業(yè)共促、穩(wěn)定共抓,共同把紅崗的事業(yè)干好。要堅(jiān)持政企共同謀劃。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)政企共駐共建的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步鞏固政企共駐共建的大好局面,進(jìn)一步發(fā)揮政企共駐共建的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),在事關(guān)紅崗長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題上,要規(guī)劃一起定、政策一起爭(zhēng)、城市一起管、社會(huì)事業(yè)一起建、安全穩(wěn)定一起抓,實(shí)現(xiàn)政企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)政企共同繁榮。要堅(jiān)持政企共同合作。深入研究政企合作議事機(jī)制,尊重大企業(yè)的話語(yǔ)權(quán),充分發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),在城市建設(shè)、科教文衛(wèi)等方面廣泛開(kāi)展共駐共建活動(dòng),在更高的標(biāo)準(zhǔn)上、更深的層次上、更廣的視角上探索城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展問(wèn)題。尤其在綠化、亮化、美化、凈化等工作上,政企結(jié)合要上新水平,把紅崗建設(shè)得更美。要堅(jiān)持政企共同發(fā)展。嚴(yán)厲打擊盜搶油田物資、占?jí)河吞锕芫€、影響企業(yè)生產(chǎn)安全等違法行為,幫助企業(yè)下崗職工再就業(yè),消除企業(yè)后顧之憂,為企業(yè)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。同時(shí),大企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也要符合慶南新城和紅崗區(qū)總體規(guī)劃要求,堅(jiān)決杜絕違規(guī)建設(shè)。

六是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,在保障資金投入上做文章。要更新發(fā)展理念,用足國(guó)家的錢、用活銀行的錢、用好市場(chǎng)的錢,全力保障城建社會(huì)事業(yè)資金需求。要加大城市經(jīng)營(yíng)力度。加強(qiáng)城市存量資產(chǎn)、增量資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作,做好冠名權(quán)、使用權(quán)、廣告權(quán)等資源的出讓,吸納社會(huì)資金,實(shí)現(xiàn)以城養(yǎng)城。要轉(zhuǎn)變單純靠政府投入的觀念,探索通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、特許經(jīng)營(yíng)、貸款貼息、政策優(yōu)惠等措施增加有效投入,充實(shí)建設(shè)資金。要進(jìn)一步加大土地收儲(chǔ)力度,為城市開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目擺布提供充足空間。要充分發(fā)揮融資平臺(tái)作用。財(cái)政等相關(guān)部門要抓緊做好城建投資公司、工商業(yè)擔(dān)保公司籌建工作,盡快制定資本運(yùn)作的原則性方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接,把信貸放大與扶大扶強(qiáng)紅崗城區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)結(jié)合起來(lái),提升融資能力,壯大融資規(guī)模,為各項(xiàng)建設(shè)提供充足的資金保障。要積極對(duì)上爭(zhēng)取支持。加強(qiáng)與上級(jí)職能部門溝通交流,勇于對(duì)上爭(zhēng)取走出去,敢于把上級(jí)部門請(qǐng)進(jìn)來(lái),以融洽的上下關(guān)系為紅崗爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、創(chuàng)環(huán)境。各行業(yè)部門要充分放大國(guó)家、省市擴(kuò)大內(nèi)需的政策效應(yīng),在發(fā)展形勢(shì)、政策變化、資金流向、環(huán)境建設(shè)等方面認(rèn)真研究,力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目列入上級(jí)計(jì)劃盤(pán)子。要提高資金使用效能。建設(shè)資金是老百姓的血汗錢,每一分錢都要用得合理、花的值得。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門在項(xiàng)目單位申報(bào)施工方案、資金預(yù)算評(píng)審時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化建設(shè)資金的審查監(jiān)管,防止項(xiàng)目超冒既定資金計(jì)劃。特別是在工程款上,要堅(jiān)持合理調(diào)劑資金撥付,最大限度提高資金使用效益。

七是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在提高行政效能上添活力。全面加強(qiáng)政府自身建設(shè),通過(guò)管理創(chuàng)新,不斷提高政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、管理社會(huì)的能力。要在改革創(chuàng)新中體現(xiàn)作為。以制度創(chuàng)新為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,用發(fā)展的思路、改革的辦法解決紅崗發(fā)展中面臨的矛盾和問(wèn)題。要深化強(qiáng)街?jǐn)U權(quán)和矩陣式管理綜合配套改革,全面總結(jié)擴(kuò)權(quán)和矩陣式管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理順矩陣、行業(yè)主管部門與板塊的權(quán)責(zé)關(guān)系,完善團(tuán)隊(duì)式辦公、系統(tǒng)化操作、開(kāi)放式服務(wù)機(jī)制,不斷提高政府管理社會(huì)能力。要在依法行政中體現(xiàn)責(zé)任。堅(jiān)持科學(xué)施政,健全重大事項(xiàng)專家咨詢制度,聘請(qǐng)知名專家學(xué)者組建政府智囊團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大政府外腦,提升理政水平。要堅(jiān)持依法行政、為民執(zhí)政,對(duì)重大工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域,要嚴(yán)格監(jiān)管措施,嚴(yán)查違紀(jì)行為,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。政府公務(wù)員尤其是各板塊執(zhí)法人員,要加強(qiáng)法律、政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)新領(lǐng)域、新課題的研究探索,著力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。要在加強(qiáng)管理中體現(xiàn)效能。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理,堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目定預(yù)算,完善四級(jí)聯(lián)審等財(cái)政審批制度,加強(qiáng)公務(wù)用車、后勤保障等管理工作,確保財(cái)政資金運(yùn)行成本最低化、使用效益最大化,努力打造節(jié)約型政府。要加強(qiáng)政府工作紀(jì)律管理,政府各部門必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,以一流的作風(fēng)、一流的效率、一流的形象保障政府工作得到有效落實(shí)。

三、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,全力保障各項(xiàng)工作抓實(shí)落靠。

明年的城建和社會(huì)管理類項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各有關(guān)部門和單位必須高度重視,扎實(shí)工作,確保圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手,要帶頭解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以身作則,真正做到在思想上、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政府的決策部署保持一致,做到想事一條心,干事一股勁。對(duì)于紅崗交通車站改造開(kāi)發(fā)、慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,要實(shí)行指揮部負(fù)責(zé)制,工作由專人負(fù)責(zé),建設(shè)、衛(wèi)生、教育等行業(yè)部門要扣緊進(jìn)度,提前謀劃,主動(dòng)開(kāi)展工作,接受任務(wù)不講條件,遇到困難少講客觀;國(guó)土、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等部門要大力關(guān)注,通力協(xié)作,主動(dòng)提供工作支持,做到意見(jiàn)常溝通、工作常協(xié)調(diào)、環(huán)節(jié)常理順。二要明確責(zé)任,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。明年城市建設(shè)和社會(huì)管理的重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)明確,各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要以寢食難安、如履薄冰的緊迫意識(shí),時(shí)不我待、快馬加鞭的趕超意識(shí),不達(dá)目標(biāo)決不罷休的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目化運(yùn)作要求,咬住工作目標(biāo),明確工作任務(wù),充分發(fā)揮職能,集中精力,全速推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。在具體工作安排上,責(zé)任要落實(shí)到人頭、落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到時(shí)限,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),確保全面出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三要加快節(jié)奏,提高效率。凡事?lián)寱r(shí)間,爭(zhēng)速度,講效率,做到“抓早、抓緊、抓實(shí)”。要加快項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、建設(shè)等部門要本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的原則,加大對(duì)上協(xié)調(diào)力度,協(xié)同各項(xiàng)目責(zé)任單位抓緊辦理各項(xiàng)工程前期手續(xù),爭(zhēng)取項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工。要合理安排項(xiàng)目工期。各有關(guān)部門、項(xiàng)目責(zé)任單位要實(shí)行臺(tái)帳式管理,制定詳細(xì)的進(jìn)度表,確保建設(shè)工期。

四要以人為本,改善民生。發(fā)展可以讓老百姓開(kāi)心,保障可以讓老百姓安心,穩(wěn)定可以讓老百姓放心。要把紅崗百姓的利益放在第一位,把更多的財(cái)力、精力投放到服務(wù)百姓、心系百姓、為百姓排憂解難上來(lái),完成好教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定等方面的大事實(shí)事,真正讓紅崗百姓享受到更多的發(fā)展成果。要站在講政治、講大局的高度,慎重妥善處理油田打井占地、建設(shè)征地、拆遷等涉及百姓切身利益的問(wèn)題,嚴(yán)格按照法律辦事,全力維護(hù)群眾利益。要加大便民服務(wù)力度,完善行政服務(wù)中心功能,暢通為民辦事渠道,切實(shí)為群眾解決更多實(shí)際問(wèn)題,讓紅崗人有更大的認(rèn)同感,更強(qiáng)的歸屬感,全心全意投入生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)。

同志們,城建社會(huì)管理工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作,全力推動(dòng)城建社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,為紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十二

今天縣上專門召開(kāi)工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會(huì)議,目的是貫徹落實(shí)瀘州市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會(huì)議精神,分析我縣前期工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,研究今后進(jìn)一步加快全縣工業(yè)發(fā)展的措施和辦法。剛才,克剛副縣長(zhǎng)通報(bào)了今年前期工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,分析了存在的問(wèn)題,安排部署了下一階段的工業(yè)工作;三戶企業(yè)就今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃以及如何加快自身發(fā)展步伐作了很好的發(fā)言;最后,趙書(shū)記還將作重要講話。下面,我講三點(diǎn)具體意見(jiàn):

一、認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,堅(jiān)定不移地發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

1、深刻領(lǐng)會(huì)精神。三月下旬,省委、省政府在經(jīng)過(guò)認(rèn)真、周密的籌備后,召開(kāi)了全省工業(yè)強(qiáng)省工作會(huì)議。這次會(huì)議被認(rèn)為是“強(qiáng)力實(shí)施‘工業(yè)強(qiáng)省’戰(zhàn)略的一次總動(dòng)員和總部署”,會(huì)議向全省發(fā)出了做大做強(qiáng)四川工業(yè)的總號(hào)令,要求各地要以“高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和不懈的進(jìn)取精神,毫不動(dòng)搖地走工業(yè)強(qiáng)省的道路”,把工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略提高到了前所未有的高度,并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的決定》以及相關(guān)部門的配套文件。會(huì)后,瀘州市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在帶頭深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,于4月13日召開(kāi)了全市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上,市委徐波書(shū)記和市政府朱以莊市長(zhǎng)分別作了重要講話,傳達(dá)貫徹了全省工業(yè)強(qiáng)省工作會(huì)議精神;重點(diǎn)總結(jié)了瀘州與其他市州在發(fā)展工業(yè)中存在的發(fā)展理念、發(fā)展速度、體制機(jī)制、創(chuàng)新能力等方面的差距;深入分析產(chǎn)生差距的根源,對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了新的更高的要求;強(qiáng)調(diào)了全市上下要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)市”的重大意義,始終保持清醒的頭腦,深刻檢討自己,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題,制定出通過(guò)努力可以達(dá)到的超常規(guī)發(fā)展目標(biāo),自我加壓,負(fù)重自強(qiáng),奮起直追,不斷超越、趕超先進(jìn),奮力推進(jìn)瀘州工業(yè)發(fā)展新跨越。省、市工業(yè)會(huì)議是再次解放思想,更新理念,開(kāi)拓創(chuàng)新的會(huì)議,對(duì)全省全市的工業(yè)發(fā)展既有新要求,又是新起點(diǎn)。相關(guān)會(huì)議材料已印發(fā),大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)精神,結(jié)合各自實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

2、找準(zhǔn)發(fā)展差距??v向看,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績(jī),橫向比,我們與周邊縣區(qū)尤其是發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在巨大差距??陀^上我縣地處偏遠(yuǎn),路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施落后,工業(yè)結(jié)構(gòu)單一,總量不大,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)過(guò)少等問(wèn)題較為突出;主觀上發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),思想解放不夠,工作主動(dòng)性、積極性差,攻堅(jiān)克難、破解難題的辦法不多不新,措施落實(shí)不到位,指導(dǎo)、服務(wù)不夠,企業(yè)自身發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、安于現(xiàn)狀等問(wèn)題表現(xiàn)十分明顯。我縣雖然有資源優(yōu)勢(shì),但區(qū)位、人才方面存在劣勢(shì),軟環(huán)境還不夠好。工業(yè)發(fā)展既有“硬”環(huán)境上的差距,又有“軟”環(huán)境方面的約束,最根本的還是觀念、思路、辦法上的差距較大。尤其對(duì)大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)的發(fā)展還有很多不適應(yīng)的地方,如不奮起直追,這種差距還將進(jìn)一步拉大。面對(duì)差距和不足,我們必須正視現(xiàn)實(shí),深入查找和分析存在問(wèn)題的原因,切實(shí)加以改進(jìn),尤其是要再次解放思想,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,抓住發(fā)展機(jī)遇,迎頭趕上發(fā)展潮流。

3、堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。工業(yè)是我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,是工業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿拖M???h委、縣政府審時(shí)度勢(shì),制定了實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣的戰(zhàn)略。全縣上下必須高度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)定發(fā)展工業(yè)的信心和決心。在外資西進(jìn)、東資西移和省市強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展的大好發(fā)展時(shí)機(jī),我們必須深刻認(rèn)識(shí)到不發(fā)展要落后,發(fā)展慢了也要落后,錯(cuò)過(guò)這一輪發(fā)展的好機(jī)遇,我們與外界的差距將拉得更大的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),堅(jiān)決克服等、靠、要思想,以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和不懈的進(jìn)取精神,搶抓機(jī)遇,自我加壓、負(fù)重前進(jìn)、奮起直追,堅(jiān)定不移地推進(jìn)我縣工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,努力實(shí)現(xiàn)古藺工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

二、更新理念,突出重點(diǎn),全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施。

加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一定要根據(jù)我縣實(shí)際,用好用夠政策,充分發(fā)揮我縣能源、旅游等資源比較優(yōu)勢(shì),完善工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大上爭(zhēng)外引力度,突出工業(yè)發(fā)展重點(diǎn),精心組織安排,全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施。

1、更新發(fā)展理念。首先要牢固樹(shù)立發(fā)展理念。要始終抓住第一要?jiǎng)?wù),適應(yīng)新的要求。縣級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)要加快轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)放思路,更新理念,采取有效的措施、辦法和手段,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng),取得實(shí)際成效。其次要不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,區(qū)域之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將日益加劇。而我縣尤其是企業(yè)中還存在安于現(xiàn)狀、自我滿足的思想,自我發(fā)展的要求不迫切,內(nèi)在動(dòng)力不足,政府與企業(yè)間的互動(dòng)也存在差距。加快我縣工業(yè)發(fā)展,必須努力圍繞做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)業(yè),不斷擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量,提高質(zhì)量,提升“硬”和“軟”兩個(gè)方面的實(shí)力下功夫。三是在比較效益方面要有新的突破。要轉(zhuǎn)變觀念,在工業(yè)發(fā)展中要算大帳、長(zhǎng)帳、活帳,同時(shí)又要算細(xì)帳,要有綜合比較效益觀,要樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)理念,加強(qiáng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)成本核算,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,加大整合力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建立起穩(wěn)定的贏利模式。

2、加大上爭(zhēng)外引力度。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次一針見(jiàn)血地指出我縣在上爭(zhēng)外引方面存在的問(wèn)題,通過(guò)深刻反思,我們也明顯感到我縣上爭(zhēng)外引力度不夠,辦法不多,效果不佳??h級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要有危機(jī)感和責(zé)任感,要強(qiáng)化“上爭(zhēng)外引”意識(shí)。根據(jù)我縣實(shí)際,依托礦區(qū)資源開(kāi)發(fā),充分運(yùn)用好國(guó)定貧困縣的特殊優(yōu)勢(shì),要有明確的目的性,突出重點(diǎn),以縣上確定的22個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和76個(gè)上爭(zhēng)外引項(xiàng)目為基礎(chǔ),扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,高度重視項(xiàng)目包裝,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)行換位思考。要落實(shí)“上爭(zhēng)外引”工作責(zé)任,建立目標(biāo)考核和激勵(lì)約束機(jī)制,實(shí)行“定項(xiàng)目、定人員、定目標(biāo)”的一對(duì)一跟蹤落實(shí)和每月推進(jìn)制度,嚴(yán)格按照縣上即將出臺(tái)的績(jī)效目標(biāo)考核辦法,逗硬兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,確保此項(xiàng)工作今年有大的突破,務(wù)求取得新的成效。同時(shí),要在項(xiàng)目落實(shí)上狠下功夫,爭(zhēng)取到的項(xiàng)目,必須認(rèn)真組織實(shí)施好。引進(jìn)項(xiàng)目資金后,要及時(shí)跟蹤服務(wù),幫助其順利發(fā)展,與投資者建立合作關(guān)系,形成戰(zhàn)略伙伴,真正實(shí)現(xiàn)以商招商的目的。

3、突出抓好發(fā)展重點(diǎn)。要以企業(yè)發(fā)展為載體,按照“做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),壯大骨干企業(yè),帶動(dòng)全面發(fā)展”的要求。努力促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。一是突出抓好以新建技改為主的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),在擴(kuò)大增量上狠下功夫。當(dāng)前要以“三礦”、郎酒、仙潭、小煤礦技改和其它企業(yè)的新增投入等為重點(diǎn),抓緊實(shí)施,確保完成,形成新的增長(zhǎng)。二是在載體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚和鏈條延伸上要有新的突破。永樂(lè)煤炭綜合利用基地、赤水河古藺港區(qū)建設(shè)抓緊起步,要有實(shí)際進(jìn)展和成效;酒業(yè)、煤業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)帶動(dòng)作用。相關(guān)企業(yè)要跟上發(fā)展的步伐。三是在企業(yè)擴(kuò)張和技術(shù)創(chuàng)新要有新舉措??h級(jí)相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)幫助,讓企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)改造和創(chuàng)新方面有所作為,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的能力。

三、強(qiáng)化措施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

1、加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)發(fā)展的目標(biāo)責(zé)任??h工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)組要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)的協(xié)調(diào)指導(dǎo),定期或不定期召開(kāi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,研究工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種重大事宜。建立發(fā)展工業(yè)目標(biāo)責(zé)任制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各部門從現(xiàn)在起,必須把發(fā)展工業(yè)作為重中之重的大事擺上頭等議事日程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)各相關(guān)部門黨政一把手是工業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人。年終要按照目標(biāo)責(zé)任制和績(jī)效目標(biāo)考核辦法進(jìn)行認(rèn)真考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,逗硬兌現(xiàn)。完善扶持企業(yè)責(zé)任制。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要深入企業(yè),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決,限時(shí)辦結(jié)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)發(fā)展中全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性、深層次問(wèn)題的調(diào)查研究,抓好對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程特別是重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)測(cè)預(yù)警??h委、縣政府督查督辦室要加大對(duì)政策執(zhí)行情況的督查、督辦力度,并予以及時(shí)通報(bào),對(duì)政策不落實(shí),或落實(shí)不到位的,執(zhí)行力不夠的,將予以嚴(yán)肅處理。

2、突破工業(yè)發(fā)展瓶頸制約。一是突破基礎(chǔ)設(shè)施的瓶頸制約。要整合政府、企業(yè)、社會(huì)各方力量,多渠道、多形式籌措資金,加快我縣路、水、電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真解決好工業(yè)用地、環(huán)保等問(wèn)題,為工業(yè)企業(yè)發(fā)展提供便利。二是突破人力資源不足的“軟”制約。我縣客觀上存在技術(shù)人才少、人力資源不足的問(wèn)題,隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用工本地化矛盾將日漸突出,尤其在煤炭資源開(kāi)發(fā)中一線技術(shù)人員和礦工將嚴(yán)重不足,在引進(jìn)人才的同時(shí),必須加強(qiáng)培訓(xùn),將政府培訓(xùn)、學(xué)校培訓(xùn)、企業(yè)自身培訓(xùn)相結(jié)合,形成聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工“本地化”,努力解決好人力資源不足問(wèn)題。三是突破風(fēng)險(xiǎn)防范的“顯性”制約。隨著我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是煤炭資源的大規(guī)模開(kāi)發(fā),安全生產(chǎn)壓力加大,引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害,損壞公共設(shè)施,造成環(huán)境污染,以及由此而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素已日漸顯露。當(dāng)前要認(rèn)真汲取興文、敘永兩縣煤礦安全事故的教訓(xùn),加強(qiáng)煤礦安全尤其是瓦斯的監(jiān)測(cè)和治理,組織專項(xiàng)檢查,嚴(yán)防死守,確保安全。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),超前防范地質(zhì)災(zāi)害,加大環(huán)境監(jiān)測(cè)和執(zhí)法力度,加強(qiáng)污染治理,探索標(biāo)本兼治的長(zhǎng)效機(jī)制,突破風(fēng)險(xiǎn)制約。

3、健全工業(yè)發(fā)展的制度機(jī)制??h級(jí)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要把發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)縣、鄉(xiāng)及部門領(lǐng)導(dǎo)抓工業(yè)的機(jī)制和措施,要在全縣上下形成抓工業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制,完善縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)部門對(duì)口聯(lián)系企業(yè)制度,通過(guò)到聯(lián)系企業(yè)調(diào)研和召開(kāi)政企聯(lián)席會(huì)議等形式加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,定期或不定期到工業(yè)企業(yè)集中區(qū)域和轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,及時(shí)研究和解決工業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

4、營(yíng)造工業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。良好的環(huán)境是最大的比較優(yōu)勢(shì),是最強(qiáng)的吸引因素,是最好的支持動(dòng)力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)有關(guān)部門要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)對(duì)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)為企業(yè)搞好服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)排憂解難,主動(dòng)為企業(yè)辦實(shí)事,切實(shí)幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展中的突出問(wèn)題,為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供主動(dòng)、及時(shí)、簡(jiǎn)便的服務(wù),形成低成本、高質(zhì)量、終身制的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要強(qiáng)化運(yùn)行保障。加強(qiáng)電力、運(yùn)輸、原材料供應(yīng)等生產(chǎn)要素的監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)節(jié)工作,及時(shí)了解掌握支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題,并積極協(xié)調(diào)解決,協(xié)助企業(yè)處理好供需矛盾,努力保障全縣工業(yè)的健康運(yùn)行。縣經(jīng)商局要加強(qiáng)煤、電、油等的協(xié)調(diào)和調(diào)度,保障工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要大力創(chuàng)造良好的金融環(huán)境,高度重視中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè),搭建銀企溝通交流的平臺(tái),加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),密切政企、銀企關(guān)系,積極爭(zhēng)取金融部門的信貸支持,促進(jìn)銀企合作,推動(dòng)銀企“雙贏”。要從制度建設(shè)著手,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)綜合部門和行政執(zhí)法部門的監(jiān)督力度,對(duì)企業(yè)亂攤派、亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰沒(méi)的,發(fā)現(xiàn)一起,堅(jiān)決查處一起。協(xié)調(diào)企業(yè)的周邊環(huán)境。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),真正造就平安和諧的鎮(zhèn)、村、社,使企業(yè)特別是外來(lái)企業(yè)有一個(gè)留得住、能發(fā)展的良好環(huán)境。

同志們,全省、全市已經(jīng)發(fā)出了加快工業(yè)發(fā)展的總號(hào)令,新一輪工業(yè)發(fā)展的浪潮已經(jīng)來(lái)臨,機(jī)不可失,時(shí)不可待,我們必須增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,以只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度,以銳意進(jìn)取的精神,搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,奮起直追,強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略的實(shí)施,努力開(kāi)創(chuàng)我縣工業(yè)發(fā)展的新局面。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十三

隨著我國(guó)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)城市建設(shè)的步伐也在日益加快,這也在一定程度上加大了城市建設(shè)管理工作的壓力。下面就是本站小編給大家整理的城市建設(shè)管理會(huì)議講話講話,僅供參考。

同志們:

這次會(huì)議是區(qū)委、區(qū)政府決定召開(kāi)的。主要目的是回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,安排部署今年的城市建設(shè)管理工作任務(wù),動(dòng)員全區(qū)上下積極行動(dòng)起來(lái),以更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),奮力攻堅(jiān),強(qiáng)勢(shì)突破,全力推進(jìn)新型城市建設(shè)。下面,就如何做好城市建設(shè)管理工作,講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī),正視差距,切實(shí)增強(qiáng)做好城市建設(shè)管理工作的責(zé)任感和緊迫感。

過(guò)去的一年,在市委、市政府的大力支持下,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞城市建設(shè)管理中心工作,努力克服資金、拆遷等瓶頸問(wèn)題,開(kāi)拓創(chuàng)新,埋頭苦干,我區(qū)城市建設(shè)管理的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。一是規(guī)劃體系日趨完備。中心城區(qū)、奢嶺鎮(zhèn)和雙營(yíng)鄉(xiāng)的總規(guī)及控規(guī)已編制完成,山河、太平、鹿鄉(xiāng)和齊家等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的總規(guī)已通過(guò)市政府審批;村莊規(guī)劃、空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等其它各層級(jí)規(guī)劃編制工作正在積極推進(jìn)。二是承載能力不斷提升。投資1.6億元,對(duì)山河路、甲一路等9條市政道路進(jìn)行了改(擴(kuò))建,完成了嵩山路南段、區(qū)醫(yī)院路網(wǎng)等7條新建道路的基礎(chǔ)工程。改造供水、供氣、供熱管網(wǎng)22公里。城市綜合承載能力進(jìn)一步提升。三是住房保障持續(xù)加強(qiáng)。改造暖房子45萬(wàn)平方米、農(nóng)村危房660戶,建設(shè)廉租房469套,較大程度改善了城鄉(xiāng)困難群眾的住房條件。同時(shí),全力加快了區(qū)醫(yī)院a區(qū)、沿河北區(qū)等棚改續(xù)建工程建設(shè)步伐,新建住宅26.4萬(wàn)平方米。四是城市環(huán)境較大改觀。以市容環(huán)境綜合整治為載體,重點(diǎn)對(duì)南出口、嶺下商圈和春陽(yáng)、宏苑等老舊散小區(qū)實(shí)施了改造,市容環(huán)境有較大改善。全面加大環(huán)境保護(hù)力度,綠化美化濱河路、泰富嘉園等街路小區(qū)7萬(wàn)平方米,石溪河城區(qū)段實(shí)現(xiàn)截流蓄水,城市功能和宜居環(huán)境保持了同步提升。五是征地拆遷積極推進(jìn)。以城北新區(qū)為試點(diǎn),積極推進(jìn)了農(nóng)村集體土地征收制度改革試點(diǎn),完成農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收面積232公頃,滿足了年度項(xiàng)目建設(shè)用地需求。應(yīng)該說(shuō),**年,我區(qū)的城市建設(shè)管理工作取得了較好成績(jī),這些成績(jī)的取得主要得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于建口系統(tǒng)的不懈努力,得益于各相關(guān)部門的積極配合。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向在過(guò)去工作中,對(duì)**城市建設(shè)管理做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工以及各界人士表示衷心的感謝!

二、明確任務(wù),加快節(jié)奏,統(tǒng)籌推進(jìn)城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作。

今年是我區(qū)加快實(shí)施“三城一區(qū)、幸福”戰(zhàn)略承前啟后的關(guān)鍵之年。如何創(chuàng)造性地做好城市建設(shè)管理工作,對(duì)于全面提高基礎(chǔ)設(shè)施承載力,提升城市整體形象至關(guān)重要。按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,今年我區(qū)城市建設(shè)管理工作總的要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》要求和全市城市建設(shè)管理大會(huì)、區(qū)委四屆五次全會(huì)、區(qū)四屆人大四次會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新型城市建設(shè)為目標(biāo),突出城市建設(shè)、城市管理和征地拆遷三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,加快城市建設(shè)與管理轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)、管理水平的同步提高。主要任務(wù)是:投資7.25億元,實(shí)施乙一路、鐵東路北段等9項(xiàng)道路新建工程,完成嵩山路南段、區(qū)醫(yī)院路網(wǎng)等5項(xiàng)道路續(xù)建工程;投資4.3億元,改造棚戶區(qū)20萬(wàn)平方米、暖房子10萬(wàn)平方米、農(nóng)村危房500戶;投資3700萬(wàn)元,新增綠化面積14萬(wàn)平方米;投資4400萬(wàn)元,新建水源井30眼,鋪設(shè)供水管道22公里;投資7431萬(wàn)元,改造二次供水管網(wǎng)26萬(wàn)米;征(供)地500公頃以上。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

局,這是城市建設(shè)必須放在首要位置來(lái)抓的大事。作為長(zhǎng)春市的副中心、長(zhǎng)吉一體化的重要節(jié)點(diǎn),一定要立足長(zhǎng)春大視野,并注重結(jié)合實(shí)際,科學(xué)搞好城市規(guī)劃。一要加快規(guī)劃編制。要立足科學(xué)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加快推進(jìn)各類規(guī)劃編制和報(bào)批工作,已經(jīng)編制完成的,要抓緊報(bào)批;正在編制的,要抓緊推進(jìn);計(jì)劃編制的,要抓緊運(yùn)作。今年的重點(diǎn)是在完成各項(xiàng)規(guī)劃成果報(bào)批的同時(shí),做好空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及綜合交通、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。同時(shí),也要加快中心城區(qū)總體城市設(shè)計(jì)和農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地利用等課題研究,為城鄉(xiāng)建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)的規(guī)劃編制工作也要全方位加大力度,特別是要在年內(nèi)全面完成村莊規(guī)劃編制工作,盡快使我們的規(guī)劃體系覆蓋城鄉(xiāng)、科學(xué)完整。二要加強(qiáng)規(guī)劃管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理,注重發(fā)揮區(qū)規(guī)劃委員會(huì)和規(guī)劃分院的作用,嚴(yán)格規(guī)劃審批及審批后的監(jiān)督檢查。同時(shí),要全面加大巡查力度,嚴(yán)厲打擊各類違法建設(shè)行為,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。這里我特殊強(qiáng)調(diào)一下,規(guī)劃一旦頒布實(shí)施后,就具備了法律效力,我們必須嚴(yán)格按照規(guī)劃執(zhí)行。特別是落項(xiàng)目時(shí),一定要按規(guī)劃執(zhí)行,決不能讓項(xiàng)目牽著規(guī)劃走。三要強(qiáng)化土地管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和國(guó)土部門要嚴(yán)格按照國(guó)家及省市的要求部署,認(rèn)真履行耕地保護(hù)職責(zé),依法嚴(yán)肅查處各類違法占地、開(kāi)礦行為,確保耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。國(guó)土部門要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)用地出讓制度,確保土地出讓金應(yīng)收盡收。特別是要全面強(qiáng)化閑置土地清查,對(duì)圈而不建、占而不用的土地要堅(jiān)決依法收回。同時(shí),要用足、用活土地收儲(chǔ)資金,積極做好重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域的土地經(jīng)營(yíng)工作,提高資金使用效率。

(二)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程,不斷提高綜合承載能力。今年我區(qū)城市建設(shè)工程多、任務(wù)重,是大投資、大建設(shè)、大改造之年,但受時(shí)間、資金、征地拆遷以及天氣等因素影響,要全面完成年度建設(shè)任務(wù)應(yīng)該說(shuō)是異常艱難。對(duì)此,建口部門要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),全力以赴往前搶,爭(zhēng)分奪秒抓施工,確保城建重點(diǎn)工程全面向前推進(jìn)。一要加大市政設(shè)施建設(shè)力度。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市建設(shè)的重中之重,不僅是城市的窗口和臉面,更是城市運(yùn)行發(fā)展的基本保證,必須抓實(shí)、抓好。對(duì)于今年重點(diǎn)工程建設(shè)的總體要求主要就是兩句話:第一句話是續(xù)建工程要加快進(jìn)度,住建部門要加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和督促,嵩山路南段、區(qū)醫(yī)院路網(wǎng)、鐵東路北段(橋南)、學(xué)府路等續(xù)建工程要抓緊施工,盡早交付使用;第二句話是新建工程要加快推進(jìn),市建委已同意將鐵東路北段(橋北)、濱河路北段、乙一路、物流中心配套工程、南出口改造、丙四十七路、東北師大人文學(xué)院養(yǎng)老基地配套工程、動(dòng)漫學(xué)院外圍配套工程、站前廣場(chǎng)等9個(gè)新建項(xiàng)目列入計(jì)劃,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)接,抓緊辦理前期手續(xù),具備開(kāi)工條件就要馬上開(kāi)工,不能開(kāi)工的也要完成征地拆遷。此外,長(zhǎng)雙快速通道也是今年的建設(shè)重點(diǎn),目前已形成初步設(shè)計(jì)方案,住建等部門要進(jìn)一步加大溝通協(xié)調(diào)力度,積極爭(zhēng)取市里相關(guān)部門支持,全力做好可研、立項(xiàng)等前期工作,爭(zhēng)取盡早開(kāi)工建設(shè)。二要加大保障性安居工程建設(shè)力度。要牢牢抓住國(guó)家政策性機(jī)遇,統(tǒng)籌推進(jìn)城市棚戶區(qū)特別是“夾陷”棚戶區(qū)的改造、暖房子改造和保障房建設(shè)。一方面,要加快北山路西地塊、沿河北區(qū)等棚戶區(qū)改造步伐,抓好2萬(wàn)平方米廉租房續(xù)建和500戶農(nóng)村危房改造工程,讓廣大翹首以盼的困難家庭早日搬進(jìn)新居。三要加大公用設(shè)施建設(shè)力度。水電氣熱與群眾日常生活密切相關(guān),歷來(lái)關(guān)注度較高。要緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),從群眾最關(guān)注的問(wèn)題著手,抓好水電氣熱等公用事業(yè)發(fā)展,切實(shí)提升公用服務(wù)保障能力。在供水方面,要盡快啟動(dòng)實(shí)施齊家地下水源開(kāi)發(fā)工程,抓好中心城區(qū)供水管網(wǎng)新建改造工程,盡快解決城區(qū)供水不足、質(zhì)量不高問(wèn)題。這項(xiàng)工作我在前面講了,今年我們要在齊家新建水源井30眼,并鋪設(shè)供水管網(wǎng)22公里至城區(qū),以解決城區(qū)供水不足、質(zhì)量不高的問(wèn)題。對(duì)此,住建部門要抓緊運(yùn)作實(shí)施。要全力做好供電供熱供氣能力建設(shè),切實(shí)滿足企業(yè)和居民生產(chǎn)生活需要。

(三)全力抓好征地拆遷,切實(shí)滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。近年來(lái)我們?cè)谡鞯夭疬w上做了一些努力,基本保證了項(xiàng)目建設(shè)和城市重點(diǎn)工程的實(shí)施。但實(shí)事求是的講,我們的征地拆遷還存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)是進(jìn)度不快,我區(qū)的很多項(xiàng)目就是因?yàn)檎鞯夭疬w不到位而無(wú)法落地。今年全區(qū)計(jì)劃開(kāi)工超億元項(xiàng)目50個(gè)以上,要保證這些項(xiàng)目順利實(shí)施,征地拆遷工作必須做在前、必須做得快、必須做到位。重點(diǎn)要做好三個(gè)方面:一是健全征拆機(jī)制。今年總的想法是舉全區(qū)之力推進(jìn)征地拆遷工作。區(qū)級(jí)層面就是借鑒外地經(jīng)驗(yàn)和做法,實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保,高位統(tǒng)籌征地拆遷工作,在領(lǐng)導(dǎo)力量上予以加強(qiáng)。區(qū)里組建的土地房屋征收工作辦公室,要切實(shí)發(fā)揮作用,做好征地拆遷的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織推進(jìn)等工作,要加大對(duì)主要街路、商圈、出城口、城鄉(xiāng)結(jié)合部的巡查頻次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向規(guī)劃、土地部門報(bào)告,確保違法建設(shè)得到及時(shí)處置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和開(kāi)發(fā)區(qū)要整合土地、鄉(xiāng)建、林業(yè)等執(zhí)法力量,組建綜合執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)日常監(jiān)管和動(dòng)態(tài)巡查,對(duì)違法建設(shè)行為露頭就打,保持高壓態(tài)勢(shì),確保不出現(xiàn)新的違法建筑。二是落實(shí)征拆任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,今年全區(qū)確定的征(供)地任務(wù)是500公頃以上,區(qū)里已經(jīng)把征地拆遷任務(wù)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、開(kāi)發(fā)區(qū),并作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),要對(duì)各自承擔(dān)的拆遷任務(wù)進(jìn)行層層細(xì)化和分解,把任務(wù)落到實(shí)處。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和征地拆遷工作,劃分具體征拆地塊,實(shí)行責(zé)任包干,每個(gè)地塊都要指派領(lǐng)導(dǎo)包保和專人具體負(fù)責(zé),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,充分發(fā)揮條塊優(yōu)勢(shì)和責(zé)任主體作用,強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。三是強(qiáng)化征拆措施。具體要做到二個(gè)結(jié)合:第一,要把征地拆遷與群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和開(kāi)發(fā)區(qū)要搞好動(dòng)員,制定周密的征收和補(bǔ)償方案,安排專人走家串戶,要把道理講在前,把疏導(dǎo)工作做在前,把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前,把道理給群眾講透、把政策給群眾講清,最大限度爭(zhēng)取群眾的理解和支持。第二,要把拆違和拆遷結(jié)合起來(lái),違法建設(shè)是阻礙拆遷工作的重要原因,要以拆違促拆遷,集中力量打好拆違攻堅(jiān)戰(zhàn),促進(jìn)拆遷工作順利實(shí)施。對(duì)于棚戶區(qū)的拆遷,我提一點(diǎn)要求,已開(kāi)發(fā)的區(qū)域內(nèi)未拆遷的房屋,開(kāi)發(fā)企業(yè)要限期整理;新開(kāi)發(fā)的地塊,必須在所有片區(qū)拆完后方可開(kāi)工建設(shè)。

(四)全面加大整治力度,著力提升城市管理水平。加強(qiáng)城市管理,是改善城市環(huán)境的有效手段。特別是今年抓好城市管理工作也是當(dāng)前貼近群眾、服務(wù)群眾,開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的必要內(nèi)容。我們要堅(jiān)持疏堵結(jié)合,以精細(xì)的理念和扎實(shí)的舉措把城市管理抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。一要突出抓好市容環(huán)境?,F(xiàn)在看,市容環(huán)境管理職責(zé)不是很清晰,相關(guān)部門存在推諉扯皮現(xiàn)象。下步,我們要進(jìn)一步明確各部門的職責(zé),并把集中整治和日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),盡快形成健全完善的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。市容環(huán)境綜合整治辦公室要常態(tài)化組織開(kāi)展好市容環(huán)境綜合整治工作,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用,在建立常態(tài)化體制機(jī)制上多下功夫,在提高精細(xì)化水平上多想辦法,特別是要把市容整治的重點(diǎn)放在治本上來(lái),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。云山辦事處和市容環(huán)衛(wèi)等部門要組織好《門前三包工作實(shí)施方案》的落實(shí)工作,把市容和環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任全面落實(shí)到位,徹底消除死角死面,把精細(xì)化管理覆蓋到城市的每個(gè)角落。市容、住建等部門要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,對(duì)未備案、未經(jīng)審批擅自挖掘道路、占?jí)汗芫€、占用人行步道等行為要堅(jiān)決查處。要認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住宅區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)交接環(huán)節(jié)的監(jiān)管,從源頭上遏制房屋質(zhì)量不合格等開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題。推行政府職能部門執(zhí)法進(jìn)小區(qū),解決物業(yè)企業(yè)對(duì)小區(qū)內(nèi)違法違規(guī)行為沒(méi)有執(zhí)法權(quán)、管理不對(duì)位的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入、退出的監(jiān)管,提高服務(wù)質(zhì)量。落實(shí)住宅區(qū)綜合管理責(zé)任,建立“老舊散棄”住宅區(qū)長(zhǎng)效物業(yè)管理機(jī)制。同時(shí),要加快城市應(yīng)急指揮中心監(jiān)控平臺(tái)建設(shè),在城區(qū)主要路段、主要路口、居民小區(qū)等重要位置,都要安裝監(jiān)控探頭,盡快實(shí)現(xiàn)交通、教育、城管、治安的綜合管理。此外,要積極推進(jìn)城市管理向農(nóng)村延伸,抓好城鎮(zhèn)的市容環(huán)境整治工作,逐步提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二要突出抓好綠化美化。要按照“增綠量,鑄精品”的思路,建一處、綠一處、美一處,見(jiàn)縫插綠、見(jiàn)空補(bǔ)綠、立體織綠,不斷增加園林綠地、增加開(kāi)敞空間。今年要重點(diǎn)做好山河路、萬(wàn)合豪庭等“三路、兩地、九區(qū)”綠化美化工程,加快推進(jìn)石溪河兩岸景觀帶建設(shè),新增綠化面積14萬(wàn)平方米。同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化街路、綠地精品建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)完成**大街、泰山路精品樣板街路打造任務(wù),通過(guò)幾年的努力,盡快形成風(fēng)格獨(dú)特、品位高雅的綠化美化風(fēng)格。三要突出抓好交通秩序。目前城區(qū)交通秩序比較混亂,并且隨著汽車總量的增加,交通壓力和管理難度越來(lái)越大,整治交通秩序勢(shì)在必行。交通、交警等相關(guān)部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客、貨運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)督檢查,切實(shí)加大對(duì)出租車和公交車的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)行為,確保全區(qū)交通運(yùn)輸形勢(shì)安全穩(wěn)定。要突出做好嶺上、嶺下商圈等商業(yè)區(qū)周邊的交通秩序管理,有效解決交通擁堵現(xiàn)象,營(yíng)造暢通有序的交通環(huán)境。特別是要快速推進(jìn)綜合物流園區(qū)運(yùn)輸服務(wù)中心建設(shè),爭(zhēng)取盡早投入使用,盡快解決大型車輛無(wú)序停放、影響交通問(wèn)題。四是突出抓好環(huán)境保護(hù)。目前全國(guó)上下對(duì)環(huán)境污染特別是霧霾天氣高度關(guān)注,在今年政府。

工作報(bào)告。

中提出“要像對(duì)貧困宣戰(zhàn)一樣,堅(jiān)決向污染宣戰(zhàn)”。我們也要積極行動(dòng)起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展“藍(lán)天、碧水、安靜、清潔”四大工程,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煙塵、噪聲和污水的專項(xiàng)治理,全面加大對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)管力度。河道的污水排放點(diǎn)由水利、住建等部門負(fù)責(zé)排查,逐一進(jìn)行登記,并研究解決辦法,把污水引入排污主管道。要全力做好文開(kāi)區(qū)污水處理廠續(xù)建和齊家、山河污水處理廠新建工程,工業(yè)廢水處理率和固體廢棄物處理率都要達(dá)到100%。特別是要積極研究防治霧霾的措施辦法,凈化空氣環(huán)境。同時(shí),要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),加強(qiáng)村屯環(huán)境整治,高標(biāo)準(zhǔn)完成4個(gè)省級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建任務(wù),全力保持農(nóng)村青山綠水原貌。

(五)堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體發(fā)展,積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。xx屆三中全會(huì)和中央城鎮(zhèn)化工作會(huì)議,明確要求推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。我們?cè)谧龊弥行某菂^(qū)建設(shè)發(fā)展的同時(shí),也要特別注重小城鎮(zhèn)建設(shè),加快形成以城帶鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)促城、城鄉(xiāng)互動(dòng)、一體發(fā)展的格局。具體要把握好兩個(gè)方面:一方面,要加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、開(kāi)發(fā)區(qū)要自覺(jué)在國(guó)家和省市的大戰(zhàn)略、大布局中找準(zhǔn)定位,按照長(zhǎng)春市關(guān)于生產(chǎn)力布局優(yōu)化調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn),以小城鎮(zhèn)“五個(gè)一”建設(shè)工程為載體,抓好重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升城鎮(zhèn)的集聚、輻射和帶動(dòng)能力。要抓緊編制出臺(tái)小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)規(guī)劃在小城鎮(zhèn)建設(shè)中的引領(lǐng)作用。要快速推進(jìn)山河、鹿鄉(xiāng)、土頂街區(qū)道路改造以及奢新北線二期、經(jīng)開(kāi)區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程,爭(zhēng)取盡快投入使用。同時(shí),要突出抓好奢嶺老街棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,全力推進(jìn)奢嶺省級(jí)新型城鎮(zhèn)化示范鎮(zhèn)建設(shè),爭(zhēng)取盡快進(jìn)入全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)行列。另一方面,要推進(jìn)小城鎮(zhèn)產(chǎn)城融合發(fā)展。在今年的全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上我也講過(guò),我們的小城鎮(zhèn)必須有產(chǎn)業(yè)作支撐。要堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為小城鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ),把小城鎮(zhèn)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,按照“以城帶產(chǎn)、以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合發(fā)展”的要求,突出抓好開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設(shè),切實(shí)提升城鎮(zhèn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和吸納就業(yè)能力,堅(jiān)決防止“空心化”。今年,重點(diǎn)加大鹿鄉(xiāng)、齊家等重點(diǎn)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培育力度,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)也要圍繞各自資源稟賦和特色產(chǎn)業(yè),盡快培育一個(gè)支撐小城鎮(zhèn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為小城鎮(zhèn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里還要特殊強(qiáng)調(diào)的是,城鎮(zhèn)化不是“去農(nóng)村化”,而是要帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),尤其是要抓好農(nóng)村環(huán)境綜合整治,努力保住農(nóng)村的碧水藍(lán)天,打造有傳承有記憶、田園牧歌般的美麗鄉(xiāng)村。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,確保城市建設(shè)管理各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

今年的城市建設(shè)、管理和征地拆遷任務(wù)繁重、壓力巨大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門要以決戰(zhàn)的勇氣、必勝的信心,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn)、取得實(shí)效。

(一)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各部門,特別是建口部門要按照“分線管理、分口落實(shí)、屬地負(fù)責(zé)”的原則,組織和帶領(lǐng)本系統(tǒng)、本單位的干部職工,把所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)抓緊落實(shí)到位,把每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)工程、每一項(xiàng)工作都明確到分管領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化到包保人員,形成人人有責(zé)任、層層有壓力、環(huán)環(huán)有人管的工作格局。各單位主要負(fù)責(zé)人要親力親為,深入一線,靠前指揮,確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,工作力度到位。

(二)要統(tǒng)籌兼顧、整體推進(jìn)。城市建設(shè)管理點(diǎn)多面廣,涉及方方面面,每一項(xiàng)工作都關(guān)系廣大群眾的切身利益。我們?cè)谕怀鲎ズ谜鞯夭疬w和重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí),也要統(tǒng)籌推進(jìn)其他各項(xiàng)工作。比如在建設(shè)上,既要做好中心城區(qū)的建設(shè),又要考慮到城鎮(zhèn)的建設(shè),既要抓好關(guān)系城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的路橋等重點(diǎn)工程建設(shè),又要做好涉及群眾生產(chǎn)生活的水電氣熱等民生工程建設(shè);在城市管理上,既要注重美化“大場(chǎng)面”,抓好主要街路、重點(diǎn)部位的日常管理,又要整治小街小巷,清除衛(wèi)生死角。這一點(diǎn)希望大家認(rèn)真把握好、研究好。

(三)要廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍。做好城市建設(shè)管理工作,必須把宣傳引導(dǎo)工作貫穿始終。我們要以多種方式的宣傳報(bào)道,提高廣大市民對(duì)城市建設(shè)管理工作重大意義的認(rèn)識(shí),特別要加大對(duì)拆遷、拆違等法律法規(guī)的宣傳力度,最大限度地贏得群眾的理解和支持。要通過(guò)開(kāi)展城市建設(shè)系列報(bào)道、典型報(bào)道,全方位、多角度展示城市建設(shè)管理取得的工作成果,激發(fā)廣大群眾共建美好家園的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),對(duì)一些破壞公共設(shè)施和衛(wèi)生環(huán)境的丑惡行為,要堅(jiān)決予以曝光,真正起到警示作用。

(四)要強(qiáng)化監(jiān)督、跟蹤問(wèn)效。要切實(shí)加大對(duì)城市建設(shè)管理工作的督促檢查力度,區(qū)督查(績(jī)效)辦要深入施工現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展經(jīng)常性的督促檢查,掌握第一手情況,及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府報(bào)告進(jìn)展情況,對(duì)推進(jìn)緩慢、落實(shí)不力、推諉扯皮等現(xiàn)象要在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)。住建、交通、安監(jiān)等部門要切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故。建口各相關(guān)部門和單位,要加大資金監(jiān)管力度,科學(xué)、規(guī)范、合理使用好每一筆資金,真正使我們的城建工作經(jīng)得起國(guó)家政策法規(guī)的檢驗(yàn)、審計(jì)的檢驗(yàn)、時(shí)間的檢驗(yàn)。區(qū)監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門要對(duì)建設(shè)資金使用、工程“招投標(biāo)”、征地拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ鲗?shí)行有效監(jiān)督,確保不出問(wèn)題。

同志們,把城市建設(shè)管理得更加美好,是時(shí)代賦予我們的重要使命,更是全區(qū)廣大人民的熱切期盼。區(qū)委、區(qū)政府希望全區(qū)上下,特別是建設(shè)管理戰(zhàn)線的廣大干部職工,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏困難、敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍精神,以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng),合力攻堅(jiān),戮力拼搏,全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù),為加快建設(shè)新型城市、幸福作出新的更大貢獻(xiàn)!

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、省委九屆八次全會(huì)和市委一屆十一次全會(huì)精神,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,圍繞建設(shè)繁榮富裕秀美文明新xx的目標(biāo),面向未來(lái)、著眼發(fā)展,系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面推進(jìn),加強(qiáng)我市城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。

一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),把加強(qiáng)城市建設(shè)管理放到更加重要的戰(zhàn)略位置。

撤地設(shè)市以來(lái),我市城市建設(shè)管理取得了明顯成效,初步形成以城市為中心促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本格局,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。一是城市規(guī)劃工作上了一個(gè)臺(tái)階。按照先規(guī)劃、后建設(shè)的方針,先后編制完成了《xx市城市總體規(guī)劃》、《xx市城市近期建設(shè)規(guī)劃》、《xx市古城歷史街區(qū)保護(hù)規(guī)劃》、《xx市城市道路網(wǎng)規(guī)劃》、《西秀新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《雙陽(yáng)新城控制性詳細(xì)規(guī)劃》等。20xx年,市級(jí)詳規(guī)覆蓋率達(dá)到了90以上。依法建設(shè)管理城市明確了思路和戰(zhàn)略方向。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。市區(qū)道路骨架網(wǎng)初步形成,城鎮(zhèn)供水排水、公共交通、文化、教育、體育、衛(wèi)生、醫(yī)療、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施得到改善,城鎮(zhèn)的服務(wù)功能普遍增強(qiáng)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各具特色的城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始形成,中心城區(qū)、縣城和重點(diǎn)建制鎮(zhèn)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)聚集地。四是城鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。20xx年至20xx年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)完成投資年均增幅34.82,房屋竣工面積年均增幅8.27。城鎮(zhèn)人均道路面積、住房建筑面積、公共綠地面積、用水普及率進(jìn)一步提高。五是城鎮(zhèn)建設(shè)管理體制改革不斷深化。撤地設(shè)市后新成立了規(guī)劃管理局、城市管理局、房產(chǎn)管理局;制定了《xx市城市規(guī)劃管理辦法》、《xx市建設(shè)管理辦法》、《xx市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生暫行管理辦法》、《xx市環(huán)境噪聲污染管理規(guī)定》等一系列政策措施,為依法建設(shè)管理城市提供了政策、法規(guī)依據(jù)。六是城鎮(zhèn)綜合整治工作深入推進(jìn),市民的文明意識(shí)不斷提高。城區(qū)、城郊結(jié)合部、公路沿線、各類道路、學(xué)校、景區(qū)的“臟亂差”綜合整治取得階段性成效,污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)逐步展開(kāi),城鄉(xiāng)綠化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。前不久,xx被中國(guó)城市網(wǎng)評(píng)為xx省惟一的“公眾最向往的城市”。

充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到,我市城市建設(shè)管理與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史性跨越的要求相比,與廣大人民群眾加快建設(shè)秀美文明新城鎮(zhèn)的愿望相比,差距還很大,面臨著許多亟待解決的問(wèn)題,主要是:城鎮(zhèn)化水平低,城鎮(zhèn)規(guī)模普遍較小,輻射帶動(dòng)能力弱;城鎮(zhèn)建設(shè)管理特別是規(guī)劃人才匱乏,規(guī)劃編制工作還有待加強(qiáng);城市道路交通大框架尚未形成,污水、垃圾處理、市政公用設(shè)施等建設(shè)滯后;城市建設(shè)融資渠道狹窄,多元投資機(jī)制尚未形成;城市建設(shè)和改造力度不大,新的建設(shè)統(tǒng)籌平臺(tái)尚未形成;城市建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格單一,特色不足;居民小區(qū)數(shù)量少、質(zhì)量低,低收入群體的基本住房供給嚴(yán)重不足;公益性建筑和公共活動(dòng)場(chǎng)所太少;城市建設(shè)管理系統(tǒng)作風(fēng)、效率和水平有待改進(jìn)提高等。對(duì)這些問(wèn)題,我們必須迅速采取有力的措施,盡快改善。

加強(qiáng)城市建設(shè)管理工作,對(duì)促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好地發(fā)展具有重大意義。一是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。城市是人類社會(huì)文明和進(jìn)步發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。城市建設(shè)管理直接為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件,直接為人民群眾服務(wù)。城市建設(shè)管理的好壞,同改善投資環(huán)境、擴(kuò)大招商引資和對(duì)外開(kāi)放、增強(qiáng)城市輻射帶動(dòng)能力、促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,緊密相關(guān);同先進(jìn)文化的建設(shè),培養(yǎng)人民群眾的文明意識(shí)、文明行為和美好情操,緊密相關(guān);同改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件,滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要,緊密相關(guān)。二是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。城市發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加經(jīng)濟(jì)總量,必須改善和提高城市環(huán)境、人居環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、交通環(huán)境、社會(huì)環(huán)境質(zhì)量,改善和提高市民群眾生存條件和生活質(zhì)量,增強(qiáng)城市組織現(xiàn)代大生產(chǎn)的能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力、輻射帶動(dòng)力。加強(qiáng)城市建設(shè)管理是加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的重要工作。三是實(shí)現(xiàn)“黔中崛起”,加快建設(shè)繁榮富裕秀美文明新xx的必然選擇。實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展,必須全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,更好地實(shí)現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村,更好地改善發(fā)展環(huán)境、投資環(huán)境,樹(shù)立良好的對(duì)外開(kāi)放形象,為加快新xx建設(shè)提供新的有力支撐。需要強(qiáng)調(diào)的是,城市化進(jìn)程是不斷推進(jìn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的,哪里的城市建設(shè)管理搞得好,哪里的人才吸引力、生產(chǎn)集聚力就強(qiáng)。城市建設(shè)管理無(wú)功即過(guò),小進(jìn)亦退。我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)管理放到更加重要的戰(zhàn)略位置,用好規(guī)劃成果,改進(jìn)工作措施,在“十五”工作的基礎(chǔ)上,從今年開(kāi)始、從現(xiàn)在開(kāi)始,大力推動(dòng)我市城市建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、理清思路,加強(qiáng)統(tǒng)籌,提高我市城市建設(shè)管理的總體把握和系統(tǒng)設(shè)計(jì)水平。

城市的優(yōu)先發(fā)展、加快發(fā)展是一個(gè)規(guī)律。其意義不僅僅在于城市本身的發(fā)展,而且是帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃,確定在“”期間初步形成繁榮富裕秀美文明新xx的基本框架。其中一個(gè)重要的綜合性指標(biāo),就是到20xx年全市生產(chǎn)總值要突破200億元。圍繞這個(gè)目標(biāo),“”期間生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)必須達(dá)到13以上,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)必須達(dá)到18以上。當(dāng)前和今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍將屬于投資拉動(dòng)型,城市建設(shè)改造以及管理經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)投資拉動(dòng)的重要組成部分,在增加投資、增加生產(chǎn)總量中具有舉足輕重的地位。

當(dāng)前,加快我市城市建設(shè)管理面臨良好的機(jī)遇。中央繼續(xù)實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和新階段扶貧開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,省委、省政府把xx確定為xx省優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)旅游區(qū),以及政銀合作支持力度的不斷加大、建立xx城市經(jīng)濟(jì)圈共識(shí)的形成、泛珠三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作的逐步加強(qiáng)等,為我市的城市建設(shè)管理工作提供了有力的政策保障、良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級(jí)各有關(guān)部門要抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),加快發(fā)展,把加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程、加強(qiáng)城市建設(shè)管理切實(shí)抓在手上。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì),堅(jiān)持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的道路,立足于城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,合理利用和切實(shí)保護(hù)好城鄉(xiāng)自然資源和歷史人文資源,科學(xué)合理地確定城市空間結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、功能區(qū)劃以及城市發(fā)展規(guī)模、建設(shè)速度。要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,打破城市建設(shè)管理常規(guī)發(fā)展思路、一般工作格局,下大力氣提升城市品位、樹(shù)立城市形象、擴(kuò)大城市規(guī)模、繁榮城市經(jīng)濟(jì),通過(guò)2-3年的努力,創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、全國(guó)歷史文化名城,開(kāi)創(chuàng)城市建設(shè)管理工作新局面,實(shí)現(xiàn)我市城市建設(shè)管理的跨越式發(fā)展,帶動(dòng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展。在“”期末,力爭(zhēng)創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市、全國(guó)文明城市,建成西部地區(qū)環(huán)境一流的專業(yè)旅游城市、生態(tài)人居城市。

——首先把中心城市做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。堅(jiān)持走進(jìn)xx,走進(jìn)自然、走進(jìn)歷史、走進(jìn)文化,走進(jìn)現(xiàn)代化城市,傾力打造“若飛故里、瀑布之都”、“西部之秀、屯堡之鄉(xiāng)”等城市品牌。一是要做大?,F(xiàn)有城市規(guī)模和質(zhì)量嚴(yán)重制約了生產(chǎn)力集聚和輻射帶動(dòng)作用的發(fā)揮。要以建設(shè)100萬(wàn)人口的大城市為目標(biāo),修訂城市建設(shè)總體規(guī)劃,完善城市功能,切實(shí)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展、戶籍制度改革等工作的力度。二是要做強(qiáng)。要以旅游服務(wù)、新型工業(yè)、會(huì)議會(huì)展、度假休閑、金融商貿(mào)、物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)為支撐,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展?!啊逼谀行某鞘腥丝谝_(dá)到50萬(wàn)。三是要做優(yōu)。要依托豐富的歷史文化資源和獨(dú)特的喀斯特地貌景觀,突出旅游興城、生態(tài)建城、文化立城,不僅求大、也要求佳,做到城在綠中、山中、歷史文化中,人在畫(huà)中、景中、和諧社會(huì)中,創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境,把xx建設(shè)成為特色突出、現(xiàn)代化程度高的重要旅游中心城市和xx西部經(jīng)濟(jì)文化中心。

——加快全市城鎮(zhèn)化進(jìn)程。用新的方式編制、修訂縣城和部分基礎(chǔ)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ奇?zhèn)建設(shè)規(guī)劃,引導(dǎo)農(nóng)村各類企業(yè)合理集聚,完善農(nóng)村市場(chǎng)體系,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù),著力發(fā)揮規(guī)模效益和集聚效益,建設(shè)成為有一定規(guī)模、規(guī)劃合理、功能健全、環(huán)境優(yōu)美,具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力的一定區(qū)域的經(jīng)濟(jì)文化中心。區(qū)位較好、基礎(chǔ)較好的縣城、建制鎮(zhèn)力爭(zhēng)發(fā)展為中小城市。堅(jiān)持資源決定城鎮(zhèn)發(fā)展的原則,抓緊編制完善縣區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)小城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和調(diào)整完善工作,提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。結(jié)合各地實(shí)際,認(rèn)真做好重點(diǎn)地段的景觀設(shè)計(jì)和重要建筑的設(shè)計(jì),力求體現(xiàn)民族風(fēng)格和地方特色。

——加快全市產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。產(chǎn)業(yè)是立城之本、興市之基,是城市發(fā)展的推進(jìn)器。產(chǎn)業(yè)化與城鎮(zhèn)化是互為依托的。在城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的布局上,既要積極發(fā)展資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),又要大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。特別是要優(yōu)先發(fā)展技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)。要積極引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中,充分利用城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,減少重復(fù)投資,防止資源浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。要把優(yōu)化城市功能布局與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)結(jié)合起來(lái),發(fā)展現(xiàn)代流通、旅游、服務(wù)業(yè)和城郊生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)。通過(guò)優(yōu)美的城市環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)吸引投資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

——加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要以城市建設(shè)的理念和組織工業(yè)的辦法抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨規(guī)劃建設(shè),改善農(nóng)民居住條件,改變鄉(xiāng)村面貌,提高生活質(zhì)量,做到“環(huán)境生態(tài)化、生活城市化”。隨著一系列促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)政策措施的落實(shí),農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng),農(nóng)民自發(fā)新建、翻建住房的數(shù)量在顯著增加,必須抓住這一時(shí)機(jī),結(jié)合“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的要求,按照節(jié)約用地、保護(hù)耕地的原則,明確城鎮(zhèn)、村寨空間布局,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民建房的規(guī)劃引導(dǎo)與控制,分期分批搞好現(xiàn)有村寨的整治,配套完善相應(yīng)設(shè)施,引導(dǎo)農(nóng)民相對(duì)集中建房。嚴(yán)禁在責(zé)任地上隨意建房。要搞好對(duì)農(nóng)民建房的技術(shù)服務(wù),組織力量設(shè)計(jì)符合農(nóng)民生產(chǎn)生活要求、體現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村傳統(tǒng)文化與風(fēng)貌的建筑,保證農(nóng)民房屋的安全與質(zhì)量,組織開(kāi)發(fā)和推廣適用于農(nóng)村的供水、沼氣、垃圾和污水處理等技術(shù)與產(chǎn)品。

三、提升品位,樹(shù)立形象,把我市城市建設(shè)管理提高到新的水平。

要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的質(zhì)量、更高的效率,在全市范圍展開(kāi)新一輪城市建設(shè)改造,強(qiáng)化城市管理和經(jīng)營(yíng)。中心城區(qū)在加強(qiáng)城市建設(shè)管理中要邁大步、走前列、作表率,不斷探索新辦法、新思路,多出經(jīng)驗(yàn)、多出精品。

(一)發(fā)揮調(diào)控功能,切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

要進(jìn)一步樹(shù)立統(tǒng)籌規(guī)劃理念,完善規(guī)劃編制體系。改革城市和鄉(xiāng)村分離的規(guī)劃體系,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體的規(guī)劃新體系。在加快城市規(guī)劃編制的同時(shí),更加重視村鎮(zhèn)規(guī)劃的編制和實(shí)施。要加強(qiáng)區(qū)域規(guī)劃和區(qū)域重大基礎(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃,指導(dǎo)和調(diào)控城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。協(xié)調(diào)處理好城市與農(nóng)村、城市近期建設(shè)和遠(yuǎn)期發(fā)展、城市拓展和資源保護(hù)等問(wèn)題。抓好市區(qū)與郊區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和城鄉(xiāng)公共服務(wù)設(shè)施的統(tǒng)籌規(guī)劃。各級(jí)建設(shè)部門要加強(qiáng)與國(guó)土資源管理部門、黨建扶貧單位的聯(lián)系和合作,充分發(fā)揮各部門在村鎮(zhèn)建設(shè)中的作用,增強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)力量。

要強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控功能,提高規(guī)劃的編制、管理水平。規(guī)劃既是政府配置社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的重要手段,也是政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控、體現(xiàn)公共政策、維護(hù)公共利益的主要職能,具有綜合性、戰(zhàn)略性、統(tǒng)籌性、公益性、前瞻性、強(qiáng)制性。這幾年,市縣兩級(jí)在科學(xué)規(guī)劃上下了很多功夫,要用好已有的規(guī)劃編制成果指導(dǎo)好城市建設(shè)改造和管理經(jīng)營(yíng)工作。城市、城鎮(zhèn)建設(shè)不得超出總體規(guī)劃確定的規(guī)劃區(qū)和用地范圍,新建項(xiàng)目必須符合近期建設(shè)規(guī)劃,要堅(jiān)決按照控制性詳細(xì)規(guī)劃進(jìn)行土地招標(biāo)、拍賣和掛牌上市。

要?jiǎng)?chuàng)新規(guī)劃管理體制,依法加強(qiáng)規(guī)劃管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)政府的規(guī)劃管理職能,理順規(guī)劃管理體制,建立和完善村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),將規(guī)劃建設(shè)管理范圍向村鎮(zhèn)全面延伸和覆蓋,實(shí)行城鄉(xiāng)一體化管理。調(diào)整規(guī)劃管理手段,通過(guò)綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段,實(shí)現(xiàn)由單純的規(guī)劃審批式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的規(guī)劃實(shí)施管理。要調(diào)整規(guī)劃管理內(nèi)容,把保護(hù)資源與環(huán)境放在規(guī)劃管理的突出位置,作為規(guī)劃的強(qiáng)制性內(nèi)容。

“三分規(guī)劃、七分管理”,“三分管理、七分宣傳”,要認(rèn)真抓好規(guī)劃的公示和宣傳工作,讓群眾全面了解規(guī)劃、主動(dòng)宣傳規(guī)劃、自覺(jué)遵守規(guī)劃,避免盲目和被動(dòng),最大限度減少違規(guī)行為的發(fā)生。必要的局部、細(xì)部規(guī)劃調(diào)整,必須廣泛征求意見(jiàn),嚴(yán)格審批程序。

(二)提升形象品位,全面加強(qiáng)城市建設(shè)改造工作。

要充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)引領(lǐng)城市發(fā)展的關(guān)鍵性、先導(dǎo)性作用,鞏固和提升區(qū)域中心城市的地位。通過(guò)新一輪城市建設(shè)改造,調(diào)整建設(shè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合效益,提高城市建設(shè)改造的效率、質(zhì)量、形象和品位,進(jìn)一步把xx打造成為“公眾最向往的城市”。主要是加強(qiáng)“一個(gè)重點(diǎn)”,突出“兩個(gè)特色”。

要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)建設(shè)改造。調(diào)整城市建設(shè)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持把改善人居環(huán)境、完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能、增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的市政公用基礎(chǔ)設(shè)施作為建設(shè)的重點(diǎn)。雙管齊下,加強(qiáng)舊城改造和新城區(qū)建設(shè),完善舊城配套設(shè)施,加快新城區(qū)建成進(jìn)度。加快國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)改革改制進(jìn)程和“城中村”、“城郊村”調(diào)整改造步伐,整合土地資源,充分開(kāi)發(fā)城區(qū)現(xiàn)有可用空間。積極引導(dǎo)軍工企業(yè)生活區(qū)向環(huán)境、質(zhì)量更好的城區(qū)集中。繼續(xù)加強(qiáng)城市主次干道建設(shè),完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)交通配套設(shè)施建設(shè)。加快市區(qū)黃果樹(shù)大街、東西大街、二環(huán)路建設(shè)進(jìn)度,規(guī)劃建設(shè)三環(huán)路;打通市域南北向通道,完善交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)縱向橫向道路通達(dá),消除中心城市擴(kuò)展障礙,大力拓展城市發(fā)展空間。整合資源,組建市公交總公司,優(yōu)先發(fā)展城市公共交通,加快發(fā)展大巴公交車,有序發(fā)展小型出租車,限期取消市內(nèi)中巴公交車,向城郊、景區(qū)、城鎮(zhèn)延伸公交營(yíng)運(yùn)線路,擴(kuò)大輻射覆蓋面,切實(shí)改善城市交通環(huán)境。加強(qiáng)市域邊界、入城處和城市沿街道路景觀設(shè)計(jì)。改造提升公交和長(zhǎng)途汽車站、火車站、機(jī)場(chǎng)等公共服務(wù)窗口單位設(shè)施和功能。加快城市會(huì)展中心、演藝中心、青少年活動(dòng)中心、老年活動(dòng)中心、體育場(chǎng)館、博物館、公園等的規(guī)劃建設(shè),完善城市重要設(shè)施。抓緊編制、實(shí)施污水、垃圾處理等環(huán)境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目,盡快實(shí)現(xiàn)中心城市和縣城建成投用滿足要求的生活垃圾無(wú)害化處理和污水集中處理設(shè)施。

要突出專業(yè)旅游城市特色。規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié),都要嚴(yán)把城市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安全關(guān)、藝術(shù)審美觀,提高建筑物和構(gòu)筑物的美譽(yù)度。xx是xx開(kāi)發(fā)、開(kāi)放最早的地區(qū)之一,城市建設(shè)既要注重保護(hù)歷史文化資源,傳承優(yōu)秀黔中文化、民族文化和城市文脈,又要鼓勵(lì)百花齊放、異彩紛呈、各展所長(zhǎng),造型別致、功能齊全、色彩多樣,形成既富于xx特色又兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)的城市風(fēng)格。實(shí)施塔山公園二期治理工程,進(jìn)一步保護(hù)和突出文峰塔歷史城市地標(biāo)。加強(qiáng)城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理,提高設(shè)計(jì)水平和施工質(zhì)量,建設(shè)成為精品工程、名牌工程。要加強(qiáng)城市水體、濕地保護(hù)和開(kāi)發(fā),培育城市靈氣之源。加快實(shí)施虹山湖生態(tài)建設(shè)工程,增加入湖水量,進(jìn)一步改善貫城河生態(tài)環(huán)境、水體質(zhì)量;加強(qiáng)各類湖泊、水庫(kù)生態(tài)、水體保護(hù)和利用。加快歷史文化街區(qū)恢復(fù)性建設(shè)、重點(diǎn)文物修復(fù)和王若飛故居陳列館、停車場(chǎng)建設(shè)。實(shí)施貫城河兩岸深度規(guī)劃開(kāi)發(fā),突出歷史文化風(fēng)貌,完善配套設(shè)施,建設(shè)連結(jié)歷史文化街區(qū)、王若飛故居、xx府文廟、xx武廟的xx旅游商品街,形成游客重要集散地。嚴(yán)格限制房地產(chǎn)市場(chǎng)零星割據(jù)和破壞性建設(shè),提高準(zhǔn)入條件,鼓勵(lì)引進(jìn)有實(shí)力的大企業(yè)進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、連片開(kāi)發(fā)。

要突出生態(tài)人居城市特色。以加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)、植樹(shù)造林、園林綠化為切入點(diǎn),大力營(yíng)造良好的城市人居環(huán)境,建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型城市。以開(kāi)展“整臟治亂”工作為契機(jī),推進(jìn)貴黃公路“綠色通道”建設(shè),加強(qiáng)城市綠化、美化、凈化、亮化工作。城市綠化要堅(jiān)持因地制宜、物種多樣、成片成線、易于管養(yǎng)、降低成本、群眾接受,遵循自然規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在加強(qiáng)“綠線”管理、提高覆蓋率、增強(qiáng)觀賞性上下功夫。加強(qiáng)景區(qū)、街區(qū)、廣場(chǎng)、機(jī)關(guān)、小區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、庭院綠化建設(shè),宜樹(shù)則樹(shù)、宜花則花、宜草則草、宜藤則藤,土栽、盆栽、無(wú)土栽培相結(jié)合,專業(yè)綠化與群眾綠化相結(jié)合,分類指導(dǎo),立體綠化。加強(qiáng)城區(qū)及城市周邊山頭、坡地的封山育林、植樹(shù)造林,堅(jiān)持不懈地抓好造福子孫后代的市區(qū)環(huán)城林帶建設(shè)工作。搞好建筑物與山頭、濕地、河流等自然形態(tài)的整體設(shè)計(jì),促進(jìn)人與自然、城市與自然的貼近與和諧。城市建筑要形成錯(cuò)落有致,適當(dāng)發(fā)展一批大型特色建筑,一般建筑應(yīng)以中低層為主,高、中、低結(jié)合,保持城市整體協(xié)調(diào)。要有計(jì)劃地推進(jìn)城市、城鎮(zhèn)現(xiàn)有建筑屋頂“平改坡”工程,今后對(duì)民居原則上不再審批平頂建筑,并積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村發(fā)展坡屋頂、歇山式建筑。強(qiáng)化重要建筑單體設(shè)計(jì)審查,實(shí)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo),樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)和精品意識(shí)。建設(shè)資源節(jié)約型城市,按照“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,發(fā)展城市產(chǎn)業(yè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施,避免資源浪費(fèi)和環(huán)境污染;按照減量化、再利用的原則,搞好資源的綜合利用。鼓勵(lì)推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料,尤其是有特色的地方建筑材料。加強(qiáng)城市地下管線的規(guī)劃、建設(shè)、管理,遵循統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開(kāi)發(fā)、配套建設(shè)的原則,對(duì)給水、中水、雨水、污水、燃?xì)?、熱力、電力、電信、路燈、廣播電視管線及其附屬設(shè)施實(shí)行入地敷設(shè),最大限度減少道路重復(fù)開(kāi)挖。與電力開(kāi)發(fā)、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施城市清潔能源工程。推廣綠色建筑施工方式,降低施工噪音,減少建筑垃圾。統(tǒng)一生活垃圾分類方法和標(biāo)識(shí),推進(jìn)城市垃圾分類收集、處理工作。

(三)加強(qiáng)綜合執(zhí)法,大力提高城市管理水平。

城市管理綜合執(zhí)法是提高城市管理法制化水平的新型、有效行政執(zhí)法模式。要堅(jiān)持整體目標(biāo)和階段工作推進(jìn)相結(jié)合,有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)、分階段,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開(kāi)展。一要進(jìn)一步理順城市管理執(zhí)法體制。合理完善執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置,區(qū)分行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán),從體制上形成行政處罰職能相對(duì)集中、執(zhí)法機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立、權(quán)力主體相互制約的格局。二要建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。要把加強(qiáng)城市管理與提高市民素質(zhì)結(jié)合起來(lái),以科學(xué)的城市管理促進(jìn)市民綜合素質(zhì)的不斷提高,以高素質(zhì)的市民來(lái)推動(dòng)城市管理工作的不斷進(jìn)步,建立疏堵結(jié)合、以疏為主,教育懲戒結(jié)合、以教育為主的長(zhǎng)效管理機(jī)制。要寓人性化于管理之中,寓親和力于服務(wù)之中,變“以管為本”為“以人為本”。三要構(gòu)建保障體系。要妥善處理好加強(qiáng)城市管理與維護(hù)群眾合法權(quán)益的關(guān)系,嚴(yán)格落實(shí)拆遷計(jì)劃和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),保障被拆遷人的利益;加強(qiáng)住房公積金管理,維護(hù)公積金繳交者的利益;加強(qiáng)供電、供氣和供水安全管理,維護(hù)城市公共安全;加強(qiáng)公交客運(yùn)市場(chǎng)和出租車市場(chǎng)管理,既要加快發(fā)展,又要避免出現(xiàn)重大的矛盾沖突。四要建立有效的技術(shù)支撐。按照建設(shè)數(shù)字化城市的發(fā)展方向,堅(jiān)持城市管理執(zhí)法手段的現(xiàn)代化、科技化,建立城市綜合管理信息系統(tǒng),加快城市管理信息化進(jìn)程,提高城市管理的透明度、有效性和快速反應(yīng)的能力,實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

(四)創(chuàng)新體制機(jī)制,積極探索城市經(jīng)營(yíng)新路。

要加強(qiáng)對(duì)城市土地資源的宏觀調(diào)控,在經(jīng)營(yíng)城市土地上取得明顯實(shí)效。政府控制土地一級(jí)市場(chǎng),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理。完善土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣制度,實(shí)現(xiàn)國(guó)有土地資產(chǎn)價(jià)值最大化。放開(kāi)二級(jí)市場(chǎng),激活房地產(chǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。要結(jié)合企業(yè)改革改制最大限度加強(qiáng)城區(qū)土地收儲(chǔ)。在全面清理的基礎(chǔ)上,對(duì)惡意屯積土地、炒賣土地、抬高房?jī)r(jià)等違法違章行為,要采取有力措施依法依紀(jì)嚴(yán)肅處置。對(duì)城市規(guī)劃范圍內(nèi)影響自然景觀的非綠化荒山、非宜林石山開(kāi)展普查和統(tǒng)一整治,集中采石采砂,限期平整后由政府收儲(chǔ)。

建立城市建設(shè)多元化投融資體制,為加大城市建設(shè)改造提供有力的保證。創(chuàng)新城市建設(shè)改造運(yùn)作方式,加快組建xx市城市建設(shè)投資公司,牽頭開(kāi)展連片成規(guī)模改造建設(shè),實(shí)行投資、建設(shè)和管理“三分離”的體制,構(gòu)建新的投融資平臺(tái)。要進(jìn)一步開(kāi)放城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用行業(yè)市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向,組建一體化經(jīng)營(yíng)的城市供水公司、污水處理公司、城市公交客運(yùn)公司、大型汽車站管理公司。對(duì)出租車營(yíng)運(yùn)權(quán)、公交線路經(jīng)營(yíng)權(quán)、道路橋梁冠名權(quán)、城鎮(zhèn)公共空間廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)采用拍賣、招標(biāo)等方式,實(shí)行有償使用。

(五)堅(jiān)持為民務(wù)實(shí),城市建設(shè)管理成果由人民群眾共享。

要讓人民群眾在加強(qiáng)城市建設(shè)管理中得到更多實(shí)惠。加大對(duì)困難群體和弱勢(shì)群體所需基礎(chǔ)設(shè)施的投入,切實(shí)解決拆遷改造戶、低收入人群、進(jìn)城務(wù)工人員在住房、教育、醫(yī)療等方面的困難。采取綜合配套措施,降低房地產(chǎn)業(yè)成本,合理分配開(kāi)發(fā)利潤(rùn),調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),增加普通商品房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的供應(yīng)量;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)開(kāi)發(fā)、銷售行為,推行預(yù)(銷)售房屋的即時(shí)。

合同。

備案和實(shí)名制購(gòu)房,真正讓廣大干部群眾買得起房、住得起房、換得起房。舊城改造要實(shí)行先安置、后拆遷。加快城市背街小巷改造,加強(qiáng)道路無(wú)障礙、集貿(mào)市場(chǎng)、公共廁所、警務(wù)崗?fù)?、?wèn)事咨詢、社區(qū)居委會(huì)用房等設(shè)施建設(shè),提供更多便民為民服務(wù)。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市政公用事業(yè)價(jià)格改革,健全價(jià)格聽(tīng)證制度,既要以價(jià)格手段促進(jìn)資源節(jié)約,又要考慮企業(yè)和居民的承受能力。綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,從源頭上防止拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題的發(fā)生。

(六)抓緊當(dāng)前工作,以城市建設(shè)管理新貌迎接瀑布節(jié)、全省旅發(fā)會(huì)來(lái)賓。

繼我市20xx年、20xx年成功舉辦兩屆黃果樹(shù)瀑布節(jié)之后,20xx中國(guó)?xx黃果樹(shù)瀑布節(jié)開(kāi)幕式、首屆xx旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)定于今年9月中旬在我市舉行。這是省委、省政府在“”新時(shí)期把xx建設(shè)成為旅游大省,把旅游業(yè)培育成為新的支柱產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要舉措,是加快xx旅游業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的又一次重大機(jī)遇。城市建設(shè)管理工作一定要抓緊、抓緊、再抓緊,市、縣區(qū)各項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn)工程特別是黃果樹(shù)新城建設(shè)有關(guān)項(xiàng)目要全力推進(jìn),創(chuàng)造“xx速度”,確保辦節(jié)辦會(huì)需要。要加強(qiáng)“臟亂差”綜合整治,營(yíng)造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境和隆重?zé)崃业墓?jié)日氣氛。通過(guò)全社會(huì)動(dòng)員,倒計(jì)時(shí)開(kāi)展工作,向會(huì)議來(lái)賓、中外游客、外來(lái)投資者展示xx城市建設(shè)管理新面貌,進(jìn)一步樹(shù)立xx良好對(duì)外開(kāi)放形象。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)我市城市建設(shè)管理的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是要解放思想,更新觀念?!安桓母锞蜎](méi)有思路,不開(kāi)放就沒(méi)有出路”。我市城市建設(shè)管理工作,要徹底從不合時(shí)宜的舊觀念束縛中解放出來(lái),解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持不爭(zhēng)論、不折騰,把創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制貫穿于城市建設(shè)管理的各個(gè)方面,推動(dòng)我市城市建設(shè)管理邁上新臺(tái)階。要自加壓力,高起點(diǎn)、寬眼光、大手筆、重實(shí)效,切實(shí)增強(qiáng)在較短時(shí)期內(nèi)推動(dòng)我市城市建設(shè)管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的信心和決心,確保每季度都有新變化,每年有大變化,“”期間形成大的跨越。

二是要全面推進(jìn),狠抓落實(shí)。大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)城市、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的共同繁榮。要把進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,理順部門之間的職責(zé)分工,作為提高執(zhí)行力的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,深刻認(rèn)識(shí)和正確把握加強(qiáng)城市建設(shè)管理的內(nèi)在要求和運(yùn)行特點(diǎn),增強(qiáng)按法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的意識(shí)和能力,增強(qiáng)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、宣傳等綜合手段推進(jìn)城市建設(shè)管理的能力。通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新加強(qiáng)行政能力建設(shè),發(fā)揮好、引導(dǎo)好職能部門的作用,更好地履行職責(zé),形成推動(dòng)新一輪城市建設(shè)改造和加強(qiáng)城市管理、經(jīng)營(yíng)的工作合力。

三是要發(fā)動(dòng)群眾,全民參與。要落實(shí)“人民城市人民建”、“人民城市人民管”的方針,發(fā)動(dòng)人民群眾積極參與、全面參與,形成城市建設(shè)管理的強(qiáng)大推動(dòng)力。在加強(qiáng)城市建設(shè)管理的進(jìn)程中,要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)群眾支持城市建設(shè)管理的積極性。城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目的安排要突出為民辦實(shí)事、求實(shí)效,盡心盡力把涉及群眾利益的事情辦實(shí)辦好。所有建設(shè)項(xiàng)目都要實(shí)行公示牌制度,把名稱、業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工期、外觀圖等重要信息公開(kāi)披露,接受群眾監(jiān)督。要妥善處理好加快城市建設(shè)與維護(hù)群眾利益的關(guān)系,相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾,增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng),理順群眾情緒,解決實(shí)際困難,爭(zhēng)取更大支持。

四是要造就一支過(guò)硬的城市建設(shè)管理隊(duì)伍。城市建設(shè)管理系統(tǒng)的干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要牢固樹(shù)立執(zhí)政為民的思想,保持同人民群眾的密切聯(lián)系,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,全心全意為人民服務(wù)。要全面貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》,牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),深入開(kāi)展反腐倡廉思想教育,切實(shí)糾正個(gè)別地方和部門存在的行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持既要勤政又要廉政,全面推行“陽(yáng)光操作”,做到政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi),各項(xiàng)工作經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)、人民群眾的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持廉者、能者上,貪者、庸者下。提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)、為民務(wù)實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核、責(zé)任追究、群眾評(píng)議,不斷提高城市建設(shè)管理系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍政治思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

五是要大力提高城市建設(shè)的監(jiān)管水平。完善建設(shè)項(xiàng)目公開(kāi)招拍掛制度,改進(jìn)標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì),大幅度增加評(píng)標(biāo)委員數(shù)量,改進(jìn)競(jìng)標(biāo)門檻設(shè)置方法。對(duì)施工企業(yè)實(shí)行“紅名單”和“黑名單”制度,支持誠(chéng)信守法企業(yè)在xx更好地發(fā)揮作用,禁止失信違法企業(yè)進(jìn)入xx建筑市場(chǎng)。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,典型案例要公開(kāi)曝光。

同志們,打造xx城市品牌,任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“人一之我十之,人十之我百之”的精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)有為,努力開(kāi)創(chuàng)我市城市建設(shè)管理各項(xiàng)工作跨越式發(fā)展的新局面,為實(shí)現(xiàn)“黔中崛起”和全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

2

頁(yè),當(dāng)前第。

1

頁(yè)

1

2

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十四

愛(ài)護(hù)城市環(huán)境,共建美好家園。

把潔凈獻(xiàn)給他人,讓文明伴隨自己。

擦亮窗口樹(shù)形象,人民滿意在城管。

誠(chéng)管金堂,城載幸福。

誠(chéng)管一座城,心暖千萬(wàn)人。

城管·金堂,幸?!す蚕?。

城管呵護(hù)千萬(wàn)家,真情服務(wù)你我他。

城管沒(méi)有旁觀者,你我都是踐行人。

城管使金堂更美麗,真情使服務(wù)更貼心。

城管相隨,人和城美。

城美,家美,生活美。

城市“資”源大家管,同享“陽(yáng)”光新家園。

城市管理,重在參與,貴在有您。

城市管理大舞臺(tái),有您有我更精彩。

城市管理個(gè)個(gè)參與,美好環(huán)境人人受益。

城市管理每一點(diǎn),幸福金堂每一天。

城市管理民為本,幸福金堂福滿城。

城市管理民為本,幸福金堂和為貴。

城市管理齊努力,美好環(huán)境共受益。

城市管理人人參與,美好環(huán)境家家受益。

城市管理人人參與,幸福金堂家家受益。

城市管理人人盡力,美好環(huán)境個(gè)個(gè)受益。

城市管理手牽手,幸福金堂心連心。

城市管理系萬(wàn)家,管理城市靠大家。

城市管理一起來(lái),幸福金堂更精彩。

城市管理有你有我,幸福金堂共建共享。

城市連著你我他,清潔衛(wèi)生靠大家。

城市美如畫(huà),維護(hù)靠大家。

城市為我,我為城市。

城事同心,城管同行。

城載溫馨家園,管理服務(wù)民生。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十五

愛(ài)護(hù)環(huán)境,就是愛(ài)護(hù)我們自己。

愛(ài)護(hù)城市環(huán)境,共建美好家園。

愛(ài)護(hù)小區(qū)環(huán)境,共建美好家園。

安居海安我們是一家,清潔環(huán)境不分你我他。

草兒綠,花兒香,環(huán)境優(yōu)美人健康。

拆除違法建筑,保護(hù)公眾利益。

城管全方位,服務(wù)零距離。

城市管理出一力,和諧海安美十分。

城市管理個(gè)個(gè)參與,美好環(huán)境人人受益。

城市管理更凈、更暢、更寧,百姓生活安心、稱心、舒心。

城市管理人人有責(zé),管好城市人人受益。

城市管理一起來(lái),和諧海安更精彩。

城市管理一起來(lái),文明海安更精彩。

城市建設(shè),利在當(dāng)今,功在千秋。

城市面貌日日新,魅力無(wú)限滿眼春。

創(chuàng)建文明園林城市,提升城市居住品位。

創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,造福全市人民。

打造公眾城管,構(gòu)建和諧海安。

大家小家是一家,愛(ài)護(hù)環(huán)境靠大家。

科技節(jié)口號(hào)、科普活動(dòng)宣傳口號(hào):

翱翔科學(xué)的天空,暢游知識(shí)的海洋。

把科學(xué)的種子播撒在孩子的心田。

保護(hù)資源環(huán)境,造福子孫后代。

不當(dāng)科技成果的享受者,要當(dāng)科技探索的實(shí)踐者。

暢想科技,倡響科技。

倡導(dǎo)科學(xué)精神,普及科學(xué)知識(shí),提高科技意識(shí)。

乘著科技的翅膀,在創(chuàng)想的藍(lán)天里飛翔。

崇尚科學(xué),反對(duì)邪教。

崇尚科學(xué),探索創(chuàng)新,挑戰(zhàn)新科技。

崇尚科學(xué),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

觸發(fā)青春靈感,點(diǎn)亮科學(xué)生活。

傳播科學(xué)思想,弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)知識(shí)。

創(chuàng)新是民族進(jìn)步的'靈魂。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

促進(jìn)公眾理解科學(xué)技術(shù),提高市民科學(xué)素質(zhì)。

大力實(shí)施開(kāi)放型科技發(fā)展戰(zhàn)略。

大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

多聽(tīng)多看多動(dòng)手,科學(xué)世界任我游。

發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

發(fā)展科學(xué)技術(shù),促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

發(fā)展科學(xué)技術(shù),迎接美好未來(lái)。

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十六

同志們:

今天這次大會(huì),是在年底各項(xiàng)工作非常緊張的情況下召開(kāi)的一次重要會(huì)議,充分表明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)城建社會(huì)管理工作的重視。會(huì)議主要任務(wù)是全面總結(jié)回顧城建社會(huì)管理工作,研究部署明年重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,全力推動(dòng)我區(qū)城建社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。借此機(jī)會(huì),我主要講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、肯定成績(jī),認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步堅(jiān)定加快城建社會(huì)事業(yè)發(fā)展的決心和信心。

是紅崗城建投資最大、建設(shè)項(xiàng)目最多的一年,是拓展工作思路、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行各種嘗試的一年,同時(shí)也是有效解決民生問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)社會(huì)管理新局面的一年。綜觀全年城市建設(shè)、社會(huì)管理工作,出現(xiàn)了三個(gè)向好變化:

一是觀念變新,辦法變多。圍繞“建設(shè)中國(guó)石油之都、生態(tài)工業(yè)新區(qū)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,堅(jiān)持政府與企業(yè)共建、建設(shè)與優(yōu)化并舉、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)事業(yè)并重、自力更生與巧借外力并行,進(jìn)一步解放思想,努力踐行為民承諾,在資金政策爭(zhēng)取、政企攜手拆違、城建大項(xiàng)目和民生節(jié)點(diǎn)型項(xiàng)目建設(shè)等方面做了許多突破性和開(kāi)創(chuàng)性的工作,有效解決了礦區(qū)環(huán)境綜合整治、勞動(dòng)就業(yè)、低保救助、雙擁優(yōu)撫等一批城建社會(huì)事業(yè)類的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

二是品位變高,功能變?nèi)?。按照“滿足需要、輻射周邊、增強(qiáng)吸引”目標(biāo),突出強(qiáng)化社會(huì)公共服務(wù)功能,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中心城區(qū)大排水、天然氣入戶、居民小區(qū)改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,高起點(diǎn)策劃慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、紅崗區(qū)供熱中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)等功能帶動(dòng)型項(xiàng)目,完成薩大路二廠至四廠段、西干線、杏二路改擴(kuò)建、大廣高速紅崗段等道路基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保建設(shè),城市綠化、亮化、美化、保潔水平實(shí)現(xiàn)新提升,城市承載力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),人居環(huán)境進(jìn)一步改善。

三是體制變順,秩序變好。通過(guò)深入實(shí)施強(qiáng)街?jǐn)U權(quán)改革,進(jìn)一步捋順了行業(yè)管理和板塊屬地管理的關(guān)系,延伸了社會(huì)管理觸角,強(qiáng)化了基層管理職能。政企共同全面推行城市管理“門前四包”責(zé)任制、信訪督導(dǎo)、案件包保責(zé)任制等配套機(jī)制,政府的社會(huì)管理職能得到最大發(fā)揮,營(yíng)造了和諧的城市管理、社會(huì)管理秩序,安全穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步鞏固,各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措得到了紅崗百姓的認(rèn)可。此外,計(jì)生、檔案、老齡、物價(jià)、人防、武裝、殘疾人、民族宗教、僑務(wù)外事等工作,也都取得了新成績(jī)。

回顧一年來(lái)的發(fā)展歷程,我們由衷地感覺(jué)到,以上成績(jī)的取得,得益于區(qū)委的精心策劃和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于國(guó)有大企業(yè)、駐區(qū)單位的真情奉獻(xiàn)和鼎力支持,得益于全區(qū)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼博和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向在座的各位,并通過(guò)你們向全區(qū)廣大干部職工和所有關(guān)心支持紅崗發(fā)展的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!

取得的成績(jī)令人欣喜,面臨的困難和問(wèn)題不容忽視。紅崗與自己相比進(jìn)步很快,但與發(fā)達(dá)縣區(qū)相比、與紅崗百姓的要求相比,面臨的壓力還很大。主要是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,新城建設(shè)還需各方大力支持;社會(huì)事業(yè)基本投入仍顯不足,公共服務(wù)水平有待提升。把握大勢(shì)、分析來(lái)勢(shì),我們應(yīng)該感受到一種壓力。紅崗的發(fā)展現(xiàn)實(shí)要求我們一定要站在全市的高度和新區(qū)建設(shè)的角度,進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,不斷推動(dòng)紅崗城建社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,進(jìn)一步推進(jìn)城建社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

近年來(lái),我們多方籌集資金,不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度和民生事業(yè)投入,城市功能不斷完善,發(fā)展平臺(tái)進(jìn)一步優(yōu)化。今年,伴隨天然氣入戶、中心城區(qū)大排水、薩大路改造等城市基礎(chǔ)功能型項(xiàng)目的相繼實(shí)施,基本拉開(kāi)了城市發(fā)展框架,為城建社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),紅崗已經(jīng)步入了蓬勃發(fā)展的快車道。明年區(qū)里的城建社會(huì)事業(yè)類重點(diǎn)項(xiàng)目比往年多,規(guī)模也比往年大,市里對(duì)慶南新城的持續(xù)強(qiáng)勢(shì)投入也必將陸續(xù)為紅崗帶來(lái)大工程、大項(xiàng)目,帶動(dòng)紅崗城市的大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)。在一定意義上講,如果明年我們把紅崗交通車站改造開(kāi)發(fā)成大型商業(yè)區(qū),再把慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等一批大項(xiàng)目做成了,紅崗的城建社會(huì)事業(yè)就將步入歷史發(fā)展的新階段,紅崗的生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)也將邁上新臺(tái)階。做好這些工作,有賴于全區(qū)上下的不懈奮斗,有賴于在座各位的辛勤與努力,有賴于政企共駐共建。在實(shí)際工作中,我們要著力做好以下七項(xiàng)工作:

一是堅(jiān)持高點(diǎn)定位,在加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施上下功夫。今年,市政府為我區(qū)編制了分區(qū)性總體規(guī)劃,我們要以此為基礎(chǔ),加快完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,使紅崗的規(guī)劃更加符合生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)要求。規(guī)劃理念要體現(xiàn)前瞻性。規(guī)劃目光要長(zhǎng),設(shè)計(jì)理念要新,設(shè)計(jì)品位要高。要跳出紅崗規(guī)劃紅崗,站在全市、全省乃至全國(guó)的高度,尋找參照系。要研究和分析紅崗發(fā)展的各種要素,講究空間合理布局,注重功能完善和規(guī)劃時(shí)序,哪個(gè)建設(shè)在前,哪個(gè)建設(shè)在后,要科學(xué)合理安排。規(guī)劃編制要體現(xiàn)系統(tǒng)性。在推進(jìn)紅崗城市總體規(guī)劃修編的同時(shí),要切實(shí)搞好分區(qū)規(guī)劃、控詳規(guī)劃以及道路交通、管網(wǎng)配套、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等專項(xiàng)規(guī)劃,處理、協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類規(guī)劃的關(guān)系,切實(shí)提高規(guī)劃的系統(tǒng)性和覆蓋率,更好地發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。規(guī)劃執(zhí)行要體現(xiàn)權(quán)威性。要加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察,轄區(qū)內(nèi)所有新建工程均需報(bào)區(qū)規(guī)劃部門審批備案。對(duì)未經(jīng)規(guī)劃部門審批的建設(shè)項(xiàng)目,國(guó)土部門一律不得辦理土地手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做執(zhí)行規(guī)劃的表率,講規(guī)劃不講關(guān)系,講原則不搞變通,對(duì)違反建設(shè)規(guī)劃、擅自更改建設(shè)方案或建設(shè)用途、影響規(guī)劃布局的項(xiàng)目,要嚴(yán)格追究責(zé)任,切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在拆違工作上,必須嚴(yán)格按程序依法辦事。

二是堅(jiān)持質(zhì)量第一,在提高建設(shè)檔次上求突破。工程質(zhì)量怎么抓都不過(guò)分,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、經(jīng)得起群眾評(píng)說(shuō)的優(yōu)質(zhì)工程,能讓老百姓受益得實(shí)惠的惠民工程,具有明顯經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的高效工程。要牢固樹(shù)立精品意識(shí)。無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,還是招商項(xiàng)目都必須精心設(shè)計(jì),精雕細(xì)琢,做到既豐富多彩又和諧統(tǒng)一,充分釋放紅崗“鐵人故鄉(xiāng)”、“石油之都”的獨(dú)特魅力。明年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目一定要選擇一流的人員設(shè)計(jì),采用一流的隊(duì)伍施工,做到干一項(xiàng)工程,留下一個(gè)亮點(diǎn),增加一個(gè)精品。要嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。把質(zhì)量管理作為建設(shè)工程的頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格工程。建設(shè)部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)度檢查,確保工程質(zhì)量、施工安全。要加大配套建設(shè)力度。城市建設(shè),路網(wǎng)先行。在推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的同時(shí),要逐步搞好道路、供氣、供水、排污等配套設(shè)施建設(shè)。要堅(jiān)持先地下后地上、先修路后建設(shè)的思路,積極爭(zhēng)得慶南新城管委會(huì)支持,啟動(dòng)新城路網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步拉開(kāi)紅崗城市發(fā)展框架,為各項(xiàng)建設(shè)提供基礎(chǔ)和依托。

三是堅(jiān)持建管并舉,在強(qiáng)化城市管理上出實(shí)招。城市三分在建設(shè),七分在管理。只有堅(jiān)持建管并重、建管同步,才能實(shí)現(xiàn)紅崗城市綜合環(huán)境效益、社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一。要理順城市管理機(jī)制。捋順行業(yè)部門、街道、社區(qū)關(guān)系,明確各自職責(zé),逐步完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制。各街道要密切干群關(guān)系,切實(shí)承擔(dān)起發(fā)展街域經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化社會(huì)管理的屬地責(zé)任,充分發(fā)揮城市管理的主體作用。要加大社區(qū)建設(shè)力度,不斷拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量。城管、工商、運(yùn)管等職能部門要加強(qiáng)支持配合,按照行業(yè)分工,主動(dòng)參與城市管理聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治。要抬高城市管理標(biāo)準(zhǔn)。從解決城區(qū)環(huán)境中存在的“臟、亂、差”等突出問(wèn)題入手,加大城市管理力度,務(wù)必做到違章行為及時(shí)處理、街頭垃圾及時(shí)清除、環(huán)境面貌不斷改觀。各部門尤其是駐區(qū)企事業(yè)單位,要高度重視綠化工作,嚴(yán)格按照城市綠化方案的要求抓好落實(shí),保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。這不單是省、市、區(qū)三級(jí)政府的行政要求,更是國(guó)家規(guī)定的一項(xiàng)法定義務(wù),容不得推諉扯皮,消極怠工,區(qū)里將繼續(xù)把各單位綠化任務(wù)完成情況納入行風(fēng)評(píng)議。要推進(jìn)城市管理改革。按照事業(yè)單位企業(yè)化管理方向,推進(jìn)區(qū)物業(yè)公司、衛(wèi)生管理站等公共服務(wù)事業(yè)單位改革,加快市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和物業(yè)管理的市場(chǎng)化進(jìn)程,增加經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位管理收益,提高城市保潔和物業(yè)管理水平。相關(guān)部門要盡快制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,力爭(zhēng)明年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

四是堅(jiān)持以人為本,在維護(hù)社會(huì)和諧上見(jiàn)成效。社會(huì)事業(yè)牽著民生,連著大局。在發(fā)展紅崗經(jīng)濟(jì)的同時(shí),必須高度重視發(fā)展社會(huì)事業(yè),采取切實(shí)有力的措施,把涉及紅崗百姓切身利益的事情辦好辦實(shí),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要主動(dòng)思考。從紅崗百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題入手,統(tǒng)籌謀劃社會(huì)事業(yè)發(fā)展,讓紅崗百姓過(guò)上更加幸福的生活。在慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)、紅崗區(qū)供熱中心、新城路網(wǎng)等項(xiàng)目上,要堅(jiān)持按照服務(wù)人口、半徑等科學(xué)的資源配置標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合紅崗人流、資金流和社會(huì)結(jié)構(gòu)等發(fā)展變化趨勢(shì),充分尊重人民群眾意愿,研究適合紅崗實(shí)際需要的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和布局,確保項(xiàng)目一旦建成就能立刻發(fā)揮效益。要高度關(guān)注弱勢(shì)群體生活,進(jìn)一步擴(kuò)大龍華慈善基金幫扶范圍,著力解決城鄉(xiāng)低保、雙擁優(yōu)撫、社會(huì)救助救濟(jì)、殘疾人扶助等社會(huì)保障問(wèn)題。要主動(dòng)融入。充分利用和把握好慶南新城建設(shè)等發(fā)展機(jī)遇,從滿足人民群眾文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動(dòng)就業(yè)等基本需求入手,主動(dòng)融入到大慶資源型城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展大局中去,融入到紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)的發(fā)展大局中去,進(jìn)一步提升公共服務(wù)能力,著力改善和保障民生,實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展和乘勢(shì)發(fā)展。要進(jìn)一步弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,繼承發(fā)展具有紅崗自身特色的鐵人文化、石油文化,倡導(dǎo)文明禮貌、健康向上的社會(huì)新風(fēng)尚。要著力抓好信訪穩(wěn)定、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)三條保障線,不斷提升紅崗百姓安全指數(shù)、放心指數(shù),鞏固安定祥和的社會(huì)環(huán)境,全力保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要主動(dòng)出擊。承擔(dān)城建社會(huì)事業(yè)管理職能的各部門、各單位,要站在“關(guān)注民生時(shí)態(tài)、創(chuàng)造社會(huì)福祉”的高度,主動(dòng)作為,以城市環(huán)境十項(xiàng)整治為突破口,全面加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、礦區(qū)環(huán)境、建筑工地及食品安全、衛(wèi)生安全、生產(chǎn)安全、交通安全等各領(lǐng)域管理,重點(diǎn)開(kāi)展以機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)食堂公共衛(wèi)生為重點(diǎn)的一系列專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步提升社會(huì)管理水平,努力為紅崗百姓提供整潔、舒適、和諧、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。

五是堅(jiān)持發(fā)展共謀,在政企共駐共建上挖潛力。紅崗的事業(yè)是紅崗區(qū)25萬(wàn)人民共同的事業(yè),紅崗的發(fā)展關(guān)系著世世代代生活在紅崗這片熱土上的子孫后代的安康福祉。工作在這里的每一個(gè)單位、生活在這里的每一個(gè)人,對(duì)紅崗的發(fā)展與繁榮都擔(dān)負(fù)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。讓紅崗百姓都過(guò)上更加幸福的生活,是我們共同的期盼和愿望。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望,就必須牢牢把握政企共駐共建這個(gè)紅崗發(fā)展的第一生產(chǎn)力,堅(jiān)持發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、城鄉(xiāng)共建、事業(yè)共促、穩(wěn)定共抓,共同把紅崗的事業(yè)干好。要堅(jiān)持政企共同謀劃。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)政企共駐共建的優(yōu)良傳統(tǒng),進(jìn)一步鞏固政企共駐共建的大好局面,進(jìn)一步發(fā)揮政企共駐共建的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),在事關(guān)紅崗長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大問(wèn)題上,要規(guī)劃一起定、政策一起爭(zhēng)、城市一起管、社會(huì)事業(yè)一起建、安全穩(wěn)定一起抓,實(shí)現(xiàn)政企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)政企共同繁榮。要堅(jiān)持政企共同合作。深入研究政企合作議事機(jī)制,尊重大企業(yè)的話語(yǔ)權(quán),充分發(fā)揮國(guó)有大企業(yè)在資金、人才、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì),在城市建設(shè)、科教文衛(wèi)等方面廣泛開(kāi)展共駐共建活動(dòng),在更高的標(biāo)準(zhǔn)上、更深的層次上、更廣的視角上探索城市建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展問(wèn)題。尤其在綠化、亮化、美化、凈化等工作上,政企結(jié)合要上新水平,把紅崗建設(shè)得更美。要堅(jiān)持政企共同發(fā)展。嚴(yán)厲打擊盜搶油田物資、占?jí)河吞锕芫€、影響企業(yè)生產(chǎn)安全等違法行為,幫助企業(yè)下崗職工再就業(yè),消除企業(yè)后顧之憂,為企業(yè)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。同時(shí),大企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上也要符合慶南新城和紅崗區(qū)總體規(guī)劃要求,堅(jiān)決杜絕違規(guī)建設(shè)。

六是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,在保障資金投入上做文章。要更新發(fā)展理念,用足國(guó)家的錢、用活銀行的錢、用好市場(chǎng)的錢,全力保障城建社會(huì)事業(yè)資金需求。要加大城市經(jīng)營(yíng)力度。加強(qiáng)城市存量資產(chǎn)、增量資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作,做好冠名權(quán)、使用權(quán)、廣告權(quán)等資源的出讓,吸納社會(huì)資金,實(shí)現(xiàn)以城養(yǎng)城。要轉(zhuǎn)變單純靠政府投入的觀念,探索通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、特許經(jīng)營(yíng)、貸款貼息、政策優(yōu)惠等措施增加有效投入,充實(shí)建設(shè)資金。要進(jìn)一步加大土地收儲(chǔ)力度,為城市開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目擺布提供充足空間。要充分發(fā)揮融資平臺(tái)作用。財(cái)政等相關(guān)部門要抓緊做好城建投資公司、工商業(yè)擔(dān)保公司籌建工作,盡快制定資本運(yùn)作的原則性方案。要進(jìn)一步加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通銜接,把信貸放大與扶大扶強(qiáng)紅崗城區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)結(jié)合起來(lái),提升融資能力,壯大融資規(guī)模,為各項(xiàng)建設(shè)提供充足的資金保障。要積極對(duì)上爭(zhēng)取支持。加強(qiáng)與上級(jí)職能部門溝通交流,勇于對(duì)上爭(zhēng)取走出去,敢于把上級(jí)部門請(qǐng)進(jìn)來(lái),以融洽的上下關(guān)系為紅崗爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、創(chuàng)環(huán)境。各行業(yè)部門要充分放大國(guó)家、省市擴(kuò)大內(nèi)需的政策效應(yīng),在發(fā)展形勢(shì)、政策變化、資金流向、環(huán)境建設(shè)等方面認(rèn)真研究,力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目列入上級(jí)計(jì)劃盤(pán)子。要提高資金使用效能。建設(shè)資金是老百姓的血汗錢,每一分錢都要用得合理、花的值得。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門在項(xiàng)目單位申報(bào)施工方案、資金預(yù)算評(píng)審時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化建設(shè)資金的審查監(jiān)管,防止項(xiàng)目超冒既定資金計(jì)劃。特別是在工程款上,要堅(jiān)持合理調(diào)劑資金撥付,最大限度提高資金使用效益。

七是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,在提高行政效能上添活力。全面加強(qiáng)政府自身建設(shè),通過(guò)管理創(chuàng)新,不斷提高政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、管理社會(huì)的能力。要在改革創(chuàng)新中體現(xiàn)作為。以制度創(chuàng)新為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,用發(fā)展的思路、改革的辦法解決紅崗發(fā)展中面臨的矛盾和問(wèn)題。要深化強(qiáng)街?jǐn)U權(quán)和矩陣式管理綜合配套改革,全面總結(jié)擴(kuò)權(quán)和矩陣式管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理順矩陣、行業(yè)主管部門與板塊的權(quán)責(zé)關(guān)系,完善團(tuán)隊(duì)式辦公、系統(tǒng)化操作、開(kāi)放式服務(wù)機(jī)制,不斷提高政府管理社會(huì)能力。要在依法行政中體現(xiàn)責(zé)任。堅(jiān)持科學(xué)施政,健全重大事項(xiàng)專家咨詢制度,聘請(qǐng)知名專家學(xué)者組建政府智囊團(tuán)隊(duì),擴(kuò)大政府外腦,提升理政水平。要堅(jiān)持依法行政、為民執(zhí)政,對(duì)重大工程、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域,要嚴(yán)格監(jiān)管措施,嚴(yán)查違紀(jì)行為,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。政府公務(wù)員尤其是各板塊執(zhí)法人員,要加強(qiáng)法律、政策學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)新領(lǐng)域、新課題的研究探索,著力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力。要在加強(qiáng)管理中體現(xiàn)效能。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理,堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目定預(yù)算,完善四級(jí)聯(lián)審等財(cái)政審批制度,加強(qiáng)公務(wù)用車、后勤保障等管理工作,確保財(cái)政資金運(yùn)行成本最低化、使用效益最大化,努力打造節(jié)約型政府。要加強(qiáng)政府工作紀(jì)律管理,政府各部門必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,以一流的作風(fēng)、一流的效率、一流的形象保障政府工作得到有效落實(shí)。

三、強(qiáng)化責(zé)任,完善措施,全力保障各項(xiàng)工作抓實(shí)落靠。

明年的城建和社會(huì)管理類項(xiàng)目數(shù)量多、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,各有關(guān)部門和單位必須高度重視,扎實(shí)工作,確保圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力。各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門一把手,要帶頭解放思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以身作則,真正做到在思想上、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政府的決策部署保持一致,做到想事一條心,干事一股勁。對(duì)于紅崗交通車站改造開(kāi)發(fā)、慶南新城醫(yī)療衛(wèi)生中心、鐵人中學(xué)紅崗校區(qū)等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,要實(shí)行指揮部負(fù)責(zé)制,工作由專人負(fù)責(zé),建設(shè)、衛(wèi)生、教育等行業(yè)部門要扣緊進(jìn)度,提前謀劃,主動(dòng)開(kāi)展工作,接受任務(wù)不講條件,遇到困難少講客觀;國(guó)土、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等部門要大力關(guān)注,通力協(xié)作,主動(dòng)提供工作支持,做到意見(jiàn)常溝通、工作常協(xié)調(diào)、環(huán)節(jié)常理順。二要明確責(zé)任,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。明年城市建設(shè)和社會(huì)管理的重點(diǎn)工作任務(wù)已經(jīng)明確,各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要以寢食難安、如履薄冰的緊迫意識(shí),時(shí)不我待、快馬加鞭的趕超意識(shí),不達(dá)目標(biāo)決不罷休的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目化運(yùn)作要求,咬住工作目標(biāo),明確工作任務(wù),充分發(fā)揮職能,集中精力,全速推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。在具體工作安排上,責(zé)任要落實(shí)到人頭、落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到時(shí)限,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),確保全面出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三要加快節(jié)奏,提高效率。凡事?lián)寱r(shí)間,爭(zhēng)速度,講效率,做到“抓早、抓緊、抓實(shí)”。要加快項(xiàng)目前期手續(xù)辦理。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、建設(shè)等部門要本著“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”的原則,加大對(duì)上協(xié)調(diào)力度,協(xié)同各項(xiàng)目責(zé)任單位抓緊辦理各項(xiàng)工程前期手續(xù),爭(zhēng)取項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工。要合理安排項(xiàng)目工期。各有關(guān)部門、項(xiàng)目責(zé)任單位要實(shí)行臺(tái)帳式管理,制定詳細(xì)的進(jìn)度表,確保建設(shè)工期。

四要以人為本,改善民生。發(fā)展可以讓老百姓開(kāi)心,保障可以讓老百姓安心,穩(wěn)定可以讓老百姓放心。要把紅崗百姓的利益放在第一位,把更多的財(cái)力、精力投放到服務(wù)百姓、心系百姓、為百姓排憂解難上來(lái),完成好教育、醫(yī)療、環(huán)境衛(wèi)生、社會(huì)穩(wěn)定等方面的大事實(shí)事,真正讓紅崗百姓享受到更多的發(fā)展成果。要站在講政治、講大局的高度,慎重妥善處理油田打井占地、建設(shè)征地、拆遷等涉及百姓切身利益的問(wèn)題,嚴(yán)格按照法律辦事,全力維護(hù)群眾利益。要加大便民服務(wù)力度,完善行政服務(wù)中心功能,暢通為民辦事渠道,切實(shí)為群眾解決更多實(shí)際問(wèn)題,讓紅崗人有更大的認(rèn)同感,更強(qiáng)的歸屬感,全心全意投入生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)。

同志們,城建社會(huì)管理工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。讓我們?cè)趨^(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作,全力推動(dòng)城建社會(huì)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破,為紅崗生態(tài)工業(yè)新區(qū)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2

頁(yè),當(dāng)前第。

2

頁(yè)

1

2

城市建設(shè)管理心得體會(huì)篇十七

各單位黨委(總支)要高度重視黨建工作,加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,要切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”單位。下半年各有關(guān)院(社)將召開(kāi)黨員大會(huì),進(jìn)行黨委的改選。我們要努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,講奉獻(xiàn)、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。要認(rèn)真搞好支部的學(xué)習(xí)教育,開(kāi)展好支部的活動(dòng),堅(jiān)持和嚴(yán)格黨組織生活制度,認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。鞏固先進(jìn)性教育成果,建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和生命力,塑造出“勤政創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效”的新形象,把我局各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)測(cè)繪事業(yè)全面進(jìn)步的帶頭人,使支部成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

當(dāng)前要把學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育作為重點(diǎn)。深刻認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章”活動(dòng)以及牢固樹(shù)立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀的重大意義,把學(xué)習(xí)貫徹黨章落實(shí)到黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)、鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果之中;要把社會(huì)主義榮辱觀教育與鞏固擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),牢記“八榮八恥”,不斷提高思想道德素質(zhì),充分發(fā)揮先鋒模范作用。真正成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

四、要將先進(jìn)性落實(shí)到工作中、實(shí)踐在崗位上。

今年我們的任務(wù)很重,在這里我只重點(diǎn)講幾項(xiàng):國(guó)家測(cè)繪局下達(dá)了包括1:5萬(wàn)圖更新、1:5萬(wàn)西部空白區(qū)測(cè)圖、國(guó)家測(cè)繪基準(zhǔn)現(xiàn)代化建設(shè)試點(diǎn)、數(shù)字區(qū)域地理空間框架建設(shè)示范工程、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行與維護(hù)系統(tǒng)、華東華中區(qū)域大地水準(zhǔn)面精化等6個(gè)大項(xiàng)目、共4003萬(wàn)元的任務(wù),我們要精心組織,嚴(yán)格管理,確保完成國(guó)家基礎(chǔ)測(cè)繪任務(wù),確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。

我省基礎(chǔ)測(cè)繪“”規(guī)劃已確定,我們本著“急用先行、

突出重點(diǎn)、量力而行、分步實(shí)施”的原則,今年計(jì)劃安排2300萬(wàn)元,在成都、宜賓、自貢、綿陽(yáng)、劍閣等全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)和適度開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展航空攝影6萬(wàn)余平方公里,計(jì)劃在全省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目分布密集的成都經(jīng)濟(jì)區(qū)、川南經(jīng)濟(jì)區(qū)、川東北經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)展1:1萬(wàn)地形數(shù)據(jù)庫(kù)更新600余幅,完成更新區(qū)域基礎(chǔ)控制網(wǎng)的升級(jí)與改造。加強(qiáng)對(duì)市(州)基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃編制的指導(dǎo)以及與省級(jí)基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃的統(tǒng)籌銜接,抓好“數(shù)字德陽(yáng)”地理空間基礎(chǔ)框架建設(shè)試點(diǎn)工作。

今年要認(rèn)真搞好《xx省測(cè)繪管理?xiàng)l例》的宣傳實(shí)施。配合省人大開(kāi)展貫徹《條例》的執(zhí)法調(diào)研;加大市、縣級(jí)測(cè)繪機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)工作的力度;加強(qiáng)配套的法規(guī)體系建設(shè),做好《xx省測(cè)繪成果管理實(shí)施辦法》的修訂和《xx省房產(chǎn)測(cè)繪實(shí)施細(xì)則》的制定工作,開(kāi)展《xx省基礎(chǔ)測(cè)繪管理辦法》的立法調(diào)研工作。

我們還要在學(xué)習(xí)外省測(cè)繪管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)測(cè)繪成果社會(huì)化應(yīng)用方面取得進(jìn)展。要著手與城建、國(guó)土、旅游、交通、水利等部門開(kāi)展成果共建共享工作,要加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門、尤其是掌握相關(guān)地理信息數(shù)據(jù)部門之間的聯(lián)系和合作,加強(qiáng)重要地理信息數(shù)據(jù)審核發(fā)布的管理;抓好測(cè)繪成果目錄和基礎(chǔ)測(cè)繪成果副本的匯交,編纂我省測(cè)繪成果目錄,爭(zhēng)取在年內(nèi)向社會(huì)公布一批“十五”期間完成的我省測(cè)繪成果目錄。

我們要響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召,根據(jù)國(guó)家測(cè)繪局、省委省政府的工作部署,積極參與新農(nóng)村建設(shè),運(yùn)用我們的測(cè)繪技術(shù)為農(nóng)村、為農(nóng)民做點(diǎn)實(shí)事。

可以說(shuō),測(cè)繪局改革發(fā)展進(jìn)入了攻堅(jiān)期,形勢(shì)很好,鼓舞人心,同時(shí)任務(wù)繁重、困難不少。希望我們的黨員同志緊跟黨組織,牢記宗旨,自覺(jué)踐行先進(jìn)性,把誓言變?yōu)樾袆?dòng),落實(shí)到工作中、實(shí)踐在崗位上,圓滿實(shí)現(xiàn)局黨組的工作部署。

同志們,“共產(chǎn)黨員”這幾個(gè)字是莊嚴(yán)而神圣的,我們要認(rèn)識(shí)到這幾個(gè)字的份量,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),奮力拼搏,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,為黨旗增輝,為人民造福,做無(wú)愧于歷史、無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于人民的共產(chǎn)黨人,為測(cè)繪局的美好明天,為共產(chǎn)主義事業(yè)的美好明天而努力奮斗。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9583244.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔