會員年度計劃方案(專業(yè)17篇)

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會員年度計劃方案(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-09 05:08:09     小編:飛雪

在制定方案時,我們需要綜合考慮各種因素,包括資源、時間、成本和風險等,以確保能夠實現(xiàn)預期的目標。如何制定一個可行的方案呢?首先,需要對問題進行充分的了解和分析,明確目標和需求。然后,可以進行方案的制定和備選,考慮各種可能的因素和情況,挑選出最合適的方案。接下來,需要具體規(guī)劃實施步驟和時間安排,明確責任人和資源投入。最后,要進行方案的評估和調整,及時跟蹤進展并進行必要的修正。方案的執(zhí)行過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)和困難,需要有應對措施。

會員年度計劃方案篇一

1、會員卡售價:會員卡198元/張;。

x針對于即將到期的老顧客會員,短信提醒來店續(xù)卡;。

x老會員續(xù)卡優(yōu)惠:

198元/張,贈158代金券一張;。

b.新會員辦卡:

x198元/張(裸卡);或258元/張,贈158代金券一張;。

x生日短信祝福。

x生日優(yōu)惠:

x節(jié)假日及店內特惠活動短信提醒告知。

店內節(jié)假日促銷通過短信形式告知會員。

x積分兌換周期。

兌換周期如下(每期16天):

xx.3.15-xx.3.31;xx.7.15-xx.7.31;。

3、積分管理、禮品兌換。

x按金額積分,每消費1元積1分(尾數也可積分)。

兌換周期內,禮品兌換:

x積分滿xx00分,可兌換蘋果iphone4s一部;。

x積分滿150000分,可兌換蘋果ipad2平板電腦一臺;。

x積分滿100000分,可兌換佳能數碼相機一部;。

x積分滿50000分,可兌換影樓寫真或者健身卡等(待定)。

積分500分以下(不含500):

積100分可兌換50元代金券一張;。

積分滿3000分可兌換158元代金券一張;。

積分滿4500分可兌換188元代金券一張;以此類推。

注:兌換的代金券有效期3個月,當日及大型節(jié)假日均不可使用。

x積分為會員終身累計,會員卡過期,續(xù)卡后原積分轉入新卡;。

x會員積分從xx年12月28日起開始執(zhí)行。

4、會員卡章程。

x此卡僅限在喜多屋中環(huán)銀泰店消費享受會員價;。

x此卡不與店內其它優(yōu)惠活動共享;。

x此卡僅作會員身份證明,不掛賬,不作它用;。

x此卡限本人使用,同行十位以內可共享,超過十位不共享;。

x此卡若遺失,需到店繳納30元工本費,掛失補辦新卡;。

x此卡的最終解釋權歸陜西喜多屋餐飲管理有限公司所有。

2、戶外、網絡廣告、銀泰及店內易拉寶擺放、短信投放(突出店慶及會員火熱招募中)。

會員年度計劃方案篇二

根據公司20__年度__地區(qū)總銷售額_億元,銷量總量_萬套的總目標及公司20__年度的渠道策略做出以下工作計劃:

一、市場分析。

空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20__年度內銷總量達到__萬套,較度增長年度預計可達到__萬-__萬套。根據行業(yè)數據顯示全球市場容量在__萬套-__萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區(qū)域市場份額容量的劃分,__空調市場的容量約為__套左右,_萬套的銷售目標約占市場份額的__%。

目前__在__空調市場的占有率約為__%左右,但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及__年度的產品線,公司__年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).中國空調品牌約有__個,到下降到__個左右,年均淘汰率__%。到在__等一線品牌的“圍剿”下,__空調市場活躍的品牌不足__個,淘汰率達__%。但__市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃。

1、銷售業(yè)績:

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關系維護:

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產品傳播。此項工作在__月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣:

品牌及產品推廣在至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。

4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展):

根據公司的__年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置_個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調整)。

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行:

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20__年_月—_月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

以上是__年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!

會員年度計劃方案篇三

2022年元旦即將到來,為展現(xiàn)學校日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,同時也為了給學生樹立良好的榜樣,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,學校特于2022年元月一號舉辦一場以“相約前成攜手同行”為主題的聯(lián)歡活動。

活動流程及意義:

1、《一個也不能少》。

10時前,所有家庭抵達風穴寺山門(公交車停車場)集合,列隊點名,拍照留念;交代安全注意事項和“尋寶”要求。

(游戲中鍛煉孩子們的團隊意識和協(xié)作能力,提高參與活動的興趣。)。

2、《快樂尋寶》。

10時30分,集體出發(fā),進軍風穴山。

(孩子們在登山的過程中既鍛煉了身體,又培養(yǎng)了耐心和毅力;而“尋寶”的過程又有效地激發(fā)了孩子的積極性,培養(yǎng)做事細心認真的好習慣。)。

3、《新年party》。

11時30分至12時30分,山頂野炊聯(lián)歡。

(遠離都市的喧囂,投入大自然的懷抱,回歸童年時的玩樂,享受健康假日。野炊既是一種游樂,更是一種團隊精神拓訓活動。在美食與表演中,鍛煉勇氣,增強自信,學會感恩。)。

4、13時踏上返程回市區(qū)。

5、14時30分至16時30分,經典影片欣賞或自由閱讀。

(讀書是一個終身的學習過程,通過讀書,我們可以收獲知識、結識朋友、開闊視野,還能提高自我的層次,提升綜合素質。)。

6、《元旦聯(lián)歡晚會》。

17時30分至19時30分,元旦聯(lián)歡晚會。

會員年度計劃方案篇四

為了提升業(yè)績,穩(wěn)定已有客戶,拓展新客戶,加大全員銷售意識,增加全體員工收入,特擬定會員卡銷售方案。

招來寶分值卡1、會員卡以200分元起定,不設上限。

2、會員卡的定制依照客戶需求,面額卡或充值都可以。

1、所有會員卡統(tǒng)一由公司綜合部管理發(fā)放。

2、銷售人員先到綜合部報備會員卡面額及數量,據客戶需要定制會員卡。

3、顧客資料由銷售人員提供,并做全面的登記。

1、銷售人員售出會員卡,按照提會員卡值的1%核算獎勵提成。

2、會員卡里的金額用完續(xù)充值的,同樣算上一次銷售人員的業(yè)績。

會員年度計劃方案篇五

下面就由小編來為大家?guī)砉灸甓扔媱澐桨?,希望能夠幫助到大?更多的計劃方案盡在本站,敬請閱讀和關注。

為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據總公司2012年發(fā)展目標,提高整體人員素質,培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標,特制定本培訓計劃方案。

1、一級培訓:公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。

培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。

組織部門為人力資源部。

2、二級培訓:各部門管理人員及各班組長以上培訓,主要內容是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。

3、三級培訓:各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓,主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等,負責人是各車間班組的負責人。

利用每天的班前會班后會,反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。

4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓,主要內容是四個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓,三是生產管理知識的培訓,消防知識和操作演練的培訓。

5、新員工的崗前培訓:新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓,主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產、消防知識的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。

對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計,根據實際內容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓,進行探討交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。

建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。

考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。

使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,塑造學習型企業(yè),以適應公司的高速發(fā)展,同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。

公司各部門擬定本部門的年度培訓需求及計劃,培訓年度工作計劃于一月二十日前報綜合部;培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

培訓將采用內部培訓、外聘講師,以走出去請進來的方式進行。

公司內部培訓以本公司相關管理人員及專業(yè)技術人員為授課人。

外聘講師則根據培訓內容要求由公司綜合部與外部培訓機構協(xié)商確定,如市職培中心、**教育集團等。

月份培訓內容培訓對象培訓形式培訓費用備注

3-4月新進員工培訓新職工內訓

5月一級培訓高層管理人員外聘或外出培訓 視外部培訓機構作具體調整

6月二級培訓中層管理人愿內外結合

7月三級培訓班組長、普通員工內訓

10月平時補充新進員工培訓新職工內訓

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。

總體上說,成績較為喜人。

為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。

xx項目,是省、市重點工程。

市委、市政府對其寄予了殷切的期望。

由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。

(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。

xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。

建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。

三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。

各部門關系的協(xié)調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。

工程進入實施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調整主攻方向。

元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。

二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。

三月份工程正式開工建設。

另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。

建立一套完整的工程檔案資料。

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。

元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。

在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。

xx項目是省、市重點工程,也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程質量尤為重要。

工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。

以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。

嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。

不得超預算支付工程款。

(二) 切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1.5億元。

該任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。

故必須做好營銷這篇大文章。

2010年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。

按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。

經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。

為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動。

可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。

在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

新的一年,公司在2009年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。

廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。

新的一年,公司將充分運用此部分資源。

策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。

其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。

通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序,注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運營的重要基礎。

該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。

因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。

公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

20xx年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領導下,經全體員工的'積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務,實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。

20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎管理,強化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。

20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是:

以科學發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎,以安全生產為前提,以增長效益為目標,把握機遇,銳意進取,迎難而上,努力把公司建設成為一個團結向上,積極進取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。

2、產品質量:確保在體系規(guī)定的97%以上;

4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。

5、利潤指標:實現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。

6、稅費:完成400萬元。

7、應收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。

8、安全指標:力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。

為確保年度工作目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。

簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務,人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。

為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果,公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。

1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。

2、重申崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎管理工作。

3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。

各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。

4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設一支素質高、技術過硬,紀律嚴明的員工隊伍。

業(yè)務員進行業(yè)績考核,車間技工進行技術評比,優(yōu)勝劣汰。

5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才,師夷長技以自強。

1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化,積極調整思路,適應市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。

2、認真研究市場,以市場定策略。

3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。

4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。

5、提高應收賬款清收力度,加強經營風險防范和控制。

6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關系,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。

1、提高“市場”和“用戶”意識,轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。

嚴肅生產指揮,嚴密生產計劃,靈活生產調度,提高應變能力,確保生產計劃實施。

2、努力提倡科技興企,鼓勵技術改造,制定相應的激勵措施。

3、積極利用社會資源,選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。

4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經營效益。

5、強化"6s"管理體系的運行,營造先進的企業(yè)形象,為集團公司樹立形象標桿。

6、加強對質量、安全的監(jiān)控,把安全生產放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責任書。

1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產節(jié)約和降低費用的工作。

生產部門嚴格執(zhí)行《生產管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務部門應做好應收賬款的清收工作,降低財務費用。

2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,優(yōu)化人力資源結構,對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質量。

3、繼續(xù)注意盤活庫存資產,減少資金占壓,節(jié)約成本。

1、進一步挖掘內部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發(fā)展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。

2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產效率。

3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升,有效留住人才。

20xx年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力。

2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;

3、大力倡導在職提高,支持管理和業(yè)務工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創(chuàng)建一支學習型團隊。

4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。

會員年度計劃方案篇六

會員享受不一樣的等級將獲得店鋪消費商品或者服務的優(yōu)惠和積分贈送等,會員等級與積分掛鉤,讓會員通過消費獲得高積分高等級以及新老會員能享受不同等級的會員優(yōu)惠,那么積分能夠激勵老會員的消費積極性,保持消費活躍度,幫助服裝店宣傳和傳播,成為服裝店商品的傳播者。

激勵老會員到服裝店體驗新品,讓服裝店更好地維護老會員的新鮮感,對服裝店的產品有一定的評價和提高消費體驗,獲得成為老會員的優(yōu)越感,讓老會員成為零售店的宣傳者、推廣者、激勵老會員幫助裂變式傳播,獲得推薦激勵,以老帶新,獲得返現(xiàn),幫助店鋪拉新和創(chuàng)收。

優(yōu)惠券、電子券、積分兌換活動等能刺激會員消費積極性,能讓會員分享轉發(fā)優(yōu)惠活動內容,可以獲得更多的優(yōu)惠,成為服裝店的忠實粉絲,線上線下店鋪都能便捷消費。

會員年度計劃方案篇七

黨的基礎組織要充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心的作用,要充分做好。

建設高素質基層黨組織帶頭人隊伍構建基層黨建新格局。下面是本站小編整理的村黨建工作年度計劃希望對大家有所幫助!

根據上級黨委、政府的要求,為深入貫徹落實黨的精神和“三個代表”重要思想,努力提高我村黨建工作的整體水平,確保20xx年我村各項目標任務的順利完成,結合20xx年黨建工作目標。

責任書。

一、健全工作機制,切實加強對黨建工作的組織領導。

1、認真貫徹落實黨的路線、方針、政策、堅決執(zhí)行黨委的決定、決議。

2、為使我村20xx年黨建工作開展得有意義,有深度,實踐性更強,今年我村將在黨建活動經費上有一定的提高。

3、建立健全我村黨建工作機制,將我村黨建工作目標分解落實到黨支部成員中,使我村黨組織發(fā)揮好作用,確保我村黨建工作的正常開展。黨支部每季度不定期召開一次黨建工作會議。對包村領導到村指導工作作好相關記錄工作。

4、認真扎實開展好第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動的總結工作,認真做好整改落實項目的跟蹤、督促、落實,認真開展好“回頭看”,認真抓好我村的實事辦理情況,確?;顒诱嬲〉脤嵭?。

5、加大黨建宣傳工作力度。利用每次的黨員大會傳達上級有關的各種會議精神及學習國家的各種法律法規(guī)及政策,及時向上級黨委匯報我村開展黨建工作的情況,及時上報各種簡報、信息。

二、強化黨組織自身建設,切實加強領導班子和干部隊伍建設。

1、今年我村要鞏固好“五好”黨支部創(chuàng)建取得的成果,力爭達到市“五好”的標準。

2、加強對我村后備干部的培養(yǎng),今年我村都預計將培養(yǎng)3-4名的后備干部,加強對我村“雙千”隊員的管理工作。

3、健全各種學習制度、議事制度等。

4、堅持和完善民主集中制,不斷增強領導班子的合力。堅持和完善“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事規(guī)則和決策制度,進一步提高領導班子的決策水平和工作效率。認真組織開好民主生活會,及時上報相關資料。

三、加強黨員教育管理,切實抓好黨員隊伍建設。

1、加強黨員發(fā)展工作。堅持“十六字”方針,認真做好發(fā)展黨員工作。注重在生產工作一線和優(yōu)秀青年中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。健全完善入黨申請人、入黨積極分子和黨員信息庫,嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制、責任追究制;認真落實20xx年發(fā)展黨員計劃,嚴格把好發(fā)展黨員的質量關、程序關和材料關。

2、認真開展“三會一課”,每月組織黨員開展2次以上集中學習。

3、深化無職黨員“設崗定責”。按照設崗責有。

承諾書。

責任書定責表花名冊記錄簿“五有”的要求加強對無職黨員的管理;實行“四評”(黨員兩委村民代表群眾評),強化無職黨員的考核,考核結果按季度公布上墻。繼續(xù)推行“黨員承諾制”切實為群眾解決生產生活中的一些實事;實行黨支部承諾制,積極探索服務農村農民的有效途徑和辦法。

4、開展好走訪、慰問和幫助生活困難黨員和老黨員的工作。

5、按時收繳黨費,做好黨內信息庫建設和黨員組織關系轉接工作。

6、繼續(xù)開展好黨員黨性定期分析工作。

四、加強黨建活動載體建設,全面推進社會主義新農村和生態(tài)文明村建設。

1、抓好村民服務中心工作建設。村民代表議事、民主聽證、民主理財、村務公開各項制度規(guī)范,工作開展正常;有關工作制度和職責規(guī)范上墻,黨務、村務、財務、計生實行微機規(guī)范化管理,各種文件材料歸檔有序,衛(wèi)生狀況保持良好;民愿接待室實行坐班制;對群眾來信來訪及時登記,并做好記錄。

2、繼續(xù)開展“黨建示范村”創(chuàng)建活動。

3、要認真抓好“入戶調查月”和“上門服務周”制度的落實,抓好學用結合示范點建設的工作。

4、按時完成上級政府交給的其它工作任務。

20xx年村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大四中全會精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,緊緊聯(lián)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊伍建設,堅定理想信念、實現(xiàn)黨的宗旨、增強黨的觀念、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進和加強黨的執(zhí)政建設能力,求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進,全面加強基層組織建設,充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實現(xiàn)富民強村和全面建設小康社會提供堅強的政治保證和組織保證。

1、村支委認真貫徹執(zhí)行中央和上級有關指示,內部團結,分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道,具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅持民主集中制原則,實行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對重大事項集體研究討論,并召開村民代表會議,提高辦事透明度。

3、黨支部重視黨員的教育和管理工作,認真組織廣大黨員干部學習中央和上級部門的文件精神,讓黨員整體素質不斷提高,充分發(fā)揮了黨員干部在維護穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

4、計劃在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,村黨支部組織廣大黨員,開好發(fā)動會,觀看電教片,聽黨課,面對面的一起學習,開展不同形式的教育,用學習實踐科學發(fā)展觀,強化黨員意識,提高黨員素質,引導黨員干部充分認識學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。

5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關系轉接工作。并且嚴格按照成熟一個,發(fā)展一個的原則,計劃轉正二名預備黨員,培養(yǎng)了二名入黨積極分子,為黨組織補充了新鮮血液。

6、黨支部關心老干部及年老體弱生病黨員。

結合“黨員關懷”活動的開展,在“七、一”和過年期間,村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們,表示組織對他們非常關心。

二、黨支部重視換屆選舉工作。

1、根據上級的統(tǒng)一步驟,計劃利用一個多月的時間,村黨支部圍繞鎮(zhèn)黨委提出的顧全大局,維護穩(wěn)定的方針開展工作。使現(xiàn)任村班子年齡結構合理,文化程度都在初中以上。能夠進一步密切聯(lián)系群眾,解決群眾的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實際問題打好基礎。

三、圍繞工作思路做好中心工作。

1、計劃上半年道路拓寬改建戶2戶,發(fā)放補償金320xx元。

2、計劃前結尾街道路面硬化投入資金15萬元,改變村民居住出行環(huán)境。

3、計劃對村民放映強烈的前結尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時給予解決。

4、計劃引入檳榔芋種植訂單項目,優(yōu)化和村民種植結構,種植品種由單一轉入多樣化。

5、計劃整治棄倒垃圾行為,有效制止村居街道臟、亂、差現(xiàn)象,保證居民環(huán)境衛(wèi)生清潔。

6、計劃新型農村合作醫(yī)療工作,圓滿完成上級下達的任務。

7、充分發(fā)揮村綜治領導小組和村治安信息員的作用,及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息,及時疏導和化解矛盾,使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為我村的三個文明建設和構建和諧社會創(chuàng)造條件。

8、計劃生育工作以緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質”這一主線,力爭工作走在全鎮(zhèn)前列。

五、重視集體公益事業(yè)建設。

1、為了群眾的出行方便,組織人員對村級道路進行護養(yǎng),對河道進行清理。

3、為了改善農民的居住環(huán)境和生活環(huán)境,全村共配備垃圾收集員4名,建立垃圾填埋點1個。

六、關愛弱勢群體使他們感到組織的溫暖。

1、黨支部重視扶貧幫困工作,對我村孤寡老人,留守兒童,殘疾人,困難戶進行定期走訪關服,對確實困難的予以資金補助。

村黨建工作計劃能夠順利完成年初制定的目標,是跟廣大黨員干部,群眾的大力支持和共同努力是分不開的。黨支部在工作中還存在不足之處,有待于在今后的工作中,依靠廣大黨員干部、群眾的支持,不斷改進,爭取我村的各項工作再上一個新臺階。

一、總體思路。

以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導,以認真貫徹落實黨的xx大精神為重點,以服務農村經濟發(fā)展為目標,以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,以改革創(chuàng)新精神全面推進農村黨的建設,認真開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,完善黨對農村工作的領導,進一步加強農村基層組織和干部隊伍、黨員隊伍建設,為推進農村改革發(fā)展提供堅強的政治和組織保證。

二、工作目標。

通過五年的努力,逐步建立起黨對農村工作領導的規(guī)范化、制度化,黨在農村的執(zhí)政基礎和群眾基礎進一步鞏固,基層黨組織領導發(fā)展經濟的能力顯著增強,配套組織建設完善,打造一支能打硬仗的干部隊伍,黨員隊伍結構進一步改善,先進性充分體現(xiàn),黨在農村的各項方針政策得到較好貫徹落實,農村改革發(fā)展的目標順利推進。

三、工作措施。

(一)建立黨對農村工作領導的新機制??h、鄉(xiāng)分別成立農村工作領導小組,設立專門辦事機構,在廣泛深入調研的基礎上,按照中央《決定》要求,結合實際,科學制定五年發(fā)展規(guī)劃,確立發(fā)展目標,落實工作責任。完善干部績效考核辦法,糧食生產、農民增收、耕地保護、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子績效的重要內容。

(二)以改革創(chuàng)新精神推進農村基層組織建設。

一是創(chuàng)新工作方法,提高基層黨組織工作水平。采取“六抓”,進一步提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。抓學習,貫徹一條主線。把黨的xx大精神貫穿到基層組織建設的各個方面和工作環(huán)節(jié)。抓調研,推廣一批成果。如大力推廣村級班子“動態(tài)管理”等先進經驗。抓示范,樹立一批典型。如在農村黨員干部中培養(yǎng)“雙示范”典型。抓機制,健全一套制度。建立健全農村基層組織建設常抓不懈的工作機制,建立和完善一系列配套制度。抓試點,總結一批經驗。如在農村發(fā)展黨員工作中進行“雙培養(yǎng)”試點,在黨員民主評議中試行“票決制”等。抓落實,形成一種模式。努力把黨的各項惠農政策落到實處。

二是創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨組織工作內在活力。根據深入學習實踐科學發(fā)展觀和形勢任務的新要求,在農村基層組織建設中深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,并積極進行總結和完善,不斷賦予新的內涵;開展以“領導聯(lián)點、支部聯(lián)建、黨員聯(lián)幫”為主要內容的“三聯(lián)共建”主題實踐活動,著力構建城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助新機制,構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局;圍繞保持和發(fā)揚共產黨員的先進性創(chuàng)新活動載體。通過組織黨員干部開展結對幫扶、為民辦實事等活動,引導廣大黨員在改革發(fā)展中充分發(fā)揮模范帶頭作用,爭當實踐“三個代表”的帶頭人。

三是創(chuàng)新工作機制,增強基層黨組織建設實效。建立以“干部經常受教育、農民長期得實惠”為核心的基層組織建設長效工作機制。圍繞創(chuàng)新黨的基層組織設置形式,探索實行以農村工作片設立黨總支、“支部+協(xié)會”、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建等黨組織設置形式,進一步激發(fā)黨組織的生機和活力。同時,圍繞加強基層領導班子建設和干部隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;堅持黨要管黨原則和從嚴治黨方針,嚴格實行“一把手”責任制,充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用;創(chuàng)建責任機制,明確縣、鄉(xiāng)、村抓黨建工作的責任,做到各負其責,齊抓共管。

四是創(chuàng)新工作途徑,著力抓好配套組織建設。建設好村級共青團、婦代會、民兵等配套組織。充分發(fā)揮村級組織活動場所“一室多能”的作用,切實完善村級管理體制,增強村級組織的整體功能,為村級配套組織解決好活動陣地、活動經費及配套組織干部的工資報酬等實際問題。

五是創(chuàng)新工作作風,加強基層黨建工作的檢查落實。建立健全科學合理的落實工作機制,建立起層次清晰、責任明確、上下貫通、具有較強約束力的抓落實機制,切實加強督促檢查,保證各項工作落到實處。

(三)打造一支適應形式發(fā)展要求的農村基層干部隊伍。一是多措并舉,配強班子,提高基層組織的凝集力和戰(zhàn)斗力。

1、大膽改革村“兩委”一把手選任方法。大膽推進村黨支部書記和村主任“一肩挑”,完善實行“雙推直選”,讓群眾推選出政治素質好,發(fā)展經濟能力強、示范作用佳,有一定管理水平,熱心為群眾謀利益的人,作為自己的帶頭人。

2、選派退居二線的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關老干部到村擔任“村事顧問”,選派發(fā)展意識強,有一定業(yè)務專長的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關事業(yè)單位干部到經濟薄弱村對口扶持,對癥下藥,幫助建設領導班子,理清發(fā)展思路,搞好技術服務。同時,堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認”的原則,規(guī)范程序,嚴格管理,做好村級后備干部的培養(yǎng)選拔工作。加強培訓,提升素質,提高帶領群眾致富的本領。

其一,實行聯(lián)合辦學,提高村干駕馭復雜局面的能力。采取與高等院校聯(lián)姻,與跨區(qū)域培訓基地聯(lián)合,以及上派和互派掛職學習鍛煉等方法,重點進行駕馭復雜局面方面的能力培訓,提高村干部在特殊情況下的應對水平。

其二,進行專業(yè)技能培訓,培養(yǎng)技能型村干部。按照“缺什么、補什么”的原則,通過聘請專家教授現(xiàn)場傳道授業(yè)解惑,有計劃地組織村干部沿海等經濟發(fā)達地區(qū)參觀學習,邀請各行各業(yè)拔尖人才進行現(xiàn)場說教等方法,提高村干部專業(yè)化、技能化水平。

其三,制定優(yōu)惠政策,鼓勵、組織、發(fā)動村干部外出務工經商學習,讓他們帶回致富信息和技能,提高帶領群眾發(fā)展農村經濟水平。

3、健全制度,全程公開,提高村級組織管理的民主化程度。健全完善事前、事中、事后公開制度,規(guī)范村級事務運作。

4、科學管理,提高待遇,建立競爭激勵的目標體系。立足徹底解決村干部的后顧之憂,建立完善村級干部激勵保障機制,逐步實行村干部養(yǎng)老保險制度,保護和調動村級干部的積極性。以科學發(fā)展觀為指導,逐步建立完善村干部目標管理考核獎懲機制。

會員年度計劃方案篇八

??1、利潤計劃指標x萬元,實現(xiàn)利潤x萬元,較上年增長x%;。

??2、銷售收入計劃指標x萬元,實現(xiàn)銷售收入x萬元,較上年增長x%;。

??3、新增訂貨計劃指標x萬元,實現(xiàn)新增訂貨x萬元,較上年增長23%;。

??4、工業(yè)總產值計劃指標x萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產值x萬元,較上年增長x%;。

??5、回收貨款計劃指標x萬元,實現(xiàn)回收貨款x元,較上年增長x%;。

??6、員工年人均收入x萬元,較上年增長x%。

??20__年的主要工作可以概括為以下八個突出特點:

??一、調整機構設置,完善內部管理。

會員年度計劃方案篇九

近年來,上海市煙草學會在中國煙草學會、上海市科協(xié)的正確領導下,始終堅持“三服務一加強”的工作定位,努力探索學會工作新方法、新途徑,連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級學會”榮譽稱號。作為煙草行業(yè)科學工作基層團體,多年來我們堅持開展“會員日”活動,以開展學術交流為平臺,以宣傳作出突出貢獻的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊為手段,以推動產、學、研結合為橋梁,促進科學技術和經濟建設相融合?!皶T日”系列活動中,我學會把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質高效服務作為根本任務,把促進造就高素質勞動者作為重要任務,不斷增強服務能力和水平,努力吸引廣大科技工作者積極參與學術建設,使學會真正成為學術成果的“孵化器”和經濟建設的“助推器”。

20xx年,我學會將以中國科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項目”開展為契機,積極參與中國煙草學會“牽手科技工作者,共度第四個中國科協(xié)會員日”項目,以“科技成果促發(fā)展、學會建設上水平”為主題,以“三會、一網、一講座、一論壇”為平臺,開展“3111”會員日系列活動,項目經費初步預算在7萬元至8萬元左右。具體計劃如下:

一、開好“三會”:(即優(yōu)秀論文表彰會、學術活動經驗交流會、會員代表大會)。

1、優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。

學術論文是廣大科技工作者的智慧結晶,是行業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評活動更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識經驗的重要舞臺。我學會將于20xx年5月舉辦“會員日”系列活動――優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過會議,進一步加強學術成果的交流、應用,鼓勵行業(yè)科技人員積極投身論文征評工作,營造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎上扎實推進與清華大學“論文庫”協(xié)作項目,實現(xiàn)學術成果交流、互惠。

時間:20xx年5月。

地點:機關行政樓會議室。

通過緊張、有序的初審、專家組評審和評委會評審,我學會在五大領域、二十一個參考課題范圍的近800篇論文中評選出優(yōu)秀論文25篇,其中工程技術類12篇,經濟管理類13篇。

2、專業(yè)委員會、團體會員單位學術活動經驗交流會。

通過會議,進一步健全、完善學會的學術組織體系,加強團體會員單位學術組織建設,做到重心下移、夯實基礎,形成學術活動中團體會員單位的“點”、各專業(yè)委員會的“線”和學會的“面”緊密結合。通過學術活動有機結合,形成學會學術組織新格局;突出重點、攻堅克難,圍繞行業(yè)熱點、難點積極開展學術活動,并切實加強對會員會籍的管理,擴大學會的群眾基礎。

時間:20xx年6月。

地點:機行政樓會議室。

會議主要議程:

1)由學會秘書長介紹20xx年上半度學會學術活動開展情況及下半年要求。

2)星級學組代表介紹學術活動開展經驗。

3)參觀學習。

預算經費:5000元。

3、20xx年度會員代表大會。

時間:20xx年9月。

地點:中華會場。

內容:通報學會工作情況、審議通過《學會工作報告》、學術報告交流。

議程:

主持人:邊君義副理事長。

1)通報第六屆理事會第四次會議情況解光龍副秘書長。

2)工作報告解建偉理事長。

3)煙草(集團)公司領導講話施超總經理。

4)學術報告:

5)觀看電影。

二:優(yōu)化一個網站:(即學會網站)。

近年來,學會網絡建設在加強學會自身建設、優(yōu)化學術成果交流、吸引發(fā)展會員、提供科學普及知識等方面起到了重要作用。我們將通過“會員日”活動,進一步完善學會網站工作。制作“學會介紹資料片”并加入網頁,加快學會網站的功能開發(fā),使廣大會員和廣大職工能及時、方便地了解行業(yè)變化情勢、學會活動情況以及科技發(fā)展動態(tài)、查閱各種資訊。通過網頁版面更新設計,全方位地展現(xiàn)學會的工作風貌。通過開發(fā)網站內容管理進一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會員管理系統(tǒng)”技術需求報告,以更加方便學會及時了解會員建議、及時更新學會工作信息,并對會員進行網上管理,從而為廣大會員建立起真正的“網上之家”。

時間:20xx年10月。

節(jié)點:4月1日―5月1日調研現(xiàn)狀、啟動網站完善工作。

5月1日――6月30日完成項目需求報告。

7月1日――9月30日完成相關內容制作。

10月1日――10月31日完成網站更新調試。

預算經費:50000元。

三、舉辦一個講座:(論文寫作知識講座)。

論文寫作知識講座。

時間:20xx年5月。

地點:機關行政樓會議室。

預算經費:專家講課費5000元。

四、舉辦好一個論壇:(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)。

舉辦好20xx年度“中華論壇”

論壇主題:“科技與中華品牌60年”學術論壇。

邀請對象:解建偉理事長、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動獲獎者、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級科技人才及經營管理人才代表。

時間:20xx年8月。

地點:中國煙草博物館。

會議內容:

1)會議前期準備:利用學會《上海煙業(yè)》雜志平臺,舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動。評選一等獎1名,獎金500元、二等獎3名,獎金各300元、三等獎5名,獎金各200元。獎金合計2400元。

2)上海煙草有限責任公司黨組成員、紀檢組長、上海市煙草學會理事長解建偉致辭。

3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當今煙草科技研究熱點”主題報告。

4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎儀式。

5)獲獎征文交流。

會議由上海市煙草學會副秘書長解光龍主持。

會后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎征文。

預算經費:

征文活動獎勵:2400元。

會務費用2000元。

合計4400元。

會員年度計劃方案篇十

根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,為了預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護勞動者健康及其相關權益,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)公司所確定的職業(yè)健康按全目標,特制本措施。

2適用范圍。

公司所屬各項目部從事接觸粉塵、電氣焊、建筑防水、防腐保溫、油漆作業(yè)等有毒有害作業(yè)時均應執(zhí)行本辦法。

3防治方針。

職業(yè)病的防治工作要堅持預防為主、防治結合的方針。各項目部應為勞動者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護。

4職業(yè)病危害種類。

根據企業(yè)經營和施工現(xiàn)場的具體情況確定本公司的職業(yè)危害為六類:

1、生產性粉塵的危害:在建筑物施工作業(yè)過程中,出來的搬運使用、石材的加工。建筑物的拆除,均會產生大量的礦物性粉塵,長期吸入這樣的粉塵可發(fā)生矽肺病。

2、輻射的危害:在建筑物地下室施工時由于作用空間相對密閉、狹窄。通風不暢、特大量一氧化碳,從而造成施工人員缺氧窒息和一氧化碳中毒。

3、有毒物品的危害:建筑施工過程中常接觸到多種有機溶劑,如防水施工中常常接觸到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯,噴漆作用常常接觸到苯、苯系物外還可接觸到醋酸乙酯、氨類、甲苯二氰酸等,這些有機溶劑的沸點低、極易揮發(fā),在使用過程中揮發(fā)到空氣中的濃度可以達到很高,極易發(fā)生急性中毒和中毒死亡事故。

4、焊接作業(yè)產生的金屬煙霧危害:在焊接作業(yè)時可產生多種有害煙霧物質,如電氣焊時使用錳焊條,除可以產生錳塵外,還可以產生錳煙、氟化物,臭氧及一氧化碳,長期吸入可導致電氣工人塵肺及慢性中毒。

5、產生性噪音和局部振動危害:建筑行業(yè)施工中使用的機械工具如鉆孔機、電鋸、振搗器及一些動力機械都可以產生較強的噪聲和局部的振動,長期接觸噪聲可損害職工的聽力,嚴重時可造成噪聲性耳聾,長期接觸振動能損害手的功能,嚴重時可導致局部振動病。

6、高溫作業(yè)危害:長期的高溫作業(yè)可引起人體水電解質紊亂,損害中樞神經系統(tǒng),可造成人體虛脫,昏迷甚至休克,易造成意外事故。

5防護措施。

(一)作業(yè)場所防護措施。

1、各項目部應根據公司的具體情況識別、確定職業(yè)病危害種類,制定相應的防治措施。

2、在確定的職業(yè)危害作業(yè)場所的醒目位置,設置職業(yè)病危害警示標志。

3、施工現(xiàn)場在進行石材切割加工、建筑物拆除等有大量粉塵作業(yè)時,應配備有效的降塵和設備,對施工地點和施工機械進行降塵。

4、在地下室等封閉的作業(yè)場所進行防水作業(yè)時,要采取強制通風措施,配備行之有效的通風設備,進行通風,并派專人進行巡視。

5、對從事高危職業(yè)危害作業(yè)的人員,工作時間應嚴格加以控制,并有針對性的急救措施。

(二)防護措施。

1、公司為有效防止職業(yè)病對作業(yè)人員造成人身傷害,從管理上明確公司只能部室及施工現(xiàn)場管理人員多級責任制,分清在職業(yè)病預防上的崗位職責。

2、加強對施工作業(yè)人員的職業(yè)病危害教育,定期組織培訓教育,提高對職業(yè)病危害的認識,了解其危害,掌握職業(yè)病防治的方法。

3、施工現(xiàn)場做封閉式施工,用高度不低于2m的圍擋將現(xiàn)場四周圍起來。

4、施工現(xiàn)場材料堆放整齊(散材成堆,型材成垛)。

5、現(xiàn)場臨時倉庫內各種袋(桶、箱)裝材料碼放成垛,小型材料上架存放。

6、接觸粉塵作業(yè)的施工作業(yè)人員,在施工中應盡量降低粉塵的濃度,在施工中采取不斷噴水的措施降低揚塵,作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩。

7、從事防水作業(yè),噴漆作業(yè)的施工人員應嚴格按照操作規(guī)程進行施工,施工前要檢查作業(yè)場所的通風是否暢通,通風設施是否運轉正常,作業(yè)人員在施工作業(yè)中要正確佩戴防毒口罩。密閉空間內進行防水、噴漆作業(yè)容易導致一氧化碳中毒,如防護用具不能正常發(fā)揮作用時,必須立即撤離現(xiàn)場至通風處,并通知施工現(xiàn)場其他人員在確保自身安全的前提下對該場所進行通風;若已出現(xiàn)中毒癥狀,應立即報告項目部進行處理;慢性中毒癥狀比較不易被發(fā)現(xiàn),公司對從事此類作業(yè)的施工人員每半年組織一次體檢,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病癥狀將立即通知本人并調離崗位,采取必要的治療措施。

8、電氣焊作業(yè)操作人員在施工中應注意施工作業(yè)環(huán)境的通風或設置局部排煙設備,使作業(yè)場所空氣中的有害物質濃度控制在國家衛(wèi)生標準之下,在難以改善通風條件的作業(yè)環(huán)境中操作時,必須佩戴有效的防毒面具和防毒口罩。電氣焊作業(yè)易引發(fā)的職業(yè)病與第7條所列基本相似,參照第7條執(zhí)行。

9、進行噪聲較大的施工作業(yè)時,施工人員要正確佩戴防護耳罩,并減少噪聲作業(yè)的時間。如因進行強噪音作業(yè)導致頭暈、耳鳴等癥狀,應立即停止作業(yè)并通知其他人員進行治療,癥狀嚴重者報公司應急救援小組送至醫(yī)療機構進行治療。每半年進行一次體檢。

10、施工中所使用的加工設備要設置除塵裝置,清運垃圾必須使用噴灑后方可用提升機或封閉專用垃圾道運輸,嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋,現(xiàn)場專用道路要經常噴灑水,把粉塵污染降低到最小限度。長期在高密度粉塵環(huán)境作業(yè)的施工人員必須佩戴防護口罩、發(fā)帽及其他必需的個人防護用品,防止吸入有毒灰塵。

長期從事高溫作業(yè)的施工人員應減少工作時間,注意休息,保證充足的飲用水,并佩戴好防護用品。

從事職業(yè)危害作業(yè)的職工應按照職業(yè)病防治法的規(guī)定定期進行身體健康檢查,公司將檢查結果告之本人,并將體檢報告存人檔案。

6安全檢查措施。

1、公司施工部除進行經常的檢查外,每年還定期組織其他部門進行聯(lián)合檢查,這種檢查包括普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,這幾種檢查可以結合進行。

2、開展安全生產檢查,必須有明確的目的、要求和具體計劃u。

會員年度計劃方案篇十一

一、總則

本公司是上海大眾在xxx地區(qū)特約指定經銷商,集整車銷售、售后服務、零配件供應、信息反饋于一體。加入vip會員俱樂部擁有尊貴的vip高級會員身份,擁有有別與一般普通客戶的特殊待遇,不僅是所受重視程度,更表現(xiàn)在其所享受的增值服務和優(yōu)惠修理中。

二、vip高級會員的權利及享受的優(yōu)惠服務

2.24小時求援服務及技術咨詢;

3.市區(qū)范圍單程15公里免收施救費,15公里以外施救費1元/公里;

4.年檢到期、保險到期、保養(yǎng)提醒、關愛祝福等短信或電話提醒式服務;

5.提供免費取送車服務(市區(qū)10公里范圍內);

6.優(yōu)先享受我公司舉辦的各類服務關愛活動;

7.車輛維修免費洗車;

8.斯柯達各種免費檢測活動禮品的優(yōu)先領取資格。

三、

vip卡的使用及注意事項

1.vip卡的優(yōu)惠政策隨車享用,一車一卡;

2.vip卡享有的維修工時費打折是指普通修理及保養(yǎng)的工時費;

3.vip卡的有效期服務期為1年,到期后需重新遞交續(xù)會申請,繳納一年會費50元,即可享有連續(xù)的會員服務。

四、vip會員資格的獲取

非我公司直接銷售客戶初次入會會員須向本公司遞交入會申請表,并交付50元年會費和會員卡制作工本費20元,經審核批準注冊后方可獲取有效期為一年的會員資格。本公司銷售的新車客戶免費獲贈vip卡及一年的會員資格。

持卡人應妥善保管此卡,如有損毀、遺失,請及時與本公司聯(lián)系更換新卡。本公司對vip會員俱樂部章程擁有最終解釋權。

批準人:

日期:

會員年度計劃方案篇十二

20xx年年終會員回饋活動方案(草稿)。

活動目的:

以會員回饋之名,迎戰(zhàn)民生開業(yè),消化會員積分,促進賣場銷售。

活動背景:1、20xx年年終會員回饋。

2、20xx年元旦會員返禮。

3、民生開業(yè),全面迎戰(zhàn)。

活動時間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。

主題:年終回饋,長百哥邀您選豪禮。

第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。

主題:迎新送好禮,20xx更精彩。

活動內容:

第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日。

年終回饋,長百哥邀您選豪禮。

1、進店即送會員積分卡一張,

消費冬款服飾即送銀卡一張。

消費滿999元即可送金卡一張。

2、會員禮品無限制兌換。

會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。

3、購指定商品3倍積分,

活動內容:活動期間,會員購買制定商品可獲得3倍積分。

參加活動品牌:長百商廈地下室所有品牌。

長百商廈三樓部分品牌(銷售較差的品牌)。

長百新市一樓部分品牌(銷售較差的品牌)。

4、滿額折扣兌禮。

我要發(fā)發(fā)發(fā),會員當日累計消費滿1888元,可享受全場會員禮品8折兌換。

第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日。

主題:迎新送好禮,20xx更精彩。

1、進店即送會員積分卡一張,

消費冬款服飾即送銀卡一張。

消費滿1888元即可送金卡一張。

2、會員禮品無限制兌換。

會員返禮,精彩無限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿。

3、迎新大惠,會員積分當錢花。

活動期間,6666積分即可兌換111元現(xiàn)金卷,該現(xiàn)金卷可當現(xiàn)金使用。

4、靠近我,即有大禮相送。

服務臺。

20xx年12月1日。

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會員年度計劃方案篇十三

20__年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《xxx母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃:

一、完善創(chuàng)愛的組織機構。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

二、重點培訓,確保質量。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致效果一致。

2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

4、具體培訓計劃如下:詳見附頁。

三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全。

1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。

2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

會員年度計劃方案篇十四

??20__年院黨委貫徹落實黨的全會精神,緊緊圍繞醫(yī)院“又好又快發(fā)展”和“構建和諧醫(yī)院”兩大主題,抓住重點,不斷創(chuàng)新,求得新突破,取得新成績,為醫(yī)院新一年的發(fā)展提供堅強政治、思想、組織和隊伍保證,為蚌埠衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大成績。

??指導思想:鞏固和拓展黨的群眾路線教育活動,在市衛(wèi)生局黨委的領導下,圍繞提高醫(yī)療質量、切實保障醫(yī)療安全,不斷加強黨的思想建設、組織建設和作風建設,進一步加強醫(yī)院文化建設和制度建設,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)新形象,構建和諧的醫(yī)患關系,促使醫(yī)院精神文明、物質文明協(xié)調發(fā)展,兩個效益再創(chuàng)新高,團結、帶領廣大干部職工為完成今年20__年的各項目標而努力奮斗。根據這一指導思想,院黨委將重點作好以下工作:

??一、深入學習貫徹黨的全會精神。

??一是要深刻領會黨的全會精神,重點學習《xxx中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》,明確全面推進依法治國的指導思想、總體目標、基本原則和重大任務。堅持中國xxx的領導,堅持人民主體地位,堅持法律面前人人平等,堅持依法治國和以德治國相結合,堅持從中國實際出發(fā)的原則,將繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革落到實處:一是要堅持公益性的正確方向不動搖、?;镜牡拙€不突破、建機制的重點不偏離,持續(xù)不斷地把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革推向深入;二加強人才隊伍建設,提高醫(yī)療服務水平,促進健康服務業(yè)發(fā)展,不斷提高人民群眾的健康素質。

??二、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果。

??認真學習領會在黨的群眾路線教育實踐活動總結大會上發(fā)表重要講話精神,充分認識鞏固和拓展教育實踐活動成果的重要意義,鞏固和拓展教育實踐活動成果、牢固樹立持續(xù)整改、長期整改的思想,堅持不懈抓好作風建設,推進集中反“四風”改作風轉為經常性的作風建設,形成作風建設新常態(tài)。總結運用好教育實踐活動寶貴經驗。堅持教育與實踐并重,一手抓“四風”整治,一手抓經常性教育;堅持問題導向,經常分析黨員、干部作風狀況和本部門本單位群眾反映強烈的“四風”問題,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題;堅持領導帶頭,牢牢抓住領導班子、領導干部這個重點,以上率下、作出示范、樹立標桿;堅持圍繞中心、服務大局,以優(yōu)良作風促進醫(yī)院科學發(fā)展,以科學發(fā)展檢驗作風建設成效。

??三、進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

??一是繼續(xù)加強黨員思想教育和職工素質教育;二是落實醫(yī)德考評制度,健全醫(yī)德考評檔案,并加大醫(yī)德醫(yī)風考核力度,繼續(xù)實行“醫(yī)德醫(yī)風一票否決制”,把醫(yī)德醫(yī)風納入綜合目標考核,同時作為職稱評聘、工資待遇、職務晉升、評優(yōu)評先、年度考核、執(zhí)業(yè)考核的一項重要內容;三是弘揚正氣,大力弘揚無私奉獻精神及崇高的醫(yī)德風貌,通過通訊、報刊等多種形式,宣傳好人好事,加強正面引導。

??四、努力創(chuàng)建學習型組織。

??一是院黨委領導班子要帶頭學習,按照有關要求并結合行業(yè)特點和單位實際作出合理的學習計劃和安排,堅持集中學習與個人自學相結合、理論與專業(yè)學習相結合。貫徹落實黨的xxx作出的戰(zhàn)略部署,加快建設社會主義法治國家,領導干部帶頭學法、模范守法,把憲法法律列入黨委(黨組)中心組學習內容。二是要抓好黨員干部以及中層干部的管理和科學知識的培訓,提高其理論思維、統(tǒng)籌謀劃、決策應變的能力,增強全局觀念、服務群眾的自覺意識,培養(yǎng)實事求是、聯(lián)系群眾的良好習慣,保持清正廉潔的優(yōu)良作風。三是要加強專業(yè)技術人員的業(yè)務技能培訓和理論提高,嚴格“三基三嚴”考核,在全院形成“人人學”、“時時學”、“終身學”的濃厚學習氛圍。

??五、進一步加強黨風廉政建設。

??進一步建立健全懲防長效機制。一是深入開展黨風廉政教育。要認真學習貫徹中紀委相關會議精神以及上級紀檢xxx門的部署要求,扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。二是切實加強黨內監(jiān)督工作。推行“陽光院務”,強化領導班子廉政建設,加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督。強化黨委班子建設,定期召開黨委會,重大問題集體討論決定。進一步落實領導干部參加雙重民主生活會制度,認真開展批評與自我批評,提高領導干部民主生活會質量。推行黨務公開制度,促進工作改進。三是大力推進領導干部廉潔自律工作。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定。繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設責任制,強化責任考核,嚴格監(jiān)督,維護黨的紀律,促進領導班子和黨員干部廉潔從政,樹立廉政形象。

??六、扎實開展行風整治工作。

??糾風、治理商業(yè)賄賂工作常抓不懈,要繼續(xù)做好藥品和醫(yī)療器械招標采購工作,加強治理醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂工作。同時,要重點加強對項目建設及重大設備采購的監(jiān)管,建立預防和懲治商業(yè)賄賂的長效機制。20__年要按照省、市統(tǒng)一部署,認真開展專項治理工作。

??七、深入開展評先評優(yōu)活動。

會員年度計劃方案篇十五

放飛自我,擁抱春天。

春暖花開的春天,是郊外踏青、春游度假的好季節(jié)。當您置身于綠野之中,春風拂面、芳草如茵,陽光和煦、鳥鳴雀躍,處處充滿生機,會使您頓感心曠神怡,精神煥發(fā),備添青春活力。

為讓燕喜堂會員在美好的大自然中開闊心胸,陶冶情操,進一步健體強身;加強會員之間面對面交流溝通,豐富燕喜堂會員文化內涵。決定于4月20日組織部分會員踏青活動。

二、活動主題:放飛自我,擁抱春天;

三、活動目的:通過戶外踏青,豐富燕喜堂會員生活,讓大家在活動中感知,在活動中交流學習,在活動中陶冶情操;同時也為了加強燕喜堂會員之間的友誼,增加燕喜堂會員的忠誠度與粘性,特舉辦本次踏青活動。

四、主辦單位:山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司。

五、協(xié)辦單位:神州租車公司。

六、活動對象:燕喜堂部分會員。

七、活動地點:昆崳山。

八、活動時間:4月20日。

九、活動前準備工作:

1.組織方式:時間地點確定后在會員qq群里、微信公共平臺、燕喜堂所有會員進行會員篩選,并通知到會員,并落實參加人數(約35—40人)。

3、與威海神州租車公司溝通出行車輛事宜,車身張貼本次活動主題的廣告內容;

4、所有參與人員均可得到公司準備的旅游套裝組合禮品(毛巾、香皂、洗頭膏、沐浴液等)。

十、活動內容以及時間安排:

8:00集合,集合地點:威海市政府廣場;

8:10從威海市政府廣場出發(fā);

9:300到達昆崳山腳下:(預計);

9:30開始組織大家爬山;

12:30約定集合地點吃午餐;

14:00集合點集合,返回威海。

十一、活動要求:

1、每個人必須依照時間安排準時集合,由每個車上帶隊人員組織安排。

2、在自由活動期間,自由活動,保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全,也不得獨自一人離開活動地點。

3、在游玩期間,要注意周邊的環(huán)境,不可以隨地亂扔亂吐,愛護花草樹木,禁止帶火上山。

十二、各部門人員分工:

企劃部:負責本次活動的拍攝及媒體聯(lián)系,并負責活動后期的宣傳報道。十。

文登昆崳山。

地點:文登。

路線:威海—昆崳山—農家樂。

文登昆崳山,道教主流全真派圣地,橫亙煙臺、威海兩地。主峰泰礴頂,海拔923米,為半島東部最高峰。方圓百里,巍峨聳立,萬仞鉆天,峰巒綿延,林深谷幽,古木參天,多有清泉飛瀑,遍布文物古跡。北魏史學家崔鴻在《十六國春秋》里稱昆崳山為“海上諸山之祖”。昆崳山為煙臺境內最高山,歷來有“仙山之祖”美譽,相傳仙女麻姑在此修煉,道成飛升。這里還是全真教的發(fā)祥地,王重陽與其弟子北七真在此創(chuàng)教布道。山中煙霧繚繞,霞光映照,另有洞天,九龍池九瀑飛掛,九泉相連,泰礴頂系昆崳山主峰、膠東極巔,登頂觀,一覽眾山小,蒼海眼底收,不似泰山,勝似泰山。昆崳山離威海較近,同時也是登山愛好者的向往之地。登山后山下就能吃到可口的農家宴,特色餐飲山珍、野菜、海鮮等美味。

十四、活動預算:

1.活動禮品費用:約1200元(每人30元,旅行套裝組合)。

2.餐飲費用:約2500元(500元/桌,約5桌)。

3.燃油費:約1650元(每車150元,租車公司10輛,公司配備一輛記者專用)。

4.飲用礦泉水費用:約100元。

6.車體廣告費:約150元。

共計:5600元。

會員年度計劃方案篇十六

為深入開展全民健康生活方式行動、鞏固無煙醫(yī)院成果,滿足人民群眾對健康知識的需求,促進醫(yī)院對健康的廣泛支持,根據《20xx年xx區(qū)健康教育與健康促進工作計劃》(涪健教發(fā)[20xx]1號)文件精神,為了確保健康教育工作的順利開展和取得良好效果,特制定本工作計劃。

(一)開展醫(yī)護人員健康教育知識及技能培訓2次。

(二)開展健康教育、健康促進、健康咨詢等公益性活動10次/年以上。

(三)出版健康教育專欄共150期。

(四)住院病人健康教育普及率達100%、患者及陪護人員相關疾病自我保健知識知曉率在87%以上。

會員年度計劃方案篇十七

??為進一步深化“優(yōu)質護理服務”內涵,全面提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結20xx年開展優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,今年將進一步深化優(yōu)質護理服務,努力為患者提供安全、優(yōu)質、連續(xù)、滿意的護理服務?,F(xiàn)計劃如下:

??繼續(xù)貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,堅持“以病人為中心”的服務理念,全面加強臨床護理工作,規(guī)范護理行為,改進護理服務,提高護理質量,保證醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

??組長:潘力。

??副組長:盛軼華、張樹明。

??以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標,繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理服務工作,推行護士崗位管理,完善護士績效考核機制,調動護理人員的積極性,落實規(guī)范化護理培訓,加大監(jiān)管力度,確保護理質量持續(xù)改進,有效推進優(yōu)質護理服務。

??1、繼續(xù)完善、修訂護理工作制度、崗位職責、工作流程、操作規(guī)程、質量標準及考核標準等,并按要求落實。

??2、選派護士長和護理骨干到上級醫(yī)院參觀、學習和進修,提高護士長的管理水平。

??3、利用護士長例會時進行管理知識培訓,定期開展優(yōu)質護理服務經驗交流會,定期組織護士長進行科室對檢學習,互相取長補短。

??4、每季度組織一次護理管理集中培訓,提高護士長的綜合能力。

??1、協(xié)調院長給予財務部門的.支持,提高臨床一線護士的待遇。

??2、加強各部門之間的組織協(xié)調,尤其是進一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護理的投入,并實行巡檢簽字制度。

??3、采取護士長推薦、征求本人意愿的形式,選出有責任心及資歷的護士擔任責任組長。

??4、護理崗位的護士均持證上崗,未注冊的護士不允許獨立執(zhí)業(yè)。

??5、臨床一線護士占護士總數95%,爭取達到床護比1:,合同護士與編制護士同工同酬。

??6、最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置,合理調配護理人力資源,編配一定數量的機動護士(每個療區(qū)2人),成立護理人員機動庫,根據工作量、技術難度等因素合理調整護理人員;制定護士人力緊急調配預案,遇有突發(fā)事件和特殊情況時,保證護士的應急調配。實行彈性排班,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護理。

??7、實行護理崗位管理,根據患者病情,護理難度和技術要求等因素,對護士進行合理分工、分層管理,體現(xiàn)能級對應。

??8、不定期召開多部門工作協(xié)調會,邀請院長參加,協(xié)調解決科室提出的問題。

??1、滿足病人的基本生活需要。

??2、制定規(guī)范化的工作流程,優(yōu)化服務流程,門診采取一站式服務,滿足患者就診需求。

??3、制定人性化服務措施,完善飲食細節(jié)照顧、健康教育形式多樣。

??4、加強基礎護理質量控制措施。

??(1)護理部定期到療區(qū)檢查基礎護理,院護理質量管理委員會每季度檢查一次,并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護士工作質量。

??(2)通過基礎護理質控組現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪問患者等形式加強督導。

??5、責任護士對患者進行全面、全程、連續(xù)的護理服務。根據責任護士所管轄的患者數量、質量及患者滿意度考評護士。

??6、護理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調查表,出院患者均進行電話隨訪,征求患者意見,了解患者的真實想法,對護理工作的意見和建議合理采納,對患者不滿意的護理問題,護士長例會時商討解決。

??7、積極開展優(yōu)質護理服務延伸工作,做好慢性病患者出院后管理,定期電話隨訪、適時給予健康指導。

??1、實施護理部垂直管理,發(fā)揮了護理管理者的創(chuàng)造性和自主性,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則,避免了護士績效工資分配間的差異,避免了科室經濟分配中的矛盾。

??2、廣大護士的積極參與。

??(1)護理部各項制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。

??(2)工作質量、護理服務、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結合。

??3、完善護理質量管理,質量標準能夠圍繞病人,建立圍繞病人的質量控制評價標準,充分發(fā)揮護理質量管理委員會的職能,定期檢查,各科護士長每日自查。

??4、護理部建立臨床護理服務調查檔案:

??護理部在每季度的住院患者滿意度調查時,對于患者提名表揚的護士在護士長例會上表揚,并作為年終考核護士的其中一項,根據綜合評定予以表彰。

??1、按計劃對護士實行分層次培訓,進一步提高護士的理論水平和操作技能,滿足優(yōu)質護理服務需求。

??2、按計劃組織護理人員在職繼續(xù)教育培訓,安排護士長及護理骨干進行多媒體授課。

??3、每月組織業(yè)務查房一次,增加護士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達能力、應變能力;每季度進行規(guī)章制度和應急預案的培訓和考核,及時培訓護理新技術、新項目,如呼吸機的應用、重癥監(jiān)護等,以提高護士的業(yè)務水平。

??4、對于新招聘的護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護、護理基本技能操作等。對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

??5、鼓勵在職護士參加護理自考和函授學習,提高學歷和自身修養(yǎng)。

??6、繼續(xù)培訓考核《臨床護理實踐指南》、《新編基礎護理學》及護理核心制度等,做到人人達標。

??7、按月計劃進行護理操作技能的培訓及考核,護理部每年進行理論考核兩次,每月抽考護理技術操作一次,將考評結果計入個人檔案,對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。

??8、護理部制定《三基考試管理辦法》,并按規(guī)定實施。

??每季度表揚在優(yōu)質護理服務中的優(yōu)秀護士,年度表彰先進,樹立典型,評選先進療區(qū)或護理組,表彰先進,總結經驗。

??20xx年,我院在xx市衛(wèi)生局的正確領導下,根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》的要求,認真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神,加強醫(yī)院內部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作,充分調動全院職工的工作積極性和主動性,積極在全鎮(zhèn)范圍內開展公共衛(wèi)生各項宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項目的開展,本鎮(zhèn)8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內,導致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預期效果,公共衛(wèi)生成績有所下降.20xx年決定結合紫帽拆遷項目的時期,轉換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃匯報如下:

??1、爭取領導重視,搞好綜合協(xié)調。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作,向鎮(zhèn)政府分管領導和主要領導匯報,爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持,爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視,每個村都安排專人負責協(xié)助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進行摸排、體檢、完善檔案等管理。

??3、采取多種方式,建立和完善健康檔案:

??一、來我院就診的病人及其家屬;二、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進行健康體檢;三、衛(wèi)生所負責人或其工作人員帶隊下鄉(xiāng)體檢:四:到鎮(zhèn)內幼兒園、小學、中學體檢;五、新農合、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的慢性病資料;六、xx市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料;七、市婦幼、鎮(zhèn)計生辦的孕產婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。

??4、加強人員培訓,強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成,組織公共衛(wèi)生人員積極參與xx市、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓班,積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達培訓內容和精神,讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。

??5、加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識,采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結合,讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案,積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

??1、嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求,認真貫徹落實xx市衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設置宣傳欄等各種方式,針對重點人群、重點疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動;并指導村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動。

??2、加強健康教育檔案管理,要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。

??為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點地區(qū),對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應,并協(xié)助調查處理。具備《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質量。此外我院還將不定時的到鎮(zhèn)幼兒園進行隨訪,且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設幼兒園兒童疫苗接種門診,對兒童進行疫苗補種。

??1、依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理規(guī)范要求,建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。

??2、定期對本單位人員進行傳染病防治知識、技能的培訓;及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告紫帽鎮(zhèn)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;提高居民傳染病防治知識的知曉率。

??按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定,我院婦產科將為0-6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案,定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年度和第3年度每年至少2次,3—6歲兒童每年至少1次。主要內容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

??按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案》規(guī)定,為孕產婦建立保健手冊,并逐步建立完整電子檔案,每年至少開展5次孕產婦保健服務和2次產后訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

??根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》及市衛(wèi)生局要求,我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務項目。

??開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪。

??為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》及市衛(wèi)生局要求,完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案,開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作,掌握我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。

??1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓;居民到我院診療測血壓、血糖;下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問;新農合、xx市醫(yī)院、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,并為其建立健康檔案。

??2、對確診的高血壓、糖尿病患者進行登記管理,并提供面對面或電話隨訪,每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。

??為了對紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理,根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)》要求,我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院、xx市療養(yǎng)院的資料對紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構指導下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪,了解病情,并進行治療隨訪和康復指導,并做好相關記錄和錄入國家重性精神疾病基本數據收集分析系統(tǒng)。

??定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊開展社區(qū)內引用水衛(wèi)生安全檢查,密切關注各學校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生,定期對各餐飲單位進行突擊檢查。

??20xx年護理工作將圍繞醫(yī)院管理目標,遵循等級醫(yī)院評審標準,進一步強化各級護理人員行為規(guī)范和技能培訓,加強患者護理安全管理,提高護理服務質量等方面開展工作,具體布署如下:

??1、以標準建設為本,持續(xù)改進為動力,促進護理質量的規(guī)范化發(fā)展;

??5、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業(yè)發(fā)展。

??6、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作。

??護理質量是衡量護理管理水平、護理業(yè)務水平和工作效果的重要標志,護理部將遵循pdca循環(huán)模式,以“結構—過程—結果”為模式,建立全面的質量管理體系。

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