小學(xué)績效自評報告(優(yōu)質(zhì)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 05:08:17
小學(xué)績效自評報告(優(yōu)質(zhì)21篇)
時間:2023-11-09 05:08:17     小編:念青松

編寫報告時,我們需要注意調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和準確性,同時也要注意語言表達的簡潔與明確。那么我們該如何撰寫一份優(yōu)秀的報告呢?首先,我們應(yīng)該明確報告的目標(biāo)和讀者群體,確保寫作風(fēng)格和內(nèi)容能夠滿足他們的需求。其次,我們需要進行充分的調(diào)研和收集資料,確保報告的準確性和可靠性。同時,我們還需要合理安排報告的結(jié)構(gòu),確保邏輯清晰、層次分明。最后,我們還需要對報告進行嚴格的編輯和校對,確保語言通順、表達精準,從而提升報告的質(zhì)量和實用性。最后,希望你能夠善用這些資源,并能夠?qū)懗鲆环菥实摹⒕哂杏绊懥Φ膱蟾?,展現(xiàn)你的才華和能力。

小學(xué)績效自評報告篇一

1.項目概況。

為促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號)、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生健康委財政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號)、《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號)要求,該項目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。

2.項目績效目標(biāo)。

免費向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點人群,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對性的健康管理服務(wù);同時實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價,完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強基層醫(yī)療機構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強疫情防控宣傳和開展健康教育等。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項資金能夠及時有效推進,成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,同時建立健全項目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項工作主要由本單位公管科負責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。

(二)新冠肺炎疫情防控項目。

1.項目概況。

為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時為進一步強化我市疫情防控各項措施,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費補助的請示》,市人民政府下達了相關(guān)工作經(jīng)費。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等。

2.項目績效目標(biāo)。

為更好開展疫苗接種工作,進一步強化我市疫情防控,切實保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達85%以上。

3.項目組織管理情況。

疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購,嚴格按照開遠市委市政府應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點,為開展疫苗接種工作購買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項目共涉及新冠疫苗接種點設(shè)置,購買電腦、打印機、電子血壓計、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項目需要的物資采購。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目。

1.項目概況。

根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個人繳納州級補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕93號)、《云南省衛(wèi)生健康委員會云南省財政廳云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長效機制的實施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號)和《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動專項資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕128號)文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬補助、定額補助,該項目資金實際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進行支出。

2.項目績效目標(biāo)。

為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補助,推進醫(yī)療衛(wèi)生三年行動計劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對實施國家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補助,支持國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實施。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項工作由公管科協(xié)同人力資源、財務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險購買,認真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補助、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,統(tǒng)籌安排補助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險,積極鼓勵鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險、國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施等項目。

(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為了進一步促進我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠市基層能力提升工程實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號)和《開遠市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號)》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點工作推進情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項工作。

(五)公立醫(yī)院改革項目。

1.項目概況。

根據(jù)《開遠市公立醫(yī)院綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號)、《開遠市全面推進縣級公立醫(yī)綜合改革實施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號)、《開遠市財政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠市公立醫(yī)院綜合改革財政補償暫行辦法的通知》(開財字〔20xx〕206號)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財政補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕40號)、《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補助資金的通知》(紅財社〔20xx〕116號)、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達90%以上,實現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時繼續(xù)鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院;對公立醫(yī)院綜合改革進行補助。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為該項目成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為推進公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項工作方案,按工作方案及管理制度嚴格開展工作,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展。

(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為更好的推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕48號)精神,該項目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為進一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點人群100%履約服務(wù)率,做實家簽服務(wù)提高居民主動參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負責(zé),嚴格依據(jù)《云南省財政廳云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理與核算辦法的通知》(云財社〔20xx〕26號),準確把握簽約服務(wù)費主要用于保障家庭醫(yī)生團隊為簽約的建檔立卡貧困人口免費提供基本包服務(wù)的要求,準確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。

(七)健康扶貧項目。

1.項目概況。

為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果,推動脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施方案》(開開組〔20xx〕1號)及《20xx年市級財政專項扶貧資金》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)文件精神,該項目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負責(zé),組織相關(guān)工程實施部門對老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進行標(biāo)準化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。

(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目。

1.項目概況。

為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對下專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕114號),該項目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費于20xx年年底暫未支出。

2.項目績效目標(biāo)。

為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。

3.項目組織管理情況。

該項目由科教科負責(zé),為推進名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計劃,待工作室建設(shè)完成驗收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費支付。

(九)健康管理中心建設(shè)項目。

1.項目概況。

為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠市發(fā)展和改革局關(guān)于申報開遠市20xx年市級項目前期工作經(jīng)費的請示》,該項目資金總到位15萬元,使用7萬。

2.項目績效目標(biāo)。

為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計工作開展。

3.項目組織管理情況。

該項目由后勤管理科負責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計工作,聘請相關(guān)設(shè)計公司進行大樓設(shè)計。

(十)艾滋病項目。

1.項目概況。

開遠市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財政局紅河州衛(wèi)生健康委員會關(guān)于下達20xx年重大傳染病防控中央補助資金的通知》(紅財社發(fā)〔20xx〕72號)的精神,該項目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。

2.項目績效目標(biāo)。

為全面完成省下達艾滋病防治各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭實施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動全州艾滋病防治工作深入持久開展。

3.項目組織管理情況。

開遠市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項資金能夠及時有效推進,成立專項預(yù)算績效管理工作小組,為專項資金制定專項工作方案,并按工作方案及管理制度嚴格開展工作,同時建立相關(guān)監(jiān)督機制加強對項目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對項目進度及時跟進,推動專項工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級防治艾滋病相關(guān)要求,嚴格開展日常艾滋病防治工作。

(一)績效評價目的、對象和范圍。

依據(jù)本年專項資金工作進展情況,總結(jié)項目資金管理及使用經(jīng)驗,為下一年能夠更好開展項目工作,完善及規(guī)范項目資金管理,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。

本次績效評價涉及項目10個,其中:市級財政支出項目10個,上級轉(zhuǎn)移支付項目0個。

本次績效評價涉及項目10個,其中:一般公共預(yù)算支出項目10個。

(二)績效評價工作過程。

為使績效再評價工作順利開展,由開遠市中醫(yī)醫(yī)院財務(wù)科牽頭,成立績效評價工作小組,負責(zé)績效評價的組織管理和實施工作。

前期準備:一是評價工作組收集整理項目相關(guān)資料;二是組織績效評價(自評)工作。

組織實施:一、開展項目自評工作。組織填報資金使用情況表、績效目標(biāo)完成情況表和撰寫項目績效報告,并將績效評價報告和資料報績效評價工作組。

部門開展績效自評項目數(shù)量10個,評價結(jié)果為“優(yōu)”9個,“良”1個。

(二)績效目標(biāo)實現(xiàn)情況。

1.項目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級補助資金及時撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。

2.項目2(新冠肺炎疫情防控項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項目補助資金及時到位,完成疫苗接種點建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時到位,保障疫苗接種順利開展。

3.項目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補助項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項補助資金及時撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險按月購買、定額補助按期發(fā)放,以保證國家基本藥物制度在基層持續(xù)實施。

4.項目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

通過各部門相互配合,有效實現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項工作。

5.項目5(公立醫(yī)院改革項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

為了能夠更好的鞏固縣級公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機制,支持縣級公立醫(yī)院晉升三級醫(yī)院,項目資金及時到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。

6.項目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。

7.項目7(健康扶貧項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

項目資金及時到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準化建設(shè)順利開展,工程項目已完成。

8項目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

資金及時到位,按工作計劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。

9項目9(健康管理中心建設(shè)項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請設(shè)計公司完成健康管理中心前期設(shè)計工作。

10項目10(艾滋病防治項目)績效目標(biāo)的實際實現(xiàn)情況。

根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進展情況的通報,20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項指標(biāo)。

無。

無。

無。

無。

小學(xué)績效自評報告篇二

為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的'通知》(財預(yù)[20xx]167號)參照《南陽市市級預(yù)算項目支出績效評價管理辦法》(宛財辦[20xx]35號)和《關(guān)于開展20xx年度縣級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政系統(tǒng)成立績效自評復(fù)核小組,對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報告如下:

(一)項目績效自評復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級部門績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內(nèi)容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復(fù)核。

(二)項目支出績效自評:范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內(nèi)容為整體績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復(fù)核7個縣直部門8個項目,自評復(fù)核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價,經(jīng)評價,8個項目按照優(yōu)良中差評價等級,其中評價等級為優(yōu)的項目4個,占全部自評項目的50%;評價等級為良的項目3個,占全部自評項目的37.5%;評價等級為中的項目1個,占全部自評項目的12.5%。總體來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,8個項目績效自評等級為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個項目為良,1個項目為中,自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)績效目標(biāo)設(shè)置不完整。

通過抽查復(fù)核可以看出,項目績效目標(biāo)存在填報內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準確,不夠細化。

(二)績效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目單位自評結(jié)論不準確,存在一撥了之,對項目的實施效果不了解、不掌握,項目實施效果不明顯,但自評結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項目具體情況,未看到實施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績效自評當(dāng)成工作的一個流程,缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

(三)項目資金未能做到專款專用。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目資金用于與項目無關(guān)事項,資金互用,改變資金用途未經(jīng)財政部門批復(fù),??顚S靡庾R淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。

(一)明確責(zé)任主體。

要明確績效評價的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負責(zé)加強本部門績效目標(biāo)和績效自評結(jié)果的審核,確??冃ё栽u的質(zhì)量,切實提高財政資金使用效益。

(二)多措并舉,主動提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識競賽等方式,強化財政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強績效理念和責(zé)任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績效管理信息向社會公開的力度,借助社會公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。

(三)強化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進項目單位進行整改,達到各部門(單位)提高的預(yù)算績效管理責(zé)任意識,強化對預(yù)算項目的管理;二是強化結(jié)果應(yīng)用,進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽評結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

針對自評存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項目實現(xiàn)預(yù)期要達到的效果,切實提高財政資金使用效益。

小學(xué)績效自評報告篇三

根據(jù)《省民政民生工程績效評價辦法》,結(jié)合我縣實際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機構(gòu)運行維護、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼)、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個項目進行了認真的自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:

(一)項目立項情況。

1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺了《縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點)》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實施方案(試點)》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護工作試點實施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動計劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項民政民生工程實施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

2、機制建立及時,執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護、低保專項治理、殘疾人“兩項”補貼等聯(lián)席會議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴格按照各項工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進行細化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。

(二)資金落實情況。

高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、運營補貼,一次性建設(shè)補貼等根據(jù)申報驗收達標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時撥付資金。

(三)項目管理情況。

1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項民政民生工程政策,提高政策知曉率。

2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴格按照申報審批審批程序,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴格按照招投標(biāo)程序。

3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時向社會公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動接受社會監(jiān)督。

4、檔案管理到位。補助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

5、資料報送及時。民生報表和各類資料及時報送,保證了報送材料和報表的齊全、真實、準確。

6、責(zé)任落實到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實到位。

(四)財務(wù)管理情況。

資金使用合規(guī)??顚S?。各項資金實行了專賬核算,并做到??顚S?,項目資金及時納入財政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補貼全部通過財政涉農(nóng)資金平臺直接打卡發(fā)放。

(五)項目產(chǎn)出。

1、目標(biāo)完成率100%。

1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補322.3元,年發(fā)放標(biāo)準由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準高于扶貧標(biāo)準,全面實現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進行管理,實行差額救助,定期復(fù)核,動態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實。

2).特困人員供養(yǎng)和機構(gòu)維護。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準:分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計發(fā)放護理補貼403萬元。

散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實保障了孤兒和事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動協(xié)作機制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

困難殘疾人生活補貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護理補貼949.46萬元。,生活補貼871.89萬元。

6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個,覆蓋率達到60%。

(六)項目效益。

社會效益影響較好。各項資金和工作經(jīng)費納入了年度財政預(yù)算,按標(biāo)準按時打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動,發(fā)揮了全社會弘揚敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

(一)養(yǎng)老機構(gòu)提質(zhì)增效。

150張床位以上的養(yǎng)老機構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

利用社會力量運營養(yǎng)老機構(gòu)床位占比達45%。自20xx年,我縣計劃利用三年時間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會辦養(yǎng)老機構(gòu)進行逐項檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎勵資金44萬元.

(二)集中護理創(chuàng)新模式。

自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護理的護理院試運營以來,已累計入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵特困失能人員入住失能人員集中護理點,或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強監(jiān)護,確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達8600人次。

1.民生工作相關(guān)管理體制和運行機制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實施的保民生社會救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實施中存在多頭管理,條塊分割的問題。

2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費用新農(nóng)合報銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

1.完善保民生的管理機制與運行機制。建立部門聯(lián)動、社會參與的多邊機制,加強相關(guān)部門、單位之間與其他社會組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動,建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺,辦理各類民生工作的受理、審查、申報、資金發(fā)放,避免多頭申報、多頭救助,缺失救助,實現(xiàn)救助項目互補和救助效能最大化。

2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費等方面存在不足。建議出臺城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)長效運行管理機制,切實落實人員、經(jīng)費等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的管理長效運營問題。

小學(xué)績效自評報告篇四

20xx年以來,我校在教育局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和整體辦學(xué)目標(biāo)的指引下,以鄧小平理論為指導(dǎo),學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策,全校師生思想認識明確,深入學(xué)校鄧小平理論和十七大精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高教師的思想道德水平,轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。堅持依法治校,全面推進素質(zhì)教育,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

我校全體教師采取學(xué)、議、查、評、改相結(jié)合的方法經(jīng)過自查自評,對學(xué)校整體工作進行實事求是、客觀公正的自查自評,現(xiàn)將自查自評情況匯報如下:

頭號小學(xué)始建于1938年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚的完全小學(xué),占地9330平方米,建筑面積2943平方米,其中教學(xué)樓建筑面積1624平方米。綠化面積4050平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生238人,教師10人,具有專科及以上學(xué)歷的9人(含本科5人),教師學(xué)歷達標(biāo)率100%。設(shè)中心幼兒園一所,教學(xué)班4個,在園幼兒143人,教師5人。學(xué)校具有良好的教學(xué)條件,教育教學(xué)設(shè)施齊全,有計算機教室、圖書閱覽室,教學(xué)儀器室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室、電教室、幼兒活動室等專用教室7個,建立班班通教室4個,建立了校園廣播系統(tǒng)。音、體、美及教學(xué)儀器均達到國家三類配備標(biāo)準,圖書室藏書10000余冊,各種報刊、雜志數(shù)種。學(xué)?,F(xiàn)有彩電6臺,計算機17臺,投影儀8臺,影碟機2臺,實物展臺1臺,錄音機10臺,錄像機1臺。校園環(huán)境優(yōu)美,硬件設(shè)施齊全,師資力量雄厚。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,轉(zhuǎn)變教育觀念,明確堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),教育同社會實踐相結(jié)合的指導(dǎo)思想,辦學(xué)方向明確。學(xué)校遵循教育規(guī)律,優(yōu)化學(xué)校規(guī)律,全面推進素質(zhì)教育,并根據(jù)規(guī)劃逐步實施,運行良好。教師加強教研教改,總結(jié)了許多先進的教育教學(xué)經(jīng)驗,砸死低年級主要實施新課程改革中的合作學(xué)習(xí)和探究性學(xué)習(xí),中高年級主要實行目標(biāo)教學(xué)和合作學(xué)習(xí)。形成了團結(jié)勤奮、遵紀愛國、文明禮貌、開拓進取的校風(fēng),嚴謹扎實、盡職愛生、耐心勤懇、精益求精的教風(fēng)。

學(xué)校重視教師的思想教育和自身建設(shè),重視教代會工作,學(xué)校重大事情交教代會討論、審定,充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神和參與意識。

學(xué)校組織教師認真學(xué)校素質(zhì)教育理論,從轉(zhuǎn)變觀念入手,注重教師自身素質(zhì)提高,加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化教師備課過程,提出課堂是實施素質(zhì)教育的主渠道、主陣地,將傳授知識、培養(yǎng)能力與思想教育結(jié)合起來,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校全面貫徹黨的教育方針、政策,全校師生思想認識明確,深化學(xué)習(xí)鄧小平理論和十七大精神,不斷提高教師隊伍的思想道德水平,轉(zhuǎn)變教育觀念、辦學(xué)指導(dǎo)思想。教師隊伍整體素質(zhì)的提高是教好學(xué)、辦好學(xué)的關(guān)鍵。學(xué)校結(jié)合政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的意識和理念,采取積極措施鼓勵教師進行在職學(xué)習(xí),提高個人的業(yè)務(wù)水平。對全體教師進行定期計算機知識及操作技能培訓(xùn),極大的提高了教師對信息技術(shù)教育和遠程教育資源的利用率。采用多種形式對年輕教師進行了培養(yǎng)。學(xué)校還從塑造師德風(fēng)范入手,與教師簽訂師德協(xié)議,加強師德修養(yǎng)。

學(xué)校有健全的管理體制,能根據(jù)教育改革和發(fā)展要求,做到學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

學(xué)校有嚴格的常規(guī)管理制度,每周堅持開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以此來提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。教師以20xx年修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為準則,嚴格要求自己,教師能廉潔從教,為人師表,尊重家長,以身作則,教師之間團結(jié)協(xié)作,形成了一個凝聚力很強的教師集體,尊重學(xué)生,不歧視后進生。學(xué)校有后進生轉(zhuǎn)化措施,能堅持不懈地開展教師發(fā)展性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

學(xué)校有健全的德育管理體制,德育貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé),班主任、少先隊組織,品德與生活教師認真履行職責(zé),教師全員參與。少先隊組織充分發(fā)揮作用,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗積極參與德育工作的過程管理。學(xué)校根據(jù)本校實際,結(jié)合《守則》、《規(guī)范》的要求,對學(xué)生進行了《守則》、《規(guī)范》的考試,充分發(fā)揮德育的導(dǎo)向和激勵作用,并將思想教育滲透于各科進行和各項工作之中,來提高學(xué)生辨別是非的能力。

學(xué)校實行了班主任負責(zé)制,班主任工作有計劃、有總結(jié)。每學(xué)期至少召開一次主題班會和隊會,學(xué)校重視“三風(fēng)”建設(shè),建立和健全教育進行工作的各項制度,強化了進行過程管理,規(guī)范了上課、作業(yè)批改和課外輔導(dǎo),杜絕了教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。能按教學(xué)大綱規(guī)定開足開全課程,嚴格按照教育行政部門的規(guī)定選用教材和教輔讀物,堅持杜絕亂征訂和向?qū)W生推銷課外書的現(xiàn)象。按規(guī)定開設(shè)地方課程,結(jié)合學(xué)生社會實踐活動隊學(xué)生進行勞動技術(shù)教育,認真貫徹教育工作的兩個《條例》,嚴格按照國家太有標(biāo)準進行考核。

利用各種節(jié)慶日、紀念日進行各種主題教育,如迎新文藝匯演、學(xué)雷鋒活動、慶六一、慶國慶等。并結(jié)合學(xué)校實際,定期組織校園文化藝術(shù)節(jié)、運動會等多項活動。在活動的組織過程中,力求注重思想性、知識性、實踐性、娛樂性的統(tǒng)一。通過活動的參與,提高了學(xué)生的認識范圍,培養(yǎng)了活動技能,規(guī)范了思想行為,陶冶了道德情操,同時極大的豐富了師生的精神文化生活。

結(jié)合學(xué)校特點組織了各種興趣小組。如書畫,校園舞蹈隊,校園之聲廣播站,美術(shù)等,聘請相應(yīng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)老師,積極開展多種文化活動。針對傾向性問題和熱點文化,舉辦專題講座,及時向?qū)W生開展了有關(guān)知識的教育。每周組織一次主題班會,通過開設(shè)音樂課,班務(wù)課等開展日常文化活動,極大的豐富了學(xué)生的課余生活,全面培養(yǎng)和發(fā)展了學(xué)生的個性和素質(zhì)。

充分發(fā)揮各種學(xué)生集會的教育作用。每次集會都主要安全有序,注重教育的針對性和有效性,精心組織,如開學(xué)典禮、晨操、文藝演出等。特別是注重每周一升旗儀式的教育作用,每次升旗儀式都做到程序規(guī)范,氣氛莊嚴,國旗下講話做到了富有意義,極大的激發(fā)了全校師生的愛國熱情。

積極開展各種讀書讀報刊和經(jīng)典誦讀活動。作為育人單位,我校積極響應(yīng)開展“經(jīng)典誦讀”活動,號召學(xué)生自捐圖書300余冊,學(xué)校圖書室補充數(shù)百冊建立了班級圖設(shè)角。學(xué)校保證每天晨讀和語文課前為誦讀時間。開始實施初,我校要求保證每天不少于20-30分鐘的誦讀時間,為此特安排下午2:20-2:30以來經(jīng)典誦讀時間,在全校范圍內(nèi)深入開展了經(jīng)典誦讀活動。為了使低年級的學(xué)生也有所收獲,為了營造一個良好的誦讀氛圍,我們還開展了誦讀《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》,在誦讀中熟悉古文、了解古文、為誦讀古文創(chuàng)設(shè)了氛圍。

加強愛校教育。新生入學(xué)時,專門組織開展學(xué)校的發(fā)展歷史、成果等教育,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和愛校情景。努力發(fā)揮歷屆畢業(yè)生先進事跡的示范作用,極大的鼓舞了學(xué)生們的學(xué)習(xí)熱情,提高了學(xué)校在學(xué)生心目中的地位,激發(fā)了學(xué)生的榮譽感和凝聚力。

更新教育觀念,體現(xiàn)以“精講、精煉、探索、拓展”為核心的教改思想。學(xué)校有教研教改課題,積極開展教研活動,學(xué)習(xí)和探索性的教育教學(xué)手段和方法,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校安全工作,事關(guān)教育改革和發(fā)展的全局,事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局。學(xué)校建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各項安全工作負責(zé)制度,依法落實各項安全措施,做到責(zé)任到人。學(xué)校嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法律和規(guī)章制度,切實加強食品衛(wèi)生,對食品的采購、加工做到定點定人,廚師經(jīng)過市防疫站的體檢,辦理了健康證。加強對學(xué)生的衛(wèi)生知識教育,利用校園廣播對甲型h1n1疾病的預(yù)防知識進行了宣傳教育,并做好消毒。

努力做好校園周邊安全工作,重大清理清查了在校園周邊200米內(nèi)的各種營業(yè)性歌舞廳、網(wǎng)吧、電子游戲廳等,校園周邊安全無隱患。利用教師會、學(xué)生班會等多種途徑,開展形式多樣的安全教育,使學(xué)校安全宣傳和教育經(jīng)常化,制度化,把安全基本常識融入日常的教育教學(xué)活動中,增強廣大師生員工做好安全工作的法制觀念,自我防范意識與自我保護能力。學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

加強財務(wù)管理嚴格,購物、結(jié)賬分人負責(zé),相互監(jiān)督。能按照上級部門規(guī)定的標(biāo)準收費,實行“一生一票一卡”制度。堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,并定期公開賬務(wù)和財務(wù),能合理組織社會實踐活動,創(chuàng)收經(jīng)費管理有制度,使用率高。

在學(xué)校的發(fā)展中,我校積極努力,也取得了一系列的成績:

20xx年被鎮(zhèn)黨委、政府授予“先進集體”。

20xx年9月甘州區(qū)少工委授予“希望書屋”稱呼,并捐贈圖示5000余冊。

20xx年被甘州區(qū)教育局命名為“全區(qū)素質(zhì)教育工作特色學(xué)?!?。

20xx年11月,被交通主管部門授予“交通安全文明學(xué)?!狈Q號。

20xx年9月經(jīng)甘州區(qū)教育局考核驗收,學(xué)校校園文化建設(shè)評估達標(biāo);。

20xx年9月,經(jīng)教育局的考核驗收,被命名為校園文化建設(shè)示范校。

20xx年小學(xué)畢業(yè)考試和綜合考評名列前茅。

學(xué)校每年盡量籌備資金,以滿足教育教學(xué)的正常開支,圖書室,體育室、遠程教育設(shè)施使用正常。校舍場地及教學(xué)設(shè)備齊全,實驗室、儀器室以及電教設(shè)備達到規(guī)定標(biāo)準,各種體育用品基本齊全,實驗開出率高。學(xué)校有60多平方米的圖書室,生均圖書50冊以上,圖書由專人負責(zé),管理規(guī)范。建立了班級圖書角。有計算機、電視機、dcd,收錄機,電子琴,投影儀等設(shè)備,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,完好率達100%,全面服務(wù)與教育教學(xué)工作,使課堂教學(xué)不斷得到優(yōu)化。

過去的一年,我校教育教學(xué)工作在鎮(zhèn)中心學(xué)校的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同努力,教育教學(xué)質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上,得到了鞏固和提高,學(xué)生的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、審美素質(zhì)等方面有了一定的發(fā)展,大多數(shù)學(xué)生有廣泛而穩(wěn)定的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生遵紀守法,全校學(xué)生思想品德合格率為100%,體育達標(biāo)率為95%,音體美勞合格率為95%以上。在全鎮(zhèn)組織的期末考試中,我校學(xué)生各科綜合成績名列全鎮(zhèn)前列。

1、教師教學(xué)思想、教學(xué)方法、有待加強。教師在教學(xué)過程中,不能很好的體現(xiàn)教改理念,學(xué)生主體作用得不到發(fā)揮,信課程的理論學(xué)習(xí)。

2、雖然向村委會爭取資金改善教育教學(xué)設(shè)施,努力改善學(xué)校面貌。

3、遠程教育資源的使用有待繼續(xù)加強。

小學(xué)績效自評報告篇五

根據(jù)市教體局《關(guān)于進一步加強村小管理的意見》的文件精神。為了全面推進素質(zhì)教育,圍繞切實提高初等義務(wù)教育的普及程度和辦學(xué)水平,我們做了大量卓有成效的工作,現(xiàn)匯報如下:

汝州村小創(chuàng)始于1995年。坐落在具有深厚歷史文化底蘊、素有"物華天寶、人杰地靈"美譽的歷史古鎮(zhèn)——武都鎮(zhèn),是著名的旅游勝地——竇團山和四川馬列主義運動先驅(qū)王佑木的故居,具有豐富的人文、自然資源。

學(xué)?,F(xiàn)有1—6年級6個班,一個幼兒班,有學(xué)生153人。教師15人,其中小學(xué)高級教師5人。服務(wù)于武都鎮(zhèn)西坪、五通、南塔、大河、下中脊5個行政村。服務(wù)區(qū)總?cè)丝?400余人。

“5.12”大地震后,學(xué)校教學(xué)樓由河南省汝州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局捐資247萬元修建。20xx年9月1日正式投入使用。學(xué)校由“中武路小學(xué)”更名為“汝州小學(xué)”。我校秉承“健康快樂,和諧向上”的育人目標(biāo),形成了“以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教育科研為支撐,以課程改革為先導(dǎo),以德育與藝術(shù)為特色”的辦學(xué)優(yōu)勢,營建了銳意進取、精誠團結(jié)的一流校風(fēng),是武都鎮(zhèn)頗具影響力的村小。

1、認真落實學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了未來五年班額規(guī)劃,我?,F(xiàn)有1—6年級、一個學(xué)前班。預(yù)測未來五年我校也有現(xiàn)目前規(guī)模。

2、落實了我校公用經(jīng)費。太白小學(xué)落實了我校國家規(guī)定的生均公用經(jīng)費標(biāo)準,足額給了使用。建立健全了公用經(jīng)費使用臺賬,經(jīng)費上充分保證了我校的正常運轉(zhuǎn)。

3、校長王成華每周一定期參加太白小學(xué)的周一行政會,每周一下午及時召開學(xué)校教師會,及時傳達太白小學(xué)相關(guān)會議精神,安排布置本周工作,檢查落實總結(jié)上周安排布置的工作。每期召開一次家長會。

4、太白小學(xué)對我校工作的指導(dǎo)。上學(xué)期由副校長馮德謙,本期由副校長羅剛分管,米杰校長每月到我校檢查指導(dǎo)1—2次,并參加我校的開學(xué)典禮,分管副校長不定期到我校檢查指導(dǎo)工作,教導(dǎo)處每月到校檢查指導(dǎo)“六認真”工作。

1、嚴格作息時間和坐班制度,我校與太白小學(xué)保持作息時間一致,我校實行教師每天上午、下午簽到制,實行坐班制。

2、建立了太白小學(xué)教師到我校輪換制,太白小學(xué)王一翔老師輪換到我校四年級上語文。太白小學(xué)英語教師張磊到我校上六年級英語,作示范,保證了我校開齊開足規(guī)定的課程和課時。

3、我校教師每人有進修計劃,能積極參加太白小學(xué)的校本研修活動及上級組織的各種培訓(xùn)活動。

1、強化了我校德育工作。我校因地制宜開展德育實踐活動,充分利用王右木紀念館德育基地,對我校師生進行了革命傳統(tǒng)教育,在校內(nèi)上好了班隊課,每期開展了兩次以上全校性少先隊活動。

2、大力開展文體活動。我校每天堅持做好課間操和眼保健操,我校還參加了太白小學(xué)舉行的田徑運動會及球類運動會。

3、嚴格執(zhí)行課程計劃,我校按照課程計劃要求,開齊開足課程課時,制定了作息時間表、課表和學(xué)生活動總表,嚴格按課表上課,嚴格執(zhí)行江油市教育體育局行課制度。

4、嚴格學(xué)籍管理。我校建立了轄區(qū)0—12歲兒童檔案,太白小學(xué)不招收我校轄區(qū)內(nèi)的生源,確保我校生源不流失,嚴格執(zhí)行升降國旗制度,我校每周星期一早上進行了升旗儀式并進行了國旗下講話,星期五下午放學(xué)前進行了降旗儀式,做到升降儀式嚴肅規(guī)范。

5、健全建立學(xué)校內(nèi)部管理的各種規(guī)章制度。學(xué)校各類人員的崗位職責(zé)、月工作安排表、周工作計劃、清潔衛(wèi)生檢查、各類安排表統(tǒng)一上墻。建立了學(xué)校校務(wù)日志和班隊活動、課外活動、好人好事記載。健全了值班和護校等制度,并落實了學(xué)校值班、守護名單。

6、我校教師堅持教學(xué)“六認真”,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到學(xué)生家長的好評。

2、完善學(xué)校設(shè)備設(shè)施。裝備了音、體、美、科學(xué)實驗等器材設(shè)施,更換了桌凳,配足了圖書(約4000冊)、配齊了廣播器材,確保了我校各類設(shè)施裝備,能滿足教育教學(xué)的需要。

3、加強了我校校園文化建設(shè)。我校有圍墻、校門、校牌和校訓(xùn)、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地。

4、學(xué)校校園環(huán)境美、文化氛圍濃,校園周邊環(huán)境得到治理。

1、建立健全了各項安全制度,明確了責(zé)任,學(xué)校堅持了24小時值班守護制度,堅持了每月安全工作會,認真落實了“一崗雙責(zé)”和“首遇責(zé)任制”。簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,我校無安全責(zé)任事故發(fā)生。

2、堅持了每月隱患排查,及時落實隱患治理。

3、堅持了晨檢、午檢制度,有效的預(yù)防了流行病的發(fā)生。

學(xué)校以“健康、快樂、和諧、向上”為校訓(xùn),以“團結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”為校風(fēng),以“創(chuàng)辦師生共同成長的樂園”為辦學(xué)目標(biāo),以基礎(chǔ)教育課程改革實驗和教學(xué)常規(guī)管理為抓手,堅定不移地走“文化立校、質(zhì)量強校、科研興校、和諧治?!敝?,傾力打造“和諧教育”,積極構(gòu)建“平安校園”、“文明校園”、“人文校園”、“書香校園”,形成了“敬業(yè)、愛生、進取、奉獻”的教風(fēng)和“勤學(xué)、好學(xué)、嚴謹、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。

根據(jù)江油市教育體育局《關(guān)于開展村小工作綜合督導(dǎo)評估的通知》,我校按《村小工作綜合督導(dǎo)評估的細則》,一一進行了對照自查。

小學(xué)績效自評報告篇六

1、單位職責(zé)職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。

2、機構(gòu)設(shè)置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點工作任務(wù)情況。

(1)進一步推進“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項整治成效。

(2)持續(xù)推進全國文明城市創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7+3”專項行動。

(3)積極應(yīng)對中醫(yī)醫(yī)院等級評審的改革,提升服務(wù)能力,強化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報和管理,做好現(xiàn)場迎檢準備,順利通過二級中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院復(fù)審。

(4)推動貫徹落實州、市《促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,做好??平ㄔO(shè),按照上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報1-2個省級重點??疲ɡ夏瓴?、治未?。?,1-2個州級重點??疲▋?nèi)二科、婦科),申報至少一個州級中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

(5)逐漸解決人才問題,加強人才梯隊建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團隊。

(6)全面啟動drg付費(病歷)系統(tǒng)運行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級-5級為目標(biāo),對醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國醫(yī)在線平臺,完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機,公眾號為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

(7)針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭取醫(yī)院擴建建設(shè)項目落地,申請、爭取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴建。

(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動,拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。

(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

(10)加強經(jīng)濟管理。穩(wěn)中求進,規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運營平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。

(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

1、在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總體要求和新時代黨的組織路線,全面加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫(yī)院改革,堅持醫(yī)院公益性。

3、加強中醫(yī)藥建設(shè),促進中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

4、加強質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細化管理,加強服務(wù)意識和辦事效率。

6、加強醫(yī)院信息化管理。

7、規(guī)范防艾工作,強化監(jiān)督與管控。

8、健全機制,認真落實健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動,提高醫(yī)院的公益保障能力。

10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

(三)當(dāng)年整體支出績效目標(biāo)。

1、深入推動黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進,做到“規(guī)定動作不走樣”、“自選動作有創(chuàng)新”“黨建工作得實效”,全院呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢,各項工作均創(chuàng)同時期歷史最高水平。

2、進一步建立健全各項規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。

3、執(zhí)行院科兩級質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)。

4、提高中醫(yī)護理水平,發(fā)揮中醫(yī)護理特以和優(yōu)勢。

5、進一步強化醫(yī)務(wù)人員控感知識,提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。

6、加強藥事管理,提升質(zhì)量保障。、

7、加紳重點學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。

8、全面落實醫(yī)改要求,推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊建設(shè)。

10、扎實推進醫(yī)保工作。

11、扎實推進公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。

12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進。

13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。

14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。

(四)預(yù)算績效管理開展情況。

1、績效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報項目預(yù)算時同步編報項目績效目標(biāo),按照專項轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項轉(zhuǎn)移支付的績效目標(biāo)編報工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟科目與成本費用的績效關(guān)系,進一步加強對績效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績效目標(biāo)與項目預(yù)算的匹配性。

2、績效跟蹤方面:重點推進以預(yù)算單位為主體開展績效跟蹤,加強項目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項目資金管理,促進績效目標(biāo)實現(xiàn)。針對項目特點優(yōu)化績效跟蹤的方式和流程,將動態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績效跟蹤與加強當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項目管理結(jié)合起來,提高績效跟蹤的及時性和效率性。

(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。

1、預(yù)算批復(fù)情況。

根據(jù)《開遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預(yù)算的通知》(開財預(yù)字〔20xx〕1號)開遠市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):

20xx年部門財務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,財政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,上級補助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費及績效考核資金;項目支出0萬元。

2、整體收支情況。

(1)整體收入情況。

20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。

(2)整體支出情況。

20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費11,027.18萬元。

3、預(yù)算執(zhí)行情況。

根據(jù)本單位工作實際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費預(yù)算,本年實際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費外,還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費收支情況,確保資金及時支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時、高效。

(一)績效目標(biāo)完成情況。

20xx年初的績效目標(biāo)細化、量化為63個績效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實際完成績效指標(biāo)59個,未全部完成績效指標(biāo)4個。

(二)績效目標(biāo)未完成原因分析。

由于年初績效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標(biāo)對應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。

持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國”戰(zhàn)略實施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點???,扎實推進內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競爭力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進,以二級甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機,進一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評,最終得分97.6分,自評等級為優(yōu)。

(一)投入情況分析。

投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:

目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績效目標(biāo)清晰、細化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項目績效目標(biāo),目標(biāo)明確、細化、量化。

預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點支出保障率達100%。

(二)過程情況分析。

過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達到95%。具體情況分析如下:

預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動率為-23.45%,“三公”經(jīng)費變動率為0%,“三公”經(jīng)費控制率為0%,政府采購預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財務(wù)管理制度的規(guī)定。

預(yù)算績效管理:具有預(yù)算績效管理辦法、財務(wù)管理制度、會計核算制度等,具有項目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績效評估、績效目標(biāo)管理、績效運行監(jiān)控、績效評價等工作。對近三年內(nèi)人大、紀檢監(jiān)察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發(fā)現(xiàn)的問題進行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)算決算公開。

資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。

(三)產(chǎn)出情況分析。

產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:

20xx年重點工作辦結(jié)率達100%。20xx年設(shè)定績效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實際完成績效指標(biāo)68條,實際完成率和完成及時率為97%,質(zhì)量達標(biāo)率為100%。

(四)效果情況分析。

效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:

社會效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。

生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。

行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。

社會公眾或服務(wù)對象滿意度:患者和醫(yī)護人員對部門履職效果的滿意程度較高。

(一)主要問題及原因分析。

1、固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。

報廢的固定資產(chǎn)有待及時核銷,進一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時核銷報廢資產(chǎn)。

2、單位預(yù)算編制工作有待細化。預(yù)算編制不夠明確和細化,預(yù)算編制的合理性需要提高。

(二)改進的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產(chǎn)及時報市財政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。

2、預(yù)算編制明細化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅持穩(wěn)中求進,積極作為,在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費,提高資金使用效率。

2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對中醫(yī)藥大力支持的機遇,把中醫(yī)績效考核作為推動中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動力源。從我院的當(dāng)前實際情況出發(fā),從六個方面提出經(jīng)營構(gòu)想。

3、提高中醫(yī)服務(wù)實力和競爭力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢,贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實力,又必須實現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機結(jié)合,通過引進設(shè)備,加強人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場競爭力,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。

無。

小學(xué)績效自評報告篇七

根據(jù)《潁州區(qū)人民政府關(guān)于深入推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》和《潁州區(qū)創(chuàng)建安徽省義務(wù)教育均衡發(fā)展基本均衡工作實施方案》的要求,讓每位學(xué)生享有相對均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任,為此學(xué)校在全面貫徹教育方針,深化教育改革,加速學(xué)校標(biāo)準化建設(shè)中,加強教師培訓(xùn)和師德師風(fēng)建設(shè),開足開齊課程,努力辦人民滿意的教育。現(xiàn)將我校標(biāo)準化建設(shè)工作自查情況報告如下:

九龍鎮(zhèn)丁營小學(xué)始建于1949年,位于九龍鎮(zhèn)大西南與馬寨鄉(xiāng)、譚棚鎮(zhèn)張(老家村)交接,現(xiàn)有6個教學(xué)班,在校學(xué)生189人,教師11人。學(xué)校占地面積7478平方米,生均占地面積計平方米。學(xué)校有教學(xué)樓一幢,平房教室6間,總建筑面積1282平方米,生均校舍建筑面積平方米。學(xué)生運動場地總面積為1360平方米,生均運動占地面積平方米。

1、生均校舍建筑面積:學(xué)校校舍建筑面積1282平方米,生均校舍建筑面積平方米,高于國家規(guī)定的生均5平方米標(biāo)準。

2、生均運動場面積:學(xué)校運動場總面積為1360平方米,生均運動場地面積為平方米,高于國家規(guī)定的生均6平方米標(biāo)準。

3、生均圖書冊數(shù):學(xué)校圖書室現(xiàn)存圖書3024冊,生均16冊,高于國家規(guī)定的生均15冊標(biāo)準。

4、生機比:學(xué)校現(xiàn)有計算機18臺,生機比為,高于國家的生機比12:1標(biāo)準。

5、互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬:學(xué)校接入光纖帶寬10m,高于國家規(guī)定的4m標(biāo)準。

6、教學(xué)軟件資源配備量:目前學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)光盤488課時,教學(xué)軟件資源106g,高于國家規(guī)定的教學(xué)光盤400課時,教學(xué)軟件資源80g標(biāo)準。

7、實驗室配備:學(xué)校配有科學(xué)實驗室1個,符合國家規(guī)定的小學(xué)需有一個實驗室標(biāo)準。

8、教師學(xué)歷合格率:目前學(xué)校有教師11人,本科學(xué)歷5人,??茖W(xué)歷2人,中師學(xué)歷4人,教師學(xué)歷合格率100%。符合國家標(biāo)準。

9、多媒體教室:目前6個教學(xué)班全部安裝“班班通”教學(xué)設(shè)備,符合國家規(guī)定具備1個多媒體教室的標(biāo)準。

10、課程方案實施情況:學(xué)校按照安徽省教育廳頒發(fā)的中小學(xué)課程標(biāo)準,開足開齊課程,不存在挪用和減少所0開學(xué)科課時數(shù),確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)和休息時間,讓學(xué)生健康快樂成長。

目前學(xué)校有在編在崗教師11人,其中小學(xué)高級教師4人,本科學(xué)歷5人,??茖W(xué)歷2人,中師學(xué)歷4人,教師學(xué)歷合格率100%。

我校制定了義保經(jīng)費使用與管理制度,成立了民主理財小組。學(xué)校工程建設(shè)大額資金使用經(jīng)費收支明細情況等嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定操作,所有收支情況向全體教師公布并公示,以接受教師監(jiān)督。

學(xué)校及時組織理財小組成員,對各項開支進行審查,看開支是否合理合規(guī),是否符合學(xué)校財務(wù)管理制度,增強了財務(wù)支出工作的透明度,提高了辦學(xué)和管理質(zhì)量,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過規(guī)范化管理,確保了有限的公用經(jīng)費用刀刃上。

丁營小學(xué)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體師生的共同努力下,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,嚴格執(zhí)行省頒課程標(biāo)準,時刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和成長,確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和充足的休息時間,積極推進素質(zhì)教育,努力培育學(xué)生的興趣和愛好。近幾年學(xué)校各項工作取得了一定的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

1、在20xx——20xx年度教育工作評比中,被潁州區(qū)委、潁州區(qū)政府評為“先進單位”。

2、20xx年我校評為阜陽市教育局、阜陽市綠化委員會評為“花園式學(xué)校”。

3、20xx年在全鎮(zhèn)舉行的校園文化建設(shè)中我校評為“九龍鎮(zhèn)先進單位”。

4、在20xx年潁州區(qū)教育局“紅歌獻給黨”師生大合唱比賽中,我校喜獲“三等獎。

5、20xx年我校在潁州區(qū)教育局舉行的廣播操比賽中獲得了二等獎。

6、自20xx年以來,我校在全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作評比中,每一個學(xué)年度都被九龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府或九龍中心學(xué)校評為“教育教學(xué)先進單位”。

(一)存在的問題。

1、由于我校地理位置較為偏遠,處于潁州區(qū)、臨泉縣交界處,目前我校生源面臨著嚴峻考驗。

2、我校后面墻頭已經(jīng)向外傾斜,有很大的安全隱患。

(二)今后的打算。

1、我校將加強素質(zhì)教育,把教學(xué)成績提高上去,取得當(dāng)?shù)乩习傩盏男湃?,把學(xué)校生源有所增加。

2、我校積極向上級爭取資金支持,盡快把后面墻頭維修好。

小學(xué)績效自評報告篇八

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程是黨中央、國務(wù)院對邊遠山區(qū)農(nóng)村實施的一項“民心工程”,從根本上解決農(nóng)村黨員干部經(jīng)常受教育、農(nóng)民長期得實惠的又一重大舉措。為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年度遠程教育教學(xué)組織和教學(xué)效果評估工作的實施方案》,迎接市遠程辦、省遠程辦開展20xx年度遠程教育組織管理和教學(xué)效果評估工作檢查,我校于11月1日自評和檢查,至6日,通過自評和自我完善,達到了以查促建、以查促管、以查促改、以查促發(fā)展的目的?,F(xiàn)將評估情況總結(jié)如下:

我校共轄4個村,人口20680人,黨員435人。我校遠程教育工程于20xx年底全面鋪開,20xx年底全部安裝完畢。建有衛(wèi)星收視播放點4個(市坪完小、河渡完小、前豐完小、粗石完?。?,播放點4個(茶林、衛(wèi)星、柏楊、青星),總計投入資金萬元。有專門的遠程教室4間,設(shè)有遠程專干1名,管理操作員4名,輔導(dǎo)員1名,維護員1名,信息員1名,每位人員熟悉各項設(shè)備操作,能維護一般性故障,敬業(yè)心強。

為了搞好本次自評,特成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按“貴州省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點教學(xué)組織管理和教學(xué)評估指標(biāo)分解及評分標(biāo)準”要求,本著實事求是的原則,系統(tǒng)地懼和整理了評估所需材料,以聽、查、訪等形式,從組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度、教學(xué)方式、教學(xué)服務(wù)、教學(xué)資源利用、教學(xué)效果等方面進行評估。其領(lǐng)導(dǎo)小組情況為:

組長:xxx。

副組長:xxxxx。

組員:xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx。

1、制度嚴密,管理規(guī)范。

在開學(xué)初,學(xué)校根據(jù)上級遠程教育精神,制定了符合我校實際的管理計劃、工作計劃和各項培訓(xùn)計劃,明確目標(biāo),把準方向,把遠程工作納入教育教學(xué)重點工作,實行校長具體掛包,每周督查,定時指導(dǎo)。管理工作分工明確,責(zé)任到人,真正體現(xiàn)了為民服務(wù)思想。

2、培訓(xùn)師生培訓(xùn)黨群,資源共享共同提高。

充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源,加強農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民群眾培訓(xùn),提高黨員干部和農(nóng)民群眾的政治素質(zhì),提高黨員干部農(nóng)民群眾的專業(yè)素質(zhì),加強了農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。通過每月的聯(lián)席會,及時了解了所需信息100多件,培訓(xùn)黨員干部600多人次,參培率達90%以上,培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村經(jīng)營管理、農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)村衛(wèi)生、計劃生育等。

每周星期二、三晚7:00-9:00為教師計算機培訓(xùn),全天開放微機室,讓教師抽空自學(xué),參培達400余人次,培訓(xùn)教師認真?zhèn)湔n,授課,針對不同的教師作好了個別輔導(dǎo),教師學(xué)習(xí)認真,反饋案例達50余件。經(jīng)過培訓(xùn),現(xiàn)在全體教師基本都能熟練地利用金山文字(word)編寫教案、編排試卷,會用電子表格統(tǒng)計學(xué)校成績,會利用powerpoint制作簡單的多媒體課件。利用課余時間組織教師觀看“空中課堂”,名家高手的“示范課”、“觀摩課”、“課堂實錄”查閱教學(xué)中所需的各種資料。為了教師達到學(xué)以致用,教研組每月舉行一至兩次公開課活動。10月22-23日舉行了全鄉(xiāng)教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動,每位教師都能熟練地運用現(xiàn)代遠程教育資源輔助教學(xué),對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題進行了及時反饋。通過學(xué)習(xí),黎群老師在20xx年由縣教育局舉行的優(yōu)質(zhì)課競賽中榮獲二等獎,趙瑩瑩老師在縣的英語技能競賽中榮獲二等獎,鄭林老師在20xx年榮獲縣教育局舉行的“農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育資源應(yīng)用比賽”小學(xué)組三等獎、參加20xx年“全國第十一屆多媒體課件制作競賽”榮獲市級一等獎。由此看出,教師的教育教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)方法、專業(yè)素質(zhì)等都得到了提高。

結(jié)合少先隊加強學(xué)生培訓(xùn)。根據(jù)課程表,我們系統(tǒng)地對三至六年級學(xué)生進行電腦知識及操作技能培訓(xùn)和讓學(xué)生從學(xué)生機上訪問同步輔導(dǎo)資源,組織學(xué)生觀看本年級有關(guān)科目中素材影片,動畫,加深對書本內(nèi)容的理解。為了弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,組織三至六年級優(yōu)秀少先隊員和班干部觀看形勢教育大課堂2次,學(xué)生根據(jù)所學(xué)知識寫出了相應(yīng)的心得。

3、“村校結(jié)合”,帶領(lǐng)群眾共同致富。

為了開展好“村校結(jié)合”工作,我們下鄉(xiāng)進行了一次全面的調(diào)查,收集了黨干和農(nóng)民群眾的信息所需,針對不同的信息需求,采取“領(lǐng)導(dǎo)幫村”、“教師幫戶”、“小手拉大手”的方式進行幫扶。通過幫扶,市坪村苦竹窩組張德江養(yǎng)豬30多頭,長勢良好,預(yù)計收入(除成本)8千元左右;市坪村上場口胡少明養(yǎng)豬50頭,除成本年收入達3-4萬元,成了遠近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)戶;龍坪村青杠堡申友忠發(fā)展菜園,年均收入5千元左右等等,雖然有個別農(nóng)戶還沒有得到經(jīng)濟利益,但豐收在望。

4、遠程教育資源的接收和整理工作。

每天開放遠程室,不定期對遠程設(shè)備進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有問題及時進行了上報和記錄,按照節(jié)目單認真收好每個節(jié)目接收,每天下午對當(dāng)天接收到的資源進行整理登記歸類,對有用的資源刻錄成光盤。及時向黨員干部和農(nóng)民群眾推薦。

組織領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)制度30分;教學(xué)方式13分;教學(xué)服務(wù)22分;教學(xué)資源利用14分;教學(xué)效果10分??傆?9分。

評估使我們比較全面地總結(jié)了工作中的經(jīng)驗,也促使我們深入思考資源接收和使用中存在的問題,尋求解決的辦法。

1、理論研究工作深度不夠。

目前,我校對資源接收和使用研究方面進展緩慢,沒有成文的階段性成果,研究工作比較薄弱。在以后工作中,我們要加強科研力量,由主管領(lǐng)導(dǎo)親自來制定出切實可行的有效措施,確保資源接收和使用研究工作的順利進行。

2、教學(xué)課件開發(fā)方面還有待進一步加強。

兩年多來,教學(xué)資源的建設(shè)雖然有了一定的成績,但總體看來我們對教師的支持服務(wù)做的還有一定的差距,不能真正做到對教師學(xué)習(xí)提供全方位的服務(wù),特別是在媒體教學(xué)中和課件的開發(fā)上還不能適應(yīng)教師的需要。今后,我們在教學(xué)課件的開發(fā)上,更要幫助任課教師根據(jù)課程的特點,制作出課件進行輔助教學(xué),加強教學(xué)方法的改革。

3、資源使用尚處初級階段。

由于客觀原因,目前接收下來的資源僅限于教師使用,廣大的學(xué)生沒有享受到資源對他們學(xué)習(xí)的幫助,將來,在學(xué)?;I措部分資金的情況下,爭取上級部門加大對我校的投入,使資源得到充分的發(fā)揮。

4、項目資源接收過程中存在的問題。

項目教師和其他教師一樣,同時承擔(dān)著教學(xué)任務(wù),由于資源接收內(nèi)容經(jīng)常變換,他們不得不調(diào)換課,影響了教學(xué)秩序。

總之,我們通過本次自查評估,對開展項目工作以來的工作做了認真、全面的總結(jié),既看到了成績,也找到了差距。今后,我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以本次評估為新的起點,再接再勵使市坪鄉(xiāng)中心小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工作再上新臺階。

小學(xué)績效自評報告篇九

2014-2011學(xué)年度,學(xué)校在教育工委、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的教育方針為指南,以辦人民滿意的教育為宗旨,圍繞“紅土?xí)恪钡钠放平ㄔO(shè),以促進公平、提高質(zhì)量、創(chuàng)建特色為工作重點,大力實施教育惠民工程,大力實施教育教學(xué)改革,較好地完成了年度工作任務(wù),保證了我市教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)教育工委、市教育局《關(guān)于開展2014-201學(xué)年度龍巖市市屬相關(guān)學(xué)校校長績效考核工作的通知》要求,我們認真開展自查自評,現(xiàn)將本年度績效考評工作報告如下:

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)班子

(1)、辦學(xué)思想。自覺貫徹執(zhí)行黨的教育方針,辦學(xué)思想端正,方向正確,全面實施素質(zhì)教育;面向全體學(xué)生,使每個學(xué)生得到發(fā)展;實施素質(zhì)教育有完整的構(gòu)想,有明確的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。

(2)、班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的執(zhí)法意識,依法辦學(xué),以德治校;具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,具有開拓、創(chuàng)新、務(wù)實精神,具有開發(fā)課程資源,建設(shè)校本課程能力;具有較強的理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校的知識,能獨立履行崗位職責(zé);廉潔奉公、作風(fēng)民-主、團結(jié)協(xié)作、聯(lián)系教師、深入教學(xué)、注意學(xué)習(xí)和推廣先進經(jīng)驗;符合任職條件,校長持證上崗,參加提高班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和高級研修班學(xué)習(xí)。

2、管理機制

(1)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)。學(xué)校嚴格按有關(guān)規(guī)定,設(shè)置內(nèi)部管理機構(gòu)和崗位,機構(gòu)健全,配齊行政管理人員;管理制度完善、科學(xué),各部門分工具體,職責(zé)明確。

(2)、運行效益。實行校長負責(zé)制,校長能有效地行使職權(quán);各種議事制度運作良好,信息傳遞與反饋渠道暢通,上傳下達,令行禁止,解決問題及時;校務(wù)會議、教代會、教育工會和老體協(xié)、團支部、婦委會等群團組織能發(fā)揮作用;嚴格實行校務(wù)公開制度,財務(wù)管理規(guī)范;無亂辦班、亂招生、亂收費現(xiàn)象。

(3)、行政管理。學(xué)校學(xué)籍管理嚴格,有管理制度,學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、留級、畢業(yè)等,手續(xù)完備,材料齊全;文書檔案管理規(guī)范;財物管理制度健全;防范事故,安全教育有具體措施;無存在《中小學(xué)校園管理暫規(guī)定》中明令禁止的現(xiàn)象。

二、教師隊伍建設(shè)

1、教師配備。學(xué)校能按編制配備教師;教師隊伍結(jié)構(gòu)合理,有統(tǒng)籌考慮教師的年齡、學(xué)歷、性別、學(xué)科;崗位設(shè)置科學(xué)合理;每位教師都具備有教師資格證書。

2、師德建設(shè)

(1)、制度措施。認真實施《教育法》,實施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真制定學(xué)校規(guī)章制度實施細則,定期開展德育教育活動,開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,開展以“講黨性、強素質(zhì)、爭先鋒”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進懲防體系建設(shè)活動,使全體教師在思想上與黨中央保持一致,提高了教師自身的綜合素質(zhì)。

(2)、師德水準。學(xué)校積極組織開展“強素質(zhì)、樹形象、爭先鋒”的民-主評議行風(fēng)工作。分別接受了市教育行風(fēng)檢查組和市民-主評議行風(fēng)工作考評組的檢查、考評,得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。通過扎實認真地開展民-主評議行風(fēng)工作,使老師們更加熱愛本職工作,增強了上進心和進取精神;老師們?yōu)槿藥煴?,廉潔從教,無品行不良行為和違法違紀現(xiàn)象;教師們關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生人格,能正確評價學(xué)生,注重家校聯(lián)系,得到廣大家長的好評。

3、繼續(xù)教育

(1)、培訓(xùn)計劃。我校開展的各項培訓(xùn)活動,促進了教師素質(zhì)的不斷提高,教師一專多能,能適應(yīng)教學(xué)循環(huán)。我校還培養(yǎng)一定數(shù)量的研究型、創(chuàng)新型教師并在教育科研中發(fā)揮示范作用、此外,教師所具備的運用信息技術(shù)能力,使我校的教學(xué)質(zhì)量更進一步。

(2)、培訓(xùn)成效。我校按照上級對小學(xué)教師繼續(xù)教育工作提出的要求,結(jié)合我校的實際情況,大膽探索,開拓創(chuàng)新,制定了一系列提高教師素質(zhì)的遠、中、近期目標(biāo)。同時,還通過有效的途徑和方法培養(yǎng)我校的青年骨干教師和青年學(xué)科帶頭人,校本培訓(xùn)常態(tài)化,全體教師都認真地按規(guī)定完成繼續(xù)教育。

三、教育教學(xué)管理

1、義務(wù)教育階段普及程度。入學(xué)率,按時畢業(yè)率均達標(biāo),輟學(xué)率為“0”。

2、德育工作

(1)、德育環(huán)境。重視校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。學(xué)校、家庭、社會三位一體的思想道德教育網(wǎng)絡(luò),扎實辦好家長學(xué)校、制度完善,內(nèi)容豐富,富有實效,保持家校溝通流暢。以學(xué)校、社會、家庭創(chuàng)新教育整合研究為抓手,充分利用家庭、社區(qū)教育資源,扎實開展社區(qū)教育、警校共建共育、少先隊校內(nèi)外雛鷹爭章、與青年文明號單位共建等活動,教育效果好,社會影響大。

(2)、德育隊伍。重視德育隊伍建設(shè),有專任德育課教師。全體教師自覺遵守《教師法》、《未成年人保護-法》等法律法規(guī),愛崗敬業(yè),全面貫徹落實《關(guān)于嚴禁公辦中小學(xué)教師從事有償家教的規(guī)定》,為人師表,不斷提高自身素質(zhì),認真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,踏實工作,團結(jié)互助,以老帶新,勇于創(chuàng)新,積極投入教研教改,開展各學(xué)科觀摩評優(yōu)活動,積累經(jīng)驗,撰寫教育教學(xué)論文,成績喜人。長期堅持對學(xué)生進行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育、抓好學(xué)生思想教育和理想教育,開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評互評活動,堅持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人,學(xué)生具有良好的文明行為,懂禮儀、守秩序、講衛(wèi)生、有愛心,養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。

(3)、德育教學(xué)。能按課程標(biāo)準設(shè)置的教材進行教學(xué),認真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,施行《德育綱要》,理論聯(lián)系實際,能主動適應(yīng)新形勢,充分利用學(xué)校地處黨政軍所在地的教育資源環(huán)境,不斷開發(fā)德育資源,充實德育內(nèi)容,積極開展社會實踐活動。

(4)、班級團隊工作。班級團隊機構(gòu)健全,活動有計劃,有組織,內(nèi)容具體,充分利用資源優(yōu)勢,構(gòu)建三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),建立團隊教育實踐基地,在教師指導(dǎo)下開展形勢多樣,豐富多彩的專題性德育活動。

(5)、德育過程。學(xué)校長期堅持對學(xué)生進行《小學(xué)生守則》《小學(xué)日常行為規(guī)范》、文明禮儀教育,抓好學(xué)生思想、教育和理想教育,開展學(xué)生思想、道德表現(xiàn)的自評、互評活動,堅持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人,學(xué)生養(yǎng)成較高的思想道德品質(zhì)。

3、智育工作

(1)、課程設(shè)置。學(xué)校一如繼往,堅決執(zhí)行省頒課程計劃,開足開齊課程,開足課時。并嚴格執(zhí)教育行政部門規(guī)定的教學(xué)用書和教輔材料。積極開展課題研究,充分利用及開發(fā)課程資源,特別是社區(qū)實踐活動(少先隊)開發(fā)與利用取得明顯成效。

(2)、教學(xué)管理制度。我校教學(xué)管理制度健全、規(guī)范,工作流程順暢,辦事效率高。學(xué)校教學(xué)工作計劃系統(tǒng)、完整,內(nèi)容符合《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《義務(wù)教育課程標(biāo)準》規(guī)定的教學(xué)要求;各科教師能根據(jù)課程標(biāo)準和校歷編排學(xué)期教學(xué)計劃和進度;對教師應(yīng)用課改精神進行的各項教學(xué)活動過程有明確的要求;認真貫徹落實教育部和省教育廳有關(guān)減輕學(xué)生過重負擔(dān)的各項規(guī)定;教學(xué)評價體系完善,以“評價”促“發(fā)展”,全面科學(xué)地評估老師、考查學(xué)生,各學(xué)科在省、市、區(qū)起示范作用。

4、體育衛(wèi)生工作

(1)、體育活動。按體育與健康的要求和新課程精神,開足開齊體育課,有專職體育教師12人,保證“兩操”、體育課和課外體育活動的開展,建立校田徑、籃球隊,積極參加新羅區(qū)中小學(xué)田徑籃球比賽。召開一年一次的校運會;合理使用運動場地器材,利用率較高,在各種活動中,加強學(xué)生的安全教育,認真貫徹實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》。

(2)、衛(wèi)生保健。衛(wèi)生保健制度健全,有衛(wèi)生室,有校醫(yī)和簡單醫(yī)療器械和常用藥品,能臨床處理輕微的傷、病。定期出版宣傳報開展健康教育和心理健康教育。定期對學(xué)生體檢,做好常見病防治和學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理。

5、藝術(shù)教育管理

(1)、藝術(shù)課教學(xué)。我校藝術(shù)課教學(xué)配有較強的專任教師隊伍。教師們能認真鉆研學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準,明確教學(xué)目標(biāo),合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),備好課,對學(xué)生進行審美教育。專用教室配套的教具、器材較齊全,有利促進藝術(shù)教育的發(fā)展。

(2)、藝術(shù)教育活動。我校設(shè)有美術(shù)、音樂興趣小組,教師們有組織、有計劃、有成效、有總結(jié)地進行興趣小組活動,有供學(xué)生開展藝術(shù)活動的場所設(shè)施、聲像資料。對成績突出的學(xué)生通過興趣小組及課外活動發(fā)展其藝術(shù)才能。每學(xué)年“六一”節(jié)期間舉辦一次藝術(shù)活動,積極參加各級各類藝術(shù)活動和競賽,成績優(yōu)異。

6、教研活動。學(xué)校近年來,以課題研究為載體,開展多種教研教改活動。教研組以說課、上課、評課為平臺,進行崗位練兵,以教師結(jié)對子,以老帶新進行“伴、幫、帶”,以參加各級評優(yōu)課,送教下鄉(xiāng)及外出學(xué)習(xí)為契機,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,推進素質(zhì)教育的穩(wěn)步深入,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

四、辦學(xué)質(zhì)量

1、課堂教學(xué)。學(xué)校教師能正確使用教科書和其他教學(xué)資料。整體優(yōu)化三維目標(biāo)。在教學(xué)過程中,師生關(guān)系平等,積極互動。學(xué)生主體地位得到很好的落實,學(xué)習(xí)主動。教學(xué)方法靈活,富有創(chuàng)造性,能有效地促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。充分利用電腦等多媒體教學(xué)器材,注重直觀教學(xué)如實驗教學(xué)操作,關(guān)注個體差異,滿足不同程度學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,使每個學(xué)生都得到發(fā)展。各教研組分別以各自的課題研究為載體,結(jié)合日常教學(xué)工作,通過開展備課、作課、說課、評課等系列活動,極大地鍛煉了老師們的教學(xué)能力,取得了一定的`成績。學(xué)校積極組織老師們參加各級各類的課堂教學(xué)評優(yōu)活動:a、謝薇老師參加市數(shù)學(xué)學(xué)科說課比賽獲得一等獎;b、游春美老師執(zhí)教的《家鄉(xiāng)人生活的變化》參加了市、省品社課堂教學(xué)評優(yōu)分別獲得一等獎;c、沈德寶老師執(zhí)教的《彎道跑》一課參加市體育學(xué)科的評優(yōu)活動,榮獲二等獎;d、胡盛旺老師參加市科學(xué)課評優(yōu)活動,《植物新生命的開始》獲得市二等獎。

2、學(xué)生質(zhì)量

(1)、思想道德素質(zhì)。認真貫徹《愛國主義教育實施綱要》,貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,認真施行《德育綱要》,制訂切實可行的實施方案,建立健全校長及行政系統(tǒng)為主實施的德育管理體制。形成校長室、德育處、少先隊、年段、班級一體的學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò),做到全員育人,全程育人。

(2)、文化科學(xué)素質(zhì)。多年來,學(xué)校始終以學(xué)生綜合素質(zhì)的提高為目標(biāo),以學(xué)生質(zhì)量為學(xué)校的生命線。在教師的共同努力下,學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)方法正確,成績較好,95%以上的學(xué)生均達課程標(biāo)準要求、優(yōu)秀率、及格率、畢業(yè)率均達標(biāo)準。

(3)、身體素質(zhì)。大多數(shù)學(xué)生通過體育課、課外活動、大課間等形式,積極參加體育鍛煉,能初步掌握一些體育基本技術(shù)、技能和基本知識,能在活動中養(yǎng)成較好的體育鍛煉習(xí)慣。通過一年一次的體檢和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》測試,顯示學(xué)生各項指標(biāo)總體合格率較高、較好。

(4)、心理素質(zhì)。重視學(xué)生心理健康教育,成立心理健康教育工作機構(gòu),配有兼職教師,設(shè)立心理咨詢室“陽光小屋”并定期向全校學(xué)生開放,并設(shè)“陽光信箱”和心理熱線。定期組織教師外出培訓(xùn)和校本師資培訓(xùn),團體輔導(dǎo)和個別心理輔導(dǎo)相結(jié)合,注重學(xué)生心理健康檔案建設(shè)和個案研究,努力提高心理健康教育水平。大多數(shù)學(xué)生性格開朗、活潑、自信合群、樂于助人,積極進取,有適應(yīng)社會能力,自我管理能力,具有一定創(chuàng)新能力和實踐能力,具有一項以上興趣愛好或特長。

(5)、藝術(shù)素質(zhì)。通過各藝術(shù)類教育課的熏陶,學(xué)生有美的感受、欣賞、鑒別、表現(xiàn)、創(chuàng)造能力,科技組、音樂組、興趣小組等給孩子們注入了新鮮的血液,他們性格開朗、活動、自尊、樂于助人,不看不健康的書、畫和影視節(jié)目及電子信息,并且崇拜的人物品味較高,在各藝術(shù)類教育課活動的照片、獎狀上,我們可以看到孩子們的個人魅力在不斷地散發(fā)出耀眼的異彩。

(6)、綜合實踐活動。學(xué)校重視學(xué)生的創(chuàng)新與實踐能力的培養(yǎng),把科技創(chuàng)新與社會實踐教育當(dāng)作重要工作來抓,并充分發(fā)揮社會教育資源,搭建學(xué)生創(chuàng)新,實踐的展示平臺,建立了學(xué)校,家庭與社會教育基地,組織學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,通過調(diào)查、實踐、體驗解決問題,能力得到迅速提高。

總而言之,一年來,學(xué)校在、市府的關(guān)心下,在市教育工委、市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動全體教師的積極性和創(chuàng)造性,努力拼搏,優(yōu)質(zhì)地完成了各項工作任務(wù),高效履行了本職工作。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索小學(xué)績效考核自評報告。

小學(xué)績效自評報告篇十

1.主要職能職責(zé)。

一是根據(jù)《中國殘疾人聯(lián)合會章程》,發(fā)展昌寧縣殘疾人事業(yè)。二是聽取殘疾人意見,反映殘疾人需求,維護殘疾人權(quán)益,為殘疾人服務(wù)。三是團結(jié)、教育殘疾人遵守法律,履行應(yīng)盡的義務(wù),發(fā)揚樂觀進取精神,自尊、自信、自強、自立,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。四是弘揚人道主義,宣傳殘疾人事業(yè),溝通政府、社會與殘疾人之間的聯(lián)系,動員社會理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人。五是開展殘疾人康復(fù)、扶貧、文化、藝術(shù)、體育、維權(quán)、用品用具供應(yīng)、福利、社會服務(wù)、無障礙設(shè)施和殘疾預(yù)防等工作,創(chuàng)造良好環(huán)境和條件,扶助殘疾人平等參與社會生活。六是負責(zé)殘疾人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)和殘疾人就業(yè)服務(wù)工作。七是協(xié)助政府研究、制定和實施殘疾人事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計劃,對有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行指導(dǎo)管理。八是承擔(dān)縣人民政府殘疾人工作委員會的日常工作,做好綜合協(xié)調(diào)、組織和服務(wù)。九是負責(zé)監(jiān)督管理各類殘疾人社會團體組織。十是開展對殘疾人事業(yè)的縣內(nèi)外交流與合作。十一是完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。

2.機構(gòu)情況。

縣殘聯(lián)20xx年繼續(xù)為正科級群團機構(gòu),內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)組織聯(lián)絡(luò)股2個股室,下設(shè)1個二級單位,即:昌寧縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心。

3.人員情況。

縣殘聯(lián)事業(yè)編制4名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心事業(yè)編制3名,其中主任1名。

20xx年,縣殘聯(lián)實有在職公務(wù)員10名,縣殘疾人就業(yè)服務(wù)中心實有在職人員3名;退休人員5名。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年工作計劃》,結(jié)合部門職能職責(zé),設(shè)立了昌寧縣殘疾人聯(lián)合會20xx年度整體支出績效目標(biāo)。一是有需求的殘疾兒童和持證殘疾人接受基本康復(fù)服務(wù)和基本輔助器具適配率達80%以上,為15名以上殘疾兒童實施康復(fù)救助,為300名以上需輔助器具的殘疾人配備各類輔器具,對重度殘疾人開展陽光家園居家托養(yǎng)服務(wù)。二是舉辦殘疾人職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn),對自主創(chuàng)業(yè)殘疾人、在校殘疾學(xué)生等進行扶持,擴大殘疾人就業(yè)。三是推進殘疾人文化和體育工作,培養(yǎng)殘疾人體育藝術(shù)人才。四是推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目實施。

(三)部門整體收支情況。

1.收入情況。

20xx年收入452.58萬元,其中:基本支出資金收入183.3萬元,項目支出資金收入269.28萬元。

2.支出情況。

20xx年總支出452.58萬元,其中:基本支出183.3萬元,占總支出的40.5%;項目支出269.28萬元,占總支出的59.5%。

3.部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

制定了《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會內(nèi)部控制制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會財務(wù)管理制度》、《昌寧縣殘疾人聯(lián)合會預(yù)算管理制度》等相關(guān)制度,并按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。

運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準,通過單位履行職能職責(zé)所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,及時為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價,以此來反映資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

(二)自評組織過程。

根據(jù)績效評價的要求,縣殘聯(lián)成立了績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)開展單位績效自評工作。工作人員認真梳理各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo),匯總分析單位整體支出績效情況,查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

(一)預(yù)算執(zhí)行情況。

20xx年預(yù)算支出452.58萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入417.42萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入35.16萬元。完成支出452.58萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

(二)產(chǎn)出情況。

20xx年,縣殘聯(lián)有效保障了在職人員工資、保險和職業(yè)年金等人員經(jīng)費,保障了日常辦公、車輛使用等辦公經(jīng)費,扎實推進殘疾人康復(fù)、教育就業(yè)、技術(shù)技能培訓(xùn)、陽光家園托養(yǎng)、康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目。

(三)效益情況。

資金有效保障了縣殘聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)和為殘疾人事業(yè)推進,為殘疾人事業(yè)發(fā)展提供了必要的資金支持,對殘疾人的生產(chǎn)、生活、創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)提供了有效幫助。

20xx年,縣殘聯(lián)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門辦理殘疾人證492本(人),完成假肢免費安裝32人(例)、助聽器驗配131人(例)、人工耳蝸植入手術(shù)1例、免費發(fā)放輔助器具239件,完成20名0—6周歲殘疾兒童搶救性康復(fù)服務(wù)。完成殘疾學(xué)生和殘疾人子女學(xué)生就學(xué)補助20人,申報省、市殘疾人自主創(chuàng)業(yè)戶和個體戶30戶,對7家盲人按摩機構(gòu)進行補助,對省內(nèi)外農(nóng)村殘疾人轉(zhuǎn)移就業(yè)示范帶頭人12人給予扶持。對100名貧困殘疾人進行農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn),對20名殘疾人進行職業(yè)技能培訓(xùn)。配合民政部門審核發(fā)放殘疾人護理補貼2125人,發(fā)放殘疾人困難生活補貼3216人。對500名智力、精神和重度肢體殘疾人實施“陽光家園”居家托養(yǎng)服務(wù)。選送3名體育健兒參加在西安舉辦的第十一屆全國殘疾人運動會并取得優(yōu)異成績。選送第九屆云南省殘疾人藝術(shù)匯演的聲樂類表演節(jié)目《溜溜的生活溜溜的唱》榮獲二等獎。接待殘疾人來人、來電及來訪21人次,辦結(jié)率100%。實施10戶貧困殘疾人家庭無障礙改造。推進殘疾人康復(fù)中心及綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目工作,完成原中醫(yī)院太平間及醫(yī)廢暫儲間遷建、籃球場改造、電力線路遷改、場地平整等。

(四)滿意度情況。

縣殘聯(lián)單位人員滿意度達90%以上,服務(wù)對象和社會公眾對殘聯(lián)工作滿意度90%以上。

對照年度績效目標(biāo),縣殘聯(lián)各項工作均已完成,部分工作超額完成,績效自評得99分。

四、存在的問題和整改方向。

一是因財政資金緊張,部分項目資金到位不及時,導(dǎo)致項目推進緩慢。下步將超前做好項目謀劃,提前完成項目前期準備工作,積極協(xié)調(diào)資金,推進項目進度,確保項目按期完工。

二是由于殘聯(lián)人少事多,工作繁雜,基層殘疾人工作者任務(wù)繁重,加之殘疾人分布廣,存在未能及時全面了解殘疾人的實際情況,不能及時為殘疾人提供服務(wù)。今后將多到基層了解殘疾人實際情況,盡可能為殘疾人提供必要的服務(wù)。

三是對于弱勢群體的殘疾人,輿論先行引導(dǎo)還不夠,社會各界的關(guān)注度和參與度還很低。今后將加大宣傳力度,引導(dǎo)社會各界對殘疾人事業(yè)的了解、關(guān)心、幫助和支持。

四是業(yè)務(wù)人員績效自評專業(yè)水平低,專業(yè)知識有待進一步提高。今后將加強業(yè)務(wù)人員對績效自評知識的學(xué)習(xí),逐步提高專業(yè)知識水平。

績效自評結(jié)果將作為縣殘聯(lián)今后改進預(yù)算管理和財務(wù)管理以及下一年度預(yù)算安排的重要依據(jù),對自評中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,加強預(yù)算管理和財務(wù)管理,完善管理制度,提高管理水平,增加財政資金使用的經(jīng)濟效益和社會效益。

一是高度重視績效管理工作,成立績效自評工作機構(gòu),有計劃有步驟的實施績效自評。二是加強預(yù)算執(zhí)行管理,定期匯總資金使用情況,項目資金使用進度,通報預(yù)算執(zhí)行進度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。三是加強督促跟蹤問效,單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室定期不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。四是不斷完善預(yù)算管理制度,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和本單位實際,制定完善本單位的預(yù)算管理制度和財務(wù)管理制度;將績效管理貫穿于預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等各個環(huán)節(jié)。

無。

小學(xué)績效自評報告篇十一

1.主要職能。

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項目前期工作,組織實施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

2.機構(gòu)設(shè)置情況。

水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實有29人。

(二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況。

根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進;二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險加固順利驗收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設(shè)計及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價,配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

(三)部門整體收支情況。

20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項目支出(非稅清算資金)3.67萬元。

20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補貼53.23萬元,獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險繳費7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補助繳費4.90萬元,其他社會保險繳費0.73萬元。

2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費1.48萬元,水費0.18萬元,郵電費2.88萬元,差旅費0.52萬元,維修(護)費2.97萬元,工會經(jīng)費4.63萬元。

3.項目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費0.66萬元,水費0.01萬元,郵電費0.72萬元,勞務(wù)費2.28萬元。

(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。

單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財務(wù)收支情況。

運用一定的量化指標(biāo)及評價標(biāo)準,通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度,及為實現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進行綜合性評價,以此來了解資金使用是否達到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進管理措施,不斷增強和落實績效管理責(zé)任,完善工作機制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

(二)自評指標(biāo)體系。

為了更好的完成此次績效評價自評工作,結(jié)合我單位工作實際,部門整體支出績效評價指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個,二級指標(biāo)9個,三級指標(biāo)14個(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進行。

(三)自評組織過程。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負責(zé)人為成員的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價工作;二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點項目;三是制定評價指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項工作的完成情況,制定了整體支出績效評價指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。

1.存在預(yù)算績效申報時,編制的績效目標(biāo)不精準,績效目標(biāo)未完全細化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進措施:將全年工作任務(wù)細化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況,科學(xué)評價資金績效。改進措施:加強預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價質(zhì)量。

3.財務(wù)人員會計核算還需規(guī)范。改進措施:加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員綜合能力。

通過整體支出績效自評,一是增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立了長效機制;三是促進單位規(guī)范使用資金。

(一)高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構(gòu),有計劃有步驟的實施績效評價。

(二)加強預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項目資金使用進度,通報預(yù)算執(zhí)行進度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

(三)加強督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查,督促單位按時、按質(zhì)、按量完成既定工作。

小學(xué)績效自評報告篇十二

我校認真貫徹學(xué)習(xí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,全面推進義務(wù)教育,不斷提升學(xué)校辦學(xué)條件。學(xué)校在xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)文件精神,扎實推進學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展各項工作,現(xiàn)將校義務(wù)教育均衡發(fā)展的工作情況匯報如下:

xx小學(xué)位于xx鄉(xiāng)西部,西與xx、xx相接,緊臨xxx高速上道口,校園環(huán)境優(yōu)美,書香氛圍濃厚。學(xué)校1972年建校,我校現(xiàn)有教學(xué)班9個,教職工23人(含支教教師4人),學(xué)生351人。

三、五、六年級為單行班,每班均不超過60人,

一、二、四年級每個年級2個班,人數(shù)控制在45人以下,其中二年級每班38人,學(xué)校無超大班。學(xué)校有多功能教室、科學(xué)實驗室、美術(shù)室、音樂室、圖書室各1間。

近幾年在區(qū)教科體局的領(lǐng)導(dǎo)和力支持下,學(xué)校經(jīng)過不斷努力,辦學(xué)條件逐漸完善,投入金額逐年增加,增添功能室儀器和設(shè)備,能基本滿足學(xué)校教學(xué)輔助用房要求,確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

根據(jù)《河南省義務(wù)教育發(fā)展基本進本均衡縣督導(dǎo)評估細則(試行)》(豫教督導(dǎo)[20xx]119號)的細則、《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(試行)》(豫政辦[20xx]129號)要求,學(xué)校對評估內(nèi)容的5項一級指標(biāo)和21項二級指標(biāo)進行了認真的自查自評,自評分數(shù)為:學(xué)校設(shè)置與班額14分,(其中學(xué)校設(shè)置5分,規(guī)模與班額3分,校園環(huán)境6分,用地面積1分);校舍建設(shè)21分(其中建筑面積5分,普通教室6分,輔助用房專用教室等4分,辦公用房4分,廁所2分,沒有學(xué)生宿舍和食堂);設(shè)備設(shè)施和場地26分(其中圖書5分,教學(xué)儀器6分,教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施4分,音美器材5分,體育器材5分,運動場地1分);教師與經(jīng)費10分;質(zhì)量與管理10分。總計81分,折合分數(shù)分,根據(jù)基本標(biāo)準達標(biāo)評估細則得分達標(biāo),學(xué)校基本具備了“河南小義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準達標(biāo)評估”的條件。

(一)學(xué)校學(xué)生運動場地因資金受限,還沒有建成200米跑道,學(xué)生課間活動、體育課受到限制,需要進一步投入資金進行建設(shè)。

(二)根據(jù)圖書配備標(biāo)準,生均藏書15冊的標(biāo)準,學(xué)校更新圖書還有待加強。

(三)學(xué)校有2班的學(xué)生人數(shù)超過50人/班的標(biāo)準,其中人數(shù)最多的班級有53人。

(四)儀器損壞嚴重,急需更新。

(五)學(xué)校受場地限制,一些功能室面積不足。

(一)認真對照《河南省人民政府教育督導(dǎo)團關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準情況等四項工作達標(biāo)評估表》的評估標(biāo)準和相關(guān)文件精神,扎實推進我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作,縮小差距,提升辦學(xué)條件,打好學(xué)校特色牌。

(二)加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和功能室建設(shè)的資金投入,對各類教學(xué)儀器做到及時排查、及時購置添加,確保各類教學(xué)儀器配備達到配備標(biāo)準,保障正常的教學(xué)秩序。

(三)認真做好各功能室、教學(xué)儀器的管、建、配等工作,充分發(fā)揮功能室的教學(xué)功能,保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序。

(三)在今后學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加大資金投入,努力提高學(xué)校辦學(xué)條件,完善設(shè)施、儀器建設(shè)等工作,滿足教學(xué)要求,使學(xué)?;巨k學(xué)條件更上一層樓。

小學(xué)績效自評報告篇十三

項目名稱:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟項目。

項目實施主體:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會。

建設(shè)地點:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。

項目建設(shè)內(nèi)容:將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。

(一)績效目標(biāo)。

為實現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟收入達到5萬元,經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級將項目資金投入給隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍,村委會不參加承擔(dān)各種風(fēng)險,每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會2萬元紅利,村委會每年可增加集體經(jīng)濟2萬元的收入。

(二)項目資金安排情況。

財政涉農(nóng)資金20萬元。

由浪壩村委會將以獎代補20萬元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社(肉牛養(yǎng)殖場)20萬元,期限3年,即:即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止;在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%,固定分紅給浪壩村委會共2萬元,分紅款在每年的12月30日前交村委會。入股3年期滿,必須把以獎代補壯大集體經(jīng)濟20萬元交還浪壩村委會(如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場倒閉,牛舍將全部抵押給浪壩村委會)。

該項目落地后,通過入股分紅渠道,實現(xiàn)了集體經(jīng)濟增收,對承包人有很大的經(jīng)濟支撐,增加自己的收入,集體經(jīng)濟增收后一是能保證貧困村退出,二是對本村的發(fā)展起到行之有效的作用。

由于合作社養(yǎng)牛,目前牛的前景很好,但是都是能繁母牛寄養(yǎng),母牛產(chǎn)牛犢需要一定時間,所以效益有點慢。

小學(xué)績效自評報告篇十四

攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

(一)主要職責(zé)。

1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學(xué),貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。

2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限,負責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學(xué)歷達標(biāo)100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

3、指導(dǎo)、管理、檢查、評價本校的教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學(xué)的教育教學(xué)管理,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4、落實學(xué)校安全責(zé)任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識學(xué)習(xí)。

(二)人員及機構(gòu)情況。

學(xué)校設(shè)校長書記1人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)4個,分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調(diào)入1人,調(diào)出2人。24個教學(xué)班,學(xué)生948人。

(三)資產(chǎn)情況。

本年年末總資產(chǎn)532.43萬元,主要由以下五個項目構(gòu)成:銀行存130.82萬元,財政應(yīng)返還額度26.35萬元,固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況(分類表述)。

1.基本支出安排及使用情況。

基本支出是保障我校正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經(jīng)費。萬元。具體情況如下:

(1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

(2)日常公用經(jīng)費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

(3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經(jīng)費。

(4)“三公經(jīng)費”支出2.60萬元,主要用于公務(wù)用車運行維護費。

2.部門預(yù)算項目安排及支出情況。

項目支出,是指基本支出以外,為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項目安排及支出包括:

(1)教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計劃資金,用于補充辦公經(jīng)費和繳商屋出租的各種稅費等。

(2)“三免一補”經(jīng)費(民生)1.32萬元,用于學(xué)生免作業(yè)本費。

(3)“精準幫扶支教行動”經(jīng)費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

(二)追加預(yù)算安排及支出情況。

20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

(三)專項資金安排及支出情況。

20xx年學(xué)校市區(qū)級下?lián)軐m椯Y金主要包括以下項目:

1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經(jīng)費4.17萬元。

2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎勵經(jīng)費8.7萬元。

3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對幫扶專項經(jīng)費)1.5萬元。

4.20xx年義教育質(zhì)量獎學(xué)金1.65萬元。

5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況。

其他需要說明的情況。

無其他需要說明的情況。

(一)區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況。

1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):本年在校學(xué)生948人,教師培訓(xùn)達62人。

質(zhì)量指標(biāo):改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平;抓好師資培訓(xùn),提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為。

時效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):教育支出(包括工資福利,商品服務(wù)和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元;住房保障支出81.81萬元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益:保障教學(xué)正常開展,提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)校立足現(xiàn)實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)?!墩鲁獭?、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化,推動教育內(nèi)涵發(fā)展。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

社會滿意度:滿意度95%以上。

2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標(biāo)完成情況。

(1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

數(shù)量指標(biāo):。

1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學(xué)校,受援學(xué)生280人左右;

2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學(xué)生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

質(zhì)量指標(biāo):

1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務(wù)教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。

時效指標(biāo):20xx年度1-12月。

成本指標(biāo):

1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經(jīng)費4.16萬元;

2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。

(2)效益指標(biāo)完成情況分析。

社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。

可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo):促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學(xué)發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。

(3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。

學(xué)生滿意度:滿意度95%以上。

家長滿意度:滿意度95%以上。

受援學(xué)校滿意度:滿意度95%以上。

(二)無上級專項(項目)資金績效目標(biāo)完成情況。

(三)無其他需要說明的情況。

(四)自評結(jié)論。

20xx年度學(xué)校努力做好財政預(yù)算收入、支出以及各項目的管理工作,將預(yù)算及時公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

質(zhì)量指標(biāo)達到以下目標(biāo):

1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學(xué),嚴格控制輟學(xué),抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務(wù)教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革,科研興教,科研興校。負責(zé)對本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理,負責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作,全力推進素質(zhì)教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設(shè),通過拼搏努力,加強制度建設(shè),強化管理、提高效益,全面推廣教育教學(xué)改革。

3.負責(zé)本校財務(wù)和基建管理,籌措資金,改善辦學(xué)條件等工作。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅持收費、結(jié)算公示的透明化,做到了財務(wù)數(shù)據(jù)的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。

4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

社會效益指標(biāo)達到以下目標(biāo):

1.學(xué)校立足現(xiàn)實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質(zhì)生源,擴大辦學(xué)規(guī)模。屆時根據(jù)形勢的發(fā)展?fàn)幦∩霞壷С?,完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施,力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會滿意的學(xué)校。

生態(tài)效益指標(biāo)達到以下目標(biāo):堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質(zhì)教育的主題下,讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育,使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

可持續(xù)影響指標(biāo)達到以下目標(biāo):根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關(guān)規(guī)定,進一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度,做到學(xué)校管理規(guī)范化。

本年度區(qū)級專項資金績效目標(biāo)完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學(xué)校推進課堂改革,推動學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務(wù)教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

(一)存在的問題。

本年度績效目標(biāo)未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

1.學(xué)校財務(wù)人員身兼數(shù)職,專業(yè)知識水平低,對績效目標(biāo)部分概念模糊。

2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協(xié)調(diào),學(xué)校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標(biāo)無法量化。

(二)改進措施。

1.注重提高財務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平,加強思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.進一步提高績效目標(biāo)評價意識和方法,細化財務(wù)管理。

五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況。

績效自評結(jié)果將用于下一年度預(yù)算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網(wǎng)政務(wù)公開欄目下公開公示。

小學(xué)績效自評報告篇十五

永興縣農(nóng)村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元,省級配套資金13.68萬元,縣級配套資金20.52萬元。

(二)專項資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。

1、項目績效總目標(biāo)。

項目實施能有效地解決農(nóng)民朋友看電影難的問題,并成為黨和政府與農(nóng)民群眾聯(lián)系溝通的橋梁,為全縣新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村精神文明建設(shè)作出了積極的貢獻。

2、項目年度階段性目標(biāo)。

依據(jù)省市核準的任務(wù),20xx年我縣農(nóng)村公益電影放映任務(wù)為3420場。

(三)專項資金使用管理情況。

1、項目資金到位情況分析。

項目到位資金共68.4萬元,其中中央配套資金34.2萬元,省級配套資金13.68萬元;縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年支付農(nóng)村電影放映工作經(jīng)費68.4萬元。

3、項目資金管理情況分析。

嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關(guān)要求進行財務(wù)管理,工程建設(shè)專項資金由我臺建立專賬,實行??顚S?。

(一)績效評價目的。

20xx年度農(nóng)村公益電影放映專項資金績效評價,是對我縣農(nóng)村公益電影放映項目既定目標(biāo)實現(xiàn)程度完成結(jié)果、投入產(chǎn)出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。

項目時間為12個月,計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務(wù)。

(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。

1、績效評價原則。設(shè)項目財政支出績效評價遵循以下原則:一是與管理相結(jié)合的原則,二是整體性原則,三是前瞻性原則,四是綜合性原則,五是定量與定性相結(jié)合的原則,六是簡便、合理的原則。

3、評價方法:績效評價工作以公開實現(xiàn)定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結(jié)合的評價辦法,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上形成評價報告。

1、項目組織情況分析。

組建了項目辦公室,對項目籌備及施工實行全程監(jiān)管。

2、項目實施及管理情況分析。

一是嚴把農(nóng)村電影放映影片質(zhì)量關(guān)。二是派電影放映技術(shù)員全面進行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。三是嚴格編制完成項目預(yù)算、及時報財政審核審批。

3、項目經(jīng)濟性分析。

(1)成本控制情況。

以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。

(2)項目成本節(jié)約情況。

各項目實施單位制定了降低成本或節(jié)約成本的措施,建立財務(wù)收支賬目,可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況,便于進行成本控制。同時,加強風(fēng)險管理,加強實施現(xiàn)場管理以節(jié)約項目成本、保證項目實施質(zhì)量。

4、項目的效率性分析。

(1)項目實施進度。

依據(jù)省市核準的任務(wù),20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務(wù)。

(2)項目完成質(zhì)量。

經(jīng)檢查驗收,群眾滿意。

5、項目的效益性分析。

(1)項目預(yù)期目標(biāo)完成程度。

項目建設(shè)達到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。

(2)項目實施對經(jīng)營和社會的影響。

促進我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)、豐富廣大城鄉(xiāng)群眾精神文化生活,完善公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建和諧永興起到了積極的推動作用,其成效得到了廣大城鄉(xiāng)群眾的一致好評和稱贊。

根據(jù)縣財政局文件要求,我們認真組織了項目資金績效自評工作,填寫了相關(guān)表格。項目自評98分。

隨著社會日益發(fā)展,物價薪酬上漲,電影放映員一直在提要求增加放映費,請求財政給予支持。

小學(xué)績效自評報告篇十六

為進一步加強縣級部門預(yù)算績效管理,提高財政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財政部〈關(guān)于貫徹落實中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見〉的通知》(財預(yù)[20xx]167號)、參照《青陽縣財政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級預(yù)算支出績效單位自評和部門評價抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財績〔20xx〕85號)和《青陽縣財政局關(guān)于開展績效自評抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財政局成立了績效自評復(fù)核小組,對35個項目和15個整體支出進行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報告如下:

(一)復(fù)核范圍:為20xx年度績效自評中抽取的35個項目支出和15個整體支出。

(二)復(fù)核內(nèi)容:為績效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績效指標(biāo)設(shè)置、運行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時考量單位自評工作的及時性、規(guī)范性和自評報告工作質(zhì)量。

此次共抽查復(fù)核35個項目支出和15個整體支出,金額27177.289萬元。抽評分別從上報資料和實地核查進行綜合評價,經(jīng)評價,其中評價等級為優(yōu)的項目27個,占全部自評項目的54%;評價等級為良的項目7個,占全部自評項目的14%;評價等級為中的項目16個,占全部自評項目的32%。總體來說,績效自評報告質(zhì)量還有待進一步改進。

從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應(yīng)評盡評,但是上報的自評報告反映成績較多,很少報告問題,且自評得分比較高。

(一)項目績效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。

通過抽查復(fù)核可以看出,部分項目績效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細致,同時,存在指標(biāo)值設(shè)置過低,個性指標(biāo)設(shè)置不準確的問題,部分單位設(shè)置績效指標(biāo)較為簡單、籠統(tǒng),未根據(jù)項目實際對數(shù)量、質(zhì)量、進度、效益等指標(biāo)具體細化,使得事后績效評價缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準。

部分部門存在對績效評價工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時報送績效自評材料;二是部分單位績效自評工作開展不夠細致,績效指標(biāo)不夠細化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。

(三)部門責(zé)任主體績效意識不強。

在績效評價工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績效理念和意識較為淡薄,將績效評價工作簡單理解為單純財務(wù)部門和財務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項目績效管理過程,未提供實際項目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項目實施與績效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。

(一)強化主體責(zé)任意識,提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強化財政部門、各部門、單位人員預(yù)算績效管理知識的學(xué)習(xí),提升績效管理知識水平。二是加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績效目標(biāo)編制、績效監(jiān)控、績效自評等來提升績效管理工作技能,達到“以評促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強績效理念和責(zé)任意識。

(二)強化績效目標(biāo)管理,規(guī)范績效目標(biāo)編制。

績效目標(biāo)是項目設(shè)立和實施的前提,是做好績效評價等各項預(yù)算績效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時要結(jié)合單位職責(zé)、項目實施實際,分解細化工作要求,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績效目標(biāo)編制,加強績效目標(biāo)審核,提升績效目標(biāo)編制質(zhì)量。

(三)強化評價結(jié)果應(yīng)用,提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項目績效自評完成率及自評工作質(zhì)量,通過發(fā)現(xiàn)問題來促進項目單位進行整改,達到強化對預(yù)算項目的管理;二是強化結(jié)果應(yīng)用,進一步建立健全績效評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績效自評抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進一步加強評價信息披露,建立健全評價結(jié)果報告制度以及公開制度。

小學(xué)績效自評報告篇十七

項目主管部門:縣文化和旅游局。

項目實施單位:珠街彝族鄉(xiāng)人民政府。

項目建設(shè)目標(biāo):更換c30砼地坪25立方米、鋼筋砼排水溝蓋板6立方米、廣場瓷磚25平方米。

總投資及資金來源:項目總投資2.35萬元,資金來源為:申請20xx年度易地扶貧搬遷安置點以獎代補資金2.3萬元,其他資金0.05萬元。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保工程按質(zhì)按量順利實施,珠街鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,成立了由鄉(xiāng)長任組長,項目分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,財政、項目辦、文化站等相關(guān)部門負責(zé)人、從崗社區(qū)總支書記為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)由鄉(xiāng)項目辦負責(zé),工程實施議標(biāo)制,選定出有資質(zhì)的施工隊伍進行施工,并按施工進度付款。由于有了高效的組織機構(gòu),嚴格夯實的管理措施,為工程順利實施創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)項目管理。

項目計劃下達后,在實施過程中,成立項目監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,項目辦、紀檢、財政等部門負責(zé)人、項目社區(qū)村黨總支書記為成員,全面負責(zé)對項目實施過程的監(jiān)督,確保項目實施的質(zhì)量。

(三)項目驗收。

工程結(jié)束,村(社區(qū))對所實施的項目工程開展了自檢自查,總結(jié)經(jīng)驗,及時查漏補缺,確保按下達計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),并申請鄉(xiāng)人民政府進行驗收。

鄉(xiāng)人民政府收到村級驗收申請后,及時組織項目辦、扶貧辦、財政所等部門對項目進行鄉(xiāng)級驗收。

鄉(xiāng)驗收組驗收結(jié)論:珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目按計劃圓滿完成建設(shè)任務(wù),各分項工程質(zhì)量評定合格率為100%,群眾滿意度為100%。

(一)項目資金情況。

珠街鄉(xiāng)文化活動廣場維修項目工程款到位2.3萬元,實際支出2.3萬元。全部按時發(fā)放完成。

完成c30砼地坪更換25.75立方米、鋼筋砼排水溝蓋板更換6.12立方米、廣場瓷磚更換25平方米。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

2.效益指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

3.滿意度指標(biāo)完成情況,20xx年100%完成。

績效目標(biāo)全部完成。

自評價分100分,自評等級為優(yōu)秀。

嚴格項目專項資金管理,及時做好項目的檢查驗收和績效考評工作,將項目總結(jié)、驗收和績效評價報告等及時報送有關(guān)部門。

小學(xué)績效自評報告篇十八

收到《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號)和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號)的要求,積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣區(qū)自報20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度情況,市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評?,F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下:

根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù):碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求,本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%,目前已完成工程進度的89.1%。

省級中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(100分),自評99.1分。

按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,宿州市20xx年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則,聘請具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團隊進行規(guī)劃,多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會,充分尊重群眾意愿,結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進行了充分的調(diào)研討論,調(diào)整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。

二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長效管護機制,實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長效運行、管護。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。通過整合項目,加大培育力度,20xx年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元;通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升,土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益增加,農(nóng)民人均純收入明顯提高。

四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動,豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。

五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認可度和滿意度不斷提升。

省級中心村加分項(2分),自評2分。

1.各村均能尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。

2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,就地取材改善環(huán)境,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。

長效管護情況評估(1分),自評1分。

20xx-20xx年度中心村長效管護機制健全,落實較好,村容村貌整潔,基礎(chǔ)設(shè)施運行維護正常,群眾滿意度高。

(一)加快推進20xx年度省級中心村工程建設(shè)進度。嚴格按照建設(shè)要求,加大調(diào)研力度,進一步加快工程施工進度,爭取年底工程類項目大頭著地,20xx年上半年進行亮點打造和特色提升,全面完成建設(shè)任務(wù)。

(二)及早謀劃啟動20xx年度省級中心村項目建設(shè)。為有效地進行工作銜接,更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號)要求,我市20xx年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦,各縣區(qū)正實地考察,精心選點,爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。

(三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行,健全、完善管護工作制度,落實鎮(zhèn)村管護主體責(zé)任,壓實管護人員的工作責(zé)任,實現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞,鼓勵社會資金參與,財政資金予以支持,確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度,嚴格考核獎懲,提高管護質(zhì)量。

小學(xué)績效自評報告篇十九

為進一步加快生豬良種升級換代工作,充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標(biāo),創(chuàng)新體制機制,探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當(dāng)補貼”的生豬良種升級換代新途徑。

(一)項目資金申報及批復(fù)情況。樂市財政農(nóng)53號文件,下達我縣生豬良種升級換代1500頭,補助金額15萬元。每頭補助補助300元,其中:市財政補助100元/頭,區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施,特向縣政府申請配套資金,財政年初預(yù)算補助資金30萬元。

(二)項目績效目標(biāo)。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬,不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益,不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(三)項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》(樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,落實縣級財政補助資金,組織實施全縣生豬良種升級換代工作。

(一)資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施,預(yù)計20xx年結(jié)束,市縣兩級財政扶持300元/頭,(市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭)各級資金下達及時,確保準確兌現(xiàn)到農(nóng)戶,切實用于該項目實施。

2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元,縣級配套資金30萬元,共計45萬元。我縣實際換種430頭,共使用補助資金12.9萬元(其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元)。

(二)項目財務(wù)管理情況。

我單位在實施項目建設(shè)時,財務(wù)管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。

(三)項目組織實施情況。

要更換種豬的農(nóng)戶(場)需到當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》,種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人(兩人以上)到場核定并在《出場合格證》上簽署意見,所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后,報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料,確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼,在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。

(一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。

我縣生豬換種目標(biāo)任務(wù)是1500頭,實際完成430頭,沒有達到需要完成的目標(biāo)任務(wù)。其主要原因:前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩,首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小,外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強,所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高;其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高;第三20xx年生豬市場疲軟,價格低迷,群眾養(yǎng)豬積極性差,許多老百姓不愿意換種。

(二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。

該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施,積極收集、核實對應(yīng)資料,確保了項目質(zhì)量標(biāo)準,屬于按期、保質(zhì)完成。

(三)目標(biāo)進度完成情況。

全縣換種430頭,及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。

生豬良種升級換代工程順應(yīng)了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求,提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益,每頭商品豬增收減支100元以上。

(一)存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復(fù)雜、時間長、財政補助資金少,而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大,前期加上生豬市場疲軟,價格低迷,農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差,不愿意換種,導(dǎo)致完不成換種任務(wù)。

(二)相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大,農(nóng)戶抗風(fēng)險能力弱,養(yǎng)豬積極性差,換種步伐減緩,出現(xiàn)財政資金沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā),促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標(biāo)發(fā)展,更有實際意義。

小學(xué)績效自評報告篇二十

實施方案依據(jù):2021年市財政局以渝財社[2020]230號文件和渝財社[2021]39號文件,下達2021年醫(yī)療服務(wù)能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央補助資金預(yù)算的通知。

(二)資金管理情況。

2021年我院實際收到公立醫(yī)院改革中央補助資金133萬,我院黨政聯(lián)席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚、信息化建設(shè)用軟件、設(shè)備和美麗醫(yī)院建設(shè)等。

(一)、項目年度總目標(biāo):圍繞年度總體目標(biāo)建立管理科學(xué)、運行高效、監(jiān)督有的現(xiàn)代醫(yī)院管理制和建立維護公益性、保障可持續(xù)運行機制,在支出過程中,遵守相關(guān)制度,從嚴管理專款專用。

(二)、績效評價指標(biāo)完成情況:

1.項目資金到位情況:2021年3月收到渝財社[2020]230號文件拔入項目資金110萬元,2021年7月渝財社[2021]39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2.項目資金使用情況:撥付專用設(shè)備70萬元,疫情防控核酸采樣棚和預(yù)檢分診棚11.94分元(單位已墊付),美麗醫(yī)院建設(shè)41.56萬元(單位已墊付),信息科系統(tǒng)軟件9.5萬元(單位已墊付)。

3.項目資金管理情況:該項目資金的管理和使用按照資金使用方案,堅持??顚S迷瓌t,無截留、擠占、挪用專項資金情況,全部支出使用合法票據(jù),所有支出均通過轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

4.績效指標(biāo)情況:

產(chǎn)出指標(biāo):按照績效指標(biāo)完成。

效益指標(biāo):醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療環(huán)境得到有效提升,借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫(yī)聯(lián)體單位平臺對接、為患者提供手機預(yù)算掛號和繳費等。

滿意度:群眾滿意度達到90%.。

對人才培養(yǎng)、醫(yī)術(shù)提高、環(huán)境改善、設(shè)備更新、信息化等投入不夠,不足以抑御行業(yè)風(fēng)險。

加大對公立醫(yī)院的投入,是否考慮給予相對穩(wěn)定的財政補助。

小學(xué)績效自評報告篇二十一

三館廣場北部全部實行免費開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動,群眾文化活動精彩紛呈,成為傳播社會正能量、構(gòu)建社會主義核心價值觀的堅實陣地。

(一)項目資金情況。

1.項目資金到位情況。

20xx年,保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經(jīng)費13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實施。

2.項目資金管理情況。

三館文化廣場管理項目資金財政授權(quán)支付。市級財政部門負責(zé)對專項資金使用管理進行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項資金,嚴格資金支出界限,對專項資金進行審核把關(guān),確保資金??顚S茫瑹o擠占挪用專項資金現(xiàn)象,切實提高資金使用績效。

(二)項目績效指標(biāo)完成情況。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

加強對廣場的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑,受到社會各界好評。

2.效益指標(biāo)完成情況。

維護三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

項目已完成。

進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績效自評結(jié)果為指引,進一步推動保山旅游發(fā)展。

(一)績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績效評價工作的需要??冃гu價工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。

加強頂層設(shè)計,完善績效評價方式,提升績效評價質(zhì)量和水平。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/9589046.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔