總結(jié)可以幫助我們抓住工作、學(xué)習(xí)等過程中的亮點(diǎn)和問題，進(jìn)一步提升個(gè)人能力。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們具備清晰的思路和邏輯分析能力。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以從中學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。
工地施工的工作總結(jié)篇一
時(shí)間荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年在重要忙碌中曩昔了，20__年也迎來了五月。這一年多是重要的，也是充足的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，支付更年夜的努力，以加倍發(fā)奮有為的精力狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目司理及部分領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬構(gòu)造安裝工程的扶植中先后閱歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤，對(duì)于自己取得的造詣將連續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的檢查，盡可能削減工作失誤的產(chǎn)生。
通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的錘煉，我已經(jīng)積聚了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培養(yǎng)和同事們的熱心贊助、諄諄教育。
在工程扶植中，一是抓平安文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的歷程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解水平。
增強(qiáng)與各職能部分的協(xié)調(diào)配合，營造優(yōu)越的工作氣氛，扶植工程項(xiàng)目運(yùn)作歷程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工歷程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施歷程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而包管項(xiàng)目扶植順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、增強(qiáng)各類政治學(xué)習(xí)，提高小我修養(yǎng)。
2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
4、增強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)監(jiān)工作更為深入。
以上為我小我的工作總結(jié)，希望列位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜與指教。
工地施工的工作總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作?？σ另?xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為x局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
工地施工的工作總結(jié)篇三
從20xx年xx月xx日開始在xxxx建工集團(tuán)九公司上班至現(xiàn)在在xxxx集團(tuán)工地上班，這期間我一直是在xxxx城隍廟工地當(dāng)施工員，一直按理論加實(shí)踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊，一邊在學(xué)校學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身對(duì)建筑業(yè)的理論知識(shí)；一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識(shí)了一批好的同學(xué)、同事和領(lǐng)導(dǎo)，從他們那里我學(xué)到了很多東西，受益不淺。
現(xiàn)對(duì)我過去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié)：
我重視加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中存在的一些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力。
去年在xxxx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心，我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識(shí)，不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的東西，還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師，有什么不懂的、或是在工作中遇到的問題，可以經(jīng)常打電話給他們，向他們請(qǐng)教，我覺得這一點(diǎn)非常好。
我還利用空余時(shí)間結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力。
一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力，時(shí)刻牢記做一行敬一行的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作。
在具體工作中，我努力做好各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，都分輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù)。認(rèn)真收集各項(xiàng)工作信息資料，全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場(chǎng)各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題，總結(jié)各項(xiàng)工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我的各項(xiàng)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，就這一點(diǎn)我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們不但教我一些工作方面的事，還教我在生活上工作中的一些待人之道、為人處事方面的東西，在他們那里我學(xué)到了很多，真是終身受益。
我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
回顧一年來的'工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但是我也熟悉到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績，自覺地把自己置于單位各領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的員工，為貴公司的建設(shè)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)！
工地施工的工作總結(jié)篇四
時(shí)間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項(xiàng)目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實(shí)，現(xiàn)在工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì)：
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對(duì)于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。
最后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對(duì)工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場(chǎng)施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí)，不斷完善自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
工地施工的工作總結(jié)篇五
時(shí)光荏苒，我__年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計(jì)本科專業(yè)，__年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)院有限公司園林室工作至今，助理工程師工作總結(jié)。到__年10月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
學(xué)習(xí)上。
自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上。
我首先參加的項(xiàng)目是安置東和桂東苑的園林項(xiàng)目設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。最后這兩個(gè)項(xiàng)目的施工圖分別在__年的1月和__年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導(dǎo)安排，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程，學(xué)習(xí)了設(shè)計(jì)中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)園林設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績。
工地施工的工作總結(jié)篇六
又到一年歲末時(shí)，十三項(xiàng)目部即將迎來一周歲的生日，而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年。202x年對(duì)于整個(gè)國家來說都是一個(gè)特別的年份，演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu)?；仡欁约哼@一年的工作總結(jié)范文，亦是有得有失。
三月份，軟基處理x線、x線和x線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì)。剛開始，我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來隨著工程的展開，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下，我摸著石頭過河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間，x線、x線和x線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間，x線、x線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時(shí)間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴(yán)格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數(shù)，較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬，灌注樁施工大面積展開。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜，施工過程中不可預(yù)見性因素較多。一方面，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工，力求克服各種阻礙因素，追求進(jìn)度。x月x日當(dāng)天，我們成樁x顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量。另外一方面，灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程控制相對(duì)復(fù)雜，稍有不慎，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí)，努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時(shí)至今日，共完成灌注樁xxx顆。
在這兩個(gè)分部工程中，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等。雖都只是皮毛，但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲。
我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上xx小時(shí)休xx小時(shí)。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn)。很多時(shí)候，幾近崩潰。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。x個(gè)月的夜班洗禮，讓我覺得即使再來一次高考，我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
第一，圖紙、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問題的.發(fā)生。必須承認(rèn)，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi)，錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn)。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙，多找高人請(qǐng)教，力求克服該毛病，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二，施工管理作業(yè)面太狹小，年度技術(shù)收獲指數(shù)低。一年的時(shí)光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上，掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微。當(dāng)今社會(huì)日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝，對(duì)于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實(shí)在是可惜。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。
第三，心態(tài)不成熟，沒有做好長期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然，漂泊在外，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個(gè)相對(duì)狹小、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作，北方自然環(huán)境也較為惡劣，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷，極大地影響了工作效率，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結(jié)：202x年對(duì)于我來說，像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對(duì)等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí)，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬202x，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破。
工地施工的工作總結(jié)篇七
本人于20xx年7月畢業(yè)于xxx工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在xxxxx工程、xxx工程、xxxxx工程和xxxx工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本，以理服人，以制度管人；善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己；熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作；穩(wěn)重豁達(dá)，誠實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理＂安全第一、預(yù)防為主＂的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：
（1）安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
（2）獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
（3）管理控制法。在施工活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
（1）設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
（2）裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
（3）加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
（1）施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地；場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn)；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施；應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
（3）安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
（4）封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1．8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
幾年來，經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件，本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報(bào)給各位專家給予評(píng)審，謝謝！
本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，真實(shí)無誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工地施工的工作總結(jié)篇八
本人于20_。
年7月畢業(yè)于_。
x工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè)，先后在_。
建筑安裝工程有限公司、_。
有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在__。
x工程、_。
x工程、__。
x工程和__。
工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù)，負(fù)責(zé)這幾個(gè)項(xiàng)目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于用所學(xué)的理論知識(shí)指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作，所主持的工程均按合同要求按時(shí)、按質(zhì)交工，經(jīng)濟(jì)效益良好，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)、用戶好評(píng)。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷更新和提高，大膽管理、堅(jiān)持原則、堅(jiān)持以人為本，以理服人，以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對(duì)公司的項(xiàng)目管理工作提出創(chuàng)新的項(xiàng)目管理辦法，現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一名實(shí)習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進(jìn)取分不開的。在工作中要求進(jìn)步、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達(dá)，誠實(shí)守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，時(shí)刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工程項(xiàng)目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，主要就建筑施工項(xiàng)目安全控制淺談以下幾點(diǎn)：
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想，支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗，保證項(xiàng)目安全目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的4m要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：
一、人的不安全行為的控制。
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到勝不驕，敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以;遇到不順心的事，要不為逆境所困，丟得開、放得下，及時(shí)解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志，才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。
(2)獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
(3)管理控制法。在施工活動(dòng)過程中，項(xiàng)目部必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實(shí)施控制的重要方式，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制。
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
(2)裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
(3)加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之月起30d內(nèi)，身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記，登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境。
(1)施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地;場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn);在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時(shí)設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
幾年來，經(jīng)過實(shí)際的實(shí)踐，了解熟悉了許多項(xiàng)目安全方面的管理方法，并在實(shí)踐工作中得到了應(yīng)用，豐富了自己的知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)。以后，在工程的安全施工中扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好施工過程中的每一個(gè)安全隱患問題，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件，本人認(rèn)為自己已符合申報(bào)工程師的職務(wù)資格，現(xiàn)呈報(bào)給各位專家給予評(píng)審。本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí)，真實(shí)無誤，愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工地施工的工作總結(jié)篇九
在擔(dān)任xxxx二期保障性住房w4#樓工程技術(shù)員過程中，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員，我不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。
在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向公司生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人、工長等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作：
一是選擇最佳施測(cè)方案，
二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了，要認(rèn)真落實(shí)交底所訴內(nèi)容到工作中，要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗?/p>
最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
工地施工的工作總結(jié)篇十
1力求完美，方案適宜。
2需充分思考主機(jī)尺寸，重量和安裝間距，個(gè)性是小機(jī)。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運(yùn)輸設(shè)備到場(chǎng)，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。
3核實(shí)風(fēng)機(jī)余壓。
4室內(nèi)設(shè)備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結(jié)水排放需思考充分，管路布置是否對(duì)標(biāo)高造成較大影響。
5防止室內(nèi)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈吹風(fēng)感，辦公室最好采用散流器，百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。
6設(shè)備檢修維護(hù)方便。人員是否易于操作，清洗、換電機(jī)是否可行。
會(huì)審階段。
1沖突永遠(yuǎn)都是存在的，在施工過程中總有一些不可預(yù)知的問題，需逐步解決。
2對(duì)于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對(duì)把握的不能輕易應(yīng)允，避免留下口實(shí)。且不得不思考我方施工難度、成本、運(yùn)行效果而盲目同意。
3標(biāo)高思考充分，設(shè)備與頂面的最小間距，風(fēng)管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。
4裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對(duì)此位置風(fēng)口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調(diào)節(jié)。
5與電氣工種的配合。帶給空調(diào)設(shè)備的容量、控制方式以及開關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風(fēng)口下接短管需思考此因素，最好避讓。
7木工開孔尺寸與風(fēng)管內(nèi)邊沿平齊即可，風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考。
施工階段。
1作為管理人員，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及必須的預(yù)見性，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。
2需思考工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù)，但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情思考予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
3最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設(shè)。在一些交匯處需認(rèn)真分析、深化設(shè)計(jì)而后安排工人布管。
4水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩(wěn)。樓板開洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準(zhǔn)在背面試打，可避免較大誤差。
5水管從設(shè)備下方透過不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6要保證調(diào)節(jié)閥動(dòng)作正常，能全開全閉，動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。
7調(diào)節(jié)閥需另設(shè)螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。
8軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應(yīng)防范措施。
9下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。
10風(fēng)機(jī)盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹，致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12下接短管下料需準(zhǔn)確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風(fēng)口強(qiáng)行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。
13若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近，注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14防雨百葉斜百葉方向應(yīng)順沿雨水下落方向，注意訂購風(fēng)口時(shí)需說明。
15吊頂若需噴漆，風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。
16保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。
工地施工的工作總結(jié)篇十一
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng)，但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化，xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊，包括關(guān)鍵場(chǎng)地獲取資源的相關(guān)事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧，以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃
1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評(píng)估流程的構(gòu)建
具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下，構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程，改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營評(píng)估。
擔(dān)當(dāng)角色：該流程的主要建立者，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng)，從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端（籌建）和后續(xù)（經(jīng)營評(píng)估），且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題，積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對(duì)于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。
工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式，不會(huì)認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評(píng)估分析，且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進(jìn)方向：首先完善自身的模板設(shè)置，在可行性分析及經(jīng)營評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況，使得整個(gè)流程從操作層面上來講切實(shí)可行，并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)，針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立
具體內(nèi)容： 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足，綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測(cè)試等。
擔(dān)當(dāng)角色： 主要負(fù)責(zé)人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲： 掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。
工作效果： 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致，但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面，地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進(jìn)方向： xx年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn)，統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。
3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫
具體內(nèi)容： 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息，綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求，撰寫雙方初步合作方案。
擔(dān)當(dāng)角色： 主要撰寫人，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的`前提下，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。
工作收獲： 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。
工作效果： 初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進(jìn)的具體效果。
建議改進(jìn)方向： 無。
4、 新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)
具體內(nèi)容： 對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更，新開地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。
擔(dān)當(dāng)角色： 主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲： 掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。
工作效果：此項(xiàng)工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作，工作效果良好。
建議改進(jìn)方向： 無。
5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)
具體內(nèi)容： 網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。
擔(dān)當(dāng)角色： 維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員，為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲： 對(duì)于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢(shì)有比較深入的了解。
工作效果： 良好。
建議改進(jìn)方向： 無。
1、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定。
具體內(nèi)容：根據(jù)各部門職責(zé)，結(jié)合空港基地項(xiàng)目進(jìn)展過程，按照總部各部門的分工，對(duì)獲取空港基地的工作進(jìn)行合理分工，明確各部門的職責(zé)。
擔(dān)當(dāng)角色： 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人，所以內(nèi)容均為自己想法。
工作收獲： 對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)地資源的項(xiàng)目階段有了更為深入的了解，同時(shí)掌握公司層面各個(gè)部門的分工以及如何銜接，并鍛煉了語言組織能力。
工作效果： 管理規(guī)定的頒布填補(bǔ)了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白，同時(shí)明確的職責(zé)分工為項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行提供了保證，從xx年的執(zhí)行效果方面來看，效果一般，但是由于營運(yùn)本部的空港基地具體跟進(jìn)人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用，因此，個(gè)別項(xiàng)目的進(jìn)展還是存在分工不明確，各個(gè)部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象。
建議改進(jìn)方向：營運(yùn)本部關(guān)鍵場(chǎng)地資源的負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)，建立完善的項(xiàng)目管理制度，且該負(fù)責(zé)人必須是高管級(jí)別，或者有很強(qiáng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人，這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會(huì)有更加好的效果。
2、未來三年空港基地需求規(guī)劃。
具體內(nèi)容：以公司目前的集散模式為基礎(chǔ)，結(jié)合公司的專機(jī)規(guī)劃，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積、運(yùn)營的年限、及位置要求等。
擔(dān)當(dāng)角色： 在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成數(shù)據(jù)的測(cè)算、ppt的撰寫和修改。
工作收獲： 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點(diǎn)，了解空港基地需求面積的測(cè)算方式，并提高了ppt的制作水平。
工作效果： 空港基地的需求受到外部資源的限制，因此一些計(jì)劃沒有能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，但大的方向較明確。
建議改進(jìn)方向： 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算，都是比較簡單的測(cè)算方法，行業(yè)先進(jìn)的一些測(cè)算方法并未引入，建議引入外部專業(yè)的公司做一個(gè)空港基地的需求規(guī)劃，從中學(xué)習(xí)測(cè)算方法和思考問題的思路，結(jié)合公司的實(shí)際做出切實(shí)可行的需求方案，并提高與機(jī)場(chǎng)商務(wù)談判人員的素質(zhì)，加強(qiáng)公司的公關(guān)能力，建立公司引入這方面的培訓(xùn)，并對(duì)參與商務(wù)談判的人員予以相對(duì)的固定。
3、 跟進(jìn)空港基地獲取工作的進(jìn)展并提供各項(xiàng)支持
具體內(nèi)容： 主要支持的內(nèi)容為，撰寫用地需求書、參與場(chǎng)地工藝流程的設(shè)計(jì)及其他的支持工作。
擔(dān)當(dāng)角色：主要跟進(jìn)人。
工作收獲： 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計(jì)模式，并掌握了用地需求書的裝卸格式，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。
工作效果： 無。
建議改進(jìn)方向： 在場(chǎng)地進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)，充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力，讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計(jì)方面來，目前華東和華南有采用這種方式，建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計(jì)的流程完善，提供操作流程指引，為地區(qū)的一些二級(jí)中轉(zhuǎn)場(chǎng)的建設(shè)提供指導(dǎo)。
4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫。
具體內(nèi)容： 收集所有與空港基地相關(guān)的資料，主要為與機(jī)場(chǎng)往來的相關(guān)文件。
擔(dān)當(dāng)角色： 主要檔案建立及管理人員。
工作收獲： 了解空港基地的手續(xù)辦理流程，掌握與機(jī)場(chǎng)簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分，同時(shí)，了解公司的檔案各項(xiàng)制度。
工作效果： 良好。
建議改進(jìn)方向： 無。
時(shí)效產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣
1.時(shí)效產(chǎn)品服務(wù)手冊(cè)快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)
具體內(nèi)容：提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計(jì)思路、制定提取原則、指導(dǎo)地區(qū)填寫，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，同時(shí)跟進(jìn)使用情況。
擔(dān)當(dāng)角色：主要的負(fù)責(zé)人。
工作收獲： 掌握了如何從設(shè)計(jì)層面解決操作層面的解決思路，同時(shí)，明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見，否則，往往會(huì)適得其反。
工作效果： 良好。
建議改進(jìn)方向： 無。
2、時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓(xùn)
具體內(nèi)容： 負(fù)責(zé)時(shí)效產(chǎn)品華東地區(qū)的細(xì)化培訓(xùn)方案制作、講課、培訓(xùn)效果測(cè)試，培訓(xùn)事宜協(xié)調(diào)，及地區(qū)調(diào)研反饋。
擔(dān)當(dāng)角色： 華東培訓(xùn)小組成員之一。
工作收獲： 第一接觸培訓(xùn)方面的相關(guān)事項(xiàng)，第一次做培訓(xùn)講師，大學(xué)時(shí)候積累的登臺(tái)經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了很好的發(fā)揮，掌握了培訓(xùn)ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等，是本年度工作收獲最大的工作項(xiàng)目。
工作效果： 培訓(xùn)的效果良好。
建議改進(jìn)方向： 對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹，導(dǎo)致在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候，有些問題點(diǎn)解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓(xùn)，一定從ppt的制作，到培訓(xùn)的內(nèi)容，以及相關(guān)的知識(shí)都掌握透徹，再充分預(yù)料學(xué)員們的相關(guān)問題，做好充足的準(zhǔn)備，這樣培訓(xùn)才能夠有更好的效果。
除此之外，還參與了時(shí)效產(chǎn)品價(jià)格、路由和運(yùn)單調(diào)撥方案的設(shè)計(jì)等工作。
xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進(jìn)步，思路清晰；思維敏捷；思考周全；能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖；具有很好的工作習(xí)慣，能夠有始有終的完成任務(wù)；方案撰寫的能力強(qiáng)；較強(qiáng)的抗壓性。
綜合以上，現(xiàn)在的工作難度對(duì)于自己來講并不大，有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但，同時(shí)，通過xx年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個(gè)方面：
改正措施：通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書籍等媒介，有意識(shí)的積累自己的相關(guān)知識(shí)。
改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關(guān)評(píng)論節(jié)目等，學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式，同時(shí)多讀相關(guān)的書籍。
改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅(jiān)持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時(shí)，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。
對(duì)公司大方向的關(guān)注度不夠，進(jìn)入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。
改正措施：充分利用自己的各項(xiàng)資源，包括網(wǎng)絡(luò)、人等，及時(shí)掌握相關(guān)信息，而且堅(jiān)持不明白就問清楚，杜絕事不關(guān)己，漠不關(guān)心的態(tài)度。
總結(jié)xx年的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)在工作和生活中保持，對(duì)于xx年的不足，針對(duì)改正措施，一項(xiàng)一項(xiàng)的改正，無論xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，完善高效的時(shí)間計(jì)劃，能夠圓滿完成制定的xx年目標(biāo)。
工地施工的工作總結(jié)篇十二
兩年的在校生活一晃而過，帶著自己的理想與對(duì)未的美好期望，我終于進(jìn)入了和往屆學(xué)長、學(xué)姐一樣的實(shí)習(xí)階段。
有喜就有憂，整天呆在學(xué)校的我們對(duì)外面的社會(huì)充滿了好奇與美好的憧憬，每一個(gè)學(xué)生的臉上都掛滿了幸福的笑容，但一想到陪伴自己兩年的同學(xué)好友有可能就要分別，但作為我們又無法，只能在心靈深處默默祝福他們，散伙飯吃完，，就意味著同學(xué)之間聚少離多。
放下一切，包括在學(xué)校獲得的榮譽(yù)與處罰、開心的還有不開心的，此時(shí)的我就像一張白紙，帶上老師、同學(xué)還有自己父母的祝福，我得好好努力，爭取在這份白紙上給自己寫下一份完美的答卷，給自己以及所有關(guān)心自己的人一個(gè)交代。
和老板進(jìn)行了短暫的交流，我被安排在了一個(gè)測(cè)量兼施工的特殊的崗位上，后我才了解到是因?yàn)轫?xiàng)目部的技術(shù)人員太少，就連總工都是：“我就是一塊磚，哪里需要就往哪搬。”總工尚且如此，何況我們。
在工地一大群年輕小伙，聚在一起，娛樂節(jié)目很少，除了打牌就是喝酒，在工地呆了一段時(shí)間，和項(xiàng)目部的人都熟咯啦，和總工喝了一次酒，那次是喝得有點(diǎn)大啦，但是我們意識(shí)還是清醒的，他當(dāng)時(shí)問了我一句話，“在這邊工作還適應(yīng)嗎，有沒有想過要加薪”我當(dāng)時(shí)就給他回了句“我說自己現(xiàn)在在實(shí)習(xí)，工資多少無所謂。能做多少事，就拿多少錢”他后補(bǔ)充了一句“在兄弟們面前不興說客套話”我想說的是當(dāng)時(shí)我確實(shí)是這么想的，當(dāng)初初咋到，就一從學(xué)校跑出的啥也不懂的傻小子，實(shí)習(xí)一年啦，現(xiàn)在回過頭想想，實(shí)習(xí)最重要的是學(xué)實(shí)際的東西，不過在自己的能力范圍內(nèi)多干些活多賺些錢也無可厚非。
在工地呆了一段時(shí)間，覺得自己變得更加成熟啦，做人做事都有了很大的進(jìn)步。一個(gè)工程不是依靠一兩個(gè)人，而是一個(gè)總體，包括你也包括我，我們一起共同努力才能把這個(gè)工地做好。對(duì)別人坦誠相待那是最基本的，很多時(shí)候作為一位技術(shù)人員，你必須的為下面做事的工人考慮，大多數(shù)工人都是托家?guī)Э诘模梢哉f他就是他們家的希望，在保證自己安全的前提下也要保證他人的安全，就像上次，我們?nèi)ヒ粋€(gè)石方邊坡放樣，我就再三和他交代能夠上去的給他放到位，有危險(xiǎn)的位置盡量不要靠近，我和他開玩笑的說你要是掉下去啦，你老婆孩子還不把我吃啦。
在施工放樣的過程中，使我的思維更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不再是以前那個(gè)在學(xué)校到處丟三納四的藝小青年，從坐標(biāo)的換算到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地放樣，整個(gè)流程，都是由自己親力親為，這就更加形象的把整個(gè)施工流程以及施工工藝體現(xiàn)出，給自己留下的印象也更為生動(dòng)。測(cè)量是做工程的基礎(chǔ)，把測(cè)量學(xué)好啦，才能把其他方面的工作做好，把搞測(cè)量的這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式用到其他各行各業(yè)，也是同樣有意義的。
除了測(cè)量我在工地還負(fù)責(zé)12公里的路基、擋墻、橋梁的施工工作，雖然總工是這樣安排的，但是我心里清楚，一個(gè)剛剛從學(xué)校初的小屁孩，很多施工方面的問題都不懂，但不應(yīng)以此為借口，在工地上像一些簡單的施工工藝我會(huì)請(qǐng)教工地上年長的老工人，和他們相處了一段時(shí)間，覺得他們經(jīng)驗(yàn)特別豐富，這正是我所缺少的，他們只是沒有經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，無法對(duì)此進(jìn)行合理的解釋，但是遇到特別關(guān)鍵的部位尤其是涉及到橋梁的，我都會(huì)和總工進(jìn)行溝通，先聽聽他對(duì)此的一些做法，然后我再談?wù)勎业囊恍┫敕?，綜合我兩的方法方式，最終確定施工方法方案，雖然我的想法有一部分被融合進(jìn)去啦，但是還有很大一部分還不夠成熟，進(jìn)過這樣的一番折騰，我對(duì)關(guān)鍵部位的施工工藝有了進(jìn)一步的了解，甚至有很多地方加入了自己的想法做了一些改進(jìn)。通過做這些，自己心里或多或少有些小小的成就感，直接參與施工工作，思考施工工藝，與機(jī)械人員的配合，使自己管理方面的水平有了一定的提高。
在工地還出現(xiàn)過一令人費(fèi)解的事，在路面開挖圓管涵的過程中，為了州政府的號(hào)召，道路修建過程中，必須保證原有路面的暢通，就在一家居民的前坪零時(shí)開通了一條便道，但是這是私人的土地，在沒有得到別人批準(zhǔn)的條下擅自開通便道，進(jìn)過多方協(xié)調(diào)項(xiàng)目部賠償其（自稱是事主朋友）100元，但事后事主親自又跑過問項(xiàng)目部索要賠償款。通過溝通，才發(fā)現(xiàn)是那個(gè)自稱事主的朋友的人冒領(lǐng)了這筆錢。協(xié)調(diào)人員是在政府部門的公證下將這筆款交到冒領(lǐng)人手中的。
社會(huì)這么復(fù)雜，不管將從事哪一行，都必須保持著這種謹(jǐn)慎的心態(tài)，爭取一步到位，這就是我從這事上得到的一些初顯得感悟。
上級(jí)進(jìn)行例行檢查，老板給我們放了兩天假，我果斷乘車到了鳳凰，在古城里轉(zhuǎn)了半天，和其他游客一樣在xx上留了個(gè)影當(dāng)做紀(jì)念。在水里洗了下腳。去tv唱了幾首歌，潤了潤嗓子。還有去那些故居去看了看……更多地了解了一下當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗。在一個(gè)地方工作，應(yīng)該多少對(duì)當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗有些了解。這樣才能避免一些沒必要的爭吵。
在這個(gè)短暫的實(shí)習(xí)階段，我學(xué)到了很多，不單是理論上面的，而且還有一些為人處世方面的知識(shí)，社會(huì)是一個(gè)大熔爐，啥都有，我們剛剛步入社會(huì)，自己就是一張白紙，我們要在上面繪出自己的藍(lán)圖，不要在上面給自己留下污點(diǎn)。
工地施工的工作總結(jié)篇十三
一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年x月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期天，節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)省費(fèi)用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的`清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作！
工地施工的工作總結(jié)篇十四
在20xx年項(xiàng)目施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“預(yù)防為主、安全第一”，工程部加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，通過工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊(duì)的共同努力，創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報(bào)：
為加強(qiáng)西山·九郡項(xiàng)目安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以后，每個(gè)部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊(duì)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。同時(shí)，工程部還組建成立了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會(huì)議室開會(huì)強(qiáng)調(diào)檢查重點(diǎn)并分組，檢查后復(fù)會(huì)并下發(fā)檢查通報(bào)限期整改，對(duì)整改不符合要求的施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報(bào)11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。
從今年x月開始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護(hù)，防護(hù)范圍包括：現(xiàn)場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調(diào)壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計(jì)安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米，重點(diǎn)在東側(cè)網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護(hù)，防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)標(biāo)識(shí)牌，在南側(cè)車行坡道兩側(cè)也進(jìn)行了防護(hù)并設(shè)警示標(biāo)志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設(shè)置警示標(biāo)牌及護(hù)欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。
工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶，對(duì)容易經(jīng)常出現(xiàn)安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)，對(duì)上人臨時(shí)樓梯也設(shè)專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)管理，對(duì)四口、五臨邊防護(hù)設(shè)施要求必須及時(shí)到位。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，工程部還安排施工部根據(jù)辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個(gè)，落實(shí)消防措施，同時(shí)也加強(qiáng)了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發(fā)整改通知，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。
塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)制作了安全警示牌，及時(shí)對(duì)塔吊進(jìn)行檢測(cè)及驗(yàn)收，使用前對(duì)塔吊司機(jī)進(jìn)行了安全交底，使用中投入資金購買76部對(duì)講機(jī)，便于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，確保塔吊安全施工，同時(shí)機(jī)修人員定期對(duì)塔吊進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證塔吊無隱患運(yùn)行，杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現(xiàn)場(chǎng)配備了5個(gè)一級(jí)柜、20個(gè)二級(jí)箱、81個(gè)三級(jí)箱，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)用電管理，防止發(fā)生電氣事故，同時(shí)，夜間照明也指定專人負(fù)責(zé)，非專業(yè)電工不允許私自接電。
20xx年x月份在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)安裝形象大門一座，設(shè)立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程；6月份在圍擋南側(cè)做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計(jì)面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對(duì)水沖廁所加強(qiáng)管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。
20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍(lán)灣工地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現(xiàn)場(chǎng)召開全體參建人員安全文明施工教育大會(huì)，累計(jì)進(jìn)行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內(nèi)業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。
為解決現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊(duì)簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工，很好地改善了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設(shè)施保護(hù)方面，工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運(yùn)中心在土方挖運(yùn)開始至結(jié)束、以及回填土工程，工程部要求運(yùn)土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴(yán)密，設(shè)專人打掃道路及場(chǎng)內(nèi)殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補(bǔ)，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機(jī)修人員進(jìn)行更換，西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對(duì)已完回填土工程進(jìn)行了良好的成品保護(hù)。
經(jīng)過工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現(xiàn)了零死亡的安全管理目標(biāo)。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對(duì)違章作業(yè)不及時(shí)制止、現(xiàn)場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問題，離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠(yuǎn)。
在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細(xì)化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以責(zé)任勝于能力的工作態(tài)度，為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力！
謝謝大家！
工地施工的工作總結(jié)篇十五
國道312線安保工程實(shí)施路段為k2854+100-k2873+010區(qū)間，實(shí)施內(nèi)容為更換維修此區(qū)間內(nèi)共計(jì)3000米波形護(hù)欄板。由于此路段車流量較大，過往車輛損壞波形護(hù)欄板的事故常有發(fā)生，為了確保車輛安全，恢復(fù)原有公路設(shè)施，在總段下達(dá)維修計(jì)劃后，我段在此區(qū)間內(nèi)實(shí)施了安保工程，對(duì)被損壞的波形護(hù)欄板進(jìn)行更換維修。
為了保障工程的順利實(shí)施，我單位成立以副段長王繼蘭為安保工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，趙莉娜為技術(shù)負(fù)責(zé)人，胡勤嘉為質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，付冬晨為實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目部，明確責(zé)任，嚴(yán)抓工程質(zhì)量。
在接到施工任務(wù)和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，我們首先給施工對(duì)反復(fù)進(jìn)行了施工交底，并從原材料上進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
（1）嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求選購材料，所有鋼材按招標(biāo)文件要求必須有材料質(zhì)量證明。波形梁鋼護(hù)欄的所用鋼構(gòu)件均采用熱浸鍍鋅進(jìn)行金屬防腐處理，高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行熱浸鍍鋅處理后對(duì)高強(qiáng)度螺栓連接表面要涂黃油，并進(jìn)行磷化潤滑處理，在出廠時(shí)應(yīng)密封包裝，以防運(yùn)輸、保存期間生銹或弄臟。
（2）總的施工順序?yàn)橄劝惭b，采用分段施工，逐段連接，按段自檢，實(shí)施全過程質(zhì)量控制，確保全線優(yōu)質(zhì)完工。
工地負(fù)責(zé)人在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)下達(dá)安全技術(shù)措施，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程、人身安全的事項(xiàng)，要及時(shí)處理，作出記錄，及時(shí)改正，落實(shí)到人。
施工地點(diǎn)由路政人員負(fù)責(zé)指揮，設(shè)置醒目的施工標(biāo)志以確保施工安全。
認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)和貫徹《環(huán)境保護(hù)法》，提高環(huán)境意識(shí)，開展文明施工活動(dòng)，村鎮(zhèn)施工采取防護(hù)措施，減少對(duì)村鎮(zhèn)的污染，對(duì)施工及時(shí)處理，不留后患。對(duì)易積水地段，挖好排水溝，保證水流暢通，與地方緊密配合，主動(dòng)搞好群眾關(guān)系，做好綜合治理工作。
通過全體施工人員的共同努力，已保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。工程的順利完工，跟大家的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和技術(shù)管理是分不開的。通過此項(xiàng)工程的實(shí)施，使我們對(duì)安保工程實(shí)施的意義有了更加深刻的體會(huì)，從而使我段的養(yǎng)護(hù)工作及安全保暢工作更上一個(gè)臺(tái)階。
工地施工的工作總結(jié)篇十六
開工前準(zhǔn)備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)該工程的特點(diǎn)編制了工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以此作為現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對(duì)操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。施工過程中，我們對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制：
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對(duì)操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除，人工裝車運(yùn)到江東棄渣場(chǎng)。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護(hù)，每個(gè)施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)落手清。
在樹池、廣場(chǎng)花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請(qǐng)建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師對(duì)樣板進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)后，再組織工人進(jìn)行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對(duì)廣場(chǎng)花崗石的軸線進(jìn)行定位控制。派專人對(duì)廣場(chǎng)花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進(jìn)行檢查控制，對(duì)質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過程中，我們特別對(duì)廣場(chǎng)花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項(xiàng)工程開工前，在對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底，施工中嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)批的安全施工方案施工，不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品，并派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
總結(jié)：我們通過對(duì)施工中各分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，各種檢測(cè)報(bào)告合格，各工序報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達(dá)到合格。特提請(qǐng)驗(yàn)收，通過此次驗(yàn)收，我們將認(rèn)真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。
工地施工的工作總結(jié)篇十七
雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng)，但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化，xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊，包括關(guān)鍵場(chǎng)地獲取資源的相關(guān)事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧，以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容。
網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
1、網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評(píng)估流程的構(gòu)建。
具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下，構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評(píng)估的三級(jí)評(píng)價(jià)流程，改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并對(duì)新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評(píng)估。在總流程建立的基礎(chǔ)上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對(duì)地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在年終對(duì)新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營評(píng)估。
擔(dān)當(dāng)角色：該流程的主要建立者，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。
工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng)，從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端（籌建）和后續(xù)（經(jīng)營評(píng)估），且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題，積累了如何對(duì)地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對(duì)于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。
工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式，不會(huì)認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評(píng)估分析，且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。
建議改進(jìn)方向：首先完善自身的模板設(shè)置，在可行性分析及經(jīng)營評(píng)估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況，使得整個(gè)流程從操作層面上來講切實(shí)可行，并針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容對(duì)經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)，針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。
2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立。
具體內(nèi)容：根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足，綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測(cè)試等。
擔(dān)當(dāng)角色：主要負(fù)責(zé)人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。
工作收獲：掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，并對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。
工作效果：新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致，但對(duì)于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面，地區(qū)對(duì)于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。
建議改進(jìn)方向：xx年針對(duì)新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn)，統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。
3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫。
具體內(nèi)容：以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息，綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求，撰寫雙方初步合作方案。
擔(dān)當(dāng)角色：主要撰寫人，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。
工作收獲：掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。
工作效果：初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進(jìn)的具體效果。
建議改進(jìn)方向：無。
4、新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)。
具體內(nèi)容：對(duì)于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更，新開地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。
擔(dān)當(dāng)角色：主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。
工作收獲：掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。
工作效果：此項(xiàng)工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作，工作效果良好。
建議改進(jìn)方向：無。
5.網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。
具體內(nèi)容：網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。
擔(dān)當(dāng)角色：維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員，為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。
工作收獲：對(duì)于公司的'網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢(shì)有比較深入的了解。
工作效果：良好。
建議改進(jìn)方向：無。
工地施工的工作總結(jié)篇十八
從一個(gè)剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認(rèn)識(shí)了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí)，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習(xí)生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅(jiān)持，堅(jiān)持!學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)!”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實(shí)驗(yàn)，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對(duì)施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn)，那就是:人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理、分人管理。
等到了t5塔樓開工后，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔(dān)子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以有什么拿不準(zhǔn)的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問問會(huì)的人，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題:
一、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對(duì)工作不負(fù)責(zé)任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會(huì)首先給塔司及負(fù)責(zé)人開一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底，并對(duì)塔司的.遲到、早退以及對(duì)工作不認(rèn)真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷，二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對(duì)工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負(fù)責(zé)人的名字一塊簽上，這樣的話對(duì)他們的約束力就更強(qiáng)了。
t1、t2、t5樓之間來回使用，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”，所以在后期的施工過程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo)，而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。
就拿我們項(xiàng)目部一直開展的成本分析會(huì)來說吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它，不僅是我們的一項(xiàng)收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了，對(duì)整體的資金成本控制也是一項(xiàng)非常好的措施。
第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評(píng)，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過客觀合理的測(cè)評(píng)、打分，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責(zé)任心，激發(fā)他們對(duì)工作的激情和熱情。
第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線路，找準(zhǔn)目標(biāo)合理的去安排工人工種，并且要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法。
第三，就是再繼續(xù)進(jìn)行成本分析會(huì)，而且應(yīng)該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，應(yīng)該是他們匯報(bào)總的方面，下面的人再進(jìn)行細(xì)節(jié)匯報(bào)，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
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