執(zhí)行校長的工作計劃(實用21篇)

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執(zhí)行校長的工作計劃(實用21篇)
時間:2023-11-09 05:11:23     小編:筆塵

制定計劃是實現(xiàn)目標和實現(xiàn)夢想的第一步。了解任務的優(yōu)先級和緊急程度,有助于我們更好地規(guī)劃時間?,F(xiàn)在就讓我們來看看一些經(jīng)典的計劃范文,以供大家參考。

執(zhí)行校長的工作計劃篇一

指導思想:

繼續(xù)以xxx理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快學校發(fā)展為主線,以傳承創(chuàng)新為重點,圍繞努力把我校辦成與“經(jīng)典黃浦、精品教育”相匹配的,以“精、特、優(yōu)”為標志的歷史品牌學校的發(fā)展目標,在市對我校督政、督學基礎上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,完善學校管理,以新的姿態(tài)和優(yōu)異成績迎接區(qū)對我校的綜合督(視)導。

工作目標:

堅持聚焦課堂、務實管理、創(chuàng)新育人、合作辦學的工作思路,深化傳承文化、創(chuàng)新課堂、打造隊伍、建設品牌的工作目標,創(chuàng)建和諧、文明、健康、安全、優(yōu)質(zhì)的校園(單位)上一個新的臺階。

本學期要繼續(xù)進一步深化課改,堅持育人為本,德育為先的教育思想,更新教育觀念,提高教育現(xiàn)代化水平。要優(yōu)化以校本課程為核心的學校管理,提高課程領導力,促進教育內(nèi)涵的發(fā)展;細化教學環(huán)節(jié),落實有效教學和教研,促進新課堂的形成和師生的共同發(fā)展;深化全面育人,減負增效,豐富學生課余生活,促進學生全面發(fā)展;強化隊伍建設,以實施教師績效工資為抓手,促進教師提高育人水平,迎接區(qū)對我校的綜合督(視)導。

主要工作:

一.弘揚梅溪傳統(tǒng),建設師生文化。

1.推進師德師風建設。集中開展以“為人、為師、為學”為主題的師德師風教育系列活動。開展師德師風建設討論;參與“迎世博,學雙語”培訓和文明禮儀培訓覆蓋率達100%;建立教師志愿者隊伍,使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,展示教師風采的踐行者和示范者,積極引導教師(員工)以實際行動“當好東道主,文明迎世博”;切實履行“教師職業(yè)誓言”,塑造新時期教師的師愛、師德、師魂,提高全體教工以“梅溪精神”為核心內(nèi)容的人文素養(yǎng)建設。

2.加強人文素養(yǎng)教育。以傳統(tǒng)節(jié)慶(紀念日)為抓手,做優(yōu)“快樂中國娃、梅溪好少年”德育品牌,培養(yǎng)學生大志、大氣、大愛、大智、大才、大勇的人文素養(yǎng)和品行。推進校園文化建設。積極引導全體學生在與文化同行、與實踐同行、與健身同行的過程中,體驗生命價值,展示有中國心的梅溪學子形象。爭創(chuàng)市紅旗大隊。

本學期一個重要抓手就是組織全體學生開展“向國旗敬禮,為世博添彩”主題教育活動,以“文明的城市,美好的生活為愿景”、“小手牽大手,文明手拉手”為主題,通過“文明找、文明談、文明行、文明評”系列活動,使學生在活動中提升自身素質(zhì),在活動中演繹文明,真真切切地感受“城市,讓生活更美好”,“世博,讓我們與上海、學校、家庭共成長”。

二.加強校本德育,增強育德實效。

3.深化“兩綱”教育。進一步優(yōu)化“兩綱”課內(nèi)外教育活動框架,提煉校本德育資源,完善校史校本德育課程,重點加強學科教學中的“兩綱”滲透和過程的管理。開展第六屆上海市中小學弘揚培育民族精神教育月活動,各年級段有序安排專題教育,提高專題教育的針對性和有效性,使民族精神教育和生命教育真正融入學校教育教學的全過程,注重課堂育人、實踐育人、場所育人、教書育人,實現(xiàn)全員、全程、全方位的育人目標。

4.推進“溫馨教室,和諧校園”的建設。圍繞“建設和諧的師生關系”這個核心,強調(diào)以教室為主要載體的軟環(huán)境建設,抓住課堂教學改革的核心環(huán)節(jié),促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師人文關懷的意識和能力,營造有利于師生身心健康的發(fā)展的校園環(huán)境。本學期要組織班主任(教師)重點展示“溫馨教室”建設的具體工作方式,開展講述“溫馨教室”的敘事故事活動,交流有心得有體會的做法和經(jīng)驗。

5.完善學校、家庭、社會共同參與,促進學生全面發(fā)展教育新機制,全員、全程、全方位育人新格局和“主體參與,主動發(fā)展”德育新模式。爭創(chuàng)市優(yōu)秀家長學校。本學期要重點抓好一年級家長學校,一年級準備期的教育。發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,舉行首屆“梅溪班主任論壇”。落實德育制度(常規(guī)),規(guī)范過程管理。規(guī)范、豐富、活躍少先隊活動。開展德育研究,總結(jié)交流“三無”育德新方法。

6.深化“三基”養(yǎng)成教育。(基本行為規(guī)范、基本道德修養(yǎng)、基本心理品質(zhì)),發(fā)揚“和厚、肅靜、勤奮、精熟、敏捷、整潔”傳統(tǒng),整合、提煉、創(chuàng)新,加強校訓(學校精神)、校風、學風(教風)、校歌、校標等的宣傳、教育和實踐,促進學校文化的建設。建設區(qū)合格心理咨詢室,推進心理健康教育。繼續(xù)完善創(chuàng)建市師生行為規(guī)范示范校的工作機制、做法,更具學校特色。

7.加強平安和諧校園建設。按照世博安保工作總體要求,層層落實安全責任制。加強師生安全教育(預警教育),組織1-2次有針對性的應對突發(fā)事件的演練。落實“二公開、一監(jiān)督”,建立安全教育與管理“上下連動,內(nèi)外互動”的良好機制。建立應急管理機制和信息報送制度,增強師生防范意識和自救自護能力。高度重視、積極預防學生傷害事故的發(fā)生,各項教學和集體活動都必須有安全工作的方案和相應保護措施,實行安全責任考核獎懲制度。提升市安全文明校的水平,為新中國建國60周年和上海世博會的平安順利進行做好充分準備。

三.優(yōu)化教學管理,落實有效教學。

8.建設好校本課程?!耙詫W生為本,發(fā)展學習興趣,以課堂為主,拓展課余活動”的指導思想,加強對拓展型、研究型課程的研究,提高課外活動的質(zhì)量。

9.確立“主體參與,主動發(fā)展”的課堂新理念。根據(jù)黃浦精品教育要求,深化教育教學改革,加大質(zhì)量管理,努力實現(xiàn)從思想觀念到工作實踐,從學校管理到學科建設,從教學方法到學習方式的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的現(xiàn)代人。

目標:讓學生動起來,課堂活起來;。

主題:學會學習,認知與情感統(tǒng)一、師生關系改善;。

方法:興趣、自主、合作、實踐;。

形態(tài):學生主動參與,師生合作互動,有生命的課堂。

10.細化教學環(huán)節(jié),優(yōu)化教學管理。

(1)、堅持依法行政(治教)。嚴格執(zhí)行市教委《20xx學年度教學計劃及其說明》。

(2)、細化教學環(huán)節(jié)。教學是一個過程,只有把握好五個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系,追求五個環(huán)節(jié)的實效,才能達到整體的教學效果,才算上好了課。根據(jù)我校實際和經(jīng)驗,提出以下五個環(huán)節(jié)的要求。

——備課——從嚴。要提高教師備課的針對性。要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標,從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度全面把握教學目標,教學設計要從學生的學習基礎出發(fā),注重接受式學習和探究式學習的有機結(jié)合,從學科框架體系的縱向銜接以及學科間的橫向銜接兩個角度整體把握教學內(nèi)容,并有效挖掘教學內(nèi)容的育人功能。教案書寫力求規(guī)范。

——上課——從實。要體現(xiàn)課堂教學中學生主體性。要將注重教學活動的形式轉(zhuǎn)向注重教學活動的實效,積極創(chuàng)設促進師生平等、民主、開放式思維對話的課堂氛圍。增強教學內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯性、教學環(huán)節(jié)過渡的銜接性、教學語言表達流暢性;(上課基本要求)根據(jù)教學內(nèi)容選擇靈活多樣的教學模式,提高小組合作學習的實效性以及信息技術使用的恰當性和實效性。教學效果要顯著。

——作業(yè)——求精。要精心設計和選擇作業(yè)。要嚴格控制作業(yè)量,以精選提高實效,以精練減輕學生負擔。(作業(yè)教師必須做過)將提高作業(yè)設計能力,加強作業(yè)批改與分析作為當前改進作業(yè)環(huán)節(jié)的兩個重要抓手。在基礎性作業(yè)的基礎上,可實行分層選擇性作業(yè)。作業(yè)形式要多樣化,書面作業(yè)與口頭作業(yè)、操作作業(yè)相結(jié)合,學生獨立作業(yè)與教師指導作業(yè)、團隊合作作業(yè)結(jié)合?!摹蠹?。要注重作業(yè)的反饋功能,及時批改作業(yè),從中獲得教學信息,診斷學生的學習問題及教師的教學問題,并及時向?qū)W生反饋,改善教學行為??刹捎靡c指導和評語激勵等作業(yè)批改方式,對學有困難的學生實施作業(yè)面批,并在作業(yè)面批的過程中,加強師生情感交流和個別學習輔導。

——輔導——求全。要樹立對全體學生負責的精神和態(tài)度,加強各類學生的輔導,尤其對學習有困難的學生要給予無微不至的關心和耐心細致的輔導。

11.營造教研文化,提高教研實效。

(1)、確立質(zhì)量意識。建立以教師自控為主,教研組互控和以校長為首的層層教學質(zhì)量負責制。

(2)、轉(zhuǎn)變教學觀念。以全體學生發(fā)展為本,提高均衡化水平,充分滿足各個層次學生的發(fā)展需要,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

(3)、細化教學環(huán)節(jié)。對五認真的“五字”要求進一步細化,突出其操作性和有效性。

(4)、教學管理精細化。要以課堂為研究點,以教師發(fā)展為本,優(yōu)化教學與教學管理。

——關注課堂教學現(xiàn)狀,實現(xiàn)公開課常態(tài)性;。

——研究課堂教學,強調(diào)課堂教學的有效性;。

——反思課堂教學,突出校本研訓的針對性。

——優(yōu)化教學管理,做到教學質(zhì)量的穩(wěn)定性。

(5)、重視教研文化的建設。

——注重研討、實踐、反思、合作、共享,建設教研文化。

——倡導專業(yè)引領、同伴互助、自我反思,激發(fā)教研能力。

(6)、重視學科建設。

各教研(備課)組,在加強學科教研組建設,上好每一節(jié)課,教好每一個學生,提高課堂教學有效性基礎上,要重視學科建設,從學校實際出發(fā),分層制訂學科做好做優(yōu)做強發(fā)展規(guī)劃,以形成梅溪學科特色。

12.加強管理,實現(xiàn)科學有效質(zhì)量管理。

(1)、加強教研(備課)組制度建設。切實加強對教材的分析和研究,把“四課”(聽課、說課、上課、評課)作為教研活動的主要內(nèi)容。每位教師做到“四個一”:至少一堂公開課、完成一篇教學隨筆、作一次主題講座(發(fā)言)、完成一篇教學論文。

各教研(備課)組,要繼續(xù)加強集體備課,確保每位教師每一節(jié)課教學基本要求的正確落實;要繼續(xù)開展人人上好每一堂課的教研活動,消滅不合格課;要繼續(xù)開展以“關注課改,提高教學有效性”為主題,以“自我說課—集體評議—修改上課—課后反思——集體評課”五步驟為抓手,從教學中的問題為出發(fā)點,認認真真開展教研(科研)活動,扎扎實實提高教學質(zhì)量。要繼續(xù)做好教研材料積累和經(jīng)驗總結(jié),開展教學設計和好課的研討與評比活動,以典型事例和成功經(jīng)驗引領教師,以積極的姿態(tài)迎接區(qū)綜合督(視)導。

執(zhí)行校長的工作計劃篇二

根據(jù)《名校長領航班培養(yǎng)管理辦法》和上級領導關于校長工作室建設要求,結(jié)合具體實際,特制訂朱__校長工作室工作計劃。

一、指導思想。

以---為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以學校的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以科研課題為切入口,充分發(fā)揮名校長的示范、引領和指導作用,發(fā)揮工作室成員間的團結(jié)合作,努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作室目標。

工作室成員在主持人朱__校長的指導和幫助下,認真學習辦學理念、辦學特色、人格魅力、管理藝術等優(yōu)秀校長應具備的綜合素質(zhì),共同探討研究在學校管理與發(fā)展方面的實際問題,尋求最佳解決方案,力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質(zhì)上有所提高,為成員們從事學校管理工作打下系統(tǒng)扎實的理論基礎和實踐認知。

三、工作室研究內(nèi)容。

朱__校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎,思維課堂”的實踐研究。

在學校核心發(fā)展力方面,主要研究內(nèi)容是:

1.學校的文化力研究;

2.學校的管理力研究;

3學校的學習力研究;

4.學校的創(chuàng)新力研究。

在校長領導力方面,主要研究內(nèi)容是:

1.校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究;

2.校長組織、支配和協(xié)調(diào)能力研究;

3.校長洞察、決策和執(zhí)行能力研究;

4.校長人格魅力研究。

四、工作室活動內(nèi)容。

1、活動內(nèi)容定位:向?qū)<覍W習,向前輩學經(jīng)驗,向校長學理念,向同行學實踐,力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。

2、主要活動方式:案例研討、課題研究、學習交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。

在朱__校長的引領和幫助下,共同學習,交流反思,不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領導策略和領導藝術,提升領導力,通過構建學校核心發(fā)展力,實現(xiàn)學校、教師和學生三者和諧的、可持續(xù)的和健康的發(fā)展。以主題報告、專題講座等形式,進一步提升工作室成員應具備的人品修養(yǎng),包括政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和工作作風等。結(jié)合工作室成員情況,針對管理中的不同層面,針對成員各自學校發(fā)展狀況,進行專題研討、校際交流、案例分析等,進一步鍛煉成員的領導力以及所學習的管理理論、教育法規(guī)等。

執(zhí)行校長的工作計劃篇三

(一)堅持政治學習制度,加強黨員教師的思想建設,為學校的高水平發(fā)展提供堅強的組織保證。

1.深入開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。全力推進“學習校園”建設。以爭創(chuàng)學習型黨組織為抓手,完善機制、創(chuàng)新方法,進一步促進學校理論學習的制度化、規(guī)范化,進一步發(fā)揮黨員干部在學習文化建設中的表率作用,不斷提高全體教師黨員學習的自覺性和主動性。為推進學校發(fā)展、完成學校工作目標提供堅強的輿論支持和組織保證。

2.加強學校依法治校能力建設。黨總支要繼續(xù)加大干部教師學法的力度,不斷提高依法決策、依法行政的意識和能力。加快建設依法辦學、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的現(xiàn)代學校制度。完善民主評議干部制度,健全教職工代表大會制度,鼓勵學生家長積極參與學校發(fā)展規(guī)劃、教育教學管理、考核評價等工作。繼續(xù)開展“規(guī)范辦學行為示范?!眲?chuàng)建活動,提高規(guī)范辦學水平。

3.加大教師培訓和中層干部隊伍培養(yǎng)工作力度。

堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,重視中層干部選拔培養(yǎng)。

(二)實施“五大工程”,建設服務型基層黨組織,為學校的高水平發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。

1.繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題教育活動。把開展基層組織建設年作為本學期深化創(chuàng)先爭優(yōu)的重要舉措。圍繞“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,對照工作要求和工作目標,開展好學?;鶎咏M織建設年活動,積極實施“黨員先鋒、支部堡壘、為民服務、素質(zhì)提升、基礎保障”等五大工程,努力把我校黨總支打造成為服務型基層黨組織,切實通過創(chuàng)先爭優(yōu)破難題、促發(fā)展、惠民生,更好地服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才。

3.強化師德師風建設。校黨總支要把師德師風建設放在教師隊伍建設首位,認真貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,通過“鑄師魂、修師德、樹師表”主題活動,聚集、積累、挖掘、宣傳我校師德師風的事例,樹立我校教師的良好形象。有效開展師德師風教育,注重培育教師職業(yè)精神和人文素養(yǎng),建立健全師德師風情況與業(yè)績考核、崗位聘任、人員聘用和獎懲相掛鉤的機制,倡導教師敬業(yè)愛崗。

(三)踐行撫順精神,推動科學發(fā)展,促進學校各項工作和諧發(fā)展。

1.開展以踐行“撫順精神’為主題的宣傳解讀活動。增強全體師生對”撫順精神“的認同感,廣泛深入開展學習踐行撫順精神活動,推動“踐行撫順精神、爭當雷鋒傳人”生動局面和“人人踐行撫順精神、處處體現(xiàn)雷鋒品格”良好氛圍的逐步形成。積極參與沈撫新城文明創(chuàng)建系列活動,充分發(fā)揮廣大師生在學校精神文明建設中的主體作用,開展文明修身、文明出行等活動。

2.注重校園文化建設。堅持以育人為宗旨,注重文化育人,著力提高學生的文化修養(yǎng)和審美能力。努力創(chuàng)建讓學生喜歡、家長放心、社會滿意的文明和諧校園。開展形式多樣的校園文化活動,打造有特色、有影響、高質(zhì)量的校園文化,營造濃郁的育人氛圍。

3.全體黨員教師要充分認識到維護校園安全和穩(wěn)定的重要意義。深化“平安校園”創(chuàng)建活動,強化安全隱患排查治理。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、覆蓋廣泛的安全教育活動。

4.黨總支要加強群團組織工作。增強新形勢下工會工作的活力。切實保障教職工的合法權益。深化教代會制度建設,推行民主評議監(jiān)督、校務公開等制度,提升教職工的職業(yè)自豪感和幸福感。充分發(fā)揮共青團和少先隊的作用。加強對學生愛國主義、理想信念、民族精神、公民道德等方面的教育。促進學生的自我服務、健康成長。加強關工委組織建設,發(fā)揮好老同志的工作熱情。

(四)堅持科學發(fā)展觀,圍繞學校中心工作,建立保持黨員先進性的長效機制,進一步推進黨建工作創(chuàng)新。

1.緊密聯(lián)系學校工作實際,建立健全黨總支部各項工作制度和組織制度,實行黨務公開,落實黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權等民主權利,拓寬黨員參與民主決策的途徑。堅持和完善“三會一課”制度,增強黨組織的吸引力。不斷提高黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2.在學校黨員中繼續(xù)開展以“創(chuàng)先爭優(yōu)“為主要內(nèi)容的保持^v^員先進性教育活動,創(chuàng)^v^員教育活動載體,豐富黨員學習培訓形式,注重互動和引導。開展“黨員先鋒示范崗”活動。叫響黨員示范崗的品牌效應,處處凸現(xiàn)黨員先鋒模范形象。鞏固發(fā)展先進性教育活動成果,不斷加強黨員隊伍和入黨申請人隊伍建設。認真開展民主評議黨員工作,開好民主生活會。

“xx同城,教育先行”已經(jīng)成為沈撫新城的發(fā)展理念,全面打造教育強區(qū),創(chuàng)建名校已經(jīng)成為全區(qū)的共識,學校黨總支號召全體黨員堅定信心、砥礪勇氣。堅持教育的公益性、公平性、普惠性。為xx新城xx學校新的跨越發(fā)揮先鋒模范作用。

執(zhí)行校長的工作計劃篇四

一、指導思想:

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以xxx運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位xxx為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設,校長工作計劃。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標。

(一)、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

(二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度;以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

6、創(chuàng)建學習型處室,創(chuàng)設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的`閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

__省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

執(zhí)行校長的工作計劃篇五

20nn年我校黨建工作的指導思想和目標任務是:以^v^理論、^v^三個代表^v^重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以保持^v^員先進性教育為主題,切實加強黨員干部的思想作風建設和領導班子隊伍建設,進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮學校黨組織的政治核心,戰(zhàn)斗堡壘,監(jiān)督保障作用和全體黨員的先鋒模范作用,為穩(wěn)步提高我校教育教學質(zhì)量和促進學校加快發(fā)展提供精神動力和組織保障。力求使學校黨建工作在工作思路上有創(chuàng)意,在工作措施上有拓展,在工作方法上有創(chuàng)新,在工作成績上有突破,努力開創(chuàng)我校黨建工作的新局面。

一,工作思路抓學習,提高全體黨員的理論水平。

2、抓活動,保持黨員隊伍的先進性。

3、抓思想,提高黨員的政治覺悟。

4、抓紀律,保證黨員雷厲風行的工作作風。

5、抓典型,樹立先鋒模范榜樣。

6、抓全局,保障隊伍整體健康。

二,工作措施認真落實理論學習制度,提高學習效果。

以學習貫徹科學發(fā)展觀為重點,深入學習馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論和三個代表重要思想。學習黨的_大會議精神,教育法律法規(guī)和新頒《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,聯(lián)系學校實際,用理論指導實際工作,使全體黨員和學校領導干部的理論水平上一個新的臺階。

首先,要落實黨員干部的集體學習制度。學校黨支部,各黨小組,要定期組織全體黨員學習馬克思列寧主義、^v^思想、^v^理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀、黨章等知識和理論,及時組織學習黨的重要會議精神、時政要聞、上級有關指示精神等材料。保持黨員干部在群眾中的理論領先、覺悟領先、境界領先地位。

其次,每個黨員干部,每學期要完成規(guī)定的自學任務。學習的重點內(nèi)容是科學發(fā)展觀理論、黨的_大會議精神、黨章、教育法律法規(guī)等重要內(nèi)容。理論筆記,每學期不得少于一萬字,心得體會不得少于兩篇。學期末,由黨支部組織量化考評,并與工作績效相結(jié)合,納入個人工作績效考評成績。

執(zhí)行校長的工作計劃篇六

xx年人事科在局領導的堅強領導下,在上級業(yè)務部門的精心指導和有關方面的大力支持配合下,全體科室人員緊緊圍繞本局年度主要工作目標任務,奮力拼搏,攻難克艱,開拓創(chuàng)新,扎實工作,雖然在科室人員力量嚴重不足的情況,仍取得了良好的工作業(yè)績,并較好地完成了年度的各項工作目標任務?,F(xiàn)就xx年的主要工作總結(jié)和xx年的主要工作思路謀劃如下:

xx年,我市教育人事部門認真貫徹落實國家、省、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,按照全省中職中小學教師工作會議的部署,努力完成各項工作目標任務,教育人事工作成效顯著。

xx年4月22-23日,我們在祁門縣成功地召開了xx年全市中職中小學教師工作會議。會上,認真學習了市委書記王福宏、市長宋^v^同志在全市教育工作會議上有關教師隊伍建設工作的講話精神,傳達了xx年全省中職中小學教師工作會議精神,總結(jié)交流了我市教育人事工作經(jīng)驗,研究部署了xx年我市中職中小學教師隊伍建設和管理工作,從而為順利完成我市教育人事工作的年度目標任務奠定了良好的基礎。

在“大討論”活動中,我們還組織全市教育系統(tǒng)廣泛開展了“深入學習貫徹全市教育工作會議精神,爭做新時期人民滿意的教師”有獎征文和演講比賽活動,共有91篇征文參加市級評選,最終評出一等獎15篇,二等獎25篇,三等獎40篇;共有20人參加市級演講比賽,獲市級一等獎3人,二等獎6人,三等獎11人。黃山區(qū)、祁門縣、歙縣教育局和屯溪五中、市特校五個單位獲全市教育系統(tǒng)“深入學習貫徹全市教育工作會議精神,爭做新時期人民滿意的教師”有獎征文和演講比賽活動組織獎。

xx年,我市張偉(黟縣中學)、胡福生(黟縣二中)、張先鋒(黃山區(qū)甘棠中心校)三位教師獲“全省優(yōu)秀援疆教師”榮譽稱號,張秋云(歙縣森村中心學校)、江勇琴(歙縣大谷運中心學校)、汪玉娟(休寧縣龍?zhí)镏行男W)、蔣金明(黃山市徽州區(qū)富溪鄉(xiāng)中心學校)、葉興旺(祁門縣箬坑鄉(xiāng)低嶺教學點)、周冬愛(黃山市黃山區(qū)新明中心學校)、汪迎國(黟縣美溪中學)七位教師獲“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”榮譽稱號。

9月9日,屯溪六中吳紅萍老師作為全省30名代表之一赴省參加全省優(yōu)秀教師代表座談會,受到了省委書記張寶順、省長王三運等省領導的親切接見。

執(zhí)行校長的工作計劃篇七

朱__校長工作室的主要研究內(nèi)容為“全人格教育多元化發(fā)展”及“核心基礎,思維課堂”的實踐研究。

在學校核心發(fā)展力方面,主要研究內(nèi)容是:

1.學校的文化力研究;

2.學校的管理力研究;

3學校的學習力研究;

4.學校的創(chuàng)新力研究。

在校長領導力方面,主要研究內(nèi)容是:

1.校長戰(zhàn)略性謀劃能力研究;

2.校長組織、支配和協(xié)調(diào)能力研究;

3.校長洞察、決策和執(zhí)行能力研究;

4.校長人格魅力研究。

執(zhí)行校長的工作計劃篇八

文章最新醫(yī)院人事科工作計劃,主要講了提高員工技術,引進人才,推進人事改革。下面我們一起看一下吧。

20xx年我院人事工作的指導思想,以黨的^v^精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。

1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍。

1、引進人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。

4、實施“名醫(yī)工程”,做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務考核,實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

執(zhí)行校長的工作計劃篇九

在新的一年,要在花都區(qū)教育局正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務,最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。

2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓結(jié)合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十

根據(jù)《縣學員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定__年結(jié)對互動工作計劃,具體如下:

一、目標及措施:

1.加強學習,提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。

2.加強調(diào)研,注重反思整改。

一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內(nèi)容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學?;顒?、各個科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強學習反思,每學年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導師校長來學校調(diào)研,對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,提出整改方案。

3.堅持特色,加強創(chuàng)新增長。

堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,大膽實踐,并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經(jīng)常與師傅交流,并每學年撰寫5篇實踐反思。

二、內(nèi)容及形式。

1.課題引領,實踐反思。

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續(xù)落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。

2.相互調(diào)研,提升內(nèi)涵。

采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調(diào)研、多反思、多實踐、多調(diào)整,促進學員的教育教學和管理水平。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十一

(1)設備登記臺賬。

(2)接收記錄(每天記錄)。

(3)使用記錄(每天記錄)。

(4)維修記錄;文本對齊:左對齊;“。

(5)安全檢查記錄(月度記錄)。

(6)遠程教育資源借閱記錄(周記錄)。

(7)刻錄和打印記錄;文本對齊:左對齊;“。

(8)制作遠程教育資源目錄。

3.根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育試點項目申請指南》,要求教師做好“六個一”

(6)利用遠程教育資源開展一項教育教學活動,至少開展一項教育教學活動。

5.及時組織并刻錄接收到的內(nèi)容。

6.中心學校多媒體教室的課堂記錄,標準為每天4學時。

7.中心學校每學期對教師進行四次培訓,培訓內(nèi)容為。

8.鄉(xiāng)村小學遠程教育管理:

(1)每學期檢查兩次村里小型設備的運行情況,并有檢查記錄。

(2)學期結(jié)束時,檢查村長的記錄和教師“六個一”的完成情況。

9.參加上級組織的各種培訓;文本對齊:左對齊;“。

2.每天打開電子政務平臺,及時接收上級發(fā)送的文件,打印并提交給學校領導,做好記錄。

3.在學期開始時更新教師的基本信息。

4.在學期開始時輸入以下內(nèi)容:

(2)教學進度條目(按年級、按學科)。

(3)教學活動計劃(每周,共18周)。

(4)教務工作計劃(按周,共18周)。

(5)教研組教研計劃(根據(jù)教研組,包括班主任組、學科組、音樂體育組、信息技術組和兒童組)。

(6)學校課程;文本對齊:左對齊;“。

(7)教師時間表。

(8)年級課程。

(9)教研組課程;文本對齊:左對齊;“。

(10)實時課程。

5.參與上級組織的電子政務培訓和學習。

6.學期末電子政務工作總結(jié);文本對齊:左對齊;“。

7.每天定期訪問德惠教育網(wǎng),及時接收上級下發(fā)的文件。

111.信息技術教學。

1.在學期初制定信息技術教學計劃。

2.學期開始時,檢查各辦公室的微機是否能正常使用,不能使用的報告學校領導。

4.檢查校園網(wǎng)是否暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

5.檢查學生電腦教室的電腦是否能正常使用,確保天氣轉(zhuǎn)暖后學生能正常上課。

6.在學期末總結(jié)信息技術教學。

1.協(xié)助學校領導制定檔案管理制度;文本對齊:左對齊;“。

3.接收32卷文件。開發(fā)32卷存檔目錄。

5.協(xié)助后勤人員檢查學校電源線,及時上報隱患,配合解決。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十二

提高執(zhí)政能力,對于縣級來講,根本的是要提高執(zhí)行力,保證上級各項決策全面、有效地落實,推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來,我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風建設的突破口,狠抓各項決策的落實,有效推動了各項工作的開展。

一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎,是各項工作成功的重要前提。領導班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來,區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領導核心作用,樹立科學決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責任,保證決策的正確有效。

一是規(guī)范決策程序。我們堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。從開始,我們堅持對重大事項實行黨政聯(lián)席會集體決策,充分發(fā)揮每一位領導成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。

三是完善科學決策機制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,還先后聘請了國家有關部委領導、中國國土經(jīng)濟學研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進發(fā)達地區(qū)的領導干部作為政府工作顧問,遇到重大決策,及時征求他們的意見,借助外腦、外智完善決策,使我們的各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務、分清責任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。

一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是區(qū)委牽頭抓的工作,主要是事關全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領域需要由區(qū)委牽頭,把人大、政府、政協(xié)及紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。

第二類區(qū)委推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務,區(qū)委提出總體目標要求,各方配合支持,由區(qū)政府具體組織實施。在實施中,區(qū)委聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。

第三類是區(qū)委支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責任,使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領導下,能夠更好地各司其職,各盡其責,相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。

二是實行領導責任制。對關系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面,細化出34項重點工作,提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到區(qū)級牽頭領導和責任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村,逐一明確分包領導,賦予相應權力,實行重心下移,及時發(fā)現(xiàn)并解決有關問題。

三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領導干部,建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關工作人員的目標管理考核體系,從區(qū)級領導干部到一般公務員,實行責任“無縫覆蓋”,做到人人有任務、人人有責任、人人有壓力。

三、健全督導機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領導帶頭督查。提高執(zhí)行力,領導是關鍵。領導者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求各級領導干部在工作中帶頭承擔責任,帶頭勇挑重擔,帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后,區(qū)委按照分工,抓好督促檢查。

對事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。如初,為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展,我們規(guī)劃建設了工業(yè)聚集區(qū),為加快建設步伐,我?guī)ьI督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設工地進行一次實地督查。督查時由各建設單位主要負責人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算,能解決的問題現(xiàn)場拍板解決,對工作不力、行動遲緩的,當場給予嚴厲批評,加快了工程進度。目前,入園項目已達59個,總投資19.8億元。這些項目全部建成預計可新增利稅3.2億元,新增就業(yè)崗位1.6萬個。

二是定期督查調(diào)度。

區(qū)委建立了每周一例會制度,聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領導參加的聯(lián)席會,聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會,聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報,分析形勢,研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領導定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領導匯報所承擔的重點工作目標的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結(jié)果,正在辦理的報進度,沒有完成的找原因,出了問題究責任。

通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導,促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

四、健全激勵約束機制,嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程,是個永無終結(jié)的過程,必須制定完善各項執(zhí)行制度,充分調(diào)動各級干部的積極性。

一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導他們的奮斗目標,把他們的潛能變成顯能,進一步變成領導工作的效能。我們每年都結(jié)合實際,開展干部教育主題活動。

20xx年,在全區(qū)領導班子和領導干部中開展了為期3個月的思想作風紀律整飭活動,開展了“在其位為人民干些什么,謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動,激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展。

20xx年,我們提出“人是興區(qū)之本,廉是興區(qū)保證”,堅持從優(yōu)對待干部、從嚴管理干部。

今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻,為民建功”活動,大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。

我們開展了“瞻前顧后”活動,建立了干部檔案,強化了對干部跟蹤考核。對責任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。如,在促進鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟發(fā)展上,實施了“225”發(fā)展計劃,對完成計劃的黨政一把手進行重獎,對完不成任務的一年黃牌警告,兩年就地免職,并從區(qū)財政拿出部分資金,扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。

三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。

對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關責任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、民營經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴格考核獎懲制度。如招商引資工作,實行了各級各部門“一把手”負責制,規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費抓招商引資”,并建立了“四不一否”制度,即“年內(nèi)完不成任務的單位領導班子成員、所在單位干部,不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu),一票否決”。

去年對27個沒有完成招商引資任務的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格,在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施,得到了全區(qū)上下的贊同,有力地推動了各項工作的開展。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十三

堅持以科學發(fā)展觀和“十二五”繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃綱要為指導,全面貫徹黨的教育方針,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心,全面大力開展工作。

二、主要工作。

1、協(xié)助校長做好學校管理工作。

2、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策工作。

3、負責執(zhí)行課程計劃、教育教學管理工作。

4、負責抓教學常規(guī)、教師進修培訓、教研教改工作。

5、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,共同執(zhí)行教務管理。

6、負責學籍管理工作,做好轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作。

7、負責領導教務處做好留守兒童的教育和安排包保工作。

8、負責領導教務處抓好“英語三年突破工程”工作。

9、負責督促學校校務、政務、財務等公開。

10、負責領導教務處抓好學校“第二課堂”的開展。

三、工作目標。

(一)健全和完善教學常規(guī)管理制度,規(guī)范教師的教學行為,引導學生的學習習慣向更好的方向發(fā)展,使學校的教育教學秩序井然。形成團結(jié)、活潑、開拓、進取的校風,崇德、敬業(yè)、善導、奉獻的教風,勤奮、好學、善聞、多思的學風,團結(jié)友愛、勤思好學、集思廣益、開拓創(chuàng)新的班風。培養(yǎng)素質(zhì)全面、學有所長、勇于創(chuàng)新的全面學生。

(二)教研教改工作的開展井然有序,教師的教學業(yè)務水平和教學能力有進一步的提高,教師的教學理念適應新時期的教育教學工作,教學質(zhì)量有大幅度提高。

(三)教師學科培訓和進修學習工作不斷推進,教師教學學科培訓合格率有進一步提高。

(四)“英語三年突破工程”工作進一步鞏固與提高。

(五)教師績效考核、職工考勤考績進一步規(guī)范,職工考勤考績制度與績效考核方案進一步健全和完善。

(六)學校宣傳工作和辦公室工作有序順利開展。

(七)教學常規(guī)檢查工作和學籍管理工作進一步規(guī)范。

(八)課程執(zhí)行規(guī)范有序,結(jié)合我校開齊、開足課程。

(九)學校校務、政務、財務更加透明。

四、工作措施。

(一)教學常規(guī)管理方面。

1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。

2、狠抓教學常規(guī)管理。

一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,認真研究制定確實可行的教學計劃。保證教學工作正常有序開展。

集思廣益。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,為迎接考試做好充分的分析和準備。

三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),加大對教師課堂教學的檢查力度,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,松而不散。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。

四是抓好作業(yè)布置與批改。學生的作業(yè)布置、批改和指導,是課堂教學的繼續(xù),是教學活動不可缺少的有機組成部分,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,發(fā)展能力,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度。要求教師結(jié)合學科和學生實際設計適量的作業(yè),并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋。

五是抓好輔導工作。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,實施分類指導重要方法。加強對學生的指導,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,建立輔導檔案,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度。

學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結(jié)合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。

3、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑。經(jīng)常開展教研活動,通過聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規(guī)化,正?;?,多元化,以教研促進教改。

4、嚴格執(zhí)行課程標準。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時。

(二)教師學科培訓、學歷進修學習方面工作。

加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作。定期派教師參加學科培訓,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

(三)職工考勤考績、教師績效考核方面工作。

建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對職工的勤績、教師的績效等進行公開、公平、公正的量化考核評價。

(四)學生學籍管理方面工作。

加強對學生學籍的管理,按照規(guī)定,要求教務處做好學生的學籍登記,規(guī)范好學生的學籍。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十四

品牌孕廉。我們在清廉學校建設中立足地域文化,結(jié)合學校實際,創(chuàng)造性提出了“朝”教育品牌:在“朝歌”這片熱土上,培養(yǎng)“朝氣蓬勃”的學子,讓他們?nèi)纭俺枴卑愠錆M活力,充滿希望?!俺苯逃劢钩柚辍⑽幕?;聚焦陽光校園、快樂童年;聚焦繽紛社團、百花吐艷,營造生機盎然的百花園?!俺苯逃⒆愕赜蛭幕囵B(yǎng)家國情懷,講好朝歌故事,傳承紅色基因,形成清凈校風?!俺苯逃冀K和國家的今“朝”教育保持一致,時刻牢記培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人,為誰培養(yǎng)人;緊跟時代步伐,打造一流隊伍,做學生錘煉品格的引路人,做學生學習知識的引路人,做學生創(chuàng)新思維的引路人,做學生奉獻祖國的引路人……讓金句熠熠生輝,時刻照亮育人初心!形成清正教風。

黨建鑄廉。我們的學校門口“童心向黨”幾個紅彤彤的閃亮的大字也時刻提醒我們老師培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人,為誰培養(yǎng)人,時刻提醒我們的學生將來做誰的接班人,做怎樣的接班人。園丁樓門口黨員公示欄,時刻提醒黨員教師“不忘初心,牢記使命,為黨育人,為國育才”。園丁樓一樓鏡子上面,有用黨旗的顏色書寫的幾個大字,讓我們時刻“不忘初心,牢記使命。園丁樓二樓黨建鑄魂、書畫童心、清廉學校墻體文化;園丁樓一樓北邊新的課程理念以及師德師風“用心承載教育,用愛履行責任”墻體文化。園丁樓一樓南邊黨建引領,童心向黨,黨建加隊建墻體文化,形成清廉黨風。

清育師德。除了墻體文化之外,我們還大力加強正面典型教育,強化身邊榜樣的模范引領作用,我校邀請中國好人、省勞動模范、鶴壁功臣、靈山街道大石巖村黨支部書記兼村委會主任徐光書記到學校為師生上思政課;我校紅色少年講當黨史故事《當代愚公——靳月英》獲省一等獎;我校關俊蓮老師2021年被評為市最美教師。開展師德師風專項整治教育會,填寫問題清單、撰寫心得體會、簽訂承諾書,開展“當好引路人,一起向未來”師德師風演講比賽。把廉潔教育貫穿師德師風建設的全過程,把廉潔從教落實到行動上,筑牢思想防線,形成清廉作風。

廉潤童心。學校用豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生的清廉品格。使清廉理念入耳、入腦、入心、入魂。我校結(jié)合校園文化建設,豐富活動載體,以廉潔為主題,通過說文解字講“清廉”,開展“清廉”主題班會,爭做“清廉”宣講員,講“清廉”故事,畫“清廉”手抄報,廣播站講清廉等一系列主題活動,使師生樹清廉之心,行清廉之事,做清廉之人,形成清廉學風。

藍盾護廉。從制度入手,進一步完善“清廉學?!苯ㄔO工作機制,真正扎緊制度籠子,規(guī)范師生行為,推進清廉建設,形成工作作風。

廉結(jié)同心。開展“家長學?!迸嘤栒n程,改變家長的教育理念,不斷探索家校共育新模式,比如組織開展的“守護上學路”志愿服務、廉潔文化進家庭等活動,讓家長奠定清白干事、廉潔做人,讓學生“扣好人生第一粒扣子”,譜好家校共育,滋養(yǎng)清廉家風。通過此次“清廉文化進校園”主題活動,師生增強了清廉意識,樹立了敬廉崇潔應“從我做起,從小事做起”的信念,真正做到將廉潔誠信、公正儉樸等優(yōu)良品德貫穿于學習、生活和為人行事的一言一行之中。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十五

嚴格遵照各級部門領導的工作安排,在局黨組正確領導和各科室、站所的支持下,我們明確思路、制定措施、大膽管理、扎實工作,緊緊圍繞人事科的工作性質(zhì)以及國土局的工作實際情況,堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實工資、福利、政策等各項制度,發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,現(xiàn)將全年的工作情況計劃如下:

1、每月統(tǒng)計全局考勤情況并公示。

2、認真落實我局工作人員年休假制度。

3、及時上報了計劃生育月報。

4、制定精神文明創(chuàng)建活動計劃。

1、加強了對干部職工學歷、學位教育的動態(tài)管理。

2、組織育齡婦女上站普查。

3、每月統(tǒng)計全局考勤情況并公示。

1、認真做好事業(yè)單位崗位設置方案。

2、認真做好人才資源調(diào)查工作。

3、每月統(tǒng)計全局考勤情況并公示。

1、做好《人事管理計劃臺帳》的情況更新工作。

2、做好局機醫(yī)療保險金的繳納工作。

1、辦退休人員辦理退休手續(xù)。

2、每月統(tǒng)計全局考勤情況并公示。

1、組織黨員干部做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

2、及時上報了計劃生育月報。

1、組織育齡婦女上站普查。

2、制定精神文明創(chuàng)建活動整理檔案工作。

1、組織人事干部培訓工作。

2、完成精神文明申報工作。

1、發(fā)展預備黨員,推薦入黨積極分子人,黨費測算工作。

2、為退休干部訂閱雜志。

3、按時繳納工會費,工會報紙訂閱工作。

4、積極開展精神文明創(chuàng)建活動,迎接檢查、驗收和獎金發(fā)放。

1、組織育齡婦女上站普查。

2、完成局機關養(yǎng)老保險金的繳納工作。

3、完成事業(yè)單位年檢和單位變更工作。

4、協(xié)助政策法規(guī)科順利完成了我局干部職工國土資源業(yè)務知識考試工作,并及時進行閱卷將考試成績予以公示。

5、積極申報先進基層黨組織和優(yōu)秀^v^員評選工作。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十六

計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人,下面是小編為大家整理的關于小學校長的個人工作計劃大全,歡迎大家閱讀參考學習!

第一,切實加強市、縣兩級成立研究課題的研究工作辦公室,完成各項課題的編排工作,確保任務順利完成,以確保一個市政課題與八個縣級課題,力爭在科學研究領域?qū)崿F(xiàn)杰出成就。讓教育和科研投入到每一位教師的工作當中,形成與學校特色相協(xié)調(diào)的教育科研體系。

第二,加強學校領導的課程研究指導工作。要把握好學校領導的研究項目情況。對于各單位領導的課題進行專門研究、指導和服務工作,加快形成良好結(jié)果,更好地發(fā)揮課題主導作用。

第三,加強學校的課程指導,并依托研究工作,整合學??蒲辛α?,引導教師更好的研究和協(xié)作,通過宣傳工作的部署,加快學校良好教學經(jīng)驗的推廣,依靠有效的措施,以提高成果價值。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮長的引領作用和工作室成員間的團結(jié)合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

二、工作目標。

借助長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。

三、工作重點及措施。

1、個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實際情況,結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。

2、關于理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當?shù)膱D書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2工作感悟,交流心得體會。

3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察等。

5、課題研究。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟獎勵。

四、主要工作時間安排。

3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發(fā)展進行學習調(diào)研;。

4、12月份:召開“學校文化與學校特色發(fā)展研討會,工作室中期工作自評總結(jié)會;。

5、20__年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發(fā)展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

6、20__年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動。

五、具體要求。

1、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學校的可持續(xù)發(fā)展。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結(jié)合作、示范引領,工作室運行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理;王春香校長全面負責小學等學校辦學過程性研討、學習、調(diào)研等活動的開展及相關資料的整理。

3、工作室成員在本年度內(nèi)對照長考核細則、工作室考核細則創(chuàng)造性地完成工作任務,并達到優(yōu)秀以上等次。

一、指導思想。

在新的一年,要在__縣教育局和__鎮(zhèn)中心校的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實教育局和中心校的工作思路,全面推進基礎教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實施學校主動發(fā)展戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。

二、工作措施。

(一)細化落實平時工作,做好招生工作促進學校發(fā)展。

1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實做好各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸檔工作。

2、做好學前班招生工作。主動與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學工作,想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學校的發(fā)展,以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務,限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造出新的教育教學業(yè)績。

2、加強師德教育,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設,在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學習的活動,弘揚學為人師、行為世范的職業(yè)道德。

3、研訓結(jié)合,以研促訓,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規(guī)管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規(guī)范等,促進學生良好品質(zhì)的形成。

3、要加強德育科研工作,改進德育教育的方式和途徑,以班隊活動、隊會課為陣地,增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,以重大節(jié)日為契機,加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,積極開展生動活潑的教育活動,讓學生在活動中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量。

1、加強教育教學常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。同時建立健全各種教學常規(guī)管理制度,積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查,完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結(jié)果列入教師個人和學校評估檔案,作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業(yè)負擔,讓學生樂學。

3、做好畢業(yè)班工作,做好學生和老師的思想工作,定期進行座談,爭取創(chuàng)造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學行為,并落實在課堂上。

總之,新的學年擺在我們面前的工作是繁重的,任務是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進取,務實拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時俱進,為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

一、指導思想。

緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調(diào)研,抓協(xié)調(diào),抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領導的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發(fā)展作出應有的貢獻!

二、主要任務與目標。

(一)增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作。

1、協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網(wǎng)站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發(fā)布到學校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

(二)加強辦公室建設,做好協(xié)調(diào)與服務。

1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內(nèi)部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據(jù)學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

3、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

(三)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的`稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

隨著學校的發(fā)展,上級檢查事宜越來越多,辦公室要切實做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務大小,周全考慮,統(tǒng)一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現(xiàn)場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

省級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵,把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設促進學校發(fā)展。

4、做好檔案管理工作。

做好學校文函檔案管理工作和相關工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

5、做好單位考勤工作,按月及時公布。

6、管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案,按時慰問離退休老教師,關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項,應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。

一、深化學習、努力提高理論水平。

作為學校副校長、辦公室主任、八年級生物科教師,我始終堅持堅定的政治立場,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,與時俱進,努力做落實"三個代表",構建和諧社會的實踐。認真學習“三個代表”重要思想及創(chuàng)建和諧社會思想,創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境,認真撰寫了學習體會、黨性剖析材料及個人學習方案,進一步增強自己的黨員意識和黨員責任感,增強政治敏銳性和鑒別力,增強用理論指導工作的意識和能力。

二、擺正位置、做好服務工作。

作為分管行政總務副校長兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導和服務工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,力爭把各項服務都做在領導決策前,同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在貫徹領導旨意或在催辦、督辦工作時,積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個部門的每一位同志,尊重每個職務角色的重要性,切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,促進全校各項工作的順利進行。

三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務工作。

辦公室擔負著全校的文字處理、檔案管理、接待、會務、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,既要承擔繁忙的事務,又要參與政務,做好校領導的參謀和助手。我們的工作不象教學部門那樣可以量化出來,也沒有一個標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學校的協(xié)調(diào)部門,承擔著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、督導的重要職能,為配合學校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動都時間緊、人員少的情況下,保證團結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領導交給我們的任務,力爭為學校各項工作有序進行做出我們的貢獻。

四、人事工作。

群眾利益無小事,職稱評審、人事、調(diào)資等工作是學校辦公室的重頭工作,也是關系到每位教師切身利益的大事,由于學校現(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達120多人,無論是工資還是職稱,業(yè)務量都較以往成倍增長,但仍舊是一個專職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務量大、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門要求,高質(zhì)量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點,也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

五、積極投入教育教學管理工作。

根據(jù)分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學年開始我將和年級主任深入班級,深入學生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時總結(jié),采取措施,因勢利導,并認真分析記錄;認真組織聽、評課活動,正常開展學科組教研,集體備課、聽課、評課;及時組織年級教情、學情分析會,家長座談會,和家長、教師、學生積極溝通,提倡全年級“一個都不能拉下”,促進學生大面積進步,為實現(xiàn)學?!熬胖袩o差生”宏偉目標而努力。

六、認真搞好學科教學工作。

5、認真開展生物課外活動,開拓學生知識面,培養(yǎng)學生聯(lián)系生活,聯(lián)系實際,聯(lián)系社會的新的生物觀,學會運用知識,解決實際生活問題,分析現(xiàn)象,使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,有一個科學的認識,樹立學好生物學,長大立志報國,報效社會的遠大志向。

總之,在新的一年中,本人將在校領導黨支部的正確領導下,認真負責地開展各項工作,但由于事務多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷進步,努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十七

以毛澤東思想為指導,務實創(chuàng)新,積極推進新課程改革,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發(fā)展步伐,加強學校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優(yōu)化和諧的育人環(huán)境,塑造全新的教育形象。

二、工作目標。

1、強素質(zhì),樹形象,促發(fā)展,創(chuàng)省一級學校。

2、抓課改,重實效,求創(chuàng)新,再創(chuàng)高考輝煌。

3、創(chuàng)特色,樹品牌,提品位,優(yōu)化和諧校園。

4、闖新路,講規(guī)范,人為本,提高教師待遇。

三、實施計劃。

1、加強學校的管理體系。

創(chuàng)立五三管理體系。即三評議(學生評議教師、群眾評議領導、民主評議黨員)、三觀(樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀)、三義(加強愛國主義、社會主義、集體主義教育)、三育人(處處育人、時時育人、人人育人)、三結(jié)合(形成學校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡)。完善僑中的各項設施,爭取早日評上省一級學校。

2、不斷提高教師素質(zhì)。

鼓勵教師積極參加各種學習進修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學科帶頭人、教學能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,要求每位教師都能熟練運用現(xiàn)代化教學手段,使有限的設備發(fā)揮無限的能量。

3、圍繞高考目標,搞好教學管理工作。

教學質(zhì)量的不斷提高是學校的立足之本,這五年要更加重視高考的成績,爭取每年的升學率都能提高15%。學校各部門要群策群力,緊密合作。教研工作在保證組織落實、時間落實、內(nèi)容落實的基礎上,重視備課質(zhì)量,重視教材教法以及學情的研究,結(jié)合新課改,加強定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經(jīng)驗,真正對教學起到指導作用,真正使課堂成為提高教學質(zhì)量的主陣地。

4、加大綠化美化校園的力度。

努力創(chuàng)設清凈和諧的工作和學習環(huán)境。加強督促花木的除害和養(yǎng)護工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設美麗潔凈的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以干凈整潔的校園環(huán)境給學生以教育和感染,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

5、樹品牌,發(fā)揚僑中的體育、藝術特色。

抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊員的有關工作,繼續(xù)發(fā)揚惠州市體育傳統(tǒng)項目籃球在我校的校的優(yōu)勢,響應廣東省建設文化大省的號召,加大在全省范圍內(nèi)招收美術特長生,把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學校。

6、堅持情感管理,逐年提高教師的待遇。

把“五心三情”貫穿于日常管理工作中,即對教師真心呵護,誠心關懷,耐心扶助,細心體察,全心依靠,做到思想工作灌注情,物質(zhì)激勵富于情,精神鼓勵滿含情。逐年提高教師的待遇,堅持“以感情留人,以事業(yè)留人,以待遇留人”。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十八

一、指導思想:

認真落實黨的教育方針,堅持德育為首,五育并舉的教育理念,努力提高全校師生的道德品質(zhì)水平,狠抓學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學會做人、學會生存、學會學習的一代新人。

二、工作思路:

1、確立一種意識:以學生為主體。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,班級管理。

3、轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。

三、工作重點和任務目標。

1、進一步理順德育教育和德育管理工作機制,建立健全各類管理制度,形成整套量化和評估激勵措施。

2、加強學生自我管理,強化管理效能,建立行之有效的學生自我管理組織,讓學生的自我管理基本能保證大課間、兩操、路隊、秩序、學生安全日常管理的良好運轉(zhuǎn)。

3、對學生進行道德品質(zhì)教育,禮儀教育和_兩心_教育,并努力使之系統(tǒng)化,常態(tài)化,開展各項教育活動,凈化心靈,增強真善美。

4、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。搞好_五個一_工程和社區(qū)共建工程,千名名家進校園工程和生活教育,創(chuàng)造學生良好的學習和生活環(huán)境,內(nèi)因正心,外因促行,不斷創(chuàng)新,把各類活動引向深入,出成績,創(chuàng)品牌。

5、搞好校園整合治理,爭創(chuàng)平安校園,切實搞好安全月教育活動,建立安全責任制,教育機制和有效的監(jiān)督防患措施,確保不出人為的安全責任重大事故。

6、文化藝術和各類體育活動,不僅要突出抓好各類競賽的組織和訓練工作,更要把藝、體、衛(wèi)的成果落實到校園生活中來。

四、工作措施:

(一)、認真做好教職工政治思想教育工作。

1、組織全體教職工搞好政治理論學習、普法知識學習和考試等,人人建立學習筆記,寫出質(zhì)量較高的心得體會。

2、落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》,抓好教職工的精神文明建設和師德建設,使之敬業(yè)愛崗,無私奉獻,努力做好本職工作,耐心細致地做好學生思想教育和轉(zhuǎn)化工作,防止簡單粗暴,堅決杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象,堅決杜絕亂收費、亂攤派和增加學生課業(yè)負擔的現(xiàn)象。

3、組織教職工學習教育理論和先進經(jīng)驗,搞好工作經(jīng)驗交流,進一步提高教職工隊伍的整體素質(zhì)。

4、抓好學校規(guī)章制度的落實,嚴格考勤制度和辦公秩序,加大督查力度。

5、搞好《班主任學習制度》的落實經(jīng)驗交流,繼續(xù)搞好班主任工作的輔導,介紹班級、學生管理的經(jīng)驗、方式方法和措施,供學習借鑒。加大對班主任的培訓力度,指導班主任的工作,提高管理水平和質(zhì)量。

6、工會組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好教師的職業(yè)道德教育。

(二)以道德品質(zhì)的提高,促行為習慣的規(guī)范。

1、對學生進行系統(tǒng)的道德品質(zhì)教育,實施道德品質(zhì)教育是實行規(guī)范管理的基本前提。

要實施道德品質(zhì)教育,必須根置于中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),放眼世界,放眼未來。以揚棄的態(tài)度,擇其優(yōu)者可用者能用者而學之。在中小學階段尊老愛幼,誠信文明,寬容大度,毅力耐心,愛心和責任心教育等都是學生道德修養(yǎng)的基礎課程。教育方式主要有兩種,一是正面宣講,要通過主題班會,國旗下講話和講座,多媒體資料方式進行。二是通過活動深化教育,如社會實踐,文明禮儀競賽征文,一封書信等多種方式,使道德修養(yǎng)得到進一步升華。此項工作是一項工程,潛移默化,潤物無聲,力爭通過一至二年的努力,使學生道德品質(zhì)有全面系統(tǒng)的提升,同時要注重收集材料,加強理論研究整理,形成一套獨具特色的校本教材。

2、加強學生的常規(guī)教育。

利用好主題班會和晨夕會對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《__學校禮儀三字歌》教育,使之熟記成頌,落實于言行,并在學期中段進行常規(guī)知識競賽。二是做到常規(guī)教育反復講,講反復,及時找出榜樣典型,讓學生的言行有目標可尋。

3、切實搞好家庭教育,形成家校教育合力。

按照市家庭教育指導中心和我市教育局基教科的要求,以《牽手兩代》教材為總綱,每學期進行不少于四學時的家長培訓。班主任要加強對家教理論的學習,勝任家庭教育指導教師的責任,力求通過家庭教育能夠與家長協(xié)手,為學生的健康成長奠定良好的基礎,為周邊社區(qū)的和諧發(fā)展作貢獻。要放手發(fā)動家長,訂購配套教材,教材使用率小學力爭達90%,初中達70%。進一步搞好_五個一_工程和社區(qū)共建工程,要將活動指導好學生的業(yè)余生活,要注意積累材料,突出亮點。充分發(fā)揮學生創(chuàng)造性,增強學生的民族自豪感和愛黨愛國熱情,廣邀名家進校報告演講,將千名名家進校園活動推向深入。

4、搞好安全教育,創(chuàng)建平安校園。

學校將進一步健全各項安全制度和責任追究制度,完善各類應急預案,并定期進行應急演練。對周邊環(huán)境和校舍定期檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并特別加強新建施工樓的周邊安全教育。各班級一要提高認識,對學生的教育要做到天天講、時時講,耳提面命,決不松懈。二要突出注意學生食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、傳染病防治、登高履險下水安全。三、要注意個別有暴力傾向或行為尚未規(guī)范的學生,建立品質(zhì)轉(zhuǎn)化檔案,還要對學生的行為習慣的安全系數(shù)有預測能力,防患于未然。四、把開學第一個月作為_規(guī)范教育月_和_安全教育月_,對學生進行集中教育。

5.搞好生活教育:使學生熱愛生活、奮斗生活、幸福生活,樹立正確的生活關。

各部門要按照學校的實施方案,按質(zhì)按量的完成好對學生的生活教育,定期(每月22號前)將階段案例、成果及時報送政教處。

6、加大學生管理的檢查、監(jiān)督和反饋力度。

對學生的日常管理,基本的教育管理離不開級部和班主任的具體工作。同時有效的檢查和監(jiān)督是學生管理的保證。繼續(xù)實行衛(wèi)生責任制和路隊值周制。

政教處本學期將把學生的各種自我管理組織整合成_學生會_,下設各級組織,加大學生自我管理組織檢查的權重,逐漸實現(xiàn)學生自主管理。

政教處強化落實三種檢查:一是成立的學生會對體育、衛(wèi)生,紀律、文藝檢查督促獲取的班級管理的第一手資料。二是政教處定期和不定期的檢查。三是學校領導的抽查,這三種檢查結(jié)果一并記入《__市__學校班級量化考核及班主任補助發(fā)放規(guī)定》。尤其是要對各項工作檢查,凡能有明確量化結(jié)果的都要及時反饋,方式主要是通過黑板公示或校園廣播通報。

繼續(xù)搞好班級量化流動紅旗評比活動和星級班主任的評比活動。

7、搞好校園文化建設。

在顯性文化建設中要做到整體規(guī)劃,注重細節(jié)。使墻壁說話,角落育人;在隱性文化建設上要立足傳統(tǒng),著眼未來,確定以_知榮辱,明是非,辯美丑,提品味_為主旨開展活動,最終形成風格獨具的__特色。

8、搞好學生的心理健康教育,定期對學生進行全面的系統(tǒng)的心理輔導教育,對個別問題學生能正確施教和及時挽救。

(三)建立一支過硬的班主任隊伍,提高班級管理水平。

1、通過班主任培訓使全體班主任正確對待責任和義務,樹立新形勢下新的教育管理理念;。

2、通過修訂和完善有關制度,激發(fā)班主任主動創(chuàng)新性地工作;。

5、建立班委會和學生自我管理組織,有良好的班風,有明顯的特色。

6、組織好各類活動,提升學生整體素質(zhì)。

(四)開展多種活動,豐富校園生活。

1、由團隊牽頭搞好周一的例行升旗和國旗下講話,要在學期初作好安排,并征求有關領導意見后組織實施。

2、繼續(xù)搞好快樂大課間活動,各級部要把任課教師分配到各班,班主任要靠上,師生同樂。并組織一次創(chuàng)新性快樂大課間比賽。

3、搞好四月份的體育節(jié)和六月份的藝術節(jié)的系列活動。

(五)搞好體育衛(wèi)生、文藝工作。

1、認真貫徹執(zhí)行《中小學體育工作條例》和中央、_關于加強中小學生體育鍛煉的精神實質(zhì),正確使用《健康體質(zhì)訓練表》和《體育達標證書》,掀起春季全校體育鍛煉高潮,增強學生體質(zhì),保證學生鍛煉時間每天不少于一小時。

2、成立籃球隊和乒乓球中心隊和教職工籃球隊,搞好體育運動會的組織選拔工作,力爭在全市比賽中獲得好的成績。

3、在初中和小學分別成立音美中心隊,爭取在全市文藝匯演中和書畫比賽中多獲獎。

4、貫徹落實《中小學衛(wèi)生工作條例》,加強青春期教育,搞好個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,在校園內(nèi)杜絕亂吃亂扔;加強近視眼、齲齒、流行性疾病預防配合上級有關部門做好各項檢查、防疫工作,定期舉辦衛(wèi)生講座,印發(fā)防病宣傳。

執(zhí)行校長的工作計劃篇十九

在平常的生活中,學習生活中,要想提高校長的執(zhí)行力,首先校長的工作態(tài)度一定要認真,而且我們知道執(zhí)行力它并不是一種工具,而且它是一種管理的方式和一種權力是校長獨有的權利,所以首先校長的工作態(tài)度一定要嚴謹。當你遇見一個比較好的校長,或者是態(tài)度比較積極的校長,他的執(zhí)行能力一定會很高,所以校長的工作態(tài)度是非常重要的,他會直接影響校長的執(zhí)行力。

而且我們也知道校長的決策能力以及他的決策高度也是非常重要的,而且許多校長他的管理理念是非常陳舊的,這個時候校長的管理理念沒有得到更新,他的一些做法可能是并沒有什么用,所以在平時的時候,校長可能會幫助學生幫助老師制定一些目標,制定一些方法,所以在平時的時候,我們一定要懂得讓校長的方法有所科學性,所以這不僅靠老師的努力,也靠其他領導人員的努力。

而且校長的執(zhí)行力度也非常的關鍵,因為它的執(zhí)行力度如果非常快速或者是注重這個方案的實施,他身邊的一些領導也會跟著去領悟,所以校長的決策他能帶動一個領導層面的一個干勁兒,所以他一定要有一定的執(zhí)行力度,這些中層領導以及教師才會跟著一起去改變。在平時的時候我們也要知道執(zhí)行速度也是要快的,這個時候當你實施一項方案,但是你沒有行動沒有措施,這些都是不可能的,而且是不可能完成,效率非常低。

執(zhí)行校長的工作計劃篇二十

一年匆匆而過,我現(xiàn)在將一年來的工作簡要匯報如下:

一、認真做好黨建工作,完善黨建工作機制。

1,加強黨員教育管理。堅持“三會一課”制度,積極宣傳和學習黨的十九大精神及黨的方針政策、黨風廉政建設知識,特別是開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化以來,圍繞“四個專題”以“3+x”模式進行學習教育討論及上廉潔黨課強化黨員干部廉潔自律意識,有效的提高了社區(qū)黨員的綜合素質(zhì),黨員都能遵紀守法未出現(xiàn)違法亂紀情況,積極組織開展黨員民主評議活動,加強流動黨員的管理,建立微信群便于與流出黨員保持信息溝通進行學習交流。

2,堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,重要問題、重大情況,都在黨員大會上討論決策,使黨支部工作做到了透明、民主、規(guī)范,完善“三務”公開制度及“四議兩公開”工作制度,定期對社區(qū)“黨務、居務、財務”進行公開,接受居民群眾的監(jiān)督。

3,進一步提升社區(qū)活動場所,完善“一站三室”,建立健全黨建工作制度,借助上級力量對社區(qū)辦公場所進行裝修更新,設立“一站三室”重新劃分社區(qū)辦公功能區(qū),讓社區(qū)辦公場所設置更加完善。

4,黨支部嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關,認真做好培養(yǎng)、發(fā)展、納新工作,今年發(fā)展積極分子6名,加強居“兩委”班子后備干部隊伍建設,讓后備干部進行跟班學習。

最后,積極開展黨組織各種活動,組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治、“清除牛皮癬”小廣告、衛(wèi)生宣傳和“除四害”及組織社區(qū)老黨員進行免費體檢等活動。

二、嚴格執(zhí)行廉政有關要求,切實履行責任人職責,堅持廉潔從政。

按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,圍繞社區(qū)建設、服務工作,團結(jié)和帶領支部黨員及社區(qū)工作人員,切實履行廉政有關要求和廉政建設責任人的職責,堅持廉潔從政,狠抓作風建設,認真執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律等,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,管好自己和身邊的工作人員,認真落實糾正不正之風、深入開展從源頭上預防和治理腐敗等反腐倡廉各項工作,以積極、務實的精神,較好的完成了本職工作。

三、強化“黨建+”工作機制,把“黨建+”理念融入社區(qū)各項事業(yè),促進社區(qū)事業(yè)發(fā)展。

1、黨建+社區(qū)文化構建文明社區(qū)。

依托__社區(qū)文化藝術團隊伍,把黨建工作融入文化建設,不斷增強文化活力,豐富文化生活,今年來藝術團經(jīng)常開展義務演出,積極開展文明城市創(chuàng)建、鄉(xiāng)風文明建設和十九大精神等宣傳演出,深受居民群眾喜愛,使居民在活動中受到教育,素質(zhì)得到提升。

2、黨建+關愛服務營造溫馨家園。

通過“連心”工作隊、社區(qū)志愿服務隊伍及“兩”小組長多渠道建立便民、利民服務手段。一年來,先后籌資20000余元慰問困難群眾、困難黨員,在“六一”期間組織開展關愛留守兒童活動,繼續(xù)實施“一元餐”敬老關愛工程、老年人免費理發(fā)及免費健康體檢等敬老關愛服務內(nèi)容;民政工作方面新增低保8戶,保障性住房62戶,有效解決了他們的生活及居住困難;通過“婦女兒童之家”深入開展計劃生育政策法規(guī)、免費孕前優(yōu)生檢測等宣傳活動,積極完成了上級下達的計劃生育的各項工作任務,今年完成社會撫養(yǎng)費11例,長效節(jié)育措施34例,優(yōu)生檢測25例。

3、黨建+居民理事會推動居民自治。

執(zhí)行校長的工作計劃篇二十一

1、進一步增強質(zhì)量意識。保證和提高教學質(zhì)量是學校管理的中心任務,是學校發(fā)展的生命線,也是學校工作的出發(fā)點和歸宿。全體教師要切實增強責任感、使命感和緊迫感,進一步增強質(zhì)量意識,樹立科學、全面、發(fā)展的質(zhì)量觀,摒棄陳舊的應試教育思想,扎實開展課程改革,全面實施素質(zhì)教育,促進學校教育教學質(zhì)量全面提升,為學生終身的學習與發(fā)展夯實基礎。

2、全面落實省頒課程計劃。各校要以發(fā)展的眼光,對學生負責的態(tài)度,從主觀上重視課程的開設,克服師資緊缺、學科任課教師不平衡等困難,開齊上足上好課程計劃規(guī)定的課程,切實做到“五落實”即:任課教師有落實、時間有落實,教材(或活動主題)有落實、課程實施過程跟蹤有落實、課程評價有落實。中心小學將定期跟蹤檢查各校課程計劃的落實情況,并把課程落實情況作為考核學校、考核教師績效的一項重要指標。

3、進一步提高課堂教學實效。本學期,我們將開展“關注核心素養(yǎng),提升教育質(zhì)量”為主題的課堂教學改革,努力提高課堂教學實效,繼續(xù)圍繞“兩讀”(讀懂課標、讀懂教材),聚焦課堂,突出“有效”,加強研究,在全體教師中廣泛開展“人人上達標課”、“爭取上優(yōu)質(zhì)課”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進一步引導教師轉(zhuǎn)變教學觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,優(yōu)化教學過程,努力實現(xiàn)課堂教學效益的化,大面積提高課堂教學質(zhì)量。

4、提升教育科研水平。不斷探索并建立適合學校實際的教師研修機制,繼續(xù)扎實推進校本教研工作,大力開展研訓一體化的教師研修活動。以學科教研組、備課組為依托,以中心小學為單位,每月舉行一次學科集體備課活動,組織同學科、同年段教師開展集體備課,共同研究教學,發(fā)揮集體智慧的作用。各校要堅持每周開展一次教研活動,組織教師開展教學理論學習,研討本校教師在課堂教學中遇到的問題;中心小學每月將繼續(xù)開展一次集中教學研討,定期舉行骨干教師、學科帶頭人課堂教學展示活動,構建教師互幫互學的交流平臺。

5、加強學校德育工作。學校德育工作要深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,規(guī)范德育工作管理,加強德育課程建設,創(chuàng)新德育工作載體,改進德育工作方式方法,把道德教育、紀律教育、法制教育、生命教育、挫折教育、感恩教育、心理健康教育、校園欺凌防范等作為重點,遵循小學生的身心發(fā)展規(guī)律,堅持由淺入深、循序漸進的原則,不斷提高德育的針對性和實效性。

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