總結(jié)是反思的過程,通過總結(jié)可以進(jìn)一步提高自己的認(rèn)知和思考能力。寫一篇完美的總結(jié)要注意觀點(diǎn)的獨(dú)特性和見解的深入。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
化工安全工作總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任。
面文章,務(wù)求取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理。
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。2014年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實(shí)際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強(qiáng)危害識別,有效控制風(fēng)險。
四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治。
生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化日常協(xié)調(diào)工作;××負(fù)責(zé)具體工作?!痢翞榻M員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊(duì),組織各職能部門,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,各單位均按要求進(jìn)行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達(dá)了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,安質(zhì)部將定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請。12月7日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定,認(rèn)為我廠是目前為止保定市機(jī)械制造行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進(jìn)行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行,來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化,最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
化工安全工作總結(jié)篇二
20xx年倉儲中心共組織培訓(xùn)考試9次,班組內(nèi)部安全質(zhì)量培訓(xùn)326次,通過培訓(xùn),不僅讓全體學(xué)員對什么是標(biāo)準(zhǔn)化管理,如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理有了較為全面的了解及更深層次的交流學(xué)習(xí),更是在標(biāo)準(zhǔn)化管理意識及知識上有了極大提高,最大限度的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展,深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要,貴在落實(shí);落實(shí)之要,貴在執(zhí)行”的理念,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高。我們深刻體會到:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門聯(lián)動配合推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,貫徹、落實(shí)、以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為,各部門在各項(xiàng)具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力,對出現(xiàn)的新情況、新問題,及時主動調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出對策措施,把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來,一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義,明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識,為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定,各項(xiàng)管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念,提高項(xiàng)目管理水平變?yōu)橥七M(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。 全面提高倉儲中心標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,轉(zhuǎn)變思想觀念。以客戶滿意為焦點(diǎn),以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段,以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上,減少隨意,務(wù)求實(shí)效,貫穿于整個工作,使各項(xiàng)工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。
近一年,通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn),但仍在較多問題和不足需要改進(jìn):一是文件的持續(xù)改進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化管理與實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),查找差距,逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度,使其更具指導(dǎo)性和可操作性。二是加強(qiáng)日常檢查和指導(dǎo),強(qiáng)化各工序的檢查考核,提高為服務(wù)的水平。三是 加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,首先是對新進(jìn)員工的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)意識貫輸,再對基層管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)并進(jìn)行考試,使全體人員都能熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
化工安全工作總結(jié)篇三
首先,我代表公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評和工作指導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,我從三個方面進(jìn)行簡要匯報:
我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段,交通十分便利。公司法人、總經(jīng)理:張西峰,公司始建于20xx年7月,注冊資金1000萬元,占地面積72000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢。硅鐵(錳鐵)年生產(chǎn)能力13000噸,其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人,其中:管理崗位16人,操作崗位87人。
根據(jù)上級對安全主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,我公司目前,安委會有成員人;安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長1人、安全專責(zé)1人、9個生產(chǎn)班組配備兼職安全員15人;擁有安全管理資格證7人、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達(dá)100%。與此同時,還強(qiáng)力推行安全考核、安全工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化安全管理,取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發(fā)生的顯著成績。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,更是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推進(jìn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)。基于這一認(rèn)識,我公司自20xx年年初起,在市區(qū)兩級安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,動員全公司力量,按照標(biāo)準(zhǔn)精心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé),全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過一年多的努力,目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求,并通過公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評,自評得分92分。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織、周密安排、全面落實(shí)。有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后,公司就成立了以總經(jīng)理為組長、安監(jiān)部長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對各部門的工作進(jìn)行了具體劃分和落實(shí),并對完成時間、質(zhì)量等提出了具體要求和獎罰辦法,定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項(xiàng)討論確定,確保各項(xiàng)工作卓有成效的穩(wěn)步推進(jìn)。
工作,在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我們在熟悉且準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場安全管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,形成了一整套較為完善的安全管理基礎(chǔ)體系,為安全生產(chǎn)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。
(三)加大投入、提升安全生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等,并按照要求定期檢驗(yàn),確保安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于安全完好狀態(tài)。
(四)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實(shí)并舉,全面提升安全管理水平。在開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中,我們對經(jīng)內(nèi)評通過的每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求,及時下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行,采取班前提問、專題考試、現(xiàn)場專人落實(shí)等方式全面推進(jìn)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。
以上是我公司在安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡要回顧,通過總結(jié)我們做了一些工作,取得了一定成績,但與上級和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求,仍有一定差距和不足。對此,我們將以此次檢查考評為契機(jī),虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議,積極制定措施、方案,認(rèn)真查改存在的問題和不足,切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個新的高度,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展,為區(qū)、市安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我的匯報完了,不妥之處請各位批評指正!
謝謝大家!
化工安全工作總結(jié)篇四
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級達(dá)標(biāo),力爭1級達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,安監(jiān)部提早準(zhǔn)備,作了如下工作:
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有成效的運(yùn)行,我們進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,此項(xiàng)工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的實(shí)質(zhì)。我們把上級文件,領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊,供大家學(xué)習(xí),并提出工作思路。
在進(jìn)行了較為充分的準(zhǔn)備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室,對達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布臵,對自檢平臺的使用進(jìn)行了講解。
為更好的搞好此項(xiàng)工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進(jìn)來“送寶”的工作方法,去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀,取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗(yàn),同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為減化工作程序,減輕工作強(qiáng)度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺”,責(zé)任到崗,職責(zé)到人,使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強(qiáng)了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了核查;對防汛物資儲備進(jìn)行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深入進(jìn)行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進(jìn)行了具體分工,責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類,139項(xiàng)中的118項(xiàng)進(jìn)行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項(xiàng),全部制定了整改計劃。
在自查自評,整改提高的基礎(chǔ)上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項(xiàng)33項(xiàng),問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點(diǎn)問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點(diǎn)問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點(diǎn)問題1條;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項(xiàng)18項(xiàng),共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點(diǎn)問題8條。應(yīng)得分1470,實(shí)得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,符合一級達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已進(jìn)入國家電監(jiān)會審核階段。
在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)一級達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達(dá)標(biāo)”。
為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關(guān)單位對照該計劃落實(shí)責(zé)任制進(jìn)行整改。截至11月20日,已整改完成30項(xiàng),整改問題閉環(huán)率為91 %,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
5.3.2費(fèi)用列支需在下一年度計劃中列出,目前20xx年各項(xiàng)費(fèi)用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗(yàn)需購臵專用試驗(yàn)儀器,已指定專人對試驗(yàn)儀器進(jìn)行落實(shí)。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預(yù)計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機(jī)構(gòu)進(jìn)行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)評審機(jī)構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機(jī)構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機(jī)構(gòu)的80%,一級達(dá)標(biāo)總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團(tuán)主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300 人,其中專業(yè)技術(shù)人員 150多名,有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底,先后完成國家重點(diǎn)工程安全評價項(xiàng)目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機(jī)械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達(dá)飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下,公司秉承“開拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評,以良好的信譽(yù)樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。
公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學(xué)習(xí)提高。
化工安全工作總結(jié)篇五
為了使車間進(jìn)一步提升安全管理水平,加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行,我們穿爆車間今年積極地開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的創(chuàng)建工作,經(jīng)過半年多以來的準(zhǔn)備和完善,我們車間已經(jīng)具備了安全標(biāo)準(zhǔn)化車間的審查要求。
去年,我們車間也積極組織和建立安全標(biāo)準(zhǔn)化,但因?yàn)椴粔蛲晟苹蚴菦]有操作性等問題,沒有被評上礦安全標(biāo)準(zhǔn)化車間,今年我們在“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”的必要條件即:車間輕傷以上事故為零,無火災(zāi)、無交通事故、無環(huán)境污染、無生產(chǎn)事故及設(shè)備設(shè)施的樣板車間等幾個要素,都滿足的情況下,繼續(xù)扎實(shí)地建立“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”,同時我們也向其他已經(jīng)被評為安全標(biāo)準(zhǔn)化車間請教和取經(jīng),逐步完善,各項(xiàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作均有條不紊的進(jìn)行,下面對所做的工作進(jìn)行簡單的小結(jié):
第一、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立以及考核細(xì)則,充分細(xì)化,做到了“出問題有制度可查,查出問題事事有考核,每項(xiàng)考核都有記錄”,定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,時時更新安全生產(chǎn)措施,保障安全生產(chǎn)作業(yè)。
第二、建立健全“六項(xiàng)制度”,象安全教育培訓(xùn)制度、危險源管理、危險物品管理等,充分加以強(qiáng)化和做實(shí)做細(xì),我們穿爆車間的爆破班是眾所周知的安全重點(diǎn)班組,我們在危險源和危險品管理制度上都有明確規(guī)定,細(xì)化到哪怕是“爆破材料領(lǐng)取必須專人領(lǐng)取,否則就考核班長、安全員、主任、副主任等等,操作程序的按部就班,制度怎么制定的,就怎么執(zhí)行。
第三、每個班組每個具體崗位都有“作業(yè)指導(dǎo)書”指導(dǎo)書中,步驟詳細(xì)具體,防范措施具有針對性,操作性,并制作了,作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)志牌,人手都有一牌,方便隨時察看,時刻注意標(biāo)準(zhǔn)化的操作。
第四、安全教育培訓(xùn)方面,制定安全教育培訓(xùn)計劃,定期進(jìn)行安全規(guī)程考試,通過必須達(dá)到100%,尤其我們穿爆車間新加入30名新員工,對新員工的教育培訓(xùn)工作具體而且務(wù)實(shí),現(xiàn)在如果抽考這30個人,都可以作到對答如流,牢記心中。
其他方面的資料、記錄等也積極編寫,這里不詳細(xì)說,請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
最后說說作業(yè)現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施管理以及危險應(yīng)急管理
第一、設(shè)備設(shè)施管理,建立了設(shè)備設(shè)施管理臺賬,圖紙記錄和檔案,以及每次對設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)檢測的評價記錄,設(shè)備“tpm”管理達(dá)標(biāo),現(xiàn)場設(shè)備、機(jī)具無隱患,安全防護(hù)裝置齊全有效。第二、作業(yè)現(xiàn)場管理,每個設(shè)備每個工作平臺,甚至小到一個維修觀察口,都設(shè)有醒目的安全警世標(biāo)志,現(xiàn)場電纜敷設(shè)整齊,沒有亂搭亂接亂放的現(xiàn)象。
第三、危險應(yīng)急預(yù)案管理:根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評價
結(jié)果,以法律法規(guī)要求,制定了緊急應(yīng)急預(yù)案并安排全員進(jìn)行應(yīng)急演練,怎么在出現(xiàn)危險的時候撤離、躲避危險區(qū)域,或是緊急的情況下的簡單施救和自救,出現(xiàn)哪類問題,就按照哪類的預(yù)案執(zhí)行,車間給每臺設(shè)備和爆破班都配備了對講機(jī)、急救藥品箱等應(yīng)急所需物品。
以上就對“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”簡單的總結(jié),各位有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)也對車間的準(zhǔn)備工作有個初步了解,下一步每項(xiàng)每條的去檢查,查出問題我們會及時的整改,我們的最終目標(biāo)不是單純的“安全標(biāo)準(zhǔn)化車間”而是安全生產(chǎn)無事故,讓我們攜手共建安全。
化工安全工作總結(jié)篇六
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”,深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實(shí)和改進(jìn),公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實(shí),形成一套行之有效的安全長效機(jī)制,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練,全員宣貫,提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃,對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。
三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期,定期進(jìn)行了檢驗(yàn),持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查,特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識,安全防護(hù)標(biāo)識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實(shí)整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部。綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責(zé)任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關(guān),層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立安全管理長效機(jī)制,提高安全管理水平,構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
化工安全工作總結(jié)篇七
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,促進(jìn)自我約束,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,公司20xx年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”,深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實(shí)和改進(jìn),公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實(shí),形成一套行之有效的安全長效機(jī)制,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期演練,全員宣貫,提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃,對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。
三、公司進(jìn)一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期,定期進(jìn)行了檢驗(yàn),持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查,特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識,安全防護(hù)標(biāo)識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實(shí)整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責(zé)任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關(guān),層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司更進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強(qiáng)。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導(dǎo)下,更加扎實(shí)地開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立安全管理長效機(jī)制,提高安全管理水平,構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
化工安全工作總結(jié)篇八
格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號,青安監(jiān)[20xx]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
1.崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。
2.工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。
3.專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。
4.企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo),加強(qiáng)安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo);安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險源辨識、風(fēng)險評價與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理;相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進(jìn)。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S谩踩M(fèi)用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
全教育培訓(xùn),對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。
(6)安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的.安全文化建設(shè)、評價和改進(jìn)管理。
(7)危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風(fēng)險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點(diǎn)的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
化工安全工作總結(jié)篇九
按照項(xiàng)目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求,根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對項(xiàng)目部20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查,考核情況,對項(xiàng)目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評,現(xiàn)對考評情況作如下報告:
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視,項(xiàng)目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),全體員工共同努力,項(xiàng)目部安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好的安全施工記錄,基本完成了安全目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程未發(fā)生任何安全事故,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
項(xiàng)目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員,業(yè)務(wù)上由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會指導(dǎo)。
依據(jù)上級文件要求,建立了安全專業(yè)管理文件,規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,明確并落實(shí)各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
項(xiàng)目部針對各類事故的舉一反三工作,落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善,在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施,通過維修、改善等途徑,消除現(xiàn)場安全隱患。項(xiàng)目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置,從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。項(xiàng)目部 20xx年安全投入預(yù)算125多萬元,用于安全專用工器具的購置、維護(hù)及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn))等費(fèi)用。
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上,對管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展,同時重點(diǎn)對施工人員安全教育工作,不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正,保證正確的安全導(dǎo)向。
根據(jù)國家、公司、項(xiàng)目部相關(guān)管理要求,執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)管理制度》文件,嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容,對集團(tuán)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論,并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三,記錄存檔。
項(xiàng)目部下屬各工程處分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄機(jī)械安拆、運(yùn)行、檢修管理,各施工責(zé)任區(qū)配置管理人員,按照機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃,及時消除隱患,確保管理閉環(huán),機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行。尤其對大小型機(jī)械進(jìn)場登記、檢驗(yàn)、安裝、試驗(yàn)、作業(yè)、拆除等項(xiàng)目進(jìn)行了加強(qiáng)管理。
項(xiàng)目部各崗位制定,完善各崗位職責(zé),根據(jù)崗位實(shí)際情況,針對每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求,并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員,開展對于項(xiàng)目部管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?,F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等,以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高作業(yè)安全度。
項(xiàng)目部對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理,對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證,使安全管理達(dá)到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項(xiàng)安全隱患排查工作,并對員工排查情況進(jìn)行匯總,制訂專項(xiàng)整改計劃。在員工的不安全行為管理中,督促整改落實(shí),并按照制度落實(shí)責(zé)任,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理,重點(diǎn)加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源,每項(xiàng)危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求,認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作,確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有:
(2)塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
(3)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素,分區(qū)域掛設(shè)標(biāo)志警示牌。
在應(yīng)急救援管理上,項(xiàng)目部建立應(yīng)急管理體制,并實(shí)施動態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時進(jìn)行更新。項(xiàng)目部組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面,為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全,降低各類風(fēng)險,最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響,確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案,防止事故擴(kuò)大,項(xiàng)目部制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,主要涉及消防、火災(zāi)、等,并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
為了使應(yīng)急救援管理有效,項(xiàng)目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充,使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評估活動。
按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》,加強(qiáng)事故和違章管理,對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外,還按照事故分析會的模式召開事故反省,并開展舉一反三,吸取違章帶來的教訓(xùn),杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象,切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》,本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向,對項(xiàng)目部的安全績效進(jìn)行評價。項(xiàng)目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項(xiàng)目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
通過評估與分析,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下:
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各工程處之間存在較大差距,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高,作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的工程處未落實(shí),考核不認(rèn)真,考核辦法存在不足,安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善,各項(xiàng)記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范。
7、應(yīng)急管理能力薄弱,部分救援器材配備不足。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實(shí)“五到位”,即認(rèn)識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
6
4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
5、加強(qiáng)對施工的安全教育培訓(xùn),促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能,提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
化工安全工作總結(jié)篇十
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段,是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理的有力措施,它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我廠今年在鎮(zhèn)府、縣府安監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)兄弟單位同仁的支持和指導(dǎo)下開始安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,計劃2010年12月15日前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
通過一年來的努力,安全工作取得了很大成績,主要表現(xiàn)在:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全成本肯投入,在設(shè)備改進(jìn)方面,煙道凈化器改造投入了40多萬元,并加了大員工培訓(xùn)力度,分別在6月河8月兩次組織領(lǐng)導(dǎo)和員工到余姚健峰學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),兩次共投入近30萬元,為了員工有一個更好更安全的工作環(huán)境,公司投入了近億元對廠房和設(shè)備進(jìn)行了改造,消防設(shè)施和器材的投入和員工勞動保護(hù)的投入6月份以來進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度,各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動全體職工積極參與,使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、有效進(jìn)行。
2、車間各級領(lǐng)導(dǎo)安全意識加強(qiáng)了,每天履行晨會兩次,在晨會上做好安全生產(chǎn)的宣導(dǎo),在安全生產(chǎn)管理過程中也做了大量的工作,對各車間安全記錄、臺帳、班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄進(jìn)行了清理規(guī)范,在規(guī)范各種制度、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各班組織人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
并對車間實(shí)施了5s管理,大大改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,安全工作得到了保障。
以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù),提升員工安全素養(yǎng)。增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
3、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了很多不夠的地方,主要表現(xiàn)在:
1、安全工作是做了,但工作臺賬不夠完善不夠細(xì)節(jié)。
2、在工作中發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章(如氧氣瓶與乙炔瓶混放),違反勞動紀(jì)律。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
化工安全工作總結(jié)篇十一
市安全監(jiān)管局:
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》(xxx安監(jiān)〔20xx〕175號)要求,我區(qū)從9月19日至11月18日,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20xx〕4號)和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)總管四〔20xx〕82號,以下簡稱《意見》)等文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo),促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,我區(qū)高度重視,把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議,傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào),共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào),做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作,有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》,研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定各崗位切實(shí)可行的崗位標(biāo)準(zhǔn),使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等;三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等;四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;五是崗位管理要求,明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險,銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位等。
此項(xiàng)活動,區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計,區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次,出動人員共156人次。通過活動,進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序,有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然,我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績,但是,由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè),安全專項(xiàng)生產(chǎn)資金投入不足,安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏,對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看,我區(qū)還存在較大差距,安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高,存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象,甚至有抵觸情緒;二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足,一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新;三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少,也缺少相關(guān)的專業(yè)人員,對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題,我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平,并切實(shí)加強(qiáng)服務(wù),加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
化工安全工作總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
2019年度,在公司的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,本人本部門工作基本完成,取得了一點(diǎn)成績,但也存在很多不足。下面對本人負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行匯報。
完成的工作:
一、總務(wù)辦公室方面:每月按時完成公司員工的社保參保、住房公積金繳納工作。按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求如實(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理通知。及時轉(zhuǎn)達(dá)政府相關(guān)部門政策精神、接收轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件,并基本做好與政府相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)對接,溝通工作。參與制定了公司縣、市兩級龍頭企業(yè)的相關(guān)申報材料編訂上報工作,以及其他貸款貼息補(bǔ)貼、運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等政府扶持資金的申報工作。
二、安環(huán)工作方面:1、基本能做到每個工作日對整個公司區(qū)域的安全巡查巡視,監(jiān)督員工正確穿戴勞保防護(hù)用品,監(jiān)督員工按照操作規(guī)程的要求安全操作,不違規(guī)操作。2、對滅火器、消火栓等安全設(shè)備設(shè)施按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并對廠區(qū)內(nèi)警示標(biāo)志標(biāo)識進(jìn)行維護(hù),損壞及時補(bǔ)充。3、嚴(yán)格特種作業(yè)的審查審批,基本杜絕違規(guī)作業(yè),未批證私自作業(yè)。4、在2018年原有資料的基礎(chǔ)上,按照總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)以及政府相關(guān)部門的要求,不斷補(bǔ)充完善安全環(huán)保管理相關(guān)臺賬,并按照項(xiàng)目不同分類整理裝訂。5、指導(dǎo)兼職安全員對車間班組進(jìn)行每月一次的班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,參與組織安排兩次公司級應(yīng)急演練,組織員工觀看兩次安全生產(chǎn)警示視頻,基本達(dá)到應(yīng)有教育效果。
存在的不足:
一、總務(wù)管理未正式按照總公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,還處于粗放狀態(tài),相關(guān)制度管理文件標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作進(jìn)展緩慢。沒有協(xié)調(diào)管理好檔案室、更衣室的相關(guān)管理工作。
二、安全生產(chǎn)管理中,相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作不夠細(xì)心,出現(xiàn)漏檢情況。臺賬管理中部分文件存在缺失、不完善的情況。員工教育還處于比較形式的階段,未真正達(dá)到由上而下,上到公司總經(jīng)理,下到公司員工的完全參與,未能有效調(diào)動員工對于安全生產(chǎn)工作的興趣,讓員工從被動接受到主動參與。相關(guān)演練的組織還存在很大改進(jìn)空間,從方案制定到具體實(shí)施都存在不小漏洞不足。對義務(wù)消防隊(duì)的培訓(xùn)管理未能按照計劃保質(zhì)保量進(jìn)行。車間級演練未能覆蓋到每一個部門。
總結(jié):在新的工作年度中,我將對做好的,完成的工作繼續(xù)保持并不斷爭取做到更好,對2019年度工作還存在的問題進(jìn)行及時查缺補(bǔ)漏,在本年度工作中避免犯重復(fù)的錯誤。請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,爭取把總務(wù)辦公室及安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
報告人:
化工安全工作總結(jié)篇十三
為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,切實(shí)保障煤礦安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工的安全健康,根據(jù)礦政發(fā)51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實(shí)施方案》的文件精神,我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動。制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設(shè)已初見成效,“安全文化”氛圍已彌漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下:
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,提高認(rèn)識。
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了2010年“安全文化建設(shè)”活動計劃和實(shí)施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定適合自己的活動方案,確?;顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。
(二)、加大投入,明確責(zé)任,完善制度。
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責(zé)管理制度,從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責(zé)。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,基層單位根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,最后,班長把目標(biāo)分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》,落實(shí)安全責(zé)任。
3、設(shè)立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報獎金,重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進(jìn)行監(jiān)督的積極性,進(jìn)而強(qiáng)化全員的安全意識,努力營造礦山安全氛圍。
4、大力實(shí)施“六個一”安全教育工程。全面開展安全文化建設(shè),結(jié)合我礦安全文化建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施“六個一”安全教育工程,即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂,生動感人,營造一種“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式,并嚴(yán)格考核,每個月對隱患整改情況進(jìn)行通報,嚴(yán)肅追究責(zé)任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念。深入開展“安全風(fēng)險評估”防控工作。人人參與從我做起,掀起了一個安全風(fēng)險評估機(jī)制、查找安全隱患的新高潮,通過查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程,有人的地方就有管理制度”。
6、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè),煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班,隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,密切掌握生產(chǎn)動態(tài),確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件,便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶險和妥善處置。
(三)、加強(qiáng)教育,加大檢查,加大投入。
1、古蓮河露天煤礦主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn),通過考試取得了安全資格證書;。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué),首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人,共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn),通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進(jìn)廠員工進(jìn)行了礦級安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、防火辦、等相關(guān)科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專項(xiàng)安全檢查,4次季節(jié)性安全檢查,4次節(jié)假日安全檢查,并每天進(jìn)行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)懲“三違”行為,杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),“三違”現(xiàn)象大大減少,保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項(xiàng)安全活動全方位進(jìn)行隱患排查治理,通過崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,對防排水設(shè)備設(shè)施(采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝)各采區(qū)工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護(hù)和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導(dǎo)溝渠的改造,礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運(yùn)輸、公路交通。成立了組織機(jī)構(gòu)專題研究治理原煤運(yùn)輸車輛超限超載工作,形成會議紀(jì)要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運(yùn)輸司機(jī)的酒后駕車、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車輛30臺次,并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光,有力地震懾了運(yùn)輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,源頭治理超速工作初顯成效,為進(jìn)一步深入開展道路交通運(yùn)輸安全整治工作奠定了基礎(chǔ)。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,其中用于采空區(qū)回填、復(fù)墾綠化和生產(chǎn)運(yùn)輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護(hù)上,礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護(hù)用品,并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。今年煤礦里又新購置了3臺灑水車,加強(qiáng)對露天礦采場、排土場的運(yùn)輸干線和支線進(jìn)行灑水降塵,并利用粉塵監(jiān)測儀對重要地點(diǎn)的粉塵濃度進(jìn)行定期監(jiān)測,以便及時采取防降塵措施。
6、各級管理干部下基層。認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查現(xiàn)場存在的問題。及時發(fā)現(xiàn)問題,按礦分級管理辦法落實(shí)整改、驗(yàn)收,直至問題徹底解決,確?!岸睫k、通報、約談、追責(zé)”四項(xiàng)制度落實(shí)到位。對存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅決停下來整改,并嚴(yán)格落實(shí)“反饋、備案、督辦、銷號、通報”五項(xiàng)閉合制度。落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)。確保問題的整改落實(shí)率達(dá)到100%。
7、加大安全投入。今年的安全費(fèi)主要用于露天礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),包括采區(qū)的.臺階、邊坡、出入溝改造;另外還有采空區(qū)回填、霍拉盆地面排水系統(tǒng)改造、礦區(qū)綜合防塵等。
8、深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。狠抓露天采剝工程質(zhì)量,突出抓了工作平盤、臺階、邊坡,對安全設(shè)施、交通運(yùn)輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),逐步提高采剝工程質(zhì)量,推動露天礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平。
(四)、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安全科組織基層人員在生產(chǎn)區(qū)和廠前區(qū)共懸掛安全條幅6幅,樹立安全刀旗20面。張貼安全標(biāo)語50張,安全宣傳掛圖300余張,在廠區(qū)大力營造安全氛圍。
2、組織開展了一次“安全生產(chǎn)月”職業(yè)衛(wèi)生知識答題活動,共有450余名職工參加了答題。
3、組織員工集中觀看了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》、《常見違章事故典型案例剖析系列片》、《精選“三違事故”典型案例剖析》系列《國內(nèi)最新特大火災(zāi)事故案例精選》和《違章事故案例警示錄》等安全錄像片活動。
4、安全咨詢宣傳日,組織各單位開展了安全簽名活動,共有600余名員工參加了簽名,組織各單位安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識,樹立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
5、“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位開展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動紀(jì)律的活動,三違現(xiàn)象明顯減少;人人參與事故隱患和安全隱患大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了整改,徹底消除事故隱患,在工作中力爭杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
6、認(rèn)真開展安全風(fēng)險評估,及時消除重大安全隱患。成立風(fēng)險評價小組,各單位在“安全月活動”期間開展了安全風(fēng)險評估活動,及時排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危險源等存在的安全隱患,各單位共評出中等及以上風(fēng)險240處、查出設(shè)備隱患62項(xiàng),按照“五落實(shí)”的原則,及時整改,確保安全生產(chǎn)。
(五)指導(dǎo)到位,內(nèi)涵豐富。
1、在煤礦安全文化創(chuàng)建和推進(jìn)工作中,各級主抓安全文化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都能積極深入到各個單位,認(rèn)真指導(dǎo)具體創(chuàng)建活動的開展,使全礦安全文化創(chuàng)建工作快速推進(jìn),并初步顯現(xiàn)出了豐富的內(nèi)涵。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)深入一線召開現(xiàn)場會。向基層單位交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),能夠站在本質(zhì)安全、實(shí)質(zhì)安全的高度來抓安全文化創(chuàng)建工作,能夠站在事關(guān)煤礦安全和發(fā)展的高度來考慮創(chuàng)建活動,積極參與創(chuàng)建的熱情較高。
3、礦工也能深刻認(rèn)識和理解煤礦安全文化創(chuàng)建的內(nèi)涵,人性化管理凸顯,如:夏季的時候機(jī)關(guān)工會、團(tuán)委組織共青團(tuán)員深入磚廠為生產(chǎn)一線的工人送西瓜、送水降溫。煤礦免費(fèi)制發(fā)統(tǒng)一標(biāo)識的工作服,礦工對崗位隱患風(fēng)險和防范知識掌握到位;全礦人人重安全、人人抓安全的意識濃烈。安全文化創(chuàng)建工作從標(biāo)準(zhǔn)示范到其他同步推進(jìn),進(jìn)展平衡。
4、古蓮河露天煤礦古霍公路危險地段兩旁都設(shè)置了防護(hù)欄和路標(biāo),三角地帶設(shè)置了安全宣傳標(biāo)語版,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置了安全宣傳標(biāo)語牌。安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),無不與安全文化宣傳理念相銜接。
古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建工作雖然總體工作取得了一定的效果,但在工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是對安全文化的認(rèn)識不到位。創(chuàng)建工作中,有的單位還沒有真正認(rèn)識和理解安全文化創(chuàng)建的重要意義,還片面地只認(rèn)為是走形式、搞花架子,在工作中存在應(yīng)付了事的思想,對創(chuàng)建活動不重視,創(chuàng)建活動僅僅停留在掛幾塊宣傳牌匾和寫幾條橫幅上,在一定程度上影響了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效果。
二是工作進(jìn)展不平衡。主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是各單位之間的工作進(jìn)展不平衡。在創(chuàng)建工作中,有的單位大張旗鼓,創(chuàng)建活動如火如荼,但是有的單位對創(chuàng)建工作進(jìn)展慢,認(rèn)識還比較模糊,動作也比較緩慢;通過現(xiàn)場檢查看,有的單位在標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建上還存在差距,有的示范創(chuàng)建質(zhì)量較高,有的示范單位卻創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低,還起不到示范作用。這些都勢必影響全礦創(chuàng)建活動的進(jìn)展。
三是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不到位。有的單位安全文化創(chuàng)建質(zhì)量不高,或是標(biāo)語書寫的七扭八歪;或是很大一面墻掛很小的一排橫幅;或是安全生產(chǎn)常識手冊和崗位風(fēng)險說明牌等只是制作,沒有發(fā)到職工手中,更沒有達(dá)到讓職工熟知熟會。主要原因是單位對創(chuàng)建工作的要求不高,存在應(yīng)付了事的思想,導(dǎo)致創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)低,沒有展現(xiàn)出安全文化的應(yīng)有效應(yīng)。
四是工作總結(jié)填報不及時。各單位普遍存在工作進(jìn)展情況總結(jié)不到位,填報不認(rèn)真、不及時的現(xiàn)象。在填報推進(jìn)表時,對各項(xiàng)工作完成情況只是含糊其辭地填報“正在進(jìn)行”等。不能用準(zhǔn)確的數(shù)字來實(shí)事求是地反映各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)展情況。有的單位做了很多工作卻不能認(rèn)真地總結(jié)上報。這種情況給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時匯總?cè)V創(chuàng)建工作進(jìn)展情況帶來一定的難度。
為了進(jìn)一步開展好安全文化年創(chuàng)建工作,在下步工作中能夠針對創(chuàng)建活動存在的問題,采取更有利的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化年的創(chuàng)建工作推進(jìn)力度,確保全面完成安全文化創(chuàng)建任務(wù)。
一要進(jìn)一步抓好提高認(rèn)識。重點(diǎn)加強(qiáng)對安全文化創(chuàng)建認(rèn)識不高、創(chuàng)建活動進(jìn)度慢的單位督導(dǎo),加強(qiáng)教育引導(dǎo),全面提高對安全文化創(chuàng)建的精神實(shí)質(zhì)和重大意義的認(rèn)識,使各單位能夠切實(shí)把安全文化創(chuàng)建工作當(dāng)作加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn),打造本質(zhì)安全的大事來抓,必須不折不扣地完成安全文化創(chuàng)建工作任務(wù)。
二要嚴(yán)格考核驗(yàn)收,以點(diǎn)帶面,總體推進(jìn)。進(jìn)一步加快對全礦安全文化年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)示范單位的驗(yàn)收工作,本著對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)的原則,逐條按標(biāo)準(zhǔn)條件進(jìn)行打分,對不合格單位按層級管理考核辦法進(jìn)行扣分,尤其對存在走形勢、走過場,不能讓煤礦安全文化在煤礦職工中真正入腦入心開展的單位,要加大處罰力度。從而進(jìn)一步促進(jìn)全礦創(chuàng)建活的開展。加大工作力度,推動工作進(jìn)展步伐,以點(diǎn)帶面,總體推進(jìn)。
三要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。在加大各單位指導(dǎo)推進(jìn)力度的同時,各單位必須進(jìn)一步抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的精兵強(qiáng)將來加強(qiáng)對各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導(dǎo),確保每個單位都要指導(dǎo)到位,避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導(dǎo)致驗(yàn)收不過關(guān)、推倒重來的重復(fù)創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。
四要突出加大安全文化長廊建設(shè)的推進(jìn)力度。積極督導(dǎo)各單位結(jié)合煤礦實(shí)際,制定安全文化長廊建設(shè)的具體落實(shí)方案,加快建設(shè)進(jìn)度,原則上每單位建設(shè)封閉式安全文化長廊不少于20%,力爭使安全文化建設(shè)亮點(diǎn)突出,效果明顯。
化工安全工作總結(jié)篇十四
本站發(fā)布化工安全員工作總結(jié)范文,更多化工安全員工作總結(jié)范文相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
這篇化工安全員工作總結(jié)范文的文章,是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項(xiàng)安全工作
去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年7月,安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進(jìn)行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的項(xiàng)目逐一進(jìn)行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗(yàn)收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在新的一年里,我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級、機(jī)關(guān)同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的`問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進(jìn)行獎勵。
不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
化工安全工作總結(jié)篇十五
4月份vae乳液廠停產(chǎn),vae二期工程、pva項(xiàng)目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、vae成品庫等項(xiàng)目全面進(jìn)入施工階段,施工項(xiàng)目數(shù)量多且分布面廣,對公司
安全
生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力。本月在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的共同努力下,公司安全生產(chǎn)取得良好成績
?,F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)抓安全培訓(xùn)教育工作,提高作業(yè)人員安全意識安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓(xùn)教育主要從以下兩個方面進(jìn)行:
一是嚴(yán)抓公司復(fù)崗員工安全培訓(xùn)教育。4月份,公司陸續(xù)有員工復(fù)崗,這些員工長時間離開工作崗位,對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏,因而很有必要對復(fù)崗員工進(jìn)行復(fù)崗安全培訓(xùn)教育。本月復(fù)崗員工接受安全培訓(xùn)教育共66人,并全部通過考核。
二是加強(qiáng)外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)場安全培訓(xùn)教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方,安全知識水平和意識參差不齊,在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生,對施工項(xiàng)目安全管理形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,公司加強(qiáng)對施工單位作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,共進(jìn)行了108人次,重點(diǎn)告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學(xué)品危害特性及應(yīng)急措施,介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施,同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理,制止和糾正違章行為四月份,公司建設(shè)項(xiàng)目較多,施工人員雜亂,交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查,檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月,發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起:一是2010年4月26日下午15時25分許,設(shè)備廠金工工段工段長陸志亮在設(shè)備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙,對陸志亮同志的違章行為,公司給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。二是4月29日十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗,焊把線多處裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求,乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器,針對十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司違章行為,公司給予200元經(jīng)濟(jì)處罰,并下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司限期完成整改。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份,公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排,組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查,重點(diǎn)檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯(vl-1031)槽、液體庫、鐵運(yùn)辦醋酸乙烯槽車臨時存放點(diǎn)、空分工段等重點(diǎn)部位,同時還根據(jù)公司目前的建設(shè)情況,對建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)地檢查,共查出了16項(xiàng)安全隱患,生產(chǎn)部已逐項(xiàng)向所在單位下達(dá)隱患整改通知書,并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份,經(jīng)公司全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)“三無目標(biāo)”,取得良好的.安全績效。
事故統(tǒng)計表事故名稱工傷事故設(shè)備事故工藝事故火警火災(zāi)爆炸事故機(jī)動車輛事故總計死亡重傷輕傷數(shù)量(起)年累五、存在問題四月份,公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,但還存在一些不足,主要有:
、pva項(xiàng)目建設(shè)工程全面展開,人員流動多,交叉作業(yè)和危險作業(yè)多,現(xiàn)場安全管理難度加大。
、工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復(fù)印件和花名冊。
六、五月工作重點(diǎn)五月份,隨著“5105”工程建設(shè)全面展開,各有關(guān)單位應(yīng)積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理;vae乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機(jī)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。同時,從5月開始,上海世博會開幕運(yùn)行,各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《
關(guān)于
加強(qiáng)上海世博會廣州亞運(yùn)會等特殊時期危險化學(xué)品和涉爆易制毒化學(xué)品安全監(jiān)管工作的通知》精神,加強(qiáng)硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學(xué)品和重大危險源的安全管理,落實(shí)安全措施和責(zé)任人;認(rèn)真開展隱患排查治理工作;認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和“零報告”制度,從2010年4月10至11月30日,堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。七、事故通報月3日22時30分左右,位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi),據(jù)初步核實(shí),火災(zāi)現(xiàn)已造成10人死亡,另有14人受傷。災(zāi)情發(fā)生后,呼和浩特市消防支隊(duì)指揮中心迅速派遣該支隊(duì)特勤一中隊(duì)4臺消防車、28名消防官兵,于23時09分到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場,火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災(zāi)現(xiàn)場偵查,共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡,此外還有14人被燒傷,其中重度燒傷者6人,輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
化工安全工作總結(jié)篇十六
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實(shí)施,整體推進(jìn),注重過程,講求實(shí)效"的原則,立足實(shí)際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機(jī)械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實(shí)施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實(shí)到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責(zé),同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》,明確時間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù),對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
為使員工正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動。
一是加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓(xùn)。
二是開展以"加強(qiáng)紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機(jī)器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實(shí)"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識不斷加強(qiáng)。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請咨詢機(jī)構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識培訓(xùn)班,對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實(shí)現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對"十大"亮點(diǎn)進(jìn)行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識。
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅持實(shí)效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實(shí)際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認(rèn)識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機(jī)關(guān)部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風(fēng)險評價(lec法)一覽表。
二是抓好三級危險點(diǎn)、危險源的責(zé)任落實(shí)。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點(diǎn),并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險點(diǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對三級危險點(diǎn)部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識近800處,安全標(biāo)語10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險。
四是重點(diǎn)加強(qiáng)對危險作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進(jìn)行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實(shí)際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點(diǎn)工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機(jī)6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項(xiàng),現(xiàn)完成整改20項(xiàng),整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有場所進(jìn)行對標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處,對標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機(jī)床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺、安裝壓力機(jī)設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機(jī)械設(shè)備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項(xiàng)隱患整改到位,在費(fèi)用緊張時,首先保證安全費(fèi)用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應(yīng)急處置機(jī)制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項(xiàng)、專項(xiàng)預(yù)案6項(xiàng)、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項(xiàng)、職業(yè)危害預(yù)案1項(xiàng)、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項(xiàng),形成了涵蓋機(jī)械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;?、突發(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強(qiáng)了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊(duì),按要求添置和配備了新的消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實(shí)用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機(jī)狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機(jī)構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實(shí)施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進(jìn)行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機(jī),對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機(jī)房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機(jī)加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造。控制了職業(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
(一)安全績效。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審。
(3)基本實(shí)現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
(二)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時,重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項(xiàng)目"三同時"竣工驗(yàn)收工作。;
3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機(jī),開展了《機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》。
主要是:
1、試驗(yàn)靶場安全距離不夠。
2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)。
主要措施:遷移另建,對設(shè)計方案重新確認(rèn),同時做好項(xiàng)目建設(shè)"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化安全考核;
二是加強(qiáng)員工安全教育,提高防范意識,實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實(shí)質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機(jī)器有限公司。
20xx年12月x日。
化工安全工作總結(jié)篇十七
4月份vae乳液廠停產(chǎn),vae二期工程、pva項(xiàng)目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、vae成品庫等項(xiàng)目全面進(jìn)入施工階段,施工項(xiàng)目數(shù)量多且分布面廣,對公司安全生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力,化工安全工作總結(jié)。本月在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的共同努力下,公司安全生產(chǎn)取得良好成績?,F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)抓安全培訓(xùn)教育工作,提高作業(yè)人員安全意識安全培訓(xùn)教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分,是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓(xùn)教育主要從以下兩個方面進(jìn)行:
一是嚴(yán)抓公司復(fù)崗員工安全培訓(xùn)教育。4月份,公司陸續(xù)有員工復(fù)崗,這些員工長時間離開工作崗位,對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏,因而很有必要對復(fù)崗員工進(jìn)行復(fù)崗安全培訓(xùn)教育。本月復(fù)崗員工接受安全培訓(xùn)教育共66人,并全部通過考核。
二是加強(qiáng)外來施工單位作業(yè)人員進(jìn)場安全培訓(xùn)教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方,安全知識水平和意識參差不齊,在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生,對施工項(xiàng)目安全管理形成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,公司加強(qiáng)對施工單位作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,共進(jìn)行了108人次,重點(diǎn)告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學(xué)品危害特性及應(yīng)急措施,介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施,同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理,制止和糾正違章行為四月份,公司建設(shè)項(xiàng)目較多,施工人員雜亂,交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查,檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月,發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起:一是2010年4月26日下午15時25分許,設(shè)備廠金工工段工段長陸志亮在設(shè)備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙,對陸志亮同志的違章行為,公司給予100元的經(jīng)濟(jì)處罰。二是4月29日十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗,焊把線多處裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求,乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器,針對十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司違章行為,公司給予200元經(jīng)濟(jì)處罰,并下達(dá)隱患整改通知書,責(zé)令十一冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司限期完成整改,工作總結(jié)《化工安全工作總結(jié)》。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份,公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排,組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查,重點(diǎn)檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯(vl-1031)槽、液體庫、鐵運(yùn)辦醋酸乙烯槽車臨時存放點(diǎn)、空分工段等重點(diǎn)部位,同時還根據(jù)公司目前的建設(shè)情況,對建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)地檢查,共查出了16項(xiàng)安全隱患,生產(chǎn)部已逐項(xiàng)向所在單位下達(dá)隱患整改通知書,并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份,經(jīng)公司全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)“三無目標(biāo)”,取得良好的安全績效。
五、存在問題四月份,公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,但還存在一些不足,主要有:、pva項(xiàng)目建設(shè)工程全面展開,人員流動多,交叉作業(yè)和危險作業(yè)多,現(xiàn)場安全管理難度加大。、工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復(fù)印件和花名冊。
六、五月工作重點(diǎn)五月份,隨著“5105”工程建設(shè)全面展開,各有關(guān)單位應(yīng)積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理;vae乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機(jī)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。同時,從5月開始,上海世博會開幕運(yùn)行,各有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于加強(qiáng)上海世博會廣州亞運(yùn)會等特殊時期危險化學(xué)品和涉爆易制毒化學(xué)品安全監(jiān)管工作的通知》精神,加強(qiáng)硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學(xué)品和重大危險源的安全管理,落實(shí)安全措施和責(zé)任人;認(rèn)真開展隱患排查治理工作;認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和“零報告”制度,從2010年4月10至11月30日,堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
七、事故通報月3日22時30分左右,位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災(zāi),據(jù)初步核實(shí),火災(zāi)現(xiàn)已造成10人死亡,另有14人受傷。災(zāi)情發(fā)生后,呼和浩特市消防支隊(duì)指揮中心迅速派遣該支隊(duì)特勤一中隊(duì)4臺消防車、28名消防官兵,于23時09分到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場,火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災(zāi)現(xiàn)場偵查,共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡,此外還有14人被燒傷,其中重度燒傷者6人,輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
化工安全工作總結(jié)篇十八
道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員的安全和健康,建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)道路交通行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。根據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見》(金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號)文件,并召開專門會議,對我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了安排部署。按照《實(shí)施意見》安排,市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評估驗(yàn)收組,對全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評估驗(yàn)收,現(xiàn)總結(jié)如下:
化驗(yàn)收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級,其中b級4家,c級11家。(名單附后)。
1、市、縣區(qū)交通、運(yùn)管部門對道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視,專門召開會議,將市上會議精神,傳達(dá)到所有道路交通運(yùn)輸企業(yè)??h運(yùn)管所督促所轄企業(yè)認(rèn)真開展自查,報送自查報告,區(qū)運(yùn)管所對所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場督查。
2、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,建立和完善了組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,對企業(yè)原有的安全管理制度進(jìn)行修訂完善,制訂相關(guān)的實(shí)施措施,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營正在初步建立中。
3、金川集團(tuán)公司二級單位、八冶公司二級單位的交通運(yùn)輸管理工作,納入企業(yè)總體安全管理體系,結(jié)合企業(yè)開展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核,形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。
4、部分民營企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營管理的主要部分。
1、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)(特別是民營企業(yè))對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清楚,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆,未能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開展建設(shè)工作,未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案,只憑經(jīng)驗(yàn)、直覺做工作。
2、部分企業(yè)未建立齊全有效的安全管理制度,存在責(zé)任制不健全;責(zé)任書不簽訂、不評比、不考核;制度老化、不實(shí)用、不齊全等問題。
3、安全管理制度未得到有效落實(shí),發(fā)生事故不統(tǒng)計、不分析,未建立事故臺帳;安全教育不落實(shí),未建立個人安全檔案;安全檢查和隱患治理不到位,未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式;行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí),缺乏相關(guān)資料;對相關(guān)檔案管理不完善,未嚴(yán)格管理。
4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位,應(yīng)急預(yù)案不齊全,缺乏必要的救護(hù)設(shè)施設(shè)備,未及時開展相關(guān)演練。
5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員(除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外)都未取得相關(guān)安全生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。
6、未按照規(guī)定提取并繳納安全風(fēng)險統(tǒng)籌保障金和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,企業(yè)內(nèi)部安全管理經(jīng)費(fèi)提去、使用不明確。
7、部分企業(yè)(特別是民營企業(yè))安全意識不強(qiáng),未積極有效開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作,但由于自身缺乏專業(yè)人員,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯,全市8家出租車公司無一家通過驗(yàn)收。
1、組織開展道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹培訓(xùn),邀請專家對道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)講解,并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。
2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度,形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系,在企業(yè)中運(yùn)行推廣,解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員,在制度建立方面存在的缺陷。
3、交通部門應(yīng)組織開展應(yīng)急演練,相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參加,提高企業(yè)應(yīng)急能力。
4、組織開展對道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)取證工作,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn),取得省上核發(fā)的資格證書。
量信譽(yù)考核安全生產(chǎn)項(xiàng)目不得分,企業(yè)資質(zhì)不審定。對未嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的,依法給予督促整改、警告、罰款等行政處罰措施。
6、建議對部分高危類型企業(yè)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化要求級別,如出租車公司建議全部達(dá)到b級。
建議召開道路交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會,對第一輪審查中通過的b、c級企業(yè)現(xiàn)場授牌,督促和推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開展。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/9605458.html】