展廳類的工作計劃(熱門13篇)

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展廳類的工作計劃(熱門13篇)
時間:2023-11-09 06:11:04     小編:筆硯

計劃能夠幫助我們合理安排時間和資源。制定計劃時要考慮到自身的實際情況和資源限制,不要過于理想化。通過計劃,我們可以更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗,為未來的發(fā)展提供寶貴的參考和借鑒。

展廳類的工作計劃篇一

為豐富學(xué)生課余生活,普及科學(xué)知識,提高學(xué)生的科技素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣和愛好,增強(qiáng)其創(chuàng)新精神和實踐能力,特安排四年級全體師生到河北省科技館參觀學(xué)習(xí)方案活動安排:

一、時間:

20xx年4月1日(星期五)。

二、活動地點安排:

河北省科技館。

三、教師安排:

活動總指揮:李文芳。

活動策劃:譚立卿。

六年級一班負(fù)責(zé)教師:武惠叢李文芳。

六年級二班負(fù)責(zé)老師:劉瑞玲屈偉蓮六年級三班負(fù)責(zé)老師:張米娜譚立卿。

攝影:武惠叢。

安全保衛(wèi)人員:每個班級的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本班級學(xué)生安全。

四、活動過程:

1、9:00在科技館門口集合整隊,強(qiáng)調(diào)活動具體要求。

3、10:30-穹幕電影。

4、11:30—12:00在老師帶領(lǐng)下自由活動。

5、12:00—13:00餐廳就餐。

五、注意事項:

1、為保證早上出發(fā)前的安全與紀(jì)律,班主任做好出發(fā)前的組織工作,通知到每一位家長當(dāng)天的活動行程。

2、愛護(hù)科技館內(nèi)設(shè)施,嚴(yán)禁破壞公共財物。

3、以年級組為單位活動,以班級為單位聚餐,不獨自行動,不玩危險游戲,一切活動均聽帶隊老師的指揮。如有特殊情況須向負(fù)責(zé)老師請假,由老師陪同。

4、建議學(xué)生講究節(jié)約,帶適量的物品,不宜多。

5、不隨地亂扔果皮紙屑,每人自帶一個塑料袋,以便裝垃圾。

6、不參加的學(xué)生一定要家長寫好請假條,同時班主任電話聯(lián)系確定。

7、活動結(jié)束后,負(fù)責(zé)教師在科技館門口與接孩子家長做好交接,確定所有學(xué)生被家長接走。沒有及時接走的學(xué)生電話聯(lián)系家長。

8、建議同學(xué)穿運動鞋,藍(lán)色運動校服,系紅領(lǐng)巾。

六、安全保障措施:

1、在活動前一天各班組織一次安全教育活動,使全體教師和學(xué)生時刻將安全裝在心中?;顒赢?dāng)天,各年級按以上時間到達(dá)科技館后,以班級為單位進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于活動安全知識教育及再次強(qiáng)調(diào)活動注意事項。

2、以家長一封信形式通知家長活動開始、結(jié)束的時間,確定接送孩子的時間地點,家長簽字,班主任回收一封信。

3、做到人員保證,帶隊教師負(fù)責(zé)組織參與學(xué)生的一切活動。同時要強(qiáng)調(diào)行動紀(jì)律,要求學(xué)生服從大局,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助。

4、要注意飲食安全,不要讓學(xué)生喝生水和食用不衛(wèi)生的食品等。

5、防止學(xué)生走失,不準(zhǔn)學(xué)生擅自離開群體活動,若有個別離開,預(yù)先告知班主任;有必要的要請示負(fù)責(zé)人。

6、保衛(wèi)人員要帶好外傷備用藥箱,各班準(zhǔn)備創(chuàng)可貼。

7、對身體有疾病的學(xué)生,班主任原則上要求其不要參加,特別是心率不齊或手腳不便的學(xué)生堅決不允許參加。不參加的學(xué)生一定要家長寫好請假條。

8、活動過程中如果學(xué)生發(fā)生意外情況,第一時間與家長聯(lián)系,共同處理。

七、活動后安排。

各班按要求布置一篇參觀日記、科技手抄報、科技小制作等有關(guān)科技的實踐性作業(yè),以班級為單位上交年級組政教員處。

展廳類的工作計劃篇二

一、活動主題:“博物館志愿者活動”

二、活動背景:

“博物館志愿者活動”是當(dāng)代大學(xué)生必不可少的志愿者活動之一,它不僅是我們對于歷史文化了解的大好機(jī)會,也是熏陶自我,提升自我文化修養(yǎng)的鍛煉平臺。在一個歷史文化沉淀的環(huán)境中,我們可以在服務(wù)他人的同時將我們大學(xué)生對于歷史的認(rèn)知以及我們的精神傳遞給更多的人。

三、活動目的:

以“博物館志愿者活動”的方式,我們可以提高作為一個大學(xué)生的基本素質(zhì),也可以了解我們祖國的歷史發(fā)展進(jìn)程與先輩們留給我們的歷史榮耀和文化精神。其次,也可以讓我們作為祖國的接班人進(jìn)一步認(rèn)識,提高我我們的歷史責(zé)任感。也是我們大學(xué)生必不可少的文化教程。

四、活動流程:

1,申請校車作為志愿者出行的交通工具,以防止不必要的危險發(fā)生;。

3,活動時間定于每月一到兩次,以周六周天為主要活動時間。

爭取與博物館建立良好可持久的活動合作關(guān)系;。

8,每次活動結(jié)束后所有志愿者參與清洗校車的活動,以我們的行動感謝學(xué)校對于我們進(jìn)行校外志愿者活動的支持與鼓勵。

五、活動時間:年月日六、活動地點:寧夏博物館七、參與人員:

__學(xué)院__系團(tuán)總支志愿者大隊與志愿者八、活動形式:

在活動前進(jìn)行培訓(xùn)、掌握基本常識與需要注意的細(xì)節(jié)問題。活動過程中、以熱情的服務(wù)態(tài)度來完成這次服務(wù)。

后勤組:管理志愿者的財務(wù)。

九、注意事項:

1.注意志愿者的個人安全;2.注意學(xué)校與志愿者形象;3.注意博物館的設(shè)施以防損壞;4.注意博物館與校車內(nèi)的衛(wèi)生。5.服從帶隊人員的安排。

十、活動經(jīng)費總計:元。

展廳類的工作計劃篇三

_年即將過去,在這一年里,我作為大汲店村的大學(xué)生村官,深入農(nóng)村基層,協(xié)助村委開展了一些工作,取得了一定的成績,學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村基礎(chǔ)知識和基層工作經(jīng)驗。在下半年里,我將在以往的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,尋找方法,再接再厲,以更加飽滿的熱情投身到工作中去,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以為民謀利益為根本,擬好年的工作計劃。

首先,要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。

1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實際,向鄉(xiāng)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村調(diào)研,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的路子。同時帶頭學(xué)習(xí),大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。

3、堅持記錄好個人工作日志,詳細(xì)記錄每天工作的內(nèi)容、進(jìn)度、成效、收獲、不足等,形成完整的到村任職工作日志。

其次,要做好村里的各項工作。具體安排如下:

2、加大對大汲店旅游業(yè)的宣傳力度。關(guān)于村莊的故事、傳說,要盡最大努力去和村里的老人探討,認(rèn)真記錄并錄入電腦,為大汲店的旅游業(yè)提供文字性材料。

3、為國慶獻(xiàn)禮工程大水系十月份的通水工作做好準(zhǔn)備,包括河道清淤以及沿河農(nóng)民生活用水排污口的治理等工作。

4、主動關(guān)心弱勢群體,繼續(xù)完善我村困難群眾檔案,通過個人努力給予他們幫助,并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以幫助。另外,選定一戶困難戶作為重點幫扶對象。

5、加強(qiáng)與相關(guān)高校的聯(lián)系,邀請河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的大學(xué)生來村進(jìn)行社會實踐與調(diào)研,加大宣傳規(guī)模,提高層次,加強(qiáng)與高校、企業(yè)等的聯(lián)系和合作。

6、繼續(xù)走訪村民,進(jìn)一步做到深入基層、深入群眾。有時間即去各小組走訪,了解新情況,收集新信息,積極主動與村民交流、溝通。

總之,在這一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

展廳類的工作計劃篇四

一、活動主題文物保護(hù)與城鎮(zhèn)發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,宣傳文物保護(hù)法律法規(guī)、文物工作方針政策,宣傳文物保護(hù)成果惠及人民群眾的生動實踐,提高各級政府和社會公眾的文物保護(hù)意識,動員全社會各方面力量積極投入文物保護(hù)實踐。

三、時間安排20__年5月17日至月19日。

五、活動范圍宣傳活動由市文化和體育局統(tǒng)一組織,市博物館具體實施,在全市范圍內(nèi)開展。

六、活動地點在市文化廣場、市博物館大門、__營盤設(shè)立宣傳場所集中組織宣傳,并在城區(qū)主要街道懸掛橫幅。

七、活動內(nèi)容深入宣傳“文物保護(hù)與城鎮(zhèn)發(fā)展”的主題,讓廣大群眾更好的感知桂平的歷史,繼承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成,為加快推進(jìn)桂東南區(qū)域發(fā)展次中心城市、南國宗教文化山水旅游城市、西江黃金水道樞紐城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

(一)宣傳內(nèi)容:宣傳《文物保護(hù)法》、《_關(guān)于加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)的通知》、《博物館管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件。制作展板并發(fā)放宣傳資料。同時,結(jié)合市博物館文物征集工作進(jìn)行宣傳博物館的職責(zé)和功能,增強(qiáng)公眾的文物保護(hù)意識,使廣大群眾更加關(guān)注本土文化及保護(hù)文化遺產(chǎn)的重要性。

(二)活動當(dāng)天,邀請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)在活動現(xiàn)場發(fā)表講話;。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)為使博物館日活動落到實處,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:______局長。

____x書記。

副組長:____x紀(jì)檢組長。

____x博物館館長。

成員:博物館全體工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市博物館,辦公室主任由____兼任。

七、保障措施。

(一)從5月16日開始在市電視臺進(jìn)行博物館日主題、內(nèi)容的宣傳介紹,使活動的具體內(nèi)容和重要意義家喻戶曉,為活動營造氣氛。

展廳類的工作計劃篇五

甲乙雙方根據(jù)及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,本著平等互利、誠實守信的原則,就乙方制作、安裝甲方在xxx展臺事項達(dá)成以下協(xié)議:

一、工程概況:

1、工程名稱:xxx。

2、工程面積、規(guī)格:xxx。

3、工程地址:xxx。

4開幕時間:xxx。

二、合同金額(種類、人民幣)及付款方式:

1、工程造價總額大寫:xxx人民幣xxx含場地管理費、電費、發(fā)票稅金。

2、甲方在簽訂合同3個工作日內(nèi)應(yīng)向乙方預(yù)付總工程款的xxx作為工程預(yù)付金,即xxx。展臺制作完畢經(jīng)甲方驗收合格后并在甲方參展完成后,三個工作日內(nèi)一次性付清乙方尾款xxx元。

三、施工期限:

簽訂合同后乙方即按雙方已確定的設(shè)計方案及規(guī)定的材料制作,不得擅自修改方案,且必須在xxx日內(nèi)完成搭建與裝修工作并經(jīng)甲方驗收合格,以保證甲方在時間即xxx日按時參展。

四、工程驗收。

乙方為甲方設(shè)計的圖紙經(jīng)甲方確認(rèn)為定稿后,乙方將嚴(yán)格按照定稿設(shè)計方案及尺寸來進(jìn)行施工布展,定稿確定后甲方提出設(shè)計變更費用,由甲方承擔(dān)。甲方并出具驗收證明。(效果圖和實際效果存在一定自然差異)若甲方屆時沒有驗收則視為工程合格。

六、服務(wù)條款:

1、乙方負(fù)責(zé)進(jìn)場搭建并負(fù)責(zé)現(xiàn)場全部燈光、調(diào)試等。

2、乙方在參展期間會指派1-2人負(fù)責(zé)展臺衛(wèi)生的維護(hù)與安全問題。一旦發(fā)生任何不良情況現(xiàn)場維護(hù)人員都會在最短的時間內(nèi)解決。

3、在整體方案不變的情況下,甲方要求合理的修改,乙方應(yīng)給予配合。

4、乙方嚴(yán)格按照定稿的設(shè)計方案進(jìn)行展臺搭建以及布展。

5、在整體方案不變的`情況下,甲方要求合理的修改,乙方應(yīng)及時給予配合。

6.乙方保證,撤展時在規(guī)定時間內(nèi)將展臺撤掉并負(fù)責(zé)清理干凈運出展館.展臺回收權(quán)歸乙方所有。

六、代理商知識產(chǎn)權(quán)保護(hù):

乙方應(yīng)嚴(yán)格保守甲方的商業(yè)秘密,未經(jīng)甲方同意不得泄露甲方企業(yè)資料。

七、違約責(zé)任:

此合同一經(jīng)簽訂即具法律效應(yīng),甲乙雙方不得單方面取消合同。任何一方提出取消合同,視為違約并支付守約方全部經(jīng)濟(jì)損失;因甲方工程款不到位導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行時,乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任;如因乙方原因不能如期履本合同規(guī)定的服務(wù)項目,以至影響甲方本次參展,乙方賠償甲方相應(yīng)損失。由人力不可抗拒的因素造成工程延誤,甲乙雙方協(xié)商解決。

八、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,傳真件并具同等法律效應(yīng)。

九、合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

甲方:xxx?????乙方:xxx。

甲方代表(簽字):xxx??乙方代表(簽字):xxx。

電話:xxx?????電話:xxx。

xxx年xxx月xxx日???xxx年xxx月xxx日。

展廳類的工作計劃篇六

20xx年,以堅持提高全民科學(xué)素質(zhì)為主線,以圍繞服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展為目的,以積極開展科普活動為抓手,推進(jìn)科協(xié)全面工作上臺階、上水平。主要工作計劃如下:

(二)強(qiáng)化科普示范陣地建設(shè)。主要是鞏固現(xiàn)有科普陣地(科普示范基地、科普示范戶、科普圖書室、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會),提高和擴(kuò)大科普陣地在當(dāng)?shù)氐膸幼饔煤洼椛浞秶?/p>

(三)大力營造農(nóng)村科普氛圍。以通過廣泛開展農(nóng)村種、養(yǎng)、加科技知識培訓(xùn)為載體和著力點,激發(fā)農(nóng)民自覺學(xué)科技、用科技的積極性和樹立科技致富的意識。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過科普宣傳欄、送科技知識到田間地頭、利用科普趕集活動等形式,擴(kuò)大和提高科學(xué)技術(shù)普及的效果和質(zhì)量。

(四)繼續(xù)加大科普惠農(nóng)、科普助力項目的申報力度,積極爭取項目支持,努力在農(nóng)村科普示范基地、農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的作用和發(fā)展方式上尋求新的突破。

二、以科普活動進(jìn)社區(qū)為平臺,推動城區(qū)科普工作平衡發(fā)展。

(一)廣泛開展“科普示范家庭”創(chuàng)建活動。年要在城區(qū)每個社區(qū)創(chuàng)建20戶以上的科普示范家庭。

(二)組織科普成員單位,如衛(wèi)生、計生、勞動等部門經(jīng)常開展專業(yè)科技知識和政策法規(guī)宣講,提高城區(qū)居民科普意識和水平。

(三)通過組織大型的科普活動,如廣場科普活動、商業(yè)聚集區(qū)科普活動等,大力營造城區(qū)科普氛圍。

三、以科技知識進(jìn)課堂為主要形式,推動科普工作在中、小學(xué)校廣泛開展。

(一)強(qiáng)化學(xué)??破蛰o導(dǎo)員隊伍建設(shè),發(fā)揮科技輔導(dǎo)員在學(xué)校普及科學(xué)技術(shù)知識的示范帶動作用。

(二)通過舉辦“青少年科技創(chuàng)新大賽”、“大手拉小手”、“五小制作”等活動,激發(fā)青少年學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣和熱情。

(三)鼓勵學(xué)校創(chuàng)辦科普苑、科普活動室,培養(yǎng)學(xué)生的動腦、動手能力。

(四)建立青少年科普活動平臺,確保天文觀測點正常運作,通過科技館和學(xué)校的互動形式,開展青少年集體觀測活動,使之形成青少年科普活動的特色和亮點。

四、以發(fā)揮科學(xué)素質(zhì)工作成員單位作用為抓手,推動科學(xué)素質(zhì)工作各項任務(wù)全面落實。

(一)健全《科學(xué)素質(zhì)綱要》工作的考核體系和聯(lián)動機(jī)制,推動《綱要》工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門全面展開、深入發(fā)展。

(二)繼續(xù)組織科普報告會和專家講座,營造推動《綱要》工作的良好氛圍。

(三)組織并承辦渝鄂湘黔邊區(qū)民族科協(xié)工作研討會,交流互動,探求科普工作的社會活動機(jī)制。組織申報并實施龍山、來鳳少數(shù)民族科普工作隊獎勵項目。

五、以縣直各學(xué)協(xié)會為載體。

圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展開展學(xué)術(shù)交流活動,并于年結(jié)集出版近年來會員發(fā)表于中央、省級學(xué)術(shù)刊物上的學(xué)術(shù)研究成果。

展廳類的工作計劃篇七

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的`實際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、^v^、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

第十五條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。車間主任、檢驗員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十六條下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送*機(jī)關(guān)處理。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第三十三條本制度自20xx年5月1日起實施。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體,管理過程的順利與否,直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實現(xiàn)。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì)、年輕化的員工隊伍,廠房、設(shè)施也是全公司最新最好的,頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的,車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施、技術(shù)資源,而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期,車間管理的許多方面還不到位。因此,在新區(qū)車間管理團(tuán)隊成立以后,所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強(qiáng)管理,早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識指導(dǎo)下,新區(qū)車間主要采取了以下措施:

1、制定實施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,制定出員工的行為規(guī)范,起草文件注重可操作性,盡量使每一項行動都有明確的規(guī)定,并根據(jù)使用反饋情況及時更新,變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,從各個方面規(guī)范員工的行為。并通過日常的檢查督促,逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,鼓勵員工自覺按規(guī)程去做,固化良好行為,改正錯誤行為,為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、采取各種有效措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動性。對此,車間遵照按勞分配、多勞多得的公*分配原則,采取靈活多樣的考核措施,每月評選崗位標(biāo)兵,鼓勵先進(jìn),大大提高了員工的工作熱情和工作主動性。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題,采取離心時間單項考核,實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo);針對干燥水分控制波動較大,影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,實行固定操作人員,干燥水分單項考核,很快使水分控制維持在較好水*?,F(xiàn)在車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,使員工的工作熱情空前高漲,工作積極性和主動性大大提高,產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,無效勞動的減少,帶來了工作效率的提高。因此,雖然現(xiàn)在新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,實際勞動量逐步加大,但員工卻感覺勞動強(qiáng)度減小了,工作起來反而比以前輕松了。

3、管理人員明確分工,準(zhǔn)確定位。車間管理團(tuán)隊成員來自公司不同部門,具有不同的專業(yè)特長,明確其職責(zé)之后,車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,各司其職,分層次進(jìn)行,使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊合作的強(qiáng)大作用。同時,還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,使其轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立全心全意為員工服務(wù)的意識,處處為員工著想,及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,做員工的貼心人。例如,針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進(jìn)行改進(jìn),盡量為員工創(chuàng)造一個輕松舒適的工作環(huán)境,譬如擦地機(jī)的安裝,洗衣機(jī)的購置,真空輸料器的使用,一些小料車、小工具的定做等。這樣,許多工作的目標(biāo)明確,開展起來有了針對性,就能得到員工的積極配合,整個車間的工作也就做好了,管理的目的也就達(dá)到了。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要內(nèi)容的文化理念。車間管理團(tuán)隊作為公司與員工之間的橋梁,應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳達(dá)到車間的每一個員工,真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去。同時,通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化建議等多種方式,把員工的建議和需求信息收集起來,并及時采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作?,F(xiàn)在,新區(qū)車間管理團(tuán)隊堅持每天召開車間生產(chǎn)例會,把上個工作日的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決,把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,借此機(jī)會管理團(tuán)隊成員之間加強(qiáng)溝通,做到每個人都心中有數(shù)。通過從管理團(tuán)隊自身做起,加強(qiáng)溝通交流,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,逐步在全車間形成一種“人人都把事情做好,我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,充分激發(fā)出了員工的工作主動性和積極性。

——藥店規(guī)章管理制度。

展廳類的工作計劃篇八

2.協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行展廳的管理、安排、評估銷售顧問的工作;

3.管理并檢查展廳銷售活動以及數(shù)據(jù),向銷售經(jīng)理提供必要的信息支持。

二、日常管理。

1.負(fù)責(zé)安排、支持每日晨會,根據(jù)銷售顧問計劃安排當(dāng)日工作;

2.展廳5s監(jiān)管,營造適宜的展廳氛圍,達(dá)到集團(tuán)、廠家服務(wù)規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn);

3.檢查并監(jiān)督銷售顧問的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況,提升團(tuán)隊凝聚力;

4.及時處理現(xiàn)場客戶投訴、跟蹤處理過程、反饋處理意見,提升客戶滿意度。

5.跟蹤和控制銷售計劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷售現(xiàn)場管理。

展廳類的工作計劃篇九

1、木結(jié)構(gòu);這種結(jié)構(gòu)主要由9厘板龍骨組成,每塊9厘板為1200x2400mm,每塊板材可以做成約1個平方的墻體,即面板一半,龍骨一半。其它結(jié)構(gòu)都可能板材釘制而成。當(dāng)墻體需要t承重時,需要用到12厘板材,這樣能讓鏍絲吃力。如表面需要烤漆或噴漆效果,則需要用到木工板,并在表面先批膩子粉,再做烤漆,但注意在無灰塵的空間操作。

木結(jié)構(gòu)表面分波音軟片、防火板、乳膠漆、噴漆、烤漆效果。他的優(yōu)點在于結(jié)構(gòu)多樣化,結(jié)構(gòu)整體化強(qiáng)。缺點在于浪費,不利于環(huán)保。

2、桁架結(jié)構(gòu);這種結(jié)構(gòu)優(yōu)點很明顯,簡單,造價低。桁架+噴繪組合是省錢的不二法則。但缺點在于沒有檔次,看起來比較廉價。

3、型材結(jié)構(gòu);我國早期的型材結(jié)構(gòu)大多是用來做標(biāo)準(zhǔn)展位,以八桶柱,扁鋁,板材為組合方式,常規(guī)標(biāo)灘分為9平方和18平方的的標(biāo)準(zhǔn)展位,為小企業(yè)提供方便而實惠的參展方式。

90年代后,型材被多樣化,以鋁方柱為主,這種型材結(jié)構(gòu)能讓展位的造型更多樣化,鋁方柱分40\80\120等各種型號。優(yōu)點是環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、可拆裝,缺點依然是結(jié)構(gòu)組合有限。

4、輕量模組;些結(jié)構(gòu)在國外較成熟,代表地為德國,類似于我們用的鋁方柱,但他的的組合方式更加靈活多變,還可搭配布類和木結(jié)構(gòu)組合,視覺上更加國際化,簡潔而時尚。但在國內(nèi)人們的接受程度不高,多年來參展商對環(huán)保的無概念,也習(xí)慣了木構(gòu)的厚重感,因此目前在展館內(nèi)仍然不多見。只有跨國公司,歐美展商比較常用。

展廳類的工作計劃篇十

2、進(jìn)一步與全國各有關(guān)院校、人才市場聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)不同需求,引進(jìn)各類緊缺人才;出臺高素質(zhì)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,重點引進(jìn)高中級人才。

3、加大人才引進(jìn)力度,重點組織企事業(yè)單位到成都、西安等城市舉辦大型人才招聘會。

4、出臺人事代理政策,進(jìn)一步擴(kuò)大人事代理范圍,規(guī)范人事代理手續(xù),認(rèn)真做好人事代理各項工作。

5、進(jìn)一步做好人才考核工作。6、出臺臨海市未來____年人才規(guī)劃綱要。

2、新增人事代理919份,其中辦理勞動合同____人,個人辦理人事代理____人,辦理自謀職業(yè)____人,未就業(yè)往屆畢業(yè)生落戶____人。

3、引進(jìn)人才____人,其中高中級____人。4、舉辦人才集市____期,舉辦本市大型人才交流會____次,組團(tuán)赴東北、武漢、杭州、西安、上海、臺州等省內(nèi)外城市舉辦大型人才交流會共____次。5、首次組織____家單位赴武漢舉辦大型人才專場,獲得巨大成功,共累計接待____人,達(dá)成意向____人,其中高中級人才____人,達(dá)成協(xié)議____人。6、發(fā)布人才供求信息____期,《臺州人事》標(biāo)題3篇,簡訊1則。7、辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級____人。8、外地高校在本市代理招生(共____人)。9、與雞西大學(xué)、齊齊哈爾電大、渝州大學(xué)、江西師范大學(xué)等院校及湖北省人才中心、西安人才市場等人事部門建立長期人才需求“綠色通道”,并作為人才培訓(xùn)基地。10、采取“剛性”引進(jìn)與“柔性”并舉,輔以“人才租賃”等靈活手法,大力引進(jìn)、集聚人才。11、出臺《對引進(jìn)高層次人才給予一次性住房補(bǔ)貼和安家補(bǔ)助》政策。12、召開一次博士座談會并制作了專題。13、擴(kuò)大人事代理范圍,規(guī)范人事代理手續(xù),除企業(yè)必須實行人事代理外,對民辦學(xué)校、事業(yè)單位新進(jìn)人員均應(yīng)實行人事代理。14、嚴(yán)格按要求做好流動人口管理工作。

展廳類的工作計劃篇十一

多種多樣的展覽會有各種不同的展品,天上飛的、直升機(jī)、地上跑的活動物均可入主展覽場地,那么對展覽會貨運也就有相應(yīng)不同的要求。參展商應(yīng)根據(jù)貨物的內(nèi)容和數(shù)量確定是使用自己的還是租用運輸裝卸器械,或者干脆委托搬運公司。他們可以在展覽會搬運商那里得到很多有用的建議,因為后者負(fù)責(zé)搭建過程和協(xié)調(diào)工作,比如在許多供貨商同時來到的時候安排先后順序,他們還出租人力和器械。

對展覽會展臺搭建來說一般有兩種裝卸的可能。首先一種是直接裝卸,就是說按照搭建日期把卡車直接開到展廳里,由展覽會搬運商負(fù)責(zé)卸貨和中間儲存。由于參展商自己不必操心這一環(huán)節(jié),可以節(jié)約一些相應(yīng)的費用.另外那些易破損物品如玻璃或大理石板等只須一次搬運即可。

采用這種方式應(yīng)注意,時間預(yù)算要打得寬松一些,要考慮到種種延誤的可能性,例如.交通阻塞或事故等等。如果數(shù)量較小或是提前送貨,則更好集中運輸。在開始搭建之前,貨物應(yīng)運抵展覽會搬運商處,由他們暫時儲存貨物,并按照規(guī)定的時間運到展臺位置。需要注意的是,笨重的、占地多的物品更好先行運人現(xiàn)場,一般在展館內(nèi)沒有一輛汽車起重機(jī),可以起吊這些材料,但是如果展臺搭建過半,這樣的機(jī)器就難有用武之地了。當(dāng)然專業(yè)的展覽會搬運商肯定能想方設(shè)法把所有的展品弄進(jìn)展廳,有時也演出“千鈞一發(fā)”的好戲。試想如果吊車與兩邊展臺的距離只有十來公分,與巨大的車身相比,這點空檔幾無異于“一發(fā)”了。

遇到物件不能從大門處運進(jìn)的情況,那么“老大難貨運組”就泥上了用場,他們先要招物件從車上卸下,然后在其下安上輪子,最后用手工推入展廳。還有一種情況是參展商自行卸貨,而不委托展覽會搬運商。這時,一般在搭建現(xiàn)場備有11種固定的器械供租用,其中包括叉式裝卸機(jī)和手動小起重車。到了高峰期各種機(jī)器,甚至一些特殊機(jī)械,如12噸的鏟車都紛紛投入使用,有時50臺機(jī)械同時不間斷地工作,一眼望去,搭建現(xiàn)場上機(jī)器車輛高低錯落,大有疊床架屋之感。在這種情況下,參展商更好較早地預(yù)約運輸時間,提前6—8周為宜。展覽會服務(wù)手冊中附有預(yù)約表格.上面列有時間、器械和人員需要。

參展商要特別注意準(zhǔn)確地填寫以下兒點;

·材料運往哪里?(展廳和展臺號碼)。

·材料什么時候運輸?

·需要哪些器械?

·何時需用這些器械?

·需用多長時間?

·需要多少人力?

兩種方法相比較,各有千秋。雇用展覽會搬運商,費用無疑不菲,參展商特別是中小企業(yè)理當(dāng)精打細(xì)算。另一方面搬運商也自有一番道理,他們認(rèn)為,參展商把一項運輸計劃一攬子委托給搬運商,這是員保險的做法。因為作為專業(yè)隊伍他們能夠面面俱到,例如他們可以按照專業(yè)要求,把出于安全原因不能在展覽現(xiàn)場存放的運輸容器合理地儲存,每個有關(guān)的展覽商得到一個計算機(jī)標(biāo)簽,上面注有名稱、展廳和展臺號碼,他們把這些標(biāo)簽貼在空容器上,交給搬運商保管。搬運商還可提供其它服務(wù),例如測量、運輸、保管及臨時確定撤展日期等。

“天下沒有不散的宴席”,這句話用來形容展覽會再貼切不過了。干辛萬苦搭成的展臺在幾日熱鬧之后又要“無可奈何花落去”了。貨物回運有時在展前就作好了計劃.但展覽當(dāng)中才決定亦屬正常。因為參展商開始時難以決定,哪些東西要帶回去。宣傳手冊分發(fā)了,許多展品也將賣掉。如果定了如上所說的一攬子委托合同,那么展覽會搬運商還負(fù)責(zé)把這些東西運到新主手里,并與海關(guān)談判確定貨物進(jìn)口的有關(guān)事宜。

最后一項工作盡管也需要經(jīng)驗,但是即使最有經(jīng)驗的搬運商也不敢夸口他們在各國海關(guān)都“路路通”,畢竟國情有別。所以,參展商可以把展臺搭建的業(yè)務(wù)一攬于委托出去,但如果認(rèn)為因此就可以高枕無憂了,顯然過于樂觀,直到走好員后一步棋才算大功告成。

展廳類的工作計劃篇十二

(6)大力挖掘我市民間文化遺產(chǎn)。今年年初,文化館林光華、陳羨梅主演的民間舞蹈《春牛舞》參加文化省民間藝術(shù)匯演暨云浮市南-___文化節(jié)展演獲得銀獎;搜集、整理我市非物質(zhì)文化保護(hù)成果,并___材料報送云浮參加___省非物質(zhì)文化保護(hù)成果展,其中我市的《春牛舞》以及藤竹編織被選送參加___省非物質(zhì)文化保護(hù)成果展;___人員編寫《___縣域歷史文化資源》叢書。

(7)開展輔導(dǎo)工作。我館派出專業(yè)人員,開展各種輔導(dǎo)。其中對雅達(dá)電子廠、粵瀧發(fā)電廠、交通局、供電局、地稅局等單位派出舞蹈人員排練舞蹈。

1、開展“有困難找支部,我與支部常聯(lián)系”活動。黨支部建立“談心制”、“家訪制”制度,黨支部成員要主動找職工談心,了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況,對有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助,使黨支部真正成為黨員之家,不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力。

2、開展主題實踐活動。今年,文化館黨支部要開展“展示黨員形象,增強(qiáng)支部活力,促進(jìn)工作見效”的主題實踐活動。黨支部要提倡“黨員”意識,在工作中以認(rèn)識到自己黨員的身份,體現(xiàn)黨員良好的形象,工作中要以大局為重,促進(jìn)工作見成效。

6、加強(qiáng)中隊班子建設(shè),通過舉辦培訓(xùn)班、___參觀學(xué)習(xí)等形式,提高中隊長的業(yè)務(wù)理論水平和想大事、謀大事能力。

7、繼續(xù)做好民警的工資福利、警銜、優(yōu)撫和老干部等項工作,落實從優(yōu)待警政策。

8、加強(qiáng)工會建設(shè),豐富民警文化活動。二、進(jìn)一步鞏固、深化暢通工程建設(shè),提高交通管理水平1、深入實施暢通工程,高起點管理,高要求實施,促進(jìn)我縣交通管理整體水平提高。引入“綠色交通”理念,將暢通工程建設(shè)目標(biāo)定位在“以人為本,綠色交通”,即和諧、安全、環(huán)保、舒適、有序、暢通,實現(xiàn)交通與城市環(huán)境和居民心理需求的和諧,交通與未來城市持續(xù)發(fā)展的和諧,交通與居民出行安全、效率的和諧。2、從停車場的用地規(guī)劃、建設(shè)、配置、布局等方面入手,加緊編制我縣“停車場規(guī)劃”,完善大型建筑及居民區(qū)的配建停車場,創(chuàng)造有序和諧的靜態(tài)交通環(huán)境。3、以規(guī)范行人和非機(jī)動車秩序為重點,在城區(qū)大力開展行人、非機(jī)動車專項整治行動,加強(qiáng)宣傳教育,進(jìn)一步提高行人、非機(jī)動車的遵章率。4、開展交通秩序?qū)m椪喂ぷ?,結(jié)合實施暢通工程不同時期的交通違章特點,合理部署警力,從嚴(yán)查處各類交通違章,有針對性地開展交通違章專項整治工作。5、繼續(xù)完善和拓展警務(wù)通的功能和應(yīng)用,完善自助式交通違章處理,加快交通違章信息綜合處理系統(tǒng)在全市的普及和推廣應(yīng)用。6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力做好“兩會”“5·18”“10·18”等重大活動的交通安全保衛(wèi)工作。

展廳類的工作計劃篇十三

工作重點:

1、認(rèn)真研究好公司下發(fā)商務(wù)政策,做好訂貨、進(jìn)銷存管理;

2、密切跟進(jìn)廠方及公司市場推廣;

3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;

4、通過銷售管理系列培訓(xùn)計劃提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能;

5、健全部門各項管理制度,規(guī)范部門運營平臺。

a、展廳布置溫馨化----以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環(huán)境;

c、銷售看板實時化----動態(tài)實時管理銷售團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成和進(jìn)度,激勵銷售人員開展銷售競賽。

2、展廳人員標(biāo)準(zhǔn)化管理。

a、儀容儀表職業(yè)化----著裝規(guī)范、微笑服務(wù);

b、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化----電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;c、檢查工作常態(tài)化----對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標(biāo)準(zhǔn)化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,形成習(xí)慣。

3、銷售人員管理。

a、例會總結(jié)制度化----晨夕會、周會、月銷售總結(jié)分析會、活動總結(jié)會;

c、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范化----報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優(yōu)惠申請流程。

一、建立一支團(tuán)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊伍。公司的發(fā)展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目標(biāo),銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為,現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應(yīng)該站在高處看問題。現(xiàn)在市場競爭其實日益激烈,回望20xx及20xx上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購買行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風(fēng)風(fēng)行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團(tuán)隊,做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊。

1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為*銷售人才必備的五個基本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、*的知識、銷售技巧、自我約、履行職務(wù)。

2、人員的培訓(xùn)。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好計劃,定期進(jìn)行*培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)*與連貫*,打造汽車銷售的正規(guī)*。

3、建立激勵機(jī)制,增加銷售人員的動力。具體*作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃分明確的級別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報),這樣做能促進(jìn)員工積極*,提高工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。

二、規(guī)范展廳管理:

1、推行展廳5s管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計劃)。

2、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計劃分工明確,責(zé)任明確,逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。

三、加大對風(fēng)行品牌的宣傳力度,提高品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用,用品牌推動銷售。我有選擇地調(diào)查分析了數(shù)人,其中有風(fēng)行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。果大家對風(fēng)行這個品牌都沒有過多的了解。確實,本人對風(fēng)行的深入了解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深刻,有利于消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購買欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌?qiáng)對風(fēng)行品牌的宣傳:

1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。

2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最佳位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的廣告。

3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個面向普通消費人群,定位于大眾化的品牌,我們要讓它更加深入人心。(考慮到我們的市場定位及成本投入,廣宣一定要節(jié)約成本花最小的成本起到最有效的效果不一定靠報紙,dm宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效的宣傳)4、讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。

四、市場調(diào)查分析、分析與預(yù)測。

1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查分析與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價格、特點等,掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細(xì)了解)。

2、本公司產(chǎn)品的賣點,消費群體及精準(zhǔn)的市場定位。

3、對周邊城市特別是同行4s店的價格、政策也應(yīng)及時了解。

4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,提高公司整體銷量(具體細(xì)節(jié)制定詳細(xì)計劃)。

五、完成銷售目標(biāo)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),要做一個具體的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無窮盡的,代好團(tuán)隊就是提高銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

所以,所有的計劃在此都是紙上談兵,俗話說,實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在今后的工作中,我定當(dāng)努力將這些計劃付諸于實踐中,帶領(lǐng)團(tuán)隊一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

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