燃料運(yùn)行工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)

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燃料運(yùn)行工作計(jì)劃(優(yōu)秀20篇)
時(shí)間:2023-11-09 06:14:12     小編:念青松

計(jì)劃是人們?cè)谝欢〞r(shí)間范圍內(nèi)制定的行動(dòng)指南,幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和夢(mèng)想。一個(gè)好的計(jì)劃需要有明確的責(zé)任分工和溝通機(jī)制。這些范文涵蓋了學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的計(jì)劃,可以幫助大家全面了解和應(yīng)用計(jì)劃的重要性和方法。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇一

為了合理安排機(jī)組檢修,進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行參數(shù),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及指標(biāo)順利完成。達(dá)到機(jī)組長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目的特制訂本制度。同時(shí),本制度替代《鍋爐防磨防爆管理制度》。

目標(biāo)為機(jī)組連續(xù)運(yùn)行100天,調(diào)停機(jī)組不在考核之內(nèi)。

本制度適用神華億利能源有限責(zé)任公司電廠(chǎng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行考核事項(xiàng)。

3.1引用標(biāo)準(zhǔn):

神華神東電力《發(fā)電業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理控制體系》。

神華億利電廠(chǎng)《鍋爐防磨防爆管理制度》。

能源電〔1992〕1069號(hào)文件防止火電廠(chǎng)鍋爐四管爆漏技術(shù)導(dǎo)則。

神東電力公司《20xx年生產(chǎn)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流管理考核與競(jìng)賽辦法》。

《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》。

《火力發(fā)電廠(chǎng)金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》dl438—20xx。

《承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)》jb/t4730.1-4730.6-20xx。

3.2關(guān)聯(lián)子系統(tǒng):

執(zhí)行本子系統(tǒng)應(yīng)熟悉和掌握下表所列的神華億利能源公司電廠(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的其他有關(guān)子系統(tǒng):

3.2.1鍋爐防磨防爆管理考核辦法。

神華億利能源公司電廠(chǎng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理制度:為各級(jí)管理層及各生產(chǎn)部門(mén)職責(zé)和權(quán)限為子系統(tǒng)。

5.1、考核管理部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)部。

5.2、被考核對(duì)象:公司在冊(cè)職工及外委單位(主輔機(jī)運(yùn)行維護(hù))人員;

5.3、本制度涉及的考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配每月20日前均由生產(chǎn)技術(shù)部提出意見(jiàn),人力資源部統(tǒng)計(jì)核算后,經(jīng)廠(chǎng)部審批,根據(jù)機(jī)組實(shí)際運(yùn)行情況,在不同的月份中,由財(cái)務(wù)部協(xié)助分別發(fā)放。

神華億利能源。

有限公司電廠(chǎng)機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行管理實(shí)行二級(jí)管理體制,即領(lǐng)導(dǎo)小組為第一級(jí),下設(shè)四個(gè)小組為第二級(jí)。

6.1、組織機(jī)構(gòu)(107人)。

6.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組(4人,成員在各小組統(tǒng)計(jì))。

組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總工程師、總經(jīng)理助理。

成員:設(shè)備維護(hù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、發(fā)電運(yùn)行部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、生產(chǎn)技術(shù)部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)、安全監(jiān)察部(經(jīng)理、經(jīng)理助理)。

職責(zé):負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)火力發(fā)電廠(chǎng)和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)程、制度和上級(jí)各項(xiàng)文件,審批本單位的相關(guān)制度,防磨防爆組織措施等操作性文件的審批;監(jiān)督檢查指導(dǎo)防磨防爆工作開(kāi)展情況;參與防磨防爆檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題和設(shè)備缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施;主持召開(kāi)神華億利能源有限責(zé)任公司防磨防爆年度工作會(huì)議,交流總結(jié)全廠(chǎng)防磨防爆工作經(jīng)驗(yàn),提高防磨防爆管理工作。

6.1.2檢查診斷組(6人)。

組長(zhǎng):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理。

成員:生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理、鍋爐專(zhuān)業(yè)及金屬監(jiān)督。

職責(zé):負(fù)責(zé)組織爆管技術(shù)分析,防磨防爆檢查和治理方案編制,責(zé)任按照“定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定責(zé)任”的的原則對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查,進(jìn)行復(fù)檢機(jī)制避免漏查發(fā)生,焊口檢驗(yàn),保證防磨防爆檢查到位。監(jiān)督運(yùn)行參數(shù)控制。

6.1.3檢修管理組30人。

組長(zhǎng):設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理。

成員:設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理助理、鍋爐主管、鍋爐點(diǎn)檢、特種班、外委維護(hù)單位(鍋爐本體班)。

職責(zé):負(fù)責(zé)防磨防爆治理方案制定實(shí)施,防磨防爆檢查,缺陷處理。

6.1.4運(yùn)行管理組66人。

組長(zhǎng):發(fā)電運(yùn)行部經(jīng)理。

成員:發(fā)電運(yùn)行部副經(jīng)理、鍋爐主管、值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、主操、副操。

職責(zé):負(fù)責(zé)鍋爐起停及運(yùn)行參數(shù)控制考核,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。

6.1.5監(jiān)督檢查組6人。

組長(zhǎng):安全監(jiān)察部經(jīng)理。

成員:安全監(jiān)察部全體。

職責(zé):負(fù)責(zé)爆管認(rèn)定,監(jiān)督檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況,檢修現(xiàn)場(chǎng)文明督查及考核。

7.1、檢查標(biāo)準(zhǔn):

7.1.1檢查項(xiàng)目編制必須根據(jù)火力發(fā)電廠(chǎng)和電力建設(shè)及在役運(yùn)行機(jī)組金屬監(jiān)督方面的規(guī)章制度、鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及神東電力公司防磨防爆規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),機(jī)組類(lèi)似部位出現(xiàn)的問(wèn)題以及其他單位出現(xiàn)問(wèn)題的通報(bào)等制定,內(nèi)容全面,針對(duì)性強(qiáng)。

7.1.2防磨防爆檢查的原則是“逢停必檢”,檢查內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有鍋爐受熱面。

7.1.3防磨防爆檢查執(zhí)行兩級(jí)驗(yàn)收制,設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)對(duì)“逢停必檢”項(xiàng)目進(jìn)行第一次100%的普查,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行第二次全面復(fù)查抽檢。

7.1.4每次防磨防爆檢查前應(yīng)對(duì)爐內(nèi)進(jìn)行清灰,合格標(biāo)準(zhǔn)為露出金屬本色,清灰不合格不得進(jìn)入下一步工作。

7.1.5檢查所用工器具齊全,檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)。

7.1.6嚴(yán)格按項(xiàng)目進(jìn)行檢查,完成率100%;項(xiàng)目實(shí)施中確實(shí)需要增減的,應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意。

7.1.7檢查記錄按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,描述語(yǔ)言規(guī)范。

7.1.8資料按神東電力公司管控體系等級(jí)檢修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理。

7.1.9廠(chǎng)級(jí)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題限期整改,整改情況在要求時(shí)間內(nèi)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

7.1.10每年組織集中培訓(xùn)1次,防磨防爆組織機(jī)構(gòu)成員對(duì)外交流培訓(xùn)1次。

財(cái)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告模板。

飛機(jī)托運(yùn)行李規(guī)定。

調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)。

汽輪機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

凝結(jié)泵變頻運(yùn)行分析論文。

循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)行調(diào)整對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的作用論文。

電力調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)。

調(diào)度運(yùn)行部主任競(jìng)聘書(shū)范文。

淺析通信電源設(shè)備的運(yùn)行安全。

高壓配電設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇二

1、商貿(mào)流通穩(wěn)步全面發(fā)展,市場(chǎng)體系日趨完善。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)66.2億元,同比增長(zhǎng)13.5%。其中:城市實(shí)現(xiàn)零售總額25億元,同比增長(zhǎng)15.5%;農(nóng)村(縣及縣以下)市場(chǎng)零售總額為41.2億元,增長(zhǎng)12.3%,僅比城市增幅少3.2%,趨于同步。其中餐飲、旅游等服務(wù)性消費(fèi)穩(wěn)中有升,商品房產(chǎn)銷(xiāo)火爆,汽車(chē)、通訊、電器、酒類(lèi)、成品油、建材等消費(fèi)熱點(diǎn)商品銷(xiāo)售增幅較大,大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產(chǎn)品供銷(xiāo)兩旺。同時(shí)市場(chǎng)體系日趨完善。一是“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在去年3個(gè)區(qū)縣(市)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年上半年又向省、部申報(bào)了3個(gè)試點(diǎn)區(qū)、縣(市),到今年5月25日止,我市6個(gè)試點(diǎn)區(qū)縣(市)(高新區(qū)掛靠赫山、大通湖區(qū)掛靠南縣)和9家試點(diǎn)龍頭企業(yè)全部獲得商務(wù)部批準(zhǔn),試點(diǎn)建設(shè)全面展開(kāi)。與此同時(shí),我市油中王和粒粒晶米業(yè)兩家食品生產(chǎn)企業(yè)被商務(wù)部批準(zhǔn)為第一批應(yīng)急商品重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)(湖南只有3家)。二是高起點(diǎn)、高品位的現(xiàn)代化市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。繼維克建材市場(chǎng)、益陽(yáng)商業(yè)步行街之后,今年5月開(kāi)業(yè)的金鴻百貨市場(chǎng),無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式,還是購(gòu)物環(huán)境等都體現(xiàn)了現(xiàn)代都市氣勢(shì),成為市區(qū)商業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。三是特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)有新的突破。安化縣由民營(yíng)企業(yè)家陳明朗先生融資1.2億元,在梅城啟安新區(qū)新建了擁有上萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng),將成為湖南中部地區(qū)功能齊全的大型物流集散中心??偼顿Y達(dá)5000萬(wàn)元,占地100多畝的大通湖棉麻產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)已動(dòng)工興建,預(yù)計(jì)年底可投入運(yùn)行。針織服裝、農(nóng)機(jī)、水產(chǎn)品、廢舊物質(zhì)等一批專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)進(jìn)入前期調(diào)查論證階段,并已作為招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)外發(fā)布。

2、對(duì)外貿(mào)易大幅增長(zhǎng),出口隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),今年1-5月全市對(duì)外貿(mào)易完成進(jìn)出口總額6185萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)120%,其中出口2650萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)18.6%,比全省平均增幅高1.9個(gè)百分點(diǎn);進(jìn)口3535萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)5.2倍,居全省第1位。預(yù)計(jì)今年上半年全市可完成進(jìn)出口總額7500萬(wàn)美元,比上年同期增長(zhǎng)109%,可實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)大半。

上半年全市對(duì)外貿(mào)易總的形勢(shì)是三增一減:一是進(jìn)口陡增。主要進(jìn)口大戶(hù)納愛(ài)絲公司,1-5月就進(jìn)口了3196萬(wàn)美元,去年同期為0;二是民營(yíng)企業(yè)出口增幅高于國(guó)營(yíng)出口企業(yè),1-5月民營(yíng)企業(yè)出口835萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)24.6%,高于全市1-5月平均增幅6個(gè)百分點(diǎn);三是有出口業(yè)績(jī)的企業(yè)增加。上半年增加了大通湖和平水產(chǎn)品公司、南縣順祥水產(chǎn)品公司和益陽(yáng)龍?jiān)醇徔椨邢薰镜瘸隹谄髽I(yè)。還有大通湖錦大特種水產(chǎn)有限公司等一批企業(yè)正在辦理出口注冊(cè)登記。一減是加工貿(mào)易出口額減少。上半年加工貿(mào)易出口總額為526萬(wàn)美元,同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調(diào)和國(guó)際原材料價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致搞加工貿(mào)易的企業(yè)積極性不高而造成的,否則上半年的出口增幅還會(huì)更大。

3、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作逐步發(fā)展,走出去戰(zhàn)略實(shí)施步子加快。今年上半年境外勞務(wù)輸出168人,同比增長(zhǎng)14%;申報(bào)接受外援項(xiàng)目3個(gè),金額150萬(wàn)元,已納入省商務(wù)廳受援項(xiàng)目庫(kù);縣級(jí)境外勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了零的突破,赫山區(qū)率先成立了外派勞務(wù)辦,并被批準(zhǔn)為省境外勞務(wù)輸出基地縣;沅江鑫海漁業(yè)用品公司已多次與印尼國(guó)有關(guān)方面磋商,決定把產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展到印尼,在國(guó)外投資辦企業(yè),賺洋錢(qián);赫山區(qū)一企業(yè)正在籌劃到越南投資開(kāi)辦塑料編制袋廠(chǎng);還有部分出口生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人躍躍欲試,正在策劃到海外開(kāi)窗口,或經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)業(yè)。

4、特殊行業(yè)管理有序,市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。上半年,回收?qǐng)?bào)廢汽車(chē)278臺(tái),同比增加48%;回收廢舊鋼鐵(廢舊汽車(chē)、摩托車(chē))650噸,同比增加56%;二手車(chē)交易820臺(tái),同比增加122%,交易額2508萬(wàn)元,同比增加13%;舉行拍賣(mài)會(huì)58場(chǎng),成交額達(dá)12363萬(wàn)元,同比增加12%;發(fā)生典當(dāng)業(yè)務(wù)80筆,典當(dāng)金額達(dá)360.5萬(wàn)元;定點(diǎn)屠宰、成品油管理基本走上正規(guī);酒類(lèi)管理明顯加強(qiáng)。南縣依法成立了20多人的酒類(lèi)專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì),我市酒類(lèi)管理已開(kāi)始步入依法依規(guī)審批、監(jiān)管正常軌道。市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

5、招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。今年上半年:招商引資到位資金500萬(wàn)元;立項(xiàng)爭(zhēng)資到位資金510.3萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。還有部分爭(zhēng)資項(xiàng)目正在向省、部申報(bào),招商引資有項(xiàng)目在談。

1、召開(kāi)了全市商務(wù)工作會(huì)議,對(duì)“十一五”商貿(mào)流通和外經(jīng)外貿(mào)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃。對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)作出了具體安排,統(tǒng)一了思想,制定了措施。

2、力促了商務(wù)機(jī)構(gòu)的全面完善,全市除安化縣商務(wù)機(jī)構(gòu)未能完全理順外,其余區(qū)縣(市)都已健全了商務(wù)機(jī)構(gòu),并調(diào)整充實(shí)了商務(wù)工作隊(duì)伍。

3、組織了法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),人員綜合素質(zhì)明顯提高。今年上半年,我局克服經(jīng)費(fèi)困難,加大了培訓(xùn)力度:一是派員參加部、省舉辦的法規(guī)培訓(xùn)班和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班5次,參訓(xùn)人員達(dá)10人;二是本局舉辦內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次,參訓(xùn)人達(dá)80人次,培訓(xùn)到了縣級(jí)商務(wù)局副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股長(zhǎng),重點(diǎn)涉外企業(yè)老總。通過(guò)培訓(xùn),全市商務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。

4、維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定,基本上確保了這一塊的平安。一是經(jīng)多方協(xié)商,及(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)時(shí)解決了市場(chǎng)服務(wù)中心與工商部門(mén)的矛盾糾紛;二是反復(fù)調(diào)查,認(rèn)真擬定了原商業(yè)、物質(zhì)小公司遺留問(wèn)題的初步解決方案,并及時(shí)做好了思想穩(wěn)定工作;三是多次組織召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)干部座談會(huì),及時(shí)做好了軍隊(duì)退役人員的穩(wěn)定工作,沒(méi)有一人越級(jí)上訪(fǎng)和違規(guī)上訪(fǎng)。

5、開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序有所改善。一是自去年11月以來(lái)開(kāi)展了歷時(shí)半年的全市性的取締非法報(bào)廢汽車(chē)回收拆解市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),于4月份順利通過(guò)了省政府組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查驗(yàn)收。二是在南縣開(kāi)展了一次酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。

6、完善了各項(xiàng)制度,基本上做到了依法行政,依法服務(wù)。一是對(duì)《益陽(yáng)市商務(wù)局機(jī)關(guān)管理制度》進(jìn)行了全面修改和完善,二是制定了《益陽(yáng)市商務(wù)局行政許可和非行政許可審批制度》,三是簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等各項(xiàng)管理責(zé)任狀。并堅(jiān)決按“制度”辦事,無(wú)一例外。

1、商貿(mào)企業(yè)改制改革難以實(shí)施。

2、機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題難以解決。

3、商貿(mào)流通扶持政策難以到位。

4、商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定工作難以維護(hù)。

下半年商務(wù)工作打算

一、積極投入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全面推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”建設(shè)工作。

二、全力扶持“雙十強(qiáng)”內(nèi)外貿(mào)龍頭企業(yè),全方位做好服務(wù)工作。

三、全面貫徹《酒類(lèi)管理?xiàng)l例》等有關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)酒類(lèi)流通市場(chǎng)秩序整頓和監(jiān)管。

四、認(rèn)真組織,積極參與“中博會(huì)”、“廣交會(huì)”等有關(guān)商貿(mào)展覽活動(dòng),加大招商引資、立項(xiàng)爭(zhēng)資和對(duì)外貿(mào)易的力度。

五、齊抓共管,奮力拼搏確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

20xx年7月5日

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇三

1.1在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位運(yùn)行技術(shù)管理工作。

1.2負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行工作年度工作計(jì)劃的制訂以及月度計(jì)劃、月度。

總結(jié)。

的填報(bào)工作。

1.3負(fù)責(zé)編制運(yùn)行反事故措施,按時(shí)參加公司、分公司組織的反事故演習(xí)的準(zhǔn)備、演習(xí)和評(píng)價(jià)工作,及時(shí)填寫(xiě)演習(xí)總結(jié)。

1.4指導(dǎo)值班人員進(jìn)行事故處理,在征得經(jīng)理、副經(jīng)理同意后,合理變更運(yùn)行方式;參加本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行方面發(fā)生的事故障礙、異常等的調(diào)查分析,編寫(xiě)運(yùn)行反事故措施計(jì)劃及制訂有關(guān)預(yù)防措施。

1.5每天深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間3小時(shí)以上,有重點(diǎn)的巡視設(shè)備,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況和設(shè)備缺陷,保持合理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,努力完成月度各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo);按時(shí)參加公司、分公司召開(kāi)的運(yùn)行分析會(huì)。

1.6每天負(fù)責(zé)審查和分析運(yùn)行日志及其它有關(guān)記錄等,檢查值班記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正。

1.7參加季節(jié)性的安全大檢查,負(fù)責(zé)檢查“兩票”執(zhí)行情況。

1.8負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行《運(yùn)行規(guī)程》及技術(shù)等級(jí)的考試工作,抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作。

1.9根據(jù)設(shè)備及系統(tǒng)變動(dòng)情況,及時(shí)建立、健全本專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳、記錄等。及時(shí)完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖的補(bǔ)充、修訂工作。

2.1.1堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),堅(jiān)持改革開(kāi)放,具有一定的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論知識(shí)和政策理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),富有創(chuàng)新意識(shí),全心全意為人民服務(wù)。

2.3.1了解馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理、心理學(xué),熟悉本專(zhuān)業(yè)主、輔設(shè)備構(gòu)造、原理及設(shè)備位置系統(tǒng)連接情況,生產(chǎn)過(guò)程及熟悉本專(zhuān)業(yè)各種運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2掌握本專(zhuān)業(yè)各門(mén)學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)及機(jī)械制圖知識(shí)。

能領(lǐng)導(dǎo)各運(yùn)行班長(zhǎng)和運(yùn)行人員安全、經(jīng)濟(jì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),善于團(tuán)結(jié)同志,合作共事,遇事同群眾商量,具有協(xié)助各班組和有關(guān)部門(mén)完成工作的能力。

北方電力論壇2.4.4語(yǔ)言文字能力。

身體健康,經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院檢查無(wú)妨礙本崗位工作的疾病和生理缺陷。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇四

設(shè)備、設(shè)施是港口運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)也是能源消耗的主要費(fèi)用項(xiàng)目,降低其能源消耗對(duì)降低港口整體成本具有相當(dāng)大的意義。

加大電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域;電場(chǎng)橋能源消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于油場(chǎng)橋,但是油改電是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要步步為營(yíng),所以那條街區(qū)改造后能源消耗降低更顯著當(dāng)然就先改哪條街區(qū)。建議優(yōu)先整改提箱街區(qū),該街區(qū)不像市入街區(qū)般有計(jì)劃可以依據(jù)。提箱街區(qū)隨機(jī)性大,設(shè)備空閑時(shí)間多于市入街區(qū)(根據(jù)日均作業(yè)量可知),而已發(fā)動(dòng)機(jī)為動(dòng)力源的工程機(jī)械,為滿(mǎn)足不同工況需求,其發(fā)動(dòng)機(jī)的功率配置都很大,所以無(wú)論場(chǎng)橋工作與否,柴油發(fā)電機(jī)組都要以一個(gè)額定的轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn),所以場(chǎng)橋空閑時(shí)間越多,能源浪費(fèi)就越多,所以要優(yōu)先整改提箱街區(qū)。

設(shè)備帶病工作;港區(qū)內(nèi)岸、場(chǎng)橋等大型流動(dòng)設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè),雖然可能都是些小毛病,如:小車(chē)慢速、壓軌器漏油等。但機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間非正常使用會(huì)導(dǎo)致作業(yè)質(zhì)量降低并容易造成安全隱患,更嚴(yán)重者導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全事故增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)成本,所以保證港區(qū)內(nèi)設(shè)備時(shí)刻保持良好的工作狀態(tài)尤為重要。

先進(jìn)的工作流程和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度的建立對(duì)港口節(jié)能減排有利而無(wú)害。

實(shí)踐為先進(jìn)工作流程的制定提供準(zhǔn)確的依據(jù);時(shí)代在變化,設(shè)備在更新,過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)跟不上這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì),所以工作流程更要想與時(shí)俱進(jìn),只有通過(guò)不斷的實(shí)踐與研究才能達(dá)到。而實(shí)踐更是檢驗(yàn)新型工作流程關(guān)鍵性的步驟,所以公司應(yīng)建立相關(guān)實(shí)踐小組,對(duì)新增的工作項(xiàng)目和新的工作流程定點(diǎn)實(shí)踐,通過(guò)有效的實(shí)踐結(jié)果來(lái)改變流程而不僅僅是過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能使工作更加高效,能耗得以降低如:針對(duì)多頭作業(yè)船舶,如果能使拖車(chē)共享,將大大提高拖車(chē)使用效率的措施是否實(shí)用。

規(guī)章制度的建立要每時(shí)每刻覆蓋港區(qū)內(nèi)一切人和設(shè)備;港區(qū)內(nèi)每時(shí)每刻都可能會(huì)增加新的設(shè)備、設(shè)施,新的操作流程。所以相關(guān)規(guī)章制度的建立要及時(shí)并能監(jiān)管覆蓋到每個(gè)方面。不然這些新的設(shè)備、設(shè)施可能在野蠻操作下頻繁故障,嚴(yán)重影響作業(yè)效率并增加不必要的成本如:場(chǎng)橋接電箱因操作人員的違章操作經(jīng)常損壞,導(dǎo)致電場(chǎng)橋作業(yè)區(qū)域往往只能用油場(chǎng)橋作業(yè)。如果能將每個(gè)接電箱落實(shí)給每個(gè)值班組領(lǐng)導(dǎo),讓他們監(jiān)督業(yè)務(wù)員日常作業(yè),接電箱故障率將降低。

建立獨(dú)立的節(jié)能減排制度;3.企業(yè)文化的建立和推廣。

通過(guò)建立和推廣節(jié)能減排的企業(yè)文化,讓節(jié)約二字牢牢印在廣大員工內(nèi)心深處,最終達(dá)到讓員工自行節(jié)約、自愿節(jié)能的效果。

建立企業(yè)文化;公司應(yīng)建立與節(jié)能減排相關(guān)的企業(yè)文化,通過(guò)宣講和開(kāi)展知識(shí)講座,打造像“9p”管理樣式的企業(yè)理念并融入到平時(shí)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中去,讓全體員工首先有節(jié)能減排思想如:開(kāi)展拓展活動(dòng)時(shí)的節(jié)目?jī)?nèi)容中融入節(jié)能減排,技能考試時(shí)加入節(jié)能減排的題目并提高所占分值。通過(guò)必要獎(jiǎng)懲措施將思想變?yōu)樾袆?dòng);根據(jù)相關(guān)制度,建立顯而易見(jiàn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制(在工資單上最好單獨(dú)列出一項(xiàng)),敦促員工將節(jié)能降耗落到實(shí)處。久而久之,員工們都養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,自覺(jué)的為公司節(jié)省成本降低能耗,甚至優(yōu)秀者還會(huì)提供更多好的方法或建議。

隨著節(jié)能減排工作在企業(yè)各個(gè)層面上的不斷拓展和深入,港口節(jié)能減排必將得到更大更多的成果,這將對(duì)構(gòu)建“生態(tài)型、高效型”大連港企業(yè)發(fā)揮支撐作用,并將對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號(hào)),根據(jù)省、市、縣三級(jí)節(jié)能會(huì)議有關(guān)精神,特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。

全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求,以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳,積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開(kāi)展,逐步改善用能現(xiàn)狀。

1、主要目標(biāo)。通過(guò)不懈努力,不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺(tái);加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級(jí)管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,爭(zhēng)取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底,初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系,保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開(kāi)展。

2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠(chǎng)建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,廠(chǎng)車(chē)平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車(chē)輛維修費(fèi)分別降低8%。

車(chē)間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我公司車(chē)間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為,把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(一)扎實(shí)開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作。

積極開(kāi)展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)本局能耗得實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。

積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開(kāi)展“綠色照明”行動(dòng),逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時(shí)開(kāi)關(guān)或感應(yīng)開(kāi)關(guān)等自動(dòng)控制裝置,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。

對(duì)辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,及時(shí)關(guān)閉用電設(shè)備。

(四)切實(shí)抓廠(chǎng)車(chē)輛節(jié)能。

一是加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理。優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛,及時(shí)淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車(chē)輛。二是健全公務(wù)用車(chē)使用管理制度,完善公務(wù)用車(chē)檔案,合理安排車(chē)輛出行路線(xiàn)和用車(chē)人員搭配,減少車(chē)輛空駛里程,提高公務(wù)用車(chē)使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車(chē)登記制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修,對(duì)定點(diǎn)單位和場(chǎng)所要進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審。

五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車(chē)能耗核算,加強(qiáng)車(chē)輛用油和維修管理,對(duì)公司車(chē)車(chē)輛檢測(cè)維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢(shì)和要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車(chē)服務(wù)社會(huì)化,鼓勵(lì)工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動(dòng)交通工具出行。

(一)健全節(jié)能工作組織管理體系。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由廠(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。

(二)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育。

一是大力開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)。廣泛利用各種宣傳欄,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動(dòng)。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識(shí)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)。

1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)制度。

(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查。

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各車(chē)節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對(duì)違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)負(fù)責(zé)人依法給予處分。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇六

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了****項(xiàng)目部運(yùn)行專(zhuān)職、檢修專(zhuān)職崗位的職責(zé)。2.職責(zé)。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,運(yùn)行專(zhuān)職做好運(yùn)行技術(shù)管理工作,做好燃料運(yùn)行人員的技術(shù)指導(dǎo)工作。檢修專(zhuān)職做好各燃料設(shè)備安全、檢修技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。受項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作,對(duì)本專(zhuān)業(yè)分管設(shè)備運(yùn)行及本崗位分管范圍負(fù)責(zé)。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好本專(zhuān)業(yè)安全、培訓(xùn)、文明生產(chǎn)等工作。保證燃料項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)的完成,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤造成損失或不良影響負(fù)責(zé)。

深入現(xiàn)場(chǎng),檢查督促各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行。在運(yùn)行生產(chǎn)中,貫徹和實(shí)施上級(jí)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督條例。

負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作,主要內(nèi)容:

制訂和修訂本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)管理制度。

負(fù)責(zé)編制及審核本專(zhuān)業(yè)技術(shù)圖紙和資料,配置和修改運(yùn)行日志,記錄本和有關(guān)運(yùn)行報(bào)表。

建立和充實(shí)運(yùn)行技術(shù)檔案和臺(tái)帳,檢查指導(dǎo)各值做好原始記錄。定期核對(duì)系統(tǒng)圖。

核對(duì)保護(hù)及自動(dòng)裝置的定值。

制訂本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式和操作方案。做好典型操作票的制訂和修訂工作。

電氣專(zhuān)職重大電氣操作要親自到場(chǎng)并負(fù)責(zé)督促做好一切安全措施,確保設(shè)備的安全。

運(yùn)行專(zhuān)職根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)、特殊運(yùn)行方式和重大試驗(yàn)項(xiàng)目,制訂出各種相應(yīng)的運(yùn)行措施。

審核設(shè)備異動(dòng)報(bào)告,相應(yīng)修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖,并寫(xiě)出修改說(shuō)明,發(fā)至各值。

負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)工作,向運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)講課,定期參加各值的安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)。

抓好運(yùn)行人員的運(yùn)行分析工作,定期綜合分析在一定工況下的參數(shù)變化原因,做好運(yùn)行資料統(tǒng)計(jì)工作,經(jīng)常組織開(kāi)展各種運(yùn)行分析。負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備標(biāo)牌、設(shè)備編碼、管道標(biāo)色等基礎(chǔ)工作。

每天審查運(yùn)行日志及各種記錄,對(duì)異常運(yùn)行和不合理的運(yùn)行方式提出意見(jiàn)并予以糾正,檢查主要設(shè)備及輔機(jī)的運(yùn)行狀況,核實(shí)設(shè)備缺陷并提出預(yù)防措施或聯(lián)系解決。并在主值日志上簽名。參加運(yùn)行人員上崗前考試。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

二、運(yùn)行班長(zhǎng),值班電工崗位職責(zé)。1范圍。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)接受運(yùn)行專(zhuān)職的領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受運(yùn)行專(zhuān)職的指導(dǎo),當(dāng)班期間是燃料運(yùn)行的第一責(zé)任人。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)組織與指揮當(dāng)值人員完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),是燃料運(yùn)行系統(tǒng)安全運(yùn)行、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、班組管理及技術(shù)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,對(duì)燃料設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)熟知各項(xiàng)規(guī)程、制度,熟知燃料系統(tǒng)的設(shè)備及系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、特性以及原理,熟知運(yùn)行方式,熟知設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能,掌握準(zhǔn)確的操作方法以及各種工況下的事故處理。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”,熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)在班前會(huì)上,綜合各崗位運(yùn)行情況,向當(dāng)值人員布置本值主要任務(wù)及各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)。當(dāng)班期間,應(yīng)合理安排各值班人員進(jìn)行操作、巡檢等工作。

燃料運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)辦理工作票,做好設(shè)備缺陷管理工作。

設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí),燃料運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)會(huì)同進(jìn)行分析,查出原因,并制定臨時(shí)措施和改變運(yùn)行方式;發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故,當(dāng)值人員無(wú)法消除時(shí),應(yīng)及時(shí)通知檢修,如有可能影響機(jī)組運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)和部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),布置、落實(shí)各種安全措施,做好事故預(yù)想。

燃料班長(zhǎng)除帶頭執(zhí)行部門(mén)頒布的規(guī)章制度外,應(yīng)對(duì)值內(nèi)人員(包括外來(lái)培訓(xùn)人員)執(zhí)行各種規(guī)章制度和廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)的情況經(jīng)常性地進(jìn)行督促檢查,對(duì)違反者給予批評(píng)教育,并可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)。

加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制;實(shí)行定置管理;執(zhí)行全面質(zhì)量管理,組織開(kāi)展合理化建議和qc活動(dòng)。

負(fù)責(zé)本值的技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展講解考問(wèn)、事故預(yù)想和反事故演習(xí),不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)水平;嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,不斷提高操作水平。

對(duì)本班人員違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的行為,應(yīng)提出批評(píng)教育,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

班長(zhǎng)在布置班內(nèi)人員臨時(shí)工作時(shí),應(yīng)布置安全措施或注意事項(xiàng),并指定臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人。

班長(zhǎng)接到天氣預(yù)報(bào)有大風(fēng)時(shí),應(yīng)迅速通知各機(jī)組做好防風(fēng)措施,并到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況。

班長(zhǎng)應(yīng)督促檢查各崗位的清潔衛(wèi)生工作,負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求將大包干區(qū)打掃干凈。

完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3燃料值班電工崗位職責(zé)。

燃料值班電工接受燃料主值和班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

燃料值班電工應(yīng)熟知“電業(yè)安全工作規(guī)程”、“燃料運(yùn)行規(guī)程”,熟知“二票三制”等各項(xiàng)運(yùn)行管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

燃料值班電工應(yīng)了解燃料系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理,了解設(shè)備聯(lián)鎖、保護(hù)、程控以及自動(dòng)控制調(diào)節(jié)功能,了解燃料系統(tǒng)的運(yùn)行方式,熟知電氣系統(tǒng)及設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性以及原理,熟知燃料系統(tǒng)電氣運(yùn)行方式,掌握準(zhǔn)確電氣系統(tǒng)及設(shè)備的操作方法以及各種工況下的事故處理。

燃料值班電工應(yīng)熟悉燃料系統(tǒng)所有電氣設(shè)備的運(yùn)行工況,負(fù)責(zé)對(duì)所管轄電氣設(shè)備的定期巡檢和操作,按規(guī)定做好定期檢查、抄表、文明衛(wèi)生工作。設(shè)備發(fā)生異常情況,燃料值班電工應(yīng)會(huì)同班長(zhǎng)進(jìn)行分析,查出原因,并制定臨時(shí)措施或改變運(yùn)行方式。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大隱患或發(fā)生事故,當(dāng)值人員無(wú)法消除時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)、班長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)各種安全措施,做好事故預(yù)想。燃料值班電工應(yīng)配合班長(zhǎng)做好各種運(yùn)行分析、臺(tái)帳等記錄,加強(qiáng)自身的安全教育和技術(shù)培訓(xùn),提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

三、推扒機(jī)司機(jī)、程控員、巡檢員職責(zé)1范圍。

推扒機(jī)司機(jī)在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)班期間受當(dāng)班班長(zhǎng)指揮。對(duì)班長(zhǎng)發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí),應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)指出,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。推扒機(jī)司機(jī)是推扒機(jī)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行文明生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。在當(dāng)班期間對(duì)推扒機(jī)負(fù)有操作、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和消除缺陷的責(zé)任。

推扒機(jī)司機(jī)下班前將碼頭面積煤推攏,白天負(fù)責(zé)配合碼頭面清理工作。推扒機(jī)司機(jī)應(yīng)按規(guī)定做好休息室和司機(jī)室的清潔衛(wèi)生工作。

推扒機(jī)上下船倉(cāng)吊運(yùn)前,司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查起吊鋼絲繩和整機(jī)的平穩(wěn)性,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知停止起吊。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。3程控值班員崗位職責(zé)。

程控值班員受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)班長(zhǎng)發(fā)布的有危及人身和設(shè)備安全的命令時(shí),值班人員應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)指出,并向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

當(dāng)班生產(chǎn)中運(yùn)行方式聽(tīng)從班長(zhǎng)安排,其它工作可直接和運(yùn)行班長(zhǎng)及崗位值班人員聯(lián)系,發(fā)生問(wèn)題時(shí)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)中所操作的任何設(shè)備負(fù)全部責(zé)任。

程控值班員應(yīng)熟知輸煤程控運(yùn)行規(guī)程和電力工業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)部分及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。

當(dāng)班期間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真監(jiān)盤(pán),不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之事,不擅離職守。

應(yīng)熟悉輸煤設(shè)備并能通過(guò)工業(yè)電視監(jiān)視畫(huà)面和上機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)判斷設(shè)備故障。程控值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班后應(yīng)及時(shí)將接班情況向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào),并做好有關(guān)記錄。

生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入程控室。

負(fù)責(zé)當(dāng)班程控室內(nèi)的文明衛(wèi)生,每班必須打掃干凈交班,當(dāng)班期間操作臺(tái)上嚴(yán)禁放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

程控值班員無(wú)特殊情況不得離開(kāi)自己的崗位。

程控員不得對(duì)設(shè)備隨意屏蔽運(yùn)行,有故障應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并匯報(bào)有關(guān)人員。程控值班員應(yīng)在上班前十五分鐘到達(dá)程控室進(jìn)行對(duì)口交接班,了解上一班的設(shè)備運(yùn)行、檢修和設(shè)備停役等情況。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。4巡檢員崗位職責(zé)在上班到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班,接受班長(zhǎng)布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng),然后到各自崗位上進(jìn)行對(duì)口交接班。

詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄,然后按照規(guī)定進(jìn)行全面檢查,檢查后立即向班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)接班設(shè)備情況。

負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的巡查、操作等工作。

發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施,防止擴(kuò)大。

遇有設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)根據(jù)檢修的安全要求做好安全措施,并積極配合檢修人員做好檢修工作。檢修工作結(jié)束后認(rèn)真驗(yàn)收,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。驗(yàn)收合格后,簽署驗(yàn)收意見(jiàn),記入交接班簿內(nèi)并匯報(bào)班長(zhǎng)。

對(duì)尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。

值班期間,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,杜絕“四塊”入倉(cāng),確保向鍋爐提供合格燃料,做到摻配合理,加倉(cāng)及時(shí),不斷煤,保證鍋爐正常燃燒。認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度中的有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)自覺(jué)做好崗位范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,垃圾雜物不得亂堆亂放,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。

在使用電話(huà)聯(lián)系工作或接受命令時(shí),首先報(bào)出自己的姓名,并問(wèn)清對(duì)方姓名,在接受生產(chǎn)任務(wù)和命令時(shí)應(yīng)復(fù)誦一遍。

崗位的水沖洗、水噴霧設(shè)備應(yīng)按規(guī)定使用,有缺陷應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)。認(rèn)真填寫(xiě)交班簿,詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱(chēng)與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見(jiàn)以及運(yùn)行中的不正常現(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng),填寫(xiě)時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。辦完交接班手續(xù)后,在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。

積極參加安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。積極參加班組qc小組活動(dòng)和安全互?;顒?dòng)。完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

四、卸船機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)職責(zé)1范圍。

在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所轄機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。

對(duì)因本人原因造成的人身或設(shè)備的不安全事件及經(jīng)濟(jì)損失負(fù)主要責(zé)任。在上班前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行站班,接受班長(zhǎng)布置運(yùn)行方式、生產(chǎn)任務(wù)、安全注意事項(xiàng),然后進(jìn)行對(duì)口交接班。

詳細(xì)閱讀各項(xiàng)記錄,然后按照規(guī)定步驟進(jìn)行全面檢查,接班檢查后立即向班長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。

負(fù)責(zé)本崗位及所轄設(shè)備的維護(hù)、操作、巡查工作。

發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即匯報(bào)班長(zhǎng)并做好缺陷記錄工作。遇有重大缺陷和重要缺陷應(yīng)立即采取措施,防止擴(kuò)大。當(dāng)檢修人員前來(lái)檢查處理缺陷時(shí),應(yīng)做好安全措施并積極配合。消缺結(jié)束后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,并在消除缺陷通知單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

對(duì)尚未消除的缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,做好安全防范措施。并在交接班時(shí)主動(dòng)向接班人員詳細(xì)交待清楚。

接到大風(fēng)警報(bào)或遇有6級(jí)以上大風(fēng)時(shí),應(yīng)按大型機(jī)械防風(fēng)制度的有關(guān)規(guī)定立即做好大型機(jī)械的防風(fēng)措施,防止發(fā)生事故。

根據(jù)燃煤的濕度情況,隨時(shí)打開(kāi)機(jī)上水噴灑。降低粉塵飛揚(yáng)。設(shè)備停止運(yùn)行后,應(yīng)做好所轄范圍內(nèi)的檢查和清潔衛(wèi)生工作。

認(rèn)真填寫(xiě)交班簿,詳細(xì)記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行時(shí)間、設(shè)備缺陷的名稱(chēng)與位置、檢修、維護(hù)項(xiàng)目、檢修設(shè)備的驗(yàn)收意見(jiàn)以及運(yùn)行中的不正?,F(xiàn)象和應(yīng)注意的其它事項(xiàng),填寫(xiě)時(shí)做到清楚、準(zhǔn)確。辦完交接班手續(xù)后,在指定地點(diǎn)參加班后會(huì)。

積極參加班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)活動(dòng)和民主生活會(huì)。積極參加班組安全互保和qc小組活動(dòng)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇七

全體師生們:

能源是人類(lèi)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),為了更好的保障學(xué)校日常水電供應(yīng),加強(qiáng)節(jié)能宣傳工作,提高師生員工的節(jié)能意識(shí),以及培養(yǎng)合格人才、減少學(xué)校水電贊支出、建設(shè)“節(jié)約型校園”,現(xiàn)向全體少先隊(duì)員發(fā)出以下倡議:

l.各部門(mén)進(jìn)一步重視節(jié)能工作,把節(jié)能作為一項(xiàng)重要的日常工作來(lái)抓,并以身作則、身體力行。

2.全校師生員工積極行動(dòng)起來(lái)認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作,節(jié)約能濼從自身做起,從身邊小事做起,節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電,自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)能好習(xí)慣。

3.所有教學(xué)、科研、辦公及生活用水用電要根據(jù)實(shí)際需要合理使用,杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水現(xiàn)緣。電器在長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)時(shí)或下班后一定要關(guān)閉電源,杜絕電器待機(jī)狀態(tài),降低電耗和防止火災(zāi)隱患。

4.節(jié)能宣傳口號(hào):

(1)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。節(jié)約興校,人人有責(zé)。

(2)節(jié)約能源,從我做起。從小事做起,從點(diǎn)滴做起。

(3)能源連著你我他,節(jié)約能源靠大家。

(4)節(jié)約能源,保護(hù)資源,保護(hù)環(huán)境。

(5)合理使用能源,提高能源利用效率。

(6)為了明天更美好,請(qǐng)節(jié)約用水用電。

節(jié)約是美德、節(jié)約是智慧、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責(zé)任,讓我們攜起手來(lái),共同創(chuàng)建我們的“節(jié)約型校園”,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

漣水縣陳師中學(xué)團(tuán)委。

2010年4月12日。

我是“小小節(jié)能手”暑期活動(dòng)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

為進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)委在未成年人思想道德建設(shè)中的作用,學(xué)校團(tuán)委決定以暑假為契機(jī),號(hào)召全體團(tuán)員走進(jìn)社會(huì)大課堂,積極參與社會(huì)實(shí)踐。通過(guò)調(diào)查家庭能源消耗,研究節(jié)能措施等活動(dòng)。從而讓少先隊(duì)員樹(shù)立起節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境的觀念,以此來(lái)養(yǎng)成節(jié)約的公德心,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

二、活動(dòng)口號(hào)。

你省、我省、大家省。

三、活動(dòng)方式:

以團(tuán)支部或家庭行動(dòng)參與為主要活動(dòng)方式,以小隊(duì)活動(dòng)為載體,以“節(jié)能為大家”為行動(dòng)主題,深入開(kāi)展中學(xué)生“節(jié)能”大行動(dòng)。

四、活動(dòng)實(shí)施過(guò)程:

團(tuán)委充分利用櫥窗、廣播等宣傳陣地,圍繞“住校生節(jié)能”大行動(dòng)這一主題,對(duì)全體團(tuán)員進(jìn)行“你省、我省、大家省、節(jié)省能源為大家的”宣傳、動(dòng)員,并倡導(dǎo)各團(tuán)支部收集節(jié)能、環(huán)保的信息和金點(diǎn)子。

向全體學(xué)生發(fā)出倡議:做到四個(gè)一即節(jié)省一度電、開(kāi)高一度空調(diào)、節(jié)約一滴水、保護(hù)一份資源。

暑假期間,全校學(xué)生開(kāi)展以“中學(xué)生節(jié)能大行動(dòng)”為主題的教育活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)識(shí)能源、節(jié)能創(chuàng)意,節(jié)能宣傳等,號(hào)召全體學(xué)生關(guān)注社會(huì),養(yǎng)成節(jié)約能源的環(huán)保行動(dòng),并以此帶動(dòng)家庭,影響社會(huì)。

個(gè)人篇:閱讀一篇節(jié)能文章、制作一張節(jié)能的宣傳卡、出一個(gè)節(jié)能金點(diǎn)子、撰寫(xiě)一篇節(jié)能文章。

家庭篇:制定一份家庭節(jié)能公約、做一件節(jié)能的事情。

社區(qū)篇:做一次節(jié)能的宣傳、參加一次節(jié)能主題活動(dòng)。

五、活動(dòng)成果匯報(bào):

漣水縣陳師中學(xué)。

2009年6月23日。

學(xué)校節(jié)約用電倡議書(shū)。

目前在我們的教學(xué)樓里,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“教室人跡絕,燈光映長(zhǎng)空”、“明也開(kāi)燈,暗也開(kāi)燈”、“一人案前,眾燈晉照”的現(xiàn)象。

現(xiàn)在我國(guó)用電負(fù)荷急劇攀升,電力供應(yīng)缺口日益加劇,給人們的生活帶來(lái)許多不便。用電緊張主要原因之一是大家對(duì)節(jié)約用電的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。因此我們向全校師生發(fā)出倡議:從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊的小事做起,以實(shí)際行動(dòng)開(kāi)展節(jié)約用電活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展地更扎實(shí)有效,我們提出了以下的細(xì)則:

1.上完課、課間操時(shí)做到“人走燈滅”。

2.辦公室、教室、走道、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所照明,在自然光充足的情況下,白天不開(kāi)燈。

3.工作或?qū)W習(xí)結(jié)束后請(qǐng)及時(shí)關(guān)掉相應(yīng)電器的電源。

讓我們積極行動(dòng)起來(lái),齊心協(xié)力,節(jié)約用電。為我們這個(gè)美麗的校園作出我們的一些努力,營(yíng)造出良好的校園節(jié)約氛圍。

漣水縣陳師中學(xué)。

2010年5月8日。

節(jié)約用水倡議書(shū)。

全校教職工,全體學(xué)生;

長(zhǎng)期以來(lái),人們普遍認(rèn)為水是“取之不盡,用之不竭”的,在日常生活用水中不知道珍惜,沒(méi)有意識(shí)到水對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是多么重要,揮霍浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象司空見(jiàn)慣。

“水是生命的源泉”??墒聦?shí)上,中國(guó)的水資源十分緊缺,我國(guó)水資源人均占有量只有2300立方米左右,相當(dāng)于世界平均水平的四分之一。為此,我國(guó)于2002年1月頒布新水法,其第二章第七條明確規(guī)定,“國(guó)家實(shí)行計(jì)劃用水,厲行節(jié)約用水”,把節(jié)約用水以法的形式給予規(guī)范。

毋庸質(zhì)疑,在我們的日常用水中存在著相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題,稍加留意就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己身邊的確存在著這樣或那樣浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象。為了積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)改委、中央文明辦和中央電視臺(tái)共同發(fā)起的開(kāi)展“全民節(jié)約,共同行動(dòng)”活動(dòng)的倡議,我們向全校師生員工發(fā)出節(jié)約用水倡議:

4.提倡對(duì)水資源的充分、反復(fù)的利用;

5.增強(qiáng)節(jié)水意識(shí),勇于制止一切不良用水的行為;

6.從節(jié)約一滴水開(kāi)始,樹(shù)立勤儉節(jié)約的美德。

親愛(ài)的同學(xué)們,老師門(mén),節(jié)約用水事關(guān)民族事業(yè)、國(guó)家的前途、人類(lèi)的發(fā)展。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),節(jié)約用水,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,響應(yīng)全社會(huì)的號(hào)召,積極的開(kāi)展節(jié)水活動(dòng)。

漣水縣陳師中學(xué)。

2010年9月18日。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇八

一、燃料檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,當(dāng)班期間,對(duì)班組成員的人身安全負(fù)責(zé),對(duì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)所屬設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查所有燃料檢修值班員按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、措施要求完成例行的工作任務(wù)和部門(mén)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)做好班組安全、技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對(duì)班組的工作票、操作票、例行工作進(jìn)行落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。四、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各運(yùn)行值班員按《電力安全工作規(guī)程》、《燃料運(yùn)行規(guī)程》、技術(shù)措施、卡單及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)有效完成各項(xiàng)例行工作和臨時(shí)工作任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查值班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、監(jiān)盤(pán)及巡查質(zhì)量,有權(quán)對(duì)班內(nèi)違規(guī)人員進(jìn)行處罰,有權(quán)依據(jù)值班員的日常工作表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績(jī)和職業(yè)操守,向燃料運(yùn)行主管提出考評(píng)建議。

六、對(duì)班組的日常管理工作負(fù)責(zé),對(duì)所轄設(shè)備的管理工作負(fù)責(zé)。七、有權(quán)組織指揮和管理全班的生產(chǎn)活動(dòng),有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。

八、有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要,調(diào)整本班的勞動(dòng)組織。有權(quán)維護(hù)本班職工的合法權(quán)益。

第1篇:燃料檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)燃料檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、燃料檢修班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,應(yīng)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,當(dāng)班期間,對(duì)班組成員的人身安全負(fù)責(zé),對(duì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)所屬設(shè)備的安......

第1篇:燃料運(yùn)行專(zhuān)工崗位職責(zé)詳細(xì)北方電力論壇發(fā)電廠(chǎng)燃料分公司專(zhuān)工(運(yùn)行)崗位規(guī)范1職責(zé)在經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位運(yùn)行技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)......

第1篇:運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在站長(zhǎng)的指導(dǎo)下,做好當(dāng)值運(yùn)行工作,負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作。2.服從調(diào)度指揮,認(rèn)真審查“兩票”的正確性,從事操作或操作監(jiān)護(hù),許可和終結(jié)工作票。3.做好設(shè)備......

燃料運(yùn)行專(zhuān)責(zé)試題(一)、名詞解釋1、燃料:在燃燒過(guò)程中能放出大量熱量的物質(zhì)。2、發(fā)熱量:?jiǎn)挝毁|(zhì)量的煤完全燃燒時(shí)所放出的熱量。3、揮發(fā)份:煤在規(guī)定條件下隔絕空氣加熱并進(jìn)行水分......

燃料運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了燃料運(yùn)行管理內(nèi)容與要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于燃料運(yùn)行分公司運(yùn)行管理工作,適用于所有與運(yùn)行有關(guān)的正式工及臨時(shí)工。2引用標(biāo)準(zhǔn)電力部《電業(yè)安全工......

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇九

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快工業(yè)發(fā)展這個(gè)中心任務(wù),以保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)和不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)運(yùn)行分析,實(shí)施重點(diǎn)突破,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,搞好綜合協(xié)調(diào),進(jìn)一步提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量與效益,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

(二)調(diào)控目標(biāo)。

全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值在20__年完成實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)21;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)20%;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率不低于98;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10;企業(yè)虧損面控制在20%以?xún)?nèi)。

二、20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要點(diǎn)。

(一)加強(qiáng)運(yùn)行分析,把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)。要重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集工作,把綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的信息等有機(jī)結(jié)合起來(lái),確保采集渠道暢通,數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。堅(jiān)持監(jiān)測(cè)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警并重,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)形勢(shì)和變化趨勢(shì)的研究,逐步由事后分析轉(zhuǎn)向超前預(yù)測(cè),準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要深入實(shí)際調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況和新問(wèn)題,密切關(guān)注煤炭、電力、運(yùn)力、土地和資金等要素供求變化情況,分析對(duì)工業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的制約和影響。

(二)做好綜合協(xié)調(diào),保障工業(yè)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行。繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問(wèn)題,尤其要切實(shí)做好煤電運(yùn)等重要物資的供應(yīng)保障協(xié)調(diào)工作,以減少生產(chǎn)要素的制約對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。認(rèn)真做好化工、熱力、機(jī)械、建材等重點(diǎn)用煤行業(yè)的供應(yīng)組織協(xié)調(diào),為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供能源保障.要繼續(xù)加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,加大電力供求的運(yùn)行協(xié)調(diào),引導(dǎo)電力用戶(hù)移峰填谷,通過(guò)完善峰谷電價(jià)和規(guī)范高耗能企業(yè)電價(jià)政策,合理引導(dǎo)電力消費(fèi)。

(三)圍繞"1468"戰(zhàn)略計(jì)劃,促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。以發(fā)展壯大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為方向,以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為目的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,加大淘汰落后生產(chǎn)能力的力度,切實(shí)鞏固關(guān)閉"五小"成果,防止已被淘汰關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃,防止新的重復(fù)建設(shè),消除環(huán)境污染。更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。

(四)進(jìn)一步整治和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)清理各類(lèi)行政收費(fèi)項(xiàng)目,清理對(duì)企業(yè)亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)和強(qiáng)制企業(yè)訂購(gòu)書(shū)報(bào)刊物、音像制品,抓好重點(diǎn)部門(mén)和重點(diǎn)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)治理,整頓中介服務(wù)收費(fèi);繼續(xù)治理向機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂收費(fèi)和整頓道路站點(diǎn);加大非公有制企業(yè)治亂減負(fù)工作力度。設(shè)立企業(yè)治亂減負(fù)聯(lián)系點(diǎn),及時(shí)了解企業(yè)負(fù)擔(dān)新情況;加大治亂減負(fù)宣傳力度,使企業(yè)自覺(jué)抵制亂收費(fèi)行為。

(五)進(jìn)一步做好鐵路道口安全監(jiān)護(hù)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查,每季度對(duì)改建的鐵路道口人員在崗情況進(jìn)行督查。

(六)加強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)的調(diào)查研究。進(jìn)一步完善我市改裝車(chē)行業(yè)規(guī)劃,特別是做好幾個(gè)改裝車(chē)企業(yè)產(chǎn)品申報(bào)目錄工作,大力推動(dòng)我市機(jī)械行業(yè)發(fā)展壯大。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十

__年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,全縣商務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部職工,深入貫徹__屆四_及省市商務(wù)工作會(huì)議精神,全面落實(shí)__,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,圍繞縣委、縣政府的工作部署,齊心協(xié)力,迎難而上,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。到10月份,全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),其中出口萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng),進(jìn)口萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到年底可完成外貿(mào)進(jìn)出口8000萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10;利用外資持續(xù)增長(zhǎng)。截止目前,全縣實(shí)際利用外資萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到年底可完成利用外資4050萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)20;消費(fèi)市場(chǎng)勢(shì)頭良好。1-10月份,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額已達(dá)12。1861億元,同比增長(zhǎng)19,預(yù)計(jì)到年底可實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,同比增長(zhǎng)20%。

一年來(lái),我們主要在以下方面展開(kāi)工作:

一、緊抓項(xiàng)目融資,努力為企業(yè)爭(zhēng)取資金支持。

今年國(guó)內(nèi)銀根相對(duì)較緊,企業(yè)貸款門(mén)檻仍然偏高,中小外向型企業(yè)融資較難,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,一是全力為企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。年初,我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大跑省跑市工作力度,全力爭(zhēng)取省廳政策傾斜和資金扶持。截止目前,共申報(bào)機(jī)電和高新出口基地建設(shè)資金、境外投資企業(yè)補(bǔ)助資金、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、流通企業(yè)培育以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金、應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金、外向型產(chǎn)業(yè)集群專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展資金、省外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金、生豬屠宰環(huán)節(jié)病害豬無(wú)害化處理財(cái)政補(bǔ)貼資金共10批31個(gè)項(xiàng)目,申報(bào)無(wú)償資金總額萬(wàn)元,目前已到位資金萬(wàn)元,預(yù)計(jì)到年底大部分項(xiàng)目資金均可到位;二是積極幫助企業(yè)融資。多方協(xié)調(diào)銀企關(guān)系,做好銀企對(duì)接,為銀企合作牽線(xiàn)搭橋;4次向省廳申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)擔(dān)保資金,其中3次為安徽省中小進(jìn)出口企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)擔(dān)保資金,融資額為3800萬(wàn)元,已到位1600萬(wàn)元;1次為中小外貿(mào)企業(yè)融資擔(dān)保專(zhuān)項(xiàng)資金,融資額為萬(wàn)元,有效緩解了企業(yè)資金壓力。

二、齊抓外貿(mào)外資,努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長(zhǎng)。

同時(shí),局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置,舉全局之力,引八方資金,抓早抓實(shí),抓出成效。一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù)。4月份,牽頭組織參加中博會(huì)和徽商大會(huì),會(huì)上,參加省簽約項(xiàng)目2個(gè)、市簽約項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議引資億元人民幣、外資2550萬(wàn)美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開(kāi)展招商引資活動(dòng);9月份組團(tuán)參加了廈洽會(huì),簽訂合作項(xiàng)目1個(gè),協(xié)議投資1億元。同時(shí),密切跟蹤簽約項(xiàng)目,確保資金到位。二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。__年,我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬(wàn)元、外資200萬(wàn)美元。為盡早盡快完成任務(wù),我們搶抓機(jī)遇,采取得力措施,爭(zhēng)取成效:康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠(chǎng)房建設(shè)到位資金1480萬(wàn)元、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬(wàn)元、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元、安徽惠德太陽(yáng)能廠(chǎng)房建設(shè)及設(shè)備購(gòu)置到位資金20__萬(wàn)元;線(xiàn)索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市。三是協(xié)會(huì)招商引資情況良好。兩協(xié)會(huì)在積極參與縣、局招商引資活動(dòng)外,不等不靠,主動(dòng)出擊,物資協(xié)會(huì)更是開(kāi)動(dòng)腦筋,狠下功夫,擠出財(cái)力,外出招商,取得了一定效果:由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬(wàn)元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目,已在園區(qū)規(guī)劃選址,待土地報(bào)批后,即可動(dòng)工;線(xiàn)索項(xiàng)目是東華科技股份公司,擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬(wàn)元,興建辦公樓及配套設(shè)施。

三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)以拉動(dòng)內(nèi)需保增長(zhǎng)。

按照“保民生、保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定”和“搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,加快流通體系建設(shè),完善市場(chǎng)調(diào)節(jié),規(guī)范市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

2、繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。根據(jù)上級(jí)文件精神,6月中旬,會(huì)同縣直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志,組成評(píng)估小組,制訂評(píng)估方案,對(duì)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”展開(kāi)中期評(píng)估。工作中,既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開(kāi)展實(shí)地查驗(yàn),又聽(tīng)取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào),進(jìn)行綜合評(píng)估,肯定了成績(jī),找出了差距,為下一步工作指明了方向。11月份,組織召開(kāi)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”驗(yàn)收工作會(huì)議,制定了工作方案,對(duì)5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08、__年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn),合格率達(dá)到100。至此,我縣“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”經(jīng)過(guò)近5年的試點(diǎn)、培育和發(fā)展,基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高,進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi)。

3、市場(chǎng)服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。按照要求,我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,派出人員進(jìn)駐工作組,協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,從市場(chǎng)資產(chǎn)接收,債權(quán)債務(wù)移交,市場(chǎng)管理人員分流、安置,辦理符合條件退休人員手續(xù),到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步理順關(guān)系、加強(qiáng)管理、開(kāi)展工作,我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,堅(jiān)持用制度管人、辦事,市場(chǎng)秩序井然。9月份,我局組織人員對(duì)中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核,明確了責(zé)任人,調(diào)整了工作人員。在迎接創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生縣城復(fù)核工作中,組織城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行集中整治,重點(diǎn)治理諸佛庵路淠河路騎路集現(xiàn)象,杜絕商販占道經(jīng)營(yíng)。同時(shí),徹底治理市場(chǎng)衛(wèi)生保潔不到位、攤點(diǎn)攤位亂擺亂放等現(xiàn)象。以政府采購(gòu)、中心招標(biāo)的方式,通過(guò)先向財(cái)政拆借后收取攤位費(fèi)歸還的辦法籌資60余萬(wàn)元,對(duì)3市場(chǎng)進(jìn)行除險(xiǎn)加固和維修改造。目前淠河市場(chǎng)北面空地改造工作正在進(jìn)行,完工后將大大改善市場(chǎng)面貌。

4、強(qiáng)化市場(chǎng)流通監(jiān)管。今年,我們?nèi)鎲?dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法工作,召開(kāi)工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,按要求、分階段開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場(chǎng)監(jiān)管。會(huì)同有關(guān)部門(mén)密切配合,聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法檢查,確保生豬定點(diǎn)屠宰率、市場(chǎng)肉品合格率均符合要求;對(duì)私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,給予嚴(yán)厲打擊,共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)冷鮮肉案件80余起,確保人民吃上“放心肉”。在甲流防控期間,及時(shí)召開(kāi)屠宰場(chǎng)點(diǎn)高危從業(yè)人員會(huì)議,做好預(yù)防;落實(shí)人員,全天候輪流值班,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)。深入貫徹新的《生豬屠宰管理?xiàng)l例》及省、市相關(guān)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范生豬屠宰和稅費(fèi)征收。強(qiáng)化成品油市場(chǎng)監(jiān)管。按照合理布局、方便群眾的原則,結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)和高速公路興建,修訂我縣《__-__年加油站點(diǎn)發(fā)展布點(diǎn)規(guī)劃》,引導(dǎo)其合理調(diào)整;嚴(yán)格對(duì)加油站點(diǎn)進(jìn)行年審,對(duì)無(wú)證、超范圍經(jīng)營(yíng)等違規(guī)行為給予嚴(yán)肅查處。召開(kāi)成品油流通行業(yè)協(xié)會(huì)籌備會(huì)議,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)組建成立協(xié)會(huì),發(fā)揮其在行業(yè)與政府間的橋梁作用。強(qiáng)化酒類(lèi)流通監(jiān)管。上半年,我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類(lèi)流通執(zhí)法工作考察,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)我縣酒類(lèi)流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,在監(jiān)管工作中,對(duì)城區(qū)3戶(hù)批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經(jīng)營(yíng)主體,完善經(jīng)營(yíng)體系。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十一

生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)等輸出的過(guò)程。而實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)就需要運(yùn)用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學(xué)化,制度規(guī)范化,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是保障企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn),健全生產(chǎn)管理制度與實(shí)施是當(dāng)務(wù)之急。

看目前公司生產(chǎn)運(yùn)行程序?qū)儆诖址攀焦芾?,各種問(wèn)題此起彼伏,執(zhí)行力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,基層管理產(chǎn)線(xiàn)員工滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,不愿接受新的制程新工藝。不管是生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度還是產(chǎn)品質(zhì)量,都需要著手進(jìn)行整頓,革新,已及心態(tài)培訓(xùn)和管理,但改變不是朝夕之事,我們需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開(kāi)始,我們更需要公司領(lǐng)導(dǎo)支持,需要各部門(mén)的支持。

首先我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點(diǎn)。按照我們公司產(chǎn)品的特性,是較容易實(shí)現(xiàn)高效率高品質(zhì)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的。可是目前我們工廠(chǎng)問(wèn)題太多,現(xiàn)場(chǎng)亂,品質(zhì)很不穩(wěn)定,制程不良超標(biāo),生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不完全,不真實(shí)。最大的問(wèn)題就是一個(gè)執(zhí)行力和一個(gè)監(jiān)督機(jī)制,很多事情領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)后并沒(méi)有真正的去執(zhí)行,而且執(zhí)行情況又沒(méi)有人去監(jiān)督去檢查,最后很多執(zhí)行項(xiàng)目就不了了之。

綜合以上問(wèn)題,1.首先對(duì)基層管理進(jìn)行培訓(xùn)加教育,屢次犯錯(cuò)不改者一律辭退。

重新對(duì)生產(chǎn)組織架構(gòu)進(jìn)行改編,主要變動(dòng)為二樓五樓各配置一個(gè)副主管,smt增加一位設(shè)備負(fù)責(zé)人,以上職位首先考慮從公司內(nèi)部進(jìn)行考核提拔方式,其次為外聘。

對(duì)于員工的素質(zhì)教育分技能和行為

員工的面貌是企業(yè)的形象,也是企業(yè)改變一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的條件,最合理的生產(chǎn)流程沒(méi)有行政制度保障也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。所以對(duì)員工的素質(zhì)教育是決定企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

為了留住老員工,生產(chǎn)與行政共同建立員工獎(jiǎng)罰制度,拉組進(jìn)行品質(zhì)和效率比賽,獲得班組榮譽(yù)和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

重新制定工齡獎(jiǎng)辦法讓老員工和新員工,好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績(jī)效考核辦法不健全,導(dǎo)致只重視效率不重視品質(zhì)。我們初步提議是品質(zhì)和效率都制定一個(gè)考核辦法,也就是品質(zhì)也有標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),此項(xiàng)需要進(jìn)一步探討。(涉及公司基本管理制度與部門(mén)之間的協(xié)作)

定期進(jìn)行相關(guān)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位培養(yǎng)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法律條款的宣傳,定期對(duì)已經(jīng)升級(jí)的sop進(jìn)行培訓(xùn)。

建立企業(yè)與員工之間的互動(dòng)機(jī)制,讓員工積極參與對(duì)企業(yè)建設(shè)性建議,讓員工融進(jìn)企業(yè)管理,和企業(yè)共同成長(zhǎng)。

2.生產(chǎn)運(yùn)行管理建立一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),在相關(guān)工作安排如實(shí)記錄生產(chǎn)狀況,及不良和維修狀況,作為生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行的數(shù)據(jù)依據(jù)。以便對(duì)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)及效率進(jìn)行分析,及時(shí)處理生產(chǎn)異常,再成為各拉組的績(jī)效考核依據(jù)。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

a.高效-時(shí)間性要求;(計(jì)劃任務(wù)的滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn))

b.靈活-彈性要求;(臨時(shí)性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成)

c.準(zhǔn)時(shí)-服務(wù)型要求;(客戶(hù)的目標(biāo)要求)

d.低耗-成本要求;(企業(yè)贏利的必須)

e.清潔生產(chǎn)-環(huán)保要求;合格產(chǎn)品和提供滿(mǎn)意服務(wù)-質(zhì)量要求

生產(chǎn)部目標(biāo)主要體現(xiàn)在五方面特征:低成本、合格質(zhì)量、滿(mǎn)意服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)性

和清潔生產(chǎn),以此逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理運(yùn)用本公司的7s管理理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

即實(shí)行過(guò)程

每天實(shí)行車(chē)間早會(huì)形式,向一線(xiàn)生產(chǎn)人員進(jìn)行思想梳理,逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)員工的思想意識(shí),提高職工的職業(yè)素質(zhì)。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十二

xx年新疆電信運(yùn)行維護(hù)部門(mén)貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;將維護(hù)工作面向市場(chǎng),貼近用戶(hù),用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;深化改革創(chuàng)新,維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

一、xx年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力。

1、光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況:

全區(qū)光纜一級(jí)干線(xiàn)發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時(shí)446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級(jí)干線(xiàn)光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。

(8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

一級(jí)干線(xiàn)衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;

干線(xiàn)微波未發(fā)生阻斷;

本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。

2、本地網(wǎng)線(xiàn)路指標(biāo)完成情況:

本地網(wǎng)市話(huà)線(xiàn)路合格率:86%。

用戶(hù)障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。

百門(mén)障礙歷時(shí):391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。

修復(fù)及時(shí)率:99.06%。

3、服務(wù)指標(biāo):

端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%,端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

4、主要通信能力:......

二、xx年完成的主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)。

(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通。

一、二級(jí)光纜線(xiàn)路12次,22個(gè)中繼段,通過(guò)一系列施工確保了線(xiàn)路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線(xiàn)路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查,落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門(mén)自查工作層層落實(shí),對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改,檢查工作取得了良好的效果。

根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì),xx年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話(huà)會(huì)議,9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。

進(jìn)行了全區(qū)三線(xiàn)交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線(xiàn)交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買(mǎi)“三線(xiàn)”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米,費(fèi)用228萬(wàn)元。

(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:

今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶(hù)資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶(hù)故障一站受理體系;整理出大客戶(hù)電路資料1479家,并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶(hù)資料動(dòng)態(tài)管理流程,在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專(zhuān)欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶(hù)故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶(hù)電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況,完成了這些電路在省內(nèi)干線(xiàn)層面上優(yōu)化調(diào)整。

重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)效。年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率僅達(dá)75%,運(yùn)維部對(duì)此進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),核實(shí)中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7*24小時(shí)工位電話(huà)報(bào)至大客戶(hù)網(wǎng)管中心,使故障直接派發(fā)到基層維護(hù)人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對(duì)障礙進(jìn)行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。

使我區(qū)的“電路故障修復(fù)及時(shí)率”指標(biāo)在后續(xù)幾個(gè)月內(nèi)達(dá)到了100%。

積極壓縮大客戶(hù)障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶(hù)電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%,運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析,分清可控因素和不可控因素,指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施,使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。

做好對(duì)市場(chǎng)前端的支撐,協(xié)助區(qū)公司市場(chǎng)部與新疆額爾齊斯河流域開(kāi)發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫(kù)管理處簽定烏市水管處至500水庫(kù)管理處的光纖(一對(duì))租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫(kù)管理處的11.3公里光纜線(xiàn)路。配合大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行軍區(qū)、兵團(tuán)通信情況調(diào)查和合作協(xié)議談判。

(三)做好專(zhuān)業(yè)化維護(hù)工作。

新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆vpdn等項(xiàng)目;組織實(shí)施省ip骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進(jìn)行全疆專(zhuān)業(yè)組巡,對(duì)大客戶(hù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)支撐。通過(guò)實(shí)時(shí)流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)并解決和田、阿勒泰等地州因?yàn)槿湎x(chóng)病毒導(dǎo)致的ip網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問(wèn)題。成立了互聯(lián)網(wǎng)安全中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、ip網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控,減少了本地網(wǎng)手工測(cè)試工作量;建立了模擬機(jī)房,可通過(guò)internet為地州維護(hù)人員提供設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。機(jī)房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺(tái),基本可滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)需要。

整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來(lái)由區(qū)公司負(fù)責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專(zhuān)業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。

phs支援中心進(jìn)入了全面參與網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時(shí)期,全員深入南北疆累計(jì)達(dá)到853人(次)。對(duì)全疆15個(gè)地州市的`phs網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了組巡,每周定期對(duì)網(wǎng)管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、上報(bào)。對(duì)喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進(jìn)行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個(gè)縣局進(jìn)行開(kāi)局工作。

建立了的phs模擬機(jī)房,通過(guò)在模擬機(jī)房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開(kāi)局等工作提高了維護(hù)水平和工作效率。

交換技術(shù)支援中心今年共計(jì)受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場(chǎng)解決69件。通過(guò)本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對(duì)各地州市的s12設(shè)備進(jìn)行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)處理了全疆《pcdm管線(xiàn)錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線(xiàn)部分)》的安裝、維護(hù)、升級(jí)、調(diào)優(yōu)工作。承擔(dān)了新疆本地電話(huà)網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項(xiàng)工程的建設(shè)單位。同時(shí)在工作中穿插或?qū)iT(mén)組織了部分現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使地州分公司維護(hù)力量不斷加強(qiáng)。

傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)支援99次,調(diào)撥備用機(jī)盤(pán)200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機(jī)房整治、庫(kù)爾勒機(jī)房搬遷等割接工作;參加全疆二級(jí)干線(xiàn)45個(gè)無(wú)人站傳輸設(shè)備輔助通道測(cè)試,配合廠(chǎng)家完成了華為、nec、時(shí)鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。

此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、vsat數(shù)據(jù)擴(kuò)容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。

成立各專(zhuān)業(yè)虛擬維護(hù)專(zhuān)家組,開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)有獎(jiǎng)?wù)撐幕顒?dòng)。

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燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十三

在我們的日常生活中,各種各樣的燃料被廣泛應(yīng)用于交通工具、家庭能源和工業(yè)生產(chǎn)中。而燃料的高效使用和安全運(yùn)行則成為了每個(gè)人都需要關(guān)注的問(wèn)題。在我的長(zhǎng)期觀察和實(shí)踐中,我總結(jié)了一些燃料運(yùn)行的心得體會(huì)。通過(guò)合理的使用和保養(yǎng),我們可以延長(zhǎng)燃料的壽命,減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。本文將從正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護(hù)等五個(gè)方面展開(kāi)談?wù)摗?/p>

首先,正確操作是延長(zhǎng)燃料壽命的關(guān)鍵。運(yùn)行燃料時(shí),我們需要注意一些基本原則。首先,合理控制油門(mén),避免急加速和急剎車(chē),這樣可以降低燃油的消耗,提高燃料利用率。其次,避免長(zhǎng)時(shí)間的空轉(zhuǎn),不僅浪費(fèi)燃料,還會(huì)增加排放的有害物質(zhì)。另外,我們要遵守規(guī)定的速度和路線(xiàn),避免超速駕駛和不必要的繞行,以保持最佳的燃油經(jīng)濟(jì)性。

其次,定期保養(yǎng)是確保燃料運(yùn)行順暢的重要環(huán)節(jié)。燃油濾清器、空氣濾清器和機(jī)油需要定期更換,以免積存的雜質(zhì)影響燃料的燃燒效率。同時(shí),發(fā)動(dòng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也需要得到保證,清潔噴油嘴、清漆氣化器和檢查進(jìn)氣系統(tǒng)等工作都應(yīng)當(dāng)列入定期保養(yǎng)的范疇。這樣不僅可以減少燃料的浪費(fèi),提高燃燒效率,還可以延長(zhǎng)燃料的使用壽命。

第三,能源替代也是燃料運(yùn)行中的重要策略。替代燃料是指用替代原油的燃料,如生物質(zhì)燃料、液化石油氣、天然氣等。這些燃料不僅能減少對(duì)傳統(tǒng)石油的需求,還能減少空氣污染的產(chǎn)生。比如生物質(zhì)燃料可以通過(guò)廢棄物和農(nóng)作物秸稈進(jìn)行生產(chǎn),天然氣可以減少二氧化碳和硫化物的排放。因此,促進(jìn)能源替代的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)燃料節(jié)能和環(huán)境保護(hù)的重要措施。

第四,安全措施是燃料運(yùn)行不可忽視的方面。燃料的使用和儲(chǔ)存過(guò)程都是潛在的危險(xiǎn)源。因此,我們需要采取一系列的安全措施來(lái)確保燃料的安全運(yùn)行。首先,要對(duì)燃料進(jìn)行分類(lèi)和標(biāo)示,加強(qiáng)管理和監(jiān)控。其次,要培訓(xùn)員工正確操作和處置燃料的方法,避免因誤操作而導(dǎo)致事故。此外,要定期檢查燃料的儲(chǔ)存設(shè)施,維護(hù)設(shè)備和維修漏損,及時(shí)清理泄漏物和做好環(huán)境修復(fù)工作,以避免燃料泄漏對(duì)環(huán)境造成污染。

最后,環(huán)境保護(hù)是燃料運(yùn)行不可忽視的重大問(wèn)題。燃料的燃燒會(huì)生成各種有害物質(zhì),如二氧化碳、一氧化碳、氮氧化物和顆粒物等,它們對(duì)人體和環(huán)境都造成嚴(yán)重的危害。因此,我們需要采取措施來(lái)減少尾氣排放和其他環(huán)境污染的產(chǎn)生。例如,通過(guò)使用高效的凈化設(shè)備和催化劑來(lái)減少?gòu)U氣中的有害物質(zhì),選擇燃燒效率高、排放低的燃料類(lèi)型,加強(qiáng)環(huán)境教育和宣傳,提高人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

總之,燃料運(yùn)行涉及到多個(gè)方面的問(wèn)題,我們可以通過(guò)正確操作、定期保養(yǎng)、能源替代、安全措施和環(huán)境保護(hù)等手段來(lái)提高燃料的利用率,延長(zhǎng)燃料的使用壽命,減少環(huán)境污染。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)意識(shí)到節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的重要性,從自己做起,共同為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)和美麗家園做出貢獻(xiàn)。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十四

在我們的日常生活中,燃料運(yùn)行作為重要的能源來(lái)源扮演著非常重要的角色。我有幸參與了一次關(guān)于燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目,并在其中獲得了許多有益的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會(huì)。

第二段:理論知識(shí)的重要性。

首先,我認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)的重要性。在參與燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目之前,我對(duì)燃料的運(yùn)行過(guò)程并不了解。然而,在項(xiàng)目中,我意識(shí)到了掌握理論知識(shí)的重要性。通過(guò)深入學(xué)習(xí)燃料運(yùn)行的原理和機(jī)制,我對(duì)整個(gè)運(yùn)行過(guò)程有了更為清晰的理解。同時(shí),理論知識(shí)還讓我能夠更好地分析和解決實(shí)際問(wèn)題,提高工作效率和質(zhì)量。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

其次,我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在燃料運(yùn)行的實(shí)踐過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)個(gè)人的能力是有限的,只有與團(tuán)隊(duì)合作,才能夠取得更好的效果。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員密切合作,我們分工合作,各負(fù)其責(zé),在短時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。并且,在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,我們互相學(xué)習(xí),共享經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步。在此之后,我深刻地理解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并愿意在以后的工作中繼續(xù)與團(tuán)隊(duì)合作,取得更好的成果。

第四段:安全意識(shí)的重要性。

另外,我還意識(shí)到了安全意識(shí)的重要性。燃料運(yùn)行是一項(xiàng)復(fù)雜而危險(xiǎn)的工作,需要我們高度重視安全問(wèn)題。在項(xiàng)目中,我們始終牢記安全第一的原則,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,并且密切關(guān)注工作環(huán)境的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次實(shí)踐項(xiàng)目,我對(duì)安全意識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí),并且將其應(yīng)用到了我的日常工作中。我相信,只有高度重視安全意識(shí),我們才能夠保證自己和他人的安全,以及工作的順利進(jìn)行。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

最后,我認(rèn)識(shí)到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。燃料運(yùn)行是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,我們需要保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。通過(guò)參與實(shí)踐項(xiàng)目,我不僅加深了對(duì)燃料運(yùn)行的理解,還進(jìn)一步了解了相關(guān)技術(shù)的最新發(fā)展。我意識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠在燃料運(yùn)行領(lǐng)域中立于不敗之地。因此,我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

結(jié)論:

通過(guò)這次燃料運(yùn)行的實(shí)踐項(xiàng)目,我獲得了很多有益的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我深刻認(rèn)識(shí)到了理論知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、安全意識(shí)以及持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。這些體會(huì)將指導(dǎo)我在今后的工作中更好地發(fā)揮作用,取得更好的成績(jī)。我相信,在不斷的實(shí)踐中,我將不斷完善并提高自己,在燃料運(yùn)行領(lǐng)域中有所作為。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十五

時(shí)間從2月28日起至4月15日止,活動(dòng)堅(jiān)持執(zhí)法打假、扶優(yōu)服務(wù)、宣傳引導(dǎo)齊頭并進(jìn)的原則,穩(wěn)步推進(jìn)本次活動(dòng),做到有聲勢(shì)、有特色、有力度、有實(shí)效。

活動(dòng)時(shí)間從3月起至xx年初結(jié)束。分為二個(gè)階段進(jìn)行:第一階段從3月開(kāi)始至10月底結(jié)束;第二階段從11月開(kāi)始,至明年初結(jié)束。主要進(jìn)行玩具、服裝、汽車(chē)配件、絮用纖維制品、家具、五金飾品、涂料、油漆、裝飾材料、洗滌用品等10類(lèi)涉及人身健康安全又問(wèn)題比較突出的產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治,當(dāng)前首先要認(rèn)真抓好第一批重點(diǎn)產(chǎn)品包括家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品等五類(lèi),圍繞五類(lèi)產(chǎn)品的主要質(zhì)量問(wèn)題,突出安全類(lèi)指標(biāo),開(kāi)展有針對(duì)性的整治。嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,嚴(yán)厲查處有毒有害物質(zhì)超標(biāo)、標(biāo)識(shí)不符、利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐和以次充好的違法行為;嚴(yán)厲查處無(wú)證生產(chǎn)行為,徹底解決無(wú)證生產(chǎn)問(wèn)題;堅(jiān)決取締制假黑窩點(diǎn)。

活動(dòng)時(shí)間從1月至12月,要按照市里工作部署,重點(diǎn)查處食品行業(yè)無(wú)qs、建筑類(lèi)產(chǎn)品無(wú)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)使用未經(jīng)強(qiáng)檢的計(jì)量器具、醫(yī)療行業(yè)在經(jīng)營(yíng)中使用未經(jīng)強(qiáng)檢的計(jì)量器具等四種違法行為。

要繼續(xù)秉承行政執(zhí)法開(kāi)路的措施,認(rèn)真抓好纖維制品、兒童用品、建材、食品等各類(lèi)產(chǎn)品的行政執(zhí)法工作,開(kāi)展規(guī)范使用名牌和免檢產(chǎn)品標(biāo)志、地理標(biāo)志、能效標(biāo)識(shí)等質(zhì)量標(biāo)志,落實(shí)區(qū)域監(jiān)管責(zé)任,穩(wěn)步提升轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十六

1.1本規(guī)范規(guī)定了發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、任職條件、工作內(nèi)容要求與方法及檢查與考核。

1.2本規(guī)范適用于發(fā)電部燃料運(yùn)行班班長(zhǎng)的工作。

2職責(zé)與權(quán)限。

2.1班長(zhǎng)在行政上受部門(mén)部長(zhǎng),副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在值班期間的生產(chǎn)調(diào)度受值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行其命令。積極做好燃煤搭配摻燒工作。班長(zhǎng)在技術(shù)業(yè)務(wù)上受部門(mén)運(yùn)行技術(shù)專(zhuān)職指導(dǎo)。具體履行好2.2-2.11各條規(guī)定的工作職責(zé)。

2.2班長(zhǎng)應(yīng)管理好當(dāng)班期間的運(yùn)行設(shè)備,在值班時(shí)是燃運(yùn)設(shè)備安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,應(yīng)合理組織力量,努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在值班時(shí)可以向班組每個(gè)成員下達(dá)指令。

2.3班長(zhǎng)在值班期間需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)報(bào)告值長(zhǎng),并指定一名負(fù)責(zé)人。

2.4班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)本班人員的工作好壞,貢獻(xiàn)大小提出獎(jiǎng)懲、晉級(jí)的建議。

2.5班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)本班工作人員違章作業(yè),有權(quán)制止,并批評(píng)教育,嚴(yán)重者提交部門(mén),建議有關(guān)部門(mén)處理。

2.6班長(zhǎng)有權(quán)制止無(wú)關(guān)人員或無(wú)我公司工作人員陪同下的外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和接近設(shè)備。

2.7在事故處理中,班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)值班人員不能勝任工作時(shí),有權(quán)指定他人代替其工作。

2.8根據(jù)事故異常狀態(tài)發(fā)展情況,班長(zhǎng)有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求人力、物力等方面的支援。

2.9對(duì)于屢次不堅(jiān)守崗位,不聽(tīng)勸告的職工,有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)建議停止其工作。

2.10對(duì)不請(qǐng)假,擅自離崗人員,有權(quán)按曠工處理。

2.11在不影響生產(chǎn)前提下,班長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)本班人員事假一天,超過(guò)一天,須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3任職條件。

3.1政治思想好、有高尚的職業(yè)道德和義務(wù)道德。

3.2程控運(yùn)行班長(zhǎng)應(yīng)具有初中及以上文化程度和高級(jí)工證書(shū)。

3.3熟悉燃料運(yùn)行基本生產(chǎn)過(guò)程及燃料設(shè)備知識(shí)。

難事項(xiàng),具有較高綜合分析能力,并能夠指導(dǎo)班員的工作。

3.5能按期保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

3.6團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從分配。

4工作內(nèi)容要求與方法。

4.1努力搞好班組建設(shè),定期組織召開(kāi)班委會(huì)和生產(chǎn)會(huì)議,組織編制生產(chǎn)工作計(jì)劃和工作總結(jié),調(diào)動(dòng)全班人員的生產(chǎn)積極性。

4.2做好職工的思想政治工作,關(guān)心群眾生活,了解并掌握全班人員的思想動(dòng)態(tài),如實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

4.3每一轉(zhuǎn)班召開(kāi)一次班組安全活動(dòng)會(huì)議,總結(jié)一周安全工作情況,對(duì)班組人員進(jìn)行安全思想教育,提高大家的工作責(zé)任感,對(duì)本班和兄弟班組發(fā)生的異常情況,應(yīng)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),樹(shù)立牢固的安全第一思想,提高安全運(yùn)行水平。

4.4每月召開(kāi)一次班委會(huì)和班務(wù)會(huì),認(rèn)真總結(jié)上月各項(xiàng)工作完成情況和布置本月工作安排。

4.5每月召開(kāi)一次經(jīng)濟(jì)分析會(huì),認(rèn)真分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,找出差距,制訂對(duì)策。

4.6認(rèn)真招待部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,組織本班人員進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定班組培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵,生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解,事故預(yù)想,反事故演習(xí),技術(shù)問(wèn)答,各種規(guī)程的學(xué)習(xí)等各種活動(dòng)。經(jīng)常圍繞生產(chǎn)中關(guān)鍵,提出合理化建議,積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”和全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

4.7全面掌握生產(chǎn)任務(wù)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃情況,做到生產(chǎn)任務(wù)層層落實(shí),全面完成。

4.8認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度。

4.9發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)記入缺陷登記簿內(nèi),重大設(shè)備缺陷班長(zhǎng)要親自檢查。

4.10如有威脅人身和設(shè)備的設(shè)備缺陷時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)做好安全技術(shù)措施,并匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)候指示。

4.11班長(zhǎng)在值班中應(yīng)檢查下列項(xiàng)目:

4.11.1對(duì)本班運(yùn)行設(shè)備全面檢查一次。

4.11.2每次輸煤時(shí)應(yīng)對(duì)各運(yùn)行崗位進(jìn)行人身,設(shè)備安全巡回檢查。

4.11.3檢查原煤倉(cāng)貯存情況。

4.11.4檢查煤場(chǎng)煤質(zhì)情況,以利做好摻燒工作。

4.12.1班長(zhǎng)必須按廠(chǎng)部下發(fā)的運(yùn)行輪值表按時(shí)值班,因故不上班時(shí)必須經(jīng)運(yùn)行副主任批準(zhǔn)。

4.12.2正常情況下,交接班時(shí)必須正點(diǎn)進(jìn)行,交接班長(zhǎng)并在運(yùn)行記錄簿上簽字,辦理正式交接手續(xù)。

4.12.3交班班長(zhǎng)在正點(diǎn)交班時(shí)因設(shè)備還在運(yùn)行時(shí),接班班長(zhǎng)應(yīng)等候,直到交班為止。如接班班長(zhǎng)未能按時(shí)接班時(shí),又未指定專(zhuān)人代替接班,由一名副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接班。

4.12.4交班時(shí)應(yīng)以記錄簿為準(zhǔn),記錄應(yīng)清楚無(wú)誤,口頭交待作為補(bǔ)充解釋?zhuān)蚬饰唇话嘁灾掠绣e(cuò)誤而發(fā)生事故由交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.13接班后,班長(zhǎng)應(yīng)親自了解一些設(shè)備運(yùn)行情況:

4.13.1發(fā)電負(fù)荷安排情況。

4.13.2鍋爐臺(tái)數(shù)運(yùn)行情況。

4.13.3設(shè)備運(yùn)行,設(shè)備檢修情況。

4.13.4設(shè)備缺限,設(shè)備異常情況。

4.13.5設(shè)備改進(jìn)情況。

4.13.6運(yùn)煤和卸煤情況(包括運(yùn)煤量和煤質(zhì))。

4.14接班后,班長(zhǎng)應(yīng)向本班班長(zhǎng)布置好生產(chǎn)任務(wù)和工作中的安全注意事項(xiàng)。

4.15交班班長(zhǎng)必須正點(diǎn)前30分鐘作好下列交班準(zhǔn)備工作。

4.15.1聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)的工作匯報(bào);

4.15.2檢查各崗位的衛(wèi)生情況;

4.15.3填寫(xiě)好各種記錄簿;

4.15.4清點(diǎn)好需要交班的公用工具;

4.16異常狀態(tài)緊急處理時(shí)的職責(zé):

4.16.1發(fā)生異常情況時(shí),班長(zhǎng)必須堅(jiān)守崗位,及時(shí)迅速了解異常情況,組織人力,本著下列原則正確指揮處理:

4.16.1.1盡快限制事態(tài)發(fā)展,消除根源,解除對(duì)人身,設(shè)備的威脅;

4.16.1.2盡力保持運(yùn)煤設(shè)備的運(yùn)行;

4.16.1.3將不能運(yùn)行的設(shè)備倒隔開(kāi);

4.16.2在異常緊急狀態(tài)時(shí),應(yīng)與值長(zhǎng)取得聯(lián)系,并及時(shí)向運(yùn)行副主任匯報(bào)。

4.16.3在設(shè)備發(fā)生異常情況下,班長(zhǎng)應(yīng)遵照下列順序處理:

4.16.3.1迅速進(jìn)行檢查,以確定事故性質(zhì),范圍等;

4.16.3.2及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行人員聯(lián)系,若時(shí)間不允許,可處理后再匯報(bào)。

4.16.4在發(fā)生火警時(shí),應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)報(bào)警,同時(shí)根據(jù)消防規(guī)程,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,迅速組織人力,消除火警根源。

4.16.5事故異常情況處理完畢后,在有關(guān)人員來(lái)作研究前,班長(zhǎng)同值班人員盡可能保持事故現(xiàn)場(chǎng)完整。

4.16.6班長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)地將事故異常情況所發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象及處理過(guò)程詳細(xì)記錄在記錄簿上,并向下班交待清楚。

4.16.7根據(jù)事故異常情況的性質(zhì)和構(gòu)成的事態(tài),班長(zhǎng)應(yīng)組織本班人員進(jìn)行講座和制訂今后的防范措施及對(duì)策,并提出相應(yīng)報(bào)告。

4.16.8班長(zhǎng)應(yīng)積極認(rèn)真地協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故情況調(diào)查,分析工作,并如實(shí)反映情況,不能隱瞞真相。

4.17聯(lián)系工作。

4.17.1電話(huà)聯(lián)系時(shí),雙方均應(yīng)互通姓名,說(shuō)明聯(lián)系內(nèi)容,較大的聯(lián)系工作須予以記錄。

4.17.2若聯(lián)系工作不清發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)由雙方負(fù)責(zé),如純屬哪一方錯(cuò)誤而發(fā)生問(wèn)題,則由錯(cuò)誤方負(fù)責(zé)。

5檢查與考核。

5.1日常由部門(mén)經(jīng)理或分管運(yùn)行的副經(jīng)理按本規(guī)范檢查考核。

5.2每年由有關(guān)方面按崗位職責(zé)進(jìn)行考核評(píng)議一次。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十七

20xx年即將過(guò)去,為了在20xx年里的工作更好地開(kāi)展,現(xiàn)將20xx年的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)培訓(xùn)、注重管理能力、服務(wù)質(zhì)量、提升急救水*,以醫(yī)院_爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)甲等醫(yī)院_目標(biāo)為工作主線(xiàn)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是常見(jiàn)病的深層次學(xué)習(xí),對(duì)常見(jiàn)病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,要按原則用藥,不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例,要組織全科人員進(jìn)行大討論,以提高科室診治水*。

3、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。

4、切實(shí)抓好各項(xiàng)核心制度的落實(shí)執(zhí)行工作,真正做到依法行醫(yī)、規(guī)范行醫(yī),徹底杜絕醫(yī)療安全隱患。

5、抓好急診病人的就診服務(wù),在_安全、有效、滿(mǎn)意_指導(dǎo)思想的精神下,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)_微笑服務(wù)_、_人性化服務(wù)_,深入持久開(kāi)展_三好一滿(mǎn)意_的優(yōu)質(zhì)療服務(wù),才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。

6、在條件允許的情況下,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,回來(lái)給科室講課,以便帶動(dòng)科室整體急救水*。

7、鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水*以促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

8、加強(qiáng)與其它部門(mén)積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個(gè)科室需要急診急救的患者,齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強(qiáng)與120和icu的合作,構(gòu)建暢通的急救體系。

9、積極向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)討教,提高業(yè)務(wù)水*,增強(qiáng)急診急救的能力加強(qiáng)與同級(jí)和下級(jí)醫(yī)院的溝通,提高我院急診品牌,樹(shù)立良好形象。

10、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài)。

11、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通。

12、加強(qiáng)急診風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和整體意識(shí)。

13、制訂常見(jiàn)急危重癥的接診搶救程序。

14、針對(duì)像手足口病此類(lèi)的傳染病做到,提早培訓(xùn),提早宣傳,提早預(yù)防,提早準(zhǔn)備,限度地提高患者救治成功率。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十八

根據(jù)煤的碳化程度不同,煤可分為無(wú)煙煤、煙煤、褐煤、煤泥等煤種,某廠(chǎng)接觸的煤種主要為煙煤和褐煤兩種。煤質(zhì)的變化主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分、含矸率、揮發(fā)份等方面。不同的煤種,都有不同的特性。同一煤種,其煤質(zhì)也大不一樣。煤種變化和煤質(zhì)變化不是同一個(gè)概念。一般情況下煤種的變化必然會(huì)引起煤質(zhì)的變化,但煤質(zhì)的變化卻不一定是岡煤種的變化所致。從煤質(zhì)變化總的概念出發(fā),煤種變化只作為煤質(zhì)變化的影響因素之一[1]。

由于受煤炭市場(chǎng)等諸多因素影響,來(lái)煤發(fā)生了非常大的變化,煤種雜、煤質(zhì)差。目前來(lái)煤種主要可劃分為低熱值煤、中熱值煤和高熱值煤。低熱值煤主要以褐煤為主,熱值在3000~3300大卡之間,揮發(fā)份在32%~34%之間,全水分3l%左右。中熱值煤以鐵法、西烏為代表,輔以部分遼寧地方煤、吉林地方煤,一般熱值都在3600大卡~4200大卡之間,揮發(fā)份在23.26%左右。高熱值煤以黑龍江煤為主,輔以部分撫順礦務(wù)局煤,熱值在4500~5500大卡之間,揮發(fā)份在26.28%左右。

煤質(zhì)變化的主要原因是受煤炭市場(chǎng)制約,煤炭?jī)r(jià)格漲幅較大,發(fā)電成本劇增,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,企業(yè)生存與發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。為了保證完成發(fā)電量和利潤(rùn)指標(biāo),降低生產(chǎn)成本,確保企業(yè)的.生存與發(fā)展,被迫對(duì)燃煤結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。燃煤結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致煤質(zhì)發(fā)生較大變化,燃料系統(tǒng)負(fù)責(zé)供給鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行所需的燃煤,爐前煤的化驗(yàn)指標(biāo)必須保證達(dá)到入爐指標(biāo),滿(mǎn)足機(jī)組發(fā)電負(fù)荷要求。由此,煤質(zhì)的變化對(duì)輸煤運(yùn)行工作造成較大影響,為保證完成機(jī)組發(fā)電量,確保輸煤系統(tǒng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),對(duì)燃料運(yùn)行工作提出更高要求。煤質(zhì)變化對(duì)火力發(fā)電廠(chǎng)的燃料系統(tǒng)影響主要表現(xiàn)在煤的發(fā)熱量、灰分、水分等衡量煤質(zhì)的特性指標(biāo)上[2]。

1.1發(fā)熱量的變化對(duì)燃料系統(tǒng)的影響。

煤的發(fā)熱量是評(píng)價(jià)動(dòng)力用煤攝重要的指標(biāo)之一。對(duì)于煤質(zhì)下降幅度較大的電廠(chǎng),常常會(huì)因?yàn)槿济毫康脑黾樱馆斆合到y(tǒng)負(fù)擔(dān)過(guò)重,導(dǎo)致設(shè)備的健康水平下降,故障增多,迫使鍋爐減負(fù)荷運(yùn)行,甚至停爐。

由于上煤量的增加,延長(zhǎng)了輸煤設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,從而無(wú)形之中加大了輸煤運(yùn)行人員的工作量,長(zhǎng)時(shí)間在高噪音環(huán)境下工作,人的神經(jīng)極易出現(xiàn)麻痹現(xiàn)象,這樣就增加了不安全的因素,降低了輸煤運(yùn)行工作的安全系數(shù)。

1.2煤中灰分的變化對(duì)燃料系統(tǒng)的影響。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇十九

第一條為加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)范管理,保證藥品質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)際,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

第二條本指導(dǎo)意見(jiàn)適用于藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及藥品檢驗(yàn)全過(guò)程。

第三條盛地市藥品檢驗(yàn)所依據(jù)本指導(dǎo)意見(jiàn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范指導(dǎo)工作。

第二章機(jī)構(gòu)、人員與職責(zé)。

第四條藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制部門(mén)應(yīng)設(shè)立藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)(簡(jiǎn)稱(chēng):化驗(yàn)室、藥檢室)。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備一定數(shù)量的與所生產(chǎn)藥品的規(guī)模、品種和檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的檢驗(yàn)人員。人員職責(zé)應(yīng)明確。

藥品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)設(shè)的藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)具有藥學(xué)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng);能有效的領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)工作,有一定的藥品檢驗(yàn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),有能力對(duì)藥品檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題做出正確的判斷和處理;對(duì)本指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施和檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

從事實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理和飼養(yǎng)人員應(yīng)具有初中以上文化程度并接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并持證上崗。

第五條質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé):

3、對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)、留樣,并出具檢驗(yàn)報(bào)告;。

4、考察本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,為確定藥品有效期提供數(shù)據(jù);。

5、對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括法定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂提供可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

第六條藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、考核辦法等內(nèi)容。培訓(xùn)分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)通常為新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn),以員工所在崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)為主;企業(yè)外部培訓(xùn)通常為繼續(xù)教育培訓(xùn),以考察、進(jìn)修、培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)新的檢驗(yàn)方法、新的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等內(nèi)容為主。

第七條藥品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:化驗(yàn)室管理、藥品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法、操作技能、藥品管理法及其實(shí)施條例、gmp及其實(shí)施指南、glp、直接接觸藥品的包裝材料和容器管理辦法、藥品說(shuō)明書(shū)和標(biāo)簽管理規(guī)定、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物管理?xiàng)l例、產(chǎn)品質(zhì)量法、環(huán)境保護(hù)法、麻醉的藥品和精神的藥品管理?xiàng)l例、黑龍江省消防條例、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、質(zhì)量概念及質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程、職業(yè)道德等方面知識(shí)。

第八條培訓(xùn)考核可以采取口試、筆試或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作等方式,建立藥品質(zhì)量檢驗(yàn)人員培訓(xùn)記錄并有完整的培訓(xùn)檔案。

燃料運(yùn)行工作計(jì)劃篇二十

今年入庫(kù)煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤,對(duì)入庫(kù)煤加強(qiáng)燃料分煤種存放、嚴(yán)格執(zhí)行配煤方案管理,及時(shí)和購(gòu)煤部門(mén)及鍋爐、化驗(yàn)勤溝通,根據(jù)煤質(zhì)化驗(yàn)分析與鍋爐燃燒情況及時(shí)制定和調(diào)整合理配煤方案,確保過(guò)路的安全運(yùn)行。

1、根據(jù)公司要求配合地磅、化驗(yàn)、保衛(wèi)等部門(mén)對(duì)入庫(kù)煤初步檢查驗(yàn)收,按煤種分堆存放,按煤的熱值高低分類(lèi)存放,便于配煤調(diào)配上煤工作的管理。

2、嚴(yán)格按配煤方案執(zhí)行配煤,要求各輸煤班班長(zhǎng)加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)督好鏟車(chē)司機(jī)配煤均勻。

3、輸煤認(rèn)真精心操作設(shè)備,及時(shí)清理煤中雜物,嚴(yán)防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進(jìn)入煤倉(cāng)。

4、在人員少煤炭比較濕的情況下,盡量干濕煤按熱量及灰分調(diào)整摻配,搞好落煤斗濕煤篷煤的及時(shí)疏通,確保上煤工作的正常進(jìn)行。

學(xué)習(xí),加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查等手段做好安全工作,并對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行整改,嚴(yán)格落實(shí)安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),抓好危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,高度重視防火、防汛和鏟車(chē)管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

分場(chǎng)安全管理工作中主要抓好以下幾個(gè)方面:

1、經(jīng)常以不同形式開(kāi)會(huì)宣傳貫徹安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)職工安全意識(shí),杜絕習(xí)慣性違章,從安全帽工作服抓起。

2、加大巡檢的力度,提高了巡檢的質(zhì)量,及時(shí)發(fā)問(wèn)題和隱患,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。讓每個(gè)職工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。

3、要抓好措施的監(jiān)督和落實(shí)。從人員、設(shè)備和環(huán)境的管理入手,對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過(guò)程中,互相監(jiān)督、指導(dǎo),真正做到“三不傷害”。

4、加強(qiáng)交通安全思想教育,上下班班前四小時(shí)不飲酒,安安全全上班,高高興興回家。

5、加強(qiáng)鏟車(chē)司機(jī)安全管理,確保鏟車(chē)、叉車(chē)用車(chē)安全。

6、做好放熱灰熱渣安全防護(hù)措施,避免燒傷燙傷。

7、提高檢修質(zhì)量,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,消滅安全隱患。

9、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)處理。

1、碎煤機(jī)整體大修、完成碎煤機(jī)的機(jī)殼拆卸工作,并檢查碎煤機(jī)轉(zhuǎn)子總成,包括:隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況;焊補(bǔ)粗細(xì)篩板及破碎板磨損部位,并對(duì)給料管箱的改造。

2、滾筒篩的整體大修,更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承,并更換和修復(fù)了一臺(tái)減速機(jī)備用,用鋼板加固焊補(bǔ)料腿磨損嚴(yán)重部位。

3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置。

4、更換#2輸煤皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒電機(jī)側(cè)軸承。

5、配合山工對(duì)兩輛650裝載機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6、用彈簧板加固焊補(bǔ)裝載機(jī)鏟板磨損部位。

7、對(duì)叉車(chē)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

8、對(duì)往復(fù)式給煤機(jī)進(jìn)行全面檢修。

11、完成#3輸煤皮帶機(jī)減速機(jī)的檢修,更換齒輪油,對(duì)各滾筒軸承清洗加油,更換部分大小托輥,更換各爐煤倉(cāng)卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。

12、完成配煤線(xiàn)整體檢修,焊補(bǔ)落煤斗下部出料口管箱,更換擋皮,對(duì)減速機(jī)進(jìn)行檢修,并加齒輪油,檢查軸承加新黃油。運(yùn)行中更換膠帶,并用皮帶扣對(duì)接。

13、對(duì)#1輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修,更換#1-4爐出渣口擋皮,檢修減速機(jī),主從動(dòng)滾筒軸承清洗檢查并加新油,更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。

14、對(duì)#2輸渣皮帶機(jī)進(jìn)行全面檢修,檢修減速機(jī),主從動(dòng)滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油,更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。

15、對(duì)#3輸渣皮帶機(jī)全面檢修,新加部分上下調(diào)心支架,更換部分大小托輥,改造新加簡(jiǎn)易拉緊裝置。

xx、全面檢修#6爐(即#4)輸渣皮帶,對(duì)從動(dòng)滾筒及張力滾筒等檢修加油。

17、對(duì)35噸爐輸灰皮帶機(jī)進(jìn)行檢修,更換出灰口擋皮,更換部分托輥,清洗檢查從動(dòng)滾筒軸承并加潤(rùn)滑油,運(yùn)行中更換損壞的從動(dòng)滾筒軸承座,并加固尾部機(jī)架。

18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤,確保#4爐除塵灰水暢通,運(yùn)行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時(shí)抓灰確保150噸鍋爐的安全運(yùn)行。

19、完成各裝載機(jī)的清洗加黃油養(yǎng)護(hù)及濾芯更換并保養(yǎng),運(yùn)行中更換#3裝載機(jī)曲軸,并火補(bǔ)修復(fù)被扎輪胎,確保冬季供暖生產(chǎn)用車(chē)。

20、對(duì)皮帶機(jī)落煤斗、落渣斗磨損嚴(yán)重漏煤部位用鋼板加固焊接。

21、對(duì)部分輸煤、輸渣皮帶機(jī)除銹刷漆防腐。

1、配合脫硫工程用車(chē)。

2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運(yùn)土方平整場(chǎng)地等工作等工程用車(chē)。

3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材。

4、配合賣(mài)灰、渣裝車(chē)。

5、配合完成栽樹(shù),整理花壇,澆樹(shù)、除草、新植樹(shù)木的澆水打藥。

6、配合來(lái)煤的卸車(chē)分堆存放工作。

7、配合各車(chē)間部門(mén)協(xié)調(diào)用車(chē)。

在新的一年里,要有新的目標(biāo)。新的工作理念,在以后的工作中,我們要不斷積累經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不斷充實(shí)自己,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的各種工作技能及綜合素質(zhì);營(yíng)造出奮發(fā)進(jìn)取、催人向上的工作氛圍,培養(yǎng)職工的安全意識(shí),全力抓好各項(xiàng)工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量,抓好車(chē)間內(nèi)部安全管理,搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力,積極主動(dòng)地去盡最大限度做好各項(xiàng)工作,我們只有以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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