學(xué)習(xí)和工作是我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑皇侨?。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)盡量客觀公正，避免個(gè)人情緒和偏見的色彩。這些總結(jié)范文涉及各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和感悟，對(duì)于我們的寫作會(huì)有很大的啟發(fā)。
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇一
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶朋友們：
大家好!
值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及各位嘉賓客戶朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬(wàn)事如意!
回首，我們無(wú)比自豪。是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過全公司員工的辛勤努力，公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，開局建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了雙豐收。
當(dāng)然，我們?cè)趹c祝成績(jī)的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)需要加強(qiáng)：第一、成本意識(shí)要加強(qiáng)。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競(jìng)標(biāo)已成為市場(chǎng)的主流，如果不嚴(yán)格控制成本，我們將無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)，最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng)。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來(lái)解決，首先取決于各位同事對(duì)公司那份責(zé)任心，因?yàn)橹挥胸?zé)任心強(qiáng)的人，才會(huì)用心去做好自己的本職工作，才會(huì)主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問題;第三、學(xué)習(xí)意識(shí)要加強(qiáng)。市場(chǎng)的不斷擴(kuò)展，來(lái)源于客人對(duì)xx服飾品牌的信任和認(rèn)可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會(huì)前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專業(yè)知識(shí)、社會(huì)見識(shí)、公關(guān)能力都需要大大提高，因?yàn)樗械目蛻舳贾粫?huì)跟誠(chéng)信、專業(yè)、豁達(dá)、有見識(shí)的品牌供應(yīng)商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。
同事們：當(dāng)今的市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的，要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們?cè)诟鱾€(gè)方面就一定要超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，否則我們將會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購(gòu)、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)上有更大的`突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國(guó)各地。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，只有真正實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本”由愿望變成現(xiàn)實(shí);在新的一年里，我們要強(qiáng)化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，規(guī)范人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制，杜絕公司人才斷層現(xiàn)象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái);在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來(lái)定格公司的形象，無(wú)論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀(jì)的國(guó)際新視野來(lái)要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現(xiàn)在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，共創(chuàng)xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠(yuǎn)在全國(guó)各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的。
我們常說，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的xxxx，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!
山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的.最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。
我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇三
同志們：
大家好!
春節(jié)長(zhǎng)假剛過，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好!春節(jié)長(zhǎng)假剛過，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來(lái)臨，我們主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來(lái)越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動(dòng)出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會(huì)越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng)，做大做強(qiáng)，為此，每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋，把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里，積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長(zhǎng)離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會(huì)忘記你，一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān)，畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績(jī)。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大，前景越來(lái)越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司，對(duì)我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器，每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以說，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后深受感動(dòng)，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話，我們的倉(cāng)庫(kù)與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉(cāng)庫(kù)管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。我要說的是，我們公司的每一個(gè)人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來(lái)，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇四
在動(dòng)員大會(huì)上，董事長(zhǎng)通常是要作致辭講話的。下面是本站小編給大家整理的公司董事長(zhǎng)動(dòng)員大會(huì)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家好!
春節(jié)長(zhǎng)假剛過，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意大家好!春節(jié)長(zhǎng)假剛過，我們就召開新年開工動(dòng)員會(huì)，目的就是把全體員工的思想統(tǒng)一起來(lái)，共謀良策大計(jì)，布好局，鋪好路，打好第一仗，力爭(zhēng)開門紅，為公司的健康發(fā)展鼓足后勁，蓄積力量。
一年之計(jì)在于春。春天孕育著希望，春天承載著夢(mèng)想。對(duì)于我們公司來(lái)說，剛剛走過的一年，有喜悅也有痛苦?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。說的就是不論做任何事情，如果事先謀慮準(zhǔn)備你就會(huì)成功，否則你不謀慮不準(zhǔn)備就要失敗。新的一年剛剛起步，我們的首要問題就是考慮公司二〇一二年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞規(guī)劃做文章，凝聚全公司的力量，盡快走出8·30事故的陰霾，迎來(lái)我們公司的美好春天。下面，就如何做好今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，謀求新的發(fā)展。民爆行業(yè)新一輪重組整合高潮即將來(lái)臨，我們主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，發(fā)展空間越來(lái)越狹窄。是守株待兔，坐以待斃，還是主動(dòng)出擊，探索新的發(fā)展思路，闖出一片新天地，擺在了面前，我們不得不去應(yīng)對(duì)。新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的要求，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，我們的路就會(huì)越走越窄，公司這艘承載著大家命運(yùn)與希望的大船就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中顛覆沉沒。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要開闊視野，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，思考如何堅(jiān)持多元發(fā)展的路子，找出更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，使我們的公司盡快跳出民爆行業(yè)的小市場(chǎng)，做大做強(qiáng)，為此，每一個(gè)班子成員都要開動(dòng)腦筋，把公司的發(fā)展壯大時(shí)刻裝在自己的心里，積極主動(dòng)地做好市場(chǎng)調(diào)查和研究，多方搜集適合公司發(fā)展的項(xiàng)目信息。作為公司員工，也要真正地把自己當(dāng)做企業(yè)的一員，多為公司的發(fā)展出主意，想辦法。眾人劃槳開大船，公司的成長(zhǎng)離不開全體員工的共同參與。只要能夠提供金點(diǎn)子，使公司得到更好的發(fā)展，公司不會(huì)忘記你，一定會(huì)給予重獎(jiǎng)。
二、保持“三種狀態(tài)”，鼓足工作干勁。面對(duì)如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和如此艱巨的任務(wù)重?fù)?dān)，畏難退縮只能會(huì)被困難嚇倒，迎難而上方顯英雄本色。公司的發(fā)展需要真正的英雄，希望每一名員工都能成為英雄好漢，為公司的發(fā)展頑強(qiáng)拼搏，出力流汗。為此，大家要保持“三種狀態(tài)”：一是充滿激情的良好狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作狀態(tài)，激情是良好精神狀態(tài)的集中表現(xiàn)，飽含激情，蓬勃向上，就能攻堅(jiān)克難，取得佳績(jī)。如果每一名員工都能充滿激情，昂揚(yáng)奮進(jìn)，我們的公司就會(huì)發(fā)展壯大，前景越來(lái)越好。二是崇尚學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。民爆行業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)我們的公司，對(duì)我們的員工都提出了新的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新政策和新動(dòng)態(tài)，才能順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，得到更好的發(fā)展。作為員工，要有主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不能把公司的培訓(xùn)當(dāng)成不得不去完成的任務(wù)去應(yīng)付，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成提升自己的手段和有效措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，化壓力為動(dòng)力，主動(dòng)去學(xué)習(xí)。作為培訓(xùn)中心，要完善培訓(xùn)計(jì)劃，改進(jìn)培訓(xùn)方式，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和能動(dòng)性，才能保證培訓(xùn)質(zhì)量，使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。我們的公司就像一部大機(jī)器，每一名員工就像機(jī)器上的一個(gè)零件，都有他的地位和作用。如果全體員工都能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮自己的作用，這部機(jī)器就能運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保持較高的效率。如果員工各自為戰(zhàn)，一盤散沙，這部機(jī)器就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以說，團(tuán)結(jié)增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和約束力，和諧蘊(yùn)育熱情、激情和友情。要想使公司得到良好發(fā)展，全體員工就必須團(tuán)結(jié)如一，步調(diào)一致。作為員工，要有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，和同事多溝通，多交流。作為中層干部，要有協(xié)調(diào)的技巧，把你帶領(lǐng)的隊(duì)伍打造成一個(gè)具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子，要有滅火的工具，當(dāng)你分管的中層干部之間，中層干部和員工之間，員工和員工之間出現(xiàn)矛盾時(shí)，你能及時(shí)地當(dāng)好消防員，撲滅怒火，化解矛盾，使我們的公司始終保持團(tuán)結(jié)和諧的良好狀態(tài)。
三、立足本職，盡職盡責(zé)。公司拍攝了一部紀(jì)實(shí)專題片《山里漢子》，我看后深受感動(dòng)，爆破員、押運(yùn)員、駕駛員們面對(duì)枯燥乏味、極度嚴(yán)寒的山里生活，吃得住苦，耐得住寂寞，他們這種堅(jiān)忍不拔、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神強(qiáng)烈地震撼著我的內(nèi)心，這也是他們戰(zhàn)勝困難、贏得新生的法寶。其實(shí)說實(shí)話，我們的倉(cāng)庫(kù)與他們比鄰而居，條件也都一樣，我們的倉(cāng)庫(kù)管理員干得比他們也不差，也是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。我要說的是，我們公司的每一個(gè)人，不論是領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部，還是普通員工，都要發(fā)揚(yáng)這種精神，立足本職，盡職盡責(zé)，不論干什么事，做什么工作，都要做好。只有這樣，我們的公司才有希望，才能越做越大，越做越強(qiáng)。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，事業(yè)和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節(jié)的狀態(tài)中清醒過來(lái)，收好心，卯足勁，為公司再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
最后，祝愿大家在新的一年里吉祥如意，幸福安康。
同志們：
大家好!
20xx年是摩天集團(tuán)努力拼搏、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，在這一年里，我們要實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。仍然需要全體員工繼續(xù)保持踏實(shí)、謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。今年年初，我提出了“信心20xx，決勝春天倒計(jì)時(shí)，責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號(hào)。在這個(gè)口號(hào)的激勵(lì)之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)。
一、春季大行動(dòng)總結(jié)。
實(shí)踐證明，“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來(lái)了全新的面貌。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照公司的要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成。同時(shí)“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展，也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。
創(chuàng)意園和神龍湖度假村按照公司的要求，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。通過改善施工人員伙食，在處理問題中多換角度思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。
二、對(duì)神龍湖度假村的突出成績(jī)進(jìn)行表彰。
神龍湖度假村，在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的成績(jī)，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí)，工作積極性明顯提高。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對(duì)神龍湖度假村特別提出表?yè)P(yáng)，號(hào)召全體員工向神龍湖度假村全體員工學(xué)習(xí)，以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。大家可組團(tuán)參加學(xué)習(xí)。
三、此次公司優(yōu)化組合的重要意義。
此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，目的就是“目標(biāo)明確、分工明確、職責(zé)明確、有效控制、高效運(yùn)行”的思想。也就是盡量減少因部門設(shè)臵太多而導(dǎo)致工作接口關(guān)系的人為復(fù)雜化。建立高效的組織機(jī)構(gòu)和高效的管理機(jī)制，最終達(dá)到企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)，這是公司正確的決策。
四、向管理要效益，掀起二次大行動(dòng)的意義。
今年十月一日，我們將迎來(lái)祖國(guó)60周年華誕，這是全國(guó)人民舉國(guó)同慶的大喜日子，也是摩天集團(tuán)向祖國(guó)展現(xiàn)工作成果的大好時(shí)機(jī)。因此，我提出“以創(chuàng)意園工程為龍頭，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作，掀起20xx年工作第二次高潮”的行動(dòng)作為我們下一步工作指導(dǎo)思想，用階段化的成果推動(dòng)20xx整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。要求大家，在五一至十一期間，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)各部門工作的全面展開。全體員工一定要再接再厲，秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)、信心、溝通、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，弘揚(yáng)摩天集團(tuán)“思想無(wú)止境，創(chuàng)新無(wú)止境”的價(jià)值理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五一大行動(dòng)”的工作熱情和積極性，以高昂的斗志，全新的姿態(tài)投身到新一輪的工作任務(wù)中去。
五、規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)管理制度。
公司制定的《行政管理手冊(cè)》，涵蓋了21項(xiàng)公司管理制度，讓公司內(nèi)部管理更加透明化、制度化;按照現(xiàn)代化管理的要求，使公司的各項(xiàng)工作有章可循，職責(zé)明確，管理規(guī)范。除此之外，下一步，綜合管理部要盡快明確公司管理權(quán)限和審批流程，充分發(fā)揮管理層的統(tǒng)籌作用和決策支撐作用。監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步組織聯(lián)合品質(zhì)巡查、專項(xiàng)工作檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。
六、公司全體員工要樹立責(zé)任使命感。
公司每一位管理人員必須要有敢想敢干、敢闖敢試的精神，有敢為人先的膽略，必須始終保持開拓創(chuàng)新的精神，要有發(fā)展的目光，與時(shí)俱進(jìn)。我們要秉承摩天集團(tuán)“團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏才能勝利”的價(jià)值理念，全體員工只有在這種理念的指引下，才能形成共同遵守的理念效果，才能實(shí)施統(tǒng)一的行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和美好的未來(lái)。
七、簽訂員工。
勞動(dòng)合同。
建立高效的績(jī)效考核體系。
此次“十一”大行動(dòng)期間，公司要與全體員工簽訂勞動(dòng)合同，建立有效的人才管理體制。綜合管理部要盡快出臺(tái)公司的《薪酬體系方案》和《績(jī)效考核方案》。要充分體現(xiàn)高效、快捷，只要結(jié)果，不要過程的工作激勵(lì)體制。各部門各司其職、密切配合，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
針對(duì)新一階段的工作任務(wù)，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面的工作：
二、施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào)，及時(shí)解決。對(duì)施工人員定期講解安全知識(shí)，要為工地施工人員提供一個(gè)安全放心的工作環(huán)境。針對(duì)夏季天氣比較炎熱的情況，工程管理部門也要采取一定的措施，做好降溫防暑工作。要繼續(xù)弘揚(yáng)“責(zé)任與愛心”的精神，確保施工人員的健康和安全，為工期的按時(shí)按質(zhì)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、公司全體員工要牢固樹立規(guī)范化管理意識(shí)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)，在此基礎(chǔ)上切實(shí)制定、落實(shí)各項(xiàng)有力措施，爭(zhēng)分奪秒地加以落實(shí)，全力促進(jìn)工程建設(shè)和完善公司管理體系。項(xiàng)目指揮長(zhǎng)是項(xiàng)目工程建設(shè)工作的第一責(zé)任人。項(xiàng)目指揮長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的重視程度和投入程度，直接影響著整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。項(xiàng)目指揮長(zhǎng)要充分發(fā)揮職能作用，深入一線，緊抓工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好表率;同時(shí)要切實(shí)制定。
工作計(jì)劃。
落實(shí)工作指標(biāo)提供資源支持調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性提升工程品質(zhì)促進(jìn)項(xiàng)目快速建設(shè)。
同志們，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，我們要以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來(lái)而拼搏!用我們的實(shí)際行動(dòng)，向偉大祖國(guó)的六十華誕獻(xiàn)厚禮!
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求。
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故。
應(yīng)急預(yù)案。
明確責(zé)任與目標(biāo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對(duì)于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤，同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(zhǎng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái)，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦?，要從大局出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們?cè)谛匠辍⒏＠龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行。
崗位職責(zé)。
在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇五
同志們：
大家好!
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：豬年吉祥，萬(wàn)事如意!春節(jié)假期，大家過的快樂舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們xx公司成立于1999年，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品銷往全國(guó)大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國(guó)外。公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn)，對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)谡_領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇六
敬愛的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說，春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個(gè)好頭，讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。
近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下，我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下，我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。20xx年，集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng)，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì)，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。
下面我就20xx年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求。
(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī)，靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jī)，這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?0xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。
(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。當(dāng)前，各類開工項(xiàng)目較多，農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年，我們共有19個(gè)開工項(xiàng)目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。
(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20xx年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對(duì)于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評(píng)比掛鉤，同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實(shí)，致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人，堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。
(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本?！安划?dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(zhǎng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí)：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級(jí)管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái)，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。
(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們?cè)谛匠辍⒏＠龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20xx全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成20xx年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標(biāo)宏偉，催人奮進(jìn)。20xx年也是集團(tuán)成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來(lái)，我們斗志彌堅(jiān)，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以優(yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇七
尊敬的董事長(zhǎng)、各位來(lái)賓、同志們：
大家好!
今天，張根淮先生、孟金祥先生、田華先生創(chuàng)辦的德邦化工有限公司，是一家科技開發(fā)型企業(yè)，總投資5800萬(wàn)元，企業(yè)投資規(guī)模大，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)x化工有限公司的投產(chǎn)，為壯大我縣化工產(chǎn)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也必將對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)總量的'擴(kuò)大起到積極的推動(dòng)作用
目前，x化工有限公司正處于起步階段，它的發(fā)展離不開各方的支持、關(guān)心和幫助。希望石湖鎮(zhèn)要一如既往地關(guān)心支持德邦化工有限公司的發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)，過細(xì)工作，想為客商所想，急為客商所急，切實(shí)履行好幫辦責(zé)任;縣直各職能部門要認(rèn)真兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策，各司其職，各盡其責(zé)，為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，為漣水樹立良好形象!希望投資商加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理，并努力加快建設(shè)進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。同時(shí)，我們也希望石湖鎮(zhèn)進(jìn)一步調(diào)整招商策略，優(yōu)化投資環(huán)境，為更多的老板投資創(chuàng)造沃土，讓更多的企業(yè)家到石湖、到漣水投資興業(yè)。
最后，衷心祝愿x化工有限公司興旺發(fā)達(dá)!祝愿x董事長(zhǎng)身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實(shí)；要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人；進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實(shí)做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力！
山有山的高度，水有水的綿長(zhǎng)，萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項(xiàng)目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度；
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高。
我們的質(zhì)量口號(hào)是：質(zhì)量是我們的眼睛，請(qǐng)給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光；質(zhì)量是我們的心靈，請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度；二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍；三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。
節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷！
各位嘉賓、各位電子協(xié)會(huì)的成員們：
大家好！今天是我們電子協(xié)會(huì)第七屆換屆大會(huì)，雖然現(xiàn)在結(jié)果還沒有出來(lái)，但也讓我們以熱烈的掌聲感謝競(jìng)選選手們對(duì)我們協(xié)會(huì)的支持。
（大家好，今天是我們電協(xié)一年一次的換屆大會(huì)，就在剛剛成功完成第七屆換屆的歷史重任。讓我們以熱烈的掌聲祝賀新一屆的干部們。）。
在過去的一年里，我們協(xié)會(huì)秉著突出特長(zhǎng)、培養(yǎng)愛好、輔助教學(xué)、共同進(jìn)步，服務(wù)同學(xué)的宗旨，以融學(xué)術(shù)性，實(shí)踐性，創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)性為原則，展開了一系列的活動(dòng)。例如協(xié)會(huì)培訓(xùn)，校內(nèi)外義務(wù)維修，聯(lián)誼活動(dòng)，部門活動(dòng)等等，此外，上學(xué)期我們協(xié)會(huì)還與電子通信工程系舉辦了“電子焊接大賽”。這個(gè)學(xué)期，我們協(xié)會(huì)與華師電子設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同舉辦了“艾科杯獅山高校電子設(shè)計(jì)大賽”。
通過舉辦各種活動(dòng)和比賽，一方面豐富協(xié)會(huì)成員的課余生活，同時(shí)，促進(jìn)部門之間的交流。另一方面可以為有電子方面特長(zhǎng)的同學(xué)，提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐和pk的平臺(tái)。
如今，我們的協(xié)會(huì)已走過了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨。對(duì)于今后協(xié)會(huì)的發(fā)展，我提幾點(diǎn)建議供大家參考。
第一：加強(qiáng)部門之間的交流，讓六個(gè)部門干事們團(tuán)結(jié)一致。在我們這一屆，部門之間的交流工作做得不好，導(dǎo)致許多部門之間的干事互不認(rèn)識(shí)。希望新一屆的你們，能舉行多一點(diǎn)部門之間交流的活動(dòng)，讓每位干事們都感到協(xié)會(huì)的溫馨。如果每一個(gè)電協(xié)的成員都在協(xié)會(huì)中共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)，那么我們協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)力量也就凸現(xiàn)出來(lái)了！
第二：提高技術(shù)部的技術(shù)水平。技術(shù)部是我們協(xié)會(huì)的核心部門，只有技術(shù)搞上去了，義務(wù)維修活動(dòng)才能正常舉辦，才能得到大家的認(rèn)同，才能更好地服務(wù)同學(xué)。
第四：拓展合作伙伴。協(xié)會(huì)活動(dòng)的影響力，除了宣傳工作做到位外，還可以尋找合作伙伴。可以協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間，協(xié)會(huì)與系之間，也可以協(xié)會(huì)與外校組織之間的合作。可以多多嘗試與其他組織合作，讓協(xié)會(huì)的.活動(dòng)更具有影響力。
我相信，只要通過你們的共同努力，電子協(xié)會(huì)一定會(huì)發(fā)展得更好，希望今后你們能用你們的行動(dòng)，成功贏得大家的認(rèn)同！將電子協(xié)會(huì)以一個(gè)嶄新的面貌展示在校園和各協(xié)會(huì)面前！
最后，在協(xié)會(huì)干部名單公布之前，我希望新一電子協(xié)會(huì)干部明白一點(diǎn)：職位不代表權(quán)力，而是更多的責(zé)任。謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，縣委縣zf在這里隆重舉行城區(qū)__路、__路建設(shè)工程開工儀式，這是我縣加快轉(zhuǎn)型、提速發(fā)展、富民強(qiáng)縣的一項(xiàng)重大舉措，在此，我代表縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局向兩條城區(qū)道路的順利開工表示衷心的祝賀!
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要介紹兩條道路工程概況：__路起點(diǎn)為縣醫(yī)院門口，西至g207國(guó)道，全長(zhǎng)1066米，機(jī)動(dòng)車道16米，人行道各7米，等級(jí)為城市二級(jí)主干道，瀝青路面，設(shè)計(jì)使用年限為20年，該工程投資概算為829萬(wàn)元，預(yù)計(jì)工期60天。__路起點(diǎn)為丹霞路，北至中華路，全長(zhǎng)687米，機(jī)動(dòng)車道14米，人行道各5.5米，等級(jí)為城市二級(jí)主干道，瀝青路面，設(shè)計(jì)使用年限為20年，該工程投資概算為493萬(wàn)元。預(yù)計(jì)工期50天。
縣委縣zf將城區(qū)兩條道路的建設(shè)任務(wù)交付給我們，我們深感使命光榮、責(zé)任重大，為順利完成任務(wù)，我代表住建局鄭重承諾：
一、精心組織，周密安排。對(duì)照任務(wù)，合理分工，選配精兵強(qiáng)將，發(fā)揚(yáng)實(shí)干、創(chuàng)新、高效、和諧的住建精神，全力推動(dòng)工程有序建設(shè)。
二、嚴(yán)格程序，科學(xué)施工。遵守法定程序，嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定，陽(yáng)光操作，公開公平招標(biāo)，選好施工隊(duì)伍，聘好監(jiān)理單位。科學(xué)安排工期，結(jié)合實(shí)際情況，制定嚴(yán)密施工計(jì)劃，倒排工期，節(jié)約有效時(shí)間，加快工程進(jìn)度。
三、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，保證施工質(zhì)量。同時(shí)堅(jiān)持安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)管，建立防范機(jī)制，確保施工安全，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。
四、加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各方。積極服從擁護(hù)重點(diǎn)工作模塊推進(jìn)的新思路，樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保把城區(qū)兩條道路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、環(huán)保工程、放心工程和廉潔工程，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，使群眾滿意!
我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和支持下，在社會(huì)各界的配合和幫助下，我們一定能如期完成工程建設(shè)任務(wù)!
最后，預(yù)祝城區(qū)兩條道路建設(shè)施工順利、圓滿竣工!謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇九
親愛的員工：
大家好！
各位來(lái)賓在百忙之中抽空參加開工儀式，表示熱烈的歡迎和衷心的`感謝！
下，上下以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展為主題、以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，振奮。
精神。
團(tuán)結(jié)一心大力實(shí)施……工程加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展全面建設(shè)……
近年來(lái)，在市委、市政府。
領(lǐng)導(dǎo)。
大力支持和有力推動(dòng)下，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了長(zhǎng)足進(jìn)步，固定資產(chǎn)投入快速增長(zhǎng)，去年同比增長(zhǎng)50。8%，為13個(gè)區(qū)縣之首；同時(shí)人民群眾生活水平得到了明顯改善，兩年改造危舊房達(dá)2萬(wàn)余戶。全區(qū)在手推進(jìn)的項(xiàng)目共有118個(gè)，總投資1161。4億元，總建筑面積1281。5萬(wàn)平方米。今天集中開工的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，是豬年新春我區(qū)啟動(dòng)的第一批項(xiàng)目，總投資約60億元，建筑面積100多萬(wàn)平方米。其中，有……民生項(xiàng)目，以及……城建項(xiàng)目。這10個(gè)項(xiàng)目的集中開工和順利推進(jìn)，對(duì)加快地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)城市面貌提升群眾生活改善具有十分重要的意義。
希望各項(xiàng)目施工單位要在安全生產(chǎn)的前提下，
精心。
組織，合理安排，加快進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量，力爭(zhēng)把每一個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程。各項(xiàng)目責(zé)任單位要切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全方位、全過程靠前服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。全區(qū)各部門和街道要強(qiáng)化大局意識(shí)，結(jié)合各自職責(zé)，積極主動(dòng)搞好服務(wù)，齊心協(xié)力支持發(fā)展，共同營(yíng)造優(yōu)良的投資發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，我們也懇請(qǐng)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
市各有關(guān)部門一如既往地關(guān)心支持……的發(fā)展，促進(jìn)……經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在""時(shí)期取得更大的成績(jī)。
各位來(lái)賓和同志們身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十
總經(jīng)理、全部辦理、員工：
大家好！
本日是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)暮年，祝大家在新的一年里工作順利，身材健康，百口快樂，萬(wàn)事如意！
剛才各位部分經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了細(xì)致安排，對(duì)今后的工作作了亮相講話。x總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和獲得的成績(jī)作了周全回顧，并對(duì)本年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作發(fā)起了明了唆使。
x總的講話，高屋建翎，為我們指明白進(jìn)步的方向。各位經(jīng)理的講話詳細(xì)實(shí)在。本日的集會(huì)，開得很告成，本日的集會(huì)，是一個(gè)集氣力、鼓干勁的的策動(dòng)會(huì)，盼望大家緊記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一點(diǎn)、緊記歷史，不辱使命。
厲總的講話，發(fā)人深省，為我們指明白目標(biāo)。我們開天公司建立于10月，經(jīng)歷了國(guó)大家業(yè)的猛烈競(jìng)爭(zhēng)，擔(dān)當(dāng)了環(huán)球金融風(fēng)暴的進(jìn)攻，走過了的風(fēng)雨進(jìn)程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的出產(chǎn)成長(zhǎng)到的當(dāng)代化自動(dòng)線出產(chǎn)，從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從大略的匙扣出產(chǎn)到各種匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的出產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，開天公司走過了一條差別平常的超過之路。公司的成長(zhǎng)，離不開厲總的賢明帶領(lǐng)，更離不開全部員工十多年來(lái)辛苦揮灑的汗水。在這里，我謹(jǐn)慎地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表開天衷心腸感謝你們！異國(guó)你們，就異國(guó)我們的本日！異國(guó)你們，就異國(guó)如今的開天！固然我們獲得了必定的成績(jī)，可是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的任務(wù)是：以盡大略低的本錢，為客戶供給更優(yōu)良的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)設(shè)更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)盡頭的成長(zhǎng)立異之路。
第二點(diǎn)、齊心合力、精誠(chéng)聯(lián)合。
中斷本日，我們公司現(xiàn)有辦理、職工近200人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)互助的目標(biāo)，為了開天的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝集在一路。我代表公司向你們頒布發(fā)表：開天便是你們的家，我們必定要盡大略地創(chuàng)設(shè)前提，讓你們吃得更好，住得更安逸，工作得更安心，只是如今公司新的項(xiàng)目在上馬，前提有限，還望大繁多關(guān)心。我們的全部辦理、員工也要象兄弟姐妹一樣精密聯(lián)合在一路，工作、糊口生涯有甚么堅(jiān)苦，向上級(jí)反應(yīng)，產(chǎn)生甚么矛盾、難熬，也要?dú)舛葟V闊，忍臨時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步天南地北。聯(lián)合便是氣力，只有聯(lián)合，才華包管各項(xiàng)出產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明槍暗箭、兩面三刀這類貌寢現(xiàn)象毫不允許在我們內(nèi)部存在。
第三點(diǎn)，毋忝厥職，盡職盡責(zé)。
我們的全部公司就像一部大呆板，每個(gè)人就像呆板上的一個(gè)零件，每個(gè)人都有他的職位處所和效用。各位辦理人員都是我們的骨干，都是我們的核心氣力。辦理人員的效用表如今那邊？在產(chǎn)生告急環(huán)境時(shí)，要看到你們的身影，在堅(jiān)苦面前目今，要看到你們的身影，在危機(jī)時(shí)候，要看到你們的身影，在龐大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平常工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)，堅(jiān)苦面前目今挺得過來(lái)，這便是我對(duì)公司全部辦理人員的.要求。我們的全部員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，建立“廠興我榮，廠蓑我恥”的見解，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的竭力，公司是看在眼里，記在內(nèi)心的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司成長(zhǎng)了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從平凡員工的崗?fù)ど弦徊讲教岚紊蟻?lái)的。你們必定要嚴(yán)厲服從廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)厲服從操縱規(guī)程，注意安定，服從帶領(lǐng)，鉆研交易。
全部員工們，已經(jīng)過去，又翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趨柨偟木_帶領(lǐng)下，在各級(jí)辦理人員的帶領(lǐng)下，在全部員工的互助竭力下，我們聯(lián)合同等、堅(jiān)強(qiáng)拚搏、開辟進(jìn)步，為周全結(jié)束20各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)設(shè)新的歷史、新的光輝而竭力搏斗！
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十一
同志們：
過去的一年，建設(shè)項(xiàng)目指揮部堅(jiān)決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)!能不能按期完成今年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設(shè)目標(biāo)，去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬(wàn)平米。今年，除上述工程項(xiàng)目力爭(zhēng)年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬(wàn)平米，各項(xiàng)配套工程即將進(jìn)行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長(zhǎng)，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建設(shè)資金需求量巨大，對(duì)于這些問題和困難，同志們要有足夠的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備。下面，我就項(xiàng)目復(fù)工和做好的項(xiàng)目建設(shè)工作，提四點(diǎn)要求：
一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一年之計(jì)在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時(shí)機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬(wàn)平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來(lái)，把工作力量集中到確保完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)上來(lái)。各施工、監(jiān)理單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項(xiàng)目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機(jī)構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，沉下身子、一個(gè)心思，全程抓好你單位承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。形成一級(jí)抓一級(jí)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢(shì)，層層抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，圓滿完成。
二、突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
面對(duì)項(xiàng)目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實(shí)情況，要確保項(xiàng)目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作中必須注意突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。項(xiàng)目關(guān)系到一萬(wàn)四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
(二)要安全管理，文明施工。抓進(jìn)度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價(jià)。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實(shí)、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實(shí)。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)跟進(jìn)。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)預(yù)案。在項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項(xiàng)目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計(jì)足。有針對(duì)性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
(三)要協(xié)同配合，保障進(jìn)度。項(xiàng)目是市委市政府高度關(guān)注的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目工程進(jìn)度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)詳細(xì)的工程進(jìn)度和組織計(jì)劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實(shí)做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開展，有力保障項(xiàng)目進(jìn)度。
三、完善管理制度，重在落實(shí)。
要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行科學(xué)高效管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全和進(jìn)度的既定目標(biāo)，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有獎(jiǎng)有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真執(zhí)行指揮部制定的各項(xiàng)管理制度，指揮部對(duì)于落實(shí)執(zhí)行管理制度、進(jìn)度快、質(zhì)量好、無(wú)事故的單位要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行不力、拖延時(shí)間、發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的，要給予通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實(shí)際和工程特點(diǎn)，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，認(rèn)真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實(shí)執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律。
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的隊(duì)伍，各單位要把工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí)加強(qiáng)到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會(huì)有保證。在這里，我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，只有廉潔自律的隊(duì)伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實(shí)工作的隊(duì)伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，有力的保障和推進(jìn)群里家園項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。下一步各單位要嚴(yán)格按照年度任務(wù)的時(shí)限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時(shí)，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！金秋時(shí)節(jié)，碩果飄香。今天，我們懷著喜悅的心情在景色宜人的長(zhǎng)江岸邊隆重舉行xx工程開工動(dòng)員會(huì)，這是我市交通公路建設(shè)的一件大事，更是全市人民多年來(lái)夢(mèng)寐以求的喜事、幸事。在此，我謹(jǐn)代表市委市政府向xx工程開工建設(shè)表示熱烈的祝賀！向?yàn)榍捌诠ぷ鲀A注了大量心血、付出了辛勤汗水的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同志和各界朋友表示衷心的感謝！向大力支持該工程建設(shè)的各有關(guān)部門和沿線廣大干部群眾表示崇高的敬意！向即將投入工程建設(shè)的全體建設(shè)者表示親切的慰問！
跨越發(fā)展，交通先行。xx工程是我市承東啟西、溝通南北的重要交通樞紐，本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)我市實(shí)施科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)完善現(xiàn)有干線路網(wǎng)布局、提升城市服務(wù)功能具有重大意義。相關(guān)部門在工程前期準(zhǔn)備、資金籌措等方面做了大量卓有成效的工作；項(xiàng)目沿線的廣大人民群眾克服困難、顧全大局，積極支持，為項(xiàng)目的順利開工創(chuàng)造了有利條件。
xx工程的實(shí)施，將有效改善區(qū)域路網(wǎng)布局，拉大城區(qū)框架,提升城市品位，塑造城區(qū)形象。市協(xié)調(diào)指揮部各成員單位、各地方協(xié)調(diào)指揮部要講政治、顧大局，采取非常辦法、非常措施、非常力度，切實(shí)履行職責(zé)，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為工程施工創(chuàng)造良好的.外部環(huán)境；沿線各級(jí)黨委、政府及村干部和廣大父老鄉(xiāng)親要以發(fā)展大局為重，以主人翁的姿態(tài)，積極支持工程建設(shè)，確保項(xiàng)目如期完成；項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位要按照建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”公路的總體要求，嚴(yán)格程序，精心組織，科學(xué)管理，努力將項(xiàng)目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、陽(yáng)光工程、廉潔工程、民心工程。
改善民生，公路是保障；跨越發(fā)展，交通是支撐。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有廣大干部群眾的共同努力，有全體建設(shè)者的聰明才智和辛勤勞動(dòng)，xx工程一定會(huì)如期完成，一定會(huì)成為我市又一道靚麗的風(fēng)景線。
最后，預(yù)祝xx工程順利完工！祝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們工作順利、身體健康。
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十三
同志們：
今天我們?cè)谶@里召開全院干部職工大會(huì)，主要是就縣人民醫(yī)院如何做好迎接創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動(dòng)員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，縣醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理得到明顯加強(qiáng)，科技裝備得到明顯改善，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著全縣廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開市縣衛(wèi)生行政主管部門的有力指導(dǎo)和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢(shì)，我想我們一定會(huì)得到很好的回報(bào)。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認(rèn)為主要是“三個(gè)不到位”：一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對(duì)這些問題，我們來(lái)不得半點(diǎn)懈怠，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，來(lái)不得半點(diǎn)僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進(jìn)而影響整個(gè)工作大局。
剛才，×院長(zhǎng)做了具體的工作安排部署，縣衛(wèi)生局×××局長(zhǎng)做了很好的講話，他們的講話，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。我完全贊同，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就做好創(chuàng)建迎評(píng)工作再補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
醫(yī)院等級(jí)的評(píng)定有著十分嚴(yán)格和詳細(xì)的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點(diǎn)對(duì)癥下藥，也要把握難點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。
這次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院是縣醫(yī)院在新時(shí)期、新形勢(shì)下瞄準(zhǔn)的又一個(gè)新起點(diǎn)、新高度。在新的起點(diǎn)前進(jìn)，我認(rèn)為，這是準(zhǔn)確把握機(jī)遇、主動(dòng)謀求發(fā)展踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是積極緩解人民群眾“看病難”、提升廣大醫(yī)護(hù)人員形象的具體行動(dòng)。大家要正確地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)公式化、概念化地開展活動(dòng)，更重要地是通過整個(gè)創(chuàng)建過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院工作全方位的檢查、評(píng)估與促進(jìn)，目的是提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評(píng)審工作是促進(jìn)我們醫(yī)院各項(xiàng)工作向前推進(jìn)的動(dòng)力。以評(píng)促改，以評(píng)促優(yōu)，從而進(jìn)一步完善醫(yī)院管理、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二甲醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)、社會(huì)形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。
創(chuàng)建過程是一個(gè)不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來(lái)，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機(jī)遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實(shí)踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實(shí)把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
一要突出重點(diǎn)。要對(duì)照二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點(diǎn)，采取得力改進(jìn)措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會(huì)因小失大，影響整個(gè)創(chuàng)建工作成效。要積極學(xué)習(xí)借鑒縣外兄弟醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的成功經(jīng)驗(yàn)做法，多多請(qǐng)教先進(jìn)等次醫(yī)院和專家學(xué)者，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為創(chuàng)建工作尋求幫助與支持?？h衛(wèi)生局要根據(jù)創(chuàng)建需要，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來(lái)。要在準(zhǔn)確理解和把握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評(píng)過程中，要逐項(xiàng)核對(duì)，認(rèn)真開展“回頭看”，使各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項(xiàng)目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項(xiàng)目也符合評(píng)審要求，讓考核專家學(xué)者滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實(shí)。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實(shí)實(shí)在在的事，不能有半點(diǎn)馬虎和懈怠，改進(jìn)是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，采取時(shí)間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項(xiàng)工作有序、有效、快速推進(jìn)。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀(jì)律要求，形成強(qiáng)大工作合力，按時(shí)按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣衛(wèi)生局要加大對(duì)創(chuàng)建“二甲”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大與上級(jí)主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)力度，幫助醫(yī)院順利創(chuàng)建。全院上下要思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動(dòng)步調(diào)高度統(tǒng)一，切實(shí)做到目標(biāo)同向，工作同步，落實(shí)同力，既分工明確、各司其職，又密切配合，互相支持，形成強(qiáng)大的創(chuàng)建工作合力。對(duì)涉及到多個(gè)科室共同完成的指標(biāo)，要有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作意識(shí)，科室之間的要及時(shí)交流溝通，相互完善，高效有序地共同做好工作。要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題;要吃透評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，把這次創(chuàng)建工作與對(duì)干部職工的年度考核掛鉤，對(duì)在活動(dòng)進(jìn)行中開展不順、措施不力、落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門，對(duì)相關(guān)責(zé)任人取消年終評(píng)優(yōu)、當(dāng)年晉級(jí)，乃至調(diào)整工作崗位。
同志們，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作任重道遠(yuǎn)，意義重大，是對(duì)我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對(duì)我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌、工作能力的一次大檢驗(yàn)。我們一定要有飽滿的激情，攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅(jiān)信，通過縣醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進(jìn)，扎實(shí)工作，一定能把縣醫(yī)院建設(shè)成為二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，也一定能為全縣人民的健康福祉作出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十四
今天我們?cè)谶@里召開全院干部職工大會(huì)，主要是就如何;開展活動(dòng)，更重要地是通過整個(gè)創(chuàng)建過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院;剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評(píng)工作再補(bǔ)充幾點(diǎn);二要統(tǒng)籌兼顧;醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來(lái);三要狠抓落實(shí);四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);作;同志們，創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院工作任重道遠(yuǎn)，意義重大。
今天我們?cè)谶@里召開全院干部職工大會(huì)，主要是就如何做好迎接創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收最后沖刺階段的工作，再做一次全面動(dòng)員和緊急部署。應(yīng)當(dāng)說，前階段，醫(yī)院全體干部職工為創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院做了大量的艱苦細(xì)致、并且卓有成效的工作，通過創(chuàng)建，醫(yī)院管理資料規(guī)章制度不斷完善，管理有所加強(qiáng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到明顯進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，凝結(jié)著全院廣大干部職工的辛勤汗水和艱辛付出，也離不開醫(yī)院管委會(huì)有力指導(dǎo)和大力支持。我想，只要我們繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)、工作氛圍和工作態(tài)勢(shì)，就一定會(huì)得到很好的回報(bào)。但是，另一方面，在充分肯定我們前階段工作成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身在創(chuàng)建工作中依然存在一些不容忽視的問題，我認(rèn)為主要是“四個(gè)不到位”：一是少數(shù)同志認(rèn)識(shí)不到位，一是相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位。二是資料整理歸檔不到位。三是少數(shù)同志技術(shù)操作不到位。針對(duì)這些問題，我們來(lái)不得半點(diǎn)懈怠，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，來(lái)不得半點(diǎn)僥幸，一定要高度重視，嚴(yán)陣以待，決不能因此造成大的失誤和問題，進(jìn)而影響整個(gè)工作大局。醫(yī)院等級(jí)的評(píng)定有著十分嚴(yán)格和詳細(xì)的規(guī)定，內(nèi)涵豐富，剛性要求高。在創(chuàng)建過程中，既要突出工作重點(diǎn)對(duì)癥下藥，也要把握難點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，更要統(tǒng)籌兼顧狠抓落實(shí)，確保創(chuàng)建工作取得圓滿成功。大家要正確地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院是加快醫(yī)院發(fā)展的必然要求，我們的創(chuàng)建工作不只是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)公式化、概念化地開展活動(dòng)，更重要地是通過整個(gè)創(chuàng)建過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院工作全方位的檢查、評(píng)估與促進(jìn)，目的是提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而加快醫(yī)院發(fā)展，評(píng)審工作是促進(jìn)我們醫(yī)院各項(xiàng)工作向前推進(jìn)的動(dòng)力。以評(píng)促改，以評(píng)促優(yōu)，從而進(jìn)一步完善醫(yī)院管理、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展。創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院也是提高醫(yī)院檔次，提升醫(yī)院形象、打造醫(yī)院全新品牌的一張重要名片。創(chuàng)建的結(jié)果將直接影響到醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)、社會(huì)形象，直接影響到醫(yī)院的業(yè)務(wù)建設(shè)、學(xué)科發(fā)展等一系列問題。創(chuàng)建過程是一個(gè)不斷超越自我、發(fā)展自我的過程。醫(yī)院所有干部職工要把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建工作總體部署安排上來(lái)，把創(chuàng)建工作作為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)追趕跨越、醫(yī)護(hù)人員實(shí)現(xiàn)鍛煉提高的“革新”機(jī)遇，把創(chuàng)建工作當(dāng)作一次學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)管理、提高素質(zhì)、開拓思維的實(shí)踐歷練，全院上下要做到心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，切實(shí)把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前重中之重的工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
剛才一一一一下面，我就做好創(chuàng)建迎評(píng)工作再補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。一要突出重點(diǎn)。要對(duì)照二級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真疏理、查找存在的不足，特別是存在的“硬傷”，以問題為導(dǎo)引，以問題為著力點(diǎn)，采取得力改進(jìn)措施，限期整改到位，決不能有任何僥幸心理，否則會(huì)因小失大，影響整個(gè)創(chuàng)建工作成效。要根據(jù)創(chuàng)建需要多與衛(wèi)計(jì)委聯(lián)系，作好有關(guān)方面的指導(dǎo)服務(wù)工作，提供必要的支持和幫助。
二要統(tǒng)籌兼顧。創(chuàng)建工作是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院的方方面面，涉及到醫(yī)院的歷史、現(xiàn)在與將來(lái)。要在準(zhǔn)確理解和把握評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，分類完善，確保在管理制度、行為規(guī)范、硬件建設(shè)等各方面做到不漏、不缺，遇到困難不回避，不退讓。在自評(píng)過程中，要逐項(xiàng)核對(duì)，認(rèn)真開展“回頭看”，使各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，務(wù)求基礎(chǔ)好的項(xiàng)目指標(biāo)優(yōu)化，基礎(chǔ)差的項(xiàng)目也符合評(píng)審要求，讓考核專家滿意，讓所有參與創(chuàng)建工作的同志們滿意。
三要狠抓落實(shí)。創(chuàng)建過程是艱辛的，但滿意的結(jié)果是令人欣慰的。這次創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，創(chuàng)建工作又是一件實(shí)實(shí)在在的事，不能有半點(diǎn)馬虎和懈怠，改進(jìn)是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵。全院上下要發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，采取時(shí)間倒排、目標(biāo)倒排和任務(wù)倒排，保證各項(xiàng)工作有序、有效、快速推進(jìn)。醫(yī)院所有干部職工要全身心參與，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，顧大局，遵守創(chuàng)建工作紀(jì)律要求，形成強(qiáng)大工作合力，按時(shí)按質(zhì)按量完成各自工作任務(wù)。
作。要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題;要吃透評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)，還要進(jìn)一步完善責(zé)任機(jī)制、考核機(jī)制、嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲督查指導(dǎo)，對(duì)在活動(dòng)進(jìn)行中開展不順、措施不力、落實(shí)不到位、考核不達(dá)標(biāo)的科室或部門，評(píng)審結(jié)束后要嚴(yán)肅處理。
同志們，創(chuàng)建“二級(jí)”醫(yī)院工作任重道遠(yuǎn)，意義重大，是對(duì)我們醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科研水平、綜合管理水平的一次綜合展示，是對(duì)我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神面貌、工作能力的一次大檢驗(yàn)。我們一定要有飽滿的激情，攻堅(jiān)的準(zhǔn)備，必勝的信心，全力作好創(chuàng)建工作。我堅(jiān)信，通過醫(yī)院全體干部職工的共同努力，克難求進(jìn)，扎實(shí)工作，一定能把醫(yī)院建設(shè)成為二級(jí)綜合性醫(yī)院，也一定能為全市人民的健康福祉作出更大貢獻(xiàn)。謝謝大家!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十五
同志們：
10月12日，自治區(qū)黨委、政府召開全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，總書記作了題為《攻堅(jiān)五年，圓夢(mèng)小康，舉全區(qū)之力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》的動(dòng)員講話，對(duì)全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作提出明確要求，作出全面部署。緊接著又通過視頻加討論互動(dòng)的方式，對(duì)搞好精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)?？梢哉f，自治區(qū)黨委、政府對(duì)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的重視程度是前所未有的，充分說明了這項(xiàng)工作的極端重要性和極其緊迫性。
今天我們?cè)谶@里召開動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略思想，按照全區(qū)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)的部署，分析形勢(shì)，明確要求，動(dòng)員全市上下統(tǒng)一思想，立即行動(dòng)起來(lái)，采取超常措施，下過硬功夫，堅(jiān)決打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面，我講5點(diǎn)意見。
一、切實(shí)增強(qiáng)打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。
消除貧困，改善民生，實(shí)現(xiàn)共同富裕，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命。習(xí)總書記指出，加快貧困地區(qū)脫貧致富奔小康，是廣西全面建成小康社會(huì)必須啃下的“硬骨頭”。要求我們把扶貧攻堅(jiān)抓緊抓準(zhǔn)抓到位，決不讓一個(gè)少數(shù)民族、一個(gè)地區(qū)掉隊(duì)。習(xí)總書記指出，扶貧攻堅(jiān)不但是經(jīng)濟(jì)問題、民生問題，也是政治問題、社會(huì)問題、生態(tài)問題，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、邊疆鞏固安寧。彭書記強(qiáng)調(diào)，要把扶貧攻堅(jiān)作為最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，以時(shí)不我待的緊迫感和決戰(zhàn)決勝的精神狀態(tài)，全力打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不辜負(fù)全區(qū)各族人民的熱切期盼，不辜負(fù)黨中央、國(guó)務(wù)院的殷切期望;要全面貫徹落實(shí)習(xí)總書記“四個(gè)切實(shí)”“四個(gè)一批”“六個(gè)精準(zhǔn)”的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想，結(jié)合廣西實(shí)際，明確主攻方向，創(chuàng)新扶貧方式，突出工作重點(diǎn)，確保到，全區(qū)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和貧困村全部“摘帽”，538萬(wàn)農(nóng)村貧困人口全部脫貧。
市委、市政府一貫高度重視扶貧開發(fā)工作，尤其自“十二五”以來(lái)，按照中央和自治區(qū)的部署，全面抓緊抓好扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作，全市農(nóng)村貧困人口由xxxx年的11.4萬(wàn)人減至xxxx4年的3.82萬(wàn)人，貧困村群眾年人均收入年均增長(zhǎng)26.1%，扶貧攻堅(jiān)成效位居全區(qū)前列，近幾年成為我市扶貧開發(fā)力度最大、貧困群眾得到實(shí)惠最多的時(shí)期。我市扶貧攻堅(jiān)取得的階段性成效，得到了自治區(qū)黨委、政府的充分肯定，得到了全市貧困群眾的高度認(rèn)可。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，與中央和自治區(qū)對(duì)扶貧開發(fā)工作提出的新要求、新部署相比，與貧困群眾早日脫貧致富、過上美好生活的愿望相比，與到20全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)相比，我們的扶貧攻堅(jiān)還有不小的差距。北海雖然不是國(guó)家和自治區(qū)扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)地區(qū)，但按照國(guó)家新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)(年人均純收入低于2736元)，全市還有5.56萬(wàn)貧困人口，約占全市農(nóng)村人口的6%，其中69.5%分布在79個(gè)貧困村、30.5%分布在其他262個(gè)行政村。我市貧困村點(diǎn)多面廣，大多數(shù)位于邊遠(yuǎn)地區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，行路難、飲水難、看病難、增收難等問題突出，群眾因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W等致貧和返貧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，致貧原因復(fù)雜，脫貧難度不小，扶貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨繁重，是北海全面建成小康社會(huì)必須啃下的“硬骨頭”。
扶貧攻堅(jiān)責(zé)任重于泰山。在“十三五”期間，扶貧攻堅(jiān)將是各級(jí)黨委、政府的重要責(zé)任，也是對(duì)各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要考核任務(wù)，必須全面完成。全市各級(jí)黨委、政府和廣大黨員干部必須充分認(rèn)識(shí)到，扶貧攻堅(jiān)不是一般的日常工作，而是重中之重的工作;不是一兩個(gè)部門的工作，而是所有部門的工作;不僅是分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，更是所有領(lǐng)導(dǎo)的工作、特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作;不僅是黨委、政府和部門的工作，還是全社會(huì)共同的責(zé)任、共同的工作。我們要切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署上來(lái)，同心同德、全力以赴、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)，為北海在廣西率先全面建成小康社會(huì)，為廣西與全國(guó)同步實(shí)現(xiàn)全面小康，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、精心組織抓好精準(zhǔn)識(shí)別工作。
做好精準(zhǔn)扶貧，必須首先抓好精準(zhǔn)識(shí)別，這是工作的前提和基礎(chǔ)，也是當(dāng)前最關(guān)鍵最緊迫的任務(wù)。習(xí)總書記、陳武主席對(duì)此高度重視，分別到羅城縣和大化縣抓試點(diǎn)，親自進(jìn)村入戶調(diào)查(看臥室、核家電、看豬圈、羊圈等)，進(jìn)行打分、修改方案和表格。我們必須按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署，精心組織，集中力量，全力以赴打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的第一仗。
一是明確精準(zhǔn)識(shí)別的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)要求和北海實(shí)際，我市精準(zhǔn)識(shí)別工作必須在今年12月10日前完成，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高?，F(xiàn)在還剩下不到兩個(gè)月的時(shí)間，派駐人員一定要入村“沉下去”，打好扶貧攻堅(jiān)第一戰(zhàn)。廣西與其他省區(qū)的做法不一樣、要求不一樣、力度也不一樣，不是簡(jiǎn)單的再核實(shí)、再完善，而是在原來(lái)的基礎(chǔ)上，自下而上再進(jìn)行一次全面的再調(diào)查、再識(shí)別，任務(wù)更重、耗時(shí)更長(zhǎng)、工作量更大。原先的貧困戶統(tǒng)計(jì)都是自上而下的，現(xiàn)在自治區(qū)要求改變統(tǒng)計(jì)方法，自下而上，對(duì)所有貧困戶進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)，一定要把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。按照自治區(qū)的要求，我市此次識(shí)別工作要對(duì)79個(gè)貧困村所有農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查、登記、打分，并對(duì)非貧困村的原建檔立卡和新申請(qǐng)農(nóng)戶進(jìn)行入戶調(diào)查、登記、打分，點(diǎn)多、面廣、工作量大，據(jù)初步預(yù)測(cè)，大約要涉及到30多萬(wàn)農(nóng)村人口。尤其是合浦縣任務(wù)最重，全市79個(gè)貧困村合浦就占了70個(gè)，其他三個(gè)區(qū)占9個(gè)。
三是嚴(yán)格把握精準(zhǔn)識(shí)別方法和程序。這幾天自治區(qū)已經(jīng)對(duì)第一書記和扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn)，各縣區(qū)要在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、擴(kuò)大宣傳。要通過培訓(xùn)，在講清精準(zhǔn)識(shí)別的目的、意義、方法和要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“一進(jìn)二看三算四比五議”的方法和“兩入戶、兩評(píng)議、兩審核、兩公示、一公告”的程序來(lái)開展識(shí)別工作。識(shí)別工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少，不能合并步驟、簡(jiǎn)化程序。嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、提供虛假信息，嚴(yán)禁拆戶、分戶和掛空戶，杜絕平均分配。識(shí)別過程要公開透明，接受各方面的監(jiān)督，確保識(shí)別數(shù)據(jù)真實(shí)有效，確保符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不漏、不符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不進(jìn)，為建立精準(zhǔn)識(shí)別信息互通網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、開展實(shí)施精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作，提供可信的有力支撐。
四是落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)等保障措施。這次識(shí)別工作的'實(shí)施方案以及相關(guān)表格均由自治區(qū)統(tǒng)一印發(fā)，各縣區(qū)要參照自治區(qū)的實(shí)施方案，結(jié)合本縣區(qū)實(shí)際情況，制定具體的工作方案，采取縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分片包干、定點(diǎn)幫扶單位分村包干的方式，落實(shí)專門人員、落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，確保精準(zhǔn)識(shí)別工作順利開展。市委組織部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)抽調(diào)人員;市扶貧辦要切實(shí)擔(dān)負(fù)起溝通、協(xié)調(diào)職能，指導(dǎo)督促各縣區(qū)搞好精準(zhǔn)識(shí)別工作;各有關(guān)部門要全力配合，確保按期按質(zhì)按量完成精準(zhǔn)識(shí)別工作任務(wù)。
三、扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。
為扎實(shí)推進(jìn)新一輪扶貧攻堅(jiān)工作，市委、市政府在今年6月印發(fā)了實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的《工作方案》(北辦發(fā)〔xxxx〕34號(hào))，明確了精準(zhǔn)扶貧的原則、目標(biāo)，并將包括精準(zhǔn)識(shí)別、結(jié)對(duì)幫扶、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧增收、教育扶貧資助、健康扶貧和社會(huì)保障扶貧等“七個(gè)到村到戶”精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)責(zé)任單位。各級(jí)各部門要按照這次全區(qū)、全市會(huì)議的部署與要求，創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌兼顧，分類分步、扎實(shí)推進(jìn)，確保如期全面完成工作任務(wù)。要突出抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是牢牢抓住產(chǎn)業(yè)扶貧不放松。產(chǎn)業(yè)扶貧是貧困群眾增收的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是貧困群眾最迫切的期盼。要大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)增收扶貧工程，整合各類涉農(nóng)項(xiàng)目資金，綜合運(yùn)用扶貧貼息、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助、農(nóng)發(fā)項(xiàng)目資金等各種扶持政策，扶持有發(fā)展能力的貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，增加收入;要?jiǎng)?chuàng)新扶持機(jī)制，通過土地流轉(zhuǎn)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、組建專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)扶持資金參股合作經(jīng)營(yíng)等方式，扶持引導(dǎo)貧困村、貧困戶與涉農(nóng)企業(yè)或龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和能人大戶等建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成財(cái)產(chǎn)性收入、務(wù)工性收入、種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)性收入等穩(wěn)定的增收機(jī)制。要依托我市生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)品的開發(fā)，積極發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)觀光等旅游項(xiàng)目，帶動(dòng)貧困群眾增收致富。要結(jié)合“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)，選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、歷史文化厚重的村，推進(jìn)建設(shè)“宜居、宜業(yè)、宜游”的美麗生態(tài)鄉(xiāng)村。
二是切實(shí)加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大投入支持力度，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)先安排和加快推進(jìn)貧困村的公路、農(nóng)田水利、飲水安全、危房改造、電網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，為貧困地區(qū)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要把加快貧困地區(qū)交通路網(wǎng)建設(shè)作為重中之重，優(yōu)先安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需和人口較多的貧困村改造路網(wǎng)，加快構(gòu)建貧困村外通內(nèi)聯(lián)的交通運(yùn)輸體系，打通鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與村之間的斷頭路、瓶頸路，提高村屯道路硬化率，從根本上解決群眾行路難、運(yùn)輸難問題。加強(qiáng)水利建設(shè)，加大對(duì)貧困地區(qū)抗旱水源建設(shè)、中小河流治理、水土流失治理力度，實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，全面解決貧困人口飲水安全問題。
三是全面實(shí)施教育精準(zhǔn)扶貧。實(shí)施教育扶貧工程，進(jìn)一步強(qiáng)化“雨露計(jì)劃”各項(xiàng)資助政策的落實(shí)，對(duì)貧困家庭的學(xué)生實(shí)施從幼兒教育到高中階段教育、高等教育學(xué)費(fèi)免除和專項(xiàng)資助制度，堅(jiān)持農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活補(bǔ)貼和貧困農(nóng)戶技能培訓(xùn)補(bǔ)貼制度。落實(shí)和完善教育資助制度，免除中等職業(yè)學(xué)校貧困家庭學(xué)生和涉農(nóng)專業(yè)學(xué)費(fèi)，對(duì)貧困家庭學(xué)生接受學(xué)前教育、義務(wù)教育、普通高中教育、職業(yè)教育、高等教育給予生活費(fèi)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)學(xué)金資助。對(duì)考取一本、二本高校和就讀于中高職院校的貧困家庭子女給予政策補(bǔ)助，做到“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”，杜絕貧困家庭因?qū)W致貧、因?qū)W返貧現(xiàn)象，切實(shí)阻斷貧困的代際傳遞。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)域勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)資助政策，切實(shí)提高貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能，促進(jìn)充分就業(yè)。
四是全力提升社會(huì)保障水平。全面實(shí)施社會(huì)保障扶貧工程，縣區(qū)政府要“兜底線”，對(duì)于符合農(nóng)村低保條件的農(nóng)村特困戶，民政部門要納入低保范疇，實(shí)行應(yīng)保盡保;對(duì)于因各種特殊原因造成基本生活出現(xiàn)臨時(shí)性、突發(fā)性困難的低收入家庭，要給予臨時(shí)救助。同時(shí)，繼續(xù)實(shí)施孤兒和無(wú)生活來(lái)源的重度殘疾人生活費(fèi)補(bǔ)助及“五保戶”集中供養(yǎng)等制度;幫助農(nóng)村重度殘疾人等困難群體參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，并在養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)繳納上予以資助扶持。
四、充分發(fā)揮定點(diǎn)幫扶單位和基層組織、第一書記以及駐村工作隊(duì)的作用。
根據(jù)自治區(qū)黨委、政府的部署，今年9月市委、市政府專門發(fā)出通知，為全市79個(gè)貧困村均至少安排了一個(gè)定點(diǎn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶單位和基層組織建設(shè)包村單位，并派駐了黨組織第一書記;此外，結(jié)合基層組織建設(shè)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)，全市341個(gè)行政村都派駐了工作隊(duì)員。我們一定要充分發(fā)揮這些幫扶包村單位、工作隊(duì)員的作用。這幾天，幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)和各有關(guān)單位抽調(diào)參加精準(zhǔn)識(shí)別的人員都來(lái)參加培訓(xùn)，就是要進(jìn)一步明確精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)的目標(biāo)、任務(wù)、舉措，建設(shè)一支能打硬仗的扶貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)。下一步，市委組織部、市基層辦、市扶貧辦還要繼續(xù)開展形式多樣的培訓(xùn)，幫助大家進(jìn)一步提升履職能力。
各級(jí)承擔(dān)定點(diǎn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶的單位，要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在編制規(guī)劃、項(xiàng)目安排、資金落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)等方面，重點(diǎn)向貧困村或貧困人口較為集中的地區(qū)傾斜，切實(shí)構(gòu)建起專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧“三位一體”的大扶貧工作格局。
駐村第一書記和工作隊(duì)在農(nóng)村干得好不好，事關(guān)黨和政府的形象，關(guān)系到黨的政策能否真正落地，黨的溫暖能否傳導(dǎo)給群眾。群眾都看在眼里，也能感受得到。駐村隊(duì)伍肩負(fù)重要責(zé)任，要真正做到把黨的溫暖送到群眾心坎上。特別是要杜絕“兩頭夠不著”現(xiàn)象，駐村期間不能再承擔(dān)原單位任何工作，要集中精力，沉下心來(lái)，真正扎根農(nóng)村、深入群眾，遵循群眾工作規(guī)律，嚴(yán)守群眾工作紀(jì)律，適應(yīng)群眾工作新特點(diǎn)，虛心向群眾學(xué)習(xí)，做群眾的貼心人，在精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中歷練本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干、建功立業(yè)。要加強(qiáng)第一書記的日常管理工作，各級(jí)黨委特別是縣、區(qū)委書記，要履行好管理第一書記的直接責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要落實(shí)好管理第一書記的具體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制。駐村工作環(huán)境十分艱苦，各派出單位要大力支持第一書記工作，定期到駐點(diǎn)村調(diào)研指導(dǎo)，幫助他們解決實(shí)際困難，成為他們堅(jiān)強(qiáng)有力的后盾。
除了第一書記，常年駐村的還有“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)，這是打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要力量。工作隊(duì)要把扶貧攻堅(jiān)作為自己的主要任務(wù)和份內(nèi)之責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)與管理，嚴(yán)格落實(shí)駐村時(shí)間，全力參與推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。下一步，還要對(duì)所有駐村人員和工作隊(duì)進(jìn)行資源整合，要發(fā)揮合力，不能單打獨(dú)斗。
五、強(qiáng)化對(duì)精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神至關(guān)重要。要精心組織，落實(shí)責(zé)任，形成合力，為打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)有力的組織保障。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，構(gòu)建市抓協(xié)調(diào)、縣為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)、部門配合的工作機(jī)制。各級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)扶貧工作的第一責(zé)任人，必須深入一線、靠前指揮，集中力量抓扶貧。各部門主要負(fù)責(zé)人作為行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，整合資源、資金、項(xiàng)目，向貧困地區(qū)傾斜。各定點(diǎn)幫扶單位主要負(fù)責(zé)人要對(duì)所對(duì)口幫扶村的扶貧工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作?？h級(jí)作為扶貧攻堅(jiān)的工作主體、責(zé)任主體、實(shí)施主體、管理主體，要全面落實(shí)責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”制度，算好明細(xì)帳，倒排工期，統(tǒng)籌安排，精心實(shí)施，切實(shí)做好扶貧力量組織調(diào)配、項(xiàng)目資金運(yùn)行管理、幫扶措施檢查落實(shí)等工作。各縣區(qū)還要加強(qiáng)對(duì)各種渠道來(lái)源的扶貧資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
二要形成工作合力。扶貧開發(fā)是全黨全社會(huì)的共同責(zé)任，要?jiǎng)訂T和凝聚全社會(huì)力量廣泛參與，充分發(fā)揮各方面積極作用，凝聚起全市扶貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。根據(jù)新階段精準(zhǔn)扶貧的工作需要，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)扶貧攻堅(jiān)力量，強(qiáng)化扶貧干部隊(duì)伍建設(shè)。特別是在貧困人口識(shí)別、扶貧信息的統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)上，要切實(shí)搞好信息系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)審核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有分管領(lǐng)導(dǎo)和專門管理員，行政村要確定一名信息員，專門負(fù)責(zé)信息錄入及數(shù)據(jù)更新工作。各定點(diǎn)幫扶單位要在安排好職能工作的同時(shí)，服從精準(zhǔn)識(shí)別工作安排的需要，該抽人的抽人，一定要確保人員到位、工作到位，絕不能出現(xiàn)推諉、扯皮、缺位、不作為現(xiàn)象。
三要營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)推廣扶貧開發(fā)的新經(jīng)驗(yàn)、新模式，全面展示扶貧攻堅(jiān)的新成效、新成果，引導(dǎo)各級(jí)干部更加關(guān)注貧困鄉(xiāng)村、關(guān)愛貧困群眾、關(guān)心精準(zhǔn)扶貧，引導(dǎo)和激勵(lì)社會(huì)各界重視、關(guān)注、參與扶貧，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性，努力營(yíng)造有利于實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的良好輿論氛圍。要充分發(fā)動(dòng)貧困群眾，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不等不靠、自力更生、艱苦奮斗，靠辛勤勞動(dòng)、頑強(qiáng)拼搏改變貧窮落后的面貌。
同志們，打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，在座不少同志就要奔赴一線開展扶貧攻堅(jiān)，這是時(shí)代賦予我們光榮而又神圣的使命。我們堅(jiān)信，在以習(xí)總書記的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照自治區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)過全市上下堅(jiān)持不懈的頑強(qiáng)拼搏，我們一定能夠奪取精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利!
董事長(zhǎng)開工動(dòng)員大會(huì)講話篇十六
今天的全市扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)，是市委、市政府決定召開的，已經(jīng)籌備了好長(zhǎng)一段時(shí)間，作了認(rèn)真的準(zhǔn)備。這個(gè)會(huì)議，規(guī)模之大、規(guī)格之高，是多年來(lái)少見的，是市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)干部會(huì)議。去年，我們召開了全市信訪穩(wěn)定攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，開到鄉(xiāng)一級(jí)。這次的扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，把村一級(jí)干部也叫回來(lái)參加，所以說是近年來(lái)規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次會(huì)議。剛才，王士樺副市長(zhǎng)代表市委、市政府，對(duì)我市近年來(lái)的扶貧開發(fā)工作作了全面系統(tǒng)的總結(jié)，肯定了成績(jī)，找出了當(dāng)前還存在的問題和差距，對(duì)下一步打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了明確的部署和要求，講得很好，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、落實(shí)好。市政府與各個(gè)縣簽訂了今年的扶貧開發(fā)責(zé)任書，大家要按責(zé)任書要求，完成好當(dāng)年的扶貧開發(fā)工作。還有三位同志分別作了表態(tài)發(fā)言，我看都有信心、有決心把這場(chǎng)扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)打好。劉維佳副省長(zhǎng)帶著對(duì)革命老區(qū)、貧困地區(qū)廣大人民群眾的深情厚愛，專程來(lái)參加我們這次大會(huì)，給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，更使我們倍受鼓舞，信心大增。省財(cái)政廳、省扶貧辦的兩位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志，也專程前來(lái)參加我們這次會(huì)議，給我們的工作以支持。關(guān)于今后的扶貧攻堅(jiān)，士樺同志已經(jīng)作了一個(gè)全面的報(bào)告，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
第一，把握形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)的責(zé)任感和使命感。
大家知道，我們忻州是全國(guó)18個(gè)集中連片的貧困地區(qū)之一，按照1196元的新貧困線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，我們還有62萬(wàn)多貧困人口，14個(gè)縣市區(qū)中就有11個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，貧困面大、貧困人口多是我們面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。在去年的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，市委提出了"扭住五個(gè)發(fā)展、走出五條路子、打好五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)"的"三五"工作總要求，提出了領(lǐng)導(dǎo)干部要做好"五個(gè)表率"的要求，明確了要把忻州建設(shè)成為富裕文明、開放和諧、充滿活力的新型工業(yè)旅游城市的目標(biāo)。這是我們?cè)趯W(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，凝聚廣大干部群眾的經(jīng)驗(yàn)和智慧，得出的結(jié)論、確定的發(fā)展重點(diǎn)和方向。我們建設(shè)新型工業(yè)旅游城市，就是要在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。新型工業(yè)旅游城市，不允許11個(gè)貧困縣、60多萬(wàn)貧困人口繼續(xù)存在。新型工業(yè)旅游城市，是沒有貧困人口、充滿活力的城市，不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且社會(huì)事業(yè)、民生保障都是全新的、高水平的。我們召開今天這樣一個(gè)扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)，把縣委書記、縣長(zhǎng)、副書記、分管副縣長(zhǎng)、扶貧部門的同志、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和部分村干部都叫回來(lái)，就是要統(tǒng)一大家的思想和認(rèn)識(shí)，凝聚我們的智慧和力量，萬(wàn)眾一心，打好、打勝扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，使忻州早日告別貧困，人民總體進(jìn)入小康生活水平。為此，我們提出打好五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，去年我們?nèi)鐣?huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到352.7個(gè)億，在全省11個(gè)市中增幅排第一位，同比增長(zhǎng)1.5倍，取得了很好的成績(jī)。在打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，安全生產(chǎn)局面比較穩(wěn)定，死亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比都有較大幅度的下降，取得了顯著的成就。在打好環(huán)境保護(hù)攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，取得了輝煌的成就，二氧化硫減排在全國(guó)達(dá)到了最好，削減86%，山西在全國(guó)是最好的，是全國(guó)的4.1倍，我們?cè)谏轿饔质亲詈茫侨珖?guó)減排的5.19倍;我們的中心城市大氣綜合污染指數(shù)下降到1.48，在山西排到第一位;城市環(huán)境綜合整治考評(píng)中，我們忻州排在全省第三位。在打好信訪穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)方面，通過各級(jí)一年的努力工作，成績(jī)斐然，走在了全省的前面，屢屢受到表?yè)P(yáng)。今天我們召開這樣一個(gè)大規(guī)模的會(huì)議，進(jìn)行扶貧攻堅(jiān)動(dòng)員，目的就是使"五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)"齊頭并進(jìn)，都要取得輝煌成就，使扶貧開發(fā)這項(xiàng)重點(diǎn)工作，盡快取得較大成就。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們忻州的恩格爾系數(shù)，農(nóng)村是0.43，城市是0.31，從這一組系數(shù)可以看出我們的絕對(duì)貧困狀況。我們要達(dá)小康，就必須解決好這60多萬(wàn)貧困人口的脫貧問題。這60多萬(wàn)貧困人口不脫貧、不達(dá)小康，忻州就不會(huì)全面小康，就很難建設(shè)新型工業(yè)旅游城市。扶貧開發(fā)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題、民生問題、社會(huì)問題，同時(shí)又是一個(gè)重大的政治問題。我們共產(chǎn)黨執(zhí)政這么多年、改革開放30多年，我國(guó)發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，國(guó)際地位日益飆升，東南沿海已非常富裕。在我們這樣一個(gè)相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)村和城市的差距、窮人和富人的差距也是比較大的。要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)定、要鞏固我們黨的執(zhí)政地位、要建設(shè)為民政府，不解決貧困問題，這都是無(wú)從談起的。貧困人口也是共產(chǎn)黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，所以我們要把扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)提到執(zhí)政的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，放到全國(guó)的大局來(lái)認(rèn)識(shí)。黨的xx大提出，到20xx年基本消除貧困，到時(shí)候全國(guó)18個(gè)集中連片地區(qū)，其他17個(gè)都告別了貧困，只有忻州一個(gè)集中連片貧困地區(qū)仍然貧困，我們能對(duì)得起忻州人民嗎?對(duì)得起62萬(wàn)貧困的父老鄉(xiāng)親嗎?對(duì)得起在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代為新中國(guó)的建立、為民族的獨(dú)立解放流血流汗、做出犧牲的這片紅色土地嗎?每一個(gè)干部都要深思這個(gè)問題。要站在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，站在政治的高度和全局的高度，去認(rèn)識(shí)、去把握這一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。為什么說是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)呢?主要體現(xiàn)在一個(gè)"難"字上，因?yàn)槲覀兠媾R著許多困難，所以要以攻堅(jiān)的態(tài)勢(shì)去打這一仗。去年，我們提出打好"五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)"，把扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)放在第二位，今天召開這個(gè)大會(huì)，就是要以會(huì)議為新起點(diǎn)，在忻州大地進(jìn)一步掀起打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)新高潮，就在今天把帷幕拉開。對(duì)此，我們不僅要在思想上有新認(rèn)識(shí)，還要在時(shí)間上有緊迫感。到20xx年全國(guó)消除貧困，只剩下20xx年的時(shí)間，這20xx年一眨眼就過去了，所以我們必須要有時(shí)間上的緊迫感，不能拖全國(guó)的后腿，更不能拖全省的后腿，必須以攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)把這場(chǎng)戰(zhàn)役拿下來(lái)!
第二，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，切實(shí)打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，是一個(gè)工作的方略。打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)重點(diǎn)在哪里?重點(diǎn)就是要做好兩件事。第一件事是移民搬遷，第二件事是產(chǎn)業(yè)扶貧。產(chǎn)業(yè)扶貧是根本，移民搬遷是關(guān)鍵。其他的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、整村推進(jìn)、教育扶貧等等這一系列的措施都需要，但是這兩個(gè)重點(diǎn)必須抓緊抓好。移民搬遷也是為了更好地發(fā)展產(chǎn)業(yè)。三戶五戶、十戶八戶占一個(gè)山頭，產(chǎn)業(yè)能發(fā)展起來(lái)嗎?出去打工幾年，掙點(diǎn)錢回來(lái)，又回到那個(gè)20幾口人的村子，把錢花完，又淪為貧困人口，年復(fù)一年，日復(fù)一日，周而復(fù)之，永難脫貧。所以，要搬!但是，搬出去以后，不等于就萬(wàn)事大吉、就能天天有錢花，還必須培育、發(fā)展產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然，在抓好這兩個(gè)重點(diǎn)的同時(shí)，其他方法也要一起推進(jìn)。這樣，我們的扶貧攻堅(jiān)才能夠在較短的時(shí)間內(nèi)，取得較好的效果。離開了這兩個(gè)重點(diǎn)，可能我們會(huì)事倍功半、事與愿違。
產(chǎn)業(yè)扶貧我們有"337"工程，有105個(gè)龍頭企業(yè)，還有"九個(gè)一"工程。在特色種植業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)林果業(yè)、大棚蔬菜設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模健康養(yǎng)殖業(yè)、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)五大產(chǎn)業(yè)支撐體系建設(shè)上，要扎實(shí)有序地推進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)扶貧上，一是要把產(chǎn)業(yè)定下來(lái)，明確干什么、怎么干。二是要在創(chuàng)新金融服務(wù)、金融工具上有新動(dòng)作、大動(dòng)作。農(nóng)村的發(fā)展，離開了啟動(dòng)金融這個(gè)強(qiáng)有力的工具，是快不了的，是好不了的，所以我們的農(nóng)村信用社也好，小額貸款公司也好，或者其他的金融機(jī)構(gòu)也好，在創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)、金融工具上要有大的動(dòng)作。無(wú)本能得利嗎?比如，要搞一個(gè)大棚，沒有錢能搞起來(lái)嗎?搞個(gè)大棚效益要比種玉米、種土豆、種小雜糧都高得多。在忻府區(qū)、定襄縣，一個(gè)好的大棚，一年收入4萬(wàn)元，而建一個(gè)好的大棚需要投資3、4萬(wàn)元，成本當(dāng)年就可以收回來(lái)，以后就有了穩(wěn)定增收的基礎(chǔ)。我們?cè)诒５?、偏關(guān)看的一些大棚，收益少的，一年也有一萬(wàn)元，種土豆、玉米能收入多少呢?玉米現(xiàn)在漲價(jià)了，一斤可以賣到一塊錢，一畝玉米即使能產(chǎn)1500斤，去掉成本純收入也就是800-1000元，這個(gè)比較效益一算就出來(lái)了。但是，我們的老百姓建大棚，前期啟動(dòng)資金解決不了，就建不起來(lái)，這一萬(wàn)塊錢就變不成兜里的錢。我們政府的財(cái)政每年都增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，這幾年，我們?cè)谪?cái)政比較窮的情況下，也下定決心，勒緊褲腰帶，每年投入較大的資金量扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。所以，我們要搞好金融服務(wù)，解決好這個(gè)問題，幫助老百姓致富。三是要搞好技術(shù)服務(wù)。很多行業(yè)都需要技術(shù)支撐、技術(shù)服務(wù)。比如在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)方面，我們且不說高的、洋的技術(shù)，就說種菜，沒有技術(shù)員的指導(dǎo)，棚里濕度大了、溫度高了，發(fā)生這樣那樣的病蟲害了，沒有傳、幫、帶，我們的農(nóng)民就解決不了這些問題，就變不成種菜能手。袁書記說，對(duì)基層、對(duì)農(nóng)民，要苦幫、苦帶，大家要深刻理解。如果我們貧困地區(qū)老百姓的文化水平都提高了，他們的思路就會(huì)寬，就會(huì)更好地學(xué)技術(shù)、用技術(shù)。所以，我們一定要幫老百姓把技術(shù)服務(wù)體系建起來(lái)。四是要搞好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織體系建設(shè)。農(nóng)民要進(jìn)入市場(chǎng)，沒有服務(wù)組織就無(wú)法與市場(chǎng)對(duì)接。要把農(nóng)民協(xié)會(huì)、合作社、包括一些服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)流通的中介組織都建設(shè)好，逐步與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化銜接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的上下游暢通，形成一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)才能較快地培育起來(lái)。希望各縣的扶貧部門要在培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上，多加思考，來(lái)點(diǎn)新招，幫助我們的貧困村，開拓新的領(lǐng)域，培育新的產(chǎn)業(yè)。
在移民搬遷方面，我們提出要在五年內(nèi)把200人以下的1797個(gè)村、21萬(wàn)貧困人口全部搬遷完畢。這21萬(wàn)貧困人口搬完后，我們忻州扶貧攻堅(jiān)的硬骨頭就啃下來(lái)了，剩下的一些老弱病殘人口可以進(jìn)入社會(huì)保障體系養(yǎng)起來(lái)。移民，主要是向縣城移、其次才是向建制鎮(zhèn)和中心村搬遷。在具體實(shí)施中，要破解幾個(gè)難題。第一個(gè)是資金問題。搬一個(gè)人，省市縣共補(bǔ)助6200元，對(duì)老百姓講還是有很大吸引力的。這個(gè)錢我們要管好、用好，同時(shí)還要爭(zhēng)取省里的政策支持。使中央的扶貧政策提前到位，先借款，配套解決，這是一個(gè)渠道。再一個(gè)渠道，剛才劉省長(zhǎng)給我們提出一個(gè)很好的建議，就是要學(xué)安徽的辦法，把搬遷的村進(jìn)行土地復(fù)墾復(fù)墾，國(guó)土資源部門有補(bǔ)償?shù)腻X，安徽是一畝補(bǔ)四萬(wàn)元，這是一個(gè)很有潛力的資金來(lái)源。我們?nèi)绻軤?zhēng)取到這個(gè)政策，移民搬遷就又能拿到一塊資金。第二個(gè)是土地問題。忻州有2.5萬(wàn)平方公里的面積、900多萬(wàn)畝耕地，要爭(zhēng)取給老百姓開個(gè)口子，給點(diǎn)特殊政策，把扶貧移民搬遷的用地指解決好。同時(shí)，要解決好戶口、上學(xué)、社會(huì)保障等問題，使搬遷農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民一樣對(duì)待。突破資金和土地這兩個(gè)"瓶頸"，我們就可以用4年左右的時(shí)間，把這21萬(wàn)人全部搬完。我認(rèn)為，搬遷最好是搬往縣城。劉省長(zhǎng)在對(duì)我省有關(guān)情況做了大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了"大縣城"戰(zhàn)略，符合山西實(shí)際，更符合忻州實(shí)際。因?yàn)槲覀兊目h城普遍存在人口少、規(guī)模小的問題，沒有人口、沒有規(guī)模，服務(wù)業(yè)發(fā)展不起來(lái)，我們的供水、供暖、供氣、道路、照明等社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施和城市基礎(chǔ)功能的作用就發(fā)揮不出來(lái)。我們的一些縣城，僅有幾萬(wàn)人口，而南方一個(gè)大的鎮(zhèn)子人口就達(dá)10萬(wàn)左右。搬往縣城，能夠提高我們的城市化率，充分發(fā)揮縣城基礎(chǔ)設(shè)施的功能和作用，對(duì)我們下一步的發(fā)展、對(duì)我們城市的發(fā)展、對(duì)搬遷人口的永久脫貧都有好處。當(dāng)然，搬遷到條件較好的建制鎮(zhèn)也可以，但還是要把搬遷到縣城作為主攻方向。動(dòng)員會(huì)之后，各縣及扶貧部門要立即著手，制定搬遷計(jì)劃，搬遷哪些村、多少人口、占地多少、什么時(shí)候搬、需要多少資金，都要有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，市扶貧辦要牽頭拿出全市總的搬遷計(jì)劃，確保5年之內(nèi)，把21萬(wàn)人口全部搬完。在此基礎(chǔ)上，我們還要把整村推進(jìn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、教育扶貧以及社會(huì)扶貧、機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、企業(yè)幫扶等措施堅(jiān)持下去。要鼓勵(lì)我們的黨政干部、成功企業(yè)家、社會(huì)賢達(dá)人士，有錢出錢，有力出力，方方面面一起搞，共同投身到扶貧攻堅(jiān)這一偉大戰(zhàn)役中來(lái)。近年來(lái)，在社會(huì)扶貧方面我們有不少好典型。比如，岢嵐縣吳家莊村農(nóng)民企業(yè)家張春生致富后，把掙下的幾千萬(wàn)元拿出來(lái)用于扶貧，幫助村里蓋房子、建大棚，保證了老百姓搬得出、留得住、有產(chǎn)業(yè)、能致富。他說：錢以后還能掙，扶貧不能等。這樣的好同志多有境界。像這樣富而思貧、富而有德的典型，在我市還不少。我們要給他們榮譽(yù)，給他們地位，讓他們?cè)谌鐣?huì)都得到尊重。總之，要發(fā)揮社會(huì)方方面面的力量，萬(wàn)眾一心，把我們這件事干好!
第三，苦干實(shí)干，創(chuàng)新爭(zhēng)先，奪取扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。
一是要全局在胸，高度重視。今天，我們四大班子在家的同志都參加會(huì)議，劉省長(zhǎng)也親臨大會(huì)，充分表明省委、省政府和市委、市政府對(duì)這件事的高度重視。我們的縣委書記、縣長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，還有貧困村的村干部，都要把這項(xiàng)工作放在心上、抓在手上，扭住不放。二是攻堅(jiān)克難，突破瓶頸。打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，一般的工作力度不行，必須下大力氣，攻克難關(guān)，遇到什么困難就克服什么困難，遇到什么問題就解決什么問題，務(wù)必在破解難點(diǎn)上動(dòng)腦筋、下功夫、見實(shí)效。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，苦干實(shí)干。袁書記講，對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，干部的作用尤為重要，要苦幫、苦帶、苦干才能獲得最后的成功，這句話講得非常到位，非常樸實(shí)，也非常管用。我們一定要把這"三苦"記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。最近，《山西日?qǐng)?bào)》、《忻州日?qǐng)?bào)》和有關(guān)網(wǎng)站都登載了靜樂縣雙路鄉(xiāng)衛(wèi)生院防疫員王元林的事跡。他默默無(wú)聞，37年如一日，翻山越嶺，冬夏寒暑，走了20多萬(wàn)里路，相當(dāng)于在地球上走了兩圈多，接種疫苗20萬(wàn)人次無(wú)一差錯(cuò)。他的月工資只有300多元，家庭貧困，唯一的"奢侈品"是自己用幾只羊換來(lái)的黑白電視機(jī)。他的事跡非常感人，在平凡中顯現(xiàn)出偉大。我們的干部要像王元林這樣的典型學(xué)習(xí)，不為名、不為利，一心撲在為貧困人口服務(wù)上。如果我們的干部都能有王元林這種鍥而不舍、樂于奉獻(xiàn)的精神，有這種扎實(shí)深入的作風(fēng)，我們就沒有過不了的坎，就沒有辦不到的事，我們的扶貧工作就一定能搞好!四是要在扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)上考察干部、歷練干部、識(shí)別干部、使用干部。在這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上，對(duì)于敢于打頭陣，敢于吃大苦、敢于耐大勞，做出成績(jī)的好干部，要給予相應(yīng)的榮譽(yù)。要把敢擔(dān)重任、能勝重任的干部及時(shí)放到一定的崗位，擔(dān)當(dāng)一定的職務(wù)。我們就是要在扶貧開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)論英雄、辨是非、評(píng)功過、看德才。我們的干部必須往前沖、敢擔(dān)當(dāng)才行。"政治路線確定之后，干部就是決定的因素。"我相信，我們忻州的干部隊(duì)伍是靠得住、有本事、能打惡仗的，關(guān)鍵是我們各級(jí)黨委要把班子建好、隊(duì)伍帶好，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的人，使大家都心往一處想、勁往一處使，我們的隊(duì)伍就大有希望，我們的事業(yè)就大有希望。
同志們，建設(shè)新型工業(yè)旅游城市，打好"五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)"，特別是打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，是我們的歷史選擇，也是我們重大的歷史責(zé)任。我希望，全市上下要在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，咬住目標(biāo)，苦干五年，力爭(zhēng)提前五年基本消除貧困，向省委省政府、向全市人民交一份滿意的答卷。
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