通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步提高。寫總結(jié)時，要注重數(shù)據(jù)和事實的支持，通過具體的實例和案例來說明自己的觀點和結(jié)論。以下是小編為大家搜集到的一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇一
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風(fēng)機為單電源，單風(fēng)機，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二
負(fù)責(zé)人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風(fēng)井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗、措施，沒有完全意識到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責(zé)任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇三
今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實_、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，以能力建設(shè)為抓手團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公，勤政為民，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度，全市安全生產(chǎn)考核排名第一，半年考核名列前茅。現(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況。
(一)注重日常知識的學(xué)習(xí)與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū)，又是全市?；袠I(yè)的集中重點區(qū)，安監(jiān)局肩負(fù)著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任，任務(wù)繁重，涉及面廣，方方面面的知識積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以“動”為主，“靜”的時間少，要將大量的時間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學(xué)習(xí)和平時的知識積累，及時參加區(qū)委和上級組織的各種集中學(xué)習(xí)。發(fā)揚“擠勁”和“海綿”精神，利用休息和節(jié)假日等時間段進(jìn)行自學(xué)，勤學(xué)多思，將所學(xué)所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實際結(jié)合起來，努力使自己的各方面的能力有更進(jìn)一步提高。將知識轉(zhuǎn)化為能力。
(二)注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律，才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此，在工作之余深入研究學(xué)習(xí)《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，充實自己的業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)危險化學(xué)品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識、各個行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理，學(xué)習(xí)后組織全局干部職工進(jìn)行交流探討，集思廣益，有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和行政執(zhí)法水平。
二、工作情況。
(一)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會、安監(jiān)局的執(zhí)法工作。
安監(jiān)局長既是區(qū)安委會副主任兼辦公室主任，又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責(zé)任人，為此我一直懷著“如履簿冰”的心情堅持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，打非治違和城市工業(yè)災(zāi)害防治工作，牽頭制定隱患排查行動等具體實施方案，并召開專題會議進(jìn)行安排部署。與分管副局長一道深入重點監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時敦促企業(yè)進(jìn)行整改，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全管理和安全檢查，及時消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系配合，組織在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日期間和重要政治時間節(jié)點，開展安全生產(chǎn)打非治違專項行動和安全隱患大排查。定期帶隊對全區(qū)6個重大危險源實行檢查，督促企業(yè)落實安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止，全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全。
年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做了細(xì)致的安排和布置，要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件要求，進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和，加強對企業(yè)的指導(dǎo)和督促。到目前為止全區(qū)所有?；飞a(chǎn)和儲存高危企業(yè)都已達(dá)到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
(三)本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好重大地質(zhì)災(zāi)害隱患防治和應(yīng)急救援工作。
安全高于一切，責(zé)任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災(zāi)害頻頻發(fā)生，處置不當(dāng)會嚴(yán)重危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，釀成嚴(yán)重后果。接到地質(zhì)災(zāi)害隱患的報告后，我總是帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場，查看地質(zhì)災(zāi)害的具體情況，與各街道一起制定好應(yīng)急預(yù)案、做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ鳎瑒駥?dǎo)做好居民及時搬離危險區(qū)域的準(zhǔn)備，與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系，主持召開協(xié)調(diào)工作會議，研究制定防治工作措施。同時邀請專家前來勘察，做出地質(zhì)災(zāi)害情況報告。一到惡劣天氣，我都會親自趕赴現(xiàn)場查看情況，指揮協(xié)調(diào)開展防治工作，確保不發(fā)生安全事故。到目前為止，在區(qū)安委會成員單位的共同努力下，我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害隱患均得到有效監(jiān)控，未發(fā)生人員傷亡事故。
(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。
健康是幸福之源。職業(yè)病的預(yù)防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項重點內(nèi)容。為此我組織力量集中對危險化學(xué)品、機械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲處理漠視職工健康、強令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動防護(hù)用品發(fā)放不全的單位，積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識，努力營造“人人懂健康、人人要健康”的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織了安全咨詢?nèi)铡踩幕?、安全警示周等活動，積極籌備危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員600余人，向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識讀本20__份，進(jìn)一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識水平。
(五)堅持廉潔自律，帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終保持_人的政治本色，以身作則認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反各項工作，對局班子成員和機關(guān)干部嚴(yán)格要求，在單位實行黨員干部公開承諾制度，主動將本人和部門工作人員的行為置于服務(wù)對象和群眾的監(jiān)督之下，大事集體研究，小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對象的宴請，在事故調(diào)查處理過程中，做到公平公正，在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進(jìn)一步提升企業(yè)的安全水平。對觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴(yán)格執(zhí)行處罰預(yù)告制和處罰下線制，沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟，在服務(wù)對象和群眾中贏得了較好的口碑，樹立了安監(jiān)隊伍的良好形象。
雖然我們在各方面做了自己應(yīng)該做的工作也取得了一點點成績，但我深知這是區(qū)委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果，自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法辦事，先學(xué)做人，后學(xué)做事，認(rèn)認(rèn)真真做好群眾期盼的工作，踏踏實實做好自己的本職工作，扎扎實實做好上級交辦的工作，為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇四
（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
（2008年10月6日）。
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、2008年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學(xué)品的管理方面安全意識不強，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險化學(xué)品管理制度》及國家《危險化學(xué)品管理條例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，探索實行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進(jìn)行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當(dāng)然，在08年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，加強與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
安監(jiān)部。
2008年10月6日。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標(biāo)的實現(xiàn)。確定了“落實安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風(fēng)險的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項目部級的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產(chǎn)項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認(rèn)為項目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了專項安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標(biāo)語等都進(jìn)行了重新設(shè)計和創(chuàng)新，達(dá)到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標(biāo)，力爭在下一次國能生物質(zhì)項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實等一一進(jìn)行策劃，確保了項目工地前期進(jìn)點工作的順利進(jìn)行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故安全主題活動”，成立了以總經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實際情況制定了活動方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動，根據(jù)實際制定了20項活動內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進(jìn)行蹲點式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進(jìn)。
4、加強文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇六
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結(jié)市安監(jiān)局201x年黨建工作總結(jié)一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市直機關(guān)工委的指導(dǎo)下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效。現(xiàn)將201x年黨建工作總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產(chǎn)年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認(rèn)真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認(rèn)識上存在的差距，引導(dǎo)全局黨員干部和群眾進(jìn)一步解放思想、振奮精神、銳意進(jìn)取、奮力開拓。進(jìn)一步明確我局的新思路、新舉措、新目標(biāo)，推進(jìn)全局各項工作全面發(fā)展，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學(xué)習(xí)十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題。
（1）把學(xué)習(xí)與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命有機結(jié)合起來。充分認(rèn)識安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產(chǎn)工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)工作者的重大政治責(zé)任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營單位，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，為玉林市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學(xué)習(xí)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形式，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領(lǐng)域特點，進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)工作，尤其是加強對農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務(wù)，促使企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學(xué)品、重點建設(shè)工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構(gòu)建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓(xùn)工作，制定干部培訓(xùn)計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應(yīng)用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。201x年是進(jìn)一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，深入生產(chǎn)一線，更加扎實有效地把安全生產(chǎn)向前推進(jìn)。加強安監(jiān)隊伍自身建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴(yán)格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認(rèn)真履行職責(zé)，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到求真務(wù)實，深入細(xì)致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學(xué)。做到集中學(xué)習(xí)有記錄，個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負(fù)起作風(fēng)，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)安監(jiān)局黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成縣委、縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)提供了堅強的思想、政治和組織保證。現(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認(rèn)識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進(jìn)行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。局總組與各直屬支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設(shè)和組織機構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學(xué)習(xí)黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進(jìn)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴(yán)格組織生活，健全黨內(nèi)生活制度?！捌咭弧逼陂g，局黨組組織了系列活動：
召開黨內(nèi)民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉(zhuǎn)移進(jìn)出黨員的組織關(guān)系，嚴(yán)格按要求收繳黨費，認(rèn)真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細(xì)則》和《關(guān)于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預(yù)審制、公開制、責(zé)任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預(yù)備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進(jìn)反腐倡廉工作。以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務(wù)實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內(nèi)助護(hù)廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴(yán)格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務(wù)必規(guī)范自身行為，在新形勢下設(shè)防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風(fēng)易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)活動。為了進(jìn)一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設(shè)充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)、組織和考核工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局屬非公企業(yè)風(fēng)華化工有限公司也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時宣傳了縣委組織部關(guān)于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關(guān)文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的責(zé)任，確實加強組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，對社會關(guān)注的焦點、群眾反映強烈的安全生產(chǎn)熱點問題，本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時給以答復(fù)處置，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是關(guān)心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導(dǎo)原則。黨建工作圍繞業(yè)務(wù)工作來開展，業(yè)務(wù)工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關(guān)黨建工作在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中加強，在促進(jìn)發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導(dǎo)下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
全生產(chǎn)事故95起，直接經(jīng)濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經(jīng)局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進(jìn)事跡，觀看結(jié)束后又重點圍繞學(xué)習(xí)焦裕祿，爭當(dāng)好干部進(jìn)行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關(guān)組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風(fēng)”突出問題和我該怎么辦進(jìn)行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進(jìn)了學(xué)習(xí)活動的深入開展。三是專家輔導(dǎo)學(xué)。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自工作實際進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓(xùn)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動責(zé)任落實》的專題輔導(dǎo)報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進(jìn)行了詳細(xì)解讀。五是視頻在線學(xué)。明確要求各科室主要負(fù)責(zé)人在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)時間不少于10課時，主要加強作風(fēng)建設(shè)、從政道德等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。六是實地感悟?qū)W。開展了“進(jìn)農(nóng)村送溫暖知滿足”和“進(jìn)廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關(guān)干部進(jìn)車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責(zé)的少了；加班加點的多了，拖沓應(yīng)付的少了。另一方面，針對加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、強化安全責(zé)任落實、推動安監(jiān)部門自身建設(shè)等方面的各類建議積極進(jìn)行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進(jìn)行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待費支出?？偟膩砜?，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的工作要求。展、以此深入推進(jìn)四型機關(guān)創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關(guān)于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結(jié)合實際，我們制訂了相關(guān)工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計劃，濾布由支部具體抓好學(xué)習(xí)計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實中心組學(xué)習(xí)制度，我局中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關(guān)文件精神，定期組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和文件精神。
（三）是黨務(wù)公開工作進(jìn)一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設(shè)置了黨務(wù)工作宣傳欄，及時地更新黨務(wù)工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進(jìn)基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，打造為民、服務(wù)、務(wù)實、廉潔、高效的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標(biāo)。
工作，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關(guān)黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進(jìn)行研究，建立了考察表，指定專人進(jìn)行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓(xùn)。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)調(diào)整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉(zhuǎn)我局黨建工作的后進(jìn)局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關(guān)工委對我局請示的批復(fù)。
三、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和廉政風(fēng)險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風(fēng)、法紀(jì)意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。
（二）是機關(guān)文體活動還沒有做到經(jīng)?；?、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領(lǐng)、示范作用，進(jìn)一步推進(jìn)我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領(lǐng)作用好、勇挑重?fù)?dān)的黨員形象；作風(fēng)扎實、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關(guān)工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關(guān)黨建經(jīng)費的投入，確保我局機關(guān)黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設(shè)年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設(shè)。在今年1月以來的基礎(chǔ)上探索運行，高標(biāo)準(zhǔn)做好信息群發(fā)平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內(nèi)容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內(nèi)容的簡單、明了、有條理，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理相關(guān)事務(wù)更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇七
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的'文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6、完成個人勞動防護(hù)用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。
2、組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。
3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導(dǎo)作用。
1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3、完成個人勞動防護(hù)用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報告。
5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務(wù)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇八
20xx年是xx礦井項目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
對于服務(wù)年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的`認(rèn)可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵機制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護(hù)能力。
根據(jù)xx公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項制度，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實了責(zé)任目標(biāo)考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質(zhì)。
量問題及時進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇九
2011年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全各項管理制度。
所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真排查，及時整治隱患。
堅持將加強督查作為推進(jìn)工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。2011年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機。
房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風(fēng)動態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作。
為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒈０补?、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)ぃ蟠蠹訌娏耸袌鲋伟补芾砹Χ?。今?月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認(rèn)真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場正常市場秩序。
四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。
考試，通過率100%；6月初我集團公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達(dá)1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進(jìn)一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護(hù)衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強經(jīng)濟護(hù)衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的總體要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制改革，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，加強基層、基礎(chǔ)和基本功“三基”工作，強化防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推動樹立安全生產(chǎn)紅線意識，遏制重特大事故發(fā)生，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿(mào)安全事故13起、死亡14人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為+、、;生產(chǎn)經(jīng)營性火災(zāi)事故31起、死亡0人、直接經(jīng)濟損失萬元，與去年同比分別為、持平、;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)提振精神，強化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識進(jìn)一步加強。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長胡奎出席年度安全生產(chǎn)工作會議并講話，強調(diào)今年是“十三五”的開局之年，要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住生命紅線，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);9月出席全區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點及危化品重點縣安全生產(chǎn)攻堅工作動員部署會并講話。
年初以來，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊參加安全生產(chǎn)檢查40余次，尤其是“安全生產(chǎn)月”和護(hù)航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊檢查建筑工地、商業(yè)廣場，區(qū)長胡奎親自帶隊檢查青峙化工園區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點，其他各副區(qū)長也分別部署、帶隊開展安全生產(chǎn)檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識也不斷深化，安全發(fā)展的理念進(jìn)一步加強。
三是“疊加式”重點監(jiān)管機制進(jìn)一步擴面。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責(zé)任書，監(jiān)管部門與26家重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責(zé)任追究。同時，胡煥宏副主任代表梅山管委會出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個責(zé)任部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，首次代表責(zé)任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產(chǎn)五年發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)一步細(xì)化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項主要任務(wù)、七大重點工程、八條保障措施來進(jìn)一步推動我區(qū)安全生產(chǎn)區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系得到全面完善，安全生產(chǎn)治理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升，重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，公眾安全素質(zhì)有效增強，良好的安全文化氛圍基本形成。同時，有針對性的加強對危險化學(xué)品、道路交通、長輸管道、消防、工程建設(shè)、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，夯實安全基層基礎(chǔ)，推動我區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域護(hù)航g20行動。按照省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真做好g20峰會的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護(hù)航g20安全生產(chǎn)綜合整治大行動，立足實際，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補短板，確保了g20峰會期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時期每日對20-30家企業(yè)進(jìn)行例行巡查，重點強化對涉及“兩重點一重大”、全區(qū)所有油庫、加油站等城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、全區(qū)所有重大危險源單位落實實時監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對相關(guān)作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測等進(jìn)行24小時監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項檢查行動，強化區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法協(xié)作機制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時，做好停限產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對區(qū)域特點，積極開展?；⒌V山、三場所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合大整治，累計組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個，整改984個，整改率達(dá)100%。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十一
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復(fù)工復(fù)建安全重點工作，認(rèn)真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴(yán)抓安全風(fēng)險風(fēng)機管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機制，重點抓好礦井復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作安全平穩(wěn)開展。
一、安全管理制度。
礦井恢復(fù)建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復(fù)建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風(fēng)險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理與責(zé)任追究》、《事故應(yīng)急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
二、安全活動。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風(fēng)險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
三、
“8341+”管理體系推廣應(yīng)用。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“8341+”管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進(jìn)一步完善了各部室各項制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，將學(xué)習(xí)資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復(fù)工準(zhǔn)備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風(fēng)險預(yù)控、錨網(wǎng)支護(hù)工風(fēng)險預(yù)控等作業(yè)崗位，達(dá)到提前預(yù)警預(yù)控各崗位潛在風(fēng)險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學(xué)習(xí)活動，既充分調(diào)動了職工學(xué)習(xí)熱情，又保證了安全生產(chǎn)。
四、安全風(fēng)險預(yù)控、隱患排查治理。
為防范重大事故，確保礦井復(fù)工復(fù)建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的雙重預(yù)防機制的要求，制定了《安全風(fēng)險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認(rèn)真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風(fēng)險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風(fēng)險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進(jìn)行安全風(fēng)險辨識，以指導(dǎo)安全技術(shù)措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預(yù)防風(fēng)險。同時認(rèn)真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復(fù)，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作隨著礦井復(fù)建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求制定了風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
六、安全教育培訓(xùn)。
現(xiàn)第二批正在進(jìn)行培訓(xùn)。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；
已培訓(xùn)合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；
井下電氣作業(yè)3人；
煤礦防突作業(yè)2人；
煤礦安全檢查作業(yè)2人；
正在培訓(xùn)4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓(xùn)檔案正在逐步完善。
七、安全投入和使用情況。
制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預(yù)算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
八、應(yīng)急管理。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應(yīng)急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎(chǔ)。
于2020年5月17日9:00時進(jìn)行了“礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，應(yīng)急指揮系統(tǒng)反應(yīng)迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習(xí)方案各負(fù)其責(zé)、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預(yù)期的演習(xí)效果。
根據(jù)歷年雨季到來時間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進(jìn)行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
九、重點工作管理。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復(fù)工復(fù)建準(zhǔn)備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復(fù)和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復(fù)，礦井制定了詳細(xì)計劃并及時上報和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風(fēng)險辨識再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴(yán)禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復(fù)和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀(jì)律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當(dāng)班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負(fù)起安全監(jiān)管職責(zé)。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認(rèn)真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認(rèn)真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導(dǎo)對井上下重點部位和問題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進(jìn)行通風(fēng)排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進(jìn)行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
二、存在的問題。
1、山西省、市等地方政府部門改制，及安全主體跑辦手續(xù)及溝通，相對繁瑣帶來的制約，影響證照辦理速度，致使礦井快速復(fù)工復(fù)建不能正常開展，對安全建設(shè)工作帶來一定的影響。
2、特種作業(yè)人員缺口大，資金使用所需的各種手續(xù)相對復(fù)雜，對快速安全復(fù)工復(fù)建產(chǎn)生影響。例如礦井絞車現(xiàn)沒有操作工，招人需要查看學(xué)歷和及時送培，最快的速度也需要將近1個月的時間，現(xiàn)培訓(xùn)4人，有3人合格，但證書未回。絞車司機是特種作業(yè)人員，沒有特種作業(yè)證，絞車就無法合法正常運行，影響礦井運輸，對礦井安全、快速的恢復(fù)建設(shè)帶來直接的影響。
3、安全管理人員、技術(shù)人員缺少，導(dǎo)致安全管理不到位，各專業(yè)的安全管理不能覆蓋全面，容易出現(xiàn)疏漏，對礦井復(fù)工復(fù)建的開展產(chǎn)生直接的影響，一旦出現(xiàn)事故，不但會造成社會影響，還會直接導(dǎo)致礦井復(fù)工復(fù)建不能正常進(jìn)行。
4、由于停緩建時間較長，井下失修巷道范圍比較大，各大系統(tǒng)及設(shè)備急需更新和維護(hù)，也是礦井復(fù)工復(fù)建中急待解決的問題。
全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，將安全發(fā)展理念的要求貫穿礦井復(fù)工復(fù)建工作的全過程、各環(huán)節(jié)，樹立全面抓、動態(tài)抓的理念，全面加強安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步深化瓦斯治理、地測防治水管理，遏制重大事故，杜絕輕傷及以上人身事故，為礦井安全順利復(fù)建奠定堅實基礎(chǔ)。
1、杜絕輕傷及以上人身事故。
2、杜絕二級及以上非傷亡事故。
3、安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、事故隱患整改率達(dá)100%。
（三）重點工作。
1、進(jìn)一步深化8341+全覆蓋安全管理體系在公司的應(yīng)用，加大力度宣傳“8341+”全覆蓋安全管理體系的重要性和必要性，充分利用線上下各種媒介以及利用學(xué)習(xí)日、例會等時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合礦井復(fù)工復(fù)建工作開展實際，穩(wěn)步推進(jìn)管理體系建設(shè)工作，確保取得實效，保障礦井安全建設(shè)。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點加強雙控機制建設(shè)。要大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，切實掌握內(nèi)容和工作方法，制定配套管理制度和工作程序，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展各項復(fù)工復(fù)建工作。將風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)作為安全管理重點，成立組織機構(gòu)，建立體系文件，定期開展各項工作，并通過定期評審確保體系持續(xù)提高，從而保證礦井安全不出疏漏。
3、安全重點工作。一是繼續(xù)抓好基礎(chǔ)安全制度建設(shè)，根據(jù)國家及上級對礦井的新規(guī)定，及時制定相對應(yīng)的安全管理制度。二是繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全管理，確保現(xiàn)場安全工作不出疏漏。三是抓好證照跑辦，盡早取得開工報告。四是抓好礦井整頓方案的編審和礦井驗收標(biāo)準(zhǔn)工作的推進(jìn)，確保取得開工報告后，能立即開展礦井整頓，并達(dá)到山西省、晉中市及左權(quán)縣的驗收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過驗收，具備建設(shè)礦井的資質(zhì)條件。五是三盤區(qū)安全順利啟封和投產(chǎn)，做好啟封前的各項準(zhǔn)備工作，待條件具備迅速組織恢復(fù)掘進(jìn)，爭取早日形成工作面并安裝投產(chǎn)。
4、安全培訓(xùn)方面，結(jié)合礦井復(fù)建工作現(xiàn)狀和去年培訓(xùn)工作經(jīng)驗，認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃，并按計劃組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
5、追責(zé)問責(zé)、安全責(zé)任考核，根據(jù)上級要求，制定專門的追責(zé)問責(zé)、安全責(zé)任考核等管理制度，嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行追責(zé)問責(zé)和安全責(zé)任考核。
6、2020年底完成應(yīng)急預(yù)案的修訂、編審，計劃好2021年的應(yīng)急演練，登記清楚應(yīng)急物資的儲備情況，加大應(yīng)急安全投入，按計劃開展應(yīng)急演練，保障應(yīng)急處置快速有序，保證礦井有效應(yīng)對緊急情況，把損失降到最低。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十二
2010年是******礦井項目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進(jìn)，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質(zhì)量。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強對重點工程的監(jiān)管。
對于服務(wù)年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵機制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護(hù)能力。
四、全面加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)******公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項制度，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實了責(zé)任目標(biāo)考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質(zhì)。
量問題及時進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長效機制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
五、加大隱患排查治理。
嚴(yán)把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當(dāng)班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進(jìn)行落實，對上級部門檢查的問題進(jìn)行跟蹤落實，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進(jìn)行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。
嚴(yán)格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴(yán)格按照措施要求加強頂板支護(hù)；二是開展了錨索、錨桿支護(hù)專項整治活動，嚴(yán)格執(zhí)行前探支護(hù)措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點抓了掘進(jìn)巷道光爆成型和錨網(wǎng)噴工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護(hù)的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強輔助運輸?shù)墓芾?，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達(dá)到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進(jìn)行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十三
2019年安監(jiān)局機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共促和諧社會”為主題，以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和市委十屆四次全會精神為主線，以加強黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為重點，緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，大力弘揚新時期精神，為全面完成各項工作任務(wù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用。
圍繞上述總體要求，具體抓好以下工作：
一、加強學(xué)習(xí)教育，打牢思想基礎(chǔ)。
1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為今后一段時期局黨建工作的首要任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部全面把握報告的主要內(nèi)容和理論精髓。堅持以局黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭，采取組織專題研討和上黨課、作形勢報告等形式，有計劃地組織好全體黨員干部的政治學(xué)習(xí)。制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃，注重學(xué)習(xí)實效，每個月集中學(xué)習(xí)不少于1次。
2.切實加強黨員經(jīng)常性教育培訓(xùn)。堅持用馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀教育黨員干部。要深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書。結(jié)合迎國慶和改革開放30周年紀(jì)念活動，組織開展“看新風(fēng)貌、建和諧新”主題實踐活動和“話改革成就、謀科學(xué)發(fā)展”大討論。
3.扎實做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護(hù)、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動，溝通思想。定期分析干部職工的思想狀況，結(jié)合每個階段的中心任務(wù)，加強理想信念教育和思想道德教育，積極傳播新思想、新觀念，倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神。圍繞重大節(jié)日組織開展各類文體活動，活躍機關(guān)文化生活，陶冶黨員干部的情操。
二、規(guī)范組織建設(shè)，增強凝聚力。
1.建立完善組織機構(gòu)。認(rèn)真抓好機關(guān)黨的建設(shè)。按照《中國_黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和上級關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)機關(guān)黨的建設(shè)的要求，切實抓好基層組織建設(shè)工作。深入研究機關(guān)黨組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求，進(jìn)一步健全和完善基層黨組織活動的各項制度，提高組織活動的質(zhì)量。
2.抓好黨員隊伍建設(shè)。進(jìn)一步落實和規(guī)范“3會1課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度。每季度召開一次黨員大會，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話;每月召開一次支部委員會，研究工作和有關(guān)事宜;每半個月召開一次黨小組會，組織黨內(nèi)活動。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，高度重視，定期討論研究，從實際出發(fā)，有計劃、有重點地做好黨員發(fā)展工作。注重對積極分子的培養(yǎng)，確定聯(lián)系人，主動做工作，確保_員質(zhì)量。
3.創(chuàng)新活動形式。以各種形式組織開展活動，使黨員和干部職工接受黨的知識教育。利用“清明”、“七一”、“國慶”等有利契機，積極開展黨紀(jì)黨風(fēng)、黨的理想信念教育，組織祭掃烈士陵園、反腐倡廉學(xué)習(xí)、系列主題大討論及競賽等活動，促使廣大黨員自覺地把個人的命運同黨和國家的前途聯(lián)系在一起，為保持黨的純潔性、先進(jìn)性、戰(zhàn)斗性而奮斗。
4.大力發(fā)揚黨內(nèi)民主。認(rèn)真貫徹《中國_黨員權(quán)利保障條例》，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，保障黨員的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利，使機關(guān)黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。抓好黨員信息管理系統(tǒng)的建立、維護(hù)和運用工作;足額收繳和按時上繳黨費。
三、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，塑優(yōu)機關(guān)形象。
1.崇尚務(wù)實作風(fēng)，提升服務(wù)效能。要認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、協(xié)助職責(zé)，以保障完成市委市政府中心工作為核心，以推進(jìn)科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化科室為標(biāo)志，以加強效能問責(zé)為手段，繼續(xù)開展“四好科室”創(chuàng)建評比活動，要積極參與糾正不正之風(fēng)，真正使機關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)明顯改進(jìn)，依法辦事能力和辦事效率明顯提高。
2.繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動。要在鞏固“市級文明單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，不斷深化創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建工作質(zhì)態(tài)。認(rèn)真組織開展“弘揚精神、推進(jìn)跨越發(fā)展”主題教育活動，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解精神的深刻內(nèi)涵，全面把握跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，推動安監(jiān)工作邁上新臺階。
3.扎實推進(jìn)黨員義工服務(wù)活動。繼續(xù)引導(dǎo)機關(guān)廣大黨員積極參加以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、促進(jìn)和諧、永葆先進(jìn)”為主題的黨員義工服務(wù)活動，以“聯(lián)創(chuàng)共建”活動為載體，著力為群眾辦實事、解難事，為社會公益事業(yè)獻(xiàn)愛心、作貢獻(xiàn)，使黨員義工服務(wù)活動成為機關(guān)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要載體，成為服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的有效途徑。
4.切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和同志在xx屆中央紀(jì)委二次全會上的重要講話，認(rèn)真落實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項要求。不斷加大“三防”工作力度，進(jìn)一步深化理想信念教育、黨紀(jì)國法教育、廉潔自律教育。推進(jìn)機關(guān)廉政文化建設(shè)，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，筑牢黨員干部防腐拒變的思想道德防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)總責(zé)，黨組書記與各科室(部門)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，明確責(zé)任分工和責(zé)任要求，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到人，收到實效。
四、搞好群團工作，促進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
搞好工會工作。充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工為黨的事業(yè)做貢獻(xiàn)。豐富職工業(yè)余文化生活。積極組織開展豐富多彩的文體活動和主題實踐活動，活躍機關(guān)生活，提高職工的身體素質(zhì)，陶冶干部職工的情操。通過推進(jìn)機關(guān)群團工作，調(diào)動各方面的積極性，形成實現(xiàn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的合力。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十四
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護(hù)用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個人勞動防護(hù)用品的購置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。
六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。
5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風(fēng)門，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對問題通知所有區(qū)隊必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬，對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十五
我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，自覺加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報告及區(qū)黨委工作會議精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事及上級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持和幫忙下，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來，我始終堅持運用鄧小平理論的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，反對分裂，維護(hù)民族團結(jié)，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會三個代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性;以鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺堅持以黨的十八大為指導(dǎo)，為社會作出自我的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作中需要的知識，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，抓住重點，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學(xué)邊問，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的各項工作本事。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合自我工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公務(wù)員基礎(chǔ)、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強法制意識和法制觀念。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項工作均取得了較好的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高，但我也認(rèn)識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強。今后，我必須認(rèn)真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會作出自我的貢獻(xiàn)!
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十六
(一)抓基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和安全監(jiān)管體系。
(二)抓重點，認(rèn)真開展全縣安全生產(chǎn)大檢查和百日會戰(zhàn)工作。
今年以來，我縣安全生產(chǎn)事故處于多發(fā)趨勢，特別是一些重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。在道路交通、建筑領(lǐng)域相繼發(fā)生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統(tǒng)一安排部署，在全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，狠抓貫徹落實，一大批事故隱患得到有效治理，組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強，規(guī)章制度更加健全，責(zé)任進(jìn)一步落實，安全保障水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強。
針對8、9月份全縣事故多發(fā)勢頭，縣政府在全縣深入開展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業(yè)生產(chǎn)安全、重點人員監(jiān)控安全”為重點的公共安全隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”活動，是繼全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查后，又一次時間長、規(guī)模大、要求高的安全隱患排查治理活動，各地各部門以更加深入、更加細(xì)心、更加堅決的態(tài)度，對所轄企業(yè)、個體經(jīng)商戶、人員聚集場所、道路交通、渡口渡船、農(nóng)機車輛、校車、閑置房屋、重點人員等進(jìn)行檢查，截止目前排查隱患750余處，相關(guān)責(zé)任單位積極整改，前段全縣安全生產(chǎn)大檢查成果得到鞏固，安全生產(chǎn)監(jiān)管得到進(jìn)一步加強。
(三)抓宣傳，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及工作。
二、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。
(一)加強學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)。今年以來，本人積極參加縣委組織的廉政建設(shè)各種會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和各級黨委、紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。在工作、生活和作風(fēng)方面，用一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，自覺增強廉潔自律和廉潔從政的意識，處處嚴(yán)格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，清清白白做人，踏踏實實做事，在乘車、住房、參與公務(wù)接待、操辦家庭宴請事宜等方面，無違反規(guī)定的情況，能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，收入申報制，按時參加生活會，積極開展批評與自我批評，正確對待批評建議，并及時整改。
(二)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，為確保我局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實，按照縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，意識健全完善監(jiān)督約束機制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，強化事前、事中、事后的監(jiān)督約束，增強全局干部的廉潔自律意識;二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的落實，認(rèn)真制定本單位有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格人事、財務(wù)、項目紀(jì)律，凡是涉及人事、重大經(jīng)濟支出等重大問題，堅持集體決策，杜絕一言堂;三是改進(jìn)工作作風(fēng)，客服官僚主義，結(jié)合人大評議工作，我局全體工作人員深入群眾、深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)查，廣泛聽取人大代表、企業(yè)法人及服務(wù)對象的意見和批評，增強了自覺服務(wù)企業(yè)的主動性，在行政審批、行政執(zhí)法等方面加大主動上門問情況、主動上門解決問題的力度，收到企業(yè)的好評。
三、今后工作的方向。
一是進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)的主動性，做到逢會必學(xué)必會必講，使黨風(fēng)廉政建設(shè)入腦入心，真正成為每一個同志的自覺行動;二是在過去，過多的相信制度管理、干部的自我約束能力，缺乏同志之間的交心談心，使很多同志的工作積極性沒有充分發(fā)揮出來，對工作造成一定的損失，今后要進(jìn)一步做好思想政治工作，充分發(fā)揮全局工作人員的主動性。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十七
20xx年，安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任，集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年，集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書，安監(jiān)部即對各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)指導(dǎo)，并采取定期檢查與不定期抽查的方法，對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進(jìn)行督查，將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作，分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容，共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護(hù)衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案，落實安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實際，5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，專職科室為保衛(wèi)科，下設(shè)專制安全管理人員，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
堅持將加強督查作為推進(jìn)工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?0xx年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。
20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風(fēng)動態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。
為維護(hù)蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場正常經(jīng)營秩序；為了加強治安管理隊伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)?，大大加強了市場治安管理力度。今?月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時介入，認(rèn)真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場正常市場秩序。
緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”的精神，今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，參加人數(shù)20多名，培訓(xùn)后立即考試，通過率xx0%；6月初我集團公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識競賽，總參加人數(shù)達(dá)xx78人，上交競賽卷xx74份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)xx0多名，取得了不錯的效果；xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進(jìn)一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊員基本檔案，重新核對經(jīng)濟護(hù)衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺賬，使臺賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實。
安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強與上級機關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強經(jīng)濟護(hù)衛(wèi)隊建設(shè)，提高市場管理力量；
7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實施而努力。
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)......
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎......
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學(xué)監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。
一是繼續(xù)強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報告表152份，上報市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進(jìn)一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
（二）切實加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長效監(jiān)管機制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進(jìn)行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進(jìn)行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé)，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認(rèn)真貫徹落實局黨組工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結(jié)合，強化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進(jìn)一步加強藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準(zhǔn)備對全縣醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行adr、mdr知識培訓(xùn)，進(jìn)一步強化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測工作的責(zé)任，提升監(jiān)測質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗，整合現(xiàn)有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營資格。三是擬建立特藥經(jīng)營企業(yè)電子檔案。
（四）加強自身建設(shè)，強化廉潔自律。
強化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，進(jìn)一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十九
按照一定的方式將相關(guān)的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門?？偨Y(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“電力安監(jiān)部門年終總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
忙碌，時間是過得挺快的，還記得我們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都一年多了。從20__年年初簽下上海移動的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時間急，所以常常沒時間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。
20__年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)20__年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，20__年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報價，到現(xiàn)場勘查，再到設(shè)計圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報價也得隨之變化，時間總在不知不覺中溜走。收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗，在付款方式上未能給自己爭取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺的整個業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強了自信心，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎(chǔ)。
接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯，從報價到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應(yīng)，由于時間緊張，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設(shè)計圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。成長，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個人經(jīng)驗的提升也是我個人成長最快的一年。
20__年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以20__年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是20__年一點一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20__年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項目進(jìn)展的越來越順利，成交得越來越快速。經(jīng)過這一年，對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時間，提高了成交率。
20__年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對__年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)匯報并提出__年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、20__年的工作回顧及成績。
(一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金1000多萬元。
(二)客戶對我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動積極，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。
四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處。
以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有一定的進(jìn)步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
(一)員工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20__年工作思路。
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴(yán)峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
(三)加強對攪拌生產(chǎn)線的計量管理。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
(五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應(yīng)及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
在剛剛過去的20__年里，技術(shù)檢驗部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務(wù)。在此，我對技術(shù)檢驗部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好!
1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：
適當(dāng)加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。加強與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產(chǎn)成本。
4、工作中的不足：
質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：
20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。
質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，的發(fā)揮團隊的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強大起來。
在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
1.關(guān)于招標(biāo):。
在20__年里，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場顯示屏，上海江橋萬達(dá)顯示屏，天津萬達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益化的同時，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:。
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作:。
(1)符合性評審:具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。
(2)商務(wù)標(biāo)評審:主要對投標(biāo)人的報價、資質(zhì)進(jìn)行評定，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量。
(3)技術(shù)標(biāo)評審:技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。
最后三次得分的平均分者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點建議:。
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán)，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標(biāo)工作建議如下:。
(1)招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議。使招標(biāo)透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問，更好的為工程服務(wù)。
(2)招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo)，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度。
(3)由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
(4)各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
(5)對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實地考察，嚴(yán)禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
(6)公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進(jìn)。
今年是壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是發(fā)展重要的一年，__團險部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路，把握經(jīng)營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)生險方面。
團險部在今年學(xué)生保險中，從年初開始積極主動與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時了解學(xué)生家長以及學(xué)校對學(xué)生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務(wù)著手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長及學(xué)校的手續(xù)，及時準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長及學(xué)校的首肯。
二、建工險和小額信貸方面。
在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止_月底我部的建工險完成數(shù)是___元，完成比例___。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶，明年爭創(chuàng)佳績。從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。
三、短險和意外險方面。
截止_月底，我部短險完成數(shù)為___，完成比例為___。我部正緊抓這一塊我部出動了全體工作人員，經(jīng)過多走訪，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營銷。分公司給我部下達(dá)的意外險目標(biāo)任務(wù)是__，截止_月底我部實際完成數(shù)是__，完成比例為__。在此方面，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。
在肯定成績和進(jìn)步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場的研究還不深入、不主動、不準(zhǔn)確，把握市場、應(yīng)對市場的能力還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對待、解決。
明年，我部將進(jìn)一步加強團體保險渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務(wù)，加強法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強團隊建設(shè)，增強凝聚力，努力開創(chuàng)‘團結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的精神。轉(zhuǎn)眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團隊，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團險新局面。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二十
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報如下：
一、工作計劃部署落實情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定?！苯ㄔO(shè)暨社會管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動保障、計生衛(wèi)生）綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作，充分調(diào)動了積極性，對于進(jìn)一步強化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實情況。
今年，街道對轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；?、礦山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項整治工作落實情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強化措施，認(rèn)真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經(jīng)營點的安全監(jiān)管；三是落實了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)專項自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項行動，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作；九是認(rèn)真細(xì)致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報名統(tǒng)計，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實情況。
我站嚴(yán)格落實各項培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議等相關(guān)會議，熟悉了行業(yè)的安全達(dá)標(biāo)要求，提高了安全意識，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質(zhì)和安全意識；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動，組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級文件精神，向企業(yè)傳達(dá)了文件精神；四是開展了“全國安全生產(chǎn)月”的各項系列活動：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識競賽活動；要求各社區(qū)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識競賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計劃。
（一）繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識。
（三）加強對規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測評。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動，營造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。
（八）認(rèn)真細(xì)致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫安全專項整治工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9660992.html】
