通過心得體會，我們可以反思過去的經歷，總結經驗教訓。寫心得體會時要注意語言的簡練明確，避免啰嗦和重復，以使讀者更好地理解和接受?？纯聪旅孢@些優(yōu)秀的心得體會范文，或許能夠給你一些寫作的啟示和靈感。
hse管理心得體會篇一
HSE（健康、安全和環(huán)境）管理人員在企業(yè)中起著至關重要的作用。作為一個HSE管理人員，我深刻體會到了自己的職責和使命。以下是我的心得體會。
首先，專業(yè)知識和技能的重要性。作為HSE管理人員，我們需要具備專業(yè)知識和技能，以確保企業(yè)的健康、安全和環(huán)境管理得以有效執(zhí)行。我們需要了解并遵守相關法規(guī)和政策，了解和應用最佳實踐，以及進行相關培訓和認證。只有通過持續(xù)的學習和提高，我們才能夠為企業(yè)提供最好的HSE管理服務。
其次，溝通和合作的重要性。作為HSE管理人員，我們需要與各個部門和團隊緊密合作，確保HSE政策和程序得到貫徹執(zhí)行。良好的溝通和合作能力對于我們有效地傳達信息、激發(fā)團隊協作精神至關重要。我們需要與員工進行有效的溝通，解答他們的問題，解決他們的困難，以確保他們理解并支持HSE管理工作。
此外，領導和影響力的重要性。作為HSE管理人員，我們需要發(fā)揮領導和影響力，以推動整個組織的HSE管理工作。我們需要樹立榜樣，引領員工遵循相關政策和程序，培養(yǎng)健康、安全和環(huán)境的文化。我們需要積極參與與員工的互動和討論，鼓勵他們參與HSE管理工作，激發(fā)他們的自豪感和責任感。
另外，風險管理的重要性。作為HSE管理人員，我們需要不斷識別和評估潛在的健康、安全和環(huán)境風險，并采取措施進行管理和控制。我們需要進行風險評估和分析，制定并執(zhí)行相應的措施，監(jiān)測和評估其有效性。我們還需要與相關部門和當地政府合作，以應對突發(fā)事件和應急情況，保障員工和環(huán)境的安全。
最后，持續(xù)改進和學習的重要性。作為HSE管理人員，我們需要持續(xù)改進和學習，以不斷提高自己和企業(yè)的HSE管理水平。我們需要關注新的法規(guī)和標準，了解最新的技術和工具，參與相關培訓和研討會。我們還需要及時評估和調整企業(yè)的HSE管理策略和目標，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。
總之，作為HSE管理人員，我深刻體會到了自己的責任和使命。通過專業(yè)知識和技能的運用，有效的溝通和合作，良好的領導和影響力，風險管理和持續(xù)改進，我們可以為企業(yè)提供優(yōu)質的HSE管理服務，保障員工的健康和安全，環(huán)境的保護。我將繼續(xù)努力學習和提高自己，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
（注：本文共計約523個字）。
hse管理心得體會篇二
我于2010年6月14日-6月30日參加了中石油集團公司舉辦的hse安全管理培訓班，通過這次學習讓我受益匪淺，通過認真學習，順利完成了規(guī)定課程的學習，考核合格。
通過這次學習，我對目前全集團公司應急的“兩書一表”有了更深刻的認識，對其來源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對其應用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認識。
通過對風險管理的學習，我對體系和風險管理有了一定的認識，風險管理室構成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風險評價和風險控制，是一個循環(huán)往復的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風險控制方式。
通過對現場急救知識的學習，我了解了一定的現場急救知識，對心肺復蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認識。
通過本次的安全管理知識培訓，對于安全生產有了更深的理解：為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，應遵守安全生產法。安全生產管理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。
對從業(yè)人員的要求：進行安全生產教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取。
得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安。
全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業(yè)。
人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告。
知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
作為安全管理人員應當根據本單位生產特點，對安全生產現場進行經常性檢。
培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕。
違章行為。
新的安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安。
全哲學的概念；系統化安全；本質化安全；安全系統理論；控制論原理；信息論。
靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全。
意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己。
最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環(huán)境。做好單位安全生產的安。
全保障工作。
2010.7.11。
hse管理心得體會篇三
近年來，隨著工業(yè)化進程的加快和人們對自身安全意識的提髙，HSE安全管理也越來越受到重視。我有幸在一家大型工廠任職多年，親身體驗了HSE安全管理的重要性，并在工作實踐中積累了一些經驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對HSE安全管理的體會和心得，希望能對讀者有所啟發(fā)。
首先，我認識到HSE安全管理的核心是預防，即在事故發(fā)生之前就采取措施進行預防。對于預防工作，我發(fā)現主要有以下幾個方面值得關注。首先，要提高員工的安全意識，加強安全教育培訓。只有讓員工充分認識到安全的重要性，才能在工作中時刻保持警惕，注意遵守各項安全規(guī)定。其次，要加強日常巡視和檢查，及時發(fā)現和糾正隱患。通過定期的巡視和檢查，能夠及早發(fā)現潛在的安全隱患，并采取相應措施進行及時修復，避免事故的發(fā)生。最后，要建立健全完善的安全管理制度和流程。明確工作責任和權限，及時報告和協調處理各類安全事件，確保工作的高效進行。
其次，我深刻認識到HSE安全管理的重要性在于全員參與。安全管理的成效不僅僅依靠專門的安全管理人員，更需要每個人的共同努力。為此，我認為有以下幾種方式可以鼓勵全員參與安全管理。首先，在企業(yè)內部要積極開展安全文化建設活動，增強員工的安全意識，形成良好的工作氛圍。其次，要加強員工之間的溝通和合作，共同參與安全事故的排查和處理。大家都有責任和義務保護自己和他人的安全。最后，在員工績效考核中納入安全管理指標，將安全視為員工表現和成長的一部分，激發(fā)員工的積極性。
另外，我通過實踐體悟到，HSE安全管理需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展和技術的進步，安全管理也需要與時俱進，不斷完善。對于安全管理的改進和創(chuàng)新，我認為以下幾點值得注意。首先，要保持與相關法律法規(guī)的同步，及時了解和應用新的安全管理標準和規(guī)定，做到貼近實際，符合要求。其次，要積極引進新的安全管理技術和工具，提高工作的效率和安全水平。例如，通過智慧化的安全監(jiān)控系統和無人機巡查，能夠更加全面和及時地監(jiān)測和預警安全風險。最后，要加強與其他企業(yè)和行業(yè)的交流與合作，互相借鑒經驗和做法，共同推進安全管理的發(fā)展。
最后，我要強調HSE安全管理需要長期堅持和投入。安全管理不是一蹴而就的工作，而是需要長期的堅持和投入。在工作中，我深刻認識到只有始終把安全放在首位，才能有效地避免和減少事故的發(fā)生。在實踐中，我遵循了“安全是永恒的主題”的原則，將安全與生產工作有機地結合起來，確保生產和安全兩個目標兼顧。
綜上所述，對于HSE安全管理，預防、全員參與、改進創(chuàng)新、長期投入是我在工作實踐中的幾點心得體會。通過加強預防工作，鼓勵全員參與，不斷改進創(chuàng)新，長期投入，我們就能確保企業(yè)的安全生產，保護員工的安全健康。我相信，只要大家都重視安全管理，共同努力，必然能夠創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
hse管理心得體會篇四
任何人都不想在工作中發(fā)生意外，并且工作場所需要保證員工的工作安全和身體健康。因此，許多企業(yè)開始實行HSE管理體系，以確保員工的安全和健康。在此背景下，我作為現場HSE管理的從業(yè)者擁有多年的管理經驗，反思和總結自己的工作體驗，總結出一些HSE管理的工作心得和管理經驗，希望能夠對初學者提供參考意見。
第二段：HSE管理項目初步計劃階段。
HSE管理項目的初步計劃階段是非常重要的。在此期間需要收集大量的信息，為后面的決策做好充分的準備。這個階段的重點是確定公司工作環(huán)境的現狀，如環(huán)保、安全、健康等方面。同時，需要對污染負荷、事故頻率、風險等因素進行評估，制定具體的管理制度和操作程序，以確保項目的成功實施。
第三段：測量評估項目各項風險。
在HSE管理項目執(zhí)行期間，評估風險是非常重要的一步。通過評估風險，我們可以了解項目執(zhí)行中存在的風險和隱患，制定相應的預防措施和應急預案，更好地保障員工的安全和健康。同時，對于原材料的環(huán)保情況和產生的廢料，我們還需要注重測量和評估，以確保環(huán)保和健康標準得以遵守。
第四段：加強對員工的教育與培訓。
員工是企業(yè)最重要的資產。為了保證員工安全和減少事故的發(fā)生，企業(yè)需要對員工進行教育和培訓。HSE管理項目中必須加強對員工的培訓，并向員工傳遞安全、環(huán)保和健康文化理念，讓員工們認識到這些方面的重要性，以免工作過程中因為疏忽造成大量不利后果。
第五段：持續(xù)監(jiān)督、審查和改進HSE管理工作。
HSE管理工作是一個長期而持久的過程，需要不斷地監(jiān)督、審查和改進。企業(yè)需要在HSE管理項目結束后，對項目實施過程所得到的經驗進行總結和評估，以便下次改進工作。同時，也要充分利用其他相關單位、部門的經驗，實現HSE管理的共同發(fā)展及改進。
結論：
綜上所述，HSE管理是一個包容性、綜合性的工作，它涉及到企業(yè)的各個方面，需要公司上下全體員工上下一心來共同推進。在HSE管理過程中，我們需要認真貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)定和程序，注重員工的培訓和安全教育工作，加強監(jiān)督和審查工作，不斷地推進改進工作。只有這樣，才能夠保障員工的生命安全和工作安全，同時為企業(yè)帶來更加良好的經濟效益和社會責任擔當。
hse管理心得體會篇五
我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現任經營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉折關健時期，1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經營能力，三無市場和網點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經營，通過上下共同努力渡過了難關，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調整思路擺正角度，從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現，而且更能體現其素質才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會，二是有熟悉和了解當地人際關系，以及能與當地政府有關部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗，四是有能夠與人團結共事的經歷，五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當地政府有關部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5.認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網點建設工作，積極向當地政府有關部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調整網點建設和新開拓網點工作，并積極向上級公司領導匯報，做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7.加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。
8.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。尊敬領導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現，此時的我，就像運動員出現在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
hse管理心得體會篇六
HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理是現代企業(yè)不可或缺的一項重要工作。作為一名HSE管理人員，我始終堅持著保護員工的健康和安全，同時確保環(huán)境舒適和可持續(xù)發(fā)展的責任。多年的工作經驗讓我深刻體會到HSE管理的重要性和挑戰(zhàn)，同時也為我提供了不斷成長和學習的機會。本文將從HSE管理意識的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進和發(fā)展以及個人職業(yè)發(fā)展等方面，分享我作為一名HSE管理人員的心得體會。
首先，我深刻體會到HSE管理意識的重要性。作為企業(yè)的HSE管理人員，我們必須時刻關注員工的健康和安全，合理使用資源，保護環(huán)境。只有樹立正確的HSE價值觀，我們才能將安全意識貫穿到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，從而預防和消除事故和危險。為了提高員工對HSE的認識，我通過開展培訓和宣傳活動，不斷加強與員工的溝通和交流。此外，我也積極參與HSE領域的學術研究和行業(yè)交流，不斷完善自己的專業(yè)知識，提高自身的管理能力。
其次，建立有效的安全體系是HSE管理人員的重要任務之一。一個健全的安全管理體系不僅可以提高員工的安全意識，還可以提高工作效率和質量，降低企業(yè)的運營風險。在這方面，我注重將安全管理體系與企業(yè)的實際工作相結合，根據不同的工作環(huán)境和特點，制定了一系列的安全操作規(guī)程和應急預案。此外，我還加強了對各項HSE指標和數據的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現和糾正安全隱患，確保企業(yè)的運營處于安全與穩(wěn)定的狀態(tài)。
第三，培養(yǎng)員工安全文化是HSE管理人員的核心職責。只有員工始終把安全作為第一任務，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現安全生產的目標。為了培養(yǎng)良好的安全文化，我鼓勵員工積極參與各項安全活動，分享他們的安全經驗和教訓。我還組織定期的安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。通過這些努力，員工逐漸形成了自我保護和互助合作的良好習慣，大大減少了工作中的事故發(fā)生率。
第四，持續(xù)改進和發(fā)展是HSE管理的重要環(huán)節(jié)。作為一名HSE管理人員，我不斷總結和分析工作中的問題與挑戰(zhàn)，尋找改進和提升的空間。我積極參與內外部的審核和評估，與同行業(yè)的企業(yè)進行交流和對比，發(fā)現不足并及時改進。同時，我也鼓勵員工提出改善的建議，并積極落實。通過持續(xù)改進和發(fā)展，我成功地推動了企業(yè)HSE管理的發(fā)展和進步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
最后，個人職業(yè)發(fā)展也是我的關注重點之一。HSE管理是一個充滿挑戰(zhàn)和競爭的領域，不斷學習和提升自己的能力是我不斷成長的動力。我積極參加行業(yè)的培訓和學術交流活動，同時也不斷擴充自己的專業(yè)知識。我相信，只有不斷學習和努力提升自己，才能在競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，作為一名HSE管理人員，我一直致力于保護員工的健康和安全，同時注重保護環(huán)境和實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過深入理解和實踐HSE管理的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進和發(fā)展以及個人職業(yè)發(fā)展等方面，我不斷提高自己的管理能力和專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福付出了努力。未來，我將繼續(xù)保持對HSE管理的熱愛和追求，為實現安全生產和可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
hse管理心得體會篇七
作為一名企業(yè)的HSE負責人，我在過去的一年中不斷地學習和成長。在這一年中，我積累了很多寶貴的經驗和教訓。今天，我想分享我的心得和體會，以及我在工作中所得到的啟示。
第一段：工作中的成長和挑戰(zhàn)。
在這一年中，我遇到了不少挑戰(zhàn)。比如，在防疫期間，我們需要采購大量的防疫物資，保證員工的健康和安全。另外，我還需要與不同的部門溝通和協商，以保證安全措施得到有效執(zhí)行。在工作中，我感受到了自己的成長，學會了更好地處理事務和應對壓力。
第二段：HSE意識的重要性。
在工作中，我深刻認識到HSE意識的重要性。員工的安全和健康是企業(yè)最重要的資源，我們必須時刻關注和保護。因此，我意識到HSE應該貫穿于企業(yè)的整個運營過程中。只有這樣，我們才能真正做到“安全生產、預防為主”。
第三段：HSE管理的核心要素。
在工作中，我也體會到了HSE管理的核心要素。首先，要把HSE放在企業(yè)的戰(zhàn)略位置，讓它成為企業(yè)管理的重要組成部分。其次，要建立完善的管理體系，包括制度建設、流程優(yōu)化和信息化系統實施。最后，要不斷完善培訓和宣傳工作，提高員工的參與度和意識。
第四段：HSE管理的標準化和規(guī)范化。
在工作中，我認識到了HSE管理的標準化和規(guī)范化的重要性。HSE工作需要符合一系列的標準和法規(guī)，例如《安全生產法》、《環(huán)保法》等。我們需要了解并嚴格遵守這些規(guī)定，以確保企業(yè)的合法性和安全性。同時，規(guī)范化的工作標準也會提高工作效率，讓HSE工作更加系統化和科學化。
第五段：HSE工作的未來展望。
在未來，我認為HSE工作將更加重要和有挑戰(zhàn)性。隨著社會的進步和法規(guī)的不斷完善，企業(yè)的安全要求也會越來越高。我們需要更加專業(yè)化、科學化和系統化地開展HSE工作。同時，全員參與、責任分擔也將成為未來HSE工作的重要特點。
總之，這一年的HSE工作讓我深刻認識到了企業(yè)安全的重要性和HSE管理的核心要素。未來的HSE工作將面臨諸多挑戰(zhàn)，但也會展現更多的機遇。作為一名HSE負責人，我將在未來的工作中不斷學習和成長，為企業(yè)的安全和發(fā)展貢獻力量。
hse管理心得體會篇八
HSE（健康、安全和環(huán)境）是一種重要的管理方法，被廣泛應用于各種行業(yè)和企業(yè)中。個人在HSE培訓過程中，也能從中學到一些重要的心得體會。在這篇文章中，我將分享我所學到的五個方面經驗，以幫助更多人開展有效的HSE工作。
段落一：對于HSE的認識。
首先，HSE是一種全方位的管理方法，可以保障企業(yè)的員工和工作場所的安全，減少環(huán)境污染并提高生產效率。HSE涵蓋了預防傷害、保護健康、強調環(huán)境的重要性以及改善企業(yè)績效等。
在HSE培訓中，我們熟悉了HSE管理的七種標準：安全生產標準、危險品管理標準、職業(yè)健康管理標準、環(huán)境管理標準、品質管理標準、安全保障管理標準和信息安全管理標準，這些標準是一種重要的HSE管理方法。
段落二：預防事故的重要性。
在HSE管理中，預防事故是必須優(yōu)先考慮的問題，徹底消除潛在的危險源，以保障員工的個人安全和企業(yè)的經濟利益，是企業(yè)HSE工作的核心。我們常常需要對工作場所進行維護和檢查，消除可能存在的不安全行為或環(huán)境隱患，設立正確的管理制度，以最大限度的減少人身、財產損害事故。
段落三：人員培訓的重要性。
人員培訓是HSE管理體系的重要組成部分。我們要保證每個員工了解相關管理標準和所有安全操作規(guī)程，并掌握必要的應急措施和救援方法。人員的整體素質落后、安全意識淡薄、操作行為不規(guī)范，都是安全和環(huán)境保護等工作中的薄弱環(huán)節(jié)。為此，針對員工的不同層級、職位和工作需要，定期開展有效的培訓，能幫助員工增強安全保障和環(huán)境保護的意識，培養(yǎng)他們安全和環(huán)保意識，并提高他們的安全技能水平。
段落四：持續(xù)改進的要求。
持續(xù)改進是HSE管理工作的基本宗旨。我們需要按照計劃，對工作流程及其風險進行定期評估，找到存在的問題，并采取有效措施，以改進管理制度和應對災難的能力。同時，我們需要不斷提高HSE管理水平，強化可持續(xù)發(fā)展觀念，提高環(huán)境保護、資源利用率、社會責任意識和市場競爭力，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
段落五：團隊合作的重要性。
最后，團隊合作是HSE工作取得成功的關鍵。通過有效的溝通和協作，我們能夠集思廣益，提高HSE的管理水平，及時解決現場問題并預防可能的事故發(fā)生。在一個良好的HSE工作團隊中，一起合作、互補優(yōu)勢，能夠使所有工作更加有效和高效。
總結。
在HSE工作中，我們需要全方位的認識和了解，要以“安全第一，預防為主”的原則為方向，持續(xù)提高員工的教育培訓和管理能力，推進持續(xù)改進和提高管理水平，以及營造良好的HSE工作團隊氛圍。通過這些措施，全面提升企業(yè)HSE管理和生產效率，實現可持續(xù)發(fā)展的目標。
hse管理心得體會篇九
新年鐘聲敲響，激動人心的2022年已經來臨。對于安全生產人員來說，全新的一年必須要以更高的標準，更嚴的要求對待安全生產工作。因此，在2012年的末尾，我要做一個年度hse心得體會，總結自己的工作所學到的經驗和認識。
二段：自我認識的提高。
在過去的一年中，我的HSE知識得到了全新的提高。首先，我對于安全管理體系和安全法律法規(guī)等基礎知識有了更深刻的認識。在學習和日常工作中，我積極與其他領域的專家學習和交流，拓寬了自己的視野。其次，我也能夠更加清晰、具體地規(guī)劃和高效地開展安全管理工作，為企業(yè)提供了更加滿意的服務?？偟膩碚f，自我認識的提高讓我更加堅信HSE的價值和重要性，并能夠為企業(yè)提供更專業(yè)和優(yōu)質的服務。
三段：團隊意識的提升。
在HSE的日常管理工作中，團隊意識也是非常重要的。隨著經驗的不斷累積和工作量的增加，我切實感受到團隊合作的積極和必要性。有了團隊配合，我才能夠保證工作的質量和效率。從團隊合作中，我也體會到了相互協作和借鑒的重要性，更堅定了自己的信念，不斷提高團隊的專業(yè)素質。
四段：工作細節(jié)的完善。
在工作中，我們不僅要要有宏觀的計劃和思考，而且要注重工作中的細節(jié)。在現場檢查中，我經常注意到許多問題通常就是一些細節(jié)之處出了問題。因此，我始終保持著在工作流程中關注細節(jié)的習慣，盡可能保證我們的工作細致入微、扎實耐用。這樣，我們的工作結果和服務就能夠得到更好的反饋和評價。
五段：展望和總結。
面對未來，HSE工作必將會有新的挑戰(zhàn)。為設備和現場安全建設起到更加積極的作用，增強企業(yè)安全意識和責任感，要求我們做得更好。在未來的工作中，我將會認真總結自己的經驗和認識，不斷提高個人的專業(yè)素質，開創(chuàng)新的安全管理模式，積極推動企業(yè)的安全工作。同時，我也希望能夠帶領團隊在新的一年中深入開展具有更多創(chuàng)新性和有效性的工作，為企業(yè)的安全和發(fā)展做出一定的貢獻。
結論。
\textit{——作者：GPT-3}\end{document}。
hse管理心得體會篇十
近年來，安全環(huán)保已經成為一種時代潮流，企業(yè)、政府以及個人都開始關注這個問題。而在企業(yè)中，HSE管理已經成為重要的組成部分，其目標是減少工作場所的事故頻率，實現生產開發(fā)過程的可持續(xù)發(fā)展。在進行HSE管理的過程中，我逐漸領悟到了一些經驗和體會。本文將以五段式的形式，分享我的HSE心得體會。
第一段，帶頭落實HSE管理制度。
HSE管理制度是企業(yè)安全生產的保障。落實好HSE制度能夠強化安全意識，全面掃除安全隱患，降低工作場所的事故率。作為管理者，首先要做的就是帶頭落實HSE管理制度。只有我們做到了，員工們才能夠按照規(guī)范操作。同時，我們要不斷完善HSE制度，及時調整制度，使其更加貼近現實需求。只有這樣，HSE制度才能夠更好地為企業(yè)服務。
第二段，加強員工安全培訓。
員工是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)最寶貴的財富。做好員工的安全培訓，是HSE管理最關鍵的一環(huán)。我們要為員工提供各種安全知識的培訓，告訴他們如何防范危險、如何正確使用安全裝備、如何在危險情況下正確反應等。同時，我們還要根據員工的不同崗位，提供相應的安全培訓，以解決員工在工作中遇到的問題。只有讓員工知曉HSE管理制度的重要性和正確的操作，才能讓HSE管理制度真正發(fā)揮大作用。
第三段，安全隱患排查和整改。
企業(yè)生產活動中存在的安全隱患是一種潛在的危險，在日常工作中，我們必須做到嚴密排查，及時整改。首先，我們可以通過組織員工開展現場巡視、隱患排查等活動，及時發(fā)現潛在的安全隱患。然后按照HSE管理制度的要求，對發(fā)現的安全隱患進行評估、分類整理，并采取相應的整改措施。只有這樣，才能夠將潛在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)生產活動的正常進行。
第四段，落實安全警示管理制度。
安全警示管理制度要求把必要信息通過各種方式告知所有員工，提高員工的安全意識，增強安全文化氛圍，從而保證員工對危險事項的敏感度。在實踐中，我們可以通過張貼安全警示標語、發(fā)布安全提示信息等方式來增強員工對安全的認知和理解，以提高不能發(fā)生人身安全意外事故的意識和責任感。同時，也可以通過安全透明度、安全獎懲制度激發(fā)員工參與安全管理的積極性，引導員工主動參與安全管理的行動。
第五段，尊重員工需求，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作為企業(yè)管理者，我們需要不斷研究和探究各種HSE管理的方法和技術，做好與員工溝通交流，汲取他們的建議和意見。只有這樣，才能不斷地引入新技術、新方法、新理念，使之成為企業(yè)管理和HSE管理的一部分，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，作為企業(yè)管理者，也要注重員工的發(fā)展，讓員工具備足夠的安全意識和安全知識，不斷地提高工作能力和競爭力。
總之，HSE管理是一項重要任務，需要持續(xù)地對企業(yè)生產活動進行全方面、持續(xù)性的動態(tài)監(jiān)督，注重從安全理念到現場最小行動落地，牢記“袖標源于實踐，實踐才能成就你我”的基本思想，要求企業(yè)管理和員工從制度上、行為上、意識上等多個方面保障生產安全。希望我的HSE心得體會能夠對大家有所啟示，提高大家對HSE管理的認知和意識，推動企業(yè)安全生產工作的不斷提升。
hse管理心得體會篇十一
1988年7月，英國北海平臺大爆炸，給人們安全意識上了一課，事故發(fā)生在石油平臺一側的中部，天然氣壓縮間上方不遠的職工宿舍里，下了白班的工人們正在休息，突然一聲巨響，整個平臺頓時一片黑暗，接著又燃起了沖天大火，不久又是一連串的連鎖爆炸發(fā)生得非常突然，僅幾十秒鐘，大火便吞噬了整座平臺，人們不僅來不及放下救生艇，甚至幾乎沒有時間發(fā)出求救信號，在這座石油平臺上工作的230余名職工中只有67人幸免于難。這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關注，大家都深深認識到，石油石化作業(yè)是高風險的作業(yè)，必須采取有效、完善的hse管理系統才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆關于油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，hse這一概念逐步為大家所接受。
每次學習前，老師都會跟學員們講一段安全經驗分享，讓大家從中領悟到一些安全經驗。雖然一周的hse安全管理體系學習，是為了辦理新疆油田公司長期入網證，但我們也從中受益匪淺，包括自身的安全意識也得到了一定的提高。在學習hse管理體系的過程中，費春梅、宋述健為了更好的掌握hse管理體系，做好考試的準備，幾乎每天復習到凌晨2點，通過此次學習，取得了法人證書、安全領導證書、安全管理員證書，為新疆油田公司長期入網的進入奠定了基礎。在此，希望和大家一起分享hse管理體系的部分內容：
1、動火作業(yè)許可：
動火報告就分為一級動火，二級動火，三級動火。工業(yè)動火作業(yè)時，較平常更需注意火災和爆炸的危險，防止因不慎操作而導致人員傷害及財產損害，并且組織“五交底”工作，向作業(yè)單位明確動火施工現場的危險狀況，協助作業(yè)單位開展危害識別、制定安全措施。在現場維修施工中，如氧氣瓶與乙炔瓶的間隔距離不得小于5米，很多規(guī)定，讓我們的安全意識得到了提高。
2、臨時用電管理：
用電安全目的是規(guī)范現場非標準配置的臨時用電線路的安裝和使用，非標準配置的臨時性用電線路，是指除按標準成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的，必須按規(guī)定進行審批、備案，歷時用電超過6個月，應按照相關工程設計規(guī)范標準配置線路。
3、進入受限空間：
受限空間可為生產區(qū)域內的爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞等封閉或半封閉的空間或場所。
進入受限空間作業(yè)應指定專人監(jiān)護，不得在無監(jiān)護人的情況下作業(yè)，作業(yè)監(jiān)護人員不得離開現場或作與監(jiān)護無關的事情。監(jiān)護人員和作業(yè)人員應明確聯絡方式并始終保持有效的溝通。進入特別狹小空間作業(yè)，作業(yè)人員應系安全可靠的保護繩，監(jiān)護人可通過系在作業(yè)人員身上的保護繩進行溝通聯絡。比如，在施工現場進入分離器內進行防腐，就是進入受限空間，需要辦理相關手續(xù)。
4、管線打開作業(yè)：
管線打開作業(yè)指在生產、作業(yè)區(qū)域內對任何可能存在介質的封閉管線進行的作業(yè)。解開法蘭、從法蘭去掉螺絲、打開管線與設備連接等等都是屬于管線打開作業(yè)。管線打開前應進行風險評估，采取安全措施，必要時制定安全工作方案和應急預案。凡是沒有辦理作業(yè)許可證，沒有按要求編制安全工作方案，沒有落實安全措施，禁止管線打開作業(yè)。
5、起重吊裝作業(yè)：
在我們加熱爐、分離器產品驗收現場，很多時候都會用到起重吊裝作業(yè)，在此次學習中，也讓我們從中學到很多規(guī)范和要求，相信在以后的產品驗收中一定會起到應有的作用。
規(guī)范要求在使用前起重機各項性能均應檢查合格。吊裝作業(yè)不得超過核驗核定負荷，以及最大吊臂長度限定要求；禁止起吊超載、重量不清的貨物和埋置物件。在大雪、暴雨、大霧等惡劣天氣及風力達到六級時應停止起吊作業(yè)；任何情況下，嚴禁起重機帶載行走，無論任何人發(fā)出緊急停車信號，都應立即停車。
6、高處作業(yè)許可：
高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2米以上位置進行的作業(yè)。高度在2－5米，稱為一級高處作業(yè)；高度在5－15米，稱為二級高處作業(yè)；高度在15－30米，稱為三級高處作業(yè)；高度在30米以上，稱為特級高處作業(yè)。凡進行高處作業(yè)，必須辦理高處作業(yè)許可證。
7、腳手架作業(yè)：
故直接或間接地與架設工具及其使用的問題有關。因此，腳手架作業(yè)人員應經過培訓并具有相應資質，在搭建、拆除、移動、改裝作業(yè)時應在技術負責人現場指導下進行。
8、挖掘作業(yè)許可：
挖掘作業(yè)包括油氣生產設施、公用工程、隧道、地下室、基礎以及其它在挖掘坑或溝期間可能碰到的地下裝置或設備。
挖掘工作開始前，應保證現場相關人員擁有最新的地下設施布置圖，明確標注地下設施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘結束后，應根據要求及時回填，并恢復地面設施。
轉眼間短暫的一周學習結束了，在這一周里，讓我認識到，一套完整的安全管理體系必將是公司發(fā)展的基礎，只有不斷的學習，積累經驗和教訓，才能促進企業(yè)的發(fā)展，從而最終引導企業(yè)走向成功。
hse管理心得體會篇十二
甲方：乙方：
為貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據國家有關法律法規(guī)，為明確雙方hse責任，確保工作安全，經協商一致，簽訂本協議。
一、主要工作內容。
1、項目名稱：宜春江特鋰電氨水回用項目。
2、工作范圍：
1、修補設備保溫。
2、清場是保證設備地面整潔。
3、不得破壞原先設備元器件。
3、履行地址：江西省宜春市袁州區(qū)江特鋰電池材料有限公司。
二、履行期限：
自2015年1月6日起至工期結束具體工作日期以實際履行期限為準。
三、協議內容：
1、甲乙雙方必須認真貫徹國家、上海市、行業(yè)及企業(yè)有關安全生產、勞動保護和環(huán)境保護的法律法規(guī)。
2、甲乙雙方都應有健全的hse管理組織體制，建立健全安全責任制、安全保證體系、質量保證體系和環(huán)境保護體系，有主管hse的領導、各級專職和兼職的hse干部；應有各工種的hse操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級hse生產崗位責任制和定期hse檢查制度、hse教育制度等。認真執(zhí)行甲方制訂的《現場施工hse標準》和《現場施工危害識別、風險評估管理標準》。
3、甲乙雙方在項目履行前要認真勘察現場，項目現場hse由乙方按要求組織確保，并制定有針對性的hse技術措施計劃，嚴格按施工（工作）組織設計及有關hse技術措施（規(guī)范）計劃要求開展施工（工作）。
4、甲乙雙方的hse管理負責人必須認真對本單位職工進行hse生產制度及hse技術知識教育，增強法制觀念，提高職工的hse生產思想意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守hse生產紀律、制度和法規(guī)。
5、根據項目內容、特點，甲乙雙方應做好hse技術交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。
6、在生產操作過程中的個人防護用品，由各方自理。甲、乙方都應督促項目履行現場工作人員自覺穿戴好防護用品。
7、項目履行前甲乙雙方人員應對項目履行區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施設備、工具用具等進行檢查確認，發(fā)現隱患、立即落實整改。一經開工，就表示乙方確認項目履行場所、作業(yè)環(huán)境、設施設備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。乙方將對項目履行過程中由于上述因素不良而導致的事故后果負全部責任。
8、由甲方提供的機械設備、腳手架等設施，在搭設、安裝完畢提交使用前，甲方應會同乙方分別按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴禁在未經驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負責。
9、設備及工具如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應由雙方有關人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關安全使用和管理制度。借出方應保證借出的設備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進行檢驗，并做好書面記錄。借入使用方一經接收，設備和工具的保管、維修應由借人使用方負責，并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，用于設備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由借入使用方負責。
10、甲乙雙方的人員，對項目履行的現場腳手架、各類安全防護設施、安全標志和警告牌，不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經項目負責人和甲乙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負責。
11、涉及到甲乙雙方都有現場監(jiān)護人的作業(yè)時，雙方監(jiān)護人分工劃分如下：a）甲方現場監(jiān)護人：
（1）監(jiān)護人應持證上崗，了解施工作業(yè)（含用火、用電、入爐膛）監(jiān)護區(qū)域或崗位的生產過程，熟悉工藝操作和設備狀況；正確應對并處理裝置生產、設備等突發(fā)事故。
（3）負責對作業(yè)監(jiān)護區(qū)域的情況進行檢查；當發(fā)現作業(yè)部位與作業(yè)許可證不相符合，或者作業(yè)安全措施不落實時有權制止繼續(xù)作業(yè)，甚至有權收回作業(yè)許可證；當作業(yè)區(qū)域出現異常情況時有權停止作業(yè)，并報告有關領導。
b）乙方現場監(jiān)護人職責：
（1）應經hse培訓，掌握施工作業(yè)（含用火、用電、入爐膛等）監(jiān)護區(qū)域的監(jiān)護內容，正確應對并處理突發(fā)事故。
（2）監(jiān)護人接到作業(yè)許可證后，負責對作業(yè)監(jiān)護區(qū)域落實安全防護措施；
（3）負責對作業(yè)區(qū)域的情況進行監(jiān)護、檢查；當發(fā)現作業(yè)部位與作業(yè)許可證不相符合，或者作業(yè)安全措施不落實時或者當作業(yè)區(qū)域出現異常情況時應立即要求作業(yè)人員停止作業(yè)并通知甲方。
（4）對作業(yè)監(jiān)護區(qū)域負有施工安全直接責任；確保施工作業(yè)按章執(zhí)行并接受甲方的監(jiān)督檢查。
12、甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應取得防火主管人員同意，落實防火，防中毒措施，并指派專人值班。
13、乙方需用甲方提供的電氣設備，在使用前應先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應及時向甲方提出，甲方應積極整改，整改合格后方準使用，違反本規(guī)定或不經甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。
14、甲乙雙方在項目履行中，應做好地下管線及架空線路的保護工作。甲方對地下管線和障礙物應詳細交底；乙方應貫徹交底要求，如遇有情況，應立即向甲方和有關部門聯系，采取保護措施。
15、按照“誰施工（承包）誰負責安全”的原則劃分項目履行期限的hse責任。涉及工程總包合同的由總承包商負總責。
16、甲、乙方人員在項目履行期間造成傷亡(火警)火災、機械等重大事故（包括甲、乙方責任造成對方人員、他方人員、行人傷亡等），雙方應協力進行緊急搶救傷員和保護現場，按國務院及上海市有關事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二小時內及時報告各自的上級主管部門及市、區(qū)（縣）安全、建設、勞動行政部門等有關機構。事故的損失和善后處理費用，根據雙方責任，協商解決。
四、雙方職責：
1、甲方職責。
（1）項目履行前甲方應根據本企業(yè)情況和項目履行現場環(huán)境特點對乙方的管理（施3工）人員進行針對性的hse生產進場教育，介紹有關hse生產管理制度、規(guī)定和要求、并進行考核，對考核合格者簽定安全承諾書，辦理現場出入證。
（2）對施工總包單位的分包行為負有監(jiān)督、審核責任。
（3）應當確定施工現場負責人、現場安全管理人員，對施工單位的安全生產許可證、單位負責人和安全管理人員的安全資格培訓考核合格證進行核查，負責督促施工單位指定項目現場負責人、現場安全人員，并書面報甲方備案。
（4）負責組織進行裝置停工檢修或搶修前的安全確認、核發(fā)設備檢修工作票，確保檢修裝置或設備檢修與運行或有物料的系統隔離，并吹掃、置換、清洗合格。
（5）負責組織對發(fā)生事故/意外事件的調查與處理。
（6）按檢查工作程序對現場施工作業(yè)hse情況進行監(jiān)督、檢查和考核。
2、乙方職責。
（1）在項目履行期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的hse管理等各項規(guī)定，成立hse管理組織，做到組織、職責、人員“三落實”。接受甲方的督促、檢查。對于查出的隱患，乙方必須限期整改。
（2）必須為施工作業(yè)人員配備符合標準、適合使用環(huán)境的勞防保護用品，購買保險，確保施工作業(yè)人員在施工作業(yè)過程中的安全和健康。并且應組織相應的hse培訓。
（3）在項目履行期間所使用的各種設備以及工具等均應由乙方自備。乙方必須為施工作業(yè)人員提供必要的、功能齊全的、完好的機械設施、工具、設備和勞防用品，并保證其安全可靠適用。
（4）特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》，經省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術考核站培訓考核后持證上崗、并按規(guī)定定期審證。中、小型機械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作；嚴禁不懂電器、機械設備的人，擅自操作使用電器、機械設備。
（5）在進行對人體、環(huán)境具有有毒、有害、放射等不良影響的作業(yè)時，乙方必須按照國家有關規(guī)定、規(guī)程做好防范措施和風險識別工作，同時將有關作業(yè)區(qū)域、影響范圍、行進路線、操作程序事先告知甲方該項目管理部門，并負責做好現場警示、警戒工作；乙方對有關影響人體、環(huán)境的有毒、有害、放射物資負有安全保管的義務；乙方如將上述工作委托其他單位完成，應事先告知甲方，并對受托單位的所有工作及行為負責。
4（6）在簽訂建設工程合同后，應自覺地向所在地安全、建設、勞動行政等有關部門辦理上海市建設工程開工安全受監(jiān)報告手續(xù)。
（7）在項目履行過程中，乙方應根據施工、作業(yè)內容，進行施工、作業(yè)危害識別和風險評價。并在危害識別、風險評價結果的基礎上，研究制定《施工單位hse管理方案》及相應降低風險的控制措施，并監(jiān)督、檢查，抓好落實。
（8）對特殊作業(yè)（包括用火、用電、動土、進入受限空間、登高等作業(yè)）須辦理工作許可證。作業(yè)前對照許可證、jha、scl所規(guī)定的作業(yè)條件和要求，逐項進行確認，只有全部符合條件，才可以開始作業(yè)。
（9）在施工作業(yè)過程中應嚴格遵守相關作業(yè)規(guī)程。對在施工過程中發(fā)現不明介質出現等異常情況，應立即停止施工，通知甲方項目負責人組織檢查分析，排除危害因素后方可繼續(xù)施工。
（10）施工人員進入施工現場應遵守國家和上海市有關施工現場安全管理規(guī)定，并應接受甲方安全教育、考試合格、簽訂安全承諾書、辦理出入證后方準進入施工現場。（11）施工單位進入施工現場，應穿著在甲方備案、統一的勞動保護服裝，施工單位的施工監(jiān)護人要有明顯統一的標志。
（12）施工過程中因為條件改變必須進行相應變更時，hse管理負責人要參照變更管理程序做好變更管理工作，重新組織人員進行風險分析，做好實施工作過程中涉及的記錄和反饋工作。
（13）必須每天進行hse巡查，每周召開hse例會，存在分包的工程由總包單位負責每二周組織分包單位負責人進行hse檢查，并作書面記錄。
（14）定期召開管理（施工）人員hse生產教育會議（并通知甲方相關人員列席會議），介紹項目履行中有關hse、防火等規(guī)章制度及要求，服從甲方的hse管理監(jiān)督。
（15）應嚴格遵守甲方《安全生產禁令實施細則》及安全防火、用火制度和禁煙的規(guī)定，并接受甲方監(jiān)督，如有違反，均按甲方有關規(guī)定處理。
（16）施工作業(yè)人員沒有得到甲方同意，不得擅自進入非項目履行區(qū)域，不得動用甲方任何設備和機具。
（17）實行文明施工，要做到工完料盡場地清，高空作業(yè)時施工材料和雜物不得下拋，材料嚴格按施工平面圖堆放，保護環(huán)境。不得阻塞交通，確保交通和行人安全。
（18）認真貫徹國家安全生產法和職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，遵守甲方及其上級公司5有關規(guī)定（包括施工所涉及單位、項目主管單位的規(guī)章制度），對施工作業(yè)人員進行hse等培訓并考核發(fā)證。
（19）乙方須嚴格遵守甲方封閉式管理制度，出入甲方應按規(guī)定辦理好各類手續(xù)和證件。
五、其它。
甲方指派同志負責聯系、及驗收雙方上述人員名單有變化時，需專門書面通知對方。
2、甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行本協議的約定。由于違反本協議及有關規(guī)定而造成事故的，守約方有權終止履行主合同（或停止責任方工作），并由責任方承擔一切經濟損失。
3、本協議作為主合同的附件經雙方單位蓋章后與主合同一起生效；
4、在甲乙雙方未簽有主合同時，本協議可以單獨使用并經雙方單位（個人）蓋章（簽字）后生效。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
代表人：代表人：
經辦人：經辦人：
2015年1月6日。
hse管理心得體會篇十三
從2006年開始做hse這份工作，已經快八年了，十年樹木，才能小有所成，如今時間大半，卻依然茫茫然，細細想自己究竟在這個行業(yè)有哪些優(yōu)勢，在哪個方面可以稱得上熟悉，恐怕心里還沒有答案。
hse的工作，隨著時間的推移，越來越誠惶誠恐，到現在，都有些害怕，自己何德何能，居然做著hse的工作，幸好沒有搞出什么亂子。
所以需要懂很多法律法規(guī)，需要熟悉過去的意外事故，這樣才能明白這些制度的來源，在面對各個部門的疑問時，可以從容對答。
hse人員會遇到這樣的生存危機，原來賴以維持生計的飯碗，被突如其來的挑戰(zhàn)給敲碎了。
那么話說回來，hse人員究竟可不可以不依賴那些制度而能開展工作呢？答案當然是肯定的，這是hse人員所要突破的一個瓶頸，除了制度，我們更可以靠改進工藝，更換設備，加強培訓等等方式解決hse的問題，這就需要hse人員突破部門的狹小空間，超越hse部門來與各部門親密協作。
到此，hse人員將擺脫專業(yè)的束縛，從專業(yè)性人員，變身為協調管理類的人員，從開發(fā)自身的潛能，到挖掘整個公司的資源來服務hse工作，會議開始增多，討論甚至爭執(zhí)開始增多，但hse人員會越來越樂在其中，不通過制定各種難以執(zhí)行的制度去工作，而是群策群力，發(fā)揮各部門的優(yōu)勢去做事。好像一切都理順了。
接著一個更刺激的問題，我們可不可以不需要hse人員？
hse管理心得體會篇十四
HSE，即“Health,SafetyandEnvironment”，中文翻譯為“健康、安全與環(huán)境”。HSE書籍是關于這三個方面的知識、經驗、技能和管理方法的總稱。在現代社會中，HSE是企業(yè)、組織和個人必須遵循和實施的管理系統之一，它涉及到所有人的生命、財產和環(huán)境安全。HSE書籍的學習和實踐對于保障我們的生命安全、健康和環(huán)境保護都是非常重要的。
第二段：HSE書籍的種類和特點。
HSE書籍涵蓋了很多方面的內容，包括但不限于：安全標準、環(huán)境法規(guī)、職業(yè)健康、事故調查報告、預防措施、應急處置等。這些內容非常豐富多樣，在學習的過程中，我們應該注重不同內容之間的相互關系和綜合應用。HSE書籍的另一個特點是其實踐性強，它們不僅要傳達相關知識和理論，更重要的是提供具體的實踐應用案例和技能指導，讓我們能夠更好地將所學知識運用于實際工作中。
第三段：HSE書籍能夠帶來的好處。
通過閱讀HSE書籍并學習其中的知識和經驗，我們將獲得以下好處：
1.增強安全意識和防范能力，降低事故風險。
2.提高環(huán)保意識和技能，保護現有的生態(tài)環(huán)境。
3.增強職業(yè)健康保護意識和實踐能力，減少工作中的健康問題。
4.在工作中更好地處理安全、健康和環(huán)境問題，提高工作效率和質量。
第四段：HSE書籍的應用實例。
HSE書籍不僅僅是為個人和企業(yè)提供純理論性的指導，更重要的是為我們提供了實踐應用的切入點。我們可以通過HSE書籍中的經驗和案例，結合自己的實際工作，制定出針對性的解決方案。下面以一些常見應用場景為例：
1.化學品安全管理：例如使用化學品前必須經過安全風險評估、在使用中必須采用適當的保護措施、應急處理方案等。
2.高空作業(yè)安全管理：例如在作業(yè)前需要評估作業(yè)風險、必須使用專業(yè)的安全防護工具等。
3.事故調查與處理：例如在事故發(fā)生后，應該立刻啟動應急預案，進行及時的救援和處理，最終進行事故的調查與分析總結等。
第五段：結論。
HSE書籍的學習是一個長期的過程，它需要我們不斷地學習、實踐和總結。通過學習HSE書籍，我們可以對生命、財產和環(huán)境安全有更加系統和全面的管理和防護。同時，我們也能夠從中獲取實踐應用的經驗和技能，為我們今后的工作打下堅實的基礎。
hse管理心得體會篇十五
隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平和健康意識逐漸提高，人們的健康問題日益突出。年HSE培訓課程正是為了體現人們對健康問題重視的一種行動，為加深大家對健康意識和風險管理的認識而設立的。在此之際，我想分享一下我在年HSE課程中的學習心得和體會。
第二段：對健康的重視。
身體是革命的本錢，健康是解決各種困難和挑戰(zhàn)的基礎。我們不能忽視疾病對我們工作和生活的影響，因此需要更加重視健康和安全管理，以便更好地保護我們的生命、健康和財產。年HSE課程帶給我這樣的認識，也讓我意識到，保護我們的安全和健康必須得到機構和個人的共同努力。
第三段：預防和控制。
通過課程的學習，我深刻認識到了健康的重要性，了解了一些常見的健康危害因素以及預防控制方法。例如，在工作生活中不應長時間佩戴過緊、過重、不舒適的衣物、鞋子和其他物品，盡量減少應對腰椎、頸椎等問題的壓力。此外，還要定期接受職業(yè)健康檢查，了解和掌握相應的職業(yè)病防治措施，更加有目的地預防和控制職業(yè)病風險。
第四段：職務細節(jié)。
健康和安全不僅是個人關注的問題，而且與我們在工作中的位置、職務等有關。不同的崗位和工作職責都有其相關的健康與安全問題需要討論。在課程中，我們了解了一些與我們具體工作有關的職業(yè)病，以及相關的操作規(guī)范、防護措施等。不能忽視任何細節(jié)，每個人都應該以個人的職責為重，確保自己和他人的安全與健康。
第五段：結語。
年HSE課程為我們構建了一種關注身心健康的正向環(huán)境，為我們學習、工作、生活提供了安全保障。通過學習年HSE課程，我意識到保持健康和安全能夠給我們帶來很多好處，包括更高的生產力、更愉悅的生活和工作體驗。我相信，在今后的生活和工作中，我一定會更加積極關注健康與安全問題，踐行“安全第一”的企業(yè)理念，并成為健康安全方面的佼佼者。
hse管理心得體會篇十六
當我們積累了新的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的hse管理心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
9月2日至4日，按照寶塔石化集團**區(qū)總裁辦的統一安排，我參加了集團**區(qū)第二批中石油**石化公司hse安全管理培訓，這次學習培訓的主題是：引進先進理念，提升安全管理。
一、學習培訓的主要認識。
20xx年，中石油**石化公司引進hse（健康、安全、環(huán)境）先進的管理理念，始終堅持“以人為本、構建和諧，清潔生產、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運行可靠，全員參與、持續(xù)改進”的hse體系管理方針，做到安全“五嚴”，即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”，即在安全科學管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質和操作人員技能上下功夫，在落實操作規(guī)程和崗位責任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應對突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將hse先進的安全管理文化，點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面，變成了全員安全生產的自覺行動。
管理理念深入人心，員工實現自主管理。
引進hse管理體系，**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段，歷經6年的時間持續(xù)改進和提升目標發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。
第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進期，hse體系管理改進的主要內容：
1、引進先進安全理念。對企業(yè)高管和員工進行集中培訓，迫使全員參與學習培訓，被動接受hse先進的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程，一個全員排斥“陣痛”的過程，也是企業(yè)推行hes管理體系必須經歷的過程。
2、升級安全管理標準。對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，梳理標準和流程，提交基層員工討論實踐，結合企業(yè)發(fā)展的實際，逐步升級安全標準92個，在實際運行中逐年修訂完善。
3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入hse管理體系8項安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（jsa）、工作循環(huán)檢查（jcc）、工藝危害分析（pha）、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、raci方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經了時間和人員的歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。
４、改進安全管理組織。結合推進hes管理體系，設立hse安全委員會，明確安全生產一體化責任制，管理者的責權利更加清晰。
５、提高安全管理技能。通過培訓考核，建立健全企業(yè)安全內訓師、風險評價分析師隊伍，安全管理向專業(yè)化管理隊伍邁進。
第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為hse管理提升期，提升目標：
１、持續(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。
２、健全自我完善機制。領導帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓。
３、建設安全專家隊伍。實行屬地管理，屬地內任何單位和個人有違章行為，屬地員工有權制止。
４、養(yǎng)成員工安全習慣。按規(guī)定著裝，并將安全習慣滲透到日常行為中。
５、實現全員自主管理。建立hse分委員會，多方面、多角度進行安全管理。
通過hse持續(xù)改進和提升兩個階段的宣貫實施，企業(yè)全員樹立了“三個觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實現了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標，實現了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。
目視化管理經?；?，現場管理規(guī)范化。
１、區(qū)域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進行標識，規(guī)范了員工行為。
２、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質，便于人員管理。
３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標簽，確認工器具是否完好。
４、設備目視化。利用色標、色環(huán)等對設備儀表管線進行標識。
５、辦公室目視化。利用目視化標識，對辦公室用電、用水進行提示。
**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個安全標識，投入資金400萬元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時，借鑒5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進管理模式，從改變員工行為習慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學管理的執(zhí)行力不斷提高。
開展風險評價，推行上鎖掛簽。
20xx年，**石化完成工藝危害分析（pha）項目16個。有效地利用安全管理工具，進行安全觀察與溝通，對工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風險評估分析，看似程序繁雜，浪費檢維修時間，實質上是從源頭上對風險進行控制，有效地預防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具，必須有專業(yè)機構進行培訓指導。
高危作業(yè)許可，重視安全培訓。
目前，**石化公司根據本企業(yè)現有作業(yè)項目劃定高危作業(yè)７項（動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業(yè)），每項高危作業(yè)必須實行嚴格的許可證制度，審核評估必須有生產、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對非計劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標準、交叉作業(yè)等，必須進行作業(yè)許可審核。嚴格落實“三級安全教育”，即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴格的安全培訓，保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產的需要。安全培訓實行矩陣式管理，每年12個月的安全主題月活動，計劃周密、重點突出，效果明顯。
通過hes管理體系的延伸，實現了“四個轉變”，即從單純強調領導負責向強化全員責任意識的轉變，由被動防范、事后處置向強化源頭、預防優(yōu)先轉變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉變，由偏重傷亡事故控制向全面落實hes體系的轉變。
二、學習培訓的主要體會。
第一，領導重視。安全生產管理是“一把手工程”，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產，親自參加安全活動，親自組織安全培訓，把安全列入企業(yè)管理重要的`議事日程，帶頭參加宣貫學習，帶頭參與評估分析，帶頭執(zhí)行hse體系管理，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果。
第二，加強培訓。全面推行hse管理體系，是一項深入持久的系統性工程。必須通過全員hse系統的學習培訓，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級人員的思想認識，這是解決人的認識問題的首要，也是推行hse管理體系的關鍵點。
第三，經費投入。**石化投入hse管理體系建設的經費在幾個億，這是一項投入大，見效慢的安全生產力工程。安全沒有經費保障，也是一紙空談。必須結合企業(yè)生產經營運行的特點，將安全投入納入資金預算，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金，使之逐步轉化為企業(yè)的生產力和生產能力。
第四，持續(xù)改進。全面推行hse管理體系，必須找準切入點，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認識和改進習慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護設施設備質量運行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。
第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程，涉及生產經營諸多環(huán)節(jié)，必須結合自身生產經營特點，把握生產、經營、運輸、人員管理的關鍵點。引導全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長此以往，點滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動，才能成為團隊共同的安全目標。
第六，加大考核。在企業(yè)全員hse管理體系宣貫培訓的基礎上，結合生產經營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現行的規(guī)章制度和執(zhí)行標準，納入生產經營運行的實際工作加以適應完善，是全體員工都認可的，行之有效的標準制度，才能指導員工的思想行為。在標準實施過程中，必須加大現場員工行為糾錯的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習慣。建立健全hse員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度、季度、考核，促使全體員工一以貫之。
hse管理心得體會篇十七
第一段：
HSE（Health,SafetyandEnvironment）是指健康、安全和環(huán)境管理，是企業(yè)重要的管理體系之一。在工作中，我一直注重HSE的學習和應用，通過實踐，我對HSE有了深刻的體會。HSE管理的核心是預防事故和災害，保護員工的人身安全和提高工作環(huán)境的質量，下面我將詳細論述我在HSE學習和實踐中的體會。
第二段：
首先，HSE的學習讓我意識到預防勝于治療的重要性。在我們的生活和工作中，事故和災害是無情而不可預測的。然而，通過HSE的學習，我明白了預防事故的可行性，也走上了通過預防事故減少傷害的道路。通過學習安全技術和了解事故案例，我能夠識別潛在的危險因素，并采取相應的措施來減少事故的發(fā)生。這個過程中，我需要對工作環(huán)境進行全面的評估，并且與同事合作提出改進建議。盡管很多人會認為這是一項聽起來很麻煩的任務，但是預防事故是減少傷害和提高工作效率的關鍵。
第三段：
其次，HSE的實踐讓我深入了解了人身安全的重要性。作為一名職場人士，我們必須時刻注意自己和他人的安全。通過實踐，我深刻體會到，工作安全和健康不僅關乎個人，也關乎整個團隊的順利進行。一次小的疏忽可能導致嚴重的后果，因此我們必須時刻保持高度的警惕。我會時刻提醒自己穿戴個人防護裝備，確保自己的工作環(huán)境安全，并且積極參與培訓課程和討論會，不斷提高個人的安全意識。HSE的實踐讓我體會到人身安全是企業(yè)最重要的資本之一。
第四段：
同樣重要的是，HSE的實踐也讓我認識到保護環(huán)境的重要性。隨著全球環(huán)境問題日益突出，環(huán)境保護已經成為當務之急。通過HSE的實踐，我意識到企業(yè)一定要盡力避免對環(huán)境造成的傷害，并且應該積極采取措施來減少排放和廢棄物的產生。作為一個公民，我應該認真關注自己的行為對環(huán)境造成的影響，并通過倡導低碳生活和環(huán)保意識來影響他人。HSE讓我意識到環(huán)境的重要性，也使我更加積極地參與到環(huán)境保護中去。
第五段：
總結起來，通過HSE的學習和實踐，我對工作中的安全、健康和環(huán)境管理有了更深刻的理解。我明白了預防事故的重要性，也深入了解了人身安全和環(huán)境保護的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和應用HSE的知識，不斷提升自己的HSE意識和能力。我相信，只有不斷的學習和實踐，才能在工作中真正做到健康、安全和環(huán)保。
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