報告可以是短篇的簡潔報告，也可以是長篇的詳細(xì)報告。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，具備引言、主體和結(jié)論三個部分。以下是我們整理的一些報告樣本，希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作的思路。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇一
我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實干、掀起了招商引資熱潮，五年來全局共引進(jìn)企業(yè)25家，引進(jìn)資金規(guī)模達(dá)到1.25億元,這些資金引進(jìn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。
2、三年來，我局招商引資工作取得了很大的成績，積累了一些經(jīng)驗，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成了有效的推進(jìn)機(jī)制。局黨委高度重視招商引資工作，營造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長擔(dān)任，副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各個職能部門組成。同時配齊配強(qiáng)了工作人員，固定專人負(fù)責(zé)招商引資工作。有力地推進(jìn)了全局的招商引資工作。二是制定落實優(yōu)惠政策，招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強(qiáng)招商引資吸引力，縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎懲辦法。在稅費收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件，給予了優(yōu)惠待遇;在對投資商服務(wù)推進(jìn)上狠下功去，實行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、跟蹤問效制等措施，極大地方便了客商，使他們辦得滿意，干的放心，有力地推動了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢，參加招商會議，創(chuàng)造和尋找機(jī)會去談項目，建投資商、介紹項目、推介縣情，廣交朋友，多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商，使招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。
3、我局招商引資工作，從總體看態(tài)勢是好的，已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到，與兄弟單位相比，我局招商引資工作還存在著很大差距：
1、統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識，切實把招商引資作為重要工作來抓，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，局黨委始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展，使廣大干部牢固樹立了“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。
2、兌現(xiàn)獎勵、落實目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)有力地推進(jìn)了招商引資工作。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。
3、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，積極開展了上門招商活動。招商引資是一項長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，我局成立了一套苦干實干、堅強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強(qiáng)，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)，在招商引資工作中，加強(qiáng)交流，增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。
4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù)，促進(jìn)招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段交通局招商引資工作總結(jié)工作總結(jié)。
近幾年來，參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。
2、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在辦公大樓懸掛條幅，出黑板報，通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇二
為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，下達(dá)20招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎懲辦法。
一、總目標(biāo)任務(wù)。
全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項目，必須是20新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。
局屬6家執(zhí)法單位為a類，其余6家單位為b類,分別考核，各科室沒有具體引資任務(wù)，但每月須提供有價值招商引資線索不低于1條（此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)），具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業(yè)名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開展招商活動，共同引進(jìn)項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻(xiàn)大小分別計分。
三、考核辦法。
1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為a類考核單位，工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為b類考核單位。
2、實行招商引資預(yù)期風(fēng)險保證金制度，6家a類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納2000元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家b類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據(jù)全年完成任務(wù)情況，另行研究保證金兌現(xiàn)方式。
3、青陽等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。
4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，根據(jù)縣里“全縣財政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評獎2000元”文件精神，為激發(fā)招商熱情，從交通系統(tǒng)各單位財政貢養(yǎng)人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用于獎勵引資有功人員，完成任務(wù)的企業(yè)單位的`非財政供養(yǎng)人員，可參照執(zhí)行。
四、考評方式。
1、全系統(tǒng)任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動列入考核計分，各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回后將往返過路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）。
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項目，且到位資金在2000萬元以上的，視同全面完成任務(wù)，保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰。
1、獎勵。
（1）全系統(tǒng)有1個億元以上簽約并開工建設(shè)的項目，視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。
（2）各局屬單位有符合2000萬元以上開工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
（3）對億元以上竣工投產(chǎn)的項目，縣里將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元，對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵，局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎勵。
（4）對招商引資實績突出的個人，除予以經(jīng)濟(jì)獎勵外，對引進(jìn)5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀(jì)行為的，予以向上申報提拔重用。
2、處罰。
（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統(tǒng)通報批評。
（2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負(fù)責(zé)人大會檢討，領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。
（3）第三季度招商引資無簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商，直至引進(jìn)項目。
（4）第四季度招商引資沒有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位，縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職；局黨委任命的予以職務(wù)代理，班子其他成員視情節(jié)處理，同時取消當(dāng)年度一切評優(yōu)資格。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇三
(二)全年任務(wù)完成情況。
二、主要作法。
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
根據(jù)德發(fā)4號文件精神，我局制定了2013年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實行全民動員。一是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。二是建立重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點。
(二)做好投資項目的服務(wù)。
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進(jìn)一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強(qiáng)投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題。
2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項目由于受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩(wěn)定，企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對項目質(zhì)量、項目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。
四、下步工作重點和措施。
一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。
二是夯實基礎(chǔ)高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
三是重點企業(yè)帶動招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵和支持縣屬企業(yè)與外地大財團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項目、人才和管理經(jīng)驗，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇四
（一）創(chuàng)新理念，健全機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
按照省、市一系列會議精神，我局認(rèn)真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，從“做一個負(fù)責(zé)任行業(yè)”的角度出發(fā)，對交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作確立了“安全發(fā)展”的新理念，把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產(chǎn)工作永恒的主題，狠抓安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
年初，我局根據(jù)系統(tǒng)實際情況，制定下發(fā)了《××市交通局xx年度安全生產(chǎn)工作意見》，并根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的分工，對局安委會成員安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了及時調(diào)整和明確，落實了局領(lǐng)導(dǎo)成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。根據(jù)年度和季節(jié)不同時期的特點，我局每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，全年共召開了6次安全工作會議，組織了16次安全生產(chǎn)大檢查，下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日賽活動方案》、《關(guān)于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)冬季交通安全工作的通知》等文件等30個文件部署春運安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產(chǎn)月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項工作，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處。全系統(tǒng)各單位按照局黨委的要求，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，安管隊伍配備齊全，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）全面落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制。
一是以抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實為重點，狠抓安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實。年初，我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責(zé)任制度》，明確“一把手”是全局安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對全局安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，其他各位黨委成員在所分管的.業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并且針對不同單位、不同行業(yè)的要求，明確了安全防范重點和要求。系統(tǒng)各單位也都按照這一原則，建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是自上而下落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層、全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全系統(tǒng)企事業(yè)單位簽訂率達(dá)100，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到基層，落實到每一個崗位，落實到每一個人頭，明確責(zé)任內(nèi)容范圍，明確獎罰措施和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制，形成了安全生產(chǎn)人人有責(zé)、群策群防的管理網(wǎng)絡(luò)。三是繼續(xù)實施繳納安全風(fēng)險抵押金制度。將安全生產(chǎn)責(zé)任與單位、個人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的調(diào)控作用。四是按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，完善安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制。
有效地避免了安全檢查走過場的情況。五是加強(qiáng)了對行業(yè)的安全監(jiān)督管理責(zé)任。道路運輸、工程建設(shè)落實了安全保證體系制度，為加強(qiáng)對從事道路運輸企業(yè)、施工企業(yè)和現(xiàn)場工作的管理，運管部門與道路運輸經(jīng)營企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全責(zé)任書，對發(fā)生重大安全事故的，實行經(jīng)營資質(zhì)一票否決制度。
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交通局招商引資工作總結(jié)報告篇五
20xx年我局的招商引資工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局的指導(dǎo)下貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合我縣災(zāi)后重建規(guī)劃，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，加大招商引資力度，加快交通建設(shè)步伐，為率先實現(xiàn)高水平小康創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我局歷來對招商引資工作非常重視，由局長親自掛率，系統(tǒng)各單位上下協(xié)力，年年超額完xx縣上下達(dá)的招商引資任務(wù)。我縣是一個山區(qū)小縣，經(jīng)濟(jì)落后，要靠自身的財力辦交通是不可能的，只有抓住機(jī)遇，強(qiáng)勢出擊，積極向上多方爭取資金，才能改善我縣的交通環(huán)境，為我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)好先行官。
20xx年，在災(zāi)后重建交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)非常繁重的情況下，我局先后完成了縣干溪溝渡口渡改橋工程、咯噠渡改橋、靈關(guān)經(jīng)雙石至寶盛(玉溪)公路(境)災(zāi)后恢復(fù)重建工程等工程項目。“4·20”地震發(fā)生后，市委、市政府高度重視交通基礎(chǔ)設(shè)施建。按照《蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃》，在市委、市政府和市交通局的關(guān)心下，的交通基礎(chǔ)設(shè)施重建爭取到的國道351線、——永富——河口大橋公路等項目也已陸續(xù)開工。為做好以上交通災(zāi)后重建項目，我局成立了協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一位副局長主抓協(xié)調(diào)工作，并有專門的協(xié)調(diào)服務(wù)人員，與國土、城建、環(huán)保、水務(wù)等部門通力協(xié)作，盡力搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作，為全縣引資引項貢獻(xiàn)自己的力量。
我局對引資項目儲備工作非常重視，我們抓住災(zāi)后重建的機(jī)遇，儲備了大老路等農(nóng)村公路重建項目，也積極調(diào)研為個鄉(xiāng)村硬化道路。為明年引資作好準(zhǔn)備。
凡是縣上組織的引資活動，我局都積極參加，只要有機(jī)會我局就向外宣傳推介，向有關(guān)人士發(fā)放縣招商編制的項目宣傳冊，為縣上的招商引資盡心盡力。
我縣是山區(qū)小縣，今后招商引資工作任務(wù)還很重，我們一定在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力搞好引資工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功，為建設(shè)高水平小康做出更大的貢獻(xiàn)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇六
今年，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實全市招商引資項目工作會議和市委五屆三次全體（擴(kuò)大）會議精神，始終把招商引資項目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓，依托項目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體，采取“走出去、請進(jìn)來”的方法，大做特做招商引資文章，使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng)，有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是：
今年，我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機(jī)，站在對歷史、對人民負(fù)責(zé)的高度，增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識，跑項目，爭計劃，籌資金，抓發(fā)展，為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項目支撐和發(fā)展后勁。為使項目工作落到實處，使更多的交通項目進(jìn)國家的“籠子”，市委、市政府高度重視，優(yōu)先決策，大員上陣，市發(fā)展計劃局、市財政局等相關(guān)部門密切配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持，交通干部職工更是想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，迎來了我市交通建設(shè)項目建成一批、在建一批、立項一批、儲存一批的大好局面。
1、高速公路建設(shè)夢想成真。
蘭杭高速公路武荊段，最初有北線、中線、南線三條走向，北線沿長荊鐵路，中線走天鵝，南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后，市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報，極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性；借全省交通工作會議召開之際，聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報告，方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍；同時，我們還主動邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評估、文物評估，大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里，總投資11億元，今年正式開工，此舉必將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動作用。
2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。
20xx年初，通過我們積極申報，專家現(xiàn)場勘測，我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項目“籠子”，每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項目擠得進(jìn)，立得住，下得來，我們除向省、市交通部門寫出書面申報外，還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計委、交通部，充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策，采取“城市支援農(nóng)村，機(jī)關(guān)支援基層，干部支援農(nóng)民”的方式，號召全市廣大干部職工以自己的實際行動反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報農(nóng)民，短短一個月時間，15000多名社會各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元，為我市通鄉(xiāng)公路國債項目全面啟動作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條，總計9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里，480萬元。
3、通村公路建設(shè)熱火朝天。
根據(jù)上級的投資政策，結(jié)合我市實際，我們制定了全市通村公路項目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上，今年計劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮，我們爭取到了三個層次的支援，省廳每公里補(bǔ)助7萬元，市政府每公里補(bǔ)助1萬元（其中水泥路2萬元），充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、社會上有影響、對家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用，動員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里（指令性計劃37公里），完工里程82公里（指令性計劃22.8公里）。
4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
今年我們抓住水運全面復(fù)xx村村通客運的時機(jī)，積極向上爭取港口和站場項目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程，投資130萬元，新增一個300噸泊位，吞吐量10萬噸，現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計，年底動工；陳河客運站場建設(shè)工程，投資30萬元，下半年開工。
今年，我們強(qiáng)化改革意識、發(fā)展意識，狠抓了交通運輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作，取得了一定成效，使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力，國有民營化的程度進(jìn)一步提高，經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。
今年該公司以推行“三個理財”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點，在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念，使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運線路網(wǎng)中得到延伸，讓進(jìn)入客運市場的社會資金和加盟xx公司的個體運輸戶站得住腳，賺得到錢。同時，他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運市場，今年完成招商引資150萬元，更新了中高檔客車7臺。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。
2、xx汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。
今年我市將落實市人大常委會《關(guān)于禁止客運機(jī)動三輪車在中心城區(qū)運行的決議》，發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點公司。該中心抓住這一契機(jī)，積極配合市政府做好出租車更新工作。同時，加大維修車間向外出租場地，現(xiàn)已引資5萬元，建成了三個維修點。小車維修站實行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，大車維修站向社會和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站，引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。
優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)我局招商引資工作，市運管所積極推行誠信服務(wù)理念，建立了辦證大廳，公開了辦證程序，實行辦證、繳費、簽章一條龍服務(wù)，從而簡化了辦證手續(xù)，方便了車主。同時，市運管征稽部門積極實施“回歸工程”，在去年吸引了60多臺外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上，今年又吸引了20余臺外掛車輛，有效扭轉(zhuǎn)了費源流失的不利局面；市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī)，主動組織貨源，大打水運品牌，承諾零距離、零貨損，零貨差、零污染“四零”服務(wù)，吸引了久大、新都，長江中鹽等公司貨走水運，現(xiàn)已完成起運量16萬噸，有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè)，促進(jìn)了水運事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬，建成了張楊超限運輸檢測站，實行24小時檢測。在治理過程中，他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則，治超工作取得明顯成效，超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇七
招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機(jī)遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止10月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進(jìn)外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的100%;上半年已認(rèn)可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進(jìn)展。
##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標(biāo),以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
二、以地生財,做好土地利用文章。
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),##鎮(zhèn)以民營企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)體制瓦解,高能耗、高污染的行業(yè)被取締,一些以建材、石墨為營生的工業(yè)企業(yè)被邊緣化,村民的大量土地被征用,催生出大片的企業(yè)閑置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業(yè)和村組的反復(fù)磋商,兼顧投資商和土地權(quán)屬方雙方利益,達(dá)成了土地合作開發(fā)意愿,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發(fā)和“天潤商業(yè)廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發(fā)以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產(chǎn)項目的聯(lián)合開發(fā)用地,為##招商引資工作的深入開展、產(chǎn)業(yè)格局的優(yōu)化和招商思路的開啟起到了重要作用。
三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒。
今年的招商工作是在去年嚴(yán)重冰災(zāi)的情況下,又受到今年世界金融風(fēng)暴的嚴(yán)重打擊,造成經(jīng)濟(jì)低迷,一時間,工廠停工,企業(yè)裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮(zhèn)黨委、政府充分地估計了當(dāng)前的形勢,多次召開招商引資和項目建設(shè)的專題會議,采取逆勢而上的積極態(tài)度,加大了招商工作和項目建設(shè)力度,擬定了招商和項目建設(shè)措施,精選了80余個在建項目,分別由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù),列入個人年終考核目標(biāo)。與此同時又挑選精干力量,重新組建鎮(zhèn)招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣東惠城區(qū)陳江街道進(jìn)行商務(wù)互訪外,還先后奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,并隨身攜帶大量項目招商推介資料。通過與當(dāng)?shù)卣慕涣骱驮阪?zhèn)投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進(jìn)了溫州瞿王敏先生等投資建設(shè)的“湘南石博園”項目、上海錦馬實業(yè)公司和上海天一建筑裝飾公司投資的“五嶺新天地項目”以及南京財團(tuán)投資的“金桂苑”項目、深圳寶嘉新水務(wù)公司合作的南方污水處理等內(nèi)資項目。在外資方面也取得了較大進(jìn)展,在與香港劉洪女士的洽談中,達(dá)成了在##投資360萬美元,組建“郴州市萬里達(dá)汽車服務(wù)”項目,并已通過市招商局的批準(zhǔn)。與此同時,##鎮(zhèn)牢牢把握市、區(qū)招商引資月的重大契機(jī),招商小分隊帶著項目資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就##天潤商業(yè)廣場和湘粵水泥廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向達(dá)成了共識,雙方簽訂了合作協(xié)議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進(jìn),##鎮(zhèn)的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水復(fù)凝無路,柳岸花明又一村”。
四、存在的問題和不足。
##招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業(yè)務(wù)的退化。
五、解決問題的措施。
一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規(guī)劃利用方面得到一些調(diào)整,讓招商任務(wù)與項目用地規(guī)模結(jié)合起來,工作思路與招商目標(biāo)結(jié)合起來。二是對內(nèi)盡力搞好自身的招商環(huán)境,搞好招商服務(wù),對外多加強(qiáng)溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇八
招商引資工作是我區(qū)的一項重點中心工作，自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號文件下發(fā)以后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成了區(qū)交通運輸局招商小分隊，由局長親自任隊長，副局長為副隊長，同志為聯(lián)系員招商隊。一年來主要做了一下工作：
我局今年的招商任務(wù)是引進(jìn)一個符合認(rèn)定條件的重點產(chǎn)業(yè)重大項目。為完成區(qū)政府下達(dá)給我局的招商任務(wù)，我局制定了招商引資工作方案、成立了機(jī)構(gòu)，明確了目標(biāo)，確定了重點，制定了獎勵政策，完善了工作措施。
一是改進(jìn)招商引資方式，堅持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與企業(yè)聯(lián)系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。
一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系，跟蹤項目做好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保項目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行；二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，處理招商過程中出現(xiàn)的問題，全程跟蹤服務(wù)。
對上半年及下半年重大項目工作進(jìn)行分工和安排，實行項目工作目標(biāo)責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。
一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn)，對項目跟蹤服務(wù)不到位、不及時，深入實際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。
充分認(rèn)識當(dāng)前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇，我們要緊緊把握機(jī)遇，乘勢而上，加大力度加強(qiáng)招商引資工作，引進(jìn)更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認(rèn)識加強(qiáng)招商引資工作的重要性，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，進(jìn)一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。
要在本單位工作經(jīng)費中安排一定的招商活動經(jīng)費，建立精干務(wù)實的招商引資小組，科學(xué)制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作，將招商引資實績作為年度考核工作的一個主要指標(biāo)。
（三）嚴(yán)格落實招商引資獎懲政策。
切實按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎金并通報表彰。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇九
x鎮(zhèn)2018年招商引資工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的“發(fā)展是第一要務(wù),”的中心工作,緊緊抓住##區(qū)“一區(qū)三中心”的建設(shè)機(jī)遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發(fā)展思路,把項目建設(shè)作為發(fā)展載體,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為基礎(chǔ)工程,把招商服務(wù)作為工作平臺,有力地推動了##招商引資工作的步伐。截止10月底,報表顯示,今年共新增內(nèi)資項目8個;開工和在建招商項目14個,完成到位資金36011萬元,完成區(qū)計劃任務(wù)的400%,新批港資項目1個,合同引進(jìn)外資300萬美元,完成區(qū)計劃任務(wù)的66.7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區(qū)計劃任務(wù)的100%;上半年已認(rèn)可產(chǎn)品出口貿(mào)易30萬美元,下半年數(shù)據(jù)尚未出爐。招商總體工作取得了重大進(jìn)展。
一、以城興財,開創(chuàng)招商引資工作新局面
##鎮(zhèn)堅持以城市為依托,以城市需求為目標(biāo),以項目建設(shè)為載體,調(diào)整招商引資工作思路,大力發(fā)展城市房地產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)、旅游和綠色產(chǎn)業(yè),在充分論證的`基礎(chǔ)上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產(chǎn)開發(fā)為平臺,投資6億元的“湘南石博園”項目;以商業(yè)布局為核心,以城市需求為基礎(chǔ),投資2億元和1.8億元的“天潤商業(yè)廣場”和“金桂苑商務(wù)小區(qū)”;以改善晚居生活為目的,以提升服務(wù)品質(zhì)為宗旨,以土地置換為前提,投資1.1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區(qū)和“##老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2.8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝干,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為導(dǎo)向的郴州南方污水處理等十余個不同題材的新項目,通過各種渠道的招商,先后引進(jìn)了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,并陸續(xù)簽訂了總金額為14.78億的招商引資合同,通過思維方式的轉(zhuǎn)變,工作方式的創(chuàng)新,從根本上解決了##鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平衡的問題,并取得了可人的成就,開創(chuàng)了招商引資工作的新局面,譜寫了##鎮(zhèn)招商引資工作的新篇章。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十
郴辦字〔〕11號文件下發(fā)后，我局非常重視，進(jìn)行了宣傳，貫徹和落實。今年市科技局招商引資確定為一類單位的乙類序列，要求當(dāng)年完成合同引資2億元以上，實際到位資金3000萬元以上，較去年只完成實際到位資金900萬元的任務(wù)增幅較大。為了確保完成目標(biāo)任務(wù)，在隨后的局黨政聯(lián)席會議上對文件精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，就今年如何完成我局招商引資任務(wù)、推進(jìn)招商引資工作進(jìn)行了宣傳發(fā)動和討論研究，對我局下一步招商引資工作進(jìn)行了安排布署。全局上下形成了推進(jìn)招商引資工作共識，招商引資工作有序推進(jìn)。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，安排專項經(jīng)費。
組建了市科技局招商引資小分隊。招商引資小分隊集中了我局的主要業(yè)務(wù)力量，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)參與、業(yè)務(wù)科長及部分二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。明確由分管招商引資局領(lǐng)導(dǎo)副局長范輝平同志主抓。從局工作情況經(jīng)費中安排5萬元做招商引資工作專項經(jīng)費，為我局招商引資工作提供了組織經(jīng)費保障。
三、明確工作目標(biāo)，積極安排部署。
制定年度工作計劃，納入年度科技工作重要內(nèi)容。根據(jù)市里工作要求和我局的工作情實際，我們制定了《市科技局20__年招商引資工作方案》，明確了今年科技招商引資工作的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、工作措施等情況。
四、積極跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)項目建設(shè)。
結(jié)合我市發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，明確我局招商引資的重點領(lǐng)域，積極圍繞新材料、電子信息(led)，石墨，生態(tài)板業(yè)和無機(jī)非金屬等重點產(chǎn)業(yè)確定招商引資項目。建立了項目聯(lián)系跟蹤制度，及時跟蹤項目進(jìn)度，做好相關(guān)服務(wù)工作。采用“請進(jìn)來，走出去”的方式，積極推進(jìn)招商引資工作。赴成都，上海，長沙考察調(diào)研石墨精深技術(shù)合作與引進(jìn)的相關(guān)事宜。與美籍華人傅輔成博士就石墨降阻劑等石墨精深加工技術(shù)合作與開發(fā)達(dá)成的框架協(xié)議，與長沙頂立科技就石墨提純設(shè)備開發(fā)進(jìn)行了初步洽談。2月26日，江門市政府副市長吳國杰率隊來郴州進(jìn)行科技交流與合作調(diào)研。5月23日，湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司和中新房坤龍投資有限公司就生態(tài)板業(yè)項目建設(shè)達(dá)成合作協(xié)議，項目總投資6.5億元。6月14日，江門市九三學(xué)社市委會率隊赴郴州進(jìn)行科技調(diào)研考察，與部分企業(yè)進(jìn)行了對接。6月19日，在福建福州國際會展中心舉辦的第十二屆國際菌草產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上，我市企業(yè)湖南萬華生態(tài)板業(yè)有限公司與國家菌草工程技術(shù)研究中心簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。今年我局聯(lián)系跟蹤的項目7個(詳見附件)，力爭完成今年招商引資工作任務(wù)。
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十一
xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實省市工作部署，深入實施招商選資“一號工程”和xx人經(jīng)濟(jì)回歸工程，以夯實招商項目、創(chuàng)新招商機(jī)制、營造投資環(huán)境、狠抓項目落地為重點，積極探索招商選資發(fā)展新路徑，研究招商選資發(fā)展新規(guī)律，取得了顯著成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。榮獲“xx年度吸引浙商設(shè)立功能性考評優(yōu)秀單位”，獲得省財政獎勵1000萬元；在市發(fā)展環(huán)境滿意度調(diào)查中，我縣以總評最高分再次高居全市第一，贏得了社會輿論的普遍好評。
今年1-11月份全縣完成招商選資到位資金億元，完xx縣定全年目標(biāo)任務(wù)93億元的%。其中完成浙商回歸項目到位資金億元，完成市定全年目標(biāo)任務(wù)45億元的%，市外房地產(chǎn)項目到位資金億元，完成市定全年目標(biāo)任務(wù)41億元的%。
堅持大集團(tuán)引領(lǐng)、大項目支撐的思路，采取“重點鎖定、主動出擊”的推介方式，實行“走出去”“請進(jìn)來”，縣主要領(lǐng)導(dǎo)分別率隊赴北京、青海、新疆等地探訪商會、考察企業(yè)7次，召開招商項目對接或洽談會議153次。接待海外華僑、國內(nèi)外知名企業(yè)代表、浙商、溫商等105批次1975多人，陪同客商實地考察82次。高層招商，精準(zhǔn)招商，以引進(jìn)世界500強(qiáng)、央企、國資為目標(biāo)，與中國恒天集團(tuán)、上海世貿(mào)中心等進(jìn)行洽談對接，達(dá)成了一大批合作項目。新希望集團(tuán)與萬通集團(tuán)聯(lián)手打造溫州投資規(guī)模最大的三江立體城，總投資達(dá)210億元，目前一期住宅已全部結(jié)頂，二期于9月份以7.54億元摘牌；引進(jìn)中國恒天集團(tuán)打造溫州山水智城楠溪新區(qū)項目；投資10億元的綜合體項目橋頭維多利廣場已內(nèi)部裝修，進(jìn)入二次招商；投資10億元的養(yǎng)生度假項目楠溪云嵐養(yǎng)生度假村已全部結(jié)頂；引進(jìn)翔宇教育集團(tuán)推進(jìn)xx電大改制。
我縣根據(jù)xx的自身特色以及現(xiàn)有資源優(yōu)勢，深化轉(zhuǎn)型模式，突出特色抓招商。一是生態(tài)農(nóng)業(yè)抓特色。拓展空間、發(fā)展林上林下經(jīng)濟(jì)，打造“一園一特色”生態(tài)農(nóng)業(yè)。四海山原生態(tài)仿野生鐵皮石斛示范園，打造林上附生栽培種植區(qū)1000畝，已投資億元；江楓鐵皮石斛休閑觀光園，打造鐵皮石斛巖壁附生栽培種植區(qū)和林地附生栽培種植區(qū)；南陳生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園項目，打造溫泉的度假式農(nóng)業(yè)觀光園。二是“二次招商”抓拓展。深化“二次招商”和“零土地招商”，拓展養(yǎng)老養(yǎng)生、文化休閑、電商等領(lǐng)域招商。促成世界500強(qiáng)韓國樂天瑪特落戶甌北置城廣場。三是高端民宿抓品牌。目前，以喚起鄉(xiāng)愁為特色的民宿經(jīng)濟(jì)在我縣迅速崛起，成為我縣新的旅游亮點。我縣民宿打造已由精品向品牌發(fā)展。以“鄉(xiāng)居·墟里”、“悅庭楠舍”為代表，正努力打造“中國鄉(xiāng)村生活品牌”，滿足人們對居家休閑旅游的需求。
一是投資回歸。以世界永商大會和12屆全國溫商年會在xx召開為契機(jī)，共簽約項目25個，協(xié)議總投資135億元。
二是公益回歸。積極鼓勵永商踴躍參與家鄉(xiāng)“三區(qū)兩美”、“美麗鄉(xiāng)村”、“五水共治”等公益活動，利用商會年會、換屆大會等活動，積極牽頭企業(yè)家捐資，一年來，公益回歸資金已超1億元。三是貿(mào)易回歸。在外永商的貿(mào)易隊伍在不斷擴(kuò)大，我縣專門成立工作組，梳理出重點地區(qū)、重點企業(yè)20多家，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴廣州、上海、義烏等地招商，力促貿(mào)易回歸。四是文化回歸。利用xx千年xx縣的文化底蘊(yùn)，聯(lián)合楠溪江旅游風(fēng)景名勝的美景，搭建平臺，建造楠溪江楠木文化藝術(shù)館和柚木博物館，將楠溪江文化傳承和發(fā)揚(yáng)，提升楠溪江的旅游文化品位。
今年，我縣按要求組織企業(yè)參加“西洽會”、“哈洽會”、“義博會”等活動，完成業(yè)務(wù)訂單5100萬元，取得較好成效。群眾增收合作項目6個，到位資金70萬元；新農(nóng)村建設(shè)和社會事業(yè)合作項目2個，到位資金4781萬元；加大人力資源培訓(xùn)就業(yè)，培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)勞務(wù)825人。二是山海協(xié)作工程協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場運作、互惠雙贏”的原則，我縣和xx區(qū)進(jìn)行山海協(xié)作，多次進(jìn)行高層互訪，加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，增進(jìn)了友誼。今年山海協(xié)作幫扶資金xx區(qū)補(bǔ)助xx200萬元。三是雙對口支援正常開展。根據(jù)市文件精神，今年我縣落實雙對口幫扶資金重慶xx區(qū)龍橋街道15萬元，支援該區(qū)新農(nóng)村建設(shè)。
xx年是“十三五”的開局之年，按照“干在實處永無止。
境，走在前列要謀新篇”的總要求，創(chuàng)新招商選資方式、拓展招商選資領(lǐng)域、深化招商選資措施、優(yōu)化招商選資服務(wù)為重點，力爭招商選資項目、簽約資金、到位資金、項目落地四項指標(biāo)大幅增長，每年落實省外到位資金50億元，為推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)、實現(xiàn)xx趕超發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。為確保奮斗目標(biāo)的順利完成，xx年重點做好以下幾個方面的工作：
發(fā)展靠投資、投資靠項目、項目靠包裝。以項目謀劃為重點，超前謀劃儲備項目，抓實儲備項目前期工作，著力抓好項目儲備。要根據(jù)我縣特色、資源包裝項目，以落實開工條件為重點，加緊做好項目開工前的各項準(zhǔn)備工作，確保招商項目順利開工落地。要進(jìn)一步深度挖潛、彌補(bǔ)缺口，在充分挖掘新開工項目潛力的同時，對在建項目要全力推進(jìn)，確保全年投資目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，加強(qiáng)督查督辦，為項目推進(jìn)提供堅強(qiáng)保障。
穿于招商選資工作始終，對功能區(qū)、鎮(zhèn)招商工作每月進(jìn)行考核排名，著力提高工作8效率。
在全縣范圍內(nèi)開展永商回歸項目攻堅克難活動，集中精力、掛圖作戰(zhàn)、破解難題，推進(jìn)一批項目按期落地，努力提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”。一是促項目掛牌，進(jìn)一步將掛牌時間節(jié)點明確到“月”到“周”，嚴(yán)格落實到各相關(guān)單位；二是促項目開工，進(jìn)一步明確開工時間節(jié)點，明確各單位職責(zé)范圍，全力推進(jìn)項目開工建設(shè)；三是促項目推進(jìn)，加快協(xié)調(diào)解決項目發(fā)展中的問題，排憂解難，切實形成有效投資。xx年，力促三江立體城三期落地、二期開工；xx世貿(mào)中心、清水埠城中村改造、甌北商業(yè)綜合體等項目開工建設(shè)。
提供服務(wù)支持和要素保障。
充分利用世界永商大會、商會年會、招商推介會等活動，進(jìn)一步做好xx投資環(huán)境的宣傳推介工作，讓客商了解我縣投資環(huán)境、政策等優(yōu)勢，吸引在外客商來永投資。組織慰問寄送活動，通過招商網(wǎng)站、微信平臺等服務(wù)載體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、發(fā)揮商會作用，與在外浙商之間拉近鄉(xiāng)情，用真情來感召浙商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)永商回歸和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新輿論引導(dǎo)，免費為在外商會會長和知名永商發(fā)放《xx招商報》，讓在外永商了解xx家鄉(xiāng)建設(shè)的鄉(xiāng)情，感知家鄉(xiāng)關(guān)懷的鄉(xiāng)音。
今年以來我縣始終把招商引資工作作為打造發(fā)展平臺、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力、推動轉(zhuǎn)型跨越的重要抓手，緊盯“一個目標(biāo)”，優(yōu)化“兩個環(huán)境”，狠抓“三個關(guān)鍵”，實施“四抓工作”，落實“五個招商”(優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策、人文環(huán)境、高效服務(wù)、良好法制環(huán)境)措施，招商引資工作水平和質(zhì)量層次顯著提高，拉動了經(jīng)濟(jì)增長、帶動社會發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)。xx年我們將繼續(xù)堅持大招商、招大商的原則，以招商引資大突破實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年重點工作打算匯報如下：
交通局招商引資工作總結(jié)報告篇十二
鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：
二、工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團(tuán)。通過調(diào)查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化招商項目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟(jì)帶動性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上海“世博會”為契機(jī)，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。
進(jìn)展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項目進(jìn)行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議，落實相關(guān)責(zé)任人，及時破解難點，推進(jìn)項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個項目進(jìn)行督查，填寫項目推進(jìn)情況表，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報。
五、工作保障。
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長，具體成員由各辦負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)。
查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達(dá)國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，將每一項任務(wù)落實到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機(jī)制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細(xì)、做實，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實效。
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