項目及投資工作匯報（精選20篇）

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項目及投資工作匯報篇一

第一條為進一步加強政府投資項目審計工作，規(guī)范政府投資項目審計行為，提升政府投資審計質量和成效，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和《中華人民共和國國家審計準則》等有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條審計機關對政府投資和以政府投資為主的項目實施的審計和專項審計調查適用本規(guī)定。

第三條審計機關依據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》以及本級人民政府規(guī)定，確定政府投資項目審計的對象、范圍和內容。

第四條審計機關應當根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和本級人民政府的要求以及上級審計機關的工作安排，按照全面審計、突出重點、合理安排、確保質量的原則，確定年度政府投資審計項目計劃。各級政府及其發(fā)展改革部門審批的政府重點投資項目，應當作為政府投資審計重點。

審計機關按照確定的審計管轄范圍開展政府投資項目審計，防止不必要的重復審計。

第五條審計機關對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院等工程，應當有重點地對其建設和管理情況實施跟蹤審計。

（一）履行基本建設程序情況；

（二）投資控制和資金管理使用情況；

（三）項目建設管理情況；

（四）有關政策措施執(zhí)行和規(guī)劃實施情況；

（五）工程質量情況；

（六）設備、物資和材料采購情況；

（七）土地利用和征地拆遷情況；

（八）環(huán)境保護情況；

（九）工程造價情況；

（十）投資績效情況；

（十一）其他需要重點審計的內容。

除重點審計上述內容外，還應當關注項目決策程序是否合規(guī)，有無因決策失誤和重復建設造成重大損失浪費等問題；應當注重揭示和查處工程建設領域中的重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟犯罪線索，促進反腐倡廉建設；應當注重揭示投資管理體制、機制和制度方面的問題。

第七條審計機關在真實性、合法性審計的基礎上，應當更加注重檢查和評價政府投資項目的績效，逐步做到所有審計的政府重點投資項目都開展績效審計。

第八條對政府投入大、社會關注度高的重點投資項目竣工決算前，審計機關應當先進行審計。審計機關應當提高工程造價審計質量，對審計發(fā)現(xiàn)的多計工程價款等問題，應當責令建設單位與設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位據(jù)實結算。

第九條審計機關對列入年度審計計劃的竣工決算審計項目，一般應當在審計通知書確定的審計實施日起3個月內出具審計報告。確需延長審計期限時，應當報經(jīng)審計計劃下達機關批準。

第十條審計機關開展政府投資項目審計，應當確定項目法人單位或其授權委托進行建設管理的單位為被審計單位。在審計通知書中應當明確，實施審計中將對與項目直接有關的設計、施工、監(jiān)理、供貨等單位取得項目資金的真實性、合法性進行調查。

采取跟蹤審計方式實施審計的，審計通知書應當列明跟蹤審計的具體方式和要求。

第十一條審計機關在法定職權范圍內對審計發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題進行處理處罰；對審計發(fā)現(xiàn)的需要追究有關人員責任的違法違紀案件線索，應當及時移送司法機關或紀檢監(jiān)察等機關處理；對不屬于審計管轄范圍內的、應當依法由其他有關部門糾正、處理處罰的事項，應當移送有關部門處理。辦理審計移送事項時，應當按規(guī)定移交相關證據(jù)材料。

審計機關應當進一步建立健全審計機關與紀檢監(jiān)察機關和司法機關的案件線索移送、協(xié)查和信息共享的協(xié)調溝通機制，發(fā)揮監(jiān)督合力。

第十二條審計機關應當及時向本級人民政府報告重點投資項目審計結果，并通報有關部門。政府投資項目審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，應當納入本級預算執(zhí)行審計結果報告。

審計機關在審計中發(fā)現(xiàn)有關部門履行職責不到位、政策法規(guī)不完善等問題，應當及時向本級人民政府或有關主管部門提出建議。

第十三條審計機關實施政府投資項目審計，遇有相關專業(yè)知識局限等情況時，可以聘請符合審計職業(yè)要求的外部人員參加審計項目或者提供技術支持、專業(yè)咨詢、專業(yè)鑒定。

審計機關應當制定有關聘請外部人員的工作規(guī)范，加強對聘請外部人員工作的督導和業(yè)務復核，保證審計質量。

審計機關聘請的外部人員在政府投資項目審計中違反有關法律法規(guī)規(guī)定的，審計機關應當停止其承擔的工作，追究違約責任，移送有關部門處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

第十四條審計機關應當根據(jù)《中華人民共和國國家審計準則》，建立健全政府投資項目審計質量控制制度，實行審計組成員、審計組主審、審計組組長、審計機關業(yè)務部門、審理機構、總審計師和審計機關負責人對審計業(yè)務的分級質量控制，作出恰當?shù)膶徲嫿Y論，依法進行處理處罰，防范審計風險。第十五條審計機關應當建立健全政府投資項目審計整改檢查機制，督促被審計單位和其他有關單位根據(jù)審計結果進行整改。審計組在審計實施過程中，應當及時督促被審計單位整改審計發(fā)現(xiàn)的問題。對于跟蹤審計項目，審計機關應當將上次審計查出問題的整改情況作為審計的重要內容。

第十六條審計機關應當依法實行公告制度，及時客觀公正地向社會公告政府投資項目審計結果及整改情況；逐步實現(xiàn)所有政府重點投資項目審計結果及整改情況，除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外，都按程序全面、如實向社會公告。

第十七條審計機關應當充分運用信息化手段開展政府投資項目審計工作，努力搭建管理平臺，逐步建立政府投資項目審計數(shù)據(jù)庫，加快方法體系建設，擴大工程造價軟件在竣工決算審計中的應用，并探索信息化條件下的聯(lián)網(wǎng)審計，提高政府投資項目審計管理水平和效率。

總結。

和推廣好的經(jīng)驗與做法，研究制定政府投資項目審計業(yè)務規(guī)范，提高規(guī)范化水平。

下一級審計機關應當按規(guī)定向上一級審計機關報告政府重點投資項目審計結果。

第十九條審計機關應當重視和加強投資審計隊伍建設，積極引進符合條件的投資審計相關專業(yè)人才，培養(yǎng)投資審計業(yè)務骨干人才和領軍人才，改善投資審計隊伍的專業(yè)結構，逐步提高投資審計人員的整體素質，使投資審計人員具備與政府投資項目審計工作相適應的專業(yè)知識、業(yè)務能力和實踐經(jīng)驗，為投資審計發(fā)展提供人才保障。

第二十條審計機關應當加強對投資審計人員的職業(yè)道德和廉政紀律教育，針對投資審計工作容易出現(xiàn)廉政風險的環(huán)節(jié)，加強內部控制，強化管理，確保嚴格執(zhí)行審計紀律，維護審計機關廉潔從審的良好形象。

第二十一條地方審計機關可以根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《中華人民共和國審計法實施條例》，結合本地實際，制定地方政府投資項目審計的實施細則。

第二十二條審計機關對國有資本占控股地位或者主導地位的企業(yè)和國家事業(yè)組織投資的項目審計，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本規(guī)定由審計署負責解釋，自發(fā)布之日起施行。2006年1月20日頒布的《政府投資項目審計管理辦法》同時廢止。

項目及投資工作匯報篇二

尊敬的郭組長、檢查組各位成員：首先，我謹代表中共市委、市人民政府，對郭組長帶領的中央擴大內需促進經(jīng)濟增長政策落實與治理工程建設領域突出問題檢查組蒞臨我市監(jiān)督檢查，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！這次檢查組對我市新增中央投資項目和工程建設領域突出問題專項治理工作進行監(jiān)督檢查，必將有力地促進我市各項工作的落實。根據(jù)檢查安排，現(xiàn)就我市基本情況及新增中央投資政策和項目落實情況匯報如下：

一、市基本概況，史稱“興化”，1983年建市，現(xiàn)轄一縣、四區(qū)和兩個管委會，即仙游縣、荔城區(qū)、城廂區(qū)、涵江區(qū)、秀嶼區(qū)、湄洲島國家旅游度假區(qū)管委會和湄洲灣北岸經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，陸域面積4119平方公里，海域面積萬平方公里，末戶籍人口萬人。

臺海形勢的新變化，媽祖文化的影響力進一步擴大。第四，擁有雄厚的民間資本。是著名的僑鄉(xiāng)之一，旅居在外的僑胞有70多萬人，外出經(jīng)商務工人員50多萬人，在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)2萬多家，資產300多億元，其中年產值在500萬元以上的約3000多家，超億元的30多家，民間投資已成為投資增長的重要力量。

間不長，歷史上國家沒有大的投入和項目布點，基礎設施較為薄弱，與同處海峽西岸的福、廈、泉相比，發(fā)展相對滯后。這次中央、國務院作出進一步擴大內需促進經(jīng)濟增長的決定，對加快我市發(fā)展是個難得的機遇，我市將緊緊抓住這次難得機遇，積極運作，努力擴大投資，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、我市進一步擴大內需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作情況。

四季度以來，我市始終高度重視抓好進一步擴大內需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長工作，采取各種措施，認真落實中央擴大內需促進經(jīng)濟增長政策，推進了擴大內需中央投資項目的順利實施。

需新增投資8個方面50條落實意見。從第四季度到2010年，我市安排市級以上財政性資金60億元，帶動市重點項目投資400億元以上，全社會固定資產投資800億元以上；-2010年安排2500萬元重點項目前期工作經(jīng)費，用于重大基礎設施、臨港工業(yè)和民生事業(yè)項目前期工作；從起，市級財政每年分別安排萬元港口發(fā)展專項資金和工業(yè)發(fā)展專項資金，加快港口經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。8月，為貫徹落實國務院支持福建省加快建設海峽西岸經(jīng)注區(qū)的重大歷史機遇，市委五屆七次全會審議通過了《市貫徹落實國務院和省委省政府加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略布署的實施意見》，提出了2012年奮力追趕、2015年持續(xù)提升和2020年蓬勃崛起的三階段發(fā)展目標，進一步細化了全面融入海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展定位、重點區(qū)域、產業(yè)布局、主要任務和推進措施。

加強組織保障。11月27日，我市下發(fā)了《中共市委市人民政府關于成立。

進一步擴大內需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組的通知》，成立了以市長任組長，市委副書記、市政府各位副市長任副組長，市直各相關部門主要領導、各縣區(qū)長為成員的“市進一步擴大內需促進經(jīng)濟持續(xù)較快增長項目工作領導小組”，主要職責是及時研究解決擴大內需、新增投資建設過程中的有關問題。領導小組下設辦公室，掛靠市發(fā)改委，由發(fā)改委主任擔任辦公室主任，負責協(xié)調日常事務。領導小組成立以來，先后召開了五次全體成員會議，研究解決中央增投項目的組織實施問題，領導小組組長及各位副組長多次深入項目建設工地，現(xiàn)場辦公，有力地促進了項目建設進度。今年以來，為加快推進中央增投項目，市政府于四月初召開中央增投項目專題會議，專題研究部署2010年加快推進中央增投項目的相關工作；市內需辦多次召開中央增投項目聯(lián)席調度會，對部分進度偏慢的項目進行集中協(xié)調。

加強責任保障。為確保新增中央投。

資項目順利實施，我市嚴格落實責任制。元月，我市以莆政辦[]2號文件《關于加快推進新增中央投資項目建設的通知》，將第一批中央增投項目分區(qū)域、分行業(yè)落實到各縣區(qū)人民政府和市直有關單位；6月份和10月份，以市內需辦的名義下發(fā)《關于加快推進第二、三批新增中央投資項目建設的通知》和《關于加快推進第四批新增中央投資項目建設的通知》；2010年3月份和6月份，又分別下發(fā)了《關于進一步做好2010年中央預算內投資項目前期工作的通知》和《關于進一步加強擴大內需中央投資項目組織實施管理的通知》，每個項目都明確了責任單位、責任人、項目所在地分管領導和協(xié)調單位。要求項目的責任單位對投資安排、項目管理、資金使用、建設質量和實施效果負全責。責任單位確定一名具體聯(lián)系人，專職負責跟蹤項目進展情況、資金落實情況、信息報送等增投有關工作。協(xié)調單位密切配合，形成合力，共同推進項目建設。

加強協(xié)調保障。切實加強中央增投項目的組織管理水平，著力解決制約項目建設的資金、征地拆遷、前期報批等共性問題，認真分析每個環(huán)節(jié)存在的問題，逐項梳理，摸清情況，按照“超常規(guī)、不違規(guī)”的總體原則，在實施運作中按照“六優(yōu)先”原則給予中央增投項目重點保障、重點服務：項目優(yōu)先核準審批，用地指標優(yōu)先保證，造價審核和招投標手續(xù)優(yōu)先辦理，三桿遷移優(yōu)先支持，地方政府配套資金優(yōu)先安排，銀行貸款優(yōu)先推介，形成強有力的工作合力，加快完成增投相應的實物工程量。

投項目的上報情況、投資計劃下達情況及增投項目進度表在網(wǎng)站上公布，接受全社會監(jiān)督。成立市擴大內需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組，認真陪同省擴大內需促進經(jīng)濟增長政策落實檢查組通過聽匯報、看現(xiàn)場、查資料等形式，對我市新增中央投資項目執(zhí)行和實施情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，及時解決。針對2010年中央投資項目開工率偏低、部分在建項目進度偏慢的問題，市政府督查室8月初開展了專項督查，要求各項目責任單位逐一查擺制約項目建設的主要問題，提出整改措施和下半年的工作進度安排，全面推進中央投資項目的順利實施。

三、擴大內需中央投資項目落實情況。

四季度到2010年9月底，中央安排我市擴大內需新增投資項目計劃218個，總投資億元，安排新增中央投資億元。

前四批新增中央投資項目落實情。

況

底到，中央安排我市擴大內需新增中央投資項目共四批157個，總投資億元，合計下達年度投資計劃億元，其中中央預算內投資億元。截至2010年9月30日，157個項目全部開工，開工率100%；有99個項目竣工，竣工率63%；自開工累計完成投資20億元，占中央下達年度投資計劃的157%，占項目總投資的%；項目累計到位資金億元，占中央下達資金計劃的167%，占項目總投資的%。

項目及投資工作匯報篇三

2007年7月20日。

一、上半年全社會固定資產投資完成情況。

今年以來，由于受國家宏觀調控政策的持續(xù)影響，我市固定資產投資增幅一直在負增長區(qū)間運行，但投資結構進一步優(yōu)化，第三產業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資51.66億元，完成年度預期目標的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續(xù)下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現(xiàn)了扭跌轉增的態(tài)勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。

（二）投資結構明顯優(yōu)化。全市第二產業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，1—6月第二產業(yè)實現(xiàn)投資24.8億元，同比負增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長3.3倍。第三產業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。

（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1—6月，在限額以上投資中（包括房地產），國有控股投資達20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。

（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。

（五）區(qū)域差異繼續(xù)凸現(xiàn)。從省級開發(fā)區(qū)看，余姚經(jīng)濟開發(fā)區(qū)因續(xù)建項目較多，其投資完成情況較好，1—6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業(yè)園區(qū)因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1—6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道投資嚴重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。

二、上半年政府投資項目完成情況。

今年，我市共安排2000萬元及以上政府投資建設項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1—6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農業(yè)、水利項目8項，1—6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1—6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業(yè)項目8項，1—6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區(qū)塊改造項目4項，1—6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1—6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。

今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產項目進展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%。總體來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標（具體詳見附表）。

三、

當前投資增長的主要問題及原因。

（一）土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于2003年以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎上，近幾年的一系列宏觀調控，國家嚴格土地管理，項目用地指標十分緊張，我市今年僅基礎設施建設用地就需3051畝，不包括工業(yè)、商業(yè)、房地產開發(fā)等項目，而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標1138畝（其中耕地指標760畝），折抵指標556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。06年9月6日《國務院關于加強土地調節(jié)調控有關問題的通知》下達后，工業(yè)用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標準，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業(yè)用地公開出讓創(chuàng)造了每畝101.8萬元的天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續(xù)復雜，時間長，延誤項目開工建設。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復線建設工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準。

（二）房地產發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產開發(fā)投資5.1億元，同比負增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產業(yè)投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產開發(fā)準備和施工周期長的特點，預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。

（三）工業(yè)投資明顯下滑。1—6月，限額以上工業(yè)投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業(yè)投資以翻建、改建增多，引進內外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續(xù)項目規(guī)模小而不足是工業(yè)投資下降的原因所在。

（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為13.8億元、5億元。

四、下步推動固定資產投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。

（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產良性發(fā)展。同時，為保證固定資產投資的質量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。

（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。

（三）加快推動重點區(qū)塊建設，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調，完善基礎設施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設，積極推進余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產業(yè)園等重點區(qū)塊建設，加快推進南雷路兩側和最良村磨刀橋村地塊改造進程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產業(yè)園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎設施的建設進程，努力使濱海產業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。

（四）進一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進一步明確項目建設主體的工作責任，加強在建項目的協(xié)調服務，在充分保護好被征地農民和拆遷戶合法利益的基礎上，進一步加快征地拆遷步伐，全力推進項目建設。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設項目的用地指標，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設進度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進度，爭取超額完成年度計劃目標，科學合理地組織實施，加快建設進程，爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目，建設單位要根據(jù)基本建設程序，抓緊報批相關手續(xù)，各行政主管部門要做好服務工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。

施，切實增強企業(yè)的市場生存能力和競爭能力，著力促進房地產的健康發(fā)展。

項目及投資工作匯報篇四

根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產投資和重大項目建設有關情況，簡要匯報如下：

一、固定資產投資和重大項目建設基本情況

今年以來，全縣上下堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產投資和重大項目建設力度，確立以“做強園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務、綠色（有機）農業(yè)等產業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標，即引進超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產業(yè)項目完成主營業(yè)務收入達到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入達到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴張、城市建設擴容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產投資完成11.09億元，增長30.1%；農民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標任務，其中陶瓷產業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產業(yè)項目有鷹美制衣；機械電子產業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務收入15.8億元，占全年任務的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設，總投資達到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進展順利。

二、固定資產投資和重大項目建設進展情況

禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復建工程，寺院規(guī)劃設計由國際著名建筑設計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預計3年內完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農業(yè)產業(yè)化項目有序推進，油茶產業(yè)正邦集團完成林地流轉1.5萬畝，栽植高產油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標準化生產示范園面積達1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。

三、各項管理制度的建立和落實情況

二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強各項工程的跟蹤調度，定期通報進展。把重大產業(yè)和重大項目建設作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關部門年度考核內容，對推進建設過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關于切實加強國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進度，確保工程質量，確保安全施工，確保工程按期竣工。

四、存在問題

一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達到設計生產能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風險性較差。二是重點工程進度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責任意識不強、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。

五、下步工作打算

一是要加大招商引資力度。堅持以產業(yè)招商為重點，瞄準國內外大企業(yè)、大財團，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當前，圍繞國家產業(yè)政策，圍繞災后重建扶持政策，加強與上級有關部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產業(yè)開發(fā)公司、財政擔保中心等平臺，進一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強政銀合作、銀企合作，緊盯目標任務、緊盯金融形勢、緊盯先進經(jīng)驗、緊盯項目建設、緊盯服務創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設。

項目及投資工作匯報篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x省長，各位領導：

今年以來，我們認真落實黨***決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設“重啟恢復”，用有效投資對沖疫情影響。x－x月完成固定資產投資x億元、增長x％。主要抓了以下工作：

一是項目。

當前隱藏內容免費查看化支撐。去年x月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領導帶隊，實地調研、逐個論證，篩選確定年度實施重點項目x個。x月下旬省委十三屆***后，迅速結合項目謀劃情況，確定全年固定資產投資增速x％。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎。

二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進委員會，孫亞政常務副市長每周開會調度x次項目建設的情況下，我們也成立項目促進委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務副市長召開項目調度會，由我召開固定資產投資等經(jīng)濟指標調度會。我們還建立重點項目“四大家”領導聯(lián)席會制度，由市委主要領導定期召集解決重大難題。推行項目市級領導“七包”制度，對策劃包裝、爭資爭項、招投標、監(jiān)督檢查、工程質量、統(tǒng)計入庫、疫情防控一包到底。抽調x名黨員干部進駐項目現(xiàn)場，指導疫情防控和項目復工。x月x日，出臺《積極應對新冠肺炎疫情支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展x條政策意見》《進一步加大重點項目建設力度x條辦法》《進一步加大民間投資力度六條辦法》，真金白銀支持投資。

三是清單化管理。將工作計劃按月排好進度、責任、時限“三個清單”；實行周督查通報制，對滯后單位下發(fā)紅、黃、綠“三色督辦單”，持續(xù)跟蹤問效。差異化考核重點工作，增加項目建設、招商引資、爭資爭項考核分值，調動抓項目、穩(wěn)投資的積極性。

四是立體化保障。減免擔保費用x萬元，幫辦防疫貸、復工貸x萬元；抓住央行再貸款政策機遇幫辦貸款x萬元。為生產物資車輛開辟綠色通道，協(xié)調市內水泥、混凝土等供應鏈協(xié)同復產。對新招本地員工給予每人x元就業(yè)補貼，并按每人x元標準給予企業(yè)補貼；實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達x％。支持x家中小企業(yè)轉型，生產口罩x萬個、防護服x萬套、x％酒精x噸，滿足項目防疫需求。

五是精細化服務。設立x小時復工服務熱線，協(xié)調解決問題x余條。探索行政審批“五級四同”，實行“x天不打烊”服務和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)x件。辦理企業(yè)稅款延期x萬元，減免企業(yè)社保費x萬元。x個續(xù)建項目x月中旬全部復工，x個新建項目復工率達x％，其中省級重點項目國能cfb發(fā)電項目x月x日動工建設，x萬噸煤制乙二醇項目x月x日復工、預計x月底可投料試車。

六是精準化儲備。設立專項經(jīng)費，聘請專業(yè)團隊參與，支持策劃包裝公共衛(wèi)生設施類項目x個，完成審核備案地方政府專項債券項目和新增***投資項目x個和x個。x－x月向上爭取資金x億元。依托商會機構和x位招商大使，搜集有價值投資信息x條；實行招商項目前期評審，網(wǎng)上對接項目x個、簽約項目x個。

下一步，我們將深入貫徹習******來陜視察調研講話精神和指示要求，嚴格落實這次會議精神，為全省穩(wěn)投資貢獻更多“x力量”。

項目及投資工作匯報篇六

個，報審金額。

萬元，審定金額。

萬元，審減投資額。

萬元，最高項目審減率37.7%。通過審計使建設單位無計劃、超計劃建設、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制，為深入揭露政府投資項目中存在的問題，進一步規(guī)范政府投資項目審計行為，促進全縣經(jīng)濟社會全面繁榮發(fā)展做出了應有的貢獻。我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、多管齊下，推進政府投資行為規(guī)范化。

一是加強政府投資審計的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產投資審計的重要性和必要性的認識，進一步擴大政府投資審計的影響力；宣傳開展政府投資項目審計的主要內容、查出的問題及取得的成果，讓社會各界看到政府投資項目審計在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設資金等方面起到的重要作用，讓政府投資建設單位積極主動的接受審計。

-123456。

項目及投資工作匯報篇七

報

一、上半年全社會固定資產投資完成情況

今年以來，由于受國家宏觀調控政策的持續(xù)影響，我市固定資產投資增幅一直在負增長區(qū)間運行，但投資結構進一步優(yōu)化，第三產業(yè)投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資億元，完成年度預期目標的%，同比下降%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現(xiàn)在以下幾方面：（二）投資結構明顯優(yōu)化。全市第二產業(yè)投資繼續(xù)呈現(xiàn)負增長，1—6月第二產業(yè)實現(xiàn)投資億元，同比負增長%，減速比去年同期擴大個百分點。但第三產業(yè)投資增速加快，1—6月完成投資億元，增長20%，比去年同期增加了個百分點，其中批發(fā)零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業(yè)投資同比增長倍。第三產業(yè)投資的快速增長，為我市實現(xiàn)增長方式轉變，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數(shù)大幅下滑，1—6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降%；計劃總投資億元，同比下降%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少%。二、上半年政府投資項目完成情況今年，我市安排重點工程26項，總投資億元，年度計劃投資億元。1-6月共完成投資億元，占年度計劃投資的%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產項目進展順利，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；18項續(xù)建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資億元，占年度計劃的%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資億元，占年度計劃的4%?？傮w來說，續(xù)建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現(xiàn)開工目標（具體詳見附表）。三、當前投資增長的主要問題及原因（二）房地產發(fā)展進入回縮期。1—6月，全市完成房地產開發(fā)投資億元，同比負增長%，與上年同期16%的降幅還要擴大個百分點。（若加上安置房，則整個房地產業(yè)投資億元，同比下降%）。受房地產開發(fā)投資的持續(xù)下滑，直接影響全市投資增長個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現(xiàn)房銷售（1—6月同比凈增萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1—6月同比凈減萬平米），使總體商品房銷售僅增長%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現(xiàn)房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產開發(fā)準備和施工周期長的特點，預計后期開發(fā)投資不會有大的起色。（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為億元的杭甬運河城區(qū)四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而2005年、2006年分別為億元、5億元。四、下步推動固定資產投資增長的對策措施。

從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。

（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機制，在行政許可的范疇內，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)、工業(yè)投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產良性發(fā)展。同時，為保證固定資產投資的質量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產投資對經(jīng)濟增長的拉動作用，建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。

（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續(xù)做好土地的內部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產業(yè)進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。

《固定資產投資及政府投資項目完成情況匯報》出自： 鏈接地址：http://

項目及投資工作匯報篇八

20xx年,評審中心在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動精神，不斷創(chuàng)新評審方式，順利完成了政府投資項目概、預、結算的審查工作及各項目標任務，推進了我區(qū)政府投資項目評審工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作完成情況和明年工作計劃匯報如下：

一、公平、公正地完成政府投資項目評審任務。

做好政府投資項目的設計概算、施工圖預算、工程結算和竣工財務決算的審查。1-10月中心累計評審工程項目601項，送審金額萬元，累計核減金額萬元，核增金額萬元。其中：完成概算審核共139項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調整率%;完成預算審核共261項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調整率%；完成結算審核共150項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調整率%;完成決算審核共51項，送審金額萬元，核減金額萬元，核增金額萬元，調整率%。

內容，中心再按概、預、結算分類向各評審科室分派任務，把握好項目各時間節(jié)點;同時，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項目順利評審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財、物等優(yōu)勢資源，繼續(xù)加大對重點項目梅山島建設的支持力度，加強與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項目的順利進行。

推行項目管理責任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實市委、市政府關于“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動的精神，中心嘗試對區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個重大項目實行項目管理責任制。各專業(yè)技術人員成立項目組，項目評審落實到每個專業(yè)技術人員，對項目評審過程中出現(xiàn)的重大問題及時向項目組長匯報，并通過中心會議制度由中心領導組織相關技術人員進行討論，明確處理意見后才可出具評審意見書。目前通過該制度已解決項目重大問題18個；同時，根據(jù)《關于進一步完善政府投資項目評審工作的通知》文件精神，中心制定出臺了《關于進一步規(guī)范政府投資項目評審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進一步規(guī)范評審工作、提高評審效率提供了制度保障。

等內容。中心嚴格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項目跟蹤評審實施暫行辦法》和《政府投資項目跟蹤評審操作規(guī)程》，通過嚴把預算評審、加強事中評審、強化事后評審等措施進一步規(guī)范政府投資項目跟蹤評審行為，為項目建設起到良好的促進作用。

重視業(yè)務培訓工作。認真開展工程造價人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價工程師赴省造價協(xié)會、各地財政評審中心等相關機構學習造價管理經(jīng)驗，通過與相關單位開展學習、交流和組織業(yè)務人員集中學習等方式將業(yè)務培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術人員的整體業(yè)務水平。同時，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項目評審管理系統(tǒng)后，建立工程造價資料庫的工作也在穩(wěn)步推進。

對評審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時披露。對項目評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實事求是，一切為評審服務的原則，通過月報、信息專報等形式及時披露，并提出合理的建議，更好地保證財政建設資金的合理使用，使評審成果得到進一步的推廣應用。如專報《我區(qū)政府投資項目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長和史衛(wèi)國副主任的重視和閱批，以及專報《我區(qū)政府投資項目概、預算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關區(qū)領導的批示。

定了《優(yōu)秀項目評選評分標準》，從評審質量、檔案資料、評審效益、項目特性、評審時限等方面對評審項目進行考核，評選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項目，為全面提高中心項目評審質量和效益樹標桿、作表率，促進中心評審工作再上新臺階。

加強對中介造價咨詢機構的管理、考核與交流。為加強對我區(qū)政府投資項目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》和《項目協(xié)審委托辦法》，對入圍的15家協(xié)審單位從評審質量、評審進度、履約情況等方面加強監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機構不斷提高評審質量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機構專業(yè)座談會外，還首次召開了針對中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務交流座談會。通過與基層項目主審人員在具體業(yè)務細節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機構在協(xié)審過程中對典型問題的解決辦法，避免了重復工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會同審計局邀請了建筑工務局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設單位參加造價咨詢機構入圍工作座談會，并且對協(xié)審單位進行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價人員的評選工作，促使協(xié)審單位進一步提高工作水平和質量。

開展“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動。制定了《評審中。

心“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動實施方案》，共分三個階段開展此次活動。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項目評審質量和效率獻一策”活動，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動；上報了重點調研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項目評審質量和效率》、《學習標桿活動情況報告表》、《實施破解難題行動報告表》和“說事獻策解題”活動案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時上報績效對賬目標清單和績效對賬完成清單，務求調高工作實效。通過一系列的活動，中心明確了工作目標，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動，在機關陽光黨建網(wǎng)絡工程中分數(shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機關黨建論文競賽中，《開辟“紅色”微博，推進黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標,努力提高中心黨建服務評審工作水平》兩篇論文分獲一等獎和三等獎，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重點》入選了寧波市黨史界慶祝建黨90周年論文匯編。

力度，對部分重點項目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進一步提高評審實效，為我區(qū)政府投資項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的服務環(huán)境。

開展廉政風險防控機制建設。中心按照個人、內設部門、單位全面查找政府投資項目評審工作廉政風險點，評定風險等級，明確各風險點責任人，填寫廉政風險登記表并在中心內網(wǎng)公示，使全體員工時刻謹記廉政風險，促進項目廉潔評審；此外，中心還積極開展核定權利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權責統(tǒng)一”的原則，結合中心工作性質和業(yè)務特點，對現(xiàn)有權利運行中存在的廉政風險全面梳理；按照職責、權利、權利行使人分部門編制職權目錄，進一步優(yōu)化權利運行程序，固化工作流程，并將各部門權利清單在中心內網(wǎng)公示，促進各部門對權利運行的互相監(jiān)督，形成科學合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴禁擅離崗位、擅離職守，嚴禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴禁工作中餐飲酒，嚴禁在辦事、辦證中接受當事人宴請和禮品、禮金，有的同志還主動上交煙票、購物卡等，樹立了機關干部勤政廉政的良好形象。

現(xiàn)的新問題、新情況，及時出臺有關規(guī)章制度，進一步規(guī)范評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級復核制度，每個項目的結算審核都經(jīng)過中心評審會議會審通過后再出具意見書，從一定程度上控制評審人員的自由裁量權。6月底，中心積極響應區(qū)委、區(qū)政府關于做好工程建設領域項目信息公開工作的號召，第一時間落實專人負責中心的項目信息公開工作，及時開辟評審中心工程建設領域項目信息公開專欄，將各類項目尤其是區(qū)內重大民生項目的建設進度及時公布上網(wǎng)，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。

貫徹落實厲行節(jié)約相關要求。中心嚴格按照區(qū)定公務接待費用總額規(guī)定，對公務接待開支實行總量控制。在日常公務消費中，嚴格控制會議數(shù)量和規(guī)模，減少公務接待費等“四費”開支。中心能嚴格落實公務用車相關規(guī)定，將每輛公車的相關信息詳細登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴格實行公務卡刷卡消費制度，中心為每一位員工都辦理了公務卡，做到每筆帳都明確到個人。同時，中心還每半年一次及時將《公務接待匯總表》和《落實厲行節(jié)約有關情況自查表》報送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財政局備案，力求做到公務消費在“陽光下”運行，接受社會監(jiān)督。

三、項目評審中發(fā)現(xiàn)的問題及對策。

部分項目前期工作深度不夠。部分建設單位存在初步設。

計圖紙不到位或概算編制質量不高、高估現(xiàn)象嚴重等現(xiàn)象。建議建設單位要加強項目前期設計管理工作，盡量選擇信譽好的設計單位，督促其加強初步設計圖紙或施工圖紙的完善；對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場，使設計內容與實際情況相符。

跟蹤評審過程中發(fā)現(xiàn)部分項目施工管理人員不到位、項目聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證不及時、施工資料滯后或事后補充等現(xiàn)象，影響項目跟蹤評審進度。建議建設單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料，加強項目聯(lián)系單的及時簽證和審核，以有效控制建設項目投資。

結算評審時發(fā)現(xiàn)有些項目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴格，工期延誤等原因未及時辦理相關手續(xù)，存在延期報告后補、延期責任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設單位應認真做好項目開工的前期準備工作，嚴格按施工合同進行工程管理，及時辦理工期延誤的相關手續(xù)，嚴格延期責任的界定，堅決杜絕延期報告后補等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計劃。

出去學，不斷提升中心工作人員的自身素質和業(yè)務能力。

建立政府投資項目評審工作計劃制度。中心將有計劃、有側重地合理安排年度政府投資項目評審工作，增強服務部門的主動性、前瞻性和科學性；根據(jù)政府投資項目實施全過程跟蹤評審的工作實踐和效果，對投資額較大、項目結構較復雜、施工工期較長及區(qū)重點民生項目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對工程造價進行有效管理和控制，以解決預算超概算、結算超預算的頑癥，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。

做好新定額培訓應用工作。針對今年我區(qū)正式實行20xx版浙江省《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術人員進行了新版定額培訓，并邀請了寧波市造價處的專業(yè)人員進行了實際應用指導。明年中心將對新定額應用過程中出現(xiàn)的問題隨時進行匯總，并與同行專業(yè)技術人員進行交流，不斷提高新定額的應用水平，為更準確地控制項目造價奠定良好的基礎。

進一步完善工程項目評審管理系統(tǒng)。20xx年中心計劃將中介協(xié)審工作納入工程項目評審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機構能將項目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術人員了解協(xié)審項目進展情況，大幅提高項目協(xié)審效率。

實現(xiàn)工程造價資料庫積累。工程造價資料是對建設項目。

經(jīng)濟技術特點的反映，主要包括工程建設各個階段、各個部分的造價資料和造價指數(shù)等內容。中心將采取以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為主的模式，對造價資料進行編碼、分類，并建立相應的子系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)工程造價資料庫的積累，達到為擬建工程和各種技術分析服務的目的。

進一步加強對中介造價咨詢機構的管理和考核。今年年底，中心將通過政府采購形式對中介咨詢機構公開招標，評選出我區(qū)20xx年度政府投資項目協(xié)審入圍單位。對協(xié)審入圍單位，中心將繼續(xù)嚴格按照《評審中心委托社會中介機構評審考核辦法》，對中介機構的評審質量、人員配置管理、服務質量等方面進行考核。對于不符合有關要求、不具備相關資質、或在評審工作中出現(xiàn)問題較多的中介機構，中心將依照有關規(guī)定要求其整改。對于整改不力、成效不大、問題屢出的中介機構，予以理清整頓。通過建立完善的優(yōu)勝劣汰機制，進一步增強協(xié)審中介機構的責任心和緊迫感，以全面提高評審質量。同時，還將繼續(xù)召開針對基層項目主審人員的業(yè)務評審交流座談會，并考慮將交流成果匯編成冊，作為今后評審工作的參考指導。

項目及投資工作匯報篇九

2006年是___的“項目建設年”，全區(qū)上下進一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設資金，項目建設取得了明顯成效。

一、項目進展情況

今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進展順利。全年共安排重點建設項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農業(yè)和農田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎設施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產，二期工程即將開工建設。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產能力，投資2000萬元的二期項目正在進行前期報建工作，預計10月份可開工建設。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產，并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設，年底前可建成投產。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設，年底前可建成投產。

3、已開工建設的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿廣場項目已于4月份開工建設，預計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內知名品牌紅星家具集團已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強強合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設，預計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎設施項目已陸續(xù)開工建設，預計全年可完成基礎設施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產及農民新村項目已開工建設。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設一批、推進一批、儲備一批的項目建設格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機公司投資2億元的搬遷擴建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農產品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、主要措施

項目及投資工作匯報篇十

我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛(wèi)生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領導在年關將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業(yè)的關心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領導做以匯報。

（一）農村人畜飲水項目。

我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉(xiāng)西村、牙道供水，薛鎮(zhèn)的雷家供水，老廟鎮(zhèn)的老廟供水和華朱鄉(xiāng)的華朱供水共5處；第三批解困項目由xx市計委、xx市水務局以渭計發(fā)[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區(qū)內3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮(zhèn)、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。

（二）防氟改水項目。

防氟改水項目計劃由x計發(fā)[2002]349號文件下達。下達我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮(zhèn)的西盤改水，留古鎮(zhèn)的大眾改水，劉集鎮(zhèn)的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個村組39001人的飲水困難。

（一）農村人畜飲水項目。

我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。

其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網(wǎng)33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村組1.78萬人的飲水困難。

（二）防氟改水項目。

我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個行政村39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網(wǎng)241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。

（一）加強領導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農業(yè)和農村生產的基礎條件，促進了農村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，為我縣的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎?？h委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設列入有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度考核任務。在項目建設前期，縣政府召開專題會議，成立了“xx縣農村飲改水項目建設領導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領導小組由縣長任組長，主管縣長、水務局局長任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛(wèi)生局、電力局、國土資源局及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員，并在縣水務局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作。縣委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務的順利實施。

（二）明確任務、落實項目建設責任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導參加的項目建設專題會議，明確了職責，落實了項目建設任務?？h經(jīng)濟發(fā)展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監(jiān)督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算；縣衛(wèi)生局負責改水項目的監(jiān)督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設環(huán)境通暢?？h項目辦按照會議精神，認真落實。及時向各成員單位及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了縣政府《關于農村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要》、《xx縣農村飲改水項目實施方案》和《關于下達xx縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件。

（三）科學規(guī)劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農業(yè)大縣，發(fā)揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據(jù)國家計委、水利部、衛(wèi)生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》等有關文件要求，結合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進行了詳細的.論證，并對水質做了化驗，提出了北部山區(qū)建水窖，川塬地區(qū)建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉(xiāng)、村三級干部座談會議，討論項目工程規(guī)劃方案，由縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計?？h水利勘測設計隊及時抽調業(yè)務骨干，組成專業(yè)班子，進行了現(xiàn)場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，經(jīng)濟實用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《xx市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件；給施工隊、技術員、監(jiān)理等印發(fā)了《xx市農村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規(guī)定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規(guī)劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質量高標準的項目奠定了基礎。

（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實行縣級領導包干，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“xx縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規(guī)范和質量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質的富平縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質量和投資，確定規(guī)范和質量標準，明確雙方責任和義務。抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現(xiàn)場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監(jiān)理資質、經(jīng)驗豐富、責任感強的2名水利監(jiān)理工程師，進行工程質量監(jiān)理，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業(yè)自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。pvc管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規(guī)定，經(jīng)縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監(jiān)察局、縣采購中心進行監(jiān)督，進行了統(tǒng)一邀請招標采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質量提供了保障。

（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執(zhí)行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理?？h項目辦管理、監(jiān)督國投資金的使用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據(jù)工程進度，組織水務、計劃、財政、衛(wèi)生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發(fā)揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網(wǎng)和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環(huán)節(jié)，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛(wèi)生部門監(jiān)督，確保了項目資金全部用于工程建設。

在工程質量管理上，為了確保工程質量，創(chuàng)建優(yōu)良工程。我們嚴格按照省、市工程質量管理細則，以及國家有關技術質量標準和有關規(guī)定進行項目建設質量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監(jiān)理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規(guī)范去做；對于隱蔽工程施工，由技術員現(xiàn)場監(jiān)督，監(jiān)理抽查，確保工程的施工質量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務、計劃、財政、衛(wèi)生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優(yōu)良單位工程項目43個，優(yōu)良率達到82.6%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程8處，優(yōu)良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優(yōu)良單位工程項目85個，優(yōu)良率達到83%，合格率達到100%，優(yōu)良單項工程12處，優(yōu)良率達82%。

一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設竣工財務收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現(xiàn)場審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專項資金人畜飲水項目的財務管理機構健全，?？顚Ｓ?，實行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關，按工程進度撥付使用，使有限的資金發(fā)揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據(jù)國債資金有關管理規(guī)定，縣財政局分別對解困項目及氟病區(qū)改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結論。經(jīng)審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。

工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《xx縣農村飲改水項目管護責任書》，對已成工程按規(guī)模分別向有關管理單位（鄉(xiāng)、村）進行了固定資產、技術資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，核定一個合理水價，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產權歸國家所有，對鄉(xiāng)、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產權歸投資者所有。按工程規(guī)模，實行縣管、鄉(xiāng)管、村管三種管理形式。一是跨鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中供水工程，在縣水務局指導下，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站參與、監(jiān)督，成立工程管理站，管理權屬縣水務局；二是幾個村集中供水工程，縣水務局委托所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站管理，有關鄉(xiāng)村參與、監(jiān)督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站指導下，由村管理，按村民議事規(guī)程，實行一事一議，所在村參與監(jiān)督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉(xiāng)管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經(jīng)濟效益顯著，一是解放了勞動力，年可節(jié)約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節(jié)約醫(yī)藥費117萬元；三是促進了農村產業(yè)結構調整和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展；四是改善了農村生產、生活條件。

我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規(guī)模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導致個別村組入戶率偏低，入戶標準不統(tǒng)一；三受益區(qū)群眾經(jīng)濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現(xiàn)象，致使水損較大，抄收率低。

在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農村基礎設施建設”這一機遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經(jīng)濟和社會全面發(fā)展做出新貢獻。

項目及投資工作匯報篇十一

區(qū)委、管委會、區(qū)政府：

自《新疆維吾爾自治區(qū)促進股權投資類企業(yè)發(fā)展暫行辦法》（新政辦發(fā)【2010】187號）出臺以來，我區(qū)從總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度對該項工作進行了部署，迅速成立了促進股權投資類企業(yè)發(fā)展領導小組和辦公室，針對股權投資類企業(yè)的招商引資工作做了大量細致工作。具體情況如下：

自2011年政策執(zhí)行至今，工作小組按照自治區(qū)相關文件精神在全國范圍內努力做好宣傳工作，多次組織招商團隊赴國內發(fā)達地區(qū)做推介活動，積極為駐區(qū)企業(yè)與資本市場搭建良好的投融資平臺。截止8月底，開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）累計新注冊和遷入股權投資類企業(yè)194家，其中：新注冊企業(yè)135戶，遷入企業(yè)59戶，注冊資本金突破137億，持有股票市值或股權約200億。

二、發(fā)展股權投資類企業(yè)對我區(qū)的作用和意義。

了應有貢獻。隨著我國股市基本面的逐步好轉，駐區(qū)股權投資類企業(yè)不斷地減持股票、受讓、轉讓股權等投資，其對我區(qū)的財稅貢獻將帶來可觀的增長。

（二）搭建了開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）優(yōu)質項目和資本的對接平臺。

股權投資類企業(yè)有效引導了內地有實力的企業(yè)和資本深入了解新疆乃至開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）的投資環(huán)境，一大批疆外有實力的企業(yè)家、投資者來疆投資興業(yè)，實現(xiàn)了內地發(fā)達地區(qū)的資本、技術、理念、管理等投向疆內成長性產業(yè)、企業(yè)、項目，助推了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

經(jīng)不完全統(tǒng)計：我區(qū)共計13家股權投資類企業(yè)投資了疆內11家企業(yè)的股權，投資總體規(guī)模超過41.3億元。

（三）建議抓緊設立“政府引導基金”、“產業(yè)發(fā)展基金”

通過政策引導，大批的股權投資類企業(yè)落戶我區(qū)，對我區(qū)綜合考察后，比較優(yōu)勢明顯，極力要求與我區(qū)合作設立“政府引導基金”、“產業(yè)發(fā)展基金”，目前股權投資工作小組已與國內多個具有豐富管理經(jīng)驗，具備較多成功案例的大型投資基金洽談中，具體包括北京“大華大陸”、“高能資本”、上?！昂Ｍ▌?chuàng)新”、深圳“廣東股權投資協(xié)會”等達成初步合作意向。

礎設施建設基金”、“房地產基金”等。

股權投資類企業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟的快速和健康發(fā)展具有積極的促進作用，不僅直接帶來巨大的財稅的貢獻，并且為駐區(qū)企業(yè)發(fā)展提供一定的資金保障、先進的管理和經(jīng)營理念；還可以活躍區(qū)域金融市場，促進融資渠道的穩(wěn)步拓展；更為重要的是，它將更加堅定和促進當?shù)卣畬ζ髽I(yè)（項目）的撫育信心和引導決心。

通過設立一定規(guī)模“政府引導基金”，以引導相關機構與我區(qū)合作建立各類“產業(yè)基金”、“基礎設施基金”、“私募股權投資基金”等，并采取一系列扶持政策和資源整合，培育出一批成長性較好、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)，為我區(qū)企業(yè)上市融資、打造區(qū)域產業(yè)鏈奠定堅實基礎，也將對我區(qū)地方經(jīng)濟發(fā)展會產生極大地促進作用，在產業(yè)結構調整、經(jīng)濟發(fā)展模式轉型等方面都具有巨大的影響力。

二〇一二年九月二日。

項目及投資工作匯報篇十二

在中石化集團公司工程管理部發(fā)起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號！我朗閣項目部會后認真組織技術管理團隊學習項目管理部及l(fā)pec項目部下發(fā)的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協(xié)作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優(yōu)質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。

對于承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍于此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。

在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經(jīng)過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，并列明了具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；采用統(tǒng)籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協(xié)調作業(yè)，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監(jiān)督工作！

項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業(yè)分項，這三類專業(yè)分項具體是：鋼結構防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。

我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火涂料涂裝。

為此，從各地組織了專業(yè)技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責涂料施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，與業(yè)主、項目經(jīng)理部等相關部門保持聯(lián)系，并實時向項目經(jīng)理匯報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督，收集、整理、匯總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，并向業(yè)主、項目經(jīng)理部匯報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。

在施工前由專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場實地勘察，以確保作業(yè)前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火涂料施工方案的規(guī)定，在防火涂料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，采用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格后方可進行防火涂料涂裝施工。

每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業(yè)主、項目經(jīng)理部的有關規(guī)定，認真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗收評定為優(yōu)良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環(huán)境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規(guī)定，嚴格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。

在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先，交叉作業(yè)的問題嚴峻。本著“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調交叉作業(yè)問題，有問題第一時間商議協(xié)調，第一時間進行解決，并盡量錯開交叉作業(yè)時間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班后，我公司自覺組織工人加班進行防火涂料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規(guī)定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優(yōu)良標準。

由于鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè)，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網(wǎng)圍護，快速有效地做好安保防范工作，爭當零事故安全施工單位典范。

我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。

在電信系統(tǒng)搭建施工方面，公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員，分為火災自動報警系統(tǒng)，電視監(jiān)控系統(tǒng)，擴音對講系統(tǒng)，行政調度電話系統(tǒng)，計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統(tǒng)施工隊工作的全面管理，并負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系、匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數(shù)調試，在細節(jié)上對各部分工件做出配套設計，并協(xié)同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人，包括專業(yè)電工，專業(yè)管工，專業(yè)焊工，專門布線人員等。

擴音對講系統(tǒng)包括揚聲器、對講電話、控制柜、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/柜，電源控制柜等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強，對施工條件的技術要求比較高，對于此次承擔的電信專業(yè)項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現(xiàn)場進行實地勘察，以確保作業(yè)前的條件準備充分合理。

我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時，高空作業(yè)的情況比較少，但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每周舉行安全例會，對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題，統(tǒng)一進行反應，并對其做細致分析和切實解決。對于昂貴的特殊設備，安裝后必須經(jīng)由廠方代表進行相關調試，驗收合格后方可完成施工。

由于電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業(yè)時，時有因特殊情況造成的破壞發(fā)生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協(xié)調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。并為減少此類破壞發(fā)生，對于已安裝好的設備，采用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、并行線、交換設備、信息采集終端進行定期檢驗等。

在系統(tǒng)設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩(wěn)定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經(jīng)濟的設備購置，為客戶的設備預算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設備采購負責部門聯(lián)合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，采購流程。同時對設備采購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。

我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。

我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業(yè)主、項目經(jīng)理部和業(yè)務各相關單位的工作聯(lián)系并匯報工作情況，執(zhí)行業(yè)主、項目經(jīng)理的有關管理規(guī)定。副隊長（兼安全員）1人，協(xié)助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監(jiān)督，協(xié)助隊長對施工狀況和工程進度進行統(tǒng)籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監(jiān)督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監(jiān)督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發(fā)。其余人員為施工技術工人。

我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業(yè)主提供的各項文件進行認真考察，并實地進行現(xiàn)場調查，核對業(yè)主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建筑安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，并編制作業(yè)指導書發(fā)與每個施工隊。建筑安裝各專業(yè)人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統(tǒng)、預埋、預留、管件、孔洞的工作。

消防專業(yè)有其獨特的`施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業(yè)的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還采取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然后對設備管道進行異地預制安裝，最后進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區(qū)域進度計劃，以及勞務、材料、周轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃并組織落實，以及與相關單位協(xié)調交叉作業(yè)的問題，給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。

由于消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環(huán)節(jié)，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協(xié)調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！

“九月尚流汗，炎風吹沙?！?，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣溫可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣?？崾盍胰障拢沂┕すと思凹夹g管理人員發(fā)揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放松；對工程后期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業(yè)條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的后勤隊伍，為施工隊伍提供后勤保障，為生產生活提供服務。

具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用后杯碗及時回收以免對施工環(huán)境造成污染；午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進行治療檢查；在預制廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養(yǎng)和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降溫工作護具等。

針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業(yè)，我公司從多方面入手，并對各個方面進行科學合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質，保證高素質技能人員的專業(yè)參與，保證管理人員切實到位起到監(jiān)督作用，并配套完善了后勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統(tǒng)籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節(jié)約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不茍，嚴肅認真，力求工程質量達到優(yōu)良標準，確保施工過程安全穩(wěn)定的進行。

在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500余具，澆筑室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火涂料涂刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。

項目及投資工作匯報篇十三

我受政府委托，向市人大常委會報告我市政府投資建設項目審計工作開展情況，請予審議?，F(xiàn)將情況匯報如下：

市審計局于xx年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調查。十個建設項目總投資11xx萬元，查出違規(guī)金額l871.3萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額1419.8萬元，核減率為1.86%。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。

(一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題

1.部分項目應招標未招標3850萬元

按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，項目應全部招標。審計查出存在部分項目主體工程、設計未招標現(xiàn)象。有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標。其中宜陽縣污水 處理工程項目總投資額為4178萬元，僅對641萬元進行了公開招標，且招投標的資料不完備。

其他

2.前期報批手續(xù)不合規(guī)

按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。

3.未按代理合同規(guī)定進行招標

**市王城大道建設工程在進行公開招投標時于xx年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。

4.應作未作環(huán)境影響評價報告

**市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。

5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。

按照《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。

6.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工

按照《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。

(二)違反國家財政財務規(guī)定的問題

1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。

2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止xx年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。

3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在xx年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在xx年及xx年該項目的借款產生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列 支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。

4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至xx年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22 筆記153萬元。

5.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元。

汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。

6.虛列工程投資1419.8萬元

八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算11xx萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本1419.8萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程 項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。

存在以上問題的主要原因：

一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《中華人民共和國審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。

對審計查出的問題，依據(jù)國家《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整改，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。

(一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理

1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審計處理按照國家規(guī)定追究相關責任人的責任。

2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。

3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。

4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。

5.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續(xù)。

(二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理

1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。

2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資1419.8萬元問題，審計予以調賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。

3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。

4.未按規(guī)定預留工程質量保證金41.5萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。

(一)成立專職監(jiān)管機構，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍

從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質量及造成資金管理上的`漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門

關于

《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。

(二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內容

有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。

對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。

(三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度

政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。

(四)按時提請決算審計，維護審計法律權威

建設單位要在驗收合格后60天內編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《中華人民共和國審計法實施條例》給子處罰。

從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。

主任、各位副主任、秘書長、各位委員、各位代表， 2014年上半年，我市政府投資建設項目審計工作還是很艱巨的，我們要進一步深入

學習

項目及投資工作匯報篇十四

今年以來，在市委、市府的領導下，在市級相關部門的大力支持下，經(jīng)過全縣各級各部門的共同努力，我縣固定資產投資始終保持了較快增長，其主要特點是：

（一）投資總量較快增長，但增幅逐月回落。

1—8月，全縣全社會累計完成固定資產投資96840萬元，占年度計劃17.7億元的54.71%，同比增長25%，其增幅比一季度的44.1%下降了19.1個百分點，比二季度的39.7%下降了14.7個百分點。

（二）更新改造大幅攀升，基本建設略有下滑。

1—8月，全縣更新改造在美豐“

2030”技改工程及包裝項目，沱牌第六期技改、富士20萬輛電動自行車、城網(wǎng)改造等一批重大項目的推動下，更新改造投資呈高速增長態(tài)勢，累計完成投資20405萬元，占年度計劃的68.02%,同比增長41.1%。但隨著國家清理固定資產投資，收縮信貸，嚴格建設用地等宏觀調控政策的逐步到位，我縣基本建設投資有所下滑，累計完成投資24323萬元，占年度計劃的44.22%，同比下降4.6%。

（三）民間資金轉化為民間資本成效明顯。

今年以來，我縣不斷優(yōu)化投資環(huán)境，大力招商引資，切實鼓勵和引導民間投資，全社會投資熱情持續(xù)高漲，截止8月底，全縣農村集體和城鄉(xiāng)個體、房地產及其他累計完成投資52112萬元，占年度計劃的56.64%，同比增長28.92%。

二、投資工作中存在的主要問題

（一）資金緊張

資金歷來是制約工程建設的關鍵性因素之一，資金緊張，必然制約工程建設。資金緊張主要表現(xiàn)在：一是今年以來國家實施宏觀調控政策，控制固定資產投資規(guī)模，推遲國債及各類補助資金計劃下達或資金到位，我縣一批國債項目和省預算內基本建設項目，如城網(wǎng)改造、射大路、垃圾處理場、污水處理廠、螺引工程、傳染病區(qū)建設等項目，或計劃未下達，或資金不到位，工程建設進度或前期工作進度受到較大影響。二是國家收縮信貸，建設單位融資貸款困難。三是建設任務重，業(yè)主籌資壓力大。突出反映在城市基礎設施建設部門，如建設局、城投公司、濱江開發(fā)公司等部門，一方面要大力改善城市基礎設施條件，推進城市化進程，建設任務十分繁重，一方面融資渠道窄，資金缺口大。由于資金緊張，一批重點工程全面完成年度目標任務十分困難。

（二）征地拆遷難度大，矛盾多

與農民結算土地征用費，影響到工程的順利實施和社會安定。城市開發(fā)建設中類似問題也很突出，因用地指標不落實，在一定程度上制約了發(fā)展，尤其是今年國家開展土地市場治理整頓，嚴格建設用地審批管理，落實用地指標更加困難。二是拆遷安置過程中矛盾多，例如部份拆遷戶抵觸情緒大，要價高，水、電、氣、通信管線搬遷成本居高不下，失地無業(yè)農民安置難度大等問題，嚴重困撓著工程建設。

（三）政策調整變化，工程推進困難

農村稅費制度改革，減輕了農民負擔，但對我縣水利工程和通鄉(xiāng)通村公路建設的影響則是短期內難以化解的。武引一期省批建設工程，4年工期2年完成，因稅費制度改革，灌區(qū)下欠1043萬元以勞拆資款再難籌集，致使武管局、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)債臺高筑，更為嚴重的是，應主要靠受益農民自籌資金配套建設的44條313km農渠、228條721.9km毛渠無法實施。螺引工程、通鄉(xiāng)通村公路建設也存在類似問題。

（四）由于市場及其他原因，部分工程將暫緩啟動

美豐集團公司三聚氰胺二期工程，受經(jīng)濟過熱、物價上漲影響，生產三聚氰胺的主要原料尿素價格漲幅達25%，建材、基建費用增加30%以上，每噸三胺利潤比預期低1000元左右，加之運輸增加，化工設備訂貨困難，公司決定推遲建設。柳樹電航工程與下游蓬溪吳家街電站水頭協(xié)調問題因各方面原因欠拖不決，前期工作受阻。教育文化產業(yè)園區(qū)因規(guī)劃設計調整，項目尚未啟動等等。

三、

今年以來，我縣固定資產投資雖然保持了較快增長，但截止8月底，畢竟只完成了年度計劃的54.71%，欠進度較多。1—8月，全縣全社會平均每月完成投資12105萬元，要全面完成年度目標任務，9—12月平均每月必須完成投資20040萬元，建設任務十分繁重。

今年后幾個月，我縣將一如既往地加大固定資產投資力度，一是切實加強組織領導，優(yōu)質快速推進在建工程建設進度，在確?？h城防洪堤二期工程、射大路改造工程、綿渝路[]南段整治工程等項目年內如期竣工的同時，力爭射蓬路、螺電東引橋等一批項目開工建設。二是進一步加強與上級主管部門的匯報銜接、多渠道籌措建設資金，積極爭取2004年度國債資金、省統(tǒng)籌資金盡快位，并認真落實地方配套資金和自籌資金。三是堅定不移地實施對外開放戰(zhàn)略，大力招商引資爭取虹橋裝飾建材市場二期工程、西藏洪生集團三星級酒店等項目加快前期工作，早日開工建設。四是積極引導和鼓勵民間資金轉化為民間資本，不斷拓寬投資領域和投資渠道。五是加強檢查督促，定期分析研究固定資產投資運行動態(tài)，及時協(xié)調工程建設中存在的困難和問題。六是認真做好固定資產投資統(tǒng)計工作，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。七是及早安排明年工作。8月27日，我縣召開了全縣招商引資暨項目工作大會，安排部署了今年后幾個月及明年投資工作，目前，編制2005年投資計劃、重大項目、“十一五”規(guī)劃等工作已經(jīng)全面啟動。我們堅信，在市委、市府領導和市級相關部門的大力支持下，我縣一定能夠圓滿完成市府下達的年度目標任務。

四、項目工作

項目及投資工作匯報篇十五

按照省交通廳關于各重點工程建設項目要認真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進行了全面的部署，并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作。現(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下：

為加強自查自糾工作的領導，全面落實好自查自糾的各項工作，我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會，一是認真?zhèn)鬟_了省廳關于重點工程建設項目開展自查自糾工作的會議精神；二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領導小組；三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責任務，要求項目上下要高度重視這項工作，負責任地完成好項目的自查自糾工作。

我辦自身的自查自糾，主要是從項目建設基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務管理、項目征地拆遷等方面進行。

1、項目建設基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設程序的上級批文進行了認真的梳理，從梳理的情況看，各項程序的報批和批復手續(xù)齊全到位。

2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關招投標法律法規(guī)，我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行，合法規(guī)范。

3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務賬目處理情況、財務制度建立情況和財務日常管理情況等進行了初步的核查。經(jīng)查，項目辦各項經(jīng)費支出合理，合同履行良好，財務處理規(guī)范，制度健全，管理嚴格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。

5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復的初步設計圖紙等文件，對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。

在加強項目辦自身自查自糾的同時，我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調辦，不僅及時傳達了省廳會議精神，而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結合3月份的月度檢查，對各單位的情況進行了抽查。

1、對施工單位主要抽查了工程資金是否專款專用、是否存在非法分包或轉包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ谩o明顯的工程量非法分包或轉包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。

2、對地方協(xié)調辦主要抽查了征地拆遷補償費是否?？顚Ｓ煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。

1、在項目的監(jiān)理招標文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用，且已包含在報價內。目前項目未設總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉移到項目辦的各個處室，這大大增加了項目辦的管理費開支。

2、項目辦根據(jù)工程管理實際，經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具，但其費用列支方向不明。

3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中，明確森林植被恢復費為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復費。省重點辦對此多次出面協(xié)調，均未得到解決，致使項目土地征用上報審批工作無法進行。

項目及投資工作匯報篇十六

省專項督查組一行來到我市檢查指導工作，體現(xiàn)了省委、省政府對 的關心，也是對我們工作的有力促進，我代表市委、市政府表示誠摯的歡迎。幾天來的緊張工作，讓我們看到了你們認真負責的工作態(tài)度和作風，值得我們學習。下面，我代表 市政府將全市改善投資環(huán)境工作情況作以匯報。

一、改善投資環(huán)境情況

今年以來，按照省部署，我們積極推進了改善投資環(huán)境工作，重點體現(xiàn)在五個方面：

（一）貫徹落實行政許可法，深化行政審批制度改革?！缎姓S可法》頒布以來，按照省里的要求，我們全面開展了行政許可法的貫徹實施工作。一是成立組織。市政府設立了貫徹實施行政許可法領導小組，并下設辦公室，負責領導、組織、協(xié)調、督促行政許可法的貫徹實施工作。二是廣泛宣傳。下發(fā)了《關于貫徹實施中華人民共和國行政許可法的意見》（字〔2004〕 號文件），對各地、各部門學習宣傳行政許可法做出了具體安排和要求。同時市政府還制作了1000套2000張行政許可法宣傳掛圖，購進了行政許可法學習輔導材料1000本、行政許可法專題講座光碟200套。主管領導做了專題電視講話，舉辦了行政許可法知識專題講座，中省市直單位的科級以上干部一千多人參加。并按照省政府的統(tǒng)一部署，采取閉卷、開卷的形式，對市直各部門的行政許可實施人員和公務員進行了考試，參加閉卷考試的行政許可人員230人，開卷考試的公務員1738人。9月下旬，各縣（市）區(qū)也都陸續(xù)開展了考試活動。通過學習宣傳，基本做到了家喻戶曉，為《許可法》的順利實施奠定了良好的基礎。三是精簡和清理行政審批項目。結合我市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，市政府認真開展對行政審批項目的精簡工作，從2001年開始經(jīng)過三次精簡，將原有的 項行政審批項目減到 項。今年6月又進行了第四次清理，精簡的比例在20%左右。在此基礎上，積極開展了行政許可規(guī)定清理工作，下發(fā)了《 人民政府辦公室關于印發(fā)開展有關行政許可規(guī)定清理工作實施方案的通知》（字〔2004〕 號），就行政許可、規(guī)定、項目、實施主體的清理工作，做了全面部署，目前初步認定工作已經(jīng)完成。通過深化行政審批制度改革，進一步提高了行政辦事效率，解決了辦事難、層層審批的問題，樹立了良好的外部形象。

（二）清理整頓各種收費，努力減輕企業(yè)和群眾負擔。今年，我們把治理亂收費作為改善投資環(huán)境重中之重，抓住源頭，下決心、下力氣根治，解決這個影響投資環(huán)境的痼疾頑癥。一是源頭控制。在今年的收費許可證年審過程中，對收費的主體資格進行了嚴格把關，對不符合規(guī)定的堅決取締收費資格。同時，根據(jù)國家、省對收費的最新規(guī)定，取消了一些收費項目，降低了一批收費項目的收費標準。針對問題突出的培訓收費問題，加大治理力度，加強了管理，堅決控制要求基層單位、企業(yè)交費參加培訓的辦班活動。通過嚴把收費許可證年審關，進一步明確了各單位的收費權限、項目、標準、時限，為改善投資環(huán)境工作奠定了堅實的基礎。二是強化監(jiān)督。積極開展了專項監(jiān)督檢查活動，以檢查促規(guī)范。開展農業(yè)生產資料價格和涉農收費專項檢查，全市共出動14個組154人次，檢查面達82%，查出價格違法案件40件，查出違價金額265萬元，沒收違法所得30萬元，其余尚在處理中。對化肥農資價格進行了專項檢查，全市出動13個組275人次，檢查204家單位，檢查面達到了100%，查出違法所得8.9萬元，全部予以責令退還多收價款處理。對藥品集中招標采購進行專項檢查，全市21家醫(yī)療機構招標藥品價格受檢，查出18家醫(yī)療單位多收價款金額3.5萬元，收繳財政總金額1.7萬元，其余退還用戶。對教育收費進行了專項檢查，全市組織6個組，60名檢查人員參與檢查，檢查面40%，查出價格違法案件6件，違法所得100余萬元。此外，積極受理舉報案件，今年上半年共受理群眾舉報投訴、物價政策咨詢144件，其中：上級主管部門交辦6件、電話舉報與咨詢110件、來信3件、來訪25件，已處理辦結137件。截至目前，全市共查處各種價格違法案件63件，查處價格違法所得金額409萬元，其中退還用戶金額2萬余元，上繳財政沒收違法所得金額47萬元。三是實行收費陽光工程。在各收費單位普遍實行了收費許可證制度和收支兩條線制度，對各執(zhí)收執(zhí)罰單位所收的非稅收入全部繳入新的專戶進行管理，強化制度約束。同時，為了進一步提高價格和收費管理工作的透明度，啟動了全市“價格陽光工程”，還先后印發(fā)《涉農價格與收費明白手冊》20萬冊，印發(fā)《涉農價格與收費管理辦法》公告2000份，印發(fā)《醫(yī)療收費標準手冊》2000萬份，印發(fā)《義務教育收費一覽表》手冊65000份，中小學生人手一份，印發(fā)《涉企行政事業(yè)性收費項目標準表》3000份，印發(fā)《口岸收費手冊》1000冊。通過多種形式、多種渠道，宣傳“價格陽光工程”所涉及的價格與收費項目、標準、規(guī)定，達到了家喻戶曉、人人明白。

（三）全面推行“六項制度”，不斷提高服務質量和水平。堅持以全面推行和完善“六項制度”為切入點，促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的改善。一是實現(xiàn)制度全面化。個中省市直屬的重點辦公部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、公安司法機關的“六項制度”在《 報》上進行了公開，接受社會的監(jiān)督。截至目前，全市所有的黨政機關、服務窗口單位推行“六項制度”達到了百分之百。二是實現(xiàn)制度程序化。建立服務大廳，實行“一站式”服務。目前市建設局、財政局、國土資源局、公安局、地稅局、勞動與社會保障局等 個部門設立了服務大廳集中辦公，實行了“一站式”服務，設立電子屏幕，對各項業(yè)務的內容、程序和辦結時限全面公示。三是實現(xiàn)制度公開化。各窗口單位全部實行了掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌服務，并設立了服務熱線，以備咨詢。四是實現(xiàn)制度便民化。明確規(guī)定為外來投資者代辦重大招商項目的審批、注冊登記、辦證辦照工作，都實行一事一辦、特事特辦的原則，簡化辦事手續(xù)，積極為客商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。市招商局為此成立了專門的組織，設立專人負責此項工作。五是制度嚴肅化。按照“六項制度”的規(guī)定，對越權審批、違法審批和超時不辦的嚴肅處理。通過實施“六項制度”，各單位提高了服務意識、強化了監(jiān)督機制、提高了行政效率。

（四）實行政務公開，增強行政權力運行透明度。今年以來，我們把政務公開作為樹立政府形象的重要內容，全面推行此項制度，重點強化了四方面工作。從強化領導入手，成立了政務公開領導小組，制發(fā)了《 政務公開實施方案》和《 人民政府政務公開辦法》，增強強制性和制度化。從強化約束機制入手，進一步完善有關制度，規(guī)范政務公開的內容和形式。從強化監(jiān)督檢查入手，努力提高行政工作運行和行政權力運用的透明度。從便民、利民入手，拓展政務公開的范圍。自全面推行政務公開以來，取得了一定成效。一是政務公開的規(guī)模不斷擴大。我市下轄的三縣兩市一區(qū)政府序列35個部門全部實行了政務公開，政務公開面達到100%。中省直各單位及政府二層機構也不同程度地推行了政務公開。二是政務公開的內容不斷豐富。公開事項由少到多，由小到大。從開始涉及的熱點問題逐漸擴大到事關“錢、權、人”等重大問題、重大決策，以及建設項目必須招投標、經(jīng)營性土地實行招拍掛、政府采購實行公開化等等。三是政務公開的形式不斷多樣。在原來政務公開欄、公開墻、辦事公開指南手冊等傳統(tǒng)方式的基礎上，增加了電子公開屏幕、網(wǎng)上公開、公開大廳等方式。今年4月，我市46個職能部門在《 報》進行了公開承諾，市政府35個組成部門已全部在政府中心網(wǎng)站發(fā)布政務公開內容，對應該公開的內容，做到最大限度透明。通過政務公開促進了投資環(huán)境的改善，截至目前，全市共修訂和完善不符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的政策性文件46件，制定和出臺新的優(yōu)惠政策49件，進行落實優(yōu)惠政策專項監(jiān)察65次，進行專項調研32次。市政府主要領導召開兩次外來投資者座談會和一次外經(jīng)貿企業(yè)座談會，征求企業(yè)對行政執(zhí)法的意見和建議，虛心納諫，協(xié)調解決實際問題44個。

（五）規(guī)范行政行為，加快依法行政進程。今年以來，按照建設高素質、好形象、高效率的政府法制隊伍為目標，以加強行政執(zhí)法監(jiān)督、規(guī)范行政執(zhí)法、切實推進依法行政工作為重點，全面開展了依法行政工作。一是積極落實行政執(zhí)法責任制度。《 行政執(zhí)法責任制試行辦法》頒布實施后，市政府高度重視，專題研究，實行了一把手工程，強化領導。成立了由市長任組長、常務市長任副組長，其他副市長、秘書長、副秘書長為成員的行政執(zhí)法責任制工作領導小組，有關部門具體負責抓落實，形成了嚴密的組織領導體系。同時下發(fā)了《 人民政府行政執(zhí)法責任制實施方案》，對實施責任制的指導思想、實施范圍、考核目標、獎懲辦法等內容提出了明確要求，從領導上、組織上、制度上保證了行政執(zhí)法責任制工作的落實。二是把好規(guī)范性文件制發(fā)關。年初，制定了市政府規(guī)范性文件制發(fā)計劃，避免規(guī)范性文件制發(fā)的盲目性、隨意性。加強對規(guī)范性文件審核管理，重點在各種收費、行政審批、基金和行政處罰的設定上，凡沒有法律法規(guī)規(guī)章依據(jù)的均予以糾正。三是加強政策性、規(guī)范性文件清理。查閱文件近5萬件，梳理出政策性、規(guī)范性文件307件，經(jīng)市政府常務會議審定予以保留47件，廢止260件。四是加強隊伍培訓。按照省政府的要求和部署，對全市行政執(zhí)法人員進行了綜合法律知識培訓，截止目前全市共舉辦培訓班40多期，培訓人員4700多人。通過培訓，行政執(zhí)法人員素質明顯提高。五是強化行政執(zhí)法監(jiān)督。集中開展依法行政大檢查活動，對7個縣（市）區(qū)及80多個中省市直單位實施了全面檢查，嚴厲查處了一批涉外、涉企、涉農等影響較大、群眾反映強烈的重點和難點問題，共查處行政執(zhí)法違法違紀案件50件，涉及10大系統(tǒng)、16個部門27個單位；共糾正違法違紀問題10件，對10名涉案人員給予了紀律處分。

盡管我們在改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中取得了階段性成果，但也存在一定的問題。主要是一些職能部門觀念轉變還不到位，重收費和罰款，輕管理和服務，以罰代管現(xiàn)象仍然存在；個別領導、部門缺乏大局意識，只重蠅頭小利，說起來慷慨陳詞，做起來只記一時，干起來絕不落實；個別行政執(zhí)法人員官本位思想還沒有徹底根除，有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題，極個別還有“不給好處不作為、給了好處濫作為”的現(xiàn)象；各方面監(jiān)督作用發(fā)揮還不到位，受人力和經(jīng)費限制，部門監(jiān)督力度不強，存在死角死面，等等。對此，我們將進一步認清改善和創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的艱巨性和長期性，強化措施，加大力度，著力解決存在的問題，使改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作扎實有效推進。

二、下步工作打算

我們要緊緊抓住這次專項督查指導的契機，認真落實督查組反饋的整改意見，重點做好以下幾項工作：

第一，認真貫徹落實《行政許可法》。采取多種有效形式，加強《行政許可法》學習宣傳。認真做好行政許可項目的清理工作。按照《許可法》要求，實行一條龍服務、聯(lián)合辦公、集中辦公等便民許可形式，提高行政效率。加強對行政許可實施單位的監(jiān)督，按照誰許可、誰監(jiān)督、誰負責原則，對濫用職權許可的，對不依法履行監(jiān)督職責的，沒有依據(jù)收費的，加大查處力度。

第二，努力提高執(zhí)法隊伍素質。進一步落實領導干部帶頭學法制度，使各級領導干部能夠自覺帶頭學法、用法和守法，掌握履行職責所必須的專業(yè)知識和有關法律知識，不斷提高依法行政和依法決策水平。建立健全行政執(zhí)法人員學法制度，每年定期組織行政執(zhí)法人員參加法律知識培訓，統(tǒng)一考試要形成規(guī)范化和制度化，不合格者不得從事行政執(zhí)法工作，增加強制力。同時加強思想政治教育和行政管理，健全獎懲機制和競爭機制，努力建設起一支政治堅定、業(yè)務精通、恪盡職守的行政執(zhí)法隊伍。

第三，嚴格規(guī)范行政執(zhí)法程序。按照《行政處罰法》和《 規(guī)范行政執(zhí)法條例》等法律法規(guī)，進一步健全和完善行政執(zhí)法程序，完善依法行使職權的步驟、形式、時間和順序，遵守行政處罰公開、聽證、回避等制度。建立健全以行政領導責任制為核心的執(zhí)法責任體系，積極探索行之有效的評議考核制度，把執(zhí)法責任制與公務員、執(zhí)法人員考核、獎勵、任免等結合起來，把考核結果作為評定領導干部政績的重要內容和考核執(zhí)法人員的重要依據(jù)，發(fā)揮評議考核在規(guī)范行政執(zhí)法過程中的重要作用。

第四，優(yōu)化行政服務質量。通過繼續(xù)落實“六項制度”，規(guī)范行政行為，提高服務水平。加大行政服務監(jiān)督和考核力度，把“六項制度”和“六條高壓線”的貫徹落實情況與行政機關領導和執(zhí)法人員政績考核掛鉤，促其自覺遵守并嚴格執(zhí)行。加快推進政府電子政務網(wǎng)絡建設，推行電子政務，積極運作網(wǎng)上審批，為企業(yè)和群眾提供信息化服務，發(fā)揮電子政務在環(huán)境建設中的公開、規(guī)范、實效、科學和無私等功能。優(yōu)化服務環(huán)境，進一步落實招商引資的各項政策，加大領辦代辦工作力度，落實《 對外資來投資客商的禮遇規(guī)定》。

第五，建立健全各項監(jiān)督機制。抓好專項治理，重點解決亂設卡、亂收費等問題。組織監(jiān)察、審計、法制、環(huán)境等機構繼續(xù)采取明查暗訪結合、日常檢查與抽查結合、內部考核與外部評議結合等方式強化對重點部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。加大責任追究力度，對執(zhí)法違法、破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行政機關和行政執(zhí)法人員，嚴肅處理，既要追究當事人的行政責任和法律責任，也要追究有關行政人員和負責人的領導責任。

項目及投資工作匯報篇十七

一、公司簡介暨申請書。

二、優(yōu)勢簡介。

三、業(yè)績報告。

四、公司實景照片。

五、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

六、拍賣經(jīng)營批準證書。

七、組織機構代碼證。

八、稅務登記證（國稅、地稅）。

九、拍賣師資格證書。

十、拍賣從業(yè)人員資格證書十。

一、專業(yè)技術人員名單十。

二、無違紀經(jīng)營證明十。

三、服務承諾入庫申請書。

致：中國東方資產管理公司廣州辦事處。

首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務發(fā)展的支持與幫助！

xxxx是于2006年1月經(jīng)廣東省經(jīng)貿委批準，在惠州市工商行政管理局注冊登記成立的拍賣企業(yè)。公司座落于商務中心區(qū)惠州市麥地路58號風尚國際大廈23樓，公司擁有寬敞明亮、功能齊全的拍賣大廳，擁有優(yōu)雅、充滿現(xiàn)代氣息的辦公環(huán)境，擁有先進的數(shù)碼電子設備，是完全按照現(xiàn)代拍賣企業(yè)進行裝修、設計的拍賣公司。公司擁有一批高素質的拍賣專業(yè)管理和專業(yè)技術人才。公司目前擁有經(jīng)驗豐富的國家注冊拍賣師2名、會計師2名、律師2名、5名取得國家拍賣從業(yè)資格工作人員；公司工作人員中有超過80％的人員受過大學以上的高等教育；另外，公司聘請的常年顧問包括：注冊資產評估師1名、房地產估價師1名；經(jīng)過三年多的努力，公司已完成具有全方位拍賣管理專業(yè)人才的搭建，成功組建起一支富有戰(zhàn)斗力的高效管理團隊。

8、09年為中國信達資產管理公司廣州辦事處惠州唯一入圍拍賣機構；08年為中國東方資產管理公司惠州辦事處入圍拍賣機構；09年為廣東粵財資產管理公司入圍拍賣機構；通過與各大資產管理公司的廣泛合作，我們在資產處置方面也積累了一定的經(jīng)驗和營銷能力，相信可以更好地為合作單位服務。

申請單位：xxxx2009年8月25日。

xxxx在金融資產拍賣方面的優(yōu)勢簡介致：中國東方資產管理公司廣州辦事處。

首先，衷心感謝貴辦一直以來對我司業(yè)務發(fā)展的支持與幫助！

基于我司在惠州周邊地區(qū)建立的良好業(yè)務基礎關系，以及前期雙方建立的良好合作關系，我們有信心在貴辦有關資產和債權處置工作中進行廣泛的合作，實現(xiàn)互惠互利，以促進雙方的業(yè)務發(fā)展?，F(xiàn)將本公司在金融不良資產處置方面特有的優(yōu)勢簡介如下：

一、在管理人才方面，本公司擁有具備豐富金融不良資產管理和處置經(jīng)驗的高管多名。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員基本上都是原中國建設銀行惠州市分行資產保全系統(tǒng)的骨干人員（有市分行資產保全部經(jīng)理、下面支行的資產保全部經(jīng)理、建行的律師等），均具有多年、豐富的金融不良資產管理、處置經(jīng)驗。

二、本公司對待處置的金融不良資產的情況相當熟悉，有助于不良資產的處置。因為中國東方資產管理公司廣州辦事處接收的于2004年建行剝離給信達資產管理公司廣州辦的那批不良貸款中，屬于建行惠州市分行剝離的不良貸款基本上都是我公司的主要經(jīng)營管理人員負責（或者參與）管理和剝離的項目，對該批不良貸款的情況非常了解。中國東方資產管理公司惠州工作組在接管該批（惠州地區(qū)）不良貸款后，我公司的工作人員無償提供了許多協(xié)助、配合工作，包括：（1）廣州世紀人評估公司受貴司委托對該批不良貸款的債務人財產、抵押財產進行全面評估時，我公司的工作人員負責帶領評估公司工作人員找到每項評估標的（房產、土地）的具體位置，向評估人員介紹債務人、抵押人和抵押財產的具體情況。（2）為惠州工作組在管理、處置具體項目過程中，提供我們所掌握的項目情況。（3）找出和提供原建行剝離時未移交的檔案材料。（4）協(xié)助處理部分建行剝離時已涉訴案件的后續(xù)工作。

三、具有惠州地區(qū)其他同行不可比擬的服務優(yōu)勢。由于我們百利達拍賣公司的主要經(jīng)營管理人員擁有豐富的不良資產管理、處置經(jīng)驗，并且對中國東方資產管理公司惠州地區(qū)工作組管理的項目情況比較熟悉。我司所能提供的服務和協(xié)助、配合工作就不是其它普通拍賣機構所提供的，僅僅登個拍賣公告、開個拍賣會那么簡單，我們能提供超過拍賣工作本身范疇的、更加廣泛的協(xié)助、配合工作，以具有多年銀行不良資產管理、處置經(jīng)驗，熟悉項目的我司工作人員協(xié)助東方資產管理公司惠州地區(qū)工作組更好、更快、更有效地履行項目資產管理、處置工作，緩解和減輕惠州地區(qū)工作組目前人員少、任務重的壓力。我們所能提供的協(xié)助包括：（1）提供債務人的經(jīng)營、資產狀況；（2）帶領東方公司工作人員找尋資產包中抵押物的具體位置；（3）協(xié)助查閱建行的剝離項目檔案；（4）在項目處置中，協(xié)調需要建行配合的事宜。

四、擁有豐富的客戶資源，招商能力強，與眾多的不良資產投資單位和個人保持長期的合作關系，為貴辦處置項目時實現(xiàn)價值最大化和提升回收率提供有力的保障。因為本公司的主要經(jīng)營管理人員原來均是從事銀行不良資產管理、處置工作，因此認識許多收購、投資銀行不良資產的國際、國內投資公司、組織和個人，并一直與他們保持著良好的關系，他們愿意與我們探討項目的投資價值和可行性，向我們了解不良資產的投資信息等。因此，本公司能找來更多的專門從事不良資產投資的單位（個人）投資東方資產管理公司的資產項目，促進東方資產管理公司（惠州地區(qū)）以回收和價值最大化的原則更快、更有效在處置資產項目。

材料入庫申請單。

尊敬的院領導：您好！

本人是xxx，家在xxx，我叫xxx。家庭條件十分貧困，父母都是地地道道的農民，靠種莊稼養(yǎng)活家中里的四口人，爸爸媽媽年齡已大，身體十分不好，父親說過：知識改變命運，知識改變貧窮。在親友的幫助下，我和妹妹同時跨進大學的校門。

非常感謝國家給與我們大學生的幫助，資助貧困大學生完成學業(yè)，在今后的學習生活中，我會努力嚴格要求自己，學習更多的科學文化知識，爭取早日服務社會，為祖國建設現(xiàn)出自己的力量，同時我也會化壓力為動力，化愛為力量，爭取早日成才。

在思想政治方面，我積極向黨組織靠攏，認真學習我黨基本理論知識，思想要求進步，按照黨的規(guī)章制度嚴格要求自己，不斷加強自身學習，充分發(fā)揮先進模范作用我政治素質過硬、作風正派、工作扎實，在學習和工作實踐中，一直按照xxx員的標準嚴格要求自己。在高中團支部的首次團員民主評議中以絕對的優(yōu)勢被評為優(yōu)秀團員。在團員意識上能很好的做到積極參加組織生活，按時交納團費，能完成一些支部交給的任務，與同學和睦相處，相互幫助，在成績和榮譽背后，是學校的發(fā)展給我創(chuàng)造的良好條件，是老師的悉心指導與同學的默默支持，也有我踏踏實實的付出和永不言敗的執(zhí)著。不斷培養(yǎng)自身適應社會、參與競爭的能力，這也正是當代青年最應擁有的資本。學校的大環(huán)境下伴隨著巨大的發(fā)展，我也看到了其中自己成長的足跡。在人生的道路上，可以沒有輝煌的結果，但不能沒有閃耀的過程。我不僅在思想、學習、工作中積極要求進步，同時更加注重在實踐中鍛煉自我，服務社會。因為我知道，要成為一名優(yōu)秀的符合社會需要的大學生，不僅要有一定的科學文化技能，更重要的是有奉獻社會的精神并且懂得如何把自己所學的東西運用到社會生活中去。

項目及投資工作匯報篇十八

實行常委分工負責制后，我辦按照形勢發(fā)展要求和市委辦公廳的部署，不斷探索和實踐，積極創(chuàng)新工作方式、方法，著力提升創(chuàng)新型服務水平，努力實現(xiàn)被動服務向主動服務、一般性服務向參謀型服務轉變，充分發(fā)揮承上啟下、參謀助手、督促落實、協(xié)調八方的中心樞紐作用。主要做法是：

一、創(chuàng)新學習理念，進一步提升干部的理論素養(yǎng)。我辦注重加強學習，打牢服務決策基礎，努力做到“能參謀、會參謀、早參謀”。一是創(chuàng)新學習形式。堅持每半個月組織一次中央、省、市、縣有關會議精神、政策法規(guī)和前沿知識學習，年內撰寫1萬字以上的讀書筆記，加快知識更新，優(yōu)化知識結構；堅持每1個月開展一次輪流演講活動，圍繞規(guī)定選題脫稿演講，鍛煉干部的膽量和口頭表達能力；實行政務人員剪報制度，每人本著缺什么補什么的原則，廣泛學習，分類剪輯，進一步拓寬干部的知識視野，豐富知識儲備。二是創(chuàng)新考學機制。每季度組織一次理論知識考試，考試成績作為推薦使用干部的重要依據(jù)，促使干部主動學、自覺學，真正做到學習工作化、工作學習化。三是創(chuàng)新學習載體。大力開展“學、抓、促、樹”活動，組織干部學理論、抓業(yè)務、促效率、樹形象，有效解決了干部學風上的突出問題，提高了思考力；解決了業(yè)務上的突出問題，提高了參謀力；解決了效率上的突出問題，提高了執(zhí)行力；解決了作風上的突出問題，提高了辦公室的影響力。

二、創(chuàng)新政務工作，進一步提升參謀服務水平。緊緊圍繞縣委工作大局，主動謀劃，超前調研，積極為領導決策提供前瞻性服務，推動縣委科學決策。一是立足“大綜合”，提高以文輔政能力。組建由分管政務的副主任為組長，政研室、綜合科為成員的相對固定的寫作班子，嚴格按照“接受任務―征求意見―擬寫提綱―征求意見―初定提綱―領導審閱―確定提綱―擬寫文稿―征求意見―座談討論―領導審閱―確定文稿”流程撰寫文稿，集思廣益、開門寫稿，做到全縣范圍內最優(yōu)秀的文稿出自縣委辦公室。特別是在調研上，想領導之所想，謀領導之未謀，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的熱點、難點問題，抓住縣委決策的重大問題和關鍵環(huán)節(jié)，開展超前調研，為縣委決策提供大量的準確、可靠、鮮活的第一手資料，并深入分析，提出建議和對策，編印《決策參考》。如辦公室針對2007年縣委工作思路，主動深入基層調研和征求意見，完善了打造“**”、建設“（”內容；如在新農村建設中如何突顯特色，通過調研提出了“圍繞圍屋文化建設新農村”――打造“古村新韻”的思路，并總結推廣了**鎮(zhèn)的做法；又如針對群眾反映豬肉價格居高不下、養(yǎng)豬戶又難增收的問題，聯(lián)合開展調查，發(fā)現(xiàn)了“屠宰點統(tǒng)購統(tǒng)批”的漏洞和缺點，提出了“屠宰點代宰”的思路，既可降低肉價，又能促進養(yǎng)豬戶增收等等，確保了調研成果迅速轉化為領導謀劃工作的思路和推動工作的措施。二是立足“大督查”，提高推動落實能力。

圍繞重點工作、重點工程，建立了督查工作臺帳，做到月月有重點、季季有攻關，體現(xiàn)前瞻性，注重時效性，如每月對重點工作、重點工程調度會提出的要求進行系統(tǒng)督查，確保各項工作任務落到實處。圍繞節(jié)點、難點問題，苗頭性、傾向性問題，社會熱點問題，迅速開展督查，關注民生、維護穩(wěn)定，如每月對突出的信訪問題進行督查，確保群眾矛盾糾紛問題得到及時化解，生產生活難題及時得到解決。同時，開展一次督查就編寫一期《**督查》，對沒有按照縣委要求抓落實的下發(fā)《督辦函》，兩次沒落實的下發(fā)《再督辦函》，并實行“黃牌警告”，推動各項工作有效落實。三是立足“大信息”，提高參謀決策能力。在完善黨委系統(tǒng)信息員隊伍、特約信息員隊伍的同時，建立了一支17人組成的社會信息員隊伍，消滅了空白點，加強了緊急信息、重要社情民意、負面信息的收集，編印《信息動態(tài)專報》，做到了全縣“一有風吹草動就能迅速反映到縣委”，如天氣干旱時期，**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)群眾為爭豐收渠水灌溉，要發(fā)生群體械斗，縣委第一時間接到信息后，及時采取措施，有效解決了灌溉問題，白天**鎮(zhèn)放水灌溉、晚上**鄉(xiāng)放水灌溉，既維護群眾的利益，又維護了社會穩(wěn)定。加強了信息的調研和分析，尤其是加強了對趨勢性、規(guī)律性信息的收集和分析，形成有情況、有分析、有建議的信息調研文章，提高信息的參謀性，如城市建設征地拆遷問題經(jīng)常引發(fā)群眾上訪，我辦進行了調研和分析，提出了征地拆遷辦法，使征地拆遷工作走上了規(guī)范化的軌道，既提高了征地拆遷效率，又維護了群眾利益和社會穩(wěn)定，逐步實現(xiàn)了信息工作由“耳目”向“參謀”的轉變。同時，加強了網(wǎng)絡信息開發(fā)，每天從網(wǎng)上采集一批信息，通過綜合加工處理，提煉出對領導決策和指導工作有重大參考價值和借鑒作用的信息，編成《每日要聞》，呈送領導閱示，提高信息工作的服務水平。今年，我們從網(wǎng)絡收集采編反映縣內外經(jīng)濟社會發(fā)展各方面情況的信息達300多條，其中有48條被領導批示，轉交有關領導和部門辦理。并且編印了《每日匯要》，準確掌握縣四套班子領導每天的活動和工作。

需要相互協(xié)調的有關工作，促進了四套班子辦公室和常委所在部門辦公室的溝通協(xié)調，有效解決了溝通難、協(xié)調難、部門利益、效率不高的問題。二是規(guī)范了邀請縣四套班子領導出席會議（活動）申報制度。規(guī)定縣領導原則上不參加縣級以下的一般性工作會議，以及慶典和其它活動。確因工作需要，同時邀請縣四套班子領導參加會議（活動）的，主辦單位要在活動前3天報縣委辦公室，經(jīng)辦公室審核協(xié)調后，報分管辦公室工作的縣委領導或縣委主要領導審批后按審批意見回復主辦單位，既減少了縣領導的事務性應酬和參會數(shù)量，又確保了縣領導有更多的時間和精力深入基層、深入一線調查研究，集中精力謀發(fā)展、抓大事。三是建立了月度工作報告制度。規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位于每月25日之前，上報本月主要活動和工作、牽頭的各項重點工程、重點工作進展情況和下個月需請縣委領導出席或需請縣委統(tǒng)籌安排縣四套班子領導出席的活動，以及牽頭的重點工程、重點工作的下月打算，既使辦公室全面掌握了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位工作進展情況和重點工作、重點工程進展情況，更為領導決策提供了可靠的工作實情，更好地統(tǒng)籌調度工作，提高工作效率和質量。四是開通了“文秘助理”短信服務平臺。對全縣性活動、緊急事項，以及領導交辦的其他需要通知的任務，除在及時下發(fā)書面文件通知外，還以短信平臺群發(fā)短信的方式，再次通知相關領導和人員準時參會或出席活動和做好工作，既能保證在8小時之外提醒領導和相關人員，又克服了以往文秘人員電話通知費時費力、易出細節(jié)差錯的現(xiàn)象，大大提高了工作效率。五是規(guī)范了縣委常委會議議題提出程序。明確議題的提出需要分管領導、有關領導小組提出意見，主要負責同志同意后呈報，辦公室嚴格把關，縣委主要領導確定，既提高了縣委常委會議題的質量，又有效提高了常委會的議事質量和效率，做到了會而有議、議而有決、決而有行、行而有果。六是規(guī)范了領導干部外出請假、報告制度。明確領導干部因公外出要履行報告制度，因私外出要履行請假制度，并填寫《領導干部外出登記表》報辦公室備案，既嚴明了組織紀律，又確保了辦公室掌握全縣領導干部的動向，便于縣委主要領導統(tǒng)一調度力量，統(tǒng)籌安排工作。

我辦對如何適應新形勢，加強和改進辦公室工作進行了一些思考和探索，取得了一些成效，但與形勢的發(fā)展要求、與兄弟縣市相比，還有較大的差距。我們將以這次會議的召開為契機，虛心向兄弟縣市辦公室學習，總結經(jīng)驗，大膽實踐，以嶄新的精神面貌、扎實的工作作風，推動辦公室工作上新水平。

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項目及投資工作匯報篇十九

項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經(jīng)部的安全生產和施工進度。

經(jīng)部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規(guī)范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規(guī)范設計要求，受到了的通報表揚。

測量是一項相對獨立、內外業(yè)并重的工作；工作主要如下：

高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經(jīng)濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：

1.首先是對洞內導線進行優(yōu)化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。

2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。

3.在測量環(huán)境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。

4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經(jīng)常進行復核。

對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：

1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。

2.平面位置施工測量。

墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。

沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；

首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規(guī)范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。

總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協(xié)作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。

項目及投資工作匯報篇二十

今年以來，縣體育中心項目在市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項目正穩(wěn)步有序推進，現(xiàn)將推進的有關情況匯報如下：

縣體育中心項目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬平方米，其中體育場建筑面積為21326平方米，設計坐席數(shù)為1.5萬座；體育館及訓練館建筑面積為13564平方米，設計坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設計坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項目經(jīng)公開招標確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進場，為了迎接第十四屆省運會部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學決策，各項工作穩(wěn)步推進，目前正在抓緊時間建設體育館及訓練館，計劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項目將在20xx年2月17日前全面建成。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項工作：

1、施工方面處于基礎施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺及基礎梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓練館十二、十三段房心土正將準備回填。

2、體育館及訓練館樁基低應變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。

3、項目范圍內高壓線遷移方案已完成，目前正在遷移電話線及閉路線。

4、體育場土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢，現(xiàn)場道路正在施工中。

6、累計完成墳墓搬遷約145穴；完成總投資約3091萬元。

1、加強領導，成立組織機構。

為加強組織領導，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領導下，縣游泳館納入體育中心建設項目成立了項目管理領導小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領導，成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財政局、縣行政服務中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局等八家單位組成，負責組織協(xié)調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保了項目按計劃有序組織實施。

2、完善機制，建立信息上報制度。

一是每月5日前將項目建設的進展情況及下月工作計劃及時上報貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室；二是每日上午八點半墳墓搬遷工作小組將墳墓的搬遷情況進行匯總，并上報項目管理領導小組；三是每日下午四點半前向貢江新區(qū)項目建設指揮部辦公室上報建設項目范圍內房屋征收的進展情況。

3、明確責任，強化項目建設力度。

項目管理領導小組的各成員單位按照各自職責，圍繞項目建設積極推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目牽頭領導組織召開會議協(xié)調解決。項目牽頭領導經(jīng)常督促檢查項目責任單位的工作落實情況，及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的重大問題。

4、提升意識，提高服務管理水平。自施工隊伍進場后，我縣抽調了專門人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調施工方與業(yè)主及其他部門關系，確保了工程按計劃如期保質保量的完成。

一是省第十四屆運動會將在召開，我縣需承辦部分項目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓練館必須投入使用，時間緊、任務重。

二是項目范圍內房屋拆遷涉及的戶數(shù)多，由于安置地建設進度緩慢，農戶對房屋拆遷后過渡時期的生活安排有思想顧慮，導致拆遷工作阻力大。

三是項目范圍內的舒氏祖山墳墓多，歷史悠久，給清點、搬遷帶來較大難度。

1、科學調度，加快進度。嚴格落實體育館及訓練館施工月計劃，每天督促施工隊伍加快施工進度，務必按照時間節(jié)點保質保量完成工期內工作，在講科學的前提下，保證兩個場館建設穩(wěn)步推進。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負責，縣拆遷辦、征遷工作組和相關搬遷責任部門緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項目范圍內的房屋拆遷及墳墓搬遷等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項目推進工作協(xié)調組作用，保證在崗在位，認真履責，積極協(xié)調施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。

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