一些瑣碎的細(xì)節(jié)自然融入其中，形成一個整體的結(jié)論。寫作需要注意語言表達(dá)的準(zhǔn)確性和邏輯性，避免產(chǎn)生歧義。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作上的啟示和參考。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇一
（2010年1月8日）。
尊敬的盧總、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和支持。今天是一個新的起點，也是營銷新征程的開始。展望未來，我們信心倍增、豪情萬丈。現(xiàn)在我代表所有營銷指戰(zhàn)員表態(tài)如下：
1、支持改革，堅決做二次創(chuàng)業(yè)的擁護(hù)者。堅決完成2010年各項銷售任務(wù)。
2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級職責(zé)。
3、保持昂揚向上的工作激情，把挑戰(zhàn)變機(jī)遇，化壓力為動力，業(yè)績?yōu)橄取?/p>
4、自重、自省、自警、自勵，自覺接受監(jiān)督，清清白白做人，干干凈凈干事。誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中給予我們更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)督。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蔽覀儬I銷人將時刻肩負(fù)著公司的重托，鼓起干勁，迎難而上，振奮精神，全力以赴，用我們的業(yè)績向公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工交出滿意的答卷！
謝謝！
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國公務(wù)員公同的天地。
隊自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經(jīng)營舉措，全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競爭力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動搖。針對三項重點業(yè)務(wù)實施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對移動光釬進(jìn)小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢，揚長辟短、沉著應(yīng)對，各個擊破、逐個保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊伍力量，不失時機(jī)的強(qiáng)力拓展。
二堅持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎、鼓勵、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動員工積極性。實施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動營業(yè)廳，在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系，就競爭與發(fā)展等問題達(dá)成共識，共結(jié)價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
三堅持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動搖。針對異網(wǎng)ip時長，繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。
四堅持品牌服務(wù)是保障不動搖。采取三項措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：
上半年，安寧營銷中心業(yè)績不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經(jīng)營舉措，全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競爭力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動搖。針對三項重點業(yè)務(wù)實施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對移動光釬進(jìn)小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢，揚長辟短、沉著應(yīng)對，各個擊破、逐個保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊伍力量，不失時機(jī)的強(qiáng)力拓展。
二堅持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎、鼓勵、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動員工積極性。實施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動營業(yè)廳，在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系，就競爭與發(fā)展等問題達(dá)成共識，共結(jié)價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
三堅持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動搖。針對異網(wǎng)ip時長，繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。
四堅持品牌服務(wù)是保障不動搖。采取三項措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇四
營銷工作在企業(yè)經(jīng)營活動中起著至關(guān)重要的作用,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的營銷大會上的表態(tài)發(fā)言，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的隊員們，大家下午好!
我是來自vv學(xué)院化生系08級藥學(xué)二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機(jī)會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學(xué)習(xí)中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受:只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。
其次，我想談一談我。
對聯(lián)。
通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認(rèn)為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機(jī)會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點:第一，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標(biāo)，但他學(xué)會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標(biāo)并朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學(xué)會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷提高自己的營銷業(yè)務(wù)能力，明白團(tuán)結(jié)協(xié)助團(tuán)隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它更好地幫助我們處理好理論與實踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標(biāo)而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地?fù)]灑我們的激情，相信自己一定能行!我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目標(biāo)，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
新年伊始，我們共聚這里，隆重召開20xx年營銷工作動員大會，充分體現(xiàn)了公司重塑“以銷售為龍頭”的治企理念，在聽取了營銷公司總經(jīng)理江殿保同志關(guān)于20xx年營銷計劃的匯報后，感到非常振奮，同時也深思既往工作中的不足。
作為服務(wù)職能的后勤保障部，在過去的一年中，工作取得了一定的成績，但我們也看到自身存在的問題，諸如企業(yè)文化建設(shè)力度不夠、對一線業(yè)務(wù)人員(特別是家庭)的關(guān)心關(guān)懷不到位、對來廠接車客戶食宿接待不周及廠際行程安排不妥等，一定程度上影響了客戶對企業(yè)的滿意度，同時也分散了業(yè)務(wù)人員的工作精力。根據(jù)20xx年度營銷計劃，此類問題得不到解決，對我公司品牌的樹立、對經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)將產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在此，我謹(jǐn)代表后勤保障部鄭重承諾：
5、重點解決對客戶接待環(huán)境差、伙食差、交通不便的問題?？傊?，后勤保障部將會始終牢記“職能部門服務(wù)于營銷、營部部分服務(wù)于客戶”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點，開拓實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項服務(wù)政策的落實，為營銷目標(biāo)的實現(xiàn)添磚加瓦。
各位同事：
大家下午好!時間過得很快，大家經(jīng)過十多天的總結(jié)，培訓(xùn)，交流，學(xué)習(xí)。既對上半年的工作進(jìn)行了回顧，分析存在問題，提出了很好的建議，思路和信息。同時，大家也對下半年的工作進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃、分解，提出了解決具體問題的措施。公司對xxx副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的營銷中心管理團(tuán)隊和市場一線的營銷人員今年以來的工作表示肯定!在此，我代表公司對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!
下面，我主要講四個方面的內(nèi)容：
一、對上半年銷售工作的肯定。大家知道，市場競爭越來越激烈，市場兩極分化格局已經(jīng)形成。強(qiáng)者生存，強(qiáng)者更強(qiáng)。尤其是國際品牌，依賴強(qiáng)大的品牌力，資金和網(wǎng)絡(luò)，對我們民族品牌進(jìn)行強(qiáng)勢打壓，掠奪市場。在這種情況下，我們?nèi)w營銷人員在公司的統(tǒng)一部署和指揮下，堅持深度營銷模式，堅持對市場不間斷的打造，充分利用各種社會資源，與我們經(jīng)銷商隊伍一起，眾志成城。已經(jīng)成功地扭轉(zhuǎn)了前兩年下滑的趨勢，實現(xiàn)了比去年同期增長20%的銷售目標(biāo)!同時，我們深度營銷模式已經(jīng)在局部區(qū)域威力顯現(xiàn)，并得到推廣復(fù)制!這個成績的取得，離不開大家辛勤的工作與奉獻(xiàn)!
二、對下半年的工作充滿信心。各位同事，通過我們?nèi)陙淼臓I銷改革，我們的戰(zhàn)略已經(jīng)很明確，我們的模式方向也很清晰，我們的各項流程和管理制度也已厘清，我們的試點地區(qū)的成績也開始突顯。云南等地的成功導(dǎo)入深分模式的案例表明，我們的正確的道路已經(jīng)找到，我們的銷售上升趨勢已經(jīng)形成，我對我們銷售的工作充滿信心。只要路子走對了，我們還怕道路遙遠(yuǎn)嗎?只要是正確的趨勢形成了，加大投入，加快發(fā)展，那是順理成章的事情!
三、要強(qiáng)調(diào)各級銷售人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力對于銷售工作而言，尤為重要!公司有了明確的戰(zhàn)略方向，有了精準(zhǔn)的營銷策略，如何準(zhǔn)確落地，貫徹執(zhí)行就顯得至關(guān)重要!空談?wù)`企，實干興業(yè)!只有大家準(zhǔn)確地理解公司戰(zhàn)略意圖和策略，堅持不懈地，不折不扣地執(zhí)行下去。把命令變成實際行動，變成一個一個的標(biāo)準(zhǔn)化動作。最終，在市場上，我們的銷售團(tuán)隊才會實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化地工作，我們的一級級客戶才會得到滿意的銷售服務(wù)，我們的產(chǎn)品才會在貨架上展現(xiàn)出統(tǒng)一的形象，我們的消費者才能夠?qū)崿F(xiàn)更加便利的購買。如果，我們的執(zhí)行力提升不上去，我們的工作指令就會受阻，我們想要的結(jié)果就會打折扣，我們的銷售任務(wù)完成就會泡湯，我們的市場就會被打敗。
為此，公司在年初就提出，要在執(zhí)行力方面下功夫，我們已經(jīng)完成了公司各項流程制度的修訂，完成了erp項目的驗收，微信平臺的運用已經(jīng)展開，我相信，有流程，有信息共享，有在座各位同事的用心工作，我們的執(zhí)行力水平一定會有大的提升!
四、對大家今后工作的3個要求：
1、要有責(zé)任心。一位優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，一定是要有對公司高度的責(zé)任心，這是一種職業(yè)精神。責(zé)任心主要表現(xiàn)在你對這份職業(yè)的尊重和對企業(yè)的負(fù)責(zé)。企業(yè)要完成歷史賦予的使命，企業(yè)要承擔(dān)社會的責(zé)任。企業(yè)既然信任你，挑選你，就是希望你在這個崗位上發(fā)揮出你的聰明才智，發(fā)揮你個人的能力專長!為企業(yè)的成長貢獻(xiàn)你的力量!所以，我希望大家，不要辜負(fù)公司對你成長的期望，踏踏實實肩負(fù)起你應(yīng)有的責(zé)任。我也相信，付出總有回報!
2、要虛心學(xué)習(xí)。我這幾年一直強(qiáng)調(diào)，我們要建立學(xué)習(xí)型組織。我們的銷售團(tuán)隊首先就應(yīng)該是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊?，F(xiàn)在市場變化很快，新的商業(yè)渠道，新的營銷模式，新的優(yōu)秀企業(yè)不斷涌現(xiàn)!例如：在最近幾年迅速發(fā)展起來的品牌有xx、xxx、xxx等等，年銷售回款超過3億元，成為ddd行業(yè)里的一顆顆璀璨明星;而在行業(yè)里很多人都認(rèn)為我們這幾年落后了。我們只有虛心學(xué)習(xí)，向老師學(xué)，向市場學(xué)，向同行學(xué)，博采眾長，你才能不會落伍，不會掉隊。我們的團(tuán)隊很年輕，更需要虛心學(xué)習(xí)，才能快速進(jìn)步!
3、要有恒心。大家知道，萬里長征，沒有堅忍不拔的精神，是不可能完成偉大的長征!我們做品牌，做市場，是需要長時間，不間斷的投入，常態(tài)化的打造，才有可能構(gòu)建我們堅固的市場根基。百年企業(yè)，百年大計!我希望我們的員工，我們的銷售人員一定要有恒心，要有毅力。一個網(wǎng)點一個網(wǎng)點地做，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地攻，積少成多，積小勝而成大勝!公司不單只是關(guān)注你短期的銷量，更關(guān)注你市場長期的可持續(xù)性和成長性!
各位同事，大家馬上又有奔赴市場的第一線，請你們用心工作，認(rèn)真思考，堅決執(zhí)行公司的指令。我相信，我們的團(tuán)隊將會在前線不斷地傳回捷報，我期待大家在年終圓滿地完成任務(wù)，勝利歸來!
在此，祝大家一路平安!謝謝大家!
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，下午好!
今天，在這吉慶祥和的日子里，我們楊凌煙草人歡聚一堂，用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用膽識面對危機(jī)，用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長的工作報告，從內(nèi)涵到外延，無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭，使我們清晰地看到楊凌煙草2010年的發(fā)展方向?；菥珠L的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想，體現(xiàn)了改革的精神，體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識，體現(xiàn)了和諧的理念，體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng)，具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。
視電話會議精神，高度重視安全生產(chǎn)管理，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性，提高應(yīng)急處置能力和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展事故隱患治理和整改工作，進(jìn)一步明確分工，落實責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)措施落實，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運行的執(zhí)行力，以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會,和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，加強(qiáng)反腐倡廉教育，加強(qiáng)民主管理，高度重視制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。四是修訂完善考評工作制度和考評辦法，始終保持和適應(yīng)局（公司）的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合，按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評工作，將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合，按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開，確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。
動力，以“精、細(xì)、實、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成部門的各項目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成局（公司）2010年各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力保持行業(yè)安定有序，大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)鄭局長的報告，提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明確了方向，鼓舞了士氣，堅定了信心，凝聚了力量；通過大家誠心地交流，相互學(xué)到了新知識，取到了真經(jīng)驗，開闊了新視野，拓寬了新思路。大家一致表示：回去后一定要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神，要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上達(dá)到統(tǒng)一，在行動上步調(diào)一致，所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來，牢固樹立起全局觀念、大局意識，增強(qiáng)實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進(jìn)一步理清工作思路，確立工作目標(biāo)，突出工作重點，制定工作措施，狠抓各項工作落實。
總之，我們有決心，有信心在局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力，以“四個必須”為工作指南，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志，以更加積極的姿態(tài)，更加有力的措施，更加求真務(wù)實的作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，埋頭苦干，狠抓落實，全面完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗！
最后，值此春節(jié)來臨之際，祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，虎年虎虎虎！謝謝大家！
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇六
京臺高速公路寧德市境xx合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、xx公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的x標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點加快xx大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,xx橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
xx咨詢監(jiān)理有限公司。
xx總監(jiān)理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
為認(rèn)真踐行黨的十九大精神，堅決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅戰(zhàn)，街道黨工委、辦事處高度重視，嚴(yán)格按照習(xí)總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求，堅決把環(huán)保工作作為頭號工程，裝在心上、扛在肩上、落實在行動上。
2018年我街辦在環(huán)保工作中，超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù)，全面實施綠化造林工程等工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，決心從以下幾方面推動全街辦環(huán)保工作邁上新臺階：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
今年，我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制，形成條塊結(jié)合、聯(lián)動的工作合力，夯實工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，推動鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。
一是持續(xù)推進(jìn)散煤治理和農(nóng)村“五改”工作，通過以電代煤、以氣代煤等清潔能源替代為方式，完成改氣2000戶、燃?xì)飧呐?00戶、改灶2000戶的目標(biāo)任務(wù)，減少全街道燃煤污染；二是積極開展轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐拆除和改造工作；三是加強(qiáng)轄區(qū)網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用，做好大氣污染防治工作；四是綜合治理秸稈焚燒。全面禁止焚燒垃圾、秸稈落葉、荒草等現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊焚燒秸稈、垃圾等野外用火現(xiàn)象；五是加強(qiáng)揚塵治理。加大街道及村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，重點抓建筑工地?fù)P塵管控。
三、
強(qiáng)化監(jiān)督，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%；二是對轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作，確保飲用水源安全。
四、落實機(jī)制，鞏固成果。
一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃，鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果；二是堅持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制，確保轄區(qū)環(huán)境安全；三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，組織及時高效應(yīng)對重污染天氣應(yīng)急工作；四是堅持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識，強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代，利在千秋，我們責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，w街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，全力以赴，攻堅克難，打贏環(huán)境保護(hù)專項行動這場硬仗，共同創(chuàng)造一個空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。
煙工業(yè)公司是煙草行業(yè)大型卷煙工業(yè)企業(yè)，卷煙生產(chǎn)規(guī)模和稅利總額在全國位居前列。擁有國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的技術(shù)裝備。做好黃金葉品牌培育工作，是我們理所應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。
黃金葉品牌上市后，我們積極開展品牌培育工作，對在我縣上市的3個規(guī)格的品牌進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)研，了解市場銷售潛力。經(jīng)過一段時期的'摸索培育，尋找到了適合我縣實際的銷售策略。
剛才，聽了中煙工業(yè)公司對黃金葉品牌的全面介紹，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們的信心，作為營銷部市場經(jīng)理，我表態(tài)如下：
為了使“黃金葉”卷煙品牌培育工作收到實效，我們對“黃金葉”品牌的市場占有率、滲透率、成長性、目標(biāo)消費群體和消費者反映、質(zhì)量狀況，“黃金葉”系列牌號在各自價位中所處位置等多個方面進(jìn)行調(diào)查，通過對調(diào)查結(jié)果的匯總、分析、整理，目前我們基本掌握了“黃金葉”品牌的發(fā)展?fàn)顩r，為更好地培育“黃金葉”品牌提供了第一手資料。
實施激勵措施，對在落實“黃金葉”品牌培育目標(biāo)工作中成績突出的個人給予采取經(jīng)驗交流、通報表揚、評優(yōu)評先等不同形式的獎勵辦法，以鼓舞全體員工的士氣，激發(fā)培育“黃金葉”品牌的活力。
加強(qiáng)與卷煙零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)和交流，爭取卷煙零售客戶的支持和配合，將卷煙零售客戶納入“黃金葉”品牌培育體系中，定期召開“黃金葉”品牌培育工作座談會，邀請重點客戶、客戶經(jīng)理等進(jìn)行經(jīng)驗交流，征求客戶意見和建議，不斷改進(jìn)和完善“黃金葉”品牌培育工作措施，大大促進(jìn)“黃金葉”品牌的良性發(fā)展。
“黃金葉”品牌承載著中煙深厚的情誼，我們必須竭盡全力的把“黃金葉”品牌培育好、經(jīng)營好、銷售好。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
新年伊始，我們共聚這里，隆重召開20xx年營銷工作動員大會，充分體現(xiàn)了公司重塑“以銷售為龍頭”的治企理念，在聽取了營銷公司總經(jīng)理江殿保同志關(guān)于20xx年營銷計劃的匯報后，感到非常振奮，同時也深思既往工作中的不足。
作為服務(wù)職能的后勤保障部，在過去的一年中，工作取得了一定的成績，但我們也看到自身存在的問題，諸如企業(yè)文化建設(shè)力度不夠、對一線業(yè)務(wù)人員(特別是家庭)的關(guān)心關(guān)懷不到位、對來廠接車客戶食宿接待不周及廠際行程安排不妥等，一定程度上影響了客戶對企業(yè)的滿意度，同時也分散了業(yè)務(wù)人員的工作精力。根據(jù)20xx年度營銷計劃，此類問題得不到解決，對我公司品牌的樹立、對經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)將產(chǎn)生嚴(yán)重阻礙。在此，我謹(jǐn)代表后勤保障部鄭重承諾：
5、重點解決對客戶接待環(huán)境差、伙食差、交通不便的問題。 總之，后勤保障部將會始終牢記“職能部門服務(wù)于營銷、營部部分服務(wù)于客戶”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點，開拓實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項服務(wù)政策的落實，為營銷目標(biāo)的實現(xiàn)添磚加瓦。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十
振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取各項應(yīng)對措施，確保全面完成****高速公路**段全年的建設(shè)計劃，為2007年全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。
****高速公路**段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在**市各級黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標(biāo)、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強(qiáng)化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，**段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù)：
對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施。
根據(jù)項目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，****高速公路接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，但我們堅信在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，向**市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
《高速公路工程百日會戰(zhàn)動員大會表態(tài)發(fā)言》，歡迎閱讀高速公路工程百日會戰(zhàn)動員大會表態(tài)發(fā)言。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十一
**高速公路**境a1、a3合同段施工已進(jìn)入高潮，也是關(guān)鍵階段，但目前任務(wù)仍舊非常艱巨，現(xiàn)已進(jìn)入黃金施工期，為確保全年按期完成任務(wù)，積極響應(yīng)市高指、**公司“百日會戰(zhàn)”精神，我總監(jiān)辦在接下來的三個多月時間里，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。為確保取得積極有效成效，我辦具體采取以下措施：
目前總監(jiān)辦人員基本到位，交通設(shè)施完全滿足監(jiān)理需要，百日會戰(zhàn)期間要求全體監(jiān)理人員不準(zhǔn)休假，要求各部門、各級監(jiān)理人員明確目標(biāo)，做到全天候、全方位、全過程監(jiān)理。
為了工程順利實施，要求全體監(jiān)理人員積極配合項目部，對每道工序事前監(jiān)理，避免返工現(xiàn)象，對于報檢要求做到隨叫隨到，絕不容許出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，對資料及時簽認(rèn)，及時歸檔，不容許欠賬。
督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施，積極籌措資金，加快工程計量支付，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展，抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起施工高潮。
目前影響進(jìn)度的原因還是資源投入，接下來繼續(xù)狠抓項目部的各項資源投入。主要是資金、施工現(xiàn)場人員及設(shè)備的投入。尤其是進(jìn)度嚴(yán)重滯后的a3標(biāo)段。
加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，完善相關(guān)服務(wù)，提供技術(shù)支持，確保重點難點工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在其他工程穩(wěn)步推進(jìn)情況下，重點加快a1標(biāo)**大橋剩余樁基、墩柱及0#塊的施工,a3標(biāo)**橋下部結(jié)構(gòu)及梁片生產(chǎn)進(jìn)度，確保年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
百日會戰(zhàn)接近年關(guān)，要求項目部及時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保施工正常有序、穩(wěn)步推進(jìn)及社會穩(wěn)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，接下來的工作任務(wù)很重，壓力很大，我們堅信在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過我們各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務(wù)，交出一份合格的答卷。
**監(jiān)理有限公司。
**高速公路**市境j1總監(jiān)理工程師辦公室。
2013年10月30日。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十二
剛才，收聽了××*在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時刻，湖州市重點辦審時度勢，召開了這次重點建設(shè)“百日會戰(zhàn)”活動，及時為我們吹響了加速前進(jìn)的號角。。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設(shè)任務(wù)：
對當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強(qiáng)化保障措施。
根據(jù)項目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標(biāo)，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設(shè)高潮。
督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和流動資金的投入。對于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來對其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好：
在這美好的春天，在這收獲的季節(jié)，公司召開創(chuàng)建一流企業(yè)的動員大會，從我個人內(nèi)心來講，是一種挑戰(zhàn)和超越自我的機(jī)遇。營銷部根據(jù)創(chuàng)一流工作為重點，依托營銷管理信息系統(tǒng)，對內(nèi)深入開展?fàn)I銷精細(xì)化管理，提高營銷管理水平，對外通過95598客服系統(tǒng)的建設(shè)，構(gòu)建以客戶服務(wù)為中心的服務(wù)體系，建立快速高效的服務(wù)模式，推動電力市場開發(fā)的步伐，使地電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著增長。在此借著這次機(jī)會分析一下營銷工作存在的問題。
一、營銷管理流工作中存在的不足。
1、線損達(dá)到創(chuàng)一流必備條件還存在差距。站、所自用電管理現(xiàn)在的矛盾比較突出，挖潛增效工作還需要進(jìn)一步開展。
各所要完全執(zhí)行局下發(fā)的各項管理辦法，周密部署，嚴(yán)格落實，對今年建立的以崗位監(jiān)督、控制的管理機(jī)制，還需要各所認(rèn)真去運轉(zhuǎn)。
3、需求側(cè)管理還是空白，存在沒有管理經(jīng)驗，不具備運行條件。
4、營銷帳務(wù)管理還有待于加強(qiáng)，欠費現(xiàn)象還不同程度的存在，大額欠費的風(fēng)險依然存在。營銷帳務(wù)的日常管理根據(jù)管理的相關(guān)流程還需要加強(qiáng)，爭取全年實現(xiàn)零欠費，以及不出現(xiàn)電費的管理風(fēng)險。
5、營銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用還不能達(dá)到實用化的要求，一方面是系統(tǒng)開發(fā)的功能問題，還存在應(yīng)用的認(rèn)識問題與使用問題，一些系統(tǒng)功能還不能很好的使用，一個是培訓(xùn)的問題，2010年公司組織進(jìn)行了15天的培訓(xùn)，但還不能達(dá)到熟練、無差錯的應(yīng)用的要求，還需要供電所將月度培訓(xùn)落到實處，使培訓(xùn)工作能夠有效開展。
不懂就問，在實施過程中能夠提供建議，工作氛圍融洽，各項工作能夠落實到每個人，各項工作能夠有序開展。第三是敬業(yè)精神，營銷班組也是個小團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)而凝聚。能夠真吃苦，不怕累，體現(xiàn)了一種奉獻(xiàn)精神。也希望各所能夠借鑒這種成功的經(jīng)驗。
二、營銷管理具備的一些優(yōu)勢。
售電量穩(wěn)步增長，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)一步增長。營銷管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，營銷管理的逐步規(guī)范，管理的效益進(jìn)一步顯現(xiàn)出來，對工作質(zhì)量的監(jiān)督能力得到加強(qiáng)，工作任務(wù)的跟蹤與控制能力達(dá)到強(qiáng)化。從電費回收這個指標(biāo)來看，大部分供電所所實現(xiàn)了電費的月度無欠費。
三、
1、結(jié)合目前營銷管理實際，按照一流企業(yè)所要求的條件，以提高管理水平為出發(fā)點，充分研究創(chuàng)一流考核細(xì)則的具體方案，細(xì)化分解，規(guī)范流程，完善各種記錄，各項工作要做到有計劃，有落實，分解到個人，并且做好跟蹤檢查，以15天為周期定期做好階段性的總結(jié)，及時采取改進(jìn)的措施。
管理，細(xì)化抄核收管理工作。降低所用電，減少內(nèi)耗，降低高壓線損。加強(qiáng)計量管理，實現(xiàn)技術(shù)降損于管理降損同起步同見效。
3、加強(qiáng)營業(yè)廳窗口的服務(wù)建設(shè)，使?fàn)I銷各崗位人員達(dá)到《供電職工文明服務(wù)規(guī)范》的服務(wù)要求，將服務(wù)理念轉(zhuǎn)化職工的自覺行動。能夠滿足服務(wù)于客戶的需要，滿足建設(shè)一流企業(yè)的需要。
最后，我也代表營銷部作一表態(tài)，營銷部作為一個職能部室，要做好兩方面的事情，一個是嚴(yán)格管理，一個是做好服務(wù)。
第一將公司工作決策、工作思路具體化并嚴(yán)密實施，對各項指標(biāo)的嚴(yán)格考核、認(rèn)真檢查強(qiáng)化管理，在工作中能夠有所創(chuàng)新，是營銷部稱為一個專業(yè)化的職能部室。第二主要就是做好對各所的服務(wù)工作，將營銷部的職能定位于從專業(yè)上服務(wù)于基層供電所，為供電所實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化的管理，為我局創(chuàng)建一流供電企業(yè)，服好務(wù)。也僅代表個人，雖然目前工作擔(dān)子不輕，工作壓力很大，但絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工的的厚望，工作上不敢有一絲懈怠，事無巨細(xì)，每必親躬，做好每一件事。
二〇一〇年四月十三日。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事：
從公司奔赴市場一線已經(jīng)7個多月，210多個日子里，我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn)，歷經(jīng)迷茫和挫折：氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲害偏少，我們也歷經(jīng)改變與突破，歷經(jīng)興奮和喜悅：新客戶開發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿懷，我們正走在成功的大路上!
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷售模式相對固定，但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營銷模式，農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開花，大型農(nóng)資超市嶄露頭角，農(nóng)資團(tuán)購現(xiàn)象愈演愈烈，經(jīng)各級批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢，這種趨勢將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷模式，演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài)，廠家直供就是其中一種，而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時代的來臨!
新模式、新團(tuán)隊、新成員，我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒有做過的工作，我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力，我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷商賽跑，但我們不畏挫折和壓力，我們一起走過來了，我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷，海南變革的成功、公司對我們的巨大投入、新模式對于我們的挑戰(zhàn)價值，讓我們沒有理由不成功，我們沒有理由不做好市場，沒有理由不經(jīng)營好自己的一畝三分田地!
今天，我們相聚在福州，召開華東區(qū)營銷中心經(jīng)理工作會議，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，理清下一階段的工作重點和經(jīng)營方向，為順利完成市場清收工作，打響今年的最后一仗，吹起沖鋒的號角!
最后預(yù)祝本次會議得圓滿成功!并祝合家安康，事業(yè)發(fā)達(dá)!
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表營銷部就貫徹會議精神，開展創(chuàng)先爭優(yōu)供電服務(wù)提升工程作表態(tài)發(fā)言。
此次會議是貫徹省、市公司“三會”精神，推動全面創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步深化“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程的大會，旨在激勵引導(dǎo)全體黨員群眾積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育和帶動廣大干部員工向先進(jìn)看齊、與優(yōu)秀競賽，在“創(chuàng)”和“爭”的不懈努力中，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”，推動公司科學(xué)發(fā)展。我們將以此次會議為契機(jī)，重點做好以下工作：
一、認(rèn)真貫徹落實會議精神，廣泛宣傳發(fā)動，全面統(tǒng)一員工的思想和行為。
xx總在會上作的重要講話和xxx的工作部署，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)供電服務(wù)提升工程指明了前進(jìn)的方向。我們決心以此次會議為切入點，結(jié)合省、市公司的一系列會議精神，向廣大黨員群眾進(jìn)行宣貫，確保營銷部全體干部員工都能把思想和行動統(tǒng)一到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項工作部署中來，為供電服務(wù)提升工程的順利開展打牢文化根基和思想基礎(chǔ)。
二、明確工作思路，為推進(jìn)公司健康快速發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。我們將根據(jù)公司的工作部署，落實切實有效的工作措施，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與供電服務(wù)提升工程有機(jī)結(jié)合，并延伸到營銷部各項工作領(lǐng)域。
一是嚴(yán)格落實95598集約化管理要求，組建搶修服務(wù)中心，實現(xiàn)搶修服務(wù)人員集中接回單與供電所人員現(xiàn)場搶修的優(yōu)勢互補(bǔ)。進(jìn)一步理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新開展全過程跟蹤監(jiān)督和客戶意見雙重回訪機(jī)制，杜絕超時限接回單和超時限搶修現(xiàn)象。結(jié)合sg186新營銷系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)用電管理中存在的問題，確保各項指標(biāo)水平在全省保持領(lǐng)先。
二是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝管理，依法開展業(yè)擴(kuò)服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行客戶工程“三不指定”，保證客戶對受電工程設(shè)計、施工及設(shè)備材料供應(yīng)單位的自主選擇權(quán)。創(chuàng)新報裝服務(wù)措施，實施客戶工程進(jìn)度限時管理，將設(shè)計和施工期限列入工程接電方案，加快客戶上電速度。規(guī)范停電信息發(fā)布流程，嚴(yán)格停電計劃管理，力爭多供少停，實現(xiàn)與客戶的互利雙贏。
三是強(qiáng)化技術(shù)管理手段，將變電站關(guān)口表全部更換為電子表，并安裝數(shù)據(jù)采集裝置，在全市所有變壓器安裝多功能電子表和服務(wù)終端，實現(xiàn)全網(wǎng)高壓線損實時統(tǒng)計計算，并逐步將二級戶全部更換為電卡表，力爭三年內(nèi)實現(xiàn)全網(wǎng)低壓線損實時統(tǒng)計計算。進(jìn)一步加快繳費平臺建設(shè)，完善網(wǎng)上銀行、社區(qū)代收、預(yù)付費等繳費業(yè)務(wù)，提高電子化繳費比例。
四是創(chuàng)新服務(wù)舉措，開展“居民客戶無停電收費”競賽活動，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動客戶，實施情感催費，避免因欠費停電給客戶帶來不便。主動召開客戶代表座談會，廣泛地聽取社會各界的意見和建議，建立與客戶溝通、聯(lián)系的綠色通道，積極解決客戶反映的“熱點”、“難點”問題。主動接受外部監(jiān)督，聘請社會監(jiān)督員定期、不定期開展“明察暗訪”活動，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)過程中的不規(guī)范行為。
總之，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以迎接慶祝建黨90周年為契機(jī)，繼續(xù)建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，持續(xù)提升供電服務(wù)質(zhì)量，為維護(hù)國家電網(wǎng)品牌的良好形象，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十六
為了切實發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會的作用，6月29日下午，清河區(qū)長東街道工農(nóng)兵社區(qū)黨總支召開社區(qū)黨建聯(lián)席會成立大會。區(qū)、街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，淮安市文聯(lián)、江蘇有線淮安分公司、軍分區(qū)十五分部、清河區(qū)文廣新局、淮安工商局清河分局、清河區(qū)城市資產(chǎn)公司、清河區(qū)流通資產(chǎn)公司、清河區(qū)長東街道辦事處、淮安市第六中學(xué)、豐惠廣場、淮海房產(chǎn)公司、宏元置業(yè)有限公司、淮安市棉麻公司、大長江家俱城、梅平診所、和平路社區(qū)服務(wù)中心等16個共建單位負(fù)責(zé)人以及社區(qū)兩委成員參加了此次會議。會議由社區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)長東街道人大工委主任尹殿勛同志主持，會議共有八項議程。
首先，工農(nóng)兵社區(qū)黨總支對優(yōu)秀支部、優(yōu)秀支部書記、優(yōu)秀黨員進(jìn)行了“七一”表彰。區(qū)委組織部副部長高壽江同志、區(qū)委民政局局長盧軍同志、街道黨工委書記夏海明同志為獲獎集體、個人頒獎。
其次，工農(nóng)兵社區(qū)黨總支與共建單位簽訂共建協(xié)議書。社區(qū)黨支書記侯娟同志宣讀社區(qū)黨建聯(lián)席會章程，并經(jīng)聯(lián)席成員單位討論后，鼓掌一致通過。
接著，社區(qū)黨支書記侯娟同志匯報了社區(qū)上半年的工作情況及下半年工作打算，希望通過成立社區(qū)黨建聯(lián)席會，讓社區(qū)為駐區(qū)單位、共建單位搭建平臺，使聯(lián)席成員單位之間加強(qiáng)聯(lián)系溝通。匯報完畢，請聯(lián)席成員單位領(lǐng)導(dǎo)暢所欲言進(jìn)行交流，共同為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，多提寶貴意見和建議。各單位成員代表在會上也都積極做了表態(tài)發(fā)言，表示一定將會議精神帶回去，在今后的共建工作中多貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
然后，街道黨工委書記夏海明同志對共建單位負(fù)責(zé)人的到來，表示熱烈地歡迎，感謝共建單位對社區(qū)黨建工作的支持，強(qiáng)調(diào)今后社區(qū)黨建工作要立足實際，勇于創(chuàng)新，希望社區(qū)著重做好民生改善工作，發(fā)揮社會減震器的作用，把矛盾化解在基層。工作所需經(jīng)費，街道將全力支持。會上區(qū)民政局局長盧軍同志也做了重要講話，他提出社區(qū)黨建聯(lián)席會的運行重在四連：一是連心，成員單位要加強(qiáng)溝通、交流;二是連責(zé)，成員單位之間職責(zé)明確，根據(jù)實際情況酌情進(jìn)行職責(zé)調(diào)整;三是連情，成員單位之間情況互動，上傳下達(dá)，定期活動;四是連動，發(fā)揮各成員單位優(yōu)勢，整合資源，結(jié)合社區(qū)實際，有計劃地開展形式多樣的活動。
最后，區(qū)委組織部副部長高壽江同志對社區(qū)黨建聯(lián)席會的成立，表示誠摯的祝賀，同時也提出要求，一要加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)建設(shè);二要積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會運行模式;三請聯(lián)席成員單位，根據(jù)各自實際情況，在社區(qū)建設(shè)方面給予必要的人力、物力和財力的支持。并提出三個必須，必須在落實黨的工作上下功夫;必須在服務(wù)成員單位上下功夫;必須在服他居民上下功夫;必須在推進(jìn)聯(lián)席會長效機(jī)制上下功夫;他強(qiáng)調(diào)，要建立長久的共建關(guān)系，實現(xiàn)社區(qū)與駐區(qū)單位的互利雙贏，共同開創(chuàng)黨建共建工作的新局面。
會議在熱烈掌聲中圓滿結(jié)束!
[簡訊]。
4月22日，工農(nóng)兵社區(qū)聯(lián)合淮安市中醫(yī)院，免費為轄區(qū)居民進(jìn)行視力測量和白內(nèi)障篩查。通過這次工作的開展，有效促進(jìn)了白內(nèi)障復(fù)明工程的實施，同時也體現(xiàn)了我社區(qū)工作人員對轄區(qū)內(nèi)老人的關(guān)愛，也更加拉近了居民和社區(qū)工作人的關(guān)系。
5月24日，長東街道工農(nóng)兵社區(qū)黨總支組織帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)老黨員去華西村參觀學(xué)習(xí)。此次參觀活動包括參加華西居民家庭，聽取吳仁寶老書記報告和觀看文藝演出等內(nèi)容。深臨其境感受華西村人解放思想，創(chuàng)新拚搏的成果。這次參觀活動結(jié)束后，大家紛紛表示，要積極參加社區(qū)建設(shè)，為建設(shè)和諧社區(qū)貢獻(xiàn)一份力量。(劉建祥)。
6月3日下午，工農(nóng)兵社區(qū)聯(lián)合淮陰師范學(xué)院外國語學(xué)院，在和平小區(qū)院內(nèi)開展“六·五”世界環(huán)境日宣傳活動。在活動現(xiàn)場，當(dāng)天共發(fā)放各類宣傳資料200多份，節(jié)水環(huán)保桶100只，接受咨詢150多人次。通過此次活動的開展，增強(qiáng)了社區(qū)居民的環(huán)保意識，使每個居民都成為環(huán)境保護(hù)的宣傳者、實踐者、推動者，自覺節(jié)儉消費，崇尚綠色生活。
6月5日17：00時，隨著總指揮一聲令下，工農(nóng)兵社區(qū)”安全生產(chǎn)月”防災(zāi)減災(zāi)疏散演習(xí)拉開了帷幕。本次演習(xí)是與轄區(qū)內(nèi)的豐惠廣場共同舉辦，主要目的是為了提高大廈內(nèi)工作人員和業(yè)主的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散的能力，了解相關(guān)安全知識，讓大廈業(yè)主和員工更好地掌握遇難時的逃生方法及逃生路線，檢驗了大廈相關(guān)消防設(shè)備設(shè)施的運行狀況以及各部門協(xié)調(diào)指揮與處理突發(fā)事件的能力。此次活動得到了廣大業(yè)主和員工的積極參與，達(dá)到了預(yù)期效果。
為了提倡優(yōu)生優(yōu)育，工農(nóng)兵社區(qū)聯(lián)合金寶貝早教中心開展早教教育的宣傳活動。早教中心的老師們紛紛為居民群眾耐心地講解有關(guān)幼兒早教、保健、家教知識，如:怎樣才有助于嬰幼兒啟智的教育，如何合理地開發(fā)嬰幼兒潛能等。早教教育有助于兒童全面發(fā)展、潛能得到有效開發(fā)，有助于家長科學(xué)育兒，增進(jìn)親情關(guān)系，優(yōu)化情感教育、習(xí)慣教育和個性化早期教育。此活動得到廣大社區(qū)年輕家長的高度評價，讓他們在如何開展早教的問題上得到了啟發(fā)。(徐燕妮)。
6月17日下午，長東街道工農(nóng)兵社區(qū)的居民們在環(huán)美小區(qū)進(jìn)行了一場“包粽子比賽”。參加比賽的居民多為45至60歲的阿姨，而年輕人則圍在參賽選手旁邊“觀戰(zhàn)”，順道學(xué)習(xí)包粽子技巧。社區(qū)舉辦“包粽子比賽”，為的是增進(jìn)鄰里之間的感情，同時將這些愛心粽子等節(jié)日物資送給困難家庭，讓他們感受到溫暖。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
為認(rèn)真踐行黨的十九大精神，堅決打贏“鐵腕治霾保衛(wèi)藍(lán)天”攻堅戰(zhàn)，街道黨工委、辦事處高度重視，嚴(yán)格按照習(xí)xxx提出的“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于環(huán)保工作的要求，堅決把環(huán)保工作作為頭號工程，裝在心上、扛在肩上、落實在行動上。
2018年我街辦在環(huán)保工作中，超額完成了農(nóng)村“五改”任務(wù)，全面實施綠化造林工程等工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，2019年我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好環(huán)保工作的責(zé)任感和緊迫感，決心從以下幾方面推動全街辦環(huán)保工作邁上新臺階：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
今年，我街辦將成立街道環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各村（社區(qū)）簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實環(huán)境質(zhì)量轄區(qū)負(fù)責(zé)制，形成條塊結(jié)合、聯(lián)動的工作合力，夯實工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù)，推動鐵腕治霾、柔性治水、環(huán)境管理等各項舉措不折不扣執(zhí)行到位。二、明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。
一是轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行率達(dá)到100%；二是對轄區(qū)渭河排口進(jìn)行全面摸排整治，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放；三是做好轄區(qū)農(nóng)村飲用水源污染整治工作，確保飲用水源安全。
四、落實機(jī)制，鞏固成果。
一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃，鞏固提升農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果；二是堅持環(huán)境安全監(jiān)管機(jī)制，確保轄區(qū)環(huán)境安全；三是成立轄區(qū)重污染天氣應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，組織及時高效應(yīng)對重污染天氣應(yīng)急工作；四是堅持環(huán)保宣傳“六進(jìn)”活動，引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)環(huán)保意識，強(qiáng)化“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的環(huán)保工作氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，開展環(huán)境保護(hù)工作功在當(dāng)代，利在千秋，我們責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)，w街道將按照區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的要求，全力以赴，攻堅克難，打贏環(huán)境保護(hù)專項行動這場硬仗，共同創(chuàng)造一個空氣清新、碧水藍(lán)天的良好環(huán)境。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：
大家好！
上半年，安寧營銷中心業(yè)績不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經(jīng)營舉措，全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競爭力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
針對三項重點業(yè)務(wù)實施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對移動光釬進(jìn)小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的.優(yōu)勢，揚長辟短、沉著應(yīng)對，各個擊破、逐個保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊伍力量，不失時機(jī)的強(qiáng)力拓展。
創(chuàng)新管理機(jī)制，堅持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎、鼓勵、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動員工積極性。實施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動營業(yè)廳，在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系，就競爭與發(fā)展等問題達(dá)成共識，共結(jié)價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
針對異網(wǎng)ip時長，繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。
采取三項措施降低服務(wù)投訴：
一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。
二是要重回訪，勤回訪。對于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。
三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇十九
在2013年旺季營銷活動中，我們儲蓄所全員齊心合力，為第一季度實現(xiàn)開門紅都盡了自己最大的努力。有付出就有收獲，我們**所在旺季營銷中也取得了相當(dāng)不錯的成績。
我們**所取得優(yōu)異成績，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開每位員工的辛勤付出，更離不開各位客戶的大力支持。忠實的客戶群體，堅實的客戶基礎(chǔ)是取得成績的絕對有利保障。但是如何贏得客戶呢？只能是優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)！
今年是我入行以來經(jīng)歷的第二個旺季營銷，相較于自己去年的菜鳥表現(xiàn)，這次的我也有進(jìn)步，不再像去年一樣還有所膽怯害羞，褪去稚嫩，我也敢主動與客戶溝通交流，并適時向客戶營銷適合的產(chǎn)品。一心悶頭辦業(yè)務(wù)，不聞不顧窗外事不是積極正確的工作態(tài)度，應(yīng)該在工作中發(fā)現(xiàn)并思考。
銀行屬于金融服務(wù)行業(yè)，除了自身體制的改革完善，更重要的是獲得客戶的肯定，贏得客戶的信賴?？蛻魜淼姐y行辦理業(yè)務(wù)，首先要感受到工作人員的真誠，因為這是對人最基本的尊重。其次是快速高效的業(yè)務(wù)辦理能力，這是客戶的最基本需求。而現(xiàn)在的我認(rèn)為更重要的是與客戶溝通交流。
在入職培訓(xùn)時，老師就一直給我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性，來到工作崗位后也確實發(fā)現(xiàn)客戶對銀行服務(wù)的高要求。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十
同志們：
在全世界工人階級和勞動人民的光輝節(jié)日——“五一”國際勞動節(jié)前夕，我們在這里歡聚一堂，召開勞模座談暨表彰會，具有十分重要的意義。首先，我代表縣委、縣政府向在我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的勞動模范，向榮獲五一勞動獎狀、獎?wù)碌南冗M(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向辛勤工作在全縣各行各業(yè)的勞動者致以節(jié)日的問候!
偉大的事業(yè)需要偉大的精神，偉大的時代造就無數(shù)英雄。在我們這塊廣袤的沃土上，先進(jìn)模范人物層出不窮。僅在近幾年，就先后涌現(xiàn)出了等一大批先進(jìn)模范人物。這次受到表彰的五一勞動獎?wù)芦@得者來自各行各業(yè)，他們之中有長年奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人;有為建設(shè)社會主義新農(nóng)村和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀農(nóng)民;有為培養(yǎng)“四有”新人嘔心瀝血的辛勤“園丁”;有救死扶傷、妙手回春的“白衣天使”;有奮力拼搏、勇攀高峰的科技人員;有銳意改革、創(chuàng)新管理的企業(yè)經(jīng)營者;有勤政為民、廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀公務(wù)員;有鐵面無私、一身正氣，堅決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)和國家利益的執(zhí)法人員;也有搏擊商海、誠實守信、致富不忘國家的個體勞動者。他們不僅用自己的勤勞和智慧為社會創(chuàng)造了物質(zhì)財富，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，而且用自己的先進(jìn)事跡，為社會主義精神文明建設(shè)增添了光彩。他們不愧是我縣各條戰(zhàn)線的楷模，不愧為全縣人民學(xué)習(xí)的榜樣。
__年，是“___”規(guī)劃實施的第二年，也是進(jìn)一步鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控成果，保持和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對繁重而艱巨的任務(wù)，我們要充分發(fā)揮和調(diào)動工人階級和廣大人民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，一定要把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神，立足本職，開拓創(chuàng)新，扎實工作，大力深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極構(gòu)建和諧社會，努力為我縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)再創(chuàng)佳績、再立新功。
一、大力弘揚勞模精神，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。先進(jìn)模范人物是社會的中堅、工人階級的楷模、勞動群眾的驕傲，是黨和國家的寶貴財富。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步所取得的每一個巨大成就，無不凝結(jié)著勞動模范的無私奉獻(xiàn)和創(chuàng)造性勞動，銘刻著勞動模范的時代精神和崇高品格。我們一定要大力弘揚他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新意識和求實進(jìn)取的精神，弘揚他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格。在全縣人民齊心協(xié)力，全面建設(shè)小康社會的今天，勞動模范的作用更加重要。全縣廣大干部群眾都要向勞模學(xué)習(xí)，以勞模為榜樣，從自身做起，從具體事做起。特別是學(xué)習(xí)他們干一行，愛一行，專一行，精一行，腳踏實地，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的高尚品格。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是解決我縣當(dāng)前一切問題的關(guān)鍵。我們要以勞模為榜樣，要主動適應(yīng)時代發(fā)展的要求，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力;積極踴躍參加各種勞動競賽、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造以及合理化建議活動，不斷推進(jìn)工人階級隊伍的知識化進(jìn)程。
三、要學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)人物愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)。全縣職工和廣大群眾，都要像勞模先進(jìn)人物那樣，熱愛祖國、服務(wù)人民、辛勤勞動、崇尚科學(xué);發(fā)揚艱苦奮斗、誠實守信、知難而進(jìn)、自強(qiáng)不息的精神;樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺維護(hù)社會公德，遵守職業(yè)道德，建設(shè)家庭美德;堅決反對和抵制拜金主義、享樂主義、個人主義，促進(jìn)社會風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，努力形成助人為樂、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的社會主義道德風(fēng)尚?？h委、縣政府希望這次受到表彰的勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者，要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)和作風(fēng)，更加嚴(yán)格要求自己，做到自警、自重、自省、自勵，把已取得的成績作為新的起點，再接再厲，在各自的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。
五、貫徹落實全心全意依靠工人階級的方針，加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級黨組織務(wù)必從服務(wù)全局和戰(zhàn)略發(fā)展的高度重視工會工作，支持工會工作，真正把工會工作納入重要議程日程，經(jīng)常研究和解決工會工作中面臨的重大問題，熱情幫助工會組織解決工作中遇到的實際困難，支持他們依照《工會法》和工會章程獨立自主、創(chuàng)造性地開展工作。在研究和制定有關(guān)政策措施時，對涉及職工利益的重大問題，要認(rèn)真聽取工會的意見，主動接受監(jiān)督，進(jìn)一步拓寬工會民主參與、民主監(jiān)督的渠道。各級工會要充分發(fā)揮自己的職能，繼續(xù)大力實施群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，通過開展各種形式的勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等活動，把全縣職工的積極性、主動性引導(dǎo)到“___”規(guī)劃建功立業(yè)上來，為更好地完成縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。工會系統(tǒng)廣大_員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要加大各項業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新自身的知識體系，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高工作水平，為更好地代表和維護(hù)職工的切身利益和合法權(quán)益，創(chuàng)造性的開展工會工作打下堅實的基礎(chǔ)。
同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以__為_的_周圍，高舉_理論偉大旗幟，努力實踐“____”重要思想，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，同心同德，扎實工作，為我縣的經(jīng)濟(jì)騰飛和社會進(jìn)步，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo):剛才孫礦長關(guān)于采油廠會戰(zhàn)45天的動員報告，在報告中為我們下達(dá)了會戰(zhàn)的工作目標(biāo)，布置了會戰(zhàn)期間的工作任務(wù)，聽了報告后，使我們車隊對采油廠、采油礦目前原油產(chǎn)量緊張的經(jīng)營形勢有了更加深刻的了解，使我們感到責(zé)任和壓力重大，同時，聽了孫礦長的報告后，極大地鼓舞了我們的斗志，增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和使命感，作為車隊，是采油礦車輛保障單位，為采油礦提供及時、安全、高效的車輛運輸保障，是我們應(yīng)盡的責(zé)任，我們有決心和信心在上產(chǎn)45天會戰(zhàn)中，圓滿完成采油礦交給的各項任務(wù)，在此，我代表車隊全體表決心如下:。
一、認(rèn)真組織召開車隊會戰(zhàn)動員會，把采油礦會戰(zhàn)45天的精神及時傳達(dá)給每一位干部職工，迅速宣起會戰(zhàn)的濃厚氛圍，充分調(diào)動職工積極性，以飽滿的熱情，嚴(yán)肅的態(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng)全面投入到會戰(zhàn)工作中來。
二、嚴(yán)格執(zhí)行力，積極做好駕駛員、車輛的優(yōu)化配置，科學(xué)調(diào)度，每天24小時全天候保障上產(chǎn)工作，做到車輛應(yīng)生產(chǎn)需要，隨叫隨到，保證車輛調(diào)派正點、及時和出行安全，圓滿完成采油礦用車需要。
三、會戰(zhàn)期間，更加嚴(yán)格安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛員安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，“三交一封一定”管理制度，“十八法”措施和車輛各項檢驗檢查制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為采油礦提供一個安全舒適的乘車環(huán)境。
四、嚴(yán)格工作作風(fēng)、提高駕駛員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，以文明、優(yōu)質(zhì)、安全的窗口服務(wù)于采油礦原油上產(chǎn)會戰(zhàn)的工作中。
五、狠抓基礎(chǔ)管理，經(jīng)常性的做好隱患查找和排除，做好車輛、人員動態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化車輛檢查、保養(yǎng)和維護(hù)工作，努力提高車輛完好率和出勤率，做到人不留隱患上車，車不留隱患上路，保障優(yōu)良的設(shè)備，優(yōu)秀的人員投入到上產(chǎn)工作中。
六、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新，積極開拓新的經(jīng)營管理思路，在保證各項會戰(zhàn)工作全面完成的情況下，加強(qiáng)經(jīng)營管理，科學(xué)運作、實現(xiàn)今年成本控制在計劃范圍內(nèi)，全面完成今年的經(jīng)營管理目標(biāo)。
采油二礦車隊。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十二
11月11日下午，安源區(qū)創(chuàng)建全國文明城市迎檢測評工作部署會召開，會議動員全區(qū)上下堅定信心，鼓足干勁，查漏補(bǔ)缺，全力打好今年迎國檢的關(guān)鍵戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)創(chuàng)建指揮部總指揮康峰出席并講話，區(qū)委副書記、區(qū)創(chuàng)建指揮部第一副總指揮彭佐林出席，區(qū)委常委、宣傳部長、區(qū)創(chuàng)建指揮部常務(wù)副總指揮郭建斌主持，區(qū)委常委、副區(qū)長、區(qū)創(chuàng)建指揮部副總指揮羅德斌通報了當(dāng)前全區(qū)創(chuàng)建工作情況，并就今年迎檢測評工作進(jìn)行了部署。
康峰指出，要堅定信心，正視差距，全面增強(qiáng)新一輪創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。“全國文明城市”是我國目前城市品牌中分量最重、創(chuàng)建難度最大的一塊金字招牌，是最能反映城市整體文明水平的綜合性榮譽(yù)稱號。安源區(qū)作為萍鄉(xiāng)市文明創(chuàng)建13年中的主陣地，承擔(dān)著極其重要的創(chuàng)建工作任務(wù)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。安源區(qū)黨代會提出要做萍鄉(xiāng)未來發(fā)展的核心增長極，這就要求創(chuàng)建工作也應(yīng)走在前列。作為中心城區(qū)，全區(qū)的創(chuàng)建工作，既要看到當(dāng)前對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在城鄉(xiāng)管理、社會管理等創(chuàng)建方面取得的成效，又要看到硬件落后、軟件陳舊、環(huán)境堪憂、重視不夠等差距和不足。要保持清醒頭腦，正確研判，樹立“志在必得”的必勝信心，強(qiáng)化“不進(jìn)則退”的憂患意識，全力以赴做好“迎檢”工作。
康峰指出，要統(tǒng)籌全局，突出重點，全面扎實推進(jìn)新一輪創(chuàng)建工作的有序展開。各級各部門要切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，從現(xiàn)在起就進(jìn)入實戰(zhàn)狀態(tài)，倒排時間，積極主攻薄弱環(huán)節(jié)，確保迎檢工作不失分、得高分，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意答卷。要對照標(biāo)準(zhǔn)逐項提升。各有關(guān)責(zé)任單位要對照《全國文明城市測評體系任務(wù)分解表》，對照《萍鄉(xiāng)市20xx年度省設(shè)區(qū)市公共文明指數(shù)測評體系任務(wù)分解表》，抓緊制訂整改方案，加大投入，查漏補(bǔ)缺，務(wù)必在短時間內(nèi)實現(xiàn)全面提升。
康峰要求，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，全面爭創(chuàng)新一輪創(chuàng)建工作的新水平。創(chuàng)建工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣、任務(wù)繁重，需要全區(qū)上下、方方面面的共同努力，這次迎檢，既是對創(chuàng)建工作的檢驗，也是對執(zhí)行力的考驗。在“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”的背景下，全區(qū)上下要大創(chuàng)、實干、快創(chuàng)，務(wù)必不辱使命，砥礪奮進(jìn)，放在心上，抓在手上，扛在肩上，落實責(zé)任，真正推動創(chuàng)建工作再上水平。
康峰強(qiáng)調(diào)，距國檢時間已不足一個月，時間緊迫，任務(wù)繁重，希望大家咬緊目標(biāo)，迎難而上，以堅定的信心、飽滿的熱情，以一流的工作業(yè)績迎接全國文明城市測評，為實現(xiàn)全國文明城市這個目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
會上，安源鎮(zhèn)、鳳凰街、八一街、后埠街、東大街、城郊管委會六個鎮(zhèn)街委分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)城管局、安源公安分局、區(qū)市場監(jiān)督管理局三個部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)性發(fā)言。
營銷會戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言篇二十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國公務(wù)員公同的天地。
隊自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競爭白熱化、隊伍一般化的困難，實施“堅持四個不動搖”的經(jīng)營舉措，全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競爭力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
一堅持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動搖。針對三項重點業(yè)務(wù)實施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點有效落實用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對移動光釬進(jìn)小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢，揚長辟短、沉著應(yīng)對，各個擊破、逐個保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊伍力量，不失時機(jī)的強(qiáng)力拓展。
充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動力。
創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深入推廣營銷派單制度，實施“以點帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動營業(yè)廳，在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭突破。二是實施文明競爭。主動與競爭對手聯(lián)系，就競爭與發(fā)展等問題達(dá)成共識，共結(jié)價值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。
三堅持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動搖。針對異網(wǎng)ip時長，繼續(xù)實施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。
明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。
總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實現(xiàn)文化營銷、友情營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
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