演講稿的主要目的是通過有針對性的論述和演繹，向聽眾傳達自己的觀點和觀念。使用一些修辭手法和故事情節(jié)來增加演講稿的吸引力和說服力。演講稿的語言要真實、自然，與聽眾建立起良好的溝通與互動。
李彥宏演講稿啟示篇一
親愛的同學(xué)們：
命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。
在這里，我想和各位同學(xué)分享幾個關(guān)于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運。
和很多同學(xué)一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學(xué)習(xí)我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學(xué)校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒泳褪锹爲(wèi)颉?/p>
后來，我的姐姐考上了北京大學(xué)。和剛剛?cè)雽W(xué)的你們一樣，她一時間也成了我們當(dāng)?shù)氐拿餍?。臨走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊?！?/p>
我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，為的就是考上陽泉當(dāng)?shù)刈詈玫母咧小柸恢?。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當(dāng)時我所在的陽泉一中在全市第一個設(shè)立了計算機教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學(xué)強。
不久以后，學(xué)校選派我到省會太原參加全國中學(xué)生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當(dāng)我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當(dāng)時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。
在之后的近20年中，無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷，還是在美國學(xué)習(xí)計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以，當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學(xué)府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運。
雖然有人常說：“性格決定命運?！钡珜嶋H上對于這樣的說法，我個人并不認(rèn)同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你將來會更加成功?！?/p>
作為高盛的總裁，他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
夢想與命運。
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。
在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學(xué)校的一個研究小組。當(dāng)時，負(fù)責(zé)面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力，到了2001年底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認(rèn)識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當(dāng)時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
2002年初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標(biāo)上全面超越競爭對手。當(dāng)時，有的人認(rèn)為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負(fù)的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。
于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標(biāo)，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。
其實，他們中的許多人當(dāng)時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。
功夫不負(fù)有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此，我覺得每個人都應(yīng)該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
李彥宏演講稿啟示篇二
各位親愛的百度同學(xué)：
大家好！
非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這里，我都會發(fā)自內(nèi)心地感覺到溫暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因為這個時候大家聚在一起，意味著我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?！庇浀?0xx年年會時我曾經(jīng)感慨，總算把分散在不同地點的同學(xué)們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從20xx年到現(xiàn)在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創(chuàng)和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓里辦公，我們的事業(yè)都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起！
過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝著新十年目標(biāo)大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)，公司業(yè)務(wù)快速增長，十周年時我們所制定的業(yè)績增長40倍的目標(biāo)，以今天的業(yè)績?yōu)榛鶖?shù)，已經(jīng)只剩下11倍了。除了發(fā)展我們的核心搜索業(yè)務(wù)外，我們還推出了易平臺，為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展打下基礎(chǔ)；在國際化方面，我們進一步打通了總部技術(shù)平臺資源，除了日本，我們也已經(jīng)開始在東南亞、非洲等其他國家和地區(qū)提供服務(wù)。所有這些，都對公司未來的發(fā)展意義深遠。
在這里，我要由衷地感謝每一位百度同學(xué)。是你們的辛勤工作，聚合成百度20xx年最閃耀的風(fēng)采。謝謝你們！
回首共同走過的20xx年，有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。
首先，是我們沿著使命前行的成就感。
成就感往往來源于一些小事。今年6月，市場部基于一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工為了女兒，通過百度視頻學(xué)完了邁克？杰克遜的舞蹈動作，然后參加比賽獲了獎，片子最后定格為“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客戶和合作伙伴看了之后也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產(chǎn)品除了給大家?guī)碛耙舻臍g愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪里，都能分享網(wǎng)上最好的教案和課件；我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發(fā)燒時，能夠迅速獲取知識、采取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因為百度這個平臺而觸手可及。當(dāng)那么多的用戶在用百度的產(chǎn)品，成就自己每一個小小的愿望時，我感受到我們工作的偉大意義。
20xx年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現(xiàn)了讓用戶獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統(tǒng)工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能并不知道，新首頁的背后我們的技術(shù)工程師和項目團隊日以繼夜的奮斗故事。負(fù)責(zé)新首頁導(dǎo)航數(shù)據(jù)挖掘的團隊，他們只有7個人。完成這項任務(wù)，公司只給了他們58天。在這短短58天時間里，他們匯總、整理和分析了20xx多萬用戶的歷史數(shù)據(jù)，為將近600萬登錄新首頁的用戶提供了高度準(zhǔn)確的自動導(dǎo)航服務(wù)。到了項目后期，時間已經(jīng)非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產(chǎn)品進行第二次、第三次的迭代。我和pm在這期間對產(chǎn)品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應(yīng)和調(diào)整。后來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜為之奮斗的動力是什么，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導(dǎo)航能夠幫助更多人更好地使用互聯(lián)網(wǎng)，每個人都是發(fā)自內(nèi)心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什么奉獻或犧牲，反倒有一種無可替代、舍我其誰的責(zé)任感和成就感。
百度一直是一個有理想、有使命感的企業(yè)，這種力量激勵著我們在座的每一個人，哪怕離開了這里，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。
最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學(xué)?！钡拿褶k小學(xué)中，有一名叫做潘華的老師，他曾經(jīng)在百度一共度過了6年的時光，先后在貼吧、游戲、下吧等團隊都工作過。20xx年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講臺、手握教鞭，成為了一位民辦小學(xué)的教師。所在學(xué)校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一；甚至因為教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環(huán)境下，他已經(jīng)送出了好幾屆打工子弟畢業(yè)生，其中還有不少學(xué)生考上了北京市的重點中學(xué)。面對前來采訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。盡管現(xiàn)在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響著自己，當(dāng)初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現(xiàn)在，這種使命感依然激勵著他朝著自己的夢想繼續(xù)前行。
今天，潘華也來到了我們的年會現(xiàn)場。潘華，你在哪里？讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家！
我們的使命今天正在得到越來越多人的認(rèn)同，我最親愛的百度同學(xué)們，在沿著使命前行的道路上，我們永遠不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君！
除了成就感，在這樣一個公司高速發(fā)展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。
在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現(xiàn)場我和獲獎同學(xué)一起拍的照片，她說這是我一年當(dāng)中笑得最開心的一次。是啊，那種小團隊做出大事業(yè)的激情和成就，那種優(yōu)秀員工收獲到的回報與榮譽，永遠都讓我感到自豪與驕傲。
今天百度的員工總數(shù)已經(jīng)接近15000人，回想一下，公司員工數(shù)量達到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而20xx年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對于這樣一個規(guī)模龐大、快速成長的年輕團隊，員工發(fā)展是一個充滿緊迫感的問題。
百度的.人才觀包括四個方面：第一，招最優(yōu)秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最后的結(jié)果，第四，讓優(yōu)秀的人脫穎而出。這四句話承上啟下，缺一不可。其實對于百度這樣的高科技企業(yè)，我能非?？隙ǖ恼f，在座的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中最優(yōu)秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什么？伯樂就是培養(yǎng)和選拔人才的機制。因為只有一個好的機制，才能保證優(yōu)秀的、符合百度企業(yè)文化和價值觀的人才源源不斷地涌現(xiàn)出來。
去年曾經(jīng)有人說，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不著覺。我真沒想到他們這么關(guān)心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用戶、客戶，想的更多的是百度員工的發(fā)展。我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里發(fā)揮出你們的聰明才智；我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里得到足夠的關(guān)注和培養(yǎng)；我會想你們?nèi)绾文軌蛟谶@里看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎么能夠更好的幫助員工成長，讓最優(yōu)秀的人才脫穎而出。（勵志演講www。領(lǐng)導(dǎo)力，潛力股，我們都是要在機制上保證讓優(yōu)秀的人獲得應(yīng)有的認(rèn)可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機制當(dāng)中獲益?；厥?0xx，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。
今年的年會又是百度歷史上規(guī)模最大的一次，在這么快速變化的行業(yè)，這么快速發(fā)展的公司里，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數(shù)量，業(yè)績收入，我們的客戶數(shù)，戶均投入，從很多角度看我們每天都在創(chuàng)歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來為公司的高速發(fā)展保駕護航。過去的一年，這種文化正在不斷扎根生長，內(nèi)涵也在不斷豐富。
什么是簡單？我跟大家分享一個小故事。去年7月，因為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，運維部并入基礎(chǔ)架構(gòu)體系。運維部從夢秋的團隊劃出，轉(zhuǎn)向加入百度不久的執(zhí)行總監(jiān)范麗匯報。剛得到這個消息，范麗是有點擔(dān)心的。她來找我，說這樣的調(diào)整對夢秋團隊來說是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當(dāng)時就告訴她，“你想多了，這樣的調(diào)動目的只有一個，就是讓業(yè)務(wù)更好地發(fā)展，夢秋肯定會支持的”。后來范麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因為她早就覺得運維和基礎(chǔ)體系應(yīng)該一體化運轉(zhuǎn)。百度發(fā)展很快，歷史上整個部門的調(diào)動也是常事，但往往各調(diào)動后的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因為我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味著沒有公司政治、說話不繞彎子；意味著愿意被挑戰(zhàn)；意味著公司利益大于部門利益；也意味著我們心無旁騖，不被外界噪音所干擾。
可依賴意味著什么？意味著自信、意味著開放式溝通、意味著我們只把最好的結(jié)果交給下一個環(huán)節(jié)?？梢蕾嚭涂尚刨囀怯袇^(qū)別的，它有親情在里頭。在你需要幫助的時候，會有很多人愿意真心的來幫助你；在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這里是你療傷的地方。這里有你的感情寄托。去年八月，某電視臺對我們進行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質(zhì)疑，全體員工眾志成城、團結(jié)在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和溫暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當(dāng)我們?nèi)w百度同學(xué)團結(jié)一心，來自外界的困難和挑戰(zhàn)只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠的目標(biāo)邁進。
在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態(tài)去面對外界的挑戰(zhàn)，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學(xué)和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的最強大的后盾！
過去一年我在百度收獲良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業(yè)，把百度放在中國社會和經(jīng)濟整體發(fā)展的格局下來看，我們還肩負(fù)著時代所賦予的特殊使命。
中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的差異也已經(jīng)在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，會上中國企業(yè)家們都在認(rèn)真介紹中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所取得的成就，美國政客們的發(fā)言卻是一口一個“chinamust”、“chinamust”，就是說中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷于對我們進行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和對社會進步的貢獻，聽起來感覺讓人很不舒服。
我當(dāng)時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正了解一下中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，看看這樣一批中國最優(yōu)秀的年輕人聚集的地方，是如何改變著人們的生活，如何推動著社會的進步。生逢其時，我們是很幸運的一代，這個時代給了我們機會去創(chuàng)造歷史，給了我們機會去實現(xiàn)夢想，我堅信，全體百度同學(xué)一定會把握住歷史機遇，通過不懈努力，為中國贏得全世界的尊敬！
今天我們已經(jīng)走進20xx年，對于20xx的傳說有很多，20xx也因此具有很多的神秘色彩。我個人是不相信世界末日和災(zāi)難預(yù)言的。但我們愿意相信，我們所做的事業(yè)，是為中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脫貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想！
20xx年，我們將繼續(xù)在使命和責(zé)任的道路上前行，我們也將收獲更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻！
20xx，我們在一起，wetogether！
李彥宏演講稿啟示篇三
撒貝寧：不，我覺得他最大的優(yōu)勢是勇氣，首先從長相開始比起。
公司職員(青年代表)：我在北京什么都沒有，今年可能30多歲，我也不知道我的出路在哪里。好多像我這樣的人，您賜予像我這樣的人一些力量吧!
李彥宏：你還有一個優(yōu)勢，比我有優(yōu)勢的一個地方，你更加有幽默感。
撒貝寧：說你貧。
李彥宏：有這個幽默感你每天應(yīng)該挺快樂的。沒有必要為房子、車子、老婆這些事情發(fā)愁。
撒貝寧：這一點我不同意，年輕人有必要。
李彥宏：我年輕的時候總覺得大丈夫何患無妻。
公司職員(青年代表)：還有這邊是個狀元，這邊這個女的長得比我漂亮。
李彥宏：你首先要想清楚你自己最care(關(guān)心)的是什么?你最想要的東西是什么，把這個想清楚了，再看我要想獲得這個東西，我需要做什么，這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的，上學(xué)的時候?qū)W過一個算法，叫做spanideandconquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標(biāo)看上去遙不可及，這怎么可能做成呢?但是你把這些目標(biāo)分解成一個一個的小目標(biāo)，小目標(biāo)再往下分解，分解到最后，分解成細枝末節(jié)時你會發(fā)現(xiàn)，這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步，做更大點的事，最后不知不覺，你可能把這宏偉的目標(biāo)就做成了。
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：小撒老師好，廠長你好。
李彥宏：你是百度員工嗎?
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：對，我曾經(jīng)是百度的一名員工。
撒貝寧：你怎么(知道)?
李彥宏：他叫我“廠長”。
撒貝寧：哦~
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：對，在百度，員工們都喜歡稱ceo廠長。
撒貝寧：那你是車間主任?(觀眾笑聲)
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：我是碼農(nóng)。
撒貝寧：碼農(nóng)是什么?
李彥宏：“碼農(nóng)”就是編代碼的農(nóng)民。管編代碼的農(nóng)民的人，就是“廠長”。
李彥宏：現(xiàn)在不是有機會了嗎
撒貝寧：百度的員工只有在離開百度以后才有機會見他。
李彥宏:只有跟小撒聯(lián)系起來才有機會。
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：我記得我離職的那一天拿著離職證明發(fā)了一個朋友圈，說我走了，我去追夢了。我離開百度不是因為待遇，不是因為平臺，不是因為晉升，是因為我心里還有一個未完成的夢。
李彥宏：我知道百度有不少出去創(chuàng)業(yè)的，這些創(chuàng)業(yè)者他們后來建立的公司很多也傳承了百度這方面的文化，這是我覺得特別欣慰的一點——從百度出來的人，我聊幾句，就知道，像是百度的人。
李彥宏：他們要競爭，肯定是競爭不過我。
撒貝寧：師父留了一招。
李彥宏：他出去只能去做跟我不一樣的。跟我一樣的東西他可能沒機會了。你可能忘了，我剛才講了一句話，就是說，一個事要做成，其實首先得有運氣。左右去做搜索引擎，其實是正確的時間做了正確的事，成功的概率就大?，F(xiàn)在要再做中文搜索，不要說你，馬云馬化騰他們也是做不成。(掌聲)
李彥宏：我不能告訴你答案，因為每個人情況都是不一樣的，我對你的情況不是那么了解，但是我只能告訴你方法。當(dāng)你面臨抉擇的時候，你怎么樣做出正確的判斷?你要有強烈的興趣，你是做智能硬件的，你對這個東西是不是真的真的特別感興趣?這件事情到底能不能做成，你要從不同的角度，從各種各樣的信息、來源進行分析論證，才能做出判斷。百度是一個大平臺，可以一步一步往上走，出去的話，風(fēng)險可能會大一些，但是真的做成的話，回報也會很高。
撒貝寧：所以祝福你，希望你創(chuàng)業(yè)成功。
撒貝寧：站在我身邊的李彥宏先生，應(yīng)該算是中國的最強大腦。前不久好像是美國有一個基金會評選出了全世界五百個重要人物，您好像是中國唯一一個入選的。
李彥宏：這種評選很多，我印象不深刻。
撒貝寧：我們今天現(xiàn)場做一個測試好不好，我們現(xiàn)場在青年代表中應(yīng)該就有高考狀元吧，我怕他倆上臺后會讓李老師更緊張。
(青年代表中兩位高考狀元上臺)
狀元男(青年代表)：感覺，我將來一定會超過他的。
狀元女(青年代表)：我的內(nèi)心是崩潰的。
撒貝寧：為什么?跟李彥宏同臺pk對你造成這么大的傷害。
狀元女(青年代表)：因為感覺要被虐了。
撒貝寧：奧地利物理學(xué)家薛定諤家養(yǎng)了4只貓，但是從來沒有數(shù)過幾個雌的幾個雄的，別人問起來的時候他總是說要么都是一種性別，要么是兩種，但是一種比另外一種多，要么是兩種性別一樣多，就是這幾種可能性，但是在這三種可能性當(dāng)中，哪一種更大?a，一種性別可能性更大;第二，有兩種性別，但是一種比另外一種多的可能性更大;第三，兩種性別一樣多的可能性更大，答案是a還是b還是c，請作答。
李彥宏演講稿啟示篇四
李彥宏,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)信息管理專業(yè),隨后赴美國布法羅紐約州立大學(xué)完成計算機科學(xué)碩士學(xué)位。在美國的8年間,李彥宏先生先后擔(dān)任了道·瓊斯公司高級顧問,《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計者,以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-infoseek資深工程師,是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威專家。
他為道·瓊斯公司設(shè)計的實時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應(yīng)用于華爾街各大公司的網(wǎng)站,其中包括《華爾街日報》的網(wǎng)絡(luò)版。他最先創(chuàng)建了esp技術(shù),并將它成功的應(yīng)用于的搜索引擎中。的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應(yīng)用價值的技術(shù)創(chuàng)新。1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利。1998年,李彥宏先生根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗,在大陸出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書,獲得了各界的好評。1999年底,攜風(fēng)險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。
李彥宏演講稿啟示篇五
現(xiàn)代民主社會認(rèn)為，政府的權(quán)力是人民所賦予的，官員代表著人民行使權(quán)力，而權(quán)力是容易腐蝕的，人民選舉出政府官員以后，并非一勞永逸，而是要對官員在行使權(quán)力時，不斷地進行監(jiān)督。而作為官員，因為其行使了公權(quán)力，其行為關(guān)系到公共利益，因而對其的道德和言行舉止的要求相對普通人來說要更高的多，官員的與公共利益相關(guān)的隱私的保護要受到一定的限制，民眾有權(quán)知曉官員這方面的隱私，以判斷官員是否合格，這是民眾行使的監(jiān)督權(quán)利，也是民眾判斷官員是否合格并決定其前途命運的必不可少的知情權(quán)。事實上，各國法律對于官員的隱私的保護也是最低程度的保護。概而言之，官員公布與其公共利益相關(guān)的隱私，是民眾的權(quán)利，也是其獲得民眾支持的前提。
然而，在衡山縣的《一把手廉政訪談》中，我們看到的是，對于官員的廉政訪談是在衡山縣紀(jì)委發(fā)起和組織的，是貫徹衡山縣黨委書記鐘再群“我們就是要讓一把手們‘亮家底兒’，把官員們拿出來‘曬一曬’，以免等事后出了問題再去教育和反思?！钡谋O(jiān)督一把手們的宗旨，本質(zhì)是一種權(quán)力對于權(quán)力的監(jiān)督。盡管，具體事項由衡山縣縣電視臺操作，表征是一種輿論監(jiān)督，但實際電視臺是依權(quán)力行事，并非行使民眾的監(jiān)督權(quán)。
權(quán)力監(jiān)督權(quán)力不僅必要，而且具有強大的威力，但這一制度也有其先天的不足。官員表面是面對電視臺、面對輿論監(jiān)督，實際上其內(nèi)心敬畏的還是上級的權(quán)力，是對上級的權(quán)力負(fù)責(zé)，講隱私是要我講而不是我要講，民眾的知情權(quán)還只是權(quán)力所施舍的，而不是民眾為監(jiān)督政府選舉政府官員所固有的。因而，如果上級只是把廉政訪談當(dāng)作一時的權(quán)宜之計，或上級的上級并不滿意于這種做法時，廉政訪談的命運似乎早就注定了是無疾而終。我們注意到，湖南省紀(jì)委調(diào)研人員對訪談方法的考察后，便發(fā)生了當(dāng)?shù)卣畬γ襟w采訪的婉拒和訪談推廣活動的悄無聲息的事情。學(xué)者吳思認(rèn)為：“當(dāng)這種行為帶來的‘雜音’對官場產(chǎn)生影響時，尤其當(dāng)這種‘雜音’已經(jīng)大到引起上層關(guān)注時，發(fā)起者就會退縮?！睂W(xué)者張祖樺也說：“當(dāng)現(xiàn)有的官場行為慣性與這種形式相沖突時，訪談只能是曇花一現(xiàn)?！?/p>
因此，我們更應(yīng)當(dāng)看到的是對于官員的隱私的監(jiān)督與知情，本質(zhì)是民眾的監(jiān)督權(quán)與知情權(quán)的體現(xiàn)，只有將其還原了是權(quán)利對權(quán)力的監(jiān)督。把它真正當(dāng)成了是民眾固有的權(quán)利，輿論才能大膽介入，官員就有出于對自己官場命運的考慮，本著可能本著對民眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，從要我講到我要主動講，以講出自己與公共利益有關(guān)的隱私來求得民眾對自己的信任，而不需要權(quán)力鞭子的驅(qū)趕。權(quán)利對權(quán)力的監(jiān)督輔之權(quán)力對權(quán)力的監(jiān)督，就能產(chǎn)生更大和更持久的威力，同時，這時即使廉政訪談對官場產(chǎn)生“雜音”，但這里面有著民眾的權(quán)利參與，上層的權(quán)力也不敢輕而易舉地將其無疾而終。
但是，要將官員的隱私的監(jiān)督與知情現(xiàn)實地轉(zhuǎn)化為民眾的權(quán)利，將對官員與公共利益有關(guān)的隱私的監(jiān)督實現(xiàn)為權(quán)利對權(quán)力的監(jiān)督，卻絕非容易之事。在制度層面的建設(shè)上，我們要花很大的力氣。首先，要讓人民代表大會的功能充分發(fā)揮起來，讓官員不再對上級、對權(quán)力負(fù)責(zé)，而是對人民、對權(quán)利負(fù)責(zé)。其次，要大力推行差額選舉和公推公選，讓官員之間的競爭充分、激烈起來。再次，要對官員與公共利益有關(guān)的隱私的公開納入對官員選舉與考核的范疇當(dāng)中，如果民眾對于官員一些與公共利益有關(guān)的隱私產(chǎn)生的合理懷疑，官員有義務(wù)公開和作出解釋，否則人民有權(quán)不選舉他或?qū)ζ涮岢隽T免。
李彥宏演講稿啟示篇六
我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當(dāng)時在山西省陽泉市。我所在的學(xué)校，就買了幾臺計算機，學(xué)校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學(xué)生有機會去學(xué)習(xí)電腦的使用。當(dāng)時學(xué)校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學(xué)成績好，我們就選他去學(xué)計算機。當(dāng)時我就滿懷信心的去學(xué)計算機，學(xué)了一年之后，我們學(xué)校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設(shè)計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們?nèi)齻€人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們?nèi)齻€人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。
第二天我們在太原參加了考試。等到考試結(jié)束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關(guān)計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關(guān)計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。
后來我們?nèi)齻€人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當(dāng)然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當(dāng)時是高一，后來到高三考大學(xué)的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應(yīng)用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應(yīng)用領(lǐng)域的，我翻了各個高校的所有的相關(guān)專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。
但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關(guān)計算機的課比較少，學(xué)的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應(yīng)的專業(yè)，大家知道美國在科學(xué)技術(shù)方面一直是比較領(lǐng)先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領(lǐng)先于中國的。
那么要想學(xué)習(xí)更好的、更優(yōu)秀的科學(xué)和技術(shù)最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應(yīng)專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，情，第一件事情是希望我在我所在的領(lǐng)域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關(guān)我的專業(yè)的論文。
第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學(xué)計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應(yīng)，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學(xué)過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學(xué)說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學(xué)說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學(xué)過這些硬件的東西。
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。
謝謝大家的掌聲，但是我當(dāng)時沒有這樣說，我當(dāng)時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當(dāng)他們說這句話的時候，我真的會想起來當(dāng)時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學(xué)上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當(dāng)時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認(rèn)為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當(dāng)時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應(yīng)用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。
2005年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當(dāng)我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當(dāng)你面對一個一個機會，當(dāng)你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認(rèn)準(zhǔn)了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風(fēng)，不動搖一直到成功為止。(掌聲)。
李彥宏演講稿啟示篇七
李彥宏：我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當(dāng)時在山西省陽泉市。我所在的學(xué)校，就買了幾臺計算機，學(xué)校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學(xué)生有機會去學(xué)習(xí)電腦的使用。當(dāng)時學(xué)校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學(xué)成績好，我們就選他去學(xué)計算機。當(dāng)時我就滿懷信心的去學(xué)計算機，學(xué)了一年之后，我們學(xué)校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設(shè)計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們?nèi)齻€人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們?nèi)齻€人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結(jié)束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關(guān)計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關(guān)計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。
后來我們?nèi)齻€人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當(dāng)然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當(dāng)時是高一，后來到高三考大學(xué)的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應(yīng)用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應(yīng)用領(lǐng)域的，我翻了各個高校的所有的相關(guān)專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)。
但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關(guān)計算機的課比較少，學(xué)的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應(yīng)的專業(yè)，大家知道美國在科學(xué)技術(shù)方面一直是比較領(lǐng)先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領(lǐng)先于中國的。
那么要想學(xué)習(xí)更好的、更優(yōu)秀的科學(xué)和技術(shù)最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應(yīng)專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領(lǐng)域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關(guān)我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學(xué)計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應(yīng)，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學(xué)過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學(xué)說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學(xué)說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學(xué)過這些硬件的東西。
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)。
謝謝大家的掌聲，但是我當(dāng)時沒有這樣說，我當(dāng)時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當(dāng)他們說這句話的時候，我真的會想起來當(dāng)時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學(xué)上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當(dāng)時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認(rèn)為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當(dāng)時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應(yīng)用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)。
上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當(dāng)我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當(dāng)你面對一個一個機會，當(dāng)你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認(rèn)準(zhǔn)了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風(fēng)，不動搖一直到成功為止。
李彥宏演講稿啟示篇八
現(xiàn)代私塾，想必大家都對這個詞不陌生。它大致可以分為兩類，一類是孩子在家學(xué)習(xí)，家長請老師過來單獨教授知識。當(dāng)然，還有一種現(xiàn)代私塾，形式、內(nèi)容上基本等同于古代私塾，也就是真真正正的復(fù)古的私塾教育。
南方周末手機版9月5日發(fā)布了一條新聞，標(biāo)題叫做《讀私塾的孩子》，一下就吸引了我。一開始我以為是什么抨擊現(xiàn)在補課機構(gòu)的新聞，點開來，卻發(fā)現(xiàn)報導(dǎo)的是真正的私塾教育。新聞講述了一個小山村里面的私塾，有著幾十位學(xué)生，終日學(xué)習(xí)中國古代經(jīng)典文化，新聞還附帶了幾張孩子們讀書、食宿的照片。
學(xué)習(xí)古典文化！這幾個字瞬間俘獲了我的心，很多人同我一下，很容易就拜倒在千年前古人的智慧或絕妙的詞句之下，對著文言文這種文體有一種說不清道不明的崇拜。而且，這樣的授課有益于培養(yǎng)我們的道德修養(yǎng)、個人素質(zhì)，更是利于中國傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚。
新聞太簡短了，于是我又上網(wǎng)搜了搜更多的內(nèi)容。
我了解到，這些私塾都是幾個十幾個家長聯(lián)合起來創(chuàng)辦的，自己請老師來教孩子。孩子們都是三到十二歲的年齡，放棄了去學(xué)校接受義務(wù)教育的權(quán)利。這種教育形式在全國各地都有，每個學(xué)堂的學(xué)生幾個到幾十個不等，跟著老師誦讀國學(xué)經(jīng)典。我又開始在腦海里yy，想想我們?nèi)嗨腥硕即┲鴯湫碌臐h服，捧著《中庸》《大學(xué)》，伴隨著清晨的鳥鳴搖頭晃腦的大聲朗讀，實在是棒極了。
然而，興奮只是一時的，從大段的文字中有一句平平淡淡、一筆帶過的話引起了我的注意。那句話是，“孩子們幾乎不學(xué)習(xí)其他知識”。這句話就好像一盆冷水，瞬間澆滅了我的激動。
于是，我想了很多。今天在這里，發(fā)表一些個人的意見，有不一樣的想法，歡迎來辯。
說了這么多，總歸來說，就是我不贊同這樣的教育方式推廣開來，但也不反對這樣的學(xué)堂的存在，也許這些存在對于中國傳統(tǒng)文化真正地傳承下去是有幫助的，那些從里面走出來的孩子，將來指不定會是一個個國學(xué)大師。
再者，不贊同私塾教育，并不等于不贊同經(jīng)典文化的教育。經(jīng)典文化是我們炎黃子孫的無盡寶藏、泱泱大國的基石，沒有它，中國好像一個架空了的建筑，隨時有坍塌的可能。一個有歷史、有內(nèi)涵的民族，才有凝聚力，國學(xué)，正好給了我們歷史、給了我們內(nèi)涵。
有人提出對私塾的解決方案，就是加大其他科目知識的攝入。我覺得，那樣的方式，等同于在現(xiàn)代教育中加大對古代文化的學(xué)習(xí)。我贊同加大國學(xué)的比例，但教育方案的具體的操作改革，就不是我所能夠掌握的了。
腳踏國土，頭頂青天，我們要有源源不斷的新鮮的知識作為能量，大步向前踏去，但我們的肩膀，承載的是千年前古人留給我們的無盡的瑰寶。傳承、發(fā)揚，是我們不可避免的責(zé)任。
李彥宏演講稿啟示篇九
在紀(jì)念“七七事變”75周年之際，我們在此憑吊當(dāng)年英勇的抗日先驅(qū)英烈，回想歷史，展望未來，感慨良多。中日兩國本是一衣帶水的鄰邦，有兩千多年友好往來交流的歷史，五千年文明的中華，在西風(fēng)東漸以前，一直是東瀛告別洪荒步入人文的師長。然而在近代，東倭卻又一次走上對外窮兵黷武的侵略擴張的軍國主義道路，而且這一次不再是簡單的冒用“中國征東將軍”的名義跨越對馬海峽，而是“大日本帝國天皇”的野心，矛頭直指當(dāng)年的恩師之國——中國，歷時半個時世紀(jì)的血腥浩劫，給中國和亞洲其它一些國家造成了深重災(zāi)難，也使日本人民深受其害。前事不忘，后事之師。這一慘痛的歷史教訓(xùn)值得永遠記取。
正確認(rèn)識和對待日本軍國主義的侵略歷史，是中日兩國政府關(guān)系，以及兩國人民和平共處的基礎(chǔ)。雖然1972年日本在《中日聯(lián)合聲明》中表示：“日本方面痛感日本國過去由于戰(zhàn)爭給中國人民造成的重大損害的責(zé)任，表示深刻的反省?！庇捎谌毡鹃_始對歷史問題有了這一基本認(rèn)識，中日兩國才得以實現(xiàn)邦交正?；耖g互通有無。隨著30余年來，數(shù)屆清醒的日本領(lǐng)導(dǎo)人對這個問題的認(rèn)識，而總體上逐漸有所進步。1995年8月15日，村山富市首相代表日本政府發(fā)表談話，就過去日本的殖民統(tǒng)治和侵略給亞洲國家人民造成的巨大損失和痛苦的歷史，表示深刻反省和由衷道歉。這對促進兩國關(guān)系的平穩(wěn)發(fā)展起了積極作用。
但同時從田中教榮到小泉純一郎，也有數(shù)屆逆歷史潮流的日本元首和政客，公然朝拜“靖國鬼社”，為日本軍國主義招魂，為右翼邪惡勢力幫兇;人們不能不看到，日本一直存在一股干擾兩國關(guān)系健康發(fā)展的逆流，并且這股反動潮流，有增無減，軍國主義死灰復(fù)燃，其主要表現(xiàn)之一就是日本右翼勢力頑固地宣揚反動歷史觀，為過去的侵略戰(zhàn)爭翻案。日本有一個旨在為所謂大東亞戰(zhàn)爭進行總結(jié)的出版物，洋洋數(shù)十萬言，所持歷史觀之反動，翻案氣焰之囂張，令人吃驚。甚至在日本發(fā)展到公開修改教科書，否認(rèn)歷史罪行。
在談到日本侵華戰(zhàn)爭時，公然把“九一八事變”歪曲成日本的“防衛(wèi)戰(zhàn)爭”，把“七七事變”說成是中國的“陰謀所致”，連日本在本世紀(jì)初向北洋政府提出的旨在滅亡中國的“二十一條”，也被公然說成是日本在“鞏固既得利益”。概言之，它把日本對中國的侵略全盤否定，統(tǒng)統(tǒng)抹殺。并且發(fā)展的右翼政府公然以武力，違背國際公法，在東中國海釣魚臺列嶼非法拘押我中國公民。
眾所周知，日本在明治維新之后，妄圖“八泓一宇，稱霸世界”，即把對外擴張作為基本國策。19世紀(jì)甲午戰(zhàn)爭竊取琉球和臺海，20世紀(jì)30年代，日本先后挑起了“九一八事變”和“七七事變”，發(fā)動了侵略中國的全面戰(zhàn)爭。在1931年到1945年的日本侵華戰(zhàn)爭中，日本犯下的累累暴行，令人發(fā)指，其證據(jù)在案，鐵證如山，罄竹難書。然而今天日本某些喪心病狂者竟然對此辯解說，“因日本土地和資源缺乏，有時需要向其他國家要求生存所需的權(quán)益”，這真是不折不扣的強盜邏輯。這類胡言亂語同當(dāng)年日本發(fā)動侵華戰(zhàn)爭時的輿論蠱惑和煽動何其相似乃爾。這些人似乎仍然生活在當(dāng)年的軍國主義狂熱之中。
這些人還對在歷史問題上表態(tài)比較客觀的日本政界人士大加攻擊，對日本正直的輿論界和教育界人士發(fā)泄強烈的不滿，抱怨日本患有“民族自虐癥”和“歷史自虐癥”。他們對日軍暴行的無數(shù)人證、物證，對中國、日本和國際上的如山案卷記錄目盲心蔽，對中日兩國人民希望世代友好的愿望視而不見，一味地為侵略戰(zhàn)爭制造各種辯詞和遁詞。他們甚至揚言要改變現(xiàn)狀，重樹什么“正確的”歷史觀，以恢復(fù)“民族自信心”和“民族精神”。必須指出，當(dāng)年日本軍國主義瘋狂肆虐時也曾鼓吹過所謂“民族精神”，正是這種“民族精神”不僅給亞洲人民，也給日本人民帶來了巨大的災(zāi)難。今天這些人又在起勁地鼓吹這種“精神”，他們究竟想要把日本引向何方?要給日本在國際上樹立什么樣的形象?他們這樣做，只能使周邊國家對日本更加警惕，也不利于日本今后的發(fā)展。日本明智的政治家、各界有識之士對此不可不察，不能聽任這些人把日本引入歧途。
本世紀(jì)以來，日本走過兩條截然相反的發(fā)展道路，經(jīng)歷了兩種截然相反的歷史結(jié)局。兩相對照，不難得出正確結(jié)論：堅持和平發(fā)展道路才是日本的根本利益所在。利害昭昭，殷鑒不遠。但是，日本有些人卻頭腦膨脹，忘乎所以，甚至妄圖重溫“軍國日本”的迷夢。因此有必要正告這些人：要尊重歷史，以史為鑒，否則必將受到歷史的懲罰。
中國古語云：知恥近乎勇。對日本而言，這應(yīng)該意味著敢于正視歷史，深刻反省歷史錯誤，堅持走和平發(fā)展的道路，以贏得亞洲各國的信任，成為國際社會中體面的一員。
以史為鑒——歷史是一面鏡子，如何面對歷史的大潮，反映著一個民族的整體素質(zhì)、政治和精神境界。在人類歷史上，一個民族陷入精神誤區(qū)的情況并不少見，關(guān)鍵的問題是要有走出誤區(qū)的勇氣和智慧。正確認(rèn)識歷史往往是一個民族走向新的進步的轉(zhuǎn)折點。中國人民希望日本走向和平發(fā)展之路，走中日兩國世代友好之路，而這條道路的起點之一，就是正確對待歷史。
李彥宏演講稿啟示篇十
尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：
大家下午好，我是來自初一六班的曹雅媛。在上學(xué)期寒假，我讀到一本書，名字叫《 居里夫人傳》。對我的啟發(fā)特別大，今天就利用這個機會和大家分享，因此我演講的題目是《居里夫人給我們的啟示》。
居里夫人的成就想必大家都知道。她經(jīng)過艱苦卓絕地研究，發(fā)現(xiàn)了鐳和釙，并親自提煉出了珍貴的純鐳金屬。居里夫人杰出的成就獲得了人們的肯定和愛戴，她先后擔(dān)任過25個國家的104個榮譽職位，接受了7個國家的24次獎金和獎?wù)拢钪匾氖蔷永锓蛉耸侨澜绲谝晃粌纱潍@得諾貝爾獎的人！
那么，大家一定想知道居里夫人為什么能夠做出如此優(yōu)秀的成就呢？那就讓我們一起回味居里夫人的成長經(jīng)歷吧！
在居里夫人的小時候，波蘭被沙皇俄國鐵蹄踐踏，波蘭人們時時刻刻不自由，生活屈辱。居里夫人看到自己的祖國和人民被俄國奴役，心里很難受，于是從小就暗暗立志―――長大后一定要為祖國做出自己的貢獻。
在這個崇高理想鞭策下，居里夫人一開始就忘我學(xué)習(xí)。她常常將自己置身于書的海洋―――圖書館，對知識如饑似渴，但從不為重物質(zhì)生活所束縛。那時候物質(zhì)生活極為匱乏，人們食不果腹，居里夫人也是因為沒有食物而經(jīng)常被餓昏在圖書館的桌子上，蘇醒后的第一件事情還是學(xué)習(xí)。到巴黎讀大學(xué)，居里夫人開始住在姐姐家里，條件較好，可以不為生計所困，甚至還稍有情調(diào)，晚上還有時隨姐姐姐夫出入俱樂部。父親知道后，及時給居里夫人來信提醒她自己的人生使命。于是居里夫人馬上搬回學(xué)校，住進普通的學(xué)生公寓。巴黎的冬天非常寒冷，居里夫人沒有錢支付暖氣費和購買更厚的棉被，晚上睡覺時就把衣服蓋在被子上，常常被凍得瑟瑟發(fā)抖，盡管這樣，居里夫人仍然堅持住校，把絕大部分時間投入到學(xué)習(xí)中去。成家后，物質(zhì)生活也沒有本質(zhì)好轉(zhuǎn)，居里夫人就和丈夫一道在自家的馬廄里開辟一個小空間作為實驗室開始了科學(xué)研究。為了省錢多做實驗，他們就在夏天多批發(fā)些便宜的水果，曬干來制成果醬，為冬天存儲糧食。居里夫人一直都很勇敢、堅強和樂觀，她就是用這些來打到困難的，正如她的名言所說的一樣：“堅決不屈服任何困難！”“本著自由的精神，勇往直前的毅力，誠實不自私的思想而行，則定能臻于至善至美的境地。難能可貴的是，取得成績后的居里夫人非常淡泊名利：她放棄了鐳的專利，把自己親自千辛萬苦提純的鐳捐給她的祖國波蘭，大部分獎金則捐給了大學(xué)的實驗室。正如后來人評價的那樣，居里夫人就是這樣一個人：她沒有閑暇去謀求個人的物質(zhì)利益，完全投入純粹的科學(xué)研究！
同學(xué)們，居里夫人的故事是非常曲折而動人的，那么我們要從中學(xué)習(xí)些什么呢？
首先，我們從小要樹立崇高的理想。要將個人的成長與國家的前途命運聯(lián)系起來，為中國民主富強而奮起讀書。其次，我們要學(xué)習(xí)居里夫人不向困難低頭的堅毅精神。居里夫人面對困難時名言是：弱者坐失良機，強者制造機會！在學(xué)習(xí)上對照我們自己，有時我們面對一道難題，瞅了幾眼便放在了一邊，當(dāng)考試考到這個點時才在后悔：當(dāng)時為什么不勤奮一點。所以我們要用居里夫人的這種精神來激勵我們克服懶惰與恐懼，直面困難而勇往直前！最后，我們還要學(xué)習(xí)居里夫人志存高遠，淡泊名利。那就是，在我們成長過程中不要被環(huán)境束縛，尤其不要被物質(zhì)享受所誘惑，不要被自己的私欲所控制，要放眼世界面向未來而奮發(fā)圖強；取得成功后，還要頭腦清醒，不驕不躁。
在我演講的尾聲，讓我們來聆聽居里夫人最經(jīng)典的原話，我們靈魂將得到一次升華。居里夫人說：“我認(rèn)為科學(xué)本身就是偉大的美。一位從事研究工作的科學(xué)家，不僅是一個技術(shù)員，也是一個小孩，他好像沉醉于神話故事中那樣，沉醉在大自然的景色中。這種魅力，就是使我終身能夠在實驗室埋頭工作的主要原因了?！?/p>
我的演講結(jié)束了，居里夫人精神則開始了對我們的鞭策！
謝謝大家！
李彥宏演講稿啟示篇十一
演講比賽初賽演講稿各位評委，各位同學(xué)：
大家好！今天我演講的題目是《狼之啟示之浪漫與現(xiàn)實》，槿軒杯》演講比賽初賽演講稿。
至于為什么要演講這個題目，這源自我一貫堅持的一項理念：現(xiàn)實是基礎(chǔ)，浪漫是建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，這正如經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑一般。下面我將結(jié)合狼圖騰一書談?wù)剛€人淺見。
讀過《狼圖騰》的同學(xué)都知道，這是一部充滿血性與神秘的關(guān)于狼的曠世奇書，我所強調(diào)的現(xiàn)實，與這種血性的剛毅是分不開的，即要以強者自居，要有野心。在狼族中，彰顯了人類亟需的強者心態(tài)。雖然從各種條件來說，狼都算不上是強者，甚至與某些動物相比，狼還處于弱者地位，但狼卻從來不以弱者自居，相反，狼總是以強者的姿態(tài)出現(xiàn)。無論面對什么樣的敵人，這種強者心態(tài)都不會改變，它們絕不會不戰(zhàn)而退，不戰(zhàn)自?。 读羷Α防镌?，古代江湖上的劍客，決戰(zhàn)之時，即便對方是天下第一高手，無論你心中多么恐懼，你也要亮劍；就算是死在高手劍下，那也是雖敗猶榮，這就是亮劍精神！在現(xiàn)實生活中，發(fā)揮自己最大潛能的前提，就是必須擁有野心！在競爭激烈的今天，沒有野心，就沒有卓越的成就。為了衡量任何一項變革創(chuàng)新的成功幾率，我們的野心越大，就越有可能成功。野心勃勃的愿望，不僅可以創(chuàng)造出非凡的能力，同時也提供了激勵他人的靈感和力量。描繪一個夢想，并將他人凝聚于這個夢想周圍，這就是野心的精髓。一位北大演講，說他高中三年只做了三件事，第一，羨慕優(yōu)秀；第二，達到優(yōu)秀；第三，習(xí)慣優(yōu)秀。其實很多情況下覺得自己很苦，似乎再大的毅力也支持不下去了，那只能說明你還沒有苦到一定程度，你真的苦到一定程度，剩下的便全是快樂，演講稿《槿軒杯》演講比賽初賽演講稿》。
我想許多人之所以不愿意奮斗，除了享受不到奮斗的喜悅，或許他們打心眼里瞧不起那些取得輝煌成就的人，正如"站在山腳、山頂下的兩個人，雖然地位不同，但從來不會羨慕，因為在他們眼里，兩人一樣渺小"。他們潛意識里的根本價值取向已脫離進取的軌道，巧把無知當(dāng)個性，玩世不恭，他們陷入了浪漫的誤區(qū)。所謂浪漫，并非別的，而是一個人渾身散發(fā)出的良好的人文素養(yǎng)與精神狀態(tài)。
但是，浪漫是建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上的。正如"沒有這種兇猛的性格，人類早就被兇殘的自然環(huán)境和獸群淘汰了""沒有人類的半野蠻，就沒有人類持續(xù)燦爛、不斷躍進的文明"但血性并非毫無人性地一味的強制和壓迫。常拿實驗與一中相比，發(fā)達國家與發(fā)展中國家相比，"西方走的是一條文明狼的道路"，更好地實現(xiàn)了現(xiàn)實與浪漫的融合。曾經(jīng)不止一次地想過這種高壓狀態(tài)下的應(yīng)試教育與提倡全面發(fā)展的素質(zhì)教育的沖突究竟在哪里？兩者難道真的是水火不相容？后來才發(fā)現(xiàn)，應(yīng)試教育更現(xiàn)實，其中滲透著素質(zhì)教育的成分；同時應(yīng)試教育也是素質(zhì)教育的基本技能之一。究竟如何正確處理兩者之間的關(guān)系？最理智的選擇是堅持中庸之道：一方面，我們該拿出狼的血性去應(yīng)對生活中的種種挑戰(zhàn)，人不能苦一輩子，但要苦一陣子，該出手時就出手，一定要狠！就拿考試來說，考試不能說明一切問題但能說明一些問題，考高分也是一種能力！另一方面，在殘酷強勢的競爭壓力面前，守住自己內(nèi)心的東西，全面提高自己的綜合素質(zhì)！不要說為了國家為了人民為了社會，為誰都不如為了自己現(xiàn)實，我想這就是為什么說"人不為己，天誅地滅"，從某種程度上講這是一種處世的智慧，是作為現(xiàn)代人所應(yīng)當(dāng)具備的基本能力！具備良好的人文精神與精神狀態(tài)，會讓你的人氣指數(shù)增長好幾個百分點，；具備一定的實力并在適當(dāng)?shù)臅r刻爆發(fā)，只為讓更多人為你的才華深深折服。骨子里流淌著血性的魅力并不意味著對每個人都要兇巴巴地一臉嚴(yán)肅，但關(guān)鍵時刻你要發(fā)揮作用，要實現(xiàn)抱負(fù)，要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，要有新的突破；同樣具備良好的人文素養(yǎng)并不意味著隨波逐流與喪失自我，更非我們所經(jīng)?？吹降耐媸啦还c意志消沉，但待人需和善、謙遜，緊閉眼睛慢張口，切忌"有個性，沒人性"，所謂的"嚴(yán)于律己，寬于待人"則是對浪漫與現(xiàn)實的經(jīng)典闡釋！
《狼圖騰》，一部曠世奇書，不同的人在這里讀出不同的自我，我從中汲取到的，是作為一名合格的中國青年應(yīng)當(dāng)具備的信仰和魄力，即張揚個性，崇尚血性，適時出擊，努力打開自己的視野，提升自己的境界；另一方面精心培育自己的人文素養(yǎng)與中庸性情。讓我們始終飽含一股溫情和感動，手揮自信的利劍，全力以赴，把自己推向一個登峰造極的境界；讓我們激濁揚清，貫徹與人為善理念，踏遍坎坷，沖破黎明前的黑暗，邁向人生輝煌的頂峰！
李彥宏演講稿啟示篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
我叫歐陽青、來自縣就業(yè)管理局。作為一名就業(yè)人，此時此刻心情無比激動，能夠被選派參加這次演講比賽，內(nèi)心既感到無上光榮，又感到責(zé)任沉重。我演講的題目是《這一扇窗》。
記得雷鋒同志說過：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠守住你生活的崗位?”
就業(yè)是民生之本、就業(yè)是和諧之基。作為就業(yè)部門，在“春風(fēng)行動”我們與農(nóng)村富余勞動力“肩并肩”一起挖掘就業(yè)渠道;在職業(yè)技能培訓(xùn)我們與農(nóng)民工朋友“面對面”一起打造就業(yè)門路;在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)我們與有志創(chuàng)業(yè)人士“心貼心”一起創(chuàng)造致富天地;在職業(yè)介紹我們與求職者“手挽手”一起爭取工作崗位?！叭珖鴦趧恿D(zhuǎn)移示范縣”稱號，讓我縣成為了全國叫響的著名勞務(wù)輸出縣;“荊楚縫紉妹”勞務(wù)品牌成為了我縣對外職業(yè)技能培訓(xùn)的名片;“田秀才”、“漁大戶”成為了我縣創(chuàng)業(yè)人士成功的典范。年轉(zhuǎn)移勞動力就業(yè)達4000人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人，培養(yǎng)小老板500余人，吸納就業(yè)人，發(fā)放小額擔(dān)保貸款1300萬元，職業(yè)介紹突破3000人，穩(wěn)定就業(yè)2000人，城鎮(zhèn)失業(yè)率控制在4.6%以內(nèi)。一串串?dāng)?shù)字在彰顯著我們的變化，在凝聚著我們的力量，在創(chuàng)造著我們的歷史。這是一扇敞開的窗口，一扇灑滿燦爛眼光涌動滾滾春潮的窗口，一扇傳播歡樂風(fēng)尚享幸福氣息的窗口，一扇眷戀壯麗事業(yè)創(chuàng)造美好生活的窗口。
我很自豪自己是名人社系統(tǒng)人。在平凡的工作中，我和眾多的同齡人一樣，也曾有過許多困惑，許多尷尬，也曾因遭遇困難、委屈而彷徨。記得一次在征收某企業(yè)失業(yè)保險費過程中，該企業(yè)負(fù)責(zé)人一直拒絕為員工繳納失業(yè)保險，認(rèn)為其員工已經(jīng)有工作在身，不存在繳納保險，面對我們的政策宣傳，該負(fù)責(zé)人情緒很激動，甚至惡語相加譏諷我們在搞創(chuàng)收，亂收費。失業(yè)保險是失業(yè)人員的基本生活保障，為了維護員工的合法利益，我們一方面組織專班積極上門政策宣講，一方面深入該企業(yè)了解員工情況。通過邀請專家送法上門政策宣講等方式進行勸說，該企業(yè)負(fù)責(zé)人最終繳納了全部員工失業(yè)保險，并對當(dāng)初不理智的行為向我們道歉。我很欣慰，雖然，工作崗位是平凡的，普通的，但卻也是情有獨鐘別具一格的。這里，有我絢爛亮麗的青春，有我執(zhí)著追求的理想，有我激情高亢的歌唱，也有我跋涉中奮力前行，留下深深淺淺的足跡。
“踐行職業(yè)道德規(guī)范、增強公仆意識”。是新形勢下對我們行業(yè)提出的新要求，行業(yè)就是窗口，窗口就是形象。透過這扇窗口，我們把黨的就業(yè)惠民政策傳遞到千家萬戶，讓更多的人享受到改革帶來的豐碩成果。
是的，這是一扇人才濟濟、英雄輩出的窗口，一扇熠熠生輝、奇特奪目、愿景崇高的窗口。透過這一扇敞開的行業(yè)窗口，更可以看見：我們在黨的鮮紅旗幟下，在黨的方針路線和精神的指引下，在縣委政府和人社局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，萬眾一心，眾志成城，正在全力奮斗并加速實現(xiàn)，惠民富縣、復(fù)興中華、不會遙遠的，強國夢!中國夢!
李彥宏演講稿啟示篇十三
李彥宏揮手向家鄉(xiāng)父老致敬
李彥宏與祥云火炬合影
李彥宏與護跑手合影留念
2008年6月26日上午8時，北京2008奧林匹克火炬接力開始了太原站的傳遞，
百度ceo李彥宏榮歸故里參與太原站圣火傳遞
，
百度董事長兼ceo李彥宏作為當(dāng)日第四棒火炬手參與了太原站的圣火傳遞。
26日上午八時多，第四棒火炬手李彥宏與長治市人大副主任申紀(jì)蘭交接圣火，開始了屬于他的奧運火炬之旅。李彥宏在跑步時將火炬高高舉起，仿佛奧運會冠軍獎牌在手般自豪。此時的他難掩內(nèi)心的激動和喜悅，一路揮手微笑完成傳遞。在火炬?zhèn)鬟f結(jié)束后的采訪中，李彥宏表示：“在故鄉(xiāng)山西省參加圣火傳遞，我感到非常的驕傲和自豪；同時我也為祖國的強大而自豪，同時希望百度能夠為祖國贏得更多的驕傲?！?/p>
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李彥宏演講稿啟示篇十四
他的意思不是“你在中國有電腦嗎”，因為那個時候的中國人沒有一個人能夠買的起電腦，他問的是“你們中國有電腦嗎?”我會怎么跟他說呢，我說我將來想建一個全球最大的一個搜索引擎?我要讓數(shù)億人、每一個人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要買很多很多的電腦用來干這件事……(掌聲)
謝謝大家的掌聲，但是我當(dāng)時沒有這樣說，我當(dāng)時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當(dāng)他們說這句話的時候，我真的會想起來當(dāng)時那個教授問我的問題：doyouhavecomputersinchina?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學(xué)上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當(dāng)時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認(rèn)為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當(dāng)時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應(yīng)用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。(掌聲)
上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversarybaidu”。當(dāng)我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，doyouhavecomputersinchina?就是這樣當(dāng)你面對一個一個機會，當(dāng)你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認(rèn)準(zhǔn)了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風(fēng)，不動搖一直到成功為止。(掌聲)
【個人演講結(jié)束，撒貝寧上臺】
(撒貝寧作擦淚狀)
李彥宏：別把妝給卸了。(笑)
(觀眾掌聲、笑聲)
撒貝寧：您能真誠的回答一次我的問題嗎?
李彥宏：您能問一個真誠點的問題嗎?
(全場笑聲)
李彥宏：我一定會想出一個辦法讓他們倆都來。
撒貝寧：只能要一個人。
李彥宏：我一定會想出辦法的。我們創(chuàng)業(yè)者不就是干這個事的嗎，別人都說不行、不可能，必須二選一，我們就說一定可以的，奇跡會發(fā)生的。
撒貝寧：你們年輕人都是喜歡沖動，聽到點什么就鼓掌，你沒聽到下半句。
李彥宏：沒了，下半句沒了。
李彥宏：這是又一個問題嗎?
撒貝寧：對。所以現(xiàn)在馬云和馬化騰、劉強東，你還希望誰掉水里?我給你五個名額，你還希望誰下去?(觀眾笑聲)
李彥宏：我真不希望了。
李彥宏：我會救雷軍。
撒貝寧：我們安安靜靜的為另外三位……
李彥宏：主要是雷軍最近送我一臺小米手機。
(全場笑聲)
撒貝寧：接下來問您幾個觀眾的小紙條問題，有一些問題比較尖銳。
李彥宏：我不介意。
撒貝寧：比落水問題尖銳多了。
李彥宏：那沒關(guān)系。
撒貝寧：現(xiàn)在許多知名企業(yè)家都會有較高的媒體曝光率，您為什么如此低調(diào)呢?
李彥宏：因為我是天蝎座啊。
撒貝寧：天蝎座是有什么特點?是低調(diào)嗎?
李彥宏演講稿啟示篇十五
我在很早的時候就對計算機非常有興趣，我記得那是在1984年，我當(dāng)時在山西省陽泉市。我所在的學(xué)校，就買了幾臺計算機，學(xué)校里光我們一個年級有四百多人，總共只有幾臺這種蘋果電腦，那么只能有少數(shù)學(xué)生有機會去學(xué)習(xí)電腦的使用。當(dāng)時學(xué)校就用一個辦法，就是考一次試，誰的數(shù)學(xué)成績好，我們就選他去學(xué)計算機。當(dāng)時我就滿懷信心的去學(xué)計算機，學(xué)了一年之后，我們學(xué)校進行一次考試，選出了前三名。選出來前三名去參加全國青少年程序設(shè)計大賽。我就記得帶隊老師帶著我們?nèi)齻€人坐著火車到太原去，在火車上老師跟我起講，說你們?nèi)齻€人只要有一個人能夠沖進全省的前十，我就沒白教你們。我說老師你放心吧，我們一定給你爭光。第二天我們在太原參加了考試。等到考試結(jié)束之后，我去干了一件事，我到了太原的新華書店，去看一看那里的書，我一進新華書店就驚呆了，因為它有好幾個書架都是有關(guān)計算機編程的書，而在陽泉也有一個新華書店，我經(jīng)常到那里去找，我能夠看到的所有關(guān)計算機的書就是我上課時候用的那本教科書。
后來我們?nèi)齻€人沒有一個人進入前十名，而且我也很清楚為什么我們進不去，因為大家在信息、在資源面前太不平等了。當(dāng)然了這一次失利其實對我后來也有比較大的影響。我當(dāng)時是高一，后來到高三考大學(xué)的時候要報志愿，其實我挺喜歡計算機的，但是我覺得我不能報這個專業(yè)，因為我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他們有比我們多的多的資源優(yōu)勢。我就想有沒有什么專業(yè)既能夠應(yīng)用到很多計算機，但又不完全是純粹的計算機，是能夠有應(yīng)用領(lǐng)域的，我翻了各個高校的所有的相關(guān)專業(yè)，最后找到一個專業(yè)，也就是今天的北大的信息管理系。我現(xiàn)在想起來，這是為什么后來我能夠做百度，能夠讓人們這么容易的找到他想要找到的信息，因為我從小心里就埋了這么一顆種子，要讓所有的人，要讓全中國的人，不管你在多偏遠的地方，你能夠像北大的教授一樣，方便、平等的獲取信息，找到所求。(掌聲)
但是我也很快發(fā)現(xiàn)，這樣的一個專業(yè)它有關(guān)計算機的課比較少，學(xué)的也比較淺、比較容易。更糟糕的是，這個專業(yè)在美國沒有對應(yīng)的專業(yè)，大家知道美國在科學(xué)技術(shù)方面一直是比較領(lǐng)先的，尤其是在我們那個時代，美國是遠遠領(lǐng)先于中國的。
那么要想學(xué)習(xí)更好的、更優(yōu)秀的科學(xué)和技術(shù)最佳的方式，在那個時候就是到美國去。但是我發(fā)現(xiàn)在美國沒有我對應(yīng)專業(yè)的時候，我很茫然，我需要重新做一個決策，下一步怎么辦，我做了兩件事情，第一件事情是希望我在我所在的領(lǐng)域能夠比別人了解的更深入一些，作為一個本科生，我到北大的圖書館里天天去看最新發(fā)表的有關(guān)我的專業(yè)的論文。第二件事情就是去申請美國的計算機專業(yè)。后來我被布法羅紐約州立大學(xué)計算機系錄取了。剛剛到美國的時候，我特別不適應(yīng)，一方面那個地方很冷，一年有六個月都在下雪，功課又很緊，比如說上一些課程我本科沒有學(xué)過，人家在講研究生的課程我聽不懂，聽完了之后一頭霧水，下來之后我就問我旁邊的同學(xué)說我沒聽懂，什么叫flip-flop，我同學(xué)說“這你都不知道，這就是觸發(fā)器”，我說什么叫觸發(fā)器?因為我本科沒有學(xué)過這些硬件的東西。
謝謝大家的掌聲，但是我當(dāng)時沒有這樣說，我當(dāng)時只是說“有”，然后就默默地離開了他的辦公室。
20多年以后，我想無論是那位教授還是我自己，我們都沒有想到，今天的中國，智能手機的擁有量已經(jīng)是美國全部人口的兩倍。
那些芯片廠商的ceo見了我也說“你要什么樣的芯片我給你定制，你的電腦有什么要求，你告訴我，我量身給你做”。當(dāng)他們說這句話的時候，我真的會想起來當(dāng)時那個教授問我的問題：doyouhavecomputers in china?有時候我也在想，過去這二十幾年到底發(fā)生了什么事情，是什么造就了這些改變，我又是如何一步一步地變成今天大家都感興趣的一個人。
其實我想了想，無非就是人生道路上每一次的選擇。你選對了海闊天空，你選錯了荊棘密布。所以我們怎么樣才能做出正確的選擇，我覺得其實有三個條件：第一，這人不能太笨，今天你們能夠坐在這里，沒有一個人是笨的所以這個條件每個人都滿足;第二，你要有濃厚的興趣，你對這件事要想做出正確的判斷，你一定得對這件事情感興趣，你感興趣了你才會花時間，你才會深入的進行思考;第三，其實這個第三是最最重要的，就是有豐富的信息源。
自從跟那個教授對話以后，我開始意識到，我在計算機圖形學(xué)上不行，但我有我的強項，我對信息檢索感興趣。我先進入了華爾街，做實時的金融新聞檢索系統(tǒng)，華爾街日報現(xiàn)在用的檢索系統(tǒng)可能仍然是當(dāng)時我寫的。后來我意識到華爾街不是我真正的歸宿。因為華爾街真正認(rèn)為最有價值的人不是程序員，而是那些做股票交易的交易員，所以我決定到硅谷去。
加入了當(dāng)時的一個搜索引擎公司，開始下決心：只要我在這個公司一天，我一定要保證這個搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那個時候的確把最先進的技術(shù)應(yīng)用到那個搜索引擎上，但是很多事情我是說了不算的。因為我說了不算，所以這些建議沒有被采納，一樣一樣這樣的建議不被采納之后，我意識到有一天我需要做一件事是自己說了算的。這就是1999年底我決定離開美國，回到中國來創(chuàng)業(yè)的歷程，這就是百度誕生的一個機緣。
2019年上市，到今年正好上市十周年。8月5號是我們上市十周年的時候，納斯達克的ceo給我發(fā)了一個郵件，他發(fā)了兩張照片，這兩個照片就是在美國時代廣場，循環(huán)的用中文和英文在寫“happy10thlistinganniversary baidu”。當(dāng)我看到這些照片的時候，我又想起來那個教授的話，do you have computers in china?就是這樣當(dāng)你面對一個一個機會，當(dāng)你面對一個一個選擇的時候，如果你做了正確的選擇，你認(rèn)準(zhǔn)了，你就不會去害怕失敗，不會害怕挫折，不會害怕被拒絕，你會堅持下去，不跟風(fēng)，不動搖一直到成功為止。
李彥宏演講稿啟示篇十六
(撒貝寧作擦淚狀)。
李彥宏：別把妝給卸了。(笑)。
(觀眾掌聲、笑聲)。
撒貝寧：您能真誠的回答一次我的問題嗎?
李彥宏：您能問一個真誠點的問題嗎?
(全場笑聲)。
李彥宏：我一定會想出一個辦法讓他們倆都來。
撒貝寧：只能要一個人。
李彥宏：我一定會想出辦法的。我們創(chuàng)業(yè)者不就是干這個事的嗎，別人都說不行、不可能，必須二選一，我們就說一定可以的，奇跡會發(fā)生的。
撒貝寧：你們年輕人都是喜歡沖動，聽到點什么就鼓掌，你沒聽到下半句。
李彥宏：沒了，下半句沒了。
李彥宏：這是又一個問題嗎?
撒貝寧：對。所以現(xiàn)在馬云和馬化騰、劉強東，你還希望誰掉水里?我給你五個名額，你還希望誰下去?(觀眾笑聲)。
李彥宏：我真不希望了。
李彥宏：我會救雷軍。
撒貝寧：我們安安靜靜的為另外三位……。
李彥宏：主要是雷軍最近送我一臺小米手機。
(全場笑聲)。
撒貝寧：接下來問您幾個觀眾的小紙條問題，有一些問題比較尖銳。
李彥宏：我不介意。
撒貝寧：比落水問題尖銳多了。
李彥宏：那沒關(guān)系。
撒貝寧：現(xiàn)在許多知名企業(yè)家都會有較高的媒體曝光率，您為什么如此低調(diào)呢?
李彥宏：因為我是天蝎座啊。
撒貝寧：天蝎座是有什么特點?是低調(diào)嗎?
撒貝寧：神秘、低調(diào)、腹黑、帥。
李彥宏：腹黑都出來了。
撒貝寧：天蝎座就是低調(diào)、腹黑、帥。這跟您是理工男有關(guān)系嗎?
李彥宏：我確實是性格使然，作為工程師出身，我特別喜歡坐在電腦面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十個人有八個人都認(rèn)識我。你要是像你出去，你得戴頂帽子，大家都認(rèn)識你。
撒貝寧：不不不，我希望別人認(rèn)識我，我是希望的，我在街上走一圈沒人認(rèn)識我，我回家會哭的。(觀眾笑聲)。
李彥宏：那你不是天蝎座的。
李彥宏：都不到了。
撒貝寧：但是在這種情況下，人很容易變的疲憊、蒼老，但是你始終是充滿活力的狀態(tài)。
李彥宏：我是當(dāng)我在討論我特別感興趣的事的時候會充滿活力，其實大家看到我(都是)特別安靜，即使在公司的會議里頭，通常說話最多的不是我。
撒貝寧：您不說話您采用別的方式一樣能夠吸引所有公司人的眼球。不信的看一段這個。
【播放李彥宏年會表演視頻】。
李彥宏：現(xiàn)在看，把這些都放在一起來，是怪怪的，這是每年一次，我們年會上表演的。
撒貝寧：拉丁舞是一年，土豪金是一年?
李彥宏：那個叫黃金甲好不好。(觀眾笑聲)。
撒貝寧：土豪黃金甲是一年。
撒貝寧：這就是天蝎座?低調(diào)?安靜的美男子?
李彥宏：這跟天蝎座沒有任何關(guān)系。
撒貝寧：你在內(nèi)部是很放得開的?
李彥宏：這是員工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得開一點兒。
撒貝寧：一年到頭了?得惡搞一下老板，讓員工心里開心點?
(11歲小觀眾現(xiàn)場提問)。
撒貝寧：接下來一看就是個孩子問的，因為筆跡非常的稚嫩：您11歲在干什么呢?那時您喜歡計算機嗎?估計是這個小朋友，站起來，把話筒給他。
李彥宏：啊，真是一個11歲的孩子。
撒貝寧：他問你11歲的時候在干什么?
李彥宏：11歲的時候還是無憂無慮的，天天不知道第二天是什么樣的，也不去想第二天是什么樣的，但是很快樂，那一段時間真的是無憂無慮。
每次從新的郵票出來的時候，就上那個郵局看別人去買(郵票)。但是我也買不起，我就是到那兒去看，看各種各樣的郵票。
撒貝寧：所以您11歲的時候也沒有個棒球帽這樣反著戴。
李彥宏：那會兒不知道棒球是啥。
撒貝寧：你現(xiàn)在11歲，你在做什么?
王藝燊(觀眾)：我也跟李彥宏叔叔差不多。
李彥宏：每天無憂無慮是吧。
王藝燊(觀眾)：也有做收藏。
撒貝寧：最讓你驕傲的一件收藏品是什么?你的鎮(zhèn)家之寶是什么?
王藝燊(觀眾)：我自己。
李彥宏：厲害啊。(笑)。
撒貝寧：我太想跟這孩子再聊會了，您有什么想問他的?你喜歡計算機嗎?
王藝燊(觀眾)：喜歡。
撒貝寧：你用過百度嗎?
王藝燊(觀眾)：肯定用過。
撒貝寧：你對百度最不滿意的是什么?
王藝燊(觀眾)：需要開電腦。
(觀眾掌聲、笑聲)。
李彥宏：沒關(guān)系，手機也可以。
撒貝寧：他已經(jīng)一步跨入了智能穿戴時代，以后不需要電腦，這就是發(fā)明往人腦里面植入芯片的一代。
李彥宏：這樣，你下去跟我們?nèi)肆Y源部門聯(lián)系，請你到百度去實習(xí)。
(觀眾掌聲、笑聲)。
李彥宏：作為一個高科技、高成長的公司，股票的上上下下其實是非常常見的。我剛才已經(jīng)講了，百度已經(jīng)上市十年了，應(yīng)該說百度股票跌的最厲害的時候是剛上市的頭半年的時間，那個時候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者說看不明白為什么百度會這樣。
撒貝寧：有質(zhì)疑。
李彥宏：但是后來我們(股價)又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170塊錢，從長遠來看資本市場慢慢會反映出來你真實的價值，短期的不理解沒關(guān)系，我剛才也講我這個人就是“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。
撒貝寧：這個問題是誰問的?你對剛才李總的回答滿意嗎?
李彥宏：不管外面有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應(yīng)該是別人的機會不是自己的機會，而我看中的這個機會也足夠大，它還有很多要完善的地方。剛剛我們看到這個小度機器人、包括小撒問的那些問題，其實還可以有更好的答案，人們會因為我們的技術(shù)未來會有更多的受益，所以我希望還是沿著這個方向去走下去。
(全場掌聲)。
公司職員(青年代表)：主持人好，李總好。您那些訪談錄，什么央視的采訪，我?guī)缀醵疾宦涞乜戳撕枚啾?。但是今天看到您之后，我感覺您也是血肉之軀，您也有喜怒哀樂。
撒貝寧：你是想拿個手榴彈試一下嗎?(笑)。
公司職員(青年代表)：我曾經(jīng)試著跟您做了一下對比。首先從帥氣方面，您比我優(yōu)秀。另外是您的教育資歷，您是北大畢業(yè)的，我在我們?nèi)h1800多名當(dāng)中，我排名七百多名，我上了一個兩年的大學(xué)。但是盡管這樣我還是要活下去，還要做一些比較。您的財富，我看到排行榜，您連續(xù)好幾年是中國的首富，您的財富是我的一百……好多百萬倍。
李彥宏：當(dāng)然你跟我比，你有很多劣勢。
撒貝寧：這一點咱們就不明說了。
李彥宏：但是你最大的優(yōu)勢就是你年輕。
撒貝寧：不，我覺得他最大的優(yōu)勢是勇氣，首先從長相開始比起。
公司職員(青年代表)：我在北京什么都沒有，今年可能30多歲，我也不知道我的出路在哪里。好多像我這樣的人，您賜予像我這樣的人一些力量吧!
李彥宏：你還有一個優(yōu)勢，比我有優(yōu)勢的一個地方，你更加有幽默感。
撒貝寧：說你貧。
李彥宏：有這個幽默感你每天應(yīng)該挺快樂的。沒有必要為房子、車子、老婆這些事情發(fā)愁。
撒貝寧：這一點我不同意，年輕人有必要。
李彥宏：我年輕的時候總覺得大丈夫何患無妻。
公司職員(青年代表)：還有這邊是個狀元，這邊這個女的長得比我漂亮。
李彥宏：你首先要想清楚你自己最care(關(guān)心)的是什么?你最想要的東西是什么，把這個想清楚了，再看我要想獲得這個東西，我需要做什么，這些東西再一一地去分解。我們搞電腦的，上學(xué)的時候?qū)W過一個算法，叫做spanideandconquer,叫做分而治之。一個宏偉的目標(biāo)看上去遙不可及，這怎么可能做成呢?但是你把這些目標(biāo)分解成一個一個的小目標(biāo)，小目標(biāo)再往下分解，分解到最后，分解成細枝末節(jié)時你會發(fā)現(xiàn)，這事其實是可以做的。這個做成了再往下走一步，做更大點的事，最后不知不覺，你可能把這宏偉的目標(biāo)就做成了。
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：小撒老師好，廠長你好。
李彥宏：你是百度員工嗎?
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：對，我曾經(jīng)是百度的一名員工。
撒貝寧：你怎么(知道)?
李彥宏：他叫我“廠長”。
撒貝寧：哦~。
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：對，在百度，員工們都喜歡稱ceo廠長。
撒貝寧：那你是車間主任?(觀眾笑聲)。
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：我是碼農(nóng)。
撒貝寧：碼農(nóng)是什么?
李彥宏：“碼農(nóng)”就是編代碼的農(nóng)民。管編代碼的農(nóng)民的人，就是“廠長”。
李彥宏：現(xiàn)在不是有機會了嗎。
撒貝寧：百度的員工只有在離開百度以后才有機會見他。
李彥宏:只有跟小撒聯(lián)系起來才有機會。
創(chuàng)業(yè)者(青年代表)：我記得我離職的那一天拿著離職證明發(fā)了一個朋友圈，說我走了，我去追夢了。我離開百度不是因為待遇，不是因為平臺，不是因為晉升，是因為我心里還有一個未完成的夢。
李彥宏：我知道百度有不少出去創(chuàng)業(yè)的，這些創(chuàng)業(yè)者他們后來建立的公司很多也傳承了百度這方面的文化，這是我覺得特別欣慰的一點——從百度出來的人，我聊幾句，就知道，像是百度的人。
李彥宏：他們要競爭，肯定是競爭不過我。
撒貝寧：師父留了一招。
李彥宏：他出去只能去做跟我不一樣的。跟我一樣的東西他可能沒機會了。你可能忘了，我剛才講了一句話，就是說，一個事要做成，其實首先得有運氣。2000年左右去做搜索引擎，其實是正確的時間做了正確的事，成功的概率就大?，F(xiàn)在要再做中文搜索，不要說你，馬云馬化騰他們也是做不成。(掌聲)。
李彥宏：我不能告訴你答案，因為每個人情況都是不一樣的，我對你的情況不是那么了解，但是我只能告訴你方法。當(dāng)你面臨抉擇的時候，你怎么樣做出正確的判斷?你要有強烈的興趣，你是做智能硬件的，你對這個東西是不是真的真的特別感興趣?這件事情到底能不能做成，你要從不同的角度，從各種各樣的信息、來源進行分析論證，才能做出判斷。百度是一個大平臺，可以一步一步往上走，出去的話，風(fēng)險可能會大一些，但是真的做成的話，回報也會很高。
撒貝寧：所以祝福你，希望你創(chuàng)業(yè)成功。
撒貝寧：站在我身邊的李彥宏先生，應(yīng)該算是中國的最強大腦。前不久好像是美國有一個基金會評選出了全世界五百個重要人物，您好像是中國唯一一個入選的。
李彥宏：這種評選很多，我印象不深刻。
撒貝寧：我們今天現(xiàn)場做一個測試好不好，我們現(xiàn)場在青年代表中應(yīng)該就有高考狀元吧，我怕他倆上臺后會讓李老師更緊張。
(青年代表中兩位高考狀元上臺)。
狀元男(青年代表)：感覺，我將來一定會超過他的。
狀元女(青年代表)：我的內(nèi)心是崩潰的。
撒貝寧：為什么?跟李彥宏同臺pk對你造成這么大的傷害。
狀元女(青年代表)：因為感覺要被虐了。
撒貝寧：奧地利物理學(xué)家薛定諤家養(yǎng)了4只貓，但是從來沒有數(shù)過幾個雌的幾個雄的，別人問起來的時候他總是說要么都是一種性別，要么是兩種，但是一種比另外一種多，要么是兩種性別一樣多，就是這幾種可能性，但是在這三種可能性當(dāng)中，哪一種更大?a，一種性別可能性更大;第二，有兩種性別，但是一種比另外一種多的可能性更大;第三，兩種性別一樣多的可能性更大，答案是a還是b還是c，請作答。
狀元女(青年代表)：因為我覺得四只貓嘛，如果有兩種的性別太容易產(chǎn)生愛情了，會有更多的小貓就不方便計數(shù)了。
撒貝寧：你為什么對貓的感情那么痛恨。
狀元男(青年代表)：首先這三種情況，一種比一種多的情況就是3：1，這種就是2：2的。所以可能性我覺得應(yīng)該沒有太大的差別，但是按照常理來說，一般人肯定會想，應(yīng)該是兩公兩母，這樣養(yǎng)它們的人也不會太孤單。
撒貝寧：(問robin)為什么您認(rèn)為3：1的可能性最大?
李彥宏：因為我喜歡這個多樣性，自然界需要多樣性，在公司里頭也是，既喜歡有女工程師也喜歡有男工程師，既喜歡有北大清華出來的，也喜歡杭州師范學(xué)院出來的。
撒貝寧：回答問題的同時還不忘給競爭對手挖坑，杭州師范學(xué)院……其實正確答案應(yīng)該是b。這個按道理來講，用數(shù)學(xué)的方法應(yīng)該是概率排序，要么是一只母的三只公的，三個母的一個公的概率比兩只公兩只母要大，更比四只全公或者四只全母要大。我們理解他們，他們這個年齡首先切入點就是貓的感情問題，可以理解。以他們的年齡，他們對生活幻想是多姿多彩，首先第一個想到的是性別可能帶來的情感上的困惑。謝謝，你們上來以后驗證了確實當(dāng)今的狀元比過去的狀元要強。謝謝兩位。
李彥宏：我覺得確實我們這個社會在很多地方還是不平等的。所謂的寒門，如果他家庭條件特別差的話，在未來受教育和職業(yè)生涯中都會有一些資源上的不公平。但是我又是一個樂觀派。我覺得整個社會、正在大方向上、是朝著越來越公平的方向上前進的。你不管出身在什么寒門，你只要有一個東西，你只要能夠上網(wǎng)，那么你跟信息的距離就是一樣的，是平等的。過去沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候做不到。我覺得未來會越來越釋放那些所謂的寒門他們真正的潛力。這個話其實還可以在極端來說——中國有句話是講“富不過三代”，當(dāng)條件太好了之后他們無法經(jīng)歷常人經(jīng)歷的那些東西，他條件太好以后，無法經(jīng)歷常人經(jīng)歷的那些東西，他們的成長也會面臨非常大的問題。
撒貝寧：其實要分開看，比如說俗話說“寒門難出貴子”，但是也有話說“窮人的孩子早當(dāng)家”。他成熟得早，懂事早，其實在今天這個條件下，拋開物質(zhì)的、資源的不均衡，我覺得信息也許將是未來實現(xiàn)大多數(shù)人平等的一個很重要的門檻。
李彥宏：對，在信息面前平等，未來在物質(zhì)面前平等的機會才會更大。
李彥宏：我剛才講我喜歡坐在電腦前，可能小撒就喜歡出現(xiàn)在電視機屏幕前。
小撒貝寧：no，我現(xiàn)在是喜歡在手機屏幕前。
李彥宏：因為手機太方便了。這不一定是一個壞事。我們很多時候看不慣的東西，再過幾年后，你可能就習(xí)以為常，就變成天經(jīng)地義的東西。你說現(xiàn)在太容易獲得信息了，有太多的東西看不過來。我剛才也講，作為一個人來說，最重要的是判斷。你就要去判斷什么東西需要看很多，什么東西可以不看，這種能力無論到什么時候，都是需要的。也許有一天，人工智能接近人類智能了，我們也要判斷，是讓他真正有些超過人的智能，還是我們要放一個天花板在那，讓他永遠不能夠超過，這些都是需要我們做的判斷。
撒貝寧：用剛才李彥宏演講當(dāng)中的一句話講，只有一個多樣化的、豐富的世界，才能夠給我們帶來更加多元化的體驗，也就是在這樣的世界里，人們的生活變得才有意義，感謝收看今天的《開講啦》，再見。
李彥宏演講稿啟示篇十七
撒貝寧：神秘、低調(diào)、腹黑、帥。
撒貝寧：天蝎座就是低調(diào)、腹黑、帥。這跟您是理工男有關(guān)系嗎?
李彥宏：我確實是性格使然，作為工程師出身，我特別喜歡坐在電腦面前而不是坐在人的面前。我也不希望走出去之后街上十個人有八個人都認(rèn)識我。你要是像你出去，你得戴頂帽子，大家都認(rèn)識你。
撒貝寧：不不不，我希望別人認(rèn)識我，我是希望的，我在街上走一圈沒人認(rèn)識我，我回家會哭的。(觀眾笑聲)。
李彥宏：那你不是天蝎座的。
李彥宏：都不到了。
撒貝寧：但是在這種情況下，人很容易變的疲憊、蒼老，但是你始終是充滿活力的狀態(tài)。
李彥宏：我是當(dāng)我在討論我特別感興趣的事的時候會充滿活力，其實大家看到我(都是)特別安靜，即使在公司的會議里頭，通常說話最多的不是我。
撒貝寧：您不說話您采用別的方式一樣能夠吸引所有公司人的眼球。不信的看一段這個。
李彥宏：現(xiàn)在看，把這些都放在一起來，是怪怪的，這是每年一次，我們年會上表演的。
撒貝寧：拉丁舞是一年，土豪金是一年?
李彥宏：那個叫黃金甲好不好。(觀眾笑聲)。
撒貝寧：土豪黃金甲是一年。
撒貝寧：這就是天蝎座?低調(diào)?安靜的美男子?
李彥宏：這跟天蝎座沒有任何關(guān)系。
撒貝寧：你在內(nèi)部是很放得開的?
李彥宏：這是員工每一年都很希望看到老板，就是，稍微放得開一點兒。
撒貝寧：一年到頭了?得惡搞一下老板，讓員工心里開心點?
(11歲小觀眾現(xiàn)場提問)。
撒貝寧：接下來一看就是個孩子問的，因為筆跡非常的稚嫩：您11歲在干什么呢?那時您喜歡計算機嗎?估計是這個小朋友，站起來，把話筒給他。
李彥宏：啊，真是一個11歲的孩子。
撒貝寧：他問你11歲的時候在干什么?
李彥宏：11歲的時候還是無憂無慮的，天天不知道第二天是什么樣的，也不去想第二天是什么樣的，但是很快樂，那一段時間真的是無憂無慮。
每次從新的郵票出來的時候，就上那個郵局看別人去買(郵票)。但是我也買不起，我就是到那兒去看，看各種各樣的郵票。
撒貝寧：所以您11歲的時候也沒有個棒球帽這樣反著戴。
李彥宏：那會兒不知道棒球是啥。
撒貝寧：你現(xiàn)在11歲，你在做什么?
王藝燊(觀眾)：我也跟李彥宏叔叔差不多。
李彥宏：每天無憂無慮是吧。
王藝燊(觀眾)：也有做收藏。
撒貝寧：最讓你驕傲的一件收藏品是什么?你的鎮(zhèn)家之寶是什么?
王藝燊(觀眾)：我自己。
撒貝寧：我太想跟這孩子再聊會了，您有什么想問他的?你喜歡計算機嗎?
王藝燊(觀眾)：喜歡。
撒貝寧：你用過百度嗎?
王藝燊(觀眾)：肯定用過。
撒貝寧：你對百度最不滿意的是什么?
王藝燊(觀眾)：需要開電腦。
(觀眾掌聲、笑聲)。
李彥宏：沒關(guān)系，手機也可以。
撒貝寧：他已經(jīng)一步跨入了智能穿戴時代，以后不需要電腦，這就是發(fā)明往人腦里面植入芯片的一代。
李彥宏：這樣，你下去跟我們?nèi)肆Y源部門聯(lián)系，請你到百度去實習(xí)。
(觀眾掌聲、笑聲)。
李彥宏：作為一個高科技、高成長的公司，股票的上上下下其實是非常常見的。我剛才已經(jīng)講了，百度已經(jīng)上市十年了，應(yīng)該說百度股票跌的最厲害的時候是剛上市的頭半年的時間，那個時候是半年跌掉了70%。大家不看好，或者說看不明白為什么百度會這樣。
撒貝寧：有質(zhì)疑。
李彥宏：但是后來我們(股價)又回來了。最近是不太好，但是不太好的概念是什么呢?也是160、170塊錢，從長遠來看資本市場慢慢會反映出來你真實的價值，短期的不理解沒關(guān)系，我剛才也講我這個人就是“認(rèn)準(zhǔn)了，就去做，不跟風(fēng)，不動搖”別人怎么想無所謂，你自己怎么想才重要。
撒貝寧：這個問題是誰問的?你對剛才李總的回答滿意嗎?
李彥宏：不管外面有多少其他能夠賺到錢的事，我覺得都應(yīng)該是別人的機會不是自己的機會，而我看中的這個機會也足夠大，它還有很多要完善的地方。剛剛我們看到這個小度機器人、包括小撒問的那些問題，其實還可以有更好的答案，人們會因為我們的技術(shù)未來會有更多的受益，所以我希望還是沿著這個方向去走下去。
(全場掌聲)。
公司職員(青年代表)：主持人好，李總好。您那些訪談錄，什么央視的采訪，我?guī)缀醵疾宦涞乜戳撕枚啾椤５墙裉炜吹侥?，我感覺您也是血肉之軀，您也有喜怒哀樂。
撒貝寧：你是想拿個手榴彈試一下嗎?(笑)。
公司職員(青年代表)：我曾經(jīng)試著跟您做了一下對比。首先從帥氣方面，您比我優(yōu)秀。另外是您的教育資歷，您是北大畢業(yè)的，我在我們?nèi)h1800多名當(dāng)中，我排名七百多名，我上了一個兩年的大學(xué)。但是盡管這樣我還是要活下去，還要做一些比較。您的財富，我看到排行榜，您連續(xù)好幾年是中國的首富，您的財富是我的一百……好多百萬倍。
李彥宏：當(dāng)然你跟我比，你有很多劣勢。
撒貝寧：這一點咱們就不明說了。
李彥宏：但是你最大的優(yōu)勢就是你年輕。
李彥宏演講稿啟示篇十八
五四青年節(jié)，是為紀(jì)念195月4日爆發(fā)的五四運動而設(shè)立的。它來源于中國1919年反帝愛國的“五四運動”，五四愛國運動是一次徹底的反對帝國主義和封建主義的愛國運動，也是中國新民主主義革命的開始。1939年，陜甘寧邊區(qū)西北青年救國聯(lián)合會規(guī)定5月4日為中國青年節(jié)。
命運是一個人一生所走完的路，是一個人用一輩子所完成的作業(yè)。有的人認(rèn)為，命運是天注定的，是不可改變的。但在我看來，命運不過是人生的方向盤，駛往哪個方向它掌握在每個人自己的手中。
在這里，我想和各位同學(xué)分享幾個關(guān)于命運的故事，沒有什么高談闊論，僅僅是我自己的一些經(jīng)歷而已。
眼界與命運。
和很多同學(xué)一樣，我出生在一個小城市的普通工人家庭。小時候起，除了學(xué)習(xí)我的興趣就非常廣泛。戲曲就曾經(jīng)一度是我的摯愛，甚至在初中時我還一度有報考戲曲學(xué)校的想法。因為在那個年代，在我生活的山西陽泉那個小城市，電視還沒有普及，更別說電腦互聯(lián)網(wǎng)了，人們?nèi)粘Ｗ疃嗟膴蕵坊顒泳褪锹爲(wèi)颉?/p>
后來，我的姐姐考上了北京大學(xué)。和剛剛?cè)雽W(xué)的你們一樣，她一時間也成了我們當(dāng)?shù)氐拿餍恰ＥR走時她對我說：“其實外面的世界很美麗，所以你一定要好好學(xué)習(xí)，考上大學(xué)，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬闊?！?/p>
我聽從了姐姐的建議，從那時起我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，為的就是考上陽泉當(dāng)?shù)刈詈玫母咧楔D―陽泉一中。最終，我如愿以償。然而，這時的我對于姐姐所說的“外面的世界”還沒有特別的概念。
我第一次接觸計算機，是在高中一年級，當(dāng)時我所在的陽泉一中在全市第一個設(shè)立了計算機教室。
只要輕輕的在鍵盤上鍵入一些英文單詞和符號，它就會根據(jù)指令給出答案，我一下子就被這奇妙的東西所吸引住了。從那時起，為了能到機房上機，我經(jīng)常找老師軟磨硬泡。比別人更多上機實踐，也讓我在計算機方面的技能比其他同學(xué)強。
不久以后，學(xué)校選派我到省會太原參加全國中學(xué)生計算機比賽。去之前我信心滿滿，總覺得自己的計算機水平還算不錯，甚至還想著拿個名次回來。結(jié)果沒想到，比賽結(jié)果出來，我連個三等獎也沒得到。
這樣的結(jié)果對我而言在某種程度上是一個打擊。一開始我想不通，但是當(dāng)我走進太原的書店時，我才知道為什么沒有辦法和他們競爭。我發(fā)現(xiàn)，這里有許多我在陽泉根本看不到的計算機方面的書，別人在信息的獲取能力上比我有先天優(yōu)勢。
這次經(jīng)歷讓我第一次感到了眼界與命運的關(guān)系，我對姐姐當(dāng)時對我說的那番話有了更深層次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信這樣能改變命運。
在之后的近20年中，無論是在北大的求學(xué)經(jīng)歷，還是在美國學(xué)習(xí)計算機以及在華爾街和硅谷的工作經(jīng)歷，都大大開闊了我的視野，甚至對我后來創(chuàng)立百度公司也產(chǎn)生了巨大的影響。
所以，當(dāng)你們邁入北京大學(xué)大門的那一刻起，你的命運已經(jīng)改變了。不僅因為這里是中國的最高學(xué)府，還因為在這里你會接觸到許多你原來從沒有見過甚至聽說過的新鮮事物。
性格與命運。
雖然有人常說：“性格決定命運?！钡珜嶋H上對于這樣的說法，我個人并不認(rèn)同。我覺得無論你的性格怎樣，你都有可能成功。
幾年前，高盛公司前總裁在清華大學(xué)開了一門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的課程，專門邀請一些大型跨國公司的全球ceo去講課。有一次，我也被邀請去講百度的成功故事。當(dāng)我給學(xué)生們講完課之后，他跟我聊天說：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者說企業(yè)家很不一樣，因為你的性格很柔和，沒有那么強硬?？墒悄阕龅囊埠艹晒Π?，而且我相信你將來會更加成功?！?/p>
作為高盛的總裁，他幾乎見過當(dāng)今世界上所有成功的企業(yè)家。而從他對我的評價來看，各種各樣性格的人都有可能成功，只不過是看你有沒有利用自己的性格優(yōu)勢來做事情。
比如說，有的人就是善于與人溝通，那就應(yīng)該朝自己擅長的方向努力。他們非常愿意和客戶溝通，也許未來就可以成為一名很好的銷售人員，這樣也會取得成功。
而有些人的性格則是那種比較內(nèi)斂的，就像一個技術(shù)工程師，我的性格里可能這方面就更多一些，在思維上比較嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯性比較強一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在計算機前面去感受那些新的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，去琢磨琢磨怎么樣可以把它做得更好。
所以，我認(rèn)為各種各樣的性格都能夠成功，關(guān)鍵是你要分析自己的實際情況來做一個判斷，究竟自己的性格適合什么。上帝關(guān)上一扇門，一定會打開另一扇窗，每個人都應(yīng)該去尋找適合自己的東西，做自己喜歡做的事情，做自己擅長做的事情，因為只有這樣，你才能夠堅持下去，你才能夠在遇到困難的時候，不退縮、不輕易的去改變你的方向。我相信，做到這點，成功就會離你不遠了，你的命運也會因此與眾不同。
夢想與命運。
有一句名言叫“夢想是人生路上的一盞明燈”。一個人想要成功，想要改變命運，有夢想是重要的。
在美國讀研究生時，有一次，我報名參加了學(xué)校的一個研究小組。當(dāng)時，負(fù)責(zé)面試的教授可能對我的回答他的答案不滿意，便隨口問我：“你是中國來的?”“你們中國有計算機嗎?”。盡管可能不是有心刺傷我，但教授的問題讓我的心里特別難受，我覺得怎么能這樣問我，中國這么大的一個國家，而且那時已經(jīng)是20世紀(jì)90年代了，怎么可能沒計算機?這近似是對我祖國的一種羞辱。但也就是這么一句話，激發(fā)了我內(nèi)心那股不服輸?shù)木窈鸵欢ㄒ獙崿F(xiàn)“中國夢”的信念。從那時起，我就夢想有一天一定會用自己手中的技術(shù)改變國人的生活。
這也是我為什么放棄了在美國穩(wěn)定的工作和安逸的生活回國創(chuàng)立百度公司的原因。
百度創(chuàng)立之初，一切都非常困難。我們在北大資源賓館租了兩個房間作為辦公室，加上我，公司總共只有8個人。但盡管如此，大家都有一個共同的夢想，那就是做中國人自己的搜索引擎。
經(jīng)過大家的共同努力，到了20底，與剛創(chuàng)業(yè)時相比，百度已經(jīng)有了一定的發(fā)展。但此時我也認(rèn)識到，百度如果想要在市場上有所突破，就必須超越當(dāng)時已經(jīng)在中國市場上占有6成份額的google。
20初，我組織了公司技術(shù)人員一起開了一個會。會上我告訴大家，我們必須在各項技術(shù)指標(biāo)上全面超越競爭對手。當(dāng)時，有的人認(rèn)為這不可能，覺得百度的技術(shù)實力和國際最先進的搜索公司差距太大了。但我對他們說，百度雖然此時還十分弱小，在國際乃至國內(nèi)都還不太知名，影響力有限，但是，百度凝聚了一批充滿非凡理想和遠大抱負(fù)的優(yōu)秀人才，大家就是要在這里做出一番事業(yè)，讓中國人在中文搜索引擎領(lǐng)域揚眉吐氣。
于是，一個名為“閃電計劃”的15人技術(shù)攻關(guān)小組成立了。在那段時間里，我們的工程師為了一個共同的夢想與目標(biāo)，把所有的精力都投入到了工作中。餓了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒來以后繼續(xù)工作。
其實，他們中的許多人當(dāng)時完全有機會能夠到ibm、微軟等跨國公司工作并取得一份可觀的收入，但他們卻選擇留在百度，拿著微薄的工資，沒日沒夜的工作。他們說是我的“做中國人自己的搜索引擎”的夢想感動了他們，而我也被他們所感動。
功夫不負(fù)有心人。一年下來，百度在索引量、相關(guān)性、中文處理的相關(guān)檢索、拼音的檢索、糾錯技術(shù)等方面大大提高，眾多指標(biāo)領(lǐng)先業(yè)界，加上“閃電計劃”后期啟動的百度mp3搜索，對這個產(chǎn)品，用戶體驗評價非常高，迅速擴大了百度的知名度和品牌美譽度。百度作為全球最大中文搜索引擎的地位正是由此開始奠定的。
因此，我覺得每個人都應(yīng)該心中有夢，有胸懷祖國的大志向，找到自己的夢想，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，不跟風(fēng)不動搖。同時，我們不僅僅要自己有夢想，你還應(yīng)該用自己的夢想去感染和影響別人，因為成功者一定是用自己的夢想去點燃別人的夢想，是時刻播種夢想的人。
親愛的同學(xué)們，困難并不可怕，只要你能樂觀的面對;命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。
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李彥宏演講稿啟示篇十九
從春節(jié)聯(lián)歡晚會到百度娛樂沸點年度頒獎禮，初，李彥宏頻頻高調(diào)亮相，11月，央視報道百度競價排名的違規(guī)操作，讓百度和李彥宏首次陷入“信用危機”。在全民討伐聲中，以“沉默管理”著稱的李彥宏，不得不親自走向前臺，尋求溝通。和往常一樣，特立獨行的他堅持認(rèn)為：“競價排名的商業(yè)模式本身沒任何問題，百度不會放棄該業(yè)務(wù)模式。”
文/林濤
2月19日晚上8點，北京奧運場館水立方，紅地毯儀式正式開始，陳凱歌、林志玲、趙薇、陳坤等明星一一出場。此時的北京雖然已經(jīng)立春，但天氣依然很冷，白天的最高溫度只有6℃。不過當(dāng)偶像李宇春出場時，現(xiàn)場氣氛幾乎達到了沸點?？磁_上的另一位李姓偶像也笑了，當(dāng)然，他不混娛樂圈，他是商界偶像李彥宏。
這是百度娛樂沸點年度頒獎典禮現(xiàn)場。在電視轉(zhuǎn)播的過程中，鏡頭不斷切向看臺上那張年輕俊朗的臉——李彥宏，百度公司的創(chuàng)始人和ceo。
一個月前的1月25日晚，數(shù)以億計的中國電視觀眾在中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會上也看到了這張面孔。有好事者統(tǒng)計，當(dāng)晚，李彥宏在鏡頭前至少出現(xiàn)了八次，百度的拜年廣告也出現(xiàn)了兩次。
整個春節(jié)期間，百度的廣告不斷在央視重播。據(jù)知情人透露，百度為此的投入不下千萬。
這距離李彥宏上一次如此高調(diào)的出現(xiàn)在公眾面前，已經(jīng)有三年。
百度的信用危機
8月5日，百度上市第一天，股價上漲了353.85%。一時間，李彥宏成為中國企業(yè)界最受矚目的人物。此后的半年里，李彥宏頻繁出現(xiàn)在各大媒體，這也成為他曝光最多的一段日子；那一年，他還當(dāng)選為央視年度經(jīng)濟人物。
但李彥宏并不適應(yīng)這種聚光燈下的生活。很快，不足一年，他就變得深居簡出。他極少出現(xiàn)在公眾場合，他開始刻意回避媒體的追逐。之后，他所接受的媒體采訪屈指可數(shù)，但公眾對這個財富英雄的關(guān)注卻從未停止過。
再次讓李彥宏高調(diào)亮相的，卻是央視報道引發(fā)的一場信用危機。
月，李彥宏40歲生日的前兩天，央視報道了百度競價排名的違規(guī)操作，報道直指百度的競價排名中充斥著虛假醫(yī)療廣告，這對公眾造成了很大的傷害。在央視的報道中，一家公益網(wǎng)站因為拒絕購買百度的廣告而遭到屏蔽，而一些不具備資格的醫(yī)療廣告的鏈接卻被人為篡改，放到搜索的顯著位置。
此次危機發(fā)生后，李彥宏迅速采取了應(yīng)對措施。在被曝光6個小時后，報道中涉及的4個醫(yī)療關(guān)鍵詞的所有競價排名推廣下線。隨后，公司開始全面審核相關(guān)行業(yè)客戶資質(zhì)，在兩天之內(nèi)百度撤下了1000家沒有執(zhí)照的關(guān)鍵詞客戶公司。同時宣布將盡快完成開發(fā)新的廣告系統(tǒng)“鳳巢”(pheonixnest)，更好地解決普通搜索和競價排名搜索結(jié)果的關(guān)系。
事件發(fā)生后，協(xié)助提供作假文件以通過百度內(nèi)部審核的員工也被辭退。李彥宏開始在全公司加強內(nèi)部管理，完善銷售環(huán)節(jié)監(jiān)控。
但**并沒有就此平息。很快，這場由媒體報道引發(fā)的公關(guān)危機立即在資本市場上引起連鎖反應(yīng)，百度股價一天后開盤時狂瀉25.04%。到12月11日，百度股價一度跌至98.75美元。
在丑聞曝光后的幾個月，李彥宏度過了一段艱難時刻。他不得不頻繁接觸媒體和公眾，并且從聯(lián)想公司請來媒體關(guān)系負(fù)責(zé)人朱光，開展危機公關(guān)。于是便有了文章開頭的那幾幕。
質(zhì)疑“百度模式”
李彥宏是“競價排名模式”的發(fā)明者，這種模式也是讓百度成為一家中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的基石。當(dāng)年，為了擺脫給新浪等門戶網(wǎng)站打工的技術(shù)提供者身份，成為一家有獨立商業(yè)模式的搜索引擎公司，李彥宏不惜對投資人咆哮，那是他創(chuàng)業(yè)歷史上少有的動怒。最終，他用競價排名模式證明了自己判斷的正確。某種意義上說，正是競價排名成就了百度，也成就了李彥宏。
“競價排名的商業(yè)模式本身沒任何問題，百度不會放棄該業(yè)務(wù)模式。”危機爆發(fā)后，李彥宏仍然頻頻對外界發(fā)表這樣的言論。
但李彥宏堅決捍衛(wèi)的競價排名商業(yè)模式，在當(dāng)下環(huán)境中已經(jīng)顯出明顯的不適。同為搜索引擎，谷歌的關(guān)鍵詞廣告模式是將左側(cè)搜索位的前三位和右側(cè)廣告欄進行競價出售，而百度的競價排名則大量出售左側(cè)搜索結(jié)果位的廣告位置。在百度的發(fā)展早期，競價排名模式的弊端并不凸顯；但是隨著百度的廣告客戶數(shù)量達到20萬時，充斥在搜索結(jié)果中的廣告開始損害用戶的體驗。有些時候，搜索一個詞匯，列出的廣告會占滿整個頁面；而且，大量的假冒、灰色的廣告開始混跡其中。
而在百度內(nèi)部，由于人員擴張過快，內(nèi)部管理卻沒有適時跟上，也就出現(xiàn)了對客戶審批不嚴(yán)甚至內(nèi)外勾結(jié)的情況，“不付費參與競價排名就被百度屏蔽”的消息也屢見報端。
“搜索引擎是整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最上游，百度的絕對領(lǐng)先地位甚至讓他失去約束。而百度的文化信條里也缺乏google的不作惡的基因；相反，諸多潛規(guī)則讓百度留下了壞名聲?！辟Y深互聯(lián)網(wǎng)觀察者林軍在一篇文章中說道。
“有些管理層、員工處于壓力中，他就覺得‘我應(yīng)該去封個網(wǎng)，或者弄點小動作，想辦法逼著人家去做些什么東西’，這個可能性完全有?！卑俣泉毩⒍露〗≌f，“坦率地說你只能在機制上想辦法去改進，你沒有辦法預(yù)防所有的事情，每一個企業(yè)、每一個體系都是這樣?！?/p>
互聯(lián)網(wǎng)專家、北京正望咨詢總裁呂伯望則指出：“屏蔽網(wǎng)站勒索營銷的這種做法已經(jīng)好多年了?！?/p>
管理失控
但在李彥宏看來，高層管理者出現(xiàn)空當(dāng)，才是百度商業(yè)模式運營過程中出現(xiàn)問題的首要原因。
到2007年底，這本傳記封面上的5個公司高層只剩下李彥宏留在公司。
第一個離開百度的是首席技術(shù)官劉建國，他也是百度的第一名員工。3月，負(fù)責(zé)文化建設(shè)的公司副總裁梁冬辭職，他曾為百度品牌的推廣立下大功。一個月后，公司首席運營官朱洪波辭職。朱洪波原本是用友公司副總裁，在以職業(yè)經(jīng)理人身份加入百度，負(fù)責(zé)公司整體運營。
最大的一場意外發(fā)生在20年底，12月29日，百度首席財務(wù)官王湛生在海南度假時意外去世。此前，王湛生是百度名副其實的二號人物，百度在資本市場被熱捧其出力甚多。而且在百度上市之后，李彥宏本人又埋頭于產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)時，王湛生也承擔(dān)了不少重要管理責(zé)任。
多位高官的集中離開對李彥宏造成極大打擊。在這個過程中，由于管理缺失而導(dǎo)致的企業(yè)運營漏洞開始出現(xiàn)擴大趨勢。但原本就對管理不感興趣的李彥宏采取了逃避策略，“反正我也不擅長，就讓你們?nèi)プ霭?，我不管。?/p>
直到年，他才找到美國通用汽車公司的李昕來填補首席財務(wù)官的空缺；同年4月，曾擔(dān)任蘋果公司中國區(qū)總經(jīng)理的葉朋出任公司首席運營官。10月，前華為副總裁李一男加盟百度，擔(dān)任首席技術(shù)官。
“李氏風(fēng)格”遭遇挑戰(zhàn)
在博客中，李彥宏如此總結(jié)自己的管理思路，“注重潛移默化，和風(fēng)細雨，貴在堅持，最終效果顯著，影響深遠?！?/p>
“簡單可依賴”是他為百度樹立的核心價值觀?！叭绻粋€不簡單的人在簡單的文化里頭他是呆不下去的，他就會發(fā)現(xiàn)別人對他有看法。這樣，時間一長，不用我請，可能他自己就走了?！?/p>
早期，簡單的文化也在百度得到了很好的貫徹，比如李彥宏在食堂吃飯時，不會有人給他讓座，開會時也絕不會有人給李彥宏留位置，“robin(李彥宏的英文名)如果最后一個來他就坐在角上聽，就這樣?！卑俣裙靖笨偛萌涡耜栒f。
但當(dāng)百度的員工數(shù)量達到7000人時，貫徹這種簡單文化就成為了幻想。在上市后的三年，百度每年新增的員工都超過100%，這使得公司永遠有一半人是不熟悉公司文化的新人。在2008年初百度的年度員工大會上，李彥宏驚訝地發(fā)現(xiàn)，“這個公司好像有點不像我創(chuàng)辦的公司了，大家做出來的東西、說出來的話、問出來的問題，讓我感覺陌生了。很多我覺得理所當(dāng)然的事情大家不明白，很多我覺得是這樣的事情，大家以為是那樣的?！?/p>
公司變大后的組織之痛，柳傳志遇到過，任正非遇到過，馬云、馬化騰也遇到過。馬化騰通過引入職業(yè)經(jīng)理人渡過難關(guān)；馬云學(xué)習(xí)的對象則是通用電氣，根據(jù)各項業(yè)務(wù)組成獨立的分公司。而擁有7000多人的百度，仍然采取了按照職能設(shè)置部門，整個百度的組織結(jié)構(gòu)相對扁平，由大量類似項目小組的部門構(gòu)成。
在采訪中，數(shù)位已經(jīng)離開或者還在百度的員工和管理層都認(rèn)為，如今百度的組織架構(gòu)已經(jīng)成為阻礙百度發(fā)展的首要因素。
對此，李彥宏有自己的理解，“百度的業(yè)務(wù)是非常單一的，就是一個搜索引擎的業(yè)務(wù)。我們內(nèi)部講，我們90%的資源要花在跟網(wǎng)頁檢索相關(guān)的業(yè)務(wù)上，這樣的話，可以說整個公司就是一個大事業(yè)部，我不存在一個平臺的需要，也不存在多事業(yè)部的需要，因為實際上我就一個業(yè)務(wù)?！?/p>
100人的生日宴會
一位百度離職員工在自己的博客里講述了這樣一個故事，他和李彥宏的第一次接觸是因為犯了錯誤。過去，百度logo在頁面上像素是固定大小的，一次，logo被這位員工放大了很多，結(jié)果李彥宏立刻發(fā)現(xiàn)了，直接把他叫到了辦公室。“他一言不發(fā)，足足有5分鐘?！边@位員工如此描述，“我們稱robin為沉默管理。那種沉默讓我很害怕。”
沉默，也曾是李彥宏面對外界和媒體質(zhì)疑的方式。
208月，百度裁掉了企業(yè)軟件事業(yè)部(es部門)56名員工中的30人，另外26人則轉(zhuǎn)到其他部門。這是一個多年沒有盈利的小部門，對當(dāng)時已經(jīng)擁有2000多名員工的百度而言，裁撤區(qū)區(qū)30人影響甚微。
然而，這次裁員卻在外界引起軒然大波，質(zhì)疑聲如潮水般涌來?！爱?dāng)時出現(xiàn)這個事情的時候，我非常痛苦，我覺得我沒做錯，為什么外界有那么多的批評？”李彥宏回憶。
面對這些導(dǎo)致百度形象惡化的公關(guān)危機，李彥宏選擇了沉默，他并沒有親自出面溝通。在博客里他這樣解釋，“一段時間以來，我不愿意接受采訪的原因之一是太容易被誤解。”
但在這件事情之后，他開始有些理解了，“公眾認(rèn)為百度是個大公司，有很多百萬富翁、千萬富翁、億萬富翁，怎么這么小氣就容不下那幾十個人？還要讓人家?guī)资畟€小時內(nèi)就離職？”
真正觸動李彥宏神經(jīng)的，則是此次央視引發(fā)的信用危機。知曉央視報道時，他正在深圳出席一場業(yè)界會議，他當(dāng)時就意識到，這是一場“公關(guān)危機”。
但這場危機并沒有影響到他在第二天為自己舉辦的40歲生日晚宴。
為了這次生日晚宴，李彥宏已經(jīng)謀劃多年。10多年前在美國，一次看到新聞報道里一位名流邀請百位貴賓參加的40歲生日聚會，李彥宏當(dāng)時就想象自己40歲這天“也能夠辦一個100個人的party”。果然有100多人參加了李彥宏的生日宴會，其中包括俞敏洪、潘石屹等商界名流。
當(dāng)晚，李彥宏興致頗高。他少有地穿上了西裝，還精心挑選了一條顏色喜慶的領(lǐng)帶。而在此前接受傳媒大亨默多克的宴會邀請時，他也就是穿著t恤、短褲和休閑涼鞋就出席了。他先是為賓客們播放了一段幻燈片，還即興發(fā)表了一篇長達30分鐘的演講；演講中他表達了對偶像的崇敬之情，他想成為蘋果ceo喬布斯那樣的人。席間，很少唱歌的他還獻唱一曲，將宴會的氣氛推向高潮。熟悉李彥宏的人都知道，唱歌并不是他的長項，因為他唱所有的歌“都帶著《三百六十五里路》的旋律”。聚會散場時，李彥宏還意猶未盡地拉上幾位從百度離職的老員工拍了一張合影。
那時，大洋彼岸百度股價的狂瀉、公眾和媒體對百度的口誅筆伐似乎都沒能影響到他。早在北大念書時，李彥宏就養(yǎng)成了獨立思考的習(xí)慣。在硅谷，他成為一個用工程師思維來考慮問題的技術(shù)人員。在百度，他形成了自己管理企業(yè)的理念，并因此受到頂禮膜拜。
他真的會因為此次危機而改變嗎？或許會，至少他開始主動溝通。這不，大年三十的夜晚，他就坐在央視的春晚演播大廳的前排位置上，雖然這個貴賓位置的入場券價格略嫌昂貴。
每到年底，李彥宏都會在博客上貼一首歌來表達這一年的心境。年，他選擇了《三百六十五里路》，2007年，他放上《明天會更好》，2008年，李彥宏選擇的主題歌是《我們擁有一個名字叫中國》，里面有一句歌詞：“再大的風(fēng)雨我們都見過”；還有一句是，“五千年的文化是生生不息的脈搏”。
李彥宏演講稿啟示篇二十
百度是中國互聯(lián)網(wǎng)最著名的品牌之一，可是在它背后，百度董事長兼ceo李彥宏卻總讓人覺得有一些神秘感。1月12日，他來到了第三屆“極客公園創(chuàng)新大會”現(xiàn)場，在超過千名產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面前，闡述了他對技術(shù)、產(chǎn)品和整個行業(yè)的看法。
a百度除了搜索引擎外，也創(chuàng)造了很多新行業(yè)，給大家?guī)硪恍┬碌恼J(rèn)識。移動互聯(lián)網(wǎng)起來之后，好像很多東西又要重來一遍，有很多新東西出來，讓人興奮和激動。
移動部門是我直接管的，每星期開一次例會，每次我們對一個產(chǎn)品的認(rèn)識又進了一步，甚至又發(fā)生了一次改變。這種狀況只在十幾年前pc互聯(lián)網(wǎng)早期時能感覺到，一方面似曾相識，另一方面又覺得擁有這么多的可能性。十幾年前，我們想居然可以干這個事，現(xiàn)在想到居然用手機和移動互聯(lián)網(wǎng)可以干這個事。
什么是最關(guān)鍵應(yīng)用，其實現(xiàn)在大家是沒有定論的。當(dāng)初，我們?nèi)鍌€人在一起攢個小公司，可現(xiàn)在我們必須做大公司應(yīng)該和可能做的事情——我們希望把移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈建得更健康，希望搭出一個好的平臺，讓越來越多有產(chǎn)品夢想、技術(shù)夢想的人能做出一些改變世界的產(chǎn)品。比如我們做的云存儲，各種新應(yīng)用可以不用再去租服務(wù)器，我提供各種環(huán)境讓開發(fā)者來開發(fā)他們想要做的東西。
在這個生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，如果能找出一些好的應(yīng)用我們會很高興，如果見證一些應(yīng)用，也從中獲得一些啟發(fā)，甚至獲得一些收益，我覺得百度就起到了應(yīng)該起的作用。
a入口還需要，人對信息的需求并沒有發(fā)生變化，發(fā)生變化的是需求的形式。pc互聯(lián)網(wǎng)大家習(xí)慣使用鍵盤，在搜索框中輸入關(guān)鍵詞，可手機上輸入形式發(fā)生了變化，可能是語音、圖像或手勢。但人們對信息的需求，或者說我們用信息、用新的應(yīng)用滿足用戶需求，仍然是非常根本的。
它們的技術(shù)含量非常高，語音識別、圖像識別、計算機識別也好，都起碼研究了四五十年，但是過去這些研究其實沒有真正能推到可實用的階段，學(xué)術(shù)研究和實際產(chǎn)品一直是分離的。
現(xiàn)在技術(shù)還不完全，但已經(jīng)比1年前好了很多。過去1年這些技術(shù)發(fā)展非?？?，語音識別準(zhǔn)確率提升的速度比過去的總和還多。移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)后，需求強了很多，技術(shù)也發(fā)生了非常本質(zhì)的改變。
改變剛開始，再過兩三年這些技術(shù)會變得非常實用，然后讓以前無法想象的許多產(chǎn)品成為現(xiàn)實。我們希望大幅推進技術(shù)的演進，創(chuàng)新公司可以想有了這東西他們可以做什么。
a當(dāng)初做百度時，大家看到表面就是個搜索框，其實背后需要的技術(shù)很復(fù)雜，我們這么多年，最主要的技術(shù)都投入在這方面了。后來百度有云計算，有新的機會，都是當(dāng)初解決搜索的技術(shù)而催生的。靠這些技術(shù)我們可以改變很多人的生活，做出優(yōu)秀的搜索引擎，而今天靠云技術(shù)、圖像識別、視頻技術(shù)、自然語言理解，這些又會把移動互聯(lián)網(wǎng)推向新的高潮。
對技術(shù)的信仰、對技術(shù)的追求，這是最根本的。技術(shù)創(chuàng)新永遠是滿足用戶需求的最根本動力，公司基業(yè)長青的長久保障。
a我覺得產(chǎn)品經(jīng)理可以懂技術(shù)，也可以不懂技術(shù)，但要對技術(shù)敏感。不管懂不懂技術(shù)，產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該有個信仰：技術(shù)永遠不是問題，技術(shù)的問題都是可以解決的。
我們看到有兩類產(chǎn)品經(jīng)理，一類以前學(xué)計算機的，后來不編程了轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理;另外一類以前對計算機一竅不通，就是對用戶需求有很強烈的感覺，甚至有些以前是酒吧里調(diào)酒的，有些是做銷售的，但他們能從普通用戶角度思考問題。
早期百度的pm都不是計算機背景的，后來把他們帶出來之后，我發(fā)現(xiàn)這是個缺陷——沒有計算機背景，即便你永遠認(rèn)為技術(shù)不是問題，但由于對技術(shù)不是那么清楚，經(jīng)常被技術(shù)人員嚇回去。有些pm一提想法，技術(shù)人員說實現(xiàn)不了或者成本很高、做起來會很慢，可能就不做了。
近幾年公司鼓舞更多學(xué)計算機的人轉(zhuǎn)pm。有些人對終端用戶敏感，有些人對技術(shù)敏感，大家合起來才能做優(yōu)秀的產(chǎn)品。
q過去幾年，不管騰訊還是阿里巴巴都在做公司結(jié)構(gòu)的調(diào)整，百度在這方面如何思考?
a我們都面臨同樣的問題，一方面互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)非常大了，我們規(guī)模很大;另外一方面這個市場又在快速發(fā)展，原來的結(jié)構(gòu)可能不適應(yīng)新的市場了。雖然我的風(fēng)格不是醞釀很長時間，一下出來一個“突襲”，但本質(zhì)上是一樣，你要不停調(diào)整組織架構(gòu)，適應(yīng)新的市場。
每個領(lǐng)域的大公司都面臨這樣的挑戰(zhàn)，體量大了擁有很大平臺，可以做很多事，可由于大導(dǎo)致效率下降。怎樣讓我們做的更好?有了大平臺優(yōu)勢后，人多了溝通成本就增加了，大家會有不爽的感覺，我在想怎樣在機遇上保證每個人都很有激情、很愿意做事，讓這樣的人在大的系統(tǒng)里被發(fā)現(xiàn)、被認(rèn)可、被提升。
我們有很多這樣的機制，有的就是發(fā)現(xiàn)人才的秀場，做的東西不一定將來產(chǎn)生多大影響，但從這些事我能看到你的潛力在哪里，能讓你到更好的位置發(fā)揮。
a這點上我的看法可能跟很多人不太一樣。所謂三座大山，如果你想做一個他們已經(jīng)很擅長做的事并獲得很大成功，這是不合理的。美國也一樣，facebook之所以起來，不是因為谷歌沒有模仿，而是因為谷歌看不上facebook，覺得也沒什么技術(shù)含量，就是大學(xué)生之間為了找女朋友做的，也就在學(xué)校里做做。這樣facebook就起來了。
我相信中國互聯(lián)網(wǎng)也是一樣的，你做的東西一定是那些大企業(yè)看不上的，所謂創(chuàng)新，就是你認(rèn)為是對的、有前途的，但大多數(shù)人不認(rèn)為有機會。做的東西如果大家都覺得好，就沒什么意思了，你做好幾年了他還不覺得好，這才是真正的創(chuàng)新。
而且現(xiàn)在技術(shù)的變化不只在軟件和網(wǎng)絡(luò)方面，是從最基礎(chǔ)的芯片、各種各樣的硬件一直到最高端的東西都在變化。大學(xué)里學(xué)計算機有可能學(xué)到的任何一個領(lǐng)域，現(xiàn)在都有各種各樣的創(chuàng)新，都在快速發(fā)生變化，抓住其中某些東西可能就能做成很好的事情。比如一些硬件，戴在手腕上的手表可以測量血糖，我剛才講到的語音技術(shù)等等，都會帶來很多機會。
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