沒有總結(jié)，我們可能會(huì)一直走在原地，而總結(jié)能夠讓我們?cè)谧非筮M(jìn)步的路上不斷超越自我。避免總結(jié)過于主觀和片面，要全面考慮各種因素和角度?？偨Y(jié)范文僅供參考，我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行思考和撰寫。
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇一
為了確保公司_____年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究共同確定_____年度銷售經(jīng)理所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
1、本合同生效日期為_____年_____月_____日，
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間，從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。
1、甲方聘任乙方為本公司_____，負(fù)責(zé)_____工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告(含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃)。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：__________。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：__________。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在_____銷售年度銷售回款目標(biāo)：_____萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過銷售收入的_____%，其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受總公司及授權(quán)副總的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+績(jī)效考核+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金。
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)銷售考核基數(shù)為_____萬元，月工資為_____萬元人民幣，當(dāng)月銷售提_____元人民幣，并按回款額的_____取銷售獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月_____發(fā)放_(tái)____%，年度發(fā)放_(tái)____%，在考核期結(jié)束的次月_____日內(nèi)發(fā)放。
3、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方：_____________乙方：_____________。
______年____月____日______年____月____日。
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇二
乙方：
為了快速搭建營(yíng)業(yè)區(qū)部及各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)，逐步建立誠(chéng)信、專業(yè)、高效的銷售隊(duì)伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團(tuán)隊(duì)，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就乙方建立營(yíng)業(yè)區(qū)部的工作事宜，達(dá)成目標(biāo)責(zé)任如下：
1、籌備時(shí)間：20__年11月1日——20__年5月25日。
組織目標(biāo)：成功達(dá)成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)區(qū)部，下屬五個(gè)達(dá)標(biāo)銷售事業(yè)部。
2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：首年新單標(biāo)保累計(jì)完成120萬元。
3、籌備期間乙方相關(guān)待遇：在籌備期間按原定月薪標(biāo)。
準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼?；I備期結(jié)束后，若不能達(dá)成組織和業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達(dá)成組織和業(yè)績(jī)，則按相應(yīng)管理辦法計(jì)提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項(xiàng)津貼。
四、籌備期間，所屬團(tuán)隊(duì)成功達(dá)標(biāo)4個(gè)銷售事業(yè)部，其中直屬1個(gè)銷售事業(yè)部，則視同成功達(dá)標(biāo)營(yíng)業(yè)區(qū)部，按營(yíng)來區(qū)部管理辦法計(jì)提薪酬；若未能達(dá)標(biāo)營(yíng)業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理辦法》中對(duì)應(yīng)的職級(jí)計(jì)提薪酬；原月薪計(jì)酬的辦法即行終止。
4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險(xiǎn)代理人合同和勞動(dòng)合同具有。
同等的法律效力。
5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：法人代表人乙方：
簽名：簽名：
20__年12月日20__年12月日。
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
銷售區(qū)域：。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)xxxxx元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年xx月31日。
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施。
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：責(zé)任人：
20xx年月日20xx年月日。
根據(jù)20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并確保公司與責(zé)任人的權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：__________。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：__________。
四、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
經(jīng)公司決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在_____營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
月度123456789101112總計(jì)。
基礎(chǔ)目標(biāo)。
挑戰(zhàn)目標(biāo)。
飛躍目標(biāo)。
完成目標(biāo)任務(wù)期限：20xx年1月1日至20xx年xx月31日。
五、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對(duì)本區(qū)域提出相應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實(shí)。
2、關(guān)注競(jìng)品動(dòng)態(tài)，每月提供競(jìng)品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護(hù)好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價(jià)格政策。
六、薪酬規(guī)定。
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資()+月銷售提成+年度銷售提成。
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行。
七、附則。
1、本責(zé)任書一式貳分。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
日期：日期：
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇四
根據(jù)公司2012年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 。
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 2012年責(zé)任目標(biāo) 元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人： 責(zé)任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
甲方：
乙方：
為了確保公司 年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間，從-------------年------月------日起至------------年--------月-------日。
二、權(quán)利職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負(fù)責(zé)-----------------------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍： 。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目： 。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在 銷售年度銷售匯款目標(biāo)： 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、 接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、 不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事
有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、 雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、 本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在 年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo) 萬元人民幣，當(dāng)月銷售考核基數(shù)為-------萬元，月工資為 元人民幣，并按回款額的----------- 提取銷售獎(jiǎng)勵(lì)（招商項(xiàng)目），對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放70%，年度發(fā)放30%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
5、詳細(xì)結(jié)算辦法見附件
責(zé)任狀期限：2015年9月14日起至2015年10月31日止
甲方：哈爾濱天元大工科技發(fā)展有限公司
乙方： 身份證號(hào)：
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、（3）提成每3個(gè)月為一個(gè)周期發(fā)放。
3. 100萬業(yè)績(jī)目標(biāo)說明：
目標(biāo)期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀》起到2015年10月31止。
第四條、差旅費(fèi)與交通費(fèi)
1. 差旅費(fèi)： 按照公司《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行。
2. 交通費(fèi)用：
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司
市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。公交不用提供發(fā)票。
（1）拜訪目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的。
（2）攜有巨款或重要文件須確保安全的。
（4）時(shí)間緊迫的、夜間辦事不方便的。
（5）陪同重要客人外出的。
3. 試崗期銷售人員的費(fèi)用報(bào)銷（交通費(fèi)+差旅費(fèi)）原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報(bào)銷，但試崗期銷售人員主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費(fèi)用報(bào)銷公司與個(gè)人各承擔(dān)50%。
第五條、在試崗期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的各項(xiàng)治理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)甲方合法權(quán)益。
第六條、乙方在試崗期內(nèi)，考勤均由甲方按實(shí)際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。
第七條、乙方在試崗期內(nèi)，工作匯報(bào)制度如下：
一、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的內(nèi)容：
1、每日工作匯報(bào)：
1）意向客戶情況（參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn)）
2）當(dāng)日完成每日計(jì)劃任務(wù)量對(duì)比情況。
2、每周工作匯報(bào)：
1）本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
2）本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
3）上周意向客戶跟蹤情況說明。
4）上周計(jì)劃與本周總結(jié)完成情況對(duì)比。
5）本周工作存在的問題及采取的措施和建議。
6）下周的工作計(jì)劃安排。
二、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的方式：
1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的相關(guān)記錄，具體包括：《銷售業(yè)務(wù)日志》，《客戶拜訪記錄表》。
2、日工作匯報(bào)：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當(dāng)天上班時(shí)間8.00-8.20與下班時(shí)間16.40-17.00通知辦公室文員或總經(jīng)理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經(jīng)理發(fā)送（抄送文員，下同。）當(dāng)日的工作日志，匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。有重要情況時(shí)，可先通過電話向總經(jīng)理匯報(bào)。有特殊原因當(dāng)日未能按時(shí)上報(bào)的，最遲應(yīng)在第二天上午9點(diǎn)前發(fā)送工作匯報(bào)資料。
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司
不能返回公司匯報(bào)工作的，可在周日上午12.00點(diǎn)前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》，《周客戶拜訪記錄整理表》（周整理表），進(jìn)行工作匯報(bào)。
四、銷售工作匯報(bào)資料的管理
為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作資料的管理，所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報(bào)資料，由文員負(fù)責(zé)對(duì)每天的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總、編輯、整理、存檔、長(zhǎng)期保存。
五、銷售工作匯報(bào)工作的考核
銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載，按時(shí)上報(bào)。匯報(bào)資料必須實(shí)事求是、真實(shí)、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料，不準(zhǔn)弄虛作假。公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查、核實(shí)其資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)上報(bào)的，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報(bào)、瞞報(bào)銷售資料的，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰，第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。
第八條、乙方在試崗期內(nèi)，工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。
1. 日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：
1）拜訪客戶的情況（提供：公司情況、聯(lián)系人、部門、職位、電話、交談時(shí)間、客戶計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可）。
2）現(xiàn)場(chǎng)勘查污染的情況。（污染情況照片、污染源照片）
2. 周考核：要求每周至少新增3個(gè)意向客戶，其中一個(gè)為方案洽談客戶。一周內(nèi)不足3個(gè)意向客戶的，每減少一個(gè)新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰。
3. 半月考核：兩周考核未達(dá)到3個(gè)意向客戶，一個(gè)方案洽談客戶，則試崗期未通過。
4. 月考核：要求與客戶（銷售額30萬以上）進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段，如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%。
5. 2015年10月14日-2015年10月31日止階段考核：要求與客戶（總銷售額=100萬，上下浮動(dòng)10%）進(jìn)入合同商談、簽訂階段。未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績(jī)，公司予以通過初期考核；未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績(jī)，此考核階段工資不予發(fā)放。
第九條、乙方在試崗期內(nèi)，如在報(bào)到后工作時(shí)間不滿15天主動(dòng)提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇，工資不予發(fā)放。
第十條、在試崗期內(nèi)，甲方如認(rèn)為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，工資不予發(fā)放。
第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當(dāng)日后10天左右發(fā)放。
第十二條、在試崗期內(nèi)，乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的治理規(guī)章制度的；或者故意或嚴(yán)重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對(duì)甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。
第十三條、在試崗期內(nèi)，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失；或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司
第十四條、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者，將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同?？己瞬缓细裾撸靖鶕?jù)實(shí)際情況將予以解雇或延長(zhǎng)試用期，但試用期最長(zhǎng)不超過2個(gè)月。延長(zhǎng)期內(nèi)仍不合格者，公司應(yīng)予以辭退處理。
第十五條、乙方聲明，乙方在簽署本合同時(shí)，已知曉甲方的制度并愿意遵守本合同條款和甲方各項(xiàng)制度。
第十六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后起生效。
第十七條、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方：（公章） 乙方：（簽字） 日期： 日期：
甲方（責(zé)任公司）：武漢融冠科技發(fā)展有限公司
乙方（目標(biāo)銷售責(zé)任人）:
為了確保公司 2015年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為 年 月 日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權(quán)力職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司 ，負(fù)責(zé) 工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍： 。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目： 。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在 2015 銷售年度銷售回款目標(biāo)： 500 萬元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在 2015 年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù)：年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬元，將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工；年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬元，將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
甲方：浙江碟海影視控股有限公司
乙方：
為了確保甲方2012年度拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合甲方發(fā)展的`實(shí)際情況，經(jīng)甲乙雙方共同研究，就2012年度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)財(cái)富聯(lián)盟市場(chǎng)的拓展工作。特制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)如下：
一、合同期限：
甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權(quán)利職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、
含活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)（利益）提成權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)拓展項(xiàng)目為：
6、乙方在2012年度所完成的指標(biāo)為 貳億（200000000）人民幣 。
7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本，不得超過拓展收
入的 ‰，其間費(fèi)用計(jì)入乙方的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2
10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公
司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)加倍賠償對(duì)方所
受損的全部損失。
三、甲方對(duì)于乙方在2012
年度拓展業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業(yè)務(wù)提成
訂基數(shù)提取拓展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一個(gè)季度的第一個(gè)月15-20號(hào)發(fā)放】即：
{第一季度=季發(fā)工資*1； 第二季度=季發(fā)工資*1.5；
成拓展目標(biāo)考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際情況報(bào)人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。
四、 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（簽字）蓋章 乙方：（簽字）蓋章
浙江碟海影視控股有限公司
簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：
簽約地點(diǎn)： 簽約地點(diǎn)：
3
為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與各銷售人員（以下簡(jiǎn)單稱乙方）簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪××××元，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。
二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入××××萬元，資金回籠××××萬元（考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止）。并且開拓目標(biāo)新市場(chǎng)××個(gè)（名稱：請(qǐng)輸入名稱）。
三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的××%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績(jī)等因素綜合考評(píng)后，于次年××月份發(fā)放。
四、乙方超過銷售目標(biāo)每××萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加××%；乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。
五、一切銷售費(fèi)用（車旅費(fèi)、招待費(fèi)）在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支，憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的××%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)××%。
六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨（××以上）之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年；乙方開拓的新市場(chǎng)從批量供貨（××以上）之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí)，按最高一項(xiàng)給予計(jì)算，不再重復(fù)。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠，并且保證××月份以前的資金必須××%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品，如沒有充分的理由退回甲方，或存放在甲方倉(cāng)庫(kù)及中傳庫(kù)內(nèi)達(dá)××月以上的，公司將按成本價(jià)總值的××%對(duì)乙方進(jìn)行處罰；達(dá)××月以上，公司將按成本價(jià)總值的××%對(duì)乙方進(jìn)行處罰，以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。
九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過××套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫(kù)存量（月平均數(shù)的××%）。超過此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的××%對(duì)乙方進(jìn)行處罰（此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的××%中扣減，累計(jì)扣完為此），以此作為對(duì)甲方的賠償。
十、本責(zé)任書一式××份，甲乙雙方、××及××各執(zhí)一份。
甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 日期：
日期：
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇五
根據(jù)公司2012年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 。
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 2012年責(zé)任目標(biāo) 元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
2012年1月1日——2012年12月31日
及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人： 責(zé)任人： 2012年 月 日 2012年 月 日
根據(jù)公司2015年度的銷售規(guī)劃，通過對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人： 授權(quán)職務(wù)： 營(yíng)銷總監(jiān)?
二、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域：
全國(guó)
完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：自2015年11月1日起——2015年12月25日止。
三、目標(biāo)銷售任務(wù)及考核指標(biāo)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)藥品的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、2015年11、12月銷售任務(wù) 200.0522 萬元；2015年11月、12月僅對(duì)銷售任務(wù)和回款進(jìn)行考核，其他指標(biāo)不考核。詳見2015年任務(wù)分解表。
2、責(zé)任人在2015年12月25日前負(fù)責(zé)完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。
3、2015年度銷售任務(wù) 2000.0220 萬元；詳見2015年任務(wù)分解表。
4、基藥產(chǎn)品省內(nèi)各市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院覆蓋率達(dá)90%，otc產(chǎn)品覆蓋率達(dá)80%以上。?
5、客戶投訴季度次數(shù)不大于 10 次。
6、客戶回訪率 80 %；重點(diǎn)客戶滿意率 100 %。
7、退貨率不超過 0.2 %。，破損率不超過 0.02 %。
四、費(fèi)用指標(biāo)分解與控制
1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照公司預(yù)算執(zhí)行及控制，如有超支，應(yīng)提前一月就超支部分以書面報(bào)告說明原因，并提請(qǐng)財(cái)務(wù)審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則從市場(chǎng)部年度總費(fèi)用中扣減。
2、費(fèi)用分解（詳見財(cái)務(wù)部門核定的費(fèi)用分解表）
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份2015年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。根據(jù)公司計(jì)劃責(zé)任人需在2015年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級(jí)醫(yī)?；蚧巿?bào)批。
2、由公司和責(zé)任人對(duì)2015年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如完成銷售任務(wù)，則按照約定薪資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放；超額完成任務(wù)就超出部分按照銷售額的0.5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；不能完成任務(wù)，則對(duì)績(jī)效部分薪資同比例下浮。且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任其職務(wù)。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需建立完善客戶檔案及信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核辦法》要求，參與公司日?？己耍唬?xì)則
按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）。
5、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶征詢回訪情況及滿意度，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
6、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、按照公司規(guī)定按時(shí)制定銷售月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)。于次月4日前上報(bào)銷售月報(bào)表，每滯后一天處罰責(zé)任人50元。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和后勤保障。
2、公司銷售部必須按照公司規(guī)定的藥品銷售價(jià)格執(zhí)行，如有藥品價(jià)格變動(dòng)需報(bào)總經(jīng)理審批。藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。
3、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成；每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。 本責(zé)任書一式四份，辦公室一份、總經(jīng)理及財(cái)務(wù)各一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：
日 期： 日 期：
甲方：浙江碟海影視控股有限公司
乙方：
為了確保甲方2012年度拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)甲乙雙方共同研究，就2012年度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)財(cái)富聯(lián)盟市場(chǎng)的拓展工作。特制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)如下：
一、合同期限：
甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權(quán)利職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、
含活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)（利益）提成權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)拓展項(xiàng)目為：
6、乙方在2012年度所完成的指標(biāo)為 貳億（200000000）人民幣 。
7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本，不得超過拓展收
入的 ‰，其間費(fèi)用計(jì)入乙方的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2
10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公
司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)加倍賠償對(duì)方所
受損的全部損失。
三、甲方對(duì)于乙方在2012
年度拓展業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業(yè)務(wù)提成
訂基數(shù)提取拓展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例，分4次下一個(gè)季度的第一個(gè)月15-20號(hào)發(fā)放】即：
{第一季度=季發(fā)工資*1； 第二季度=季發(fā)工資*1.5；
成拓展目標(biāo)考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際情況報(bào)人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。
四、 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（簽字）蓋章 乙方：（簽字）蓋章
浙江碟海影視控股有限公司
簽約時(shí)間： 簽約時(shí)間：
簽約地點(diǎn)： 簽約地點(diǎn)：
3
甲方（責(zé)任公司）：武漢融冠科技發(fā)展有限公司
乙方（目標(biāo)銷售責(zé)任人）:
為了確保公司 2015年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為 年 月 日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從 年 月 日起至 年 月 日。
二、權(quán)力職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司 ，負(fù)責(zé) 工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)與下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍： 。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目： 。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在 2015 銷售年度銷售回款目標(biāo)： 500 萬元人民幣，毛利潤(rùn)要達(dá)到 50 萬元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，期間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受公司及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在 2015 年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給于乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、年終獎(jiǎng)勵(lì)將以毛利潤(rùn)的完成情況作為年度考核依據(jù)：年度毛利潤(rùn)達(dá)到50萬元，將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工；年度毛利潤(rùn)達(dá)到40萬元，將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。
甲方：
乙方：
為了確保公司 年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，產(chǎn)品銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為----------年-------月--------日。
2、公司對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核的時(shí)間，從-------------年------月------日起至------------年--------月------日。
二、權(quán)利職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司-----------------，負(fù)責(zé)-----------------------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目 銷售年度匯款目標(biāo)： 萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務(wù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，不得超過銷售收入的------%，其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過的部分從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、 接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、 不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、 雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、 本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一
份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在 年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)。 萬元人民幣，當(dāng)月銷售考核其數(shù)為----------萬元，月工資為-----元人民幣，并按回款額的--------- 提取銷售獎(jiǎng)勵(lì)（招商項(xiàng)目），對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度相結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放----------%，年度發(fā)放---------%，在考核期結(jié)束的 次月 10 日內(nèi)發(fā)放。
3、從 年 月 日起至 年 月 日止，如乙方無法完成銷售目標(biāo)考核的 40%，公司將 終止與乙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年結(jié)合結(jié)算制度，每季度發(fā)放 70%，年度發(fā)放 30%，在考核 期結(jié)束的次月 10 日內(nèi)發(fā)放。
5、詳細(xì)結(jié)算辦法見附件
責(zé)任狀期限：2015年9月14日起至2015年10月31日止
甲方：哈爾濱天元大工科技發(fā)展有限公司
乙方： 身份證號(hào)：
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、（3）提成每3個(gè)月為一個(gè)周期發(fā)放。
3. 100萬業(yè)績(jī)目標(biāo)說明：
目標(biāo)期限：銷售人員從簽署本《銷售人員目標(biāo)責(zé)任狀》起到2015年10月31止。
第四條、差旅費(fèi)與交通費(fèi)
1. 差旅費(fèi)： 按照公司《差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》執(zhí)行。
2. 交通費(fèi)用：
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司
市內(nèi)拜訪客戶產(chǎn)交通工具乘坐標(biāo)準(zhǔn)：原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外。公交不用提供發(fā)票。
（1）拜訪目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的。
（2）攜有巨款或重要文件須確保安全的。
（4）時(shí)間緊迫的、夜間辦事不方便的。
（5）陪同重要客人外出的。
3. 試崗期銷售人員的費(fèi)用報(bào)銷（交通費(fèi)+差旅費(fèi)）原則上按照轉(zhuǎn)正銷售人員標(biāo)準(zhǔn)公司全額報(bào)銷，但試崗期銷售人員主動(dòng)提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇，費(fèi)用報(bào)銷公司與個(gè)人各承擔(dān)50%。
第五條、在試崗期間，乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和甲方的各項(xiàng)治理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)甲方合法權(quán)益。
第六條、乙方在試崗期內(nèi)，考勤均由甲方按實(shí)際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。
第七條、乙方在試崗期內(nèi)，工作匯報(bào)制度如下：
一、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的內(nèi)容：
1、每日工作匯報(bào)：
1）意向客戶情況（參見第八條意向客戶考核標(biāo)準(zhǔn)）
2）當(dāng)日完成每日計(jì)劃任務(wù)量對(duì)比情況。
2、每周工作匯報(bào)：
1）本周內(nèi)拜訪客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
2）本周內(nèi)意向客戶的數(shù)量統(tǒng)計(jì)。
3）上周意向客戶跟蹤情況說明。
4）上周計(jì)劃與本周總結(jié)完成情況對(duì)比。
5）本周工作存在的問題及采取的措施和建議。
6）下周的工作計(jì)劃安排。
二、銷售業(yè)務(wù)工作匯報(bào)的方式：
1、日工作記載：銷售人員必須在每天的工作中，做好銷售工作的`相關(guān)記錄，具體包括：《銷售業(yè)務(wù)日志》，《客戶拜訪記錄表》。
2、日工作匯報(bào)：銷售人員如果因直接去拜訪客戶，上班與下班未到單位考勤的，必須在當(dāng)天上班時(shí)間8.00-8.20與下班時(shí)間16.40-17.00通知辦公室文員或總經(jīng)理。每天在工作完成后，在下班之前通過電子郵件，向總經(jīng)理發(fā)送（抄送文員，下同。）當(dāng)日的工作日志，匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。有重要情況時(shí)，可先通過電話向總經(jīng)理匯報(bào)。有特殊原因當(dāng)日未能按時(shí)上報(bào)的，最遲應(yīng)在第二天上午9點(diǎn)前發(fā)送工作匯報(bào)資料。
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司
不能返回公司匯報(bào)工作的，可在周日上午12.00點(diǎn)前通過電子郵件發(fā)送《周工作總結(jié)》，《周客戶拜訪記錄整理表》（周整理表），進(jìn)行工作匯報(bào)。
四、銷售工作匯報(bào)資料的管理
為了加強(qiáng)對(duì)銷售工作資料的管理，所有業(yè)務(wù)人員每天的工作匯報(bào)資料，由文員負(fù)責(zé)對(duì)每天的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總、編輯、整理、存檔、長(zhǎng)期保存。
五、銷售工作匯報(bào)工作的考核
銷售業(yè)務(wù)人員必須做好每天、每周的工作記載，按時(shí)上報(bào)。匯報(bào)資料必須實(shí)事求是、真實(shí)、準(zhǔn)確記錄工作內(nèi)容與客戶資料，不準(zhǔn)弄虛作假。公司總經(jīng)理每月不定期地進(jìn)行檢查、核實(shí)其資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)沒有按時(shí)上報(bào)的，每延遲發(fā)送1天給予50元的經(jīng)濟(jì)處罰。如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、虛報(bào)、瞞報(bào)銷售資料的，第一次發(fā)現(xiàn)給予批評(píng)警告和500元經(jīng)濟(jì)處罰，第二次給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰，第三次或三次以上的公司予以辭退且工資不予發(fā)放。
第八條、乙方在試崗期內(nèi)，工作考核按照以下標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核。
1. 日考核中新增意向客戶判斷標(biāo)準(zhǔn)如下：
1）拜訪客戶的情況（提供：公司情況、聯(lián)系人、部門、職位、電話、交談時(shí)間、客戶計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間，客戶和公司有初步的溝通，以上要素缺一不可）。
2）現(xiàn)場(chǎng)勘查污染的情況。（污染情況照片、污染源照片）
2. 周考核：要求每周至少新增3個(gè)意向客戶，其中一個(gè)為方案洽談客戶。一周內(nèi)不足3個(gè)意向客戶的，每減少一個(gè)新增意向客戶或方案洽談客戶給予200經(jīng)濟(jì)處罰。
3. 半月考核：兩周考核未達(dá)到3個(gè)意向客戶，一個(gè)方案洽談客戶，則試崗期未通過。
4. 月考核：要求與客戶（銷售額30萬以上）進(jìn)入方案洽談一到兩次階段或進(jìn)入招投標(biāo)階段，如未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)公司予以辭退并扣除崗位工資20%。
5. 2015年10月14日-2015年10月31日止階段考核：要求與客戶（總銷售額=100萬，上下浮動(dòng)10%）進(jìn)入合同商談、簽訂階段。未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)但已完成50萬及以上業(yè)績(jī)，公司予以通過初期考核；未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)且未完成50萬業(yè)績(jī)，此考核階段工資不予發(fā)放。
第九條、乙方在試崗期內(nèi)，如在報(bào)到后工作時(shí)間不滿15天主動(dòng)提出辭職或者未通過甲方工作考核而不能勝任工作被甲方解雇，工資不予發(fā)放。
第十條、在試崗期內(nèi)，甲方如認(rèn)為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，工資不予發(fā)放。
第十一條、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月當(dāng)日后10天左右發(fā)放。
第十二條、在試崗期內(nèi)，乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方的治理規(guī)章制度的；或者故意或嚴(yán)重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應(yīng)對(duì)甲方造成的損失予以全額的賠償責(zé)任。
第十三條、在試崗期內(nèi)，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失；或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)向乙方進(jìn)行追償。
哈哈爾爾濱濱天天元元大大工工科科技技發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司
第十四條、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者，將在當(dāng)月內(nèi)與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。考核不合格者，公司根據(jù)實(shí)際情況將予以解雇或延長(zhǎng)試用期，但試用期最長(zhǎng)不超過2個(gè)月。延長(zhǎng)期內(nèi)仍不合格者，公司應(yīng)予以辭退處理。
第十五條、乙方聲明，乙方在簽署本合同時(shí)，已知曉甲方的制度并愿意遵守本合同條款和甲方各項(xiàng)制度。
第十六條、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后起生效。
第十七條、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方：（公章） 乙方：（簽字） 日期： 日期：
甲方：營(yíng)銷中心總經(jīng)理
乙方：營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理
為確保公司下達(dá)給營(yíng)銷中心年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著公平、公正、客觀和責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本年度銷售目標(biāo)責(zé)任書，作為對(duì)營(yíng)銷中心銷售經(jīng)理業(yè)績(jī)考核的主要依據(jù)。
一、考核目的
1．強(qiáng)化營(yíng)銷中心年度銷售目標(biāo)達(dá)成效率和執(zhí)行力度。
2．不斷提高銷售人員工作的主動(dòng)性和積極性，樹立目標(biāo)意識(shí)。
3．推動(dòng)公司銷售工作制度化、流程化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立科學(xué)的工作業(yè)績(jī)考評(píng)體系。
二、考核期間
2015年1月1日至2015年12月31日
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1．甲方為乙方工作活動(dòng)提供必要資金、辦公環(huán)境、后勤支持和保障。
2．甲方有權(quán)對(duì)乙方的銷售活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
3．甲方有權(quán)在乙方銷售活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1．乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)。
2．乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要銷售目標(biāo)，并納入考核：
五、 附則
1. 本責(zé)任書中未盡事項(xiàng)由甲乙雙方協(xié)商解決。
2. 本責(zé)任書解釋權(quán)屬編制部門及審核部門負(fù)責(zé)人。
3. 本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方： 乙方：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇六
甲方：
乙方：
為了確保甲方20xx年度拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)甲乙雙方共同研究，就20xx年度市場(chǎng)部負(fù)責(zé)財(cái)富聯(lián)盟市場(chǎng)的拓展工作。特制訂市場(chǎng)拓展目標(biāo)如下：
甲方對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的時(shí)間，從年月日起至年月日。
1、甲方聘任乙方為工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、含活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有甲方規(guī)定的業(yè)務(wù)（利益）提成權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍：
5、乙方所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)拓展項(xiàng)目為：
6、乙方在20xx年度所完成的指標(biāo)為貳億（20xx00000）人民幣。
7、本協(xié)議簽訂后，乙方要嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)拓展成本和管理成本，不得超過拓展收入的‰，其間費(fèi)用計(jì)入乙方的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用。超過的部分從乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、乙方必須自覺接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本拓展目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)加倍賠償對(duì)方所受損的全部損失。
1、甲方為乙方提供的薪酬待遇基本形式是：基本工資+業(yè)務(wù)提成訂基數(shù)提取拓展獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)乙方的業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行季度、年度相結(jié)合結(jié)算方式。每季度按照1，1.5，2，2.5的比例，分4次下一個(gè)季度的第一個(gè)月15—20號(hào)發(fā)放】即：
{第一季度=季發(fā)工資1；第二季度=季發(fā)工資1.5；
第三季度=季發(fā)工資2；第四季度=季發(fā)工資2.5}。
3、從年月日起至年月日止，如乙方無法完成拓展目標(biāo)考核的55%，甲方將終止與乙方的拓展目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。甲方可根據(jù)乙方的實(shí)際情況報(bào)人事部另行安排工作或預(yù)以勸退。
甲方：（簽字）蓋章乙方：（簽字）蓋章。
簽約時(shí)間：簽約時(shí)間：
簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇七
根據(jù)公司本月下達(dá)的銷售指標(biāo)，結(jié)合我們樓盤的實(shí)際情況，現(xiàn)制定出本月的`銷售總目標(biāo)為合同總額_______萬元，根本目標(biāo)為合同總額_______萬元，為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及目標(biāo)分解方案。
樓盤銷售總目標(biāo)______________萬元；根本目標(biāo)_______\_______萬元。
回款總目標(biāo)______________萬元；根本目標(biāo)______________萬元。
責(zé)任人總目標(biāo)〔萬元〕根本目標(biāo)〔萬元〕。
1、______________\______________\_______。
2、______________\______________\_______。
3、______________\______________\_______。
4、______________\______________\_______。
5、______________\______________\_______。
市場(chǎng)部回款目標(biāo)及責(zé)任：責(zé)任人_______。
四、獎(jiǎng)懲方法：按實(shí)際回款額計(jì)。
2、到達(dá)總目標(biāo)者，除領(lǐng)取根本工資及和傭金外，另得到20____元獎(jiǎng)金。
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇八
為了進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定，公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）與各銷售人員（以下簡(jiǎn)單稱乙方）簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪xxxx元，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。
二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入xxxx萬元，資金回籠xxxx萬元（考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止）。并且開拓目標(biāo)新市場(chǎng)xx個(gè)（名稱：請(qǐng)輸入名稱）。
三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的xx%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績(jī)等因素綜合考評(píng)后，于次年xx月份發(fā)放。
四、乙方超過銷售目標(biāo)每xx萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加xx%；乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。
五、一切銷售費(fèi)用（車旅費(fèi)、招待費(fèi)）在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支，憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的xx%必須用于客戶，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)xx%。
六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨（xx以上）之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方xx%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年；乙方開拓的新市場(chǎng)從批量供貨（xx以上）之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方xx%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí)，按最高一項(xiàng)給予計(jì)算，不再重復(fù)。
七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠，并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。
八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品，如沒有充分的`理由退回甲方，或存放在甲方倉(cāng)庫(kù)及中傳庫(kù)內(nèi)達(dá)xx月以上的，公司將按成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰；達(dá)xx月以上，公司將按成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰，以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。
九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過xx套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫(kù)存量（月平均數(shù)的xx%）。超過此比例的，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰（此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的xx%中扣減，累計(jì)扣完為此），以此作為對(duì)甲方的賠償。
十、本責(zé)任書一式xx份，甲乙雙方、xx及xx各執(zhí)一份。
責(zé)任人：xxx。
日期：xxxx年xx月xx日
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇九
根據(jù)公司本月下達(dá)的銷售指標(biāo)，結(jié)合我們樓盤的實(shí)際情況，現(xiàn)制定出本月的.銷售總目標(biāo)為合同總額_______萬元，基本目標(biāo)為合同總額_______萬元，為此我們制訂業(yè)務(wù)小組的目標(biāo)及目標(biāo)分解計(jì)劃。
樓盤銷售總目標(biāo)______________萬元；基本目標(biāo)_______\_______萬元。
回款總目標(biāo)______________萬元；基本目標(biāo)______________萬元。
責(zé)任人總目標(biāo)（萬元）基本目標(biāo)（萬元）。
1、______________\______________\_______。
2、______________\______________\_______。
3、______________\______________\_______。
4、______________\______________\_______。
5、______________\______________\_______。
市場(chǎng)部回款目標(biāo)及責(zé)任：責(zé)任人_______。
2、達(dá)到總目標(biāo)者，除領(lǐng)取基本工資及和傭金外，另得到20xx元獎(jiǎng)金。
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇十
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的'有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登架理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。
三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：xx。
xx年xx月xx日。
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇十一
根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：xxxxxxx。
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：xxxxxxx。
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人xxxxxxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxxxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(以xxxxxxx為主)目標(biāo)任務(wù)：xxxxxxx萬元;。
2、年度營(yíng)銷(以xxxxxxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：xxxxxxx萬元。
年度目標(biāo)分解表：
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：xxxxxxxxxx。
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;。
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;。
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;。
(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);。
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;。
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在xx以內(nèi)。
費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用。
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)。
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;。
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;。
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);。
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;。
2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%。
3)物流費(fèi)用—4%。
2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);。
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成。
薪詳見各級(jí)人員薪酬制。
十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：xx。
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：xx。
十一、附則。
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇十二
乙方：
為了確保公司20**年度銷售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)公司研究，并與市場(chǎng)部充分協(xié)商，共同確定乙方所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目銷售目標(biāo)如下：
一、合同期限：
二、權(quán)利職責(zé)：
1、甲方聘任乙方為本公司----------，負(fù)責(zé)-------------工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報(bào)告（含本月總結(jié)于下月市場(chǎng)拓展計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃）。
3、乙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。
4、乙方所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域范圍：。
5、乙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項(xiàng)目：。
6、乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目在20**年銷售年度銷售回款目標(biāo)：萬元人民幣。按月完成月度分解任務(wù)。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和管理成本，其間費(fèi)用計(jì)入本市場(chǎng)部的經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用，從給予乙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。
8、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
12、雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。
13、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
三、公司對(duì)于乙方在20**年度銷售業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)懲及結(jié)算方法：
1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成。
2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標(biāo)萬元人民幣，甲方按照乙方實(shí)際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標(biāo)的比例，確定乙方的月基本工資的發(fā)放數(shù)額。
4、乙方的銷售提取獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行月度、年度結(jié)合結(jié)算制度，每月發(fā)放%，年度發(fā)放%，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
四、競(jìng)爭(zhēng)限制：
2、乙方不得在經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的其他單位內(nèi)任職，或者自己經(jīng)營(yíng)與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)。
3、乙方不得將本屬于公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手給其他公司（即炒單）。
五、本銷售責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個(gè)執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
時(shí)間：時(shí)間：
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇十三
依據(jù)公司20____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)料，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷主動(dòng)性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在同等、自愿、協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：______________。
四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：______________。
經(jīng)公司探討確定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人______________全面負(fù)責(zé)公司在______________區(qū)域品牌的宣揚(yáng)、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：
2、年度營(yíng)銷(以______________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：______________萬元。
年度目標(biāo)分解表：
六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：____________________。
2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必需定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作安排及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;。
(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告;。
(3)公司要求供應(yīng)的其它相關(guān)文字資料;。
(4)考核當(dāng)月末完成安排營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向干脆上級(jí)說明未完成安排任務(wù)的緣由，并提出改進(jìn)措施。(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、嘉獎(jiǎng)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。
3、依據(jù)公司績(jī)效考核要求，參加公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);。
4、分析市場(chǎng)狀況，供應(yīng)市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策供應(yīng)精確市場(chǎng)依據(jù);。
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;。
6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善看法進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格限制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在____以內(nèi)。費(fèi)用明細(xì)為：
1)市場(chǎng)費(fèi)用。
省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)。
a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;。
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳設(shè)費(fèi)用;。
c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);。
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;。
—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%。
2、依據(jù)工作須要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主支配、調(diào)動(dòng);。
3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金安排的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金安排的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12月+月度和年度銷售提成。
薪詳見各級(jí)人員薪酬制。
十、嘉獎(jiǎng)規(guī)定：
1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：____。
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：____。
十一、附則。
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
2、目標(biāo)責(zé)任人假如本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順當(dāng)完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書篇十四
為認(rèn)真做好本公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，cng油罐車運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并組織開展天然氣銷售計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，增強(qiáng)安全服務(wù)意識(shí)。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識(shí)和突發(fā)處理安全事故能力。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢，及時(shí)更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問題，并及時(shí)傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺(tái)提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲(chǔ)運(yùn)罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。便于公司進(jìn)行落實(shí)整改工作。
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9702766.html】
