心得體會是對過去經(jīng)驗的梳理，能夠幫助我們總結經(jīng)驗教訓，更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。引用他人的觀點和論述時要注明出處，保持學術誠信。通過閱讀他人的心得體會，可以拓寬視野，獲得更多的思維啟發(fā)。
策劃活動心得體會篇一
女工籃球賽，有你參與更精彩!
為慶祝一年一度的三八婦女節(jié)，公司組織女工趣味籃球賽，目的是豐富廣大女工的文化生活，增強女職工體質，選撥籃球女隊員，提高女工的凝聚力，同時也為五月的運動會，營造一種熱愛運動的氛圍。
20xx年3月_日下午1點半。
籃球場。
全體女職工。
裁判和記分員。
1、比賽項目：比賽由投球、運球二個分項組成。
投球分項：每位選手有10次投籃機會，其中在三秒?yún)^(qū)里定位投3次，三秒?yún)^(qū)外定位投3次，運球上籃4次。
運球分項：每位選手從籃球場一側的'底線開始運球，運到籃球場的另一邊并繞過籃球架，再運回起點處。
2、比賽規(guī)則：選手在定位投籃時，雙腳不能左右移動。
選手在運球上籃時，可以三步上籃也可以持球移動上籃，但是起點必須在三秒?yún)^(qū)外。運球時，選手可以單手運球也可以雙手運球，但是不能持球。
3、記分標準：
選手在三秒?yún)^(qū)里定位投籃，投進一球得2分。
選手在三秒?yún)^(qū)外定位投籃，投進一球得3分。
選手運球上籃，投進一球得3分。
選手在運球分項中，以運球時間排序，第一位的得7分，第二位的得5分，第三位的得4分，第四至十名的得2分。
活動時如發(fā)生疑問，由裁判商議后決定。
1、選手以總分進行排序，前10名進行相應的物質獎勵。
2、其他未盡事宜，以公司工會商議為準，
4只籃球、2只秒表、4支筆、評分表格、簽到表、4個文件夾、礦泉水。
共計xx元。
策劃活動心得體會篇二
第一段：活動策劃的重要性（引入）。
活動與策劃是組織和開展一次成功活動的關鍵步驟?；顒拥牟邉潧Q定了活動的整體效果和達成目標的可能性。經(jīng)過一段時間的實踐，我認識到活動策劃是一個需要認真思考和合理安排的過程，下面就分享一下我在活動策劃中得到的心得體會。
第二段：深入了解活動需求和目標（探索）。
在策劃活動之前，我首先要明確活動的需求和目標，這是活動成功的基礎。通過與客戶、參與人員以及相關團隊的深入交流，我可以全面了解參與人員的想法和期望，以及活動目標的設定。僅憑自己的想法和判斷去策劃一個活動是不夠的，只有與眾多人員的參與和意見交流，才能達到最好的策劃效果。
第三段：合理安排活動策劃時間（計劃）。
活動策劃往往需要時間和精力的投入，因此在開始策劃時，我會制定一個詳細的時間表，合理安排每個環(huán)節(jié)的時間，確保活動能按計劃進行。同時，我也會預留一定的余地，以應對突發(fā)情況的發(fā)生，并做好及時調整的準備。合理的時間安排能夠提高活動策劃的效率，讓整個策劃過程更為順利。
第四段：團隊合作與溝通（協(xié)作）。
活動策劃不是個人的事情，它需要團隊的協(xié)作和配合。我深知一個人的力量是有限的，因此，與團隊的合作和溝通成為策劃過程中重要的一環(huán)。在團隊中，我善于傾聽他人的想法和建議，通過積極的交流和協(xié)商，能夠更好地完成策劃任務。團隊的協(xié)作和溝通能夠發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，減少重復工作和資源浪費，提高策劃效率和質量。
第五段：總結與改進（結尾）。
在每次活動策劃結束后，我會進行總結，并根據(jù)活動的反饋和效果來進行改進。在總結中，我會回顧整個策劃的過程，分析所取得的成果和出現(xiàn)的問題，為下一次策劃積累經(jīng)驗和教訓。活動策劃是一個不斷學習和成長的過程，持續(xù)的反思和改進是保證活動策劃質量不斷提升的關鍵。
活動與策劃是一個精心安排和策劃的過程，它需要全面、系統(tǒng)的思考和安排，細致入微的執(zhí)行。通過深入了解活動需求和目標，合理安排策劃時間，團隊合作與溝通，以及總結與改進，我深刻體會到這些步驟在活動策劃中的重要性。只有做好每一步，才能確?；顒拥某晒瓦_到預期的目標。我將繼續(xù)努力學習和實踐，提升自己在活動策劃中的能力，為每一次活動的成功做出更大的貢獻。
策劃活動心得體會篇三
活動策劃是一項關乎組織與實施的復雜任務。我曾經(jīng)參與并策劃過多個活動，在這個過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗與體會?；顒优c策劃的成功與否并非偶然，而是需要付出大量的時間、精力和思考。在我的心得體會中，我希望分享以下五個方面的經(jīng)驗：目標明確、籌備充分、執(zhí)行細致、團隊配合和反思總結。
首先，為了保證活動的成功，我們必須設定明確的目標。明確的目標幫助我們揚長避短，有針對性地提出實施方案。例如，如果我們的目標是提高社區(qū)居民的環(huán)保意識，我們就應該選擇與環(huán)保相關的主題，并采取一系列有針對性的宣傳手段。通過設定明確的目標，我們能更好地投入時間和資源，提高活動的影響力和效果。
其次，籌備工作是活動成功的重要環(huán)節(jié)。在籌備階段，我們需要考慮到活動所需的各種資源，包括場地、物資、人員和財務。在我過去的經(jīng)驗中，我們常常會遇到一些意想不到的問題，例如人員調整、場地安排和資金不足等。因此，籌備工作一定要充分，建立備選方案，以免耽誤活動進程。
接下來，執(zhí)行活動時需要細致入微。細節(jié)決定成敗，在活動的每一個環(huán)節(jié)都需要細致入微的安排和考慮。例如，活動現(xiàn)場的擺放、音響設備的調試和志愿者的指導等等。只有在細節(jié)上做好準備，我們的活動才能順利進行，獲得參與者的肯定和認可。
與此同時，團隊配合是活動順利進行的關鍵。在活動策劃與執(zhí)行中，每個人都有自己的任務和職責，但彼此之間的協(xié)調和配合是必不可少的。例如，主持人和志愿者之間的溝通和配合，以及組織者和場地方之間的協(xié)調。在我的經(jīng)驗中，我們建立了明確的工作分工和溝通機制，以確保團隊成員的工作效率和團隊合作的穩(wěn)定性。
最后，反思與總結是每個活動后不可缺少的環(huán)節(jié)。通過反思和總結，我們可以發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題和不足，以便在下一次的活動中做出改進。在反思與總結中，我們應該著重關注活動的影響力和效果，收集參與者的反饋和建議，并制定改進措施。只有通過不斷地反思和總結，我們才能不斷進步，提升活動的質量和水平。
總之，活動與策劃需要付出大量的時間和精力，但只要我們掌握了正確的方法和經(jīng)驗，活動的成功并非遙不可及。通過明確的目標設定、籌備充分、執(zhí)行細致、團隊配合和反思總結，我們可以策劃出一場成功的活動，為參與者帶來美好的體驗和回憶。同時，這些經(jīng)驗和體會也讓我認識到，活動策劃不僅是一種技能，更是一種要求持之以恒和不斷追求完善的態(tài)度。希望在今后的活動中，我能不斷學習和進步，為更多的人帶來快樂和收獲。
策劃活動心得體會篇四
作為活動策劃人員，每次策劃活動的工作都需要總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取措施進行改進。本文將分享我在策劃活動中的體會和心得體會，希望能對其他策劃人員有所啟示和幫助。
第一段：認真制定策劃方案是成功活動的基礎。
策劃活動前，制定詳細的策劃方案是必要的。在制定策劃方案時，應該考慮到活動的目的、活動的內容、活動的組織結構、活動的時間、場地、預算等各個方面，確保方案的具體可行性和操作性。另外，更需要充分考慮可能出現(xiàn)的各種情況和問題，并通過細致的準備工作盡可能避免問題的發(fā)生。這樣才能在活動中出色地表現(xiàn)，給參與者留下難忘的印象。
第二段：平衡預算分配是策劃活動的重要因素。
活動的預算是策劃活動時必須考慮的一個因素。在分配預算的時候，需要平衡各個環(huán)節(jié)的費用，盡可能節(jié)約成本，增強總體效益。此外，在制定預算時，還應充分考慮到各個環(huán)節(jié)的需求和重要程度，優(yōu)先考慮高影響度的環(huán)節(jié)，確保最終的活動滿足參與者的需要和預期。
第三段：團隊協(xié)作是策劃活動中的關鍵。
策劃活動要取得成功，團隊協(xié)作是十分重要的。團隊協(xié)作意味著所有成員都意識到他們各自的責任，盡力完成每個工作任務。在團隊協(xié)作中，需要鼓勵成員的參與和貢獻，調動團隊的積極性和合作性，促進成員之間的互動和交流，以確?；顒痈鱾€環(huán)節(jié)的成功運作。
第四段：注重細節(jié)是策劃活動中的關鍵。
策劃活動中細節(jié)把控非常重要。策劃人員必須在活動中細致入微地考慮每個環(huán)節(jié)，尤其是場地布置、嘉賓招待、場外媒體推廣等細節(jié)方面。這樣才能呈現(xiàn)出令人印象深刻的場面效果，吸引和留住參與者，打造高質量的活動品牌。
第五段：總結經(jīng)驗，不斷學習進步是策劃人的使命。
策劃活動的總結經(jīng)驗非常重要，這樣可以快速發(fā)現(xiàn)存在的問題以便改進，并在下一個活動中更好地運用所學知識和經(jīng)驗。此外，除了總結經(jīng)驗，策劃人員還應該不斷深化對業(yè)內的理解和認識，關注行業(yè)最新動態(tài)，向專家和同行學習，自我提升，提高自身的業(yè)務素質和市場競爭力。
總之，策劃活動是一項復雜而富有挑戰(zhàn)性的工作，需要策劃人員有全局觀、細節(jié)把控、協(xié)作能力和市場敏感度。隨著對策劃工作認知的不斷加深，策劃人員在活動中不斷總結經(jīng)驗，優(yōu)化策劃方案，更好地為客戶和市場服務，也讓自己成長和進步，迎接工作和職業(yè)生涯的新挑戰(zhàn)。
策劃活動心得體會篇五
記得在讀大學時，作為班干部曾經(jīng)參與班上的元旦晚會的策劃，自己曾經(jīng)以為策劃就是這個樣子，無非就是一個流程一個思路。記得讀書時老師說過只有一個得人心的策劃才是好策劃，一個好的策劃就是幫助別人同時分享自己的快樂。在大學的時候如果一個任務難度很大自己估計就會放棄或者隨便抄一篇應付了事，但是自己的角色早已經(jīng)變了，早就不是象牙塔的學生了，變成了一個生產(chǎn)者而不是曾經(jīng)的消費者，現(xiàn)在的情況不允許自己逃避，為了自己，為了安江9c必須要走下去。
在項目第一次全體職工代表大會上xx說：你可以不懂，但是你不能因不懂就不努力，你可以查資料可以向別人請教。很多時候不逼自己能永遠也不會知道自己有多大潛能。那些日子向我的老師，我的師兄以及我的領導同事請教，終于明白了一個項目安全專項策劃的一些流程，再也不是當初兩眼一抹黑了，有了大體的框架就有了方向，接下來開始寫具體的策劃了。當安全專項策劃上交的`那一刻起自己看著幾萬字的策劃居然在自己一個字一個字的敲擊中完成，看著自己居然把大學時候資料大部分看了一遍，心中真的感到非常的自豪和不可思議，不曾想到曾是那么患得患失和浮躁的自己能夠以四公司的一員，以安江9c的一員認真的思考安江9c項目的安全管理，認真去體會劉宏偉總經(jīng)理在安江項目管理部署動員會說的質量安全第一原則的指示精神，去思考項目安全管理的思路。
記得我的一個同事不止一次當著我的面說“所謂的安全全是騙人”，那時候我真的非常難受，倒不至于是生氣。作為一個在接受了三年正規(guī)大學教育然后在路橋施工這一高危領域進行工作的大學生都有這樣觀點，可以想像到文化程度遠低于他的那些農(nóng)民兄弟對安全是怎么一個樣的認識。我們安全第一，預防為主喊了幾十年，什么東西都是空中樓閣，安全還是沒有落到實處。這就是缺少執(zhí)行力，缺少腳踏實地。事情總是往好的方面發(fā)展，隨著國民素質的提高和融于世界經(jīng)濟的需要，安全生產(chǎn)越來越受到重視，作為中國建筑行業(yè)最具代表性的企業(yè)的子公司xxx在些年全面推行安全總監(jiān)制度，安全擁有一票否決權，但是我覺得還不夠，必須推行安全準入制度。
任何一個分部工程或者單項工程，在進行正式的施工作業(yè)前安全防護設施必須完好，從業(yè)人員受到良好的安全教育，臨時用電符合要求，特種設備性能良好，在施工通知書上面有安全負責人簽字確認后方可進行施工，實現(xiàn)全面的安全準入制度項目的安全方能得到有效的提高，從而有效的避免重特大事故的發(fā)生。
提升安全管理人員的專業(yè)水平和項目領導的安全素養(yǎng)是構建安全安全生產(chǎn)的一個非常重要的方面。和我的師兄以及其他安全管理人員交流，很多人員連安全管理應做什么都不知道，一做資料就是從網(wǎng)上東拼西湊，根本不認真閱讀安全生產(chǎn)的法律法規(guī)或者強制性標準，應付了事。
公司應推行對安全管理人員的資格考試，主要考察安全技術，安全管理水平以及其安全意思，連自己的安全都搞不好還怎么檢查別人的安全。領導的安全素養(yǎng)同樣非常重要，對于項目經(jīng)理負責制來說，項目經(jīng)理就是最大的安全員，一個項目經(jīng)理對安全的重視程度直接決定項目的安全管理水平。提升其他管理人員的安全思想和知識構成是項目安全不可缺少的一個方面。
很多時候人們一談安全，就是安全環(huán)保部或者安全員的事情，實際是安全很多方面的落實主要靠現(xiàn)場的管理人員，安全員最基本的職能就是監(jiān)督與檢查。
項目安全管理必須堅持“誰主管，誰負責“，”“生產(chǎn)，必須管安全”的原則，嚴格堅持“五同時”這樣項目安全管理才有一個一個大的提升空間。
策劃活動心得體會篇六
房地產(chǎn)營銷策劃在房地產(chǎn)項目的運作中起著很重要的作用，主要包括前期的策劃，中期的戰(zhàn)術分布實施和后期的營銷控制等方面。
前期策劃主要是打造樓盤的核心競爭力，推廣樓盤形象。
樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象推廣的整個過程，是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的規(guī)劃設計和人居環(huán)境兩方面的定位，在規(guī)劃設計定位方面突出樓盤的整體概念。然后自始自終都要做好的一個工作就是要做好市場調查，了解競爭對手的營銷策略。
比如資金花園就是以花園洋房作為形象賣點。
中期的戰(zhàn)術分布實施，要營造一種好的效果，當然是要和主題對應，然后是落實服務，推廣營銷優(yōu)惠活動。房地產(chǎn)營銷的后期主要是對樓盤價位的.控制和形象整合的控制。經(jīng)歷了中期的熱銷，樓盤相對于潛在目標客戶而言將步入緊縮階段。
在理性分析當前樓市銷售狀況的前提下，第三輪營銷攻勢將是為實現(xiàn)樓盤開發(fā)的終極目標而努力，樓盤開發(fā)的終極目標表現(xiàn)為使置業(yè)主的投資得到最大的回報和生活環(huán)境的最優(yōu)化。
樓盤銷售前售后要注意對樓盤品牌的維護，此時的對品牌維護應上升到加強發(fā)展商品牌崇信度的高度，如果開發(fā)商以后想做大做強的話。
策劃活動心得體會篇七
20xx年x月來公司，在公司部門領導和同事的帶領下，完成了一個個的項目，20xx年工作總結主要有以下幾個方面：
這段時間里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創(chuàng)意構思、文案構思，與設計人員一起完成方案的創(chuàng)作。
在這半年的項目執(zhí)行中，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式，同時努力的'學習文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。
主要執(zhí)行了影視廣告：
有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。
專題片主要有：
涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大emba專題片。
在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少，在構思方案時會有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多閱讀、多看影片，積累各方面的知識，開拓自己的思維，擴大眼界，提高專業(yè)水平，總結半年來的工作，省視了自己的工作情況，對于明年的工作將會更努力的完成。
工作總結的很簡單，其實應該要長點的，應該要分析工作中的一些要點，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對于這份工作，我知道自己的積累確實不夠，對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說，必須要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨一性，要有自己獨特的風格，對于現(xiàn)在的自己，不滿意，總感覺一不小心就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過，接下去，努力看書，看電影，豐富知識，為自己加油，微笑一下，為生活奮斗，繼續(xù)上路。
策劃活動心得體會篇八
幾個月的實習結束了，在經(jīng)歷過這一段實習之后，讓我收獲很多，為了在大學即將畢業(yè)的時候，提高自己的社會實踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，將自己的專業(yè)知識和社會工作實踐緊密結合，在實踐中檢驗自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng)，全面提升自己的工作經(jīng)驗和實踐水平。
xxx公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿城、賓王市場等幾大市場，結合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數(shù)萬種商品，每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握，倡導誠信、高效的交易文化，為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質量的廣告策劃的同時，也全心營造貼心的服務。
我很榮幸能夠在這樣的公司實習，并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學廣策劃專業(yè)的科班出生，但是漢語言文學專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎以及文學的敏銳眼光和文學素養(yǎng)，使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔的職責范圍內表現(xiàn)優(yōu)秀。
初次踏入社會，大學生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應了實習的生活，但“實踐是檢驗真理的標準”這才是個開始。其實，實習是個很辛苦的過程，唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學到真正的實踐經(jīng)驗和提升工作水平。
我們這次實習主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進行了以下的實習工作：
這次的專業(yè)實習是分小組進行的，這樣我們小組的五個人構成了一個工作團隊，由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性，在實習的第一天，我們就與很多小商品制造公司進行了溝通，通過交流我理解到人際溝通的重要性，這是在平時的理論學習中所感受不到的。由于我們準備不充分，對好多多超市缺乏相關的了解，在溝通中出現(xiàn)了很多問題，雖然好多公司同意與我們進行合作，但明顯感到我們工作準備不足。面對我們自身的問題，我們及時進行了小組討論，與好多多方面進行積極的溝通交流，最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度，得到制造商們的認可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實習機會。
在實習單位確定后，我們就按部就班的設計問卷，進行問卷調查。問卷設計是一項十分細致的工作，因此在問卷設計過程中，首先要把握調查的目的和要求，同時力求使問卷取得被調查者的充分合作，保證提供準確有效的信息。設計問卷的目的是為了更好地收集市場信息，具體可分為以下幾個步驟：第一步，根據(jù)調查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎上進行問題的設計與選擇。第二步，是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關聯(lián)、合乎邏輯，便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步，是問卷的測試與修改。在問卷用于實地調查以前，先初選一些調查對象進行測試，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行修改、補充、完善。
在調查工作完成后，我們開始了具體的廣告策劃設計，這也是廣告策劃的關鍵所在。因為要求策劃方案具有很強的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿足客戶的實際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好，但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小，所以不想花費太多的資金，想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益，對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
本策劃方案的任務是在新學期開始通過設計一系列活動，吸引人氣，并提升公司在廣建大消費群體心目中的形象。
首先是進行市場環(huán)境分析，通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析，我們知道好多的公司不在市區(qū)，他們的銷售推廣成為他們產(chǎn)品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
在對企業(yè)自身進行分析時，我們要通過商品在多家超市了解到，由于好多超市里面對的顧客群是青年大學生，他們在購買商品的時候注重商品質量，同是也注意商品價格。所以自開業(yè)之日起，超市始終堅持“服務師生、讓利師生、方便師生”的服務宗旨，堅持“誠信為本”，以顧客滿意為核心的經(jīng)營理念，堅持優(yōu)質低價。低價，是好多超市的核心競爭力之一。而現(xiàn)階段來看，很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想，只是停留在“低價”層面上。要樹立“優(yōu)質低價，方便親切”的超市形象，還要做很多努力。
在義烏的`學校大大小小超市中，很多開業(yè)時間比其他超市晚近一年，面對著校內、校外許多競爭壓力。因此，我們需要對商品的競爭對手進行分析，綜合考慮，有針對性地采取措施，制定方案。在校內很多超市的競爭對手是高校連鎖超市，憑借“先入為主”的優(yōu)勢，廣大師生已形成消費習慣，高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容，內容怎樣設置。活動流程如何。
很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。
1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負責人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團隊協(xié)作精神和有權無責現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。
4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況，這些細節(jié)問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
策劃活動心得體會篇九
活動策劃是一項非常重要的工作，對于一個活動的策劃過程中的每一個細節(jié)都需要精心的考慮和規(guī)劃。而本文將從準備工作、人員組織、流程制定、宣傳推廣和志愿者招募等方面分享我在活動策劃工作中的經(jīng)驗與體會。
二、準備工作。
活動策劃的準備工作是至關重要的，包括確定活動的目標、時間和地點等，以及預算和資金的安排等。在策劃活動過程中，我們需要先考慮到整個活動的宗旨與目標，才能更好地為其制定一套完整的計劃和方案。同時，在確定時間與地點時，我們需要綜合考慮各方面的因素，比如交通的便利程度、場地的大小和環(huán)境等。最后，制定預算需要進行充分的調研和實際調整，以免因資金不足或浪費而影響整個活動的順利進行。
三、人員組織。
人員組織是一個活動成功的關鍵要素。在活動策劃與組織過程中，我們首先需要確定策劃小組的成員，根據(jù)他們的專業(yè)能力和興趣愛好來分配工作任務，并制定明確的工作目標和計劃進度表。其次，需對參與活動的相關人員（演講嘉賓、志愿者、安保人員等）進行各自的管理和人員安排工作。
四、流程制定。
一個完整的活動流程是活動順利舉行的重要保障。在確定活動的大體流程后，我們需要進行詳細的細節(jié)制定，包括開場白、主持人的演講、演出項目、互動環(huán)節(jié)、抽獎活動等要素的安排與設計。在制定流程時要保證流程的合理性和耐心性，以及符合特定目標的要求，并做好演示文稿、PPT等工作的準備與制作。
五、宣傳推廣。
宣傳是活動成功的關鍵因素之一。我們需要制定一套完整的宣傳方案，包括制作宣傳視頻、海報、傳單，并在社交媒體上發(fā)布活動信息。此外，還可以利用網(wǎng)站、網(wǎng)絡論壇等平臺進行在線推廣，吸引更多的活動參與者。在宣傳的同時，我們也需要密切關注相關媒體的宣傳力度和報導情況，并做好危機公關預案的制定，以應對意料之外的情況。
六、志愿者招募。
志愿者是一個活動組織成功的重要要素之一。我們需要認真地安排招募志愿者的流程，根據(jù)志愿者的技能和興趣愛好進行分類，精心梳理出符合其能力和喜好的工作項目，并通過清晰的招募公告、面試和培訓等步驟來招募和培養(yǎng)志愿者。另外，我們需要制定合理的志愿者任務分配和考核機制，保證其在活動中的積極性和動力，以幫助活動從啟動到落地實現(xiàn)完美的組織和執(zhí)行。
七、總結。
以上是我在活動策劃工作中的心得體會，包括準備工作、人員組織、流程制定、宣傳推廣和志愿者招募等各方面。每一次活動的策劃與落地，都是一個對人員、資源和時間的多重考驗，需要全方位的綜合能力。希望我的經(jīng)驗對于活動策劃工作的同行們能夠有所啟示和幫助，更好的完成每一次精彩的活動策劃與執(zhí)行工作。
策劃活動心得體會篇十
六一兒童節(jié)是孩子們最喜歡的節(jié)日之一。為了給孩子們一個難忘的節(jié)日，學校在這一天策劃了一系列活動。我作為班級的活動策劃負責人，經(jīng)歷了一次豐富而有意義的活動策劃過程。在這個過程中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，準備工作非常重要。在開始策劃活動之前，我先和其他班級的策劃負責人進行了交流，了解了他們的想法和計劃。我們一起商討、討論，以確?；顒拥捻樌M行。然后，我積極收集了有關六一活動的資料，包括游戲規(guī)則、禮品準備、道具購買等。我還與班級其他成員進行了溝通，了解他們的意見和建議。通過這些準備工作，我對活動有了更清晰的認識，為活動的順利開展打下了堅實的基礎。
其次，活動策劃過程中需要注意團隊合作。我明白一個人的力量是有限的，只有與他人合作，才能將活動做得更好。在活動策劃過程中，我主動與其他班級成員合作，共同商討、制定活動方案，并分工合作，各自負責不同的任務。例如，有的同學負責設計游戲規(guī)則，有的同學負責準備禮品，有的同學負責道具購買等。每個人都充分發(fā)揮了自己的特長，高效地完成了任務。通過團隊合作，我們共同克服了困難，取得了成功。
第三，活動策劃需要考慮到孩子們的特點和喜好。活動的目標是讓孩子們玩得開心，所以我們選取了一些寓教于樂的游戲。比如，我們組織了一個拔河比賽，讓孩子們鍛煉身體的同時，培養(yǎng)團隊合作意識。我們還設計了一個智力游戲，讓孩子們動腦筋，提高思維能力。在準備禮品的時候，我們選擇了一些受孩子們喜愛的小獎品，如小玩具、圖書等。通過考慮孩子們的特點和喜好，我們使活動更具吸引力和參與度。
第四，活動的順利進行也需要考慮到安全問題。孩子們在游戲中容易興奮，但我們不能忽視安全隱患。在策劃活動過程中，我們注意了游戲場地的安全措施，并向孩子們示范和講解了游戲規(guī)則，以防止他們在游戲中受傷。此外，我們還安排了一些老師和家長來協(xié)助活動，確保孩子們的安全。通過這些安全措施，我們有效地預防了意外事件的發(fā)生，使活動更加安全。
最后，活動的成功離不開參與者的積極參與和熱情支持。在活動策劃過程中，我們積極宣傳活動，鼓勵孩子們參與。在活動當天，我們看到了孩子們興高采烈的笑臉，聽到了他們熱烈的掌聲和歡呼聲，這是對我們努力的最好回報。孩子們的參與和支持讓我們充滿了動力，也給我們帶來了巨大的滿足感。
通過這次活動策劃，我不僅學到了如何認真策劃一個活動，而且還體會到了團隊合作、關注孩子們的喜好和安全、傾聽他人的意見等重要的能力和品質。這次活動策劃經(jīng)歷讓我收獲頗豐，也讓我更加堅定了未來發(fā)展的方向。我相信通過不斷的學習和實踐，我會成為一個出色的活動策劃人員，為孩子們帶來更多的快樂和歡樂。
策劃活動心得體會篇十一
往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費;三：活動執(zhí)行。
在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為"賭俠"，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達到了，甚至超出預期，反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人"，邏輯思維很強，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為"兩條腿走路"，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標。簡言之，一個玩"虛"，一個玩"實"。
綜上所述，只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認為不論什么活動，都應該以"商人"為首，"賭俠"領會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
篇2本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。
策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容，內容怎樣設置。活動流程如何。
很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。
在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內容：
1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負責人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團隊協(xié)作精神和有權無責現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。
3、這里還是要提人流量(人氣)，這個問題非常重要。說白點就是造勢，有了人流量，活動就有了進行的基礎，大家可以設想，活動內容再精彩，但是沒有人氣，這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多，比如：音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了"起哄"，也就是配合活動的內容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況，這些細節(jié)問題就要。
活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
篇3我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點：
1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：
——必須是獨創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務，時值高考結束之際，組織高考學生特別是優(yōu)秀學生進行學習經(jīng)驗、學習方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜，傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
行活動的推進與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進。
總結。
和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定，分支靈活機動的行動綱領在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!5.高科技設備的啟用。
如對講機、監(jiān)控設備等設備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一，這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關鍵。因為活動組織過程中，人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來，如何建立起一套科學有效的執(zhí)行標準，以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
目標群資源這一版塊構架的是活動的范圍。這一版塊包括目標群的購買習慣、購買力，品牌的忠實度，目標群的集中度等等，比如做一個產(chǎn)品的促銷活動，就會先選址，選址考慮的不僅僅是人流量的問題，還應該包括提袋率等等，這就需要了解該區(qū)域的目標群的情況：目標群是忠于品牌還是對價格敏感，一般是在什么時候購買，購買周期為多長，一次性購買量是多達，目標群一般是如何獲取信息的，除了價格或品牌知名度，目標群還關心什么等等。因此，考慮完這些，活動舉行的范圍就基本上確定第二版塊：
外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
內部資源在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力。
以及向心力。俗語有云：多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源，但是內部執(zhí)行力等跟不上，活動也很難達到最佳效果。如，擁有全國性三大媒體資源，能邀請到全國知名人士，按理說，應該可以舉行一個規(guī)模相當大的活動，但是公司內部的束縛，各方面條件都不成熟，因此，這個活動只能確認為無可執(zhí)行性活動，或者降低活動檔次。如果一意孤行，將會嚴重削弱活動效果第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
教學。
設施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關心孩子教育的心理。
一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關方案風險意外機制等。
宣傳方案：
加忠誠度，二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
題。
風險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響，因此，如何加強現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現(xiàn)場的混亂。
總結：活動方案的制作，其實就是一個細節(jié)的處理問題。
策劃活動心得體會篇十二
近年來，活動運營策劃行業(yè)得到了快速發(fā)展，各種各樣的活動層出不窮。作為一名活動策劃人員，我時常思考如何才能做好活動運營策劃工作。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對活動運營策劃的心得體會。
首先，一個成功的活動運營策劃需要明確的目標和理念。一個好的策劃人員應該首先明確活動的目標，即想要通過活動達到什么樣的效果。這可以是提升品牌知名度、促進銷售、加強產(chǎn)品的宣傳等。同時，在策劃活動的過程中，我發(fā)現(xiàn)明確的理念可以為活動增色不少。通過給活動賦予某種主題或者核心價值觀，可以吸引更多人參與其中。比如，我曾策劃過一次以環(huán)保為主題的活動，通過各種互動環(huán)節(jié)，讓參與者深刻地體驗到環(huán)保的重要性，同時也提高了他們對我們品牌的認可度。
其次，活動運營策劃需要精心的預算和資源管理。在策劃一次活動之前，我會仔細考慮活動的預算，并根據(jù)預算制定詳細的計劃。然后，我會尋找合適的資源來支持活動的順利進行。資源包括場地、人力、物資等。在尋找資源的過程中，我會注意選擇有競爭力的供應商，并與他們進行良好的溝通和協(xié)商，確保他們能夠按時提供所需的資源。在活動進行的過程中，我會嚴格控制預算，并隨時調整，以充分利用有限的資源。
第三，活動運營策劃需要注重團隊合作和溝通。一次成功的活動離不開一個團隊的共同努力。作為策劃人員，我需要和團隊成員保持密切的溝通，確保每個人的工作都在同一個方向上進行。同時，我也需要注重團隊合作，充分發(fā)揮每個人的長處，實現(xiàn)合力效應。比如，我曾經(jīng)策劃過一次大型的音樂節(jié)，團隊中有設計師、活動經(jīng)理、媒體負責人等各種不同的角色。我們通過共同協(xié)作，成功地將音樂節(jié)打造成了一個獨具特色的活動，并獲得了很高的贊譽。
第四，活動運營策劃需要合理的時間規(guī)劃和風險管理。時間是一個非常重要的因素，合理的時間規(guī)劃可以確?；顒拥倪M展順利。在時間規(guī)劃過程中，我會考慮到活動的各個環(huán)節(jié)，并合理安排時間，以確保每個環(huán)節(jié)都有足夠的準備。在活動進行的過程中，我也會密切關注每個環(huán)節(jié)的進展，及時調整計劃，以應對可能的延誤或問題。同時，我也會對活動進行風險評估，并制定相應的對策。比如，如果天氣可能影響活動的進行，我們會準備備用場地或采取其他措施來應對。
最后，一個成功的活動運營策劃需要注重執(zhí)行和評估。策劃計劃再好，沒有執(zhí)行力和持續(xù)的評估也是徒勞的。在活動進行的過程中，我會密切關注活動的執(zhí)行情況，確保每個環(huán)節(jié)都按照計劃進行。如果有任何偏差或問題，我會及時采取行動，以保證活動的順利進行。活動結束后，我會進行全面的評估，了解活動的成功之處和可以改進的地方。通過這樣的評估和反思，我可以不斷提高自己的策劃能力，并改進下一次的活動。
綜上所述，活動運營策劃需要明確的目標和理念，需要精心的預算和資源管理，需要注重團隊合作和溝通，需要合理的時間規(guī)劃和風險管理，同時也需要注重執(zhí)行力和持續(xù)的評估。這些是我在活動運營策劃工作中積累的寶貴經(jīng)驗和體會。希望這些經(jīng)驗和體會能對同行們提供一些幫助，共同推動活動策劃行業(yè)的進步。
策劃活動心得體會篇十三
進入足友公司，首先感到很榮幸的是在短期內能見識到公司這么多的活動和會議。以前在學校里其實也有很多活動，但是由于以前性格的原因基本上很少去關注活動，也從來沒有深入去了解一個活動到底是該怎么來策劃的，所以對于策劃活動方面經(jīng)驗相當不足。而現(xiàn)在能有機會去見識這些活動并參與進去，借此機會當然不能錯過對其操作過程做個記錄，以使日后自己要獨立做活動策劃時有經(jīng)驗可尋。下面詳細總結活動策劃的具體事項：
(1)明確策劃活動的大致框架，要知道活動的大概內容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。
(2)明確了活動的意義之后，就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟：
首先是明確活動要具體做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達到一個很成功的程度。
其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外，如出現(xiàn)意外應該怎么來做，例如組織員工做背摔游戲，萬一發(fā)生了意外，那么應該怎么來采取應急措施呢?這個是必須要提前做好準備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課，萬一有人不適應導致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準備好霍香正氣水等預防頭暈的藥。
再次就是活動經(jīng)費的預算以及活動所需設備、場地安排的問題，你組織一個活動，你得知道舉辦地在哪里，每一個環(huán)節(jié)需哪些設備，需多少經(jīng)費，這個必須也要量化。
最后就是活動組織實施的具體人員分工問題。活動組織起來到底要哪些工作人員，應該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確，所有對于活動開展所需人員應該怎么來組織、協(xié)調分配工作是一個很值得慎思的問題。
(3)活動方案策劃好了，接下來要做的事情就是付諸實施?；顒佑媱澋脑俸靡惨巳ジ吨T實施，人是一個活動良好完成的重要載體。在實施的過程中，活動組織領導必須要對每位跟活動相關的人員工作開展進行及時的追蹤，直到整個活動過程的結束，這點是相當關鍵的。而每位工作人員也必須以高度負責的態(tài)度去展開自身的工作，以使活動順利的進行。
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策劃活動心得體會篇十四
在過去的一段時間里，我作為團支部的一員，參與策劃了幾次團日活動。通過這些活動的策劃和組織，我有了一些心得體會。團日活動是一種讓團員們進行集體學習、交流和互動的重要途徑，合理的策劃和組織能夠增強團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
首先，在團日活動策劃之初就要確立明確的主題和目的。團日活動可以有多種主題，可以是某個重要的節(jié)日，也可以是某個熱門的社會話題。主題的選擇要符合團員們的興趣愛好和需要。目的可以是強化團員們的團隊合作能力，也可以是提高他們對特定問題的認知和理解。明確主題和目的，有助于后續(xù)的活動策劃和組織。
其次，要根據(jù)團員的實際情況，量身定制活動內容和形式。團員的年齡、性別、興趣愛好等都會對活動的內容和形式產(chǎn)生影響。對于年輕的團員來說，可以采用寓教于樂的方式，例如進行游戲、展覽等。對于成熟的團員來說，可以開展座談會、小組討論等形式。不同的活動形式可以幫助團員們更好地參與進來，達到活動的目的。
第三，活動策劃要有創(chuàng)新和互動性。創(chuàng)新意味著與眾不同，可以嘗試一些新穎的方式和方法來吸引團員?；有钥梢栽黾訄F員之間的交流和互動，例如可以設置一些小游戲、競賽等。這樣可以讓團員們更加積極主動地參與到活動中來，增強活動的趣味性和吸引力。
第四，要注重活動的實效性和可持續(xù)性?；顒拥闹黝}和內容要與團員們的現(xiàn)實生活相結合，要能夠解決一些實際問題和困惑?；顒雍笠M行總結，根據(jù)團員們的反饋進行改進，使活動產(chǎn)生持久的影響。同時，要注意活動的延續(xù)性，可以通過定期的團日活動來保持團員們的參與性和活躍度。
最后，要加強團干部的能力提升和培訓。團支部的干部要具備一定的活動策劃和組織能力，要能夠熟悉團日活動的流程和要點。通過培訓和學習，可以提高他們的組織和領導能力，更好地完成團日活動的策劃和組織工作。
通過這幾次團日活動的策劃和組織，我深刻體會到了團日活動對于團支部和團員們的重要性。通過合理的活動策劃和組織，可以增強團支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高團員們的參與度和積極性。團日活動是一種有效的教育和培養(yǎng)團員的活動形式，值得我們認真對待和重視。
策劃活動心得體會篇十五
活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟占有率的有效行為。你知道活動策劃。
是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關于活動策劃心得體會，供大家閱讀!
活動策劃，首先應該明確做活動的目的，其次考慮活動內容。
往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種，一：策劃人;二：活動經(jīng)費;三：活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達到了，甚至超出預期，反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認為不論什么活動，都應該以“商人”為首，“賭俠”領會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
本人在學校組織擔任公關部部長也有一段時間，由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內容。自己也策劃過不少的活動，有成功的，也有失敗的，現(xiàn)在對活動策劃做個小結。希望對大家有些許幫助。。
策劃一個活動，首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關的信息等)。
明確主題后，我們要想，何種方式才能更好的對宣傳的主題進行表達。借助什么內容，內容怎樣設置。活動流程如何。
很多人在活動策劃前期都一直在討論，活動該設置怎樣的節(jié)目，每個活動怎樣緊湊的結合起來，獎品如何分配等。
我可以告訴大家，這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
如果沒有人氣，活動再好，節(jié)目設置的再精彩，缺少了觀眾(參與者)，一切都是空談。
人都是充滿好奇心的，根據(jù)牧群效應，只要人流量上來的，后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結果才可以稱為成功。那就是人流量大，活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來，后面的活動有了參與者，那活動就成功了一半。
在活動的策劃期，我們一定要明確以下的內容：
1、活動的主要負責人有且只能有一個，每個小組的任務負責人對活動的主要負責人負責。這樣形成很明顯的權利機構，才能更好的配合活動的主線，不要出現(xiàn)多負責人，多頭工作，打亂秩序，最后沒有人對后果負責的局面。只要明確了權利核心，組織團隊才有主心骨。才能更好的落實權利與責任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象，影響團隊協(xié)作精神和有權無責現(xiàn)象的發(fā)生。
2、在這個活動當中都應切實貫徹主線。在實際實行中，很多時候的情況會導致活動的內容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措，形成混亂的思維，對活動的整體效果造成負面影響。
4、在活動進行時，要安排一部分工作人員夾雜在人群中，主要是為了“起哄”，也就是配合活動的內容，用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大，就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支，最終還是歸組織用，這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人)，用豐富的獎品來調動人氣也是不錯的辦法，但一定要有該類獎品不外流的把握。
所有的活動在策劃時都不能預見到所有的突發(fā)情況，這些細節(jié)問題就要活動主要負責人靈活處理。這也是最考驗負責人經(jīng)驗的。這些問題不親身體驗是不能體會的。
我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點：
1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境，策劃出一經(jīng)典主題為首;。
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：
——必須是獨創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說pk，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務，時值高考結束之際，組織高考學生特別是優(yōu)秀學生進行學習經(jīng)驗、學習方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜，傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
2.一份合理、詳細、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體。
策劃方案。
按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務組、財務組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。
3.一本畫龍點睛的筆記本。
在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進總結和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。
4.主干固定，分支靈活機動的行動綱領。
在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
5.高科技設備的啟用。
如對講機、監(jiān)控設備等設備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
6.強有效的執(zhí)行力。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一，這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關鍵。因為活動組織過程中，人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來，如何建立起一套科學有效的執(zhí)行標準，以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
首先，整合資源。
當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中;促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設施、交通、教學設施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關心孩子教育的心理。
一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的。
的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關方案風險意外機制等。
宣傳方案：
宣傳方案應該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預熱，根據(jù)人的關注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關注度，并且在活動開始當天，關注度達到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結合，讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結束后的宣傳活動。通常在活動結束后會維持一段時間的宣傳，進行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關心兩點：1.他需要贊助多少錢，2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文)，給贊助商獨家使用權等等，給他的權益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權益能否實現(xiàn)的問題。
風險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關機制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響，因此，如何加強現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現(xiàn)場的混亂。
總結：活動方案的制作，其實就是一個細節(jié)的處理問題。
策劃活動心得體會篇十六
活動策劃，首先應該明確做活動的目的，其次考慮活動內容。
往往同一目的的活動效果差別很大，最常見的原因分為三種：
一、策劃人；
二、活動經(jīng)費；
三、活動執(zhí)行。
在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種，一種我們且稱為“賭俠”，他們滿腹經(jīng)綸，廣告文案做得特別好，策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作，并不重視活動的執(zhí)行，這就好比賭博，賭中目的就達到了，甚至超出預期，反之失敗。所以常常導致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”，邏輯思維很強，對事物考慮得周全，不打沒把握的仗，常用的策略為“兩條腿走路”，非常重視活動執(zhí)行，所以往往確定要做的活動，執(zhí)行上十有八九是成功的，但不能大大超乎目標。簡言之，一個玩“虛”，一個玩“實”。
綜上所述，只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結果。一個擅長前期炒作，一個擅長活動執(zhí)行，兩者結合，不亦樂乎。
好，新的問題出來了，做策劃必須得有一個人牽頭，“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的，所以極難碰撞在一起。在此，我個人認為不論什么活動，都應該以“商人”為首，“賭俠”領會思路后開展前期工作。因為任何活動只有在可行性較強的情況下才能執(zhí)行，反之，受眾怨聲載道。
策劃活動心得體會篇十七
4月13日，星源電建公司與計財部共同組織部分員工進行了三天的戶外拓展訓練，雖然天公不作美，但同事們仍是熱情高漲，斗志昂揚，盡情地享受著來自同事的關愛和鼓勵，充分地體會來自團隊的力量！
這是我們大部分同事第一次參加拓展訓練，當我們驅車到達“味博士農(nóng)莊”訓練營的時候才知道，拓展訓練是一項挑戰(zhàn)極限的訓練活動，是以磨礪團隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓練活動。采取準軍事化的訓練模式，嚴格謹慎，強調紀律。旨在激勵人的斗志，激發(fā)人的潛在能力，創(chuàng)造地開發(fā)團隊戰(zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓練，而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會的訓練方式，綜合提高受訓者的人格品質、心理素質和團隊精神。
雖然只有短短的三天拓展訓練時間，但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種工作崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這里，讓我感受最深的有以下三個方面：
訓練從一開始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過?！?、“搶新娘”、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等；幾乎所有的項目，我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡和個人主義，而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過“勝利墻”一樣，4米2筆直的木板墻，近三個人高，沒有任何工具，當時我就想著怎么過得去？肯定有人要拖后腿；不可思議的是，在全體隊員的密切配合下，肩并著肩、手握著手，下面的撐起，上面的拉住，眾志成城，所有隊員都成功翻越。只用我們的身體，未使用任何工具！這就是我們的潛能吧！這個項目給我最大啟發(fā)是：沒有完美的個體，只有完美的集體，只要大家團結一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們在實際工作中都能像過“勝利墻”一樣，那我們必將成為一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝具有強大競爭力的優(yōu)秀團隊。
“智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強化人的合作意識和合理分配資源的能力，任何一個人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前，網(wǎng)中有很多個大小不規(guī)則的洞，而且看上去都不足夠大。對個人來說看似不可能的事，在團隊面前就能轉化為可能。當看到一雙雙關注和相互鼓勵著隊員眼睛的時候，看到一雙雙有力地雙手正托著每一個隊員的身體通過適合自己體形的電網(wǎng)的時候，讓我意識到個體和集體的差別，讓我深深體會到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個人的力量是多么的眇小，集體的力量是多么的壯大。面對困難我們必須冷靜、理智地分析，全面、系統(tǒng)地看待問題，做出正確的規(guī)劃，同時注意人力資源優(yōu)劣互補，這樣我們才能少走彎路，充分發(fā)揮個人特長，高效地解決問題，圓滿的完成我們共有的任務。
在訓練中有一個很好安排就是，在項目完成的時候每個人做出的與感想，鼓勵大家積極發(fā)言，認識到自己的優(yōu)勢與不足之處。同時為自己和集體做出的`突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新，我們在工作也需要不斷的突破創(chuàng)新，才能挖掘出自己最大的潛力。
平時，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機會太少了，這次的拓展訓練為此提供了一個很好的機會。在這三天里，大家共同攻破一個又一個的困難，增強了對彼此的了解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。
我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā)，讓我們在工作中體悟，在體悟中受益，在受益后帶入工作中。這次拓展訓練對我來說是一次終身難忘的經(jīng)歷，她給了我一筆寶貴的精神財富！蘊涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀！
策劃活動心得體會篇十八
當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此首先，整合資源當提出需要做一個活動時，在了解對方做這個活動的初步情況時，就需要整合資源。
不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時，都會對活動有一些想法，因此，應該首先了解的是這個想法，了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析，包括四大塊，這四大塊分別對即將操作的活動進行了構架，為后面創(chuàng)意的形成，方案的制作確定了一個基本框架。
第一版塊：
第二版塊：
外部資源外部資源構架的是活動的廣度。在這里，外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的，甚至可以理解外部資源，這個活動平臺的重要構成因素。例如，開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長，其對活動的影響程度不言而喻。
第三版塊：
第四版塊：
競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷，什么時候做，做什么樣的促銷，促銷的范圍多大，哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略：先發(fā)制人還是尾隨跟進，尋求破綻一擊而中；促銷方式：予競爭對手相同，相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
提煉賣點：
整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中，在項目定位前都會提煉賣點，如地段、周邊環(huán)境、配套設施、交通、教學設施等，再契合該區(qū)域的消費者心理，選擇最具吸引力賣點，"讓孩子在千年學府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點，契合購買者關心孩子教育的心理。
一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達到目的，如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構思。
主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現(xiàn)在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。在確定前面兩個方面以后，就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的，為保證活動效果，還需要將活動方案更加細分，如細分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關方案風險意外機制等。
宣傳方案：
宣傳方案應該包括前期宣傳，活動中宣傳，后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定，一般從活動開始前半個月開始宣傳，同時也可以在活動開始前進行活動預熱，根據(jù)人的關注點，一般會經(jīng)過以下階段，通過預熱達到一個小的高潮，然后在廣告宣傳的刺激下，維持著相對穩(wěn)定的關注度，并且在活動開始當天，關注度達到最高。因此，合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響；活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放，廣告方式的組合，流動廣告宣傳，將平面，聲頻，圖像等諸多廣告媒體有機結合，讓目標群形成強烈的印象后期宣傳指活動結束后的宣傳活動。通常在活動結束后會維持一段時間的宣傳，進行持續(xù)宣傳，該階段主要以建立品牌忠誠度為目的，如一些促銷活動后，會安排走訪客戶活動，一來增加忠誠度，二來活動目標群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
執(zhí)行方案：
包括活動前的準備，活動中的現(xiàn)場控制，活動后的安排，通常，如果活動的規(guī)模不是特別大，公關方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進行執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現(xiàn)場的人流方向，比如一個展會，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流流向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。
在執(zhí)行方案中，最關鍵的是小組的分工和成員的分配，將每個項目籌備一個準備小組，安排一個負責人，進行細致的分工，是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候，在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍，把各個細節(jié)都考慮到，有順序地安排各個階段的時間，做到有條不紊。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機的結合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
贊助方案：
這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實贊助商對活動只會關心兩點：1。他需要贊助多少錢，2。他能得到什么回報；其他的東西對他來說意義不大，因此，在做贊助方案的過程中，大家可以圍繞這兩點來進行，比如，活動的冠名權，活動宣傳過程中，為贊助商提供多少多少的廣告（硬廣和軟文），給贊助商獨家使用權等等，給他的權益越大，得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中，還是要衡量給出的權益能否實現(xiàn)的問題。
風險意外控制方案：
在活動舉行的過程中，會有很多情況出現(xiàn)，這些意外或大或小，也可大可小，有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊，因此，在制作活動風險意外控制方案的時候，考慮得越多，就意味著活動的風險越小，取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中，一般會包括，天氣變化，這對戶外的活動會產(chǎn)生影響，因此發(fā)生變天一定要有提前預防的相關機制；現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷，那么又應該如何處理。
在戶外的大型活動，最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂，一旦混亂影響的不僅是整個活動效果，而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況，那么將個公司和舉辦方帶來很嚴重的負面影響，因此，如何加強現(xiàn)場的控制力，避免這種事情的發(fā)生，在風險意外控制方案中要考慮到，很有可能因為一個小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌，那么就很有可能導致現(xiàn)場的混亂。
策劃活動心得體會篇十九
我最擅長的策劃類型便是活動策劃，下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練，我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點：
經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗，也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須：
——必須是獨創(chuàng)的;。
——必須是切合主題的;。
——必須是一針見血的。
正如現(xiàn)在看見有人說對抗，就覺得俗、沒創(chuàng)意，生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景：揚子晚報社科教衛(wèi)部身負組織教育類活動的任務，時值高考結束之際，組織高考學生特別是優(yōu)秀學生進行學習經(jīng)驗、學習方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學子的標榜當以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了：召集今年考上清華、北大的準學子們來寧與南京的學生、家長面授機宜，傳授經(jīng)驗與方法實為善舉。
作為一名總策劃，需要根據(jù)總體策劃方案按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務組、財務組等)與實施控制時間進度表。這樣方能全方面、適時的進行活動的推進與控制。
在活動的組織過程中，作為總策劃，我需要準備一個小本子，專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關心到的工作。在當天晚上活動推進總結和制訂第二天執(zhí)行方案時，加到執(zhí)行方案當中,才能保證有的放失的開展工作。
在活動組織過程中人員的調動也很關鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗，各子環(huán)節(jié)內分支人員可以橫向調動。此舉主要是保證——事有人為，少人多為!
如對講機、監(jiān)控設備等設備的使用，此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率，特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎要素之一，這一點在非廣告公司企業(yè)尤為關鍵。因為活動組織過程中，人員的調配通常是由各個部門臨時抽調人手組織起來，如何建立起一套科學有效的執(zhí)行標準，以及準備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
策劃活動心得體會篇二十
(非常6+1等你加入)。
二、活動背景：
(1)大學生們都知道光棍節(jié)，但卻羞于過單身節(jié)或不知道怎樣過。在大家的心中還沒有樹立起“我要過單身節(jié)”的這一意識，還沒從內心里真正地解放出來，這也就成為了我們這次宣傳的主攻點。
(2)酒吧節(jié)日當晚舉行活動的質量問題也是大家所疑慮的。首先是參與此次活動的人是否都是比較優(yōu)質的，其次是酒吧的消費是否讓人汗顏。針對這兩點我們就應該有適當?shù)拈T禁政策，和易于讓人接受的優(yōu)惠活動。
三、活動目的、意義和目標。
(1)本次活動的主要目的在于：讓更多的人了解酒吧，打響酒吧的名氣，為酒吧的品牌建設添磚加瓦。酒吧的品牌應當是制度與創(chuàng)新的融合，只有遵循每項制度，酒吧才能有序地運行，只有追求創(chuàng)新，酒吧才會越做越好。
(2)活動意義：達到雙贏。更多的光棍在這里能度過一個開心的夜晚，酒吧獲取應有的利益并增加了酒吧的知名度，也希望他們能體驗到sun酒吧的文化。
(3)活動目標：打算“將單身進行到底”的人自信地喊出“我愛單身，單身貴族就是我”。想要“脫光”的人實現(xiàn)“光明之戀”。
四、活動活動時間、地點：
20__年11月11日在陽光sun酒吧。
五、活動簡要：
1、賣入場券(5元一張，6人及其以上團購可優(yōu)惠。舉行抽獎贏取門票活動，中獎率明著為11%，暗著為50%，主要是以送為主，以賣為輔)。
2、精彩節(jié)目(也就是酒吧經(jīng)常邀請多才多藝的人來表演的節(jié)目)。
3、情歌對唱卡拉ok(在宣傳的時候，將事先選好的6首歌曲公布出去，晚會當晚進行現(xiàn)場報名.每首歌曲報名的人限定為3對，每首歌曲將產(chǎn)生一對最佳組合，最終由這5對人進行最后的pk，產(chǎn)生當晚的冠軍。1對冠軍將共同獲得一張100元的帶金券，其他4最佳組合將獲得8折的優(yōu)惠券)。
4、浪漫擠球活動(一對男女可采用任意的方式將氣球擠破，氣球被擠破后會出現(xiàn)一張紙條，他們只要按紙條上說的做就行了，只要參與就可獲得9折的優(yōu)惠券。)。
5、拼酒論英雄活動(酒吧免費提供比賽用的酒，實行一對一比拼，最后喝完的要給獲勝的朋友送出兩瓶啤酒。)。
6、免費調酒(當晚配對成功的情侶和幸運顧客將有機會用酒吧免費提供的調酒器和酒來為彼此調酒。)。
六、活動流程：
(一)前期準備:。
1.申請場地及搭臺用具。
2.橫幅申請及制作。
3.海報制作。
4.播音宣傳。
具體安排如下：
經(jīng)費預算：
(二)活動中期。
1、按號入座。
2、精彩節(jié)目。
3.情歌對唱卡拉ok。
a主持人宣讀比賽規(guī)則和流程。
b讓唱第一首歌曲的5對人依次上臺，這一輪完結后，讓在場的聽眾選出一對優(yōu)勝者。以后5輪就參照第一輪的模式。
c讓獲勝者們去吧臺領取戰(zhàn)利品。
4、浪漫擠球活動。
5、拼酒論英雄活動。
6、免費調酒。
(三)活動后期。
總結會議。
具體安排如下：
策劃活動心得體會篇二十一
近年來，公益活動成為社會關注的焦點。作為一種行善助人的方式，公益活動不僅弘揚了人道主義精神，提升了社會的文明程度，更讓參與者在實踐中獲得了成長和收獲。我曾參與策劃并組織一場公益活動，對于這次經(jīng)歷，我有著深刻的心得體會，下面將從流程規(guī)劃、團隊合作、資源整合、溝通協(xié)調以及心理素質等方面進行分析和總結。
首先，一項成功的公益活動離不開流程規(guī)劃。在策劃公益活動的初期，我們首先明確了活動的目的和意義，確定了活動的時間、地點以及參與的人數(shù)范圍。接著，我們進行了活動內容的策劃，并且確定了各個環(huán)節(jié)的先后順序。最后，我們細化了活動方案，包括活動的預算、宣傳與推廣計劃等，確保整個流程有序進行。通過流程規(guī)劃，我們在活動中能夠更好地把握每個環(huán)節(jié)的時間和進展，使活動具有高效性和有效性。
其次，團隊合作是策劃公益活動的關鍵。公益活動往往需要一個穩(wěn)定的團隊來保證順利進行。在這次活動中，我們組建了一個由志愿者和工作人員組成的團隊。志愿者負責活動的具體執(zhí)行，而工作人員負責活動的整體策劃和協(xié)調。通過團隊合作，我們能夠發(fā)揮每個人的專長，充分發(fā)揮團隊的智慧和力量。同時，團隊合作也強調了團隊成員之間的溝通和協(xié)作能力，使活動能夠高效地進行下去。
第三，資源整合是公益活動的核心。公益活動涉及到各類資源的調配和利用，將有限的資源最大化地發(fā)揮出效益。我們在策劃活動時，積極尋找和整合了各方面的資源。例如，我們聯(lián)系了一家媒體，希望他們能夠提供宣傳支持；我們與一家超市合作，得到了他們的捐助。通過整合資源，我們得到了更多的幫助和支持，讓公益活動取得了更好的成果。
第四，溝通協(xié)調是策劃公益活動的基本要求。在活動中，我們需要與各方面的人士進行溝通和協(xié)調，確?；顒幽軌蝽樌M行。在策劃活動時，我們與參與的機構和個人進行對接，明確他們的需求和提供的支持。在活動執(zhí)行過程中，我們與志愿者和工作人員進行溝通和協(xié)調，確保他們能夠明確自己的任務和目標。通過良好的溝通和協(xié)調，我們能夠獲取更多的幫助和資源，提高活動的效果和質量。
最后，心理素質的培養(yǎng)對于策劃公益活動至關重要。在公益活動的策劃和執(zhí)行過程中，我們往往面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。對于這些困難和挑戰(zhàn)的處理，我們需要有一定的心理素質來支撐。首先，我們需要具備一顆堅定的信念，相信自己的努力能夠改變現(xiàn)實；其次，我們需要具備應變能力，面對突發(fā)狀況能夠適應和調整；最后，我們需要有一顆感恩的心態(tài)，珍惜和感激每一位參與者的付出和支持。這些積極的心理素質能夠幫助我們在困難和挑戰(zhàn)面前堅持下去，使公益活動取得預期的效果。
綜上所述，策劃公益活動需要全面、系統(tǒng)的規(guī)劃，良好的團隊合作，資源整合，溝通協(xié)調以及良好的心理素質。只有在這些方面做到充分考慮和把握，才能使公益活動發(fā)揮出最佳的效果和影響力。公益活動是一項具有挑戰(zhàn)性和意義的任務，但也是一次寶貴的經(jīng)歷和歷練。參與公益活動的人們應該以心態(tài)積極，行動勇敢，為社會貢獻自己的力量。
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