安全部半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 11:29:10
安全部半年總結(jié)(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-09 11:29:10     小編:紙韻

通過(guò)總結(jié),我們可以看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,引以為豪并為下一個(gè)階段做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該仔細(xì)分析和思考要總結(jié)的內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望可以給大家?guī)?lái)一些啟示。

安全部半年總結(jié)篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令質(zhì)量安全部的.工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞本部門工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及做驗(yàn)收資料以外,同時(shí)還負(fù)責(zé)湖景工地工程的驗(yàn)收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請(qǐng)工作,同時(shí)又兼顧負(fù)責(zé)了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬(wàn)老板別墅的項(xiàng)目施工管理工作。另外下半年又負(fù)責(zé)了公司的三庫(kù)一平臺(tái)的工作及配合了部份工程的投標(biāo)工作。在四季豪園和龍泉工地開工后,針對(duì)工程的實(shí)際情況,做了大量的溝通和配合工作,并完成了部分檢測(cè)送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足,在今后工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷學(xué)習(xí)的精神,提高施工管理的素質(zhì)。

在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

一、由于公司現(xiàn)有的做驗(yàn)收資料的統(tǒng)表軟件已過(guò)時(shí),已不能滿足現(xiàn)在工程驗(yàn)收的要求,所以建議公司在新的一年里購(gòu)買新版本的統(tǒng)表軟件。

二、在新的一年里,完善如不銹鋼相關(guān)工程項(xiàng)目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫出來(lái),組織員工學(xué)習(xí),以提高施工人員的自身素質(zhì)。

三、建議公司成立鋁門窗產(chǎn)品研發(fā)部,對(duì)一些適應(yīng)未來(lái)需要的新產(chǎn)品如隔熱門窗的研發(fā)。

四、建議公司對(duì)產(chǎn)品配件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

五、建議公司對(duì)用于廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁(yè)的固定重新制定方案,以消除其不穩(wěn)定性。

六、建議公司大力發(fā)展對(duì)外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù),以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。

七、建議公司適當(dāng)提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負(fù)責(zé)人,在這辭舊迎新之際,本著總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的思想,在新的一年里,再接再厲,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成工作任務(wù)。

安全部半年總結(jié)篇二

辭舊迎新,20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破?;仡櫚踩咳旯ぷ鳉v程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下,我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展,下面就我部門20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、制定全年工作計(jì)劃,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)總公司有關(guān)文件規(guī)定,安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)安全管理制度及管理辦法,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別由公司與部門、施工隊(duì),部門、施工隊(duì)與各自職工簽訂了共計(jì)114份的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各崗位職工簽訂了共計(jì)114份的安全生產(chǎn)責(zé)任制,比去年多簽訂了10余份,完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)格化,人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、定期召開安全會(huì)議,進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。

(1)安全會(huì)議。

分公司每月組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會(huì)議,共計(jì)12次,會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào),并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署,總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況,不定時(shí)召開專題安全例會(huì),解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

(2)安全教育、培訓(xùn)。

對(duì)職工進(jìn)行了共計(jì)12次的安全教育培訓(xùn),平均到場(chǎng)68人次,比去年少8余次。安全教育的開展是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門工作重心之一。

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中,按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題,組織項(xiàng)目部及有關(guān)部門充分利用板報(bào)、橫幅等開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng);在全國(guó)“消防月”宣傳活動(dòng)中,按照上級(jí)文件精神的安排和部署,組織分公司各部門及各項(xiàng)目部利用板報(bào)、橫幅及掛圖形式進(jìn)行宣傳教育。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提高了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的安全責(zé)任心,從而進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí),逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。

3、加大檢查力度,做好安全管理工作。

為有效控制和消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生安全部開展隱患排查治理工作,每月在認(rèn)真完成日常安全檢查的同時(shí),依據(jù)實(shí)際情況對(duì)各施工項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查。各種節(jié)日前,安全部也認(rèn)真做了安全檢查,防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故;對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。對(duì)未徹底整改完成或整改不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行批評(píng)或考核。通過(guò)此辦法,提高了各單位隱患整改的整改率。

全年共計(jì)對(duì)各施工項(xiàng)目開展安全檢查240余次,開展安全專項(xiàng)檢查9次,綜合檢查12次,其中,對(duì)各施工隊(duì)下達(dá)隱患200余條,提出整改措施200多條,施工隊(duì)對(duì)檢查中提出的問(wèn)題都一一進(jìn)行了回復(fù),對(duì)個(gè)別施工隊(duì)整改不及時(shí)、不徹底,除責(zé)令限期完成外,還實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,確保了安全隱患能得到及時(shí)整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)所以安全管理人員的共同努力,今年以來(lái)我公司未發(fā)生重大安全事故。

4、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

分公司20xx年度危險(xiǎn)源辨識(shí)共計(jì)441條,其中重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)出8項(xiàng),并分別根據(jù)實(shí)際情況制定了應(yīng)急預(yù)案及職業(yè)健康安全管理方案。

5、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)、演練為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,能在事故發(fā)生時(shí)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,分公司制定了《消防應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,共計(jì)開展預(yù)案演練25次,其中,2次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,23次桌面演練。通過(guò)培訓(xùn)、演練,使得職工明確在事故發(fā)生時(shí)該如何處置,提高了員工應(yīng)對(duì)緊急事故的能力。

6、年度安全防護(hù)用品的使用統(tǒng)計(jì)情況。

20xx年來(lái),分公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,對(duì)分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護(hù)、坑洞臨邊警示防護(hù)、臨時(shí)用電安全防護(hù)、重點(diǎn)部位禁火防火安全防火等情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導(dǎo)向警示標(biāo)牌、臨邊警示防護(hù)標(biāo)牌、絕緣手套絕緣鞋等。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年,安全防護(hù)用品總共投入如下所示:警示標(biāo)牌消耗610余張,比去年多出200余張;防撞桶消耗210余個(gè),比去年多出90余個(gè);水馬300余個(gè);警示帶消耗100余條,比去年少30余條;絕緣手套絕緣鞋共計(jì)40余雙,比去年少用20余雙;安全繩320m,比去年多出90m;安全帶50余條,比去年多12條;警示背心(西安市政)共1200余件,比去年多100余件;警示背心(市政道橋)共100余件,比去年少190余件;安全帽勞務(wù)700余頂,比去年多70余頂;安全帽管理40余頂,比去年多10余頂;太陽(yáng)能紅藍(lán)爆閃燈共8個(gè);led導(dǎo)向箭頭共4個(gè)。

7、消防安全管理工作。

針對(duì)消防安全管理工作,分公司安全部根據(jù)消防安全責(zé)任制實(shí)施規(guī)定及分公司實(shí)際情況,完善了20xx年消防管理檔案中各項(xiàng)資料;對(duì)分公司各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、庫(kù)房的滅火器進(jìn)行全面排查,總共更換241具罐身過(guò)期的滅火器,保證滅火器在有效期內(nèi)且壓力正常;每月開展消防安全檢查一次,共計(jì)開展12次消防安全檢查;邀請(qǐng)西安市防火中心田國(guó)棟對(duì)分公司全體職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)一次,達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果。

1、安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差,表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱,目標(biāo)管理責(zé)任書流于形式,不能很好落實(shí)下去;部門、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠,管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識(shí)、安全技能整體有待提高,安全宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施還不夠完善,存在一定事故風(fēng)險(xiǎn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況時(shí)好時(shí)差,生產(chǎn)一忙現(xiàn)場(chǎng)就差的現(xiàn)象還沒有得到很好的.解決,還需不斷改進(jìn)方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)定置差、管理責(zé)任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等?,F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品保護(hù)力度較小,損壞程度較大,還有些場(chǎng)所警示標(biāo)志不齊全,體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的巡查力度太差。

4、部分管理工作還不是很細(xì),部門人員綜合素質(zhì)能力不足,無(wú)法面對(duì)新形勢(shì)下的安全管理控制工作。

5、安全基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,安全隱患得不到及時(shí)處理,違章行為屢有發(fā)生。

6、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不嚴(yán),給我們的安全生產(chǎn)埋下種種隱患。

7、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度還有待提高,把周檢查不要流于形式,真正起到檢查的作用。

1、明確目標(biāo)(控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo))、規(guī)范管理(必須用制度進(jìn)行管理)、措施有效(方式方法必須創(chuàng)新)、重點(diǎn)仍然是抓好安全基礎(chǔ)工作。

2、明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人員安全監(jiān)督職責(zé),注重責(zé)任落實(shí),把安全管理人員例行評(píng)估工作常態(tài)化,從問(wèn)題入手,找出引發(fā)問(wèn)題的根源以及解決問(wèn)題的辦法。重點(diǎn)加強(qiáng)部門月度、半年度、年度目標(biāo)考核工作。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善詳細(xì)可行的管理目標(biāo)考核細(xì)則,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,努力形成“從上到下、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。各級(jí)安全管理人員按照“明確職責(zé)、分片包干”的原則,全方位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、要求各級(jí)安全管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),按照匯能公司安全管理制度逐項(xiàng)開展檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,形成閉環(huán)管理,徹底改變以往檢查“重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)安全管理、考核精細(xì)化。一是安全管理精細(xì)化。通過(guò)全面梳理安全管理制度,對(duì)滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。二是安全考核精細(xì)化。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任追究制度,要確保了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)度和剛性。

5、提升自身素質(zhì)、加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能。

1、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確。引進(jìn)了人才,會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人,不敢用人,職責(zé)不清,權(quán)力不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加,另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,這就會(huì)無(wú)形中增加安全管理的難度及成本。

2、鼓勵(lì)職工多提正確建議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定對(duì)確實(shí)不錯(cuò)的建議給以充分重視,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與公司管理與建設(shè),增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。

3、在百忙之中,可以開展一些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài),比如按照運(yùn)動(dòng)會(huì)開展的標(biāo)準(zhǔn),組織一場(chǎng)乒乓球賽、羽毛球賽等;也可以根據(jù)專業(yè)知識(shí),進(jìn)行一場(chǎng)測(cè)量比賽、實(shí)驗(yàn)比賽等,既能娛樂(lè),也能鞏固自己的專業(yè)技能;也可以部門內(nèi)部進(jìn)行一次聯(lián)誼,增強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,也能很好的給大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

5、公司應(yīng)增加和員工之間的互動(dòng),多聽聽她們的想法和建議,定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。

或者可以對(duì)大家進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,讓大家可以把自己平常不愿說(shuō)的東西在調(diào)查問(wèn)卷里面全部都寫了出來(lái),并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿情緒,我希望公司能每隔一段時(shí)間能開展一次,聽聽公司員工心里的最真實(shí)想法。

6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組,對(duì)公司現(xiàn)有的所有安全管理制度及管理辦法一一進(jìn)行開會(huì)討論研究修改完善,從而明確制度的強(qiáng)制性,通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見一致后上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批,統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行,繼而,形成一套分公司獨(dú)有的安全管理制度匯編。就像員工手冊(cè)一樣,它是員工的行為準(zhǔn)則,讓你知道在公司該做什么,不該做什么,以及員工在公司享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行,也是現(xiàn)階段必須要做的事情。

7、完善員工相關(guān)的福利制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處;加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能真正深入到基層。

8、教育培訓(xùn),公司各種培訓(xùn)都很有必要,公司在鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)的同時(shí),提高員工自身素質(zhì),有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全是員工的最大利益。20xx年,安全部在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使我公司的安全工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心,尊重科學(xué),求真務(wù)實(shí),立足崗位,扎實(shí)工作,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),克服一切困難,力爭(zhēng)在20xx年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收!

安全部半年總結(jié)篇三

20xx年上半年,我處按照《當(dāng)陽(yáng)市xx年食品安全工作要點(diǎn)的通知》(當(dāng)食安辦文[xx]2號(hào))要求,圍繞全處的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行市各項(xiàng)食品安全條例,深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》,不斷強(qiáng)化基層食品安全監(jiān)管工作,有利防范了全處食品藥品安全事故的發(fā)生,工作取得了明顯成效。

年初,處食安辦制定了《玉泉辦事處xx年食品藥品安全監(jiān)管工作方案》,對(duì)全年工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。工作方案把全年的工作任務(wù)明確到各村、各單位,職責(zé)落實(shí)到人,并劃分階段進(jìn)行實(shí)施。同時(shí),召開食品安全工作會(huì)議,與各村、社區(qū)、各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品藥品安全責(zé)任書》。形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的食品安全工作氛圍,為有效開展工作提供了良好的組織保障。

今年上半年,根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署,我們先后開展了四次專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)學(xué)校、超市、各餐飲單位、集貿(mào)市場(chǎng)、各食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位等進(jìn)行了重點(diǎn)整治和排查,提高了食品安全監(jiān)管力度。

(一)、開展節(jié)日期間監(jiān)督檢查。

春節(jié)、五一期間,我處對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、食品集中的交易市場(chǎng)、農(nóng)村宴席、學(xué)校及周邊等進(jìn)行食品藥品安全大檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守。處、村、處直單位明確一把手負(fù)責(zé),公示聯(lián)系方式。密織防控網(wǎng)絡(luò),保持高維態(tài)勢(shì),提供組織保證。二是專班拉網(wǎng)檢查。處食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專班對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、廠礦等人口密集場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,督促相關(guān)單位嚴(yán)格履行承諾及市衛(wèi)生監(jiān)管指導(dǎo)細(xì)則,做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。三是員工按章操作。企業(yè)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人都督促員工規(guī)范生產(chǎn)操作程序,確保不出差錯(cuò),以致節(jié)假日期間,全處未發(fā)生食品藥品安全問(wèn)題。

(二)開展學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查。

根據(jù)市食安辦《xx年當(dāng)陽(yáng)市學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》,今年3月份,辦事處組織專班,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4所中小學(xué)、5所幼兒園的食堂和副食品零售商店進(jìn)行了春季食品安全檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)市食安委。在檢查過(guò)程中,通過(guò)查食堂加工原料進(jìn)貨渠道、查臺(tái)帳、查從業(yè)人員證照、查“三無(wú)”食品和假冒偽劣食品、查學(xué)生食品安全知識(shí)宣傳教育情況等,有效排除了每所學(xué)校、幼兒園的食品安全隱患,強(qiáng)化了他們自身的監(jiān)管理念。

(三)、開展食用油質(zhì)量安全、肉及肉制品專項(xiàng)整治工作。

根據(jù)市食安辦《當(dāng)陽(yáng)市食用油質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》和《當(dāng)陽(yáng)市肉及肉制品專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》的任務(wù)要求,5、6月份,辦事處配合市食安局、市工商局等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食用油生產(chǎn)、加工企業(yè)、肉及肉制品生產(chǎn)、加工經(jīng)營(yíng)單位、餐館等食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底清查和整治。

上半年,我處充分發(fā)揮相關(guān)職能部門作用,緊繃食品安全這根弦,抓好重點(diǎn)工作,開展食品安全放心處、放心村和放心早餐的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促進(jìn)監(jiān)管、以創(chuàng)建推動(dòng)基層食品安全工作。一是加強(qiáng)宣傳。利用廣播、媒體、宣傳欄等手段在各村、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)食品安全知識(shí)宣傳,引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)食品安全意識(shí),增強(qiáng)誠(chéng)信、自律意識(shí),切實(shí)把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。6月17日—27日,在全處大力開展食品安全宣傳周活動(dòng),在各村張貼宣傳畫16張、印發(fā)食品安全知識(shí)傳單2300多份;二是清理規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格,逐戶簽訂食品安全承諾書。三是加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為及時(shí)嚴(yán)厲打擊。四是發(fā)揮申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)作用,暢通維權(quán)渠道,及時(shí)受理和處理消費(fèi)者申投訴。

安全部半年總結(jié)篇四

20xx年1——3月,我所根據(jù)市局要求及部署,我所逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),組織執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)和食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,并充分發(fā)揮食品快速檢測(cè)設(shè)備檢查食品,把好食品的入市關(guān)?,F(xiàn)將xx年一季度食品安全工作總結(jié)如下:

結(jié)合市局xx年食品安全監(jiān)管工作任務(wù),根據(jù)我所實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,細(xì)致落實(shí),確保組織到位,落實(shí)到位,強(qiáng)化食品安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。

我所要求工作人員結(jié)合責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作,突出重點(diǎn)品種和重點(diǎn)場(chǎng)所,做到每天一巡查一匯報(bào),以商場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園周邊區(qū)域、旅游景區(qū)等區(qū)域,以消費(fèi)量大、消費(fèi)者申訴舉報(bào)多以及與人民群眾節(jié)日消費(fèi)密切相關(guān)的食品品種為重點(diǎn),集中力量開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,切實(shí)規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)行為。

我所將以往出現(xiàn)投訴問(wèn)題的超市便利店作為重點(diǎn)檢查對(duì)象,予以不間斷的市場(chǎng)巡查。針對(duì)節(jié)日食品消費(fèi)特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)預(yù)包裝食品經(jīng)營(yíng)、散裝食品經(jīng)營(yíng)和進(jìn)口食品經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)者履行進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)和查驗(yàn)記錄義務(wù),監(jiān)督檢查食品經(jīng)營(yíng)者認(rèn)真履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)食品主動(dòng)退市義務(wù),做好與人民群眾生活密切相關(guān)食品的抽樣檢查,確保流通環(huán)節(jié)食品市場(chǎng)消費(fèi)安全。

主動(dòng)加強(qiáng)與衛(wèi)生、公安等其它執(zhí)法部門的協(xié)作、配合,形成了有效的監(jiān)管合力,從而使轄區(qū)食品消費(fèi)安全得到全方位的保護(hù)。依法嚴(yán)厲查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過(guò)保質(zhì)期、假冒偽劣的食品以及食品虛假宣傳、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法行為,嚴(yán)厲打擊食品違法經(jīng)營(yíng)行為。

一季度,我所辦理食品經(jīng)營(yíng)許可證81份,完成食品專項(xiàng)行動(dòng)8次,共出動(dòng)執(zhí)法人員70人次,檢查集貿(mào)市場(chǎng)6次,食品經(jīng)營(yíng)戶220戶(次),分發(fā)《食品安全法》等相關(guān)材料傳單480份。

安全部半年總結(jié)篇五

時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼間一年就過(guò)去了,回顧我們過(guò)去的一年里,我本人受益匪淺,,因?yàn)槲沂窃路蓍_始代班,在此期間取得了不少成績(jī),但是無(wú)論如何我覺得在工作中也從在了不少問(wèn)題,為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下。

首先,在過(guò)去的一年里我收獲了不少,感觸了不少,可能大家也知道,過(guò)去的一年是公司的品質(zhì)提升年,從公司的角度來(lái)說(shuō),服務(wù)無(wú)界,惟精惟成,我們也做到了,因?yàn)槲覀兊姆?wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評(píng),接下來(lái)我們迎來(lái)了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作,這對(duì)于我們每個(gè)管理處的員工來(lái)說(shuō),這事是我們自家的事。從6,7月份我們?cè)诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,對(duì)我們小區(qū)的公共區(qū)域,以及地下停車場(chǎng)進(jìn)行了全面的翻新,從而是我們的小區(qū)順利的取得了,廣東省模范小區(qū)的稱號(hào),我們也因此而高興不已,。轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來(lái)了深圳市消防檢查,在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改,從而也順利的通過(guò)了消防檢查,此外,對(duì)于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績(jī),也得到了業(yè)主的滿意,同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了很多,,辭職率也下降了很多,內(nèi)部矛盾也因此而為零,這些也凝聚了我們二班隊(duì)員的的智慧和汗水。

其次。存在的不足,回顧一年的工作在取得成績(jī)的同時(shí)我也清楚的看清了自身的差距與不足,最主要的是,我們隊(duì)員都來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)曾次不齊,另外我個(gè)人的工作方式,方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),性格也需要改進(jìn),從而把不如人意的地方認(rèn)真查找不足,及時(shí)改進(jìn)。

再次。一年來(lái)工作的體會(huì)今后努力的方向,在這一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績(jī),也得到了鍛煉和提高,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái)這也意味新的一年新的挑戰(zhàn),我今后的工作要求會(huì)更高難度將更大,我一定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新。我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì)更好,我作為管理處的一份子,在20xx年我將一如既往,全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

謝謝!

安全部半年總結(jié)篇六

20xx年上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜x次,協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作x次。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部半年總結(jié)篇七

回顧過(guò)去的半年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,酒店保安工作總結(jié)。

1、組織落實(shí)。

自從10月10日接手保安部以來(lái),根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、制度落實(shí)。

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時(shí)上傳。

3、宣傳教育落實(shí)。

為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的'宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識(shí)考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽,反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果。

2、人性化管理。

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

大門崗服務(wù)。

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個(gè)方面落實(shí):

第一、經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

第二、服務(wù)質(zhì)量,大門崗?fù)\噲?chǎng)保安服務(wù),做到客人車輛來(lái)去時(shí),指揮車輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

安全部半年總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

自2019年春節(jié)復(fù)工以來(lái),項(xiàng)目安全部認(rèn)真貫徹上級(jí)政府部門及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的相關(guān)要求,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及揚(yáng)塵治理力度,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了各項(xiàng)安全重要活動(dòng)?,F(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。

結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,梳理編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防清單,按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不同采取不同的管理措施,結(jié)合日常中進(jìn)行的安全檢查,提高了安全管理的效率和力度。

2、進(jìn)場(chǎng)分包單位資質(zhì)審核。

截止到目前為止已進(jìn)場(chǎng)分包單位16家,項(xiàng)目安全部對(duì)入場(chǎng)分包單位的企業(yè)資質(zhì),人員資質(zhì)進(jìn)行審核,并與各單位簽訂各項(xiàng)安全管理協(xié)議,杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進(jìn)場(chǎng)施工。

3、安全教育。

項(xiàng)目部安全部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的16家分包單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,共累計(jì)進(jìn)行各類安全教育24次,總計(jì)教育人員238人,人員入場(chǎng)教育率達(dá)到100%。除了對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)教育,項(xiàng)目還積極組織各項(xiàng)安全教育警示活動(dòng),通過(guò)農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

4、全面落實(shí)隱患排查制度,積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì)議進(jìn)精神,積極配合開展各項(xiàng)安全檢查工作。項(xiàng)目安全部每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,每周組織所有分包單位負(fù)責(zé)人、安全員、電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外,項(xiàng)目安全部還積極開展各種專項(xiàng)檢查,如:施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃專項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械專項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專項(xiàng)檢查,積極配合寧波市住建委,開展各種隱患排查治理工作。

5、積極開展安全活動(dòng)。

積極響應(yīng)上級(jí)單位要求,開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。今年是全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,按照上級(jí)單位的活動(dòng)安排部署,落實(shí)集團(tuán)公司的具體要求,我項(xiàng)目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,并于2019年6月3日組織召開了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì),并于6月13日開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動(dòng)期間,我項(xiàng)目積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)大講堂”,由安全總監(jiān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)授課活動(dòng),同時(shí)項(xiàng)目采取多種形式,利用多種渠道,營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)烈氛圍,在施工現(xiàn)場(chǎng)開展活動(dòng),向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識(shí)。突出增強(qiáng)管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識(shí),增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求,項(xiàng)目部將在總結(jié)上半年成果,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2019年下半年安全管理工作計(jì)劃如下:

1、塔式起重機(jī)拆除。

2019年下半年,保障起重機(jī)械。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看的安全是我項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目將進(jìn)行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè),項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé),查驗(yàn)安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進(jìn)行施工,確保施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械拆除作業(yè)安全順利的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃的管理。

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計(jì)66臺(tái)吊籃,預(yù)計(jì)還需安裝40臺(tái),除塔吊施工電梯,我項(xiàng)目起重機(jī)械的管理重點(diǎn)就是吊籃。項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃的管理,要求在施的兩家幕墻單位有專人對(duì)所轄區(qū)域的吊籃進(jìn)行檢查,并填寫吊籃日檢記錄,項(xiàng)目安全部將對(duì)檢查記錄進(jìn)行核查,雙重保障吊籃的安全使用。除了對(duì)吊籃本身的檢查,項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育,要求作業(yè)人員在吊籃上施工時(shí)必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣,應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強(qiáng)雨季、夏季施工管理。

寧波市地處我國(guó)東南沿海,馬上進(jìn)入汛期,要切實(shí)落實(shí)上級(jí)單位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)夏季梅雨、高溫、臺(tái)風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,提前做好防暑降溫和防汛防臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個(gè)到位”

4、抓緊特殊時(shí)段的安全管理工作。

今年是中華人民共和國(guó)成立第70周年,更要加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全管理工作,項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門各項(xiàng)會(huì)議期間的安全管理工作,并制定相關(guān)實(shí)施方案及預(yù)案。

5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用,普及安全生產(chǎn)常識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高事故防范能力,掌握基本的安全操作技能和防護(hù)救護(hù)知識(shí)。

6、做好日常工作中“機(jī)電架消環(huán)”的管理。

加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常巡查的力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全、臨時(shí)用電、腳手架及防護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,不留死角,嚴(yán)厲要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理并保持盯控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)安全可控。

安全部半年總結(jié)篇九

今年上半年,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織開展轄區(qū)食品安全各項(xiàng)工作,取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié):

上半年,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》和上級(jí)關(guān)于食品安全管理工作文件和會(huì)議精神,認(rèn)真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會(huì),由楊映玫副書記任街道食安委主任,執(zhí)法隊(duì)、xx市監(jiān)所、xx派出所領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任,街道各部門、社區(qū)、股份公司負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等落實(shí)。轄屬9個(gè)社區(qū)工作站、3個(gè)股份公司也相應(yīng)設(shè)置了食品安全管理人員,協(xié)調(diào)開展食品安全工作。

上半年,街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署,結(jié)合實(shí)際,制定了食品安全管理工作計(jì)劃和一系列的監(jiān)管措施,真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、排查整治落實(shí),形成了齊抓共管的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,為本轄區(qū)食品安全專項(xiàng)整治工作得以順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4月份以來(lái),街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神,在轄區(qū)內(nèi)加快推進(jìn)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作。

經(jīng)過(guò)不懈努力,目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)。主要工作舉措:

一是成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)統(tǒng)籌組織整個(gè)工作的開展。

二是結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際,落實(shí)切實(shí)可行的監(jiān)管措施。

三是召開專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)及有關(guān)職能部門工作協(xié)調(diào)會(huì),明確各個(gè)職能部門的職責(zé)和分工,及時(shí)總結(jié)分析前期專項(xiàng)工作的成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下一階段專項(xiàng)工作作出相應(yīng)舉措。

四是組織相關(guān)職能部門到各家禽零售市場(chǎng)設(shè)置及經(jīng)營(yíng)檔位指導(dǎo)升級(jí)改造工作的開展。

街道重點(diǎn)加強(qiáng)在社區(qū)肉菜市場(chǎng)、購(gòu)物超市、住宅小區(qū)的宣傳科普力度,深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義,做好對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的宣傳解釋工作,營(yíng)造更好的食品消費(fèi)環(huán)境和社會(huì)氛圍。

街道專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、“城中村”市場(chǎng)、自發(fā)市場(chǎng)、小超市等督導(dǎo)檢查,對(duì)于工作中部分家禽經(jīng)營(yíng)者提出的實(shí)際問(wèn)題,一一作出說(shuō)明解釋,打消了市場(chǎng)方及經(jīng)營(yíng)者的疑慮。

街道聯(lián)合多部門加強(qiáng)對(duì)社區(qū)家禽光禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、城中村市場(chǎng)、自發(fā)市場(chǎng)、小超市等的專項(xiàng)工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊(duì)、xx市場(chǎng)監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法,加大市場(chǎng)超市巡查力度,依法查處違法經(jīng)營(yíng)活禽的行為。截止目前,街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象,為專項(xiàng)工作開展提供有序的保障。

上半年,街道加大食品安全監(jiān)管力度,打擊各種食品安全的違法行為。專項(xiàng)行動(dòng)主要有:

1、春節(jié)前夕,街道組織開展對(duì)喜薈城購(gòu)物廣場(chǎng)食品安全檢查活動(dòng)。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評(píng)級(jí)的基本情況,同時(shí)就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問(wèn)題做出了匯報(bào)。喜薈城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見。

2、春運(yùn)期間,街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂(lè)社區(qū)工作站等部門對(duì)xx汽車客運(yùn)站春運(yùn)期間食品安全工作進(jìn)行了實(shí)地督導(dǎo)檢查。對(duì)xx客運(yùn)站提出春運(yùn)期間食品安全工作一些問(wèn)題,已協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。

3、3月,街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學(xué)校園周邊聯(lián)合開展食品安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)。檢查組對(duì)布心中學(xué)校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報(bào)刊亭的食品安全、消防安全等進(jìn)行了檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患,街道要求職能監(jiān)管部門加強(qiáng)跟蹤,確保安全。另要求加強(qiáng)與學(xué)校的溝通,加強(qiáng)學(xué)生的教育培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)生不到無(wú)證照食品經(jīng)營(yíng)單位及流動(dòng)攤販處購(gòu)買食品(據(jù)統(tǒng)計(jì):這次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員24人、檢查門店15家)。

4、4月,街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯(lián)合行動(dòng),對(duì)位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無(wú)證照豆腐加工“黑作坊”進(jìn)行取締查處。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)依法對(duì)該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查,對(duì)加工工具依法扣押,并對(duì)加工場(chǎng)所進(jìn)行了取締查封(據(jù)統(tǒng)計(jì):這次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員12人)。

安全部半年總結(jié)篇十

自20xx年8月份開工以來(lái),我安全部在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位員工的配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,為各項(xiàng)分布、分項(xiàng)工程的施工任務(wù)完成,打下了良好的安全基礎(chǔ)。回顧今年的安全管理工作主要做了以下方面:

五個(gè)勞務(wù)分包單位,分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員,每一個(gè)班組。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理體系,要求項(xiàng)目管理班子沒一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專職安全員,每個(gè)班組設(shè)置義務(wù)安全員。

建立橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護(hù)等資料歸檔體系。

自八月份開工一以來(lái)每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè),確保了三級(jí)教育合格率達(dá)100%。每月組織一次全員安全教育大會(huì),每周組織一次特殊工種專項(xiàng)教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對(duì)象,定期對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行專項(xiàng)教育。

1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育,重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用,使每一名施工人員都能掌握逃生路線,都能夠正確熟練使用消防器材。建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)決將險(xiǎn)情消滅在萌芽中。

2、落實(shí)消防檢查制度,每月對(duì)消防器材檢查保養(yǎng)一次,消防器材管理落實(shí)到人。堅(jiān)持明火作業(yè)管理,電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),明火作業(yè)必須持有效上崗證來(lái)我部門開具動(dòng)火證,要求配備看火人,配備滅火器和消防水,我部門指派專人進(jìn)行過(guò)程檢查。對(duì)不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測(cè)報(bào)告及時(shí)歸檔。

1、項(xiàng)目自八月份開始對(duì)我部門每周進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查中存在的隱患及時(shí)整改,確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會(huì)議,對(duì)管理工作中存在的不足進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題與各勞務(wù)有效溝通,對(duì)下周的工作進(jìn)行指導(dǎo),確保會(huì)議有效解決問(wèn)題,有效落實(shí)問(wèn)題,不走過(guò)場(chǎng)。

2、落實(shí)項(xiàng)目重大安全隱患專項(xiàng)檢查。10月份由一名教授級(jí),四名高工級(jí)等五名寧夏建筑專家?guī)斐蓡T,對(duì)我項(xiàng)目26#、36#、55#樓高支模方案,懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專家論證,論證結(jié)果一致通過(guò)。我安全部在兩項(xiàng)方案施工過(guò)程中對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢,檢驗(yàn)結(jié)果合格。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理。10月份完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)13臺(tái)塔吊使用告知,完成了驗(yàn)收使用登記,我安全部對(duì)塔吊對(duì)13臺(tái)的安裝過(guò)程分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。對(duì)安裝過(guò)程中存在的隱患及時(shí)提出了整改,并對(duì)整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機(jī)等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度。落實(shí)保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場(chǎng)懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機(jī)械操作工、信號(hào)工。

4、臨時(shí)供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度,監(jiān)督臨電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)每日巡視檢查,存在隱患及時(shí)提出整改意見。對(duì)臨電設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、合格證及時(shí)收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。

八月份開工后我項(xiàng)目部在第一時(shí)間內(nèi)建立了生活區(qū),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。我項(xiàng)目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓),宿舍樓五棟,共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等。基本滿足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定人按時(shí)清理衛(wèi)生。

生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,要求必須持有健康證,食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲(chǔ)藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報(bào)了衛(wèi)生許可證,銀川市衛(wèi)生局來(lái)我項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。

環(huán)境管理目標(biāo):制定不擾民措施,擾民投訴率為零?,F(xiàn)場(chǎng)施工制定環(huán)境保護(hù)方案,組織啥灑水車定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率,實(shí)行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路采用沙石硬化,生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉,施工現(xiàn)場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉。

項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo):死亡事故控制為零、重傷事故控制為零,一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%,按jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分平均值為95以上,安全教育考核合格率為100%,特殊工種持證上崗率為100%。

建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目事故發(fā)生后確保立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,保持常備人員、車輛值班,確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度,定期對(duì)相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開展衛(wèi)生防病教育,配備防塵、防毒用具,防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,配備應(yīng)急藥品,定制組織急救演練。

8月份以來(lái)共發(fā)生重傷事故一起,死亡事故為零,我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理,事后對(duì)事故發(fā)生原因做出分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性教育,迅速做出并實(shí)施了防止類似事故發(fā)生的整改措施。

按時(shí)參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查,安全周會(huì)議。對(duì)甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見,及時(shí)整改,及時(shí)反饋。8月份以來(lái)我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評(píng)比中,一直評(píng)為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。

8月22日由于我部門剛組建,塔吊告知手續(xù)未及時(shí)跟進(jìn)上報(bào)銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處,被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門迅速組織安全隱患排查,及時(shí)督促塔吊租賃公司補(bǔ)辦了告知手續(xù)。

9月28日因建設(shè)單位未辦理開工許可證,被銀川市建設(shè)局停工整改三天,停工后我部門按要求積極組織隱患排查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患,和不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門積極配合甲方,及時(shí)出具了辦理開工許可證需要的相關(guān)安全資料。

由于現(xiàn)場(chǎng)文明施工需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍配合,勞務(wù)隊(duì)伍需要人力、財(cái)力投入,出于經(jīng)濟(jì)和人力資源配置的問(wèn)題考慮,很多隱患整改不能及時(shí)到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性,對(duì)安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。

由于我項(xiàng)目施工區(qū)域大,別墅區(qū)域工作面全面展開,同時(shí)施工工作面范圍大,現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位(臨電、機(jī)械)管理缺乏持證上崗人員,特殊崗位工種入職人員盡量避免無(wú)證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無(wú)證、超齡,我部門無(wú)法對(duì)其作出安全交底、安全教育等工作,否則我部門將是違章指揮。

在安全文明施工的前提下,為業(yè)主奉獻(xiàn)如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門的奮斗目標(biāo),新的一年里我部門將為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮勇開拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn),將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jī),繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)在明年的工作中。在新的一年里我部門將再接再厲,再創(chuàng)新高。

安全部半年總結(jié)篇十一

上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門的配合及對(duì)客服務(wù)工作面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜次,協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)。

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

三、加大來(lái)店車輛停車保障及停車收費(fèi)管理力度為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

四、上半年以來(lái)工作中的不足

為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部半年總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼即到,時(shí)值寒冬,我在安全部工作近一個(gè)學(xué)期了,感受頗深,學(xué)到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個(gè)部長(zhǎng)李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時(shí)時(shí)起帶頭作用,關(guān)心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會(huì)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

學(xué)期初期,在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動(dòng)“職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)機(jī)?!?,裝扮會(huì)場(chǎng),維持會(huì)場(chǎng)秩序,有力的配合學(xué)校的活動(dòng);積極配合女生節(jié),我部積極做各項(xiàng)工作,裝扮場(chǎng)地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。

在部長(zhǎng)李xx、郭xx帶領(lǐng)下,由我部舉辦的“安全教育大會(huì)”為我系學(xué)生就安全進(jìn)行教育,并邀請(qǐng)到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。

本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個(gè)部長(zhǎng)用心的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持每星期按時(shí)查寢及大功率,確保我系學(xué)生安全,并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度,對(duì)不到寢的學(xué)生進(jìn)行詢問(wèn)去向,登記在案,直到摸清學(xué)生情況,來(lái)確保學(xué)生安全。臨近冬季時(shí),在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,為了更好維護(hù)我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財(cái)務(wù)安全。時(shí)值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2個(gè)部長(zhǎng)精神,繼續(xù)工作,直到學(xué)生安全放假回家為止。

臨近結(jié)尾,回顧一學(xué)期,碩果累累,我為我部有李xx、郭xx2個(gè)好部長(zhǎng)而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來(lái)年有個(gè)更好的發(fā)展。

xx年上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署,公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié):

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變,工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜?次,協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)。

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头俊⒉惋嫷冉?jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門工作更好的開展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費(fèi)的客人。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部半年總結(jié)篇十三

回顧過(guò)去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的安全防范管理,完善種類制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。

1.組織落實(shí)

自從去年8月8日開張以來(lái),根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

總經(jīng)理室與部門簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書。部門與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責(zé),落實(shí)到人。

2.制度落實(shí)

為了確保大廈的安全,我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記,做到認(rèn)真登記,及時(shí)住處傳輸。

3.宣傳教育落實(shí) 為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)7xxxx次,消防安全知識(shí)考試7xxxx次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫16張,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

今年以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查219xxxx,每月防火委員會(huì)組織安全大檢查1xxxx,落實(shí)住宿客人車輛登記746xxxx,監(jiān)控登記次,消控登記109xxxx,同時(shí)落實(shí)××*公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記××次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素2xxxx(例:1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪:1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物?!痢?:1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書,責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。

1.組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班××*在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車,把汽車停在進(jìn)口處,擋住了去地下車庫(kù)的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽,反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒有還手,后被拉開。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班××*,并給予5xxxx的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書上面寫著:“不管是怎樣令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理,是我們部門更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車位,當(dāng)時(shí)指揮倒車的員工查中元,是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車時(shí),沒有注意車子上面的天線,當(dāng)汽車倒進(jìn)時(shí),天線被立體車位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好40xxxx,認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了20xxxx,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門說(shuō):“這次天線碰壞,是我錯(cuò)了,沒有注意到車上的天線,這20xxxx等工資發(fā)下我來(lái)賠償,今后我一定會(huì)注意的?!贬槍?duì)這件事,我們部門碰頭,認(rèn)為員工在指揮車輛時(shí)沒有注意雖然有錯(cuò),但是作為我們部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。

事情的發(fā)生后,我們不是簡(jiǎn)單的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò),理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒多少錢,同時(shí)我們部門的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及其他本人每人賠償5xxxx。通過(guò)這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn),用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

3.團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助

俗話說(shuō):“兒行千里,母擔(dān)憂”,我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地,有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北,總忘不了親人的思念,有的保安一年多了沒有回過(guò)家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒有一個(gè)保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓,這不但能提高員工的積極性,同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、愛護(hù)。

1.大門崗服務(wù)

大門崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個(gè)方面落實(shí):

第一.經(jīng)常性組織員工開會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

來(lái),衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?,腳踏實(shí)地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2.推車服務(wù)

針對(duì)地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車、電動(dòng)車上下不便,我們保安開展“為您服務(wù)”幫助推車服務(wù)。一年半以來(lái),這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過(guò),我們把大廈提倡樹服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個(gè)方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。

按照總經(jīng)理提出的三年內(nèi)把我們××大廈服務(wù)品牌打出去,明年是最后的一年,圍繞這個(gè)目標(biāo)。我部門做好以下幾項(xiàng)工作。

一、抓好員工的思想工作,培養(yǎng)員工積極上進(jìn)的精神。每月不少于三次組織員工開會(huì)、學(xué)習(xí)。

二、對(duì)個(gè)別××比較俏差的員工進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

三、平時(shí)多注意員工的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛護(hù)員工。

四、繼續(xù)做好,推車服務(wù)、下雨天撐傘服務(wù)、提行李箱服務(wù)、叫出租車服務(wù)、汽車開門服務(wù)和有聲服務(wù)、微笑服務(wù)。

五、在原有的服務(wù)基礎(chǔ)推出新的服務(wù)項(xiàng)目,把汽車加油站、補(bǔ)汽車輪胎、洗車的地址、電話號(hào)碼制成小名片,發(fā)給需求的客人。

七、確保不發(fā)生刑事案件,火災(zāi)事故,力爭(zhēng)不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。

安全部半年總結(jié)篇十四

針對(duì)三月份出現(xiàn)的問(wèn)題,我對(duì)四月份的工作做出以下的計(jì)劃:

做好查自習(xí)的準(zhǔn)備工作,將全部班級(jí)的總?cè)藬?shù)和固定的情況說(shuō)明編輯在手機(jī)備忘錄中,在查自習(xí)的時(shí)候注意與其他同學(xué)的配合,務(wù)必將時(shí)間壓縮到最低,正確率提高到最高。

在查自習(xí)的時(shí)候與其他同學(xué)每天錯(cuò)樓層查,做到每天不同層,熟悉工作內(nèi)容,減少失誤。

在做完表后,認(rèn)真核對(duì),做到百分百零失誤。

與其他各位同仁配合,認(rèn)真完成每日的查遲到早退以及課間的查抽煙工作。

在寫策劃的時(shí)候,多請(qǐng)教負(fù)責(zé)人,努力提升寫策劃的能力。

在部門工作認(rèn)真完成的同時(shí),必須努力學(xué)習(xí)功課,務(wù)必保證本學(xué)期不掛科。

在日常的工作中,多與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流,學(xué)習(xí)從一個(gè)部門負(fù)責(zé)人的角度管理和調(diào)度部門的人員和工作。

以上就是我的總結(jié)和計(jì)劃,如果有什么不到位的.地方,請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐斧正。

安全部半年總結(jié)篇十五

回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī),得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅(jiān)守崗位到最后亦可,安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號(hào))、《xx市規(guī)劃和建設(shè)局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號(hào))的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),20xx年7月20日至7月30日,xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專項(xiàng)檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次。

(一)管理方面的問(wèn)題

1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

3、專職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項(xiàng)施工方案,也未組織專家論證方案。

6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄,對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,沒有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對(duì)性。

3、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)不明,對(duì)相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識(shí)不熟悉,對(duì)專項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎,對(duì)一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對(duì)不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

安全部半年總結(jié)篇十六

學(xué)生會(huì)安全部是立足于廣大學(xué)生的一個(gè)小集體,是一個(gè)關(guān)心學(xué)生安全,為學(xué)生服務(wù)的'部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本,以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會(huì)安全部是我系一個(gè)重要的部門。它肩負(fù)起了維護(hù)學(xué)校安全,學(xué)生安全,并時(shí)刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期已接近尾聲,回想了這個(gè)學(xué)期安全部的工作全程,我做出了如下總結(jié):

1、班會(huì)檢查工作。班會(huì)的檢查工作一直以來(lái)都是我們安全部的主要工作之一,也是我部門投入精力、時(shí)間最大的一項(xiàng)工作。每周對(duì)每班的班會(huì)檢查,統(tǒng)計(jì)出每班的缺席情況和各班班上的問(wèn)題,好及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以確保我系能很好的了解各班的情況,并做出相應(yīng)的調(diào)整,使我系能更好的發(fā)展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項(xiàng)工作也是安全部的主要工作之一,同時(shí)也是我安全部非常重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)闄z查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項(xiàng)工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個(gè)安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。

4、我系活動(dòng)過(guò)程中的安全方面的值勤工作。

5、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、堅(jiān)持每周日對(duì)我系各班班會(huì)檢查。并及時(shí)的把匯報(bào)表交于全老師處,讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對(duì)我系的宿舍檢查(共進(jìn)行四次)。在張杰老師的帶領(lǐng)下,我們安全部對(duì)宿舍進(jìn)行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況,二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過(guò)對(duì)宿舍的檢查可以看出,我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況,但是通過(guò)系上領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)同學(xué)的教育之后,同學(xué)們都能正常的作息。

4、配合生活部對(duì)我系教室、宿舍進(jìn)行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中的值勤(如動(dòng)運(yùn)會(huì)中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。

1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

傳安全方面的知識(shí),使同學(xué)們提高安全意識(shí)。

作為安全部的一員,我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”。我堅(jiān)信學(xué)生會(huì)安全部會(huì)在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后,我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康,萬(wàn)事如意;同時(shí)祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成,心情愉快。

安全部半年總結(jié)篇十七

人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,安全無(wú)處不在,無(wú)所不包,20xx年工作即將步入尾聲,在進(jìn)入珠江城進(jìn)入裝飾收尾階段,安全工作不到工程結(jié)束不能有絲毫放松。并在此期間,項(xiàng)目通過(guò)省、市雙優(yōu)工地的檢查評(píng)審工作,做到安全無(wú)事故。記得在本年度初,春節(jié)過(guò)后根據(jù)總承包管理部施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整安排,安全部門針對(duì)施工過(guò)程的不同階段危險(xiǎn)源不同,制訂了相應(yīng)的安全管理制度,通過(guò)各種措施管理,加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理,現(xiàn)總結(jié)在如下:

自20xx年總包建立安全巡查員崗位,制定安全巡查員制度,并要求分包單位配置安全巡查員,對(duì)其進(jìn)行集中培訓(xùn)至今,項(xiàng)目的裝飾面已全面鋪開,安全巡查員從一個(gè)負(fù)責(zé)地下室消防安全的崗位,目前有十多名成員,參與協(xié)助項(xiàng)目安全、文明、消防管理及應(yīng)急事件處理,作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

進(jìn)入裝飾施工階段,消防安全問(wèn)題逐漸成為安全管理工作的重中之重,在總包管理下,臨時(shí)消防水系統(tǒng)與永久消防水系統(tǒng)完成了無(wú)縫更換?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用,由總包統(tǒng)一管理。通過(guò)按施工標(biāo)段進(jìn)行工作面交接,由分包負(fù)責(zé)管理。同時(shí)為了確保文明施工,防止擅自挪用消防器材情況出現(xiàn),將臨時(shí)消防栓封閉,每隔層從臨時(shí)水管引出龍頭供施工用水,解決施工用水的問(wèn)題。其二,進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火,在日常安全檢查中做到,每遇動(dòng)火點(diǎn)必查“兩證一器一監(jiān)護(hù)”,要求分包單位除開發(fā)動(dòng)火證上報(bào)總包外,仍需遞交動(dòng)火作業(yè)告知表,要求夜間及節(jié)假日不動(dòng)火;遇違章動(dòng)火必通報(bào)批評(píng)并重罰,從而對(duì)管理人員時(shí)刻關(guān)注動(dòng)火安全,減少動(dòng)火證亂開發(fā)的情況,對(duì)工人無(wú)形中做了標(biāo)化安全知識(shí)的普及,使安全工作的能更順利的推進(jìn)。其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結(jié)為兩個(gè)方面,一方面是人的不安全行為,另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動(dòng)火之于人的不安全行為,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對(duì)應(yīng)。作為材料管理也不是一步登天的,由工程部牽頭,各條線部門配合,安全部主要負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實(shí),先確保消防通道暢通,再逐步深入到辦公區(qū),經(jīng)過(guò)多次的大力整改,獲得良好的效果。

執(zhí)行大樓出入管理制度,為每位入場(chǎng)施工人員辦理工作卡的工作,從20xx年元月一日起,項(xiàng)目啟用20xx年版新工作證,相對(duì)于20xx版本,更完善人員進(jìn)場(chǎng)資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下,門崗嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)證人員拒絕進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原則,使得工作卡制度能認(rèn)真落實(shí)下去。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),雖然該項(xiàng)工作枯燥,而且工作量相對(duì)較大,但在各個(gè)方面起到很好的作用,可以及時(shí)了解分包單位人員流動(dòng)的具體情況,監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過(guò)程中,對(duì)工人或物的管理責(zé)任的認(rèn)定以及取證提供了很大的方便,由于所有人員資料都必須經(jīng)過(guò)總包(業(yè)主單位出外),因此多次協(xié)助派出所處理偷盜等治安事件。

安全部門的工作重心總是圍繞著項(xiàng)目不同施工階段,存在的不同的重大危險(xiǎn)源而進(jìn)行部署,落實(shí)安全措施,安全部一直關(guān)注這項(xiàng)目重大安全隱患,要求施工單位必須按標(biāo)化程序施工,施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工,且必須在施工期間做好動(dòng)態(tài)的防護(hù)措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。目前大樓主要危險(xiǎn)源為擦窗機(jī)作業(yè)和動(dòng)火作業(yè),總包設(shè)立了《吊籃作業(yè)告知表》《動(dòng)、火告知表》管理制度,所有重大危險(xiǎn)作業(yè)必須通過(guò)總包審批方可施工。

1、春節(jié)過(guò)后,立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術(shù)交底。組織召集各分包施工班組,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,事故案例。召開多次專題會(huì)議,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教訓(xùn)。

2、2月下旬,檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況,跟蹤落實(shí)無(wú)證上崗的整改情況。

3、4-5月,組織各家分包單位,根據(jù)集團(tuán)發(fā)出《關(guān)于開展消防安全反“習(xí)慣性違章”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》精神,針對(duì)“習(xí)慣性違章”行為開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。

4、6月,組織廣東省安和主要裝飾分包單位對(duì)大樓全樓層、設(shè)備間進(jìn)行整體滅蚊,持續(xù)每?jī)芍苓M(jìn)行一次重點(diǎn)部位滅蚊,做好夏季四害防止工作,確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月,總包將動(dòng)火管理升級(jí),要求各家分包單位每日上報(bào)當(dāng)天《動(dòng)火作業(yè)告知表》,安排巡查員加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火部位的巡查監(jiān)督,確保動(dòng)火作業(yè)規(guī)范安全。

6、6月,積極開展“安全生產(chǎn)月”安全宣傳教育活動(dòng),張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ),分批組織項(xiàng)目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習(xí)等。

7、7-8月,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)施工單位存在項(xiàng)目主體違法行為、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為進(jìn)行檢查整改。

8、7月,加強(qiáng)大樓成品保護(hù)工作,總包加強(qiáng)白天與夜間的巡查力度,組織便衣聯(lián)防隊(duì)伍,對(duì)大樓重點(diǎn)部位進(jìn)行布防,夜間對(duì)大樓進(jìn)行全封閉管理,實(shí)行夜間施工單管理制度,進(jìn)出作業(yè)人員登記,防止偷盜事件發(fā)生。

9、7-8月,開始實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)層樓層封閉管理工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層施工作業(yè)實(shí)行施工單管理制度,落實(shí)單獨(dú)樓層進(jìn)出人員管理,治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對(duì)xx市東湖景園c區(qū)項(xiàng)目發(fā)生電梯墜落重大安全事故,轉(zhuǎn)發(fā)了市建委《關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大部分分項(xiàng)工程和建筑起重設(shè)備安全專項(xiàng)檢查的緊急通知》穗建質(zhì)[20xx]1250號(hào)文,9月,總包協(xié)同監(jiān)理組織xxxx電梯,xxxxxx幕墻等垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、使用單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

11、根據(jù)集團(tuán)要求,認(rèn)真落實(shí)“11.9消防日”安全消防工作,針對(duì)秋冬季節(jié)消防特點(diǎn),10月,總包安全部、綜合部協(xié)同省安安全部對(duì)生活區(qū)安全文明情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改。分批組織各施工單位工人,針對(duì)目前消防安全形勢(shì)以及秋冬季火災(zāi)特點(diǎn),進(jìn)行消防安全教育。

12、10月份,完成大樓臨時(shí)消防系統(tǒng)和永久消防系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換,23日總包組織各家分包負(fù)責(zé)人召開裝飾消防安全工作會(huì)議,根據(jù)目前大樓消防設(shè)備情況,重新調(diào)整消防安全應(yīng)急預(yù)案,確定義務(wù)消防員組織架構(gòu),落實(shí)消防安全責(zé)任。并制定《消防安全應(yīng)急預(yù)案(修正版),組織》各家分包隊(duì)伍應(yīng)急小組人員對(duì)新預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí),明確組織架構(gòu),落實(shí)消防安全責(zé)任。

13、切實(shí)做好今冬明春消防安全工作,貫徹“11.9消防安全日活動(dòng)”精神,11月9日,總包協(xié)同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育,對(duì)事故案例分析,明確安全責(zé)任,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況要求施工單位加強(qiáng)安全消防管理工作。

14.11月,針對(duì)擦窗機(jī)作業(yè)屬重大安全隱患,總包加強(qiáng)對(duì)擦窗機(jī)使用管理,要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機(jī)必須向總包上報(bào)《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員,經(jīng)總包審批后方可施工,施工單位必須嚴(yán)密監(jiān)控其作業(yè)過(guò)程確保萬(wàn)無(wú)一失。

15、為確保項(xiàng)目消防設(shè)施完備,防止出現(xiàn)違章用水等情況,11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項(xiàng)目消防栓,并加強(qiáng)工人用水安全教育,對(duì)重點(diǎn)部位消防栓貼封條,并加強(qiáng)巡查力度。

16、12月,針對(duì)年底容易出現(xiàn)偷盜、討薪等問(wèn)題,總包安全部加強(qiáng)人員進(jìn)出管理。

17、為配合大樓消防、環(huán)保、質(zhì)量等各類驗(yàn)收以及物業(yè)移交的工作,8-12月,組織各家分包單位大力對(duì)大樓材料垃圾,清潔衛(wèi)生狀況進(jìn)行整治;9月,撤出大量臨時(shí)施工電箱。

1、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全三級(jí)教育、安全操作規(guī)程交底。

2、加強(qiáng)消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

安全部半年總結(jié)篇十八

領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時(shí),向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了有力的安全保障?,F(xiàn)將20xx的工作做以下總結(jié):

實(shí)行“三級(jí)”管理、即部門、班組、個(gè)人,層層簽定崗位責(zé)任承諾書,做到機(jī)構(gòu)到位,人員到位,制度到位,責(zé)任追究落實(shí)到位,使員工在操作上有章可循,有據(jù)可依的管理模式。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。部門定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了對(duì)公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結(jié)合的檢查方式,對(duì)xx店及xx路店進(jìn)行拉網(wǎng)式安全普查。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)秩序。

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示。結(jié)合社會(huì)上墜亡事故頻發(fā),對(duì)xx店及xx路店樓頂進(jìn)行安門加鎖防控??头?、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上,實(shí)行全區(qū)域覆蓋,今年僅監(jiān)控設(shè)施投入了近5萬(wàn)元,增加監(jiān)控視頻探頭16個(gè),更換了老化模糊不清的12各,有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率,增強(qiáng)了技防安全保障系數(shù)。

在安全硬件設(shè)施投入的同時(shí),公司及部門十分重視對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)常識(shí)的教育和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與,開展了2次大規(guī)模的消防常識(shí)培訓(xùn)并觀看消防教育紀(jì)實(shí)片,開展了兩次消防演練活動(dòng),制作了消防安全宣傳欄數(shù)期,在各重點(diǎn)區(qū)域張貼了消防常識(shí)畫冊(cè),使消防知識(shí)的普及率達(dá)到95%,增強(qiáng)了員工的安全防范意識(shí)。部門每周五周會(huì)強(qiáng)化崗位安全責(zé)任意識(shí),不斷向員工灌輸消防安全意識(shí),當(dāng)發(fā)生火警時(shí),如何使用消防器材撲救初起火災(zāi),會(huì)報(bào)警、會(huì)如何逃生自救等知識(shí)。并按照消防部門規(guī)定,簽訂了建筑消防檢測(cè)維保合同,對(duì)酒店的消防設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè),有效地保障了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對(duì)車場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,安排在車場(chǎng)的保安人員人人熟練掌握駕駛技術(shù)并持有駕照,在規(guī)范停車管理上,執(zhí)行“三勤”“四到位”要求,采取用標(biāo)準(zhǔn)化手勢(shì)指揮引導(dǎo)停車的方式,減少了車輛刮擦,刮傷現(xiàn)象,確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),全面推行停車收費(fèi)制,部門將停車收費(fèi)任務(wù)量化到崗、到人。對(duì)停車收費(fèi)工作完成好的人員按比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費(fèi)任務(wù)81500元,發(fā)放免費(fèi)停車票就7900張(客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張)。

面對(duì)日趨激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。本年來(lái),部門與時(shí)俱進(jìn),大力開展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在確保日常安全保障的同時(shí)并積極做好輔助補(bǔ)位服務(wù)工作,僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作100余次。累計(jì)配合餐飲傳菜72人次,協(xié)助客房營(yíng)銷做好大型團(tuán)隊(duì)接待60余次,配合村委會(huì)、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點(diǎn)驗(yàn)突發(fā)緊急出動(dòng)20余次,得到了各界各部的好評(píng)和肯定。

一年來(lái),酒店雖然在治安、消防方面高標(biāo)準(zhǔn)地落實(shí)技防、物防、人防措施,不斷完善硬件設(shè)施和軟件服務(wù)。有效地保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)。但是,在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,扎實(shí)做好各項(xiàng)安全服務(wù)工作,確保公司長(zhǎng)治久安。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作,任重而道遠(yuǎn),雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績(jī),但在20xx年我部將始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,促進(jìn)公司效益為目的。同時(shí)從以下幾方面開展工作:

1、要從提高人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)的安保隊(duì)伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作,與各個(gè)部門做好消防知識(shí)培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到崗,落實(shí)到人,實(shí)行責(zé)任追究制。

3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最新的精神面貌展示給客人。

4、加大車場(chǎng)的日常管理、確保車輛安全停放的同時(shí)爭(zhēng)取在20xx年收費(fèi)任務(wù)突破n元。

總之,在新的一年里,我部門全體員工將以新的起點(diǎn),新的形象,新的工作作風(fēng),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門精誠(chéng)合作緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

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