每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇一
“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”我們黨為什么具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?除了鐵一般的信仰、鐵一般的紀(jì)律外，還離不開廣大黨員的看齊意識。
看齊意識，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。早在1945年，毛澤東同志在黨的七大預(yù)備會議上說：“要知道，一個隊伍經(jīng)常是不大整齊的，所以就要常常喊看齊，向左看齊，向右看齊，向中間看齊。我們要向中央基準(zhǔn)看齊，向大會基準(zhǔn)看齊。看齊是原則，有偏差是實(shí)際生活，有了偏差，就喊看齊?！泵珴蓶|同志這個論述昭示我們：有了看齊意識，就會目標(biāo)一致，思想聚焦，就會形成萬眾一心的巨大力量。
時時看齊，做政治上的明白人。要向黨中央看齊，要向黨的理論和路線方針政策看齊，要向黨的和xx屆三中、四中、五中全會精神看齊，真正堅定政治信念、增強(qiáng)政治意識、站穩(wěn)政治立場、嚴(yán)守政治紀(jì)律，做到政治上堅定自信、思想上同心同向、行動上保持一致。
處處看齊，做百姓的當(dāng)家人。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，共產(chǎn)黨人最大的愛就是愛人民，最大的追求就是實(shí)現(xiàn)人民幸福。我們以百姓之心為心，始終把全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，視百姓如親人，和百姓多親近，真心實(shí)意為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事，這樣我們的事業(yè)就能更上一層樓。
事事看齊，做改革的攻堅者。在全面深化改革的攻堅期，有無數(shù)險灘要涉，有更多堅冰要破。這就決定了我們不僅要敢擔(dān)當(dāng)，而且要善擔(dān)當(dāng)，比以往態(tài)度更堅決、思想更解放、措施更得力、步伐更迅捷、出手更果斷，堅持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅。
人人看齊，做創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。業(yè)績不是喊出來的，而是干出來的。把各項(xiàng)宏偉的藍(lán)圖變成活生生的現(xiàn)實(shí)，唯有真抓實(shí)干，別無他途。我們只有聚精會神抓落實(shí)，以釘釘子精神一項(xiàng)一項(xiàng)干到底、做到位，才能不辜負(fù)黨和人民的期望，才能不辜負(fù)這個偉大的時代。
“群力誰能御，齊心石可穿?！泵鎸?fù)雜多變的環(huán)境和艱巨繁重的任務(wù)，我們要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)自覺看齊意識、敢于看齊擔(dān)當(dāng)、善于看齊能力，把理想信念時時處處體現(xiàn)為行動的力量，在全面落實(shí)“六大發(fā)展”、務(wù)實(shí)推進(jìn)“五五戰(zhàn)略”的征程中不斷彰顯革命老區(qū)的英雄本色。
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇二
的重要講話在廣大基層黨員干部中引起強(qiáng)烈反響。大家一致認(rèn)為，就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，不僅是對中央政治局同志的嚴(yán)格要求，也是對全體黨員干部的殷切期望。每名基層黨員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)的重要講話，學(xué)深吃透講話精神本質(zhì)，自覺用“三嚴(yán)三實(shí)”要求對照自身言行，以實(shí)際行動不負(fù)人民重托。
河南省封丘縣委書記李暉表示，學(xué)習(xí)重要講話精神，最大的感受是時時在為全黨作出表率。作為一名縣委書記，必須帶頭落實(shí)要求，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，更加嚴(yán)格地要求自己和親屬子女及身邊工作人員，做清正廉潔的表率;必須樹立正確的權(quán)力觀，時刻牢記自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，只能為民所用，決不能假公濟(jì)私、更不能以權(quán)謀私;必須帶頭不折不扣地遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，時刻把自己置于黨和人民群眾的監(jiān)督下，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格自我約束，樹立好人民公仆形象。
“學(xué)習(xí)重要講話精神和會議精神后，作為一名基層黨員干部，我深受教育和鼓舞，感受到中央對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，中央政治局為全黨踐行‘三嚴(yán)三實(shí)’樹立了標(biāo)桿、作出了示范?！北本┦谐枀^(qū)大屯街道工委書記寶月鳳說，“我們基層黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹重要講話和會議精神，結(jié)合實(shí)際，向中央看齊，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，扎實(shí)開展‘查思想提精神，著力解決作風(fēng)問題;查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)方式，著力解決攻堅能力問題;查流程重精細(xì)，著力解決服務(wù)成效問題’的‘三查三著力’活動，開好專題民主生活會，帶動更多黨員走在前列，干在實(shí)處?！?/p>
中央黨校教授辛鳴表示，“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)是主基調(diào)，實(shí)是著力處。發(fā)揮表率作用，核心要在嚴(yán)上努力，堅持堅定正確的政治方向和落實(shí)黨中央重大決策部署，不能有分毫動搖，不能變形走樣;發(fā)揮表率作用，根本還看實(shí)事磨練，如果自己分管的沒管住，甚至自己都沒管住，談何率人、率下?要求的“四個自覺”緊緊圍繞管黨治黨的關(guān)鍵點(diǎn)，為共產(chǎn)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)立起了標(biāo)桿，指明了方向。
青海省委組織部干部姚劍鋒表示，堅持民主生活會制度，開展批評與自我批評是解決黨內(nèi)問題、鞏固黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的有效途徑。在中央政治局專題民主生活會上明確指出，要自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到堅持堅定正確的政治方向上，為民主生活會的開展指明了方向。批評是在善意提醒中讓聞?wù)哂兴?、有所悟、有所止、有所戒，進(jìn)一步修正細(xì)節(jié)、矯正方向，保持黨的政治定力和正確方向。
“學(xué)習(xí)了在中央政治局專題民主生活會上的重要講話，讓人倍感振奮?！闭憬〗ǖ率谢鶎痈刹砍探ㄈf，“三嚴(yán)三實(shí)”是全體黨員干部修身做人、干事創(chuàng)業(yè)的基本遵循。以中央政治局為標(biāo)桿，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，首先必須先從自己“開刀”，堅持嚴(yán)以修身，保持理論上的清醒，具備特別過硬的思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力，才能經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。因此，更需要每個基層黨組織和黨員干部自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，關(guān)鍵時刻能夠立得住、守得牢。
中國人民大學(xué)教授周淑真分析，這次會議對以來三年多的黨風(fēng)廉政建設(shè)成果作了全面的總結(jié)，首次提出“不敢腐的氛圍總體形成，不能腐、不想腐的工作正在深化”，的重要講話從政治方向、重大決策部署、分管工作、嚴(yán)格要求自身四個方面作出具體要求，正是在總結(jié)了以來在全面從嚴(yán)治黨方面的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上提出的，具有鮮明的指導(dǎo)意義。
廣大基層黨員干部紛紛表示，在中央政治局專題民主生活會上強(qiáng)調(diào)，必須有很強(qiáng)的看齊意識。作為基層普通黨員，就應(yīng)把看齊意識變成自覺行動，在想辦法、做事情中時刻以大局為重，主動融入，自覺服從，積極服務(wù)于中心工作和中央的決策部署。自覺擔(dān)當(dāng)起完成中心工作任務(wù)的擔(dān)子，只要中央有要求、有部署，就第一時間按照決策部署抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，決不講條件、打折扣。
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇三
江蘇省委書記 李強(qiáng)
(節(jié)選)
一是區(qū)域競爭，本質(zhì)上是改革競爭。現(xiàn)在區(qū)域之間的競爭，一定意義上已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。面對發(fā)展中存在的問題，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強(qiáng)刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。
江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當(dāng)頭炮”，各地各部門在簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能方面已經(jīng)取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計過高，距離審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng)“三個最”的改革目標(biāo)還有很長的路要走。
要下大決心、大力氣繼續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)要突出三個方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事后監(jiān)管為原則、事前管為特例，探索實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，提高監(jiān)管效能，注重流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)重組和隊伍整合;二是改革要向系統(tǒng)化、集成化方向推進(jìn)，在改革推進(jìn)中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風(fēng)景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統(tǒng)集成，打通層級壁壘、部門壁壘，同步撬動其他各項(xiàng)改革，帶動面上改革形成突破;三是加快構(gòu)建“不見面審批”的辦事模式，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)要加快上線運(yùn)行，按照一個平臺、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個渠道來報信息、用信息，形成完整高效的信息網(wǎng)，真正做到網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評、代辦制、不見面。
二是縣一級，要當(dāng)好先鋒，要彎道超車?？h一級一頭連著中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發(fā)揮縣一級落實(shí)改革任務(wù)、進(jìn)行改革探索的雙重作用。
縣一級作用獨(dú)特，要當(dāng)好先鋒，充分發(fā)揮全面深化改革重要試驗(yàn)田的作用，煥發(fā)矢志不移抓改革的激情，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的精神，堅持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“彎道超車”。
縣一級空間很大，大有可為，要沖破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創(chuàng)造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點(diǎn)，改革亮點(diǎn)要從試點(diǎn)效應(yīng)的放大中來，在改革上做足文章，落實(shí)到具體的改革項(xiàng)目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點(diǎn)要從特色優(yōu)勢的打造中來，找到自己推動改革的著力點(diǎn)，進(jìn)而形成自己的改革亮點(diǎn);改革亮點(diǎn)要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強(qiáng)烈、最直接的問題作為改革的風(fēng)向標(biāo)，直奔問題而去、直到問題解決，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌。
三是一把手要勇為改革擔(dān)當(dāng)、敢為改革拍板、善為改革用人。要充分發(fā)揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用。各地黨政主要負(fù)責(zé)同志，各級機(jī)關(guān)部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志都要把改革作為“一把手工程”，負(fù)起主體責(zé)任，重大改革親自部署，重大方案親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督查，推動改革落地見效。
“一把手”要勇為改革擔(dān)當(dāng)，從“避責(zé)思維”變成“負(fù)責(zé)思維”。省委旗幟鮮明鼓勵改革、支持干事創(chuàng)業(yè)，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進(jìn)改革不力、延誤改革時機(jī)的要嚴(yán)肅問責(zé)。
“一把手”要敢為改革拍板，在改革深入推進(jìn)遇到尖銳矛盾時要表明態(tài)度、作出決斷，在謀劃改革方案時要廣泛聽取意見，集中更多智慧。
“一把手”要善為改革用人，為改革用人、用改革的人，把最優(yōu)秀的干部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔(dān)當(dāng)、善作為的干部挑起改革的大梁，重用想改革、會改革、改革有成果的干部，切實(shí)強(qiáng)化改革的正向激勵和反向鞭策，形成競相抓改革的生動局面。
痛點(diǎn)堵點(diǎn)和難點(diǎn) 就是改革的切入點(diǎn)
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇四
蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)黨工委書記 徐惠民
20__年底，習(xí)近平總書記在視察江蘇重要講話中專門提到蘇州工業(yè)園區(qū)，要求園區(qū)在開放創(chuàng)新、綜合改革方面發(fā)揮試驗(yàn)示范作用。省委李強(qiáng)書記去年7月來園區(qū)調(diào)研時，對蘇州創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級提出明確要求，指出要突出創(chuàng)新與開放的“雙輪驅(qū)動”、注重高端要素集聚與高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“相輔相成”、推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的“融合催生”、實(shí)現(xiàn)企業(yè)追求與政府支持的“同頻共振”。李書記在省黨代會上，又對蘇州鮮明提出了事關(guān)發(fā)展方向的戰(zhàn)略性命題，即 “創(chuàng)新四問”，其中特別談到要建設(shè)一個良好的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。為此，蘇州工業(yè)園區(qū)緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，推出了一系列體制機(jī)制創(chuàng)新舉措，為加快建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，奮力走在全省“兩聚一高”最前列，提供了有力的支持和保障。我們重點(diǎn)做了下面四件事情：
一是構(gòu)建“五個一”轉(zhuǎn)機(jī)制。園區(qū)經(jīng)過23年開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)成為一座現(xiàn)代化的新城區(qū)，高端制造、高端商務(wù)、高端人才等各種生產(chǎn)生活要素高度集聚，新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)對政府管理體制提出了新的更高要求。對此，我們實(shí)施了大部門制改革，最大程度地解決職能交叉、政出多門、多頭管理等問題，探索建立簡約版地方政府管理新模式。例如，我們設(shè)立了行政審批局，推進(jìn)行政審批事項(xiàng)集中審批;整合市容市政、規(guī)劃建設(shè)、交通水利、國土資源、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域的執(zhí)法職能，設(shè)立了綜合行政執(zhí)法局;整合工商、物價、衛(wèi)生監(jiān)督、旅游文化、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)等職能，設(shè)立了市場監(jiān)督管理局。改革后，園區(qū)初步構(gòu)建了大經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大規(guī)劃建設(shè)、大文化管理、大行政執(zhí)法、大市場監(jiān)管的大部門制工作格局，形成了“一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一個部門管市場、一個平臺管信用、一張網(wǎng)絡(luò)管服務(wù)”的“五個一”基層政府治理架構(gòu)。過去，需要專門開會研究協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，現(xiàn)在一個電話就能解決。
二是再造審批流程提效率。我們利用開展相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)的機(jī)會，實(shí)施審批流程再造，大力推進(jìn)簡政放權(quán)，最大程度釋放改革“紅利”。我們將114項(xiàng)審批事項(xiàng)分批劃轉(zhuǎn)至行政審批局，全面取消非許可類審批事項(xiàng)42項(xiàng)，將原來涉及的近30個處室、90多名審批人員、16枚審批印章，精簡為3個業(yè)務(wù)處室、30多名審批人員、1枚審批印章，工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)從立項(xiàng)到施工許可承諾時間壓縮至39個工作日以內(nèi)，新設(shè)立企業(yè)辦理工商營業(yè)執(zhí)照時間壓縮至3個工作日。近三年，園區(qū)每年新增各類市場主體約1.5萬家，有效激發(fā)了市場活力和動力。
三是用好“兩個平臺”管到位。實(shí)行集中審批后，“誰來管”成為突出問題。為有效解決審批與監(jiān)管脫節(jié)問題，我們堅持簡政放權(quán)與有效監(jiān)管緊密結(jié)合，依托“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息” “社會信用信息”兩大平臺，建立“審管信息雙向推送”、行政許可和行政處罰信息“雙公示”等制度，確保放得下、管得了，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后的緊密銜接、順暢對接。例如，“工業(yè)企業(yè)資源集約利用信息”平臺，匯集了工商、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、稅務(wù)、安監(jiān)、人社、海關(guān)等部門的信息，目前已覆蓋園區(qū)5200多家企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行信息集成，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了數(shù)據(jù)支撐;“社會信用信息”平臺通過部門信息的互聯(lián)互通、大數(shù)據(jù)的自動采集生成，每個企業(yè)有90個維度的數(shù)據(jù)進(jìn)入信息平臺，形成了企業(yè)特有的“信用身份證”，目前已覆蓋園區(qū)所有企業(yè)。
四是打造“城市大腦”優(yōu)服務(wù)。我們打破條塊分割、信息不通的現(xiàn)狀，建立了“三庫”“三通”的“城市大腦”，即：園區(qū)人口庫、法人庫、地理信息庫和政務(wù)通、居民通、企業(yè)通，探索形成了“線上e站式、線下一站式”、虛實(shí)相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式。同時加強(qiáng)分類指導(dǎo)，與企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)向一站式大廳集中，與自然人相關(guān)的業(yè)務(wù)向社區(qū)街道下沉，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。例如，依托“城市大腦”的公共信息服務(wù)系統(tǒng)，園區(qū)一般項(xiàng)目審批不到現(xiàn)場踏勘即可做出行政決定，實(shí)現(xiàn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到2個工作日;工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證承諾時限，由法定30個工作日壓縮到4個工作日。依托“城市大腦”的智慧社區(qū)信息系統(tǒng)，提供63項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦事入口，以及20項(xiàng)居民生活辦事指南，由“群眾跑腿”變?yōu)椤靶畔⑴苈贰保吭伦匀蝗耸马?xiàng)辦件量超1.9萬件，業(yè)務(wù)平均辦結(jié)時限由30個工作日壓縮至15個工作日。
在推進(jìn)“放管服”改革過程中，我們有四點(diǎn)深刻體會：
一是必須堅持“一把手”親自抓。體制機(jī)制改革涉及部門利益深度調(diào)整，也是政府的一場自我革命，如果沒有“一把手”親自抓，就難以有效推動。在工作中，我們始終堅持主要領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，定期研究、協(xié)調(diào)推進(jìn)，并出臺了績效考核、履職保護(hù)、失職問責(zé)、創(chuàng)新激勵等四項(xiàng)制度，形成了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。
二是必須堅持科學(xué)謀劃、持續(xù)推進(jìn)。例如，我們在建設(shè)“城市大腦”時，注重整體規(guī)劃、有序?qū)嵤?，既有系統(tǒng)謀劃，又有重點(diǎn)推進(jìn)，通過階段性“小目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，來確保長遠(yuǎn)目標(biāo)的完成。
三是必須建立自己的專業(yè)技術(shù)隊伍。在充分利用外部專業(yè)公司、專家團(tuán)隊的同時，必須培養(yǎng)一支自己的、既懂專業(yè)又熟悉行政審批流程的信息化技術(shù)隊伍，在實(shí)踐應(yīng)用中不斷探索完善、系統(tǒng)升級，持續(xù)提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平。
四是必須要有大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)支撐。精準(zhǔn)高效的數(shù)據(jù)服務(wù)，可以大大提高行政審批的準(zhǔn)確性和效率。例如，我們“城市大腦”的規(guī)劃地理信息系統(tǒng)，目前已包含750個圖層，完成了大到地塊、小到路燈等城市部件的統(tǒng)一編碼工作，每個電線桿、每個垃圾桶都有它的精確坐標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了一張地圖批規(guī)劃。我們的“城市大腦”智慧交通系統(tǒng)可在線實(shí)時調(diào)控交通流量，有效解決了擁堵問題。
下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)省市部署要求，持之以恒、銳意改革、不斷創(chuàng)新，加快把蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為政務(wù)服務(wù)最好、創(chuàng)新生態(tài)最優(yōu)、營商環(huán)境最佳的“創(chuàng)新之城、非凡園區(qū)”。
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇五
南通市副市長、海安縣委書記 陸衛(wèi)東
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
改革是推動發(fā)展的源動力。近年來，我們積極探索科技創(chuàng)新體制綜合改革，推動行政審批制度改革，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展打造強(qiáng)大引擎。
我們重點(diǎn)圍繞五個“如何”做好縣域科技體制改革這篇大文章。
一是如何打造區(qū)域發(fā)展競爭優(yōu)勢?海安是南通的西大門，沒有港口、岸線，區(qū)位資源稟賦并不突出。但我們感到，在發(fā)展動能新舊轉(zhuǎn)換的新常態(tài)下，完全可以通過科技創(chuàng)新創(chuàng)造新的區(qū)域競爭優(yōu)勢。從20__年起，我們每年開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在海安”主題活動，全力構(gòu)建“企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合”的創(chuàng)新體系，創(chuàng)新資源加速向海安聚集，去年凈增工業(yè)開票銷售的41.6%來自近三年實(shí)施的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，在全國縣域經(jīng)濟(jì)最具創(chuàng)新力50強(qiáng)中居第5位。工業(yè)開票銷售在南通率先突破千億大關(guān)，規(guī)模企業(yè)數(shù)、億元企業(yè)數(shù)位居蘇中蘇北前列。
二是如何把科技創(chuàng)新真正擺上重要位置?過去，我們談起項(xiàng)目十分在行，但很難把科技創(chuàng)新擺到與項(xiàng)目建設(shè)同等重要位置。近年來，我們緊緊抓住科技體制改革試點(diǎn)這一契機(jī)，研究出臺“1+7”政策支撐體系，把科技創(chuàng)新與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核;機(jī)關(guān)綜合考核中的“縣級機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”占到最大分值。組建兩個正科級科創(chuàng)園，建立科技局和科創(chuàng)園“雙向交叉兼職”機(jī)制，各區(qū)鎮(zhèn)均設(shè)立科技人才工作發(fā)展辦公室，形成了領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、上下聯(lián)動、全員參與的生動局面。
三是如何使企業(yè)成為科技創(chuàng)新主體，并找到創(chuàng)新資源?企業(yè)家對科技創(chuàng)新存在幾種認(rèn)識：有的主動尋求創(chuàng)新發(fā)展;有的認(rèn)為產(chǎn)品不愁賣，沒必要創(chuàng)新;有的認(rèn)為科技投資周期長、見效慢，創(chuàng)新得不償失;有的迫切需要創(chuàng)新，但摸不到門路，找不到資源。對此，我想到了我們機(jī)關(guān)干部，做思想工作是我們干部的強(qiáng)項(xiàng)。一個企業(yè)資源再多，終究是個企業(yè);一個干部再普通，他畢竟代表政府，擁有很多社會資源。加上海安是教育之鄉(xiāng)，在高校專家學(xué)者多，我們從20__年開始開展“縣級機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)科技行”活動，發(fā)動機(jī)關(guān)部門干部當(dāng)起服務(wù)企業(yè)科技創(chuàng)新的“店小二”，掛鉤服務(wù)企業(yè)480多家，三年來全縣82%的產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，都是我們機(jī)關(guān)干部當(dāng)?shù)摹凹t娘”。 c919大飛機(jī)的登機(jī)門玻璃和舷窗玻璃，就是我縣鐵錨集團(tuán)與相關(guān)院所共同研發(fā)的。
四是如何使科技創(chuàng)新政策真正落地生根?國家和省出臺了許多鼓勵科技創(chuàng)新的政策，但像研發(fā)費(fèi)用加計扣除、高新企業(yè)所得稅減免等政策有時還難以落地。對此，我們建立了反向考核機(jī)制，將這些政策落實(shí)情況作為考核監(jiān)管主體部門的重點(diǎn)，同時納入科技部門考核。近三年，全縣企業(yè)研發(fā)費(fèi)用加計扣除累計達(dá)5.26億元，年均增長57%;高新企業(yè)所得稅減免累計超3億元，年均增長45%。
五是如何使科技創(chuàng)新更好地引領(lǐng)海安發(fā)展?我們深入落實(shí)省委“聚力創(chuàng)新”要求，一方面堅持久久為功，鞏固好已經(jīng)取得的產(chǎn)學(xué)研成果;另一方面，全面提升產(chǎn)學(xué)研合作層次，引導(dǎo)企業(yè)與中科院以及985、211高校深入合作，與這些重點(diǎn)高校院所的合作項(xiàng)目占到65%以上。借鑒深圳大疆無人機(jī)的成功經(jīng)驗(yàn)，組建天使基金54家，吸引碳材料、工程物理、機(jī)器人與智能控制等優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目加以孵化培育，實(shí)現(xiàn)“無中生有”， 構(gòu)建起“高校科技資源領(lǐng)銜、產(chǎn)業(yè)基金跟進(jìn)、企業(yè)主體落實(shí)”的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育新體系。目前，我們正圍繞“訪農(nóng)戶助增收、進(jìn)企業(yè)促發(fā)展、解難題增感情、兜底線共小康、抓基層強(qiáng)堡壘”，開展“走幫服”大走訪活動，把助推企業(yè)科技創(chuàng)新作為“進(jìn)企業(yè)促發(fā)展”的重中之重。
在推進(jìn)縣域科技體制改革的同時，我們強(qiáng)力推進(jìn)行政審批制度改革，創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)“五集中”機(jī)制。
一是集中審批。組建行政審批局，集中市場準(zhǔn)入、投資建設(shè)兩大領(lǐng)域權(quán)力事項(xiàng)，實(shí)行證照聯(lián)辦、聯(lián)合勘察，將與基層群眾密切相關(guān)的60多項(xiàng)縣級權(quán)力事項(xiàng)下放到園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由便民服務(wù)中心承接辦理，逐步實(shí)現(xiàn)了“一枚印章管到底、集中審批在一線”。二是集中審核。從20__年起探索“一審二核三建四供”的項(xiàng)目模擬審批機(jī)制，所有項(xiàng)目在符合土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等必備條件下，通過“預(yù)審批啟動、先期介入服務(wù)、安全施工保障、規(guī)范審批終結(jié)”，進(jìn)行多條線并進(jìn)、并聯(lián)式審批，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目落戶時間最短、開工時間最快，形成了項(xiàng)目審批的海安速度。三是集中代理。全縣建立了200多人的項(xiàng)目服務(wù)專業(yè)代理隊伍，為企業(yè)提供注冊登記、項(xiàng)目預(yù)審核準(zhǔn)等6個方面的全流程、接力式代理代辦服務(wù)，投資業(yè)主足不出戶就能辦好項(xiàng)目審批全部手續(xù)。四是集中審圖。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目圖紙審核實(shí)現(xiàn)一表申請、統(tǒng)一受理、同臺辦理、合并審圖、限期辦結(jié)，縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多圖聯(lián)審達(dá)到100%，審圖時間壓減60%以上。五是集中區(qū)域評估。把全縣擬用建設(shè)用地分成80個區(qū)域，實(shí)行地質(zhì)災(zāi)害危險性區(qū)域評估，替代單個項(xiàng)目分別評估，成本壓縮90%，時間壓縮85%。
此外，我們還積極探索生產(chǎn)要素配置改革，開展土地利用“五化并進(jìn)”試點(diǎn)，在全面保障項(xiàng)目用地的同時，建設(shè)用地總規(guī)模兩年凈減少4626畝，《國土資源報》頭版頭條予以報道。我縣推廣ppp模式和土地集約節(jié)約利用的做法得到國務(wù)院通報表揚(yáng)，成為獲獎較多的縣市之一。
下一步，我們將進(jìn)一步抓緊抓實(shí)科技體制改革，走出一條具有蘇中特點(diǎn)的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路;抓緊抓實(shí)行政審批制度改革，積極推進(jìn)“不見面審批”制度改革試點(diǎn)，努力讓廣大投資者“不推一扇門，辦成所有事”。我們將全力以赴把改革創(chuàng)新推向深入，打造最佳的創(chuàng)新環(huán)境和營商環(huán)境，為海安持續(xù)健康快速發(fā)展提供動力源泉。
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇六
南京市江寧區(qū)委書記 李世貴
江寧區(qū)按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政審批制度改革這個“牛鼻子”，堅持問題導(dǎo)向，突出先行先試，破除“繁文縟節(jié)”，探索走出了“模擬審批—代辦服務(wù)—預(yù)審代辦”的審改“三部曲”。
第一部曲：開設(shè)模擬審批“直通車”，讓項(xiàng)目落地更順暢。過去，我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)從土地摘牌到施工許可，涉及13個部門、20多個審批環(huán)節(jié)，全部辦好至少要200多天，一旦哪個環(huán)節(jié)受阻，開工就會無限期延長，而癥結(jié)就在于審批事項(xiàng)互為前置、相互制約，投資創(chuàng)業(yè)熱情往往也會在這種“路障”面前消退。為此，我們創(chuàng)新實(shí)施了基本建設(shè)項(xiàng)目模擬審批辦法，充分利用土地手續(xù)辦理的“時間窗口”，以模擬的形式和并聯(lián)的方式，打破前置約束，把后續(xù)審批流程提前走一遍，待土地手續(xù)完備后，迅速將模擬審批結(jié)果進(jìn)行正式轉(zhuǎn)換，使項(xiàng)目一“臨盆”就能夠拿到“出生證”。近兩年，我區(qū)共受理重大項(xiàng)目模擬審批56個、總投資超過360億元，項(xiàng)目開工平均提前了100多天。去年，江寧模擬審批改革獲評中編辦創(chuàng)新獎。對企業(yè)來說，模擬審批擠出來的是時間，節(jié)約下來的就是成本。例如，首個實(shí)施模擬審批的萬宇汽車城項(xiàng)目，拿到土地證后20天就動工建設(shè)，財務(wù)成本節(jié)省了1000多萬元，全區(qū)模擬審批項(xiàng)目降本減負(fù)總額近2億元。模擬審批直擊了企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，打通了政務(wù)服務(wù)的堵點(diǎn)，讓我們嘗到了機(jī)制創(chuàng)新的甜頭，更為我們縱深抓審改打開了局面。
第二部曲：增設(shè)代辦服務(wù)“助推器”，讓投資創(chuàng)業(yè)更便捷。“少跑路、不煩心，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲。這讓我們深深感到，抓審改既要做好權(quán)力的“減法”，更要做好服務(wù)的“加法”。去年省市黨代會后，我們緊扣“兩聚一高”主題，認(rèn)真落實(shí)“政府要當(dāng)好‘店小二’”的要求，在模擬審批基礎(chǔ)上，推出了項(xiàng)目代辦服務(wù)，構(gòu)建了一張“區(qū)、部門、園街”聯(lián)動的代辦網(wǎng)，建立了一支65人的“全科式”、專業(yè)化代辦員隊伍，制定了一套精細(xì)化的項(xiàng)目服務(wù)方案，推行了一項(xiàng)“內(nèi)考外評”的約束激勵機(jī)制，通過這“四個一”，為項(xiàng)目建設(shè)提供“量身定制”的代辦服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者從“一頭霧水”變?yōu)椤耙簧磔p松”。截至目前，全區(qū)累計代辦項(xiàng)目98個、總投資642億元，其中，正大天晴、中船海洋、蘇豪康養(yǎng)等省級重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)，華誼電影小鎮(zhèn)、未來網(wǎng)絡(luò)綜合體等項(xiàng)目即將開工。代辦服務(wù)不僅是項(xiàng)目建設(shè)的“助推器”，也是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“試金石”。按照省委大走訪活動的部署，在南京市“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動中，我區(qū)各級黨員干部深入到1500多個規(guī)模企業(yè)和在建項(xiàng)目，解決了一批企業(yè)反映的訴求和問題。比如，針對投資方提出“上汽大通項(xiàng)目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推動下，我們組建專門的團(tuán)隊貼心代辦，使這個總投資60億元的重點(diǎn)項(xiàng)目，從簽約到動工用時不到50個工作日。模擬審批“加”代辦服務(wù)，不僅“加”出了企業(yè)的獲得感，更“加”出了發(fā)展的新活力。今年一季度，我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入分別增長了8.5%和21.8%，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這也進(jìn)一步堅定了我們改革創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)自覺。
第三部曲：架設(shè)預(yù)審代辦“高速路”，讓審批服務(wù)更高效。按照省委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求，以及簡政放權(quán)省“18條”和市“20條”意見，在中編辦和省編辦的指導(dǎo)下，今年，我們依托“模擬+代辦”的有益探索，按照“一網(wǎng)通辦、全程代辦、預(yù)審聯(lián)辦、集中批辦、不見就辦”的原則，全面啟動了“預(yù)審代辦制”改革，積極推動審改從機(jī)制創(chuàng)新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務(wù)的新路子。
當(dāng)前，我們正在四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上攻堅：
一是打破信息壁壘，將32個部門的業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，與區(qū)政務(wù)平臺互聯(lián)互通，推進(jìn)“應(yīng)上盡上、全程在線”的網(wǎng)上辦，讓百姓少跑腿、信息多跑路。
二是延伸服務(wù)鏈條，把不動產(chǎn)權(quán)證辦理等事項(xiàng)下沉街道，分類制定代辦清單，推開普惠面更廣的代辦服務(wù)，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”。
三是深化流程再造，提前介入、平行推進(jìn)評估、審圖、論證等事項(xiàng)，接通“多評合一”的中介服務(wù)系統(tǒng)，建成聯(lián)合審圖中心，變審批為服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者倍受尊重。四是強(qiáng)化權(quán)力瘦身，推進(jìn)市場準(zhǔn)入、施工許可、權(quán)證辦理三個領(lǐng)域112項(xiàng)審批權(quán)相對集中，努力打好預(yù)審代辦“組合拳”，跑出審批服務(wù)“加速度”。
行政審批制度改革是一場沒有終點(diǎn)的“遠(yuǎn)征”，我們將認(rèn)真貫徹省委李書記今天的講話精神，沉到一線抓好落實(shí)，親力親為強(qiáng)化執(zhí)行，把責(zé)任扛在肩上，把任務(wù)抓在手中，把困難踩在腳下，全力推進(jìn)審改由“碎片化”向“集成式”轉(zhuǎn)變，不斷釋放改革發(fā)展新活力，奮力爭當(dāng)省市“兩聚一高”的排頭兵!
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇七
無錫市江陰市委書記 陳金虎
20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮(zhèn)成為全國行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)為契機(jī)，注重改革配套協(xié)同，放大制度集成效應(yīng)，大力推動集中審批、便捷服務(wù)、網(wǎng)格治理、綜合執(zhí)法，積極構(gòu)建基層現(xiàn)代治理新模式。
一是政務(wù)服務(wù)一窗口，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮(zhèn)一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時，不僅當(dāng)天領(lǐng)到了營業(yè)執(zhí)照，而且通過網(wǎng)上申報，第二天就拿到了戶外廣告設(shè)置許可證。過去分別要花5個和7個工作日、到市里才能辦成的事，現(xiàn)在在鎮(zhèn)里“一趟搞定”，這得益于該鎮(zhèn)有個“一窗式”政務(wù)服務(wù)大廳，把江陰市級下放的228項(xiàng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，把原來26個專業(yè)窗口整合成14個綜合窗口，把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”，通過前臺窗口統(tǒng)一受理、后臺科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時，開通網(wǎng)上辦事大廳、政務(wù)服務(wù)app，187項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”、105項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復(fù)雜留給系統(tǒng)、把高效賦予政府。
二是鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)，讓監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮(zhèn)一家企業(yè)擅自搭建圍墻，剛剛動工不到10分鐘，就被網(wǎng)格信息員老于發(fā)現(xiàn)并拍照上報，不到2個小時，違章搭建就被綜合執(zhí)法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現(xiàn)象，要么發(fā)現(xiàn)不了，要么由于發(fā)現(xiàn)太晚導(dǎo)致群眾違規(guī)成本高、執(zhí)法處置難度大。像老于這樣的網(wǎng)格信息員，徐霞客鎮(zhèn)共有1025名，他們分布在以村、社區(qū)為單位的21個一級網(wǎng)格和以自然村為單位的179個二級網(wǎng)格中，和網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、督查員、聯(lián)絡(luò)員、巡查員一起統(tǒng)稱“一長五員”，全面負(fù)責(zé)收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題，并嚴(yán)格定人、定時、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲，同時，鼓勵群眾“隨手拍”，將發(fā)現(xiàn)的問題上傳手機(jī)客戶端，從而調(diào)動了全社會力量，形成了大聯(lián)動監(jiān)管，變“不告不理”為主動發(fā)現(xiàn)，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網(wǎng)”，將民生事項(xiàng)解決在群眾需要之時，將社會問題化解在初發(fā)萌芽之際，近四年來，全鎮(zhèn)信訪總量下降了51%。
三是綜合執(zhí)法一隊伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責(zé)大、沒有執(zhí)法權(quán)，而且很多問題處置涉及多個部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮(zhèn)，一支隊伍管執(zhí)法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，并根據(jù)“人員全能型、執(zhí)法全天候”原則，按網(wǎng)格片區(qū)，將88名執(zhí)法隊員劃分為3個執(zhí)法中隊，統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個部門的647項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，通過權(quán)力下放、人員下沉，既增強(qiáng)了執(zhí)法的話語權(quán)，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，大力推行“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查，對每一名執(zhí)法人員、每一次執(zhí)法行為，隨時定位，實(shí)時監(jiān)控，確保監(jiān)管不缺位、執(zhí)法更規(guī)范。
四是日常管理一中心，讓服務(wù)更智慧、治理更現(xiàn)代。改革試點(diǎn)以來，徐霞客鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由33個減少到9個，編制數(shù)從234個壓縮到202個，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數(shù)據(jù)、云平臺的鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)指揮中心。目前，中心已并入社保、計生等7張專網(wǎng)，整合社保預(yù)警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個監(jiān)控點(diǎn)，集中黨建、綜治等38個領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，并實(shí)時更新、互聯(lián)互通。海量的大數(shù)據(jù)，有力促進(jìn)了各類民生需求和社會熱點(diǎn)問題的分析研判、回應(yīng)處理;科學(xué)的云平臺，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評估、評后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環(huán)工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務(wù)更精細(xì)更高效。
總結(jié)徐霞客鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們的體會是：改革不能單兵突進(jìn)、零打碎敲，而要系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。社會治理之難、百姓民生所需，就是我們主動作為、改革攻堅的方向依循，改革的方向定準(zhǔn)了，改革的手術(shù)刀把好了，改革的紅利就會不斷釋放。
下一步，我們將市鎮(zhèn)聯(lián)動，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(zhèn)(街)全面推廣復(fù)制徐霞客鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)做法，開展以“六個大”為基礎(chǔ)的市級綜合改革試點(diǎn)：
一是編制權(quán)責(zé)大清單。以468項(xiàng)省定賦權(quán)清單為基礎(chǔ)，依法賦予江陰所有鎮(zhèn)(街)部分市級經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限，做到能放即放、應(yīng)放盡放。
二是構(gòu)建管理大網(wǎng)格。市鎮(zhèn)村三級全面建網(wǎng)，把全市每寸土地、每個人員都納入網(wǎng)格之中，并同步融入黨建、群團(tuán)等職能，把支部建在網(wǎng)格上。
三是打造政務(wù)大平臺。組建市行政審批局，全面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“一窗受理、全市通辦”，加快實(shí)現(xiàn)辦理“企業(yè)注冊開業(yè)2日以內(nèi)、不動產(chǎn)權(quán)證4日以內(nèi)、施工許可40日以內(nèi)”的“2440”目標(biāo)。
四是推動綜合大執(zhí)法。組建市、鎮(zhèn)(街)兩級綜合行政執(zhí)法局，下沉執(zhí)法力量，歸并執(zhí)法權(quán)限，全面實(shí)現(xiàn)“一支隊伍管執(zhí)法”。
五是實(shí)施高效大監(jiān)管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業(yè)單位的信用信息體系，健全“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。
六是共享全市大數(shù)據(jù)。建設(shè)市大數(shù)據(jù)中心，建成統(tǒng)一的企業(yè)庫、人員庫、電子證照庫等多個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎(chǔ)，我們將堅持問題導(dǎo)向，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制、生態(tài)文明體制、開發(fā)開放體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制、社會事業(yè)體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，以綜合改革之力，聚系統(tǒng)集成之效，讓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有更強(qiáng)的“云”動能，讓人民群眾有更多的獲得感。
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇八
同志們，父老鄉(xiāng)親們：
鮮艷的黨旗賦以七月壯麗的色彩，火紅的盛夏燃燒滿懷澎湃的激情。正值全黨上下深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全區(qū)深入開展“解放思想，提振精神，加快發(fā)展，做人民好公仆”學(xué)習(xí)教育活動之際，我們在這里隆重聚會，共同慶祝中國共產(chǎn)黨90周年華誕。用我們火熱的激情唱響紅色旋律，為黨獻(xiàn)上一份特殊的生日禮物!
今年以來，全鎮(zhèn)廣大干部群眾緊緊圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、花木富鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，積極實(shí)施“農(nóng)旅一體”，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展，努力把建成主城休閑避暑勝地、重慶花木生產(chǎn)基地和城鄉(xiāng)一體發(fā)展示范鎮(zhèn)。上半年，全鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，超額完成序時進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了開門紅。借此機(jī)會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向奮斗在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以崇高的敬意和最誠摯的問候!
紅色經(jīng)典歌曲真實(shí)、生動、感人，反映了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國人民波瀾壯闊的革命、建設(shè)和改革歷程。紅歌，在戰(zhàn)爭年代猶如銅墻鐵壁，給人以力量和勇氣;在和平年代勢如沖鋒號角，給人以激勵和鼓舞!紅色的旋律，鐫刻著中國共產(chǎn)黨艱辛的歷程;紅色的主題，催生著祖國90年滄海變遷的力量。
今天，我們滿懷深情，用歌聲贊美我們黨90年的偉大成就。希望各參賽隊以飽滿的熱情，唱響社會主義的主旋律，唱出我們xx人敢為人先、爭創(chuàng)一流的精神面貌，唱出我們xx人對黨和社會主義祖國無限熱愛的真摯感情。
我相信，通過今天的紅歌比賽，一定能凝聚人心、鼓舞士氣，在全鎮(zhèn)營造昂揚(yáng)向上、同心同德、創(chuàng)先爭優(yōu)、共謀發(fā)展的良好氛圍，從而推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展!
最后，希望各參賽隊賽出風(fēng)格、賽出水平、賽出成績!預(yù)祝今天的活動圓滿成功!
謝謝大家!
增強(qiáng)看齊意識內(nèi)容篇九
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
在這梅花綻放，戰(zhàn)霜斗雪的季節(jié)，我們迎來了我校由一屆冬季運(yùn)動會，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會向?yàn)榇髸冻鲂燎趧趧拥娜w組委會工作人員表示衷心的感謝!
同學(xué)們，積極開展體育運(yùn)動，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，是學(xué)校工作中一個非常重要的方面。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養(yǎng)優(yōu)良的意志品德和堅強(qiáng)毅力的途徑。通過參加體育鍛煉，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神，培養(yǎng)我們的愛國主義精神，這對于我們世紀(jì)青少年有特別重要的意義。二十一世紀(jì)是知識的世紀(jì)，是技能的世紀(jì)，更是競爭的世紀(jì)?？沼幸患贾L而沒有良好的心理素質(zhì)，優(yōu)秀的人格素質(zhì)、完善的體能素質(zhì)，就不能在社會上立有一席之地。
我國體育健兒在奧運(yùn)會上的出色表現(xiàn)，是我們國家走向富強(qiáng)，中華民族走向振興的重要標(biāo)志;這對于我們每個人都是巨大的鼓舞，他們的精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。
同學(xué)們，我們已經(jīng)成功地舉辦了多次運(yùn)動會，在以往的運(yùn)動會上，大家發(fā)揮吃苦耐勞的精神，頑強(qiáng)拼搏，不怕困難，堅持到底，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的毅力和斗志，并且創(chuàng)造了優(yōu)秀的成績，多次刷新學(xué)校記錄，為學(xué)校增添了無數(shù)榮譽(yù)和光彩。
為了保證本次運(yùn)動會的順利進(jìn)行，學(xué)校要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守大會紀(jì)律;要求各班在班主任帶領(lǐng)下，在指定地點(diǎn)觀看比賽;要求全體運(yùn)動員嚴(yán)格遵守運(yùn)動秩序，嚴(yán)格服從裁判，在努力爭取優(yōu)秀運(yùn)動成績的同時，講文明、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格;要求全體裁判人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照運(yùn)動規(guī)則，公正裁判;同時要求全體保衛(wèi)、檢查人員堅守崗位，切實(shí)保證同學(xué)們的運(yùn)動安全，保證運(yùn)動會的順利進(jìn)行。
老師們、同學(xué)們，美麗的花環(huán)是用荊棘編成的。讓我們秉著“公平、公正”的準(zhǔn)則，不怕苦累，不畏艱難，堅持不懈，斗志激昂、群策群力，以“友誼第一，比賽第二”為原則，積極拼搏，賽出成績，賽出風(fēng)格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接嶄新的未來!
最后，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚(yáng)的激情，預(yù)祝這次秋運(yùn)會圓滿成功!謝謝大家!
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