調(diào)研督導(dǎo)工作報告(精選23篇)

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調(diào)研督導(dǎo)工作報告(精選23篇)
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經(jīng)過認真撰寫的報告可以展現(xiàn)個人的專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度,對個人的發(fā)展和職業(yè)發(fā)展有一定的推動作用。在報告的撰寫過程中,要充分考慮讀者的理解能力和專業(yè)背景,使用恰當(dāng)?shù)男g(shù)語和表達方式。我們?yōu)槟阏砹艘恍﹫蟾鎸懽鞯某R妴栴}和解決方法,希望能夠幫助你更好地應(yīng)對寫作困難。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇一

從現(xiàn)有的評價情況看,還存在著以下幾方面的不足:

2、操作理論相對滯后。新課程中,理念新,教材新,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式新,教師的教學(xué)行為更新,隨著新課程的深入推進,有關(guān)的教育評價理論出臺了不少,原則說了一大堆,評價的方式也很多,但這些方式實施的時機、實施時對象的選擇、如何實施更有效等問題還沒有完全明確,才使得課程改革的老師在實踐中摸不著頭腦,迷失方向,只能憑著自己的主觀意識去做,人云我也云。

3、評價反思較為缺乏。評價是全面搜集和處理教學(xué)實施過程中的信息,從而做出價值判斷,改進教育決策的過程。然后在實際的評價過程中,教師往往忽視評價結(jié)果的分析、反饋與認同,使評價的反思、調(diào)控功能得不到充分的發(fā)揮。

學(xué)生學(xué)習(xí)評價是基礎(chǔ)教育課程改革的有機組成部分,對課程改革的順利推進有著極為重要的作用。結(jié)合我校基礎(chǔ)教育課程改革的實施,提出“新課程背景下學(xué)生學(xué)習(xí)評價創(chuàng)新的研究”課題具有一定的現(xiàn)實意義和實用價值,具體表現(xiàn)為:

人的問題,更關(guān)系到我們國家一代又一代人才的素質(zhì)和潛能。在一定的教育價值觀指導(dǎo)下,根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),運用一定的方式方法,對學(xué)生的思想品德、學(xué)業(yè)成績及身心素質(zhì)進行價值判斷,作出公正、公平、均等的評判是本次課程改革需要。

二是評價功能轉(zhuǎn)變的需要。為配合課程功能的轉(zhuǎn)變,作為教育杠桿的評價功能也應(yīng)該發(fā)生轉(zhuǎn)變,改變過于強調(diào)“甄別與選拔”的功能,反對急功近利,改變評價功能的單一性,對學(xué)生的一切評價工作都應(yīng)著眼于促進學(xué)生的全面發(fā)展,關(guān)注學(xué)生的處境和需要,尊重和體現(xiàn)學(xué)生的個別差異,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造意識和實踐意識,最終將學(xué)生的發(fā)展為評價服務(wù)轉(zhuǎn)為評價為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。

三是多元化評價的需要。課程改革使得教學(xué)過程越來越民主化、人性化,評價的主體再也不是以往的管理者,也不再局限于被動地接受評價,“學(xué)生學(xué)業(yè)成績”不再是評價老師和學(xué)校的唯一指標(biāo)。管理者、教師、學(xué)生、家長等都是評價的主體,他們對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價必須要有一個相當(dāng)明白的、可操作的指標(biāo)體系。

1、建立新課程背景下部分學(xué)科系統(tǒng)的學(xué)生學(xué)習(xí)評價體系。并建立相應(yīng)的較為完善的學(xué)習(xí)評價量表和學(xué)生學(xué)習(xí)評價手冊。使教師在學(xué)生學(xué)習(xí)評價中結(jié)合新課程的要求,做到綜合評價和學(xué)科評價相結(jié)合,形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,定量評價和定性評價相結(jié)合,單向評價和互動評價相結(jié)合。同時轉(zhuǎn)變評價功能,由注重甄別轉(zhuǎn)向注重發(fā)展,倡導(dǎo)評價主體多元化、互動化,評價內(nèi)容多維化,評價方法多樣化,評價過程動態(tài)化,逐漸建立客觀、科學(xué)、公平的學(xué)生全面發(fā)展的學(xué)習(xí)評價體系。

評價也是全面的、整體的,不僅看學(xué)生學(xué)習(xí)的檢測水平,更要看課堂教學(xué)過程中學(xué)生學(xué)的態(tài)度,要看學(xué)生成長和進步的狀況,要看學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能和個性發(fā)展。

3、促進教師的專業(yè)發(fā)展。在研究過程中,將組織課題組成員學(xué)習(xí)各類評價理論書籍,概括和形成學(xué)生學(xué)習(xí)評價方式的理論體系,以指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)評價工作的開展,使得學(xué)生學(xué)習(xí)評價成為師生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。

任何一項科研課題的研究,都離不開先進的理論指導(dǎo)。本課題組為了克服認識上的片面性,減少行動上的盲目性,增強研究的科學(xué)性和時效性,我們學(xué)習(xí)了以下先進的理論,作為我們行動上的指導(dǎo):

1、辯證唯物主義理論。

辯證唯物主義認為,外因是條件,內(nèi)因是根據(jù),外因只有通過內(nèi)因才能起作用。這就說明在對學(xué)生進行學(xué)習(xí)評價過程中,教師起引導(dǎo)作用,而學(xué)生思想上認識、感悟、主動去身體力行才是主體參與的最重要行為,才是最深刻、最持久的內(nèi)驅(qū)動力。教師要從充發(fā)揮學(xué)生的主體作用,創(chuàng)新性的開展評價活動,營造良好的學(xué)習(xí)評價氛圍。

2、教育心理學(xué)理論。

著名教育心理學(xué)專家布魯納認為:學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是主動認識和感受的過程,而不是被動的聽從說教的過程。在研究過程中,必須在濃厚的節(jié)日氛圍里,輔之以親身體驗的活動,在社會實踐活動的親身觀察中,使學(xué)生對學(xué)習(xí)評價的效果產(chǎn)生濃厚的興趣和尊崇的渴望,進而主動去學(xué)習(xí)、實踐、思考探究,提升自身的各方面的素養(yǎng)。

段和形式應(yīng)多樣化,應(yīng)重視過程評價,以定性描述為主,充分關(guān)注學(xué)生的個性差異,發(fā)揮評價的激勵作用,保護學(xué)生的自尊心和自信心。教師要善于利用評價所提供的大量信息,適時調(diào)整和改善教學(xué)過程。

本課題研究對象:

初一、初二全體學(xué)生。

本課題組研究以行動研究為主,輔之以個案研究法、問卷調(diào)查法、文獻研究法。在研究過程中,把課題的研究和日常學(xué)科教學(xué)緊密結(jié)合起來,把課題的研究與班主任的教育工作緊密結(jié)合起來,邊行動邊研究邊反思,在行動中研究,在研究中反思,在反思中行動。通過邊實踐,邊研究,邊反思,邊調(diào)整的行動研究法,完成研究任務(wù),實現(xiàn)課題預(yù)期目標(biāo)。

為了提高研究的信度和效度,課題組建立了科學(xué)、規(guī)范、可行、可測的目標(biāo)檢測體系。

1、通過手抄報、演講比賽、主題班會等形式檢測實驗研究成果。

2、通過問卷調(diào)查以了解研究對象的心理、情感、態(tài)度、意志等變化的情況。

3、通過活動課的開展,探索學(xué)習(xí)評價機制的方法。

4、通過家校合作,探討學(xué)習(xí)評價機制。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇二

為認真檢查督導(dǎo)上半年各縣(市)局計量、質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況,地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質(zhì)量監(jiān)督科任組員的質(zhì)量與計量半年督查小組,按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)20xx年目標(biāo)管理責(zé)任制實施細則》中各項要求,對個縣級局以及地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所20xx年上半年計量及質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況進行了督導(dǎo),現(xiàn)就質(zhì)量管理與監(jiān)督工作督導(dǎo)情況匯報如下:

視質(zhì)量工作;四是要求各縣(市)局不斷強化食品安全監(jiān)管工作力度,努力抓好食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,全力防范食品安全事故發(fā)生,重點了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點;五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農(nóng)資、建材等專項整治工作,重點查看了乳制品等高風(fēng)險食品的整治情況;六是進一步落實下發(fā)文件執(zhí)行情況,強調(diào)了各類報表總結(jié)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時性。

一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質(zhì)量檔案工作有機結(jié)合,企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔案,減輕了工作人員的負擔(dān)也減少了去企業(yè)的次數(shù)同時也節(jié)約了經(jīng)費支出。

二是縣局、市局各科室、所、隊相互協(xié)作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合等一盤棋思想,有效的避免了室、隊、站之間的摩擦,同時解決了人員緊缺問題,提高了工作效率。

三是市局、縣注重與當(dāng)?shù)卣疁贤?、與兄弟部門配合,開展多項聯(lián)合檢查取得明顯成效。

從督查結(jié)果來看,各縣市質(zhì)量管理與監(jiān)督工作中雙目標(biāo)任務(wù)完成情況較好,基本能夠按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)去執(zhí)行,但在工作中也還存在一些不足之處,主要歸納為以下幾點:

(一)產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全分析報告質(zhì)量水平不高,數(shù)據(jù)不全面,不能反映一個時期當(dāng)?shù)卣鎸嵉漠a(chǎn)品質(zhì)量或食品安全情況,起不到應(yīng)有的作用。縣此項工作完成相對較好。

(二)對質(zhì)量檔案重要性認識不到位,更新不及時,利用率不高。在此方面局相對較好。

(三)新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一,企業(yè)重視程度不一,工作繁雜,時間跨度長,工作難度較大,局此項工作力度較大。

(四)今年定檢計劃上報形式與往年不同,上報次數(shù)多,文件多,執(zhí)行中理解不一致,個別縣(市)缺乏足夠的正確認識,上報計劃中有錯報、漏報的現(xiàn)象。此項工作較好的是市局。

(五)業(yè)務(wù)工作量大、面廣、人員少、缺少相關(guān)培訓(xùn)。基層局業(yè)務(wù)人員少一直以來是制約全地區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升的重要因素之一,特別是縣局始終面臨人員少、培訓(xùn)少等根本問題,難以適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀。

(六)專項整治工作。為了加強監(jiān)管,上半年安排了食品安全、食品添加劑、農(nóng)資等多項專項整治工作,逐步規(guī)范重點行業(yè)、重點產(chǎn)品,縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底,整治不到位。

(七)產(chǎn)品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓,全系統(tǒng)各類檢驗報告日趨規(guī)范,地區(qū)質(zhì)檢所、縣局管理較規(guī)范,歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質(zhì)量還需進一步加強。排水管、塑窗等產(chǎn)品送樣難、退樣難等問題依然存在。

(八)報表等事務(wù)性工作上報情況。質(zhì)量監(jiān)督科業(yè)務(wù)工作量大,事務(wù)性工作多,各類總結(jié)、報表量大,時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。

各單位要針對在督查工作中存在的問題,認真組織自查,并采取切實有效的整改措施,積極加以糾正,確保上述問題從根本上得到解決。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇三

地區(qū)局黨組:

為認真檢查督導(dǎo)上半年各縣(市)局計量、質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況,地區(qū)局成立了以主管副局長任組長、計量科科長、質(zhì)量監(jiān)督科任組員的質(zhì)量與計量半年督查小組,按照《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)2011年目標(biāo)管理責(zé)任制實施細則》中各項要求,對個縣級局以及地區(qū)質(zhì)量與計量檢測所2011年上半年計量及質(zhì)量管理與監(jiān)督工作情況進行了督導(dǎo),現(xiàn)就質(zhì)量管理與監(jiān)督工作督導(dǎo)情況匯報如下:

一.總體情況。

視質(zhì)量工作;四是要求各縣(市)局不斷強化食品安全監(jiān)管工作力度,努力抓好食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,全力防范食品安全事故發(fā)生,重點了解了各基層單位在監(jiān)管中存在的問題及監(jiān)管難點;五是要求做好食品安全及食品添加劑、“雙打”、農(nóng)資、建材等專項整治工作,重點查看了乳制品等高風(fēng)險食品的整治情況;六是進一步落實下發(fā)文件執(zhí)行情況,強調(diào)了各類報表。

總結(jié)。

的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和及時性。

二、特色工作。

一是市局、縣局將代碼工作與企業(yè)質(zhì)量檔案工作有機結(jié)合,企業(yè)辦理代碼及年審工作時先需完善本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔案,減輕了工作人員的負擔(dān)也減少了去企業(yè)的次數(shù)同時也節(jié)約了經(jīng)費支出。

二是縣局、市局各科室、所、隊相互協(xié)作、形成了各科室相互配合、行政執(zhí)法與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合等一盤棋思想,有效的避免了室、隊、站之間的摩擦,同時解決了人員緊缺問題,提高了工作效率。

三是市局、縣注重與當(dāng)?shù)卣疁贤?、與兄弟部門配合,開展多項聯(lián)合檢查取得明顯成效。

三、

督查中存在的問題。

點:

(一)產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全分析報告質(zhì)量水平不高,數(shù)據(jù)不全面,不能反映一個時期當(dāng)?shù)卣鎸嵉漠a(chǎn)品質(zhì)量或食品安全情況,起不到應(yīng)有的作用??h此項工作完成相對較好。

(二)對質(zhì)量檔案重要性認識不到位,更新不及時,利用率不高。在此方面局相對較好。

(三)新疆名牌培育及上報工作政府重視及支持力度不一,企業(yè)重視程度不一,工作繁雜,時間跨度長,工作難度較大,局此項工作力度較大。

(四)今年定檢計劃上報形式與往年不同,上報次數(shù)多,文件多,執(zhí)行中理解不一致,個別縣(市)缺乏足夠的正確認識,上報計劃中有錯報、漏報的現(xiàn)象。此項工作較好的是市局。

(五)業(yè)務(wù)工作量大、面廣、人員少、缺少相關(guān)培訓(xùn)。基層局業(yè)務(wù)人員少一直以來是制約全地區(qū)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升的重要因素之一,特別是縣局始終面臨人員少、培訓(xùn)少等根本問題,難以適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀。

(六)專項整治工作。為了加強監(jiān)管,上半年安排了食品安全、食品添加劑、農(nóng)資等多項專項整治工作,逐步規(guī)范重點行業(yè)、重點產(chǎn)品,縣局材料上報及時規(guī)范。存在的主要問題是由于時間緊、工作量和工作難度較大致使有些整治工作不夠徹底,整治不到位。

(七)產(chǎn)品檢驗工作方面。通過近幾年的整頓,全系統(tǒng)各類檢驗報告日趨規(guī)范,地區(qū)質(zhì)檢所、縣局管理較規(guī)范,歸檔較及時。存在的主要問題是報告校對審核工作質(zhì)量還需進一步加強。排水管、塑窗等產(chǎn)品送樣難、退樣難等問題依然存在。

(八)報表等事務(wù)性工作上報情況。質(zhì)量監(jiān)督科業(yè)務(wù)工作量大,事務(wù)性工作多,各類總結(jié)、報表量大,時間性強。上半年相對上報較好的是縣局。

四、工作要求。

各單位要針對在督查工作中存在的問題,認真組織自查,并采取切實有效的整改措施,積極加以糾正,確保上述問題從根本上得到解決。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先在這里我代表xxx學(xué)區(qū)全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)對我校工作的檢查和指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對2010年的學(xué)校工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

一、學(xué)?;厩闆r:

xxx寄宿制小學(xué)占地面積20147平方米,校舍建筑面積2017平方米,服務(wù)于xxx鄉(xiāng)5500人,現(xiàn)任校長xxx。

學(xué)?,F(xiàn)有8個教學(xué)班,在校學(xué)生260人,其中女生118人,本學(xué)年適齡生入學(xué)率為100%,上學(xué)年度畢業(yè)率為100%,15周歲完成率為100%,鞏固率為100%,輟學(xué)率為0。學(xué)?,F(xiàn)有教職工32人,女教師16人,專任教師25人,具有大學(xué)學(xué)歷7人,大專學(xué)歷25人。其中小學(xué)高級教師19人,小學(xué)一級教師12人,中學(xué)二級教師1人,教師合格率達100%。如今,學(xué)校配備設(shè)施完善,儀器實驗室,圖書閱覽室、微機室、少先隊活動室、美術(shù)教室、音樂教室配備齊全,學(xué)生演示實驗、分組實驗開出率均為100%。同時,學(xué)校積極籌措資金,加強校園文化建設(shè),為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量提供更加有利的條件,為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。

一年來,學(xué)校積極推行素質(zhì)教育,本著“以人為本,和諧。

發(fā)展”的教育理念,在工作中堅持求真務(wù)實,實事求是的態(tài)度,努力打造具有特色的精品教育。一年來,學(xué)校先后被教育局評為2009年度教育宣傳工作先進單位,2009年度教育工作先進集體,2010年度中小學(xué)運動會道德風(fēng)尚獎勵。相信在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下,xxx寄宿制小學(xué)各項工作一定會取得更加輝煌的成績。

二、學(xué)生工作。

全校260名學(xué)生,大多數(shù)學(xué)生都能積極向上,思想健康,熱愛學(xué)校、團結(jié)同學(xué)、尊敬師長,能按照《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己,能按時上學(xué),嚴格遵守學(xué)校作息制度,能按時交作業(yè),自覺遵守學(xué)校紀律,上課發(fā)言積極大膽,能積極參與各項課外興趣活動,充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學(xué)生考試成績正在穩(wěn)步提高,尤其是2010年六年級升學(xué)考試中,我校取得了全縣第四名,同類學(xué)區(qū)第一名的好成績。但是也存在一些缺點和不足,如部分學(xué)生上進心不強,學(xué)習(xí)不認真,作業(yè)粗心,作業(yè)中錯別字較多;還有個別學(xué)生紀律性不強,不能嚴格要求自己,在課堂中不能積極主動的融入到學(xué)習(xí)中來等。

一例季節(jié)流行性疾病病例發(fā)生。

三、教學(xué)工作。

(一)采取的措施和取得的成效。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視日常的課堂教學(xué)工作,絕大多數(shù)教師教學(xué)態(tài)度端正,教學(xué)認真,能充分發(fā)揮出教師的主導(dǎo)作用,能引導(dǎo)學(xué)生積極主動的學(xué)習(xí),在課堂教學(xué)中能很好的調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,大膽進行教學(xué)改革,使學(xué)生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學(xué)習(xí)。

2、根據(jù)縣局相關(guān)文件規(guī)定,要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案,還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課,并結(jié)合學(xué)生實際,備全、備細各項環(huán)節(jié),按照不同程度智力學(xué)生的實際情況,分層次備課。從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時間、教學(xué)步驟、教學(xué)方法上都要與學(xué)生的實際相適應(yīng)。備課要強調(diào)針對性,既保證落實大綱要求,又要照顧智力缺損的弱智學(xué)生,為其提供輔助性的學(xué)習(xí),以達到全體學(xué)生共同進步的目的,堅決不讓一個學(xué)生掉隊。

培訓(xùn)力度,截至目前為止我們的老師培訓(xùn),收到了很好的效果。在今后的工作中,我們計劃進一步加大培訓(xùn)力度,讓全體教師都要接受到培訓(xùn),接受先進的教育教學(xué)理念,并不斷應(yīng)用到日常教學(xué)工作中來。

4、為了拓寬教師的視野,掌握好的教學(xué)方法和經(jīng)驗,學(xué)校加強了校際間的交流活動。一年來,我們組織教師先后到大xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx學(xué)區(qū)、xx小學(xué)等單位聽課,交流了思想,經(jīng)驗、找出了不足和差距,為今后進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

(二)存在的問題和不足。

1、課堂教學(xué)方法不夠新穎,教學(xué)改革力度還不夠大。

2、校本教研工作雖初具規(guī)模,但向縱深發(fā)展,形成一定規(guī)模,仍需一段時間。

3、教學(xué)資源還沒有得到充分利用,課堂教學(xué)還缺少美學(xué)教學(xué)手段。

四、學(xué)校管理。

(一)采取的措施和取得的成效。

政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)時間認真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神,通過深入扎實的學(xué)習(xí),極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì),有效的促進了師德建設(shè)。同時周一升旗活動和班會加大了對學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育,促使其身心全面健康的成長。

2、對安全工作群防群控,常抓不懈。學(xué)校先后制定了《xxx寄宿制小學(xué)安全管理制度》、《xxx寄宿制小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》,并且充分利用一切時間對學(xué)生進行安全教育,提高安全意識和自我防護意識,對學(xué)生進行食品安全教育,講授飲食衛(wèi)生常識,并且教給學(xué)生安全自救方法,加強學(xué)生自我保護能力。

3、及時完善并著手實施績效工資制。為合理實行績效工資,學(xué)校根據(jù)本校實際情況及時完善并通過了《xxx寄宿制小學(xué)績效工資分配方案》、《xxx寄宿制小學(xué)績效量化考核細則》等,為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學(xué)依據(jù)和理論基礎(chǔ)。

(二)存在的問題和不足。

1、管理體系的效能略顯不足,有些制度缺乏操作性和可行性,還需進一步完善和加強。

2、班務(wù)管理工作還不夠細化,個別班級班務(wù)管理還存在提高的空間。

五、辦學(xué)條件。

(一)、采取的措施和取得的成效。

1、xxx寄宿制小學(xué)自2005年搬遷以來,校容校貌煥然一新,學(xué)校校舍及教室都比較整潔,校園干凈,本年度學(xué)校又加大了維護力度。一年來,在學(xué)校經(jīng)費極其緊張的情況下,我們在汛期來臨之前,自籌資金4000余元,對食堂、教室、宿舍進行修繕,及時解決了我們的后顧之憂,同時爭取區(qū)政府扶持資金5000元,為傳達室建造了彩鋼屋頂,徹底解決了傳達室多年來逢水必漏,乍冷愈寒的難題。

2、高度重視各專用教室的布置工作,強調(diào)布置突出主題,形式新穎,教室布置要求充分發(fā)揮學(xué)生想象力,每個教室統(tǒng)一張貼《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》和《學(xué)校安全制度》等掛圖但又要每個教室都有各自不同的特色。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學(xué)家畫像和名人名言,對學(xué)生起到了很好的激勵作用。

3、加大投入力度,改善辦學(xué)條件。與同行單位搞好聯(lián)誼活動,本年度爭取到xxx幼兒園價值1萬余元大型玩具及幼兒床等設(shè)備;在2009年底實現(xiàn)internet網(wǎng)光纖接入的基礎(chǔ)之上,本年度又爭取區(qū)政府扶持資金1.5萬元,購置了打印機、電腦,交換機等設(shè)備,為教師辦公室全部配備了辦公電腦,校園網(wǎng)建設(shè)已初具規(guī)模,為今后學(xué)校教育信息化大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、面臨的問題和不足。

1、由于條件和師資等因素,學(xué)前教育目前仍然是我校工作的難點。

2、前一段時間,針對供暖存在的隱患,我們已對暖氣管道進行了維修,部分進行了更換,共花費工、料款2萬余元,現(xiàn)仍無著落。

回顧一年來的工作,有得有失,成績已成歷史,今后尚須努力。由于各方面條件的限制,雖然各項工作已全面步入軌道,教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高,但學(xué)校特色還未能形成,距離我們奮斗的目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離。在今后的工作中,將揚長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。

xxx寄宿制小學(xué)。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇五

20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在**的領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé),在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下:

我在**工作已經(jīng)有年多時間了,應(yīng)該算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標(biāo)志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名中共黨員!我的轉(zhuǎn)變與進步,是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入黨時間還不是很長,還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學(xué)習(xí),要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高自己的黨性認識。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步!

我先后在等不同的崗位上工作,無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。的工作紛繁復(fù)雜,領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多,這些都要求的同志,要對的現(xiàn)狀情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作實踐,我十分注意對現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累,我對的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

半年來,我在平時工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,模范遵守單位的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到科內(nèi)的表率作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作。

我認真堅持學(xué)習(xí)制度,積極參加各項學(xué)習(xí),以第十七次人民代表大會的學(xué)習(xí)為契機,深入領(lǐng)會第十七次人民代表大會的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展學(xué)習(xí)的同時,我按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強。

今年以來,在日常工作過程中,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我與領(lǐng)導(dǎo)密切配合并帶頭垂范,使同志們思想認識高度統(tǒng)一,自覺遵守各項規(guī)章制度。具體工作中,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克服家庭困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。

在的工作上,我們主要作了三個方面工作:一是抓學(xué)習(xí)。認真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際,重點放在如何提高工作水平和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚民主,增強成員之間的團結(jié)與活力。對待各項工作同志均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好會,開展批評與自我批評,使規(guī)劃用地科成為團結(jié)務(wù)實,開拓創(chuàng)新,富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo),對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

1、在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。

具體表現(xiàn):

(1)同同志們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;。

(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點,同志們曾給我指出過,但自己也注意改正自己的不足,但還需進一步努力。

3、我在,也就是現(xiàn)在的,工作的時間比較長,與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗,特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上,但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇六

進入福洛特安保已快一個月,通過對各項目的走訪,對公司督導(dǎo)部目前工作過程及工作標(biāo)準(zhǔn)提出一些個人看法及建議,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正,具體如下:

1、督導(dǎo)部工作重點不突出,公司項目等級不清晰,督導(dǎo)方向(標(biāo)準(zhǔn))不明確,根據(jù)等級的不同實行不同的督導(dǎo)要求及督導(dǎo)次數(shù)。

2、督導(dǎo)部與運營部溝通太少,督導(dǎo)部的工作在于糾錯,是輔助營運部工作提升服務(wù)質(zhì)量的部門。

3、督導(dǎo)部做出糾錯報告后,營運部(各項目)應(yīng)對照糾錯做出整改報告及處理意見和結(jié)果,督導(dǎo)部備案以便在以后的督導(dǎo)工作中進行比對。

1、各項目骨干基本素養(yǎng)普遍不高(有的只會寫自己的名字),缺乏服務(wù)意識。著重培養(yǎng)有文化基礎(chǔ)、服務(wù)意識并具有大局觀的骨干預(yù)備隊伍。

2、各項目值班記錄不統(tǒng)一且不規(guī)范(如:巡邏時間大部分為整點,未按實際時間記錄;交接物品只記錄齊全,沒有物品明細。)。

3、班內(nèi)發(fā)生設(shè)備故障、事故未記錄在執(zhí)勤本上(甲方記錄本有記錄,我公司記錄本無記錄)。

4、班次交接時事件交接無記錄,項目負責(zé)人的工作筆記也要列入督導(dǎo)檢查項目之列,以便我們的負責(zé)人養(yǎng)成“好記性不如爛筆頭”的工作習(xí)慣。

5、各項目無項目年培訓(xùn)計劃、工作計劃;也無培訓(xùn)記錄。

6、個別項目直接對接甲方,利用項目工作時間為甲方做私活,報酬未上報公司,隊員只認負責(zé)人不認可公司,公司對項目管理失控。

1、督導(dǎo)部對項目的檢查只能是表面上督促,不可能做為長效管理的工作來做,希望營運部要求各項目負責(zé)人對自己的項目自查或互查列入工作考核范圍(也可以起到學(xué)習(xí)的作用)。

2、各項目需提供在管區(qū)平面圖(其中標(biāo)明崗位名稱),附崗位名稱(編號)及人數(shù);每月的人員排班表,以便督導(dǎo)現(xiàn)場核對崗位及人數(shù)。

3、對公司在管項目分出項目等級,以便督導(dǎo)部針對項目等級做出督導(dǎo)工作計劃。

4、加強基層骨干培訓(xùn)可以起到以點帶面全面提升公司服務(wù)質(zhì)量的作用。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇七

督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。有關(guān)工作報告,歡迎大家一起來借鑒一下!

督導(dǎo)年度工作報告1(一)精心準(zhǔn)備,明確工作職責(zé)。深河學(xué)區(qū)督導(dǎo)評估工作開始前,督導(dǎo)考核成員召開碰頭會,認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件,要求每個成員必須吃透文件精神,把握督導(dǎo)評估原則,努力做到督導(dǎo)科學(xué)、評估公正、反饋到位。

(二)認真履職,規(guī)范督導(dǎo)程序。在督導(dǎo)評估過程中,嚴格按照相關(guān)文件要求,合理安排督導(dǎo)程序,做到規(guī)范化、科學(xué)化。

(三)注重實效,突出督導(dǎo)目的。通過分析被督導(dǎo)評估學(xué)校的實際情況,結(jié)合督導(dǎo)評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導(dǎo)學(xué)校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設(shè)等內(nèi)容作為督導(dǎo)評估主要目的。

教學(xué)。

工作井然有序,展示了我學(xué)區(qū)近幾年教育教學(xué)工作取得的成績。

(一)辦學(xué)行為規(guī)范。在被督導(dǎo)評估的6所學(xué)校中,各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針,做到依法辦學(xué)、規(guī)范辦學(xué)。學(xué)校各項管理制度基本健全,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主決策、教師隊伍建設(shè)、日常教育教學(xué)管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關(guān)精神落實到位。

(二)辦學(xué)亮點較多。各校能夠結(jié)合學(xué)校自身實際,積極拓展自主發(fā)展的空間,能夠找準(zhǔn)定位、彰顯特色。深河中學(xué),教育教學(xué)工作扎實,大課間活動有特色,校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。北楊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實,有較強的凝聚力和號召力,學(xué)校管理精致,教學(xué)檢查工作有創(chuàng)新,特色教育內(nèi)容豐富,各項工作成績突出。上徐中學(xué)個案跟蹤開展的扎實有效,大課間、樂器進課堂活動開展起來。

(三)存在的問題:

1.多數(shù)學(xué)校辦學(xué)條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設(shè)施還存在不足,多數(shù)小學(xué)沒有圖書室、實驗室等功能室。

2.部分學(xué)校資料建設(shè)不齊全。特別是資料收集不及時,內(nèi)容不充實,整理不規(guī)范。各校均有基礎(chǔ)性指標(biāo)資料,但發(fā)展性評估多數(shù)學(xué)校內(nèi)容過窄。

3.部分學(xué)校教科研力量薄弱,教科研成果服務(wù)教育教學(xué)效果不明顯。少部分學(xué)校對教科研工作重視不足,教師參與教科研工作的積極性不高,缺乏熱情。

(四)建議:

1.加大教育投入,改善辦學(xué)條件,使學(xué)校硬件和軟件設(shè)施都能盡快適應(yīng)新形式下的教育教學(xué)發(fā)展。

2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導(dǎo)學(xué)校充分利用教科研成果服務(wù)教學(xué),真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。

3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)力度和資料建設(shè)方面的培訓(xùn)。

4.加大對農(nóng)村學(xué)校教師隊伍建設(shè)的力度,一方面積極充實一線教師隊伍,另一方面要強化農(nóng)村教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

督導(dǎo)年度工作報告220**年,辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2,辦理縣級領(lǐng)導(dǎo)批示件39件,編寫《xx督查》36期、常委會議紀要通報13期。

20**年,上報省委督查室調(diào)研文章和督查專報共5,被省委督查室內(nèi)網(wǎng)采用4篇,分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《xx區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《xx區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設(shè)登記通報制度扎實推動項目建設(shè)》。

20**年,上報市委督查室調(diào)研文章及督查專報共96篇,被市委督查室內(nèi)網(wǎng)采用9篇,分別是《萬山區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《xx區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《xx資源枯竭型城轉(zhuǎn)型下生態(tài)建設(shè)的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)》、《xx區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《xx區(qū)牢記習(xí)書記囑托奮力推進“兩個轉(zhuǎn)型”》、《xx區(qū)探索農(nóng)村居家養(yǎng)老新路子》、《xx區(qū)“四舉措”促縣城經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展》、《xx區(qū)“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟高升快進》。同時,《xx區(qū)牢記習(xí)書記囑托奮力推進“兩個轉(zhuǎn)型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。

圍繞“誰來督”,配強工作力量。區(qū)委辦在立即調(diào)整督查室主任的辦公室分管工作,讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎(chǔ)上,按照“日常工作各負其責(zé)、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結(jié)果運用大家共享”的原則,將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合,基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時,區(qū)委督查室與政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務(wù)局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機制,采取委托督查、交叉督查等方式,整合各方力量,全力推動工作落實。

圍繞“督什么”,突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點:一是全力督導(dǎo)三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排,按照“學(xué)習(xí)教育、聽取民意,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié),突出“認真”兩字,對xx街道、xx街道、xxx鄉(xiāng)的教育實踐活動進行了全程督導(dǎo),每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時,對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進行了宣傳報道,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準(zhǔn)確把握”推進教育實踐活動》、《xx區(qū)堅持“三嚴三實”督導(dǎo)教育實踐活動》、《xxx店xx結(jié)合實際有針對性地狠抓學(xué)習(xí)教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導(dǎo)組分五個階段開展督導(dǎo)工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部內(nèi)網(wǎng)》、《xx新聞報》、《xx新聞網(wǎng)》、《xx區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。1人被區(qū)委通報表揚為全區(qū)督導(dǎo)工作組表現(xiàn)突出先進個人。二是緊扣“兩個轉(zhuǎn)型”,督查“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標(biāo)志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設(shè)現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項目、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設(shè)項目、昊?;つ戤a(chǎn)xxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動生產(chǎn)線項目、xx酒業(yè)年產(chǎn)xxxx噸白酒生產(chǎn)基地項目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機生產(chǎn)線建設(shè)項目、xx汞業(yè)年產(chǎn)xxx噸汞、xxx噸銻建設(shè)項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設(shè)項目、xx高效農(nóng)業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設(shè)項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學(xué)校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農(nóng)村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農(nóng)村互助幸福院、xx星級農(nóng)貿(mào)市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設(shè)類項目、民生建設(shè)類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署,特別是對中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定進行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務(wù)。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項,催辦進度緩慢、推進不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項,向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的批示督辦件,全年承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦批示件47件。八是督查落實領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研明確的事項,對領(lǐng)導(dǎo)到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求,明確的工作任務(wù)進行了實地督查,責(zé)成有關(guān)單位限期完成。

圍繞“怎么督”,建立四個機制。推行“一線工作法”,力求既做到思想“跟得上”,與區(qū)委同向合拍,又做到行動“貼得緊”,緊扣區(qū)委中心工作;既做到工作“督得快”,實事求是,又做到問題“查得實”,真督實查。一是建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查機制。鑒于高樓坪高效農(nóng)業(yè)園項目建設(shè)任務(wù)重、時間緊、省市即將檢查驗收排名,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出差的實際情況,9月24日,我們立即啟動領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查機制,在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式,向區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目建設(shè)過程中遇到的急需解決的事項,提出了解決問題的意見建議。第二天,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出差回來就急忙趕到現(xiàn)場,實地查看、現(xiàn)場辦公,召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決問題,有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調(diào)研機制。圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題,精選調(diào)研題目,制定督查調(diào)研方案,深入基層、深入實際、深入群眾,開展督查調(diào)研,及時掌握工作進度,發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,查找落實不好的癥結(jié),提出解決問題的對策建議,為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關(guān)于做好區(qū)委決策調(diào)研工作的實施方案》的要求,研究制定了《關(guān)于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調(diào)研方案》,與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4s店,億通汽配城,西南國際物流園,茶店駕校城,黔東貨運倉儲集散中心,萬盛物流等項目調(diào)研,撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的調(diào)研報告》,總結(jié)和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經(jīng)濟、激發(fā)市場活力取得的成果與經(jīng)驗,指出了存在的問題,提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機制。制定《年度重點督查工作計劃》,規(guī)范督查工作流程,實行臺帳式管理,采取周督查、月調(diào)度、季檢查、半年通報、年終考核等方式,抓好黨的會議工作報告、“兩轉(zhuǎn)一保3個10”標(biāo)志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示件、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實,并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式,每周通報1次各項重點工作進度,反映工作推進中存在的問題和困難,提出對策建議,促進工作落實。四是建立回訪復(fù)查機制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關(guān)注度高、影響面大的事項,采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式,對落實情況開展調(diào)查復(fù)核,真實反映實際情況,主動協(xié)調(diào),推動工作落實。對落實不到位的事項,組織開展回訪復(fù)查,督促責(zé)任單位整改落實到位,適時組織開展“回頭看”、“再督查”,真正使問題得到全面解決。

圍繞“督促誰”,強化結(jié)果運用。堅持敢抓敢管敢碰硬,認真較真動真格,特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行,抓住不落實的人,盯住不落實的事。對領(lǐng)導(dǎo)批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項,通過《督查通知單》的形式,落實到有關(guān)部門、鄉(xiāng),同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀委書記,讓被督查單位深感壓力,想方設(shè)法、集中精力抓落實,督促各級各部門做到“有批必查,有查必果,有果必報”,做到件件有著落,事事有回音。完善“問題清單”制度,切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤,強化督查結(jié)果的綜合運用。全年,20個單位因遲到、早退、未參會而被通報,20個單位被《萬山新聞網(wǎng)》曝光欄目曝光。

第一,區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視與關(guān)心支持,是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領(lǐng)導(dǎo)工作的延伸,我們無論是理論水平還是實踐能力,都與區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志有一定差距,讓督查室職務(wù)低的同志督查職務(wù)高或強勢單位的同志的工作,確實比較難,再加上區(qū)委督查人手太少,督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況,區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強調(diào):要整合力量,充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關(guān)心支持區(qū)委督查室工作,高度一致同意增加督查工作力量,改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會,包括領(lǐng)導(dǎo)同志的一些重大調(diào)研活動,安排督查干部列席和隨行,讓督查干部在第一時間掌握領(lǐng)導(dǎo)講什么、抓什么,準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺,讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華,經(jīng)常給督查干部壓擔(dān)子、交任務(wù)、出題目,在工作實踐中歷練才干、增強本領(lǐng),即使在工作中出現(xiàn)了失誤,也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)、駐村工作考核、作風(fēng)督查等方面的燃油、車輛保障。這樣,既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號,又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。

第二,不斷加強自身建設(shè),是抓好督查工作的基礎(chǔ)。打鐵還需自身硬,要想督查別人,自己首先要有真本事。我們把加強自身建設(shè)擺在突出位置,按照先學(xué)一步、多學(xué)一些、學(xué)深一層、先行一步、高人一籌的要求,把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動當(dāng)中,擺進區(qū)委辦“做到五個堅持,當(dāng)好前哨后院”主題實踐活動當(dāng)中,把開展督查工作當(dāng)作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機會,把開展督查工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程,爭做教育實踐活動的表率,爭當(dāng)一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務(wù)的內(nèi)行,提高準(zhǔn)確把握上級有關(guān)政策規(guī)定和運用有關(guān)政策規(guī)定的能力,隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準(zhǔn)的問題給予準(zhǔn)確全面的解釋,克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性,杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務(wù)市二運會提前比賽項目,參與市區(qū)xx年度績效考核,帶隊督查考核20**年度駐村工作,帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子,參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關(guān)會議承辦及文件資料撰寫處理等工作,不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題,組織協(xié)調(diào),文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學(xué)院參加“全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班”,赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學(xué)習(xí),既開闊了眼界,增長了見識,又提高了思維能力,為進一步加強和改進黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎(chǔ)。同時,我們模范遵守中央八項規(guī)定和省委市委十項規(guī)定,嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律,合理分工,團結(jié)協(xié)作,相互信任、相互支持、相互補臺、相互提醒,始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹慎的工作作風(fēng),堅持原則、“唱黑臉”糾正問題,實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題,共同探討解決問題。這樣,既推動了工作,又樹立了督查室的良好形象。

第三,緊貼黨委的中心工作和關(guān)注點開展工作,是抓好督查工作的關(guān)鍵。黨委的中心工作和關(guān)注點,是督查工作的重點內(nèi)容。作為督查室的干部,平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么和各級各部門職能。如果領(lǐng)導(dǎo)同志想什么、關(guān)注什么,督查干部都不清楚、不了解、不掌握,我們開展督查工作就很難與領(lǐng)導(dǎo)同志的思路和要求合拍共振,對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議不知所云,對所講的觀點只知其一、不知其二,對領(lǐng)導(dǎo)講話、工作安排領(lǐng)會不準(zhǔn)、學(xué)習(xí)理解不深,就不能向被督查單位準(zhǔn)確表達領(lǐng)導(dǎo)意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”,自覺跟上區(qū)委節(jié)拍,掌握新動態(tài),弄清新變化,準(zhǔn)確把握督查方向和重點,對黨委決策部署的落實才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用,也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如,最近,區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調(diào)研和大小會議上,提出了全黨上下抓經(jīng)濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商,做好行政中心搬遷,整治“庸懶散慢浮”,等等,這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關(guān)情況,包括工作是如何開展的,存在什么問題,采取什么措施,有什么樣的獨特做法,為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務(wù)。這樣,在具體工作中,我們督查工作的權(quán)威自然就樹立起來了。

第四,制定方案、多請示、勤匯報,是抓好督查工作的重要方法。不打無準(zhǔn)備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量扎實開展工作,我們必須精心策劃并制定好督查工作方案,對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領(lǐng)導(dǎo)包靠分工、責(zé)任分解,牢牢把握工作主動權(quán),引領(lǐng)被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作,讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作,也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后,必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)報告,工作中遇到的有些問題,必須向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)請示,但領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙,我們直接與領(lǐng)導(dǎo)接觸、面對面匯報工作的機會很少,我們只好發(fā)揮主觀能動性,找各種機會見縫插針式地向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。比如,上下班時遇到領(lǐng)導(dǎo),一塊上下樓時,抓住機會請示匯報;開會時如果領(lǐng)導(dǎo)到會時間比較早,抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時,抓住吃飯的間隙向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報;調(diào)研時,在車上見機請示匯報,等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題,不長篇大論、拖泥帶水。

草擬《關(guān)于進一步加強和改進黨委督查工作的實施意見》、《xx區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委督查調(diào)研流程規(guī)范》、《xx區(qū)辦理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同志批示事項工作流程規(guī)范》,報區(qū)委常委會審定。

協(xié)助區(qū)委組織部組建區(qū)委、區(qū)政府督查局。

重點督查xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx區(qū)片區(qū)、xx片區(qū)的各項工作的落實。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇八

;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字,制訂出自己明年的銷售目標(biāo)和參照管理要求自定自身店面管理目標(biāo)作為每年的考核參照標(biāo)準(zhǔn)。總部根據(jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵,對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁,督促其對不足的地方及時改正,20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。

經(jīng)過采購中心共同努力,20xx年優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家,200萬以上的供應(yīng)商21家,100萬以上供應(yīng)商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元,采購毛利率達到******%,比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%,接近了外資超市企業(yè)水平。

規(guī)范管理流程,強化內(nèi)部管控。

1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組??偛肯蚬?yīng)商要貨采用必備商品上下限庫存自動要貨,非備庫商品門店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡(luò)傳真供應(yīng)商的新要貨流程,提高了要貨的準(zhǔn)確性,減輕了原來采購訂貨的工作量,提前實現(xiàn)了無紙化辦公,降低了成本。

2、重抓商品配置。

一是通過調(diào)整必備商品選擇方法,加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。

2法。宣城三店等新店的商品配置質(zhì)量提升較大,經(jīng)營品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。

3、組建監(jiān)督部門,強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部,將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導(dǎo)等納入部門工作范疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起,處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設(shè)起到了促進作用。

4、推進軟件應(yīng)用,提高管理效率。

一是通過對用友erp財務(wù)管理軟件在全省各門店的全面應(yīng)用,實現(xiàn)了總部與門店會計帳務(wù)的實時管理,財務(wù)信息的實時共享。

二是通過對供應(yīng)商網(wǎng)上供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng)的應(yīng)用培訓(xùn)與推廣使用,實現(xiàn)了供應(yīng)商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享,促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。

三是通過與******合作,啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇九

上海證券交易所:。

根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)證監(jiān)許可[20xx]2934號文《關(guān)于同意東莞市鼎通精密科技股份有限公司首次公開發(fā)行股票注冊的批復(fù)》核準(zhǔn),東莞市鼎通精密科技股份有限公司(以下簡稱“鼎通科技”或“公司”)向社會公開發(fā)行人民幣普通股(a股)2,129萬股,本次發(fā)行證券已于某年某月某日在上海證券交易所上市。東莞證券股份有限公司(以下簡稱“東莞證券”或“保薦機構(gòu)”)作為鼎通科技首次公開發(fā)行股票并在科創(chuàng)板上市的保薦機構(gòu),履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé),持續(xù)督導(dǎo)期間為某年某月某日至某年某月某日。東莞證券根據(jù)《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》《上海證券交易所上市公司持續(xù)督導(dǎo)工作指引》《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé),對鼎通科技某年度的規(guī)范運作情況進行了現(xiàn)場檢查,現(xiàn)就現(xiàn)場檢查的有關(guān)情況報告如下:

(一)保薦機構(gòu)及保薦代表人。

保薦機構(gòu):東莞證券證券股份有限公司。保薦代表人:袁煒、黃波。

(二)現(xiàn)場檢查時間。

某年某月某日。

(三)現(xiàn)場檢查人員。

現(xiàn)場檢查人員:袁煒、李紅慶。

(四)現(xiàn)場檢查內(nèi)容。

公司治理和內(nèi)部控制情況、信息披露情況、獨立性情況、與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大對外投資和公司經(jīng)營情況等。

(五)現(xiàn)場檢查手段。

1、查看公司主要生產(chǎn)經(jīng)營場所并查閱公司賬簿;

2、訪談公司高級管理人員等相關(guān)人員;

3、查閱本持續(xù)督導(dǎo)期間公司召開的歷次三會文件;

4、查閱本持續(xù)督導(dǎo)期間公司定期報告、臨時報告等信息披露文件;

5、查閱公司章程、三會議事規(guī)則及內(nèi)部控制相關(guān)制度文件;

6、核查本持續(xù)督導(dǎo)期間公司關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保與對外投資情況;

7、查閱公司募集資金專戶銀行對賬單、募集資金使用憑證等資料。

8、核查本持續(xù)督導(dǎo)期間公司及董監(jiān)高承諾履行情況。

(一)公司治理和內(nèi)部控制情況。

現(xiàn)場檢查人員查閱了公司的公司章程、三會議事規(guī)則及其他內(nèi)部控制制度;查閱了公司董事會、監(jiān)事會及專門委員會的會議文件等資料并核對了公司相關(guān)公告;與公司相關(guān)董事、高級管理人員及有關(guān)人員訪談溝通。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi)公司建立了較為完善的公司治理制度,相關(guān)制度得到有效執(zhí)行,公司三會運作規(guī)范,公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠按照相關(guān)議事規(guī)則履行職責(zé),同時能夠按照《公司法》《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則》的要求履行職責(zé)。

(二)信息披露情況。

現(xiàn)場檢查人員對公司三會文件進行了檢查,并與公司在指定網(wǎng)站公告的相關(guān)信息進行了對比和分析,并對公司董事會秘書進行了訪談,重點關(guān)注上市公司已披露的公告與實際情況是否一致、披露內(nèi)容是否完整。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi)公司真實、準(zhǔn)確、完整地履行了信息披露義務(wù),信息披露不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述和重大遺漏。

(三)獨立性以及與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方資金往來情況。

現(xiàn)場檢查人員查閱了公司章程、關(guān)聯(lián)交易管理制度等相關(guān)制度文件,查閱了公司控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與上市公司資金往來及其他關(guān)聯(lián)交易情況。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi)公司在資產(chǎn)、人員、機構(gòu)、業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面保持獨立,不存在關(guān)聯(lián)方違規(guī)占用上市公司資金的情形。

(四)募集資金使用情況。

鼎通科技首次公開發(fā)行募集資金已全部存放至募集資金專戶,并與專戶開立銀行及保薦機構(gòu)簽署了募集資金監(jiān)管協(xié)議。現(xiàn)場檢查人員查閱了公司募集資金的相關(guān)內(nèi)部控制制度,查閱了相關(guān)的董事會、監(jiān)事會等三會資料與獨立董事意見,查閱并核對了募集資金專戶的明細賬、銀行對賬單以及使用閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的理財協(xié)議等。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi)公司按照募集資金管理制度對募集資金使用進行管理,公司募集資金均存放于募集資金專戶,并與保薦機構(gòu)及專戶銀行簽署了募集資金監(jiān)管協(xié)議。公司募集資金不存在被控股股東和實際控制人占用或違規(guī)委托理財?shù)惹樾?,不存在未?jīng)履行審議程序擅自變更募集資金用途的情形,公司不存在其他違反《上海證券交易所上市公司募集資金管理辦法》的情形。

(五)關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大對外投資情況。

現(xiàn)場檢查人員查閱了本持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi)公司關(guān)于關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大對外投資的相關(guān)制度文件及三會文件,核查了公司關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大對外投資等情況。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,本持續(xù)督導(dǎo)期內(nèi)公司不存在違規(guī)關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保及重大對外投資情況。

(六)經(jīng)營狀況。

現(xiàn)場檢查人員查閱了公司財務(wù)報表等財務(wù)資料,對公司高級管理人員等相關(guān)人員進行了訪談,了解公司業(yè)務(wù)開展及經(jīng)營業(yè)績情況,查閱同行業(yè)上市公司的財務(wù)報告、業(yè)務(wù)經(jīng)營等相關(guān)公告,以及通過查閱其他公開信息了解近期公司主營業(yè)務(wù)所屬行業(yè)及市場變化情況。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司整體經(jīng)營狀況良好,業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn),主要業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化。

(七)保薦人認為應(yīng)予以現(xiàn)場檢查的其他事項。

現(xiàn)場檢查人員核查了公司、主要股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員所作承諾及履行情況。

經(jīng)核查,保薦機構(gòu)認為,公司、主要股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心技術(shù)人員履行了承諾,并未發(fā)生違反承諾的情形。

2、保薦機構(gòu)提請公司持續(xù)關(guān)注募集資金投資項目實施進度,同時按照《上市公司監(jiān)管指引第2號——上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》等相關(guān)法律的規(guī)定,對募集資金的使用等事項履行必要的程序,并及時、準(zhǔn)確地進行信息披露。

無。

本次現(xiàn)場檢查過程中,公司給予了積極的配合,為本次現(xiàn)場檢查提供了必要的支持。

通過本次現(xiàn)場檢查,保薦機構(gòu)認為:鼎通科技在公司治理、內(nèi)部控制、信息披露等方面制度健全并得到有效執(zhí)行,整體經(jīng)營狀況良好;公司在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、財務(wù)、人員、機構(gòu)等方面都保持了獨立性,不存在與控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方違規(guī)資金占用的情況;公司嚴格遵守募集資金使用相關(guān)制度,無違規(guī)使用募集資金的情況;公司在對外擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、重大對外投資等方面符合中國證監(jiān)會、上海證券交易所的相關(guān)要求。

保薦代表人:袁煒黃波。

東莞證券股份有限公司。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十

近期,我們對我縣加強和創(chuàng)新社會管理情況進行了調(diào)研,專題聽取了縣綜治辦關(guān)于我縣加強和創(chuàng)新社會管理工作的情況匯報,先后走訪了柯橋街道和齊賢、夏履、安昌等鎮(zhèn),廣泛征求意見?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

一、基本情況。

近年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣綜治辦積極發(fā)揮在加強和創(chuàng)新社會管理工作中的牽頭協(xié)調(diào)作用,及時出臺制度、召集會議、落實任務(wù)、抓好成效,各成員單位和鎮(zhèn)(街、開發(fā)區(qū))認真領(lǐng)會和貫徹落實縣委縣政府關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的具體文件精神,各司其職,抓好具體工作,我縣社會管理整體格局逐步完善,綜合治理扎實推進,創(chuàng)新亮點不斷涌現(xiàn),加強和創(chuàng)新社會管理工作已經(jīng)取得了階段性成效。

(一)管理格局逐步完善。一是黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位更加鞏固。明確規(guī)定鎮(zhèn)級綜治委主任由同級黨委(工委)書記擔(dān)任,綜治辦主任由黨委(工委)副書記擔(dān)任,確立了黨委對社會管理工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。二是政府的社會管理職能更加強化。成立了特殊人群、社會治安、公共安全等10個專項組,對社會管理職能進行了歸納和細化,每個專項組明確一個牽頭單位,將任務(wù)分解落實到各成員單位,做到職責(zé)分明、落實到位。三是社會各界和人民群眾參與社會管理的積極性日益調(diào)動。我縣社會管理工作初步呈現(xiàn)出黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的生動格局。

(二)綜合治理扎實推進。結(jié)合我縣實際,牢牢抓住社會管理的15項重點工作,全面加強流動人口、特殊人群、“兩新組織”服務(wù)管理,積極推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、社會矛盾化解、公共服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)輿論研判導(dǎo)控等重點工作,扎實開展平安創(chuàng)建活動,構(gòu)建社會治安防控體系,落實寬嚴相濟刑事政策,著力構(gòu)建社會誠信體系、社會穩(wěn)定指數(shù)評價體系建設(shè),以解決影響社會穩(wěn)定突出問題為突破口,通過大量深入細致的群眾工作,協(xié)調(diào)社會關(guān)系、化解社會矛盾、規(guī)范社會行為,維護好群眾根本利益,促進社會公平正義,維護了良好的社會秩序。

(三)創(chuàng)新亮點不斷呈現(xiàn)。從調(diào)研情況看,我縣的社會管理工作由點到面、由上至下都不乏亮點。一是社會穩(wěn)定指數(shù)評價體系。該體系通過科學(xué)設(shè)立社會穩(wěn)定評價指標(biāo),定期通報和分類預(yù)警,制定不同的應(yīng)對策略,第一時間掌控、分析和化解社會不穩(wěn)定因素,化抽象為具體,化被動為主動。二是網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)。這項工作目前已全面推開并日漸成熟,已成為收集民情民意、化解基層矛盾、方便服務(wù)群眾、實現(xiàn)精細化社會管理的重要手段,展現(xiàn)了新時期社會管理的主體多元化、內(nèi)容多樣化趨勢,意味著社會管理將由政府管制為主向社會協(xié)調(diào)、多方參與轉(zhuǎn)變。三是網(wǎng)絡(luò)輿情研判導(dǎo)控服務(wù)平臺建設(shè)??聵蚪值馈耙徽镜降住鄙鐣?wù)管理中心建設(shè)、齊賢“1+_”大調(diào)解模式、夏履“一站二室三中心”村級社會管理創(chuàng)新機制、安昌的社團組織協(xié)同平臺建設(shè)和村務(wù)監(jiān)督積分管理等,都可圈可點、各具特色,成效也較為明顯。

二、存在問題。

我縣加強和創(chuàng)新社會管理工作雖然取得了較好成績,但也存在著一些問題:一是認識仍需提升。各成員單位之間、各鎮(zhèn)街之間在領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作舉措力度、工作創(chuàng)新能力等方面,存在著不平衡性。少數(shù)干部對社會管理創(chuàng)新工作的意義和作用認識不足,重視不夠。二是服務(wù)仍需強化。政府社會管理職能重心有所偏頗,重管理輕服務(wù)、重審批輕監(jiān)督、重懲罰輕教育、重形式輕實質(zhì)的現(xiàn)象在一定程度上存在,管理方式上還比較習(xí)慣于采取行政手段和強制方式解決社會矛盾。三是基礎(chǔ)仍需夯實。政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變還沒有完全到位,公共財政投入社會建設(shè)的比重相對偏少,社會管理基層力量有待加強,專業(yè)化社會管理人才較為缺乏。

三、幾點建議。

(一)切實轉(zhuǎn)變理念,進一步形成社會管理整體合力。要進一步把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和縣委的決策部署上來,把加強和創(chuàng)新社會管理擺在更加突出的位置,將社會管理與經(jīng)濟發(fā)展一同部署、一起推動,加強組織領(lǐng)導(dǎo),搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強督促檢查,推動社會管理工作不斷向縱深發(fā)展。要切實轉(zhuǎn)變社會管理理念。不斷樹立關(guān)口前移、源頭治理的理念,從習(xí)慣“滅火”到注重“防火”;樹立多方參與、共同治理的理念,改變政府“包打天下”的格局;樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念,正確反映和協(xié)調(diào)各種利益訴求;樹立依法管理、綜合施策的理念,從青睞硬性行政手段,到重視運用經(jīng)濟、行政、道德、科技等手段綜合管理。要進一步形成社會管理整體合力。逐步構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理格局。縣綜治辦要切實加強對社會形勢的分析研判,統(tǒng)籌解決社會管理中的重點難點問題,履行好組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查職責(zé);政府有關(guān)部門要依法履行好社會管理、公共服務(wù)職能,10個專項組牽頭單位要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,各成員單位要齊心協(xié)力、相互配合,共同做好社會管理相關(guān)工作;司法機關(guān)要創(chuàng)新司法工作機制,規(guī)范司法行為,嚴格執(zhí)法程序,促進公正司法;各鎮(zhèn)人大要適時把黨委有關(guān)決策部署按法定程序轉(zhuǎn)化為人民的共同意志,并履行好監(jiān)督職能,努力營造社會管理良好的法治環(huán)境,各級人大組織要重視發(fā)揮好人大代表密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,整合各級代表力量,精心組織代表圍繞社會管理創(chuàng)新、推動民生改善等方面開展活動,引導(dǎo)群眾依法有序參與社會管理。

(二)更加重視民本,進一步提升社會管理服務(wù)效能。一是要立足民本抓好社會管理。必須始終堅持以人為本、執(zhí)政為民,把群眾滿意指數(shù)、幸福指數(shù)作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點,著力解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題。社會管理,既是治理更是服務(wù),既要維穩(wěn)更要維權(quán),要寓管理于服務(wù)之中,努力實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機統(tǒng)一。二是要改善民生推進社會建設(shè)。加快推進以保障和改善民生為重點的社會建設(shè),完善保障和改善民生的制度安排,加快發(fā)展各項社會事業(yè),著力解決當(dāng)前群眾反映強烈的環(huán)境保護、社保、醫(yī)療、住房等民生問題,使發(fā)展成果更好惠及民眾。三是要優(yōu)化服務(wù)提升工作效能。著力完善社會服務(wù)管理平臺,實行“近距離、一站式、一條龍”服務(wù),方便群眾反映問題和解決問題,充分尊重和保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬群眾訴求表達渠道,切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量,探索建立對群眾求助、投訴的聯(lián)動受理、快速處理和及時反饋機制,做到投訴必接、求助必應(yīng),加大力度推進服務(wù)型政府建設(shè)。

(三)統(tǒng)籌社會資源,進一步夯實社會管理基礎(chǔ)。社會管理的重點在基層、難點在基層,希望也在基層。沒有強有力的基層基礎(chǔ)工作,再好的社會管理理念和機制也難以真正落到實處,必須夯實社會管理基礎(chǔ)。一是要善于統(tǒng)籌社會資源。發(fā)揮好社會力量在社會管理中的協(xié)同、自治、自律、他律、互律作用,強化各類企事業(yè)單位社會管理和服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)各類社會組織加強自身建設(shè),支持人民團體參與社會管理和公共服務(wù)。要繼續(xù)加強“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”,配備必要的基層管理力量,實施精細化動態(tài)管理,使網(wǎng)格管理員承擔(dān)起傳遞信息、服務(wù)群眾、化解矛盾等職能,讓社會管理服務(wù)工作做到群眾身邊。二是要建立健全基層組織。牢固樹立固本強基的思想,把人力、財力、物力更多投入到基層,鞏固和健全基層組織,特別要加強社區(qū)、村級的社會管理和服務(wù)力量,注重與群眾的密切聯(lián)系,建立健全社會管理長效工作機制,強化社區(qū)、村級自治和服務(wù)功能,構(gòu)建組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的基層組織體系。三是要扎實做好基礎(chǔ)工作。緊緊圍繞我縣社會管理綜合治理的15項重點項目,進一步加強和創(chuàng)新流動人口、特殊人群、“兩新組織”服務(wù)管理機制,著力推進社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、網(wǎng)絡(luò)輿論研判導(dǎo)控和社會應(yīng)急聯(lián)動救助,深入開展平安創(chuàng)建活動,建立健全立體化社會治安防控體系,重視發(fā)揮好基層維穩(wěn)“三道防線”的作用,把不和諧不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),進一步強化源頭治理、動態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的社會管理機制。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十一

20xx——20xx學(xué)年,我校在羅場鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府和局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務(wù),堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務(wù)。

1、教育、教學(xué)工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才為遠期目標(biāo),以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學(xué)目標(biāo)為近期目標(biāo)。學(xué)校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學(xué)校的各項工作得以及時研究處理。本學(xué)年學(xué)校支部和行政及部門和總結(jié)齊全。

2、管理機制科學(xué)健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責(zé)完善,制定有全面的《學(xué)校章程》,《教職工管理制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責(zé)》、《校長職責(zé)》、《教導(dǎo)主任職責(zé)》、《總務(wù)主任職責(zé)》、《工會主席職責(zé)》、《團支部書記職責(zé)》、《值周行政職責(zé)》、《班主任職責(zé)》等,另如總務(wù)處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責(zé)》、《門衛(wèi)工作職責(zé)》、《保管工作職責(zé)》、《電工工作職責(zé)》、《油印工作職責(zé)》等,每個人,每項工作教職責(zé)分明,目標(biāo)明確。建立了教職工、部門、學(xué)校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學(xué),客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

3、領(lǐng)導(dǎo)分工明確。每個領(lǐng)導(dǎo)分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導(dǎo)教學(xué)教研工作,每年參與教學(xué)教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領(lǐng)導(dǎo)都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領(lǐng)導(dǎo)除擔(dān)任學(xué)校繁重的管理工作外,還在教學(xué)上勇挑重擔(dān),且教學(xué)成績均名列前茅。

4、黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實,決策指揮科學(xué)民主。凡是學(xué)校的重大決策,都由校務(wù)會或教代會成員參加的校務(wù)擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設(shè)方案》。行政成員每周日定期進行政治學(xué)習(xí),全體教職員工每周一下午定期進行政治學(xué)習(xí)。

5、民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善,程序規(guī)范,職權(quán)落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務(wù)公開,有專項記錄。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對每部門、每個人的教學(xué)計劃認真審閱,下評語,定分數(shù),給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學(xué)其它檢查分類清楚,責(zé)任明確,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均有詳實的記錄。學(xué)校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務(wù)日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。

8、學(xué)校文書、學(xué)籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、檔案制度健全、管理規(guī)范,設(shè)立了專職管理人員。

9、社會治安綜合治理責(zé)任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學(xué)生上法制課。新生利用入學(xué)教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學(xué)生進行安全教育。安全工作責(zé)任落實,制度健全,每學(xué)年給學(xué)生、學(xué)生家長簽安全責(zé)任書。學(xué)校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點。全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

本學(xué)年獲得縣級“常規(guī)管理”示范學(xué)校;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮(zhèn)“優(yōu)秀學(xué)校”和“先進基層黨組織”??h教育局授予“安全管理先進單位”??h委縣政府表彰為文明單位。繼續(xù)狠抓學(xué)生和教師的養(yǎng)成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開工修建。學(xué)生課桌椅20xx、20xx已經(jīng)更換750套,購150張300個床位的學(xué)生鋼架床,20xx年又采購課桌凳200套,將所有學(xué)生課桌凳全部換新。建設(shè)學(xué)校站,很好的宣傳了學(xué)校。

1、德育領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,全面貫徹學(xué)校德育管理規(guī)定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結(jié)。校內(nèi)設(shè)有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

2、嚴格執(zhí)行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區(qū)域內(nèi)的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學(xué)生寫影評觀后感。

4、制定有符合本學(xué)校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結(jié),操行合格率達98%以。學(xué)生犯罪率為零。

5、各班教室里都張貼有《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。各班級有規(guī)范的“學(xué)習(xí)園地”,有實施《規(guī)范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,效果好。

6、建立了學(xué)校、社會和家庭相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內(nèi)容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

7、校園文化建設(shè)有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執(zhí)行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應(yīng)的'規(guī)章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛(wèi)生工作抓得緊,有領(lǐng)導(dǎo)分管,專人負責(zé)檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結(jié)合,保持好,全校無衛(wèi)生死角,學(xué)生有良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

8、德育制度健全,養(yǎng)成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

1、在教育教學(xué)過程中,要求全體教師面向全體學(xué)生,以學(xué)生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學(xué)計劃開設(shè)課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

4、初中畢業(yè)生升學(xué)任務(wù)完成了教育局下達的指標(biāo)。普高送生52人,超額完成任務(wù),職高送生48人,完成送生任務(wù)57%。

5、嚴格貫徹實施《學(xué)校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標(biāo)率均達規(guī)定要求。

6、積極推進新課程改革,堅持教學(xué)六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

重視電化教學(xué)。有領(lǐng)導(dǎo)分管,電教、教儀、體、音、美衛(wèi)勞圖書等設(shè)備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或?qū)嶒炚n達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務(wù)。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學(xué),并收到良好的效果。

1、堅持財會制度,帳目健全,經(jīng)費開支合理,審批手續(xù)齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現(xiàn)象。

2、校舍、校產(chǎn)分類登記建帳。專人管理學(xué)校財產(chǎn),制度健全,有《財產(chǎn)損壞賠償制度》、《財產(chǎn)損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責(zé)》等。財產(chǎn)維修及時,認真落實財產(chǎn)賠償制度,無論師生損壞財產(chǎn),均嚴格執(zhí)行財務(wù)賠償制度,確保了教學(xué)所需。每月定時檢查全校財產(chǎn),及時排除危險隱患,不斷改善辦學(xué)條件。

3、后勤制度完善,確保了飲食衛(wèi)生安全。重視學(xué)校防疫保健工作和飲食衛(wèi)生。按時給師征服預(yù)防藥。食堂工作到位,責(zé)任落實,制定有《衛(wèi)生工作要求》等,一月召開一次食堂經(jīng)辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行《學(xué)生衛(wèi)生工作條例》,措施得力。一年開展一次學(xué)生健康體質(zhì)檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學(xué)生學(xué)習(xí),做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

5、按時上交教育局各項經(jīng)費,按上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費,無亂收費、濫訂教學(xué)資料等現(xiàn)象有。

6、采用內(nèi)部聘請和社會聘請想結(jié)合的方式,辦好師生食堂。

辦學(xué)效益良好。普高超額完成送生任務(wù)、職高送生任務(wù)完成57%,初中招生任務(wù)(屬于招生范圍的小學(xué)畢業(yè)生)完成,四率達標(biāo),畢業(yè)年級成績達到了目標(biāo)。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十二

尊敬的xx部長、各領(lǐng)導(dǎo),大家好!

現(xiàn)在由我將街道組織工作匯報如下,不到之處,敬請大家批評指正。

我街道現(xiàn)有xx個行政村(紅xx村、團xx村、紅村、鋪村和家村),xx個社區(qū)(家社區(qū)、xx街社區(qū)、旗社區(qū)、園社區(qū)、花社區(qū)、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)),在這xx個村中,鋪村和旗村已經(jīng)啟動城中村改造,鋪村已完成了整村拆遷,xx村也完成了大部分拆遷。在xx個社區(qū)中,百xx社區(qū)、xx村社區(qū)、xx莊社區(qū)、塚社區(qū)和沱社區(qū)均由原村城改而來。街道黨工委下屬基層黨組織xx個,共有黨員xx人。其中,農(nóng)村基層黨(總)支部xx個,黨員xx人;社區(qū)黨支部xx個,黨員xx人;非公企業(yè)黨支部xx個,黨員xx人;機關(guān)及其它黨支部xx個,黨員xx人。

近年來,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊抓住新城建設(shè)的重大歷史機遇,遵循“抓班子、帶隊伍,促發(fā)展、建和諧”的工作思路,按照先進性教育、科學(xué)發(fā)展觀教育和創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,通過黨員責(zé)任網(wǎng)、三有一化、三會一課、升級晉檔、雙評晉級、三問三解等一系列工作,強化目標(biāo)建設(shè),深化黨員承諾,使基層黨組織核心堡壘作用和黨員模范帶頭作用得到充分發(fā)揮,關(guān)注民生謀發(fā)展,為民服務(wù)展風(fēng)采在全街道蔚然成風(fēng),街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都取得了較大成績。街道黨工委在20xx年被授予區(qū)級先進基層黨工委,20xx年被授予全市先進基層黨組織,20xx年街道還被授予省級文明單位;在200xx年、20xx年全區(qū)目標(biāo)考評中,取得了第三、第二的好成績,20xx年xx月xx日,街道地方財政收入突破億元大關(guān)。中央政治局委員、中央zd委副書記王樂泉同志視察街道綜治工作中心時,給予了高度評價。

我們的主要做法:

一、圍繞班子建設(shè),強化核心堡壘作用。以“領(lǐng)導(dǎo)班子好”為目標(biāo),抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育工作和經(jīng)常性的管理監(jiān)督工作,不斷提升班子的核心堡壘作用,促進各級黨組織的自身建設(shè)。一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子處處帶好頭。把加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)列入重要議事日程,按照“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路,強化“班長”第一責(zé)任人職責(zé),嚴格組織制度,講學(xué)習(xí)、講大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,抓好班子自身的政治、思想、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,處處為基層班子帶好頭。二是抓住換屆選舉,配強配齊基層班子。一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子必須從源頭上抓起。街道黨工委非常重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆和配備工作。在20xx年、20xx年,我們按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排部署,“強化宣傳,加大摸底,認真醞釀,嚴格程序,配強配齊”的原則,對xx個社區(qū)和xx個村的基層組織進行了換屆,其中,xx個社區(qū)中有xx名書記連選連任(家本、旗學(xué)、園鋒、花的軍),xx名書記因年齡的原因正常退休(xx4廠干部),xx個村中xx村安不但連選連任,而且“一肩挑”。通過一年多的工作,街道黨工委和基層黨員群眾對這屆班子都是滿意的。三是抓好班子管理,樹立基層班子的良好形象。在基層班子管理中,我們主要采取制度式管理和臺帳式管理相結(jié)合,既通過嚴格落實有關(guān)基層管理制度,如基層一年2次的向區(qū)“兩代表”一委員、街道黨工委、基層黨員群眾代表匯報工作制度,年終述職述廉述效制度、干部點評制度等,強化干部的責(zé)任心和事業(yè)心。臺帳式管理就是將基層班子績效與日常工作相聯(lián)系,用數(shù)字說話,年終評優(yōu)評差,如與群眾信任度、綜治ww、經(jīng)濟發(fā)展、群眾收入、環(huán)境管理等具體項目相結(jié)合,通過評比督促干部履職,樹立班子形象。四是抓好監(jiān)督工作,實現(xiàn)廉政為民。加強街道紀監(jiān)委和村(居)民監(jiān)督委員會建設(shè),充分發(fā)揮基層群眾組織的監(jiān)督作風(fēng),每半年召開1次基層干部廉政評議匯報會,隨時接受組織和群眾監(jiān)督,全街道設(shè)立意見箱xx個,這樣做既為群眾提供了一個說話的地方,也對干部的工作起到有效監(jiān)督,對強化班子核心建設(shè)都收到好的效果。

二、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu),服務(wù)中心大局。

我街道從20xx年xx月開始,在全街道開展了以“推動科學(xué)發(fā)展,爭創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。xx年來,我們始終堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相結(jié)合,在實踐中創(chuàng)先爭優(yōu),以創(chuàng)先爭優(yōu)助推各項工作圓滿完成。全街道爭創(chuàng)活動先后被廣播、電視和報刊等新聞媒體報道多次,xx次接受上級檢查,都得到了好評。一是在重點項目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),班子的堡壘作用和黨員的帶頭作用得到充分發(fā)揮,促進了xx莊、鋪和西xx級中學(xué)、市公安局等征地拆遷重點工作提速完成,加快了xx村家安置樓、帽安置樓建設(shè)速度,群眾均可實現(xiàn)按時回遷。二是在階段性工作中創(chuàng)先爭優(yōu),班子的核心作用和黨員的自覺性保證了如“迎接行政中心,市民素質(zhì)大提升”、“迎世園環(huán)境衛(wèi)生大整治”工作任務(wù)的圓滿完成,特別是去年xx月和xx月,兩次在全市市容大環(huán)境評比中,名列街道第一名,xx街名列二類道路第一名,xx村還受到世園會管理委員會表彰獎勵。三是不斷擴大活動范圍,以黨建帶婦建、帶團建,堅持黨組織、婦女組織和團組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作同推進、同講評、同表彰,調(diào)動廣大婦女同志和青年團員爭當(dāng)先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀的積極性。同時,不斷加大宣傳力度,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。四是促進了社區(qū)黨支部與區(qū)有關(guān)局黨支部“結(jié)對共建”活動的健康發(fā)展,提升了社區(qū)硬件建設(shè)和知名度,園社區(qū)黨支部今年順利地接受了市委組織部示范社區(qū)的驗收考評。五是“三問三解”活動,為街道創(chuàng)先爭優(yōu)活動注入新的活動內(nèi)涵?;顒娱_展以來,街道機關(guān)xx名干部和基層兩委會干部全部參與活動,走訪黨員群眾多戶,共發(fā)放《入戶調(diào)查表》xx余份,印發(fā)活動簡報xx期,收到群眾意見建議xx條,經(jīng)過梳理匯總,共計民生問題、科學(xué)發(fā)展問題、其他問題xx大類xx條,街道在協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極為群眾解決落實中,群眾的反映比較滿意,促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

三、圍繞學(xué)習(xí)教育,不斷提高干部履職能力。

區(qū)街多次聯(lián)系組織電信人員對基層站點進行檢修,保證基層正常收看,推進了黨員遠程教育的正常開展。五是街道采取各種手段,不斷加大干部培訓(xùn)工作力度。街道黨工委每年都制定出干部培訓(xùn)計劃,保證每名干部最少都有一次接受培訓(xùn)的機會,在提高干部素質(zhì),處置各種復(fù)雜問題的能力上有新的提升。如每季度對基層書記、主任最少培訓(xùn)一次,每半年對機關(guān)干部最少培訓(xùn)一次,每年對各村組長、村民代表進行集中培訓(xùn)。今年xx月,對各村“兩委會”干部進行了為期天的換屆后履職能力培訓(xùn),上周又對基層書記、主任進行了為期天的城改政策等培訓(xùn)。

四、圍繞主題實踐,促進科學(xué)發(fā)展。

一是近年來,農(nóng)村圍繞“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”和“三個亮出來”等活動,重點在提升班子為民服務(wù)的意識和促進農(nóng)村黨員干部素質(zhì)提升上做了一些積極的嘗試,我們不是簡單的整治環(huán)境衛(wèi)生,單一地追求農(nóng)民人均收入,而是重點在強化班子解決新形勢下農(nóng)村各種復(fù)雜問題的能力,經(jīng)常采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、手拉手結(jié)對幫扶、一級帶一級等辦法,使廣大黨員群眾在市場經(jīng)濟條件下,始終能團結(jié)在黨組織的周圍,堅決杜絕了經(jīng)濟發(fā)展了,班子散了,人心散了的問題出現(xiàn)。目前,全街道xx個村級基本都達到了凝聚力強、作用發(fā)揮好、群眾滿意、組織滿意。

二是在社區(qū)圍繞“雙評晉級,科學(xué)發(fā)展”活動,以“文明社區(qū)、和諧家園”為載體,大力推進社區(qū)“三有一化”建設(shè),構(gòu)建“小社區(qū)、大服務(wù)、送溫暖”模式,全面完善社區(qū)服務(wù)管理體制,打造示范社區(qū)、精品社區(qū),全街道示范社區(qū)達60%,在20xx年xx月份社區(qū)“兩委會”換屆選舉中,全街道不到一個月就全面完成了換屆工作,得到了社區(qū)群眾和上級領(lǐng)導(dǎo)的表彰肯定。特別是xx社區(qū),原村“兩委會”班子到20xx年才屆滿,全體黨員干部能從大局出發(fā),個人利益自覺服從組織需要,按時順利地完成了第一個城改社區(qū)“兩委會”換屆選舉工作。

三是“服務(wù)世園,扮靚譚家”系列環(huán)境大整治活動。各黨(總)支部積極配合,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參與,高起點謀劃,全街黨員干部人人爭先,不斷掀起了“服務(wù)世園,扮靚”環(huán)境整治高潮。從20xx年xx月份開始到去年xx月世園會開始,先后組織集中整治xx次,平均二個月1次,累計清運垃圾xx余立方米,清除野廣告xx余處,擺放鮮花萬多盆,排查治理揚塵點xx處,全面提升地區(qū)環(huán)境面貌,為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的居住環(huán)境,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

四是用喜聞樂見的文化娛樂活動團結(jié)黨員,吸引群眾,共建和諧幸福的新譚家?;顒又?,既有“聚集未央,給力”、“星光大道冠軍進社區(qū)”等大型文藝匯演,也有“群眾紅歌擂臺賽”、“太極拳比賽”、“世園有我更精彩”等群眾自娛自樂的活動,深受黨員干部群眾喜愛,吸引了更多的參與者。今年年初開展,我們還在各村、社區(qū)成立了文藝宣傳隊,拒絕外來演員,引導(dǎo)黨員群眾親自登臺,歌唱黨、歌唱社會主義,活躍群眾文化生活,用先進文化占領(lǐng)基層文化陣地,通過活動促進科學(xué)發(fā)展,增強了基層黨組織的凝聚力。

五、圍繞管理提升,加強黨員干部隊伍建設(shè)。

一是在發(fā)展黨員工作中,嚴格遵循“十六字”方針(堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展),積極推行入黨積極分子組織培養(yǎng)、群眾認可、票決公示、全程公開、責(zé)任追究等制度,嚴把質(zhì)量關(guān)和程序關(guān)。重視在婦女和致富能手中發(fā)展黨員,將致富能手培養(yǎng)成入黨積極分子,為更多的群眾服務(wù)。xx年來,共培養(yǎng)入黨積極分子xx人,共發(fā)展黨員批,納新黨員xx名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正xx名,通過公示黨員群眾反映較好。

二是堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,認真學(xué)習(xí)和貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。堅持了黨員干部談心談話、重大事項報告等制度,充分運用了年度考核、隨機考察、階段考核等方式,及時掌握黨員干部履職履責(zé)情況,尤其把黨員干部在工作中的實際表現(xiàn)作為干部考察的重要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大干部樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績,三年來,沒有一名干部受到黨紀政紀處分。

三是街道黨工委在機關(guān)干部中率先實行“雙向選擇,末位息崗”激勵工作機制,科室選干部,干部選科室;科長選干部,干部選科長,極大地調(diào)動了廣大機關(guān)干部的積極性。年初,我們圍繞市區(qū)下達的目標(biāo)任務(wù),按照干部分工,逐級分解,逐級落實,每項工作具體分解到每個科室、每名干部身上,做到每個科室有任務(wù),人人肩頭有擔(dān)子,個個心中有目標(biāo),使各項工作都得到順利完成。

四是在村官管理中,重點提高認識,消除臨時觀念,堅持月考評與年度考核評議相結(jié)合,街村積極配合協(xié)調(diào),為村官發(fā)揮作用提供平臺創(chuàng)造機會,保證他們在三年時間里真正能提高自身素質(zhì),服務(wù)基層群眾。另外,積極為村官創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高他們的就業(yè)能力。20xx年度和20xx年度的5名村官中,有3名同志考取了公務(wù)員或事業(yè)單位干部,極大地調(diào)動了其他村官安心,服務(wù)基層的信心決心。

各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我們在工作中取得了一定成效,但還存在一些缺點和不足:一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相互促進還不夠緊密;二是城鄉(xiāng)黨建發(fā)展還不夠平衡,黨員的思想素質(zhì)還需要進一步提升;三是黨建工作的有效載體還不夠豐富,還存在學(xué)習(xí)少、活動少等問題。

在今后的工作中還需進一步改進:

六是組織經(jīng)常性的基層黨員干部群眾喜聞樂見的文化娛樂活動,發(fā)揮好宣傳隊作用,用活動吸引群眾、團結(jié)黨員,為地區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展報務(wù)。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十三

按照“多予、少取、放活”的方針,繼續(xù)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的原則,擴大公共財政覆蓋“三農(nóng)”的范圍,積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),與此同時,積極推進農(nóng)村綜合改革,逐步建立起農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制、覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生財政體系、服務(wù)農(nóng)村與農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管新機制、農(nóng)民基本公共服務(wù)體系等,進一步鞏固農(nóng)村稅費改革成果,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新機制。

主要是通過繼續(xù)深入預(yù)算管理制度改革,規(guī)范財政資金分配、支付、使用管理,強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,形成預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約的公共財政監(jiān)督管理新體制。

銅陵市現(xiàn)有地方金融基礎(chǔ)薄弱,資金供求結(jié)構(gòu)渠道不暢,資金融通能力較差。一方面大量企事業(yè)單位的閑置資金被存放在國有商業(yè)銀行,受國家宏觀調(diào)控政策影響,條件與額度限制較多,另一方面民營企業(yè)與中小企業(yè)發(fā)展資金又嚴重不足。因此,要適應(yīng)國家宏觀調(diào)控政策,積極爭取國家各類商業(yè)銀行對銅陵經(jīng)濟發(fā)展的支持,同時要加快財政擔(dān)保事業(yè)發(fā)展,改善融資條件,增強地方融資能力,促進個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的效應(yīng)。

項目是經(jīng)濟增長的支撐,加快項目建設(shè),特別要重視兩個問題:一是要積極做好項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作,搞好人性化、人情化招商,增強親和力,贏得好口碑。二是要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點,做好項目儲備,充實完善項目庫。抓住這個關(guān)鍵,有了項目建設(shè),才能保證經(jīng)濟發(fā)展與財政收入的協(xié)同增長,才能實現(xiàn)財政經(jīng)濟與社會各項事業(yè)發(fā)展的長遠目標(biāo)。

三產(chǎn)的基本貢獻一是解決就業(yè)與地方營業(yè)稅收入,二是可以增強城市的發(fā)展功能。加快發(fā)展三產(chǎn),當(dāng)前可以重點考慮:一是大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。市政府可統(tǒng)一出臺物流企業(yè)稅收獎勵政策,吸引國際、國內(nèi)知名第三方物流企業(yè)進駐銅陵,以提高物流服務(wù)水平,拓展物流市場,增強對周邊地區(qū)的輻射功能,有利于增強地方財力。二是大力發(fā)展科技服務(wù)業(yè)。建議建立內(nèi)外包服務(wù)區(qū),將國內(nèi)外知名it軟件設(shè)計、建筑工程設(shè)計、城市規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)理、會計、審計等服務(wù)公司吸引進駐,承接本地業(yè)務(wù)、輻射外地服務(wù),增加地方收入。三是深入推進金融保險業(yè)、貿(mào)易服務(wù)業(yè)、城市旅游業(yè)、會展業(yè)以及教育、文化和衛(wèi)生等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

一是實行房地產(chǎn)稅收一體化工作。利用財政契稅征管信息平臺優(yōu)勢,在財政契稅征收窗口統(tǒng)一征收(代征)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)的營業(yè)稅以及城市維護建設(shè)稅和教育費附加、個人所得稅、土地增值稅、印花稅、耕地占用稅、契稅等一系列與房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)相關(guān)的各地方稅種,能有效地避免此類稅收的流失,切實增加地方財政收入。二是加強稅種之間的征管調(diào)控。比如對企業(yè)所得稅的征收管理。對企業(yè)稅前列支的房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅、印花稅等,應(yīng)足額繳納或計提。這樣既可防止企業(yè)虛增利潤,也可直接增加地方稅收收入,符合稅法政策要求。

一是要加強稅收征管。在行業(yè)上重點加強對建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)稅收稽查工作;在納稅主體上重點加強對集貿(mào)市場、個體工商戶的征管工作;在稅種上重點加大對房產(chǎn)稅、土地使用稅、土地增值稅、車輛使用稅等小稅種的征管力度,做到應(yīng)收盡收。二是要依法減免稅收。稅務(wù)部門要認真貫徹《稅收征管法》,加強稅收減免審批程序,堵塞稅源流失漏洞,從而把經(jīng)濟增長的成果切實體現(xiàn)在稅收的快速增長上來。

依法加強預(yù)算約束,嚴格控制一般性財政支出,大力壓縮會議費、招待費、出國考察培訓(xùn)經(jīng)費等,努力節(jié)約財政資金,配合實施事業(yè)單位收入分配制度改革。積極支持城鄉(xiāng)社會治安防控和安全生產(chǎn)等工作,提高財政應(yīng)對公共安全的保障能力。加大對環(huán)境保護、城市建設(shè)的籌資力度,加大環(huán)境污染治理力度,努力促進人與自然、經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)和諧發(fā)展。

加快以改善民生為重點的社會建設(shè),著力保障和改善民生。按照“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、殘有所助”的目標(biāo),重點加大在教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)再就業(yè)、社會保障、職工廉租房、生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、社會治安等方面的投入,并努力在體制機制建設(shè)上下功夫,推動加快建立改善民生的長效機制,努力推進基本公共服務(wù)均等化,讓廣大群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。

大力推行“以錢養(yǎng)事”服務(wù)方式改革,切實轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。繼續(xù)推進和深化“鄉(xiāng)財縣管”和“村帳鄉(xiāng)管”改革,積極化解鄉(xiāng)村債務(wù)。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)加大財政支農(nóng)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的整合力度,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)村信息服務(wù)和資源整合,繼續(xù)完善面向農(nóng)民服務(wù)的全程代理模式,不斷提升農(nóng)村“一站式”服務(wù)水平,推行“一線實”工作方式。建立村級組織經(jīng)費保障機制,保證村級組織正常運轉(zhuǎn),不斷增強基層政府提供公共服務(wù)的能力,促進農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)健康發(fā)展。

加大財政對科研與科技進步的投入力度,建立健全有利于自主創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的財稅激勵機制。加大對科技創(chuàng)新人員的鼓勵和支持力度,努力培養(yǎng)一批具有較強創(chuàng)新能力的科技人才隊伍。圍繞加工制造業(yè)和裝備制造業(yè),選擇一批最具成長性的企業(yè)給予重點扶持,不斷提高其原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新和核心競爭能力。積極支持中小企業(yè)發(fā)展,努力服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)。大力支持物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,用好用活專項資金。積極爭取支持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的財稅政策,促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

繼續(xù)推進和深化財政管理改革,加強財政管理制度的落實和檢查工作,努力鞏固財政管理年活動成果。繼續(xù)深化財政國庫管理制度改革,積極實施國庫集中支付網(wǎng)上申報、網(wǎng)上支付工程。加快“金財工程”建設(shè),逐步完善財稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)工程。積極開展編制國有資本經(jīng)營預(yù)算工作,加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算管理制度。全面加強財政機關(guān)效能建設(shè),自覺接受人大、政協(xié)和社會監(jiān)督,不斷提高財政部門依法行政、依法理財?shù)哪芰退健?/p>

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十四

人民調(diào)解工作是在依法設(shè)立的人民調(diào)解委員會的主持下,以國家的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和社會公德為依據(jù),對民間糾紛當(dāng)事人進行說服教育,規(guī)勸疏導(dǎo),促使糾紛各方互諒互讓,平等協(xié)商,自愿達成協(xié)議,消除紛爭的一種群眾自治活動.人民調(diào)解簡便、節(jié)省時間、減少訴訟、減少糾紛當(dāng)事人的費用,因其程序的簡易性和成本低廉性而深受人民群眾的歡迎,被國際上稱為“東方一枝花”的人民調(diào)解制度,是我國首創(chuàng),具有中國特色,被世界上很多國家學(xué)習(xí)借鑒的法律制度,有的國家也在嘗試我國人民調(diào)解工作的做法。

然而,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革開放的不斷深入,社會各階層的矛盾層出不窮,大量的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),矛盾類型發(fā)生變化,人民調(diào)解工作如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要,如何進一步發(fā)揮好“第一道防線”的作用,這些都亟待我們?nèi)ド钊胨伎己妥屑氀芯俊?/p>

以筆者所在區(qū)為例,近年來,在排查出各類糾紛案件中,通過人民調(diào)解組織去做到化解矛盾糾紛,基本上做到了“小事不出村,大事不出街道”。種種事實足以說明,在街道、村(社區(qū))二級,人民調(diào)解組織在維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了不可替代的作用。

當(dāng)前,我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體形勢是好的,經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,社會穩(wěn)定,治安狀況良好,人民安居樂業(yè)。但隨著改革開放的日益深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,新情況、新問題不斷涌現(xiàn),主要表現(xiàn)在:一是民間主要矛盾糾紛發(fā)生新變化,呈現(xiàn)多樣化、復(fù)雜化、疑難化、涉及人數(shù)多、糾紛性質(zhì)變化等趨勢。資源權(quán)屬、環(huán)境生態(tài)、土地承包、工程建設(shè)中群眾利益維護等經(jīng)濟內(nèi)容的新型矛盾糾紛日益突出,傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛已不再是民間的主要矛盾糾紛。二是群體性矛盾糾紛呈上升趨勢。主要有農(nóng)民建房、土地糾紛、征地補償、安置房分配等問題。三是相當(dāng)部分糾紛當(dāng)事人言行發(fā)生重大變化,訴求方式和行為方式偏激甚至違法的現(xiàn)象明顯。所有這些新情況、新問題,都對人民調(diào)解工作提出了新的更高的要求。

面對新形勢下社會矛盾糾紛呈現(xiàn)出的新問題,新特點,要求各級調(diào)委會在區(qū)司法局和司法所的指導(dǎo)下,通過大量細致的工作才能有效化解各類矛盾糾紛,同時,人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)需進一步健全。目前,全區(qū)擁有人民調(diào)解員4000人(含專職調(diào)解員2人),網(wǎng)格化信息員共1600人,由此組成了一個縱向到底、橫向到邊、不留空檔的信息網(wǎng)絡(luò);街道、村、社區(qū)三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,人民調(diào)解的功能作用日益凸顯。去年以來,全區(qū)矛盾調(diào)解成功率達98%以上,有力地維護了社會穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

在肯定成績的同時,人民調(diào)解工作也存在不少困難和問題,主要體現(xiàn)在三方面:

1、司法所建設(shè)薄弱,工作開展不平衡。

基層司法所是基層人民調(diào)解工作的主管部門,起著“一線指揮部”的作用,任務(wù)重、人員少,而當(dāng)前司法所辦公條件等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)還很滯后,司法行政工作人員力量嚴重不足,致使基層調(diào)解組織的日常工作缺乏有效的指導(dǎo)和管理,只能面對和應(yīng)付做好日常工作,由于人員力量的不足,致使很多工作不能認真做好。

2.經(jīng)費保障不到位,調(diào)解作用發(fā)揮不好。

目前,農(nóng)業(yè)稅已被取消,村(社區(qū))級基本無收費來源,因沒有經(jīng)費,調(diào)解員培訓(xùn)辦不了,必須的學(xué)習(xí)資料和報刊訂購不了,經(jīng)驗交流會和表彰會也開不了,調(diào)解員的誤工補貼更談不上。所以,有的村(社區(qū))調(diào)解委員會主任便不設(shè)專人,而大都由村委會副書記或副主任兼職,許多人覺得干調(diào)解工作不如做別的事情實惠,工作缺乏應(yīng)有的活力和開拓精神。

3.調(diào)解員隊伍素質(zhì)偏低,嚴重制約調(diào)解的質(zhì)量和水平。

從統(tǒng)計的情況看,全區(qū)有三分之二的調(diào)解員是高中左右文化程度,綜合素質(zhì)偏低,很難適應(yīng)工作的需要。從目前調(diào)解隊伍的現(xiàn)狀看,相當(dāng)一部分調(diào)解員的法制觀念和思想觀念跟不上時代變化的節(jié)拍,主要憑借老經(jīng)驗、老觀念來開展調(diào)解工作,而不是靠法律、政策,調(diào)解糾紛有時表面上平息事態(tài),但并未從根本上解決矛盾。

1.深化認識,擺正人民調(diào)解工作的位置。

人民調(diào)解組織多處在最基層,分布面廣,遇到的人,財,物等實際困難比較突出。因此,各級黨委、政府和有關(guān)部門對人民調(diào)解工作應(yīng)給予重視與支持,充分認識到人民調(diào)解工作在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會和維護社會穩(wěn)定等方面的重要作用,逐步建立健全各項保障機制,為人民調(diào)解工作的順利開展創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。要循序漸進逐步創(chuàng)新社會管理模式,進一步創(chuàng)新人民調(diào)解組織形式,在村(社區(qū))、企業(yè)等全部建立起人民調(diào)解委員會的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地發(fā)展行業(yè)性、區(qū)域性人民調(diào)解組織,在不同行業(yè)和系統(tǒng)建立各類調(diào)解組織,發(fā)展和完善人民調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。

2.公開選任,建立與工作相適應(yīng)的人民調(diào)解隊伍。

隨著社會主義法制化進程的加快和人民法制意識的增強,矛盾糾紛增多,難度增大,對從事新時期人民調(diào)解工作的調(diào)解員的法律與業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高更新的要求,特別是人民調(diào)解制度改革后,調(diào)解對象范圍不斷擴大、調(diào)解制度與訴訟制度相銜接的趨勢,文化程度、法律與調(diào)解業(yè)務(wù)素質(zhì)已成為人民調(diào)解員任職資格的重要條件。因此建立一支與工作相適應(yīng)的能調(diào)善調(diào)、堅強有力的調(diào)解隊伍迫在眉睫。要引入競爭機制,拓寬聘任調(diào)解員的渠道,創(chuàng)新舉措,在街道和村(社區(qū))推行首席人民調(diào)解員制度。街道首席人民調(diào)解員應(yīng)由街道聘用,所在地區(qū)司法局對人員的學(xué)歷、政治素質(zhì)等方面進行審查,村(社區(qū))首席調(diào)解員實行公開選聘,即在每個轄區(qū)范圍內(nèi)進行公開選聘,將本轄區(qū)內(nèi)退休的法官、檢察官、法律工作者和熱愛調(diào)解事業(yè)的干部、教師等人員選聘為首席人民調(diào)解員,他們的工資福利、組織人事關(guān)系等方面實行司法局為主、街道、村(社區(qū))管理。首席人民調(diào)解員由區(qū)一級司法行政機關(guān)發(fā)給“人民調(diào)解員資格證”,實行持證上崗。

3.強化指導(dǎo),加快建立人民調(diào)解工作的長效機制。

加強與改進人民調(diào)解工作是擺在我們面前的首要任務(wù)。加快發(fā)展人民調(diào)解工作是歷史賦予的使命,是構(gòu)建和諧社會的需要。當(dāng)前,部分領(lǐng)導(dǎo)把人民調(diào)解當(dāng)成軟任務(wù),可抓可不抓,認為調(diào)解工作起不了多大作用,有了糾紛找法院,發(fā)生案子有公安。這些現(xiàn)象的存在,必須引起高度的重視并建立行之有效的長效機制。

建立學(xué)習(xí)、例會、糾紛管理登記、回訪與檔案管理五項制度,用制度規(guī)范行為,杜絕調(diào)解糾紛的無序性,要規(guī)范文書格式、工作紀律與工作方法,尊重當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。要嚴格遵守不收費的規(guī)定,防止搭車收費,變相增加農(nóng)民負擔(dān)。

為充分調(diào)動人民調(diào)解員的積極性,穩(wěn)定基層調(diào)解隊伍,確保人民調(diào)解工作健康、穩(wěn)定發(fā)展,必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費保障機制。建議區(qū)、街道兩級政府將人民調(diào)解工作業(yè)務(wù)經(jīng)費按一定數(shù)額列為財政預(yù)算。司法行政機關(guān)積極運作,盡快建立人民調(diào)解基金。對于公開選任的調(diào)解員實行月工資報酬制,由區(qū)、街道兩級財政負擔(dān)。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十五

莊浪三中位于北城區(qū),始建于年3月,年開始招生,年單設(shè)獨立初中部(莊浪縣第三中學(xué)),現(xiàn)有教學(xué)班38個,學(xué)生2819人,教職工135名,其中專任教師103人。學(xué)校占地面積38168m2,總建筑面積16316m2。

(一)普及程度。

年,入學(xué)率達100%,15周歲人口初等教育完成率為98.9%,17周歲人口初級中等教育完成率93.9%;初中輟學(xué)率為1.3%。“普九”各項指標(biāo)達到或超過國家規(guī)定要求標(biāo)準(zhǔn),與年相比入學(xué)率提高了2.7%,完成率提高了2.3%,輟學(xué)率下降0.8%。

(二)師資水平。

全校專任教師103人,學(xué)歷合格率為100%;全部達到任職要求。

(三)辦學(xué)條件。

1、生均校舍面積為5.8平方米。

2、全校無校舍危房。

3、教學(xué)儀器配齊率為100%。

4、生均圖書為15.1冊。

(四)教育質(zhì)量。

連續(xù)三年綜合評估位居全縣27所獨立初中第一名,畢業(yè)率達99.5%。

多年來,我校始終堅持“教育優(yōu)先發(fā)展、‘兩基’為重為先”的工作方針,始終堅持在鞏固上下功夫,在提高上做文章,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求提高,眾志成城,克難攻堅,“兩基”鞏固提高工作取得一定成效。我們的主要做法是:

1、加強領(lǐng)導(dǎo),強化組織保障。

學(xué)校成立了以校長任組長、分管副校長任副組長的“兩基”鞏固提高工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,聽取工作匯報,研究解決具體問題,竭力為“兩基”鞏固提高工作鋪設(shè)“綠色通道”。目前,全校上下形成了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一班人共同抓,全體教師配合抓”的工作格局和指揮體系。

2、統(tǒng)籌安排,強化部門職責(zé)保障。

幾年來,我們進一步完善工作制度,嚴格工作要求,嚴肅工作紀律,保證了“兩基”鞏固提高工作扎實推進。一是強化目標(biāo)責(zé)任制。學(xué)校每年都要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,形成一級抓一級,一級為一級負責(zé)的管理機制,確保職責(zé)明確,責(zé)任落實,對每年的工作完成情況進行認真的考核評估,將考核結(jié)果與獎懲掛鉤,使目標(biāo)責(zé)任制發(fā)揮促進和制約作用。二是強化部門職責(zé)。政教處制定了進行思想教育的學(xué)期計劃與實施辦法及其他規(guī)章制度,積極組織全校學(xué)生思想政治教育和紀律作風(fēng)培訓(xùn)工作。通過“政教處—年級組—班主任”這一系統(tǒng),以《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù),全面關(guān)心學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。學(xué)校定期請公安、司法部門作“法制教育報告會”,每學(xué)期開展“風(fēng)紀教育月”活動,加強了對青少年的法制宣傳教育;教導(dǎo)處能夠積極地組織管理學(xué)校的教育、教學(xué)工作和教務(wù)行政工作,全面落實素質(zhì)教育,經(jīng)常檢查落實教學(xué)常規(guī)管理,保證了正常的教學(xué)秩序。

同時,能夠適時地組織開展教學(xué)研究和教育科研活動,堅持“以教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命”的工作方針,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的提高;總務(wù)處能夠全心全意為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生員工服務(wù),發(fā)揮主觀能動性,努力完成總務(wù)工作的`各項任務(wù)。

3、保學(xué)控輟,提高普及程度。

自年“兩基”評估驗收以來,我校緊緊圍繞“兩基”中普及程度這一核心指標(biāo),抓重點、破難點,采取有效措施,千方百計提高適齡兒童、少年入學(xué)率,完善控流保學(xué)管理機制,降低輟學(xué)率。

一是學(xué)校利用各種媒體,對《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)進行廣泛宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,讓全社會都懂得送適齡少年、兒童入學(xué)是法律規(guī)定的家長應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

二是學(xué)校對家庭貧困的學(xué)生實行“減、緩、免”制度,廣泛開展“手拉手”、“心連心”、“一幫一”等助學(xué)活動。

三是建立“學(xué)校為一切學(xué)生負責(zé)”的公開承諾制度,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔(dān),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,嚴禁按學(xué)生考試成績公開排列名次和安排座位,以關(guān)心和愛護學(xué)生為前提,倡導(dǎo)用科學(xué)的方法教育學(xué)生。

四是嚴格學(xué)籍管理,杜絕不履行相關(guān)轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)而接收他校學(xué)生。五是實行輟學(xué)學(xué)生包干動員制度,學(xué)校將動員學(xué)生入學(xué)、在校學(xué)生鞏固等指標(biāo)落實到班,責(zé)任到人。

4、認真落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制,優(yōu)化教育布局結(jié)構(gòu),義務(wù)教育水平進一步提高。

一是嚴格落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制。年春季共有45人享受寄宿生生活補助,金額5377.5元;秋季共有469人享受寄宿生生活補助,金額92142.5元;10年春季共有488人享受寄宿生生活補助,金額18,3000元;秋季共有488人享受寄宿生生活補助,金額18,3000元。從年春季開學(xué)起,義務(wù)教育階段所有學(xué)生全部享受免費教科書,共配發(fā)免費教科書4608套,總價值24.7萬元。

二是嚴格落實義務(wù)教育階段招生入學(xué)制度。按照《莊浪縣初中劃片招生就近入學(xué)指導(dǎo)意見》,嚴格落實小學(xué)畢業(yè)劃片招生、就近全部入學(xué)制度,實行小學(xué)畢業(yè)水平測試與初中入學(xué)相分離,有效提高了義務(wù)教育普及程度。小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率達到100%,全縣教育結(jié)構(gòu)趨于合理,義務(wù)教育水平進一步提高。

5、師資隊伍進一步優(yōu)化。

一是分校以后,以建設(shè)一支“高素質(zhì),高水平,高奉獻”的教師隊伍為目標(biāo),采取一系列有力措施狠抓師資隊伍建設(shè),不斷充實教師隊伍,今年共調(diào)配來41名優(yōu)秀教師,緩解了學(xué)校教師數(shù)量不足的壓力,優(yōu)化了教師結(jié)構(gòu),補充壯大了全校教師隊伍。全校專任教師學(xué)歷合格率達到100%。

二是縣教育局實行校長任期目標(biāo)考核,學(xué)校班子建設(shè)得到加強。按照《莊浪縣校長任期目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法》,由縣上分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織部、人事局、教育局共同參與,完成了校長三年任期目標(biāo)的考核評估。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十六

當(dāng)前,隨著我國教育改革日漸深入,應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌進入關(guān)鍵時期。在這個過程中,教育觀念的轉(zhuǎn)變成為這一教育改革成功與否的關(guān)鍵一環(huán)。小組合作學(xué)習(xí)因其改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的師生關(guān)系,老師由臺上走入臺下,學(xué)生由被動轉(zhuǎn)為主動,學(xué)習(xí)過程增強了學(xué)生的交流與協(xié)作,良好的心理品質(zhì)和社會技能得以形成,評價機制更注重了學(xué)生自身的改變等一系列特點,已被廣大教師越來越廣泛地運用于課堂教學(xué)之中。

經(jīng)過這段時期對有關(guān)教育理論的學(xué)習(xí),結(jié)合對自己教學(xué)過程的反思,覺得自己對小組合作的理解過于膚淺,教學(xué)中存在著一些問題:

合作只是流于形式,在整個過程中,學(xué)生并沒有真正地討論與合作?;A(chǔ)好的學(xué)生還能思考和發(fā)表自己的見解,而基礎(chǔ)差的同學(xué)只是充當(dāng)旁聽生。合作學(xué)習(xí)并不深入,學(xué)生并沒有形成合作學(xué)習(xí)的意識和能力?!缎睦韺W(xué)大辭典》中強調(diào):“合作是為了共同的目標(biāo)而由兩個以上的個體共同完成某一行為,是個體間協(xié)調(diào)作用的最高水平的行為。”通過學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)形成良好的協(xié)作精神。但在實際教學(xué)過程中,最后發(fā)表意見的往往是基礎(chǔ)較好的學(xué)生或個性比較開朗的學(xué)生。

在小組合作學(xué)習(xí)中,教師更注重于結(jié)果的形成,而往往忽略了學(xué)生情感與學(xué)習(xí)技能的形成,致使一部分學(xué)生并沒有有效地參與進來,而作為教師的我也忽略了對這部分學(xué)生的關(guān)注。

合作教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)是互為補充、相輔相成的。采用何種教學(xué)形式,要因教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法而定,兩者并不矛盾。但在教學(xué)中,自己只是片面追求分組合作,學(xué)生的分組只局限于同桌與前后鄰桌。任務(wù)分下來后,教室嘈雜混亂,有的學(xué)生不知道自己該如何參與,任務(wù)是什么。導(dǎo)致的結(jié)果是部分同學(xué)經(jīng)常發(fā)言,而部分同學(xué)則很少發(fā)言。成員之間沒有明確的分工,同學(xué)發(fā)表完意見就算完事。

教學(xué)中,沒有形成科學(xué)、完善的評價體系,對小組成員沒有必要的評價反饋。小組學(xué)習(xí)處于有合作、無競爭,成員之間表現(xiàn)好壞無所謂,唯一的評價就是老師激勵性的語言和同學(xué)之間的認可。學(xué)生失去了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。

綜合以上各點,在本次課題研究中,自己將要以此作為重點,進行規(guī)劃和設(shè)計,以期取了良好效果,并運用于教學(xué)實踐之中。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十七

為切實抓好精準(zhǔn)扶貧工作,按照云扶貧搬遷辦發(fā)〔20xx〕13號文件精神,我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,深入開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下。

基本情況。

青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟文化中心,是一個城鄉(xiāng)結(jié)合的街道,屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積38平方公里,常住人口10萬人(其中農(nóng)村人口占1.12萬人,建卡貧困戶195戶604人)。

截止20xx年,街道農(nóng)村村級公路里程47.3公里,其中硬化公路里程25.8公里。耕地面積8796.9畝,其中撂荒土地787畝。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘,養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產(chǎn)業(yè)為主。

貧困戶貧困成因。

通過開展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個方面的原因:

地理位置偏遠,地形復(fù)雜交通不便,生存條件差。

受教育程度低,脫貧意識低,缺乏發(fā)展技能。

農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊,傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟,脫貧意識極其薄弱。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員,缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

產(chǎn)業(yè)附加值不高,缺乏勞動力,收入水平低。

多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,家庭經(jīng)濟收入主要依靠責(zé)任田,缺技術(shù)、缺資金、缺門路,日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出,主要依靠人工勞力,且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低,費力不討好,兩相對比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工。在家的多為老弱病殘,即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是有心無力。

教育負擔(dān)重,抗風(fēng)險能力低,因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴重。

再窮不能窮教育。文化知識的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運的關(guān)鍵。目前國家已免去了義務(wù)教育階段的主要費用。但就讀高中、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負擔(dān)仍然相當(dāng)重。一個高中生每年需支出一萬元左右,有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負債累累。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大,缺乏抗風(fēng)險能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害,收入便大幅下降,迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的,既要支出高額醫(yī)療費用,又減少了家庭收入,這一增一減,對于貧困戶家庭無異于雪上加霜。因?qū)W因災(zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴重。

思路和建議。

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,靈活運用搬遷政策。

一是針對貧困戶地理位置偏遠,地形復(fù)雜交通不便,生存條件差的問題。加強道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對于確實過于偏遠的農(nóng)戶,要靈活運用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好,交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地,土地以及上學(xué)、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施,并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。

加強教育培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)技能。

一是認真組織各種短期技能培訓(xùn),培訓(xùn)堅持就近就地原則,分散辦班,分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動兩不誤,盡量安排農(nóng)閑時間組織招生,要針對不同地區(qū)農(nóng)村的特點,實行隨到隨學(xué),只要達到要求和學(xué)習(xí)目的就行,在課程安排上以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主,增強學(xué)習(xí)的針對性和實用性。二是同時對當(dāng)?shù)囟夹g(shù)、有經(jīng)驗、能力強的致富帶頭人,要鼓勵他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式,提高收入水平,吸引勞動力回巢。

一是引進產(chǎn)業(yè)附加值高,有市場競爭力的龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)安排扶貧對象勞動力就業(yè)和輻射帶動周邊扶貧對象發(fā)展生產(chǎn),吸引勞動力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過土地流轉(zhuǎn),統(tǒng)一規(guī)劃。以本地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,擴規(guī)模,提檔次,集中力量整合產(chǎn)業(yè)項目,打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌。改變農(nóng)戶個人自產(chǎn)自銷、粗放經(jīng)營的低競爭力模式,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。從而提高農(nóng)戶收入。

加強各項保障政策,減輕農(nóng)戶負擔(dān),提高抗風(fēng)險能力。

對于貧困戶教育負擔(dān)重的現(xiàn)狀。一是著力抓好雨露計劃等貧困戶學(xué)生讀書優(yōu)惠政策。建議加大對高級教育階段的貧困學(xué)生家庭的補助,同時積極與教育部門銜接,合理組織安排貧困學(xué)生在校勤工儉學(xué),大力推進貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策,減輕貧困學(xué)生家庭負擔(dān)。二是制定相關(guān)災(zāi)害救助政策,著力減小農(nóng)戶遭遇自然災(zāi)害時的損失。同時積極借鑒合作醫(yī)療、保險等較成熟的措施,與社保、保險公司等有關(guān)部門聯(lián)合推出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險,以幫助農(nóng)戶規(guī)避自然災(zāi)害的風(fēng)險。同時利用專業(yè)合作社、集體與企業(yè)協(xié)議生產(chǎn)等形式大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,提高農(nóng)民組織化程度,增強農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力。三是積極整合農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助等醫(yī)療政策。同時加大貧困戶就醫(yī)看病時農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助以外費用報銷的政策支持力度,確保農(nóng)戶看的起病,減少因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十八

初春二月,筆者來到xx縣能禹鎮(zhèn),一位農(nóng)民欣喜的告訴筆者:“今年蔬菜價格好,今年我種了1畝茄子,除去種子、化肥、農(nóng)藥,純收入在3000元以上,這都是發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)帶來的好處?!?/p>

能禹鎮(zhèn)是xx冬早蔬菜的主產(chǎn)區(qū)之一,全鎮(zhèn)6300多戶農(nóng)戶,每年種植冬早蔬菜10000多畝,蔬菜外銷量達20000多噸,蔬菜收入占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入的70%以上,是農(nóng)民收入的主要來源。

去年以來,能禹鎮(zhèn)黨委、政府在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實縣委政府《關(guān)于加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)的決定》精神,把發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)作為促進財政增長、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的首要任務(wù),采取切實有效措施,千方百計抓好落實,取得了顯著成效。主要做法是:

為提高群眾對發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的認識,把群眾的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變到無公害生產(chǎn)的認識上來。能禹鎮(zhèn)采用廣播、錄像等宣傳媒體以及召開群眾會的方式,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)的意義、生產(chǎn)規(guī)程和要求,宣傳市場對無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求和檢測制度。同時,抓住州農(nóng)業(yè)局在能禹鎮(zhèn)搞試點的機遇,積極邀請州縣農(nóng)科部門的科技人員深入到7個村委會,召開群眾會、團員會、種植大戶和科技示范戶等會議,向廣大群眾進行無公害蔬菜生產(chǎn)知識的系統(tǒng)宣傳和科技培訓(xùn),提高了群眾的認識,激發(fā)了群眾發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)的積極性和主動性。

為切實提高干部對無公害蔬菜的認識,提高干部服務(wù)群眾、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。鎮(zhèn)黨委、政府多方邀請懂科技、精通生產(chǎn)技術(shù)的科技專家,對全鎮(zhèn)干部進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),并將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的措施要點,禁用農(nóng)藥的名稱、種類等技術(shù)資料印發(fā)到干部手中,督促干部加強學(xué)習(xí),做到能熟記、會運用。通過培訓(xùn),有效提高了干部服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)群眾的能力。

發(fā)展無公害蔬菜,禁用高毒、高殘留農(nóng)藥是重點。為此,鎮(zhèn)黨委、政府一方面號召農(nóng)戶認真清理家中留存的禁用高毒、高殘留農(nóng)藥,主動進行銷毀;另一方面,積極組織工商部門認真清理整頓農(nóng)藥銷售門市,強化市場監(jiān)管,嚴禁禁用農(nóng)藥的銷售,對剩余的禁用農(nóng)藥,責(zé)令其限期處理,為無公害蔬菜生產(chǎn)提供了保證。

在州、縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)、支持下,通過對土壤、氣候、水資源的廣泛調(diào)研、分析、對比,能禹鎮(zhèn)把摩訶村委會集中連片的1460畝種植區(qū)和龍泉村委會近3000畝的生產(chǎn)區(qū)域作為全鎮(zhèn)無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。在示范區(qū)內(nèi)建立高毒高殘留農(nóng)藥警示牌,把無公害蔬菜生產(chǎn)禁用的高毒、高殘留農(nóng)藥名錄清楚標(biāo)明,對農(nóng)戶進行經(jīng)常性警示教育,嚴格監(jiān)督和禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥及禁用化肥。同時,嚴格按照無公害蔬菜生產(chǎn)的規(guī)程要求,對示范區(qū)采取生物防治、物理防治和化學(xué)防治措施,采用物理殺蟲方式,安裝殺蟲燈,有效殺滅害蟲,減少蔬菜用藥量和用藥次數(shù)。州縣農(nóng)科部門專家,及時指導(dǎo)農(nóng)戶正確使用農(nóng)藥、化肥,極積幫助解決農(nóng)戶在生產(chǎn)種植無公害蔬菜中遇到的困難和問題,保證蔬菜生產(chǎn)按無公害標(biāo)準(zhǔn)進行。

五、干部駐村包社,狠抓科技措施落實。

為把無公害蔬菜生產(chǎn)的各項措施落到實處,能禹鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分片負責(zé)、駐村包社制度。通過領(lǐng)導(dǎo)掛點、干部包村,把宣傳做到一家一戶,把科技措施落實到田間地頭,積極引導(dǎo)群眾進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn),指導(dǎo)幫助群眾加強科學(xué)合理的田間管理,使無公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展。

由于措施有力,落實到位,20xx年能禹鎮(zhèn)完成無公害蔬菜種植面積21826畝,比上年增長15%,蔬菜外銷量達30532.2噸,比上年增長27.6%,蔬菜總產(chǎn)值達2748萬元,比上年增長46%。建成了摩訶無公害蔬菜生產(chǎn)基地和龍泉無公害蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)。20xx年,能禹鎮(zhèn)摩訶村委會種植的“以色列119番茄”、“香研鮮食辣椒”,丙華村委會種植的“熱壩番茄”等幾個品種已達到了無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn),順利通過無公害蔬菜質(zhì)量檢測認證,為全縣的無公害蔬菜生產(chǎn)起到了較好的示范帶動作用。

元謀蔬菜已有20多年的歷史,農(nóng)民在蔬菜種植中,已逐步形成了自己的一套耕作方法和管理經(jīng)驗,而無公害蔬菜生產(chǎn)是一個全新的事物,需要一套新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。要使群眾摒棄舊的耕作技術(shù)和管理經(jīng)驗,接受并掌握新技術(shù),提高群眾認識是關(guān)鍵。能禹鎮(zhèn)采取有效的方法和途徑,廣泛向群眾宣傳無公害蔬菜生產(chǎn)的意義,提高群眾對縣委政府發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)決策措施的認識,增強他們的危機感和緊迫性以及生產(chǎn)的極積、主動性,為無公害蔬菜生產(chǎn)順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)干部是基礎(chǔ)。能禹鎮(zhèn)首先對全鎮(zhèn)機關(guān)干部進行科技培訓(xùn),使干部熟練掌握生產(chǎn)無公害蔬菜的技術(shù)、措施和要點,增強其服務(wù)群眾、指導(dǎo)生產(chǎn)的能力;其次,強化責(zé)任的落實,采取干部駐村包社的做法,深入田間地頭,應(yīng)用所學(xué)知識、技術(shù),積極引導(dǎo)幫助群眾進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)、科學(xué)化管理。以深入、扎實的工作作風(fēng)推動了無公害蔬菜生產(chǎn)的順利發(fā)展。

元謀發(fā)展無公害蔬菜是一項全新的事業(yè),有些科技措施尚需試驗、摸索、逐步完善,且農(nóng)民的質(zhì)量安全意識淡薄,對無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的接受尚存在一定的差距,因此,無公害蔬菜生產(chǎn)只能遵循試驗、示范、推廣的原則,循序漸進、逐步發(fā)展。因此,能禹鎮(zhèn)在州、縣農(nóng)科部門的支持配合下,分別在摩訶、龍泉建立了無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地。通過基地帶動,農(nóng)民生產(chǎn)種植無公害蔬菜積極性、主動性得到提高,初步掌握了無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和措施,為加快推進創(chuàng)造了條件。

由于發(fā)展無公害蔬菜需施用低毒、低殘留、高效生物農(nóng)藥,見效慢,價格比普通農(nóng)藥高,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,無公害蔬菜生產(chǎn)出來后,由于沒有及時申報質(zhì)量檢測認證,因此,無任何標(biāo)識。上市后,只能同普通蔬菜混賣,價格優(yōu)勢難以體現(xiàn),優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價,嚴重挫傷了農(nóng)戶生產(chǎn)種植無公害蔬菜的積極性。為此,要加緊申報無公害蔬菜質(zhì)量檢測認證。通過質(zhì)量檢測認證的產(chǎn)品,要實施名牌戰(zhàn)略,積極培植名品名牌,牢固樹立質(zhì)量意識、信用意識、特色意識。及時向工商部門辦理商標(biāo)注冊登記。同時,注重產(chǎn)品包裝,在產(chǎn)品的包裝上清楚標(biāo)明產(chǎn)地、商標(biāo)、認證標(biāo)志等有關(guān)事項,不斷改善蔬菜包裝質(zhì)量和條件,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,嚴格區(qū)分與普通蔬菜的差異,有效解決無公害蔬菜優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的問題,進一步激發(fā)農(nóng)戶生產(chǎn)種植無公害蔬菜的積極性。

要逐步建立健全市場檢測體系,對上市交易的蔬菜產(chǎn)品進行質(zhì)量檢測,對達到無公害標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,在交通運輸、專柜開辟、市場銷售等方面,實施扶持和政策優(yōu)惠;對達不到無公害標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,實行淘汰制,限制其產(chǎn)品上市交易。促使廣大農(nóng)戶不斷增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識,保證蔬菜生產(chǎn)按無公害標(biāo)準(zhǔn)、要求進行,有效提升整個蔬菜產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次。同時,逐步建立基地監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),合理布設(shè)田間生產(chǎn)、農(nóng)藥監(jiān)測站(點),并配備必要的檢測設(shè)備,形成監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),對基地內(nèi)外的無公害蔬菜產(chǎn)品,進行定期不定期抽樣檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

要積極培育無公害蔬菜專業(yè)市場,進一步拓寬營銷網(wǎng)絡(luò),要通過“政府抓展銷、企業(yè)搞聯(lián)銷、市場促營銷、農(nóng)民經(jīng)紀人跑販銷”等多種途徑,引導(dǎo)各類流通企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和購銷大戶參與無公害蔬菜營銷活動。進一步扶持壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,扶持和發(fā)展各種形式農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作組織、科技專業(yè)協(xié)會,提高蔬菜產(chǎn)銷組織化程度,開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù),以高效的運作機制,形成全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。積極探索現(xiàn)代營銷手段,開辟直銷、產(chǎn)銷直掛、凈菜配送、無公害蔬菜產(chǎn)品銷售專柜等營銷服務(wù)方式,不斷拓展市場空間。

農(nóng)科部門要研究制定適用于元謀地區(qū)無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、栽培模式。要保證蔬菜生產(chǎn)達到無公害標(biāo)準(zhǔn),需要有一套規(guī)范化的技術(shù)體系支撐,其中,涉及環(huán)境質(zhì)量、種苗生產(chǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、監(jiān)測管理、栽培制度、病蟲草綜合防治、科學(xué)用藥、平衡施肥等。通過這套技術(shù)體系的研制和應(yīng)用來控制農(nóng)藥、銷酸鹽等的污染。要做好新品種、新肥藥的引進、示范、推廣應(yīng)用和管理規(guī)范工作。各級農(nóng)科部門要精心選育一批品質(zhì)好、抗病力強的蔬菜品種進行推廣種植,要繼續(xù)完善蔬菜產(chǎn)品病蟲害預(yù)警、預(yù)報制度,指導(dǎo)農(nóng)戶掌握蔬菜病蟲害防治技術(shù),積極推廣運用各種切實可行的生物、物理防治措施,及時幫助解決農(nóng)戶在無公害蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題。

蔬菜產(chǎn)業(yè)由于產(chǎn)業(yè)化程度不高,蔬菜精、深加工企業(yè)少,蔬菜產(chǎn)品大多是鮮菜直接進入銷售環(huán)節(jié),一方面,不利于蔬菜保鮮、貯藏、運輸;另一方面,由于菜季相對集中,受市場供求關(guān)系影響大,使蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量和整體效益難以體現(xiàn)。因此,要進一步優(yōu)化投資環(huán)境,積極進行招商引資,千方百計引進項目、資金、技術(shù)、人才,著力綠色食品加工園區(qū)建設(shè),加強管理,完善服務(wù),落實相關(guān)優(yōu)惠政策、措施,全力扶持,培強壯大綠色食品加工企業(yè),鼓勵和支持企業(yè)進行科技創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次,向精、深加工方向發(fā)展。實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)、加工、銷售一體化建設(shè),努力提高產(chǎn)業(yè)化水平。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇十九

結(jié)合我委工作職能和今年重點工作,確定本次調(diào)研要完成的任務(wù):

1、2月26日全市干部大會后,各地“兩年活動”工作推進情況、重大項目推進部署實施情況。

(2)沿海產(chǎn)業(yè)帶(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)塊)建設(shè)情況。

(3)探討事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展中長期發(fā)展的重大問題:重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點產(chǎn)業(yè)、社會民生建設(shè)等問題。

(4)各地對**市發(fā)改委工作上的建議和要求。

二、精心組織,措施有力。

為了確保本次調(diào)研工作能順利推進并取得實效,既了解各地工作開展面上情況,又深入實際發(fā)現(xiàn)一些問題,同時能與當(dāng)?shù)卣筒块T一起探討中長期發(fā)展問題。本次調(diào)研組織了三個調(diào)研組,分市區(qū)、強縣(市)、潛力縣三個“板塊”;每個調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊,每組都擬定了具體的調(diào)研方案,確定了調(diào)研時間,進行了分工落實責(zé)任,建立了聯(lián)絡(luò)員,確保工作順利推進;3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項目單位和綠心委調(diào)研,取得了良好成效。

三、保質(zhì)保量,完成調(diào)研。

每個調(diào)研組對本次調(diào)研工作都作了精心部署,3月21日,全委召開了委務(wù)會議,各調(diào)研組進行了情況交流,從交流情況看,各組調(diào)研工作做到了四個到位:人員到位、時間到位、調(diào)研方式到位、工作任務(wù)到位。從3月14日開始到3月20日,各組都實地參觀了解了調(diào)研縣(市、區(qū))沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況,增強感性認識,以座談交流形式,與各方面廣泛交流情況,聽取意見,深入了解各地“兩年”工作部署開展進展情況,探討了事關(guān)經(jīng)濟社會中長期發(fā)展的一個重大問題,按時完成了調(diào)研工作。

四、保證實效,深入推進。

3月21日,調(diào)研工作匯報會后,鄭薦平主任進行了會議總結(jié):從調(diào)研情況看,本次下基層、下一線,調(diào)研工作認真,效果比較明顯,以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅持下來,每季度搞一次。各組組織的調(diào)研材料認真、內(nèi)容比較詳實,有情況、有問題、有觀點,匯報得比較認真,同時大家聽得也認真。從各地兩年工作、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看:領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位;目標(biāo)明確,措施有力;因地制宜,特色明顯;成效顯著,大有作為。

下一步工作要按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求,一方面各調(diào)研組要進一步修改調(diào)研報告,以作風(fēng)建設(shè)年活動系列報告形式刊出調(diào)研材料,反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。在調(diào)研報告中要注意幾個具體問題:管理體制的問題,包括領(lǐng)導(dǎo)體制、行政管理體制、財政管理體制;對各地相關(guān)工作的考核辦法,要不斷完善,主要包括調(diào)整和完善沿海產(chǎn)業(yè)帶、重點工作、標(biāo)準(zhǔn)廠房考核辦法;要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強對影響中長期發(fā)展若干問題的思考和研究。各處室要結(jié)合自身工作職能和發(fā)改委工作特點,著重從以下方面來思考研究中長期發(fā)展問題:

1、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問題研究。

2、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問題研究。

3、中長期發(fā)展大交通建設(shè)問題研究。

4、水資源問題研究。

5、土地資源問題研究。

6、社會事業(yè)發(fā)展問題研究。

7、運用價格杠桿促進和諧社會問題研究。

8、藥品價格招拍掛問題研究。

9、改革問題研究。

10、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))管理體制問題研究。

以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成,形成《中長期發(fā)展若干重大問題的思考和研究》的系列材料。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇二十

女工工作是工會工作的重要組成部分。如何做好女工工作,最大限度地調(diào)動廣大女工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護和保障女工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害,充分發(fā)揮女工在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和文化建設(shè)方面的作用,促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。筆者通過調(diào)查采訪、走訪調(diào)研、試卷問答、與女職工面對面交流談心等形式,對本企業(yè)女工實際情況進行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前還存在著女工組織機構(gòu)不健全,業(yè)務(wù)分工不明確;女工整體素質(zhì)不高,工作熱情不夠,維權(quán)意識淡薄等問題。因此,在新形勢下,創(chuàng)新工作思路,切實做好女工工作,對企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定起到積極的促進作用。

xxxx共有女職工197人(全民合同制員工50人,勞務(wù)派遣工147人),其中女工主任1名,研究生學(xué)歷1人,本科16人,占女工總?cè)藬?shù)的%,大專32人,占女工總?cè)藬?shù)的%,中專、中技、高中學(xué)歷的148人,占女工總?cè)藬?shù)的%;中級職稱2人,初級職稱3人;女工年齡35歲以下的有90人,占女工總?cè)藬?shù)的%,35歲-40歲的有28人,占女工總?cè)藬?shù)的%,45歲以上的有79人,占女工總?cè)藬?shù)的%;女工婚否情況,已婚女工141人,占女工總?cè)藬?shù)%,未婚女工56人,占女工總?cè)藬?shù)%;崗位頒布情況,機關(guān)科室女工50人,占女工總?cè)藬?shù)的%,輔助單位崗位女工27人,占女工總?cè)藬?shù)的%,地面衛(wèi)生工53人,占女工總?cè)藬?shù)的%,家屬協(xié)管員24人,占女工總?cè)藬?shù)的%。

(一)女工整體素質(zhì)不高。從基本情況來看,女工學(xué)歷偏低,擁有大專以上學(xué)歷的僅有49人,占女工總數(shù)的%,取得技術(shù)職稱的只有5人,占女工總數(shù)的%。大部分女職工由于文化素質(zhì)偏低,知識結(jié)構(gòu)不全面,看待問題比較簡單,對待工作得過且過。由于社會原因,大多數(shù)女工除了忙工作以外,下班后分擔(dān)了家庭的大部分甚至全部家務(wù),時刻感到身心疲憊,缺乏學(xué)習(xí)的積極性。對待工作態(tài)度中,大多數(shù)女工僅想在本崗位上做普通的一員,當(dāng)機會到來時,選擇退縮,不想出風(fēng)頭更不想挑戰(zhàn)自己,還有部分女職工則認為自己現(xiàn)在的工作技能基本上能滿足目前的工作需要,不需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

(二)女工年齡差距較大。從女工年齡來看,35歲以下和45歲以上年齡居多,分別占女工總?cè)藬?shù)的%和%。45歲以上的女工接受和學(xué)習(xí)新知識、新技能的主觀能動性較差。35歲以下的女工大部分都是近兩年配來的職工子弟,雖然學(xué)歷較高,比較年輕,但生活條件相對優(yōu)越,吃苦精神較差,學(xué)習(xí)積極性不高。

(三)女工工作積極性不高。通過召開女工座談會、走訪調(diào)研、調(diào)查問卷的形式得知,有21%的女工感覺工作積極性沒有充分發(fā)揮,40%的女工感到現(xiàn)今工作壓力較大。35%的女工認為自身價值未能得到體現(xiàn)。

(四)法律意識淡薄,維權(quán)意識不強。從問卷調(diào)查的情況看,對“了解國家有關(guān)保障女職工特殊權(quán)益法律法規(guī)”選擇“不了解”的有45%,“了解一點”的占50%,“了解”的只占5%。由于機構(gòu)設(shè)臵的問題,崗位工作人員緊張,基本上是一個蘿卜一個坑,女工的某些特殊權(quán)益不能得到有效保護,時間久了,女工也就習(xí)慣了,不重視利益訴求。

(五)競爭意識不強。大多數(shù)女工認為企業(yè)對女性人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)不夠重視,想出人頭地的機會很少。雖然機關(guān)一部分女工通過電大、函授、自學(xué)考試等形式學(xué)習(xí)取得本科等學(xué)歷,但由于每年聘干名額有限以及大多數(shù)女工所在崗位是工人崗位,企業(yè)對其身份、學(xué)歷不予聘任。

為充分發(fā)揮女工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用,實現(xiàn)女工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,筆者有以下幾點想法及對策。

(一)加強女工組織建設(shè)。

1、重視女工工作。工會組織要高度重視工會女工工作,切實加強對女工工作的領(lǐng)導(dǎo),在安排工會重點工作時,同步研究女工工作。工會組織要按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作要求,使女工組織更好地發(fā)揮作用,切實履行職能,充分調(diào)動廣大女工的積極性,不斷創(chuàng)新工作機制,轉(zhuǎn)變工作方式,確保其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、加強女工隊伍建設(shè)。女工干部是女工隊伍的“領(lǐng)頭雁”,為使女工工作更加認真、細致的開展,女工委根據(jù)工作需要,首先選拔政治素質(zhì)和文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好、熱愛女工工作的部分女職工兼職女工委員。其次是加強女工干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升女工干部素質(zhì)。加強女工干部的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),培養(yǎng)她們強烈的責(zé)任感和使命感。

3、建立健全女工工作制度。制度與措施落實到位,使女工工作步入規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道,提高管理的有效性和針對性,增強廣大女工的事業(yè)心和責(zé)任感,使她們感到力有所用,才有所展,勞有所得,功有所獎。

(二)全面提高女工素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

女工只有不斷地學(xué)習(xí),掌握先進的專業(yè)技術(shù)知識和操作技能,增強自身綜合素質(zhì),才能立足于企業(yè),才能在其中發(fā)揮“半邊天”的作用。女工委要積極發(fā)揮工會的教育職能,把提高女工整體素質(zhì)作為工會女工工作的著力點。

1、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。女工委定期訂閱《中國婦女報》、《中國婦女雜志》等書刊,發(fā)放給女工小組,通過閱讀使更多的女性從家庭這個相對狹窄的空間中走出來,放開心胸、樂觀積極的面對人生,真正提高女職工的幸福指數(shù)。定期組織女職工開展“三個一”活動,即“每月讀一本書、每季度召開一次學(xué)習(xí)心得交流會”;購買《優(yōu)雅女人》、《女人資本》等勵志叢書,通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,形成自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

2、提升女工專業(yè)技能素質(zhì)。堅持以日常培訓(xùn)“四個一”為主要培訓(xùn)方式,對女工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。適時開展崗位描述、技術(shù)比武等活動,促使女工掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會和崗位規(guī)范操作要領(lǐng)。定期開展“巾幗建功”、“金點子”、技術(shù)創(chuàng)新、“五小”活動。增強女工的學(xué)習(xí)興趣,營造比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。以五精崗(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作為契機,鼓勵女職工積極參與,發(fā)揮女職工潛能,為女工搭建成長成才的平臺。通過定期、不定期的專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平、創(chuàng)新能力,使她們成為創(chuàng)新型女工。

3、培養(yǎng)女工綜合素質(zhì)。一是成立女工文藝協(xié)會、書法協(xié)會等,交流經(jīng)驗,相互學(xué)習(xí)。用優(yōu)秀作品展示本企業(yè)美好的生活和對幸福生活的向往,提高女工藝術(shù)修養(yǎng)和人生品位,培養(yǎng)女工自尊、自信、自立、自強的精神,引導(dǎo)女職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,積極組織開展“創(chuàng)建文明職工家庭”、“好媳婦”、“好礦嫂”等評選活動,樹立學(xué)習(xí)榜樣,增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。利用“三八節(jié)”“母親節(jié)”等重大節(jié)日開展形式多樣的女工主題活動。

4、加大宣傳力度,擴大女職工組織的影響力。通過工會刊物,將女工中先進女職工的優(yōu)秀事跡,總結(jié)、宣傳和推廣;通過信息平臺加強工作交流、推廣先進經(jīng)驗,展示女職工工作業(yè)績。宣傳主題要表達女職工的意愿,反映女職工的呼聲。

(三)維護女工合法權(quán)益,關(guān)心女工生活。

1、依法維護女工合法權(quán)益。一是加強女工的普法教育,保護“四期”。運用多種形式,通過多種渠道加大女工對《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《婚姻法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度,增強女工依法維權(quán)的能力。二是做好女工的“貼心人”。定期組織女工進行健康體檢和婦科普查,發(fā)現(xiàn)病情及時治療,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。三是關(guān)心弱勢女工群體。要解決女工實際困難問題,特別要多關(guān)心關(guān)愛困難女職工(尤其是單親困難女職工)。

2、關(guān)心女工的身心健康。一是定期組織女性保健知識講座,普及女性保健知識。二是開辟女工心理疏導(dǎo)室。很多女性感到身心疲憊,工作壓力較大,她們不僅擔(dān)負崗位建功立業(yè)的重任,還要擔(dān)負孝敬父母、公婆、關(guān)心丈夫、教育子女等責(zé)任和義務(wù)。如何疏導(dǎo)工作壓力、搞好家庭教育等,促使女工正確處理心理健康、工作與家庭、同事與家人之間的關(guān)系,教會女工如何調(diào)整情緒,悅納自我,包容他人,工作家庭同兼顧,事業(yè)生活互促進。工會組織應(yīng)加強介入,采取多種手段,促進女工心理健康。

3、開展豐富多彩的文體活動。圍繞煤礦安全生產(chǎn)形勢,組織女職工開展豐富多彩的文體活動,增強女工隊伍的凝聚力和向心力,陶冶女工的情操,激勵女工頑強工作。通過開展安全文藝演出、演講賽、歌詠比賽等喜聞樂見的活動,在潛移默化中調(diào)動女工的'積極性,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,激勵女工頑強的工作精神,同時也可以促進企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇二十一

今年以來,我縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力協(xié)助下,以立足服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點,以項目建設(shè)為重點,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,著力抓好招商引資工作,羽絨產(chǎn)業(yè)有了新的發(fā)展和提高:

積極抓好善高羽絨制品有限公司這一龍頭企業(yè)建設(shè),完成了二期工程,投資500萬元新建生產(chǎn)車間一座,上五箱級分毛機2臺;建成了化驗室,購置化驗設(shè)備一套。今年,該企業(yè)已分揀高檔羽絨300噸,產(chǎn)水洗羽絨xx噸,實現(xiàn)產(chǎn)值.3億元,利稅800萬元。

從山東省引進了投資500萬元的百益冷凍食品有限公司,被定為市重點工業(yè)項目,又引進了投資000萬元的中陽冷凍食品有限公司。中陽冷凍食品有限公司6月份已建成投產(chǎn),百益冷凍食品有限公司主體工程已完工,正在安裝設(shè)備,年底可建成投產(chǎn)。同時,以“公司+農(nóng)戶”的形式,進一步擴大了牛樓、丁河涯、王堂、前范莊4個養(yǎng)殖小區(qū)的規(guī)模,小區(qū)肉雞存欄量達70萬只,年出欄量達到00萬只。

高碼頭鄉(xiāng)新建成面積xx年以來,高碼頭鄉(xiāng)8家羽絨加工企業(yè)已加工各類羽毛2萬噸,年產(chǎn)羽絨4000噸,其中水洗絨xx噸,實現(xiàn)年產(chǎn)值3.4億元,年利稅400萬元,從事羽絨收購、加工的人員達到5000余人,已成為華北地區(qū)小有名氣的羽絨集散地。同時,高碼頭鄉(xiāng)組建了羽絨加工協(xié)會,實行信息、技術(shù)和資源共享,加強企業(yè)間流動資金拆借互補,向打造羽絨加工產(chǎn)業(yè)基地邁進了新的步伐。

四是抓技術(shù)創(chuàng)新,做大做強企業(yè)。

位于白衣閣鄉(xiāng)的華興羽絨加工有限公司是從臺灣光隆羽絨有限公司引進的大型羽絨加工企業(yè),目前,公司日加工量達60噸(每公斤原料出絨0.5公斤,每天可出絨9000公斤),截止到0月底,公司總產(chǎn)值6000萬元,利潤600萬元。預(yù)計年產(chǎn)值達9000萬元,年利潤900萬元,年納稅xx年產(chǎn)值可達5000萬元,年利潤500萬元,年納稅20萬元。同時,該公司輻射帶動了周邊地區(qū)羽絨加工業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的蓬勃發(fā)展,引導(dǎo)周邊近200戶農(nóng)民從事養(yǎng)殖、羽毛收購和加工業(yè),大幅度地提高了農(nóng)民的收入。

在下一步的工作中,縣羽絨產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)著眼于“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,著力于羽絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓好重點項目,力促產(chǎn)業(yè)升級。目前,高碼頭鄉(xiāng)已與臺商達成投資500萬元改造擴建家羽絨廠的合作意向;白衣閣鄉(xiāng)正在加大華興羽絨加工有限公司二期工程的建設(shè)力度,力求規(guī)模效益新的提升。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇二十二

按照全縣“萬名干部下基層”活動的安排部署,我局高度重視,積極動員,扎實組織,努力推進“干部到一線,服務(wù)零距離”的干部下基層活動深入開展。及時制定出臺了《城固縣中小企業(yè)局關(guān)于開展“干部到一線,服務(wù)零距離”幫扶活動的實施方案》,強調(diào)把調(diào)研幫扶活動作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的一項具體舉措,把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路上來,帶著感情深入企業(yè)調(diào)研,帶著責(zé)任深入企業(yè)幫扶。通過扎實開展“五幫”服務(wù)(幫助企業(yè)加快創(chuàng)業(yè)發(fā)展、幫助企業(yè)解決融資困難、幫助企業(yè)開展市場競爭、幫助企業(yè)維護合法權(quán)益、幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營行為),努力促進我縣中小企業(yè)非公經(jīng)濟跨越發(fā)展,實現(xiàn)“二次騰飛”。

活動開展以來,我們重點對縣福盛建材有限公司進行了專題調(diào)研,對企業(yè)發(fā)展及市場占有情況進行了深入調(diào)查,幫助企業(yè)分析當(dāng)前市場環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢,提出了一些建議,對企業(yè)下一步的發(fā)展做出了明確的規(guī)劃。

城固縣福盛建材有限公司位于我縣文川鎮(zhèn)文光村石羊寺,緊臨文柳公路。主要生產(chǎn)普通硅酸鹽水泥,年產(chǎn)32.5r水泥4.5萬噸,主要生產(chǎn)設(shè)備有2臺球磨機、立窯一座、防塵設(shè)備一套。企業(yè)職工134人,20xx年全年總產(chǎn)值2500萬元,營業(yè)收入2300萬元,上繳稅金50萬元,實現(xiàn)利潤106萬元。

通過調(diào)研,我們對水泥行業(yè)及福盛建材有限公司有了一個全面、深入的了解。目前,陜西全省已獲得許可證的水泥企業(yè)大約有140家,其中新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)共計45家,機立窯和普通旋窯35家,粉磨站共計60家,從整體規(guī)模來看,在全國處于中等水平,20xx年前,受汶川地震及國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拉動,水泥市場需求旺盛,福盛建材也在這一時期內(nèi)得到長足發(fā)展,年營業(yè)收入增幅達40%,但隨著金融危機的加劇,國際國內(nèi)市場動蕩,企業(yè)生產(chǎn)效益也開始下滑,特別是堯柏水泥在洋縣、勉縣生產(chǎn)基地的陸續(xù)投產(chǎn)對本地三大水泥生產(chǎn)廠家(包括福盛建材)產(chǎn)生很大沖擊,為此企業(yè)多次尋求以多種方式突圍,欲盡快擺脫目前困境但均不理想,無有效辦法。

在調(diào)研過程中,我們也看到,企業(yè)在擴張過程中,也存在著諸多的問題,歸納起來有以下幾點:

(1)生產(chǎn)規(guī)模較小,20xx年我國水泥企業(yè)的年平均生產(chǎn)能力為25萬噸,而該企業(yè)僅有4.5萬噸,與平均水平相比仍有較大差距。

(2)生產(chǎn)技術(shù)落后,仍為傳統(tǒng)立窯式生產(chǎn),原材料利用率低,能耗高,污染重。

(3)競爭層次較低,主要體現(xiàn)為價格競爭。

(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,無競爭優(yōu)勢,生產(chǎn)效率低。

針對以上問題,我們建議企業(yè)經(jīng)營者轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式,立足技術(shù)創(chuàng)新,強化企業(yè)管理,迅速擺脫目前經(jīng)營困局,及早走上良性循環(huán)發(fā)展道路。

(1)加大技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。更新設(shè)備、改造生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。

(2)轉(zhuǎn)變思想觀念,積極聯(lián)合本地三大水泥生產(chǎn)企業(yè),優(yōu)勢互補,走規(guī)?;?、集團化生產(chǎn)經(jīng)營之路。

(3)強化企業(yè)內(nèi)部管理,提高資源利用率,降能、降耗、降本增效。

(4)逐步提高熟料占比,加大環(huán)保投入,降低環(huán)境污染壓力。

(5)充分利用國家對中小企業(yè)現(xiàn)行扶持政策,爭取更多優(yōu)惠,實現(xiàn)跨躍發(fā)展。

隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展,我國水泥行業(yè)的整體復(fù)蘇將為我地水泥企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和條件,企業(yè)必須充分利用這種內(nèi)部因素,發(fā)揮資源優(yōu)勢,主動營造和諧的競爭氛圍,擺脫目前發(fā)展緩慢的態(tài)勢。此外,國內(nèi)大型水泥企業(yè)的進入,必將會帶來一股企業(yè)并購的熱潮,水泥市場也必定會經(jīng)歷一次史無前例的大清洗,一些規(guī)模小,生產(chǎn)方式落后,市場份額小的企業(yè)將會在市場上消失。但從積極的角度來看,外來企業(yè)的戰(zhàn)略選擇本身就已經(jīng)證明了本地巨大的潛在市場,在新一輪市場份額的爭奪戰(zhàn)中,無形中已經(jīng)加快了本地企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成,技術(shù)的更新?lián)Q代及管理和營銷理念的升級。培養(yǎng)競爭意識,樹立競爭理念,打造核心競爭力,走集團化發(fā)展道路,是福盛建材在新的環(huán)境下重塑輝煌的關(guān)鍵所在。

調(diào)研督導(dǎo)工作報告篇二十三

幾年來,我們在市委、市政府以及上級部局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨的基本路線,在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,充分調(diào)動職工的積極性,不斷促進企業(yè)的思想政治和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展,并形成了“以一把手工程”為主線,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以塑形育人為保證,以規(guī)范化、制度化為特點的兩個文明建設(shè)運行機制,收到了明顯的成效,先后獲得了“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國學(xué)雷鋒先進集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國行風(fēng)建設(shè)先進集體”、“全國用戶滿意工程”、“全國模范職工之家”等七項國家級榮譽稱號,還多年被評為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“長春市思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)”等稱號。由于思想政治工作開展得力,去年年底,又首批進入了全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱號。前不久,我們按照市委宣傳部的要求,就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱,在全局開展了思想政治工作調(diào)查,收到了很好的效果。

幾年來,我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置,在每年制定的企業(yè)目標(biāo)中,都把加強企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中,我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,堅持企業(yè)兩個文明建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),黨政合力,在企業(yè)發(fā)展中用“兩個投入”實現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”。從幾年的實踐中我們感到,強化思想政治工作,就要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開始,我局就提出在全國電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè)。要實現(xiàn)這個遠大目標(biāo),做好職工的思想政治工作是尤為重要的,我們從職工的思想入手,及時解決職工的思想認識問題,使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào),明確方向,調(diào)動了全局職工的“爭創(chuàng)”意識。在全局形成了一個又一個“創(chuàng)建”活動的熱潮,從達網(wǎng)標(biāo),到達部標(biāo),從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的取得都與強有力的思想政治工作是分不開的,實踐也充分證明,全局職工凝聚力、創(chuàng)造力、向心力,也都來源于強有力思想政治工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的進一步實施,全國供電系統(tǒng)已進入了公司化改組,商業(yè)化運營,法制化管理的軌道。我局已進入電力市場管理階段,以經(jīng)濟效益為中心,謀求企業(yè)效益最大化,將是我局目前乃至以后所追求的共同目標(biāo)。受整個社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境的影響,企業(yè)將逐步實施“政企分開”管理,我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂觀。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開思想政治工作,對職工進行深層次的思想教育、目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育,在職工中開展形式多樣的文化活動,卻十分有必要的。開展企業(yè)思想政治工作只要時刻圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實際,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點作為思想政治工作的重點,這樣思想政治工作才能取得實效。

多年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治工作作為一項政治任務(wù)常抓不懈,不斷總結(jié)思想政治工作好的經(jīng)驗和做法,推動企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。第一,在強化組織領(lǐng)導(dǎo)方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我們在工作制度中明確:從局長到各級行政一把手,直至基層班組長,都是思想政治工作的第一責(zé)任者,必須親自抓、具體抓,對思想政治工作的總體部署到具體實施,都要直接參與和指導(dǎo)。我們把思想政治工作納入全局的目標(biāo)考核,并把思想政治工作的好壞作為考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的一個重要內(nèi)容,層層分解落實,確保工作到位。這樣,一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,擺到與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等中心工作同等位置,另一方面也真正做到了“兩手抓,兩手都要硬”,使思想政治工作步入了與企業(yè)改革發(fā)展同步運行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我局的各級領(lǐng)導(dǎo)干部均實行一崗雙責(zé),即業(yè)務(wù)工作管到哪,思想政治工作就抓到哪,在抓業(yè)務(wù)工作的同時,狠抓思想政治工作工作,使思想政治工作真正同日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機地結(jié)合起來。再次,建立了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。從工作中我們體會到,只有形成全員意識,思想政治工作才能上新水平。為此,我們確立了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要抓在“手”上,分管領(lǐng)導(dǎo)要干在“位”

大力發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與建議區(qū)政協(xié)經(jīng)濟委員會解決“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本途徑。為深入貫徹落實“中央1號”文件精神,本會經(jīng)濟委員會根據(jù)《漢南區(qū)政協(xié)二00四年工作要點》的安排,八至九月份,就“發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”問題,深入部分農(nóng)場、街、鎮(zhèn)及部分企業(yè)和部門分“振興傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是曾經(jīng)興盛的糧、棉、油的加工業(yè)等)、“培育新興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是正在興起的以水產(chǎn)品加工為主的加工業(yè)等)、“強化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資工作”三個專題進行了調(diào)研。

一、我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

目前,全區(qū)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)聯(lián)企業(yè)共有37家,其中畜牧類3家,水產(chǎn)類6家,生鮮蔬菜類6家,糧食制品類4家,油脂類2家,發(fā)酵及生物技術(shù)類3家,飼料類1家,林木果品9家,其它類3家。近年來,區(qū)委、區(qū)政府認真落實“三農(nóng)”政策,圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展這個中心,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的逐步發(fā)展、壯大。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為促進我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)的帶動作用逐漸顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)通過訂單帶動基地,不斷加大帶動作用,實現(xiàn)了企業(yè)、農(nóng)戶的“雙贏”。二是市場網(wǎng)絡(luò)逐步形成。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在鞏固原有市場份額的同時,與全國各大新型業(yè)態(tài)公司合作,形成了各自的市場網(wǎng)絡(luò)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)基本實現(xiàn)了帶基地,訂單生產(chǎn)。四是企業(yè)的品牌效應(yīng)日漸增強。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)共注冊商標(biāo)20個,企業(yè)品牌的科技含量和知名度不斷提高,品牌效應(yīng)日漸增強。

二、影響我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的制約因素。

由于諸多歷史因素的影響,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展還存在基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展速度較為緩慢、缺乏強大的動力等問題,在發(fā)展過程中面臨許多制約因素。主要有:

(一)管理體制和產(chǎn)業(yè)主體的制約目前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)分屬農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)場街鎮(zhèn)等多個部門管理。在現(xiàn)實的管理中,存在嚴重的部門分散,多重管理,只能在低層次運行,而且生產(chǎn)、加工、銷售等經(jīng)營環(huán)節(jié)脫節(jié)管理,沒有形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,造成種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè),流通環(huán)節(jié)之間信息不協(xié)調(diào),不對稱。同時,在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,有的產(chǎn)權(quán)制度不健全,相當(dāng)部分還是“作坊”式運營,普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小,資金嚴重短缺的現(xiàn)象。這大大制約了農(nóng)產(chǎn)品加工的綜合開發(fā)、規(guī)模經(jīng)營和有序競爭,造成規(guī)模效益和積聚效益低,產(chǎn)品附加值小,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高,質(zhì)量不優(yōu)。

(二)原料供給的制約我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)是一家一戶的自主種植生產(chǎn),生產(chǎn)戶數(shù)多,規(guī)模小,經(jīng)營分散,這種生產(chǎn)和供給方式難以適應(yīng)生產(chǎn)加工業(yè)集中,穩(wěn)定的原料需求,加之農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善,市場交易方式傳統(tǒng),種養(yǎng)方式落后,信息屏蔽,使這種供求矛盾進一步加劇。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的制約我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要是與過去的那種初級產(chǎn)品的直接消費方式相應(yīng)。長期以來,農(nóng)業(yè)發(fā)展強調(diào)數(shù)量和高產(chǎn),對提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和加工專用型農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)研究處于空白,使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)類型單一,適宜加工的優(yōu)質(zhì)、專用品種缺乏,并且沒有固定的基地。

(四)技術(shù)水平的制約我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)水平普遍較低,技術(shù)儲備嚴重不足,許多企業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)人員缺乏,企業(yè)缺乏開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新能力,引進、消化,吸收新技術(shù)的能力也偏低。

(五)發(fā)展環(huán)境的制約由于歷史上欠賬過多,政府的政策扶持難以到位,稅收政策也是內(nèi)外有別,企業(yè)缺乏強力支撐,加之融資瓶頸難以突破,企業(yè)發(fā)展后勁不足。尤其值得提出的是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,有的部門服務(wù)意識淡薄,依然存在重收費、輕服務(wù)的現(xiàn)象,嚴重挫傷了企業(yè)的感情。

三、發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與對策。

工業(yè)立區(qū),開放強區(qū)是漢南經(jīng)濟發(fā)展的主題。如何通過城鄉(xiāng)工業(yè)化,有效解決“三農(nóng)”問題,既是我們面臨的嚴峻考驗,更給我們提供了難得的歷史機遇。黨的十六大報告中指出要“發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),壯大區(qū)域經(jīng)濟”。

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