報告還應該注意信息的準確性和客觀性，避免主觀色彩和不可靠的數(shù)據(jù)。報告可以借鑒已有的模板和范文，但應注意個性化和創(chuàng)新。范文中的例子和案例分析可以激發(fā)讀者的思考，幫助他們更好地理解和應用報告的寫作方法。
個人季度述職報告篇一
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在外科科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將的工作小結(jié)如下：
一、遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領(lǐng)導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立"院興我榮，院衰我恥"的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經(jīng)常的`事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材xx萬元，銷售藥品xx萬元，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥"三把關(guān)"制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標、議標工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。
九、嚴格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的xx余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔，取得了較好的社會效益。
十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應。
十二、組織全科人員進行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、麻醉的藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。
此致
敬禮!
述職人：xx。
個人季度述職報告篇二
度好快就要過去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨，過去的無論正確與否，都應通過總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，取長補短，為下一年度再創(chuàng)佳績作好準備，開票員總結(jié)范文。而在過去的當中，也暴露出自已的一些存在問題，需要正視。例如，領(lǐng)導統(tǒng)率的能力有待增強，部分會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量，財務(wù)的復核并不完善等，務(wù)必在末來的當中盡快征服?？傊救藭^續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針：
“主動主動、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請教、細心、耐心解釋;盡職盡責、謹慎穩(wěn)重、相互溝通。”
圍繞財務(wù)的重點開展，對下一年度的計劃如下：
1)全面整理小區(qū)財務(wù)檔案資料，重新編制《xx北區(qū)財務(wù)檔案電子檢索目錄》，同時盡量建立一套完整的電子表格資料，充分運用計算機的準確性，快速高效性，提高資料查詢的速度。
2)繼續(xù)理順各人的職責，根據(jù)新的財務(wù)制度重新制定《小區(qū)財務(wù)計劃》，并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報。
3)細心做好日常開票收款，提高小區(qū)的收費率。
4)增強對各停車場收費的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對已售車位，編制月度停車場使用率統(tǒng)計表;同時定期到各崗位進行巡查，了解收款情況，及時發(fā)掘存在問題;定期整理停車登記表，每月3號前將尚未購買月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥善處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。
5)建全各層次的財務(wù)核對制度，把好每一個關(guān)口，有效控制財務(wù)訴出錯率，凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣。
6)鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理，做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續(xù)熟悉稅控軟件的操作，做好稅控發(fā)票的.申領(lǐng)和核銷。
7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度，做到當天劃賬片，明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng)，做好資料更新。
8)繼續(xù)建全財務(wù)知識培訓制度，定期對新知識新法規(guī)進行學習、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習，計劃在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業(yè)管理員中級證》、專升本的成人高考和參加全國注冊會計師的考試等。
9)整理向項目公司請款的資料，做好各項請款。
10)做好xx庭園的收樓準備，包括軟件和硬件的準備，房間業(yè)主資料的錄入，水電表底數(shù)的錄入與登記，房間費用的設(shè)置等。
個人季度述職報告篇三
總結(jié)了一年來的情況后，我意識到我在工作中得到的不僅僅是提升，還有我自己的問題和缺陷，這些也在我過去的工作中顯露出來。現(xiàn)在，我總結(jié)一年來的工作，希望在全新的20xx年，能糾正過去的不良習慣和錯誤，努力提升自己。以下是我的工作總結(jié)：
作為公司的人員，為公司的.發(fā)展壯大招聘合適的工作人才是我的核心任務(wù)。在去年的工作中，我認真研究了公司的要求，對公司的發(fā)展做了詳細的規(guī)劃和準備，嚴格把關(guān)招聘，為公司的發(fā)展招聘了很多新同事。雖然加入了很多后來離職或者因為其他原因被辭退的新人，但總體來說還是符合公司的要求的。
在招聘工作中，我主要是通過學校招聘和招聘網(wǎng)站上的信息進行篩選。在招聘工作中，精心安排面試時間，首輪篩選不合適的人選。在篩選之前，我仔細考慮了公司的需求和各部門領(lǐng)導的要求，有針對性的選擇了需要的人才。然后第二輪復試，部門負責人會親自去復試。
招聘結(jié)束后，我還根據(jù)計劃和現(xiàn)狀進行了分析，為新員工安排了崗前培訓，在培訓階段進行了再次篩選，解雇了不適應工作的員工，并進一步指導部門領(lǐng)導進行進一步指導。
在培訓過程中，暴露出了很多問題。很多對自己比較樂觀的新人不適合實際工作，在看人方面還是需要多學習，提高自己。
雖然最近公司的員工數(shù)量增加了很多，但人們不能掌握員工的信息是一種恥辱。在未來的工作中，我會加強與員工的聯(lián)系，更深入地了解公司的運作，了解員工的情況，更好地提高自己的能力。
一年的工作結(jié)束了，但公司也有了新的目標。作為一名人事，想多了解一下公司的發(fā)展理念和進步方向。努力為公司的進步輸送最優(yōu)秀的人才！
個人季度述職報告篇四
由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動導致工作交接，所以7月初整個工作重點是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿。
(1)日常人事工作的交接。
小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作。
(2)組織季度勞動合同，并提交集團蓋章。
第二節(jié)帶小滿整理勞動合同，強調(diào)相關(guān)細節(jié)。目前，第三季度的勞動合同可以獨立整理并提交給集團。
(3)票價報銷。
教小滿完成新員工差旅費報銷的全過程操作，能夠準確高效的完成新員工每個期間的差旅費報銷。
(4)新員工變得積極。
教小滿新員工的確認流程，帶領(lǐng)她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以獨立確認儀式。
2.人才派遣管理。
學習集團新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng)，收集相關(guān)資料，制作課件，對公司各部門負責人和兼職管理崗位進行晉升和培訓。
3、冷卻費核算工作。
學習制冷費用的核算流程，獨立、準確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費用的核算和分配。
4.職業(yè)規(guī)劃項目。
配合集團完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營銷人員認證能力評估(已完成)、營銷儲備認證(候選實習階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統(tǒng)在職二級認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級認證及等級認證(認證評估階段)、助理營銷人員認證(培訓階段)、采購系統(tǒng)在職定位認證(培訓階段)、財務(wù)系統(tǒng)(資格預審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預審階段)。
5.人力資源規(guī)劃。
(1)配合集團完成九洲通集團中高層領(lǐng)導民主評議會。
(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理。
(3)配合集團完成第四期中高級管理人員培訓(推薦中高級管理后備人員、組織選拔考試、向集團上報名單、組織相關(guān)人員回集團培訓、向集團提交個人職業(yè)發(fā)展計劃實施情況)。
(4)建立廣東公司后備人才庫(基層、中高層)，名單上報集團。
(5)完成廣東公司營銷儲備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿。
(20xx年將進行醫(yī)藥購銷人員就業(yè)證的登記審核，并向集團提交相關(guān)材料。
6.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項目。
接管跨部門協(xié)調(diào)溝通項目，并已完成跨部門協(xié)調(diào)方案預公示、方案公示會議、現(xiàn)場簽字等活動的'組織工作；部門例會互動，編制部長輪崗方案，調(diào)查參與意向；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織。
1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型。
包括個人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè)，已經(jīng)成功完成了從學生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變；并盡快熟悉和適應公司的工作生活環(huán)境。
2.學習能力進一步提高。
能快速上手領(lǐng)導和導師講解的工作，能積極學習相關(guān)工作流程，積極思考工作問題，提出自己的想法。
3.執(zhí)行。
一方面，領(lǐng)導交辦的工作人員可以無條件接受，不妥協(xié)完成，積極協(xié)助相關(guān)團隊成員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，集團的職業(yè)規(guī)劃項目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。
4.溝通技巧得到加強。
與部門負責人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團對口部門溝通順暢、頻繁，實現(xiàn)了從被動溝通到主動溝通的飛躍。
5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高。
大膽嘗試，接手項目工作，項目管理能力訓練有素；此外，在前輩和部門領(lǐng)導的指導下，對節(jié)目準備細節(jié)的把握也有了很大的促進和提高。
1.與公司高層領(lǐng)導的溝通技巧。
因為和高層領(lǐng)導接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導交流，不敢大膽表達個人想法。
2.在保持高效工作效率的同時，更加注重細節(jié)。
工作中對細節(jié)的控制沒有得到重視，容易目標過高，要加強處理細節(jié)的能力，重視細節(jié)。
3.很難保持長期的工作熱情。
喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù)，所以很容易厭倦日常的重復性工作，很難保持較高的工作熱情。
4.控制項目進度的能力需要提高。
由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目一直由集團的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團完成項目工作，其自身在負責項目工作時控制項目進度的能力較弱，需要進一步的培訓和提高。
個人季度述職報告篇五
不知不覺中，看著公司飛更加展的xx年的其次個季度已經(jīng)過去，充溢希望的xx年的下半年最終來臨。回首半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將這其次個季度的主要工作總結(jié)如下：
來公司已經(jīng)工作二年了，想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。經(jīng)過這二年的沉淀，我已從公司的一般一員成長為業(yè)務(wù)熟識，閱歷豐富的老員工。記得剛進公司的時候，自己劇烈意識到自己理論匱乏，實踐閱歷不足等各類工作上的不足。如何快速提高自己的學問和銷售水平，更新自己的學問結(jié)構(gòu)，并深化到實際工作的每個環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。在上半年的工作中的這段時間，我通過虛心向公司領(lǐng)導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的工作職能，快速提高了自己的銷售技巧，也鉆研了一套屬于自己的銷售方法。并以大張旗鼓、以身作則的銷售作風得到了公司領(lǐng)導和同事的一樣認同。
銷售方面：
（1）參與了潞城卓越水泥的開標后入圍備選廠家之一和客戶考察工作。
（2）參加大伙房水泥的投標和考察工作。
（3）努力挖掘目標客戶和潛在客戶。
（4）努力開拓非水泥行業(yè)的客戶，如煤化工、礦熱爐、玻璃、硫酸等新領(lǐng)域的拓展，以身作則，起到了很好的表率作用。
（5）推行項目小組，合理安排及協(xié)調(diào)公司部門工作。
（6）主動的做好客戶的商務(wù)關(guān)系。
（7）明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層干脆參加項目小組。在公司項目執(zhí)行方面：
（1）通過不斷對客戶的探望，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷，現(xiàn)在對非水泥行業(yè)市場有了一個相對比較全面的相識和了解。
（2）客戶考察公司的工程業(yè)績，到公司總部考察，支配做好接待工作。
（3）發(fā)覺客戶需求后，努力的給客戶出各種技術(shù)方案和投資收益方案，滿意客戶要求。
（4）現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的.應對客戶所提到的各種問題，精確的把握客戶的須要，良好的與客戶溝通。在這一季度的工作中，雖然還沒有簽下訂單，但是我們探望的部份客戶漸漸取得了對我們公司以及技術(shù)的信任。
（5）每天我堅持具體的支配當天工作安排，下午對當天的工作狀況進行總結(jié)，對市場遇到的問題和勝利的閱歷大家一起共享，想方法、找點子去解決。
（6）在詳細工作中，我努力的做好領(lǐng)導給沒每一個工作，分清輕重緩急，合理的支配時間，按時，按量的完成任務(wù)。
1.由于自身的學識、實力、思想、心里素養(yǎng)等的局限，導致平常工作中比較死板，對工作中的一些問題和沒有全面的理解和把握。
2.由于學習新學問和駕馭新東西不夠，獨立工作實力不足，工作中不夠大膽，個人銷售專業(yè)學問、基本素養(yǎng)還須要進一步加強。
3.對公司的銷售實力還需進一步加強。由于個人的緣由，進行嚴格的、全面的學習和提高個人實力，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
4.對銷售工作方面努力還不足。存在觀念陳舊，工作不實，技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依靠心強等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進一步個人銷售整體素養(yǎng)還有大量工作要作。
在這一個季度的工作中，經(jīng)過我的努力，取得了一些珍貴的銷售閱歷，但在市場開發(fā)方面我的做法還是存在很大的問題。對于下季度工作我安排如下：
1、努力完成本職工作之余，學習更多的非水泥行業(yè)專業(yè)學問、合同能源管理學問、投資收益學問，以提升自己的專業(yè)學問。
2、完善銷售專業(yè)學問，建立一套明確的系統(tǒng)的業(yè)務(wù)銷售方法，和嘉獎措施。銷售管理是企業(yè)的重點，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，提高提成和嘉獎措施，可以對工作有高度的責任心，可以提高銷售人員的主子翁意識。
3、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高，業(yè)務(wù)實力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標的制定。把業(yè)績考核落實到每個人。一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到周，每天，來完成各個時間段的銷售任務(wù)。
我認為公司發(fā)展是與員工綜合素養(yǎng)，指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。我信任通過我們一段時間的市場開拓，對于提升我們團隊每個人自己的業(yè)務(wù)實力，業(yè)務(wù)水平都會有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭，可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發(fā)事務(wù)。對于公司給我的這們一個項目可以全程的操作下來。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
在今后的工作中，我將一如既往的努力學習新的文化學問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及銷售水平，要再接再厲做好自己的本職工作，遇到工作困難，剛好與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，并找尋更好解決問題的方法，接著鞏固現(xiàn)有成果，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好，爭取為xx公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！
個人季度述職報告篇六
1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造：風場投產(chǎn)后，運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如kv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮，對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明，線路的抗風偏能力得到很大的加強，杜絕了斷線、掉頭的故障。
2、積極促進風機的完善化技改和升級：針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系，對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況，我們直接登塔檢查風機導流罩支架斷裂的情況，會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理，并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的升級，減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的風機葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。
3、升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別xx級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。
4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導和參加設(shè)備特巡工作，如線路的特巡，并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理，對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用農(nóng)電線必須大修改造的預案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。
5、按照相關(guān)要求，積極推進安全生產(chǎn)標準化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展，將極大地提升風電場安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的.綜合功能，加快軟件版本更新升級，提高硬件的可靠性，特別是消除自動化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決。現(xiàn)在安全生產(chǎn)標準化工作已通過評審，取得二級達標單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。
6、今年加大了安全技術(shù)培訓工作。風電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外，也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教，效果較好。在學習日的培訓中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課：如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理；全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預案；一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面，從而加強實用性，盡量做到通俗易懂。
1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責任，有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。
2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。
個人季度述職報告篇七
伴隨著酷冬的嚴寒，20xx年的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當日完成當日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當日的工作；四是對作業(yè)狀況進行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應對員工進行了培訓。
透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣；雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨一點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位，進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負面影響。
個人季度述職報告篇八
我自x月到電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術(shù)助責以來，一年多的時間里，在部門領(lǐng)導及同事的關(guān)心、幫忙下，在工作、學習和思想方面取得了很多進步，現(xiàn)將第四季度以來工作、學習、思想狀況分析總結(jié)報告如下：
第四季度以來，我認真學習黨的十九大精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學內(nèi)涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學習，進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學習的'自覺性和積極性都有了很大的提高。
在業(yè)務(wù)知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表x。
在第四季度，在部門領(lǐng)導的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務(wù)功能63項，數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務(wù)功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作。
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務(wù)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善，并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳。
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶能夠24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務(wù)，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)。
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際狀況，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范。
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作。
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成狀況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè)，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設(shè)，使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了必須的了解;通過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè)，使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了必須的提高;通過計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作潛力得到全面提高。
(一)應對新的崗位，業(yè)務(wù)面擴大了很多，對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)潛力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時間的艱苦學習，基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學習。
(二)溝通協(xié)調(diào)潛力還有差距，還需要進一步提高。
在營銷部一年多的時間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下，經(jīng)過自己不斷努力，取得了必須的成績，也學到了不少營銷管理知識，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?；氐剿妥冸姾?，應對新的崗位，我將加強理論學習，學以致用，不斷完善自我，尤其是新技術(shù)、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平，為電力建設(shè)和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
個人季度述職報告篇九
上半年，針灸科在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策下，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本，全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力，克服困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：
一年來共出院病人651人次，收治門診病人684人次，住院三日確診率94.2%，門診—出院診斷符合率94.5%，入院—出院診斷符合率95.3%，病房中醫(yī)治療率97.9%，辨證論治優(yōu)良率93.1%，中醫(yī)疾病診斷準確率97.3%，辨證使用中成藥率93.2%，住院病歷甲級率94.1%，病床使用率98.3%，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)2.36次/月，治愈好轉(zhuǎn)率95.1%，傳染病登記合格率100%，門診中醫(yī)非藥物治療人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日。
全體成員積極學習鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對就診患者熱情接待，精心診治，醫(yī)德、醫(yī)風、執(zhí)業(yè)行風良好，醫(yī)療技術(shù)過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺、灸法、拔罐等治療外，還開展了頭針、耳針、梅花針、熱奄包、穴位敷帖等多種療法，逐步開展穴位埋線療法和針灸美容，收到一定成效。
我科在嚴格勞動紀律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程及查房、查對等醫(yī)療核心制度。對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發(fā)生。
為了提高職工的思想政治素質(zhì)，我科加強學習政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。每月至少進行政治學習一次以上，職工經(jīng)過政治思想學習，然后大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。一年來，我科職工大部分能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導分工安排，按時上下班，極少出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。
積極申請派出人員參加各種學術(shù)研討會，通過交流學習提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
注意設(shè)備的'使用及保養(yǎng)，保證設(shè)備的的順暢運轉(zhuǎn)。
不足之處：
1、因我院業(yè)務(wù)用房面積小，病床有限，限制了病員的收治和業(yè)務(wù)的開展。在院領(lǐng)導的高度重視下，將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科，今年又將病床增加至40張，使這一問題基本得到了解決。
2、醫(yī)務(wù)人員外出學習交流機會較少，引進新的技術(shù)和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學習，下半年準備開展鉤活術(shù)，以進一步提高療效。
3、中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展相對滯后，中醫(yī)人員科研意識、創(chuàng)新能力需大力加強。下半年準備將鉤活術(shù)和面癱穴位敷貼的臨床觀察納于科研范疇。
4、部分科室人員知識結(jié)構(gòu)不合理，中醫(yī)基礎(chǔ)知識薄弱，需加大培訓力度。
總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進一步理清思路，明確責任，努力提高中醫(yī)藥學術(shù)水平和防病治病能力。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
個人季度述職報告篇十
我叫劉xx，任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
20xx年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責，按照十八大精神的要求，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負責人任組員，具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責任書；形成了一級抓一級，一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則，要求各村、各單位負責人，要對安全工作負起責任，否則，就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，20xx年第一季度，由于領(lǐng)導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
（三）抓宣傳，提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上，進一步強化對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領(lǐng)導對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
（一）進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。
以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導批評指正！
個人季度述職報告篇十一
伴隨著酷冬的嚴寒，的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當日完成當日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當日的工作；四是對作業(yè)狀況進行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應對員工進行了培訓。
通過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣；雖然這些成就都是微不足道的.，但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
節(jié)日期間從上午到凌晨一點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位，進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負面影響。
個人季度述職報告篇十二
我叫xxx，男，34歲，畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，并且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己?？既×四戏诫姳O(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學習先進的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強自身的專業(yè)知識技能培訓，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學習，爭取取得更好的成績。
個人季度述職報告篇十三
整體來講，第四季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應和調(diào)整，職業(yè)規(guī)劃相關(guān)工作漸入佳境，個人各方面潛力更加成熟，所以，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié)，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：
1、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目。
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目正式結(jié)束，整個項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括'有效溝通培訓'；'公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?；'部門例會互動'；'部長輪崗'；'標桿部門評優(yōu)'；'部門協(xié)工作機制'，第四季度個人工作總結(jié)。
立足公司現(xiàn)狀和實際，沒有搞形式主義；整個活動在公司構(gòu)成了必須的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可；活動結(jié)束后新聞報道和反饋及時；能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工透過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現(xiàn)場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果十分好！
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時，員工的對于服務(wù)部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心；例會效果調(diào)查表的設(shè)計與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點；整個活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，能夠在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門協(xié)調(diào)工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎(chǔ)，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未構(gòu)成，值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目。
第四季度主要完成了財務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人透過了認證考試，季度整體透過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結(jié)合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合潛力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規(guī)劃。
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設(shè)計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結(jié)業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人'探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習狀況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習狀況進行跟進：轉(zhuǎn)訓課程滿意度調(diào)查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營。
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的狀況下用心報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營'，透過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài)、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營'口才獎'榮譽稱號！
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案。
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上狀況，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導。
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持。
1)兼職管理崗關(guān)愛活動：從兼職管理崗關(guān)愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)群眾婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升。
跨部門協(xié)調(diào)與溝通項目的順利開展和圓滿結(jié)束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織潛力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強。
從部門例會互動實際效果調(diào)查表的設(shè)計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構(gòu)成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質(zhì)在實踐中得到很好的鍛煉。
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質(zhì)潛力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充。
4、溝通潛力進步很快。
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調(diào)動更加迫切，因此對個人的溝通協(xié)調(diào)潛力提出了很大的挑戰(zhàn)，在此過程中，與部門負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時，個人溝通潛力取得了長足的進步。
1、對于細節(jié)的關(guān)注不夠。
細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關(guān)注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況。個性體此刻集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作，出現(xiàn)扣分的狀況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排行比較靠后。
2、難以持續(xù)長久的工作激情。
從剛進公司的滿懷激情在此刻的麻木不仁'，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發(fā)新的工作熱情，并持續(xù)住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高。
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證好處、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的狀況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終。
初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學習中工作，在工作中學習，個人潛力提升十分快，但是當個人技能和經(jīng)驗積累到必須程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。
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個人季度述職報告篇十四
尊敬的領(lǐng)導：
我是xxx公司商務(wù)部門的一名銷售經(jīng)理，非常榮幸向您提交本季度個人述職報告，以便向您匯報我的工作進展及貢獻。
1.銷售業(yè)績：本季度銷售業(yè)績表現(xiàn)突出，實現(xiàn)個人銷售目標，并貢獻了團隊銷售業(yè)績，總體銷售額同比增長了30%以上。其中，通過積極拜訪客戶、技巧運用客戶關(guān)系維護、深入分析市場等手段，成功拓展新客戶數(shù)20家，累計投入新客戶數(shù)同比增長了50%。
2.團隊管理：本季度我作為一名銷售經(jīng)理，積極領(lǐng)導及幫助團隊成員，幫助他們整合資源和合作，從而提高團隊士氣和業(yè)績。能夠在團隊中充分發(fā)揮自己的特長，積極跟進團隊成員的工作進展，并且成功幫助團隊成員解決了銷售上的'一些困難?，F(xiàn)在整個團隊合作進行良好，并且有非常強大的凝聚力。
3.行業(yè)分析：本季度，我還參與了公司內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)會議，就行業(yè)趨勢、客戶需求、產(chǎn)品競爭力等多個方面進行市場分析，提供了非常有價值的信息和建議。
1.繼續(xù)拓展客戶：在本季度銷售業(yè)務(wù)中，我發(fā)現(xiàn)潛在的客戶數(shù)量非常大，但是效率較低，接下來我會重點關(guān)注這個領(lǐng)域的優(yōu)化,并加強電話營銷，拓展更多的新客戶。
2.幫助團隊提高完成率：我在這個季度的表現(xiàn)中了解到，團隊成員在實現(xiàn)銷售目標方面還存在一些挑戰(zhàn)，我計劃跟進團隊成員的進展情況，提供合適的建議，并密切關(guān)注他們的運營，幫助他們提高完成率。
3.深入挖掘客戶需求：在本季度中，我注意到有些客戶對我們的產(chǎn)品還不是很了解，我計劃運用一些市場調(diào)查工具來獲取行業(yè)及客戶需求，為團隊快速上手提供更多的支持和建議。
1.時間分配問題：由于工作的繁忙，我有時會忽略一些非常重要的人際關(guān)系、家庭關(guān)系和自我管理問題。下一季度，我將使用日歷管理時間，以確保合理地分配時間，并在同事和家人上花費更多的時間。
2.技能和知識方面：這方面需要經(jīng)常更新，獲取市場行情、產(chǎn)品技術(shù)和客戶需求等最新信息更新。接下來，我計劃參加一些行業(yè)會議、課程和培訓，了解最新市場信息，提高自己對行業(yè)的理解和認識。
在本季度中，我遇到了許多工作挑戰(zhàn)和困難，但是我成功地克服了這些障礙，并提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)。與此同時，我認真思考了自己的工作方式，明白自己的不足和發(fā)展空間，積極尋求提高效率、推廣團隊士氣，為達成公司的更大目標做出了應有貢獻。
總之，本季度我較好地工作完成了任務(wù)，將繼續(xù)跟進下一季度的工作，您對我當季度的工作情況有任何建議或意見，歡迎提出！
謝謝您的關(guān)注！
此致
敬禮!
銷售經(jīng)理：xxx。
個人季度述職報告篇十五
一是組織召開公司應急、交通、培訓分委員會，總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題、原因，安排部署下一季度的工作重點。應急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲備，保證應急搶險車輛、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理，外租車輛的檢查，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓工作主要是完成了外部回川冬休隊伍的培訓、技能鑒定、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行。
領(lǐng)導到基層是了解掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點，檢查指導工作，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動態(tài)，及時解決存在的問題。對現(xiàn)場查處的隱患，召開會議，分析存在問題的原因，落實整改措施和責任人，限時限期進行整改，并將整改的結(jié)果上報公司質(zhì)安部。二是針對聯(lián)系點的不同工況，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，對相關(guān)人員進行電話提示，避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導的要求，在搬安、大型作業(yè)時到現(xiàn)場予以指導、督促搞好安全生產(chǎn)。
一是始終堅持管生產(chǎn)必須管安全的理念，在安排布置工作中，首先一切工作的出發(fā)點必須保證安全，不能因為生產(chǎn)進度而忽視安全環(huán)保工作，這是原則，必須遵守。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的時間相對較多，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，涉及到公司需要分管領(lǐng)導解決的問題，及時反映給分管領(lǐng)導，并進行有效的溝通，使問題可以得到及時的解決。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導進行溝通，將問題進行及時反饋，促進現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作。
對上級、安全監(jiān)督機構(gòu)檢查的問題，督促部門及基層單位認真落實整改。
1、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在安全隱患。臨時用電，穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空、穿管或深埋，存在安全隱患。
2、在新設(shè)備配套時，設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實。一是叢式井作業(yè)時，由于增加鉆機平移裝置、上水管線、高壓管線加長等，設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患。
3、使用頂驅(qū)時，加鉆桿濾子存在安全隱患。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱，鉆桿濾子必須到二層臺投入，濾子在用油車帶時，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患。必須得到規(guī)范，消除安全隱患。
4、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時吊裝多件不同的部件，存在吊裝不規(guī)范。
在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，一是組織現(xiàn)場人員進行制止，組織討論，制定安全措施，限期進行整改。二是在公司的會議上進行通報，對普遍存在的問題，在公司層面制定預防措施及相關(guān)的程序，規(guī)范行為。三是對檢查的問題，督促現(xiàn)場進行整改，并對整改的結(jié)果進行跟蹤。
個人季度述職報告篇十六
光陰似箭，又過去了?；仡欉^去，在總經(jīng)理正確的指導下，我和所有員工密切配合，緊緊圍繞醫(yī)藥銷售工作為中心，我積極主動地同所有員工，團結(jié)一致，努力進取，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面完成各項醫(yī)藥銷售任務(wù)。
我們帶領(lǐng)全體員工以滿腔的工作熱情，面帶微笑的接待進店的每一位顧客，每位顧客都好像是我們的好朋友，那種場景我至今難忘，那天，天氣寒冷，外面排隊領(lǐng)禮品的顧客很多，我們打開大廳的中應空調(diào)，把顧客讓進大廳，增加大廳的人氣，大廳顧客越聚越多，收款臺的顧客也越來越多，我們又及時調(diào)整展車商品，把公司產(chǎn)品和一元特價商品陳列在一起，增加了公司產(chǎn)品的銷售，同時創(chuàng)造了每天3。6元的銷售，為以后的銷售奠定了很好的基礎(chǔ)。
我和李瑞方經(jīng)理雙雙調(diào)入3號店，我們召開員工會議，告訴員工一個良好的.團隊，應該是團結(jié)向上，人與人只有彼此尊重和理解，各自發(fā)揮自己的長處，共同朝著一個目標，才能產(chǎn)生壹加壹大于3的作用，一個月的時間改變了員工面貌，我們又配合公司全面展開3號店的培訓工作，每周34到孫經(jīng)理培訓，周67鄒經(jīng)理團隊訓練，使我們3號的員工素質(zhì)又上了一個臺階，我一直牢記李總的一句話：解放思想找差距，首先從自己開始，認真對自己展開自我批評，每天查找自己的失誤，每天查找什么原因走失顧客，在日后的工作中要注意的問題，密切關(guān)注大廳動向。
不放走一元的銷售，為了和顧客達成銷售協(xié)議，絞盡腦汁，有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協(xié)商。并堅持開早會，發(fā)現(xiàn)問題及時給員工講解，規(guī)范營業(yè)員統(tǒng)一用語標準，切實做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客進門有迎聲走時有送聲，為顧客分憂解難，有一位老顧客，醫(yī)保刷卡密碼總是不對，他年齡又大，不認識去社保局的路，我及時安排司心法下班后去社保局，幫助顧客辦理手續(xù)，顧客對我們的服務(wù)非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業(yè)，知道此消息我很興奮，帶領(lǐng)員工去新店加班，接著又迎來我們的連鎖認證，我們和員工一起日夜奮戰(zhàn)，既要認證有不想影響銷售，我們想方設(shè)法，創(chuàng)造每一筆銷售，認證當天，我早晨6點到殷都店和許經(jīng)理一起對各項記錄，商品陳列再次進行檢查，雖然有一點累，但是我們很高興，走過杏林的10年，我以經(jīng)與杏林融為一體，杏林的事業(yè)就是我的事業(yè)。
為了更好的工作，我堅持學習，同時感謝李總對自己的嚴格要求，我決不讓自己成為掉隊的那一個，每天以最佳的精神狀態(tài)去工作，和杏林共創(chuàng)事業(yè)，和杏林同步發(fā)展。
已經(jīng)勝利走過，我要帶領(lǐng)我們衛(wèi)東店的全體員工，與時俱進，創(chuàng)造更高銷售?。?/p>
個人季度述職報告篇十七
我叫xxx，男，34歲，20xx年畢業(yè)于xxxxx專業(yè)畢業(yè)，先后在xxxx任公司、xxxx公司機械技術(shù)部門從事機械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，并且通過自身的努力下，認真完成本職工作的同時，積極參加各種培訓和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智，在工作中不斷充實自己的技術(shù)知識使個人的專業(yè)技術(shù)得到進一步提升。
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監(jiān)會的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機，拓寬自己的知識面，學習先進的施工方法和安全技術(shù)。
總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。
總的說來，在這13年來的機械維修工作中，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應建筑行業(yè)發(fā)展的需求。
工作之余，我還參加了公司組織各種的培訓，在培訓中不斷吸收新知識，完善自己，以"安全第一、預防為主、綜合治理"為原則指導自己的工作。嚴格要求自己，以身作則，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強自身的專業(yè)知識技能培訓，不斷提高施工質(zhì)量。
我將在今后的工作中更加認真努力，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學習，爭取取得更好的成績。
個人季度述職報告篇十八
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部門的x同事，在過去的三個月里，我按照公司的工作安排，積極投入工作，并取得了一定的成績。在此向您匯報我本季度的工作情況。
本季度，我主要負責了部門的項目管理工作。在項目啟動階段，我與團隊共同制定了詳細的項目計劃，并負責協(xié)調(diào)各項工作的推進。在項目執(zhí)行過程中，我積極參與到各項工作中，與各團隊成員保持了良好的'溝通和協(xié)作。另外，我還關(guān)注了市場動態(tài)，并及時調(diào)整了項目的策略和方向，確保項目能夠順利推進。
在本季度的工作中，我主要有以下幾個亮點：
1.項目進度控制：在項目執(zhí)行過程中，我嚴格按照項目計劃進行進度控制，并及時發(fā)現(xiàn)和解決了一些影響項目進度的問題，確保項目能夠按時完成。
2.團隊協(xié)作能力：在團隊合作中，我主動與團隊成員進行溝通和協(xié)調(diào)，解決了一些團隊間的矛盾和問題，提升了團隊的凝聚力和工作效率。
3.市場分析能力：我積極關(guān)注市場動態(tài)，對競爭對手的動向進行了及時分析，并根據(jù)市場的變化調(diào)整了項目的策略和方向，提高了項目的競爭力。
在本季度的工作中，我也存在一些問題，主要有以下幾點：
1.溝通能力有待提高：在一些高壓情況下，我與團隊成員的溝通不夠及時和充分，導致了一些問題的產(chǎn)生，以后我會更加注重溝通，并且提前做好工作的協(xié)調(diào)和溝通。
2.行動執(zhí)行力有待加強：在一些瑣碎的工作中，我有時候會因為工作量大而拖延處理，以后我會更加注重時間管理，提高行動執(zhí)行力。
3.學習能力有待增強：盡管我在市場分析能力方面取得了一定的進步，但仍然有些盲區(qū)需要填補，因此我計劃參加一些市場營銷類的培訓，提高我的專業(yè)知識水平。
在下季度的工作中，我將圍繞以下幾個方面進行努力：
1.提升項目管理能力：進一步提升項目管理能力，加強項目進度控制和風險管理，確保項目的順利推進。
2.加強溝通與協(xié)作：與團隊成員保持密切的溝通和協(xié)作，提高團隊的凝聚力和工作效率。
3.深入學習市場分析：加強對市場動態(tài)的監(jiān)測和分析，不斷完善市場調(diào)研和競爭對手分析能力，為項目的決策提供更準確的數(shù)據(jù)支持。
總結(jié)：
本季度，我在工作中取得了一些進步，但同時也存在不足之處。我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強自身能力的提升，全力以赴完成下一個季度的工作任務(wù)。謝謝領(lǐng)導的支持和關(guān)懷！
此致
敬禮！
xx。
日期：
xx年xx月xx日。
個人季度述職報告篇十九
20xx年的第一季度已經(jīng)過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。
年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
部門
在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：
1月總業(yè)績：166700
2月總業(yè)績：241800
3月總業(yè)績：252300
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然xx行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)市場的開拓能力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作責任心和性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
述職人：xx
20xx年xx月xx日
個人季度述職報告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
大家好，我叫xxx，畢業(yè)于燕山大學統(tǒng)計學專業(yè)，xx年x月?lián)喂聵滏?zhèn)孤樹村村主任助理，到現(xiàn)在工作已經(jīng)一年多了，下面我把xx年第一季度的工作向大家匯報一下，請大家多加批評指正，季度述職報告。
做好抗旱促春管及水利普查工作。春節(jié)過后不久，我和孤樹村及八間房村的村干部去鎮(zhèn)里參加抗旱促春管的專題會議，會后我村通過廣播，張貼標語等形式積極宣傳抗旱。到田間地頭了解土壤墑情，組織村民及時澆返青水。在抗旱促春管工作的同時逐步開展第一次全國水利普查工作。這次水利普查是一次重大的國情國力調(diào)查，與人口普查，農(nóng)業(yè)普查不同，這次全國水利普查是第一次，可以說是時間緊任務(wù)重難度大。3月21日，我和村里的幾位水利普查員去鎮(zhèn)里進行水利普查的培訓，會上我們認真學習。目前已經(jīng)填好了《規(guī)模以上機電井清查表》，《規(guī)模以下機電井清查表》，《農(nóng)村供水工程》等幾套表格，并上報鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。今后我村會根據(jù)水利普查的進度要求做好相關(guān)的后續(xù)工作，述職報告《季度述職報告》。
勤奮工作，虛心學習經(jīng)驗，做好宣傳工作。我要做好村與鎮(zhèn)之間的橋梁與紐帶，積極做好村與鎮(zhèn)之間的聯(lián)絡(luò)工作。遠程教育是我們到村任職后的一項重要工作，平時我積極做好兩個遠教站點的維護工作，按時播放，定期組織黨員干部、群眾收看遠程教育節(jié)目，學習兩會重要精神，解讀中央一號文件，學習先進典型，通過現(xiàn)代遠程教育，極大地提高了黨員干部的思想認識。
下一階段的學習及工作安排。
1、首先是不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。加強對各種知識的理論學習，積極向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村工作方法，從各方面加強自身的職業(yè)素養(yǎng)；努力參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經(jīng)驗。
2、繼續(xù)推廣新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。加強基層黨組織建設(shè)，促進村兩委會的團結(jié)。組織廣大黨員干部，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為人民服務(wù)的能力，解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的現(xiàn)實問題。要把抗旱促春管和水利普查這兩項工作結(jié)合起來，進一步弄清村里的機電井及用水現(xiàn)狀，力保夏糧豐收。
3、充分利用遠程教育平臺。遠程教育是幫助農(nóng)民學習致富，改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效工具，它能及時、經(jīng)常性的為群眾提供各類致富信息。
個人季度述職報告篇二十一
尊敬的領(lǐng)導：
您好！主題為“持續(xù)進取，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)突破”。在這個季度內(nèi)，我在工作上面臨了諸多挑戰(zhàn)和困難，通過持續(xù)努力和團隊的合作，我成功地完成了工作目標，并且取得了一些令人滿意的突破。下面是具體的報告：
1.工作概述。
在這個季度，我負責公司市場部的銷售工作。我與團隊成員密切合作，制定了詳細的銷售計劃，并定期進行進度跟蹤和評估。經(jīng)過不斷努力，我成功地完成了本季度的銷售目標，并且取得了一些重要的突破。
2.挑戰(zhàn)與困難。
在這個季度內(nèi)，我面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，市場競爭激烈，客戶需求變化快速，我需要及時調(diào)整銷售策略和方法。其次，團隊成員之間的協(xié)作和溝通存在一些問題，需要我進行有效的協(xié)調(diào)和管理。最后，銷售過程中遇到了一些復雜的客戶情況，需要我具備更多的銷售技巧和資源來解決問題。
3.動作和成果。
為了應對挑戰(zhàn)和困難，我采取了一系列的行動來實現(xiàn)突破。首先，我加強了市場分析和調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)和客戶需求，以便及時調(diào)整銷售策略和方法。其次，在團隊管理方面，我與團隊成員加強了溝通和協(xié)作，明確了工作目標和分工，并定期召開工作會議，及時解決問題。最后，在銷售過程中，我積極尋求支持和幫助，利用公司內(nèi)部資源進行客戶拜訪和談判，以提高成功率。
通過我的努力和團隊的合作，我取得了如下成果：在本季度內(nèi)，我成功完成了銷售目標，銷售額比上個季度增長了10%；我成功簽約了幾個重要的'客戶，提升了公司在市場的知名度；我提出了一些創(chuàng)新的銷售策略和方法，并得到了領(lǐng)導的認可和采納。
4.總結(jié)和反思。
在這個季度的工作中，我深刻認識到了持續(xù)進取和迎接挑戰(zhàn)的重要性。通過不斷學習和成長，我提高了自己的銷售能力和管理能力，并取得了一些令人滿意的突破。同時，我也清楚地認識到，還有很多需要提升和改進的地方，我將繼續(xù)努力學習和成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
謝謝領(lǐng)導的關(guān)注和支持！
個人季度述職報告篇二十二
伴隨著酷冬的嚴寒，的第一季度已悄然走過；在春意盎然的腳步中，第二季度翩翩走來；回顧。
第1。
季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第一季度的工作。
總結(jié)。
如下：
在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作；在此期間，我克服困難，認真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作；二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時溝通，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進度的順利進行；三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成；四是室內(nèi)外工作兩不誤，做到當日完成當日的任務(wù)，上井回來后不管再晚也要完成當日的工作；四是對作業(yè)狀況進行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署，參與對員工培訓工作。
1月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應對員工進行了培訓。
通過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升；從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念；技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干；設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè)；井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣；雖然這些成就都是微不足道的.，但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。
節(jié)日期間從上午到凌晨一點堅持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題；使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖；除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家；保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。
工作中的不足之處：
生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位，進行重復作業(yè)給公司的名譽帶來極大的負面影響；雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴重且不均勻，造成間歇旋轉(zhuǎn)導致抽油桿產(chǎn)生扭矩，扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣，屬于防脫器質(zhì)量問題；寶1411井由于地層結(jié)垢，采油隊洗井不徹底造成地層臟物進入泵筒，碰泵時造成光桿下不去，泵柱塞卡死在泵筒內(nèi)；但是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況，給公司帶了極大的負面影響。
個人季度述職報告篇二十三
20xx年度好快就要過去了，也意味著新的挑戰(zhàn)即將來臨，過去的無論正確與否，都應通過總結(jié)經(jīng)驗，理清思路，取長補短，為下一年度再創(chuàng)佳績作好準備，開票員總結(jié)范文。而在過去的當中，也暴露出自已的一些存在問題，需要正視。例如，領(lǐng)導統(tǒng)率的能力有待增強，部分會存在依賴性;對個別問題處理欠缺膽量，財務(wù)的復核并不完善等，務(wù)必在末來的當中盡快征服。總之，本人會繼續(xù)遵循自我監(jiān)督的“三十六”字方針：
“主動主動、求效求真、銳意創(chuàng)新;虛心請教、細心、耐心解釋;盡職盡責、謹慎穩(wěn)重、相互溝通?！?/p>
圍繞財務(wù)的重點開展，對下一年度的計劃如下：
1)全面整理小區(qū)財務(wù)檔案資料，重新編制《xx北區(qū)財務(wù)檔案電子檢索目錄》，同時盡量建立一套完整的電子表格資料，充分運用計算機的準確性，快速高效性，提高資料查詢的速度。
2)繼續(xù)理順各人的職責，根據(jù)新的財務(wù)制度重新制定《小區(qū)財務(wù)計劃》，并定期編制月度總結(jié)向經(jīng)理匯報。
3)細心做好日常開票收款，提高小區(qū)的收費率。
4)增強對各停車場收費的監(jiān)督力度;定期與售樓部核對已售車位，編制月度停車場使用率統(tǒng)計表;同時定期到各崗位進行巡查，了解收款情況，及時發(fā)掘存在問題;定期整理停車登記表，每月3號前將尚未購買月保的車牌等資料交住車場收款員和物業(yè)、保安部跟蹤;妥善處理由于銷售車位而引起的業(yè)主投訴。
5)建全各層次的財務(wù)核對制度，把好每一個關(guān)口，有效控制財務(wù)訴出錯率，凡事都要養(yǎng)成注重復核的習慣。
6)鞏固對發(fā)票、收據(jù)等的管理，做到“0缺貸”和“0缺票”。繼續(xù)熟悉稅控軟件的操作，做好稅控發(fā)票的申領(lǐng)和核銷。
7)提高小區(qū)銀行劃賬處理速度，做到當天劃賬片，明天可以交單。完善工行劃賬系統(tǒng)，做好資料更新。
8)繼續(xù)建全財務(wù)知識培訓制度，定期對新知識新法規(guī)進行學習、講解。而自已也注重專業(yè)知識的學習，計劃在下年度考榷會計電算化中級證》、《物業(yè)管理員中級證》、專升本的成人高考和參加全國注冊會計師的考試等。
9)整理向項目公司請款的資料，做好各項請款。
10)做好xx庭園的收樓準備，包括軟件和硬件的準備，房間業(yè)主資料的錄入，水電表底數(shù)的錄入與登記，房間費用的設(shè)置等。
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