總結是思考和反思的過程，有助于我們更清晰地認識自己。在寫總結時要有自信和積極心態(tài)，把握重點和難點，注重實用性和可操作性。讓我們一起來看看以下這些總結范文，或許能對你的總結寫作有所幫助。
班組安全環(huán)保工作總結篇一
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質(zhì)。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》，部門與班組簽訂了責任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓：一是在各種會議上如行政例會，班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學習，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓，且培訓合格;六是組織員工應急演練，提高員工對突發(fā)事件的應變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓，在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應知應會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。
2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責人和公司領導的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預期，靠信心渡過難關，靠信心拓展未來。我們要總結公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”。“三個不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應變能力。中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結果”，只有倡導先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關規(guī)定。
2、責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設施完好率100%、環(huán)保設施運轉率100%。
班組安全環(huán)保工作總結篇二
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
班組安全環(huán)保工作總結篇三
8月份工作重點是大修任務結束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行，較好的完成各設備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設施衛(wèi)生進行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
大修后，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護人，夜間值班人員更要對此加強力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，做好日常維修維護工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。8月份沒有因儀表設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造一個員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進一步提高維修質(zhì)量和服務意識，為公司的發(fā)展做出貢獻！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進度服從質(zhì)量的原則，順利完成大修中的各項技改任務。大修結束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領導的指導下，通過對控制系統(tǒng)的細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度，加強系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結工作。
各員工對大修期間負責項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等，從各方面認真總結，查找存在的不足，積累經(jīng)驗，吸取教訓。2.加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實，完工驗收等手續(xù)，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產(chǎn)的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線，便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團公司要求，組織各工段負責人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審，對部分危害因素的控制措施進行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學習。
7.“夏季四防”活動總結，從5月份到8月份，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等，通過物質(zhì)保障，隱患查找與整改，強化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務，平安度夏。
1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。
班組安全環(huán)保工作總結篇四
20xx年3月我從水環(huán)境治理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的引導下，在的輔助下，較好地實現(xiàn)了各項工作義務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、存在較好思維政治素質(zhì)和專業(yè)實踐素質(zhì)，有必定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特殊是年初落聘當前，組織部署我到科技處工作。當時也有良多顧慮和擔憂。是顧全大局，積極應對，仍是顧念小我，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學術氣氛所吸引，也深感義務重大，才能素質(zhì)不足。只有在實際中學習，在學習中進步，盡快承當起工作任務，才干不辜負領導的關懷，不辜負組織的培育和同志們等待。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內(nèi)領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領導同道的熱情領導和贊助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中風格塌實，立場懇切，襟懷廣闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。
二、工作勤懇，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推動局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其定期完成項目研究工作。
二是按請求組織申報哈爾濱市20xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預告的研究、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭(淤泥)管理研究等1項公關項目。
三是聯(lián)合20__年工作重點工作任務和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的，征集并組織申報6年局體系科研名目。
四是屢次修正、完美并宣布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》，為環(huán)保科研項目標破項、審查、跟蹤指點、結題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《黑龍江省標準編制打算》，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測，依據(jù)檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等候同意后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明白了認證的有關常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究摸索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎。
七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓班，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實。按省環(huán)保工作要求，對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理程度，堅持環(huán)境管理認證的可托度。
八是翻新環(huán)境新標準培訓方法，以試代訓，充足應用網(wǎng)絡上風，組織發(fā)展了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū)、縣、市(市)環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學習，減輕了基層加入組班培訓的累贅，收到了十分顯明的學習后果。
九是擬制科技處20xx年及工作思路，提出局規(guī)劃科技局部修改看法。
十是撰寫完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟教訓資料，招待并完成哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務，組織調(diào)和各有關部分，為《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關材料，完成了我局循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應答辦法、技巧跟措施，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作，為防治松花江污染供給必要的技術支撐。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領導交辦的其余工作。
總之，一年來，腳步促，忙勞碌碌，在工作中播種，在收成中快活。在新的一年，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)良的答卷。
班組安全環(huán)保工作總結篇五
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調(diào)：1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質(zhì)量；2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中，首要嚴格執(zhí)行工作票制度，工作結束需立即銷票。
在本月的節(jié)前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時風機地電源線安全系數(shù)低。工段及時發(fā)現(xiàn)并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項規(guī)章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務意識，改善工作質(zhì)量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、獎懲分明、加大力度，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體員工的積極性。4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發(fā)生。先后對各區(qū)域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計溫度補償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現(xiàn)象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續(xù)運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調(diào)節(jié)閥維護和清理閥板，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統(tǒng)計確認做好保措施。
我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉椆ぷ鳎?/p>
1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造員工團結一心，有集體
榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
班組安全環(huán)保工作總結篇六
為了進一步加強環(huán)境、職業(yè)安全工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，工程項目經(jīng)理部在公司各級領導的關心支持和幫助下，在xx市建委及有關部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年月均千人負傷率為零，職業(yè)病發(fā)病率為零，環(huán)境管理工作也達到中質(zhì)協(xié)環(huán)境管理認證標準的要求，總結一年來的工作，xx項目經(jīng)理部主要抓了以下幾方面的工作：
xx年xx項目經(jīng)理部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，于4月26日成立了以項目部經(jīng)理龍xx為主任，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會”，9月5日又成立了“治安消防委員會”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排，xx項目部為“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”認證工作迎審施工單位，我們又成立了“職業(yè)安全健康、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素、環(huán)境因素識別與風險評價專家小組。根據(jù)各專業(yè)委員會及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責，使xx項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境管理機構更加完善，進一步加強了對安全生產(chǎn)、環(huán)境管理和保護工作的領導。
在施工生產(chǎn)中，xx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。
xx年xx項目經(jīng)理部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好各項安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理部工程部的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。xx年項目經(jīng)理部堅持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，各施工隊堅持每月一次的安全大檢查，各類隱患，均及時得到了消除。達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
xx年下半年，自項目經(jīng)理部按照公司要求，建立了以“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”并進行有效運行控制的目的。
班組安全環(huán)保工作總結篇七
20xx年，在市委、市政府的領導下，我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
局領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了由局長任組長，黨支部書記、副局長為副組長，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領導小組，明確了局長負總責、親手抓，分管領導具體抓，局辦公室負責日常事務。并將危險化學品安全責任、放射源的安全責任具體落實到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責任落實到綜合業(yè)務科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。同時，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。
全年，全局多次召開會議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關的環(huán)境安全知識。共設置咨詢臺2個，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個，現(xiàn)場解答群眾關心的環(huán)境安全問題50余個，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。
（一）轄區(qū)環(huán)境安全質(zhì)量指標
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監(jiān)測273天，空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標準限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達標。
（二）進一步加強建設項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權限內(nèi)各類建設項目環(huán)境影響評價298個；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施，以新《環(huán)保法》的落實為著力點，重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬元；同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》，進一步把信訪納入法治軌道，及時就地解決群眾合理訴求。
（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查，并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責令進行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務會議研究通過，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見；完成了5家機動車檢測站建設和機動車尾氣檢測管理平臺建設，檢測機構服務性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批，待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作，進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理；三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察，20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關停和耕地置換、退出；六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?；返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治，共查處和取締此類小窩點5個；組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問題，專門制定下發(fā)了《關于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進一步明確了廢機油收集、存儲、轉移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求，全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
（五）加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前，共出動執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責令改正4家。
（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡建設，20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質(zhì)量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開設了專欄，定期實時發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào)，進一步促進了兵地環(huán)境信息共享，為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專人專門負責應急管理工作，年初結合實際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時堅持每日向應急辦上報應急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學品的管理工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實行專人保管，做到領用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關安全，我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機關安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時，不斷加強教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準入，加強環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
班組安全環(huán)保工作總結篇八
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險，持續(xù)改進；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續(xù)合作。
班組安全環(huán)保工作總結篇九
作為石油化工企業(yè)，認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個員工高度負責，在20__年，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育。
由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責任意識，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失，在這一點上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進行培訓，同時安全員帶領他們學習各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學習，一切都以廠里的安全方針為基礎，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預防安全事故的發(fā)生。
二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識。
員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式有很多種，安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生。
1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓為主，對重大危險源，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。班組每個季度組織一次安全消防演練，發(fā)動全員積極參與，提高應對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
3、在這一年里，我們積極響應廠里的號召，開展各種以員工責任心為主題的安全活動，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責任我?guī)ь^，奉獻崗位我爭先”，“講責任、提認識、轉落實、防事故”大討論活動，創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析，總結、提高，使每一位員工的責任心得到了加強，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎，因為只有員工的責任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。
4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認真學習，以此為戒，認真學習事故案例，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、學習我廠11.2事故，并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11.2事件，我們的影響極其深刻，我們進行了深入的自我排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴格關閉手機，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，積極準備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進型班組。
7、組織學習安全、設備標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個崗位都進行了細化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時進行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告，及時處理，班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故的發(fā)生。
做好各個崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標記、報告領導，并做好相應的記錄。
嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。
嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度。
制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，采樣及時準確，安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預防為主”的方針。
明確每個員工具體的工作職責、任務標準、運行程序、時間要求、考核標準、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責任明晰的執(zhí)行責任體系，使每個員工清晰地知道自己的崗位職責，肩負的責任，以便按責任履責。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個極為嚴重的問題，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們在處理這一問題上，充分運用了獎懲權力，加大了考核力度，凡是認真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進行獎勵，有違反了規(guī)章制度，就堅決進行懲罰，一切按照班組制度進行，否則就會使班組組織紀律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，20__即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結提高，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
班組安全環(huán)保工作總結篇十
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠。現(xiàn)在，就來看看以下兩篇安全。
作為石油化工企業(yè)，認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個員工高度負責，在20xx年，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求，堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
一、高度重視新員工的安全教育。
由于新員工剛到廠里，往往在對于安全的認識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴格，沒有樹立“安全第一”的思想，自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責任意識，沒有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失，在這一點上，我班組對于新入廠的職工，由班組的安全員進行培訓，同時安全員帶領他們學習各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學習，一切都以廠里的安全方針為基礎，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理，能夠有效預防安全事故的發(fā)生。
二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識。
員工具備較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓，不厭其煩地反復宣講，使人人掌握。培訓形式有很多種，安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生。
1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓，以實際操作培訓為主，對重大危險源，組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。班組每個季度組織一次安全消防演練，發(fā)動全員積極參與，提高應對突發(fā)事故的能力，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
3、在這一年里，我們積極響應廠里的號召，開展各種以員工責任心為主題的安全活動，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責任我?guī)ь^，奉獻崗位我爭先”，“講責任、提認識、轉落實、防事故”大討論活動，創(chuàng)建“安全先進型班組”創(chuàng)建“紅旗班組”，以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中，我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析，總結、提高，使每一位員工的責任心得到了加強，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎，因為只有員工的責任心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。
4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長和安全員組織大家認真學習，以此為戒，認真學習事故案例，深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實，確實將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、學習我廠11、2事故，并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結，并不斷提高著。安全上做得不到位，通過我廠發(fā)生的11、2事件，我們的影響極其深刻，我們進行了深入的自排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴格關閉手機，液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，積極準備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)建安全先進型班組。
7、組織學習安全、設備標準化內(nèi)容，嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，我們將每一個崗位都進行了細化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每天定時進行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告，及時處理，班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故的發(fā)生。
做好各個崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標記、報告領導，并做好相應的記錄。
嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。
嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力，今年無安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
五、量化并加大安全考核力度。
制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，采樣及時準確，安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了“預防為主”的方針。
明確每個員工具體的工作職責、任務標準、運行程序、時間要求、考核標準、獎懲辦法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責任明晰的執(zhí)行責任體系，使每個員工清晰地知道自己的。
崗位職責。
肩負的責任以便按責任履責。不遵守班組制度出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象這成為班組管理上一個極為嚴重的問題也很容易產(chǎn)生安全隱患我們在處理這一問題上充分運用了獎懲權力加大了考核力度凡是認真地執(zhí)行。
規(guī)章制度。
的，進行獎勵，有違反了規(guī)章制度，就堅決進行懲罰，一切按照班組制度進行，否則就會使班組組織紀律松散，對自己的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。
安全工作是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，20xx即將過去，今后的工作分析三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結提高，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
20xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團公司，廠部及車間各級部門的領導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強班組員工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管營造全班員工關心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和設備等財產(chǎn)不受損失，維護了正常的生產(chǎn)秩序，真正實現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點要素去做。
第一、統(tǒng)一認識。
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處，安全管理才能收到實效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
第二、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立運行設備缺陷及設備隱患檔案。
我班組在全年生產(chǎn)中，總結車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的運行設備的安全檔案，把各崗位存在的設備缺陷及安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部意見對事故隱患與危險源進行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設備隱患檔案的進展還完善，有的基礎工作還很薄弱，有待于深化。
第三、增強員工安全意識。
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強的安全意識，才能有效的預防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)和強化從正面培訓和側面引導兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓，在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況，考慮到每位員工的實際接受和理解情況，反復宣講使得人人掌握。培訓形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。
其次，安全工作還從側面進行引導，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而班組成員自主的預防安全事故的發(fā)生。實現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標。
第四、提高員工安全生產(chǎn)技術能力。
落實“預防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強各崗位的技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入。
工作計劃。
并建立與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對我車間實際情況，對不同崗位(高溫、高壓等)所涉及的專項安全知識培訓，對重大“危險源”組織開展事故預防及應急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容，進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
第五、主抓現(xiàn)場安全管理。
現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負責檢查所在責任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預防安全事故發(fā)生。
第六、班組安全管理的六項要求。
我班組在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極性。
4、作好員工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳細準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要塌實，不走過場，不搞臨時突擊。
第七、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持。
我班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故“的目標，是在車間、廠部和上級部門監(jiān)督和指導下達到的，運行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部和車間總是及時給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應的措施并及時的報告給車間及廠部，得到了各級領導的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進行了及時的補充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠?？傊?，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階。20xx年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標。
班組安全環(huán)保工作總結篇十一
遠通浮2號是南通中遠船務建造和使用的一艘起重船，承擔著公司水上繁重的吊運任務。遠通浮2號班組自20xx年組建以來，一直堅持把班組安全建設工作作為大型水上起重設備管理工作的重要目標。五年以來，班組先后容獲20xx年度安全生產(chǎn)先進班組，20xx年度組織安全管理評估優(yōu)秀集體等等一系列的榮譽，創(chuàng)造了班組自組建以來無違章，無事故的安全記錄。圓滿地完成了公司布置的安全生產(chǎn)任務，為平安船務，和諧崇川發(fā)揮了積極的作用。
20xx年是遠通浮2號班組組建的第五個年頭，班組作為企業(yè)安全管理基礎和前營陣地，20xx年班組的安全建設的重要任務就是進一步提升班組管理水平，加強起重設備的科學管理，做到人機合一，確保班組安全合格化，設備效率最大化，服務質(zhì)量星級化。
遠通浮2號班組20xx年始終本著以服務船舶修造，服務海工建造為班組目標，以規(guī)范的操作為兄弟部門提供優(yōu)質(zhì)的吊運服務。通浮人深深明白一個道理，我們?nèi)魏我稽c小小的失誤都會給公司帶來巨大的損失，給自己，給工友，給家庭，給社會帶來悲傷和痛苦。遠通浮2號班組始終把吊運安全質(zhì)量當著我們班組的生命線，當著我們工作的靈魂，當著一種對企業(yè)，對社會，對生命的責任。
遠通浮2號班組始終不斷完善班組各項安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度。安全操作規(guī)程和班組管理規(guī)章制度是班組安全運行的綱，規(guī)程和制度的規(guī)范和完整能夠是員工知易行易。明白己應該知道什么，應該做什么。今年進一步完善錨泊值班制度，制定浮吊化纖纜繩使用規(guī)定和報廢標準。根據(jù)集團簡化安全管理規(guī)章制度，對厚重繁瑣的安全管理規(guī)章制度進行總結，概括，以安全管理順口溜安全短語等等方式呈現(xiàn)給廣大員工，使其通俗易懂，簡潔，便于記憶和掌握的要求。班組編制的《浮吊安全操作要點》得到公司安監(jiān)部采納，也得到廣大員工的認可。
遠通浮2號班組自組建之初就將班組文化建設當著班組安全建設的一項重要工作。班組始終將班組宣傳工作當著班組安全工作的重要組成部分，班組每年都有多篇宣傳班組的，宣傳人人安全工程的，宣傳一目了然工程的，宣傳節(jié)能減排的等等稿子登于公司報刊。展示了班組良好的形象和班組員工積極向上的精神面貌。班組積極溶于企業(yè)文化之中，積極溶于企業(yè)精神之中，班委會在20xx0607會議中學習了企業(yè)精神（激情實干創(chuàng)新），提出和通過了班組精神（文明奉獻和諧）文明不僅僅是文明用語，作為操作性班組來說更應該把掌握安全操作技能，進行文明作業(yè)當著班組的文明精神。假如僅僅是老好人，不刻苦學習操作技能，野蠻作業(yè)，無知作業(yè)，視他人違章不聞不問，視四不傷害規(guī)定為兒戲，其實不是文明是野蠻，無知的野蠻。奉獻精神其實就是一種愛崗敬業(yè)的精神，和諧精神就是把班組當著一個大家庭，一種和睦的團隊精神。班組今后工作重點就是用班組精神去引導大家去工作生活。把班組精神鑄造成班組一面鮮艷的旗幟。班組口號在調(diào)動班組員工進取心和責任感發(fā)揮積極的作用，班組把“精心服務安全規(guī)范從我做起杜絕隱患”作為班組口號，長期以來，強化了班組成員的團隊精神和崗位責任，提升了班組的良好形象。同時班組一直把員工的文化娛樂生活當著一項重要的工作，積極組織各類文化娛樂活動，同時班組組織員工積極參加公司和部門組織的各類唱歌，書法球類活動，多人獲獎。
遠通浮2號班組安全技能培訓計劃和安全技能考核制度是班組安全建設工作的重中之重，班組每年有一套安全技能培訓計劃，浮吊演習計劃，理論培訓和實踐培訓相結合，同時班組7月份邀請船隊起重主管對班組進行起重知識專題培訓，計劃11月份邀請船隊資深指導船長對班組進行船舶作業(yè)方面和氣象水文方面的知識專題培訓。通過安全技能培訓方式和嚴格的考核制度來提高班組整體的安全技能和職業(yè)素養(yǎng)。安全技能培訓的效果通過考核制度來體現(xiàn)，班組考核的目的是為了員工更好的掌握安全操作技能，只有班組整體的安全操作技能的提升，班組安全合格化才不是空談。
成績只能代表過去，對于操作性班組來說，只有踏踏實實做好每一天安全生產(chǎn)工作，始終認識，個體的安全就是班組的安全，班組的安全就是企業(yè)的安全，企業(yè)的安全就是社會的和諧。班組始終牢記要將安全為天的思想貫穿在每一天的工作始終，為平安船務，和諧崇川作出應有貢獻。
班組安全環(huán)保工作總結篇十二
班組需要培養(yǎng)和發(fā)揚職工終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路。培訓是班組安全文化建設的基礎。在抓班員培訓上，主要是要結合日常檢修工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象及不安全因素等實際情況，要嚴格執(zhí)行“五想五不干”行為準則，有針對性地組織開展班前會、班后會、崗位練兵、案例教育、分析討論、預案演練等多種形式的學習，做到寓教于樂。切莫不要那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”和“不出事故不培訓，出了事故才培訓”的做法。激發(fā)全體員工興趣，讓班組從培訓中不斷提升素質(zhì)。樹立一種不斷學習的理念，以知識重塑班組發(fā)展，為班組注入不斷發(fā)展的動力。通過班組全員的互動和學習實踐，提高班員的學習能力和創(chuàng)新能力。
班組安全環(huán)保工作總結篇十三
上半年，在集團和股份公司的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標。為進一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作，確保年度目標的實現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結如下：
（一）安全職衛(wèi)工作主要指標完成情況。
公司上半年重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發(fā)生3起（機械廠“1.18”物體打擊事故、設備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%；建設項目行政許可及“三同時”執(zhí)行率達100％。
1、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故；廢水：生產(chǎn)廢水全面實現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個廢氣排口，內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%，政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。
2、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次，噪聲排放合格率100%。
3、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用。產(chǎn)生的危險廢物全部按規(guī)定進行安全貯存及轉移。
4、所有環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%，在線監(jiān)測設施有效運行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求。
1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任。
為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》，隨后在股份公司年度工作計劃下達后，重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。
為確保完成責任目標，在公司內(nèi)層層分解、層層簽訂安全環(huán)保責任書。在公司總經(jīng)理與公司分管領導簽訂安全環(huán)保責任書的基礎上，由公司分管領導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之后，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時，為進一步規(guī)范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書（或安全環(huán)保協(xié)議），明確安全環(huán)保管理責任，按比例收繳安全環(huán)保風險抵押金。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結果，完成了2015年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎勵兌現(xiàn)工作。返還(獎勵)2015年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成2016年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。
2、強化控制措施、確保零死亡。
為了強化安全環(huán)保管理，從集團開始將“確保零死亡、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點目標，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎上，結合公司實際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進一步明確和細化，強化重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規(guī)范導致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強化勞務工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務工持“雙證”上崗工作已全面完成。
3、廣泛開展安全專項活動、鞏固2015年安全成果在總結去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎上，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時，為激勵各單位做好安全工作，對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵并結合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵，在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎勵，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計兌現(xiàn)月安全獎勵170990元。
4、嚴格行政許可、持續(xù)推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產(chǎn)相關的證照進行了梳理，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關資料已于4月26日報送省安監(jiān)局，目前已取得受理通知書，待發(fā)證。
在技改項目“三同時”辦理上，嚴格按照相關法律法規(guī)要求辦理評價、審核和驗收等工作，先后完成了：
（1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設施設計專篇的現(xiàn)場審核及備案工作；
（2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價報告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作，安全設施設計專篇正在編制中，預計7月中旬能完成。
（3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業(yè)病危害防護設施竣工驗收及備案批復；
（4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛(wèi)生專篇設計審查及批復。跟蹤公司二級安標考評后所要求整改項目的整改落實。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實施；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗合格，所有項目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報驗收的條件。
5、黨政領導齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴格查處違章違紀。
公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查，同時，在重大節(jié)日或特殊時期組織對重大危險源區(qū)域、關鍵裝置（部位）進行專項檢查，定期到分管部門調(diào)研，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
為了保證公司級安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度，改變了以前的檢查組織方式，采取重點檢查與自檢自查相結合的方式，自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標”的要求，公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表，使檢查內(nèi)容更有針對性。同時，采取交叉檢查方式，每次檢查時都抽調(diào)部分廠(車間)領導和安全員參與檢查，利用檢查機會開展安全交流學習。在合成氨年度大檢修期間，專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當天大檢修協(xié)調(diào)會上曝光通報，及時糾正和制止違章行為，及時消除事故隱患。
上半年組織安全綜合大檢查6次、專項安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次，共計查出事故隱患650項，除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其余632項已全部完成整改。
上半年共查處（內(nèi)部）違章違紀90項次、考核金額37870元，外協(xié)單位違章違紀93項次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實員工舉報獎勵147項次、獎勵15370元。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計扣款91980元；共獎勵15370元。
6、強化全員教育培訓、嚴把培訓教育準入關。
為了強化安全準入關，保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，采取多種形式對外來人員（包含勞務用工、工程承攬、臨時參觀等）開展教育培訓，增強進入廠區(qū)人員安全意識，防范各類事故的發(fā)生。截止6月30日，共組織開展教育培訓265場3518人；其中外委施工作業(yè)人員2794人，勞務外包作業(yè)人員174人，外來參觀學習人員485人，勞務派遣及外來務工人員50人，復崗人員3人，外來學習（實習）培訓人員12人。
針對公司年內(nèi)大修裝置多、檢修項目多等實際情況，在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作，將公司級年度安全再教育與大修專項教育一并開展。為保證年度安全教育培訓質(zhì)量和培訓效果，提前籌備，制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷、閉卷考試等措施，于5月底已全部結束。同時，還有針對性地對工程承攬、業(yè)務外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善。
7、強化危險作業(yè)管理、確保作業(yè)過程安全。
公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動頻繁，事故易發(fā)，為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實和責任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點將危險作業(yè)的票證辦理、措施落實、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進行管理。在二季度時針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，重點組織對危險作業(yè)票證進行修改，將把互聯(lián)互保、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇，強化過程監(jiān)控，并適時組織學習。
8、推進職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建、促進職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署，公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。為深入推進創(chuàng)建工作，確保按期完成考評驗收，公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》，成立了創(chuàng)建組織領導機構，明確了工作職責和任務，對創(chuàng)建工作進度和實施步驟進行了分解。
自5月23日正式啟動以來，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見，并對創(chuàng)建所需資料進行初步排查、收集。下一步將嚴格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補充完善相關資料和規(guī)范檔案，力爭按期通過考評驗收。
9、精心策劃、認真組織，圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動主題，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心，以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、傳播弘揚安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為、排查治理事故隱患為重點。
公司黨政工團精心策劃、分工合作，通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅、標語以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄，營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》、《企業(yè)安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳咨詢?nèi)?、職工安全生產(chǎn)知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網(wǎng)絡競賽活動等安全教育宣傳系列活動；還組織開展了公司年度危險化學品泄漏事故應急救援演練、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會、職工代表督查安全等活動。
同時，各二級單位在組織員工參加公司活動外，已結合自己單位實際編制了活動方案，組織開展相應的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍，強化全員紅線意識和底線思維，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證、精神動力和輿論支持。
10、提前部署、認真排查、確保安全度汛。
根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區(qū)域的汛期安全管理，切實做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領導小組，將汛期值班納入生產(chǎn)值班，實行雙值班制，并對汛期雙值班、防汛重點設施區(qū)域、重點區(qū)域安全度汛職責、汛期信息報送等都作出了具體要求。同時，組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次，對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成。
11、實施分級分類管理、按時上報隱患排查。
按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求，分別開展了?；?、非煤礦山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報工作，依據(jù)分級標準完成自評分級打分，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報系統(tǒng)中的隱患上報、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標準的編制和備案審核工作。
1、完善基礎管理、強化數(shù)據(jù)申報。
公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時”制度，按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環(huán)境保護各項工作，公司環(huán)境管理體系運行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價；完成了2016年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專項資金的申報材料上報；完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告，上報相關上級部門。完成了公司廢化學試劑、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標準及公司環(huán)保管理標準的學習，不斷提高各級人員的環(huán)保意識。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計、污染物減排、污染物排放申報、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報等各項各類報表的報送，均滿足上級環(huán)保部門的各項管理要求。
2、積極開展“三同時”工作、新改擴建項目手續(xù)完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項環(huán)?，F(xiàn)場驗收，待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復后評價的承諾函后給予批文；完成了二期渣場的環(huán)保驗收現(xiàn)場監(jiān)測、周邊村民的公眾調(diào)查、驗收監(jiān)測報告材料已經(jīng)上報云南滇中新區(qū)環(huán)境保護局，等待安排現(xiàn)場驗收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目、取消磷肥系統(tǒng)熱風爐排口項目、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項目環(huán)保驗收取并得批復；完成了一期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囪的建設安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報安寧市環(huán)境保護局完成了環(huán)保驗收；利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囪的建設安裝，目前正辦理驗收手續(xù)；完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設方案上報，并獲得批準。
3、加強污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。
根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定，督促完成公司上半年各項環(huán)境監(jiān)測工作，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測，監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開，匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報告上傳環(huán)保部門，并按要求向社會公開。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達標，渣場地下水監(jiān)測井水質(zhì)情況總體保持相對穩(wěn)定，地下水水質(zhì)達標。
配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng)、磷肥系統(tǒng)上半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設備比對監(jiān)測，設備比對校驗合格，全部污染物達標排放，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測結果未出。
開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調(diào)查取樣分析上報工作。
4、強化環(huán)保設施管理，嚴格控制異常排放。
公司主要環(huán)保設施包括污水處理站、事故水池、脫硫設施、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng)、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環(huán)保設施與生產(chǎn)設施同步運行，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設施的運行情況，認真記錄環(huán)保設施運行維護記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行記錄。環(huán)保設施與主體裝置同步運行率100%。
加強日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放。日常檢查，以安全環(huán)保部和各車間安全員為主，每天進行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題直接進行處理或上報。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查，對檢查出來的環(huán)保問題及時安排整改。
加強在線監(jiān)測設施的管理。采取常駐現(xiàn)場、日常檢查、監(jiān)督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪，全天候進行設備維護，遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進行處理。公司電儀廠設專人，每天進行巡檢，遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環(huán)保部進行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查，異常情況及時上報各級環(huán)保部門，做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào)。上半年四套在線設施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上，完全滿足各級環(huán)保部門的要求。
加強石膏輸渣管線和渣場的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào)，對渣場周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次，保障搶修、生產(chǎn)工作的順利進行。
5、加強輻射安全管理，保障維護人員健康。
根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對每次放射源的關停及維護進行監(jiān)督檢查和監(jiān)護。督促電儀廠、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進行環(huán)境輻射監(jiān)測，均能滿足輻射衛(wèi)生相關標準的規(guī)定。每季度對放射源的個人劑量計進行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護作業(yè)進體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案。
6、環(huán)保治理技術改造。
鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工，先后完成了脫硫塔、臨時煙囪、水平煙道、3臺引風機改造、120米煙囪防腐改造。于5月底全部建成，6月初進行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作，利用本輪停車大修期間，進行試車后的整改及優(yōu)化，爭取在7月份鍋爐重新開車時，氨法脫硫系統(tǒng)試車成功。
硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工，現(xiàn)正進行主體設備安裝，預計2016年10月建成投運。
完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設改造工作。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設安裝工作，全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。
7、配合環(huán)保專項檢查。
積極配合滇中環(huán)保局（每季）、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測，針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進行認真整改完善，確保污染物治理設施處于正常運行狀態(tài)，保證環(huán)保管理體系運行正常、有效。
8、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日，完成農(nóng)補賠付9項，賠付金額合計416039元。
完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次，大型緊急搶修2項（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米，完成搶修便道開辟、排水農(nóng)地損壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）。
督促相關單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作，截止2季度末共監(jiān)測4次，綜合4次監(jiān)測結果顯示無明顯滑動跡象，表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內(nèi)督促相關部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測，及時采取措施掌控水質(zhì)變化情況，確保相關區(qū)域農(nóng)灌用水安全。
重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實現(xiàn)了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開展好工作、全面實現(xiàn)“確保零死亡”目標樹立必勝的信心。
1、人員安全意識還需要進一步加強和提高，部分員工和外來務工人員習慣性違章和僥幸心理仍然存在。
2、現(xiàn)場安全管理特別是危險性作業(yè)審批和措施落實仍然需要進一步加強。公司作為大型危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到八大危險特殊作業(yè)、點多面廣、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動頻繁，現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險作業(yè)風險。
3、承包商管理管理的難度依然存在，由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識和文化基礎相對低，盲目搶進度、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導致違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大。
4、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設施技術相對落后，磷礦燒結機（機頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標的風險，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無法解決，操作控制難度大，環(huán)保部門非常關注。
5、隨著生產(chǎn)年限的增長，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發(fā)生，鄰谷滲水水質(zhì)較差，沿途地形復雜，大部分屬于村民農(nóng)田，帶來較大環(huán)境風險。
（一）安全職業(yè)健康方面。
1、繼續(xù)抓好集團、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實，確保目標實現(xiàn)。
2、繼續(xù)深入開展隱患排查治理，大力查處各類違章違紀。
3、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，力爭按期完成考評驗收。
4、推進安標考評隱患整改項目的驗收，形成評價報告，爭取早日取得安標證書。
5、按計劃組織開展hazop風險分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實施導則》學習，并對照導則整改完善工藝安全管理。
6、繼續(xù)開展好各項行政許可和“三同時”工作。
7、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”。
8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。
9、完成上半年及年度責任目標的考評工作。
（二）環(huán)保方面。
1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測。
2、盡快協(xié)調(diào)，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環(huán)?？⒐を炇展ぷ?。
3、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環(huán)?？⒐を炇展ぷ?。
4、完成鍋爐煙氣脫硫項目的建成投運后的環(huán)保驗收工作。
5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報。加強設施的管理和維護，確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門，避免上級環(huán)保部門的行政處罰。
6、持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒、滴、漏的監(jiān)督管理，嚴防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生。加強各裝置環(huán)保治理設施的運行檢查與考核，保證完好并與主體裝置同步運行，各裝置廢氣污染物達標排放。
7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗收工作。
8、完成公司綜合預案的委托編制及備案工作。
9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作。
10、做好與當?shù)卣块T、周邊村委會、村民的協(xié)調(diào)溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
11、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作。
班組安全環(huán)保工作總結篇十四
20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點：
對于勘探井，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊，堅決不允許其開鉆。
重點對施工中泥漿的排放、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池，巖屑要求必須進行挖坑掩埋。同時要求保持井場整潔、無污染。生活垃圾必須進行處理。在林區(qū)施工的隊伍，都要求配備了滅火器，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定，禁止了一切形式的野外用火。
我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會，組織學習安全環(huán)保知識，并制定了相應的制度，確保自身業(yè)務水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。
1、個別隊伍在鉆井過程中，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生；
2、個別隊伍井場亂堆亂放、生活垃圾沒有處理。
對上述問題，首先給予了警告，并責令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改，經(jīng)驗收后基本合格。
在今年的工作中，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。
1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。
2、加強和安全環(huán)?？频臏贤?，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/9733505.html】
