通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，但要保持自己的獨(dú)立思考和判斷。小編特意為大家收集整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇一
為維護(hù)鐵路沿線治安穩(wěn)定，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我代表鄉(xiāng)（街道辦事處）綜治委鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄭重向區(qū)綜治委鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組作出如下保證：
一、全面完成區(qū)綜治委鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的確保鐵路運(yùn)輸安全暢通的'工作指標(biāo)。
二、杜絕轄區(qū)鐵路發(fā)生爆炸和重大火災(zāi)事故。
三、杜絕轄區(qū)因治安問題引發(fā)的鐵路行車重大、特大事故。
四、杜絕轄區(qū)發(fā)生群體性沖擊鐵路和攔車斷道案事件。
五、杜絕轄區(qū)發(fā)生群死群傷的重大鐵路交通傷亡事故，路外傷亡事故與上年同比明顯下降，動(dòng)車組運(yùn)行區(qū)段努力實(shí)現(xiàn)“零死亡”，高速鐵路區(qū)段堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“零傷亡”。
六、非動(dòng)車組運(yùn)行區(qū)段拆盜鐵路器材、石擊列車、置放障礙、牲畜上道等危及鐵路行車安全的案事件與上年同比明顯下降，動(dòng)車組運(yùn)行區(qū)段努力實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”，高速鐵路區(qū)段堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”。
七、大力開展愛路護(hù)路宣傳教育活動(dòng)，鐵路沿線群眾和中小學(xué)生的愛路護(hù)路意識(shí)普遍提高。
八、加強(qiáng)專（兼）職鐵路護(hù)路隊(duì)伍建設(shè)，不發(fā)生在全區(qū)有重大影響的護(hù)路員違法違紀(jì)案件。
如不能完成上述責(zé)任目標(biāo)，愿接受區(qū)綜治委鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)追究。
鄉(xiāng)（街道辦事處）綜治委鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
責(zé)任人。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇二
協(xié)議書有廣義和狹義之分。廣義的協(xié)議書是指社會(huì)集團(tuán)或個(gè)人處理各種社會(huì)關(guān)系、事務(wù)時(shí)常用的“契約”類文書，包括合同、議定書、條約、公約、聯(lián)合宣言、聯(lián)合聲明、條據(jù)等。下面是銷售目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，請(qǐng)參考！
公司名稱：浙江中盛塑料有限公司（以下簡稱甲方）。
員工姓名：（以下簡稱乙方）。
為加強(qiáng)公司銷售管理，達(dá)成銷售目標(biāo)，提升經(jīng)營績效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議：
一、乙方工作范圍。
1、工作地點(diǎn)：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時(shí)安排。
2、工作時(shí)間：依照公司考勤制度，單休、以及國家法定節(jié)假日。
3、銷售范圍：公司營業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）。
二、協(xié)議期限。
本責(zé)任協(xié)議一年一簽，有限期從年月日起至年月日止，如需續(xù)簽，應(yīng)根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個(gè)月確認(rèn)續(xù)簽。
三、銷售薪酬任務(wù)。
1、乙方被甲方聘請(qǐng)為崗位工作，基本工資為元/月，完成年銷售任務(wù)萬元，每月完成銷售任務(wù)萬元。
2、甲方根據(jù)任務(wù)完成情況考核發(fā)放車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼，若乙方當(dāng)月完成任務(wù)低于60%以下，補(bǔ)貼取消。
四、銷售價(jià)格及任務(wù)：
1、甲方所經(jīng)營的產(chǎn)品價(jià)格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價(jià)格時(shí)需要變動(dòng)價(jià)格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價(jià)。
2、甲方給乙方的銷售任務(wù)不是固定值，隨市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營的變化而定。
3、乙方在品質(zhì)合理、技術(shù)要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應(yīng)滿足乙方銷售任務(wù)量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務(wù)按下面第4點(diǎn)執(zhí)行。
4、乙方必須確保每年完成銷售年任務(wù)，以銷售回款入賬為準(zhǔn)。轉(zhuǎn)正后乙方每月必須完成月任務(wù)，若當(dāng)月完成任務(wù)低于60%高于30%的銷售額，則當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當(dāng)月工資按國家當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3個(gè)月內(nèi)都沒有達(dá)到銷售任務(wù)60%以上，公司給予辭退。
五、銷售提成。
1、甲方對(duì)乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認(rèn)簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠信老客戶有欠賬3個(gè)月以上的，貨款可以延長到半年入賬，提成為1‰（誠信老客戶只限于10月1日前的客戶）。
2、甲方對(duì)乙方提成發(fā)放：按當(dāng)月回收貨款入賬金額*提成比例，實(shí)發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉(zhuǎn)為第二年第2個(gè)月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。
3、個(gè)人所得稅及社會(huì)統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等個(gè)人應(yīng)交部分由財(cái)務(wù)部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。
六、銷售商務(wù)費(fèi)用管理。
1、商務(wù)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人銷售額包干使用商務(wù)費(fèi)用，商務(wù)費(fèi)用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)情況酌情合理使用商務(wù)費(fèi)用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報(bào)、謊報(bào)并未支出的商務(wù)費(fèi)用,需要支出商務(wù)費(fèi)用的銷售人員應(yīng)向銷售經(jīng)理申請(qǐng)同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用商務(wù)費(fèi)。
2、支出的'商務(wù)費(fèi)用應(yīng)憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)方予以報(bào)銷。乙方商務(wù)費(fèi)超支部分從乙方薪資中扣除。
七、貨款回收：
1、乙方的貨款均由財(cái)務(wù)人員協(xié)助乙方收取，財(cái)務(wù)收到貨款后每月20日統(tǒng)計(jì)乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務(wù)情況。
2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動(dòng)、不與公司配合，導(dǎo)致貨款3個(gè)月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個(gè)月提成，并承擔(dān)為甲方追回貨款入賬的責(zé)任，若5個(gè)月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔(dān)貨款的80%的經(jīng)濟(jì)損失以及法律責(zé)任。
3、因甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題、技術(shù)問題造成客戶經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。
4、乙方辭職、辭退時(shí),該乙方應(yīng)做好市場(chǎng)交接工作，未收回的貨款，由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個(gè)月，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)收回貨款。
八、其他。
1、乙方邀請(qǐng)客戶參觀公司時(shí)，應(yīng)保障客戶安全，細(xì)心講解，不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴(yán)重性處理。
2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營信息，范圍包括客戶名單、營銷計(jì)劃、采購資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資源、勞動(dòng)報(bào)酬、進(jìn)貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術(shù)文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)信息等。
3、乙方不得因職務(wù)之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品。
4、乙方在職期間對(duì)公司造成了經(jīng)濟(jì)損失由乙方全部賠償，并承受法律責(zé)任。
5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任條款考核發(fā)放薪資。
6、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各保存一份，乙方不得泄露本協(xié)議任何內(nèi)容。
甲方：浙江中盛塑料有限公司乙方（簽名）：
法人代表（簽章）：
或委托代理人（簽字）：身份證號(hào)：
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇三
根據(jù)股份有限公司(以下或簡稱“公司”)戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)范和明確公司與(以下或簡稱“能源公司”)之間責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特簽訂本業(yè)績目標(biāo)責(zé)任承諾書。
一、公司與能源公司的職責(zé)范圍(一)公司職責(zé)1.確定并傳播公司的經(jīng)營理念。
2.依據(jù)公司的.經(jīng)營理念，制定并組織實(shí)施公司組織的發(fā)展戰(zhàn)略。
3.為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司組織架構(gòu)，提升符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的組織功能，形成公司的核心競爭力。
4.為完善公司的組織架構(gòu)、提升公司組織結(jié)構(gòu)的功能，建立符合公司經(jīng)營理念的考核激勵(lì)機(jī)制。
5.公司依據(jù)能源公司負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，每季度、每半年、每年對(duì)能源公司負(fù)責(zé)人實(shí)施考核，并按本承諾書關(guān)于業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲原則落實(shí)執(zhí)行。
(二)能源公司職責(zé)1.忠誠公司的經(jīng)營理念，傳播公司企業(yè)文化。
2.依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定并呈報(bào)審批后組織實(shí)施所負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃。
3.依據(jù)公司的考核機(jī)制，接受公司組織的考核及考核決定。
4.按照公司人力資源制度，招聘、辭退員工，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)施績效考核。
5.控制本部門運(yùn)營成本，應(yīng)以合理的人均經(jīng)營效益指標(biāo)來提議增加本部門員工人數(shù)。
6.能源公司負(fù)責(zé)人為本部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織能源公司團(tuán)隊(duì)實(shí)施公司經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)能源公司進(jìn)行日常運(yùn)營及管理，建立健全部門管理制度，為能源公司所屬范圍內(nèi)公司資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實(shí)施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。
7.完成公司總裁交辦的其他工作。
二、能源公司業(yè)績承諾目標(biāo)(一)業(yè)績目標(biāo)承諾:時(shí)間段為，承諾業(yè)績目標(biāo)為億元人民幣，純利為萬元人民幣。
其中，第一季度銷售目標(biāo)值億人民幣，純利萬元人民幣;第二季度銷售目標(biāo)值億人民幣，純利萬元人民幣;第三季度銷售目標(biāo)值億人民幣，純利萬元人民幣;第四季度銷售目標(biāo)值億人民幣，純利萬元人民幣。
(二)銷售毛利率不得低于下列指標(biāo):進(jìn)口焦煤:%、進(jìn)口動(dòng)力煤%、國內(nèi)焦煤%、國內(nèi)動(dòng)力煤%，上述指標(biāo)均指已扣除傭金等居間費(fèi)用。
(三)在經(jīng)營中所發(fā)生的業(yè)務(wù)管理費(fèi)用，均作為本部門費(fèi)用納入本部門單獨(dú)核算:1.本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度為累計(jì)完結(jié)業(yè)務(wù)毛利的;未產(chǎn)生毛利前，可先按公司有關(guān)流程申請(qǐng)預(yù)支，預(yù)支額度為已操作業(yè)務(wù)毛利的%，而后憑有效費(fèi)用發(fā)票在業(yè)務(wù)管理費(fèi)用報(bào)銷額度內(nèi)沖抵。
2.居間費(fèi)用包括顧問咨詢、委托服務(wù)代辦傭金等，居間費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn):原則上不得高于業(yè)務(wù)毛利標(biāo)準(zhǔn)，并且必須保持業(yè)務(wù)收益在支付居間費(fèi)用后仍能達(dá)到公司毛利標(biāo)準(zhǔn)的前提下才能實(shí)行，可憑合作協(xié)議和有效發(fā)票支付給居間人或居間公司。
具體業(yè)務(wù)支付標(biāo)準(zhǔn)由能源公司責(zé)任人按業(yè)務(wù)難易程度和業(yè)務(wù)盈利情況掌握支付比例尺度確定，報(bào)備公司相關(guān)部門。
三、能源公司獎(jiǎng)懲措施(一)業(yè)績提成和待遇業(yè)績提成為實(shí)現(xiàn)純利潤×30%，具體支配方案由能源公司負(fù)責(zé)人確定，結(jié)果報(bào)公司備案。
總提成按會(huì)計(jì)年度考核，每月結(jié)算一次，每季度兌現(xiàn)一次。
能源公司月純利達(dá)到萬元之月開始，能源公司負(fù)責(zé)人年薪標(biāo)準(zhǔn)定為稅前萬元，每月預(yù)發(fā)萬元。
未發(fā)年薪部分在完成年度目標(biāo)任務(wù)后一次性足額補(bǔ)發(fā)，年薪計(jì)入成本;若未能達(dá)到全年純利萬元，則無年薪未發(fā)部分的發(fā)放。
(二)績效未達(dá)標(biāo)的措施1.月薪工資標(biāo)準(zhǔn)為萬元/月，前三個(gè)月已操作業(yè)務(wù)量必須達(dá)到目標(biāo)計(jì)劃億元或純利達(dá)到萬元，否則從第4個(gè)月開始，月薪按60%發(fā)放;六個(gè)月內(nèi)本部門無純利潤的，在第7個(gè)月開始，公司將重新核定事業(yè)中心負(fù)責(zé)人的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.因績效未達(dá)標(biāo)而導(dǎo)致的降職、降薪或辭退，公司無需負(fù)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。
3、利潤計(jì)算公式1)毛利收入=銷售收入-銷售采購成本-業(yè)務(wù)直接費(fèi)用(運(yùn)雜費(fèi)和居間費(fèi)等)-稅負(fù)(分銷執(zhí)行業(yè)務(wù))。
2)純利潤(純利)=毛利收入-資金成本-本部門所有費(fèi)用支出。
3)上述數(shù)據(jù)均是業(yè)務(wù)完結(jié)、已經(jīng)回款的相關(guān)數(shù)據(jù)。
經(jīng)公司接手經(jīng)理人、人力資源和行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司總裁簽字認(rèn)可后方可離任;6.能源公司負(fù)責(zé)人任期期間應(yīng)得利益，以公司財(cái)務(wù)中心依據(jù)本承諾書核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計(jì)提。
7.未按照勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。
并有權(quán)對(duì)能源公司負(fù)責(zé)人任期內(nèi)故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究其法律責(zé)任。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇四
(一)企業(yè)單位的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(二)企業(yè)單位中的生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)計(jì)、供銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)等各有關(guān)專職機(jī)構(gòu)，都應(yīng)該在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
(四)企業(yè)單位各生產(chǎn)小組都應(yīng)該設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員。小組安全員在生產(chǎn)小組長的領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)保護(hù)干部的指導(dǎo)下，首先應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)方面以身作則，起模范帶頭作用，并協(xié)助小組長做好下列工作：經(jīng)常對(duì)組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;督促他們遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度;正確地使用個(gè)人防護(hù)用品;檢查和維護(hù)組的安全設(shè)備;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況的時(shí)候，及時(shí)報(bào)告;參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)上實(shí)現(xiàn)防止事故的措施。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇五
7、堅(jiān)持做好清潔衛(wèi)生消毒工作，為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、衛(wèi)生、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
7、妥善、合理的管理好班級(jí)財(cái)產(chǎn)。
8、根據(jù)幼兒的年齡特征、興趣愛好，結(jié)合主題探究活動(dòng)的開展，創(chuàng)設(shè)能使幼兒主動(dòng)參根據(jù)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，活動(dòng)區(qū)域根據(jù)幼兒興趣定期增減、更換。
三、家長工作：
本學(xué)期，我們將細(xì)致、有針對(duì)性的做好家長工作，在育兒方面與家長搭成共識(shí)，獲取家園共育的效果。
1、召開家長會(huì)，讓家長了解學(xué)期教育工作計(jì)劃，征求家長建議，幫助家長理解家園合作的重要性。
2、利用家訪、電訪、離園時(shí)面談、“家長有約”，以及“家園聯(lián)系手冊(cè)”、家園聯(lián)系欄等形式與家長溝通、交談;與家長建立平等和諧的關(guān)系。
3、設(shè)立《家園聯(lián)系欄》，向家長介紹科學(xué)的育兒知識(shí)，并請(qǐng)家長踴躍投稿;家長間相互交流育兒經(jīng)驗(yàn)。
4、組織家長開放活動(dòng)2-4次。
5、邀請(qǐng)家長來園與幼兒共慶“六一”。
四、月份工作及措施：
(一)、身體發(fā)展：
三月份：目標(biāo)。
1、學(xué)新操，跳集體舞。
2、練習(xí)有節(jié)奏的走，聽信號(hào)變向、變速走;發(fā)展下肢肌肉力量和協(xié)調(diào)能力。
3、保持個(gè)人儀表整潔，注意個(gè)人衛(wèi)生。
4、樹立安全自我保護(hù)意識(shí)。
具體措施：
1、通過開展《頂沙包走》、《走小路》等體育游戲及感統(tǒng)游戲活動(dòng)，發(fā)展動(dòng)作協(xié)調(diào)性。
2、在場(chǎng)地上創(chuàng)設(shè)標(biāo)記練習(xí)走隊(duì)形，在戶外活動(dòng)中豐富游戲內(nèi)容。
3、在日常活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
4、采用談話、討論等形式，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
四月份：目標(biāo)。
1、練習(xí)雙腳連續(xù)跳及快速奔跑。
2、大小便自理，生活有規(guī)律。
3、認(rèn)識(shí)幾種安全標(biāo)記，主動(dòng)遵守社會(huì)基本規(guī)則。
4、嘗試記住父母工作單位、家里的電話號(hào)碼。
具體措施：
1、在傳遞《小紅帽》等游戲活動(dòng)中訓(xùn)練幼兒雙腳連續(xù)跳及快速奔跑的動(dòng)作技能，開展袋鼠跳、羊角球類感統(tǒng)游戲活動(dòng)。
2、請(qǐng)家長共同指導(dǎo)幼兒正確使用便紙。
3、利用圖片等引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)安全標(biāo)記，請(qǐng)家長在公共場(chǎng)所中引導(dǎo)幼兒觀察、認(rèn)識(shí)。
4、組織討論：我愛我家，互相介紹父母工作單位、電話號(hào)碼等。
1、練習(xí)拍球近距離拋接球等，發(fā)展控制力和平衡力。
2、學(xué)習(xí)整理床鋪和自己的物品。
3、能自覺的飯前、便后以及臟時(shí)洗手。
4、懂得簡單防病常識(shí)。
具體措施：
1、開展《灌藍(lán)小高手》、《好伙伴過雙橋》等體育游戲活動(dòng)。
2、運(yùn)用紙球、沙包、紙棒等多種戶外游戲材料發(fā)展幼兒拋接、平衡等能力，開展羊角球、平衡木類感統(tǒng)游戲活動(dòng)。
3、午睡環(huán)節(jié)中，指導(dǎo)幼兒嘗試疊浴巾、衣服、整理床鋪。
4、請(qǐng)保健醫(yī)生向幼兒介紹防病常識(shí)。
六月份：目標(biāo)。
1、聽信號(hào)行動(dòng)，訓(xùn)練鉆、爬、攀等綜合動(dòng)作技能，發(fā)展靈活性及協(xié)調(diào)能力。
2、做好防暑降溫工作。
3、懂得牙齒、眼睛的保健常識(shí)。
4、遇到危險(xiǎn)知道躲避或求救。
具體措施：
1、開展《大鞋與小鞋》等綜合體育游戲感統(tǒng)游戲活動(dòng)。
2、鼓勵(lì)幼兒探索不同運(yùn)動(dòng)器械的多種玩法。
3、鼓勵(lì)幼兒多喝水，盡量到陰涼處戶外活動(dòng)，保持室內(nèi)通風(fēng)。
4、利用圖片、錄像等向幼兒介紹眼睛、牙齒的保健常識(shí)，要求幼兒每天早晚刷牙。
(二)、認(rèn)識(shí)發(fā)展：
三月份：目標(biāo)。
1、熟悉自己的個(gè)人資料，感受自我是獨(dú)特的。
2、感知9以內(nèi)的數(shù)量，嘗試按某一特征給圖形分類。
3、探索小錘子等常見工具的結(jié)構(gòu)、功用及正確使用方法。
4、樂意用音樂、色彩等形式表現(xiàn)歌曲、畫面的主要內(nèi)容。
5、堅(jiān)持使用普通話與他人交談及表達(dá)自己的愿望。
具體措施：
1、開展《特別的我》主題教育周。
2、準(zhǔn)備數(shù)學(xué)操作卡、以及錘子、釘子等實(shí)物，引導(dǎo)幼兒自主、探究學(xué)習(xí)。
3、在日?；顒?dòng)中堅(jiān)持說普通話，在教學(xué)及游戲活動(dòng)中鼓勵(lì)幼兒大膽說出自己的請(qǐng)求和愿望。
4、準(zhǔn)備、使用水彩筆、油畫棒等多種美工表現(xiàn)材料。
四月份：目標(biāo)。
1、感知春天的季節(jié)特征及變化。
2、了解中國的十二生肖。
3、學(xué)習(xí)目測(cè)的方法，學(xué)習(xí)按物體量的差異，進(jìn)行正逆排序。
4、有針對(duì)性的回答問題，主動(dòng)提問，并能對(duì)自己和同伴進(jìn)行簡單的評(píng)價(jià)。
5、學(xué)習(xí)活潑、愉快、大膽的在集體中用自然的聲音唱歌，會(huì)聽前奏、間奏。
具體措施：
1、開展《美麗的春姑娘》、《有趣的生肖》主題教育。
2、組織幼兒春游，收集有關(guān)十二生肖的資料。
3、在日常活動(dòng)中進(jìn)行目測(cè)練習(xí)的隨機(jī)指導(dǎo)。
4、班級(jí)開展多種形式的討論、表演活動(dòng)。
五月份：目標(biāo)。
1、了解食物的品種，食物的營養(yǎng)及貯藏方法等。
2、學(xué)習(xí)比較、概括一組事物之間相同的特征，認(rèn)識(shí)肯定、否定標(biāo)記，培養(yǎng)觀察、比較能力。
3、學(xué)習(xí)正確使用量詞，學(xué)習(xí)簡單的象聲詞。
4、在音樂、舞蹈活動(dòng)中樂意用聲音和動(dòng)作表達(dá)自己喜愛的事物。
具體措施：
1、開展《可口的食物》主題教育，師生共同創(chuàng)設(shè)“食品超市”活動(dòng)小區(qū)。
2、數(shù)學(xué)區(qū)中投放標(biāo)記卡、物品卡等大量操作材料。
3、通過語言游戲“買東西”、故事“大傘和小傘”等活動(dòng)學(xué)習(xí)使用量詞及像聲詞。
4、用鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式給幼兒營造輕松積極的氛圍，激發(fā)幼兒在集體面前大膽表現(xiàn)。
六月份：目標(biāo)。
1、了解水的來源、特征、與生物的關(guān)系以及光的反射等現(xiàn)象。
2、學(xué)習(xí)不受大小排列形式的影響，比較10以內(nèi)數(shù)量的多少、一樣多。
3、學(xué)習(xí)朗誦幾首古詩，能較連貫完整的講述圖片和故事內(nèi)容。
4、通過觀察，了解蝌蚪的外形特征、生活習(xí)性、生長變化以及與人們的關(guān)系。
5、在歌曲、舞蹈及欣賞活動(dòng)中能創(chuàng)造性的表現(xiàn)，初步感受兩聲部的歌曲。
具體措施：
1、開展《寶貴的水》主題教育。
2、科學(xué)區(qū)中增加小鏡子、蝌蚪等，引導(dǎo)幼兒連續(xù)觀察蝌蚪的變化，在操作中感受光的反射現(xiàn)象。
3、學(xué)習(xí)古詩《詠鵝》、故事《會(huì)飛的青蛙》等等。
4、在歌曲《小青蛙》等活動(dòng)中，引導(dǎo)幼兒感受并嘗試兩聲部演唱。
(三)社會(huì)情感：
三月份：目標(biāo)。
1、保持愉快的情緒學(xué)習(xí)生活，活潑開朗。
2、能理解他人的情感和需要，樂意幫助他人。
3、培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí)和良好的行為習(xí)慣。
具體措施：
1、開展《做快樂孩子》的活動(dòng)，激發(fā)幼兒愉悅的情緒。
2、結(jié)合《特別的我》主題活動(dòng)的開展，培養(yǎng)幼兒的規(guī)則意識(shí)、良好習(xí)慣以及關(guān)心幫助他人的情感。
3、在一日活動(dòng)中注重培養(yǎng)良好的常規(guī)。
四月份：目標(biāo)。
1、感受傳統(tǒng)民間文化，培養(yǎng)民族意識(shí)。
2、萌發(fā)愛家鄉(xiāng)的情感。
3、培養(yǎng)幼兒為集體服務(wù)的意識(shí)和能力。
具體措施：
1、通過《十二生肖》主題的開展，讓幼兒了解人們賦予生肖的意義，感受龍是吉祥物和民族象征。
2、收集武漢自然風(fēng)光、人文景觀等資料，創(chuàng)設(shè)環(huán)境《我的家鄉(xiāng)武漢美》。
3、開展值日生活動(dòng)。
五月份：目標(biāo)。
1、在集體活動(dòng)中學(xué)習(xí)與同伴合作交往，協(xié)商解決問題。
2、愛護(hù)公物，維護(hù)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生。
3、感受“六一”的快樂。
具體措施：
1、通過《垃圾不亂扔》的活動(dòng)教育幼兒愛護(hù)公物，講究公共衛(wèi)生。
2、注重隨機(jī)教育。
3、師生共同創(chuàng)設(shè)節(jié)日環(huán)境，組織豐富的“六一”主題活動(dòng)周，邀請(qǐng)家長來園參加，共慶“六一”。
六月份：目標(biāo)。
1、養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣，激發(fā)保護(hù)水資源，保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
2、有初步評(píng)價(jià)自己和他人的能力。
3、萌發(fā)升大班的愿望和情感，愿意做個(gè)能干的哥哥姐姐。
具體措施：
1、開展《寶貴的水》的主題活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)節(jié)水標(biāo)記。
2、開班會(huì)，互相評(píng)價(jià)。
3、參觀大班小朋友活動(dòng)。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇六
××市人民政府：
為貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院關(guān)于國土資源管理的方針政策，以提高可持續(xù)發(fā)展的保障能力為目標(biāo)，力推進(jìn)國土資源管理體制和機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，按照《州市人民政府關(guān)于下達(dá)“十五”期間國土資源工作政府目標(biāo)責(zé)任的通知》要求，認(rèn)真對(duì)照20××年度設(shè)區(qū)市國土資源工作政府目標(biāo)責(zé)任考核辦法進(jìn)行自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任（25分），自評(píng)得分24分。
1、××區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)制度健全，管理規(guī)范，落實(shí)措施，無未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自調(diào)整基本農(nóng)田，非法占用基本農(nóng)田進(jìn)行非農(nóng)業(yè)建設(shè)或從事水產(chǎn)養(yǎng)殖。嚴(yán)格按照省市有關(guān)要求，根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，做好工業(yè)園區(qū)和基本農(nóng)田規(guī)劃局部調(diào)整，調(diào)整規(guī)劃面積128.5397公頃，調(diào)出基本農(nóng)田面積379.04公頃，補(bǔ)劃基本農(nóng)田面積362.52公頃國，已獲省政府批準(zhǔn)。本項(xiàng)目分值4分，自評(píng)得4分。
2、實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡。本項(xiàng)目分值4分，自評(píng)得4分。
3、土地利用總體規(guī)劃實(shí)施管理制度健全，嚴(yán)格按照規(guī)。
劃審查上報(bào)建設(shè)用地，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
4、歷年來共報(bào)批17個(gè)批次，部分按規(guī)定期限足額繳納新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)、耕地開墾費(fèi)等，其中20××年第一、二批次的款項(xiàng)未交清，20××年第三批次因未交款被省廳退件。本項(xiàng)目分值8分，本項(xiàng)目扣1分，自評(píng)得7分。
5、超額完成市國土資源局下達(dá)的土地開發(fā)整理專項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)。20××年我區(qū)無省級(jí)開發(fā)整理項(xiàng)目，未收到省級(jí)撥補(bǔ)耕地開發(fā)、整理專項(xiàng)資金。本項(xiàng)目分值4分，自評(píng)得4分。
6、已于12月底前完成農(nóng)用地分等定級(jí)匯總工作并提交成果。本項(xiàng)目分值2分，自評(píng)得2分。
二、礦產(chǎn)資源管理及地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)責(zé)任（25分），自評(píng)得分24分。
1、已配合市國土資源局完成《××市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃》。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
2、加強(qiáng)礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理工作，今年來取締、制止無證、非法采礦、死灰復(fù)燃的采礦點(diǎn)13個(gè)。沒有越權(quán)發(fā)證和非法轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)行為沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破壞和浪費(fèi)礦產(chǎn)資源的行為。嚴(yán)格依法行政，從無超越權(quán)限或不合法，不適當(dāng)?shù)膱?zhí)法行為。本項(xiàng)目分值6分，自評(píng)得6分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行探礦權(quán)、采礦權(quán)的招、拍、掛出讓規(guī)定。
今年我區(qū)按省廳《關(guān)于采礦權(quán)人采礦許可證延續(xù)登記有關(guān)規(guī)定的通知》，對(duì)符合采礦權(quán)延續(xù)登記條件的礦山企業(yè)，均采用采礦權(quán)協(xié)議出讓，收取價(jià)款。20××年以來，停止行政審批，無新建礦山。20××年未啟動(dòng)探礦權(quán)、采礦權(quán)的招、拍、掛出讓機(jī)制，20××年計(jì)劃設(shè)置一個(gè)（建筑用石料）采礦權(quán)進(jìn)行招、拍、掛出讓。本項(xiàng)目分值6分，本項(xiàng)目扣1分，自評(píng)得5分。
4、已完成全年礦產(chǎn)資源征收上繳任務(wù)。本項(xiàng)目分值2分，自評(píng)得2分。
5、今年3月底完成制定《××區(qū)20××年地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》并下發(fā)至各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道及區(qū)直有關(guān)部門。建立了以區(qū)長、國土資源局長與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長、街道辦主任為主的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)救災(zāi)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)對(duì)列入省、市、區(qū)20××年地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)的汛期巡查，監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持汛期值班制度。并根據(jù)省國土資源廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國土資源部辦公廳印發(fā)崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)明白卡的通知》的要求，把“明白卡”分別發(fā)給受災(zāi)點(diǎn)的住戶，共發(fā)“明白卡”59份。列入省、市、區(qū)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)今年沒有發(fā)生人員傷亡事故。本項(xiàng)目分值5分，自評(píng)得5分。
訂出讓合同，收取價(jià)款，辦理采礦許可證。能按時(shí)地完成礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量登記統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)按要求做好小型砂、石、土儲(chǔ)量評(píng)審工作。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
三、閩政［20××］6號(hào)、7號(hào)文件貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任（10分），自評(píng)得分10分。
1、區(qū)政府按照要求每年從經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目土地出讓金收入中，按不少于5的比例提取工業(yè)用地成本調(diào)節(jié)資金，設(shè)立專戶管理，專項(xiàng)用于調(diào)節(jié)降低工業(yè)園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目用地地價(jià)，并對(duì)工業(yè)項(xiàng)目用地基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、新菜地開發(fā)建設(shè)基金等影響地價(jià)水平的收費(fèi)項(xiàng)目，以及各地收取的'地段減差價(jià)給予減免的或采取其他相應(yīng)措施。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
2、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用報(bào)件質(zhì)量較好，無退件，無補(bǔ)件。本項(xiàng)目分值4分，自評(píng)得4分。
3、按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)用地歷史遺留問題處理工作，完成全區(qū)54宗面積50.437公頃建設(shè)用地歷史遺留問題的清理補(bǔ)辦報(bào)件工作。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
四、國土資源執(zhí)法監(jiān)察目標(biāo)責(zé)任（20分），自評(píng)得分19分。
1、嚴(yán)格依法報(bào)批用地、依法供地。截止12月10日，全區(qū)共上報(bào)10個(gè)用地批次報(bào)件，面積220.6856公頃，已獲省政府批準(zhǔn)8個(gè)批次，面積180.8497公頃。全區(qū)計(jì)供地16宗，面積52.7218公頃。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
2、按照省市部署，完成治理整頓各階段工作任務(wù)，開展工業(yè)園區(qū)整合，現(xiàn)我區(qū)已整合成雙陽華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、萬安工業(yè)區(qū)、馬甲農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)三個(gè)工業(yè)區(qū)。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
3、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目用地全部實(shí)行招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度，經(jīng)營性房地產(chǎn)項(xiàng)目用地一律實(shí)行招標(biāo)拍賣掛牌出讓，20××年，共實(shí)行招標(biāo)掛牌出讓2宗，成效良好。本項(xiàng)目分值4分，自評(píng)得4分。
4、嚴(yán)格按照《福建省土地變更調(diào)查驗(yàn)收辦法》開展土地變更調(diào)查工作，完成20××年度土地變更調(diào)查。全區(qū)已完成95集體土地所有權(quán)登記工作；房地產(chǎn)交易均要求提交土地使用證；土地登記均依照法定程序辦理，無出現(xiàn)違規(guī)操作。完成226.76公頃耕地后備資源調(diào)查，并通過省國土資源廳驗(yàn)收。本項(xiàng)目分值4分，自評(píng)得4分。
5、全區(qū)計(jì)發(fā)生違法案件54起，依法嚴(yán)格查處制止50起，立案查處4起，查處率達(dá)100。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
6、20××年受理群眾來信來訪來電19件，處理19件，辦結(jié)率達(dá)100。按期辦理上級(jí)督辦、轉(zhuǎn)辦件，反饋率達(dá)到100，其中辦理區(qū)委、區(qū)府督辦件2件，辦結(jié)率達(dá)50。本項(xiàng)目分值3分，本項(xiàng)目扣1分，自評(píng)得2分。
五、基礎(chǔ)測(cè)繪工作目標(biāo)責(zé)任（5分），自評(píng)得分4分。
我區(qū)將基礎(chǔ)測(cè)繪工作納入××區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃并組織實(shí)施的，但目標(biāo)落實(shí)不夠完善。本項(xiàng)目分值5分，本項(xiàng)目扣1分，自評(píng)得4分。
六、履行目標(biāo)責(zé)任制的保證措施（15分），自評(píng)得分12.5分。
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視國土資源管理工作。政府一把手親自抓國土資源管理工作，副區(qū)長協(xié)助管理，每年都安排時(shí)間聽取國土部門工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)幫助解決土地管理工作中出現(xiàn)的問題，同時(shí)，按時(shí)按需撥付國土資源專項(xiàng)性工作經(jīng)費(fèi)，使我區(qū)的國土資源管理工作順利開展。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
2、我區(qū)未實(shí)現(xiàn)區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理機(jī)構(gòu)垂直管理。本項(xiàng)目分值2分，本項(xiàng)目扣2分，自評(píng)不得分。
3、區(qū)委、區(qū)政府極其關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所的建設(shè)，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源的必要的行政編制和全額撥款事業(yè)單位編制，使基層國土資源管理工作順利進(jìn)行。本項(xiàng)目分值3分，自評(píng)得3分。
4、重視信息化和辦公自動(dòng)化建設(shè)，在區(qū)國土資源局機(jī)。
關(guān)內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。本項(xiàng)目分值2分，本項(xiàng)目扣0.5分，自評(píng)得分1.5分。
5、20××年度我區(qū)國土資源管理工作在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國土資源部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，較好地完成年度管理目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真做好國土資源目標(biāo)責(zé)任制考核工作，對(duì)本次年度考核進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，現(xiàn)已全面完成年度考核自查工作。本項(xiàng)目分值2分，自評(píng)得2分。
以上是我區(qū)20××年度國土資源管理工作的自查結(jié)果（自評(píng)93.5分），呈請(qǐng)××市人民政府給予考核。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇七
20xx年市直各學(xué)校認(rèn)真落實(shí)市教育局年度重點(diǎn)工作安排，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng)，大力加強(qiáng)教育文化建設(shè)，積極推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，努力構(gòu)建實(shí)踐的德育體系，積極促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展，學(xué)校內(nèi)涵質(zhì)量和辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提升，較好地完成了年度教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了突出成績，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、年度重點(diǎn)工作落實(shí)過程情況。
20xx年市直學(xué)校落實(shí)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制過程有三個(gè)明顯特點(diǎn)：
一是重點(diǎn)工作目標(biāo)部署到位，學(xué)校工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。市教育督導(dǎo)室根據(jù)《白山市教育局20xx年工作要點(diǎn)》所確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合市直教育工作實(shí)際，制定了《市直學(xué)校20xx年度教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)估指標(biāo)體系》，為推進(jìn)年度教育重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)起到了重要的導(dǎo)向作用，市教育局還印發(fā)了《“實(shí)踐的德育”指導(dǎo)綱要》、《關(guān)于開展中小學(xué)教育教學(xué)管理和年度重點(diǎn)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》等重點(diǎn)工作指導(dǎo)文件，促進(jìn)基層學(xué)校在落實(shí)年度重點(diǎn)工作中，做到目標(biāo)明確，措施得力，任務(wù)落實(shí)。
二是重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
市直各學(xué)校堅(jiān)持圍繞中心抓工作，突出重點(diǎn)抓落實(shí)。把落實(shí)好年度重點(diǎn)工作作為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要手段，做到了領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，部門有分工，工作有重點(diǎn),任務(wù)有落實(shí)。有的學(xué)校在落實(shí)重點(diǎn)工作中按項(xiàng)目落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任分工和預(yù)期目標(biāo)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)的有效落實(shí)。各學(xué)校以落實(shí)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制為主線，以提升學(xué)校文化內(nèi)涵為目標(biāo)，通過推進(jìn)“實(shí)踐的德育”體系建設(shè)、實(shí)施“家庭教育援助行動(dòng)”、深化學(xué)科建設(shè)、加強(qiáng)師德建設(shè)、規(guī)范學(xué)校管理等，使教師隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化，學(xué)校辦學(xué)特色更加鮮明，市直教育整體水平得到全面提升。
三是重點(diǎn)工作過程監(jiān)督到位。
局各科室和職能部門強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)過程的監(jiān)管與指導(dǎo)力度，通過深入學(xué)校調(diào)研、座談、現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)等方式，有效地發(fā)揮了引導(dǎo)、推進(jìn)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)學(xué)校工作的作用。市教育督導(dǎo)室召開了市直學(xué)校教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)市直學(xué)校和縣（市）區(qū)日常工作的跟蹤指導(dǎo)。組織責(zé)任區(qū)督學(xué)集中深入市直各學(xué)校開展了教學(xué)工作和年度重點(diǎn)工作隨機(jī)督導(dǎo)，采取推門聽課、隨訪座談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式，了解各校的教育教學(xué)和常態(tài)管理情況，對(duì)存在的突出問題給予及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。9月份，基礎(chǔ)教育科、教師研修院、教育技術(shù)裝備處等職能部門還分別深入到市直學(xué)校進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。12月份，由市教育督導(dǎo)室牽頭組成聯(lián)合檢查組，對(duì)市直學(xué)校年度教育重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行了綜合檢查。根據(jù)年終檢查結(jié)果，結(jié)合日常工作落實(shí)情況，評(píng)出了3個(gè)整體先進(jìn)單位，7個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位。
二、主要成績與經(jīng)驗(yàn)。
1.大力加強(qiáng)教育文化建設(shè)，學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)進(jìn)一步提升。一年來，各校積極開展“學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，確立學(xué)校辦學(xué)理念”活動(dòng)，總結(jié)和推廣學(xué)校精神文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果，不斷拓展學(xué)校文化建設(shè)領(lǐng)域，努力彰顯學(xué)校的文化特色。
各學(xué)校注重貫徹辦學(xué)理念，引領(lǐng)學(xué)校精神文化內(nèi)涵的不斷提升。市外國語學(xué)校積極引進(jìn)“多元智能”理論指導(dǎo)教育教學(xué)改革和學(xué)校文化建設(shè)，在英語和藝體教育等方面彰顯了特色，取得了嶄新的突破。市實(shí)驗(yàn)小學(xué)將“以愛育人、以德啟智、為學(xué)生終身和諧發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念融入到學(xué)校管理，在全省“民主管理”表彰大會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)交流。市二十一中重新確立了辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)理念、辦學(xué)策略，充實(shí)了學(xué)校的文化內(nèi)涵。教育文化建設(shè)的理念已經(jīng)融入學(xué)校常規(guī)管理中，引領(lǐng)了學(xué)校發(fā)展。
各學(xué)校在環(huán)境文化、教學(xué)文化、現(xiàn)代學(xué)校制度文化、學(xué)校精神文化、學(xué)生活動(dòng)文化、校長教師文化等重點(diǎn)領(lǐng)域都有了新的進(jìn)展。市二中、外國語學(xué)校、二十一中、實(shí)驗(yàn)幼兒園、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等建立的班級(jí)文化、走廊文化彰顯出特色化、常態(tài)化的特點(diǎn)?！坝梦幕姆绞桨l(fā)展生命化教育行動(dòng)研究”也得到較好地落實(shí)。長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院的《語文教師批評(píng)學(xué)生的語言藝術(shù)》在《中國教育創(chuàng)新》雜志第5期上發(fā)表；實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《用生命點(diǎn)亮智慧》在《現(xiàn)代教育科學(xué)》雜志第4期上發(fā)表，附小的《一次偶發(fā)事件引發(fā)的教育契機(jī)》在《新德育》雜志第xx期上發(fā)表。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)《“實(shí)踐的德育”指導(dǎo)綱要》，德育工作的實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。各校認(rèn)真貫徹市教育局《“實(shí)踐的德育”指導(dǎo)綱要》，積極構(gòu)建有效的德育工作體系。
一是德育課題研究進(jìn)一步深化。附孝實(shí)孝二十一中、實(shí)驗(yàn)幼兒園、二中、外國語學(xué)校等認(rèn)真落實(shí)了國家級(jí)德育課題研究任務(wù)，開設(shè)了德育實(shí)踐活動(dòng)課，開展了德育論文交流、班主任班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)。市外國語學(xué)校年內(nèi)承擔(dān)了全市“實(shí)踐的德育”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。實(shí)驗(yàn)小學(xué)、附孝二中等學(xué)校被德育科研總課題組評(píng)為20xx年度“德育科研先進(jìn)學(xué)?！保慌n題組成員受到表彰。市二中的?？恫屎鐦颉泛汀秾W(xué)生手冊(cè)》獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，一些教師撰寫的論文獲得德育科研優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。
二是學(xué)生養(yǎng)成教育得到加強(qiáng)。附小在養(yǎng)成教育中采取“學(xué)生教師共同參與學(xué)校管理”方式，從學(xué)生的坐、立、行等常規(guī)行為入手，把規(guī)范要求編成“三字歌”，在學(xué)生中貫徹落實(shí)，并采取了考核評(píng)比方式，評(píng)選文明班級(jí)。實(shí)小開展了以“學(xué)會(huì)說話、學(xué)會(huì)走路、學(xué)會(huì)沖廁”為主要內(nèi)容的“三個(gè)學(xué)會(huì)”養(yǎng)成教育，編寫了“三個(gè)學(xué)會(huì)”歌謠，并與班級(jí)評(píng)比量化掛鉤，強(qiáng)化了學(xué)生的日常行為養(yǎng)成習(xí)慣，取得了實(shí)效。外國語學(xué)校制定了《學(xué)生文明公約》，實(shí)行“五星級(jí)”班級(jí)評(píng)比、開展了文明禮儀情景劇表演。解放中學(xué)的文明禮儀大講堂涵蓋的內(nèi)容廣泛。朝鮮族學(xué)校利用走廊文化、宣傳畫等形式開展主題教育、評(píng)選校級(jí)“文明禮儀之星”。學(xué)校文明禮儀教育得到有效落實(shí)。
三是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育廣泛開展。
各學(xué)校努力挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，積極開展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。實(shí)孝附孝解放中學(xué)利用校本教材區(qū)分不同年級(jí)開展誦讀活動(dòng)。外國語學(xué)校組織了課本情景劇表演、古詩詞展示會(huì)；二中組織全校師生共同參與活動(dòng)中，開展了形式多樣的表演、比賽。各校通過不同形式的活動(dòng)載體，使學(xué)生走近了中華經(jīng)典，傳承了優(yōu)秀文化，培育了民族精神。
四是學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)更加活躍。長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院、白山職業(yè)技術(shù)學(xué)校、二十一中、解放中學(xué)、外國語學(xué)校、附孝實(shí)孝二中、逸夫?qū)W校等社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)健全，社團(tuán)章程等各項(xiàng)制度完善，社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容豐富，形式活躍，成效好。白山職業(yè)技術(shù)學(xué)校的義工社團(tuán)在為社會(huì)服務(wù)的社會(huì)實(shí)踐中，豐富了學(xué)生的課余生活，提高了學(xué)生服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)，收到良好的社會(huì)效益；外國語學(xué)校充分利用綜合實(shí)踐課開展社團(tuán)活動(dòng)，目前有各類社團(tuán)20多個(gè)。
3.實(shí)施“家庭教育援助行動(dòng)”，保障學(xué)生身心健康成長。各學(xué)校能夠扎實(shí)推進(jìn)“家庭教育援助行動(dòng)”，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和家長委員會(huì)，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案、計(jì)劃和相關(guān)制度。各學(xué)校設(shè)立了家長開放日,開設(shè)家長學(xué)校課程,利用家長座談會(huì)、電話、信件等多種形式初步建立起順暢有效的家校溝通機(jī)制。各學(xué)校為家長學(xué)校配備了必要設(shè)備和資料，積極開展師資培訓(xùn)活動(dòng)，指派專人負(fù)責(zé)家長課程管理，做到有教學(xué)計(jì)劃、授課計(jì)劃、課程表、家長考勤表，按規(guī)定教材完成教學(xué)學(xué)時(shí)。通過家長學(xué)校的培訓(xùn)，父母的育子觀念有轉(zhuǎn)變，能力有提高，親子關(guān)系有改善，家長學(xué)校的作用得到有效發(fā)揮。
多數(shù)學(xué)校都能根據(jù)學(xué)校的具體情況落實(shí)“心理強(qiáng)健計(jì)劃”，成立了心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了心理健康教育工作制度和心理健康教育實(shí)施方案，設(shè)立了心理健康咨詢室，開通了心理，開設(shè)了心理健康講座和心理健康課，針對(duì)學(xué)生實(shí)際開展了科學(xué)有效的心理咨詢輔導(dǎo)，并對(duì)學(xué)生心理健康狀況有調(diào)查記錄和結(jié)果分析，建立了學(xué)生心理健康咨詢檔案，對(duì)心理困擾比較嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行個(gè)案跟蹤輔導(dǎo)，有效地促進(jìn)了學(xué)生身心的健康發(fā)展。有xx所學(xué)校的心理健康教師取得了國家級(jí)心理健康教育咨詢師證書。
4.進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。
各校認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)科建設(shè)的意見》，不斷完善學(xué)科教研組設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)集體備課的管理，努力發(fā)揮學(xué)科首席教師、教研組長的組織和引領(lǐng)作用。在校本教研、主題教研的基礎(chǔ)上積極開展教學(xué)反思、教育敘事等活動(dòng)，有效促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提升。外國語學(xué)校采取集中和分散教研相結(jié)合、走出去與請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與案例研討相結(jié)合的辦法，組織了全校教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽和小學(xué)教師“卓越杯”素養(yǎng)大賽。解放中學(xué)建立了《教學(xué)指南》，編寫了生命化教育實(shí)踐探索專輯，積極開發(fā)了《感恩教育歌曲集》、《我們的中國節(jié)》、《中華經(jīng)典頌讀》、《初中英語基礎(chǔ)知識(shí)必會(huì)》等校本教材。八中在完善講學(xué)稿的基礎(chǔ)上，推行每日一課制度和大輔導(dǎo)制度。附小以實(shí)際教學(xué)中遇到的普遍問題為研究課題，以課例研究為載體，通過教師的備課、講課、互動(dòng)評(píng)課等環(huán)節(jié)，來促進(jìn)教師教學(xué)實(shí)施能力的提高。二中成立了質(zhì)量監(jiān)控中心，通過實(shí)行“評(píng)價(jià)性制度”、“規(guī)范性制度”、“程序性制度”、“獎(jiǎng)懲性制度”，有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量和管理效能。長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院著力提高專業(yè)建設(shè)水平，結(jié)合學(xué)院實(shí)際對(duì)現(xiàn)有高職專業(yè)進(jìn)行了重新論證，確定了護(hù)理、中藥制藥技術(shù)等6個(gè)重點(diǎn)建設(shè)的特色專業(yè)。職業(yè)技術(shù)學(xué)校認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校德育課程設(shè)置與教學(xué)安排的意見》，加強(qiáng)了《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)道德與法律》、《哲學(xué)與人生》、《心理健康》、《禮儀》等職業(yè)道德課程建設(shè)。
5.著力加強(qiáng)師德建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
各校積極開展“師德建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)行師德建設(shè)“一把手負(fù)責(zé)制”，充分發(fā)揮師德典型的`示范引領(lǐng)作用，建立起師德建設(shè)長效機(jī)制。實(shí)孝附孝朝中和實(shí)驗(yàn)幼兒園等學(xué)校制定了比較完善的活動(dòng)方案，活動(dòng)內(nèi)容豐富，載體材料充分，注重對(duì)以往工作的延續(xù)，重視加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，有效組織師德測(cè)評(píng)。解放中學(xué)成立了“春曉讀書社”，以孫云曉教育思想系列叢書為主的讀書活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，教師讀書筆記內(nèi)容豐富，讀書交流活動(dòng)開展的次數(shù)多、效果好。大多數(shù)學(xué)校都從本校實(shí)際情況出發(fā)，通過自學(xué)、專題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校本培訓(xùn)。充分發(fā)揮“學(xué)科帶頭人”和“專業(yè)帶頭人”的示范引領(lǐng)作用，以“教學(xué)反思”、“教育敘事”等方式，促進(jìn)教師解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。通過開展以年級(jí)、學(xué)科為單位的達(dá)標(biāo)課、研討課、展示課、匯報(bào)課等形式的教研活動(dòng)，努力構(gòu)建以“有效教學(xué)”和“合作研究”為核心的教研文化。如：二十一中的主題教研活動(dòng)，解放中學(xué)的“解放杯”教學(xué)競賽，外國語學(xué)校的學(xué)科教學(xué)競賽，二中、八中的青年教師匯報(bào)課，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的“同課異構(gòu)”活動(dòng)，附小的自錄多評(píng)活動(dòng)等都取得了明顯的成效。
6.切實(shí)加大建設(shè)和管理力度，學(xué)?；A(chǔ)能力建設(shè)進(jìn)一步提高。
20xx年市直各類學(xué)校用于校園校舍建設(shè)和購置設(shè)備資金達(dá)到690多萬元。長白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院新建了5個(gè)多媒體教室，對(duì)3個(gè)校區(qū)的40項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行了維修改造，增添了一大批專業(yè)教學(xué)用設(shè)施設(shè)備。白山職業(yè)技術(shù)學(xué)校完成了4600平方米實(shí)訓(xùn)樓主體工程。農(nóng)村成人中專新建了食用菌基地、山野菜基地，完善了養(yǎng)牛合作社。市外國語學(xué)校新增電腦142臺(tái)，多媒體設(shè)備3部，電腦桌112張，更新了一批辦公桌椅及學(xué)生桌椅，新建了“學(xué)生手工工作室”。市逸夫?qū)W校新增電腦47臺(tái)，增添了一批康復(fù)儀器，裝備了實(shí)驗(yàn)室、律動(dòng)室。朝鮮族學(xué)校購入9臺(tái)投影儀、3臺(tái)復(fù)印機(jī)，新建了理化生實(shí)驗(yàn)室，大大提高了學(xué)校的教育技術(shù)裝備水平。各校重視和加強(qiáng)了教育信息化建設(shè)，設(shè)立了信息員，積極報(bào)送和及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)信息。加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)與管理，保證了與市教育信息中心網(wǎng)站和教育局網(wǎng)站等的順暢鏈接。實(shí)驗(yàn)幼兒園、二十一中、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等對(duì)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級(jí)，學(xué)校網(wǎng)站做到了及時(shí)維護(hù)、及時(shí)更新，運(yùn)行情況良好。
7.堅(jiān)持依法治校，創(chuàng)建廉潔文明校園。
各校積極開展“法律進(jìn)校園”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)依法治校各項(xiàng)工作制度。開展了以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng)，召開專題教職工大會(huì)，舉行主題班(團(tuán))隊(duì)會(huì)，制作安全宣傳條幅，刊出安全教育板報(bào)，有計(jì)劃地組織師生進(jìn)行座談?dòng)懻?、演講、征文、簽名等活動(dòng)。多數(shù)學(xué)校按照省教育廳《關(guān)于制定和修訂學(xué)校章程的通知》精神，召開學(xué)校教職工大會(huì)、校務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，進(jìn)一步完善了學(xué)校章程，提高了依法治校水平。各校還按省教育廳規(guī)定積極參加校方責(zé)任保險(xiǎn)，構(gòu)建起有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。各校切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、承諾書，積極落實(shí)公開承諾和責(zé)任追究制，構(gòu)建懲防體系，建立預(yù)防職務(wù)犯罪預(yù)警機(jī)制，開展“廉潔文化進(jìn)校園”等有關(guān)活動(dòng)，把“制度建設(shè)年”工作落到了實(shí)處。
8.強(qiáng)化防范措施，確保學(xué)校穩(wěn)定安全。
各校都把安全穩(wěn)定工作作為學(xué)校工作的重中之重，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任追究制。利用班隊(duì)會(huì)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、學(xué)科滲透等途徑，廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行比較系統(tǒng)的安全知識(shí)和技能教育，增強(qiáng)了安全教育的實(shí)效性。各學(xué)校都開展了頗具特色的安全自護(hù)自救演練工作，有效提高了學(xué)生自護(hù)自救的實(shí)踐能力。由于各校加大了安全教育和防范力度，全年沒有發(fā)生失盜、失火、教師群體越級(jí)上訪事件和學(xué)生人身安全事故。各單位嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)審批制度，按照中央和盛市要求，認(rèn)真開展清查治理小金庫工作，保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用安全。各類考試工作組織嚴(yán)密，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)措施到位，保證了考試工作順利進(jìn)行。
三、存在的問題和不足。
各校在落實(shí)20xx年度教育重點(diǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制過程中，取得了較好的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但也存在著一些不容忽視的問題，在今年的工作中尚需改進(jìn)。
1.教育科研的帶動(dòng)作用還有待于進(jìn)一步提高。“青少年發(fā)展研究會(huì)”成員單位的作用發(fā)揮不夠，有效的實(shí)踐研究和可推廣的成果經(jīng)驗(yàn)較少。目前，雖然做到了校校有課題，但課題研究載體材料少，運(yùn)行質(zhì)量不高，成果單一，精品少，在國家級(jí)、省級(jí)正規(guī)刊物發(fā)表成果少的問題十分突出。
2.“實(shí)踐的德育”體系還需要進(jìn)一步完善。學(xué)校德育工作中還普遍存在著德育設(shè)計(jì)、組織和過程管理不到位，德育內(nèi)容、方法和途徑創(chuàng)新不足，“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò)中的“社會(huì)”環(huán)節(jié)較為薄弱等亟待解決的重要問題。
3.教學(xué)常規(guī)管理還存在不規(guī)范的問題。落實(shí)《吉林省義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)（試行）》還不到位。中學(xué)執(zhí)行國家規(guī)定的課程計(jì)劃還存在著課程開設(shè)不全，部分學(xué)科課時(shí)不足的問題。初三年級(jí)和高中的藝術(shù)、綜合實(shí)踐課等學(xué)科開設(shè)明顯不規(guī)范，有不嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，隨意增加升學(xué)考試學(xué)科課時(shí)的現(xiàn)象，普遍存在著搶進(jìn)度的問題。非升學(xué)考試學(xué)科普遍存在教學(xué)不規(guī)范、考核和指導(dǎo)不到位、教學(xué)效果差的問題。絕大多數(shù)學(xué)校進(jìn)入冬季后體育課上得不認(rèn)真，間操被取消，“大課間”活動(dòng)不能正常開展，學(xué)生每天1小時(shí)的活動(dòng)量得不到有效保障，學(xué)生體質(zhì)健康狀況不容樂觀。
4.隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步抓實(shí)。副校級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聽課評(píng)課節(jié)數(shù)明顯偏少，個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)落實(shí)師德建設(shè)工作重視不夠，讀書活動(dòng)開展得不好。成人院校、職業(yè)學(xué)校、幼兒園等類學(xué)校的校本培訓(xùn)有明顯不足，存在缺乏系統(tǒng)性、管理不規(guī)范等眾多問題。
5.學(xué)校管理規(guī)范還需要不斷完善。有的學(xué)校常規(guī)工作過程性材料不全，無法反映出學(xué)校開展工作的真實(shí)狀態(tài)。部分學(xué)校對(duì)學(xué)?！墩鲁獭返男抻啿恢匾?，有的學(xué)校雖然修訂了《章程》卻沒有依法申報(bào)審批，有的學(xué)校根本就沒有依法修訂學(xué)?！墩鲁獭贰Ｔ陂_展學(xué)校自評(píng)工作中，有的學(xué)校沒有建立自評(píng)專項(xiàng)檔案，有的學(xué)校教師、學(xué)生評(píng)價(jià)工作沒有落到實(shí)處，使學(xué)校因?qū)ψ陨砣狈φ_認(rèn)識(shí)而導(dǎo)致學(xué)校發(fā)展處于一種茫然狀態(tài)。
6.重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)力度還需加大。有的學(xué)校對(duì)市教育局布置的重點(diǎn)工作不重視，不研究上級(jí)文件精神，不根據(jù)要求設(shè)計(jì)工作，不圍繞工作重點(diǎn)安排工作，不按照年度計(jì)劃落實(shí)工作，使上級(jí)教育行政部門的一些規(guī)定要求和重點(diǎn)任務(wù)在基層得不到落實(shí)和推進(jìn)。有的學(xué)校還習(xí)慣于過去經(jīng)驗(yàn)式、運(yùn)動(dòng)式的工作方式，搞一陣風(fēng)，擺架子，做樣子，走過場(chǎng)，工作不扎實(shí)，不深入，沒有把年度重點(diǎn)工作和本校實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)某些重點(diǎn)工作缺乏研究和思考，重點(diǎn)工作中的部分目標(biāo)落實(shí)情況不夠理想。有的學(xué)校對(duì)自評(píng)工作不重視，沒有按照要求認(rèn)真開展自評(píng)，自評(píng)報(bào)告空洞無物，官話、套話連篇，反映不了學(xué)校工作的真實(shí)效果。
以上這些問題，應(yīng)當(dāng)引起各學(xué)校的高度重視，采取切實(shí)有效措施，對(duì)存在問題進(jìn)行整改，確保教育重點(diǎn)工作任務(wù)的全面完成，為促進(jìn)市直教育又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇八
同志們:。
按照三門峽市委、市政府的統(tǒng)一安排,今天，市2xx-x年度年終目標(biāo)檢查考核組到我市檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
首先，我將考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)向大家介紹一下：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：三門峽市委常委、市委秘書長孫金獻(xiàn)同志;組長：三門峽市國資委黨委書記徐自存同志;成員：三門峽市紀(jì)委監(jiān)察一室主任張鵬飛同志、三門峽市紀(jì)委副科級(jí)監(jiān)察員王光輝同志、三門峽市城-管局監(jiān)察室主任趙文杰同志、三門峽市委宣傳部理論科科長聶建英同志、三門峽市廣播電視局機(jī)關(guān)黨委副書記劉少君同志、三門峽市文明委何少華同志、三門峽市信訪局賀旭輝同志、陜縣信訪局副局長崔偉麗同志。下面會(huì)議正式開始：
首先進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)檢查組組長徐自存同志介紹這次考核的總體安排，大家歡迎!
………。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)張書記代表市委、市政府，就我市綜合目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，大家歡迎!
………。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任民-主測(cè)評(píng)，先請(qǐng)考核組的同志將有關(guān)要求講一下。請(qǐng)大家按照要求，認(rèn)真填寫。
今天大會(huì)的內(nèi)容已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，接下來，各組將分開進(jìn)行檢查考核，考核涉及到的各有關(guān)單位要全力配合，安排好檢查組領(lǐng)導(dǎo)的食宿，保證考核組在我市考核工作的順利進(jìn)行。
同志們:按照三門峽市委、市政府的統(tǒng)一安排,今天，市2xx-x年度年終目標(biāo)檢查考核組到我市檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)考核組蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。首先，我將考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)向大家介紹一下：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：三門峽市委常委、市委秘書長孫金獻(xiàn)同志;組長：三門峽市國資委黨委書記徐自存同志;成員：三門峽市紀(jì)委監(jiān)察一室主任張鵬飛同志、三門峽市紀(jì)委副科級(jí)監(jiān)察員王光輝同志、三門峽市城-管局監(jiān)察室主任趙文杰同志、三門峽市委宣傳部理論科科長聶建英同志、三門峽市廣播電視局機(jī)關(guān)黨委副書記劉少君同志、三門峽市文明委何少華同志、三門峽市信訪局賀旭輝同志、陜縣信訪局副局長崔偉麗同志。下面會(huì)議正式開始：首先進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)檢查組組長徐自存同志介紹這次考核的總體安排，大家歡迎!………會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)張書記代表市委、市政府，就我市綜合目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，大家歡迎!………會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任民-主測(cè)評(píng)，先請(qǐng)考核組的同志將有關(guān)要求講一下。請(qǐng)大家按照要求，認(rèn)真填寫。今天大會(huì)的內(nèi)容已經(jīng)全部進(jìn)行完畢，接下來，各組將分開進(jìn)行檢查考核，考核涉及到的各有關(guān)單位要全力配合，安排好檢查組領(lǐng)導(dǎo)的食宿，保證考核組在我市考核工作的順利進(jìn)行。散會(huì)!
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇九
2019年，全市上下干得好、很給力。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市級(jí)四大班子在這里先給與會(huì)同志們鞠個(gè)躬！對(duì)一支正在戰(zhàn)斗的隊(duì)伍來講，通報(bào)戰(zhàn)報(bào)戰(zhàn)果是為了打更多的勝仗，通報(bào)戰(zhàn)況是為了取得更好的戰(zhàn)況。對(duì)戰(zhàn)士來講，最大的得意就是捷報(bào)頻傳，特別是對(duì)在座的各位指揮員來講，莫大的欣慰就是打了勝仗。去年，我們打了勝仗，所以今天這個(gè)會(huì)議，既是總結(jié)部署會(huì)，也是鼓勁加油會(huì)，更是再次發(fā)起總攻的誓師會(huì)。希望大家把握會(huì)議意圖，把過去一年走過的路、干過的事，好好思量一下、認(rèn)真總結(jié)一下。下面，我講幾點(diǎn)意見。
一、成績是大家干出來的，功勞屬于大家。
實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核以來，我們?nèi)ツ晔鞘變?yōu)，取得這樣的成績，在x月x日市委常委會(huì)上，總結(jié)有三個(gè)方面：第一，全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮了關(guān)鍵作用。第二，我們的各級(jí)干部發(fā)揮了重要作用。第三，我們的市民群眾很爭氣，很抬舉我們。用“抬舉”二字，我們閉門思考，其實(shí)很多事情，還有不盡人意之處。但無論是省上考核組還是各個(gè)廳局組織的測(cè)評(píng)，包括電話隨機(jī)調(diào)查的時(shí)候，我們的市民都說了好話，其結(jié)果就是我們的民意調(diào)查滿意度都在全省前列。這個(gè)也說明了xx人都有一顆善良的心。臺(tái)下的也很抬舉前排在座的，特別是臺(tái)上坐的。去年x個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)得分都在x分之上，這是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)很高的認(rèn)可。因此，在總結(jié)的時(shí)候，我們得弄明白，怎么取得的成績。為什么用“不易”呢？一是經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，xx又是一個(gè)轉(zhuǎn)型城市，下行壓力加經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，對(duì)我們來講是疊加壓力。過去我們長期依靠的煤炭、水泥、鋁業(yè)，都有點(diǎn)搖搖晃晃，有些甚至靠不住了，在這樣的情況下我們要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增速，那是不容易的。接續(xù)產(chǎn)業(yè)盡管塊頭不大，但勢(shì)頭也出來了，形成了一個(gè)多點(diǎn)開花的局面，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型不失速，這說明我們的轉(zhuǎn)型逐步走上了提質(zhì)增效的路子。二是在從嚴(yán)治黨的大背景下，各級(jí)抓工作的勁頭、力度越來越大，市域之間的競爭越來越大，大家都想把事干好。特別是習(xí)近平總書記去年到陜西視察，提出了“追趕超越”的目標(biāo)定位，全省上下“追趕超越”氛圍越來越濃，應(yīng)該說各市各有各的高招，都不示弱，較量的是實(shí)力，較量的是戰(zhàn)術(shù)。我們xx經(jīng)濟(jì)總量小，有很多地方比不上人家，但能夠以長補(bǔ)短，增量優(yōu)勢(shì)，以特色贏人，讓xx的腰桿硬起來。抓工作和打仗一樣，既考驗(yàn)著我們的智謀，也考驗(yàn)著我們的勇氣，有勇有謀，方能出其不意，拿下城池。“省考”獲得優(yōu)秀格次，是歷史性突破，成績沉甸甸，凝結(jié)著全市干部群眾的智慧和汗水。
大家都記得毛主席曾經(jīng)告誡我們的一句話，“我是靠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吃飯的”。每一個(gè)人、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)把這句話銘記于心，經(jīng)?？偨Y(jié)，天天總結(jié)，昨天的事今天就要像放電影一樣，哪些事做得好，好在哪里，哪些事做得不好，問題出在哪里，后面再做的時(shí)候要做得比前面更好。去年，我市得分主要在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。指標(biāo)增速高于全省平均水平，其中財(cái)政收入、城鄉(xiāng)居民收入比、萬元gdp能耗等x項(xiàng)主要指標(biāo)為我市贏得了加分。二是黨建共性指標(biāo)添力提氣。黨建工作受到省委考核組、省委組織部、省考核辦的肯定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、干部選任滿意度等工作排名全省各市（區(qū)）前三。三是社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度提升較大。我市2019年度社會(huì)評(píng)價(jià)綜合滿意度排名全省第一，其中本地區(qū)“兩代表一委員”評(píng)價(jià)全省第一，當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)價(jià)全省第三。我市群眾對(duì)教育質(zhì)量、文化生活滿意度為全省第一，對(duì)干部作風(fēng)滿意度為全省第二。省級(jí)“兩代表一委員”、省直部門正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)也都排名前列。失分主要失在兩個(gè)方面：一是接續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、占比低。轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型，要拿“干貨硬料”說話，這些干貨硬料不僅僅是對(duì)考核來講重要，對(duì)下一次、下個(gè)回合也很重要。比如，新區(qū)申報(bào)國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，接續(xù)產(chǎn)業(yè)等指標(biāo)至關(guān)重要。二是科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)外向度不高，資金人才等要素聚集能力較弱。我們都知道xx缺人氣，首先是缺人才的人氣，人才必須拿事業(yè)來聚集，沒有高端產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的形成，人才是引不來的。做得好的要鞏固擴(kuò)大戰(zhàn)果，不足的一定要清醒認(rèn)識(shí)，認(rèn)真分析原因，改進(jìn)提高。
工作沒有最好，只有更好。在全市考核中，優(yōu)秀、良好等次的單位不等于沒有問題，絕不能自滿，排位稍后的單位也不是沒有亮點(diǎn)。小單位同樣能有大作為，事在人為。要找準(zhǔn)短板，迎頭趕上，絕不能泄氣。要以考促查，以查促改，縱向?qū)Ρ仍龈蓜?，橫向?qū)Ρ日也罹?，特別是各區(qū)縣要看別人的長處在哪里，自己的短處在哪里，名次靠后的要迎頭趕上，靠前的要更進(jìn)一步。要相互學(xué)習(xí)、相互欣賞、學(xué)學(xué)相長。任何時(shí)候都不能驕傲、大意、不當(dāng)回事、沒有責(zé)任心，聽不進(jìn)去各方面意見建議。
一是抓項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型不失速。我們堅(jiān)持工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考評(píng)化，一月一檢查、一季一通報(bào)，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們不看“書面”看“地面”，組織對(duì)各區(qū)縣、各工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況集中觀摩，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，看準(zhǔn)了問題，看出了干勁，在全市上下形成了抓項(xiàng)目比干勁、促轉(zhuǎn)型提質(zhì)量的工作氛圍，項(xiàng)目支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用凸顯。項(xiàng)目觀摩要形成制度，看誰干得好。今年以來，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)上一點(diǎn)都不敢大意，不停地抓，就這樣，我們有些指標(biāo)還不理想，要引起大家重視。比如一季度預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資增速x%，較去年末和去年同期分別回落x和x個(gè)百分點(diǎn)。雖然xx在轉(zhuǎn)型，但投資拉動(dòng)型的特征在現(xiàn)階段仍然不會(huì)改變，要牢記，沒有投資就沒有項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展，任何時(shí)候我們都要把項(xiàng)目牢牢抓在手中。二是抓考核，層層傳導(dǎo)壓力。我們堅(jiān)持結(jié)果為王，年考、季考一個(gè)不少，機(jī)關(guān)、單位一個(gè)不缺，而且把考核結(jié)果在媒體上公示，晾工作成效，曬工作差距，在公示中標(biāo)明責(zé)任部門，注明市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，考出了壓力，激發(fā)了動(dòng)力。三是抓特色，優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目拿高分。我們把旅游業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口，推進(jìn)全域旅游，構(gòu)建全景xx，服務(wù)業(yè)增加值增速居全省第二。全域旅游戰(zhàn)略是對(duì)路的，我們還要把城市當(dāng)作景區(qū)來打造，把“好風(fēng)景”變?yōu)椤昂霉饩啊?，光景不行一切白搭。我們狠抓?jié)能減排財(cái)政政策綜合示范工作，節(jié)能減排工作走在全省前列。這不僅僅是拿了幾個(gè)億，關(guān)鍵是促進(jìn)了xx由“改頭換面”向“脫胎換骨”轉(zhuǎn)型。我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)品牌、出經(jīng)驗(yàn)。我市黨建工作在創(chuàng)新方面干得不錯(cuò)，去年也為全市考核爭了光、添了彩，今年要繼續(xù)保持這個(gè)好勢(shì)頭，要抓到點(diǎn)子上，擴(kuò)大創(chuàng)新成果。同時(shí)也要看到存在的問題。四是抓作風(fēng)，提振隊(duì)伍精氣神。我們從嚴(yán)從實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，擰緊作風(fēng)建設(shè)的螺絲，上緊紀(jì)律規(guī)矩的發(fā)條，推動(dòng)各級(jí)干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)。我們把干部隊(duì)伍作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把好鋼用在刀刃上。堅(jiān)持“凡動(dòng)必核、凡動(dòng)必談、凡動(dòng)必考、凡動(dòng)必訓(xùn)”，營造了良好的政治生態(tài)。我們支持人大、政協(xié)沖在一線，大家把每天的政務(wù)活動(dòng)看一下，人大、政協(xié)都做到了“馬不停蹄”，各級(jí)各部門還有什么理由“停蹄”。全市一盤棋，四大班子一盤棋，這些理念都要強(qiáng)化。在整合干部資源的時(shí)候，要系統(tǒng)整合，要關(guān)注人大、政協(xié)干部成長。
剛才，我講“首優(yōu)”，說白了就是一優(yōu)，一優(yōu)雖好，但連優(yōu)方顯本事。大家在這個(gè)時(shí)候都不要激動(dòng)，一定要保持冷靜，三優(yōu)過后再開顏。要有這個(gè)決心、要有這個(gè)底氣、更要下這個(gè)功夫，還要有這個(gè)本領(lǐng)，繼續(xù)這樣干下去，xx才會(huì)越來越好。
二、科學(xué)務(wù)實(shí)精準(zhǔn)，抓好考核工作。
在考核體系設(shè)置上，要按照新發(fā)展理念調(diào)整考核項(xiàng)目，使各區(qū)縣、各部門知道貫徹新理念的重點(diǎn)是什么，該抓什么，督促大家形成貫徹新理念的思想和行動(dòng)自覺。另外，考核規(guī)則定了以后，賽中不修改，賽中修改規(guī)則就會(huì)亂套，有失公正。所以，在制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要慎之又慎。最近我們研究考核工作的會(huì)議沒有少開，僅“四個(gè)xx”考核體系建設(shè)就研究了數(shù)次，生怕哪個(gè)對(duì)不準(zhǔn)。
在一定程度上來講，轉(zhuǎn)型就是改革改革激發(fā)活力，創(chuàng)新催生動(dòng)力，改革的力度有多大，創(chuàng)新的措施有多大，系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型的進(jìn)展就有多大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是破解轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之招今年的考核，要在這方面發(fā)力，要有所導(dǎo)，要有所向，既要設(shè)置一些改革的規(guī)定動(dòng)作，又要鼓勵(lì)創(chuàng)新舉措，發(fā)揮好xx易覆蓋的優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)大家爭當(dāng)改革創(chuàng)新的實(shí)干家，多做附加題，爭取拿高分。
綠色是轉(zhuǎn)型發(fā)展的底色，反映轉(zhuǎn)型的健康程度。沒有綠色，環(huán)境就引不來人。這些年xx環(huán)境的變化，說明我們干對(duì)頭了，要繼續(xù)干好。今年一季度，我市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)x天，比去年同期多了一天，但也費(fèi)了大勁了，這“一天”效果也很明顯，我市排名就靠前一位。我們?cè)诃h(huán)境方面提出天天抓、抓天天，天天數(shù)、數(shù)天天，這些都是硬功夫，必須在“人努力”上再努力，才能使xx的好空氣、好綠色、好藍(lán)天成為常態(tài)，讓xx環(huán)境成為品牌。這個(gè)事情抓不住，就是抓不住大事。要完善綜合性綠色考核體系，加大對(duì)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的考核，全面反映干部的“綠色政績”，從綠色理念到具體工作都要體現(xiàn)出來，引導(dǎo)各級(jí)自覺走綠色發(fā)展道路。
轉(zhuǎn)型發(fā)展成果人民共享，轉(zhuǎn)型的根本目的就是要讓人民的生活越來越好。所以，民生考核權(quán)重要加大。市民很抬舉我們，如果我們?cè)诿裆矫娌幌铝?，在環(huán)境方面沒有干貨硬料，怎么能贏得群眾點(diǎn)贊？要把群眾的事當(dāng)事，每年真真正正為群眾干上幾件實(shí)事，就能贏得好口碑。民生考核既要體現(xiàn)全面性，又要突出重點(diǎn)，把各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展、民生保障、安全穩(wěn)定作為重要指標(biāo)，特別是要注意城鄉(xiāng)收入比、恩格爾系數(shù)、基尼系數(shù)等指標(biāo)的設(shè)置。以后涉外宣傳要有類似一些國際化話語，語路通心路自然就通。脫貧攻堅(jiān)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，政治活、良心活。去年年底，市委、市政府與各區(qū)縣簽訂了脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任書，這既是對(duì)全市人民立下的軍令狀，也是對(duì)各區(qū)縣考核的重要依據(jù)。x月x日，我們召開了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會(huì)議，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了再次部署，也算一次集體約談，就是要督促各級(jí)主動(dòng)擔(dān)起工作責(zé)任，一個(gè)一個(gè)節(jié)點(diǎn)做好工作。中央和省上都將出臺(tái)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績考核《實(shí)施辦法》，要求都很嚴(yán)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，這項(xiàng)工作做不好，一把手不僅要“挨板子”，還要“騰位子”。
黨建主業(yè)主責(zé)一定要擔(dān)起來，特別是黨風(fēng)廉政工作，只能抓得越來越緊、越來越好，把責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)，層層砸實(shí)。xx市前天對(duì)x個(gè)單位進(jìn)行了約談，聲勢(shì)很大。不要等出了事，我們這個(gè)講硬話，那個(gè)講硬話，這個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，那個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)。我們還是要以保護(hù)干部為主，在沒出事的時(shí)候多強(qiáng)調(diào)多提醒，多紅紅臉、多扯扯袖子，可能會(huì)有好處。今后黨風(fēng)廉政考核，對(duì)各區(qū)縣出現(xiàn)的重大問題，屬于自查出來的案件不扣分，屬于上級(jí)和媒體發(fā)現(xiàn)的、由組織查辦的案件就要扣分，這是鐵律，防線往一線延伸，消滅在萌芽狀態(tài)，不能等惹出大事了再來處理，對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭都不好。通過這一系列措施，促進(jìn)各級(jí)履職盡責(zé)、主動(dòng)辦案，促進(jìn)黨員干部從嚴(yán)從實(shí)、做廉勤兼?zhèn)涞暮酶刹俊?/p>
反之，在市上考核中，雙倍減分并取消其評(píng)優(yōu)資格，促進(jìn)各級(jí)各部門奮勇爭先，爭創(chuàng)一流。
管理學(xué)界有一句經(jīng)典名言，“沒有考核，就沒有管理”。雖然我們的考核辦法還有待完善，但放棄考核就是放棄管理。目前，我們考核的方法還不多，還不夠精準(zhǔn)，“臺(tái)賬式”“匯報(bào)式”的考核方式還比較普遍，要進(jìn)一步改進(jìn)考核方法，堅(jiān)持“務(wù)實(shí)、從簡”原則，多增加一些重點(diǎn)督查督辦，多一些跟蹤了解，既看數(shù)字又不唯數(shù)字，既聽怎么說更看怎么干、干的程度怎樣。要立足機(jī)關(guān)、放眼基層，深入一線調(diào)查了解，適當(dāng)延伸考核范圍，提高“民評(píng)官”的考核權(quán)重，引導(dǎo)各級(jí)干部眼睛向下。今年考核中，我們要把“民評(píng)官”體現(xiàn)進(jìn)去，不能光盯著上面，把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來。大家注意到，寶雞、渭南、西安都在搞電視問政，都在加大“民評(píng)官”力度。這樣做的目的，就是要讓各級(jí)干部把群眾的事當(dāng)事。多注意群眾的需求，這是政治上的供給側(cè)改革，不滿足群眾需求，讓群眾跟著走、跟著干，就是一句空話。
在指標(biāo)設(shè)置、考核過程中做到平衡合理、口徑統(tǒng)一。目前世界上沒有任何一種考評(píng)形式是十全十美的，因此考核分值設(shè)置一定要最大限度地做到科學(xué)合理，要堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)，避免責(zé)權(quán)不對(duì)等造成的考核不公?？己诉^程要“一碗水端平、一把尺子量準(zhǔn)”，加分加得清清楚楚，扣分扣得明明白白，杜絕憑關(guān)系、憑感覺、憑人氣考核。賽前定規(guī)則，賽中不任意修改，敬重規(guī)則也是一種文明素養(yǎng)。今年要把提高工作效能作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)辦事公開、程序簡化、工作高效、群眾滿意的部門和單位要獎(jiǎng)勵(lì)加分，反之，要通報(bào)批評(píng)和減分。
要緊扣“目標(biāo)”“責(zé)任”兩大核心要素，對(duì)中省重大決策部署落實(shí)的考核內(nèi)容，細(xì)化量化，對(duì)全市各項(xiàng)重點(diǎn)逐項(xiàng)分解，讓干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任務(wù)、責(zé)任一級(jí)一級(jí)分解下去，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)下去，保證基礎(chǔ)工作不遺漏、重點(diǎn)工作有落實(shí)，使個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力。
考核和人相關(guān)，大家會(huì)很重視，否則考核場(chǎng)面再大、造的勢(shì)再大，也只是“為考核而考核”。要健全考核結(jié)果與干部選拔任用的良性機(jī)制，將考核結(jié)果與干部能上能下掛鉤，干部選拔任用時(shí)充分運(yùn)用歷年考核結(jié)果，做到班子調(diào)整看考核、任用干部察考核。通過目標(biāo)責(zé)任考核，準(zhǔn)確把握和衡量一個(gè)班子、一個(gè)干部創(chuàng)業(yè)的能力和成效。要在全市上下營造“個(gè)人埋頭干事，業(yè)績?nèi)罕姽J(rèn)，進(jìn)步組織關(guān)心”的干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大氣場(chǎng)。能者上，庸者下，劣者汰，誰是好干部就用誰。從今年開始，每議干部的時(shí)候，三年考評(píng)情況要附在后面，數(shù)次研判的情況、組織掌握的情況、紀(jì)委了解的情況，這些硬料都要有。不能某一個(gè)人認(rèn)為好就好，要用事實(shí)說話。
考核不是為了“秋后算賬”，是為了更好推動(dòng)工作。要充分用好激勵(lì)措施，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，讓干與不干不一樣、干好與干壞不一樣、干多與干少不一樣，有干頭、有勁頭、有奔頭。要倡導(dǎo)“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”的鮮明導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)?shù)娜擞袡C(jī)會(huì)。建立容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)于因改革創(chuàng)新出現(xiàn)過失的，考核中不作負(fù)面評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)敢試敢闖，調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。提倡“工匠精神”應(yīng)該也必須成為全市上下的自我追求，特別是在座的自我追求。今年的植樹，市上的安排很具體很到位，各個(gè)方面都動(dòng)起來了。但有的地方栽的樹連排有斷點(diǎn)，雖然和地勢(shì)有關(guān)，但要因地制宜，該怎么打理就怎么打理。另一方面栽的樹都是“光桿樹”，直徑蠻大的，樹長大以后，可能會(huì)影響街道，不能現(xiàn)在為了好看，都種在路邊。我們干任何事情，都要先用心后用力。要在多年以后，讓人們能感受到我們干部干事的用心，這樣才能達(dá)到政聲人去后。
三、堅(jiān)持“干字為本”，干出更大業(yè)績。
就是方法對(duì)路,對(duì)路才有出路。毛主席曾經(jīng)指出，工作方法就像橋和船，不解決橋和船的問題，過河就是一句空話！習(xí)近平總書記提出的辯證、系統(tǒng)、戰(zhàn)略、法治、底線、精準(zhǔn)六大思維方法，都是強(qiáng)調(diào)方法。我們一定要注重工作方法。第一，“十個(gè)指頭彈鋼琴”的統(tǒng)籌兼顧法。就是既要重視經(jīng)濟(jì)工作，民生改善、生態(tài)保護(hù)，還要重視從嚴(yán)治黨、隊(duì)伍建設(shè)。既看成績、又看問題，既了解形、又把握勢(shì)，形勢(shì)形勢(shì)，有勢(shì)才有形，做到心中有譜，說話靠譜，做人靠譜，該什么時(shí)間完成、什么時(shí)間能達(dá)到什么進(jìn)度，心里要有圖表。第二，“傷其十指不如斷其一指”的重點(diǎn)突破法。抓工作既要打牢基礎(chǔ)、整體推進(jìn)，更要敢于突破。沒有重點(diǎn)突破，就難以取勝。各級(jí)各部門要聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，找準(zhǔn)各自定位，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，圍繞“三重三區(qū)”，對(duì)制約轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中攻堅(jiān)。講兩個(gè)具體的事情。那天我對(duì)新區(qū)管委會(huì)的同志講，野戰(zhàn)部隊(duì)要像野戰(zhàn)部隊(duì)的樣子，從領(lǐng)導(dǎo)思路、工作方法上要進(jìn)行調(diào)整，不能把新區(qū)和區(qū)縣一樣對(duì)待，應(yīng)該更多地去“行政化”，不能讓新區(qū)管委會(huì)的同志今天參加這個(gè)會(huì)議，明天參加那個(gè)會(huì)議，哪里有時(shí)間抓項(xiàng)目搞開發(fā)。關(guān)于新區(qū)下一步發(fā)展的思路、包括架構(gòu)，要進(jìn)一步研究。再比如，我們的照金景區(qū)管委會(huì)，承擔(dān)著紀(jì)念館以外的開發(fā)建設(shè)和管理，不能照金一有活動(dòng)，就通知其主要負(fù)責(zé)同志參加。不能一開會(huì)就要求一把手參加，一把手召集的會(huì)不一定就是一把手來參加，具體的事情是誰抓的，就讓誰參會(huì)。這些都要從機(jī)制上改革。今年的深改會(huì)不能是省上開什么會(huì)，我們就原封不動(dòng)地開什么會(huì)。要結(jié)合實(shí)際，在改革上動(dòng)刀子，做外科手術(shù)。只有這樣，我們一線的指戰(zhàn)員才能騰出大量的時(shí)間用在“打仗”上。作為園區(qū)就是要有形象進(jìn)展，一天一個(gè)樣，天天有變化。對(duì)新區(qū)來講，在目前的考核體制下，重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資一定要走在各區(qū)縣前列。做不出硬事自然說不起硬話，走不到前列。第三，“從最壞處準(zhǔn)備、向最好處努力”的底線思維法。工作想在前、做在前，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動(dòng)權(quán)。新常態(tài)下我們要認(rèn)清形勢(shì)，看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，保持清醒頭腦，超前謀劃，積極應(yīng)對(duì)，把工作措施定得更精準(zhǔn)、更實(shí)在一些，主動(dòng)作為“化危為機(jī)”。第四，“一錘一錘釘釘子”的一抓到底法。干工作要像拿錘頭釘釘子一樣釘準(zhǔn)、釘深、釘牢，不能掄空錘，掄空錘也很費(fèi)勁，弄不好還可能會(huì)傷人。認(rèn)準(zhǔn)的事要緊抓不放，保持力度和韌勁，步步為營、久久為功，善始善終、善做善成。要敬畏事業(yè)，珍惜角色，遇到困難和阻力時(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，只為完成任務(wù)想辦法，不虎頭蛇尾，把工作在限定的時(shí)間內(nèi)做好。第五，“抓具體、具體抓”的親力親為法。要悟透抓具體的“理”，掌握具體抓的“法”，從具體事做起，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為具體行動(dòng)，落實(shí)到具體人，抓具體問題、具體措施、具體制度，以具體求深入，以深入求實(shí)效，絕不能大而化之，只講過還不行，必須具體抓，抓具體。第六，“干著指揮、帶頭沖鋒”的以上率下法。選擇了為民服務(wù)的崗位，就要摒棄一切雜念，以身作則，靠前指揮，當(dāng)標(biāo)桿作表率，經(jīng)常喊“向我看齊”，關(guān)鍵時(shí)刻喊“跟我上”，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。同時(shí)，要加強(qiáng)與省上對(duì)口部門的聯(lián)系，多匯報(bào)、勤交流，把xx的工作成績、亮點(diǎn)、特色和問題都反映上去，加大對(duì)成績突出、影響廣泛的工作的宣傳，不斷提高xx的影響力。
首先，決策部署要實(shí)。我們要善于在學(xué)習(xí)中捕捉新政策，善于在發(fā)展中捕捉新機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際拿出管用辦法，做正確的事，這樣我們各級(jí)才能正確做事。第二，服務(wù)保障要實(shí)。政府除了服務(wù)還是服務(wù)。比如，在項(xiàng)目建設(shè)方面，圍墻外的事我們政府做，圍墻內(nèi)的事企業(yè)做。要簡政放權(quán)，優(yōu)化辦事流程，能夠馬上辦的立馬辦，需要研究解決的，盡快研究解決，不能讓項(xiàng)目等地、等手續(xù)。第三，跟蹤督查要實(shí)。發(fā)現(xiàn)才能發(fā)展。督查就是發(fā)現(xiàn)問題，督促進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決問題，各級(jí)都要加大督查力度，心里裝事，眼里有活，主動(dòng)出擊，專項(xiàng)督查、平時(shí)督查結(jié)合推進(jìn)，盯住不落實(shí)的事，緊盯不落實(shí)的人。各部門各單位也要自查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查，推動(dòng)工作落實(shí)。下一步，我們還要整合督查力量，在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，做相應(yīng)調(diào)整，把督查力量統(tǒng)起來，抓起來。我要提醒大家，你們講過的事，千萬別忘了，講大話誰都會(huì)講，講過的就要盯著沒完沒了。第四，改進(jìn)作風(fēng)要實(shí)。好作風(fēng)是改出來的，改作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”改起。從嚴(yán)治黨的力度越來越大，越往后越嚴(yán)，我們感受更強(qiáng)烈。在這方面，我們唯有做到“嚴(yán)”和“實(shí)”，要嚴(yán)之更嚴(yán)，實(shí)之更實(shí)，落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)不能有半點(diǎn)折扣。
我們的一切努力，就是要“多打糧食”，讓xx一年一個(gè)樣，年年有變化。“十三五”收官之年，我們必須從利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)向爭取先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型要有新突破，結(jié)構(gòu)調(diào)整要有新變化，做到量增質(zhì)更優(yōu)。在環(huán)境改善上要繼續(xù)置家當(dāng)、添大件，尤其是要抓住城市建設(shè)的機(jī)遇，扎實(shí)推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)工作。要出硬法上硬手持續(xù)給力治污降霾，在空氣質(zhì)量增“優(yōu)”上取得新成績，向宜居宜業(yè)城市上再邁進(jìn)一步。在民生改善上，要落實(shí)好各項(xiàng)政策措施，努力提升xx市民的獲得感。
總之，我們要乘勢(shì)而上，克難攻堅(jiān)，再創(chuàng)佳績，把今年的工作干得更好，讓人民群眾評(píng)判我們的工作，檢驗(yàn)我們的隊(duì)伍,給省委、省政府交一份滿意的答卷。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十
縣財(cái)政局辦公室：
xx鎮(zhèn)xxx年財(cái)政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及縣財(cái)政局關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，努力增加財(cái)政收入，嚴(yán)格財(cái)政支出管理，積極推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路和方法，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)先爭優(yōu)，樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效益意識(shí)，順利完成了年初簽定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展發(fā)揮好財(cái)政職能作用?，F(xiàn)將把財(cái)政所一年來工作的自查情況作如下報(bào)告：
一、財(cái)政收支目標(biāo)。
1、順利完成了年初縣委政府下達(dá)的地方公共財(cái)政預(yù)算收入目標(biāo)任務(wù)，到xx月底我鎮(zhèn)共完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入xxxx萬元，為年初任務(wù)數(shù)xxxx萬元的`xxx%，比上年完成數(shù)xxxx萬元。增收xxx萬元，增長x%。
2、超額完成了年初下達(dá)的非稅征收計(jì)劃任務(wù)，到xx月底完成xxx萬元，為年初計(jì)劃任務(wù)數(shù)xxx萬元的xx%。
3、加強(qiáng)財(cái)政支出管理，我鎮(zhèn)不存在財(cái)政資金被截留、挪用擠占的現(xiàn)象，到xx月底完成地方公共財(cái)政支出xxx萬元，比上年同期支出xxx萬元，增支xxx萬元，支出增長xx%。
所以，對(duì)此項(xiàng)目標(biāo)工作自評(píng)分為xx分。
二、財(cái)政改革工作。
1、深入開展“收支兩條線”管理改革，沒有坐支、截留、轉(zhuǎn)移非稅收入的行為。
2、加強(qiáng)政府采購管理，規(guī)范政府采購行為，這年內(nèi)鎮(zhèn)所屬行政事業(yè)單位沒有違反政府采購法規(guī)、程序的行為。
3、認(rèn)真做好部門預(yù)算工作，做到了經(jīng)費(fèi)預(yù)算不重不漏。
4、按要求報(bào)送項(xiàng)目資料，按時(shí)間要求完成了項(xiàng)目驗(yàn)收清算，認(rèn)真做好了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。
5、積極推進(jìn)公務(wù)卡改革工作，到xx月xx日止公務(wù)卡結(jié)算金額達(dá)xx余萬元。
所以此項(xiàng)工作自評(píng)分為xx分。
三、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。
1、按時(shí)按質(zhì)報(bào)送縣財(cái)政局各科室所需的各種報(bào)表、材料，不存在缺報(bào)、遲報(bào)和報(bào)送材料敷衍了事等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)專項(xiàng)資金跟蹤問效，半年開展一次專項(xiàng)資金使用情況檢查，讓財(cái)政資金真正發(fā)揮效益。
4、按要求按時(shí)上報(bào)財(cái)政惠農(nóng)一折通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
5、加強(qiáng)所轄單位固定資產(chǎn)核算管理，對(duì)固定資產(chǎn)的購置、處置都按相關(guān)文件執(zhí)行，沒有違反情況。
6、指導(dǎo)督促所轄單位做好行政事業(yè)資產(chǎn)信息管理，按要求按時(shí)對(duì)資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新。
7、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付、一般性轉(zhuǎn)移支付資金的管理，按文件規(guī)定正確使用農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付、一般性轉(zhuǎn)移支付資金。
8、及時(shí)兌付“家電、摩托車下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼，到xx月xx日止共兌付補(bǔ)貼xxx余萬元。
9、加強(qiáng)政策宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策，按要求按時(shí)把惠農(nóng)資金發(fā)放到農(nóng)戶，發(fā)放工作不存在集體戶。
10、加強(qiáng)票據(jù)管理，確保票據(jù)安全，全年沒有發(fā)生票據(jù)遺失現(xiàn)象。
11、按時(shí)完成了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證注冊(cè)登記工作。
12、加強(qiáng)債務(wù)管理、按期歸還債務(wù)本息。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十一
1、對(duì)內(nèi)的工作()情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問題。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。
在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)（包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)），在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。
并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題，及時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十二
在這個(gè)階段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。
合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《。
勞動(dòng)合同。
管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績效考核制度》、《新員工考核管理辦法》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現(xiàn)如下：
1、建立績效導(dǎo)向的薪酬體系。
用績效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人，獎(jiǎng)效掛鉤，績效決定薪資水準(zhǔn)，績效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為企業(yè)持續(xù)激勵(lì)的重要方式之一。
以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)是：“考核什么，就得到什么”。對(duì)投資者而言，要的是利潤；對(duì)經(jīng)營者來說，要的是業(yè)績；對(duì)員工來說，要的是個(gè)人成就和個(gè)人發(fā)展。而這一切的基礎(chǔ)都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。因此，公司對(duì)業(yè)績的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過對(duì)崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月，關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核推行不暢，仍需進(jìn)一步的改進(jìn)。
2、明確崗位。
說明書。
明確每位員工的。
崗位職責(zé)。
讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等今年崗位說明書雖已成文下發(fā)但各部門只流于形式未明確告知員工崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)以及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施所以員工還未形成明確的工作目標(biāo)不了解工作的結(jié)果使員工在公司制度前提下并沒有實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì)、自我管理與自我發(fā)展自然而然地把自己成長納入企業(yè)既定的目標(biāo)軌道中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
（二）、招聘情況。
招聘渠道如下：
招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)。
智聯(lián)招聘1880元/包年21015。
校園招聘會(huì)免費(fèi)10。
銀河人才網(wǎng)免費(fèi)640。
其他免費(fèi)905。
（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化。
企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司初步建立了“以德處世，共謀、共享、共贏”的企業(yè)文化，希望能夠結(jié)合優(yōu)越的工作環(huán)境，寬松、人性化的管理氛圍，同事間的友善熱情，形成公平向上的企業(yè)精神。
制度以及完善保險(xiǎn)福利制度。
（一）、建立開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。
當(dāng)今的信息是開放的，市場(chǎng)是開放的，人才競爭也同樣是開放。在信息開放和人才競爭時(shí)代，誰擁有開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有一流的人力資源，同時(shí)擁有核心的競爭力。本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。
1、在薪資管理方面的改革。
一方面通過薪資調(diào)查，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求和員工需求的薪酬制度。另一方面根據(jù)公司經(jīng)營情況，實(shí)現(xiàn)多勞多得，按績?nèi)〕辍ａ槍?duì)不同的人才層次和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理制度。比如，為了調(diào)動(dòng)中層經(jīng)營者的積極性，公司實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營指標(biāo)，實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)提成制；公司絕大部分員工采用崗級(jí)點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績獎(jiǎng)金和在司工齡工資的形式發(fā)放?？冃Э己诵枰獜?qiáng)化年終的綜合考核，考核不走形式，不走過場(chǎng)，關(guān)注考核結(jié)果?？梢栽囆小翱偨?jīng)理特別獎(jiǎng)”，予以重獎(jiǎng)。連續(xù)兩年評(píng)為企業(yè)先進(jìn)，則予以提前晉級(jí)。而對(duì)于業(yè)績不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。通過不斷完善業(yè)績?yōu)橹鳎⒅卦诎l(fā)展的績效考評(píng)體系。
2、建立重招聘渠道。
20xx年公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘中、高層專業(yè)技術(shù)人員，主要是策劃人員的大量補(bǔ)充，以及前期、后期的影視專業(yè)的人員，以備項(xiàng)目需要。
3、合法用工。
新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。
4、符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃。
20xx年企業(yè)進(jìn)入發(fā)展階段，競爭加劇，企業(yè)需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)人才。本年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)：著重中層管理者的管理理念及技能培訓(xùn)，使全年每位管理者不低于40個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及線下專題培訓(xùn)等。普通員工的培訓(xùn)，側(cè)重企業(yè)文化和管理制度，技能培訓(xùn)由各部門分別著重進(jìn)行。
（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度。
管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。
（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，必須管好軟數(shù)據(jù)，具體為發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)——因才適用——優(yōu)秀管理者——敬業(yè)員工——忠實(shí)客戶——可持續(xù)發(fā)展——實(shí)際利潤增長，從而達(dá)到“企業(yè)的使命通過人實(shí)現(xiàn)績效提升”。需要通過網(wǎng)站、宣傳欄以及員工活動(dòng)、員工培訓(xùn)等多種形式，使全體員工加深對(duì)企業(yè)文化的了解。
還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向公司輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是公司免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。本部應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
以人為本，本部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事。
通知書。
的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，（其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工）又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，20xx年要求人力資源所有人員加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)瞬間，回首領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，_業(yè)戶至上_的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
回顧一年來的客服工作，有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：
在二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開展客服人員的培訓(xùn)工作。
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)_服務(wù)理念_的認(rèn)識(shí)更加的深刻。
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，_日接待_各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開展x、x區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
如期完成x區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)——x區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。
制定了底商的招租方案，并在下半年的引進(jìn)了_超市、藥店_項(xiàng)目。
在x月份，完成了20x、20x的收樓工作;同時(shí)，又完成了部分x區(qū)回遷樓(20x——1、2單元)收樓工作。
在得知青海玉樹地震的消息后，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立即在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次以_為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心_的募捐活動(dòng)，這項(xiàng)任務(wù)由客服部來完成。接到后，客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)x門及x區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
在前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
總之，在回顧入職以來，作為公司的前臺(tái)接待，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，順利完成了本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，通過自己的努力彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這入職來的工作情況總結(jié)如下：
1、來賓接待，能夠做到問清身份后及時(shí)禮貌引見，對(duì)于沒有提前預(yù)約的來賓妥善接待后盡快電話通知相關(guān)部門，接待做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。
2、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接，認(rèn)真接聽每一部電話，熟練各部門分機(jī)號(hào)，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，做到了不遺漏，不延誤。
3、能夠及時(shí)更新公司通訊錄，方便公司各部門間工作溝通。
4、前臺(tái)衛(wèi)生工作，前臺(tái)是展示公司形象、服務(wù)的起點(diǎn)，打造良好的前臺(tái)環(huán)境，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。
1、學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握公司各個(gè)產(chǎn)品功效，為電話推廣打基礎(chǔ)。
2、協(xié)助行政打電話催促加入瑪卡協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)的人員遞交資料，資料收集齊后做電子版明細(xì)表。
3、簽收快遞信件，及時(shí)轉(zhuǎn)交，人不在的物品在前臺(tái)妥善保存。
4、做電話推廣，每周上報(bào)有興趣或意向客戶名單至銷售部，截止12月底，意向客戶10個(gè)。
在這一個(gè)月的前臺(tái)工作體驗(yàn)中，雖然都認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作，但有時(shí)也有不足的地方，不夠細(xì)心，有時(shí)候解決問題也所欠缺，在工作計(jì)劃，提高工作質(zhì)量、效率，還有責(zé)任心。新的計(jì)劃如下：
(1)努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。
服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧。巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。
如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。
(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。
了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi)，簡要的回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
希望在新的一年里通過自己的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要，在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚(yáng)長避短，踏實(shí)工作，力求把今后的工作做得更好，同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步。感謝每位同事在這x個(gè)月來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x的明天會(huì)更好!
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十四
20xx年，××區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局以*特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*、三中全會(huì)精神，樹立“以人為本”重要理念，不斷加強(qiáng)對(duì)*工作的領(lǐng)導(dǎo)，著力改善*工作環(huán)境，把*接待、投訴辦理作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)。做到了接待、登記、反饋一站式服務(wù)，進(jìn)一步加大了對(duì)*工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度?，F(xiàn)將一年來我局的*工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把*工作納入重要工作議程。
為突出*工作的重要地位，我局以“*”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把環(huán)衛(wèi)*納入全局重要工作議程。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念，及時(shí)調(diào)整了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一把手親自掛帥，黨總支*、和副局長擔(dān)任副組長，局各科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制，*工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
（二）成立了*辦。我們?cè)诰洲k公室內(nèi)設(shè)了*辦，騰出辦公場(chǎng)所，添置了辦公桌凳、電腦，配備了專（兼）職*員專門受理環(huán)衛(wèi)*和投訴；制定了《*工作人員職責(zé)》、《*工作制度》等一系列*工作各項(xiàng)制度，切實(shí)把*工作目標(biāo)落到實(shí)處，使我局*工作基本做到了有規(guī)可依，推動(dòng)了*工作的開展，增強(qiáng)了工作可操作性，提高了*工作整體水*，為*接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
（三）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局十分重視*人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促*工作人員加強(qiáng)*基礎(chǔ)知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《*條例》、《*麗江市××區(qū)委××區(qū)人民*關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期*工作的實(shí)施意見》等法律法規(guī)及*職業(yè)道德、*工作主要任務(wù)、作用、*辦理知識(shí)等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水*。
（四）嚴(yán)格*投訴責(zé)任制。我局*接待、投訴受理實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到*接待、投訴受理不缺位、不空崗，并把0888—5181624作為*渠道面向社會(huì)公開，確保24小時(shí)有人接聽，交接班和值班人員有病有事時(shí)不留縫隙;接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場(chǎng)、有處理結(jié)果、有反饋；接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法要文明、規(guī)范。
二、強(qiáng)化措施，把*工作提高到一個(gè)新水*。
*工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時(shí)反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，*工作質(zhì)量明顯提升。
（一）做好接待、受理工作。首先在思想上充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期*工作的地位和作用，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)*工作的特點(diǎn)，我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上，提出了*工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。一年來，我局*接待、投訴受理嚴(yán)格遵守《*條例》，切實(shí)保障了*者的權(quán)利。
（二）認(rèn)真辦理*、投訴案件。一是印制了專門*、投訴記錄本，做好接待、受理記錄；二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來信來訪，做到一般性*由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要*事項(xiàng)由班子成員集體研究處理；三是辦理*、投訴堅(jiān)持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。一年來，在接收和接待*案件中，有的是涉及本單位職工切身利益而提出的相關(guān)訴求，有的是涉及環(huán)境衛(wèi)生問題而產(chǎn)生的各種矛盾糾紛，還有的是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作不到位投訴電話，面對(duì)這些*案件、投訴件以及來電來訪，都本著對(duì)*、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，做到有問題不隱瞞、不夸大，及時(shí)反映、滿意解決。同時(shí)對(duì)1份*提案及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，做到有批示，有回復(fù)，委員對(duì)我局的辦理情況給予了充分的肯定和滿意的答復(fù)。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十五
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，按照年初黨政聯(lián)席會(huì)的安排，由黨委委員周曉光為分管安全生產(chǎn)工作，鄉(xiāng)*副鄉(xiāng)長李小輝協(xié)助分管安全生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室并配備了六名專職安全生產(chǎn)工作人員，同時(shí)村委會(huì)也設(shè)置了安全管理人員，而且層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。對(duì)市縣兩級(jí)安全生產(chǎn)政策文件、會(huì)議精神能及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)，重要時(shí)期、重要階段的安全生產(chǎn)任務(wù)也能應(yīng)對(duì)和完成，安全生產(chǎn)工作能順利開展下去。
為了保障安全生產(chǎn)工作工作順利進(jìn)行，鄉(xiāng)黨委、*嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，成立了由鄉(xiāng)黨委副*、鄉(xiāng)長劉正良同志為組長的鄉(xiāng)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委委員周曉光、副鄉(xiāng)長李小輝同志及各行業(yè)分管負(fù)責(zé)同志任副組長，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)本鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)黨委*領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織廣大干部職對(duì)安全生產(chǎn)工作有關(guān)法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，提高各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并要求各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要工作日程。安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鄉(xiāng)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，發(fā)放各類宣傳品等，加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的黨委委員為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識(shí)，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識(shí)，確保公共財(cái)物安全；加強(qiáng)非煤礦山的督促管理，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過場(chǎng)，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。對(duì)排查及上級(jí)部門督查發(fā)現(xiàn)的重大隱患登記造冊(cè)，并掛牌督辦，跟蹤檢查整改，一時(shí)難完成整改的協(xié)調(diào)督導(dǎo)企業(yè)制定整改方案，落實(shí)防范措施，不能保證生產(chǎn)安全的責(zé)令停產(chǎn)整改。并建立停產(chǎn)企業(yè)工作臺(tái)帳，明確下一步工作措施。
在年內(nèi)安全隱患排查行動(dòng)中，我鄉(xiāng)每月召開專題會(huì)議，出動(dòng)檢查計(jì)100人次，檢查使得飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶的安全意識(shí)普遍有所增強(qiáng)；非煤礦山企業(yè)警惕性得到了強(qiáng)化提高。每次大檢查后還要組織開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范措施。
通過開展安全隱患排查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了源頭防范和長效管理。到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大小安全事故，對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高群眾的安全意識(shí)。二是建立健全監(jiān)管責(zé)任制和問責(zé)制度。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)長治久安。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十六
突出規(guī)范化建設(shè)。按照基層黨組織規(guī)范化建設(shè)“六有”標(biāo)準(zhǔn)積極推進(jìn)黨組織活動(dòng)陣地建設(shè)。一是局黨委黨員活動(dòng)室將共產(chǎn)黨發(fā)展歷程、中國共產(chǎn)黨發(fā)展歷程、商務(wù)局黨委發(fā)展歷程，黨委各種制度，組織建設(shè)，黨員風(fēng)采，黨委委員、紀(jì)委委員定責(zé)定崗統(tǒng)一都上墻展示;收集整理各種黨建資料28冊(cè);以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育核心內(nèi)容，精心制作了系統(tǒng)黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)易企秀，配備了黨員活動(dòng)器材，購置圖書百余冊(cè)。二是華元公司黨委改建了約300平方米的黨群服務(wù)中心，并建立了華元集團(tuán)黨建云，率先在全縣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+黨建的管理應(yīng)用模式。三是成百總支高度重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，組織召開以黨建促業(yè)務(wù)為主題的民主生活會(huì)，舉辦以活躍黨員文化生活的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。四是榮發(fā)支部擴(kuò)建了黨員活動(dòng)室，各項(xiàng)組織學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)專欄全部更換到位。為創(chuàng)建三星級(jí)非公黨組織打好了基礎(chǔ)。其他各支部也結(jié)合自身特點(diǎn)，深入開展形式多樣的黨建活動(dòng)。
集中排查黨組織關(guān)系。按照組織部黨組織關(guān)系集中排查的通知要求，組織召開全系統(tǒng)各支部書記和政工干部專題會(huì)議，向各黨支部發(fā)放統(tǒng)一表冊(cè)，開展“黨員雙找”，全力查找失聯(lián)黨員。對(duì)集中排查中聯(lián)系不到的黨員，深入開展“黨組織找黨員、黨員找黨組織”的“黨員雙找”活動(dòng)，采取“一查二訪三走進(jìn)”方式，獲取相關(guān)信息。確保了信息真實(shí)、準(zhǔn)確。通過為期三個(gè)月的集中排查，目前，全系統(tǒng)共有黨員278名，聯(lián)系到失聯(lián)黨員6名(其中國有企業(yè)3人)，針對(duì)這6名失聯(lián)黨員，支部與他們進(jìn)行了電話談話，要求他們盡快回歸組織，按時(shí)參加組織生活和組織活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的在黨意識(shí)。
順利完成黨組織換屆。我系統(tǒng)共設(shè)黨委1個(gè)，黨總支部1個(gè)，黨支部13個(gè)。換屆選舉工作已全面完成。華元公司黨總支部于201x年6月29日進(jìn)行了換屆選舉，成立了黨委;成百公司黨總支部于2020年7月1日進(jìn)行了換屆選舉;大市場(chǎng)服務(wù)中心支部、藥材公司支部、亨源商貿(mào)公司支部、永達(dá)商貿(mào)公司支部、榮發(fā)食品公司支部、飲食服務(wù)公司支部6個(gè)黨支部于201x年7月18日按期完成了換屆選舉工作;國營商場(chǎng)支部、風(fēng)味食品廠支部、百貨大樓支部、大市場(chǎng)工貿(mào)公司支部、鹽業(yè)公司支部分別于201x年7月20日進(jìn)行了換屆選舉;礦區(qū)公司由于長期停產(chǎn)，黨員流失，黨員人數(shù)2名，于201x年10月23日撤銷支部，成立黨小組，掛靠在機(jī)關(guān)黨支部。在換屆選舉期間，嚴(yán)格按照以公推直選方式進(jìn)行換屆選舉的要求，召開黨員大會(huì)組織黨員群眾公開推薦，民主測(cè)評(píng)、黨組研究決定以及任職公示等程序，完成了黨組織換屆工作。通過換屆選舉，優(yōu)化了黨組織的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，廣開言路，多方聽取群眾意見。
按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳。按照縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、使用和管理工作的通知(澄組通(201x)17號(hào))文件要求，局黨委所屬1個(gè)黨委，1個(gè)黨總支部，13個(gè)黨支部?，F(xiàn)有黨員278名。201x年第一、二、三季度共收到各黨支部上繳黨費(fèi)總額為12906元，通過開展黨費(fèi)收繳專項(xiàng)檢查活動(dòng)，共有6名黨員補(bǔ)繳黨費(fèi)1458.6元。所收黨費(fèi)已全部上繳縣委組織部。我局無截留、挪用、貪污黨費(fèi)的現(xiàn)象。
實(shí)現(xiàn)基層黨組織“兩個(gè)覆蓋”。目前，我們商務(wù)局黨委現(xiàn)有華元公司、成百公司、源商貿(mào)公司、榮發(fā)食品公司、永達(dá)商貿(mào)公司、飲食服務(wù)公司6個(gè)非公制企業(yè)，從業(yè)人員1600名，黨員174名，其中建立黨委1個(gè)，黨總支部1個(gè)，黨支部4個(gè)。餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)1個(gè)社會(huì)組織，有3名流動(dòng)黨員，按照組建黨組織原則成立了黨小組，掛靠在局機(jī)關(guān)黨支部。根據(jù)省市縣對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作的總體要求，6個(gè)非公企業(yè)和1個(gè)協(xié)會(huì)都建立了黨組織，各派駐黨建工作指導(dǎo)員1名，實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋率100%。
紅袖章志愿服務(wù)有序開展。按照縣委組織部印發(fā)的《關(guān)于在職黨員紅袖章志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》、《關(guān)于機(jī)關(guān)單位與社區(qū)共駐共建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體要求，我局黨委定期按月組織部分黨員深入岳樓社區(qū)、寶塔社區(qū)等開展紅袖章志愿服務(wù)活動(dòng)，開展清掃巷道10次，便民服務(wù)活動(dòng)2次。
脫貧攻堅(jiān)工作扎實(shí)開展。調(diào)整了陳家醍醐村第一書記，明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作紀(jì)律，組織全系統(tǒng)干部入村入戶調(diào)查8次，制定了《幫扶陳家醍醐村三年規(guī)劃(2020年-2020年)》和《澄城縣商務(wù)系統(tǒng)結(jié)對(duì)幫扶工作實(shí)施方案》，從黨建、產(chǎn)業(yè)、扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面進(jìn)行幫扶。按人均300元，全局共46人將12300元的扶貧資金撥付趙莊鎮(zhèn)財(cái)政所，同時(shí)局里從工作經(jīng)費(fèi)中擠出2萬元用于村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與農(nóng)技中心聯(lián)系，為5戶貧困戶和村民爭取到硫酸鉀肥料試點(diǎn)，免費(fèi)試用化肥;與縣科協(xié)銜接，為貧困戶爭取種植養(yǎng)殖等科普書籍5000余份;與縣民政局銜接，協(xié)助村里建成幸福院，配合硬化了村里6條巷道。特別是11月份針對(duì)該村大蔥豐收，面臨滯銷的情況，我們積極聯(lián)合西安村掌柜、微澄城，通過公眾號(hào)發(fā)布，平臺(tái)宣傳等形式，幫助該村10萬余斤大蔥找到了銷路。今年貧困戶脫貧24戶95人，新增貧困戶4戶9人，凈脫貧86人，完成了今年下達(dá)的貧困戶脫貧任務(wù)。
美麗鄉(xiāng)村包聯(lián)工作情況。一是組織規(guī)劃局、林業(yè)局相關(guān)人員，實(shí)地考察馮原黎光村情現(xiàn)狀，聽取專業(yè)人員對(duì)該村的規(guī)劃設(shè)想，完成了綠化作業(yè)設(shè)計(jì)圖初步方案，為該村在工作經(jīng)費(fèi)中擠出10萬元扶持資金。二是為該村爭取到30余萬元的以工代賑項(xiàng)目計(jì)劃正在下達(dá)。三是計(jì)劃投資5萬元為該村建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)站一個(gè)。
提升黨員管理工作水平：按照《縣委組織部201x年發(fā)展黨員計(jì)劃》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨工作細(xì)則》和《發(fā)展黨員工作手冊(cè)》要求，全系統(tǒng)共納新黨員12名，轉(zhuǎn)正黨員6名，規(guī)范建立黨員管理工作臺(tái)賬。及時(shí)召開了民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，采取批評(píng)和自我批評(píng)的形式，經(jīng)查擺，理疏出問題4條，并制定了整改措施。下發(fā)了《中共澄城縣商務(wù)局委員會(huì)開展民主評(píng)議黨員工作的通知》，12月6日機(jī)關(guān)黨支部召開了民主評(píng)議黨員工會(huì)議，全體黨員通過自評(píng)和票投方式進(jìn)行了評(píng)定，均為合格黨員。
深入貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，我們商務(wù)局迅速行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際，采取三項(xiàng)措施學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”。一是多種方式組織學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)文件精神。我們第一時(shí)間召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，研討學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”全文，交流心得體會(huì);及時(shí)下發(fā)了《中共澄城縣商務(wù)局委員會(huì)關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹省委“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施方案》，要求各支部召開黨員干部分組學(xué)習(xí)會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)，形成交流文章，并將學(xué)習(xí)貫徹情況如實(shí)匯報(bào);組織機(jī)關(guān)干部例會(huì)學(xué)習(xí)全文精神，并結(jié)合學(xué)習(xí)情況舉辦了一期“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄，通過轉(zhuǎn)發(fā)鏈接網(wǎng)址將“三項(xiàng)機(jī)制”原文，發(fā)送微信學(xué)習(xí)交流群，供大家學(xué)習(xí)交流討論。通過“三項(xiàng)機(jī)制”知識(shí)輔導(dǎo)，開展了“三項(xiàng)機(jī)制”知識(shí)測(cè)試，使全體干部真正掌握“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容，真正認(rèn)識(shí)到“三項(xiàng)機(jī)制”要義。二是深入專題討論。組織全體黨員干部認(rèn)真討論省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)的背景和意義，深刻理解和全面把握縣委“三項(xiàng)機(jī)制”的本質(zhì)要求和核心內(nèi)容，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，通過“三項(xiàng)機(jī)制”的討論，激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的干部拼搏進(jìn)取，卸下思想包袱，真正敢作敢為，有所作為。三是開展“三提一爭”活動(dòng)(即：提升業(yè)務(wù)水平、提高辦事效率、提高工作質(zhì)量、爭創(chuàng)先進(jìn)模范)。對(duì)照年初制定的目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，逐項(xiàng)分解、明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和承辦股室，建立了工作推進(jìn)機(jī)制、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，修改完善了《機(jī)關(guān)干部管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，通過一系列的措施，全方位多舉措調(diào)動(dòng)干部的積極性，確保“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根。
扎實(shí)開展解放思想大討論大實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)縣委《關(guān)于解放思想大討論大實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，我局及時(shí)組織下屬各單位召開了動(dòng)員大會(huì)，迅速啟動(dòng)大討論活動(dòng)，成立以黨委書記任組長，其它領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室股長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作。制定下發(fā)了《中共澄城縣商務(wù)局委員會(huì)解放思想大討論大實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確活動(dòng)的日程安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容，討論內(nèi)容，目標(biāo)要求和方法步驟。制定了嚴(yán)格的一、三五學(xué)習(xí)制度，每周學(xué)習(xí)結(jié)束后，結(jié)合學(xué)習(xí)進(jìn)行一次學(xué)習(xí)討論發(fā)言，并由主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。在集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)的基礎(chǔ)上，還邀請(qǐng)縣委黨校李燕老師進(jìn)行了一次解放思想大討論宣講。為了進(jìn)一步豐富大討論的內(nèi)容，組織開展了“我為商務(wù)做什么”演講比賽活動(dòng)。按照領(lǐng)導(dǎo)分工分為三個(gè)小組，每月分別深入分管單位，采取座談交流、基層走訪、發(fā)放征求意見卡等形式，開展調(diào)研活動(dòng)四次，并形成《澄城縣電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀分析與實(shí)踐思考》《我縣商務(wù)流通市場(chǎng)體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)的調(diào)研報(bào)告》《淺談商務(wù)綜合執(zhí)法》調(diào)研報(bào)告。通過開展“解放思想大討論”活動(dòng)形成的一系列學(xué)習(xí)和工作機(jī)制，應(yīng)該長期堅(jiān)持，常抓不懈，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路和措施的長效機(jī)制。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十七
根據(jù)省委組織部的安排、我于20xx年8月由省司法廳到省*局為期一年的掛職鍛煉。一年來我抱著努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、拓寬思想領(lǐng)域、不斷提高自身的政策理論水*和處理解決問題的能力。遵守*局工作制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^*條例》、《省*條例》和其它相關(guān)法規(guī)、方針、政策。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下二處同事們的幫助下、使我迅速的進(jìn)入了工作角色、現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
*工作對(duì)我來說是個(gè)全新的工作、通過一年的工作、使我深深了解到*工作的重要性。*工作必須以廣大人民群眾的根本利益為標(biāo)準(zhǔn)、突出對(duì)人民群眾講感情、一切為了群眾、一切依靠群眾、堅(jiān)持黨的群眾路線、深入群眾、深入基層、傾聽群眾呼聲、反映群眾意愿、解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、與人民群眾同呼吸共命運(yùn)。*問題絕大部分關(guān)系人民群眾切身利益、屬于人民內(nèi)部矛盾。我們黨是全心全意為人民服務(wù)的黨、我們的*是為人民辦實(shí)事的*、群眾有問題、有困難、有要求、就必然向黨和*來反映、這是人民群眾對(duì)黨和*信任和寄予厚望的表現(xiàn)。*工作是黨和*聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口、對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用、*工作的好壞直接體現(xiàn)了“*”在基層是否得到落實(shí)、通過學(xué)習(xí)和掛職的實(shí)踐、堅(jiān)定了做好*工作的信心。
要想做好*工作、只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的、還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、熟悉和掌握有關(guān)*政策和法律法規(guī)。接待室的工作很繁雜、沒有時(shí)間學(xué)習(xí)、我放棄了*時(shí)自己的愛好、利用業(yè)余時(shí)間、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《^v^*條例》、《省*條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方、虛心向老同志們請(qǐng)教。通過掛職鍛煉、自身工作能力得到很大提高、進(jìn)入了工作角色。參與接待了集體*、動(dòng)遷補(bǔ)償*、換屆選舉*等眾多影響較大的群體*事件。記得20xx年6月3日、在接待貴州省^v^系統(tǒng)退休干警楊xx、何xx等55人代表司法系統(tǒng)的退休干警到省*集體*過程中、xx^v^的退休干警石xx為發(fā)泄怨氣、出手抽打我兩耳光、之后還口出狂言罵“老子打了你看你能把我怎么樣?”。
我理解她的怨氣、為維護(hù)*局接訪工作人員形象、我做到罵不還口、打不還手。對(duì)這些*人數(shù)多、情況復(fù)雜、有的是拖了好年沒有解決、因此怨氣很大、在接待中、我認(rèn)真做好記錄、并且熱心、真誠地向他們解釋、同時(shí)宣傳黨的相關(guān)政策、協(xié)調(diào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理、確保了事件沒有進(jìn)一步擴(kuò)大、最后問題得到了妥善解決。通過這些*事件的處理、提高了我在對(duì)事件的認(rèn)識(shí)、使我受益匪淺。一年來共參與接待群眾到省**4457批29601人、其中、個(gè)訪4190批18995人、集體*267批10606人、辦理*案件58件及寫《人民來訪快報(bào)》56期。提高了我應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、化解社會(huì)矛盾的能力。同時(shí)、還參與相關(guān)公文起草、情況分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文書處理等各項(xiàng)政務(wù)文稿工作、做到及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
*工作的歸宿和落腳點(diǎn)就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題、為民辦好事辦實(shí)事、我時(shí)刻牢記黨的宗旨、從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā)、針對(duì)來訪群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問題、盡力多做解疑、釋惑、順氣工作、努力真正做到想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需、解群眾所難、實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉、我還是把*工作作為自己的本職工作全力做好、為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。在*工作中、我們經(jīng)常面對(duì)的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾、給我的感覺就是要做好*工作、確實(shí)需要付出很多很多的努力、但最重要的一點(diǎn)：必須付出真誠的心、無私的愛、才能在*和群眾之間架起理解和溝通的橋梁、雖然掛職鍛煉的時(shí)間很短、我不斷摸索*工作的規(guī)律、接待*群眾時(shí)做到熱心、不冷漠處之;聽取反映的問題時(shí)耐心、不厭其煩;處理問題時(shí)細(xì)心、不專橫武斷;碰到棘手問題時(shí)有恒心、不半途而廢、直到問題解決。針對(duì)*群眾的不同情況、我20xx年在天津所學(xué)心理學(xué)、根據(jù)不同*人的心理總結(jié)出自己的接待策略：對(duì)“哭鬧型”的、一杯熱茶、一張笑臉、充當(dāng)“親友團(tuán)”;對(duì)“叫罵型”的、勇于忍受、甘做“出氣筒”;對(duì)“別有用心型”的、據(jù)理力爭、維護(hù)黨和*的尊嚴(yán)。
在接訪二處一年里、我每天在接待室面對(duì)*群眾、經(jīng)常都會(huì)看到許多弱勢(shì)群體、他們有的身體傷殘、有的衣衫襤褸、有的甚至傷口流膿、氣味難聞。有的反映問題尋求幫助、也有的氣勢(shì)洶洶蠻不講理。但不管他反映的問題有道理、或者有一部分道理、甚至有些問題他根本就沒有道理、這些情況都是存在的、但只要走進(jìn)*接待室、我們都會(huì)熱情對(duì)待、群眾不明白的地方我們耐心解釋、有道理的部分要熱心辦理。傾聽群眾的難心事、我亦心情沉重、我總是這樣想：將心比心、百姓遇到的事如果是我們遇到了又會(huì)是怎樣的心情。每當(dāng)看到他們的問題得到解決或找到辦法、我都會(huì)感到一種由衷的滿足。
我十分珍惜這次鍛煉機(jī)會(huì)、無論是接待來訪群眾、還是其它工作、我都盡職盡責(zé)、認(rèn)真干好組織分配的每項(xiàng)工作、不分內(nèi)外、經(jīng)常加班加點(diǎn)、有時(shí)工作很晚才回家。在這一年的時(shí)間里、在*辦這個(gè)大集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力使我深受感染、也從他們當(dāng)中學(xué)到了好的傳統(tǒng)和作風(fēng)、在工作中、我處處向他們學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己。在*工作中、我注意廉潔自律、認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)廉政的各項(xiàng)規(guī)定、珍惜手中的權(quán)力、深感肩上的責(zé)任、時(shí)時(shí)處處在群眾面前樹立黨員的良好形象。通過掛職鍛煉、收獲很多：作為一個(gè)黨員干部、不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、更重要的是在實(shí)際工作中要積極踐行、時(shí)刻把人民群眾的根本利益放在首位、人民利益再小也是大事、權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、做到?jīng)Q策、謀事符合人民的根本利益。通過鍛煉、增強(qiáng)了我的公仆意識(shí)、提高了我的處理復(fù)雜問題的能力、也使我的組織協(xié)調(diào)能力得到提高、更加融洽了與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工作關(guān)系、為今后開展工作創(chuàng)造了有利條件。
業(yè)務(wù)有待于提高。雖然取得了一定進(jìn)步、但是實(shí)際工作中還是有不懂的問題、還需要更好的掌握。
過去的已經(jīng)過去、盡管還存在好多問題、但我相信、在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在同事們的幫助下、我一定踏踏實(shí)實(shí)工作、一步一個(gè)腳印、將自己的工作干得更好、向組織上交一個(gè)滿意的答卷。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十八
區(qū)局機(jī)關(guān)黨委把加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)和思想政治工作作為首要任務(wù)，以落實(shí)理論學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度為手段，以指導(dǎo)實(shí)踐取得新成效為目的，不斷增強(qiáng)黨員干部理論水平和駕馭大局的能力。
(一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過黨組中心組理論學(xué)習(xí)、支部大會(huì)學(xué)習(xí)、發(fā)放“十八大精神學(xué)習(xí)專輯”，深刻領(lǐng)會(huì)全國人大、全國政協(xié)兩會(huì)精神，黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神。積極參加全區(qū)“全體黨員新《黨章》知識(shí)答題競賽”活動(dòng)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的責(zé)任感和使命感，全面提高機(jī)關(guān)黨員干部思想政治素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
(二)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)府和市國稅局提出的建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織要求，開展黨組理論中心組學(xué)習(xí)、“中層干部讀書會(huì)”，微型黨課、一把手上黨課以及專題講座等學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加科級(jí)干部“雙休日課堂”講座，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，多種載體相互結(jié)合，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不斷提高。
(三)抓思想教育提高黨性認(rèn)識(shí)。大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，注重培養(yǎng)有健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神境界的黨員干部。組織干部聽取“劉佳芬先進(jìn)事跡”報(bào)告會(huì);參加由區(qū)紀(jì)委組織的在天一黨員活動(dòng)中心開展的勤廉大講堂活動(dòng);參加區(qū)委宣傳部組織開展的第二屆全區(qū)微型黨課比賽。
(四)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高履職能力。緊密聯(lián)系稅收工作實(shí)際，區(qū)局按照年初的教育計(jì)劃進(jìn)行了全員培訓(xùn)。邀請(qǐng)有豐富稅收政策經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行了為期兩天的稅收政策輔導(dǎo)，大大提高了稅務(wù)干部的稅收業(yè)務(wù)水平。
年度目標(biāo)工作總結(jié)篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2022年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌，但也名列前茅，位居三甲?，F(xiàn)在想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面的原因做一下匯報(bào)工作：
敬業(yè)愛崗，視單位為我家。
自從20_年被招入煙草公司至今已過了_年多的時(shí)間，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易，我對(duì)煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對(duì)新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，對(duì)于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無用武之地，以前的財(cái)務(wù)工作是對(duì)著表格來做?，F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些老同志請(qǐng)教，但是由于這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實(shí)在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費(fèi)地域和群體等等。總之，學(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點(diǎn)。
在抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí)，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)所就是一個(gè)家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個(gè)人的成績也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機(jī)師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對(duì)此我有切身體會(huì)，而單位要想有好的效益，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認(rèn)真負(fù)責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
加強(qiáng)溝通，維護(hù)客戶利益。
作為煙草公司的客戶經(jīng)理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶，把我們作為商品的第一供應(yīng)商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí)，無形中也為公司創(chuàng)造了效益，在客戶能獲得最大利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
進(jìn)入2022年，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段，我對(duì)他們可說是已經(jīng)非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌，對(duì)于他們提出的一些問題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟，運(yùn)用自如，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)經(jīng)銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對(duì)于該補(bǔ)倉而未補(bǔ)的情況，我也會(huì)打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對(duì)此都非常感謝，把我當(dāng)成知心人，有什么事全對(duì)我說，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限，消費(fèi)水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無法滿足消費(fèi)需求。在訪銷過程中，就有很多經(jīng)銷戶、普通消費(fèi)者問到這個(gè)問題，問為什么沒有五類卷煙，我對(duì)他們提出的問題一一答復(fù)，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實(shí)際上并不盡然，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來說卻是一種信息的傳達(dá)，使他們?cè)黾恿藢?duì)我、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認(rèn)為通過我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí)。
樂觀自信，養(yǎng)成良好的心態(tài)。
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂、享受，必然會(huì)得到工作給你帶來的最大回報(bào)。
自從進(jìn)入煙草公司以來，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài)：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色，我并不比他們差。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于經(jīng)銷戶的真情實(shí)感及他們的大力支持，我完全有把握很好地完成，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂，我的快樂正是來自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距，那也沒什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧，然后再做其他的，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力，你就會(huì)更加熱愛自己的工作，也會(huì)干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。
態(tài)度決定一切，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào)，成績只代表過去，這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合，這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績，但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距，還有努力的余地。因此，我會(huì)在新的一年里以此為新的起點(diǎn)，去開拓更燦爛輝煌的局面。
此致
敬禮!
述職人：_。
2022年_月_日。
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