總結(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進行梳理和評估的一種方法??偨Y(jié)要突出成果和收獲,給予適當(dāng)?shù)目隙ê捅頁P。這些總結(jié)范文中展示了不同人的不同角度和思考方式,可以幫助我們拓寬思維的邊界。
供水公司年終總結(jié)匯報篇一
今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步。表現(xiàn)在以下兩方面:
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對方案設(shè)計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴謹以及施工階段的現(xiàn)場配合,我對建筑設(shè)計與建造的過程有了深刻的認識。
建筑設(shè)計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個龍頭專業(yè),建筑設(shè)計工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的.協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進入設(shè)計院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項目中我擔(dān)任了主要設(shè)計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們設(shè)計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實踐工作,還培養(yǎng)了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對實踐工作進行指導(dǎo)與反思。建筑是社會生活形態(tài)的空間語言。它反映了時代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實踐產(chǎn)生互動才有真正的價值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。
供水公司年終總結(jié)匯報篇二
20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象。
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
三、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)。
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管2.改造高灘片區(qū)供水主管3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問題。
1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
供水公司年終總結(jié)匯報篇三
在--市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認真貫徹市委、市府提出的“實力--魅力--活力--人民--加快建設(shè)國際性旅游度假城市”總體戰(zhàn)略精神,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的xx屆五中全會重要思想為指導(dǎo),嚴格依法辦事,開展對外加強文明服務(wù),對內(nèi)強化企業(yè)內(nèi)部管理,扎實開展企業(yè)效能建設(shè)、供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽等活動,有力地推動城市供水事業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)將一年來公司主要工作總結(jié)如下:
一、以創(chuàng)業(yè)競賽為動力,推動經(jīng)濟上臺階。
今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)建窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產(chǎn)值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現(xiàn)利潤1.2萬元,實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網(wǎng)漏水20處;計量完成4025架次水表檢定,查處違章用水60戶,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水表出戶改造,水質(zhì)綜合合格率達99%以上。
二、以基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點,搞好服務(wù)工作。
1、對石雄水廠進行設(shè)備更新和基礎(chǔ)設(shè)施造,確保安全生產(chǎn)、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬余元設(shè)立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現(xiàn)象。b:根據(jù)氯氣使用的管理規(guī)定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,并對各要害部份的標(biāo)識進行更新,確保生產(chǎn)安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質(zhì)達標(biāo)。公司今年在能夠穩(wěn)定全市管網(wǎng)壓力的基礎(chǔ)上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經(jīng)營提供保障。
2、全市的地下管網(wǎng)進行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%提高至現(xiàn)在的15%以內(nèi),達到建設(shè)部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3、完成中洲、沙古洲片區(qū)供水管網(wǎng)延伸建設(shè)。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進行延伸改造,解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至--大橋口徑400mm供水主管建設(shè),為--鎮(zhèn)及巖茶村居民生產(chǎn)生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關(guān)單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
6、配合市重點工程及小區(qū)的供水管道建設(shè)工作。南平師專三期工程是我市重點建設(shè)項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務(wù)后公司立即組織相關(guān)人員對給水管網(wǎng)進行會審,并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排,力求做到確保工程質(zhì)量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20--余米。為我市重點工程的建設(shè)提供強有力的保障。
7、為了便于用戶水費繳納,公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預(yù)繳費系統(tǒng)年初已投入使用,用戶在我公司設(shè)立的`任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當(dāng)月水費繳納和水費預(yù)繳納業(yè)務(wù)。
三、以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ),抓好各項工作。
1、為了強化企業(yè)內(nèi)部管理,公司全推薦面推行iso9000質(zhì)量體系管理模式,并逐步完善原有的規(guī)章制度,做到企業(yè)各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。
2、根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設(shè)c、加強科學(xué)管理,實現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責(zé)任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中,提出以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)安全、為--人民供好水”的企業(yè)精神,明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標(biāo)和工作方向,使各項工作與精神文明建設(shè)相協(xié)調(diào),相得益彰,相互促進。經(jīng)省檢查組初檢,公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。
3、加強工程安裝質(zhì)量的管理。制定工程安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),由辦公室、用水科、業(yè)務(wù)科指定人員定期對所安裝的管網(wǎng)、水表進行驗收,對不符合要求的工程責(zé)令限更改,以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。
4、設(shè)立自來水公司網(wǎng)站,與數(shù)字--等網(wǎng)站進行鏈接。網(wǎng)頁中用戶可對水費進行查詢,公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質(zhì)和形象。
5、加強便民服務(wù)的力度。凡涉及公司管網(wǎng)搶修、停水通知、收費標(biāo)準(zhǔn)更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視臺、--網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等媒體向用水戶發(fā)布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。
的服務(wù)社會的能力,為社會分憂,為群眾解愁,獲得了廣大市民的好評。
7、按省檔案局的要求將企業(yè)的各類檔案及時、準(zhǔn)確地歸檔,對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,保證檔案管理規(guī)范化和制度化。
四、開展扶貧工作,增加企業(yè)形象。
1、今年根據(jù)市政府的安排,五夫鎮(zhèn)大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,為了搞好扶貧工作,切實解決農(nóng)民脫貧解困問題,公司專門選派一名二層領(lǐng)導(dǎo)作為掛點負責(zé)人,并多次到該村進行調(diào)查走訪,了解該村的現(xiàn)狀尋找脫貧致富的路子,協(xié)同大槳村領(lǐng)導(dǎo)干部共同研究能開發(fā)利用的項目和可利用的資源,為其提供方便,切實解決生產(chǎn)、生活方面問題,帶領(lǐng)村民走出困境。今年,大槳村修整村公路及發(fā)展種植大棚香菇、烤煙等生產(chǎn)工作,公司為此送去壹萬元作為生產(chǎn)資金。
2、繼續(xù)開展以公司工會牽頭的“春蕾”計劃,開展扶貧工作,接濟貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。年初,工會派專人到扶貧對象--五里學(xué)區(qū)二位貧困學(xué)生家中進行家訪,了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況并送去學(xué)雜費用和學(xué)習(xí)用品,解決他們后顧之憂,讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。
五、安全生產(chǎn)工作。
1、加強供水安全保衛(wèi)工作。今年夏季持續(xù)高溫天氣,很多市民前往我市飲用水源保護區(qū)內(nèi)游泳、洗澡及在保護區(qū)上游非法設(shè)立餐飲業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等人為造成嚴重人為污染水源,影響全市人民飲用水質(zhì)量。根據(jù)這些現(xiàn)象公司及時向政府及環(huán)保等有關(guān)部門提供相關(guān)的法律依據(jù),在源水保護區(qū)上下游明顯位置設(shè)立政府禁止游泳通告,并積極配合政府切實將人為破壞水源現(xiàn)象得以制止,保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內(nèi)進行定期檢查,切實做好水源衛(wèi)生防護工作,從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規(guī)程每天對市區(qū)檢測點水質(zhì)化驗一次,做好詳細記錄并及時上報公司,使公司隨時掌握水質(zhì)變化,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在保證細菌個數(shù)、管網(wǎng)余氯等各項指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn)的情況下,減少藥物的投放量,即節(jié)約了生產(chǎn)成本,又確保水質(zhì)的合格。加強對供水管網(wǎng)和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,保證居民飲用水絕對安全,通過這一系列措施,我司出廠水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數(shù)等常規(guī)指標(biāo)合格率達100%,綜合合格率達99%以上。
2、加強安全供水工作,4月份對供水設(shè)備進行全面檢修和改造,從而降低電耗提高供水能力,為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,投入資金對生產(chǎn)方面存在的隱患進行改進,定期對電機等設(shè)備進行維護;6月份公司組織安裝施工、安全管理人員開展以“安全重于泰山”為主題的安全知識學(xué)習(xí),切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來,企業(yè)無發(fā)生任何事故。
六、水價調(diào)整工作。
近年來,公司根據(jù)市政府要求和城市規(guī)劃相配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極鋪設(shè)--學(xué)院大道、--鎮(zhèn)至--大橋dn400主管道、赤石村、巖茶村支管及舊城區(qū)其它管網(wǎng)改造。由于工程投資較大,各項成本不斷提高,且目前我市的水價為全區(qū)十縣市最低,公司從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度考慮向上級部門提出調(diào)整水價方案,該水價調(diào)整的聽證會已于11月11日召開,并得到各位用水戶代表的支持和理解,調(diào)價方案順利通過。
七、明年工作計劃。
1、抓好安全生產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)供水工作,力爭運行設(shè)備完好率達100%,保證夏季高溫期間供水不因設(shè)備原因而中斷,全年售水量爭取達到480萬噸,實現(xiàn)連接四年贏利,推動經(jīng)濟建設(shè)上新臺階。
2、繼續(xù)搞好企業(yè)的窗口文明建設(shè),加強收費窗口的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)省級文明窗口。
3、繼續(xù)搞好各生活小區(qū)及市區(qū)的管網(wǎng)建設(shè),延伸--鎮(zhèn)、巖茶。
村的供水支管,解決該片區(qū)住戶的用水。
4、根據(jù)省、市有關(guān)文件精神繼續(xù)進行“一戶一表、水表出戶”改造。
5、完成石雄水廠擴容前期準(zhǔn)備工作。
6、完成石雄水廠至戰(zhàn)備路5.5km的供水主管鋪設(shè)任務(wù),為--學(xué)院三期工程及市技術(shù)學(xué)院建設(shè)提供保障。
供水公司年終總結(jié)匯報篇四
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以下是本站為大家整理的關(guān)于2019年物業(yè)公司客服年終總結(jié)匯報的文章,希望大家能夠喜歡!
以前我認為客服工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。
回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結(jié)一下:
1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主電話,要有耐心,記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
2、日常報修的處理:根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
3、每天早晨檢查各部門簽到情況。
4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對于不合格的及時告知保潔員打掃干凈。
5、對庫房的管理:領(lǐng)取及入庫物品及時登記。
6、催收商鋪的水電費及物業(yè)費。
7、搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。
在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少
我認為做好客服最重要是:(1)服務(wù)態(tài)度一定要好,在院里見到業(yè)主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對我們更加信任。
(2)我們要有主動性,要有一雙會發(fā)現(xiàn)問題的眼睛,每天對小區(qū)院落進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。
1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待的細節(jié)。
2、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;
3、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。
很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以加入陽光水岸的團隊,此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進步!
供水公司年終總結(jié)匯報篇五
自來水營業(yè)收費系統(tǒng)是易維自20xx年以來,根據(jù)全國近100多家大中小型自來水企業(yè)的不同需求,自主研發(fā)的一套信息管理系統(tǒng),經(jīng)過長達10年的不斷升級與完善,適合超大型、大型和中小型自來水(集團)企業(yè)應(yīng)用,且廣泛的應(yīng)用于自來水行業(yè),在行業(yè)內(nèi)得到了一至好評。
1、支持“總—分公司”管理模式:
2、支持各分公司不同價格體系;
3、支持多營業(yè)所:對于營來所架構(gòu)及價格可以自定義,信息只能供本營業(yè)所查詢。查詢各營業(yè)所信息需分配權(quán)限。
4、支持開放式數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu):
系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)字典,方便系統(tǒng)管理人員,了解系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),結(jié)合“報表中心”,自定義各種報表。
5、支持自定義操作員權(quán)限。
系統(tǒng)類似windowsnt的用戶組管理機制,權(quán)限劃分更細,可控制到某個窗口,某個按鈕是否“可見”、“可用”。
6、支持自定義皮膚,自定義背景圖,自定義表格,自定義報表格式:
完全人性化界面設(shè)計,操作員可根據(jù)個人喜好,自定義軟件界面風(fēng)格。
7、支持紅外線抄表機抄表;
系統(tǒng)提供手持抄表設(shè)備通訊接口,可采用高速紅外線端口或?qū)S秒娎|與《自來水信息管理系統(tǒng)》接口通訊。
8、支持“一戶多表”:
一個用戶多個水表,可以單獨定義每個水表的安裝地址,水表名稱,用水單價,抄表周期。
9、支持“總表--分表”水損計算模式:
支持以下幾種水損計算方法:
b:按水表數(shù)量平均分攤:總表和分表可承擔(dān)一部分;
c:按用水量的比例分攤:分表分攤完,仍有余額,由總表承擔(dān);
d:由指定水表承擔(dān):一般是事先定義好虛擬表,由虛擬表來承擔(dān)。
10、支持“混合用水”
系統(tǒng)采用兩種方式解決一個水表多種用水性質(zhì)(混合用水)的問題:
11、支持電磁流量計各種特殊處理。
a、分流處理:
b、逆向流量處理。
12、支持固定水量,最低消費水量。
最低消費水量:如:系統(tǒng)定義某用戶每月最低用水為:5噸,如果實際抄表用水量5噸,就按實際抄表用水量收費。
13、支持多種減免、優(yōu)惠政策。
水量減免:系統(tǒng)支持3種減免方式:
c:按用水量的比例減免:如:每次減免30%,用戶只需繳另外70%的水費。
14、支持磁卡、顧客顯示屏繳費:
系統(tǒng)外接磁卡讀寫設(shè)備和金額顯示設(shè)備,方便收費員快速查詢用戶水費情況,加快收費工作速度,提高工作效率和客戶滿意度。
15、支持“一卡多費”:
系統(tǒng)支持多種費用的“一卡通”收費,除了“水費”外,系統(tǒng)支持十種按月收取的代收費項目,如:污水處理費、水資源費、附加費、衛(wèi)生清潔費、垃圾處理費、治安管理費等等;支持無限多種不按月收取的“其它收費項目”:如:換表費、校表費、維修費、改名手續(xù)費,各種工本費、雜費等等。
16、支持一次多卡、批量繳費處理;
17、支持同時打印多張票據(jù):
支持同時打印“水費發(fā)票”、“污水費發(fā)票”、“垃圾處理費發(fā)票”;
18、支持自定義票據(jù)樣式。
系統(tǒng)管理人員可以根據(jù)實際票據(jù)尺寸,設(shè)置打印格式;
19、支持多種階梯式水價計算20、支持多種滯納金計算。
21、支持自定義報表查詢。
22、支持銀行代扣業(yè)務(wù)、支持預(yù)付款業(yè)務(wù)。
23、符合國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)信息部《城鎮(zhèn)供水營業(yè)收費管理信息系統(tǒng)》cj/t298-20xx標(biāo)準(zhǔn)。
24、支持多種繳費方式:
移動代收費、銀行代扣、銀行托收、超市繳費、柜臺繳費和上門收費等。
用戶管理主要提供對用戶信息的輸入、變更及其他相關(guān)信息的管理。主要包括有用戶信息、表冊信息、片區(qū)信息和銀行信息等,用戶可以對其相關(guān)信息進行新增、變更、查詢。其中對用戶信息的變更處理主要包括立戶處理、過戶處理、銷戶處理、報停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更。
1、立戶:為使用該水司水表的非報裝用戶建立基本檔案信息,它是本系統(tǒng)除水表入庫和出庫業(yè)務(wù)的其它業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
2、用戶檔案管理:對用戶信息進行各類條件查詢,通過查詢結(jié)果進行過戶、銷戶、報停、暫停、復(fù)接、換表、用水性質(zhì)變更、銀行帳號資料變更、附屬信息變更、混合用水信息變更等操作。
3、表冊管理:對水表表冊信息的管理,可以對表冊信息進行查詢、新增、變更、刪除。
4、片區(qū)管理:對片區(qū)信息的管理,可以對片區(qū)信息進行查詢、新增、變更、刪除。
5、銀行管理:對銀行信息的管理,可以對銀行信息進行查詢、新增、變更、刪除。
6、用戶編號調(diào)整:將已經(jīng)存在的非該編號下的用戶加入到該用戶編號下或?qū)⒃撚脩艟幪栂碌挠脩魪脑摼幪栂路蛛x,實現(xiàn)水表遷移,將水表與用戶進行重新分配,以及修改該用戶號的銀行收費信息。
7、總分表設(shè)置:對總表和考核表進行查詢,并可以對總表和考核表設(shè)置子表。
表冊:表冊信息來源于表冊管理模塊,選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的表冊,若沒有對應(yīng)表冊,則需要先到表冊管理模塊進行新增。
營業(yè)所:選擇當(dāng)前所立戶用戶所屬的營業(yè)所。
收費周期:收費周期分為每月收費、季初收費、季中收費、季末收費,該數(shù)據(jù)決定該用戶的收費月份及滯納金的起算日期,應(yīng)該視實際情況進行選擇。
收費方式:收費方式有大廳收費和托收。大廳收費用戶需要到營業(yè)所的收費大廳進行水費繳納,該類型用戶無須填寫銀行信息;托收用戶由水司將水費劃帳到銀行進行銀行扣款,該類型用戶必須填寫銀行信息,否則無法進行銀行扣款。
戶名:立戶用戶的名字或者企事業(yè)單位名稱。
抄表周期:抄表周期分為每月抄表、單月抄表、雙月抄表、季初抄表、季中抄表、季末抄表。該數(shù)據(jù)決定該用戶的抄表月份,應(yīng)該視實際情況進行選擇。
開戶銀行:若收費方式選擇了托收,則開戶銀行必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
地址:用戶所在的居住地址,也是裝表位置。
用水類別:用水類別有普通收費表、消防表、考核表、總表、排污表、市政消防表、臨時用水戶,其中考核表和總表不生成水費,用戶謹慎選擇。
用水性質(zhì):用水性質(zhì)決定用水的單價,用戶根據(jù)實際情況進行選擇。
用戶編號:用戶編號可填可不填,如果不填則系統(tǒng)自動生成用戶編號,如果是某一個用戶需要安裝多個水表,則可以填寫用戶編號,實現(xiàn)一個用戶多個水表的情況,但是填寫的用戶編號必須是系統(tǒng)中已經(jīng)存在的,否則無法進行立戶,當(dāng)填寫好用戶編號后,“立戶”按鈕將變?yōu)椤霸霰怼薄?/p>
原用戶號:水司以前給用戶使用的編碼,是否填寫用戶可以自己決定。
開戶名:銀行的帳戶名,且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳戶。若收費方式選擇了托收,則開戶名必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
排污性質(zhì):排污性質(zhì)決定排污單價,用戶根據(jù)實際情況進行選擇。
排污比例:用戶使用水量中需要計算排污水量的比例,具體數(shù)值由水司決定。
開戶帳號:用戶的銀行帳號,且必須是前面所選開戶銀行的銀行帳號。若收費方式選擇了托收,則開戶帳號必須填寫。若收費方式為大廳收費則不需填寫。
垃圾性質(zhì):垃圾性質(zhì)決定垃圾單價,用戶根據(jù)實際情況進行選擇。
垃圾比例:用戶使用水量中需要計算垃圾水量的比例,具體數(shù)值由水司決定。
立戶時間:用戶立戶的時間,默認為當(dāng)天時間,用戶可以進行填寫。
實際表身號:水表的鋼號,根據(jù)該實際表身號來查詢表身號,該處填寫的實際表身號必須是已經(jīng)入庫的水表,如果該實際表身號水表還沒有進行入庫,需要先在表務(wù)管理-水表庫存-水表入庫處將該水表進行入庫操作。否則無法通過實際表身號查詢出該水表的表身號。
表身號:水表表身號由三部分組成,公司簡稱+水表口徑編號+實際表身號。在水表入庫時根據(jù)錄入的實際表身號按規(guī)則生成表身號,此處只根據(jù)輸入的實際表身號來查詢表身號,如果錄入的實際表身號無法查詢到表身號,說明該實際表身號的水表還沒有入庫或者輸入錯誤,需要用戶進行核實該水表是否存在并已經(jīng)入庫。
xx。
供水公司年終總結(jié)匯報篇六
在即將過去的里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對的工作做一個總結(jié)。
1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次。
1、外部會議接待。參與接待了xx財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、xx經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理。按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3、視訊會議管理。在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入xx系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。
在完成本職工作的`同時,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在xx誠信演講活動中獲得第一名;xx誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
1、加強了自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2、積極學(xué)習(xí)了其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高了接待水平,提升了公司形象。
3、做好了工會工作,推出了有意義的活動,加強了溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調(diào)查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
供水公司年終總結(jié)匯報篇七
環(huán)保部全體成員積極響應(yīng)集團及公司號召,擼起袖子加油干,在20__年開展了以下幾項重點工作。
一、安全管理全面落實。
對比集團標(biāo)準(zhǔn),編制下發(fā)了《關(guān)于20__年安全生產(chǎn)工作要點的通知》等相關(guān)制度。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育率達__%,新員工“三級教育”率達__%,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育持證率達__%。公司順利通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場復(fù)評審核,__公司通過首次“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)”現(xiàn)場審核。
二、節(jié)能環(huán)保持續(xù)開展。
通過分析一、二級水表水量差異,找出異常原因和漏點,加強用水管理和考核,20__年公司獲得__節(jié)水先進獎。完成__項“三同時”工程驗收工作。熱表分廠電鍍污泥間、物資部廢油間、化學(xué)品庫、新園區(qū)金屬屑堆放間的防腐改造及__廠房廢切削液處理站改造。下發(fā)《關(guān)于__安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》,對粉塵作業(yè)和使用場所等明確開展專項整治。
三、設(shè)備管理顯有成效。
加大關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)力度,有效提升關(guān)鍵設(shè)備利用率。從20__年a類設(shè)備利用率__%,上升__%。根據(jù)集團公司建立的設(shè)備供應(yīng)商目錄,于20__年__月共有__家供應(yīng)商上線。開展《非標(biāo)設(shè)備電氣安全專項改造》項目,完成__臺試驗器電氣安全改造工作。完成《機動設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》等__份標(biāo)準(zhǔn)修訂和《設(shè)備管理制度匯編》制度修訂。
四、設(shè)備維修專項組織。
供水公司年終總結(jié)匯報篇八
20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。
2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
3.維修服務(wù)站:全年總收入:15000元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況。
1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。
全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管。
全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點,求突破,樹立為民服務(wù)新形象由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五.完善制度加強管理。
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
3.20xx年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
六、存在問題1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。
2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
20xx年工作計劃。
一、加強管理,減少水損,提高供水效益。
由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為*縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
供水公司年終總結(jié)匯報篇九
年初,根據(jù)市政務(wù)公開工作辦公室下發(fā)的《關(guān)于進一步做好政府信息公開工作的通知》要求,水務(wù)集團對照《通知》中的具體內(nèi)容,結(jié)合實際,進行了全面的自查,并按時上報了自查報告。通過自查,進一步加大了水務(wù)集團辦事公開工作力度,堅持以總經(jīng)理負責(zé)制,班子成員各負其責(zé),具體辦事公開職能部門認真督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合水務(wù)集團和基層單位全面做好各項辦事公開工作。
根據(jù)工作需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構(gòu),《方案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作職責(zé)及各種需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀律和具體的工作要求。從而更加明確了辦事公開責(zé)任主體和工作原則,為加強對辦事公開的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),把辦事公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、對外服務(wù)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和加強企業(yè)作風(fēng)建設(shè),打下了良好的工作基礎(chǔ)。
為了全面開展好辦事公開和政務(wù)公開工作,總公司能注重抓好廠務(wù)公開工作,定期向職工公開企業(yè)工作情況。年初,水務(wù)集團召開了職工代表大會,會上,由總經(jīng)理向與會代表報告了去年的重點工作完成情況和職工關(guān)心的有關(guān)問題及今年水務(wù)集團的重點工作任務(wù),副總經(jīng)理分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況的報告。到會的代表認真討論審議了大會的報告,并就職工關(guān)心的問題提出建議。同時,各基層單位也相繼召開了職工大會和職工代表大會。各基層單位的一把手在大會上,向本單位的職工報告了本單位去年的重點工作完成情況和今年的重點工作任務(wù)。同時,還分別向大會報告了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)、計劃指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)招待費使用情況和今年的各項重要經(jīng)營指標(biāo)分解情況。各基層單位到會的職工對大會的報告進行了認真的討論。并就企業(yè)管理、經(jīng)營、服務(wù)等方面提出了合理化建議。職工代表大會為全體職工參政議政和水務(wù)集團全面完成全年各項經(jīng)營服務(wù)任務(wù),進一步提升經(jīng)營管理和供水、排水服務(wù)水平打下了堅實的基礎(chǔ),同時,也使廠務(wù)公開工作落到了實處和向縱深發(fā)展,從而有力地促進了企業(yè)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),營造了公開、民主、和諧的企業(yè)氛圍。
一年來,按市政務(wù)公開辦公室的指示精神,結(jié)合實際,在鞏固完善企業(yè)辦事公開工作的基礎(chǔ)上,水務(wù)集團還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應(yīng)公開的工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團各部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、各項服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報電話及現(xiàn)行各種水費價格標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容?,F(xiàn)水務(wù)集團辦理用水審批事項已進入市辦事大廳,并開通了綠色通道,確保了市、區(qū)重點工程項目到哪里,自來水就能供到哪里,從而為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠保障。二是水務(wù)集團依照《市城市供水用水管理條例》行使供水企業(yè)職能,并在全市的重點街道進行公開宣傳和發(fā)放《條例》手冊。三是水務(wù)集團制定印發(fā)了《服務(wù)工作三層區(qū)域管理方案》,方案中制定了監(jiān)督制度,明確了的工作紀律,并通過市有關(guān)新聞媒體進行了公開;在廉政勤政制度建設(shè)中,水務(wù)集團制定印發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并通過市有關(guān)新聞媒體進行了公開;對違規(guī)行為,水務(wù)集團以《職工獎懲條例》做為追究處理辦法,并將條例制成手冊進行印發(fā)和公開。四是水務(wù)集團以文件形式下發(fā)了《開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)活動實施方案》,此《方案》目的是集中繼續(xù)解決社區(qū)實現(xiàn)“六無”的標(biāo)準(zhǔn),即實現(xiàn)水質(zhì)無污染、水表無超期、管網(wǎng)無漏失、水費無漏收、用戶無投訴、泵站無高耗。水務(wù)集團已將《方案》中的具體內(nèi)容通過市相關(guān)新聞媒體進行了公開。從而,體現(xiàn)了供、排水企業(yè)為百姓辦實事、辦好事,主動接受監(jiān)督,進一步提升水務(wù)集團的供、排水服務(wù)水平和辦事公開工作的力度。五是即時公布供、排水信息,保城市供、排水大局穩(wěn)定。特別是在保奧運供水和反恐安保工作期間,水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)以高度的重視,相繼多次召開專題會議,采取相應(yīng)措施,制定了《奧運應(yīng)急供水方案》及《奧運反恐工作預(yù)案》,確保在奧足賽分賽場供水的安全穩(wěn)定,同時也全力保證了生產(chǎn)、生活用水,并及時的利用新聞媒體對外公開相關(guān)供水信息。
同時,集中對34處重點水源、2700公里市街管網(wǎng)、1131個二次加壓泵站供水設(shè)備進行全面維護保養(yǎng),儲備了必要的備臺和備件,各水廠和各區(qū)營業(yè)處都成立了應(yīng)急搶修隊伍。水務(wù)集團下屬的城市供水應(yīng)急中心,24小時不間斷生產(chǎn),在中心下設(shè)的飲用水儲備站和儲水點,保證每天儲備桶裝水3萬桶、瓶裝水10萬瓶,應(yīng)急送水車全天處于待命狀態(tài),消防水帶等臨時接水設(shè)備設(shè)施在各區(qū)搶修隊里準(zhǔn)備齊全,水務(wù)集團“22702270”供水服務(wù)熱線24小時開通,隨時處理各種突發(fā)無水問題,從而,保證了沈城供水大局的穩(wěn)定。六是為了進一步提高辦事公開工作能力和辦事工作質(zhì)量,努力營造社會和諧氛圍,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,建立了相應(yīng)組織機構(gòu),成立了以集團董事長和總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理和紀委書記為副組長,水務(wù)運營有限公司相關(guān)部門負責(zé)人和各區(qū)營業(yè)處黨政一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)了辦公室。進一步增強員工辦事公開的服務(wù)意識,提高服務(wù)技能水平和辦事效率;解決不履行承諾、用戶反映問題辦理緩慢造成用戶滿意率下降問題;解決因設(shè)備故障率處理不及時造成的影響居民供水問題;解決小區(qū)內(nèi)網(wǎng)無控制閥,導(dǎo)致大型泵站停水頻繁問題;解決不認真查表、亂催費及查收人員服務(wù)不規(guī)范問題。水務(wù)集團在相關(guān)媒體進行了公開,主動真誠的接受社會各界的建議和監(jiān)督。從而,不斷的加強和完善了企業(yè)供水服務(wù)管理水平,提高了辦事公開工作質(zhì)量,進一步樹立了企業(yè)良好形象。
(一)按市政務(wù)公開辦的部署和要求,制定上報了水務(wù)集團參加“”政務(wù)公開日活動方案,充分做好了活動前水務(wù)集團展板及相關(guān)資料上報,活動中集團主管領(lǐng)導(dǎo)接受新聞媒體采訪等準(zhǔn)備工作。并組織相關(guān)部門人員按時參加了“”政務(wù)公開日活動,現(xiàn)場發(fā)放《市城市供水用水條例》小冊子100余份,接待群眾咨詢80余人次,共受理群眾咨詢問題65件,其中現(xiàn)場解答和辦理19件。剩余的46件在活動結(jié)束后進行整理分類,并分別轉(zhuǎn)交給責(zé)任部門和單位進行核實辦理,同時將辦理結(jié)果回復(fù)反饋給咨詢?nèi)?,做到件件落實到人,得到了咨詢?nèi)撕褪姓?wù)辦的好評和贊揚。
(二)認真辦理了省“民心網(wǎng)”和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133件,其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。
(三)按照市政務(wù)公開辦的要求,水務(wù)集團及下屬的各營業(yè)窗口單位,及時上報和開通了“政務(wù)咨詢”和“投訴舉報”兩部“114公民政務(wù)咨詢熱線電話”,集團及下屬各營業(yè)窗口單位的 “熱線電話”,均保持有人職守接聽,并對所咨詢和投訴的問題進行了耐心詳細的解答和認真的辦理,目前共受理、反饋群眾通過“114公民政務(wù)熱線”、政府的網(wǎng)站等訴求渠道提出的咨詢、投訴,意見的解答600余件,其辦理結(jié)果均得到用戶的滿意,辦結(jié)率達到100%。從而更加方便快捷的解決了用戶所遇到的用水方面的問題。
(四)在“四清理四公開”工作中,集團按照市政務(wù)公開工作辦公室的要求,將集團工作職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及工作職責(zé)和下屬單位主要職責(zé)、人員編制、工作流程、審批事項、收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)等事項進行了整理匯總,并按時上報了市政務(wù)公開工作辦公室。
(五)為了配合好市政務(wù)公開辦實施政務(wù)公開陽光工程,集團領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀,接受了市公民公共服務(wù)網(wǎng)在線訪談“陽光行動”的現(xiàn)場視頻采訪。通過現(xiàn)場采訪,進一步公開了水務(wù)集團的工作職能等內(nèi)容,尤其是讓社會群眾更加了解,水務(wù)集團在九年未漲水價的情況下,克服困難,自加壓力,全力保沈城供水大局穩(wěn)定。并常年堅持開展“黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開便民服務(wù)活動,扎扎實實地為百姓辦實事、辦好事,充分體現(xiàn)了水務(wù)集團履行企業(yè)公民責(zé)任的自覺意識和實際行動。
在日常工作中,按市政務(wù)公開辦有關(guān)要求,水務(wù)集團能做到將有關(guān)辦事公開等信息及時反饋上報,全年共上報信息12條。另外,水務(wù)集團在開展公開便民服務(wù)工作中,注重培養(yǎng)樹立先進典型,廣泛宣傳和總結(jié)經(jīng)驗,不斷用先進典型事例,促進水務(wù)集團辦事公開工作和供水服務(wù)工作進一步得到提高。
在建立健全信息發(fā)布保密審查機制中,水務(wù)集團制定了相關(guān)制度,并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于認真做好供水服務(wù)宣傳工作的通知》,《通知》中明確要求了信息發(fā)布必須有指定部門、指定專人負責(zé),各基層單位在組織各項活動時,如需要宣傳或公開發(fā)布,需擬定宣傳或發(fā)布方案上報水務(wù)集團批復(fù)后進行。方案要包括活動的目的、目標(biāo)、時間、內(nèi)容、擬請媒體單位和及宣傳提綱。從而,進一步明確了水務(wù)集團信息發(fā)布保密審查的程序和責(zé)任。
全年日常工作中,水務(wù)集團堅持便民、利民的辦事公開工作原則,大力弘揚“供水勝于救火,責(zé)任重于泰山”的服務(wù)理念和“保障城市供水,創(chuàng)建誠信企業(yè)”的工作方針。通過組織開展 “黨員進社區(qū)”、“吃水難,找黨員”、“主動服務(wù)、超前服務(wù)、延伸服務(wù)”、“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”等公開便民服務(wù)活動載體,全面施行了水務(wù)集團辦事公開工作。并做到“兩個堅持”,“三個突出”。 “兩個堅持”,即:“堅持把市民投訴做為第一信號,把市民滿意做為第一目標(biāo)”,“堅持把解決辦理市民投訴問題做為第一要務(wù),把市民滿意做為服務(wù)工作的落腳點”?!叭齻€突出”,即:一是在營業(yè)查收窗口服務(wù)方面,重點突出查收管理的透明度,公開查收工作各項規(guī)章制度,適時召集社會義務(wù)監(jiān)督員會議,聽取他們對供水服務(wù)工作和履行公示承諾情況的意見和建議,進一步完善企業(yè)辦事公開的監(jiān)督機制和長效機制。二是在二次加壓供水服務(wù)方面,重點突出供水服務(wù)質(zhì)量,公開泵站負責(zé)人姓名、值班電話及供水加壓泵站職責(zé)范圍,保證全市用戶24小時供水,隨時幫助解決用戶在用水方面遇到的問題。三是在管網(wǎng)維修服務(wù)方面,重點突出維修效率,公開維修服務(wù)承諾和職責(zé)范圍。對新發(fā)展的用水戶,及時辦理,按時供水。從而,有力的推動了水務(wù)集團供水服務(wù)工作的順利進行,進一步促進了企業(yè)政風(fēng)行風(fēng)和軟環(huán)境的建設(shè),為振興與發(fā)展提供了供水保障。
為了進一步抓好水務(wù)集團的辦事公開工作,全面提升企業(yè)辦事公開工作水平,為明年水務(wù)集團的辦事公開工作奠定扎實的基礎(chǔ)。按照《市政務(wù)公開工作考核辦法》的具體工作內(nèi)容,結(jié)合實際進行了自查工作。首先是依據(jù)《xx年水務(wù)集團辦事公開工作實施方案》對集團各基層單位的辦事公開工作情況進行了檢查。二是對已公開的相關(guān)材料進行了綜合整理分析,同時對辦事公開工作的相關(guān)制度進一步加以了完善。三是按著《市政務(wù)公開工作考核辦法》中考核評分標(biāo)準(zhǔn),進行了自評得分,其自評得分結(jié)果為125分。并按要求將自評得分結(jié)果按時上報市政務(wù)公開工作辦公室。
水務(wù)集團xx年辦事公開工作在市政務(wù)公開工作辦公室的大力支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下得以順利開展,也取得了相應(yīng)的成績與收獲。xx年,水務(wù)集團仍將在市政務(wù)公開工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足便民、利民、公開的原則,繼續(xù)認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于公共事業(yè)單位開展辦事公開的工作要求,全面認真及時的完成市政務(wù)公開辦公室部署的各項工作任務(wù),結(jié)合水務(wù)集團實際,對做好今后工作準(zhǔn)備從以下幾方面繼續(xù)努力:
第一、進一步加大辦事公開工作力度,努力營造企業(yè)辦事公開的良好氛圍,做到“一個明確”、“兩個加強”、“三個結(jié)合”,以此不斷增強辦事公開工作意識和提高辦事公開工作水平。
第二、按要求,繼續(xù)認真深入組織開展好“四清理四公開”工作,并及時將水務(wù)集團的清理情況和新增加的應(yīng)公開的內(nèi)容及時上報市政務(wù)公開工作辦公室。
第三、繼續(xù)做好“114政務(wù)咨詢熱線”工作,積極認真辦理解決好通過“114”轉(zhuǎn)來的市民關(guān)于用水方面的咨詢和投訴問題。并及時將各種類型問題進行分析整理,按時上報市政務(wù)公開工作辦公室。
第四、注重拓寬公開渠道,充分利用市公民公共服務(wù)網(wǎng)、電臺、電視臺、報刊等新聞媒體,及時發(fā)布關(guān)于城市供水、用水方面的各種信息,進一步暢通便民渠道。
第五、繼續(xù)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)”、“黨員進社區(qū)”、“主動服務(wù)、延伸服務(wù)、超前服務(wù)”等具有企業(yè)自身特色的各項公開便民服務(wù)活動,使用戶能夠及時了解水務(wù)集團辦事公開動態(tài),全力為解決好用戶在用水方面遇到的問題,提供方便快捷的辦理條件。
第六、以“”政務(wù)公開日和“陽光行動”為契機,努力創(chuàng)新辦事公開工作舉措。對現(xiàn)有的公開內(nèi)容適時加以修改和充實,并堅持執(zhí)行辦事公開的規(guī)范化、程序化、制度化。使辦事公開工作不斷上新臺階。
第七、按照水務(wù)集團制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)定,堅持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將此項工作納入到全年重點考核工作項目之一。通過考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推進水務(wù)集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務(wù)工作順利進行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務(wù)保障。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十
在過去20__年的會計工作中,我看清了自己身上的不足,知道了自己工作上不好的習(xí)慣,在一年間重復(fù)著對自己錯誤的發(fā)現(xiàn)和改變,讓自己一年里在工作的各方面都提升了不少。當(dāng)然這些提升也是少不了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持,在這里先謝謝大家給我的幫助。以下是我在20__年間的工作總結(jié):
一、個人的提升。
我是在x月的時候來到公司的,在會計這門行業(yè)中只是個純粹的新手,剛來公司的時候什么都不懂,拿著手中的那點知識在全新的公司卻格格不入。一開始的時候基本上看什么都感覺能稍微了解,但是真要自己動氣手來,我可能剛上就會懵掉。
但是領(lǐng)導(dǎo)沒有嫌棄這樣的我,反而積極的帶著學(xué)會工作中的技巧,我也漸漸的開始融入了這個崗位的生活中工作能力也漸漸的提了上來,開始學(xué)會了如何在工作中找到自己的方向,知道該怎樣去彌補自己的不足。
二、工作的基本情況。
在一年的工作中,我的工作情況主要分為三個階段。在第一階段,就是我剛來到公司還只是新人的那段時間。在經(jīng)過了培訓(xùn)之后,我就開始進行簡單的工作,其實多是在幫同事們打打下手,多去學(xué)習(xí)和練習(xí)。之后,領(lǐng)導(dǎo)也漸漸的給我提高工作的難度,我邊工作邊學(xué),在工作中有很多不懂的地方。但是只要去問,同事們都會熱情的幫我說明,到了后面,我也開始主動的去自己尋找答案,去學(xué)習(xí)。
第二階段的時候,我基本上已經(jīng)能算的上是一名正式的員工,在過去的工作中也學(xué)會了自己思考,自己去解決工作中的問題。但是在很多的時候還是需要領(lǐng)導(dǎo)前輩們的幫忙。但是我在這個階段最大的收獲就是學(xué)會了自己多去思考。知道了自己該怎么去前進,怎么去發(fā)展。在這段時間,我不停的學(xué)習(xí)知識提升自己,但是和經(jīng)驗豐富的同事比起來還是差很遠。
第三階段,也就是現(xiàn)在的階段,我開始不斷的在累積自己的經(jīng)驗,也在聽取同事們的經(jīng)驗,希望在其中自己能總結(jié)出適合自己的經(jīng)驗,讓自己能有進一步突破。
三、總結(jié)。
工作還在繼續(xù),我的學(xué)習(xí)也還沒有停止,我會在今后更加的努力提升自己,讓自己能有更多的提升,我的未來還有很長,要學(xué)的東西永遠都不夠!
供水公司年終總結(jié)匯報篇十一
在社會的各個領(lǐng)域,匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛,匯報通常是對工作的總結(jié)報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?以下是小編為大家整理的供水公司職工培訓(xùn)情況匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)各項戰(zhàn)略實施的前提和基礎(chǔ)。隨著我公司人員的不斷壯大,供水事業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)職工的培訓(xùn)工作已不容忽視,為適應(yīng)公司對職工的新要求,新措施,新目標(biāo)的大動作,并結(jié)合公司日常實際工作的需要,突出“科學(xué)性、實用性、需求性”原則。公司全面展開培訓(xùn)工作計劃,主要對公司職工進行各項技能和整體素質(zhì)提升的培訓(xùn)。現(xiàn)將我公司本年度各項職工培訓(xùn)工作匯報如下:
(1)加強對全體職工法律、法規(guī)的培訓(xùn)
安全是生產(chǎn)的前提,也是所有工作的基礎(chǔ)。企業(yè)安全直接影響著企業(yè)本身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作計劃,結(jié)合公司的具體實際,3月份公司自主組織在全公司范圍內(nèi)開展了一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,此次培訓(xùn)主要組織全公司人員對《中華人民共和國水法》、《省水利系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)水污染事件應(yīng)急預(yù)案》、《石頭河水庫供水工程保護管理辦法(草案)》、《石頭河供水有限公司供水事故應(yīng)急搶險預(yù)案(暫行)》進行系統(tǒng)詳細的學(xué)習(xí),使全體職工進一步掌握有關(guān)安全法律知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,能夠使全體職工在今后的工作當(dāng)中發(fā)揮其工作的主動性、積極性。
(2)加強對公司各基層管理干部的培訓(xùn)
て笠擋喚黿鲆技術(shù)的創(chuàng)新,更要管理的`創(chuàng)新。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是一個企業(yè)航帆遠揚的掌舵手,更是企業(yè)凝聚一體和高效運作的模范者。根據(jù)公司職工培訓(xùn)計劃安排公司經(jīng)營工作負責(zé)人先后參加企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理培訓(xùn)和水利經(jīng)營管理培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進企業(yè)的運營模式和管理方案,以及國家產(chǎn)業(yè)政策及相關(guān)規(guī)章并赴外地考察和學(xué)習(xí)。更好加強公司管理,持續(xù)推進管理創(chuàng)新、不斷提升領(lǐng)導(dǎo)者對公司管控能力。
(3)加強對公司行政財務(wù)人員的培訓(xùn)
部門之間的協(xié)作使整個企業(yè)在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體,而各部門的工作效率是企業(yè)能整體高效運轉(zhuǎn)的核心。
為更好傳達上級部門的計劃安排,協(xié)調(diào)公司與部門、部門與部門、部門與員工之間密切的配合,更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。4月份根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排行政管理部人員參加市水利局組織的公文擬制與寫作培訓(xùn),此次培訓(xùn)進一步學(xué)習(xí)公文擬制和寫作的格式、行文程序;了解和熟悉公文寫作的相關(guān)知識,進而提高行政人員公文處理效率和處理傳達能力。能更高效和完善的使各部門配合完成公司發(fā)展目標(biāo)。
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)管理的核心,對于改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。5月份根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排財務(wù)資產(chǎn)管理部人員參加市國資委組織的財務(wù)報表和管理培訓(xùn),系統(tǒng)詳細的進一步學(xué)習(xí)資產(chǎn)負債表及重點項目剖析、利潤表及重點項目剖析、現(xiàn)金流量表及重點項目剖析等財務(wù)資產(chǎn)管理方面的知識。實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化全面加強公司財務(wù)管理,提高公司經(jīng)濟效益的目的。
(4)加強對公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
企業(yè)的技術(shù)人員承擔(dān)著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé),技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)知識對提高企業(yè)核心競爭力和安全運行有著重要作用。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃安排,5月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊組織的工程測量培訓(xùn),主要對動態(tài)、靜態(tài)gps、全站儀理論培訓(xùn);野外實習(xí)、測繪軟件培訓(xùn)及輔助作圖的內(nèi)容進行進一步培訓(xùn)提高。6月份公司安排工程管理部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利工作隊組織的工程autocad制圖培訓(xùn),詳盡學(xué)習(xí)autocad制圖基本特點、autocad制圖的繪制和簡單的計算方法等內(nèi)容。加強技術(shù)人員工程制圖的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。7月份公司安排計劃調(diào)度部專業(yè)技術(shù)人員參加市水利局組織的水量調(diào)度、計量培訓(xùn),對水量調(diào)度、計量的基本操作方法進行進一步提高,對水量調(diào)度、計量的規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)和規(guī)范。10月份根據(jù)培訓(xùn)計劃安排公司組織工程管理部人員參加市水利局的安全管理知識培訓(xùn),此次培訓(xùn)主要對水利水電安全運行、施工安全和施工質(zhì)量進行全面培訓(xùn)提高。以保障工程管理部日常對管道進行檢修時的質(zhì)量和安全。
(5)提倡自主報名,對積極上進的員工進行培訓(xùn)。
企業(yè)員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì),擁有高素質(zhì)高技能的人才,才能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn),可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中,可以使老員工補充新知識新技能,以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓(xùn)企業(yè)員工使企業(yè)人力資本整體增值的同時,也增加了企業(yè)自身的價值。
根據(jù)公司職工培訓(xùn)計劃公司在11月份安排全公司職工采取自主報名方式參加市水利設(shè)計院組織的水工技術(shù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,主要針對現(xiàn)行水利建筑及安裝工程定額、工程量計算規(guī)則及實例、水利水電工程施工預(yù)算;新材料、新工藝、水工建筑物病害修補與處理、工程設(shè)計與施工技術(shù)等知識進行進一步培訓(xùn)和提高。
公司在面臨高質(zhì)量、高效率的工作系統(tǒng)挑戰(zhàn)中,培訓(xùn)公司職工顯得更為重要。培訓(xùn)使職工的知識、技能與態(tài)度明顯提高與改善,由此提高公司效益和獲得競爭優(yōu)勢。
通過公司領(lǐng)導(dǎo)對職工有針對有計劃的培訓(xùn),公司職工在日常工作中技術(shù)性和積極性上有很明顯的提高和改善,但是還存在一些問題,必須加強管理和培訓(xùn)力度,更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
一是培訓(xùn)計劃落實不到位。公司整個培訓(xùn)過程,對培訓(xùn)計劃的落實不夠全面,由于部分培訓(xùn)費用過大,很大程度上難以實施,及相關(guān)培訓(xùn)工作與工作發(fā)生沖突,一時難協(xié)調(diào)解決。
二是公司組織職工自主報名參加培訓(xùn)班,職工積極性不高。公司職工對通過培訓(xùn)提高自身專業(yè)技能和自身素質(zhì),從思想上沒有高度的重視,抱有應(yīng)付心理,沒有為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的思想高度,沒有擔(dān)任起自身應(yīng)盡的責(zé)任。
企業(yè)培訓(xùn)尤為重要,而培訓(xùn)活動的成本從各個方面來講都很巨大,所以必須精心設(shè)計與組織。
(1)全面深化培訓(xùn)理念,加快公司職工培訓(xùn)建設(shè)。強化培訓(xùn)對象覆蓋范圍,從高層管理人員到新進的普通職工都要接受培訓(xùn)。強化培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋范圍,多方面、多層次的培訓(xùn),從法制管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理到公司文化建設(shè)、國家時事政要等等方面加強培訓(xùn)。并形成制度,貫徹到公司管理的各個方面。
(2)加強培訓(xùn)后的跟蹤、評價、考核等制度。建立健全的培訓(xùn)考核制度;加強培訓(xùn)后的評價、跟蹤,保障培訓(xùn)內(nèi)容能及時積極的落實到日常工作中。
(3)進一步總結(jié)工作經(jīng)驗,落實職工培訓(xùn)工作。加快加強公司職工培訓(xùn)機制的建設(shè),健全職工培訓(xùn)的體制。建設(shè)由行政管理部統(tǒng)一管理,工程管理部負責(zé),各部門、站組織積極落實的職工培訓(xùn)工作的格局和運行機制。構(gòu)建以需求為導(dǎo)向,以理論基礎(chǔ)、戰(zhàn)略思維、工作效率為框架的教育培訓(xùn)內(nèi)容,進一步提高職工培訓(xùn)質(zhì)量,切實落實各項保障措施,強化激勵和約束機制。
在下一步的職工培訓(xùn)工作中公司將進一步加大職工培訓(xùn)的力度和強度,從公司生產(chǎn)需求和職工個人能力方面考慮,更完善和實用的對職工進行各方面培訓(xùn),切實落實職工培訓(xùn)工作,達到職工培訓(xùn)的目的目標(biāo),更好更高效的完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十二
作為**集團子公司**公司財務(wù)部**公司關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作潛力相比*年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我盲作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年工作能夠分以下三個方面:
一、費用成本方面管理。
1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本。
2、在原先基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(2)國家財政部門對**公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但**區(qū)財政局還對**公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給**公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作。
(3)在緊張工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作用心性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象。
新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓*年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十三
1、每月的培訓(xùn)人員名單由技術(shù)員根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)情況提出,與隊長和機電副隊長協(xié)商報區(qū)長同意后,培訓(xùn)者方可參加培訓(xùn)。
2、任何人不得無故不參加安排的培訓(xùn),否則上班也不予記工,由隊長與機電隊長負責(zé)監(jiān)督。
3、參加培訓(xùn)者培訓(xùn)完畢后必須按時歸隊上班,否則按曠工論處。
4、參加培訓(xùn)者在其禮拜天或培訓(xùn)結(jié)束后的休息天,由于生產(chǎn)情況需歸隊上班,在接到通知后,必須上班或協(xié)商解決。相關(guān)待遇隊里解決,不接受隊里安排者,扣款50元。第二次勸說,仍無效者,執(zhí)行內(nèi)部待業(yè)。
5、參加培訓(xùn)者,不得出現(xiàn)曠工、不遵守培訓(xùn)紀律現(xiàn)象,更不能閑而滋事,聚眾賭博,酗酒鬧事,經(jīng)落實屬實者,除按保衛(wèi)科處理外,視情節(jié)輕重扣本人50—100元,并執(zhí)行區(qū)隊內(nèi)部待業(yè)制度。
6、參加培訓(xùn)者因違反紀律,曠工等原因,被職教中心開除者,培訓(xùn)期間工分為零,按曠工論處,再次參加培訓(xùn)區(qū)隊里不出工分。(指第二次補訓(xùn))。
7、參加考試者,因考試不及格未結(jié)業(yè),扣除本人50元,區(qū)隊里概不負責(zé)培訓(xùn)期間的工分,再次參加培訓(xùn)也不出工分,無故沒有參加考試者,成績按零分計算,扣款100元。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十四
優(yōu)勢一:九臺是清代柳條邊上的百年古鎮(zhèn),是著名的“中國薩滿文化之鄉(xiāng)”、“中國滿族剪紙藝術(shù)之鄉(xiāng)”和“中國鷹獵文化之鄉(xiāng)”。幅員面積3375平方公里,轄12個建制鎮(zhèn)、2個民族鄉(xiāng)、4個街道,人口85萬人。2013年,我市經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展,縣域綜合發(fā)展實力躍居全省前列,其中:地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)382億元,居全省源。2013年11月6日省政府正式批準(zhǔn)成立吉林九臺濕地省級自然保護區(qū),長春空港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)域內(nèi)的龍嘉湖和仙茗山正創(chuàng)建省級濕地公園和森林公園,縣級名勝古跡21處,自然山水旅游資源的開發(fā)潛力很大。
優(yōu)勢二:便捷的交通條件。在九臺域內(nèi),長吉高速公路、長吉城際高速鐵路、長吉北線公路、長圖鐵路和長春國際機場等構(gòu)筑了立體化交通格局。這種密集的立體交通網(wǎng)絡(luò)與區(qū)位優(yōu)勢的融合,既能滿足大運量、低成本的.要求,又能適應(yīng)便捷、快速的需要,有利于人流、物流、信息流等資源的流動,為發(fā)展提供了便捷的通道。
優(yōu)勢三:優(yōu)越的地理位置。我市在吉長兩市之間,西距長春城區(qū)43公里,距長春市最近距離8公里。東距吉林市76公里,距吉林市最近距離30公里,正處于長吉兩大中心城市之間的交通走廊地帶和長吉經(jīng)濟圈的核心位置。綿長的區(qū)域?qū)㈤L春、吉林兩大中心城市緊密地連接起來,是長吉圖、長吉經(jīng)濟一體化發(fā)展的最重要結(jié)點和經(jīng)濟的集聚區(qū)。
優(yōu)勢五:明顯的后發(fā)優(yōu)勢。我市空港新城的建設(shè),將通過對城市的歷史人文、環(huán)境風(fēng)貌、地區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)和社會發(fā)展、建筑功能和形態(tài)等各種因素進行綜合考慮,使人、建筑、環(huán)境的關(guān)系實現(xiàn)最優(yōu)化,不斷提高旅游業(yè)集群發(fā)展、融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的水平,加強對新興旅游資源的開發(fā)利用,進一步豐富旅游產(chǎn)品體系,優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
立足于上述優(yōu)勢,三年來,我市積極發(fā)揮綜合效應(yīng),使旅游業(yè)得到了快速發(fā)展,鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)活躍,品牌節(jié)慶活動豐富,旅游經(jīng)濟貢獻力明顯增強。目前,我市初具規(guī)模的景區(qū)(景點)有15個,其中國家水利風(fēng)景區(qū)1個(石頭口門水利風(fēng)景區(qū)),國家4a級旅游景區(qū)1個(廟香山度假區(qū)),3a級景區(qū)4個(石頭口門水利風(fēng)景區(qū)、八臺嶺生態(tài)文化旅游區(qū)、卡倫湖度假村、碧水莊園度假村),2a級景區(qū)3個,1a級景區(qū)6個,國家a級旅游景區(qū)數(shù)量列全省各縣市區(qū)游客約416.4萬人次,旅游收入達6.2億元。
旅游產(chǎn)品日臻豐富,培育開發(fā)一日游精品線路2條(“石頭口門——馬鞍山”生態(tài)一日游和九臺上河灣采摘一日游[旅游工作匯報(共2篇)]),接待組團游客約3萬人次。廟香山冰雪旅游、石頭口門冬捕、上河灣采摘節(jié)、波泥河特色“農(nóng)家樂”、土們嶺戶外運動都已經(jīng)形成了規(guī)模、形成了品牌。由長春冰雪旅游節(jié)組委會主辦、九臺市人民政府承辦的首屆中國長春廟香山滑雪音樂節(jié)極大豐富了我市旅游產(chǎn)品,提升了我市的知名度和影響力。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十五
201x年度,我校財務(wù)根據(jù)教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規(guī)范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標(biāo),認真細致開展了工作,在“創(chuàng)新”、“落實”上下功夫,扎實做好預(yù)算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監(jiān)督、維修等各項工作,為完成本校201x年工作任務(wù)作出了一定努力。
主要工作內(nèi)容。
一、財務(wù)管理方面。
1、積極抓好內(nèi)部財務(wù)管理工作,規(guī)范了單位收入與支出,促進財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預(yù)算管理工作,嚴格按照常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算,并按預(yù)算執(zhí)行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內(nèi)部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時上報了審計報告。
5、規(guī)范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據(jù)需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面。
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時入帳,定期對固定資產(chǎn)進行盤點核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度。
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。
1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
2、積極籌措資金,爭取了社會各界和個人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預(yù)外收入。并管好用好來自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。
3、力爭專項資金,加強了與上級部門及外界聯(lián)系,爭取專項和補助資金對我校的投入。
四、規(guī)范學(xué)校收費行為方面。
1、依規(guī)收費。繼續(xù)免收學(xué)費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。
2、規(guī)范公示。堅持了伙食費收取前進行公示,按月收取。
3、規(guī)范了票據(jù)。做到使用統(tǒng)一的專用票據(jù),有收有據(jù),一月一開。
五、規(guī)范了學(xué)校采購工作。
凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進行操作,都按規(guī)定辦理了采購手續(xù),并委托集中采購代理機構(gòu)(政府采購中心)采購。
六、其它常規(guī)會計工作。
1、凡單位發(fā)生的收支及時入帳,并按月做好了各種帳表,并及時對外報送表報。
2、對教育局及其它上級部門下達的需要填報、統(tǒng)計的各種數(shù)據(jù)、資料等,如實認真地完成,并按時上交。
3、及時做好了票據(jù)的購買、領(lǐng)用和核銷工作。
4、及時完成了上級交辦的其他工作。
此外,不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、認真領(lǐng)會教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會計培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會計工作任務(wù)。今后將繼續(xù)努力,爭取將工作做得更好。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十六
回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí)技術(shù)工作,掌握專業(yè)技能。
我于20__年_月份開始參與公司工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。工作內(nèi)容是以通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為主的,還包括傳輸,基站,設(shè)備,無線等的綜合設(shè)計工作。在綜合設(shè)計工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)方面知識。加強對行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
供水公司年終總結(jié)匯報篇十七
計劃財務(wù)部作為公司的一個職能部門,其主要職責(zé)包括“會計核算、財務(wù)監(jiān)督和資金計劃”等三大方面,在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)部門員工的全體努力,201x年的財務(wù)工作順利完成。
回顧既往,我們主要做了以下一些工作:
一、計財部在201x年,站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務(wù)工作,在為公司提供會計服務(wù)的同時,通過加強制度建設(shè),認真組織會計核算,強化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
二、計財部的主要職責(zé)之一就是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。計財部作為非直接盈利部門,合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)公司制度的規(guī)定,認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則,把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。
財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到每一筆款項的支付等,大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
地開展工作;合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進行;。
及時完成了每月納稅申報工作;。
及時完成了銀行資料的報送工作;。
及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作;。
及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。
四、在全年的稅務(wù)工作中,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執(zhí)行情況,解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù),布臵下周的主要工作,逐步規(guī)范了各項會計工作,使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行,使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”,充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神,部門工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。
201x年初,負責(zé)完成了公司201x年的工商年檢工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,使公司有關(guān)的工作得以開展。
20xx年,全新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),計財部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
4、配合公司各個部門一同做好20xx年的工作計劃;。
5、對公司經(jīng)濟活動進行分析,及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)建議;。
6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制等方面與各個部門共同協(xié)商;。
8、隨著社會的不斷發(fā)展,會計工作越來越廣泛,完成最基本的會計核算工作,也離不開多方面的業(yè)務(wù)知識,甚至對金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。
這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦,讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步;特別是要加強對新會計準(zhǔn)則和有關(guān)新財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以更進一步地做好財務(wù)部門的工作。
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