人與人之間的交流是構(gòu)建良好關(guān)系的關(guān)鍵,我們應(yīng)該注重提升溝通能力。怎樣處理與他人的沖突和矛盾?此次總結(jié)范文的收集是為了幫助大家更好地學(xué)習(xí)和運(yùn)用總結(jié)的技巧。
公司員工工作匯報(bào)材料篇一
2011年,天津公司在集團(tuán)黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞認(rèn)真落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為主體,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,以集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向,廣泛深入地開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動(dòng),扎實(shí)有效地落實(shí)了黨建和思想政治工作,取得了顯著成效。公司上下以拼打地鐵品牌、業(yè)績來開展黨建工作,追求天津公司管理正規(guī)化,企業(yè)現(xiàn)代化。工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真謀劃,精心部署,保證黨建和思想政治工作的順利開展。
年初,根據(jù)公司“兩會(huì)”精神,我們制定了2011年黨建和思想政治工作計(jì)劃。明確了全年工作的目標(biāo)和任務(wù)。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署,明確了分工,落實(shí)了責(zé)任人。做到了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,密切合作,經(jīng)常溝通協(xié)調(diào),各部領(lǐng)導(dǎo)在做好分管工作的同時(shí)積極協(xié)助黨政一把手開展好各項(xiàng)工作,為順利完成各項(xiàng)任務(wù)提供了保證。
二、狠抓重點(diǎn),創(chuàng)新載體,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。
身份活動(dòng)。七一組織黨員積極分子去盤山烈士陵園,廣州七十二烈士紀(jì)念碑,接受傳統(tǒng)革命教育,重溫入黨誓詞。五一開展了多種多樣的群眾活動(dòng),七一開展了爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的活動(dòng),評(píng)出了十佳優(yōu)秀黨員,表彰了先進(jìn)黨支部。
天津地鐵3號(hào)線要求今年底通車。圍繞這個(gè)主題我們開展了五比一創(chuàng)活動(dòng):比技術(shù)創(chuàng)新,比科學(xué)發(fā)展,比又好又快,比安全生產(chǎn),比團(tuán)隊(duì)和諧,在創(chuàng)精品中創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。爭時(shí)間,搶進(jìn)度,保質(zhì)量,促水平,不斷掀起安全生產(chǎn)熱潮,保質(zhì)保量的確保了3號(hào)線的按期通車。我公司施工的天津地鐵3號(hào)線兩站三區(qū)間在施工期間安全無事故,受到天津市地鐵公司的表彰。天津14c項(xiàng)目被評(píng)為“海河結(jié)構(gòu)杯”天津市安全文明施工工地,為五號(hào)線六號(hào)線投標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、抓管理,促穩(wěn)定,確保公司利益和信譽(yù)。
近兩年天津公司制定完善了各種管理辦法。做到了有章。
必依、有錯(cuò)必究,管理辦法覆蓋全公司。以穩(wěn)定為重點(diǎn),年內(nèi)盾構(gòu)施工期間,附近待拆遷居民的房屋受到影響,阻礙了公司的施工。對(duì)此,我們采取了科學(xué)的鑒定,周密的工作方法,避免了一起房屋拆遷戶上訪事件,不但保證了工作的如期進(jìn)行,也保證了公司的經(jīng)濟(jì)利益及良好信譽(yù)沒有受到影響。
五、充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢(shì),大力營造積極上進(jìn)、和諧溫馨的內(nèi)部環(huán)境。
落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造精英管理團(tuán)隊(duì)。
為促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模大發(fā)展,我公司牢固樹立人才興企意識(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和管理工作。
一是積極引進(jìn),不斷增加人才總量。
2011年,我公司從各高校招聘各類專業(yè)大學(xué)生15名,7月初,認(rèn)真細(xì)致地做好了大學(xué)生的接待、培訓(xùn)和分配工作,上崗前,詳盡地介紹了天津公司的現(xiàn)狀并進(jìn)行了安全和質(zhì)量教育,各部門都組織了完善的專題培訓(xùn),目前,各專業(yè)學(xué)生在經(jīng)過培訓(xùn)后已充實(shí)到各項(xiàng)目部和科室。
好效果。促成的三隊(duì)新婚夫婦在書記的帶領(lǐng)下參加了集團(tuán)公司的集體婚禮活動(dòng)。目前,我公司大學(xué)生呈現(xiàn)出安心工作,積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌,成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,三是選優(yōu)重用,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
按照企業(yè)發(fā)展步伐,公司黨總支著力建設(shè)一支思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)和重用優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和高校畢業(yè)生。2011年,按照集團(tuán)干部選拔使用規(guī)定,公司新提高了一批80后員工的待遇,作為公司預(yù)備干部,有力促進(jìn)了公司基層班子隊(duì)伍年輕化和高素質(zhì)化建設(shè)。在10月中下旬的黨建檢查中,對(duì)公司副科級(jí)以上干部進(jìn)行了德、能、勤、績考核,并且開展了對(duì)大學(xué)生的調(diào)研工作。
四是做好職工工作,保障生活后勤,穩(wěn)定人心。
在集團(tuán)公司的大力支持下,我公司于北辰區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)斥資六千五百多萬購置了十一層的辦公大樓,不但大大的改善了辦公條件,又解決了雙職工的住宿問題。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視辦公樓的裝修進(jìn)度,要求做到年底入住,讓員工充分感覺到集體的溫暖。
五是充分發(fā)揮媒體作用,構(gòu)建新型企業(yè)文化。
1、建立和培養(yǎng)通訊員隊(duì)伍。
重視和加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,建立了以書記負(fù)責(zé)制的內(nèi)部宣傳管理辦法,要求每個(gè)項(xiàng)目部選設(shè)1-2個(gè)兼職通訊報(bào)道員,同時(shí)要求各項(xiàng)目部通訊員每月報(bào)送信息不得少于兩篇,較好地起到了鼓舞職工、宣傳企業(yè)的作用。今年在集團(tuán)公司的大力支持下,我們公司辦起了職工書屋,不但滿足了員工的求知欲,也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、是統(tǒng)一企業(yè)形象宣傳。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),重新審定詮釋企業(yè)精神和企業(yè)經(jīng)營理念,加大企業(yè)核心價(jià)值觀的宣傳。組織編印企業(yè)宣傳畫冊(cè),建立了新的企業(yè)“名片”,公司及項(xiàng)目部統(tǒng)一更換了公司的宣傳欄,制定了企業(yè)形象化宣傳規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了色彩、內(nèi)容、畫面、風(fēng)格四統(tǒng)一,推動(dòng)企業(yè)形象宣傳上臺(tái)階,起到了鼓舞職工干勁,展示了企業(yè)形象的良好效果。
六、建立健全管理制度,做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作按照集團(tuán)和機(jī)關(guān)黨委的安排,我們成立了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組織展開了動(dòng)員會(huì),目前在排查風(fēng)險(xiǎn)源和征求意見階段。我們對(duì)現(xiàn)有反腐倡廉制度進(jìn)行了全面清理,新建了公司車輛使用管理制度。以制度規(guī)范人,以制度約束人,各負(fù)其職,各盡其責(zé),形成了以事業(yè)為重、團(tuán)結(jié)為本、創(chuàng)新為源、務(wù)實(shí)為根的戰(zhàn)斗集體。按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開的要求,我們通過公開欄、公開板等多種形式,對(duì)人員調(diào)入、入黨積極分子重點(diǎn)培養(yǎng)、用車、各項(xiàng)費(fèi)用支出、員工普遍關(guān)心的問題等及時(shí)向公司和職工群眾進(jìn)行公開,保證了辦事的公開、公平、公正。
七、落實(shí)好綜合治理和信訪工作。
我們狠抓綜治隊(duì)伍建設(shè)和信訪工作,層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,通過制作宣傳欄、集中學(xué)習(xí)、法律知識(shí)宣講和定期開展領(lǐng)導(dǎo)接待日等活動(dòng),將宣傳教育活動(dòng)貫穿始終。同時(shí),綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場檢查,排除隱患,杜絕事故的發(fā)生,切實(shí)保障公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。在工作中我們雖然取得了一定的成績,但是還存在不少問題:黨員理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系不夠緊密,學(xué)習(xí)效果不明顯;個(gè)別黨員缺乏創(chuàng)新意識(shí),思想不夠解放,工作效率提高慢;工作中有急躁情緒,總想一下子把事情做好,結(jié)果是事倍功半。我們將在下一階段,在集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn),克服不足,創(chuàng)新工作,把我們公司的黨建工作提升到一個(gè)新的水平。
主要做好以下工作。
1、抓班子抓管理。帶好隊(duì)伍,突出班子成員廉潔自律,隨時(shí)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,突出工作紀(jì)律、準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)效益。
2、抓學(xué)習(xí)抓培訓(xùn)。重點(diǎn)抓好中心組學(xué)習(xí),黨員學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、科學(xué)技術(shù)、法律教育和計(jì)算機(jī)教育等方面的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工的整體素質(zhì)和謀發(fā)展的能力。
3、抓宣傳抓活動(dòng)。加強(qiáng)外宣、內(nèi)宣工作力度,開展有益的職工文體活動(dòng),主題實(shí)踐活動(dòng),把黨和企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上。
4、抓創(chuàng)新抓落實(shí)。要求職工在觀念上創(chuàng)新、在工作上創(chuàng)新,在技能上創(chuàng)新,以科學(xué)的理念推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),按照集團(tuán)公司工作要求,落實(shí)好各項(xiàng)工作,落實(shí)好“三會(huì)一課”,抓好黨員評(píng)比和民主評(píng)議黨員等活動(dòng),確保全體職工以積極向上,文明健康、創(chuàng)優(yōu)爭先的精神狀態(tài)為公司的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
公司員工工作匯報(bào)材料篇二
尊敬的xx局長、各位同志們:
大家下午好!
長期以來,我部把保密工作作為一項(xiàng)重要議程納入單位管理責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行管理,成立了由縣委棠委、宣傳部長任組長、分管保密的副部長為副組長的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確“一把手”對(duì)保密工作負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任,各科室各司其責(zé),形成了一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)保密責(zé)任管理格局。同時(shí)制定、完善了《縣委宣傳部機(jī)要保密工作制度》、《宣傳報(bào)道工作保密制度》、《會(huì)議保密制度》等多個(gè)機(jī)制制度,嚴(yán)格做到以制度管人管事,確保保密工作落到實(shí)處。
為貫徹落實(shí)好xx密辦〔2017〕5號(hào)文件精神,我部還庚即召開了干部職工會(huì),
學(xué)習(xí)
相關(guān)文件,特別要求保密要害科室同志務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,另外還就目前我部保密工作中存在的隱患進(jìn)行了專題研究,并安排部署了下步工作。二、加強(qiáng)教育,夯實(shí)基礎(chǔ)
加蓋。需將公章帶出單位,許經(jīng)得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,做好登記后方可帶出。
四、抓好督查,杜絕漏洞 加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,促進(jìn)全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感;進(jìn)一步強(qiáng)化了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的督查,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
我部的保密工作不僅做到了常講常抓,而且年初有計(jì)劃,并且納入了目標(biāo)管理考核,是干部評(píng)先選優(yōu)、升職晉級(jí)的重要依據(jù)之一。迄今為止,我部未發(fā)生過失迷、泄密事件。
雖然我們?cè)诒C芄ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ?p>
成績
,但也存在著不足,主要有兩個(gè)方面:一是對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的保密管理還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。目前只能以常規(guī)的保密制度加以約束,通過嚴(yán)密的監(jiān)控措施以防萬一,有時(shí)顯得力不從心。二是內(nèi)部資料的密級(jí)確定問題,由于定密等級(jí)和范圍分寸較難掌握,使得在工作中難以明確要求和規(guī)范。今后我們將繼續(xù)努力,鞏固和發(fā)揚(yáng)過去已取得的成績,積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問題,力爭保密工作再上新臺(tái)階。**近一、兩年來,在研究院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,**公司對(duì)于信息
安全
保密的認(rèn)知和重視程度發(fā)生了非常大的變化。信息安全保密工作,是**公司管理工作中的重要組成部分,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視。以下是對(duì)**公司信息安全保密工作的簡要匯報(bào):
一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全保密管理制度
二、建立健全相關(guān)組織,加強(qiáng)信息安全隊(duì)伍建設(shè)
1、為進(jìn)一步做好信息安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)信息安全、保密工作的統(tǒng)一管理,公司于20xx年11月成立以執(zhí)行總裁為第一責(zé)任人的.**公司安全工作小組和**公司保密工作小組。
2、安全(保密)工作小組成員,負(fù)責(zé)建立健全、貫徹實(shí)施有關(guān)安全(保密)管理制度,組織公司安全(保密)教育和知識(shí)學(xué)習(xí)等項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)信息安全(保密)制度,加強(qiáng)信息安全保密工作的管理
2、人力資源部:a、所有人事檔案入柜,封存,由專人保管;b、涉及薪酬的文件全部加密。c、與新、老員工簽訂《保密協(xié)議》。協(xié)議中規(guī)定:賽迪顧問員工所有研究成果是公司商業(yè)秘密的重要組成部分,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所有。未經(jīng)批準(zhǔn),員工不得向外界傳播或提供有關(guān)公司的一切有關(guān)文件及資料,也不得交給無關(guān)人員,否則應(yīng)賠償公司因此而遭受的一切經(jīng)濟(jì)損失。必要時(shí),追究其法律責(zé)任。保密條款不因《勞動(dòng)合同書》的終止而失效。
5、項(xiàng)目管理部:a、每年通過招標(biāo)的形式確定與供應(yīng)商的合作,并與印刷公司、翻譯公司簽訂保密協(xié)議,以確保外部打印、翻譯的安全。b、報(bào)告發(fā)送采用pdf格式,并設(shè)置開啟密碼。c、嚴(yán)格報(bào)告借閱和贈(zèng)送審批手續(xù)。d、要求各部門嚴(yán)格遵守研究報(bào)告四級(jí)質(zhì)量控制體系規(guī)定,加強(qiáng)審核流程的管理。
e、合同設(shè)專人管理
7、辦公室:a、設(shè)置檔案管理專人保管和借閱審批制度。b、加強(qiáng)辦公區(qū)域的安全防盜管理,增加監(jiān)控?cái)z像裝置。
**公司信息安全保密工作下一階段需要繼續(xù)完善的地方:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常對(duì)員工的多種形式的保密培訓(xùn)工作。
7、進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)安全(保密)“三級(jí)檢查”制度。即:公司安全(保密)工作小組為三級(jí);各部門總經(jīng)理為二級(jí);員工個(gè)人為一級(jí)。
公司員工工作匯報(bào)材料篇三
xxxx公司地處xxxx,占地400畝,20xx年8月成立,20xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研,充分論證,按照國家資源化綜合利用,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求,以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝,20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置,20xx年5月試生產(chǎn),年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收,取得了安全生產(chǎn)許可證,主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品,主要產(chǎn)品在國家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。20xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證,有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下,我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步,安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn),下面簡要匯報(bào)如下:
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝,且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性,屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè),公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視,親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào),就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn),并通過考核,具有?;菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員,包括?;凡僮魅藛T,持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè),確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員,認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求,對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后,才安排上崗操作。今年以來,累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)把崗前關(guān)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求,我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年,目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求,公司責(zé)成車間安排專人專崗,負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查,定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況,各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄,并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn),現(xiàn)場操作工巡查的局限性,我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器,這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控,生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏,可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性,公司投資30萬元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求,正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面,配備了消防泡沫站和消防水站,在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外,新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng),在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求,公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間,里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等,可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié),公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品,預(yù)防中暑事故的發(fā)生,保障職工的職業(yè)健康。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查,周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與,交叉檢查,彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū),實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花,總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位,不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條,對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單,限期完成,到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的,對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核,及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?;吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練,通過各種科目的模擬演練,從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足,不斷的完善應(yīng)急預(yù)案,有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神,我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí),有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性,促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求,公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu),配備了3名專(兼)安全管理人員,并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下,組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
今年上半年已通過考核,達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī),嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境,向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
安全管理無止境,我們積極探索安全管理的內(nèi)涵,提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念,奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀,努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式,激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性,進(jìn)一步筑牢安全防線,實(shí)現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo),我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作,但與兄弟單位相比還有很大的差距,距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。
公司員工工作匯報(bào)材料篇四
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司每月召開一次安全例會(huì),會(huì)后開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允許任何僥幸心理存在。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,20xx年安全投入50余萬元,對(duì)場地、設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)20xx年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績與員工績效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司員工工作匯報(bào)材料篇五
領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、加快經(jīng)濟(jì)快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強(qiáng)紡織有限公司一定以“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo),緊密圍繞“雙爭”目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),落實(shí)安全管理責(zé)任制,構(gòu)建、完善“三防”網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用,有效地保障企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全,努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境,打造出高標(biāo)準(zhǔn)的“平安華強(qiáng)”!
我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多,做了大量的工作,取得了較好成績,但是,“創(chuàng)建平安”永遠(yuǎn)沒有完美、完結(jié)的時(shí)候,我們一定持之以恒、常抓不懈,為社會(huì)的穩(wěn)定作出努力?,F(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報(bào)。
第一,貫徹一個(gè)思想主線,就是實(shí)實(shí)在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的高度來認(rèn)識(shí),切入點(diǎn)放在解決全員的認(rèn)識(shí)誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建,絕非造造輿論、開開會(huì)議、做做聲勢(shì)、搞搞形式,而是社會(huì)、是生存、是發(fā)展、是責(zé)任的根本需求,人民要幸福安康,企業(yè)要騰飛發(fā)展,國家要繁榮富強(qiáng),哪一點(diǎn)離得開穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境?不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎?保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全當(dāng)是“根本利益”的根本了。所以,在解決我們企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)問題的同時(shí),今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動(dòng),做到人人想安全、人人抓安全,人人創(chuàng)安全,強(qiáng)化責(zé)任感,繃緊安全弦,確保我們公司永久平安。
第二,狠抓一個(gè)根本任務(wù),就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素,著重點(diǎn)放在對(duì)新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴(kuò)大,新招了一批青年新工,不少來自外縣、甚至外省,受教育程度較差,他們對(duì)市場經(jīng)濟(jì)大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力,加上人生觀、價(jià)值觀的不成熟,很容易滑入泥潭,走向另一個(gè)極端。因而,我們?cè)诮虝?huì)崗位技能的同時(shí),始終堅(jiān)持做好對(duì)青工新工的思想、道德、形勢(shì)教育培訓(xùn),并固定專人落實(shí)責(zé)任,為他們服務(wù),解決他們學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難,增強(qiáng)他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀(jì)行為的能力,決心把他們一個(gè)個(gè)都培養(yǎng)成新時(shí)代的新型職工。這一方面,還有一項(xiàng)工作就是加強(qiáng)企業(yè)民事調(diào)解機(jī)制的組織建設(shè),把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài),我們的目標(biāo)是矛盾激化率為零。再一點(diǎn)就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動(dòng),解決員工的后顧之憂,讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。
第三,采取一個(gè)根本措施,就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò),著力點(diǎn)放在人力、財(cái)力的投入上。我們認(rèn)為,搞平安創(chuàng)建,資金再緊張、效益再疲軟,也不能在這方面來得絲毫吝嗇;人員再精減、崗位再兼并,也不能減這方的人削這方面的崗。我們?cè)O(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安???,配備了專職保衛(wèi)干部、護(hù)廠隊(duì)員、消防隊(duì)員,從上到下,每個(gè)班組都確定了兼職人員。近兩年來,我們先后投入了解萬元,在辦公樓、財(cái)務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報(bào)警系統(tǒng),各分廠均設(shè)置了消防報(bào)警系統(tǒng),在新落成的公司總部配置了ck報(bào)警系統(tǒng)一套,還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,我們還準(zhǔn)備邀請(qǐng)相關(guān)部門的專家來公司指導(dǎo),共同就要害部位、危險(xiǎn)部門的等級(jí)確定、設(shè)施配套進(jìn)行規(guī)范與完善,以確保廠區(qū)24小時(shí)處于受控狀態(tài)。
第四,突出一個(gè)職責(zé),就是創(chuàng)建平安,人人有責(zé),責(zé)無旁貸,落腳點(diǎn)放在防范上。落實(shí)責(zé)任、追查責(zé)任,要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準(zhǔn)備落實(shí)專門人員,就企業(yè)已制訂的制度,包括突發(fā)事件的`應(yīng)急處置預(yù)案,治安、消防、安全、危險(xiǎn)物品管理制度,車輛、人員、貨物進(jìn)出廠門制度、外來人員管理制度,要害部門的守護(hù)制度,保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護(hù)、巡查制度等逐一進(jìn)行修改完善。對(duì)創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí),縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行高速充實(shí),保證拉得出打得響,實(shí)職實(shí)戰(zhàn)實(shí)績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序,熟悉企業(yè)的“一案三圖”,確保遇事不亂,果斷決策,治著應(yīng)戰(zhàn),以防患于未然。年內(nèi)我們還準(zhǔn)備搞三次演練:抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練,從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。
第五,依托一個(gè)載體,就是利用公司宣傳載體,展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢(shì)活動(dòng)。我們一定把今天的會(huì)議,作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點(diǎn),利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報(bào)層層宣傳“創(chuàng)建”活動(dòng)的重重性及其深遠(yuǎn)意義,層層展開“我與安定”的大討論,把黨委的要求、政府的號(hào)召、企業(yè)的決策,貫輸?shù)饺珕T的心目中,落實(shí)到全員的行動(dòng)上,使“穩(wěn)定安全、匹夫有責(zé),責(zé)任旁貸”成為廣大員工的自覺行動(dòng)。
總之,我們一定按照縣委、縣政府的要求,正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定。
公司員工工作匯報(bào)材料篇六
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對(duì)氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查,對(duì)燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料,確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要
求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。 為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門課。
公司建立三級(jí)安全教育制度,所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。 在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
xx有限公司
20xx年x月
公司在各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng),并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時(shí)間,已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè),安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機(jī)會(huì),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡短匯報(bào)。
一、建立、健全安全管理制度
部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì)制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
三、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度
會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會(huì)的精神,根據(jù)市建設(shè)局的要求,我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。今年二月公司成立安全運(yùn)營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運(yùn)營部下設(shè)巡線班、搶修班、運(yùn)行班、專職安全員共13人,負(fù)責(zé)氣站的運(yùn)營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U(xiǎn)搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機(jī)、pe管焊機(jī)、防爆電機(jī)、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備,能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的'需要。
五、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)
為加強(qiáng)員工的安全意識(shí),熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃,公司還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn),每年5-6次外派學(xué)習(xí),分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);組織對(duì)其他公司安全管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每年3-4次請(qǐng)相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
《燃?xì)夤景踩ぷ鲄R報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識(shí),做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊(cè)圖文并茂的《天然氣使用手冊(cè)》,告知用戶燃?xì)鈸岆U(xiǎn)電話,提高服務(wù)意識(shí)加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝唬脩糁辽稀钡乃枷耄?jié)假期間在電視臺(tái)播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識(shí)在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標(biāo)語,制作宣傳板報(bào),上街發(fā)放安。 針對(duì)冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故,公司每年對(duì)用戶進(jìn)行1-2次入戶安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R(shí)。
在每年“全國安全用氣、安全知識(shí)宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)庾龊贸浞值乃枷?、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故,公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅(jiān)持不懈的努力,我們相信,只
要我們遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅(jiān)持開展群眾性的宣傳活動(dòng),堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
2015年6月 有限公司
開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報(bào) 為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),排除安全隱患,我公司嚴(yán)格按照x住建廳《關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》和xx市安委辦《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院安委辦關(guān)于重點(diǎn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查和督查的通知》(x安辦發(fā)[2015]82號(hào))的總體要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將此次的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:
一、高度重視檢查工作,精心組織隱患排查
公司成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體檢查方案。召開了動(dòng)員大會(huì),公司總經(jīng)理在聽取了各部門的安全生產(chǎn)總結(jié)匯報(bào)后,在肯定公司各部門安全生產(chǎn)工作中取得的成績的同時(shí),強(qiáng)調(diào)燃?xì)庑袠I(yè)安全形勢(shì)不容樂觀,重點(diǎn)部署此次安全生產(chǎn)檢查任務(wù)。
二、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查工作
嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位所有場所、部門崗位、生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全方位排查,對(duì)突出事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)排查出的隱患、問題制表列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案,并對(duì)本公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評(píng)估。
三、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)
1、法律法規(guī)貫宣
組織員工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《石油天然氣管道保護(hù)-法》、
《xx市燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等法律法規(guī)。
2、組織員工學(xué)習(xí)了天然氣基礎(chǔ)知識(shí)和《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ碳夹g(shù)規(guī)程》等技術(shù)規(guī)范,增強(qiáng)了員工安全技能水平。
3、組織員工觀看全國重大安全生產(chǎn)事故案例、燃?xì)庑袠I(yè)重大安全生產(chǎn)事故案例,分析事故原因,并結(jié)合公司實(shí)際,討論各類事故的預(yù)防工作,提高了公司員工的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)用戶安全用氣的宣傳工作
在公司轄區(qū)各小區(qū)開展了新一輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶安全意識(shí),解答用戶各類問題,并向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可。
通過此次的安全生產(chǎn)大檢查工作,公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),職工的安全意識(shí)、安全技能進(jìn)一步的提高,安全隱患徹底整治,促進(jìn)了公司安全發(fā)展。
xxx天然氣開發(fā)有限公司?
二〇一五年九月十四日
公司員工工作匯報(bào)材料篇七
中鐵*局軌道交通*號(hào)線*標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組建于***年***月初,項(xiàng)目承擔(dān)著重慶軌道交通*號(hào)線一工區(qū)、二工區(qū)及三工區(qū)的施工生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目現(xiàn)有員工77人,外協(xié)隊(duì)伍員工543人,設(shè)立群安員10人,目前,項(xiàng)目部群安員具體負(fù)責(zé)范圍:
(1) 一工區(qū)2人,****:負(fù)責(zé)一工區(qū)c區(qū); ***:負(fù)責(zé)一工區(qū)a區(qū) ;
由項(xiàng)目部工會(huì)直接組織領(lǐng)導(dǎo)群安員,負(fù)責(zé)群安員的日常教育和管理,做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有群安員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn),形成了群策群力、群防群管、全員、全過程、全方位抓安全的格局。
同時(shí),項(xiàng)目部為把“群安員”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,真正發(fā)揮到“群安員”作用,提高群安員的安全技術(shù)管理水平,項(xiàng)目部以《安全生產(chǎn)法》、各工種操作規(guī)程、工藝流程、重大事故隱患排查整改規(guī)定等為主要內(nèi)容,編制了群安員培訓(xùn)教材,制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)群安員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗后繼續(xù)教育,特別注重加強(qiáng)安全基本知識(shí)、安全操作規(guī)程、項(xiàng)目主要安全危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案,以及群安員責(zé)任等內(nèi)容的教育培訓(xùn),且保證每名群安員年度內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間均能滿足要求。
項(xiàng)目部還制定《群眾安全監(jiān)督員考核辦法》、《群眾安全監(jiān)督檢
查制度》等,用于加強(qiáng)對(duì)群安員工作的考核管理。在群安員考核上,項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)普遍堅(jiān)持做到了“兩化”:一是監(jiān)督檢查經(jīng)?;?。項(xiàng)目部群安員考評(píng)小組定期檢查指導(dǎo)群安員履行職責(zé)、發(fā)揮作用情況,堅(jiān)持監(jiān)督指導(dǎo)與支持幫助相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,幫助群安員更好地履行職責(zé)。二是季度考評(píng)嚴(yán)格化。從群安員工作記錄情況、隱患整改落實(shí)情況、班組安全情況、個(gè)人學(xué)習(xí)情況等方面進(jìn)行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果,兌現(xiàn)群安員津貼和排查隱患獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的群安員還加發(fā)了兼職津貼,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并采取有效措施避免和防止安全事故發(fā)生的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的暫停發(fā)放津貼或解除群安員資格。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的要求,立足“四個(gè)到位”(即隊(duì)伍覆蓋到位、素質(zhì)提升到位、責(zé)任落實(shí)到位、活動(dòng)效果到位),堅(jiān)持“五個(gè)納入”(納入項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系 、納入公司《集體合同》、納入勞動(dòng)競賽 、納入?yún)f(xié)作隊(duì)伍管理 、納入安全文化建設(shè)),通過健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、完善制度機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等多項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)一線群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,牢牢構(gòu)筑施工生產(chǎn)第一道強(qiáng)有力的安全防線,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
群安員工作取得了一些成效但是離公司要求和精細(xì)化管理要求還有很大的差距,但是我們堅(jiān)信,把握好安全責(zé)任意識(shí)不動(dòng)搖,堅(jiān)定好群安員監(jiān)督不放松,從實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)切入點(diǎn),繼續(xù)完善各項(xiàng)工作,一定能交上一份滿意的答卷。
xx-x礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以群眾安全工作為基礎(chǔ),以?安康杯?競賽和?雙基?建設(shè)為載體,創(chuàng)新工作思路,從強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、激勵(lì)約束、親情管理等方面入手,進(jìn)一步完善了群眾安全文化體系,鞏固了群眾安全工作成效,在全礦形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合、群防群治的良好局面,為礦井安全生產(chǎn)起到了積極的推動(dòng)作用。 礦現(xiàn)有職工1378人,工會(huì)會(huì)員1378人,群監(jiān)會(huì)和女工協(xié)管會(huì)各1個(gè);群監(jiān)分會(huì)9個(gè)、車間工會(huì)2個(gè);女工協(xié)管分會(huì)7個(gè);群監(jiān)員96名,協(xié)管員42名。并先后被評(píng)為?山東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井?、?山東省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井?、?煤礦安全程度評(píng)估?7a?級(jí)礦井?、?全省女工家屬協(xié)管優(yōu)勝單位?、?全國總工會(huì)模范職工之家?等榮譽(yù)稱號(hào)?,F(xiàn)將礦井群眾安全工作情況匯報(bào)如下:
一、科學(xué)組織、精心謀劃,構(gòu)建群眾安全工作管理體系
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公司員工工作匯報(bào)材料篇八
一年以來德勒物業(yè)公司,在上級(jí)部門的全面支持和全體員工的共同努力下,本著一切為業(yè)主服務(wù)的遵旨,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿的完成了一年以來的各項(xiàng)工作。
回顧這一年以來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也找到了工作中不足和問題,在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。
我們的工作重心:一是提升物業(yè)整體服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們的終極口號(hào)“有問題、找物業(yè)”,二是積極開展扶貧幫扶工作,為我縣脫貧攻堅(jiān)盡獻(xiàn)自己的微博之力,三是努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù),大力宣傳環(huán)境保護(hù)意識(shí),增加各小區(qū)全體業(yè)主環(huán)境保護(hù)意識(shí),倡導(dǎo)小區(qū)“三禁四規(guī)”活動(dòng)。
以下是我公司的一年以來工作開展情況的部分影相,望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主朋友指導(dǎo):
1.加強(qiáng)思想建設(shè)。
公司多次進(jìn)行紅色教育學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)黨的十九大工作報(bào)告以及國家、省州委相關(guān)政策,增強(qiáng)全體員工的黨性意識(shí)。
2.積極投身扶貧幫扶活動(dòng)。
物業(yè)公司開展扶貧工作,先后慰問了我縣五保老人和貧困家庭,并積極參與自發(fā)組織的各項(xiàng)幫扶工作。通過多次會(huì)議研究,對(duì)低收入群體在招聘條件中,開設(shè)了綠色通道,對(duì)我縣低保戶和建檔綠卡貧困戶優(yōu)先錄用。
3.簽訂勞務(wù)協(xié)議及購買人身保險(xiǎn)。
公司成立以來解決就業(yè)24人,并簽訂勞務(wù)協(xié)議,解決了員工的后顧之憂、購買了員工人身保險(xiǎn),保障了員工的各項(xiàng)權(quán)益。
4.建立完善住戶檔案。
物業(yè)公司成立之前,各小區(qū)沒有建立業(yè)主檔案,為了盡快熟悉小區(qū)業(yè)主情況,辦公室工作人員走訪每戶,掌握了大量的一手資料,建立健全了一套完備的`房屋業(yè)主檔案,制定了檔案管理制度。建立住戶檔案為物業(yè)公司今后能夠更便利的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。
為了提升員工技術(shù)水平,德勒物業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,對(duì)員工進(jìn)行了水電維修、禮儀、財(cái)務(wù)等技能培訓(xùn),共培訓(xùn)15天,在全體員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,整體員工技術(shù)水平得到了極大的提升。
6.制定物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案及24小時(shí)值班制度。
我公司自建立以來,完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制度,通過宣傳欄,()微信群發(fā),及時(shí)制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,公告了24值班人員及聯(lián)系電話,保障任何時(shí)段都有值班人員,保障了我縣各小區(qū)突發(fā)搶修體系。
7.改善小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況,公司保潔人員定期、不定期組織進(jìn)行清潔打掃,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,共清理生活垃圾50余噸,全體員工針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域“臟亂差”問題,堅(jiān)持每月大型整治清潔不少于兩次,并實(shí)行監(jiān)督制度。
8.維修服務(wù)和回訪服務(wù)工作。
維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作,通過不斷進(jìn)行技能培訓(xùn),做到了日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,維修電話24小時(shí)有人接聽,至今完成小型檢修工作78次,應(yīng)急維修工作5次,并解決了5件遺留多年未完成的維修任務(wù)。對(duì)小區(qū)公共設(shè)施,通過按時(shí)養(yǎng)護(hù),保證了正常運(yùn)作的要求。
9、開展員工表彰發(fā)并放員工福利,慰問春節(jié)應(yīng)急值班人員。
10、倡導(dǎo)共同環(huán)保意識(shí)。
公司員工工作匯報(bào)材料篇九
20__年_月我加入__保險(xiǎn),成為__這個(gè)大家庭中的一員。從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),對(duì)于一個(gè)從未接觸過保險(xiǎn)的人來說,將會(huì)面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。時(shí)至今天已快滿1年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險(xiǎn)方面的知識(shí),做一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。20__年是財(cái)險(xiǎn)改革的關(guān)鍵一年,是面對(duì)新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷的成長。下面結(jié)合我的具體情況對(duì)20__年的工作做一下總結(jié)。
一、工作思想方面。
積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務(wù)方面。
我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無價(jià)單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財(cái)務(wù)人員申報(bào),公司單證管理人員每月規(guī)定_號(hào)和__號(hào)為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。我在申領(lǐng)時(shí)都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個(gè)月的一個(gè)數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。
每次單證寄到,先把它們以__份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實(shí)打一張車險(xiǎn)很簡單,也不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、標(biāo)志、商業(yè)險(xiǎn)保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險(xiǎn)條款裝進(jìn)保險(xiǎn)封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時(shí)候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯(cuò)單,減少不必要的麻煩。
剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補(bǔ)投保單,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以__份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(_套為一盒)標(biāo)注好盒號(hào)和歸檔號(hào)放入檔案柜進(jìn)行保存。
每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場競爭非常激烈,我們坐前臺(tái)的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三、工作中做的好的方面。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。
四、工作中的不足。
1、限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。
3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十
今年以來,在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以“四個(gè)統(tǒng)一”為依托,以“監(jiān)管水平提升年”為主線,按照“抓學(xué)習(xí)、促工作、重實(shí)績、嚴(yán)獎(jiǎng)懲”的總體工作思路,繼續(xù)強(qiáng)化“全員責(zé)任制、全員考核制、層層選聘制、層層監(jiān)督制、獎(jiǎng)罰連帶制”五項(xiàng)工作機(jī)制,緊緊圍繞縣委、政府的戰(zhàn)略決策和部署,扎實(shí)開展綜合治理和信訪穩(wěn)定工作,一年來未發(fā)生進(jìn)市、省、京上訪事件。現(xiàn)將20xx年度綜合治理和信訪穩(wěn)定相關(guān)工作匯報(bào)如下:
年初,經(jīng)黨組會(huì)議研究,成立了信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,其他四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任副組長,并下設(shè)信訪穩(wěn)定工作辦公室,作為日常工作機(jī)構(gòu),制定工作計(jì)劃,落實(shí)矛盾排查目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員周一至周五全天候輪流現(xiàn)場接訪,把矛盾糾紛排除在萌芽狀態(tài)。為實(shí)現(xiàn)全年無進(jìn)市、省、京上訪目標(biāo),20xx年共舉辦“信訪條例”培訓(xùn)班兩期,參加人員為副股級(jí)以上干部和有信訪矛頭的人員。由于局黨組高度重視,學(xué)習(xí)安排在先,工作排查到位,措施落實(shí)到位,20xx年我局全體干部職工無一人進(jìn)市、省、京上訪,有力的維護(hù)了全縣和諧穩(wěn)定,我局各項(xiàng)工作,受到省市工商局的表揚(yáng),得到了縣委、政府的肯定。
二、做好綜合治理工作,確保社會(huì)穩(wěn)定。
集中行動(dòng)見效果、保護(hù)商標(biāo)揚(yáng)品牌、維護(hù)消費(fèi)樹形象”的思路,按照國務(wù)院和省市縣及省市工商局的部署,將打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)不斷向縱深推進(jìn),努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三、認(rèn)真做好群眾工作,扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”活動(dòng)按照縣群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,我局成立了群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了群眾工作站,負(fù)責(zé)群眾工作日常工作。同時(shí),縣局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入屯墾鎮(zhèn)何家、新村、帳房梁、三棚、后淖,根據(jù)各村實(shí)際,制定幫扶方案,確定重點(diǎn)幫扶對(duì)象,迅速了解村情、民情,化解矛盾,包村領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”,(不準(zhǔn)大吃大喝、鋪張浪費(fèi),增加鄉(xiāng)村負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)干擾鄉(xiāng)村正常生活工作秩序;不準(zhǔn)縮短深入基層時(shí)間,敷衍了事;不準(zhǔn)將幫扶任務(wù)推給基層,出工不出力。)同時(shí),我局無償贈(zèng)與每個(gè)村一臺(tái)價(jià)值四千元的電腦,因矛盾糾紛化解排查工作細(xì)致到位,所包村未出現(xiàn)上訪事件,各村生產(chǎn)秩序正常,生活氣氛和諧。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委10月25日會(huì)議精神,進(jìn)一步做好十八大期間信訪穩(wěn)定工作,徹實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,集中排查到位,穩(wěn)控責(zé)任到位,信息暢通到位,認(rèn)真抓好十八期間的信訪穩(wěn)定工作。
一、思想認(rèn)識(shí)到位。
根據(jù)縣委會(huì)議精神的指示,我鎮(zhèn)在10月26日上午召開了鎮(zhèn)、村干部及各單位負(fù)責(zé)人參加的信訪穩(wěn)定安全工作專題會(huì)議,傳達(dá)了縣委會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)到十八大期間信訪穩(wěn)定工作的重要性和特殊性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。做到思想到位、組織到位、工作到位,確保十八大期間不發(fā)生惡性事件,不發(fā)生進(jìn)京、到省、上縣上訪和非正常上訪,務(wù)必達(dá)到“零進(jìn)京”目標(biāo)。
二、集中排查到位。
針對(duì)各村、單位可能引發(fā)上訪特別是進(jìn)京到省上訪的信訪隱患,在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上,做到每天排查一次,不漏一事,不漏一人。對(duì)排查出來的各類信訪隱患,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案,做到有責(zé)任單位、有專人處理、有解決時(shí)限,全力化解矛盾糾紛。
三、穩(wěn)控責(zé)任到位。
針對(duì)可能發(fā)生進(jìn)京到省的上訪人員,我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任,將人員控制在當(dāng)?shù)?。?duì)重點(diǎn)人員組織專人進(jìn)行監(jiān)控,做到信訪人員的動(dòng)向時(shí)刻在掌握之中。鎮(zhèn)上并做出決定,在十八大期間,凡發(fā)生進(jìn)京到省越級(jí)上訪的,將追究穩(wěn)控責(zé)任人的責(zé)任,并做出處罰。
四、信息暢通到位。
在十八大期間,各村、各單位加強(qiáng)信訪工作力度,確保信息暢通。實(shí)行“日排查、零報(bào)告”制度,在每天下午4點(diǎn)鐘之前,由各村的支書,各單位的負(fù)責(zé)人向鎮(zhèn)大調(diào)解辦張澤軍處報(bào)告轄區(qū)內(nèi)信訪穩(wěn)控情況,并做到記錄。同時(shí)要求各村、各單位的負(fù)責(zé)人的電話必須保持二十四小時(shí)暢通,外出必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
五、干部值班、領(lǐng)導(dǎo)接訪到位。
我鎮(zhèn)制定了鎮(zhèn)干部值班、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。值班期間鎮(zhèn)干部必須到位,不能無故請(qǐng)假,電話必須24小時(shí)暢通,做到上訪接待。對(duì)于接上訪中需要及時(shí)解決的矛盾領(lǐng)導(dǎo)干部必須親自接待并解決。
中共***縣***鎮(zhèn)委員會(huì)。
20xx年10月29日。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十二
(一)。
一、協(xié)調(diào)會(huì)。
我所于20**年5月12日接到星子至九江客運(yùn)班線經(jīng)營業(yè)戶“關(guān)于出租車擾亂我線經(jīng)營秩序情況的反映”后,5月13日立即組織人員深入星子汽車站等場所進(jìn)行調(diào)查,基本確定部分出租車有按班線客運(yùn)價(jià)格收費(fèi),來往于星子至九江班線經(jīng)營的現(xiàn)象。
為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場業(yè)戶的經(jīng)營行為,5月13日下午,我所在三樓會(huì)議室,由程建副書記組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;出租車駕駛員代表尹金印、郭艷山、陶冬滾、曹俊林、李代斌、李明;星子至九江客運(yùn)班車駕駛員代表劉紅斌、楊小六、萬元珠等12人參加的客運(yùn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì),達(dá)成一致意見。
5月21日下午,程建副書記在九江長途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子汽車站再次組織召開了星子至九江班線與出租車業(yè)戶協(xié)調(diào)會(huì)。參加協(xié)調(diào)會(huì)議的有:星子縣交通局楊**副局長和余國星;星子縣交警大隊(duì)陳述星科長;星子縣運(yùn)管所饒文生所長、程建副書記、宋濤副所長和陳佩、孫崇平;九江長途汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司星子(汽車站)公司李南星經(jīng)理、于崇躍副經(jīng)理;九江金鵬巴士有限公司星子分公司殷建春經(jīng)理;九江市麒麟汽車運(yùn)輸有限公司星子分公司陳俊經(jīng)理;星子縣出租汽車服務(wù)部宋森林副經(jīng)理;駕駛員代表劉成貴、陳庚金、蒲潔、李代華;等等18人。
協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)成一致意見如下:
(一)各道路運(yùn)輸業(yè)戶必須遵章守紀(jì),合法經(jīng)營。
(二)各道路運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)宣傳教育,對(duì)所屬司乘人員加強(qiáng)管理,不得再有不良現(xiàn)象發(fā)生。
(三)按照5月13日下午協(xié)調(diào)會(huì)議達(dá)成的一致意見運(yùn)營:
1、星子至九江的客運(yùn)班線車輛,定時(shí)間、定班次、定路線、途中上下旅客,按人次收?。ㄆ眱r(jià))費(fèi)用。
2、出租車按照規(guī)定的經(jīng)營模式,不攬客、不兜客、不叫客、不等客的情況下,在運(yùn)行過程中,可以在同一批次,一次性上客,按趟次包車計(jì)費(fèi)(不得按人次收費(fèi)),一次性收取運(yùn)費(fèi)的方式經(jīng)營。
二、采取的具體措施。
1、制訂《關(guān)于做好公路客運(yùn)從業(yè)人員信訪穩(wěn)定工作的預(yù)案》。
2、20**年7月24日下午,由市處稽查科牽頭,組織市出租車管理所、星子運(yùn)管所,在星子運(yùn)管所進(jìn)行專題商議整治道路客運(yùn)市場、規(guī)范班線車和出租車的經(jīng)營行為。
3、二00九年五月十八日向縣政法委報(bào)送《關(guān)于星子至九江班線與出租車經(jīng)營方式的協(xié)調(diào)》的匯報(bào)材料。
4、二00九年五月二十二日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車糾紛協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要》。
5、二00九年七月二十五日印發(fā)《關(guān)于九江班線與出租車經(jīng)營方式的通知》。
6、派出工作人員,深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài);進(jìn)駐汽車站掌握市場秩序;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
7、編制道路客運(yùn)企業(yè)通訊錄,設(shè)置企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人。
8、采用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,時(shí)間為:
(1)早晨07:00開始;
(2)晚上21:00?24:00。
三、有否上訪跡象。
由于我所通過各種途,做了大量的工作,目前暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)班線車與出租車這兩群體業(yè)戶的上訪跡象。
四、今后如何加強(qiáng)市場監(jiān)管力度。
為了規(guī)范我縣客運(yùn)市場業(yè)戶的經(jīng)營行為,維護(hù)客運(yùn)市場穩(wěn)定,確保班線車與出租車這兩群體的業(yè)戶持續(xù)沒有上訪跡象,我所將繼續(xù)加大客運(yùn)市場監(jiān)管力度:
1、繼續(xù)派出工作人員,深入客運(yùn)企業(yè)了解業(yè)戶動(dòng)態(tài);進(jìn)駐汽車站掌握市場秩序;便于發(fā)現(xiàn)問題,利于及時(shí)得到解決。
2、發(fā)揮企業(yè)維穩(wěn)聯(lián)系人員的作用,保持與客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
3、繼續(xù)運(yùn)用定期和不定期相結(jié)合的方式,在星子縣城開展巡查與整治,使我縣的客運(yùn)市場得到穩(wěn)定。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十三
20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年,為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”,我物業(yè)毫不松懈,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極的完成本月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):
一、美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,打造花園醫(yī)院。
我部不僅按時(shí)按量的完成了日常清潔環(huán)保工作,冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作,以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。
二、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎新,以端正態(tài)度創(chuàng)新。
工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展,依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng),態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)優(yōu)質(zhì),有命必接,有令必到。及時(shí)完成了各科室每日的報(bào)修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作,確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行;完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時(shí)更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺(tái)、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個(gè)、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只,維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路,增裝了急診1樓搶救室9個(gè)插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對(duì)全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計(jì)劃與對(duì)制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng);另外工程部對(duì)三甲各項(xiàng)資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作,填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
三、正常開展保潔作業(yè),優(yōu)化本部凈化服務(wù)。
繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作,超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。
院本部:
1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時(shí)潔物業(yè)接管,前期工作正在進(jìn)行。
2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十四
關(guān)于**鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定工作的情況匯報(bào)全市行政區(qū)劃進(jìn)行重大調(diào)整以來,我們**鎮(zhèn)從保發(fā)展、促發(fā)展、加快發(fā)展出發(fā),高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,以創(chuàng)建平安**鎮(zhèn)為抓手,強(qiáng)化責(zé)任,齊抓共管,確保了全鎮(zhèn)不發(fā)生任何一起社會(huì)不安定事件,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了安定的社會(huì)環(huán)境。我們的主要做法是突出“三個(gè)狠抓到位”:
1、狠抓并鎮(zhèn)期間社會(huì)穩(wěn)定工作到位。這次行政區(qū)劃調(diào)整,將**5個(gè)村并入**后,我鎮(zhèn)第二天就圍繞全力確保穩(wěn)定過渡迅速開展調(diào)研活動(dòng),主動(dòng)做好合并中思想銜接、認(rèn)識(shí)銜接和工作銜接。專門成立了一支由黨委副書記帶隊(duì)的機(jī)關(guān)干部調(diào)研隊(duì)伍,放棄雙休日加班加點(diǎn),沉下身子,深入工廠、農(nóng)村,全面了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、社情民意等各方面情況,并廣泛開展宣傳活動(dòng),層層級(jí)級(jí)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),從而把全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一到了應(yīng)當(dāng)調(diào)整上來,把力量凝聚到了借調(diào)整東風(fēng)加快發(fā)展上來。
2、狠抓信訪工作責(zé)任落實(shí)到位。為切實(shí)加強(qiáng)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)在并鎮(zhèn)期間調(diào)整機(jī)關(guān)干部工作崗位時(shí),配齊配強(qiáng)了信訪工作班子,進(jìn)一步健全信訪組織網(wǎng)絡(luò),平時(shí)群眾來信來訪都全天候做到有人管、有人問,能解決的都及時(shí)給予解決,一時(shí)不能解決都能妥善處理解釋好。信訪工作全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、正常化。前階段,針對(duì)社會(huì)上一些抗美援越退伍軍人要求增加待遇的情況,我鎮(zhèn)在認(rèn)真做好雙擁工作的同時(shí),主動(dòng)靠前,加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)全鎮(zhèn)12名抗美援越退伍兵都建立了工作聯(lián)系,隨時(shí)掌握動(dòng)向,做好應(yīng)變準(zhǔn)備,確保了社會(huì)穩(wěn)定。
3、狠抓及時(shí)排除不安定因素工作到位。我們對(duì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的不安定因素隨時(shí)高度關(guān)注,突出重點(diǎn),集中人力、精力重視**開發(fā)、**公路建設(shè)等敏感地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定工作。一旦出現(xiàn)一安定因素,都隨時(shí)拉得出、打得響。由于在主動(dòng)工作中爭得了主動(dòng)權(quán),港豐公路建設(shè)中沿線一直順利推進(jìn),至今從未發(fā)生過一起不穩(wěn)定事件。
今天上午我鎮(zhèn)老海壩村出現(xiàn)10組、11組部分群眾因環(huán)保糾紛到海螺水泥廠交涉,得知這一情況后,鎮(zhèn)上迅速組織人員會(huì)同村里一起做工作,已初步了解糾紛主要起因是海螺水泥廠粉塵、噪音污染,群眾為此要求對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)珱]有到位,目前正在積極調(diào)處中。前階段,盡管我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定方面比較太平,但我們深深感到,影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),社會(huì)穩(wěn)定工作來不點(diǎn)半點(diǎn)馬虎,沒有任何理由掉以輕心。下一步,我鎮(zhèn)將提高認(rèn)識(shí),加大力度,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),全力確保社會(huì)穩(wěn)定,不出任何事件。
我們的措施是著重在以下“三個(gè)緊盯不放”上下功夫:
1、強(qiáng)化信息意識(shí),在掌握基層情況上緊盯不放。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍作用,與各單位進(jìn)一步明確專人專門負(fù)責(zé)信訪信息工作,經(jīng)常排查社會(huì)不安定因素,并分門別類逐一落實(shí)專人負(fù)責(zé)認(rèn)真調(diào)處,將矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。要全面暢通信息渠道,確保矛盾糾紛一旦發(fā)生,就能早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早處理,做到大事化小,小事化了。當(dāng)前,我鎮(zhèn)將加強(qiáng)力量,扎實(shí)工作,迅速認(rèn)真處理好老海壩村與海螺水泥廠的.環(huán)保糾紛,決不讓矛盾激化。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在形成工作合力上緊盯不放。要通過全面發(fā)動(dòng),促使全鎮(zhèn)各級(jí)干部以守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作,形成齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)各個(gè)單位都要隨時(shí)關(guān)注不安定對(duì)象,尤其對(duì)抗美援越退伍兵、沿江開發(fā)區(qū)、港豐公路地區(qū)農(nóng)戶等重點(diǎn)更要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),發(fā)生情況要確保隨時(shí)有專門班子及時(shí)處理,做到小事不出村(廠),大事不出鎮(zhèn)。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在始終心系群眾上緊盯不放。要從落實(shí)“三個(gè)代表”的高度進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,做到經(jīng)常多下基層,主動(dòng)關(guān)心群眾疾苦,幫助解決群眾實(shí)際困難。以干部為群眾排憂解憂的真誠服務(wù)贏得民心,切實(shí)提高駕馭不安定局面的處理能力,為社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,我鎮(zhèn)將以今天的匯報(bào)會(huì)為契機(jī),進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),深化認(rèn)識(shí),做到思想上高度重視,行動(dòng)上高度統(tǒng)一,措施上高度落實(shí),竭盡全力確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定,為加快經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造安定的社會(huì)環(huán)境。以上匯報(bào),如有不當(dāng),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。
公司員工工作匯報(bào)材料篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)代表們:大家好!
xx公司是以生產(chǎn)銅為主的大型聯(lián)合企業(yè)。歷年來,我們一貫遵守國家環(huán)境保護(hù)法的規(guī)定,認(rèn)真貫徹中央、省、市環(huán)境保護(hù)政策,始終如一地堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的原則,落實(shí)黃石市環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃,積極開展環(huán)境污染的綜合治理,努力做到生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境整治同步發(fā)展,取得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。
一、加大投資,構(gòu)建達(dá)標(biāo)排放平臺(tái)。
我公司先后投資數(shù)億元用于生產(chǎn)工藝改造、“三廢”綜合利用及環(huán)境治理。如投資4.8億元引進(jìn)加拿大諾蘭達(dá)煉銅工藝、投資1.98億元引進(jìn)美國孟山都先進(jìn)的制酸技術(shù),投資9900萬元對(duì)3#、5#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行改造,使尾氣so2排放濃度有效控制在排放限值內(nèi),s的實(shí)收率達(dá)到97.8%。投資800萬元建成日處理能力為2.4萬噸的工業(yè)污水處理站,使冶化廢水得到全部處理,循環(huán)使用率達(dá)到80%以上。為了提高水質(zhì)和廢水回用率,我公司采取了一系列處理措施,主要是:投資800多萬元對(duì)污水處理站進(jìn)行改造,擴(kuò)大污水處理容量,增加預(yù)沉池;對(duì)澄清池和過濾池進(jìn)行改造,提高處理能力及處理效果;采用西水東調(diào)的方法,建一水池和泵房,將西邊的生活污水及地面滲漏水由管道排向污水站,實(shí)現(xiàn)西排放口工業(yè)廢水零排放。為了解決廢水中as、cd問題,公司投資20xx多萬元,對(duì)污酸處理站進(jìn)行改造,對(duì)不能滿足工藝要求的設(shè)備進(jìn)行更新,從源頭根治含as廢水污染源,并依靠高科技,采用《高濃度含砷、含鎘污酸廢水處理新工藝》,處理污酸廢水,使污酸廢水達(dá)標(biāo)排放。20xx年9月公司的外排廢水所有指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放。20xx年5月冶煉廠西排放口實(shí)現(xiàn)了“零”排放。整治工作通過了黃石市環(huán)保局組織的驗(yàn)收監(jiān)測(cè),得到黃石市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
二、鞏固20xx年廠區(qū)廢水整治成果,繼續(xù)抓好冶煉廠區(qū)廢水排放管理。
根據(jù)冶煉廠區(qū)生產(chǎn)單位多、排放點(diǎn)多、排放的污染物復(fù)雜的情況,20xx年公司成立了以各相關(guān)單位環(huán)保精英組成的環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組,為了控制好源頭,督查組實(shí)行24小時(shí)督查。重點(diǎn)檢查冶煉廠區(qū)內(nèi)公司各有關(guān)單位、冶煉廠各車間排放口及冶化廢水總處理設(shè)施外排水。自成立公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)察組以來,監(jiān)察組成員現(xiàn)場檢查出問題100項(xiàng),現(xiàn)場督促整改96項(xiàng),下達(dá)限期整改通知書2份。實(shí)現(xiàn)大塘污水處理站總出口水質(zhì)持續(xù)、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
三、強(qiáng)化管理,逐項(xiàng)落實(shí)目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)黃石市環(huán)保工作會(huì)議精神及黃石市環(huán)保局目標(biāo)管理的各條要點(diǎn),結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,我們制訂了環(huán)保工作年度計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)管理,把環(huán)保工作列入到重要的議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開環(huán)保會(huì)議布置及督促檢查,把環(huán)保工作納入到各單位發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,環(huán)保指標(biāo)層層分解,目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人,層層簽訂環(huán)保指標(biāo)考核責(zé)任狀,將環(huán)保指標(biāo)納入單位經(jīng)濟(jì)承包體系,實(shí)行雙掛鉤,即環(huán)保指標(biāo)與單位領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤,與職工工資掛鉤,調(diào)動(dòng)了各單位防污治污的積極性,有力地促進(jìn)了環(huán)保管理,減少了污染物的排放,既節(jié)約了資源,又降低了成本,取得了預(yù)期效果。
我們嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,20xx年完成了冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、5萬噸大板銅工程、新制氧工程、金生銅力公司廢雜銅工程環(huán)境影響評(píng)價(jià)及評(píng)審,為工程的順利開展創(chuàng)造了條件。
五、完成市政府下達(dá)的限期治理項(xiàng)目。
冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程、銅錄山露采廢水治理工程是市政府下達(dá)的20xx年的限期治理項(xiàng)目,冶煉廠3#、5#轉(zhuǎn)爐煙氣治理工程主體工程現(xiàn)已完成,進(jìn)入試車階段,等待驗(yàn)收。銅綠山露采廢水治理工程因?yàn)槁恫赡峡娱]坑,已無廢水排放,向大冶市及黃石市環(huán)保局作出該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告,大冶市及黃石市環(huán)保局已同意該項(xiàng)治理工程報(bào)停的申請(qǐng)報(bào)告。
六、認(rèn)真做好固體廢棄物的綜合利用及處置工作。
大冶公司冶煉固體廢棄物主要有貧化爐渣、諾蘭達(dá)爐渣、煙灰。
貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣,均采用引進(jìn)消化的加拿大諾蘭達(dá)公司的“緩冷—選礦貧化”工藝回收渣中的有價(jià)金屬,其產(chǎn)品為含銅26%左右的渣精礦,作為冶煉銅原料全部返回冶煉系統(tǒng);選礦后的尾渣用于生產(chǎn)建筑用磚或作為水泥生產(chǎn)企業(yè)的原料,貧化爐渣和諾蘭達(dá)爐渣全部得到綜合利用。
冶煉爐生產(chǎn)中產(chǎn)生的煙氣全部經(jīng)電收塵器收塵,收塵率95%以上,含銅煙灰全部返回精礦倉,作為原料重新進(jìn)入系統(tǒng)循環(huán),部分煙灰因含有不利于銅冶煉的鉛鋅等雜質(zhì)金屬元素,不能進(jìn)入銅冶煉系統(tǒng),需單獨(dú)處理。目前大冶公司煙灰全部外銷給大江集團(tuán)。由大江集團(tuán)對(duì)煙灰進(jìn)行綜合回收利用。
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