方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
男裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板篇一
1、展示恒源祥服飾的雄厚實(shí)力
2、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，通過(guò)b區(qū)的人流集中宣傳，提高品牌的公眾關(guān)注度
3、借助機(jī)會(huì)，進(jìn)一步拉近企業(yè)與百榮集團(tuán)的合作交流
二、活動(dòng)設(shè)計(jì)
1、時(shí)間: 7月9-25日
2、主題：恒好盛夏。冰彩綻放
3、地點(diǎn): 百榮商城一樓b 區(qū)大廳
4、規(guī)模: 大型
活動(dòng)前期工作：
（1）參與人員的確定
1、百榮辦公室全體人員8人
2、百榮展廳1樓，2樓每天共抽3人
3、庫(kù)房人員4人（量力配加）
4、福成商城5人
（2）參與貨品的確認(rèn)
1、貨品的配備及價(jià)格的制定
2、時(shí)間安排在18號(hào)之前完成
（3）貨品到位
1、所有參會(huì)貨品須在18號(hào)到百榮展廳
2、百榮一樓店面負(fù)責(zé)所有貨品的跟蹤及前期的熨燙工作
3、辦公室部分人員負(fù)責(zé)貨品的督促，確保貨品完整上齊（需保證每款掛版保證全號(hào)）
（4）活動(dòng)用品的準(zhǔn)備
1、恒源祥襪子500雙（禮品待定）
2、音箱設(shè)備
3、 收銀臺(tái)
4、參加活動(dòng)的工作人員礦泉水3箱
5、活動(dòng)期間工作人員的服飾配備的確定
6、 活動(dòng)海報(bào)的`制作
7、 活動(dòng)之前通知會(huì)員客戶(hù)
（5）現(xiàn)場(chǎng)布置
a. 會(huì)場(chǎng)內(nèi)部布置
◇ 主活動(dòng)場(chǎng)的背景板、陳列臺(tái)（13個(gè)水管架）搭建、5個(gè)花車(chē)
◇ 產(chǎn)品展區(qū)擺放兩個(gè)三角架，展示活動(dòng)主題及折扣特價(jià)區(qū)域，增加活動(dòng)的氣氛 ◇ 設(shè)立大類(lèi)別區(qū)域劃分建立專(zhuān)人的督查，具體的人員安排在會(huì)前確定。 ◇ 設(shè)立音箱的演講內(nèi)容文稿：（14號(hào)前確定）
◇ 彩臺(tái)上方排放10個(gè)模特由小肖完成。
b. 活動(dòng)場(chǎng)外部布置
◇ 制作擺放2張條幅張掛于a b 區(qū)門(mén)口
◇ 圍欄外海報(bào)海報(bào)設(shè)計(jì)內(nèi)容。
1、恒源祥發(fā)展歷程
2、此次活動(dòng)內(nèi)容。
3、恒源祥與世博會(huì)的合作圖展
◇ 場(chǎng)外擺設(shè)花籃
◇ 場(chǎng)外擺設(shè)3個(gè)彩色氣球拱門(mén)
（6）收銀服務(wù)
1、上班之前準(zhǔn)備好收銀設(shè)備
2、注意一點(diǎn)需配備兩枚印有恒源祥服飾收銀章；禮品已領(lǐng)取的印章。
3、驗(yàn)鈔機(jī)；計(jì)算機(jī)合理的配備；銷(xiāo)售小票
4、領(lǐng)取恒源祥連環(huán)折扣卷
5、收銀臺(tái)擺設(shè)至活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口
6、印刻準(zhǔn)備
活動(dòng)期間工作：
1、安排2人員（1人負(fù)責(zé)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)事務(wù)協(xié)調(diào)，1人負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的貨品）
2、音樂(lè)的布置
3、工作餐有專(zhuān)人安排
活動(dòng)后的工作：
1、由負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)事務(wù)協(xié)調(diào)的人員安排活動(dòng)后的貨品工作
三、活動(dòng)的具體方案
1、設(shè)計(jì)節(jié)約時(shí)尚連環(huán)卷
a. 此卷可享受折上8折的優(yōu)惠
b. 可在 恒源祥服飾店（百榮店） 恒源祥羽絨 皮爾卡丹羽絨 鱷魚(yú)羽絨(福
成商城地下一樓)同期共享
c. 此卷盡可購(gòu)物兩件，不累加
d. 時(shí)間至_年2月
2、 購(gòu)物后+1元均可獲得此卷
3、 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立特價(jià)區(qū)29-49元
全場(chǎng)折扣1折起具體的
（定價(jià)29 99 159 199 239 200 399 折）
4、 正價(jià)貨品購(gòu)物滿(mǎn)358元送()
四、 活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
1、展架租金（七匹狼15810624669，余先生 13261267648）3700元
2、百榮租金13000元 7天
3、廣告費(fèi)用 300
五、 銷(xiāo)售額預(yù)算
累計(jì)7天活動(dòng)銷(xiāo)售額目標(biāo)10萬(wàn)，突破12萬(wàn)
20.12000 21.12000 22.12000 23. 12000 24.20000 25. 20000 26. 12000
六 活動(dòng)總結(jié)
1、 貨品總結(jié)；
a.貨品之前準(zhǔn)備過(guò)于急忙，耽誤正常營(yíng)業(yè)。建議貨品提前1個(gè)禮拜配備 b.貨品之后配發(fā)過(guò)于多，無(wú)形之中浪費(fèi)過(guò)多的物力 人力資源
2、 人員總結(jié)；
a人員不確定性的導(dǎo)致整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的管理上困難
b 長(zhǎng)時(shí)間的銷(xiāo)售工作影響著人員的經(jīng)歷、
c 空間人員沒(méi)有把握好 造成中間空?qǐng)龅默F(xiàn)在波多
d 貨品不熟悉也是這次活動(dòng)出現(xiàn)比較多的情況 尤其是支援人員 e 收銀工作直接采取接待人跟蹤 帶領(lǐng)的方式是值得肯定的。
3、 銷(xiāo)售總結(jié)
a 8天天氣都是在悶熱中度過(guò)，溫度25-36度之間
b 銷(xiāo)售共計(jì)1480件 累計(jì)144660元預(yù)完成銷(xiāo)售72%
c 本次活動(dòng)整體結(jié)果可以評(píng)定6分
d 價(jià)格牌安排不是很合理 應(yīng)建議原價(jià)多少現(xiàn)價(jià)多少
4、 建議事項(xiàng)
1、 之前人員準(zhǔn)備階段 注意事項(xiàng) 貨品熟悉 及服務(wù)技巧
2、 廣告合理規(guī)劃 尺寸安排合理
3、 淡場(chǎng)傳單的配發(fā)
4、人員工作的鏈接
北京蒙迪威服飾有限公司
市場(chǎng)部
男裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板篇二
服裝店促銷(xiāo)實(shí)施一：歡迎辭由以往的歡迎光臨變?yōu)榧倨诤?/p>
可別小看這么微小的調(diào)整和這么一句老土的祝福語(yǔ)，在春節(jié)期間，這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一聽(tīng)這句話(huà)，每一位進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店的顧客顯得分外開(kāi)心，并用同樣的新年好回應(yīng)導(dǎo)購(gòu)員，如此以來(lái)，彼此的距離一下子拉近了。
服裝店促銷(xiāo)實(shí)施二：巧妙的紅包
按平日的操作，我們一般是不打折的，但是在假日期間如果能巧妙地讓利，就會(huì)吸引顧客。初一到初四，我們都會(huì)送給每位買(mǎi)鞋顧客一個(gè)紅包，價(jià)值19元的優(yōu)惠券，雖然優(yōu)惠的比例很小，但在我們中國(guó)人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財(cái)氣。
事實(shí)上，在過(guò)年這個(gè)時(shí)候，大家也不會(huì)那么計(jì)較，圖個(gè)便宜的。而且我巧妙之處是在數(shù)字上做文章，含要長(zhǎng)長(zhǎng)久久之意，表示來(lái)年一切順利。事實(shí)證明，這個(gè)做法非常有效，根據(jù)我的粗略統(tǒng)計(jì)，有30%的優(yōu)惠券是在第二天進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)。其實(shí)，我們也沒(méi)打廣告，都是通過(guò)顧客的口頭傳播擴(kuò)大影響?？陬^傳播是最好的廣告了。
服裝店促銷(xiāo)實(shí)施三：別致的禮品
搞促銷(xiāo)，送禮品是普遍做法，但是關(guān)鍵的問(wèn)題是要在合適的時(shí)候送出合適的東西，像以前動(dòng)輒送鞋油的方式已經(jīng)沒(méi)有新意，而且，在許多顧客看來(lái)，這些應(yīng)該都是必需品，因此，這需我們好好琢磨。
比如情人節(jié)，可以安排這樣的服裝店促銷(xiāo)實(shí)施：當(dāng)天的女顧客買(mǎi)鞋，我們會(huì)送出錢(qián)包或皮帶，在傳統(tǒng)的觀念里，這些東西都有管住男人的錢(qián)或綁住心愛(ài)的男人之意；男顧客買(mǎi)鞋我們就會(huì)送他玫瑰，讓他送給自己的心上人。顧客們都認(rèn)為我們想的周到，特別是女性顧客說(shuō)沒(méi)想到，顯得非常感動(dòng)。
從我自己以往操作經(jīng)驗(yàn)看，促銷(xiāo)，包括節(jié)假日促銷(xiāo)，目的是處理季節(jié)性產(chǎn)品和品牌形象推廣，由此成功的促銷(xiāo)主要集中在三個(gè)方面：一是季末促銷(xiāo)推新款；二是圣誕、元旦和春節(jié)等重大節(jié)日的活動(dòng)；三是新店開(kāi)業(yè)或老店新開(kāi)攢人氣。從消費(fèi)者的角度上來(lái)說(shuō)，促銷(xiāo)對(duì)他們最大的吸引之處就在于得到實(shí)惠。
因此，籌備促銷(xiāo)前，一定要對(duì)消費(fèi)者的需求進(jìn)行調(diào)研，尋找到好的讓利方案。
男裝營(yíng)銷(xiāo)策劃方案模板篇三
（一）營(yíng)銷(xiāo)策略
一、庫(kù)存分析：
1、截止_年10月16日春秋裝庫(kù)存金額1.64億，冬裝（含秋冬褲裝）金額4.46億（含今年訂貨總量），秋冬裝庫(kù)存共計(jì)6.1億，配件0.4億，合計(jì)6.5億。
2、公司全年庫(kù)存控制目標(biāo)：420_600000=2.5億，（夏裝庫(kù)存1.3億），秋冬裝、配件庫(kù)存控制在1.3億，需消化5.2億。
二、銷(xiāo)售目標(biāo)分解：
1、銷(xiāo)售計(jì)劃周期：_年10月17日-_年02月28日 2、銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)：5.2億 3、庫(kù)存控制目標(biāo)：1.3億
4、對(duì)比去年同期銷(xiāo)售預(yù)算（增長(zhǎng)10%）：
三、活動(dòng)促銷(xiāo)
根據(jù)下半年的節(jié)假日情況，配合產(chǎn)品銷(xiāo)售，刺激消費(fèi)者消費(fèi)行為可以借助節(jié)假日活動(dòng)進(jìn)行促銷(xiāo)。
_年10月份—冬裝上市促銷(xiāo)_年11月份—周年慶活動(dòng) _年12月份—圣誕、元旦活動(dòng) _年1月份—冬裝大促活動(dòng) _年2月—節(jié)前回饋活動(dòng)
1、周期活動(dòng)計(jì)劃方案:（0.9億分解計(jì)劃）
2、 新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)
a、優(yōu)化新店開(kāi)業(yè)拓展形式
b、優(yōu)化新店開(kāi)業(yè)方案 c.工廠(chǎng)店活動(dòng)促銷(xiāo)
庫(kù)存管理是服裝企業(yè)最重要的管控目標(biāo)之一，做好庫(kù)存消化才實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青！做好庫(kù)存消化，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素，而工廠(chǎng)店是庫(kù)存消化的重要平臺(tái)，結(jié)合下半年整體活動(dòng)促銷(xiāo)計(jì)劃進(jìn)程，加大工廠(chǎng)店的活動(dòng)促銷(xiāo)力度和宣傳力度。尋求一種可持續(xù)的庫(kù)存消化方式。
四、品牌推廣
品牌推廣過(guò)程：終端創(chuàng)新 → 渠道再生 → 人際關(guān)系傳播 保證終端和品牌要匹配 1.營(yíng)銷(xiāo)------終端推廣
終端創(chuàng)新：1)。產(chǎn)品品質(zhì)提升，其是制作差異化的基礎(chǔ)，是贏得消費(fèi)者認(rèn)可、穩(wěn)定市場(chǎng)的基石；是對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)的最后防線(xiàn)。 2)。提升終端的店面形象（陳列、門(mén)頭、活動(dòng)氛圍的宣傳道具）
3)。提高服務(wù)品質(zhì)（加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，銷(xiāo)售技巧提升和服務(wù)品質(zhì)的提升） 。
渠道再生：1)。加盟推廣
2)。嘗試新的廣告推廣方式以尋求適合我們品牌的廣告推廣方式。
人際關(guān)系傳播：加強(qiáng)會(huì)員管理與會(huì)員推廣，針對(duì)會(huì)員庫(kù)有效會(huì)員，對(duì)_年11月周年慶、12月元旦、圣誕、_年1月冬裝大促銷(xiāo)。
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