計劃可以幫助我們分解復雜的任務，將其分解為可執(zhí)行的小步驟。一個好的計劃應該有合理的時間安排和優(yōu)先級，以確保任務的有效完成。以下是一些成功人士的計劃經驗，希望對大家有所啟發(fā)。
公廁下步工作計劃篇一
堅持以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理就是抓發(fā)展、抓經濟的觀念，充分認識城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程是群眾的民心工程，整合資源、統(tǒng)籌安排、創(chuàng)新機制、狠抓落實，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，圓滿完成年度目標任務。
二、目標任務。
按照要求，集中進行城鄉(xiāng)環(huán)境改造，容貌整治和村莊、庭院美化等專項治理工作，全面治理“五亂”，即：攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、農房亂建的現(xiàn)象，落實長效機制建設工作?；具_到“八好”，即：垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、廣告管理好、車輛停放好、占道經營整治好、門前三包落實好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好。農村達到“四好”，即：垃圾解決好、污水處理好、環(huán)境美化好、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)好的標準。進一步加強精神文明的建設，提升城鄉(xiāng)居民素質，營造城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好、風貌協(xié)調、庭院美化、村容整潔、民風文明的新氣象。
三、總體要求。
認真貫徹落實省委省政府、州委州政府和縣委縣政府工作部署，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、造福農村居民為出發(fā)點，以全鄉(xiāng)90%以上行政村生活垃圾得到有效治理和長效治理為目標，進一步完善農村垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸、縣處理”模式，為全面改善農村居民生產生活條件奠定基礎。
四、主要工作。
(一)、突出示范村示范點建設。
通過農村環(huán)境綜合治理活動，抓好規(guī)范垃圾收集、清運和處理進一步完善農村基礎設施建設，改善農村形象，加強清掃保潔、設施設備以及日常管理，全面提升農村基礎設施建設和管理水平，提升農村文明素質和道德修養(yǎng)。達到農村環(huán)境“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準，形成農村容貌整潔、人居環(huán)境改善、農村管理有序、農村品質提升、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、村民素質提高的良好局面。同時加強農村環(huán)境衛(wèi)生治理工作的組織協(xié)調和督促檢查，指導沼氣建設，進行農村改廚、改廁、改水、改圈工作，搞好庭院美化建設工程，加強農村畜禽圈舍改造和畜禽糞便的無害處理。實現(xiàn)農產品質量無公害化，田園清潔化的目標。達到農村環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化標準，農村人居環(huán)境和容貌明顯改善。
(二)、居民行為規(guī)范工程：大力加強宣傳力度，廣泛開展各種主題活動，著力使廣大城鄉(xiāng)居民法制意識、公德意識、環(huán)保意識、衛(wèi)生意識進一步得到增強。
(三)建設秩序規(guī)范工程：對違背規(guī)則和土地法律法規(guī)的城鄉(xiāng)建設行為進行排查、清理。建立集鄉(xiāng)規(guī)劃、新村建設規(guī)劃和建設監(jiān)督管理機制，使集鄉(xiāng)、村莊建設秩序明顯規(guī)范。
(四)長效機制建設。
1、穩(wěn)定保潔隊伍。
201x年我鄉(xiāng)各村組建鄉(xiāng)保潔隊伍，主要負責對全村垃圾清運工作等。201x年我鄉(xiāng)將對保潔隊伍進行集中培訓，引入現(xiàn)代的管理機制，同時在能力范圍內考慮一定的福利待遇，做到留的住人，保持保潔隊伍的穩(wěn)定。
2、美化村莊庭院。
一是在農村，結合新農村建設的相關要求，重點抓好“四清”中的“清污水、清污泥、清垃圾、清畜糞”工作。二是開展農村建筑風貌特色美化，重點抓好配套的“改水、改廁、改廚、改灶、改圈”工作。三是庭院美化綠化，重點治理亂堆、亂放、亂搭、亂建。四是抓好居民改變成規(guī)陋習的宣傳，重點以治理“床上被子亂、臟衣臟褲成堆、屋內堆尿灰、床下放夜壺、臭氣熏天”現(xiàn)象，改變不良陋習。五是提升全民素質，廣泛開展養(yǎng)成良好公共行為的教育和實踐活動，營造個人講衛(wèi)生、人人參與環(huán)境治理的氛圍，在全民中形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚。六是廣泛開展“文明衛(wèi)生家庭”、“文明衛(wèi)生單位”、“文明衛(wèi)生村組”、“文明衛(wèi)生院壩”的創(chuàng)建活動。七是積極開展輿論監(jiān)督，對違背文明衛(wèi)生和公民道德的錯誤言行和丑陋現(xiàn)象進行批評和引。
五、工作措施保障。
(一)組織保障：一是建立和完善鄉(xiāng)、村、組三級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的領導和工作機制，充分發(fā)揮基層環(huán)境綜合治理的社會作用，做到“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。二是實行領導包段、包片，干部包組包戶的工作責任。三是充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，從我做起，帶動一片，黨員干部齊動手，影響推進全面。
(二)經費投入保障：城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的所需資金主要靠爭取上級項目資金投入及補助資金和鄉(xiāng)財政統(tǒng)適當解決。
公廁下步工作計劃篇二
根據(jù)《關于在全市開展“三嚴三實”專題教育宣傳工作方案》的通知精神，現(xiàn)就市人大會機關開展“三嚴三實”專題教育宣傳工作安排如下：
一、總體要求
全面貫徹落實和市人大會黨組要求，聚焦“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”三個重點，堅持正面宣傳為主，借助機關“兩刊一網”平臺，大力宣傳省、和市人大會黨組開展“三嚴三實”專題教育的重大決策部署，及時反映機關開展“三嚴三實”專題教育進展情況、典型經驗、理論成果等，為機關深入開展“三嚴三實”專題教育營造輿-論氛圍。
二、宣傳重點
1、貫徹“三嚴三實”重大部署情況。宣傳開展“三嚴三實”專題教育的重要意義、主要內容、深刻內涵、具體措施。宣傳市人大會黨組和機關黨組在“三嚴三實”專題教育中開展專題講黨課、專題研討、專題民主生活會以及整改落實的情況。
2、推廣“三嚴三實”專題教育特色做法。宣傳人大機關及各工作機構開展“三嚴三實”專題教育特色活動、主要舉措以及取得的突出成效和典型經驗。
3、宣傳踐行“三嚴三實”的先進典型人物，樹立先進典型使大家學有榜樣，行有標桿。
三、工作要求
1、辦好專題專欄，加強報道宣傳。充分利用機關“兩刊一網”平臺，開設專題專欄，宣傳“三嚴三實”專題教育。發(fā)揮“人大網站”主導作用，及時發(fā)布相關消息，綜合運用文字、圖片等多種形式，開展宣傳報道。同時，充分利用機關宣傳欄舉辦專題研討專欄，張貼研討體會文章。
2、借助省、市主流媒體，擴大對外宣傳。主動向xx日報、xx廣播電視臺以及省級駐寶新聞機構通報和提供開展“三嚴三實”專題教育的安排部署、開展的重要活動、取得的成效經驗和涌現(xiàn)出的先進典型等重要信息和新聞線索，定期向組織協(xié)調辦報送重要信息，擴大對外宣傳。
3、開展全員宣傳，積極上報稿件。會機關各委辦、各科室，要專門確定一名人員負責“三嚴三實”專題教育宣傳工作，各委辦、各科室每月至少要向宣傳科上報2篇宣傳稿件，不斷總結專題教育特色活動、重要舉措，及時交流專題教育好做法、好經驗。機關“三嚴三實”專題教育辦公室要定期向宣傳科提供專題教育進展情況、總結、體會文章等相關宣傳材料。
按照《中華全國供銷合作總社“三嚴三實”專題教育實施方案》的總體部署和要求，結合審計工作實際，現(xiàn)作如下工作安排。
5月26日，局黨支部研究布置了“三嚴三實”專題教育工作，要求局領導班子成員帶頭講黨課，副處以上干部都要認真準備發(fā)言提綱。堅持問題導向，對照“三嚴三實”要求，把自己擺進去，講清楚“不嚴不實”的具體表現(xiàn)和嚴重危害，講清楚落實“三嚴三實”的時間要求。做到標準高、措施實、效果好。根據(jù)專題會議安排，擬定于6月上旬，由支部書記和班子成員圍繞“三嚴三實”，結合我局黨員干部思想、工作、生活和作風實際，闡述“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，指出“不嚴不實”的具體表現(xiàn)和嚴重危害以及落實“三嚴三實”的實踐要求。
按照總社統(tǒng)一部署和要求，采取集中學習與自學相結合方式，認真研讀規(guī)定書目，讀原著，學原文，悟原理。認真組織處以上干部集中學習系列重要講話精神，學習黨章和黨的紀律規(guī)定，認真學習焦裕祿等先進典型人物事跡，樹正氣，激發(fā)正能量；從周永康等違紀違法案例中汲取教訓，常警示，堅守底線。
采取“三會一課”黨內生活制度的形式，重點分3個專題開展學習研討，要求結合個人思想和工作實際，增強研討深度。擬安排兩個月為1個專題研討。
專題一；嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關”，增強供銷合作社事業(yè)自信。時間為6月中下旬。
專題二；嚴以律己，嚴守黨的.政治紀律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”，為供銷合作社事業(yè)發(fā)展營造良好政治氛圍。時間為8月中下旬。
專題三；嚴以用權，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔當?shù)男滦蜗?，不斷推動供銷合作社事業(yè)改革與發(fā)展。時間為10月中下旬。
按照總社統(tǒng)一安排，年底，我局黨支部將以踐行“三嚴三實”為主題，召開專題民主生活會和處以上干部參加的組織生活會（擬合并召開），所有處以上干部要對照黨內規(guī)章制度、黨的紀律、國家法律、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，以及總社關于黨風廉政建設有關要求，對照正反兩方面典型，聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風實際，聯(lián)席活動中個人整改措施落實情況，深入查擺“不嚴不實”問題，開展認真批評與自我批評，明確努力方向和整改措施。
堅持邊學邊查邊改。處以上干部要在黨的群眾路線教育實踐活動整改措施基礎上，認真查找依舊存在的問題，結合“三嚴三實”活動要求，列出清單，一項一項整改，逐項進行整改整治，同時加強跟蹤督查，嚴格正風肅紀，強化剛性執(zhí)行黨的各項制度和規(guī)矩。
一是領導帶頭。局領導和領導班子成員要以身作則，帶頭講黨課，帶頭學習研討，帶頭查找問題，帶頭批評與自我批評，帶頭整改。形成上行下效、上率下行的良好局面。
二是落實責任。局主要負責同志是“三嚴三實”專題教育的第一責任人。認真謀劃安排，嚴格組織實施，扎實推進，監(jiān)督檢查，層層把關，把開展專題教育作為重大政治任務，作為履行黨建主體責任完成好。
三是統(tǒng)籌兼顧。正確處理好開展教育與做好審計工作的關系，把開展活動與審計工作結合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。以開展“三嚴三實”專題教育，使每個黨員干部以嚴與實的過硬作風，在審計工作中腳踏實地，認真履職，敢于擔當，服務改革發(fā)展。
四是接受監(jiān)督。對開展專題教育情況，及時向總社機關黨委報告，主動接受督促和指導。
審計局黨支部
2015年6月2日
公廁下步工作計劃篇三
為了落實酒店質檢部對酒店大堂區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督的建議，改善大堂區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的狀況，保證給來店客人提供一個優(yōu)雅舒適的消費環(huán)境，特在質檢部指導協(xié)助下計劃在本月開展衛(wèi)生整頓改革：具體整改內容如下：
一、公共衛(wèi)生間。
整改內容：清除衛(wèi)生間異味，及時清理衛(wèi)生間內、外地面及潔具衛(wèi)生。
指導工作人員加強對衛(wèi)生間內、外地面打掃和保潔工作，尤其是對大、小便池及面盆的清潔工作。對衛(wèi)生間產生地異味通過開窗通風及配合使用空氣清新劑的方式來改善空氣環(huán)境。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是清除死角衛(wèi)生和大堂區(qū)域內綠植的清潔工作。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、大堂吧。
指導工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生的清潔，進行跟蹤式清掃，做到客人離開后及時清理所在區(qū)域內地面、桌面、廢棄物和表面衛(wèi)生，為迎接下一位客人做好準備工作。每天早班工作人員上班時必須對器皿（茶具、水杯等）進行高溫消毒，并做好消毒登記記錄。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是死角衛(wèi)生清理和綠植的維護。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、商務中心。
整改內容：改善營業(yè)區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生，定期對營業(yè)設備進行清潔。
指導工作人員加強對營業(yè)區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生的清潔，每天早班工作人員對工作區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生做清理工作。并對營業(yè)設備每天進行抹塵。每周進行一次衛(wèi)生大掃除，重點是衛(wèi)生死角清理和物品分類擺放。日常加強衛(wèi)生檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、禮賓部。
整改內容：改善營業(yè)區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生，定期對禮賓部進行徹底清潔。
公廁下步工作計劃篇四
本人在xx年度，業(yè)績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照企業(yè)的要求，在去年的銷售工作基礎上，本著"多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作"的指導思想，發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立銷售工作目標，全面開展11年度的銷售工作?，F(xiàn)制定銷售工作劃如下：
一；對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
二；在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品。
三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。
四；今年對自己有以下要求。
1:每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。
2:一周一小結，每月一大結，看看有哪些銷售工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。
4:對自己嚴格要求，學習亮劍精神，銷售工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為企業(yè)樹立更好的形象，讓客戶相信我們的銷售工作實力，才能更好的完成任務。
6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的銷售工作計劃，銷售工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。
公廁下步工作計劃篇五
凡事預則立,不預則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準的流程。那么物業(yè)保安下步工作計劃怎么寫呢？下面來看看小編整理的物業(yè)保安下步。
吧！
認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。
全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。
嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。
2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素質和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
安保工作是物業(yè)管理中非常重要的一個方面。只有安全工作有了確切的保證，才能使業(yè)主(租客)放心地在大廈內工作。如果安全出現(xiàn)了問題，就必然會影響物業(yè)公司聲譽，并造成嚴重的后果。因此，安保工作應以“五防”(防火、防盜、防爆、防破壞、防事故)為中心的安全法制宣傳教育，不斷提高員工遵紀守法和安全防范意識;樹立“保安就是服務”的思想，堅持“安全第一、優(yōu)質服務、遵守。
合同。
信譽至上”的服務宗旨，充分利用大廈保安監(jiān)控系統(tǒng)和消防自動報警滅火系統(tǒng)，設立監(jiān)控中心崗門衛(wèi)崗巡邏崗以及車管崗，建立以監(jiān)控中心崗為中心的無線安全工作網絡，實施全天候的安全監(jiān)控，全面掌握公共區(qū)域的情況，杜絕不安全事故隱患，做好安保工作。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在公司總經理的領導下，圍繞飯店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好大廈的安全防范工作，維護大廈的治安秩序，力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務目標，為大廈創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。
1、以公司制定的質量方針(三真、四更、五化)和質量目標為準則，嚴格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務，對物業(yè)部經理負責。
2、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
3、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
4、加強各種設施設備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確檢查責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
6、加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡與溝通，并搞好關系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關負責人組織學習，分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。l計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務物資的安全的職責。
明年財政部實行的新的會計準則，對財務人員提出了更高的要求，很多賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經營活動，按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。
強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關系，創(chuàng)造工作環(huán)境。l市場部明年要進一步完善各項。
規(guī)章制度。
通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調研提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制。
作文。
本，形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設法規(guī)避人事風險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規(guī)?；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經濟規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。
實施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務品質。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經營活動。承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場競爭之中，經過殘酷的市場競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務品牌。
鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍，通過不斷學習新知識、新技術，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足我們日益增長的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務的可行性，挖掘出新的經濟增長點。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務的及時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位，致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場。
1、準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品。
2、去知名物業(yè)公司參觀學習。
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備。
4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻。
5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;。
7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備。
8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格，請專業(yè)公司設計同和物業(yè)“l(fā)ogo”
9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律。
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現(xiàn)場指導。
11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞。
公廁下步工作計劃篇六
本學期我擔二年級數(shù)學教學及全校體育教學工作，面對一張張燦爛的笑臉，有喜悅，有沉重。任教以來，我一直把安全教育放在教學工作的首位，堅持不懈，這么多年以來，我所教學的`班級無一例安全事故發(fā)生。
本學期我為保證學生個個都能健康成長，首先安全計劃如下：
一、教室內防火、防電。由于教室內有供電設備，如電線、電燈、電扇、插座，所以教育學生不要把煙花、爆竹、砸炮、火柴、火機等危險品帶進教室，正確使用電源開關、插座。不能在教室內私自充電、使用蠟燭等。
二、學生身邊安全。學生年齡小，有很多時候活動不能自制。例如，學生上學、放學路上，教育學生交通規(guī)則，并讓其自覺遵守，對于騎自行車上學的學生，要求其適合自己的車型，不在路上追逐、打鬧，不和同學進行騎車比賽，靠右行等。課間活動有規(guī)則上下樓到靠右行，不擁擠、不打鬧，不作劇烈活動注意安全，避免發(fā)生扭傷、碰傷等意外。打掃衛(wèi)生時，不拿掃帚嬉戲、玩耍登高打掃衛(wèi)生時，請其他同學加以保護，防止摔傷。擦拭窗戶時當心玻璃劃傷、釘子刺傷。日常生活中，不吃零食，不吃“三無”產品，不吃霉變、過期食品，注意食品衛(wèi)生。講衛(wèi)生、勤洗手，預防疾病發(fā)生。
三、制定安全管理機制及預報系統(tǒng)，每節(jié)課首先清點人數(shù)，缺課學生及時上報班主任，查明缺課原因，課上半途請假學生必須履行請假手續(xù)，由班主任親自簽字方可離開。由抓安全的班長和值日班長及小組長組成安全預報小組，每節(jié)課及時發(fā)現(xiàn)問題并及時上報班主任或校長，并建立學生健康成長檔案。
四、平時利用教學前三分鐘對學生講解安全知識，把安全常掛在嘴上，讓安全知識滲透學生心目中，真正確保學生在校一分鐘就讓其快樂一分鐘。
公廁下步工作計劃篇七
按照縣、鎮(zhèn)當前工作重點，結合村情，制定駐村計劃如下：
一、做好標準化茶園示范基地建設。
該項目自啟動以來，已完成茶園邊坡整修、道路整修、排水溝開挖和茶苗吊槽工作，土壤改良工作也已接近尾聲。下一步精確測量茶園面積，選定茶苗種和遮陰樹后開展栽植工作。此項工作在11月底完成。
二、完成古戲樓改建工程。
村古戲樓年久失修，已喪失使用功能。經多方協(xié)調、決定秉承修舊如舊原則，對戲樓主體進行拆除修建。10月25日上午，改造工程正式啟動。目前各項修建工程穩(wěn)步推進，已完成屋頂防水作業(yè)，新修墻體工程量已過半。同時，協(xié)調電力部門，完成古戲樓旁變壓器拆移。此項工作年底完成。
三、扎實推進危房改造工程。
按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排，堅持修舊如舊原則，按時完成116戶危房改造。施工前、施工中和施工后對房屋進行拍照存檔，并實名登記，完善危改戶紙質和電子檔案，實行一戶一檔，批準一戶、建檔一戶，規(guī)范有關信息管理。協(xié)助村“兩委”開展質量安全巡查與現(xiàn)場指導監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。
四、完善村莊環(huán)境整治工作。
建立衛(wèi)生保潔長效機制，配備整治衛(wèi)生必備用具，遷移村養(yǎng)殖場，爭取資金建設旅游公廁、垃圾收集房，整治村莊水渠暗渠，改變“臟、亂、差”，營造“潔、凈、美”,提升村莊生態(tài)環(huán)境，為建設“美好鄉(xiāng)村”奠定堅實基礎。
五、著手設立村務公開欄。
進一步推進村務公開和民主管理工作，通過設立村務公開欄，公開群眾關心的熱點、難點問題，擴大群眾的知情權、參與權和發(fā)言權。另外，村務公開欄要做到防雨、實用、美觀，要與村委會、廣場、大禮堂形成映襯。此項工作在12月底前完成。
六、景觀標識牌設立工作。
隨著祖源村的知名度一步步提升，對外影響力逐漸增大，鄉(xiāng)村旅游日趨紅火，做好景觀宣傳尤為重要。如村莊的總體規(guī)劃立牌宣傳，“夢里山村”祖源的總體介紹，攝影及旅游區(qū)的指示牌，古樹名木保護牌（特別是千年紅豆杉），以及“萃源古橋”、“休婺古道”、“古寺遺跡”等有特色的景觀設立標識牌，讓游客一目了然，也能達到村民愛護、維護景觀的效果。
七、做好農家樂旅游準備動員工作。
八、黨建工作平臺更新建設以及村級檔案建立工作。
按照縣委組織部建議，啟動建立村級檔案準備工作，歸檔規(guī)范管理。繼續(xù)規(guī)范、維護和更新村級先鋒在線信息點，加強信息宣傳，提升黨建水平，讓基層黨支部真正發(fā)揮到引領作用。
九、繼續(xù)加強新浪微博等網絡宣傳和信息宣傳工作。
充分利用網絡媒體，將祖源進行品牌宣傳和旅游推介。通過新浪微博，以圖文并茂的形式，加強旅游推介。編寫工作簡報，為祖源美好鄉(xiāng)村建設營造良好的輿-論環(huán)境，進一步推動各項規(guī)劃按時推進。
十、村莊林場杉樹變賣事宜。
聯(lián)系專人察看村莊林場閑置的杉樹，以合適的價格出售，增加村集體收入，為開展更多的村公益事業(yè)提供資金支持。
十一、其他各項工作。
在完成各項具體工作的同時，村兩委全體成員開通腦筋，解放思想，創(chuàng)新其他可能發(fā)展的項目，比如開辟山上荒地、發(fā)展魚養(yǎng)殖、修建古寺遺跡等，為祖源更好更快發(fā)展做出創(chuàng)新。
計劃二：
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，根據(jù)“部門幫區(qū)、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作要求，我到所聯(lián)系的殷官村開展蹲點調研，通過幾天時間的調研（干部座談和農戶走訪），我們發(fā)覺殷官村在社會主義新農村建設的進程中還存在不少的困難和問題，需要各級黨委、政府以及七星關區(qū)各職能部門積極地幫助和解決。
一、殷官村基本情況
殷官屯村離辦事處2公里，轄4個村民組，有總戶數(shù)551戶，總人口2134人，總面積4平方公里，有村級綜合辦公用房80平方米。有1所小學，有1個村級衛(wèi)生室，有北鎮(zhèn)關公園及北鎮(zhèn)關礦泉水廠。黨員26人，適齡兒童入學率為99.6%。該村坐落在倒天河水庫旁，人均耕地不足半畝，耕地多數(shù)是坡度大于25度的坡耕地，適合栽種經果林，是發(fā)展旅游的好地方。
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二、殷官村發(fā)展情況
(一)經濟發(fā)展狀況
經濟結構比較單一，種植小麥和玉米，以農為主。勞務輸出成為農民收入的重要渠道，每年該村青壯年外出務工人員達50%以上。據(jù)對農戶調查，主要從事建筑行業(yè)、企業(yè)打工等，主要方式是自發(fā)的、松散的。
（二）村級組織運轉情況
殷官村兩委班子自建立以來，班子成員團結奮戰(zhàn)、一心為群眾著想，想盡辦法找項目，辦了不少惠民的實事工程。如村級活動場所建立、村級衛(wèi)生室的建立、通村公路的建設、有線電視工程等這些工程都有效改善和提高了村民群眾的生產、生活水平。因此，村民群眾對現(xiàn)任的村級班子所做的工作都予以充分肯定。但從群眾的走訪中，目前在農村青年人在村里不多見，大多數(shù)人去城市謀職創(chuàng)業(yè)，不愿在村里，黨員老齡化現(xiàn)象比較嚴重，如何解決好農村后備干部的選拔培養(yǎng)問題，值得我們各級黨組織進行認真思考和探索。
三、存在的主要問題
（一）經濟建設發(fā)展緩慢，物質基礎較為薄弱
簡單的農業(yè)生產、常規(guī)的農業(yè)生產占據(jù)農村的主導地位，小農意識較為深厚，農業(yè)產業(yè)化滯后，特色農業(yè)規(guī)模農業(yè)形成不了優(yōu)勢，產業(yè)缺乏，市場信息落后。造成農民收入低，經濟建設發(fā)展緩慢的主要原因。農業(yè)生產結構單一，缺乏其它副業(yè)的發(fā)展。
（二）硬件設施老化，人畜飲水困難
殷官村長期以來受到經濟的限制，無力維護現(xiàn)有的已經老化的飲水設施。造成全村人畜飲水出現(xiàn)困難，給生產生活帶來很大的困難。急需相關部門幫助解決。
（三）新農村政策宣傳力度不夠
盡管廣播、電視、會議等大力宣傳新農村的優(yōu)越性，但由于受財力、物力、人力等原因影響，這項工作還沒有真正做到家喻戶曉，人人皆知，還沒有調動群眾參與的熱情，還沒有讓全體群眾動員起來。
四、下一步計劃要幫助村里解決好的幾件事情
（一）制定出詳細書面報告反映人畜飲水困難情況以及解決方案，上報相關職能部門尋求解決。
（二）聘請農業(yè)、科技專家來村為群眾講解農業(yè)科普知識，積極爭取區(qū)委扶貧辦的支持。
（三）積極開展豐富的文化體育活動，豐富群眾的文化精神生活。
（四）村里公益事業(yè)的建設，嚴格按照“四議兩公開”農村陽光農廉制度進行。
（五）加大宣傳力度，提高廣播的覆蓋區(qū)域通過群眾喜聞樂見，易于接受、實用方便的方式宣傳。確保先進性教育活動不走過場、富有實效。創(chuàng)新思路，豐富宣傳手段。
六、發(fā)展目標
按照“一年有起色、三年見成效、五年上臺階”的目標，20xx年規(guī)劃起步實施，20xx—20xx年全面推進建設，20xx年完善提高，到20xx年，將把我村初步建成充滿發(fā)展活力的社會主義新農村示范村。具體目標如下：
（一）經濟增長目標。20xx年實現(xiàn)經濟總收入1500萬余元，人均純收入6500元以上。
（二）社會發(fā)展目標。到20xx年，全村人口出生率控制在12‰以內，人口自然增長率控制在5‰以內；醫(yī)療衛(wèi)生服務體系健全率達100%；社會保險綜合參保率達100%。
（三）生態(tài)環(huán)境目標。繼續(xù)推進“退耕還林”鞏固工程，森林覆蓋率達70%以上。繼續(xù)推進環(huán)境綜合整治，繼續(xù)全面實施通組路、串戶路道路硬化，組織實施經果林的栽培，為綠化、美化水庫周邊環(huán)境作出努力。
（四）民生改善目標。農村養(yǎng)老保險參保率達100%，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險達100%。小學適齡人口入學率保持在100%。
總之，要完成這些實事，要靠上級各職能部門、開發(fā)項目的'財政扶助，來增強村級經濟組織自身功能，通過上級的扶持，使村級組織的號召力和戰(zhàn)斗力得到有效提升，使村級干部隊伍健康建設與發(fā)展，使全村人民生活水平得到提高。
計劃三：
根據(jù)許昌市《關于20xx年“百村整頓、百村提升”工程的實施意見》（許組［20xx］4號）要求和部領導安排，小召鄉(xiāng)崔莊村駐村工作隊及時組建，迅速入村，在縣、鄉(xiāng)兩級黨委政府的大力支持和工作隊員的密切配合下，堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效，緊緊依靠村兩委班子成員和廣大黨員群眾積極開展工作，整頓幫扶取得顯著成效，順利通過驗收。計劃如下：
一、基本情況
工作隊入駐崔莊村后，按照 “摸清底數(shù)理思路、著眼長遠抓幫扶、辦好實事解難題、多出亮點促提升”的工作思路，積極開展問卷調查，深入農戶座談了解，針對村室場所不健全、文化生活貧乏、個別街道沒有排水溝、村內公共設施不完善等村民比較觀注的熱點問題制訂了詳細的整頓幫扶工作方案，堅持以農村基層黨組織建設為有主線，以加強場所建設，完善制度設施，促進工作規(guī)范為抓手，以為群眾辦實事解難題為重點，首先把群眾意見最大、最不滿意的事情，群眾最希望辦的事情辦好，對整改任務進行分解，明確完成時限，落實具體責任人，建立工作臺賬，逐條逐項抓好落實，一定較好地解決群眾期盼。
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二、主要做法
1、狠抓村務管理規(guī)范化。以建章立制為重點，著力解決無章理事的問題。從化解矛盾、理順民心入手，始終把解決好群眾關心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉化的突破口，本著什么問題突出就解決什么問題，哪里問題突出就在哪里解決的原則，對工作制度不健全，工作職責不清楚，工作責任不明確等問題進行認真排查梳理，區(qū)別不同情況加以解決。一是完善制度建設，促進規(guī)范運行。重點健全完善了以“強兩基、重民生”為主要形式的民主決策制度，新刷了25平方米村務公開欄；以村民自治、民主理財、村規(guī)民約和村務管理為主要內容的民主管理制度；以勤廉雙述、村務公開和村“兩委”定期向村黨員群眾報告工作為主要內容的民主監(jiān)督制度等，并制作成板面懸掛上墻，組織全體黨員和群眾代表學習，監(jiān)督村兩委落實，進一步健全了工作機制，使村級各項工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確工作職責，理順工作分工。進一步明確了村干部的工作職責和任務分工，理順了工作關系，將各級各類人員職責做成板面懸掛上墻，并向全體村民公示，較好地規(guī)范了村組干部的行為，強化了責任意識，加強了對他們的管理和監(jiān)督約束，使村級各項工作任務明確，責任到人，較好的解決了相互推諉扯皮的問題。特別針對群眾意見較大的村務公開不及時的問題，明確專人負責公布重要村務和群眾關注的熱點問題處理結果等，得到廣大群眾的好評。
2、認真做好無職黨員設崗定責工作。充分發(fā)揮無職黨員的示范帶動作用，全村48個無職黨員自愿申請參加設崗定責，設立政策宣傳、文明新風、環(huán)境衛(wèi)生、建言獻策、政務監(jiān)督等若干小組，使所有無職黨員人人有崗位，人人有事干。村黨支部每季度召開一次黨員大會和村民代表會，對各崗位發(fā)揮作用情況進行民主評議，并在展板上公示評議結果，同時，將評議結果作為年終考核的依據(jù)。在年終考核中，獲得優(yōu)秀等級崗位的黨員，村黨支部給予適當?shù)木窕蛭镔|獎勵，較好地調動了無職黨員的積極性，無職黨員上崗后變“不愿理事、不敢管事、不會辦事”為“有責理事，有權管事，有招辦事”，黨員的精神面貌煥然一新，政治責任感、榮譽感明顯增強，表率作用更加明顯，黨群干群關系得到較好地改善，群眾對村黨支部的滿意率明顯提高。
3、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與幫扶工作有機結合起來，互相促進，共同提高。一是深入宣傳發(fā)動。指導村兩委班子深入扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領全村黨員干部認真學習領會市縣《關于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動》的文件精神，結合駐村工作和崔莊村實際，制定工作措施，通過召開村民大會、張貼標語等形式深入發(fā)動動員，做到家喻戶曉。二是組織公開承諾。結合無職黨員設崗定責工作，指導村兩委班子和成員在落實惠農政策、帶領群眾致富、培育文明鄉(xiāng)風等方面作出承諾，黨員結合崗位職責，在增強致富帶富能力、服務群眾、弘揚新風正氣、積極參與公共事業(yè)等方面作出承諾，引導黨員干部在服務群眾中做表率，在辦實事辦好事中當模范，在引領發(fā)展中創(chuàng)一流。三是簽定目標責任書。組織全村黨員干部，結合公承諾，簽定爭做“五表率”優(yōu)秀共產黨員目標責任書，并在村務公開欄內公示，號召村民監(jiān)督執(zhí)行，有效激發(fā)了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。通過活動的開展，黨員干部的模范意識明顯增強，干群黨群關系更加融洽，村兩委的號召力、凝聚力明顯提高。
4、積極為群眾辦實事辦好事。從化解矛盾、理順民心入手，把解決好群眾關心的熱點、難點問題作為后進村幫扶和整頓轉化的突破口。一是完善基本設施，改善人居環(huán)境。針對崔莊村硬件設施不完善、排水設施不齊全、一村一品梨樹缺失嚴重的實際情況，通過爭取上級建設資金、協(xié)調企業(yè)捐款、爭取項目援助等多種形式，破解資金短缺難題，大力推動村內基礎設施建設，先后幫助完善村室場所建設綠化、配備健身器材，為村民營造了良好的人居環(huán)境。
下一步，我們將按照駐村工作的統(tǒng)一安排，督促指導廣大黨員干部積極兌現(xiàn)各項承諾，履行好職責要求，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固好駐村幫扶工作成果，真正留下一支永遠不走的工作隊，為崔莊村的持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
計劃四：
為認真貫徹落實省、州、縣選派工作的要求和部署，推動農村經濟社會發(fā)展，加快社會主義新農村建設步伐，更好的完成駐村工作任務，結合所駐桃江鄉(xiāng)干角村實際，特制訂20xx年度工作計劃如下：
一、不斷提高自身素質，以便更好的為村民服務
1．加強對各種知識的理論學習。積極向上級領導、村干部、農民、書本，學習農村理論知識、政策法規(guī)，從各方面提升服務“三農”的綜合素質，以科學的方式方法，推動社會主義新農村快速發(fā)展，加強農村基層黨組織建設。
2．認真開展農村走訪調研。熟知村民的愿望和要求，仔細分析研究掌握好第一手資料，做到心中有數(shù)，再按照生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的總體要求，做好工作實施方案，重點突出、分步實施、整體推進。深入考察研究符合村民意愿的和適合本村發(fā)展的路子，提高村民收入。
3．努力參加各種實踐，增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸，積累基層工作經驗，增強解決糾紛技巧, 不斷提高自己服務農民和處理突發(fā)事件的能力，強化服務意識、改善服務方式、提高服務效果。
二、在村內做好本職工作
1．積極開展開展適用農村種養(yǎng)殖業(yè)技術培訓。今年計劃的培訓分別是：實用技術培訓，農村政策法規(guī)、農村經濟合作組織運行方法，特色種養(yǎng)殖等。通過理論培訓提高農村農民生產生活中的科技含量，打牢農業(yè)農村基礎，增強農村發(fā)展后勁，實現(xiàn)農民增產增收。
2．做好全村種養(yǎng)殖農業(yè)科技服務工作。在做好調研后，了解群眾所需，提供有價值的科技信息，營造一個良好的學習環(huán)境；通過宣傳提高群眾主動參與新農村創(chuàng)業(yè)的積極性，為項目的推廣打下堅實的群眾基礎；發(fā)放農村種養(yǎng)殖的宣傳單，使農民朋友在家里就能接觸到外面先進的科技技術；提供發(fā)展?jié)摿Υ螅m合農村發(fā)展的科技致富信息。
三、做好信息上報工作
及時將工作期間有價值的信息形成簡報上報鄉(xiāng)黨委政府和雷公山保護區(qū)管理局。定期向雷公山保護區(qū)管理局、桃江鄉(xiāng)黨委、政府匯報工作進展情況，認真做好每季度工作小結以及半年和全年的工作總結。
四、進行政策法規(guī)宣傳，提高農民的市場意識和科技意識
工作期間，積極向村黨員干部和群眾宣傳黨的路線方針政策，宣傳各級黨委、人民政府關于農村工作的決策部署。把黨和國家的各項支農惠農政策、相關法規(guī)、農業(yè)科技知識和市場信息，通過有目的，有針對性的宣傳引導，傳播到農村，傳播給農民，培養(yǎng)農民的市場意識、商品意識，樹立大農業(yè)和創(chuàng)新意識。
五、探索組建農民經濟專業(yè)合作社，提高農業(yè)整體水平 積極向周邊村學習組建專業(yè)合作社，提高農業(yè)生產規(guī)?；藴驶?，為農產品的效益轉化提供平臺。
在20xx年里，我將以飽滿的熱情投身到駐村工作中去，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以新農村建設為目標，以為民謀利益為根本，通過對村情民意的的深入調研，不斷尋找和抓住村里急需解決的、制約村里科學發(fā)展的難點問題，爭取為所駐村添磚加瓦。同時，努力化解基層矛盾糾紛，切實維護社會穩(wěn)定，促進和諧新農村建設。
公廁下步工作計劃篇八
為加快推進公共服務型政府建設,切實解決市民反映“就廁難”的實際問題，滿足群眾生活需要，提高公共服務水平，根據(jù)市政府統(tǒng)一要求，結合我區(qū)實際，現(xiàn)制定公共廁所免費開放實施方案如下：
圍繞“天天都干凈”的目標，積極創(chuàng)建全國文明城區(qū)，鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，通過對公廁實行免費開放，進一步加強和規(guī)范公廁管理，切實提升服務檔次和管理水平。
公廁標識標志設置規(guī)范，保潔管理作業(yè)規(guī)范，實行定人、定時管理，公廁設施及環(huán)衛(wèi)潔具完好、潔凈，各項衛(wèi)生指標符合要求，達到“二通、六無、一好”的質量標準。
全區(qū)所有公廁從20*年9月1日起，全部實行免費開放。
（一）準備階段（8月10日－8月31日）。
（二）實施階段（從9月1日開始）。
1.從9月1日起所有收費公廁全部免費開放，同步進行改造，改造的過程不影響免費開放。
2.完善管理制度和考核細則。公廁管理員統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩證上崗；公廁內不得銷售除衛(wèi)生用品以外的商品，禁止任何人利用公廁從事其它經營活動或擺攤設點，責任范圍內不得有亂搭建、亂堆放；制定新的公廁考核評分細則。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。我區(qū)公廁免費開放是市委市政府推進環(huán)衛(wèi)發(fā)展的一項重大決策，是提高城市品質的重要舉措，是一項民生工程和文明工程，各街道、園區(qū)、有關單位要高度重視，認真研究，嚴密組織，切實按照時間節(jié)點落實到位。
（二）充分準備，全面出新。各街道、園區(qū)、有關單位要成立領導小組，迅速研究擬定公廁免費開放實施方案，并安排專人負責；街道、園區(qū)要安排專項資金對公廁進行整治、維修、出新、恢復，全面提升免費開放后公廁的管理水平、作業(yè)質量、廁容廁貌和服務檔次。
（三）加強指導，完善機制。區(qū)市容局要加強工作指導，積極推進，進一步完善管理制度和考核細則，全面提升環(huán)衛(wèi)服務質量和管理水平。
公廁下步工作計劃篇九
20--年上半年，我行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目標，結合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以“誠實守信、創(chuàng)新務實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務領域，開辟廣闊的生存空間。
截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。各項收入萬元，各項支出萬元，經營體現(xiàn)虧損萬元。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開創(chuàng)吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，20__年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領導立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。
1、員工轉變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開新局面。
2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業(yè)務。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領導親自進行攻關和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。
(二)以信用卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入元，較好地完成了中間業(yè)務的各項指標。
1、加大中間業(yè)務市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務小組成員三月份，我行進行了全員崗位競聘，人員有所調整。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。
2、中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務指標。
3、做好傳統(tǒng)業(yè)務，大力開發(fā)新業(yè)務、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務的基礎上，新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業(yè)務。上半年，我行新開立工資轉存戶戶，新開卡張。
公廁下步工作計劃篇十
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持經濟發(fā)展、環(huán)境先行的原則。從20xx年起,通過實施一批公共廁所建設改造，著力解決我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所數(shù)量不足、布局不合理、檔次不高、管理缺位、群眾入廁難等問題，到20xx年底，實現(xiàn)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共廁所“數(shù)量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”的目標，進一步改善我縣人居環(huán)境，提高政府公共服務水平。同時，創(chuàng)新公共廁所建設投資方式和管理機制，積極引入社會資本參與建設管理。提倡社會參與和群眾監(jiān)督。
（一）堅持屬地管理原則。按照“屬地負責制”，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負責推進屬地內公共廁所建設管理。要切實履行職責，根據(jù)工作任務的時間要求組織相關部門狠抓落實。
（二）統(tǒng)一協(xié)調，共同推進原則。堅持規(guī)劃為龍頭，各單位按照工作職責，互相聯(lián)動，協(xié)同配合，確保公共廁所建設管理順利推進。
（三）完善舊區(qū)，同步配套新區(qū)原則。從20xx年至20xx年底，利用三年時間，基本解決建成區(qū)入廁難的狀況，同時新建城區(qū)、開發(fā)區(qū)、沿街新建商住建筑等在建設時要求同步配套或套建公共廁所，防止出現(xiàn)新的入廁難現(xiàn)象。
（四）統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展原則。合理選址，正確處理好公共廁所建設管理與城鎮(zhèn)發(fā)展的關系，做到各項基礎設施建設同步協(xié)調發(fā)展。
本方案所稱公共廁所，是指縣城、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）市政公用部門管理的公共廁所及產權單位管理供公眾使用的公共廁所，包括公園、風景名勝區(qū)、商場市場、餐廳、加油站、賓館、旅游景點景區(qū)、休閑農業(yè)示范點、車站碼頭、高速公路沿線等范圍內的廁所。
崇左市下達天等縣三年新建、改建公共廁所任務總數(shù)為24座（其中旅游公共廁所8座）。每年建設任務分別為：20xx年4座（其中旅游公共廁所0座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所5座）；20xx年10座（其中旅游公共廁所3座）。新建、改建公共廁所要求全部達到國家二類公共廁所以上標準，50%以上達到國家一類公共廁所標準，并免費使用。
（一）明確工作責任。縣住建局負責督促推進市政、公園等市政公共廁所的建設管理；縣旅游局負責督促推進賓館、旅游景點景區(qū)、風景名勝區(qū)等旅游公共廁所的建設管理，并指導全縣各行業(yè)旅游公共廁所的建設管理；縣工信局負責督促推進商場市場、餐廳、加油站等公共廁所的建設管理；縣交通運輸局負責督促推進汽車客運站、高速公路沿線等公共廁所的建設管理；農業(yè)、林業(yè)、水利等部門負責督促推進休閑農業(yè)示范點、森林公園、濕地公園、水利風景區(qū)等公共廁所的建設管理；縣國土局負責督促推進地質公園公共廁所的建設管理，并負責協(xié)助解決全縣公共廁所建設用地指標。公共廁所建設管理堅持屬地原則，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負責推進屬地內公共廁所建設管理。
（二）科學編制規(guī)劃。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位對本轄區(qū)、本行業(yè)公共廁所現(xiàn)狀分布、標準、使用和管理情況進行詳細調查，報縣住建局匯總?？h住建局、旅游局要根據(jù)存在問題及發(fā)展需要編制規(guī)劃，宜建則建、宜改則改。規(guī)劃要以人為本，公共廁所數(shù)量和蹲位與場地人流量相適應，規(guī)劃布局合理、數(shù)量充足、標準適宜。公共廁所規(guī)劃涉及部門和產權單位較多，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調、分步實施。20xx年底前，各責任單位要開始實施公共廁所專項規(guī)劃。
（三）科學組織設計。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位實施的公共廁所設計應符合《城市公共廁所設計標準（cjj4—20xx）》和《旅游廁所質量等級的劃分和評定（gb/t18973—20xx）》的有關要求。要因地制宜，探索富有地方特色的公共廁所設計方案，強調實用、便利、節(jié)能節(jié)水、便于維護和可持續(xù)利用，避免奢侈浪費、華而不實。要從群眾使用的便利性、衛(wèi)生角度考慮，堅持以人為本，體現(xiàn)人性化。建設的公共廁所要盡量做到與周圍環(huán)境和諧，力求數(shù)量與質量、實用與美觀相協(xié)調。各地要結合實際，積極采用新技術、新材料建設公共廁所，有效解決公共廁所建設管理存在的問題。
（四）加強運營管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位要考慮公共廁所的運營問題、管理問題，探索長效的管理機制體制。堅決杜絕只建不管、管理不善的問題。定崗定人定時進行衛(wèi)生保潔和設備養(yǎng)護、維修。鼓勵外包服務，將公共廁所清潔、管護通過招標方式交由保潔公司專業(yè)化管理。每年要組織公共廁所管護人員參加專業(yè)培訓，提升管護人員的綜合素質。
（五）創(chuàng)新管理機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關責任單位要把公共廁所的建設管理作為新的發(fā)展機遇，有效整合和利用市場化、社會化的資源，創(chuàng)新多種渠道解決公共廁所建設投入和管理維護問題，推進“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”，因地制宜探索不同的建設管理模式。在土地、資金、稅收等方面給予支持，探索購買服務等方式，引進專業(yè)化企業(yè)進行品牌化、規(guī)?；B鎖經營，確保新建、改建公共廁所免費使用。
（六）強化資金保障。要完善以公共財政為主導的市政公共廁所建設投融資機制，對公共廁所建設和管理的投入給予傾斜。按照市政公用事業(yè)改革的總體要求，充分發(fā)揮政府投資的引導和鼓勵作用，開拓多元化投資渠道，鼓勵社會資金和社會力量參與公共廁所建設和管理。公共財政投入部分的公共廁所，回建、改建費用由縣級財政出資建設，并納入當年年度財政預算；新建公共廁所的建設費用，一部分建設配套資金由縣級財政承擔；另一部分爭取學習和借鑒區(qū)內城市的成功經驗和做法，運用市場運作手段，對公共廁所建設、投資、經營和管理采取“以商養(yǎng)廁”方式，吸納社會資金，推動公共廁所的建設和管理工作；屬業(yè)主自籌資金建設配套的公共廁所由業(yè)主承擔建設改造、維護的相關費用。
縣發(fā)改局、財政局、旅游局等部門要積極爭取國家和自治區(qū)相關專項扶持資金，縣住建局、旅游局、國土局、工信局、農業(yè)局、林業(yè)局、水利局、交通運輸局等部門要積極與上級對口部門對接，為公共廁所建設爭取專項資金。
（一）加強領導。為加強組織領導，確保公共廁所建設管理工作順利實施，成立天等縣公共廁所建設管理工作領導小組，其成員名單如下：
領導小組下設辦公室，負責組織、協(xié)調公共廁所建設管理工作，辦公室設在縣住建局，辦公室主任由縣住建局局長兼任。辦公室人員從各相關單位抽調，具體負責指導、協(xié)調、督查全縣公共廁所建設管理工作。領導小組辦公室定期召集住建、發(fā)改、財政、旅游、國土、交通、工信、農業(yè)、林業(yè)、水利等單位相關領導召開聯(lián)席會議，并指導、協(xié)調、督查全縣公共廁所建設管理工作。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要將公共廁所建設管理工作列入政府的重要議事日程，明確目標任務，制定措施，狠抓落實。建立和完善行政首長負總責、分管領導具體負責、各級行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)督管理、政府各部門分工負責的責任機制。
（二）加強考核。建立績效考評機制，將此項工作納入相關責任部門的年度考評體系，確保工作落到實處。
（三）強化督查。一是由領導小組辦公室不定期組織住建、旅游等有關部門對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共廁所建設管理進行督查，二是縣政府督查室定期組織有關部門開展全縣現(xiàn)場督查工作，重點督查規(guī)劃編制、公共廁所建設、創(chuàng)新管理機制、資金籌措、建設成果、設計和新技術應用等情況，對工作滯后的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行重點督查和指導，確保工作順利推進。
（四）加強宣傳。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要通過多種媒體形式宣傳公共廁所建設管理工作，調動全社會的積極性，支持公共廁所建設管理。鼓勵企業(yè)和其他社會組織積極參與公共廁所建設管理；積極提倡社會上的產權單位公共廁所向公眾免費開放。鼓勵社會各界為公共廁所建設管理獻計獻策，提倡群眾積極監(jiān)督制止不文明如廁行為，營造全社會關心、支持、參與公共廁所建設管理的良好氛圍。加強公共廁所健康文化建設，讓市民和游客在如廁過程中接受文明教育，提高文明素質，努力將公共廁所打造成為文明宣傳教育之地、文明體現(xiàn)和傳播之地。
公廁下步工作計劃篇十一
我院在鎮(zhèn)委政府的領導下，在主管衛(wèi)生局的指導下，在認真總結上一年的經驗教訓的基礎上，繼續(xù)貫徹落實^v^最新的《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，按照相關工作部署，切實加強公共衛(wèi)生和農村基層衛(wèi)生建設，改善農村衛(wèi)生服務，確保人人享有公共衛(wèi)生服務，不斷提高廣大居民健康水平，結合我鎮(zhèn)實際狀況，現(xiàn)制定201x年我公共衛(wèi)生科的工作計劃，具體以下以下幾方面:。
一、繼續(xù)抓好居民健康建檔:繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務，在已達標的基礎上，努力提高建檔率，完善電子檔案，包括電話號碼，化驗結果等，逐步與門診看病相結合。
二、計免和傳染病方面:。
配備好防保人員，抓好規(guī)范化接種門診的建設和管理。繼續(xù)加強兒童計劃免疫，每月定期開展預防接種，提高兒童計劃免疫接種率，同時要把握好疫苗的入庫、保存，接種等工作，嚴格按照規(guī)則操作。
傳染病報告方面:繼續(xù)抓好上報的及時性和減少漏報率。對非典、禽流感等重大傳染病，要建立應急機制和應急小組，及時采取有效措施開展防控工作，確保群眾健康和社會穩(wěn)定；加大對鄉(xiāng)醫(yī)的培訓，使他們充分認識傳染病的上報工作流程，并認真執(zhí)行。
三、婦幼保健工作:。
抓好管理質量，爭取在201x年建立規(guī)范化兒童保健科，完善相關配套設施，加大對兒童保健人員的培訓工作，提高兒童系統(tǒng)管理率和管理質量，提高7歲以下兒童保健覆蓋率，消除新生兒破傷風。
加強孕產婦、用心開展孕前、孕早期地中海貧血篩查、服食葉酸預防神經管缺陷及預防愛滋病母嬰傳播綜合干預工作，繼續(xù)開展產后訪視工作和新生兒疾病篩查工作，提高出生人口素質，啟動孕產婦住院分娩補助項目完善，進一步提高產科質量，降低孕產婦死亡率，并對婦幼相關工作做好資料整理。
四、慢性病防治工作:。
繼續(xù)堅持定期，分月、分季度下鄉(xiāng)開展體檢工作，加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理，按時按質完成一年4次的隨訪工作和1次的體檢工作，同時引導鄉(xiāng)醫(yī)開展精神病人的督促服藥和4次的隨防工作。繼續(xù)進行精神病人排查工作，配合相關部門如派出所管理好轄區(qū)的精神病人。
五、老年人健康管理:。
透過下鄉(xiāng)體檢、預約到衛(wèi)生院體檢等形式為老年人帶給1次健康服務，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導，促進老年人健康和生活和諧。
六、健康教育和健康促進活動。
要進一步開展健康教育和健康促進活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務、合作醫(yī)療、無償獻血及預防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。
透過以下方式:。
1。發(fā)動廣播站、文化中心要發(fā)揮廣播傳媒和輿論導向作用；
2。衛(wèi)生院要加強醫(yī)務人員相關培訓，開展多種形式的健康教育活動，如張貼宣傳欄、知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。
3。居委會和農村衛(wèi)生站要有兼職健康教育人員，重點抓好村的健康教育工作，個性是老年人、婦女和青少年的健康教育。
201x年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善，服務均等化，我院定會進一步貫徹上級精神指示，踐行科學發(fā)展觀，不斷總結與進步，促進我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階，取得更大成績。
公廁下步工作計劃篇十二
在本學期，學生的繪畫能力有所提高，下學期，我準備加大力氣，培養(yǎng)學生繪畫技能的提高。為學生爭取機會，參加展覽。一方面豐富學生的參賽經驗，另一方面提高學生對繪畫愛好的積極性。老師也要加強專業(yè)技能的提高，爭取參賽，提高個人知名度?？傊?，在下學期，師生共同在專業(yè)技能領域互相提高、互相影響。另外，還要在校本開發(fā)上多做些研究。
公廁下步工作計劃篇十三
二、工作目標。
(一)全面落實20--下半年重點目標責任制，接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
(二)修訂章程，提升管理，強化服務，全力以赴迎接省級示范園的檢查驗收。
(三)開展全民讀書學習周活動，舉辦實幼第四屆書香校園閱讀節(jié)。
(四)以_建國60周年周年為契機，開展豐富多彩的慶典活動。
(五)高度重視、密切關注、嚴格巡查園舍房屋，確保安全。
三、工作任務和主要措施：
1、接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
8月14日召開園領導會議，研究新學期人事安排，討論修改幼兒園章程。8月24日——8月28日全體教職工上班。組織教師參加園本培訓、召開全體教職工大會，總結暑期工作，下達新學期工作計劃要點。創(chuàng)設幼兒園環(huán)境、參加園所維修衛(wèi)生大清理;8月29日幼兒園幼兒新生體檢，9月1日幼兒開學。以實際行動接待區(qū)教育局新學期視導與督導評估。
2、積極營造尊師重教的良好氛圍，舉辦實幼慶祝教師節(jié)活動。
9月10日實驗幼兒園舉辦“隆重、熱烈、簡樸、務實”的慶祝教師節(jié)活動。黨政工團聯(lián)合，邀請離退休教師參加。
公廁下步工作計劃篇十四
按照全面推進懲治和預防腐敗體系建設和落實黨風廉政建設責任制的要求，強化行政管理權和稅收執(zhí)法權的監(jiān)督制約，在深入排查廉政風險的基礎上，進一步合理分解權力，明晰崗位職責，優(yōu)化工作流程，完善制度措施，強化監(jiān)督制約，力爭到2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。
通過開展內控機制建設工作，探索有效控制權力運行的途徑和方法，逐步建立以完善的內控制度體系為支撐，以廉政風險點排查為基礎，以強化對權力的實時監(jiān)控為核心，以制度執(zhí)行問責為手段的部門內控機制，不斷增強干部職工的廉政風險防范意識，使稅收執(zhí)法權和行政管理權運行更加透明、規(guī)范和高效，最終實現(xiàn)從源頭預防和治理腐敗的目的。
縣局成立部門內控機制建設領導小組，黨組書記、局長馮學勇為組長，各黨組成員為副組長，加強對內控機制建設的組織領領導。下設辦公室，地址在監(jiān)察室，由楊永康同志任辦公室主任，常乾任副主任，張侃、陳厚銀、楊壽春、翟文匯、陳宏、張敏、徐家維、張皖春、張衛(wèi)、涂德賢、徐福永為辦公室成員，根據(jù)工作要求統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設?？h局將把部門內控機制建設情況納入黨風廉政建設責任制考核，各單位、各部門主要負責人，要切實履行第一責任人的責任，加強領導，把部門內控機制建設與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查，確保內控機制建設各項工作任務落到實處。
(一)全面梳理權力事項。對照有關法律、法規(guī)和相關文件精神，結合機構改革，對本級機關各部門的權力事項，特別是稅收業(yè)務管理權，人、財、物管理權，稅收執(zhí)法權等進行全面梳理，列出“權力清單”。在此基礎上，要進一步明確各部門的崗位職能、職責及事項，使全體人員做到各司其職、各負其責，確保權力行使的責任落實到崗到人。按照分權制衡的要求，嚴格劃分不同權力的使用邊界，按照不同類別權力的特征和作用，建立職權清楚、責任明確，既相互制約又相互協(xié)調的權力制衡機制，確保機構設置、職務分工的合理性和科學性。各級國稅機關要編制“內部崗責手冊”，使全體人員掌握內部機構設置、權力事項、崗位職責等情況，并在一定范圍內進行公示，接受監(jiān)督。
(二)規(guī)范權力運行程序。針對不同部門的權力事項和用權方式，優(yōu)化運行程序，明確控制節(jié)點，制定作業(yè)標準，實現(xiàn)權力運行的過程制約、程序控制。一是優(yōu)化權力運行流程，明確具體權力事項的業(yè)務操作程序，通過程序控制，做到下一道程序對上一道程序進行控制，每道程序之間互相制衡。在優(yōu)化流程中，要堅持制權與增效相結合，盡可能簡化辦事程序，減少不必要的環(huán)節(jié)。二是編制權力運行流程圖，在優(yōu)化流程的`基礎上，對權力事項的運行程序、行使依據(jù)、承辦崗位、職責要求、監(jiān)督制約環(huán)節(jié)、相對人的權利、投訴舉報途徑和方式等內容，以圖形的方式表達出來，通過流程圖將權力行使過程進行固化，使每項權力的行使過程都做到可查可控。
(三)科學實施風險管理。要從分析權力運行風險入手，對稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理中可能引發(fā)或增強廉政風險的各種信息進行識別，并根據(jù)不同風險度和風險成因，采取相應的風險應對策略和措施，實現(xiàn)風險的有效防范、控制和化解。權力風險查找的重點是干部任用、資金分配、項目決定、資產處置，以及許可權、審批權、征收權、處罰權、強制權等權力比較集中的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。風險查找由部門和個人結合工作實際，主動查找，并將查找出來的結果集中公示，接受各方面的監(jiān)督。對查找出的風險，要按照權力運行頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等對風險點進行分級評估，明確各部門在風險管理中的責任，健全防控措施。要把風險排查、分析、應對等工作落實到具體崗位、具體人員和具體工作環(huán)節(jié)，使風險管理真正科學管用。
(五)切實落實各級責任。一是明確領導責任。按照黨風廉政建設責任制的要求，國稅機關主要負責人是內控機制建設的第一責任人，分管領導對管轄范圍內的內控機制建設工作直接負責。二是強化部門責任。督促各部門把明確權責、規(guī)范流程、風險排查、完善制度的內控要求落實到實際工作中。各部門在做好自身內控建設工作的同時，要加強對業(yè)務條線內控機制建設的籌劃和指導。三是落實崗位責任，明確規(guī)定各個部門、各個崗位的職責事項、工作規(guī)程、考核標準、過錯責任等，把內控的要求和責任落實到每個工作環(huán)節(jié)和崗位。各單位紀檢xxx門要認真履行監(jiān)督職能，加強組織協(xié)調和督促指導。
一是動員部署。召開專題會議研究部署本單位內控機制建設工作。廣泛宣傳開展部門內控機制建設的目的和意義，組織部門工作人員梳理權力事項，自我查找風險，增強廣大干部參與內控機制建設的積極性和主動性，在各個部門和每一位機關工作人員中增強內控理念，營造一種人人自覺執(zhí)行內控規(guī)范的工作氛圍。
二是組織實施。2017年4月上旬前，完成查找風險點工作，對本單位部門權力事項的清理工作，列出權力清單，編制內部崗責手冊;4月底前完成制定防控措施，規(guī)范業(yè)務流程工作，完成繪制權力運行流程圖、查找風險點、制定防控措施等工作;2017年底前建立起以“三道防線”(前期預防、中期監(jiān)控、后期處置)、“四個環(huán)節(jié)”(計劃、執(zhí)行、考核、修正)為主要內容的部門內控機制建設。各單位要及時掌握本單位內控機制建設進度，并按月向市局匯報工作推進情況。
三是檢查驗收。內控機制建設領導小組對各項任務完成情況及時進行檢查驗收和階段性總結，適時召開部門內控機制建設經驗交流會，表彰先進，交流經驗，并向市局上報總結報告。檢查驗收工作應于2017年底完成。縣局將適時組織開展內控機制建設情況開展專項監(jiān)督檢查。
(一)強化組織領導。推進部門內控機制建設是全縣國稅系統(tǒng)反腐倡廉建設的重要任務。領導小組要統(tǒng)籌設計和推進部門內控機制建設，紀檢xxx門加強組織協(xié)調，各職能部門要積極配合，每一位機關工作人員要共同參與，確保內控機制建設各項工作落到實處。
(二)精心組織實施。各部門、單位要把部門內控機制建設貫穿于稅收工作的全過程，科學制定工作方案，明確具體的階段性要求和工作目標，強化落實措施，做到工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保取得實實在在的效果。要綜合運用分權制衡、流程制約、風險管理等內控方法，在全面梳理權力事項的基礎上，有針對性地對權力進行科學合理配置，圍繞關鍵風險點規(guī)范權利運行程序，并針對具體權力事項采取有效的補充措施，以切實保證內部控制效果。
(三)健全內控制度。健全部門內控機制的基本規(guī)范、操作規(guī)范和評價規(guī)范?；疽?guī)范要規(guī)定部門內部控制的基本目標、基本要素、基本原則、基本方法和總體要求;操作規(guī)范要根據(jù)各個部門的權力事項和業(yè)務特點，對每個權力事項的主要內容與行使依據(jù)、流程控制與編制流程圖、風險識別與風險控制進行整體設計;評價規(guī)范要明確評價的原則和組織實施、評價的內容與標準、評價的程序和方法，以及缺陷認定和評價報告等。在內控機制建設過程中，要力求做到針對一個權力事項，建立一項流程，規(guī)范一套制度，將每項具體制度內化成工作依據(jù)。
公廁下步工作計劃篇十五
目的規(guī)范日常清潔作業(yè)，使清潔工作有據(jù)可依；保證管理處轄區(qū)范圍內環(huán)境潔凈。
范圍。
適用于管理處轄區(qū)范圍內公共環(huán)境的清潔。
定義/參考。
《管理處工作規(guī)范》。
職責。
保潔員按各自崗位工作要求負責實施日常清潔工作。
管理員負責對清潔工作進行作業(yè)指導、日常巡查。
保潔員負責大廈外圍及樓層的消殺工作。
保潔員負責保潔區(qū)域的綠化澆水。
管理處主管每周不定期對清潔工作進行檢查。
內容。
地面清潔。
每天對地面保潔，及時清掃地面紙屑、果皮、煙頭、積水等。
要求達到地面無雜物、垃圾、積水，道路干凈、無雜草，衛(wèi)生桶周圍目視干凈。
公廁下步工作計劃篇十六
經過對過去幾次談判的思考，以及對一些客戶的調查分析。我發(fā)現(xiàn)，我將目標客戶群鎖定在一些愛好充電及企業(yè)培訓等大的企業(yè)家上面，并不是一個很明智的選擇。盡管他們有很強的購買力，但其中有相當一部分人對于時尚、奢侈品等并不感冒。
所以下一步，我想調整我的工作方向。我會將我的主要目標客戶鎖定在兩個方向。美容行業(yè)和娛樂圈。
首先，美容行業(yè)（高端養(yǎng)生會所）。
通過對美容行業(yè)的了解。我發(fā)現(xiàn)，這類行業(yè)的客戶群大多都非常注重自己的外在形象以及別人對自己的評價。在虛榮心的作崇下常常會滋生與人攀比的心理。對于時尚趨勢的把握往往比較準。另外，這類人群非常具有購買力，通過到美容院的調查，我了解到，他們當中，有人會花上五六十萬來置辦一張美容卡……而這些人，無疑會成為我們最準最具潛力的客戶。
其次，娛樂圈。
娛樂圈的浮華，是人盡皆知的。而這些人，無論是從他們的購買力，還是他們對于奢侈品的需求，都是毋庸置疑的。鎖定目標之后，下一步就是：各個擊破！
想要和娛樂圈的人來接觸，可能會有一定的難度。但是，我相信，困難只是前期的，一旦能接觸上這個行業(yè)的人，下一步的工作將會容易很多。我暫時也有一些思路。比如想辦法和各個報社娛樂版塊的記者接觸等。
當然，第一步的工作安排應該還是比較容易操作的美容院。具體細節(jié)我會盡快完成實施。希望領導可以給予一定的指導和建議。
羅江洪。
公廁下步工作計劃篇十七
甲方：
乙方：
本合同經雙方友好協(xié)商，本著平等互利等價有償?shù)脑瓌t，特訂立如下合同。
一、合同的宗旨與原則。
本合同經雙方友好協(xié)商，本著平等協(xié)商等價有償?shù)脑瓌t，就乙方對提供日常保潔服務，協(xié)商如下：
二、合同服務范圍。
_______________________的公共區(qū)域的日常保潔（日常保潔主要負責區(qū)域有通道地面、大廳地面、門框、門、門口處的玻璃、不銹鋼框、地腳線、衛(wèi)生間）等日常巡視工作。
三、合同履行期限。
本合同自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
四、合同雙方的責任。
（一）甲方責任。
1、按合同約定向乙方支付保潔費；
2、無償為乙方提供保潔用水、用電、工具間、提供午餐（甲方正常工作時間）；
3、甲方提供保潔日耗品衛(wèi)生紙；
5、教育有關人員遵守區(qū)內保潔制度，共同維護區(qū)內環(huán)境，愛護設施；
6、甲方應提前三天以書面形式通知乙方進駐現(xiàn)場；
（二）乙方責任。
1、乙方收到甲方進駐現(xiàn)場的書面通知后，要積極做好準備，準時進駐現(xiàn)場；
2、乙方在甲方設立作業(yè)所，作業(yè)所在工作上受乙方和甲方雙重領導；
4、乙方日常保潔員_____人，乙方人員要統(tǒng)一著裝，衣帽整潔，佩戴本公司工牌，進入工作現(xiàn)場的出入證由甲方配發(fā)，遵守甲方各項內部規(guī)章制度，乙方不得在甲方服務區(qū)域內未經甲方同意擅自承攬業(yè)務。
8、乙方教育員工愛護區(qū)域內建筑物及室內外各種設施注意節(jié)水節(jié)電；
9、由于乙方在日常保潔工作中不慎給甲方設施、材料及甲方客戶、物品造成損失，乙方應。
承擔全部賠償責任；
本合同月總金額為人民幣______________元整。
六、付款方式。
日，付款日期順延）全額向乙方支付上月的日常保潔服務費人民幣____________元整。
七、合同變更與終止。
1、本合同的變更與提前終止必須采用書面形式；
2、如因甲方原因終止合同，甲方應向乙方支付當月保潔費用；
3、如因乙方原因終止合同，甲方不向乙方支付當月保潔費用；
4、本合同規(guī)定的履行期限，合同自動終止。
八、爭議解決方法：
如果甲、乙雙方在履行合同的過程中或者合同履行完畢之后，雙方發(fā)生爭議，雙方。
可以按以下方式對爭議進行解決；
(1)通過雙方友好協(xié)商。
(2)向法院提起訴訟。
九、本協(xié)議未盡事宜，可經甲、乙雙方補充說明。
十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經雙方簽字或蓋章后生效。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
年月日年月日。
公廁下步工作計劃篇十八
按照年初的工作安排，下一步，我們將重點抓好以下幾個方面工作：
（一）進一步加強監(jiān)督檢查，切實保證財稅中心工作任務的完成和反腐敗牽頭工作的落實。一是圍繞市委市政府重大決策部署和財稅工作重點任務，個性是對增收節(jié)支、幫扶中小企業(yè)發(fā)展、浙商回歸、保障民生等經濟社會發(fā)展重大決策涉及財稅政策措施落實狀況抓好監(jiān)督檢查。二是對市里交辦的由財政部門牽頭或參與的反腐敗工作，要用心組織協(xié)調，把握工作進度，推動有關業(yè)務處室抓好落實，確保取得實效。
（二）進一步創(chuàng)新廉政教育載體，擴大“操守有節(jié)”的廉政文化品牌效應。一是抓好黨紀政紀條規(guī)教育和日常提醒式教育。二是強化警示教育，組織中層干部赴警示教育基地理解現(xiàn)場教育，開展預防職務犯罪教育等。三是深入推進廉政文化進機關活動，繼續(xù)抓好“十個一”活動，營造機關廉政文化氛圍。同時，圍繞建設“操守有節(jié)”廉政文化品牌，組織全體黨員干部開展道德教育、成果展示等活動。
（三）健全懲防體系，切實提高廉政風險防控潛力。重點是深化《稅友龍版》廉政效能風險防控模塊的應用管理，不斷改善方式方法，強化監(jiān)督考核，提高應用效果。探索在《金財工程》信息系統(tǒng)中開發(fā)廉政效能防控模塊，加大科技促建力度。同時，還要認真總結懲防體系二輪構建的經驗，根據(jù)上級要求，結合實際啟動三輪構建工作。
（五）強化監(jiān)督制約，促進財稅權力規(guī)范透明運行。一是推進“三公”管理陽光運行，加強公務用車改革后續(xù)監(jiān)管，政府投資項目招投標信息等財稅服務民生、服務企業(yè)的各類信息公開。二是加強重點領域監(jiān)督檢查，針對財政重大資金、重點政府投資項目實施過程中可能發(fā)生的腐敗或廉政效能風險，組織對1至2個項目開展風險排查及專項監(jiān)察。三是繼續(xù)加大對違紀違法案件的查處力度。繼續(xù)做好群眾來信來訪工作，切實做到事事有回音，件件有結果。
（六）加強組織領導，進一步加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設。一是完善領導體制。進一步健全黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調、處（室）和單位各負其責、依靠群眾支持和參與的領導體制和工作機制。二是健全紀檢監(jiān)察組織。充實市局紀檢監(jiān)察工作力量，強化兼職監(jiān)察員作用，探索在分局設立紀檢監(jiān)察小組。三是提升干部潛力素質。切實抓好紀檢監(jiān)察干部的政治理論學習和各項業(yè)務學習，不斷提高履行崗位職責的潛力水平。繼續(xù)做好信息報道和理論研討工作，加強調研，及時分析研究工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出工作對策。
公廁下步工作計劃篇十九
日常保潔工作流程：
1、到崗簽到，穿好工作服，整理儀容儀表。
2、責任區(qū)域的一樓大廳及單元門口地面的清掃，并巡回保潔，保持潔凈。
3、電梯門、電梯轎箱四周、按鍵板每天抹一次，并巡回保潔。
4、每天早上從大廳至頂樓地面打掃一次，拖地一次，并巡回保潔，保持潔凈。在執(zhí)拾垃圾的同時，做到隨見隨執(zhí)拾，須要立即拖抹干凈地面所漏出的湯漬、污漬等。
5、垃圾桶每日兩次清潔，保證無垃圾袋等外露.
6、層間垃圾桶、大廳垃圾桶每天清潔一次。
7、樓梯扶手、窗臺、擦抹數(shù)次，保持無灰塵，手感干凈。
8、每天清潔綠化帶1次，秋冬季節(jié)或落葉較多時應增加清潔次數(shù)。
9、每天對項目的主干路段道路、兩側行人道定時清掃1遍。
每周清潔：
1、樓梯護欄每周抹塵二次，持眼不見灰塵。周二周五。
公廁下步工作計劃篇二十
為提高愛國衛(wèi)生創(chuàng)建成果，完善“以人為本、長效管理”運行機制，全面建設“健康綠色酒店”，我們酒店決心在原有的基礎上，進一步夯實長效管理機制，與時俱進，務實開拓，在新的一年中創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，特制訂如下工作：
1、認真學習貫徹自治區(qū)愛國衛(wèi)生會精神，本酒店大力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動，增強酒店全體員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化酒店的衛(wèi)生環(huán)境，進一步增強創(chuàng)建力度，努力為賓客創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作環(huán)境。
2、據(jù)有關衛(wèi)生工作的精神和要求，加強領導，健全各類制度，完善檢查考。
1/16。
核工作，并結合本酒店實際，制定實施計劃，做到全員發(fā)動，層層落實，通過活動，使我酒店的衛(wèi)生面貌得到進一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時，著力提高酒店員工綜合素質，加強對個人衛(wèi)生教育，抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點突破。
3、我們決心在以后工作中堅持長效管理機制，繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好酒店內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生水平。
4、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制，使衛(wèi)生工作責任落實到人。做到層級管理，互相溝通。酒店定期進行檢查（每月一次），平時隨機查看。
5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中，全員動手，開展環(huán)境整治活動。并教育員工參與力所能及的衛(wèi)生勞動，增強衛(wèi)生意識，逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。
6、重視廚房飲食衛(wèi)生習慣和清潔衛(wèi)。
2/16。
生工作。對各種菜品都要嚴格把好質量關，對煮的菜要燒熟燒透，對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時，做好酒店廚房周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。
7、做好除四害工作，防鼠、防蟑、防蠅設施，合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰?？头勘３滞L、無四害，衛(wèi)生間無異味、無尿漬。
8、垃圾做到每班保證清理一次，必要時二次或多次，垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。，9、積極開展健康教育的宣傳，向全體員工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預防工作本著“重在預防”的宗旨全力從源頭上對傳染性疾病加以預防和遏制，以達到維護和促進健康之目的。
10、把愛衛(wèi)工作提高議事日程，把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明單位的重要內容，要制定切實可行的工作計劃，做到有目標計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結評比。
3/16。
11、要按照市縣愛衛(wèi)會的要求，發(fā)動員工廣泛參與，積極開展“愛衛(wèi)月”活動。愛衛(wèi)月著重開展周末義務勞動、衛(wèi)生檢查評比、健康教育宣傳活動。
12、把握正確的輿論導向，積極開展酒店宣傳欄工作，將《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生管理制度》等向全體員工進行廣泛宣傳。
13、開展“從我做起”活動，人人自覺保持酒店環(huán)境衛(wèi)生整潔。
14、強化愛國衛(wèi)生領導責任制，切實做到領導、責任、措施、管理“四個到位”條塊之間主動配合與支持。
15、加強管理，組織有關人員定期進行檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，并列為考核成績。
16、在廣大干部職工中深入持久地開展健康教育工作，充分利用“愛衛(wèi)月”世界無煙日“愛眼日”、“愛牙日”等活動，進行一系列健康教育知識宣傳活動，不斷增強廣大干部職健康意識。
17、堅持不懈抓好除四害，防疾病，4/16。
保健工作，大力宣傳，廣泛發(fā)動，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作，消滅老鼠，降低鼠的密度，5～10月開展滅蚊、蠅、蟑的消殺清理工作。重點地區(qū)要引進市場運作方式，讓專業(yè)公司承包除害，確保有效控制各種傳染性疾病在我辦發(fā)生和流行。
18、廣泛開展控煙吸煙宣傳教育。辦公室、會議室提倡禁止吸煙，同時設立禁煙標志?？头吭O定無煙樓層以便開展控煙吸煙宣傳。
19、各部門要各司其責，齊抓共管，常抓不懈，動員全體員工廣泛參與。，做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延，解決好本酒店的垃圾、污水污物的無害化處理。要開展對員工的健康教育工作，普及衛(wèi)生知識，改善辦公條件和衛(wèi)生設施質量，組織員工積極參加愛國衛(wèi)生運動和衛(wèi)生宣傳活動。認真配合市、縣愛衛(wèi)會的工作，共同把酒店的愛國衛(wèi)生工作推上一個新的臺階。
5/16。
德州市人民醫(yī)院。
二〇一五年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
2015年，我院愛國衛(wèi)生工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大會議精神，響應爭創(chuàng)省級文明城市中相應部署，繼續(xù)大力開展愛國衛(wèi)生運動。以提高職工健康水平和推動我院生產生活安全為目標，把愛衛(wèi)工作與我院職能業(yè)務工作有機地結合起來，切實抓好愛國衛(wèi)生工作和健康教育，引導全院職工逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣，有效預防和控制傳染性疾病的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。結合醫(yī)院實際情況，特制定醫(yī)院2015年愛國衛(wèi)生工作計劃。
一、指導思想我院愛國衛(wèi)生工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大會議精神，響應爭創(chuàng)省級文明城市中相應部署。為繼續(xù)促進我院三級甲等醫(yī)院建設，營造整潔、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，切實做好環(huán)境整治工作。
二、加強領導，健全組織和制度。
6/16。
公廁下步工作計劃篇二十一
為提高愛國衛(wèi)生創(chuàng)建成果，完善“以人為本、長效管理”運行機制，全面建設“健康綠色酒店”，我們酒店決心在原有的基礎上，進一步夯實長效管理機制，與時俱進，務實開拓，在新的一年中創(chuàng)造更優(yōu)異的成績，特制訂如下工作：
1、認真學習貫徹自治區(qū)愛國衛(wèi)生會精神，本酒店大力開展以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動，增強酒店全體員工的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化酒店的衛(wèi)生環(huán)境，進一步增強創(chuàng)建力度，努力為賓客創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作環(huán)境。
2、據(jù)有關衛(wèi)生工作的精神和要求，加強領導，健全各類制度，完善檢查考核工作，并結合本酒店實際，制定實施計劃，做到全員發(fā)動，層層落實，通過活動，使我酒店的衛(wèi)生面貌得到進一步改善。同時我們繼續(xù)做好衛(wèi)生包干區(qū)的日常工作及重要節(jié)日和活動的突擊清掃。同時，著力提高酒店員工綜合素質，加強對個人衛(wèi)生教育，抓住薄弱環(huán)節(jié)，重點突破。
3、我們決心在以后工作中堅持長效管理機制，繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度，努力把各項工作落實到實處，切實搞好酒店內部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不斷鞏固和提高衛(wèi)生水平。
4、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制，使衛(wèi)生工作責任落實到人。做到層級管理，互相溝通。酒店定期進行檢查（每月一次），平時隨機查看。
漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。
6、重視廚房飲食衛(wèi)生習慣和清潔衛(wèi)生工作。對各種菜品都要嚴格把好質量關，對煮的菜要燒熟燒透，對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時，做好酒店廚房周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。
7、做好除四害工作，防鼠、防蟑、防蠅設施，合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰?？头勘３滞L、無四害，衛(wèi)生間無異味、無尿漬。
8、垃圾做到每班保證清理一次，必要時二次或多次，垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。，9、積極開展健康教育的宣傳，向全體員工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預防工作本著“重在預防”的宗旨全力從源頭上對傳染性疾病加以預防和遏制，以達到維護和促進健康之目的。
到有目標計劃，有具體措施，有檢查落實、有總結評比。
11、要按照市縣愛衛(wèi)會的要求，發(fā)動員工廣泛參與，積極開展“愛衛(wèi)月”活動。愛衛(wèi)月著重開展周末義務勞動、衛(wèi)生檢查評比、健康教育宣傳活動。
12、把握正確的輿論導向，積極開展酒店宣傳欄工作，將《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生管理制度》等向全體員工進行廣泛宣傳。
13、開展“從我做起”活動，人人自覺保持酒店環(huán)境衛(wèi)生整潔。
14、強化愛國衛(wèi)生領導責任制，切實做到領導、責任、措施、管理“四個到位”條塊之間主動配合與支持。
15、加強管理，組織有關人員定期進行檢查和抽查。發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施，并列為考核成績。
斷增強廣大干部職健康意識。
17、堅持不懈抓好除四害，防疾病，保健工作，大力宣傳，廣泛發(fā)動，著重搞好春、秋兩季滅鼠工作，消滅老鼠，降低鼠的密度，5～10月開展滅蚊、蠅、蟑的消殺清理工作。重點地區(qū)要引進市場運作方式，讓專業(yè)公司承包除害，確保有效控制各種傳染性疾病在我辦發(fā)生和流行。
18、廣泛開展控煙吸煙宣傳教育。辦公室、會議室提倡禁止吸煙，同時設立禁煙標志。客房設定無煙樓層以便開展控煙吸煙宣傳。
店的愛國衛(wèi)生工作推上一個新的臺階。
德州市人民醫(yī)院。
二〇一五年度愛國衛(wèi)生工作計劃。
2015年，我院愛國衛(wèi)生工作以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十八大會議精神，響應爭創(chuàng)省級文明城市中相應部署，繼續(xù)大力開展愛國衛(wèi)生運動。以提高職工健康水平和推動我院生產生活安全為目標，把愛衛(wèi)工作與我院職能業(yè)務工作有機地結合起來，切實抓好愛國衛(wèi)生工作和健康教育，引導全院職工逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣，有效預防和控制傳染性疾病的發(fā)生，搞好環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。結合醫(yī)院實際情況，特制定醫(yī)院2015年愛國衛(wèi)生工作計劃。
醫(yī)環(huán)境，切實做好環(huán)境整治工作。
二、加強領導，健全組織和制度。
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