在寫總結(jié)的過程中，我們可以將經(jīng)驗和收獲記錄下來，以備日后查閱和借鑒。寫總結(jié)時要注重語言的規(guī)范和準(zhǔn)確性，避免使用口語化或隨意性的表達(dá)方式?？纯催@些總結(jié)范文，或許能夠給我們一些新的思考和啟發(fā)。
上半年安全工作總結(jié)篇一
一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；
二是安全管理中存在的基本問題；
三是下半年工作主要措施與重點。
具體如下：
1、目標(biāo)清晰，責(zé)任明確
二是根據(jù)置業(yè)集團(tuán)各項目單位施工進(jìn)展情況督導(dǎo)落實與各施工單位簽訂《施工安全協(xié)議》，確定責(zé)任范圍，明確指標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)管分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。
目前，《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實率100%。
2、健全機(jī)構(gòu)，梳理體系
按照集團(tuán)安全工作需要，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)運營狀況，××年3月21日梳理安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)定安全管理委員會和執(zhí)行委員會，劃分責(zé)任，明確職責(zé)。
二是修訂、梳理、完善制度6個，制定《危險識別與管理》制度1個，規(guī)范隱患管理，治理隱患。
3、戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定方案
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，擬定了安全管理戰(zhàn)略計劃，從實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化等4個緯度，制定了集團(tuán)、部門、個人安全戰(zhàn)略目標(biāo)的指標(biāo)、圖、卡以及目標(biāo)，并逐月分解，逐月實施。其次結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求，定期考核，最終實現(xiàn)集團(tuán)價值最大化。
目前，部門全年衡量指標(biāo)11個；行動方案11個，其中里程碑51個，來支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、監(jiān)督檢查，落實成效
安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。
上半年利用各種形勢對相關(guān)單位和區(qū)域進(jìn)行了安全專項檢查28次，發(fā)現(xiàn)隱患100多余項，下發(fā)隱患整改通知書5次，現(xiàn)場隱患整改90多項，監(jiān)督整改率96%。
5、措施有效，保障安全
（1）風(fēng)險控制有效，遏制事故發(fā)生。
根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機(jī)制，梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素，制定風(fēng)險控制計劃，掌控隱患、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。
二是梳理并制定各工種類安全培訓(xùn)教育課件，實施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。目前，企業(yè)風(fēng)險控制率實現(xiàn)100%。
（2）主動開展專項活動。
結(jié)合集團(tuán)要求各單位制定了專項活動開展計劃，召開了活動動員啟動大會，部署了具體活動事項，并逐級層層分解指標(biāo)，逐級簽訂，量化考核，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，把指標(biāo)納入日常管理，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全。
（3）為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
（4）為進(jìn)一步做好集團(tuán)安全生產(chǎn)工作，保障北京奧運成功舉辦，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定，根據(jù)黨和政府在特殊時期賦予的特殊使命和保衛(wèi)專題會議精神，結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和安全工作實際，制定了活動開展方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制，組織召開了啟動專題會議，并部署了詳細(xì)的工作計劃。
6、強(qiáng)化措施，務(wù)實管理
重點明確安全管理基礎(chǔ)工作，切實推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度6個。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。
7、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題。
結(jié)合安全工作實際情況，各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
二是針對問題直接，分析透徹。
1、總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。
結(jié)合各單位風(fēng)險控制措施和主動開展專項整治進(jìn)展情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了階段性工作總結(jié)。各單位重點突出，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富，但部分單位推廣伏在面上工作較多，沒有真正深入，缺乏真實性。
2、問題直接，分析透徹。
模式推廣過程中，很多存在的安全問題、隱患識別不深入，識別隱患上報不及時，部分企業(yè)不敢上報。數(shù)據(jù)統(tǒng)計得不到及時更新。
3、溝通交流，信息暢通。
各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時。
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“風(fēng)險控制措施”成果。
11月份30日前，強(qiáng)化風(fēng)險控制措施經(jīng)驗共享，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、以安全專項治理檢查工作為重點，強(qiáng)化隱患整改。
9月30日前，認(rèn)真抓好各項現(xiàn)場安全檢查，做好隱患整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，規(guī)范推廣基礎(chǔ)管理，促進(jìn)集團(tuán)安全運營。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。
8月30日前，深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4、以績效考核為牽引，落實指標(biāo)。
12月30日前，完成年終目標(biāo)考核，落實指標(biāo)，評比先進(jìn)，實施表彰。
上半年安全工作總結(jié)篇二
上半年來，安全管理辦公室在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)企業(yè)的大力配合下，以“學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，推進(jìn)依法治安，加強(qiáng)安全監(jiān)管”為工作主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”總方針，加強(qiáng)“安全紅線”意識，認(rèn)真做好市安委會辦公室安排部署的安全生產(chǎn)工作及相關(guān)精神的上通下達(dá)，認(rèn)真落實西大街黨工委、辦事處的安全生產(chǎn)工作部署，遵循“橫向到邊、縱向到底、全覆蓋”的安全監(jiān)管原則，扎實開展了安全生產(chǎn)各項工作，促使轄區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的'鞏固。
安全辦監(jiān)管領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。安全辦對轄區(qū)金運加油站、青石河南環(huán)路加油站、中石化西開發(fā)區(qū)加油站、中石化青石河加油站、中石化下莊河油站、中石化西大街油站、亞立馬莊油站、亞力石化下莊河油站，共計8家?；方?jīng)營單位和兩家煙花爆竹經(jīng)營門店完成了“全覆蓋”的安全督查檢查工作，我們對各加油站防雷、防靜電、安全設(shè)施維修保養(yǎng)、安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員持證上崗、消防設(shè)施和器材配備、應(yīng)急管理等工作情況進(jìn)行督查檢查，目的是危化品行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范?；沸袠I(yè)安全管理，提升?；沸袠I(yè)安全工作水平，檢查的重點是各加油站防雷、防靜電是否到位，是否建立安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)臺帳，安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員是否持證上崗，消防設(shè)施和器材是否完好有效，應(yīng)急處置措施是否到位等?，F(xiàn)已排查各類安全隱患31處，整改31處。
上半年安全工作總結(jié)篇三
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110kv、10kv及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故、火災(zāi)事故以及變電故障類事故。
2、在4月份一次性完成了110kv董銀線的送電工作，并成功將滿負(fù)荷切換到董銀線，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、上半年執(zhí)行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠上半年未發(fā)生安全事故，110kv變電站自投運至今安全運行天數(shù)為465天，實現(xiàn)百日安全無事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓(xùn)取證工作。
6、分廠組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項，隱患整改率100%；安全隱患旬報及周安全程度預(yù)評估各上報12次。
7、“零泄漏工廠”創(chuàng)建活動已初步消除了現(xiàn)場的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，各類設(shè)備漏點臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預(yù)案的演練，并預(yù)案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據(jù)公司要求編制分廠“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了三次專項檢查。
10、配合公司開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，特別是“觀看警示事故案例、當(dāng)一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動以及應(yīng)急預(yù)案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”“我能安全”的轉(zhuǎn)變。
11、分廠安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求實行正職考核副職、副職考核專職管理人員的制度，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從根本上實現(xiàn)分廠的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績。
12、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)13次，31課時，參訓(xùn)人數(shù)387人次。通過對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強(qiáng)化培訓(xùn)，全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高；對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合工段、班組和崗位工作實際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠到工段、班組、個人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
13、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現(xiàn)場。為確保安全生產(chǎn)，分廠領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現(xiàn)場要求和值班制度，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全檢查、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為；及時對“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場交接班情況、隱患整改及危險點預(yù)控情況進(jìn)行檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“四不放過”的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認(rèn)真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線路和廠區(qū)內(nèi)架空線路加強(qiáng)巡檢，做好保護(hù)電力設(shè)施工作。
2、危險點分析預(yù)控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。下一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全措施，注重作業(yè)細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點及時預(yù)警，消除不安全因素。
3、違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時忽視了個人安全防護(hù)。以后工作要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和現(xiàn)場檢查力度，提高員工個人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預(yù)案內(nèi)容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現(xiàn)場的確認(rèn)和預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
1、完成110kv系統(tǒng)、10kv系統(tǒng)、水泥廠、鹽礦的電氣預(yù)防性試驗，檢查出存在的電氣隱患，并及時整改。
2、持續(xù)做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗。
4、編寫分廠“冬季四防”應(yīng)急預(yù)案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20xx年安全工作計劃和安全培訓(xùn)教育計劃。
1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多，有些太虛不切實際，給分廠及員工日常工作帶來很大負(fù)擔(dān)。建議適當(dāng)削減考核內(nèi)容，使各項工作更切合于實際，更能面對現(xiàn)場、面對實際、面對問題。
2、“雙基”標(biāo)準(zhǔn)中分廠領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)定的過多，由于正職和副職人數(shù)，導(dǎo)致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數(shù)，會致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當(dāng)減少規(guī)定檢查次數(shù)。
上半年安全工作總結(jié)篇四
上半年以來，安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和***工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，依照《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合***安全生產(chǎn)工作的實際情況，以“雙基”（基礎(chǔ)和基層）工作為重點，明確責(zé)任，分級負(fù)責(zé)，積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點做了以下工作：
***工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，提倡“珍惜生命，安全第一”的工作思路，同時也擺上了***工委、辦事處的工作議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制；每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合，資金上給予大力支持，為***工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境，特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和***工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍，建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實，確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
***安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實”的原則，堅持對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“***玻璃制品有限公司”和“****農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點安全生產(chǎn)檢查，特別是在“春節(jié)”、“五一”期間，對他們的生產(chǎn)車間逐個進(jìn)行詳細(xì)檢查，側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位，應(yīng)急救援預(yù)案是否合理，操作是否正規(guī)，安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范等，對檢查中檢查出的事故隱患落實責(zé)任人，并限期予以整改。半年來共檢查15余次，查出事故隱患20起，立即整改12起，限期整改8起；二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查，檢查中對直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育，并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審，切實消除安全隱患；三是對一棵樹的經(jīng)營戶及流動居住戶進(jìn)行了安全檢查，對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動，消除了大量事故隱患，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育，總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份，通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局，特聘請東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息，已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動。出動宣傳車一輛，制作宣傳展板1塊，印發(fā)宣傳材料600余份，到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料，制作橫幅3幅。
個別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置；二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱，從業(yè)人員文化素質(zhì)低，職工培訓(xùn)少，無證上崗，安全生產(chǎn)投入不足，勞動防護(hù)不到位，企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。
１、落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，切實做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項整改活動，從建設(shè)“平安***”的高度，充分認(rèn)識專項整治的重要性，做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作，排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作，根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要，適時組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到用制度規(guī)范每個人，把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識。
5、積極申請為***成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之，安全生產(chǎn)無小事，責(zé)任重大，我們一定要提高認(rèn)識，堅定信心，以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真抓好***的安全生產(chǎn)工作，為***的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
**辦事處。
二０xx年六月二十七日。
上半年安全工作總結(jié)篇五
我園將暑期校園安全管理工作放在首位，高度重視，建立健全幼兒園安全管理工作長效機(jī)制，采取有效措施，專門開會，采取園長負(fù)責(zé)制并安排專人留園負(fù)責(zé)安保，每日巡查幼兒園房舍、設(shè)施設(shè)備，并利用幼兒不在園的時間進(jìn)行日常檢修工作。
二、關(guān)注天氣，做好汛期房舍自查。
近期天氣異常，全國各地多有汛情。我園園舍為小區(qū)配套設(shè)施，教學(xué)樓安全，無設(shè)施老化情況，雨季中未發(fā)生雨水滲漏等不安全情況。依據(jù)天氣預(yù)報，我園安保人員均會提前到各班級辦公室再次檢查窗戶關(guān)閉情況，防止雨水漂入，避免不安全隱患。
三、加強(qiáng)暑期用電安全管理。
夏季高溫，我園各樓層總電閘在放假時已經(jīng)全部關(guān)閉，安保人員每日檢查各樓層總電閘，做好幼兒園防火、防電、防意外等防范工作。
根據(jù)通知精神，我園再次對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進(jìn)行排查，對電源、電線進(jìn)行，和教室內(nèi)的插座一處不漏的排查，消除一切不安全的隱患。并認(rèn)真檢查了全園的消防器材情況，滅火設(shè)備正常。并對留園安保人員再次進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行既定預(yù)案，確保人員和財產(chǎn)安全。
安全無小事，幼兒園是幼兒集體生活的樂園，無論日常還是暑期，都要嚴(yán)格執(zhí)行省級文件精神，確保人身安全和財產(chǎn)安全。以上為豐園幼兒園自查情況報告。
上半年安全工作總結(jié)篇六
未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙，但發(fā)生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農(nóng)配事故18次。
上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執(zhí)行第一種線路工作票（調(diào)度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查，發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
1、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了"我為安全生產(chǎn)做什么"的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神，全面總結(jié)xx年工作，研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)"1.8"誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進(jìn)局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴(yán)、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)"橫向到邊、終向到底"，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過強(qiáng)化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高，"安全存在于細(xì)節(jié)中"的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)"兩手抓"的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了"安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本"系列活動。3月25日，工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人比賽。3月29日工會舉行"關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故"簽名活動。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。
b安全培訓(xùn)：
按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃，安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn)；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班；總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。
c安規(guī)考試：
全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試，自行命題報安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試，考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現(xiàn)場。
上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重，為確保安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)"每天安全檢查"模塊上進(jìn)行公布，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改；安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、"兩票三制"執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按"三不放過"的原則，對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認(rèn)真貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"。
上半年安全工作總結(jié)篇七
20xx年上半年即將結(jié)束，下半年就要到來，為了發(fā)揚成績，克服不足，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年的安全工作提出打算。
煤炭礦業(yè)時刻面臨著五大災(zāi)害，堅持安全生產(chǎn)即是黨的生產(chǎn)方針，又是企業(yè)發(fā)展的需要，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全，堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)展矛盾時堅持生產(chǎn)服務(wù)安全，把安全第一貫穿到生產(chǎn)的過程。隊領(lǐng)導(dǎo)一向強(qiáng)調(diào)：凡出現(xiàn)安全事故，對班組對個人實行一票否則，并按礦上規(guī)定，連帶有關(guān)人員。年初每個職工寫一份安全保證，一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行，并承擔(dān)礦上的各類罰款，真正做到鐵腕抓安全，動真格不糊弄。在生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)，不讓職工冒險作業(yè)，任務(wù)再緊洛再急，必須先處理事故隱患，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，堅持互保聯(lián)保發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，形成群眾性的安全共識，杜絕了事故的發(fā)生。
一個隊伍的好壞看將領(lǐng)，一個區(qū)隊的安全好壞也要看區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)是否真抓實干。在隊長、支書帶領(lǐng)下，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人在安全方面形成共識，先要安全、后要任務(wù)。從年初就分片包班、包安全、包任務(wù)，發(fā)生一人次事故免職務(wù)。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴(kuò)修、28皮帶聯(lián)巷回收、28煤柱擴(kuò)修、26擴(kuò)大區(qū)上下付巷回收等關(guān)鍵地點，每次擴(kuò)修施工的前兩班都有隊長或支書、或常務(wù)副隊長親自跟班指揮生產(chǎn)，靠前指揮。擴(kuò)修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂?shù)汝犞饕I(lǐng)導(dǎo)一守到底，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一是經(jīng)驗豐富，二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題，往往交給巷修隊處理的多。正是這種身先士卒的作用，為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣，才使得各種因難迎刃而解。
加強(qiáng)對職工教育和培訓(xùn)，使職工從思想上安全的重要性，有要我安全實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變。每周一、五進(jìn)行安全例會教育，由支書、隊長、技術(shù)員等講學(xué)習(xí)礦上安全形勢、要求或進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少職工的違章作業(yè)習(xí)慣，樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中，開展服班組之間的安全勞動競賽，由六名噴漿工準(zhǔn)備到集團(tuán)公司參加技能比武，礦安培中心進(jìn)行的脫產(chǎn)培訓(xùn)，我隊每期都超額派員參加，班組長及特殊工種按期培訓(xùn)，目前有過半的應(yīng)培人員已經(jīng)培訓(xùn)完畢，通過培訓(xùn)主要是轉(zhuǎn)變了安全觀念，由被動安全到主動安全。
三違不除，隊無寧日，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。從隊領(lǐng)導(dǎo)一班人，充分認(rèn)識到“三違”的危害，對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔(dān)各種罰款外，幫教期間不預(yù)計算工資，并終一票否決，隊領(lǐng)導(dǎo)下井重點抓“三違”人員，不定時對單崗、死角進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”，提前不讓下井，杜絕事故的發(fā)生，我們一貫堅持的口號是：“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，”“嚴(yán)是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全，由于加大了反三違力度，“三違”人員有大幅下降。
通過上述一系列的安全生產(chǎn)活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年未發(fā)生工程、機(jī)電事故，除工人因行走不慎發(fā)生事故外，其它未發(fā)生任何人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
不足之處：個別人違章蠻干時有發(fā)生，班組紀(jì)律有松懈現(xiàn)象，有些人圖省力不嚴(yán)格按措施施工，碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生，隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度還需進(jìn)一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問題往往會引發(fā)安全問題，要在以后的工作中加以克服。
上半年安全工作總結(jié)篇八
半年來，安全質(zhì)控生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將20xx年上半年工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：
1、落實制度，警鐘長鳴。公司環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現(xiàn)場主次干道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有松懈就可能釀成交通事故。為強(qiáng)化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業(yè)人員、中轉(zhuǎn)站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業(yè)人員宣講交通法規(guī)、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現(xiàn)身說法，分析季度安全形勢、總結(jié)事故教訓(xùn)等形式搞好安全教育，并結(jié)合保潔部召開每月兩次的現(xiàn)場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強(qiáng)調(diào)和要求及現(xiàn)場檢查中的隨機(jī)提醒和教育，加大了現(xiàn)場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，以增強(qiáng)全體員工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統(tǒng)、安全專職人員抓、現(xiàn)場組長管的三級聯(lián)動安全管理機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。
2、積極實踐，創(chuàng)新管理。一是采取新舉措。1月22日，重新修訂出臺了《星城公司關(guān)于安全管理獎懲的規(guī)定》4號文件，并在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)和解讀，使公司安全管理舉措能適應(yīng)新常態(tài)下安全管理的新要求,要求各成員切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，采取激勵機(jī)制，獎懲分明，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供制度保障;嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容和制度實施進(jìn)行了充實和完善，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門與駕駛員及現(xiàn)場班組長分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)層層分解，形成了“責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局;為強(qiáng)化安全保障，營造和諧環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了預(yù)防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據(jù)季節(jié)變化特點，預(yù)先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關(guān)的安全防范工作提前進(jìn)行了安排和部署，半年來將安全防范的關(guān)口前移，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識，達(dá)到防患未然。三是持續(xù)不斷抓教育，半年來安全科對現(xiàn)場各小組分別進(jìn)行了安全法律法規(guī)教育共6場，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)380人次。四是積極組織貫標(biāo)活動。20xx年6月以來，根據(jù)總經(jīng)理“深入貫徹落實gb/t28001—20xx職業(yè)健康安全質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，升級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有服務(wù)項目做到無大的缺陷；所有服務(wù)項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標(biāo)運動，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標(biāo)成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，安全管理水平將發(fā)生到質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提升。五是獎懲兌現(xiàn)。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準(zhǔn)確發(fā)放了駕駛員和隨車作業(yè)人員20xx年度的安全行車獎，共計發(fā)獎金達(dá)13800元。對1—6月份發(fā)生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進(jìn)行了書面檢查、留崗查看和經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機(jī)制，提高了員工安全作業(yè)積極性，推動公司安全發(fā)展。
3、現(xiàn)場大比武，練好技術(shù)保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業(yè)比技能，現(xiàn)場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應(yīng)邀爽凈保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文杰獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽凈公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由于得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，計劃周密，充分準(zhǔn)備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進(jìn)行，達(dá)到了比武練技術(shù)，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。
4、做好20xx年防洪防汛工作。根據(jù)城管局要求，安全科對現(xiàn)場各組所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、開展好“安全月”活動，促進(jìn)安全管理工作上臺階。（6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”；以公司宣傳櫥窗對安全生產(chǎn)法、交通法等相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳教育。在現(xiàn)場各組開展會議宣傳。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，大力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
2、（6、10--6、25）認(rèn)真組織開展安全大排查活動。結(jié)合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：
（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處；
（3）、6月26日配合城管局對公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續(xù)改1處。并及時回查了整改結(jié)果。通過活動的開展，促進(jìn)了安全工作的落實和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率。
3、做好夏季各項防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵點位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫房、各種危險物品儲存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識，確保安全生產(chǎn)。
20xx年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降80%。
安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計劃對現(xiàn)場管控逐一落實：
2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場考核，落實月考
上半年安全工作總結(jié)篇九
無論哪個單位、還是個人，安全工作永遠(yuǎn)是必須堅持長久、貫徹始終的一項重大任務(wù)，將“安全生產(chǎn)與各項工作緊密結(jié)合起來”是我車間上半年安全工作的宗旨。
有一次設(shè)備障礙。20xx年3月6日，#2機(jī)組跳閘，檢查中發(fā)現(xiàn)大聯(lián)鎖到發(fā)電機(jī)跳閘回路的接線有問題，線號129的線接到了遠(yuǎn)控柜遙控口的24v+端，線上129接電氣直流的負(fù)端，這樣接線經(jīng)分析雖不能導(dǎo)致機(jī)組直接跳閘，但這樣接線是極為錯誤的，這次事件暴露出我們檢修工作作的不細(xì)，給設(shè)備安全造成了很大的隱患，今后我們在檢修中，一定按照檢修規(guī)程，認(rèn)真檢查每一個設(shè)備、每一個端子，不漏一個哪怕是再小的設(shè)備。
缺陷處理是設(shè)備維護(hù)的一個重要內(nèi)容，缺陷處理的質(zhì)量直接影響著設(shè)備是否能安全運行。上半年，我們狠抓缺陷分析，要求每個班組利用周五安全活動的機(jī)會將本周的設(shè)備缺陷分類、總結(jié)，對重點缺陷組織大家討論，找出此缺陷的最佳處理方法。半年來通過對缺陷的分析，摸到了缺陷的規(guī)律，大部分缺陷得以在設(shè)備巡視過程中得以解決處理在萌芽狀態(tài)，提高了設(shè)備的安全可靠性。
上半年，我們按照公司部署，組織了春季安全大檢查，3月份的國電公司組織的安全檢查及安全月活動等安全活動，我認(rèn)為，安全活動應(yīng)常抓不懈，并根據(jù)各車間的特點形成各自的規(guī)律，作為一項長期任務(wù)來抓，對于安全管理，公司要根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求制定詳細(xì)的安全管理規(guī)范，這個規(guī)范要有較強(qiáng)的操作性及實效性。
在各次檢查中我們都發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，特別是檢修平臺等問題，希望領(lǐng)導(dǎo)徹底解決這一問題，這是長期困擾我車間的一個重大安全隱患。
上半年，我們繼續(xù)貫徹了檢修工作的三票三制，三票合格率達(dá)100%。其中安全作業(yè)措施票的執(zhí)行效果是很明顯的，但是，我們能不能把安全作業(yè)措施票的內(nèi)容并入工作票當(dāng)中，這樣既可以吸收作業(yè)措施票的優(yōu)點，又可以將各種作業(yè)措施集中起來，便于大家執(zhí)行。
動火工作票執(zhí)行過程煩瑣，尤其是簽字過程煩瑣，能不能把動火工作票的簽發(fā)最高權(quán)限定在安全監(jiān)察部工程師及以上人員，這一點值得商榷。
總之，上半年的安全工作有喜有憂，今后我們將更加努力，取得更大的成績。
上半年安全工作總結(jié)篇十
xx年上半年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉(zhuǎn)，管理局面緊張有序，重點管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。上半年無安全責(zé)任重大事故，無安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析，一是xx年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下步工作主要措施與重點。具體工作如下：
xx集團(tuán)成立安全管理辦公室，設(shè)置專職人員2名，專職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640?？傮w來看專職安全管理人員與集團(tuán)總?cè)藬?shù)不成比例，其次，專兼職人員專業(yè)與本專業(yè)不符（見附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會小組10個；xx集團(tuán)安全管理委員會小組成員13人；完善制度5個，其中，重大事故應(yīng)急突發(fā)處理作為修訂重點。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會小組成員125人。隨著xx集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，安全管理機(jī)構(gòu)從無到有，從建立健全到落實執(zhí)行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點。一是機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問題比較尖銳，要針對性，重點隱患，重點管理，制定應(yīng)急措施，確保安全。三是檢查、培訓(xùn)、考核等要作為日常基礎(chǔ)工作，要抓實、抓緊、抓細(xì)、抓出成效。四是將來發(fā)展構(gòu)想，根據(jù)集團(tuán)和xx未來（3－5年）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預(yù)控型體系，配備相關(guān)專業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò)管理模式。
2.問題反思，形勢嚴(yán)峻。xx集團(tuán)重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)xx集團(tuán)1-5月份發(fā)生事故的情況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災(zāi)事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責(zé)任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟(jì)損失6500元，比去年下降％。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達(dá)95%，3處隱患是因為需要審批未及時整改。
xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達(dá)%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數(shù)32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，整改率達(dá)%。簽發(fā)整改通知書8份，考核結(jié)果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。
xx目部:共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130-xx），存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
xx公司：查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。
北京xx：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點企業(yè)風(fēng)險預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
5.安全月活動形式多樣，落實三到位。xx集團(tuán)開展安全活動如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習(xí)1次；“安全題材演講”1次；“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實，為創(chuàng)造集團(tuán)價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)工作的活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
7.總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流在提升中。一是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動實際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點，結(jié)合實際工作開展情況，突出總結(jié)重點，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧，并通報安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。
1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20余項，重點如下：
安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。
鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
在建項目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時等等。
原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的.安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存。
在等等。
xx集團(tuán)運營范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場所無防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中，對中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動。
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在建項目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點目標(biāo)的安全。
上半年安全工作總結(jié)篇十一
本人自參加工作x年以來，始終以“一名合格的安全員”嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實業(yè)主、監(jiān)理、公司及項目部有關(guān)安全生產(chǎn)部署和指示精神。同時，在這x年中，得到公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和指導(dǎo)，通過自身不斷地努力，無論從思想上還是工作上，都取得了明顯地進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
首先，我的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由學(xué)生轉(zhuǎn)換到一名工作人員，我的思想也同時發(fā)生了相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，時刻提醒自己，要有勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，這是一切工作順利開展并最終取得成功的保障。所以，在見習(xí)期間，我積極努力，很快融入我們這個“大家庭”;與同事和睦相處，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊協(xié)作意識。
其次，在工作方面，我一直本著積極主動的態(tài)度。嚴(yán)格按照項目部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有計劃的對項目的生產(chǎn)進(jìn)行安全管理。
堅持日常安全檢查，積極組織每月定期安全檢查，不定期對重大危險源工區(qū)進(jìn)行專項檢查，并且針對每次發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定”原則要求班組進(jìn)行整改。根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度，開展全員安全培訓(xùn)、交底。項目管理人員、施工人員進(jìn)場后，對每位人員進(jìn)行三級安全教育，包括公司、項目部、工班安全教育。召開安全會議，進(jìn)行各項專題培訓(xùn)會議，進(jìn)行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。
最后，通過這x年的工作，也是自己發(fā)現(xiàn)自己存在很多的不足，在新的一年中，我將從以下兩個方面彌補(bǔ)自己的不足。
一、加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)。在工作過程中，自己逐漸發(fā)現(xiàn)理論知識的重要性。在今后的工作，自己不僅要加強(qiáng)專業(yè)知識的鞏固與補(bǔ)漏，包括各種法律法規(guī)、各種行業(yè)規(guī)范、安全操作規(guī)程等，而且還應(yīng)擴(kuò)展知識面，對其他的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握，例如相關(guān)工程的施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案的編制等。
二、改善自己的人際關(guān)系。安全管理工作經(jīng)常與其他工作發(fā)生沖突，容易引發(fā)爭執(zhí)與摩擦。因此在今后的工作中，自己要正確的處理好與其他同事，施工人員的關(guān)系，在工作中多與他人進(jìn)行工作交流溝通，互相理解對方的困難，在業(yè)余時間，多組織一些娛樂活動，方便大家一起交流感情。
上半年安全工作總結(jié)篇十二
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的上半年安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
安全是個永恒的話題，是各項工作進(jìn)行的有力保障，在上半年我站的工作中，我們始終堅持“安全第一”的工作方針，把安全工作作為一切工作的前提，通過全站人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，不斷地把安全工作做細(xì)、做實，開創(chuàng)新的局面，實現(xiàn)上半年“0”事故的計劃目標(biāo)，為全年整體工作目標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠的精神支持。
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅持“周二”安全工作會議，堅持班前講話和班后總結(jié)，交接班時必須交接安全情況，通過這種反復(fù)灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認(rèn)識到安全工作對我們計量站確確實實是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)安全。在逐步地統(tǒng)一職工思想后，職工在工作中就有了責(zé)任感和工作熱情，不再是被動的學(xué)習(xí)安全知識，查找隱患，有了內(nèi)在的動力后，整個精神面貌，以及整個班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的.優(yōu)勢來。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的進(jìn)步，為我站各項工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、緊貼hse，不間斷進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工安全知識和安全技能。
hse知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用是我們學(xué)習(xí)和工作的重點，我站在培訓(xùn)中堅持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行，在每個“周二”生產(chǎn)例會中，把健康知識、安全知識、環(huán)保知識，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時我站在培訓(xùn)中充分調(diào)動職工的積極性和主動性，在每次的培訓(xùn)中加入職工個人的安全講解，由職工自己分析、總結(jié)。這種方法因其貼近一線生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認(rèn)可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓(xùn)的過程中，使職工的安全意識和處理類似問題的經(jīng)驗更加豐富。在理論知識培訓(xùn)中，我站采用分散學(xué)習(xí)和集中考試相結(jié)合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績。對實際技能培訓(xùn)，我站利用站部現(xiàn)有條件側(cè)重于計量技能和安全技能，使職工能獨立操作，正確操作，提高實際操作能力。
三、豐富安全活動，多形式查找隱患
在20xx年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設(shè)備進(jìn)行工作性能和安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。在每次巡檢中，把設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況認(rèn)真記錄，對比，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報，進(jìn)行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進(jìn)步，我站在青年安全監(jiān)督崗的實施中充分發(fā)揮青年人的積極性，調(diào)動全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中，我站將按照計劃認(rèn)真進(jìn)行，以增強(qiáng)了職工的安全思想、提高了職工的事故應(yīng)急能力為目的認(rèn)真進(jìn)行每一項工作。
四、加強(qiáng)值班制度，加大監(jiān)督力度。
我站對值班干部要求24小時監(jiān)守崗位，每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時匯報給大隊和調(diào)度，作到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。崗位工人按時上、下班，沒有發(fā)生一起遲到、早退現(xiàn)象，工作中始終保持著高度的責(zé)任心，加大夜班查崗，監(jiān)督崗位工人工作狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運行。
20xx年上半年的工作目標(biāo)順利完成，在良好的工作基礎(chǔ)上，我站職工將更加努力地做好安全工作，使我們的安全工作再上一個新臺階。
上半年安全工作總結(jié)篇十三
本學(xué)期以來，在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)區(qū)各級各類學(xué)校教職工齊抓共管，以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實措施，為能夠營造一個安全、文明、健康、和諧的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下：
安全工作既責(zé)任重大，又往往容易松懈。因此，必須居安思危，時時警鐘長鳴，才能克服麻痹的思想。本學(xué)期，各校利用多種形式對師生進(jìn)行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。通過在學(xué)校顯要位置懸掛宣傳標(biāo)語，通過各班黑板報和學(xué)校宣傳欄定期出版安全知識專欄，通過每周的旗下講話，主題班會等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震等安全知識。這一系列宣傳活動，有效地豐富了師生的安全知識，使安全工作深入人心。此外還進(jìn)一步完善了安全應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高了師生應(yīng)對危機(jī)的能力。
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
由學(xué)區(qū)校長親自掛帥，學(xué)區(qū)人員及各級各類學(xué)校校（園）長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，加強(qiáng)管理。統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一落實。
2、落實安全責(zé)任制。
做到每項安全工作有人管，人人都承擔(dān)安全責(zé)任，形成群防群治的良好局面。
3、加強(qiáng)檢查督促，清除安全隱患。
安全工作預(yù)防為主，隱患于未然，是我學(xué)區(qū)安全工作的指導(dǎo)思想。本學(xué)期，我們加強(qiáng)了安全工作的檢查督促，實行自查與學(xué)區(qū)檢查，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。自查主要由學(xué)校安全管理人員、班主任及科任老師每天隨時對校園、班級安全進(jìn)行自我排查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時排除和上報。此外，學(xué)區(qū)定期組織人員進(jìn)行安全檢查。本學(xué)期，學(xué)區(qū)組織聯(lián)合檢查兩次，每次檢查都抽調(diào)學(xué)校部分領(lǐng)導(dǎo)，對學(xué)校的建筑、安全設(shè)施、教學(xué)設(shè)備、電器線路、活動場所，體育設(shè)施等進(jìn)行全面的檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，馬上聘請專業(yè)人員進(jìn)行檢查維修，確保了建筑及各種設(shè)備設(shè)施的安全。
1、加強(qiáng)了學(xué)校門衛(wèi)工作管理，確保了財產(chǎn)和人身安全。
由于學(xué)校人員密集，學(xué)生年齡較小，而且部分學(xué)校所處的位置周邊環(huán)境較為復(fù)雜，因此，學(xué)校的門衛(wèi)工作任務(wù)重，責(zé)任大。我們通過制定《門衛(wèi)工作細(xì)則》和定期召開會議，加強(qiáng)了門衛(wèi)工作的管理。對外來人員進(jìn)校嚴(yán)格執(zhí)行“出入登記”制度，學(xué)生中途離校“放行條”制度，有效地防止了不法人員對學(xué)校的破壞，確保了學(xué)校師生及財產(chǎn)的安全。
2、加強(qiáng)食堂管理，確保了食品衛(wèi)生安全。
為了確保學(xué)校食品安全，學(xué)區(qū)學(xué)校定期對食堂進(jìn)行抽查和定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，馬上發(fā)出整改通知，并限期改正。要求食堂必須嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，實行定點采取，嚴(yán)禁購買不潔食品和三無產(chǎn)品；嚴(yán)格把好衛(wèi)生關(guān)，生熟物品分開存放，室場、餐具要徹底清毒，工作人員要定期體檢；嚴(yán)格把好安全關(guān)，嚴(yán)格按要求實行食品留樣制度，嚴(yán)防中毒事故的發(fā)現(xiàn)。
3、加強(qiáng)了學(xué)生接送車輛的管理，確保了交通安全。
定期排查學(xué)生乘車上放學(xué)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)了對接送學(xué)生車輛的安全檢查，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁使用不合格車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁酒后駕駛或聘請無牌無照司機(jī)。
4、加強(qiáng)了消防安全管理，確保了無火災(zāi)事故的發(fā)生。
學(xué)校室場多，電線線路復(fù)雜，電器設(shè)備多，消防管理難度較大。尤其是進(jìn)行冬季，防火形勢更為嚴(yán)禁。為了做好消防工作，我們要求學(xué)校實行宣傳、檢查、整改、配置消防設(shè)備四步走的策略，有效地杜絕了消防事故的發(fā)生。
5、加強(qiáng)學(xué)生集會、課間活動等的管理，確保了無群體事故的發(fā)生。
對學(xué)區(qū)、學(xué)校組織的的每次集會、集體活動都進(jìn)行了精心的組織和周密的安排，并按要求報上級審批。我們要求每次活動必須有教師參與組織管理，必須要排隊，必須要按照指定的線路上下樓梯，必須要清點學(xué)生人數(shù)，必須要密切關(guān)注學(xué)生的安全。
6、重點做好防溺水工作，確保無一例學(xué)生溺亡事件發(fā)生。
結(jié)合季節(jié)特點，根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，我學(xué)區(qū)各校通過嚴(yán)格學(xué)生管理、加強(qiáng)水域排查、設(shè)置警示標(biāo)志、下發(fā)致家長的一封信、做好宣傳教育、定制防溺水提示卡等多種形式進(jìn)一步細(xì)化了學(xué)生預(yù)防溺水工作，取得良好效果，全學(xué)區(qū)繼續(xù)保持學(xué)生溺水事件發(fā)生率為零。
1、對家長自行接送學(xué)生的車輛、三輪、電動車等存在很大管理難度，常有不遵守交通規(guī)則的現(xiàn)象發(fā)生。
2、學(xué)生中留守孩子越來越多，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我學(xué)區(qū)各校安全工作水平。
上半年安全工作總結(jié)篇十四
今年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實總公司安全生產(chǎn)工作會議精神，并嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)要求開展工作，認(rèn)真從基礎(chǔ)工作抓起，從制度建設(shè)抓起，“以人為本”，扎實開展了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年活動”，進(jìn)一步加大了對安全工作的重視，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
根據(jù)總公司有關(guān)文件要求，結(jié)合公司的實際情況，成立了安全生產(chǎn)委員會，并明確工作職責(zé)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門安全職責(zé)，建立健全公司安全監(jiān)督制度、應(yīng)急管理制度、安全檢查制度等。到目前為止共制定、完善了xx項安全管理規(guī)章制度，使公司的安全制度建設(shè)，較好的適應(yīng)了安全工作的發(fā)展。
今年公司對原有的車輛管理制度作了修改和補(bǔ)充，制訂了《xxxxx安全管理規(guī)定》進(jìn)一步明確了工作職責(zé)。為提高機(jī)動車駕駛?cè)藛T的安全意識，公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會議，經(jīng)常要求做好交通安全防事故工作，對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，“五一”長假前組織駕駛?cè)藛T開展行車安全檢查，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全意識，重申不準(zhǔn)疲勞駕駛、超速駕駛、酒后駕駛等規(guī)定，并在節(jié)日期間做到嚴(yán)格審批，同時還注重對新員工的安全教育工作，介紹安全行車經(jīng)驗。
年初，為貫徹落實總公司布署的開展“安全生產(chǎn)管理年”活動和“安全生產(chǎn)月”活動的具體要求，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合公司安全工作的實際，制定了“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年實施方案”，公司主要黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題，同時抓好全體員工的安全宣傳教育工作，重點抓好責(zé)任人的安全教育，樹立“以人為本，安全第一”的觀念，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，不斷強(qiáng)化安全意識，把安全工作落到實處。組織開展安全工作專項整治工作，重點抓資產(chǎn)管理處、財務(wù)處、招待所等重點部位的消防安全工作，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，層層實行治安、消防、安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項安全檢查，督促整改堵塞漏洞。
公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，邀請了市防火科有關(guān)同志，進(jìn)行了消防安全知識講座，全體職工都認(rèn)真聽取了講座，學(xué)習(xí)了一般消防器材的工作原理、使用方法、保質(zhì)期限等等，并以干粉滅火器為實例，進(jìn)行了現(xiàn)場模擬操作，增強(qiáng)了廣大職工的安全防范意識和應(yīng)急自救能力。通過培訓(xùn)，還使職工了解了工作、生活中的一些理解誤區(qū)，為此公司還購進(jìn)了一批消防器材，充實到招待所、居住區(qū)內(nèi)部，使招待所、居住區(qū)的消防器材的到了更新，尤其是消除車輛消防安全隱患。
為了更好的宣傳安全工作的重要性，公司針對實際情況，組織人員編寫了《xxxx公司消防安全手冊》。
安全工作是一項經(jīng)常性的長期工作，我們要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各項安全檢查，把安全工作落到實處。
上半年安全工作總結(jié)篇十五
x年辦公室小車隊狠抓了隊伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識教育。
一、狠抓了安全教育，確保安全行駛。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實把安全工作放在首位。車隊始終堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件，結(jié)合公司各項規(guī)章制度，對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下：
1.每周召開一次安全例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育，先后請修理廠技師和交警隊宣傳科警官，對駕駛員和部分員工進(jìn)行了車輛維護(hù)保養(yǎng)和交通安全警示教育，保證了全年行車無事故，安全行車?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。
2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛，及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成出車任務(wù)。
3.堅持冬季車輛安全大檢查，全部車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時的維修養(yǎng)護(hù)。
4.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
5.根據(jù)交通法規(guī)，公司安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅決杜絕超速違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
二、日常狠抓駕駛員管理，提高安全服務(wù)意識是工作重點。
1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。
2.每周例會強(qiáng)調(diào)安全的同時，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
3.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進(jìn)行溝通，限度的解決問題。
4.隨著車隊各項管理制度化，全年未發(fā)生各類交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
總之，一年來，經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力，保證車輛及人員安全，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，經(jīng)去交管部門核實全年全車隊違章次數(shù)達(dá)35次，主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個別路段有超速行為。今后小車隊會繼續(xù)加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)對道路交通安全法的學(xué)習(xí)，爭取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低，確保安全行車，為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年安全工作總結(jié)篇十六
20xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F(xiàn)將半年以來的工作總結(jié)如下：
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進(jìn)，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜x次，協(xié)助客房營銷做好大型團(tuán)隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作x次。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進(jìn)行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/9763022.html】
