總結不僅是一種工作要求，也是一種對自己的成長和進步的重要反思和檢驗?？偨Y應該突出重點，凸顯自己在某個方面的優(yōu)勢和進步。下面是一些文化活動的總結和回顧。
本單位工作總結篇一
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進行了有效集中統(tǒng)一的管理。
（二）實現(xiàn)與相關部門的聯(lián)系。
通過召開部門聯(lián)席會，使相關部門充分認識到基本單位名錄工作的重要性，每季度積極配合^v^按時提供完整的名錄資料，為名錄庫的維護和更新提供了基本的保障。
（三）與各專業(yè)銜接。
在局里召開了關于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護人員聯(lián)系，以便及時調整和維護好我縣的`基本單位名錄庫的維護，保證單位的信息得以及時的更新。
（四）時時查看名錄庫。
名錄庫維護人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認真審核好每一個單位，確保單位的信息準確無誤。
本單位工作總結篇二
20xx年，在區(qū)、市統(tǒng)計局的正確指導、幫助下，我縣基本單位名錄庫工作形成了各級重視、部門配合的良好工作局面。x縣統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)、市局的相關要求，全面按時完成了名錄庫的維護、延伸工作，現(xiàn)將工作總結如下：
今年以來，x縣統(tǒng)計局把基本單位名錄庫工作做為統(tǒng)計基礎工作的重點，不斷充實和完善組織機構，夯實基本單位統(tǒng)計基礎工作，健全完善各項制度，高質量完成xxxx年基本單位統(tǒng)計工作。
（一）領導重視，明確責任。
建立了x縣基本單位名錄庫系統(tǒng)建設領導機構和主要由縣統(tǒng)計局牽頭負責，各相關部門分工負責的部門協(xié)作機制；強調了基本單位名錄庫系統(tǒng)建設維護管理工作的重大意義和重要要性，明確了部門職責和任務。
（二）精心組織，抓好落實。
召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門協(xié)調會，統(tǒng)一認識，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門從高度上重視基本單位名系庫系統(tǒng)建設工作，加深部門間的合作關系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門積極參與名錄建設工作熱情，為準確摸清基本單位增減變動情況打下了良好基礎。多次召開業(yè)務培訓會，使基層統(tǒng)計員全面、深入的掌握名錄庫維護管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護管理質量。
一、夯實基礎，做好名錄庫維護管理工作基本單位名錄庫是統(tǒng)計工作的基礎，切實做好名錄庫單位的維護更新管理，是完善各項統(tǒng)計工作的重要保障。
二、切實做好20xx年待處理單位調查工作。接到自治區(qū)的工作安排后，統(tǒng)計局高度重視，強化落實，及時開展全縣待處理單位調查工作業(yè)務培訓，扎實開展工作。此次待處理單位調查工作歷時近x個月，共處理待處理產(chǎn)業(yè)單位新增xx家，待處理法人單位新增xxx家，待處理法人單位變更x家，待處理法人單位注銷x家。
（二）加強專業(yè)聯(lián)動，提高數(shù)據(jù)質量。
一套表調查單位審核確認工作是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量、做到應統(tǒng)盡統(tǒng)的有效措施。縣局分管領導、專業(yè)人員、名錄庫管理人員共同研究，認真梳理往年四上企業(yè)審批過程中存在的問題，增強對本年新增單位名錄庫信息真實性和可靠性的核查，提前做好四上調查單位月度審核入庫的準備工作，進一步規(guī)范流程、強化責任，繼續(xù)加強專業(yè)間合作，及時協(xié)調申報過程中呈現(xiàn)的問題，嚴格把關審批資料，確保上報單位資料的準確性，確保符合條件企業(yè)的及時入庫，提高一套表調查單位審核認定工作通過率。
（三）信息共建，做好名錄庫維護管理延伸拓展。
今年以來，x縣統(tǒng)計局嚴格按照區(qū)、市局相關要求，積極推進一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享的基本單位名錄庫建設維護更新模式，切實把基本單位名錄庫維護管理工作延伸拓展到基層。下放權限，給全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場），以及轄區(qū)內工業(yè)園區(qū)建立用戶名。每季度由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場）、社區(qū)對變動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行實地審查，并在系統(tǒng)中進行維護更新處理，縣統(tǒng)計局不定期進行抽查核實，這種管理模式有效減輕了縣級的工作負擔，極大提高了工作效率。同時也為接下來的第四次經(jīng)濟普查奠定了良好的基礎。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)能夠及時掌握本轄區(qū)內企事業(yè)單位的動態(tài)信息資料，因而能夠更加及時、快捷、方便、準確的對名錄庫單位進行維護，使統(tǒng)計基礎工作得到進一步加強。
（四）深入基層，搞好名錄庫調研、指導工作。
名錄庫單位資料的清理、核查工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)及村（社區(qū)）進行，強化基層統(tǒng)計人員業(yè)務水平，優(yōu)化名錄庫網(wǎng)絡運行環(huán)境是使名錄庫系統(tǒng)得到有效維護，名錄庫單位質量得到有效保證的基礎。今年，x縣統(tǒng)計局多次深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，對基層名錄庫維護管理工作進行走訪、調查，尤其是對涉及單位多、面積寬的德勝園區(qū)、習崗街道辦、城鎮(zhèn)社區(qū)等多次走訪，對他們在核查和操作過程中遇到的問題給予認真的指導和解決。經(jīng)過此次工作x縣基層統(tǒng)計人員均能全面、正確的掌握名錄庫單位清理核查工作和系統(tǒng)維護管理操作流程。
當前，我縣名錄庫工作中還存在很多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）部分調查單位配合差。
在調查過程中，一些單位不支持、不配合，涉及到企業(yè)的經(jīng)濟指標如營業(yè)收入、資產(chǎn)等，企業(yè)不愿提供或提供虛假數(shù)據(jù)，不提供電話號碼，部分企業(yè)沒有申辦社會信用代碼證，無法納入名錄庫管理，造成單位漏錄。
（二）部門資料不能滿足入戶調查需要。
從工商、民政、編辦等部門收集過來的基本單位原始資料，存在不規(guī)范、不完整的問題，如調查單位沒有聯(lián)系電話，登記注冊地址不準確或不詳，沒有準確的門牌號碼，調查員上門查找調查單位難度大。
（三）四下企業(yè)經(jīng)濟指標核實困難。
由于四下企業(yè)指標的變更只能靠部門導入的資料以及基層統(tǒng)計員填表進行維護和法人（產(chǎn)業(yè)）單位入庫的滯后性，部分單位注冊后到正式營業(yè)還需要一段時間，因此，從業(yè)人員期末人數(shù)、主營業(yè)務收入、資產(chǎn)總計等關鍵經(jīng)濟指標難以有效統(tǒng)計。同時，部分單位對統(tǒng)計和統(tǒng)計相關知識缺乏客觀認知，在經(jīng)濟指標上拒報、瞞報情況也時有發(fā)生。由于單位大多屬于民營、私營單位，辦公場所流動性大，聯(lián)系方式變動頻繁，核實難度大，很大程度上影響了基本單位名錄庫數(shù)據(jù)的真實、準確性。
（四）名錄庫向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、街道延伸難度較大。
雖然目前已經(jīng)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級聯(lián)網(wǎng)，但名錄庫工作向基層延伸，既要一批既懂電腦操作又懂統(tǒng)計業(yè)務的基層統(tǒng)計人才隊伍，又要投入相對應的財力、物力，保障基層統(tǒng)計人員的工資待遇和設備的使用，使基層統(tǒng)計人員能安心做好統(tǒng)計工作。目前由于全縣區(qū)域發(fā)展不均衡，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為兼職統(tǒng)計人員，人員更換頻繁，且待遇較低，文化程度參差不齊，掌握新知識難度大。
（五）注銷單位核實存在難度。
注銷單位主要依靠工商等部門來提供，而部門掌握的注銷單位有限，許多名存實亡的企業(yè)因各種原因不主動到部門辦理注銷登記，特別是一些小規(guī)模企業(yè)流動性強，辦理注銷手續(xù)缺乏主動性，致使已關閉很久的企業(yè)單位在部門資料中依然存在。這些過時數(shù)據(jù)都沉積在名錄庫里，不采取實地核實等手段很難被發(fā)現(xiàn)和清除出來。
下一年，我們將在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)狠抓基本單位名錄庫系統(tǒng)管理建設工作，加強對基層統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，不斷提升名錄庫維護管理質量，使一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享的基本單位名錄庫建設維護更新模式得到持續(xù)、有效的延伸和發(fā)展；繼續(xù)搞好名錄庫單位，尤其是三上企業(yè)的清查摸底工作，適時更新，及時維護，使基本單位名錄庫成為全面、可靠、動態(tài)的信息庫，更好地發(fā)揮其作為統(tǒng)計基礎的作用。
本單位工作總結篇三
按照市府^v^要求，把我縣20xx年行復議工作情況報告如下。
20xx年，我縣十分重視發(fā)揮行復議作為行層級監(jiān)督手段的重要作用，認真履行復議職責，積極有效地開展了行復議工作。20xx年以來，我縣行復議工作進入了一個快速發(fā)展階段，具體表現(xiàn)為：行復議案件數(shù)量明顯增加，涉及領域日益多樣化，辦案質量穩(wěn)步提高，調解手段發(fā)揮重要作用，復議機關權威逐步確立，社會影響面不斷擴大。20xx年，共收到復議申請26件，受理了24件，不予受理2件；涉及、土地、安全生產(chǎn)、建設等方面，其中，已經(jīng)辦結24件，其中維持3件，調解解決21件。
主要做法是：
（一）加大行復議宣傳力度。
我們在開展府法制工作中感到，很多群眾甚至包括不少行機關的工作人員對《行復議法》、《行復議實施條例》和行復議制度還很不了解。為此，我們把宣傳工作做為拓展行復議工作的重要手段。
一是注重發(fā)揮學法的示范效應。每年4月29日，《行復議法》頒布實施紀念日，府^v^都在縣電視臺進行法制宣傳，宣傳《行復議法》。二是經(jīng)常開展社會性常規(guī)法律宣傳。利用發(fā)放傳單、電視、報刊、懸掛過街條幅等多種渠道，廣泛宣講。三是突出宣傳的針對性。有針對性地講解行復議不收取申請人任何費用的法律規(guī)定，消除申請人的擔心。四是舉辦培訓班。20xx年4月11日，我們對全縣800多名行執(zhí)法人員進行了《行復議實施條例》培訓和統(tǒng)一考試，收到了較好效果。
（二）強化行復議工作隊伍。
開展行復議工作，行復議工作隊伍的建設至關重要。一是健全了行復議領導機制。20xx年，縣里加掛了行復議辦公室牌子。二是建立健全了行復議案件領導層層把關機制。行復議決定，經(jīng)過辦案人員分管副主任主任分管副縣長這樣一個工作流程，實行層層審查把關。三是領導重視和支持行復議工作?？h領導定期聽取行復議工作情況，幫助解決一些實際問題。四是加強行復議人員業(yè)務學習。對一些拿不準的問題，主動向上級業(yè)務部門請教。五是縣里提高對行復議人員的待遇，每人每月補貼60元津貼。六是充實了復議工作人員。20xx年縣府又分配一名公務員充實^v^公室，加強了^v^的業(yè)務實力。
（三）樹立行復議工作權威。
我們在復議工作中，較好地體現(xiàn)了復議機關辦案的公正性，樹立了行復議的權威。
一是嚴格依法受理復議案件。凡符合受案條件的行復議申請，都依法受理。依法保障了申請人的復議申請權。二是平等對待雙方當事人。在復議過程中，任何一方均沒有特權，雙方都享有平等的復議權利，承擔相應的復議義務。三詩正裁決。在案件審理中，堅持不辦人情案、關系案。
（四）確保復議工作質量。
我縣高度重視行復議案件辦案質量。自覺樹立行復議機關的權威。在案件審理的各個環(huán)節(jié)，始終繃緊質量這根弦，真正把案件辦成經(jīng)得起考驗的“鐵案”。案件辦理如果出現(xiàn)質量問題，則嚴肅追究有關人員的責任。在審查具體行行為證據(jù)是否確鑿、充分，主要看事實是否查清。并做到實體與程序并重，突出對辦案程序的監(jiān)督。
一年來，我們在行復議案件辦理中，當事人總體上還是滿意的，大多數(shù)人都能夠自覺履行復議決定，特別是通過調解解決了21件拆遷行裁決糾紛，較好地維護了社會的和諧穩(wěn)定，同時也較好地維護了復議機關的權威性。
我縣的行復議有了一個良好的`開端，但在實際工作中也面臨不少困難和問題。
一是行復議隊伍的人員數(shù)量、業(yè)務素質、知識結構相對滯后，懂業(yè)務人員較少；二是行復議機構的地位偏弱，職能偏軟，監(jiān)督手段偏少；三是行復議工作措施還不多，一部分行機關重視程度不夠；四是行復議的救濟渠道仍然不夠暢通。行相對人對行復議救濟渠道了解不多，仍然認為是“官官相護”，相對人選擇司法救濟的行訴訟案件數(shù)量大大超過行復議案件數(shù)量。
一是要進一步加大對《行復議法》，《行復議法實施條例》的宣傳和培訓，每年定期舉辦法律培訓班。
二是要進一步加強隊伍建設，提高復議應訴人員素質。準備近期到先進發(fā)達地區(qū)^v^進行考察學習。
三是要復議案件審理方式。逐步推行聽證制度，以增加復議案件辦理的透明度，擴大行復議的影響力。
總之，我縣行復議工作正在朝著好的方向發(fā)展，雖然有一些差距和不足，我們會在省市府法制部門的領導和支持下，不斷開創(chuàng)我縣行復議工作新局面，為全面推進依法行做出不懈的努力。
本單位工作總結篇四
在今年上半年的工作中，因為有疫情的影響，本人時常被單位抽調出來做策劃做活動。這一點在一開始的時候，我是積極不習慣的，畢竟我的工作是辦公室的文字工作，突然被拎出去做整個單位的活動，我做了很久的調整工作。這項工作最后還是完成的很好，算是自己讀自己的不放棄不拋棄吧！只有我本人知道今年上半年參與組織單位各項活動耗費了本人多少的能量，如果看見這些活動成功舉辦，我一定會覺得自己上半年非常的失敗的。好在一切都做完了，做好了。這些活動不僅豐富了這個單位的精神生活，也豐富了本人的精神生活，讓我在工作中變得更有耐力了。
本單位工作總結篇五
國際金融危機爆發(fā)后，中國保險業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去，世界經(jīng)濟正在復蘇，中國保險行業(yè)不僅走出了低谷，還彌補了自身的軟肋。如今的保險業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成部分，對中國經(jīng)濟增長產(chǎn)生自己獨特的貢獻。當前，中國保險業(yè)走在快速發(fā)展的道路上，兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅信中國保險業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅力量，當前，我國保險行業(yè)自身發(fā)展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升服務水平、營銷能力、強化企業(yè)形象、提高美譽度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。
我們***保險公司以保險市場規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國同行業(yè)前列。**保險公司積極解答社會公眾對保險行業(yè)的相關咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和能力，進而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣大投保人選擇保險公司、保險代理人提供了參考。20**年，***保險公司在業(yè)務上取得了廣泛進展，公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作均順利發(fā)展。結合今年工作實際，將公司本年度工作總結如下：
今年國際經(jīng)濟雖然有所復蘇，但國際金融危機的陰霾尚未徹底消散，公司領導積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間，防范風險、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，公司強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為***保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。
為了使**保險公司穩(wěn)步發(fā)展，公司領導制定了《***保險公司員工規(guī)范管理條例》，采取有效措施加強員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務管理中我們主要采取以下工作措施：
1、根據(jù)省公司今年下達給我們的全年銷售工作計劃及任務，公司制定各個部門的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部門合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、注重各個部門的團隊建設。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來，公司通過多次組織動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織公司員工學知識、找經(jīng)驗，提高員工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、推銷技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培養(yǎng)。促進各個團隊自身素質的不斷提高，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
今年，壽險行業(yè)全面深化結構調整和業(yè)務轉型，加上受到全球性金融危機的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營實現(xiàn)“逆勢飛揚”，保費規(guī)模保持高于行業(yè)的增長水平，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場成功實現(xiàn)轉型，業(yè)務結構、產(chǎn)品結構、業(yè)務品質、渠道績效、機構作業(yè)能力、業(yè)務價值、經(jīng)營效益等均達到歷史最好水平，其中部分指標處于行業(yè)領先水平。
為進一步強化結構調整，全面發(fā)展高價值業(yè)務，公司在年初計劃工作會議上首次下達核心業(yè)務計劃任務，公司“核心業(yè)務戰(zhàn)略”的實施取得顯著成效：公司核心業(yè)務保費強勢增長，保費收入達***億元，同比增長***%;其中新契約核心業(yè)務保費收入***億元，增速超過**%，均領先市場平均水平。從各渠道來看，個險期繳保費增速達***%，增速遠高于市場。今年，個人保險保費近***億元，創(chuàng)歷史新高;銀代期繳**億元，市場份額***%，保持占比第一地位;法人短險實現(xiàn)保費***億元，同比增長***%，月均平臺突破****萬元。
隨著公司轉型的深入，業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務占比達到**%，總體期繳占比達**%，新契約期繳占比超過**%，均處于市場領先水平。個險新契約業(yè)務中，傳統(tǒng)險和分紅險合計占比**%，遠高于市場平均水平，產(chǎn)品結構優(yōu)勢明顯。
公司保險業(yè)務品質指標持續(xù)向好，達到行業(yè)領先水平。其中銀代續(xù)收各項指標均達到90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務品質確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
主要渠道kpi指標不斷提升，個險各項人力指標增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高;績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%，績優(yōu)人力占比達到41%，較去年同期上升7個百分點。同時，新人3月轉正率由1月的24%上升到5月的33%。隊伍留存率達到25%，較去年同期上升6%。渠道內部積淀逐漸形成，隊伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強。
加強車險業(yè)務經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項非常重要的業(yè)務工作。車險業(yè)務一直以來是整個業(yè)務經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務，保持較快的發(fā)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務結構，嚴格控制高風險、高賠付的業(yè)務，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務經(jīng)營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種。
今年的車貸逾期清收工作，公司領導十分重視，為了更好地將清欠工作落到實處，公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組，指定專人負責，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責和責任，并根據(jù)上級公司下達任務的完成情況，對責任人實行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強逾期案件和合同未了責任的管理，規(guī)范催欠清收的工作流程，積極主動、認真扎實地做好這項工作，圓滿地完成了省公司下達的各期清欠任務，把車貸逾期給業(yè)務經(jīng)營造成的風險和損失降到最低限度。
目前存在的幾個主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險責任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務態(tài)度尚需改進;二是銷售誤導的問題，營業(yè)員夸大保險責任、縮小責任免除、保險售后服務沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務水平亟需提高。
一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊伍，更好地服務于公司，三要抓好保險業(yè)行風建設長效管理，全面落實“兩個服務承諾，一個自律公約”各項內容，四要加強保險業(yè)宣傳力度，為開展行風建設營造良好的社會氛圍。
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本單位工作總結篇六
****年，我們***物業(yè)各項工作在集團公司的關懷支持下，在閆總的直接領導下，圍繞“誠信服務，開拓發(fā)展，做大做強”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求。在強調“服務上層次，管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了年初制定的各項工作任務，并在xxx的接管過程中，完成了大量的工程遺留問題?，F(xiàn)將一年來工作完成情況、工作中存在的問題及下一年的設想總結如下：
在物業(yè)管理方面，我們公司順利完成了對xx的管理工作。我們先后投資了近20萬元，對設施設備進行維修，維修了屋頂漏水60余戶，維修更換了大量的供水、供暖閥門，清掏了小區(qū)所有的污水井、化糞池、隔油池，修補了破損的路牙、花池邊牙，對b區(qū)的7棟樓20個單元的樓道進行刮白處理，維修更換了多處地下破損排污管道。此外我們接了業(yè)主報修單共計2000多個，100%的進行了維修，回訪住戶400多戶，業(yè)主對我們的滿意率達95%以上。
我們在公安局對所有的安保人員進行了備案登記，深化了服務轄區(qū)的安全管理工作，明確了各級安全管理崗位的職責，強化了工作、安全一崗雙職的意識，強調了安保人員的敬業(yè)精神和紀律性。同時強調所有員工都參與到安全維護工作當中，人人增強安全意識，努力為業(yè)主、公司、項目和自身創(chuàng)造平安和諧的工作和生活環(huán)境。
我們通過對保潔工作的量化管理，劃分責任區(qū)，分工明確，及時檢查。服務區(qū)域的衛(wèi)生得到了業(yè)主的認可。為了優(yōu)化服務區(qū)的環(huán)境，今年春我們買了2萬余株花苗在a、b區(qū)綠化帶栽種，夏天有購置1萬株景觀花對b區(qū)的假山進行裝點，也購置了大量的盆景樹對4s店精心妝扮，同時積極配合集團公司項目對d區(qū)的綠化美化工程獻計獻策，出人出力。
年初我們先出臺了一系列適應新形勢的新制度，并下發(fā)到各個服務中心，通過不同形式的會議對各崗位人員進行培訓宣傳，接著不同程度、不定期地對各崗位人員進行檢查考核。這樣公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度加強了，員工的考核有了依據(jù)，真正做到了“以法為據(jù)，有約可依”，員工的職責明確了，員工的工作有了方向。
這一年來，面對鄂市的經(jīng)濟危機，我們公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求進行管理體制改革，我們通過對目前形勢的認真分析和準確定位，轉變了以前單一的服務模式，走“一業(yè)為主，多元開拓”的經(jīng)營戰(zhàn)略，為此我們成立了第三產(chǎn)業(yè)部，為業(yè)主的特約服務提供了便利的條件，同時配合工程項目部解決了許多工程遺留問題，也對舊小區(qū)公共設施破損及工程遺留的老大難問題做了多方面的整改維修，為公司節(jié)約了許多費用開支，也給公司創(chuàng)收了利潤。
為了更進一步降低服務成本，保證公司的健康發(fā)展，我們在公司開展了“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的活動，我們先讓公司財務做好資金營運掌控，通過預算與收支兩條線對收支費用進行實質控制。相對的措施有：物品采購控制、人力成本控制、工程維修成本控制、用水用電成本控制、辦公成本控制、食堂成本控制、車輛成本控制。
專人負責，對各部門開源節(jié)流活動的開展情況與實際成效進行檢查、考核，通過檢查考核，公司的服務成本降低了，是好制度我們就應用，之后我們將“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的相關制度納入公司運行制度中。我們清醒地認識到制度的建設關鍵在于落實。我們不斷加大對各種制度的檢查及執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時糾正，確保了各項工作有計劃、有依據(jù)、有落實地穩(wěn)步展開。
今年我們公司成立了工會組織，廣大員工的切身利益有了保障機構，年初我們順利地通過了企業(yè)各種手續(xù)的變更與年檢，第四季度我們的三級資質升級也順利過關。
我們積極參與行業(yè)上級部門開展的創(chuàng)優(yōu)活動，今年我們單位被東勝區(qū)物業(yè)管理協(xié)會吸收為常務理事單位，我們先后申報了全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評選和全區(qū)文明優(yōu)質物業(yè)服務企業(yè)的評選，預計我們企業(yè)會通過一系列的競爭考核進入優(yōu)秀行列，企業(yè)的知名度通過一系列的活動的參與得到了提升。
今年我們本著“適度有效，量力而行”的方針，管拓并舉，把現(xiàn)有企業(yè)管理好的基礎上，吸引更多的人才、技術、逐步拓展市場。我們通過投標，和內蒙古潤鋒汽車銷售服務有限公司簽約，對12211萬平方米的一個4s店進行物業(yè)管理。完善的公司管理制度，優(yōu)質的物業(yè)服務得到了甲方的好評。4s店的接管為我們的企業(yè)贏得了利潤，也為市場拓展邁開了成功的第一步。
針對學府小區(qū)物業(yè)費收取偏低，經(jīng)營持續(xù)虧損的現(xiàn)狀，我們走訪了鐵西周邊大部分小區(qū)的物業(yè)管理現(xiàn)狀及費用收取情況，查找了相關法律政策，走訪了部分業(yè)主，和業(yè)委會成員商談研究，下半年制訂了一套行之有效的上調學府小區(qū)物業(yè)費的方案，目前此方案正在前期準備與醞釀之中。明年將正式執(zhí)行。此外根據(jù)b區(qū)共用設施設備實際破損情況，今年通過和小區(qū)業(yè)委會研究，并受他們的委托，申請了b區(qū)的部分兩共基金，申請流程已經(jīng)接近尾聲，維修工程都已結束。預計年底此項費用就會下?lián)芟聛怼?/p>
為了加強企業(yè)內部管理和服務小區(qū)的文化建設，我們創(chuàng)建了學府小區(qū)群網(wǎng)和學府華庭群網(wǎng)，為住戶和公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。我們在小區(qū)院內設牌宣傳物業(yè)常識，消防知識、市民文明禮儀等，加強公司的品牌宣傳，提升業(yè)主素質，使業(yè)主能更好地了解我公司的各項業(yè)務，增強業(yè)主的認知度和信賴度。結合小區(qū)的實際情況，我們配合社區(qū)在小區(qū)舉辦了兩次類型不同的文化娛樂活動，精彩的演出，別具特色的互動，博得了小區(qū)業(yè)主的陣陣掌聲，業(yè)主與物業(yè)心的距離拉近了。
“五一”前夕我公司先后兩次在集團公司的帶領下，參加了到準格爾旗長灘鄉(xiāng)廟壕村和暖水鄉(xiāng)速機溝村的義務植樹活動。今年我們公司還多次積極參與了巴音盟克辦事處組織的志愿者服務活動，先后有20名員工成為志愿者服務隊的成員。我們通過參與這些公益活動，教育廣大員工熱愛企業(yè)、團結友愛，熱愛鄂市、熱愛祖國，踐行“鄂市是我家，建設靠大家”的市民誓言，教育廣大員工承擔社會責任，幫助他人，奉獻愛心，服務社會。
為了增強企業(yè)內涵，全面提升員工，特別是基層管理人員的服務水平，我們非常重視對員工的素質教育和培訓工作。盡管幾個項目分散，組織培訓活動較為困難，但我們還是根據(jù)各階段的實際情況，精心策劃分、組織，不拘形式，不分地點，分部門，分層次，分內容進行定期培訓學習，員工通過層層培訓，服務水平提高了，服務意識與職業(yè)能力得到了提升。
通過各類型的文化教育、職業(yè)培訓、娛樂聯(lián)誼、公益活動，員工的價值觀、思想意識、工作態(tài)度有了改變，道德觀念逐步形成，團結向上、為企業(yè)爭光的企業(yè)精神逐步形成。
d區(qū)接管以來，工程遺留問題多，如墻體裂縫、反味、玻璃門窗不嚴、滲漏水，電梯故障、供暖設施存在問題等，這諸多的問題都需要耗時間、人力、物力來協(xié)調、整改、解決。面臨問題，我們沒有回避，在這方面我們做了大量的工作。業(yè)主投訴，我們派專人查看、協(xié)商，逐戶造冊登記，派專業(yè)工程人員落實整改。對空置房進行排查巡視，11號樓的積水由于工程沒有完善，長時期進行處理。
我們完成了公共用電的節(jié)能改造及底商、公共樓道、門廳、電梯、機房公共照明的安裝改造，清理了底商、車庫的垃圾，完成了大門、樓宇、樓層、及門標牌的制作安裝，對各棟樓的保潔用水進行改造，安裝了電梯監(jiān)控設施，對所有電梯進行了年檢。在業(yè)主意見分歧極為嚴重、地下車位確實存在問題的情況下，我們公司先對地下車位進行整改、調整，然后走戶調研、逐戶突破、個別交談，制定出科學的分配車位方案，順利地將車位分配下去。為了完善配套設施，我們安裝了電話、網(wǎng)線。
考慮到d區(qū)正在入住，業(yè)主需要的各種服務較多，我們除了三產(chǎn)部進行特約服務外還對其他部門制定了特約服務制度，及時為業(yè)主提供了便捷的服務。這一年來d區(qū)的大量工作耗在了處理工程遺留問題上，但我們仍然出色地完成了業(yè)主、工程等各方面信息的制作和存檔，完善了各種配套設施，為我們后期的服務打下了扎實的基礎。
(一)、物業(yè)員工隊伍文化程度不高，整體素質相對偏低，再加上小區(qū)管理人員和保安、保潔隊伍變動相對頻繁，他們一方面對新環(huán)境不能及時適應，溝通協(xié)調不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓，工作能力欠缺，導致工作效率較低。
(二)、工程遺留問題嚴重，有些問題我們能力范圍內無法解決，這給我們的服務及費用的收取帶來了很大的被動。
(三)、我們公司的各項管理與考評仍有待于實踐中不斷改進，企業(yè)文化的建設仍需不斷探索和實踐。一些制度的執(zhí)行力度還有待加強。
20xx年，我公司將繼續(xù)加強公司的各項制度的建設，進一步拓展市場，拓展服務范圍，提高服務質量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)品牌。
(一)、進一步創(chuàng)新工作機制，內強管理，外拓業(yè)務，使公司發(fā)展再上一個新臺階。
我們將進一步完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續(xù)鞏固完善現(xiàn)有各項制度，深化內部機制改革。試行定員、定崗、定酬及費用包干制度，實行小區(qū)經(jīng)營目標責任制，向管理要效益。在我公司管理的各小區(qū)內建立并推行經(jīng)營目標責任制，對小區(qū)進行年度經(jīng)濟指標與服務指標考評。
激發(fā)服務中心全體員工的積極性，提高他們的工作能力和效率，進一步明確小區(qū)范圍中的責、權、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。同時在做好現(xiàn)有項目的基礎上，把開拓物業(yè)管理市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展狀況和經(jīng)濟狀況有明顯的好轉。
(二)、加強人力資源的培訓與人才隊伍的建設。
要加強培訓和學習力度，以提高其業(yè)務素質和整體管理水平，加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部人員的潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、和儲備人才。
(三)、加強財務管理，確保公司的正常運作。
在保證服務品質的同時，實行預算管理，加強對人、才、物的成本控制，細化成本，對項目成本進行月核算，逐月上報，領導隨時掌握開支情況，嚴格把控一切經(jīng)濟。面對鄂爾多斯的經(jīng)濟危機，繼續(xù)完善“開源節(jié)流，節(jié)能降耗”的制度，同時尋求增收之源。
(四)、開發(fā)邊緣企業(yè)，確立三產(chǎn)發(fā)展新方向。
(五)、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)的凝集力和向心力。
(六)繼續(xù)奉行“業(yè)主至上，服務第一”的服務宗旨，保證原有服務范圍的基層上，擴大服務范圍，讓服務再上一個新臺階。
總之，舊的一年我們物業(yè)公司排除萬難，努力做事，贏得了業(yè)主和集團公司的好評。新的一年，我們有新目標、新任務、新挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們相信在集團公司的支持關懷幫助下，在閆總的直接領導下，通過全體員工會的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，我們的公司未來的發(fā)展會前程似錦，我們的員工會有更大的發(fā)展，我們會實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)雙豐收。
本單位工作總結篇七
以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。本文是小編精心編輯的基本單位年報工作總結，希望能幫助到你！
基本單位名錄庫建設是統(tǒng)計工作的基石，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的源頭，是統(tǒng)計工作基礎的基礎，也是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量的前提，是實現(xiàn)行政管理現(xiàn)代化的重要手段。通過搞清楚各類單位的組織形式、經(jīng)濟構成、規(guī)模結構和生產(chǎn)要素配置，以及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，可為國家調整經(jīng)濟結構、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃城鄉(xiāng)建設、加強市場監(jiān)管提供重要的基礎信息。把基本單位名錄庫建設列為“四大工程”之首,這充分說明了基本單位名錄庫工作的重要性，做好基本單位名錄庫的維護更新已是勢在必行，刻不容緩。但當前縣級名錄庫維護工作形勢并不理想，協(xié)調部門重視不夠，配合度不高；信息資料分散，標準不一；維護工作量大，人手不足等問題依然存在。針對自己在名錄庫工作中的實際經(jīng)驗，現(xiàn)對名錄庫維護更新工作淺析如下：
1、基本單位名錄庫是政府宏觀決策的基礎?；締挝幻泿炜梢约皶r、準確反映一個地區(qū)基本單位的總體狀況及各類單位的組織形式、經(jīng)濟構成、規(guī)模結構、生產(chǎn)要素的配置以及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，是政府進行宏觀決策的基礎信息庫。這些基礎信息，是政府改善宏觀經(jīng)濟調控、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)范市場秩序、規(guī)劃城鄉(xiāng)建設、改善投資環(huán)境、建立開放的市場體系，促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的決策依據(jù)。
2、基本單位名錄庫是部門實施行業(yè)管理的信息平臺。名錄庫中豐富的地區(qū)分布、行業(yè)分布信息，是有關部門開展產(chǎn)業(yè)布局、進行產(chǎn)業(yè)調整、實施行業(yè)管理的決策信息庫。統(tǒng)計、工商、稅務、質監(jiān)、民政、編辦等管理部門，能通過共享名錄庫資源，加強對單位登記的統(tǒng)一管理，及時整頓市場秩序、加強社會監(jiān)管服務，提高管理效率。
3、基本單位名錄庫是開展統(tǒng)計調查工作的基礎信息庫。沒有一個較準確的單位名錄，要確立一個滿足需要的樣本框就顯得非常困難。基本單位名錄庫是反映一個地區(qū)各類單位的總體情況，為開展經(jīng)常性的統(tǒng)計調查、抽樣調查、重點調查等各類調查提供單位對象?；締挝幻泿炜蔀榻y(tǒng)計調查方案設計服務,能夠提供不同類型和規(guī)模的抽樣調查的抽樣框。
4、基本單位名錄庫是開展大型普查的參照依據(jù)。名錄庫的維護更新是普查登記前重要的基礎工作，是保證普查數(shù)據(jù)質量的關鍵所在。在各項大型普查活動中，通過開展名錄庫的維護更新，確保庫中數(shù)據(jù)資料全面、可靠，是普查成功與否的關鍵。基本單位名錄庫即可以提供普查前的經(jīng)濟總體基本概況，也可以作為普查后的粗略參照，為普查提供多層面的服務。
二、基本單位名錄庫建設中存在的主要問題。
1、部門之間提供資料渠道不暢通。在基本單位名錄庫建設中，盡管建立了相關制度，部門聯(lián)合下發(fā)了相關文件，但或許是由于部門領導對統(tǒng)計工作不夠重視，或許是由于工作人員的責任心不強的問題，形成了統(tǒng)計局專業(yè)人員需反復催促才能收齊報表的局面。有時即使提供過來，但相關指標填寫不完整，特別是法人代碼、單位名稱、聯(lián)系電話和單位詳細地址等重要指標沒有填寫，對統(tǒng)計部門入戶登記工作增添了較大的難度，有些甚至無法尋找。
2、部門統(tǒng)計報表指標口徑不一致。基本單位名錄更新制度的資料來源是各部門的單位審批行政登記資料和行政記錄。但統(tǒng)計部門作為此項制度實施的具體組織者和最終落實者，所獲得的統(tǒng)計資料主要靠其他五部門提供。
一、基本情況。
第一季度，我縣共處理單位3282個。其中：新增單位2686個，變更單位421個，剔除單位175個。經(jīng)核實入庫法人單位404個，產(chǎn)業(yè)活動單位39個。
經(jīng)對名錄庫更新維護，截止目前,我縣共有法人單位3511個。其中：企業(yè)法人2161個,事業(yè)單位法人243個,機關法人69個,社會團體法人61個,民辦非企業(yè)28個，其他法人949個；共有產(chǎn)業(yè)活動單位329個。企業(yè)法人中包含規(guī)模以上工業(yè)191個，限額以上貿易業(yè)18個，資質以上建筑業(yè)6個，資質以上房地產(chǎn)業(yè)9個，重點服務業(yè)3個，限下企業(yè)1934個。
二、工作開展情況。
今年的基本單位名錄庫維護工作呈現(xiàn)了一些新的特點，極大地促進了工作的順利開展和工作質量的提高。
（一）統(tǒng)計員熟悉業(yè)務。由于去年剛剛進行了全國第三次經(jīng)濟普查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員都對業(yè)務比較了解，能熟練地掌握報表制度,處理業(yè)務能力明顯提高。
（二）提供的資料質量高。此次提供的資料增加了企業(yè)營業(yè)收入，營業(yè)稅金，注冊資金等信息，提供的資料質量明顯提高，給基層調查帶來很大便利。
三、存在的主要問題。
(一)基層工作壓力大。本次名錄庫維護工作涉及5個季度的單位變動，工作量極大,技術要求高,而且涉及面廣，要深入實地進行調查。近年來,隨著企業(yè)改革的不斷深入,各類經(jīng)濟主體的變動日趨活躍，獻縣新增、變更和注銷單位增長很多，名錄庫維護工作時間緊任務重,從部門資料的收集整理,到變動單位的核實、調查、填表、數(shù)據(jù)錄入、審核、匯總，時間短，任務重，業(yè)務人員承受著巨大的工作和心理壓力。
(二)部門行政資料使用困難。雖然本次提供的資料質量高，但是仍有很多情況不完整或與實際不符,如單位機構代碼缺漏、電話號碼錯誤、更新不及時，特別是單位地址不祥等，造成下一步的查找、核實、調查等工作無法開展,名錄庫資料難以健全。
(三)名錄庫信息利用率低。從實際情況看,統(tǒng)計部門耗費大量精力維護更新的基本單位名錄庫,只在統(tǒng)計系統(tǒng)內部或個別部門查詢使用,且只使用極少部分內容,如法人和產(chǎn)業(yè)單位數(shù)、單位法人代碼等,缺乏更深入廣泛的應用,不能起到基本單位名錄庫應有的作用。
（四）注銷、變更單位難以把握。名錄庫注銷、變更單位主要是依靠稅務和工商部門提供，工商部門注銷、變更單位必須要企業(yè)主動去注銷登記，而企業(yè)在注銷、變更登記的同時必須交一定的手續(xù)費，所以企業(yè)在注銷、登記中就缺乏主動性，致使變更單位資料不完整和已死亡多年的單位在工商部門提供的資料仍然存在。
三、建議。
（一）加強名錄庫資料的開發(fā)應用。應充分利用基本單位名錄庫單位資料全面、更新及時、信息量大的優(yōu)勢，逐步完善基本單位名錄的信息發(fā)布和查詢系統(tǒng),使基本單位名錄成果有效地服務于各級黨委、政府和社會各界，有效發(fā)揮統(tǒng)計的信息咨詢職能，擴大統(tǒng)計的社會影響力。
（二）加快擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用權限的步伐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員對基本單位的變動情況了解更多、更祥、更及時，把每季度的基本單位更新工作權限分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的責任心，從而提高名錄庫的數(shù)據(jù)質量。
本單位工作總結篇八
“安全第一，預防為主”是?；髽I(yè)安全生產(chǎn)永恒的主題。但是，搞生產(chǎn)抓安全不是一朝一夕的事，也不是一個人的能力就能解決的，經(jīng)需要干部職工通力合作，齊心協(xié)力才能實現(xiàn)。抓好安全生產(chǎn)工作：
第一、抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，必須建立健全“安全生產(chǎn)責任制”。
在安全生產(chǎn)工作中，我們不僅僅要制定相應的安全生產(chǎn)工作制度，而且要制定保障這些制度得以執(zhí)行和落實的措施。我們制定制度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作起到規(guī)范、約束和指導作用。只有有了有效的“安全生產(chǎn)責任制”，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應有效果?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。
第二、抓好安全工作，需要培養(yǎng)職工的自我安全意識。
在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。而職工的自我安全意識的培養(yǎng)需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，找準培養(yǎng)職工的自我安全意識的好的做法。
一是培養(yǎng)職工自我安全意識需要提煉一套具有自己單位特色的核心安全理念。二是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到持之以恒。三是培養(yǎng)職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我安全意識，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，需要各個部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強有力的思想政治工作來引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。因此，它需要齊抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名職工的廣泛參與，只有這樣，才能真正培養(yǎng)起全體職工的自我安全意識，形成安全生產(chǎn)堅不可摧的防線。
第
三、
不斷提高職工的生產(chǎn)安全意識。
抓安全生產(chǎn)工作，僅僅培養(yǎng)職工的安全意識還不夠，還應該注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是真正能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，應從以下幾個方面入手。一是加強安全宣傳教育。二是普及安全常識。三是從提高自我保護意識著手。四是以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。
職工安全意識增強了，安全工作才有了群眾基礎，安全管理制度才能順利執(zhí)行，安全管理目標的實現(xiàn)才有保障。只有這樣，我們才能做到“安全發(fā)展，國泰民安”。第四、不斷完善安全生產(chǎn)管理。
安全生產(chǎn)管理直接關系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，影響到一個單位的和諧穩(wěn)定與健康發(fā)展，這就需要我們做好安全生產(chǎn)管理工作。做好安全生產(chǎn)工作，一是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針。二是積極參與安全生產(chǎn)的各項活動，使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是扎實做好安全生產(chǎn)日常管理工作。
安全生產(chǎn)工作是一項綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們在安全生產(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)的責任感，及時消除事故隱患，才能最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
本單位工作總結篇九
基本單位名錄庫的建立改變了原來各類定期、不定期報表單位的資料由各專業(yè)分散掌握的狀況，進行了有效集中統(tǒng)一的管理。
（二）實現(xiàn)與相關部門的聯(lián)系。
（三）與各專業(yè)銜接。
在局里召開了關于基本單位名錄庫工作的會議，名錄庫關系到各個專業(yè)，要求各個專業(yè)如有變動必須與名錄庫維護人員聯(lián)系，以便及時調整和維護好我縣的基本單位名錄庫的維護，保證單位的信息得以及時的更新。
（四）時時查看名錄庫。
名錄庫維護人員至少一個星期要查看一次名錄庫，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并認真審核好每一個單位，確保單位的信息準確無誤。
通過前期名錄維護更新工作，發(fā)現(xiàn)x縣基本單位名錄庫工作主要存在以下問題：
（一）有名無實的單位填報難度大。
（二）部分企業(yè)不配合。
（一）加強部門銜接與合作，完善基礎資料。
（二）加強統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
本單位工作總結篇十
20xx年基本單位名錄庫系統(tǒng)建設向基層延伸工作，在縣委、縣政府和市統(tǒng)計局的領導下，在各鎮(zhèn)、縣級相關部門的大力配合支持下，按照省、市對名錄庫名錄庫系統(tǒng)建設基層延伸工作的相關要求，全面、按時完成了基本單位名錄庫系統(tǒng)建設基層延伸工作?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、領導重視，做好安排。
根據(jù)《xx市人民政府辦公室關于進一步加強基本單位名錄庫系統(tǒng)建設工作的通知》（內府辦發(fā)20xx30號）要求，縣局領導高度重視，明確任務，及時發(fā)文，制定了《xx縣統(tǒng)計局關于基本單位名錄庫建設維護延伸到鎮(zhèn)的通知》（*統(tǒng)計發(fā)[20xx]15號），明確了各鎮(zhèn)的工作職責和工作要求。
二、加強聯(lián)系，通力協(xié)作。
通過召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調會，使各鎮(zhèn)認識到基本單位名系庫系統(tǒng)建設基層延伸工作的重要性，明確各鎮(zhèn)建設與管理的具體工作職責和要求，加強各鎮(zhèn)對名錄庫基層延伸工作的重視，明確總體目標是建成一個全縣統(tǒng)一的、完整的、不重不漏且可動態(tài)維護更新的縣、鎮(zhèn)兩級名錄庫，在此基礎上實現(xiàn)全縣“一庫在線、分級管理、適時更新、信息共享”。
三、夯實基礎、強化服務。
1、加強與工商、質監(jiān)、國地稅、編辦的協(xié)調配合，共同完成名錄庫維護信息的交換工作，每季度將縣級相關部門數(shù)據(jù)反回各鎮(zhèn)，由鎮(zhèn)負責核實后對名錄庫進行新增、變更和剔除。
2、把名錄庫維護管理納入《xx縣統(tǒng)計規(guī)范化考核辦法》內容并占重要分值，督促各鎮(zhèn)落實基本單位名錄庫維護人員、設備、場地、經(jīng)費等。確保了各鎮(zhèn)落實了維護工作的硬件基礎設備并至少配備1名對計算機操作較為熟悉的統(tǒng)計人員負責名錄庫的更新維護工作；今年4月投入10萬元實現(xiàn)了20個鎮(zhèn)統(tǒng)計專線聯(lián)網(wǎng)，全部實際了名錄庫由鎮(zhèn)維護，并開展每個鎮(zhèn)至少1個村（社區(qū)）的試點工作。3、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)名錄庫維護人員的培訓工作。通過召開培訓會使基層維護人員全面、深入的掌握名錄庫維護管理流程和操作系統(tǒng)，不斷提升名錄庫維護管理質量。
四、認真總結，客觀分析。
在縣統(tǒng)計局和各鎮(zhèn)名錄維護人員相互協(xié)調，通力合作下，基本單位名錄庫基層延伸工作規(guī)范有序的開展，取得了一定的成績。但名錄庫建設維護與使用管理是一項長期而復雜的工作，涉及所有的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶基本信息，建立維護工作量大面廣，所以要全面的實現(xiàn)全縣“一庫在線、分級管理、適時更新、信息共享”還需要各鎮(zhèn)各部門的共同努力。
五、下一年計劃。
下一年，我們將在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)做好名錄庫向村（社區(qū)）的延伸工作，一是要加強對基層統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，不斷提升鎮(zhèn)名錄庫維護人員的業(yè)務能力；二是要在向村和社區(qū)延伸試點的基礎上不斷擴大延伸面，真正把名錄庫的維護和管理延伸到基層，逐步實現(xiàn)“一庫在線、基層維護、適時更新、共建共享”的基本單位名錄庫建設維護更新模式。
本單位工作總結篇十一
基本單位名錄庫維護更新工作自開展以來，在市局的精心指導下，在區(qū)領導的高度重視下，此項工作正逐步發(fā)展成熟。名錄庫的內容不斷充實，服務功能不斷增強。但是，在做好名錄庫的工作過程中，也發(fā)現(xiàn)了許多急待解決的問題，現(xiàn)就20xx年我區(qū)基本單位名錄庫工作總結如下：
一、取得的成績。
（一）名錄庫通過幾次維護更新，信息不斷充實，反映了我區(qū)基本單位存在的客觀情況?；締挝幻泿旃ぷ黝I導小組成立以來，整合歷史資源，并對歷史數(shù)據(jù)庫進行維護和更新，使之能夠客觀真實地反映出我區(qū)單位的現(xiàn)實情況。
（二）名錄庫的程序運用、數(shù)據(jù)處理流程以及數(shù)據(jù)處理方法已被熟練掌握，為名錄庫專業(yè)的長遠發(fā)展積蓄了技術經(jīng)驗。
（三）通過上門，將臨時碼單位及部分新增企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況開展了調查，對已注銷、變更單位進行了更新。
二、存在的問題。
現(xiàn)階段名錄庫的工作還存在很多問題，使其相應的作用無法發(fā)揮出來，離應有要求也還很遠。主要表現(xiàn)在：
（一）有名無實的單位填報難度大，目前統(tǒng)計部門更新維護基本單位名錄庫所需的資料分別是從稅務、工商、編制、民政等部門收集過來的，這些部門提供的資料不夠完整，如一些單位登記注冊地不準確；沒有電話號碼或者電話號碼不準確，這些都給單位的清查帶來了很大的難度。
（二）名錄庫工作人員角色難定位。名錄庫的維護更新工作人員大多數(shù)是由其他專業(yè)的同志兼任，工作量大、任務艱巨，勢必對工作完成的效果產(chǎn)生影響。
（三）名錄庫運作機制不健全。名錄庫數(shù)據(jù)主要來源于工商、稅務、民政、編制等部門，盡管從國家到區(qū)縣都有6部門關于共建名錄庫的文件，但實際上是統(tǒng)計部門在唱“獨角戲”，并沒有形成一項制度令各部門主動落實。導致該項工作僅僅停留在表面，部門提供的數(shù)據(jù)對名錄庫的維護更新難起真正意義上的作用。
三、建議。
（一）加強部門銜接與合作，完善基礎資料。
基本單位名錄庫基礎資料的收集主要是依托工商、稅務等部門提供，部門提供資料的準確性和完整性將直接影響到名錄庫建設的質量，建議加強與相關部門的銜接與合作，以便核實、查詢。
（二）提高企業(yè)及鎮(zhèn)街對名錄庫工作的重視。
由于企業(yè)的分散性，營業(yè)狀況的具體核實需要各個企業(yè)及鎮(zhèn)街的支持和配合，因此應加強企業(yè)和鎮(zhèn)街對此項工作的認識，強調基本單位名錄工作對地方經(jīng)濟建設的重要性，提高企業(yè)和鎮(zhèn)街統(tǒng)計員的責任心，爭取做到名錄庫維護工作最大的完整性。
（三）加強統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，提高企業(yè)配合力度。
名錄庫的完整與否，最終取決于企業(yè)提供的資料是否真實、有效，因此應當加強統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳，使企業(yè)清楚地認識到自己的職責，積極配合統(tǒng)計部門，提供真實完整的資料。
四、明年的工作計劃。
我區(qū)的名錄庫工作雖然按照市局要求穩(wěn)步推進，但是離市局的要求還有很大的距離，在實際操作過程中，也還存在問題和不足。在新的一年里，我區(qū)將以更高的標準、更嚴的要求、扎實抓好本項工作，確保高質量地完成基本單位名錄的建設任務！
動態(tài)共享平臺。做好基本單位名錄庫建設及維護，對于科學有效地組織實施統(tǒng)計調查，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，為區(qū)域經(jīng)濟建設提供科學的統(tǒng)計咨詢服務具有重要意義。
本單位工作總結篇十二
根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。
每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。公司總務工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
本單位工作總結篇十三
十大方面經(jīng)典名錄。
1．成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解．。
2．成功不是因為快，而是因為有步驟．。
4．人與人之間的差別，一開始僅在于思維方式的不同．。
5．命運在自己的手里，而不是在別人的嘴里．。
7．成功是因為態(tài)度，失敗也是因為態(tài)度．。
8．每天進步一點點．成功最快的方法之一就是每天進步一點點．。
9．不是不可能，只是暫時還沒有找到方法．成功一定有方法．。
10．山不過來，我就過去．如果事情無法改變，我們就改變自己．。
11．我是一切的根源．事物的事身并不改變人，人們只受對事物看法的影響．。
12．決心決定成功．要成功，必須有強烈的.成功欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣．。
13．我是我認為的我．我們是我們認為的我們．想法決定行為，行為決定結果．。
14．天助自助者．。
二、關于習慣。
1．人的行為95％都是因為習慣，習慣決定命運．。
2．21天養(yǎng)成習慣．。
3．養(yǎng)成成功的習慣，不成功也很難．。
三、關于溝通。
1．先處理心情，再處理事情．。
2．批評使人知道什么是錯的，但常常讓人不知道什么是對的；贊美直接告訴人們什么是對的，盡管他可能不知道什么是錯的．因此，贊美當然比批評更直接、更有效。
四、關于做人。
1．用心做人，用腦做事。
2．最高境界：希望別人怎樣對你，你就怎樣對待別人。
五、關于團隊。
1．我們是一個人。
2．團隊中跑得最快的人和最慢的人的速度是一樣快的。
六、關于領導。
1.不高明的領導的特征之一就是:自己整天睡不著覺,但下屬卻在呼呼大睡.高明的領導正好相反:下屬整天睡不著覺,但自己卻可以呼呼大睡“.
2.如果你連自己都能領導好的話,那么領導好別人就是一件易如反掌的事.
七、關于管理。
1.管理者是教練,而不是裁判.
2.”批評“與”教練“之間的最大差別是:批評是指責對方的不足贊美是指出對方的不足,并教會他怎樣做對.
3.做教練,不要做批評者.
4.我們不怕員工離職,就怕他沒學好就離職.
八、關于培訓。
1.技巧比灌輸知識重要,鑄造品格比訓練技巧重要.
2.培訓不是勞動改造,而是娛樂活動.
3.好的培訓不是為了讓學員獲取知識,而是為了讓學員決定改變.
4.培訓不是”大米飯“,不能靠它來吃飽培訓也不是”藥品“,不要寄希望用它來治病.培訓是”保健品",它的作用是促進企業(yè)保持強壯的肌體.
九、關于教學方式。
1.我們不用語言教學,我們用心靈撞擊心靈.
2.感性打開大門,理性改變現(xiàn)實.
3.游戲,是小孩的工作工作,是成人的游戲.
4.游戲之所以受人歡迎,是因為它能使人享受到其中的快樂.
5.未來的趨勢之一:工作游戲化,學習游戲化.
十、關于時間管理。
1.每一分每一秒做最有生產(chǎn)力的事情.
2.將重要的事情當成緊急的事情去做.
本單位工作總結篇十四
種群密度是指在單位面積或體積中的個體數(shù)，“種群密度”與“密度”不同，前者是個體的“數(shù)目”，后者是比例，種群密度是種群最基本的.數(shù)量特征。農林害蟲的預報、漁業(yè)上捕撈強度的確定等，都需要對種群密度進行調查。自然狀態(tài)下一個種群的種群密度往往有著很大的起伏，但不是無限制的變化。
出生率、死亡率、遷入與遷出率對種群密度都有影響。種群的大小有上限和下限。種群密度的上限由種群所處生態(tài)系統(tǒng)的能量流動決定，下限不好確定，生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)調節(jié)可以使優(yōu)勢生物的種群密度保持在一個有限的范圍內。
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