通過制定計(jì)劃,我們可以更好地追蹤任務(wù)的進(jìn)度,及時調(diào)整和優(yōu)化。計(jì)劃的制定還應(yīng)該考慮反饋和學(xué)習(xí)機(jī)制,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效能。計(jì)劃的成功執(zhí)行需要我們保持持續(xù)的動力和耐心,不斷調(diào)整和改進(jìn)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇一
為了使愛嬰醫(yī)院工作能持之以恒地開展,鞏固和發(fā)展愛嬰醫(yī)院的成果,提高母乳喂養(yǎng)率,真正做到母嬰安全,母嬰健康?,F(xiàn)制定本年度愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃如下:
一、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),重新調(diào)整愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
1、愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
2、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組。
二、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)對相關(guān)科室人員進(jìn)行促進(jìn)母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓(xùn),目的是使母乳喂養(yǎng)活動持之以恒地堅(jiān)持下去,更好地提高服務(wù)質(zhì)量。
1、對新到我院工作的人員,每人發(fā)放一冊《母乳喂養(yǎng)知識手冊》,同時進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
2、婦產(chǎn)科、兒科的醫(yī)務(wù)人員每年進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識強(qiáng)化培訓(xùn)三小時,考試二次。
3、計(jì)劃每年派相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員1~2名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更好地開展愛嬰醫(yī)院工作,提高服務(wù)質(zhì)量。
三、繼續(xù)辦好孕婦學(xué)校。
1、繼續(xù)發(fā)放有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識宣傳資料。
2、孕婦學(xué)校每周定期開放1~2次,給孕婦授課,看錄像,講授孕期保健及母乳喂養(yǎng)知識,并做好咨詢工作。
四、遵守愛嬰醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保證母乳喂養(yǎng)工作質(zhì)量。
1、遵守婦產(chǎn)科、兒科母乳喂養(yǎng)制度,實(shí)行早接觸、早吸吮,母嬰同室,按需喂奶,不斷提高純母乳喂養(yǎng)率。
2、嚴(yán)格遵守促進(jìn)母乳喂養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,護(hù)理部不定期到產(chǎn)科、兒科進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并整改。
五、加強(qiáng)產(chǎn)前門診、母嬰保健門診工作的管理。
要求做到認(rèn)真執(zhí)行門診工作制度,積極開展婦幼衛(wèi)生知識及母乳喂養(yǎng)知識的宣傳指導(dǎo)工作。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇二
按照區(qū)教育局黨委的工作思路:實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大及xx屆四中全會精神,緊緊圍繞“發(fā)展幼兒、服務(wù)家長、成就教師”目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),改革創(chuàng)新,以提高教育質(zhì)量為核心,以推進(jìn)教育均衡為主題,以推進(jìn)教育改革為主線,深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要資料的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,為了群眾、相信群眾、依靠群眾,提高黨員干部服務(wù)群眾的潛力水平,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,營造出風(fēng)清氣正、心齊氣順的教育環(huán)境,努力辦好人民滿意教育。
一、優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)重點(diǎn)工作,讓人民群眾共享教育改革發(fā)展成果。
1、圍繞“發(fā)展幼兒、服務(wù)家長、成就教師”目標(biāo),開展“抓提升,強(qiáng)服務(wù),促發(fā)展”活動,重點(diǎn)抓好一日活動游戲開展、名師送教、全民終身學(xué)習(xí)教育、職責(zé)區(qū)督學(xué)掛牌服務(wù)等惠民實(shí)事。
2、繼續(xù)開展“向人民匯報,請人民評議”、為人民群眾“辦實(shí)事、解難事”、“貼近群眾、服務(wù)群眾”等活動,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,樹立黨員干部良好形象。
二、全面加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè),推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
3、深入學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)會xx屆三中全會精神實(shí)質(zhì)。組織開展學(xué)習(xí)宣傳黨的xx屆三中全會精神系列活動,深化“中國夢”和社會主義核心價值觀教育,深入推動中國特色社會主義理論體系,以“我的夢?同心夢?教育夢”為主題開展資料豐富、形式多樣的教育實(shí)踐活動。以慶祝建黨93周年、建國65周年等重大紀(jì)念日為契機(jī),進(jìn)行重溫入黨誓詞、黨員承諾、黨員服務(wù)等主題教育。
4、切實(shí)抓好立德樹人工作。透過開展演講比賽、讀書征文、志愿服務(wù)、社會實(shí)踐等主題教育,結(jié)合教育崗位實(shí)踐,深入開展師德師風(fēng)建設(shè),建立健全師德承諾、新教師宣誓、師德檔案、師德問題調(diào)研等制度,啟動“愛與職責(zé)――我身邊的師德故事”原創(chuàng)微*評選活動,將老師們身邊的育人故事、教育案例以微*的形式呈現(xiàn)出來,樹立師德典型,弘揚(yáng)師德正能量。
深入學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的xx大精神。在黨員干部和教師中深入開展“學(xué)習(xí)xx大、做幸福教師、辦美麗教育”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。透過xx大精神宣講、專題討論、知識問答、“師生共學(xué)xx大”主題等將xx大精神帶到師生身邊,確保學(xué)習(xí)宣傳效果。
3、深入開展“我的中國夢”主題教育實(shí)踐活動。透過主題征文比賽、演講比賽、收看勵志*、分享勵志書籍、傳唱勵志歌曲等形式,結(jié)合中國共產(chǎn)黨成立和新中國成立等重大紀(jì)念日,開展經(jīng)典誦讀比賽、參觀博物館、展覽館、革命烈士紀(jì)念館、太原城市規(guī)劃展廳等活動。
5、推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。建立健全學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度,加強(qiáng)組織管理。抓好講座、論壇、微型黨課網(wǎng)絡(luò)平臺等學(xué)習(xí)交流活動,創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)載體建設(shè),推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育全員常態(tài)化,深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),不斷提高黨員的思想政治素養(yǎng)和理論水平。
三、以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),不斷深化黨的基層組織建設(shè)。
6、按照中央和省、市、區(qū)統(tǒng)一安排,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,緊緊圍繞查擺教育行業(yè)“四風(fēng)”突出問題,不折不扣落實(shí)“規(guī)定動作”,結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)好“自選動作”。廣泛征求師生和社會各界對教育工作和幼兒園的意見要求,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,在改善工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾上做表率,樹立良好形象,建立和諧校園。
7、扎實(shí)開展“基層組織提升年”活動。按照“提素質(zhì)、增活力、全覆蓋、強(qiáng)服務(wù)”的總要求,創(chuàng)新管理辦法,加強(qiáng)黨組織建設(shè),加大對“軟、懶、散”后進(jìn)黨組織整頓力度,不斷完善黨內(nèi)*決策和*監(jiān)督機(jī)制,健全完善*生活會、*評議、工作考核、黨務(wù)公開等黨建工作制度,完善支部建設(shè)、黨建工作與教育教學(xué)工作相協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
8、加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展和管理工作。按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,不斷提高黨員發(fā)展和管理工作科學(xué)化水平。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)明黨的紀(jì)律。
9、推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。扎實(shí)搞好“三亮三比三評”活動(亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾;比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績;領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員互評、群眾評議),展示黨組織和黨員風(fēng)采,激發(fā)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)*,提升群眾滿意度。推動“黨員先鋒崗”、“一崗雙責(zé)”活動,引導(dǎo)廣大黨員更好履行崗位職責(zé),鼓勵青年教師創(chuàng)業(yè)績,促進(jìn)中老年教師比奉獻(xiàn),增強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)和參與公益活動的自覺性,展示先鋒形象。
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)師德正能量。繼續(xù)開展以“愛與職責(zé)”為主題的師德師風(fēng)系列教育活動,透過開設(shè)師德大講堂、師德論壇、發(fā)放師德溫馨寄語卡、青年教師志愿服務(wù)、警示事例大討論等活動,進(jìn)一步提升師德建設(shè)水平。深入開展“愛從微笑開始”活動,建立和諧的師生關(guān)系,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
10、全面加強(qiáng)園領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,深入開展踐行“三個核心價值觀”活動,教育引導(dǎo)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)為民、扎實(shí)工作。
11、加強(qiáng)園長隊(duì)伍建設(shè)。努力完善園長選拔任用、培訓(xùn)培養(yǎng)、業(yè)績考核、獎勵處罰機(jī)制。加大干部交流力度,用心創(chuàng)造條件參加各級各類園長提高培訓(xùn)。
加強(qiáng)班子建設(shè)。班子*和諧,凝聚力強(qiáng),整體功能發(fā)揮得好,職責(zé)明確,分工合作。班子在*考察中,群眾滿意率高。開展“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”建立活動,做踐行三個核心價值觀的先鋒與表率。按要求組織召開專題*生活會,不斷改善工作。
堅(jiān)持制度管理。健全、規(guī)范黨建工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等,修訂支部黨建工作制度匯編。進(jìn)行職責(zé)分工,落實(shí)黨建工作。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月8日前上報本月工作計(jì)劃表和上月工作完成狀況表。
加強(qiáng)班子建設(shè)。班子*和諧,凝聚力強(qiáng),整體功能發(fā)揮得好,職責(zé)明確,分工合作。班子在*考察中,群眾滿意率高。開展“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”建立活動,做踐行三個核心價值觀的先鋒與表率。按要求組織召開專題*生活會,不斷改善工作。班子成員有較強(qiáng)的潛力,工作有思路、落實(shí)有方法、經(jīng)驗(yàn)有成果、創(chuàng)新有特色。班子成員在*考察中達(dá)標(biāo)率高。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)和改善作風(fēng)建設(shè),切實(shí)維護(hù)教育系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
12、切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市、區(qū)關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、管理和教育,提高工作執(zhí)行力,確保各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。
13、切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。圍繞201x―201x年懲防體系建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪各項(xiàng)工作,以教育制度監(jiān)督為重點(diǎn),完善黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督職能,加強(qiáng)對違紀(jì)行為的查處力度。加強(qiáng)黨員干部廉潔自律教育,不斷強(qiáng)化黨員自覺自省意識,開展警示教育、崗位廉政教育,不斷推進(jìn)廉政文化建設(shè)。
14、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。深入推進(jìn)行風(fēng)“四評”工作,開展行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育和治理行動,嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,認(rèn)真查擺教育*問題,堅(jiān)決查處教師違反職業(yè)道德行為。
15、切實(shí)維護(hù)園所和諧穩(wěn)定。牢固樹立安全第一、穩(wěn)定大局的思想,嚴(yán)格落實(shí)安全工作職責(zé),深入開展安全知識教育、安全技能培訓(xùn)、安全隱患大排查、大整治。完善領(lǐng)導(dǎo)包案以及“日排查、周例會”等制度,加強(qiáng)正面宣傳和*引導(dǎo),健全教育熱點(diǎn)輿情快速反應(yīng)機(jī)制。
六、高度重視精神禮貌、統(tǒng)一戰(zhàn)線和群團(tuán)工作,凝聚促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展的力量。
繼續(xù)把*宣傳學(xué)習(xí)列入各支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和黨課教育資料中,進(jìn)一步鞏固統(tǒng)一戰(zhàn)線的思想基礎(chǔ)。用心上報*調(diào)研論文或相關(guān)工作信息。
建立健全統(tǒng)一戰(zhàn)線工作制度。每學(xué)期至少召開一次*對象座談會,向他們廣泛征求意見,通報工作,充分發(fā)揮他們參政、議政、*監(jiān)督作用。
16、提升精神禮貌建設(shè)水平。加強(qiáng)禮貌單位建立工作,用心參加市區(qū)禮貌建立活動,提高黨員干部禮貌素質(zhì),提升幼兒園的禮貌形象。青年志愿者活動、學(xué)雷鋒、幼兒園重大主題系列活動、禮貌網(wǎng)絡(luò)志愿者。
17、重視和加強(qiáng)*工作。透過各種活動用心宣傳黨的xx大、簡報、發(fā)放問卷、
18、加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮工會組織在群眾思想工作和幼兒園*管理方面的橋梁紐帶作用,開展多形式的教職工隊(duì)伍核心價值觀教育活動,推動群眾文化活動在基層學(xué)校廣泛開展。深入開展黨建帶團(tuán)、隊(duì)建設(shè)的活動,加強(qiáng)基層?jì)D女組織自身建設(shè),維護(hù)婦女合法權(quán)益。
19、認(rèn)真做好關(guān)工委、老干部工作。加強(qiáng)關(guān)工委建設(shè),動員更多的離退休教師關(guān)心下一代的成長。落實(shí)好離退休老同志各項(xiàng)政治、生活待遇,做好重大節(jié)日走訪慰問工作。征文、老干部答題、用心參加關(guān)工委會議、組織老干部健步走活動、重陽節(jié)老干部座談會、參與幼兒園重大活動、節(jié)日走訪慰問老干部。
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醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇三
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院保安工作計(jì)劃表報告,更多醫(yī)院保安工作計(jì)劃表報告相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開展如下:
6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
7.加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
8.加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通,共同做好車輛安全保障工作。
9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。
10.每周開一次班組會議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時傳達(dá)工作指示。
11.每月進(jìn)行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)備能夠正常投入使用。
12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制,不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。
13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的安全防范意識與處突能力。
14.年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)安全工作的部署。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇四
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以區(qū)委“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型謀發(fā)展,服務(wù)群眾促和諧”的總主題和深化崗位行動、家園行動、志愿行動的總要求,圍繞醫(yī)院“貫徹一條主線、實(shí)習(xí)兩個滿意、把握三個著力、狠抓四項(xiàng)建設(shè)、增強(qiáng)五種意識”的總體思路,加強(qiáng)黨支部建設(shè),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作業(yè)和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
(一)開展“三結(jié)對”活動,充分發(fā)揮黨員主體作用。
1、繼續(xù)開展黨員責(zé)任區(qū)活動,每月及時反饋活動內(nèi)容,做到及時上傳民意,及時解決問題。
2、做好新老黨員結(jié)對工作,加強(qiáng)溝通,互幫互助。
3、做好本支部與外科三支部結(jié)對工作,加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室的交流,推進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展。
4、成立支部黨員志愿者工作室,開展各項(xiàng)志愿者服務(wù)。
(二)開展各項(xiàng)活動,喜迎建黨90周年。
1、積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,包括“迎七一”黨員志愿者活動、“紅歌大家唱”活動、黨史知識競賽、建黨90周年征文活動等。
2、圍繞主題開展本支部的自選活動。
三、加強(qiáng)支部政治思想建設(shè)。
(一)營造支部學(xué)習(xí)氛圍。
1、組織支部內(nèi)黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《六個為什么》、《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》。
2、以《六個為什么》、《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理》為主要讀本,開展“一名黨員一堂課”活動,并經(jīng)評選向總支推薦精品黨課。
3、組織各黨員積極參加總支組織的黨課培訓(xùn),支委和支部書記認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)班。
(二)響應(yīng)黨員“五個一”做法。
積極鼓勵支部內(nèi)黨員每年“制定一個學(xué)習(xí)計(jì)劃,研讀一本理論書籍,建立一本學(xué)習(xí)記錄本,撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會,提高一項(xiàng)業(yè)務(wù)技能”,并對黨員學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行定期督查。
四、加強(qiáng)支部組織制度建設(shè)。
1、支部通過三會一課制度,著力提高支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力和服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格做好黨員發(fā)展工作。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇五
(一)管理目標(biāo):
醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全、護(hù)理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約,協(xié)調(diào)與促進(jìn)質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展.
(二)管理對象:
1、臨床科室:
(1)外科系統(tǒng):普外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。
(2)內(nèi)科系統(tǒng):心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科)、老年病科、神經(jīng)內(nèi)科、icu、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復(fù)理療科。
2、醫(yī)技科室:
功能科、放射科、檢驗(yàn)科、病理科、藥劑科。
二、醫(yī)療質(zhì)量。
(一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò):
見臨床各科《科室管理手冊》。
(二)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
1、所有新進(jìn)院人員(新調(diào)入和新分配人員)進(jìn)行崗前培訓(xùn)時,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。
2、各科質(zhì)控醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)、方法,以加強(qiáng)各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力量。
3、制訂各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的落實(shí)等方面的獎懲細(xì)則,使全體職工了解醫(yī)院管理,參與醫(yī)院管理。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對各科室進(jìn)行獎懲。
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程。
1、個人目標(biāo)質(zhì)量管理:職工根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工手冊的要求進(jìn)行自我管理。
2、基層質(zhì)量管理:由科室主任、護(hù)士長和科秘書等組成質(zhì)控組,負(fù)責(zé)本科的質(zhì)量管理。
3、中層質(zhì)量管理:由相應(yīng)的職能科室分工合作進(jìn)行。其中護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理系列的質(zhì)量管理;院感科負(fù)責(zé)有關(guān)院內(nèi)感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負(fù)責(zé)門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的具體管理;藥劑科負(fù)責(zé)處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進(jìn)行抗生素管理;醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理。
4、高層質(zhì)量管理:由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行決策,提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準(zhǔn)。
一、需要改進(jìn)的內(nèi)容。
(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)。
1、重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、分級護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書寫規(guī)范、查對制度、抗菌藥物分級管理制度、知情同意談話制度等。
2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
3、加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4、加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。
(二)病歷書寫。
1、《病歷書寫規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會,《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學(xué)習(xí);。
2、病歷書寫中的及時性和完整性,字跡的清楚性;。
3、體檢的全面性和準(zhǔn)確性;。
4、上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;。
8、歸檔病歷是否及時上交,項(xiàng)目是否完整;。
(三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理。
1、各班職責(zé)落實(shí)情況;。
2、基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;。
3、專科護(hù)理到位情況;。
4、病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;。
5、護(hù)理文書書寫的規(guī)范性;。
6、急救藥品、器械的管理;。
7、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;。
8、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實(shí)情況;。
9、清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;。
10、手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);。
11、抗菌藥物合理使用;。
12、一次性無菌物品是否按規(guī)范使用;。
13、多重耐藥菌的預(yù)防與控制;。
14、醫(yī)療廢物的管理;。
15、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。
二、改進(jìn)措施。
1、嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價、監(jiān)督。
3、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評價、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時進(jìn)行通報。
4、每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。
5、加強(qiáng)《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書??浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級質(zhì)量檢查,查出缺陷及時反饋及改正。
6、提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次。
新的一年里,在醫(yī)院黨支部和院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的十x屆精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)“以保健為中心,保健和臨床相結(jié)合,面向基層,面向群體”的婦幼保健方針。繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,加強(qiáng)醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓各項(xiàng)醫(yī)療工作的落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。為發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè),提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦擬20xx年工作計(jì)劃如下:
一、醫(yī)療管理工作。
以下內(nèi)容需要回復(fù)才能看到。
l、把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)控和各種醫(yī)療制度的落實(shí),實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制,實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),保障醫(yī)療安全。繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,健全醫(yī)療核心制度,建立科學(xué)管理長效機(jī)制,完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、科室質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級質(zhì)量控制體系,致力于醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評,督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí),進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
2、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入制度及技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保醫(yī)療安全。
3、以“病歷書寫規(guī)范手冊”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質(zhì)量,爭取病歷優(yōu)良率達(dá)95%,消滅不合格病歷。督促三級醫(yī)師查房制度、會診制度、首診負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)醫(yī)療制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)完善各科質(zhì)量控制量化指標(biāo)管理,使醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范化、科學(xué)化。
4、加強(qiáng)急診科能力建設(shè),提高急救應(yīng)急能力,提高急危重癥患者搶救成功率。
5、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)控和室內(nèi)質(zhì)控評價,提高臨檢質(zhì)量。
6、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的臨床用血規(guī)范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。
7、加強(qiáng)傳染病和農(nóng)藥中毒報告卡管理,完善各項(xiàng)登記制度和報告制度,杜絕漏報現(xiàn)象。做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防處理演練工作,開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),提高應(yīng)急救護(hù)能力。
二、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
1、選送保健科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、內(nèi)科及護(hù)理等人員到區(qū)內(nèi)、外進(jìn)修學(xué)習(xí),做好中、青年人才梯隊(duì)的建設(shè)及人才儲備,為婦幼保健發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)抓好在職教育工作,鼓勵職工進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),邀請省、市(甚至全國)各級專家來本院講課、會診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習(xí)人員回院講課、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式,使全院人人有學(xué)習(xí)及接受新理論、新技術(shù)的機(jī)會,全面提高全院醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),從嚴(yán)要求,全年考試考核各兩次,考試考核內(nèi)容以“三基”為基礎(chǔ),要求人人達(dá)標(biāo)。
4、對外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)人員建檔追蹤其業(yè)務(wù)技術(shù)應(yīng)用推廣情況,做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記,作為晉升的業(yè)務(wù)知識依據(jù)。
三、科研、教學(xué)。
1、鼓勵各科積極申報科研項(xiàng)目。
2、繼續(xù)實(shí)行對開發(fā)推廣新技術(shù)和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開刊物登載的個人獎勵。
3、聯(lián)系做好實(shí)習(xí)生帶教工作,計(jì)劃接收實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓(xùn)。
4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗(yàn)科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。
四、醫(yī)務(wù)科工作每天上午做臨床工作,下午做醫(yī)務(wù)科管理工作。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇六
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作,結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際情況,滿足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。
二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實(shí)時備份做相關(guān)具體實(shí)施計(jì)劃。
四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房ups的招標(biāo)、采購、上線等工作,確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作,及下一步招標(biāo)、采購、安裝工作(同時申請更換中心機(jī)房門窗)。
六、計(jì)劃申請采購內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺,與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作,預(yù)防因單核心點(diǎn)故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準(zhǔn)備、培訓(xùn)、上線等工作。八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。
九、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時操作經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行定期培訓(xùn),保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
十、做好各種統(tǒng)計(jì)報表的上報工作,及時、準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計(jì)報表。
十一、加強(qiáng)病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無損壞、無丟失,為下一步病案服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)。
十二、做好各項(xiàng)管理工作。
1、科室管理,健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。
2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
3、實(shí)時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時、準(zhǔn)確。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議,開闊視野、學(xué)習(xí)技能。
5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。
1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝oa系統(tǒng),滿足以后臨床、管理對信息系統(tǒng)的要求。
2、按照三級醫(yī)院評審第7章要求,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報工作,及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,完成“銀醫(yī)通”項(xiàng)目合作,簡化門診就診流程,減少病人就診等候時間,提高門診預(yù)約率,實(shí)現(xiàn)門診化驗(yàn)單自助打印,改善病人就醫(yī)感受。
4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識,減少維修外包,多到臨床一線,定期巡查,不少于1月1次,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。
5、和醫(yī)務(wù)科合作,培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫病案首頁,并對全院臨床科室加以考核。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評價、總結(jié)工作、研究問題、制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照市局和衛(wèi)生廳報表制度,準(zhǔn)確、及時、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報表,不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)行對比分析。
三、做好醫(yī)院信息服務(wù)。
及時將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開,為醫(yī)院各部門提供可靠的信息資料。及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報表,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。
四、認(rèn)真完成病案管理工作。
按照病案管理要求,及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理,認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱情接待前來復(fù)印者,并按照相關(guān)管理規(guī)定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況,及時處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求,及時完成各類統(tǒng)計(jì)資料的報送工作。
五、加強(qiáng)圖書管理。
做好醫(yī)學(xué)書刊、資料的訂閱、收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報信息。加強(qiáng)圖書室的安全防護(hù)工作,清理過于陳舊的沒有價值的書籍申請報廢。
一.基礎(chǔ)建設(shè)。
201x年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實(shí)際,在做好審計(jì)工作的同時,積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持完善自我,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計(jì)工作流程,按照201x年審計(jì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)了對院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)。
規(guī)章制度。
若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計(jì)部門單獨(dú)成立時,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為?思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1、參加審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計(jì)工作。
1、參與后勤維修審計(jì)。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計(jì)一次,對基建維修的每個項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財務(wù)收支審計(jì)。
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計(jì)工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計(jì)局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對存在的問題進(jìn)行了及時有效的整改,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
3、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)。
4、參與物價審計(jì)。
為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價的情況進(jìn)行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
5、參與專項(xiàng)支出審計(jì)。
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四.
工作體會。
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇七
以馬列主義、***思想、***理論、三個代表為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的重要文件精神及重要思想,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,提高黨員的模范帶頭作用。開展一系列積極有益的活動進(jìn)一步提高黨員的責(zé)任意識,明確保持黨員先進(jìn)性的重要意義。
二、常規(guī)工作。
加強(qiáng)思想政治工作。
提高支部成員理論修養(yǎng),加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想的自覺性、堅(jiān)定性。進(jìn)一步明確新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,堅(jiān)定理想信念,發(fā)揮先鋒模范作用。積極響應(yīng)學(xué)院開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,組織支部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為基本教材,就如何保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性展開討論學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)黨建工作。
1)加強(qiáng)與團(tuán)支部的聯(lián)系,通過班級和團(tuán)支部的積極推薦,并廣泛征求群眾意見,將一批優(yōu)秀學(xué)生吸收為建黨對象,同時不斷尋找新方法,加強(qiáng)對建黨對象的培養(yǎng)考察工作,使他們真正能夠在思想上入黨,加強(qiáng)黨支部在班級的影響。
2)嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展新黨員的工作,按時召開發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。本著“成熟一個,發(fā)展一個”的宗旨,保證黨員發(fā)展質(zhì)量。
3)繼續(xù)推行建黨對象“一幫一”聯(lián)系制制度。主要針對學(xué)習(xí)較困難學(xué)生,引導(dǎo)建黨對象在雙方自愿的前提下,推行“一幫一”學(xué)習(xí)型互助活動,并通過月匯報、學(xué)期總等形式及時總和調(diào)整幫扶方案,并以此作為對建黨對象進(jìn)行有效評價的一項(xiàng)重要內(nèi)容,引導(dǎo)建黨對象的成長。
4)推行“三個一”活動,要求學(xué)生黨員聯(lián)系一名經(jīng)濟(jì)困難生、一名學(xué)習(xí)暫時落后的學(xué)生、一間學(xué)生宿舍。并以此作為對學(xué)生黨員進(jìn)行有效評價的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
5)定期開展支部內(nèi)部交流會,廣泛開展批評與自我批評,使黨員認(rèn)識到自身的缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立良好的黨員形象。
6)充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,調(diào)動黨員的工作積極性,鍛煉黨員的黨建工作能力,全面提高黨員的整體素質(zhì),形成百花齊放、各展其才的局面。
制定黨團(tuán)共建計(jì)劃。
以黨建工作帶動班團(tuán)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。主要分兩塊:部分黨員延續(xù)以前學(xué)生會工作負(fù)責(zé)年級日常管理,活動組織;確定班團(tuán)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)班級黨章學(xué)習(xí)小組成員的培養(yǎng)考察,并做定期匯報。
三、創(chuàng)新性活動。
建設(shè)網(wǎng)上學(xué)生黨員之家。
拓展活動范圍,為學(xué)生黨員提供學(xué)習(xí)、交流及討論的平臺;并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,加大宣傳力度,給的同學(xué)了解學(xué)生黨支部的機(jī)會,發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
2、豐富支部活動。
拓寬思路,以服務(wù)敬老院活動為契機(jī),將保持黨員先進(jìn)性教育融入到豐富多彩的支部活動中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
四、組織生活。
組織生活常規(guī)內(nèi)容。
時事播報。
理論學(xué)習(xí)。
建立導(dǎo)讀員制度,每人做一次導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)一次理論學(xué)習(xí)。其具體做法是。
一、由導(dǎo)讀員組織一個準(zhǔn)備小組,小組成員對導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)。
二、導(dǎo)讀員提前半個月準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織小組成員通過查閱文件背景、分析文件內(nèi)涵等方式,準(zhǔn)確掌握文件的精髓。
三、導(dǎo)讀員及準(zhǔn)備小組要事先整理好文件提綱印發(fā)給支部成員。重要內(nèi)容用黑體字標(biāo)明,做到重點(diǎn)突出,簡明扼要,使大家對全文框架一目了然,便于理解和掌握。
四、導(dǎo)讀員及準(zhǔn)備小組在通讀全文的基礎(chǔ)上,需要將文件與實(shí)際緊密合進(jìn)行講解。為了便于大家掌握文件的精神,還要合日常工作,具體闡析,引證舉例,做到嚴(yán)肅與生動相合,教育與引導(dǎo)并重。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇八
廈門市思明區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所:
我院歷來高度重視醫(yī)院感染管理工作,并高度重視醫(yī)院感染管理的自查工作,在區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)下,于20xx年1月26日至20xx年1月31日期間在全院范圍內(nèi)開展自查工作,自查工作要求:邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為重點(diǎn),全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下:
醫(yī)院感染工作的.目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
1.成立了廈門天濟(jì)醫(yī)院感染管理科,全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,完善了醫(yī)院感染科到各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護(hù)士建設(shè)。
2.醫(yī)院感染管理委員會切實(shí)搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
4.嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應(yīng)的痕跡資料。
5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。
通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認(rèn)識不足。
2.傳染科未獨(dú)立設(shè)置,傳染病人的收治由內(nèi)一科負(fù)責(zé),有發(fā)生院內(nèi)感染和交叉感染的潛在隱患。
原因分析:醫(yī)院規(guī)模較小,人員緊湊。
3.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低,導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。
原因分析:檢驗(yàn)科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)檢查認(rèn)識不足。
1.醫(yī)院感染科進(jìn)一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、口腔科、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。
3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進(jìn)一步收集好相應(yīng)的痕跡資料。
4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作,完善責(zé)任追究制度,確保漏報率為零;嚴(yán)格掌握診斷標(biāo)準(zhǔn),有效控制法定傳染病報病率和誤診率。
6.進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。
廈門天濟(jì)醫(yī)院。
20xx年1月30日。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇九
為加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全,結(jié)合行業(yè)主管部門與我院簽訂的《鹽津縣衛(wèi)生系統(tǒng)2014年綜治維目標(biāo)管理責(zé)任書》之附件《鹽津縣2014年醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,同時以正在開展的六月安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),于2014年6月28日對我院醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)療安全管理開展了自查整改工作,現(xiàn)將我院2014年第二季度醫(yī)療質(zhì)量管理與醫(yī)療安全管理的自查整改工作情況匯報如下:
一、存在問題。
(一)環(huán)境衛(wèi)生問題:。
1、室內(nèi)衛(wèi)生方面的問題:
(1)由于雨季天來臨給日常保潔工作帶來很大困難,不盡人意;。
(4)窗玻璃不潔凈、窗臺、窗槽有灰塵壘積;。
(5)院內(nèi)墻體有小孩亂涂、亂畫現(xiàn)象;。
(6)部分上墻制度有灰塵、粘膠脫落。
2、室外衛(wèi)生。
(1)。
一、二樓門面外張貼有電話或紙制小廣告;。
(2)外掛空調(diào)機(jī)外殼上清掃周期過長。
(二)消毒方面存在的問題。
1、每日紫外線消毒記錄登記不及時;。
2、個別科室消毒液更換周期過長;。
4、治療室的治療車未配備速干手消毒劑;。
5、查房、換藥一病人一洗手(雙手無可見污染時用速干手消毒劑)制度執(zhí)行不嚴(yán);。
7、霧化器用后水槽及霧化罐存在干燥放置制度執(zhí)行不嚴(yán);。
8、醫(yī)用冰箱未能做到每周定期除霜和清潔,每日無監(jiān)測記錄。
(三)醫(yī)療文書方面存在的問題。
1、處方。
(1)處方的后記內(nèi)容存在有缺項(xiàng);。
(2)個別處方存在書寫不規(guī)范或者字跡潦草難以辨認(rèn);。
(3)藥品的劑量、規(guī)格、數(shù)量、單位等存在書寫不規(guī)范或不清楚的現(xiàn)象;。
(4)處方修改存在未簽名并未注明修改日期,或藥品超劑量使用未注明原因和再次簽名的現(xiàn)象。
2、病歷。
(3)個別自費(fèi)用藥未簽知情同意書。
(4)在院病人病歷擺放順序不規(guī)范。
3、門診日志。
(1)填寫項(xiàng)目不全,特別是家庭地址存在填寫大地址現(xiàn)象;。
(2)有個別醫(yī)生在填寫14周歲以下兒童就診時未在備注欄填寫戶主姓名;。
(3)門診日志上登記的傳染病患者在上報后,個別未在《門診日志》上標(biāo)注疫情已報,同時有些存在缺少聯(lián)系方式(電話號碼)。
(四)合理檢查與合理用藥、抗菌、激素藥物使用急救管理等方面的問題:
1、個別醫(yī)生在抗菌、激素藥物的應(yīng)用存在有不合理的現(xiàn)象。
2、急救管理制度執(zhí)行力度不足。
二、整改措施:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、有關(guān)條例及管理辦法,學(xué)習(xí)核心制度等及各級各類人員行為規(guī)范、崗位職責(zé),要求每一個醫(yī)務(wù)人員遵守法律法規(guī)、制度、規(guī)范及職業(yè)道德。認(rèn)真履行崗位責(zé)任,努力做到團(tuán)結(jié)上進(jìn)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。為提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),應(yīng)定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論,通過學(xué)習(xí)討論使每一位醫(yī)務(wù)人員都能熟練掌握基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能,都能做到對技術(shù)精益求精、積極進(jìn)取,不斷提高技術(shù)水平。同時,要結(jié)合開展平安醫(yī)院、三好一滿意等活動,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德水平和人文修養(yǎng),將醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項(xiàng)措施轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。
(二)建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)院管理。
健全制度強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)行政查房制度、業(yè)務(wù)查房制度、總值班制度、院長后勤查房制度及請示報告制度等。臨床科室要強(qiáng)化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、住院醫(yī)師24小時負(fù)責(zé)制、三級查房制度、會診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實(shí)。要以我院屬縣政府招商引資項(xiàng)目民營醫(yī)院為契機(jī),進(jìn)一步完善管理制度,加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)范化管理。
(三)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,切實(shí)提升患者就醫(yī)環(huán)境;。
4、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)^v^《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,對門診醫(yī)生設(shè)置處方權(quán)限,保證制度的落實(shí)。提高藥敏試驗(yàn)率,保證合理使用抗菌藥。
(四)強(qiáng)化藥事會職責(zé),確保病人臨床用藥安全醫(yī)院藥事會要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行條例》,加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督和管理,以保證臨床用藥、醫(yī)用材料及檢驗(yàn)試劑等質(zhì)量合格、安全,符合臨床使用要求。進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,并按時上報。規(guī)范藥房建設(shè),及時清查并上報近效期藥品。依法加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品及^v^品管理工作,保障臨床用藥安全。
(五)滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關(guān)系,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境。
患者在醫(yī)院內(nèi)的心理是十分復(fù)雜的,他們需要被關(guān)懷,被尊重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復(fù),同時他們還會有對今后家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護(hù)人員很好地了解,予以解決或滿足。首先,醫(yī)護(hù)人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士,使患者得到一個良好的印象,對醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系?;颊吆图覍僭谥委熯^程中,可能會迫切地要求醫(yī)護(hù)人員及時為他們傳達(dá)診斷治療信息,這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護(hù)人員必須及時和他們溝通,征求他們的意見,使患者及家屬能主動配合,達(dá)到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計(jì)劃,對他們需要了解的不能滿足,也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
(六)充分利用現(xiàn)有設(shè)備,提高診療水平。
醫(yī)院目前硬件設(shè)施基本配備,要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,促進(jìn)我院醫(yī)療水平的進(jìn)一步提高,以滿足臨床醫(yī)療需求。醫(yī)技科室對現(xiàn)有各種設(shè)備應(yīng)及時進(jìn)行保養(yǎng)維修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);要操作規(guī)范,確保檢查結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對于新購置醫(yī)療設(shè)備要加強(qiáng)培訓(xùn),督促醫(yī)務(wù)人員及時學(xué)習(xí)和掌握新設(shè)備性能和用途,提高臨床診療水平。綜合上所述,我院自建院以來在醫(yī)療質(zhì)量工作中圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效作了一些工作,取得了一定成績,但距離行業(yè)主管部門的要求還有差距,與兄弟醫(yī)院相比還有不足,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在今后工作中,我們將嚴(yán)格以《鹽津縣衛(wèi)生系統(tǒng)2014年綜治維目標(biāo)管理責(zé)任書》之附件《鹽津縣2014年醫(yī)療業(yè)務(wù)管理檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為藍(lán)本,認(rèn)真對照自查自糾,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療安全,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),更好地為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】捣?wù)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任制,確保我院和諧穩(wěn)定發(fā)展。
二、以醫(yī)院評審評價為目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,狠抓核心制度執(zhí)行與落實(shí):強(qiáng)化各專業(yè)科室之間協(xié)調(diào)溝通,不斷加強(qiáng)急危重傷病救治能力;通過icu病區(qū)設(shè)置、飛秒激光、大c臂的投入使用,文理醫(yī)院開設(shè)病房、南院門病區(qū)擴(kuò)大收治等諸多手段努力尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);促進(jìn)二類、三類技術(shù)的開展(包括各類介入技術(shù)、準(zhǔn)分子激光技術(shù)、靶向生物細(xì)胞治療技術(shù))。采取行之有效的措施保證醫(yī)療聯(lián)合體健康發(fā)展。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),修訂完善護(hù)理績效考核方案和獎懲細(xì)則。
三、根據(jù)陜西省衛(wèi)計(jì)委的推薦,我院作為20xx年中國援助蘇丹項(xiàng)目“光明行”承辦單位之一,組織眼科專家赴蘇丹完成1000例復(fù)明手術(shù)。
四、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科??频墓芾?,完善學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)與儲。
備,20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)的激勵與考核制度建設(shè),建立優(yōu)勝劣汰的人才培養(yǎng)使用機(jī)制。可采取外聘或引進(jìn)高層次人才的方式以加強(qiáng)我院重點(diǎn)學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)。各學(xué)科帶頭人必須具備臨床科研意識,要注重體現(xiàn)學(xué)科進(jìn)步的標(biāo)志性技術(shù)的引進(jìn)和開展,要組織和引導(dǎo)本專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床診治需求開展科研活動。我院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、神經(jīng)內(nèi)科、新興的胸痛中心,從業(yè)務(wù)開展、收治規(guī)模、技術(shù)梯隊(duì)、學(xué)術(shù)氛圍等均有較好的基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?,醫(yī)院要積極發(fā)展和培育類似這樣具有潛在優(yōu)勢的專業(yè)和科室,為晉升市級優(yōu)勢??拼蚝没A(chǔ)。
通過籌建中心實(shí)驗(yàn)室整合院內(nèi)現(xiàn)有資源,強(qiáng)化橫向聯(lián)合,各實(shí)驗(yàn)室作為專業(yè)發(fā)展技術(shù)支撐,要立足于高起點(diǎn)科研協(xié)作;積極申報各級科研重大計(jì)劃項(xiàng)目,探索以科研養(yǎng)科研的研究室發(fā)展道路,醫(yī)院要加強(qiáng)各級計(jì)劃項(xiàng)目的日常管理,重點(diǎn)組織完成現(xiàn)有4項(xiàng)國家基金項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行。
五、在信息工作方面我們將申請信息系統(tǒng)等級備案,達(dá)到國家信息安全等級保護(hù)的要求。實(shí)施醫(yī)院感染監(jiān)測軟件和手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的建設(shè);建立微信掛號、繳費(fèi)平臺;開通網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會診;為所有護(hù)士站設(shè)立護(hù)理信息交換屏,爭取移動醫(yī)護(hù)軟件在科室開展試點(diǎn)應(yīng)用。
六、20xx年要在醫(yī)院推行財務(wù)全面預(yù)算工作,健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)。同時,繼續(xù)對現(xiàn)行績效分配方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善,加大醫(yī)療、醫(yī)技科室量化考核力度,對行政后勤人員實(shí)行績效考核,考評結(jié)果做為獎金發(fā)放的依據(jù),進(jìn)一步提高醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù)水平。
七、對宣傳工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)全方位、多視角、廣覆蓋的宣傳。
八、完成門診5、6層檢驗(yàn)科病理科改擴(kuò)建工程,對干部樓、制劑樓等區(qū)域進(jìn)行裝修改造,進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,增加診療面積,提高業(yè)務(wù)收入。
九、3月份完成全院新的一輪中層聘任。
十、力爭完成全年門診52萬人次,入院2.5萬人次,手術(shù)1.3萬人次,總收入4.3億,力爭突破4.5億。職工人均收入超過10.5萬元的工作目標(biāo)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十一
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)院黨委辦公室工作計(jì)劃報告,更多醫(yī)院黨委辦公室工作計(jì)劃報告相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神。
利用黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí),科室、支部每季度集體學(xué)習(xí)形式,組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神,請專家到醫(yī)院解讀十八屆三中全會精神,幫助干部職工全面準(zhǔn)確理解十八屆三中全會的各項(xiàng)方針政策。用十八屆三中全會精神指導(dǎo)醫(yī)院各項(xiàng)工作,做好學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神的宣傳工作,積極營造濃厚氛圍。
二、努力提高醫(yī)院班子管理水平。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論和專業(yè)學(xué)習(xí),組織黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí)一次,每年召開1次民主生活會,開展批評與自我批評,踐行領(lǐng)導(dǎo)班子《團(tuán)結(jié)公約》,把主要精力放在想事業(yè)、干事業(yè)上,形成團(tuán)結(jié)有力的戰(zhàn)斗堡壘。主動學(xué)習(xí)管理知識,積極吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持院長行政查房制度,深入科室了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高工作效率,確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重大決策要廣泛征求專家委員會、群眾的意見及職代會會討論,班子集體討論決定,發(fā)揮集體智慧,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化水平。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
建立和完善黨員、干部培訓(xùn)考核獎懲制度,開展社會主義核心價值觀教育,引導(dǎo)黨員干部樹立健康向上的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾、勤政廉潔的好作風(fēng),以個人利益服從集體的利益。引導(dǎo)黨員和干部在奉獻(xiàn)事業(yè)、勤奮工作,開拓進(jìn)取,廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用。全力做好第六輪全員聘任工作,公平公正公開選拔一批優(yōu)秀干部充實(shí)到醫(yī)教研等主要管理崗位。有計(jì)劃地對黨員干部進(jìn)行培養(yǎng),鼓勵干部在職攻讀管理學(xué)研究生學(xué)位,選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內(nèi)基層醫(yī)院掛職鍛煉。組織優(yōu)秀管理干部到省內(nèi)外參觀考察學(xué)習(xí),不斷提高管理能力和工作水平。
四、進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平。
加強(qiáng)支部建設(shè),科學(xué)設(shè)置支部,盡量把支部建在科室。進(jìn)行黨支部改選,充實(shí)黨員干部隊(duì)伍。重視支部書記的培養(yǎng)和使用,給他們壓擔(dān)子,發(fā)揮他們應(yīng)有作用。對支部工作繼續(xù)實(shí)行績效考核。分期分批組織總支、支部書記參觀學(xué)習(xí)。開展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動,樹立和宣傳先進(jìn)典型?!捌咭弧痹u選、表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀*員。重視黨員的教育及考核,探索黨員退出機(jī)制。注重發(fā)展黨員質(zhì)量,特別是在高職稱和業(yè)務(wù)骨干中做好黨員的發(fā)展工作,加強(qiáng)對流動黨員的管理。
加強(qiáng)以黨建帶團(tuán)建,改選團(tuán)組織,把年青、熱情,熱愛共青團(tuán)工作、組織能力強(qiáng)的年青人放到各級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位,激活團(tuán)的活力,率領(lǐng)年青職工奮發(fā)向上。
五、做好醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動整改方案、專項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃的`落實(shí)工作,確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效,并建立作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。
(一)、開展工作作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作。通過加強(qiáng)教育、檢查、監(jiān)督、整改,解決干部職工不思進(jìn)取、作風(fēng)懶散、辦事拖拉、服務(wù)意識不強(qiáng)、二線值班醫(yī)生不在崗等問題。采取定期巡視檢查、明察暗訪、重點(diǎn)抽查、聽取評議等方式,加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查,對整治不力的責(zé)任人及相關(guān)部門實(shí)行責(zé)任追究,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院的工作作風(fēng),提高工作效率。
(二)、開展對領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)工作和生活待遇規(guī)定專項(xiàng)整治工作。圍繞公款報銷、公務(wù)接待、差旅費(fèi)用、辦公用房、公務(wù)用車等方面,通過自查自糾,完善制度,解決超標(biāo)準(zhǔn)問題。
(三)、開展反對商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣,通過警示教育,完善制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔行醫(yī)問題。
(四)、開展優(yōu)化門診服務(wù)流程專項(xiàng)治理工作。圍繞門診服務(wù)流程、窗口服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境等方面,通過流程再造、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,解決病人排長隊(duì)現(xiàn)象,方便患者就醫(yī)。
(五)、開展提高服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)治理工作。通過教育、學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),解決服務(wù)意識淡薄、服務(wù)水平不高問題。
六、進(jìn)一步加大人才工作力度。
根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)需要,加大人才引進(jìn)力度,在全國公開招聘學(xué)科帶頭人和特色人才。提高新聘人員的準(zhǔn)入門檻,把好人員招聘的質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度,有計(jì)劃選拔學(xué)科帶頭人及業(yè)務(wù)骨干到國外及國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。重視人才成長環(huán)境,為人才成長搭建平臺,做好人才的使用及評價。從事業(yè)、感情、待遇等環(huán)節(jié)為人才引進(jìn)、現(xiàn)有人才培養(yǎng)使用創(chuàng)造良好環(huán)境,加快建設(shè)一支專業(yè)過硬、結(jié)構(gòu)合理、知名度高的醫(yī)療人才隊(duì)伍。
七、加強(qiáng)文化建設(shè),創(chuàng)新宣傳工作思路。
按照醫(yī)院文化建設(shè)方案,有計(jì)劃有步驟地推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)。爭取建立院史館,完善院內(nèi)網(wǎng)建設(shè),充實(shí)內(nèi)容。改版院報,突出醫(yī)教研成果,提高辦報質(zhì)量。整治不規(guī)范標(biāo)識,美化視覺環(huán)境。
建立一支精干的宣傳工作隊(duì)伍,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)外宣傳拓展工作,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳陣地作用,深入臨床第一線挖掘宣傳素材,加大對醫(yī)院新技術(shù)、新項(xiàng)目的宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)并宣傳醫(yī)院的好人好事。
八、改善民生。
重視職工普遍關(guān)心的人員入編、獎金分配、工資福利、就醫(yī)優(yōu)惠、免費(fèi)體檢、子女入學(xué)、困難補(bǔ)助等問題,關(guān)心職工切身利益。爭取修建多功能職工活動中心,改善職工工作和生活環(huán)境,關(guān)心職工身體健康,關(guān)心離退休職工生活。支持各文體活動運(yùn)動隊(duì),開展職工喜聞樂見的文體活動及比賽,增強(qiáng)職工身體素質(zhì)。關(guān)心女職工生活,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十二
為保障人民群眾的生命安全,提高人民群眾的生活質(zhì)量,本著:“以人為本,患者至上”的原則,我們針對魯衛(wèi)醫(yī)字[20xx]59號和衛(wèi)辦醫(yī)政函[20xx]391號文件精神,在濟(jì)寧市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,組織本院相關(guān)人員重點(diǎn)就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。
醫(yī)院首先成立了以分管院長為組長、各科室主任為成員的醫(yī)學(xué)裝備管理委員會和醫(yī)療器械臨床應(yīng)用安全管理委員會,把醫(yī)療設(shè)備安全的.管理納入醫(yī)院工作重中之重。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識。醫(yī)院建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)制度,以制度來保障醫(yī)院臨床工作的安全順利開展。
二、為保證購進(jìn)醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入,本院特制訂醫(yī)療設(shè)備采購管理制度。對購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
三、為保證入庫醫(yī)療器械、設(shè)備的合法及質(zhì)量,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械入庫制度,確保醫(yī)療器械的安全使用。
四、為了準(zhǔn)確、安全使用醫(yī)療設(shè)備,我院定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),并取得了良好的效果。
五、做好日常保管工作,我院部分醫(yī)療設(shè)備比較貴重,在我院技術(shù)人員定期自檢維護(hù)的同時,定期請廠家技術(shù)員檢查校正。
六、加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理,防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床,我院特制訂不良事件報告制度。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生,應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況,并做好記錄,迅速上報醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。
七、我院今后醫(yī)療器械工作的重點(diǎn)。
切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作,杜絕醫(yī)療器械安全事件發(fā)生,保證廣大患者使用醫(yī)療器械安全,在今后工作中,我們打算:。
1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識的宣傳力度,落實(shí)相關(guān)制度,提高醫(yī)院的醫(yī)療器械安全責(zé)任意識。
2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次,及時排查醫(yī)療器械安全隱患,牢固樹立“安全第一”意識,服務(wù)患者,不斷構(gòu)建人民滿意的醫(yī)院。
3、繼續(xù)與上級部門積極配合,鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得成果,共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十三
食品藥品監(jiān)督管理局:
二〇xx年十一月二日貴局對我公司進(jìn)行了換發(fā)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》現(xiàn)場檢查,根據(jù)《xx市醫(yī)療器械兼營企業(yè)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,審查組對我公司存在的問題提出了如下整改意見:
1、規(guī)范各項(xiàng)制度內(nèi)容;
2、完善記錄并健全記錄;
4、加強(qiáng)相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)并做好記錄。
1、我公司已經(jīng)組織相關(guān)人員,對《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系文件匯編》,進(jìn)行了修訂充實(shí),現(xiàn)已重新整理裝訂成冊,下發(fā)到各個部門。
2、根據(jù)要求醫(yī)療器械的質(zhì)量記錄與藥品質(zhì)量記錄進(jìn)行了分離,醫(yī)療器。
械經(jīng)營過程中各項(xiàng)記錄做到了單獨(dú)填寫、單獨(dú)保存歸檔。
3、我公司質(zhì)量管理部已經(jīng)組織公司全體員工,結(jié)合實(shí)際情況對醫(yī)療器。
械相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí),并做好了學(xué)習(xí)記錄。
以上是我公司根據(jù)審查組提出的問題所做的整改工作,有貴局對我們。
經(jīng)營管理工作的大力支持,一定會把醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理工作做得更好。
xx公司。
日期:
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十四
(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
(2)注重提高終末病歷質(zhì)量每月到病案室抽查x份出院病歷,每月對抽查的終末
病例進(jìn)行點(diǎn)評,不斷提高病歷質(zhì)量。
4、積極開展中醫(yī)理療工作,進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)理療的各種制度。
四、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
五、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育開展系列教育活動,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,每月醫(yī)務(wù)科組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。
2、繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),加強(qiáng)考試考核內(nèi)容,以“三基”為基礎(chǔ),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》《20種常見疾病診療指、南》《病歷書寫基本規(guī)范》《處方管理辦法》及核心制度的學(xué)習(xí)。
3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度,提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。
在新的一年進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的管理,在落實(shí)國家基本藥物政策的同時,讓我們的醫(yī)療活動更加的規(guī)范,真正做到讓患者看得到病、看得起病,讓患者獲得實(shí)惠。
醫(yī)務(wù)科年度工作計(jì)劃篇三
20**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利,各項(xiàng)工作完成的較為成功,所以在今后的工作中,我們要繼續(xù)做好這一切,要以20**年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到最好,這是我們一直以來不斷堅(jiān)持努力的結(jié)果,相信我們一定能夠做好!
20**在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)務(wù)科在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全等各方面都取得了較大提高,20**年醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院委會的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,照例增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“兩好一滿意”活動實(shí)踐,不斷將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作推向深入。
一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全
認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴(kuò)展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括:(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強(qiáng)對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強(qiáng)對診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。
二、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)
根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20**年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項(xiàng)委員會活動、會議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時俱進(jìn)。
2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進(jìn)行查房每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見。
(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進(jìn)行展評,并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。
4、重點(diǎn)科室監(jiān)管
(2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。
對重點(diǎn)科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評價,共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
1、加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫(yī)務(wù)科在零九年會進(jìn)一步加大對新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。
2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計(jì)劃、有針對性的組織1-2項(xiàng)科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時,盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。
3、嚴(yán)格院外進(jìn)修修、實(shí)習(xí)人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院、泰安醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人人員的同時進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。
4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。中級職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭取以請進(jìn)來、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會的批準(zhǔn)和支持下邀請上級專家對我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現(xiàn)場考核。
6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動的重要性,對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十五
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的重要文件精神及重要思想,加強(qiáng)黨員。
先進(jìn)性教育。
提高黨員的模范帶頭作用。開展一系列積極有益的活動進(jìn)一步提高黨員的責(zé)任意識明確保持黨員先進(jìn)性的重要意義。
二、常規(guī)工作。
加強(qiáng)思想政治工作。
加強(qiáng)黨建工作。
2)嚴(yán)肅認(rèn)真地做好發(fā)展新黨員的工作,按時召開發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正大會。本著“成熟一個,發(fā)展一個”的宗旨,保證黨員發(fā)展質(zhì)量。
5)定期開展支部內(nèi)部交流會,廣泛開展批評與自我批評,使黨員認(rèn)識到自身的缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立良好的黨員形象。
6)充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,調(diào)動黨員的工作積極性,鍛煉黨員的黨建工作能力,全面提高黨員的整體素質(zhì),形成百花齊放、各展其才的局面。
制定黨團(tuán)共建計(jì)劃。
以黨建工作帶動班團(tuán)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。主要分兩塊:部分黨員延續(xù)以前學(xué)生會工作負(fù)責(zé)年級日常管理,活動組織;確定班團(tuán)聯(lián)系人,負(fù)責(zé)班級黨章學(xué)習(xí)小組成員的培養(yǎng)考察,并做定期匯報。
三、創(chuàng)新性活動。
建設(shè)網(wǎng)上學(xué)生黨員之家。
拓展活動范圍,為學(xué)生黨員提供學(xué)習(xí)、交流及討論的平臺;并充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,加大宣傳力度,給的同學(xué)了解學(xué)生黨支部的機(jī)會,發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。
2、豐富支部活動。
拓寬思路,以服務(wù)敬老院活動為契機(jī),將保持黨員先進(jìn)性教育融入到豐富多彩的支部活動中,加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。
四、組織生活。
組織生活常規(guī)內(nèi)容。
時事播報。
理論學(xué)習(xí)。
建立導(dǎo)讀員制度,每人做一次導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)一次理論學(xué)習(xí)。其具體做法是。
一、由導(dǎo)讀員組織一個準(zhǔn)備小組,小組成員對導(dǎo)讀員負(fù)責(zé)。
二、導(dǎo)讀員提前半個月準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容。組織小組成員通過查閱文件背景、分析文件內(nèi)涵等方式,準(zhǔn)確掌握文件的精髓。
三、導(dǎo)讀員及準(zhǔn)備小組要事先整理好文件提綱印發(fā)給支部成員。重要內(nèi)容用黑體字標(biāo)明,做到重點(diǎn)突出,簡明扼要,使大家對全文框架一目了然,便于理解和掌握。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十六
根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)委2016年度民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查文件的要求,我院對照2016年度民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),對部門和科室進(jìn)行了全面的檢查?,F(xiàn)就自查結(jié)果及整改意見、措施和具體整改責(zé)任落實(shí)匯報如下:
一、我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、安全管理基本情況:
(一)我院有健全的安全管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。我們制定了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理、院感等安全管理方案,健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。,定期深入科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實(shí),有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
(二)加強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,使醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。舉辦“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn),對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,加強(qiáng)了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。
(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。
(四)護(hù)理管理方面。
能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作,組織護(hù)士長及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。
(五)、醫(yī)院感染管理。
(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織。根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染質(zhì)控組織。
(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)。我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點(diǎn)。
(4)認(rèn)真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”,一做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復(fù)使用和回流市場。
二、存在問題:
(一)某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方。個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實(shí),病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全,對手術(shù)病人的風(fēng)險評估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。
2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費(fèi)項(xiàng)目未簽知情同意書。
3、病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。
(四)個別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識不強(qiáng),工作中時有“生冷硬”現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風(fēng)險估計(jì)不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。
(五)專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進(jìn)一步演練。
(六)科室管理不夠,問題發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實(shí),造成問題長期存在。
三、整改措施:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識缺乏,質(zhì)量意識不強(qiáng),這樣就不能自覺地、主動地將質(zhì)量要求應(yīng)用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識,增強(qiáng)質(zhì)量意識是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的培訓(xùn)。我院花大力氣進(jìn)行了制度建設(shè),匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責(zé)。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院工作人員崗位職責(zé)》、《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療核心制度》等規(guī)定,醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、核心制度、人員職責(zé),2加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理基本知識的學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識與防范意識。
(二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。
1、醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作,這項(xiàng)工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施,但是要注重實(shí)效,不能流于形式,對查到的問題除了當(dāng)面講解以外,對屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,給予懲戒。
2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重考核的實(shí)效,不能流于形式??剖邑?fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練,要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性,這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。
3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),以制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。
要進(jìn)一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細(xì),不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度,讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù),做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé),配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
根據(jù)^v^《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我院具體實(shí)施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,保證合理使用抗生素。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
根據(jù)^v^《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務(wù)人員明確醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要真正樹立起“以人為本”、“以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。
(四)滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關(guān)系,減少糾紛發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境。首先,醫(yī)護(hù)人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護(hù)士,使患者得到一個良好的印象,使患者情緒穩(wěn)定,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系?;颊吆图覍僭谥委熯^程中,可能會迫切地要求醫(yī)護(hù)人員及時為他們傳達(dá)診斷治療信息,這也是患者和家屬的權(quán)利。所以醫(yī)護(hù)人員必須及時和他們溝通,征求他們的意見,使患者及家屬能主動配合,達(dá)到預(yù)期的目的。如果不能和患者及家屬經(jīng)常交流病情和治療計(jì)劃,對他們需要了解的不能滿足,也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。
我院一定以此次乃年度檢查為契機(jī),在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化管理措施,優(yōu)化人員素質(zhì),求真務(wù)實(shí),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。
xx醫(yī)院。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十七
為有效預(yù)防、及時控制和消除我縣發(fā)生的醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散及其他突發(fā)事件導(dǎo)致不良事件的發(fā)生,指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散后的應(yīng)急處理工作,提高應(yīng)對能力,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力、依法規(guī)范、依靠科學(xué)的應(yīng)急處置體系,最大限度地減少醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散對公眾健康和國家財產(chǎn)造成的危害,保障公眾身心健康與生命財產(chǎn)安全,維護(hù)正常秩序,特制訂本預(yù)案。
工作原則。
政府領(lǐng)導(dǎo),部門配合;預(yù)防為主,規(guī)范管理;科學(xué)應(yīng)對,分級負(fù)責(zé)。
編制依據(jù)。
《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。
適用范圍。
本預(yù)案適用于我縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
組織機(jī)構(gòu)。
縣衛(wèi)生局在縣政府和市醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,成立以分管副局長為組長的醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制,其法定代表人為第一責(zé)任人,切實(shí)履行職責(zé),確保醫(yī)療廢物的安全管理。
職責(zé)分工。
縣衛(wèi)生局對醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存、處置活動中的疾病防治工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職責(zé)。
(1)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)職責(zé)。
縣疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好突發(fā)事件時環(huán)境、物品的衛(wèi)生學(xué)處理和現(xiàn)場處置人員的個人防護(hù),開展專業(yè)人員培訓(xùn)和健康教育。
(2)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職責(zé)。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定,制定并落實(shí)醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和要求、有關(guān)人員的工作職責(zé)及發(fā)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的應(yīng)急方案;設(shè)置負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理的監(jiān)控部門或者專(兼)職人員;根據(jù)醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時貯存及機(jī)構(gòu)內(nèi)處置過程中所需要的專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)和緊急處理知識等,制定工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;采取有效措施,防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散。
(3)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)。
負(fù)責(zé)對本轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的消毒、疫情報告及預(yù)防控制等工作的衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法稽查。
責(zé)任報告單位。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
報告時限和程序。
責(zé)任報告單位發(fā)現(xiàn)發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時,應(yīng)當(dāng)立即向縣衛(wèi)生局報告。
接到突發(fā)事故信息報告后,縣衛(wèi)生局立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn),及時采取必要的控制措施,隨時報告態(tài)勢進(jìn)展情況。對可能造成傳染病發(fā)生、暴發(fā)和流行的,應(yīng)當(dāng)按照《xx縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》要求及時向縣政府和市衛(wèi)生局報告。
報告內(nèi)容。
突發(fā)事故分為首次報告、進(jìn)程報告和結(jié)案報告。要根據(jù)事件的嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展和控制情況及時報告事情進(jìn)程。
首次報告:經(jīng)調(diào)查確認(rèn)的突發(fā)事故報告應(yīng)包括事件性質(zhì)、波及范圍、危害程度、態(tài)勢評估、控制措施等內(nèi)容。
進(jìn)程報告:應(yīng)根據(jù)事件發(fā)生、發(fā)展情況,采取每小時、每天、每周或不定時報告事件進(jìn)程。
結(jié)案報告:事情基本終止,辦公室應(yīng)做出結(jié)案報告,逐級上報。主要內(nèi)容:事件發(fā)生、發(fā)展的經(jīng)過,人員傷亡情況,事件原因、性質(zhì),采取的措施、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故時,應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定采取相應(yīng)緊急處理措施,對致病人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場求援;同時向縣衛(wèi)生局、環(huán)保局報告,并向可能受到危害的單位和居民通報。應(yīng)當(dāng)按照以下要求及時采取緊急處理措施:
重要廢物流失、泄漏、擴(kuò)散。
確定流失、泄漏、擴(kuò)散的醫(yī)療廢物的類別、數(shù)量、發(fā)生時間、影響范圍及嚴(yán)重程度;
組織有關(guān)人員盡快對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散的現(xiàn)場進(jìn)行處理;
工作人員應(yīng)當(dāng)做好衛(wèi)生安全防護(hù)后進(jìn)行工作。處理工作結(jié)束后,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對事件的起因進(jìn)行調(diào)查,并采取有效的防范措施預(yù)防類似事件的發(fā)生。
水源污染。
如發(fā)生水源污染,立即向環(huán)保局報告,組織有關(guān)人員盡快對發(fā)生醫(yī)療廢物泄漏、擴(kuò)散的現(xiàn)場進(jìn)行處理。
加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高應(yīng)對能力。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對本機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行有關(guān)醫(yī)療廢物管理的培訓(xùn),提高全體工作人員對醫(yī)療廢物管理工作的認(rèn)識。對從事醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時貯存、處置等工作的人員和管理人員,進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識的培訓(xùn)。
加強(qiáng)檢查,確保措施落實(shí)。
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要依照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》的規(guī)定,定期、不定期組織人員對本單位醫(yī)療廢物管理各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。各衛(wèi)協(xié)分會要對所轄區(qū)域的村衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室及其它社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理情況進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改并同時上報。
做好物質(zhì)儲備,保障經(jīng)費(fèi)。
要合理安排應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi),做好各類應(yīng)急物資儲備,包括防護(hù)用品、消殺藥械等物資。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十八
為深入貫徹^v^20xx年醫(yī)院管理年活動和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動有關(guān)要求,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,保障市民就醫(yī)安全,我院根據(jù)《xx市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療質(zhì)量安全綜合檢查的通知》進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:
我院收到《xx市衛(wèi)生局關(guān)于開展20xx年度醫(yī)療質(zhì)量安全綜合檢查的通知》后,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,迅速召開了全院中層干部會議,對自查工作進(jìn)行認(rèn)真安排。要求各科室按照《xx西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床基礎(chǔ)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》中的相關(guān)管理規(guī)范和《^v^關(guān)于印發(fā)〈三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)〉的通知》進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作。院長在會上就本次活動作了專門指示:要求全院干部職工提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想;精心組織,具體落實(shí);嚴(yán)格自查,要以本次活動為契機(jī),積極進(jìn)行整改;強(qiáng)化質(zhì)量安全意識,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量第一,規(guī)范醫(yī)療行為,切實(shí)覆行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,細(xì)化過程管理,真正提高我院醫(yī)療質(zhì)量水平。
各科室對照《xx西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床基礎(chǔ)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》中的相關(guān)管理規(guī)范和《^v^關(guān)于印發(fā)〈三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)〉的通知》,針對執(zhí)行崗位職責(zé)制度、14項(xiàng)醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范、工作責(zé)任心、工作質(zhì)量、服務(wù)等方面進(jìn)行了自查和提出了整改措施,醫(yī)院和各相關(guān)科室均寫出自查整改報告。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組于7月27日對全院各科室進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)某些科室成員不能熟記核心醫(yī)療制度,在實(shí)際工作中未執(zhí)行核心醫(yī)療制度如:發(fā)藥時未嚴(yán)格查對;病例書寫不規(guī)范;技術(shù)操作不規(guī)范;未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;有些科室成員服務(wù)意識不強(qiáng),醫(yī)療風(fēng)險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高等。檢查領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)即要求科室人員應(yīng)該熟記核心醫(yī)療制度,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行;要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時應(yīng)加強(qiáng)人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強(qiáng)自身的溝通技巧。
1、個別臨床醫(yī)師對醫(yī)療安全的意義認(rèn)識還不夠深刻。以病人多為借口,導(dǎo)致運(yùn)行病歷書寫不及時,病歷內(nèi)涵不充實(shí),出院病歷不能及時歸檔等。
2、處方書寫仍存在有基本項(xiàng)目不全,藥品名稱不規(guī)范,用法、用量不準(zhǔn)確,字跡了草,簽名不易辨認(rèn)等現(xiàn)象。
3、核心制度落實(shí)有不到位的現(xiàn)象。例如:三級查房制度記錄內(nèi)容簡單,交接班危重病人有不在床頭交接班、巡回病房不及時等現(xiàn)象。
4、醫(yī)患溝通還有差距,知情同意書的告知及填寫還有不規(guī)范現(xiàn)象。在病情告知簽字中有患者或患者委托人未簽名現(xiàn)象,同時有接受委托人和病情告知簽字不是一個人的現(xiàn)象。
5、手術(shù)科室有上級查房不及時、術(shù)前討論不詳細(xì)、重大手術(shù)的危機(jī)預(yù)案記錄不全現(xiàn)象。
6、合理檢查、合理用藥有不規(guī)范現(xiàn)象。如有重復(fù)檢查、或超范圍檢查的現(xiàn)象,合理用藥特別是抗生素使用欠規(guī)范。
7、未建立臨床藥師制度,沒參與臨床查房、會診,未開展藥物監(jiān)測,提供的藥學(xué)服務(wù)走于形式。
8、檢驗(yàn)科缺少生物安全柜1臺、高壓消毒鍋1臺,洗眼洗手設(shè)施不完善。
9、護(hù)理管理還有不到位的現(xiàn)象。如對個別吸氧病人,未及時建立吸氧記錄單,個別病室護(hù)士不能按護(hù)理級別進(jìn)行護(hù)理病人,護(hù)理記錄單首次記錄不完整,出院指導(dǎo)過于簡單、高危藥品標(biāo)識不明顯、病人健康教育知曉率不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象。
醫(yī)院統(tǒng)計(jì)員工作計(jì)劃報告篇十九
一、新一輪等級醫(yī)院評審工作迫在眉睫,利用信息化手段精細(xì)化管理醫(yī)院的挑戰(zhàn)是我院的主要工作。圍繞以上工作,醫(yī)務(wù)科將本著“求穩(wěn)定、謀發(fā)展”的思路,著重強(qiáng)化醫(yī)政管理,著重加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全監(jiān)管,著重提高醫(yī)療效率,繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、“三好一滿意”、抗菌藥物合理應(yīng)用等活動,參加百姓滿意醫(yī)院、最主要是在明年我們將使用大量人力物力進(jìn)一步完成“二甲”工作的晉級。努力為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、以等級醫(yī)院評審為契機(jī),提高醫(yī)政管理水平??偨Y(jié)xx年醫(yī)政工作的不足,以等級醫(yī)院評審為契機(jī),我們將在xx年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度、會議記錄,加強(qiáng)科室檔案管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,由現(xiàn)場督查調(diào)查管理轉(zhuǎn)向不斷加強(qiáng)信息化管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時俱進(jìn)。
2、每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動。內(nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科主任對科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理等情況,針對不足提出合理改進(jìn)意見。
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