防疫物資采購方案(精選17篇)

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防疫物資采購方案(精選17篇)
時間:2023-11-09 14:34:13     小編:書香墨

優(yōu)秀的方案應(yīng)該具備合理性、可行性和創(chuàng)新性,能夠解決問題并提升效率。方案的制定需要調(diào)動各方的積極性和主動性,實現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)其他人的成功方案,我們可以獲得啟發(fā)和借鑒。

防疫物資采購方案篇一

加強物資采購管理,是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容,是降低企業(yè)支出、提高經(jīng)濟效益、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項重要舉措。下面是有辦公物資采購

策劃方案

,歡迎參閱。

為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,使中心物資采購制度化,結(jié)合本中心實際,制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。

一、物資采購員由中心指定專人負責(zé)。各使用部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有物資的供應(yīng)能力和工作任務(wù),提出物資購置計劃,采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。

二、物資采購一般應(yīng)由兩人組成采購小組,采購小組由采購員和使用部門負責(zé)人組成,使用部門負責(zé)人負責(zé)對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。

三、采購物資本著公平、公正、公開的原則,必須堅持秉公辦事,維護學(xué)校利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面,擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

四、使用部門在采購前應(yīng)對所需物資提出詳細技術(shù)要求。物資到貨后,應(yīng)按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)及時處理質(zhì)量和其他有關(guān)問題,避免經(jīng)濟上不應(yīng)有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責(zé)任。

五、物資采購后須先進入中心庫房,物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴(yán)格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員

崗位職責(zé)

》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、固定資產(chǎn)報廢應(yīng)按照規(guī)定的年限執(zhí)行,庫房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。

七、違反本采購管理辦法規(guī)定,未給中心造成損失的,限期整改;造成損失的,報中心辦公會議作出紀(jì)律處分。

一、通則

(一)適用范圍

項目部生產(chǎn)性材料、固定資產(chǎn)、高值周轉(zhuǎn)材等;對外分包的包工包料類材料

采購不適合本辦法。

(二)材料種類

1、從采購環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來說分為如下三類

(1)種類和定義

種類

定義

公司采購

公司確定供應(yīng)商,公司簽訂

合同

,公司采購,公司付款

公司選定

公司確定供應(yīng)商,公司簽訂合同,項目采購,項目付款

項目采購

項目確定供應(yīng)商,項目簽訂合同(公司參與合同會簽),項目采購,項目付款

(2)材料分類流程

a、在每一項目開工前由公司采購部門起草《項目材料分類清單》,成本管理部門、工程管理部門、綜合部門審核,報總經(jīng)理審批確定,清單以外材料視同項目采購。

b、生效后的《項目材料分類清單》由綜合部門頒布,并抄送成本管理部門、財務(wù)部門、采購部門、工程管理部門及相關(guān)項目部。

2、從材料的采招周期來說,分以下兩類。

種類

定義

年度材料

項目材料

圍繞項目施工所使用的物料,其供應(yīng)商以項目的起止為合作周期

(三)以下所說材料采購須遵循原則

1、因客觀原因,對采購單價在1萬元以上而不能訂立合同的材料采購,按“零星采購”流程辦理審批,并嚴(yán)格履行比價(綜合對比)手續(xù)。

2、每宗采購,必須按規(guī)范填寫《申購單》,嚴(yán)禁先采購后補申購,或申購未經(jīng)審批直接采購等現(xiàn)象,由公司財務(wù)部門或各項目成本會計把關(guān)監(jiān)督每宗申購都有對應(yīng)的申購單。

3、項目采購部門需及時更新并查看各項材料的已入庫數(shù)量,根據(jù)入庫量與合同總量的對比,正確選擇審批流程,同時對超合同金額的采購及時重新簽署合同或補充協(xié)議,避免合同外申購,對采購額超出合同額1萬元以上(含一萬元),或供貨量、價款須超出合同暫定總價的1%的,超出部分必須簽訂補充協(xié)議,否則,相關(guān)材料款不得準(zhǔn)予結(jié)算或報銷。

4、對需現(xiàn)購的材料如其借資額在申購的審批范圍內(nèi),采購部門可憑經(jīng)審批的《申購單》直接辦理借資。

(四)附則

1、本辦法由公司綜合部門負責(zé)解釋,經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。

2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

二、公司采購類材料采購流程

(一)職責(zé)分工

1、公司采購部門

負責(zé)匯集局部《公司采購類》的計劃、申購提起、采購實施、結(jié)合庫存量審核數(shù)量合理性,臺賬建立等工作。

2、工程管理部門

負責(zé)審核項目提交的月度材料計劃及“公司采購類”《材料(設(shè)備)申購單》(以下簡稱《申購單》)的必要性與合理性,項目工程師負責(zé)組織材料進場的驗收工作。

3、成本管理部門

負責(zé)“公司采購類”材料的計劃、《申購單》的審定工作。主要審核計劃及申購是否超出目標(biāo)成本等。

4、綜合部門

根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購及進場驗收工作流程,負責(zé)收集相關(guān)部門對于制度流程的修改意見,并對相關(guān)工作流程進行修訂。

5、項目部

編制《月份材料需用計劃表》,并如期提交,同時,負責(zé)材料進場驗收工作。

6、驗收小組

驗收小組是材料驗收工作的執(zhí)行機構(gòu)。小組成員至少包括:項目工程師、項目采購部門、項目倉庫等,公司采購部門、工程管理部門等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場驗收。

(二)計劃的填報

1、計劃周期為30天(月),從當(dāng)月的26日——次月的25日有效,只針對年度材料編制,項目材料直接填報申購即可。

2、需用計劃的填報及審批

(1)編制計劃:由項目部生產(chǎn)部門主導(dǎo)編制,注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時間、當(dāng)月分批使用量及使用部位等,公司采購部門補充單價、總價、下單時間等。

(2)審批流程

審批環(huán)節(jié)

審批內(nèi)容

倉庫、預(yù)算部門、

生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理

審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求

工程管理部門

審核計劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進度要求

公司采購部門

審核價格的合理性

成本管理部門

審核價格的合理性及是否超出項目的目標(biāo)成本

3、采購計劃的編制

公司采購部門根據(jù)各項目提交的需用計劃匯編《月度采購計劃》,經(jīng)公司采購部門確認后按材料種類分配采購任務(wù)。

(三)材料申購

1、對年度材料

《申購單》由公司采購部門根據(jù)采購計劃發(fā)起,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購。

2、對項目材料和未報計劃的年度材料

《申購單》由項目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購前置表》提前發(fā)起,經(jīng)建筑項目部預(yù)算部門、倉庫、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理審核后,送公司采購部門、成本管理部門、工程管理部門審核,報公司總經(jīng)理審批。

3、《申購單》由公司采購部門歸檔,對固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財務(wù)部門、工程管理部門。

4、公司采購材料進場驗收

(1)材料進場前知會

由公司采購部門根據(jù)供應(yīng)商到貨時間提前一天通知項目工程部門,由其組織驗收小組進行驗收。驗收小組由項目工程部門、項目采購部門、監(jiān)理單位及項目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購部門、工程管理部門根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗收過程。

(2)驗收

驗收小組隨機抽取進場材料(設(shè)備)進行驗收(如有材料樣板的材料進場驗收,除按照以下內(nèi)容執(zhí)行外,還須按材料樣板封存驗收的相關(guān)管理規(guī)定進行對板驗收),材料驗收主要檢查以下幾個方面:

a、檢查進場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購單》的要求。

b、檢查進場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。

c、檢查進場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求。

d、檢查進場材料(設(shè)備)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達到的標(biāo)準(zhǔn)。

e、檢查進場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。

f、檢查進場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護措施是否到位。

(3)材料驗收合格后,驗收小組成員共同在《送貨單》和《入庫單》簽字確認,項目采購部門辦理已驗收材料的入庫手續(xù)。

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防疫物資采購方案篇二

根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會議要求,為確保在有限時間和有限資源情況下,做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作,特制定本方案。

參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時增加市交委、市財政局、市衛(wèi)健投集團等單位人員進入專班。在應(yīng)急狀態(tài)下,專班人員在市政府集中辦公,各單位可根據(jù)情況增派人員進入專班,確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。

主要任務(wù):根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護物資保障需求,積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲運、生產(chǎn)、采購等工作。

1.調(diào)配原則:啟動全員核酸檢測或封城狀態(tài)后,縣級物資保障組可向市級物資保障組提交物資申請。當(dāng)啟動區(qū)域核酸檢測時,原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點數(shù)小于5個的,由縣級物資組提供統(tǒng)籌保障,市級不提供物資保障。

2.調(diào)配流程:為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時,在封城狀態(tài)下的其他部門防護物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進行申請。在全員核酸檢測啟動狀態(tài)下,物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進行,調(diào)配權(quán)限下放,由臨時保障專班班長作為物資調(diào)配審批人;區(qū)域核酸檢測啟動狀態(tài)下,調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲備局局長作為物資調(diào)配審批人;按照市級物資應(yīng)急調(diào)配流程(附件1)調(diào)配物資。

3.申請要求:縣級物資保障組根據(jù)保障采樣點數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》(附件2)報送至市物資保障專班,原則上第一次申請為2輪保障需求數(shù),第三輪開始前,各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測時,參照《全員核酸檢測應(yīng)急物資申請表》提出申請。個別品種有獨立需求的在申請表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動運行后,采取優(yōu)先線上申請,線下流程后補方式進行。

4.轉(zhuǎn)運保障。全員核酸檢測物資轉(zhuǎn)運以各區(qū)(市、縣)為主要轉(zhuǎn)運力量,原則上縣級物資保障組統(tǒng)籌負責(zé)從市級庫到縣級庫、縣級庫到保障網(wǎng)點的轉(zhuǎn)運,各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)保障網(wǎng)點到各采樣點的物資轉(zhuǎn)運。市級交通運輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補充轉(zhuǎn)運力量,必要時提供保障。

(一)現(xiàn)有物資:按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測的服務(wù)保障工作,設(shè)置8782個采樣點,20865個采樣臺,一個采樣點每天1個班次需工作人員11.4人測算,全市每天保障人員12.27萬人,保障物資27類;按照主要物資市級儲備保障50%,各區(qū)(市、縣)保障50%的原則進行分級儲備,部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)(市、縣)足量儲備保障,市級儲備按5%進行冗余儲備。

(二)產(chǎn)能情況。

(三)物資庫點情況。

物資儲備網(wǎng)點清單見附件8。

在各級物資未按規(guī)定采購到位或我市物資儲備規(guī)模無法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時,同時啟動以下緊急措施開展物資補充工作。

1.緊急采購。根據(jù)財政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購活動有關(guān)事項的通知》(財辦庫〔2020〕29號)文件有關(guān)規(guī)定,由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購小組,收集各方供應(yīng)商信息(含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺供應(yīng)商等),建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄,按照到貨時間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價格適當(dāng)原則,確定貨源供應(yīng)商,并填寫《應(yīng)急采購審批單》(附件3),經(jīng)市物資保障組長或授權(quán)副組長審批后,由市衛(wèi)投集團進行采購。(流程見附件5)。同時按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應(yīng)急生產(chǎn)保障工作方案》(附件9),組織轄區(qū)企業(yè)開展應(yīng)急生產(chǎn)保供。

2.動用在地資源。各級物資保障組會同醫(yī)療救治組商議,可先行調(diào)用醫(yī)療機構(gòu)的物資用于全員核酸檢測服務(wù)人員保障工作,調(diào)用的`物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)確保正常運行20天的物資,超出20天儲備物資方能予以調(diào)用。

3.統(tǒng)籌調(diào)配。對縣級區(qū)域物資無法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時,經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判,向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案,協(xié)調(diào)其他縣級物資進行協(xié)同保障,跨區(qū)調(diào)配流程見附件4。在跨區(qū)調(diào)配中,接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。

4.請求支援。市物資保障組及時對接省醫(yī)療物資保障組,制定省內(nèi)物資支援清單(含省級、周邊地州儲備情況)。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程,申請省級物資支援,必要時,由市領(lǐng)導(dǎo)小組報請省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。

在統(tǒng)籌資源有限(不充足)情況下,各級物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。

1.區(qū)域優(yōu)先原則:疫情重點采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障,人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障,政府重要機構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。

2.人員優(yōu)先原則:參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置,優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障,未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣,由市全員核酸檢測領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

3.降標(biāo)原則:正常情況下,各區(qū)(市、縣)按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進行物資保障,物資不充足或者調(diào)配不及時,在滿足以下條件:臨時采樣點選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時采樣點設(shè)置達到標(biāo)準(zhǔn)、臨時采樣點服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員間隔距離(大于1米)、嚴(yán)格管控現(xiàn)場人員人數(shù)(小于50人)的情況下,可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護標(biāo)準(zhǔn)(帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩),但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運和采樣臺服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。

(一)管控及封控區(qū)域保障。

1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時,由各區(qū)(市、縣)設(shè)立集中庫點,用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個,設(shè)置在轄區(qū)邊界。

2.由市級運輸轉(zhuǎn)運專班負責(zé)組織運力將支援物資運抵集中庫點后,各區(qū)(市、縣)物資保障組派專人接收管理物資,運輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運過程中,不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品,搬運人員由各區(qū)(市、縣)物資保障組負責(zé)。

3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時,由各區(qū)(市、縣)物資保障組派遣運力,到指定物資儲備點提取物資。

(二)市場需求保障。

當(dāng)市場醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時,由市物資保障組結(jié)合我市儲備庫存數(shù)量確定市場投放數(shù)量,市糧食和物資儲備局會同市市場監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進行投放,各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi),結(jié)合自身儲備情況,開展局部投放或發(fā)放工作。

(三)全員核酸保障。

根據(jù)各級物資儲備管理模式,結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,為確保應(yīng)急啟動時,確保4-6小時完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求,各縣級物資保障組按照一下要求進一步改進完善縣級物資調(diào)配保障方案。

1.儲備層級。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運工作及時展開,達到從縣級儲備庫到各物資保障網(wǎng)點轉(zhuǎn)運不超過2小時的分發(fā)轉(zhuǎn)運要求,提出如下儲備要求:對于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點數(shù)超過6個的,必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點進行管理;不足6個的`,若采取縣級集中管理模式,也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進行預(yù)打包。

2.打包管理。為確保應(yīng)急啟動時,物資及時分發(fā)到位,轉(zhuǎn)運有序,在常態(tài)化下,各物資保障網(wǎng)點應(yīng)對第1輪物資進行打包管理,打包方案分為a方案和b方案,各縣級物資保障組根據(jù)儲備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點確定:

(1)a方案:按照防護級別進行獨立成套打包,其余消殺類用品物資獨立打包或單獨存放。應(yīng)急時各物質(zhì)保障網(wǎng)點應(yīng)根據(jù)采樣點需求數(shù)量進行測算后分發(fā)配送。

一級防護包:防護口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

二級防護包(垃圾清理):防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無菌)、靴套、護目鏡。

二級防護包(樣本整理):防護口罩、工作帽、防護服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無菌)、靴套、隔離面屏。

各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級別(一級、2級垃圾清理、2級樣本轉(zhuǎn)運)進行區(qū)分。

(2)b方案:物資保障網(wǎng)點按照1點1臺設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),打成基礎(chǔ)包,在按照每增加1臺設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)打成增量包。物資調(diào)配時,根據(jù)設(shè)置點位和臺數(shù)將1個基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對應(yīng)采樣點,基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。(建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單,便于采樣點人員按單分配)。

3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點所保障采樣點數(shù)小于10個(含),自行確定是否打包;保障采樣點數(shù)大于10個小于30個(含)的,至少打包5個點位的需求量;保障采樣點數(shù)大于30個小于50個(含)的,打包率必須達20%;保障采樣點數(shù)超過50個點打包率必須達40%,保障網(wǎng)點分設(shè)區(qū)域集中保障點的(如居委會),可獨立測算。

4.轉(zhuǎn)運要求:各區(qū)縣物資保障組會同轉(zhuǎn)運專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級物資保障轉(zhuǎn)運能力底數(shù)清單》(見附件六)。按照“熟人熟路”的要求,在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運方案制定一周內(nèi),組織轉(zhuǎn)運人員對運輸路線進行熟路查看(重點是各區(qū)縣庫點到各保障網(wǎng)點路線及網(wǎng)點庫房位置),組織轉(zhuǎn)運人員與各網(wǎng)點物資管理人員進行熟人對接,確保人熟路熟、應(yīng)急有序、對接流暢。

5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點到采樣點保障工作流程圖(附件7),結(jié)合實際制定本轄區(qū)的保障工作流程。

1.人員落實。為防止人員重疊,保障不力。從市級物資保障組到各縣級物資組及各保障網(wǎng)點,務(wù)必確保負責(zé)醫(yī)療機構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。

2.培訓(xùn)到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi),各區(qū)(市、縣)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計劃,組織人員分批次完成對物資保障網(wǎng)點及采樣點服務(wù)人員的兩級培訓(xùn)。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭,醫(yī)療救援組配合完成對物資保障網(wǎng)點管理人員培訓(xùn)(側(cè)重點為服務(wù)人員物資調(diào)運及配置,核酸樣本轉(zhuǎn)運要求),由醫(yī)療救援組牽頭,物資保障組配合完成對各采樣點位點位長及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點為現(xiàn)場搭建布置和個人崗位職責(zé)及防護)。

防疫物資采購方案篇三

第四條原則上學(xué)校各部門所需的各種大批量低值易耗類防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學(xué)院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負責(zé)采購,零星低值易耗品由各部門負責(zé)。

第五條后勤保障組將根據(jù)財政部疫情防控期間相關(guān)采購便利化通知要求,全力簡化防疫物資的采購程序,確保防疫物資或服務(wù)盡快到達指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購項目資料的管理,留存?zhèn)洳椤?/p>

第六條學(xué)校后勤保障組具體落實物資采購與管理,學(xué)??倓?wù)處開辟“綠色通道”保障經(jīng)費。

第七條根據(jù)國家防控總體要求,盡量避免人員接觸傳染,疫情期間相關(guān)防疫物資的'采購因防疫物資稀缺,為保障抗擊疫情需要,可以直接采購,待疫情穩(wěn)定后補簽合同,并要求供應(yīng)商開具發(fā)票。對于確屬緊缺并急需的物資,供貨方確實不能提供采購合同和發(fā)票的,經(jīng)書面說明情況并經(jīng)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人簽字后報銷。

防疫物資采購方案篇四

甲方(需方):

乙方(供貨商):

1、甲方向乙方采購食堂食品原材料,價格隨行就市,如果甲方和乙方在價格上不一,合同自然停止。

2、乙方供期從20xx年8月30日至20xx年1月20日。

3、采購量視甲方食堂的學(xué)生開飯人數(shù)生定。

4、供貨方式為乙方送貨上門,每批食堂采購時,甲方提前通知乙方,乙方須按期按質(zhì)按量供應(yīng)。

5、乙方所供須取得有關(guān)衛(wèi)生許可證,同時要提供該批次合格證,并承諾向甲方供應(yīng)的食品原材料不過期、不變質(zhì)、不變味、無雜質(zhì)、無毒無害,符合國家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。否則,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由乙方負責(zé)承擔(dān),并負相應(yīng)的法律責(zé)任。

6、交貨及驗收:

(1)交貨時間:乙方按甲方指定的時間交貨。

(2)驗收:甲方按要求驗收。

7、結(jié)算方式:

酷算方式為月結(jié)。每月1-3日為結(jié)賬時間。

8、乙方應(yīng)保證:若供應(yīng)的產(chǎn)品有數(shù)量、質(zhì)量等不符合要求的,或者存在著一定的缺陷,沒有通過甲方驗收或在使用中表現(xiàn)出一定的質(zhì)量缺陷,乙方必須及時更換,如乙方對甲方提出的質(zhì)量問題有異議,可由縣市有關(guān)質(zhì)檢部門進行檢驗,所需費用由乙方承擔(dān),并負責(zé)甲方因此而造成的損失。

9、違約責(zé)任:

(1)乙方未能按期按質(zhì)按量,不符合合同規(guī)定的,則每次向甲方償付壹仟元整的違約金。

(2)由于乙方所供質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方所在單位學(xué)生發(fā)生食物中毒事件時,除賠償甲方損失外,并處罰金壹萬元,并追究法律責(zé)任。

(3)本合同一式四份:甲乙雙方各執(zhí)二份。具有同等法律效力,從甲乙雙方簽訂之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

防疫物資采購方案篇五

為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全,確保人民群眾過一個安定祥和的春節(jié),根據(jù)我國肺炎疫情流行情況和研究進展,通遼市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。

自武漢發(fā)生肺炎疫情以來,疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,成立了專項應(yīng)對肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確、職責(zé)清晰、落實到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗檢測組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。

及時訂購了確診新型冠狀病毒感染的'肺炎多重核酸檢測試劑。針對火車站、機場客流量大的公共場所訂購了紅外人體表面溫度快速篩檢儀,能有效監(jiān)測到體溫異常的流動人員,為及時發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對儲備的應(yīng)急物資進行認真的梳理,儲備口罩、消毒液等物資,保障疫情處置的需要。

疾控中心按照國家、自治區(qū)的要求,采取更嚴(yán)格的措施,強化疫情監(jiān)測應(yīng)對,密切關(guān)注疫情上報信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。時時保持備戰(zhàn)狀態(tài),隨時迎戰(zhàn)。

1月21日,開展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實驗室生物安全培訓(xùn)。對新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個案調(diào)查表、實驗室檢測方案、消毒技術(shù)方案、實驗室生物安全知識等內(nèi)容開展培訓(xùn),進一步細化工作流程,確保各項防控措施有效落地。

加強宣傳工作,將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識通過多途徑向社會公布和講解,強調(diào)正確引導(dǎo),宣傳科學(xué)防控,不信謠、不傳謠。講清疫情特點、防治要點,讓群眾安心。市疾控中心專家隊伍,春節(jié)期間在崗值守,時刻準(zhǔn)備著打贏這場沒有硝煙戰(zhàn)爭。

在疫情防控期間,市疾控中心的醫(yī)護人員們沖在前,做表率,切實發(fā)揮了先鋒模范作用。

防疫物資采購方案篇六

為進一步加強疫情防控物資保障使用管理,切實發(fā)揮防控物資在保障廣大師生身體健康與生命安全的重要作用,特制訂本制度:。

2、經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急防疫物資,按照防疫物資的不同屬性,實行分區(qū)、分類存放。

3、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管,做好防潮防火工作。尤其是84消毒液、醫(yī)用酒精等消毒用品,都有一定的腐蝕、易燃性,存在保存和使用風(fēng)險,要嚴(yán)格操作規(guī)程,切實做到安全使用。

4、加強對應(yīng)急物資的管理,定期檢查防疫物資使用情況,防止應(yīng)急防疫物資被盜用、揶用、流失和失效。

立足應(yīng)對最嚴(yán)峻疫情需要,有針對性地做好各項防控物資應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加大防控物資儲備力度,確保緊急狀態(tài)下能調(diào)得出、用得上,最大限度保障好疫情防控物資需求,學(xué)校安排一定的專項經(jīng)費用于疫情防控措施的落實,儲備足量的防護用品:口罩、手套、消毒液、洗手液、額溫槍、體溫計、消毒工具等,物資儲備量應(yīng)達到一個星期使用量。

學(xué)校保障每個班級標(biāo)配一把額溫槍、一個體溫計、免洗消毒液、消毒液及噴壺等。

(1)發(fā)放使用原則。

(1)厲行節(jié)約。在目前防疫物資緊缺的現(xiàn)狀下,要牢固樹立“科學(xué)使用、厲行節(jié)約”的思想,盡可能發(fā)揮最佳防疫效果。

(2)嚴(yán)格使用范圍。應(yīng)急防疫物資專項用于當(dāng)前學(xué)校疫情防控工作,一律不得擅自改變、擴大使用范圍和用途,不得出售、出租防控物資。

(2)統(tǒng)籌調(diào)配。學(xué)??倓?wù)處結(jié)合現(xiàn)有防疫物資實際存量,以及各班級防疫物資需求,確定防疫物資使用發(fā)放數(shù)量。

1.嚴(yán)格發(fā)放程序。發(fā)放疫情防控物資要做到賬目清楚,手續(xù)完備,誰簽字、誰負責(zé)。要對發(fā)放情況登記造冊,建立臺帳,總務(wù)處負責(zé)管理使用情況。

2.嚴(yán)格回收管理。對未使用或者可回收利用的防疫物資(體溫計等)在疫情結(jié)束后要進行清理消毒,及時組織回收,按照要求交至總務(wù)處。

防疫物資采購方案篇七

為深入貫徹落實中央,省市縣關(guān)于常態(tài)化疫情控決策部署,保障重要醫(yī)療物資在應(yīng)急狀態(tài)下的有效供應(yīng)保障,特制定本方案。

認真落實省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排,始終繃緊疫情防控這根弦,堅持“寧可備而無用,不可用而無備”的底線思維,保持疫情防控以來建立起的領(lǐng)導(dǎo)機制和指揮體系不變,按照“分類管理分級負責(zé)、實物儲備產(chǎn)能動員、供需監(jiān)測動態(tài)管理、采儲并用平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,在疫情防控醫(yī)療物資分級保障統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)上,切實做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。

縣物資保障組對全縣重要物資保障工作負總責(zé),強化醫(yī)療物資自我保障能力,以實物儲備的方式,建立全縣重要醫(yī)療物資儲備體系,健全完善儲備物資調(diào)用機制,醫(yī)療物資儲備量原則上要滿足30天滿負荷運轉(zhuǎn)需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位應(yīng)強化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險意識,結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點,健全完善應(yīng)急方案,儲備必要的疫情防控物資。

縣物資保障組負責(zé)本級政府重要醫(yī)療物資儲備的管理和調(diào)運工作。在物資供給緊缺、通過市場機制不能有效調(diào)節(jié)的情況下,按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則,按照應(yīng)急響應(yīng)級別,對儲備醫(yī)療物資實施統(tǒng)一調(diào)度,確??挂哚t(yī)療物資數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度有效。

縣級啟動應(yīng)急響應(yīng)時,由縣物資保障組申請市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(一)在常態(tài)化疫情防控下,按照分級分類儲備要求,各醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護物資儲備工作。

(二)在啟動縣級應(yīng)急響應(yīng)時,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位向縣物資保障組提出消殺、防護物資需求書面申請,由縣物資保障組辦公室匯總并上報市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援;各醫(yī)療機構(gòu)向縣衛(wèi)健局報送醫(yī)療(醫(yī)用)物資需求,由縣衛(wèi)健局匯總后上報市衛(wèi)健局和市物資保障組,由市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(三)縣物資保障組辦公室儲備的消殺、防護物資和醫(yī)療機構(gòu)儲備的醫(yī)療物資及申請市物資保障組支援物資,由縣物資保障組辦公室提出分配意見,經(jīng)縣物資保障組聯(lián)席會議研究審定后發(fā)放。

(一)在啟動縣級應(yīng)急響應(yīng)時,縣物資保障組辦公室首先將儲備的消殺、防護物資第一時間調(diào)運到疫情防控第一線;縣衛(wèi)健局負責(zé)將醫(yī)療機構(gòu)儲備的醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)運到疫情防控第一線。同時申請市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(二)縣市場監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)信息,突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下,開展醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急保障動員。

(三)重大緊急情況下,經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),縣物資保障組發(fā)布天祝縣醫(yī)療物資征用指令,對全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)的相關(guān)資源進行控制、征用,保障應(yīng)急供應(yīng)。

(四)醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)有義務(wù)接受緊急征用指令,保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。

(五)當(dāng)重要商品和服務(wù)價格顯著上漲,或出現(xiàn)可能顯著上漲等價格異常狀態(tài)時,縣發(fā)改局、縣市場監(jiān)管局等職能部門,應(yīng)加強市場價格監(jiān)測和監(jiān)督檢查,及時采取限定差價率、利潤率和規(guī)定限價等措施,確保市場價格基本穩(wěn)定。

(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后,轉(zhuǎn)入常態(tài)化醫(yī)藥儲備管理機制,征用的醫(yī)療物資屬政府定價或政府指導(dǎo)價的品種,按政府規(guī)定的銷售價格結(jié)算,不屬政府定價品種按照征用時的市場價格結(jié)算。

防疫物資采購方案篇八

醫(yī)療物資包括防護用品:防塵、防毒面具、膠靴、醫(yī)用連體防護服、防霧護目鏡/防護面罩、醫(yī)用隔離衣、防護服、口罩、靴套、帽子、丁腈手套、橡膠手套等。

消殺用品:過氧化氫、84消毒液、速干手消液、抗菌洗手液、酒精、二氧化氯泡騰片等。

檢驗檢測用品:核酸提取試劑、新型冠狀病毒核酸檢查試劑盒等。

藥品:抗病毒藥:干擾素、洛匹那韋、利托那韋、阿比多爾等;中成藥:金花清感顆粒、金葉敗毒顆粒、連花清瘟等;輔助用藥:免疫球蛋白、甲潑尼松龍等。

醫(yī)療設(shè)備:手持式、全自動紅外體溫監(jiān)測儀、過氧化氫氣溶膠智能消毒機、背負式充電超低容量噴霧機、噴霧器、正壓式送風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)護床、支氣管鏡、床旁血濾、聚合酶鏈反應(yīng)監(jiān)測器等。

生活物資就是一些生活必需品,如食物,紙巾,洗漱用品,水,床墊,被褥,帳篷,電源,通訊等。

防疫物資采購方案篇九

辦公物資管理辦法

1.目的

為使公司辦公物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本辦法。

2.適用范圍

適用于公司所有部門非生產(chǎn)經(jīng)營用的公司辦公物資管理。

3.辦公物資分類

3.1低值易耗品類物品:單價在50元以下:筆、訂書釘、膠水、本子等。

3.2固定資產(chǎn)類物品:單價在1000元以上(購置時需以舊換新),且使用年限超過一年的作為固定資產(chǎn)管理。如:電腦、空調(diào)、照相機等。

4.職責(zé)

4.2采購部負責(zé)資產(chǎn)的購置、入庫登記、發(fā)放等工作;

4.3財務(wù)部負責(zé)列管資產(chǎn)帳目管理、計提折舊、盤點、報銷等工作;

4.4辦公室負責(zé)列管資產(chǎn)的臺帳登記、配合盤點、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。

5.內(nèi)容

5.1辦公物資申請

5.1.1辦公室根據(jù)各部門申請情況進行臺帳建立;

5.1.3其他根據(jù)工作需要購買的物資由部門自行提出,經(jīng)采購部文員核對公司物資臺帳,在沒有庫存情況下,需求部門提交分管領(lǐng)導(dǎo)批示的采購單至采購部方可購買。

5.2辦公物資采購、入庫、發(fā)放

5.2.1采購部根據(jù)采購流程購置、入庫并發(fā)放。

5.3辦公物資盤點

5.3.1財務(wù)部每季組織專人進行固定資產(chǎn)盤點工作,保證賬實相符。()對在盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧情況,必須查明原因,經(jīng)財務(wù)部確認,報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可處理。

5.4、辭職清退情況處理

5.4.1對于調(diào)出或離職人員在辦理交接或離職手續(xù)時,需歸還所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)由辦公室專人進行清算核對。如有有缺失的應(yīng)按相關(guān)要求賠償否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。

5.4.2如部門人員離職(正?;蚍钦#?,各部門沒有在三日這內(nèi)通知辦公室,出現(xiàn)物資損壞或遺失由部門負責(zé)人賠償。

5.4.3辦公室文員核對離職人員辦公物資后,并帶領(lǐng)辭職員工將其名下所有物資交回采購部,由采購部進行入庫辦理,且需在員工辭職表上進行確認。

5.4.4每月辦公室文員必須與各部兼職辦公物資管理員(文員)進行公司物資核對。

5.5辦公物資的維修

5.5.1如工作內(nèi)發(fā)生辦公物資損壞,必須通知辦公室,由辦公室統(tǒng)一進行維修處理。

5.5.2如發(fā)現(xiàn)各部門辦公物資屬于個人惡意破壞,應(yīng)承擔(dān)全額維修費用或按照物資價值進行賠償,并根據(jù)情節(jié)進行通報批評。

5.6辦公物資的報廢

5.6.1各部辦公物資符合下列條件一條或以上,方可申請報廢,鑒定原則如下:

a對達到報廢使用年限自然損壞無法使用的;

b雖沒有達到報廢使用年限,但因某種客觀原因損壞而不能使用的;

c雖沒有達到報廢使用年限,但維修成本費用大于或等于采購費用的`。

5.6.2報廢流程

a責(zé)任部門填寫《物資報廢申請單》(見附件2),經(jīng)本部負責(zé)人批準(zhǔn),提交辦公室核實。

b辦公室會同相關(guān)專業(yè)人員進行核實,報分管審批,提交財務(wù)進行報廢處理。

5.7辦公物資的保管及賠償

5.7.1原則為“誰使用,誰負責(zé),誰賠償”;

5.7.2本部門自查或辦公室定期檢查,發(fā)現(xiàn)物資損壞,填寫協(xié)調(diào)書至辦公室,由辦公室每月統(tǒng)一從員工當(dāng)月工資中扣除。

5.7.3賠償責(zé)任分3等,含完全責(zé)任、一般責(zé)任、輕微責(zé)任,個別對應(yīng)80%、50%、20%的損失賠償比例。

5.7.4折舊計算方法:年折舊額=(原值-凈殘值)/使用年限

5.8辦公物資的轉(zhuǎn)移

5.8.2員工離職后交回的資產(chǎn)重新領(lǐng)出使用必須辦理《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》;

5.8.3所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移必須通知財務(wù)部,財務(wù)部及時修改公司固定資產(chǎn)卡片。

6.相關(guān)記錄

6.1《辦公物資采購申請單》

6.2《辦公物資報廢申請單》

7.其他

7.1本制度解釋權(quán)歸辦公室;

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

防疫物資采購方案篇十

加強重要商品和物資保供穩(wěn)價關(guān)系到人民群眾的基本生活,更關(guān)系特殊時期社會和諧穩(wěn)定,對有力有序防控具有重要意義。各科室要進一步提高政治站位,把防控期間市場保供穩(wěn)價工作作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù),組織實施好相關(guān)工作,全力以赴保持市場價格基本穩(wěn)定。

強化價格監(jiān)測預(yù)警。

在落實好重要民生商品市場價格“日監(jiān)測、日分析、日報告”制度基礎(chǔ)上,密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場供應(yīng)和價格動態(tài)。加強預(yù)測預(yù)警分析,加大監(jiān)測頻次,提升價格監(jiān)測信息公開頻率,及時發(fā)布各類監(jiān)測預(yù)警信息,合理引導(dǎo)市場預(yù)期。加大市場巡視力度,如遇重大價格變動等非常情況,及時處置,并第一時間向委領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。

強化供求調(diào)度。

會同有關(guān)部門做好糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作,一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷,全力配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)及時補充貨源,保障市場供應(yīng)。配合商務(wù)部門繼續(xù)做好儲備凍豬肉投放工作,全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點單位豬肉市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷,充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場調(diào)節(jié)作用。

強化困難群眾基本生活保障。

落實好社會救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制,在全市統(tǒng)一啟動物價上漲聯(lián)動機制后,及時足額發(fā)放價格臨時補貼,緩解物價上漲對困難群眾基本生活的影響。

強化市場價格監(jiān)管。

協(xié)同市場監(jiān)管部門加強市場價格秩序維護,加密市場巡視頻次,擴大巡視范圍,特別是及時發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問題,及時協(xié)調(diào)解決涉價問題。配合相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法,依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價信息、囤積市場供應(yīng)緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價格、串通漲價以及其他違反價格法律法規(guī)的行為,及時曝光典型案例,形成震懾,共同維護市場價格秩序。

強化輿情導(dǎo)控。

積極開展正面宣傳,向社會各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價格總體保持在合理區(qū)間等信號,引導(dǎo)群眾理性消費,消除群眾恐慌情緒,防止和平抑市場炒作,營造良好價格輿論環(huán)境。及時處置各類負面輿情,第一時間澄清虛假信息和不實報道,切實有效杜絕負面輿情產(chǎn)生的`“次生災(zāi)害”。

強化協(xié)同配合。

統(tǒng)籌好各方資源力量,強化協(xié)調(diào)配合,努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線,充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲銷情況,做到心中有數(shù);又要積極配合經(jīng)濟信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、醫(yī)保等部門,全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場供應(yīng)。

1.成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,劉木平任組長,李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長,王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價格監(jiān)測組、供給保障組,辦公室主任由王芳兼任,王靜為成員;價格監(jiān)測組組長由鄧世慶兼任,王洪波、何紹華、周三楊為成員;供給保障組組長由李曉燕兼任,葉文科、張雷為成員。

2.嚴(yán)把信息關(guān)口,及時報送信息。除上級主管部門正常業(yè)務(wù)外,防控期間價格監(jiān)測組、供給保障于每日下午2點之前分別將價格監(jiān)測預(yù)測預(yù)警信息和供給保障情況報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報送。

防疫物資采購方案篇十一

一、所有部門的非工程采購需經(jīng)過行政部,申請人需在實際采購前向行政部提交由申請人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購申請單。申請人可提出對供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購。

二、經(jīng)行政部采購的項目包括(不僅限于)下列采購項目:。

1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。

2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉庫、車輛的租用。

3、機票、酒店代理。

4、貨物運輸、郵政、郵電服務(wù)。

5、廣告、印刷服務(wù)。

6、辦公保險。

三、當(dāng)行政部所獲報價高于采購申請單上申請人所要求價格的5%,或大于人民幣100元,需在申請人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購訂單。

四、所有采購訂單需由行政部發(fā)出,采購訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。

五、采購訂單應(yīng)依據(jù)采購申請,發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購申請,行政部不能發(fā)出訂單,采購訂單發(fā)出前,不得支付任何采購預(yù)付款。

六、所有收貨必須由獨立于采購人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。

七、庫管人員負責(zé)核實發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報告。收貨人員立即通知申請人取走貨物,申請人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報告、采購申請單、發(fā)票交給財務(wù)財務(wù)會計部作為付款憑證。

八、行政部每十天對未完成訂單進行跟蹤。對滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。

防疫物資采購方案篇十二

xxx招標(biāo)采購有限公司受xx省外語藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的委托,對食堂對外經(jīng)營承包項目進行公開招標(biāo)采購,歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。

xx。

食堂對外經(jīng)營承包項目。

承包單位投入。

每個校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風(fēng)味經(jīng)營性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進行經(jīng)營,具體劃分如下:

包組。

食堂名稱。

經(jīng)營樓層。

經(jīng)營范圍。

承包單位數(shù)量。

備注:

1.投標(biāo)人可對個別包或全部包進行投標(biāo),但應(yīng)對包內(nèi)所有的招標(biāo)內(nèi)容進行投標(biāo),不允許只對包內(nèi)其中部分內(nèi)容進行投標(biāo)。

2.投標(biāo)人參與投標(biāo)包號數(shù)量不受限制,但最多只允許中1個包組。若投標(biāo)人同時為2個包組的第一中標(biāo)候選人,則該投標(biāo)人將被推薦為包一的第一中標(biāo)候選人,包二則推薦綜合得分排名第二的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。

3.本項目的評審流程按包組一、包組二的先后順序進行。

根據(jù)《xx省高校食堂對外承包經(jīng)營資格準(zhǔn)入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號)的通知精神和招標(biāo)采購有關(guān)規(guī)定,參加投標(biāo)的單位應(yīng)符合或滿足下列條件:

1.投標(biāo)單位須具備有獨立承擔(dān)民事責(zé)任能力的,在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,持有國家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照,能提供經(jīng)營飲食行業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等。且企業(yè)注冊資金在200萬元以上(以營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。

2.投標(biāo)單位應(yīng)具備從事3年(含3年)以上的餐飲經(jīng)營資質(zhì)及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經(jīng)驗。(以營業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。

3.具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度。

4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

5.有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。

6.參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。

7.本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

9.已報名并獲取本項目招標(biāo)文件的。

應(yīng)當(dāng)在20xx年7月16日8時30分起至20xx年7月22日17時30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關(guān)證件到xx招標(biāo)采購有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓購買招標(biāo)文件,招標(biāo)文件每套售價人民幣300元,售后不退。

符合資格的投標(biāo)人應(yīng)攜帶以下資料并加蓋公章至采購代理機構(gòu)現(xiàn)場報名并獲取招標(biāo)文件:

2)、《餐飲服務(wù)許可證》復(fù)印件加蓋公章;

4)、法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)委托書。

備注:

1)采購代理機構(gòu)將核對報名投標(biāo)人提交的上述資料,且只接受完整提交上述資料投標(biāo)人的報名。

2)采購代理機構(gòu)對投標(biāo)人提交的證件資料的核對,不代表其投標(biāo)資格的確認。投標(biāo)人的投標(biāo)資格最終以評標(biāo)委員會根據(jù)其投標(biāo)文件中的相關(guān)資料作出的評審結(jié)論為準(zhǔn)。

20xx年7月24日10時00分(注:9時30分開始受理投標(biāo)文件)。

xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓xx招標(biāo)采購有限公司。

20xx年7月24日10時00分(北京時間)。

xx市xx區(qū)先烈中路102號華盛大廈南塔15樓。

防疫物資采購方案篇十三

20xx年是我省推進老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年,也是中心全面參與政府集中采購業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹省直政府采購工作會議精神,按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求,繼續(xù)以讓采購成規(guī)?;?guī)范化為工作重點,著力增加政府集中采購覆蓋面,著力夯實采購工作根基,著力發(fā)揮政府采購的政策效能,著力加強采購部門自身建設(shè),著力營造和諧的政府采購環(huán)境,進一步推動省直政府采購事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述指導(dǎo)思想,中心要重點做好以下幾個方面的工作:

(一)繼續(xù)擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的.通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實施,實現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)擴大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目;搜索實施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點服務(wù)采購市場,實現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。

(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,強化內(nèi)部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度,強化中心內(nèi)部各項管理制度的落實;結(jié)合中心運行實際情況,適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《xx省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《xx省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《xx省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設(shè)水平。

三、完善工作機制,提升規(guī)范化操作水平。

防疫物資采購方案篇十四

“四早”(早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療)是傳染病防控的重要手段。為有效推動“四早”落實,助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案,結(jié)合新冠肺炎疫情特點和發(fā)展趨勢,在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上,制定本技術(shù)方案。

為進一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力,各省(區(qū)、市)應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),該監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾病預(yù)防控制機構(gòu)。

(一)病例監(jiān)測報告。

1.監(jiān)測對象:發(fā)熱(體溫大于37.4℃),伴上呼吸道癥狀,有可疑接觸史或旅行史者。

2.監(jiān)測時間:截至2020年12月,各級各類醫(yī)療機構(gòu)和疾控機構(gòu)每日開展病例監(jiān)測排查工作。

3.監(jiān)測地點:所有門急診、發(fā)熱門診和住院病房等相關(guān)診室均開展病例監(jiān)測工作。

4.標(biāo)本采集及實驗室檢測:醫(yī)療機構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本(詳見《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第五版)》標(biāo)本采集與檢測部分),送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C構(gòu)或醫(yī)療機構(gòu)或第三方檢測機構(gòu)實驗室進行檢測。承擔(dān)檢測工作的機構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開展檢測,24小時內(nèi)完成并反饋檢測結(jié)果。

5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測和血清流行病學(xué)調(diào)查:根據(jù)實際需要適時開展。

6.流行病學(xué)調(diào)查:疾控機構(gòu)接到病例報告后應(yīng)當(dāng)立即開展流行病學(xué)調(diào)查,并于24小時內(nèi)完成。同時,快速追蹤密切接觸者,防止疫情蔓延。

7.病例報告:醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進行網(wǎng)絡(luò)直報,疾控機構(gòu)接到報告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實,并于2小時內(nèi)完成三級確認審核。無網(wǎng)絡(luò)直報條件的填寫傳染病報告卡并在2小時內(nèi)寄送疾控機構(gòu),由疾控機構(gòu)進行網(wǎng)絡(luò)直報。醫(yī)療機構(gòu)需在24小時內(nèi),根據(jù)實驗室檢測結(jié)果,結(jié)合病情進展及時對病例分類、臨床嚴(yán)重程度對網(wǎng)絡(luò)直報病例進行訂正。

(二)聚集性疫情監(jiān)測報告。疾控機構(gòu)接到聚集性疫情報告后2小時內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直報,同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門,由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門立即報告當(dāng)?shù)厝嗣裾?,同時報告上級衛(wèi)生健康行政部門和國務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門。

(三)社區(qū)疫情監(jiān)測。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,基層社區(qū)(村)、單位實行網(wǎng)格化管理,做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來摸排、健康監(jiān)測登記和體溫監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。

(四)單位和個人監(jiān)測。鼓勵單位和個人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時,及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的,依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款,可強制執(zhí)行。

(一)隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后,立即采取隔離措施,追蹤密切接觸者,落實可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理,防止疫情擴散蔓延。同時,做好醫(yī)務(wù)人員防護措施,嚴(yán)防院內(nèi)感染??h(區(qū))級衛(wèi)生健康行政部門會同相關(guān)部門組織實施密切接觸者追蹤和管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案(第五版)明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。

(二)醫(yī)療救治。各省份指定定點收治醫(yī)院,并成立醫(yī)療救治專家組,在出現(xiàn)病例后,指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作,推進醫(yī)療救治關(guān)口前移,提早提供醫(yī)療服務(wù),加強對輕癥患者的醫(yī)療救治,減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化,重點加強重癥病例救治,降低病死率。各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)《診療方案》對病人進行分類治療,采用對癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治,對符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時安排解除隔離或出院。

防疫物資采購方案篇十五

為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng),預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故,制定本預(yù)案。

桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購。

1.建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。

2.根據(jù)各部門提出的應(yīng)急物資需求計劃,采取“先支后報”的方式應(yīng)對突發(fā)事件。

3.統(tǒng)一調(diào)撥采購應(yīng)急物資,在保證物資質(zhì)量和交付時間的前提下,以不高于市場平均價進行采購。

4.對采購回的應(yīng)急物資,相關(guān)部門負責(zé)該物資的驗收及辦理驗收和交接手續(xù),確保采購物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時間等準(zhǔn)確無誤,符合要求。

5.緊急采購活動結(jié)束后,由上級機構(gòu)監(jiān)督管理機構(gòu)對有關(guān)部門遞交的應(yīng)急采購相關(guān)憑證進行審核,審核通過后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。

防疫物資采購方案篇十六

為進一步加強我校防疫物資的管理,確保疫情防控期間所需應(yīng)急物資快速及時保障到位,根據(jù)省教育廳有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校的工作實際,制定本管理制度:

組長:xx。

副組長xx。

成員:xx。

1、防疫物資保障管理是指對防疫物資的采購、儲備和配發(fā)等進行全過程管理。

2、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌防疫物資采購,總務(wù)科和校醫(yī)室負責(zé)防疫物資采購工作,總務(wù)科負責(zé)安排報銷疫情防控應(yīng)急所需資金,審核應(yīng)急資金支付范圍。校辦公室負責(zé)應(yīng)急物資采購監(jiān)督。

3、學(xué)校防控疫情組根據(jù)學(xué)校防疫工作總體需求和部門需求,向?qū)W校提出采購計劃,由校醫(yī)室及時采購,確保應(yīng)急物資及時保障到位,臨時性急需體量較小物資由總務(wù)科自行采購。

4、防疫物資進庫必須嚴(yán)格履行入庫手續(xù),入庫負責(zé)人需對物資的規(guī)格、數(shù)量、名稱準(zhǔn)確登記。

防疫物資主要有:體溫槍(儀)、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護衣等。

5、防疫物資儲備由總務(wù)科和校醫(yī)室建立分類臺賬,并按照標(biāo)準(zhǔn)要求分類儲備,確保安全儲備。

6、校醫(yī)室設(shè)防疫物資儲藏室,測溫槍(儀)、口罩、酒精、84消毒液、洗手液、防護服等防疫物資分類放置。

7、建立物資儲備管理制度,明確職責(zé),專人管理,要妥善保管自行采購,保證合理庫存。

8、??倓?wù)科負責(zé)防疫應(yīng)急物資統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)各科室需求及防疫物資庫存情況進行發(fā)放,由專管人員具體執(zhí)行。

9、各科室應(yīng)嚴(yán)格落實防疫應(yīng)急物資使用管理登記制度,在校需要隔離人員、密切接觸易感染人員、服務(wù)保障人員及工作需要進行防護的人員可根據(jù)實際情況可提出穿戴用品(口罩、防護服、手套等)領(lǐng)用申請。優(yōu)先給班主任、門崗及各科室辦公室配備手持式體溫槍(儀)。在疫情解除后體溫槍(儀)應(yīng)歸還至校醫(yī)室,作為學(xué)校防控物資集中儲存管理。

10、領(lǐng)取防疫物資的科室應(yīng)指定專人進行管理,并建立詳細的使用臺賬,做到應(yīng)急物資賬實相符。

11、非一次性使用防護物資設(shè)備損壞后應(yīng)履行移交校醫(yī)室統(tǒng)一保管,并建立固定資產(chǎn)管理臺賬,未將損壞物資設(shè)備移交的科室不得申請補發(fā)。

12、學(xué)生物資發(fā)放由學(xué)生科統(tǒng)一到物資管理處領(lǐng)取并簽名,再進行分配到各班班主任。

13、各科室由科室主任本人到物資管理處領(lǐng)取并簽名,不得由他人代領(lǐng)。

14、總務(wù)科負責(zé)物資采購質(zhì)量監(jiān)督管理,確保所有物資質(zhì)量可靠。

15、黨委辦和校辦公室等部門加強對防疫物資的監(jiān)督和檢查,確保采購、儲備、配發(fā)和使用等環(huán)節(jié)相關(guān)工作的貫徹落實。

16、本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。

防疫物資采購方案篇十七

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級負責(zé)。應(yīng)急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實施,統(tǒng)一調(diào)配,資源共享。

(二)結(jié)合實際,突出重點。應(yīng)急物資儲備要結(jié)合實際,針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類,先急后緩。應(yīng)急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。

各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認真做好應(yīng)急物資儲備工作。具體分工如下:

1、應(yīng)急辦公室:負責(zé)審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃。

2、第一分廠:負責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

3、第二分廠:負責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

4、保安隊:負責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

5、技術(shù)中心:負責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

6、工程設(shè)備部:負責(zé)工程機械建工安全等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

7、工務(wù):負責(zé)電力應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。

8、辦公室:負責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障(如車輛等)。

9、倉庫:負責(zé)應(yīng)急物資分類儲備及應(yīng)急保障。

(一)加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司應(yīng)急辦公室主任任組長,以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲備工作的單位負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲備方案;掌握各部門應(yīng)急物資儲備情況;統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配;指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負責(zé),應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫,定期對應(yīng)急物資儲備工作進行督促檢查,根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲備物資。

(二)加強資金保障。

要切實加強對應(yīng)急物資儲備的資金保障。財務(wù)部要將應(yīng)急物資儲備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲備管理等。

(三)加強動態(tài)監(jiān)管。

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