醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告(通用17篇)

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醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告(通用17篇)
時間:2023-11-09 14:35:11     小編:影墨

報告是一種對事件、事物或研究結(jié)果進行詳細說明和解釋的書面信息。它通過搜集、整理和分析相關(guān)資料,向讀者或聽眾提供全面的情況說明和相關(guān)數(shù)據(jù)。可以通過報告來匯報研究成果、展示工作進展、傳達重要信息或提出建議和決策。報告的寫作是一項重要的能力,對于各行各業(yè)的人士來說都非常重要。可以使用圖表、表格、案例等輔助工具來更好地展示數(shù)據(jù)和結(jié)論。掌握了報告的撰寫技巧后,我們可以更好地應(yīng)對各種需要報告的場景。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇一

回顧的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店x總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

1、資產(chǎn)管理:

我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:

對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3、監(jiān)督職能:

加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。

(4)貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

1、對內(nèi):

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的.領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇二

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到**年。回顧**年,我本著“認(rèn)真做事,踏實做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要的述職報告如下:

一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

積極參加院黨委中心組的政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵,加強自身品性修養(yǎng),倡導(dǎo)“求真務(wù)實干實事”的良好工作作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,積極向黨組織靠攏,廉潔自律。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問題、作決策、干工作的全過程。堅持講實話、辦實事、求實效。自覺學(xué)習(xí)稅法、財務(wù)專業(yè)知識,認(rèn)真踐行會計人員職業(yè)操守,熱愛本職工作,吃苦耐勞,竭盡自己所能做好本職工作。

二、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項規(guī)章制度,參與院內(nèi)各項事。

1、制定《院會計內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》,完善《院會計電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財務(wù)實際情況,對原有關(guān)《會計電算化管理制度》、《院會計電算化檔案管理制度》等進行修改。

2、合理安排使用財政部門預(yù)算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項目,項目實施早,項目資金計劃批復(fù)晚,為使資金及時到位,正確合規(guī)使用,在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。

3、認(rèn)真審核院列支的各項費用,并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī),認(rèn)真審核對外報送的各種財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度,實行資金集中統(tǒng)一管理,領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度,加強防范資金風(fēng)險意識,對大額資金的使用實行集體決策,對各生產(chǎn)單位資金不定期進行盤點,做好內(nèi)部稽核工作。

6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下,積極參與銀行理財,理財收益達二十多萬元。

7、根據(jù)《xx省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《xx省公益性地質(zhì)工作項目管理暫行辦法》的規(guī)定,配合由xx省財政廳經(jīng)濟建設(shè)處、xx省國土資源廳財務(wù)處聯(lián)合委托xx華州會計事務(wù)所對我院**年承接的西藏山南四縣(錯那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項目決算進行核查。解釋存在的疑問,提供有效的憑據(jù)。進行良好的交流,使項目資金通過核查。

8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運作,起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。

9、合理安排日常工作、適當(dāng)調(diào)配財務(wù)人員,配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對及回購款的發(fā)放工作。

10、接待xx市地稅局對我院**年*月*日至**年**月*日涉稅情況進行檢查。提供相關(guān)資料,進行耐心解釋,使我院順利通過稅檢。

三、配合省局要求,做好各項工作。

1.積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對我院**年度經(jīng)營目標(biāo)業(yè)績的考核,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

2.按局**年預(yù)算編制的要求,及時穩(wěn)妥的編制我院**年度部門預(yù)算草案。

3、根據(jù)局**年財務(wù)決算要求,及時布置落實,并整理相關(guān)。順利完成**年財務(wù)決算的編報。以上是我**年工作的一個小結(jié),請各位代表批評指正,提出寶貴意見。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇三

我具體分管財務(wù)和審計工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護了企業(yè)利益,較好地遵守了國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和上級主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評和肯定。

1、強化計劃管理,各項財務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、修改,編制了公司年度財務(wù)計劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級落實了責(zé)任。在計劃執(zhí)行過程中,細化月度計劃管理,建立預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中存在的問題,對完成計劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控,及時解決問題,確保了計劃平穩(wěn)運行,圓滿地完成了總局下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。

2、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度。

成本費用的管理是日常財務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,可能的減免銀行債務(wù),充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,認(rèn)真落實天保工程核查驗收工作。

年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會討論通過了企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項指標(biāo),為企業(yè)加強經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。同時,按照總局要求,對公司現(xiàn)在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計工作,進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為。

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計、經(jīng)營承包指標(biāo)考核審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項。同時,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作總體目標(biāo),擴大審計覆蓋面,加大內(nèi)部審計力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進一步規(guī)范了經(jīng)營行為。通過審計,使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營活動之中,彌補了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項要求和“三個不得”,堅持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律。

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時,注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯誤的人也犯不成錯誤,在會計人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。

在加快知識更新的時代,如果一個人不學(xué)習(xí),就會被時代所淘汰,特別是我們財務(wù)會計工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強學(xué)習(xí),注重參加會計的繼續(xù)教育,隨時掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績,但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個問題:實事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

在新的一年里,我將進一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇四

堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論,努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致,用正確的理論指導(dǎo)自己的行為,加強自己世界觀、價值觀的改造,增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據(jù)自身工作實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,積極參加省局組織的財務(wù)培訓(xùn),達到學(xué)以致用的良好效果,提高了自身的業(yè)務(wù)處理能力。

一年來,做為副科長,我始終堅持到位不越位,擺正位置,不爭功,不推過,當(dāng)好科長的參謀和助手,做好自己的本職工作。

(一)科學(xué)編制預(yù)決算。

根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署和魯工商財字196號文件精神,結(jié)合我市工商系統(tǒng)的實際情況,編制了xx市工商系統(tǒng)20xx年工商行政管理單位預(yù)算。在編制過程中,進一步夯實項目信息,強化制度建設(shè),努力實現(xiàn)“預(yù)算信息動態(tài)化、預(yù)算管理精細化、預(yù)算編制規(guī)范化、預(yù)算效益最大化”嚴(yán)格按照預(yù)算編制要求,體現(xiàn)了零基預(yù)算、綜合預(yù)算的特點,反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中,決算報表收支數(shù)額真實,內(nèi)容完整,做到了帳表相符,表表相符,核對年度預(yù)算收支數(shù)字和各項繳撥款項,各項收支按照規(guī)定要求進行了年終結(jié)賬。

(二)認(rèn)真總結(jié)去年審計檢查中存在的問題,針對問題認(rèn)真整改。

xx年10月份,省審計部門組織的對全省工商行政管理20xx年20xx年6月財政財務(wù)收支情況的審計已經(jīng)結(jié)束。這次審計,設(shè)計范圍廣、內(nèi)容多,是系統(tǒng)垂直管理以來又一次全面審計。我科以此次審計為契機,同各縣、市(區(qū))局認(rèn)真分析存在問題的原因,屬于違反財經(jīng)紀(jì)律方面的,嚴(yán)格按照國家財政政策和上級有關(guān)規(guī)定進行整改;屬于會計基礎(chǔ)方面的,嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和執(zhí)行的會計制度予以糾正;屬于管理方面的,結(jié)合單位實際,研究制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理措施并認(rèn)真落實。

(三)統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況。

xx年元月中旬,根據(jù)省局財務(wù)裝備處的安排,市局及各縣、市(區(qū))局對全市系統(tǒng)內(nèi)欠繳“三金”情況進行統(tǒng)計。在客觀公正、實事求是的基礎(chǔ)上,遵照屬地管理的原則,據(jù)實填報,特別是對交納養(yǎng)老保險金的比例、金額,實際繳納情況進行了詳細的調(diào)查,并由市局集中匯總后上報省局財務(wù)裝備處,已初步爭取到省局政策傾斜。

(四)針對取消“兩費”進行調(diào)研xx年四月初,由財政廳行政法規(guī)處和預(yù)算處組成的專門調(diào)查組對省垂管單位財務(wù)情況進行摸底抽查,xx市工商局為被查單位之一。接到通知后,我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接,摸清調(diào)查目的,在兄弟科室的幫助下,有針對性地、如實地向財政廳領(lǐng)導(dǎo)反映了我市工商系統(tǒng)財務(wù)現(xiàn)狀,基本達到預(yù)期效果。

四月底,根據(jù)省局人事處和財裝處的安排,結(jié)合人員編制情況,在人事科的配合下,對20xx年、20xx年全系統(tǒng)機關(guān)、事業(yè)、離退休人員的欠發(fā)工資情況,“兩費”占總收費的比重,“兩費”安排占總收入的比重,欠繳“三金”等情況進行摸底,積極應(yīng)對“兩費”取消問題。

回顧一年以來的工作,自己雖然取得了一定的成績,但這都是在科長的正確指導(dǎo)下,全科同志共同努力的結(jié)果。同時,我也清醒地認(rèn)識到,自己還存在許多問題和不足:

(一)是自覺刻苦學(xué)習(xí)的精神不夠;

(二)是思想比較保守,開拓創(chuàng)新的意識不夠強。

在今后的工作中,自己要努力做到以下幾點:

(一)進一步加強自身的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟。堅持學(xué)習(xí)理論知識,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,提高自己分析問題和解決問題的能力。

(二)更加熱愛本職工作,積極探索工作中存在的問題,盡職盡力,開拓創(chuàng)新,團結(jié)同志,扎實工作,為工商事業(yè)盡自己的一份微薄之力。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇五

1、加強政治學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)。

xx年,本人積極參加政治理論學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想,并對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)節(jié)約型社會等相關(guān)理論進行了重點學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員,我深知銷售會計是一項專業(yè)性相當(dāng)強的工作,在煤炭銷售這么重要的崗位擔(dān)任會計人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力,任何一項業(yè)務(wù)核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向身邊的同事請教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛?,取別人之長,補已之短。同時,為了能熟練應(yīng)用erp系統(tǒng),我還利用業(yè)余時間自學(xué)了《erp系統(tǒng)操作指南之一(之二)》、《erp財務(wù)與會計》、《兗礦集團有限公司財務(wù)管理與會計核算辦法》、《現(xiàn)代營銷學(xué)》、《計算機會計學(xué)》等書籍,提高了自己的業(yè)務(wù)水平,豐富了自己的營銷理論知識,為更好地做好煤炭銷售工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在xx年1月份,我剛接觸erp系統(tǒng)時,每辦理一筆業(yè)務(wù)需要2分鐘以上,而現(xiàn)在辦理一筆業(yè)務(wù)只需要不到1分鐘,通過自己業(yè)務(wù)水平的提高,真正為客戶帶來了方便,受到了領(lǐng)導(dǎo)與客戶的一致好評。在xx年11月份,舉辦的全面質(zhì)量管理考試中,順利通過,并取得了優(yōu)異成績。

3、勤奮敬業(yè),熱情服務(wù)。

在銷售會計工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。面對興隆莊煤炭銷量大、品種多、結(jié)算復(fù)雜的情況,嚴(yán)格按照《地銷煤統(tǒng)一銷售管理辦法》、《x煤業(yè)股份有限公司煤質(zhì)運銷部地銷煤財務(wù)管理辦法》的規(guī)定,從煤炭銷售收入做原始憑證到審核、裝訂,記賬憑證的填列,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,辦理納稅上報以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,煤款返礦工作,銀行賬目的核對,用戶現(xiàn)匯、承兌匯票的驗收工作等等,都堅持實事求是的原則,每項工作都一絲不茍,做到了賬清、賬實、賬表相符、賬薄整齊。及時準(zhǔn)確地錄入erp數(shù)據(jù),建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,了解客戶的基本情況。遵守財務(wù)保密制度,對未公開的煤炭價格、財務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,決不泄漏。積極協(xié)調(diào)與計財部、銀行、稅務(wù)等部門的各項工作、各種關(guān)系。此外,經(jīng)常有外地客戶,由于車輛等原因來到買煤時,我們早已過了下班時間,對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班,對沒有提前打招呼的客戶,我無論是在家吃飯還是睡覺,都隨叫隨到,保持高度的自覺性,及時為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚。

4、工作敢于創(chuàng)新,提高工作效率。

本人積極配合本班組人員、科領(lǐng)導(dǎo)探索煤炭銷售的新思路、新方法。不斷規(guī)范財務(wù)工作程序,簡化各種手續(xù)。例如:以前開具增值稅發(fā)票時,一個訂單一開,費時費力,發(fā)票使用很多,而且不易查找,本人和同事積極探索新的工作方法,按廠家、品種將發(fā)票合開,然后再打好明細附在上方,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率而且方便了查找。通過工作創(chuàng)新限度的給前來購煤的用戶提供方便,提高了工作效率。

5、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為煤炭銷售會計,重點崗位工作人員,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及中紀(jì)委提出的“四項紀(jì)律、八項要求”、運銷部提出的《煤質(zhì)運銷“十禁止”規(guī)定》等為行為準(zhǔn)則。堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

xx年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,但這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強;二是遇到困難強調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮主觀能動性。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

xx年,國家宏觀調(diào)控的力度越來越大,煤炭市場變化不好預(yù)測,我們將面臨更加繁重的工作任務(wù)。但是機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我的工作斗志和熱情。自己決心在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)同事,勤奮學(xué)習(xí),扎實工作,努力開創(chuàng)興隆銷售工作新局面。一是要進一步加強學(xué)習(xí)。認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,同時還要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實和豐富自己的煤炭銷售會計業(yè)務(wù)知識。二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奮,才能干勁倍增、信心百倍,才能只爭朝夕,爭創(chuàng)一流。三是要勤奮實干。自己要做到“四勤四多”,即:腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑,一如既往的敬業(yè)奉獻。四是要精誠團結(jié)。做到以大局為重,求同存異,維護集體的團結(jié)。以誠相待,相互信任,堅信“理解與友誼比什么都重要”,樹立團結(jié)就是力量的理念。在銷售工作中,不徇私舞弊,做到公平公正對待每一個用戶,全面完成新年度各項目標(biāo)任務(wù)。力爭使興隆銷售財務(wù)工作再上一個新臺階。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇六

新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),圓滿完成了各項工作任務(wù),向黨組織交了一份滿意的答卷?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下,請評議。

一年來,自己始終把學(xué)習(xí)作為推動工作,加強個人修養(yǎng)的有效途徑。四月份,自己參加了國資委在國家會計學(xué)院舉辦的總會計師崗位培訓(xùn),進一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。同時結(jié)合工作實際,先后把領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué),企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習(xí)重點。同時,在日常工作中,充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機會,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí),不但獲得了知識,提高了自己的思想認(rèn)識,而且還學(xué)會了創(chuàng)新思維的能力,提升了個人履行崗位職責(zé)的能力。在工作中能聯(lián)系實際貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和決定,把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,及時協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問題,使集團公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

1、抓好經(jīng)營管理工作,確保公司各項考核指標(biāo)的全面完成。根據(jù)自己分管的工作特點,提早動手,年初組織召開了公司經(jīng)營工作會議,積極調(diào)研經(jīng)營情況,聽取各經(jīng)營單位的意見,并全面部署了公司的經(jīng)營工作,修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書。組織召開了公司各個季度的經(jīng)濟活動分析會,通過參加各經(jīng)營單位的經(jīng)濟活動分析會,深入了解公司的整體經(jīng)營狀況,認(rèn)真研究公司經(jīng)營管理中存在的問題,及時組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個經(jīng)營單位反映的實際問題,確保了公司年度經(jīng)營指標(biāo)的全面完成,預(yù)計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標(biāo)。

2、加強資金管理,嚴(yán)格成本控制,規(guī)范會計核算,完善財務(wù)指標(biāo)考核。組織召開了公司資金管理、成本管理等專題會議,規(guī)范公司項目部資金撥付流程,嚴(yán)格控制備用金額度。加強項目成本管理,帶隊對內(nèi)蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進行調(diào)研,為進一步強化項目成本管理工作積累了資料。規(guī)范會計核算工作,分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問題。使公司財務(wù)狀況進一步提升,確保了財務(wù)考核指標(biāo)的完成。

3、根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好集團公司依法治企年活動的開展,先后組織各單位、部門召開專題會議,檢查落實各項制度情況,認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營問題,并由審計與紀(jì)檢監(jiān)察部進行效能監(jiān)察,使公司依法治企年活動落到實處,取得實際成效。

4、抓好公司的社?;鸷凸べY資分配管理。針對公司現(xiàn)場聘用人員規(guī)模不斷擴大的情況,工資津貼開支不規(guī)范等情況,及時組織召開專題會議研究解決,通過與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法,逐步規(guī)范了聘用人員的.待遇管理。加強公司的社?;鸸芾砉ぷ?,按時上繳各項社?;?,把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理,規(guī)范現(xiàn)場的津貼管理,按照公司制訂的收入分配政策,向一線員工和現(xiàn)場骨干傾斜,對調(diào)動現(xiàn)場員工的積極性起了良好的作用,對穩(wěn)定公司隊伍起到積極作用。

5、抓好分管單位的經(jīng)營管理工作。對分管的物業(yè)公司,在調(diào)整班子成員后立即召開有關(guān)會議,要求物業(yè)公司班子成員分工明確,工作責(zé)任到位,通過逐步改善硬網(wǎng)條網(wǎng)和服務(wù)水平,控制好費用的開支,確保三項費用的控制,確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高,并配合好小區(qū)基建工作,今年先后改造了水直供系統(tǒng),使多年以來職工反映強烈的停水問題得到徹底解決,多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費直收問題,為今后公司節(jié)約電費支出打下良好的硬網(wǎng)基礎(chǔ)。同時要求物業(yè)公司干部員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,做好后勤服務(wù),使員工放心,離退休職工滿意。

6、抓好基建工程的招標(biāo)管理工作,根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度,在基建工程監(jiān)督小組及公司審計與紀(jì)檢監(jiān)察部的全程參與下,在保證質(zhì)量的前提下,公開公正的對小區(qū)建設(shè)的主體工程,材料設(shè)備進行了招標(biāo),保證工程順利進行,積極協(xié)調(diào)處理基建工程中的有關(guān)問題,加強在招標(biāo)過程中的監(jiān)督機制和廉政辦事機制,倡導(dǎo)“干事干凈”,規(guī)范基建專項資金管理。保證小區(qū)建設(shè)的順利進行。

7、積極組織開展“小金庫”專項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求,及時組織召開會議,開展自查自糾工作,對各經(jīng)營單位和職能部門進行動員檢查,及時上報自查報告和整改方案,使專項治理工作落到實處,取得實效。堅決杜絕小金庫的滋生。

在日常工作中,能保持清醒的頭腦,以“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”規(guī)范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,每個工作環(huán)節(jié)都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管單位的人員,自覺遵守廉潔自律的.各項規(guī)定。不斷加強自我學(xué)習(xí),按照“七個不準(zhǔn)”的要求,開展自查和剖析,提高廉潔意識,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認(rèn)真研究、布置和落實,做到警鐘長鳴,防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導(dǎo)進行廉正談話,解決職工反映的熱點和尖銳的問題,分管單位未發(fā)生違法亂紀(jì)事網(wǎng)和損害職工利益的事網(wǎng)。也使分管支部的黨員干部心系集體,情緒穩(wěn)定,發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用,為更好的推進公司廉政建設(shè)制度化打下良好基礎(chǔ)。

自覺學(xué)習(xí)新知識、新理論不夠深刻,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新工作方法不夠,政策法規(guī)的掌握與運用不夠,理論聯(lián)系實際深度不夠。深入基層,特別是深入現(xiàn)場一線調(diào)研工作不夠主動積極,與一線同志交換意見不夠多,溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新、堅持與時俱進,努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷增責(zé)任意識和表率意識,積極主動,甘于吃苦,勇于奉獻,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,提高領(lǐng)導(dǎo)能力,認(rèn)真履行好職責(zé),決不辜負(fù)黨組和職工的期望和重托,盡職盡責(zé)做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

非常感謝20xx年的來臨,每到這個時候,作為財務(wù)副科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產(chǎn),但今天,我終于可以靜下來盤點我的人生,盤點我的內(nèi)心的成長,盤點內(nèi)心那寶貴的無法估量的無形資產(chǎn)。

我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標(biāo),但后來發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進,因為目標(biāo)僅僅是個方向,人生也不是達到一個目標(biāo)后再達到一個目標(biāo)后的枯燥直線,人生是一個總是在被動調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達不到目標(biāo),執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”,擔(dān)心達不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進,引領(lǐng)我們前進的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費的時間和努力,因為人不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候,才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現(xiàn)在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯(lián)起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變,讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話:“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時候,其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難,當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時候,才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!

只有當(dāng)我們真正去愛的時候,才會工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān),他就會真的成為你的負(fù)擔(dān),把工作當(dāng)樂趣,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,今年財政的撥款在10月底就全部到位,而且我和xx代表xx區(qū)去參加xx市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時候發(fā)工資,什么時候做憑證,什么時候去人事局辦理工資變動,什么時候辦理結(jié)賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時也會加班,雖然有時也有意外情況需要抽調(diào)人手,但這一切,我們都不覺得累。

當(dāng)我充滿愛的時候,我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,我去和同行開會,當(dāng)時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當(dāng)我聽見別人說幾千萬的時候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi),我們實行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費636萬元,我不再需要個人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時候,醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過就夠了,那里面曾經(jīng)有過有我和大家共同的努力!

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵他們的進步,評價他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會回味今生和大家一起度過的時光,同時感到美好!謝謝!

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇八

本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)副科長,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

1、較快地進入了角色。

初到學(xué)院報到時,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,從認(rèn)識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,由認(rèn)識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進入了角色。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。

由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復(fù)雜,有僅當(dāng)老師做教學(xué)的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學(xué)校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。

針對這種特點,我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。

學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。

分別于20xx年3月將醫(yī)院帳務(wù)、20xx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。

為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

5、完成醫(yī)院20xx年預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。

醫(yī)院20xx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準(zhǔn)確編制預(yù)算難度較大。

我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。

根據(jù)實際情況,財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院20xx年預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。

為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6、加強財務(wù)制度建設(shè)。

完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及??圃O(shè)備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。

財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉(zhuǎn),三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1、科學(xué)編制醫(yī)院20xx年決算和20xx年預(yù)算。

科學(xué)編制20xx年決算和20xx年預(yù)算,既是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,只有做好這兩項工作,才能總結(jié)過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。

20xx年預(yù)算編制,將在參考20xx年經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,科學(xué)編制,做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。

2、合理調(diào)劑資金,做好服務(wù)保障工作。

20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。

醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

4、完善財務(wù)規(guī)章制度。

在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學(xué)、合理、規(guī)范。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。

按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結(jié)合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,適當(dāng)引進財務(wù)、審計專業(yè)人員,對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當(dāng)家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,結(jié)合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務(wù)科副科長崗位職責(zé),新年度,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇九

今年,市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達標(biāo),職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。工還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認(rèn)真搞好與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎審計署的`檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)效益。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

瞬間20xx年又將過去,人們又將迎來新的一年。20xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)述職如下:

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標(biāo)。

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作述職如下:

組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》,通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》、《退費管理制度》、《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xxx萬元,其中財政補助xxx萬元,醫(yī)療收入xx萬元,藥品收入xx萬元,其他收入xx萬元,總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元,藥品支出xx萬元,財政專項支出xx萬元,其他支出xx萬元,因此本年累計結(jié)余約xx萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。門診收費員總計收費單據(jù)xx張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十二

本人自20x年11月調(diào)入到我們x鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實勤奮,團結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實,業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

本人主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作,同時兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識,有機地認(rèn)識到財務(wù)的重要性,體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

下面我重點就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

加強單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手,先后擬定了多個辦法,基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系。

1、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費投入,制定出合理的預(yù)算計劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強管理,提高了資金使用效益,促進了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

一直以來,我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財務(wù)知識,也沒有專門時間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。

因此,總體來說財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動也十分頻繁,我針對以上情況實行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊伍素質(zhì),促進了財務(wù)會計工作。

針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差,財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時給予指導(dǎo)、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的,要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財務(wù)檢查,促進了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。

統(tǒng)計工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強,及時提供真實、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟管理方案,引進工作激勵機制,加強財務(wù)成本核算,經(jīng)過試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

我的工作重點之一,是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點報損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現(xiàn)象。

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計核算工作,努力規(guī)范單位財務(wù)管理,維護財政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對不合理的開支堅決杜絕。

二是負(fù)責(zé)財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。

今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十三

大會召開以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展。現(xiàn)將全年的財務(wù)工作狀況報告如下:

截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為×元,負(fù)債×元,凈資產(chǎn)×元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中,貨幣資金×元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款×元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)×元,占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是,今年我院購置了、等大型醫(yī)療設(shè)備,共投資×萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)×元,其中,專用設(shè)備×元,一般設(shè)備×元,房屋建筑物×元。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款×元和預(yù)收醫(yī)療款×元,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,應(yīng)付社會保障金×元,占負(fù)債總額的0.5,其他應(yīng)付款×元,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

20xx年全年收入總額為×元,支出為×元,收支結(jié)余為×元。

(一)收入概況

全年收入總額為×元,分別由以下收入類別構(gòu)成:

1.財政補助收入×元(其中財政專項補助×元)

3.藥品收入×元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

4.其他收入×元,占總收入的2.02

由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入×元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)×元,比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為×元,分別由以下支出類別構(gòu)成:

1.醫(yī)療支出×元

(1)其中人員支出×元

包括基本工資×元,津貼×元,獎金×元,社會保障×元,其他支出×元。

(2)公用支出×元

包括辦公費×元,印刷費×元,水電費×元,郵電費×元,交通費×元,旅差費×元,會議費×元,培訓(xùn)費×元,招待費×元,福利費×元,勞務(wù)費×元,物業(yè)治理費×元,維修費×元,租賃費×元,專用材料×元,圖書費×元,燃料費×元,洗滌費×元,工會經(jīng)費×元,提取壞帳預(yù)備×元,其他費用×元。

(3)補助支出×元

包括退休費×元,生活補助×元,住房補助×元,其他支出×元。

2.藥品支出×元

3.其他支出×元

透過以上數(shù)據(jù)能夠看出,所有收入、支出項目基本貼合醫(yī)院財務(wù)運規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計×元,比去年增長了12.32%,人均×元,比去年增長了6.66%。

財政補助收入×元,預(yù)算收入×萬元,完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入×元,預(yù)算收入×萬元,完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余×萬元,預(yù)算結(jié)余×萬元,完成了預(yù)算結(jié)余的145。

20xx年,我們以加強醫(yī)院財務(wù)治理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)狀況正常,圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

20xx年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化治理,使財務(wù)治理、預(yù)算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),提高治理水平和執(zhí)潛力,逐步完善各項財務(wù)治理工作,加強對資金的治理和對項目的`財務(wù)治理,加強成本控制,真正構(gòu)成良好的財務(wù)治理秩序,以良好的財務(wù)治理促進我院的健康發(fā)展。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況,預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)×萬元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進的基礎(chǔ)上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結(jié)余到達×萬元。

各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,工作任務(wù)十分艱巨,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十四

20xx年度醫(yī)院財務(wù)運狀況良好,財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點,全面落實預(yù)算管理,加強會計基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

醫(yī)院醫(yī)療收入達x元;藥品收入達xx元;(其中西藥收入為xx元;中藥收入為xx元)。財政補助收入達元;其它收入達x元。合計為元。醫(yī)療支出為元,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為元,(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。其他支出為xx元。

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標(biāo)。

一、做好資金科工作:做好資金科工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

二、用心參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下,按照財務(wù)管理制度進會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)國家預(yù)算管理制度,合理使用資金。

四、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進詳細分析,按科目進分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實“先批后支,計劃先”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí),提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

五、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步加強內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),不定期對屬下各崗位職責(zé)進考核。使各崗位人員職責(zé)性更強、崗位職責(zé)落實更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來,財務(wù)科的工作有成績也有不足:工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作,及時準(zhǔn)確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十五

寫一篇財務(wù)述職報告不難,大家一起來探討一下吧。每位財務(wù)人員都要學(xué)會及時、正確地匯總上報各種財務(wù)報表,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“財務(wù)部門副科長述職報告”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

今年以來,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財務(wù)收支工作,對20__年的社區(qū)財務(wù)收支也進行了基本核算,每月能及時編制各種報表,處理帳務(wù)?,F(xiàn)對20__年工作總結(jié)如下:

一、制定財務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財務(wù)人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強化了財務(wù)人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。會計人員的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從填寫會計憑證、審核會計憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

三、對社區(qū)各項的收入和各項經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進行統(tǒng)計。

社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達835萬元,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)10年各項收支情況如下:

1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);。

2、本級門面出租收入12萬元。管理費支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區(qū)付往來款7.6萬多元。

20__年,財務(wù)工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準(zhǔn)備工作,收入及時到位,對工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

根據(jù)全區(qū)農(nóng)村集體財務(wù)檢查實施方案的統(tǒng)一部署和安排。我們組織力量,集中時間,對所轄17個村的財務(wù)會計制度建設(shè)情況、財務(wù)處理流程規(guī)范情況、民主理財財務(wù)公開情況、財會人員管理情況、以及農(nóng)村審計監(jiān)督情況,以及現(xiàn)金和銀行賬戶管理情況進行了自查。檢查中,采取了“聽、查、問、議”相結(jié)合的方式,即:聽取會計、出納情況介紹,了解各村財務(wù)運行和公開情況,查看有關(guān)制度、公布欄、會計憑證、記錄本等,了解財務(wù)公開、財務(wù)運行及財務(wù)制度執(zhí)行情況,與村干部和民主理財小組成員進行個別座談,了解干部群眾對農(nóng)村集體財務(wù)公開、集體資產(chǎn)管理的意見;聽、查、問之后,再逐項對照檢查內(nèi)容進行綜合評議和打分,提出意見和建議。現(xiàn)就財務(wù)檢查自查情況簡要總結(jié)如下:

一、基本情況。

總的來說,南城街道黨工委、辦事處,以及各村黨支部村委會對農(nóng)村集體財務(wù)工作都非常重視,長期以來一直對村級財務(wù)進行認(rèn)真的指導(dǎo)、檢查和督促,經(jīng)常性地組織進行自查自糾,針對存在的問題,研究對策,想方設(shè)法采取相應(yīng)措施進行完善和提高。如方山下、十里鋪財務(wù)制度落實問題,街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)都親自出面工作,促進了財務(wù)制度的執(zhí)行。各村黨支部、村委會負(fù)責(zé)人在對待財務(wù)問題上,都本著實事求是的精神,有針對性地提出當(dāng)前財務(wù)管理方面存在問題和對策,為下階段做好村集體財務(wù)工作提供了很好的借鑒。應(yīng)當(dāng)說,在貫徹落實有關(guān)制度的過程中,街道黨工委、辦事處,還有各村黨支部、村委會都做了不少工作。從各村委會的貫徹落實情況來看,絕大多數(shù)的村能按要求做好財務(wù)公開工作,監(jiān)督小組的監(jiān)督活動、大額開支村書記、主任的聯(lián)簽趨向規(guī)范,民主監(jiān)督的作用日益顯現(xiàn),群眾通過查看公布欄,充分享有知情權(quán)、參與權(quán),財務(wù)公開制度已深入民心;集體資產(chǎn)管理工作得到足夠重視,各項財務(wù)制度,大部分得到充分落實,在促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。從檢查評分的結(jié)果看,17個村,總得分都在91分以上,大部分村都在95分以上。

1、財務(wù)會計制度執(zhí)行良好。

會計人員參加了村集體經(jīng)濟組織會計制度培訓(xùn),17個村都實行新會計制度。各村的民主管理與財務(wù)公開制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、財務(wù)開支審批制度、會計人員管理制度、審計制度等財務(wù)管理制度規(guī)范健全。各村建有財產(chǎn)清查制度,年底都對各項資產(chǎn)、負(fù)債進行清查。各村都建有各項村務(wù)管理制度,絕大部分村“三化十二”制執(zhí)行良好。

2、財務(wù)處理流程規(guī)范科學(xué)。

各村結(jié)合自身實際,建有財務(wù)工作流程,大部分的財務(wù)工作流程規(guī)范、科學(xué),如山前村、新橋頭村,兩班子成員每月都組織一次對財務(wù)開支票據(jù)進行審核,審核通過后,再報財務(wù)中心入賬。各村經(jīng)濟業(yè)務(wù)都有經(jīng)手人、證明人,并注明用途,1000元以下開支由村委會主任審批,1000元以上開支由黨支部書記、村委會主任聯(lián)簽審批,大額開支還經(jīng)過村民代表集體研究。會計憑證基本都能按規(guī)定報賬時間送代理中心審核記賬。大部分村都能按規(guī)定編制月度、年度財務(wù)報表,各類會計資料定期整理,裝訂成冊,保管齊全,電腦數(shù)據(jù)定期刻錄保管。街道代理中心建立會計綜合檔柜,專人負(fù)責(zé)管理。

3、民主理財與財務(wù)公開規(guī)范有序。

搞好農(nóng)村集體財務(wù)公開是一項關(guān)系到農(nóng)村社會穩(wěn)定、保證農(nóng)村干部隊伍廉潔、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。此次檢查發(fā)現(xiàn),經(jīng)過幾年的探索實踐,村干部民主管理集體財務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督的意識明顯增強,各村普遍實行了全面、高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)公開。17個村有16個村建立了民主理財小組,一個村正在積極協(xié)調(diào)建立當(dāng)中。17個村委會全都在本村的顯要位置設(shè)置了財務(wù)公布欄,而且總體布局美觀整齊,硬件設(shè)置全部達到了標(biāo)準(zhǔn)。在公布欄的軟件方面,絕大多數(shù)的村都能做到:公布時間上,每月1次準(zhǔn)時公布;公布內(nèi)容上,財務(wù)公開、資產(chǎn)負(fù)債公開、干部報酬公開等十項內(nèi)容真實完備,一目了然,同時還將群眾關(guān)心的熱點問題如農(nóng)民醫(yī)療保險、工程招投標(biāo)等一一向村民公布,真正做到“公布四化”;公布程序上規(guī)范,公布欄旁都設(shè)立了意見箱;公布形式上,除重點做好財務(wù)資料上墻公布外,還著手進行網(wǎng)上村務(wù)公開部署。同時,為了規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作,上半年,街道還專門組織各村書記、主任和文書,召開村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會,對村務(wù)公開和民主管理工作作了規(guī)范。可以肯定的是,近年來,隨著農(nóng)村集體財務(wù)公開的不斷規(guī)范化、制度化,廣大農(nóng)村群眾越來越多的參與到集體事務(wù)的管理中來,干群關(guān)系得到改善,較大程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

4、人員培訓(xùn)與審計監(jiān)督工作有序開展。

各村都建有單獨的財務(wù)辦公室,街道設(shè)立了代理中心,各村配有報賬員。組織和安排會計人員參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并合格。各村報賬員與村主要干部不存在直系親屬關(guān)系。會計人員調(diào)動后,按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。各村都能主動地接受上級業(yè)務(wù)部門對群眾反映強烈的事項進行審讓監(jiān)督。一些村的干部任期屆滿時,主動提出了審計。17個村都實行了會計電算化,賬務(wù)公開內(nèi)容通過電腦打印。

5、現(xiàn)金和銀行管理執(zhí)行規(guī)范。

大部分村庫存現(xiàn)金都按規(guī)定執(zhí)行,實際庫存現(xiàn)金都在庫存現(xiàn)金限額內(nèi)。大部分村不存在白條抵庫現(xiàn)象。大部分村銀行賬戶管理規(guī)范,沒有使用存折戶,大部分村不存在多頭開戶現(xiàn)象,個別村需存在第二個戶頭,但這些戶頭沒有發(fā)生過業(yè)務(wù)往來。

二、存在問題和今后工作重點。

總體上看,各村集體財務(wù)公開和管理工作是規(guī)范的,工作成效也是比較顯著的。但同時,我們在檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1、村集體財務(wù)管理力度有待加強。街道內(nèi)部村集體財務(wù)管理機制沒有很好地理順,對村集體財務(wù)管理責(zé)任沒有到位,責(zé)、權(quán)、利不明確,影響整個面上村級集體財務(wù)的規(guī)范化管理工作的積極推進,街道村集體財務(wù)管理人員的素質(zhì)需要不斷加強。由于管理工作的不到位,一定程度上影響了工作的暢順運行。

2、村財務(wù)代理中心的監(jiān)督力度不足。由于責(zé)權(quán)利不到位,代理中心對村財務(wù)的監(jiān)督管理能力比較弱,一定程度上存在無能監(jiān)督,無力監(jiān)督,代理中心在工作中,處于被動應(yīng)付常態(tài),沒有發(fā)揮積極的、有效的監(jiān)督村集體財務(wù)活動的職能。

3、村報賬員素質(zhì)有待進一步提高。村報財員文化水平低、年齡老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等狀況突出,一定程度影響了村財務(wù)規(guī)范化管理工作的開展。

4、個別村財務(wù)問題引發(fā)的矛盾比較突出。

5、個別村干部的意識有待進一步提高。如有的村報賬三四個月一次,很小做到每月正常報賬。

6、財務(wù)公開工作還存在不足。主要表現(xiàn)為:公開內(nèi)容還不夠規(guī)范,公開時間有的村沒有做到每月一次,公開程序不夠完備等。

7、監(jiān)督小組的監(jiān)督存在著一些不規(guī)范,不完善的地方。一是部分監(jiān)督小組成員素質(zhì)不高,監(jiān)督能力不強,少數(shù)監(jiān)督小組成員違反制度超越監(jiān)督小組職權(quán);二是部分監(jiān)督小組的工作程序不夠完善,監(jiān)督工作記錄比較粗,沒有按要求全面反映監(jiān)督過程以及有關(guān)意見和建議,三是沒有按要求組織對村監(jiān)督小組成員進行全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。個別村還沒有建立監(jiān)督小組。

8、賬面庫存余額太大。如有的村高大幾十萬元。

9、審計工作開展有較大難度。一是基層審計監(jiān)督隊伍缺乏,二是干部群眾對審計監(jiān)督的目的、作用和意義認(rèn)識不足,認(rèn)為審計就是查問題,三是審計監(jiān)督的后續(xù)工作跟不上,對審計問題的處理不能有效開展。

三、整改措施。

1、完善村財務(wù)管理制度流程。根據(jù)有關(guān)村財務(wù)管理制度,出臺南城街道村財務(wù)工作操作流程和相關(guān)制度,推行村集體財務(wù)規(guī)范化管理工作。

2、組織對村報賬員進行培訓(xùn)。對業(yè)務(wù)素低,年齡大,不適合報賬員人選的,建議村委會進行調(diào)整。

3、妥善處理好村民反映的財務(wù)問題。如方山下村的財務(wù)辦代理以及聯(lián)簽問題和村民要求的財務(wù)公開問題,在10月底前該村賬務(wù)全部進入代理中心,并按明細進行財務(wù)公開。對村民提出的庫存余額太大問題,10月份入賬后,已到規(guī)定限額內(nèi)。現(xiàn)在該村財務(wù)已實行聯(lián)簽,并按月報賬,報規(guī)范進行公開。十里鋪的聯(lián)簽問題,也在10月份得到協(xié)調(diào)處理,大部分發(fā)票都已進行聯(lián)簽入賬。

4、召開了村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)場會。針對各村村務(wù)公開與民主管理工作現(xiàn)狀,為規(guī)范村務(wù)公開和民主管理工作,我們在8月23日召開專門的現(xiàn)場會,各村書記、主任參加,會上還印發(fā)了村務(wù)公開民主管理相關(guān)政策法規(guī)和文件,使村干部的意識了較大提高。

5、進一步規(guī)范財務(wù)公開工作。在財務(wù)公開內(nèi)容上,將由代理中心按統(tǒng)一格式,制作當(dāng)月收入、支出和結(jié)余公示表,并附當(dāng)月收入與支明細表,做到公示內(nèi)容大部分村民都能一目了然,目前,此公示形式推進了,得到大部分村干部和群眾的肯定。公開時間上,要求各村每月報賬一次,報賬后一星期內(nèi)制作公開內(nèi)容,進行公示。公開形式上,針對群眾反映公開時間不長,“下午公開晚上撕,明天不見影”的情況,將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)作用,在南城網(wǎng)站上開設(shè)村務(wù)公開專欄,實行網(wǎng)上公開,擴大賬務(wù)公開面。

6、發(fā)揮監(jiān)督小組的作用。加強村監(jiān)督小組成員的培訓(xùn),發(fā)揮監(jiān)督小組作用,規(guī)范監(jiān)督行為。加強出納庫存現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和審批使用制度。出臺相關(guān)制度,制約庫存現(xiàn)金特別是賬面現(xiàn)金余額過大問題。

四、建議意見。

1、加強村級財務(wù)管理隊伍建設(shè)。人員隊伍狀況對做好村級財務(wù)規(guī)范化工作起到主導(dǎo)作用。建議配強配齊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道兩級村級財務(wù)管理隊伍,落實好區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級村級財務(wù)規(guī)范化管理的審計、監(jiān)督隊伍,以及責(zé)任的落實。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村經(jīng)營管理隊伍建設(shè)和農(nóng)經(jīng)站建設(shè),落實村級財務(wù)管理職責(zé)。

2、加強村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實和完善。當(dāng)前,村級財務(wù)規(guī)范化管理的制度已比較健全,但是,有的制度缺乏操作性,有的制度很好,但執(zhí)行和落實的不夠。要對現(xiàn)行村級財務(wù)規(guī)范化管理制度進行完善,落實專門部門,對村級財務(wù)規(guī)范化管理制度的落實進行督促,保障各項制度的落實到位,促進村財務(wù)的規(guī)范化運行。

20__年是公司實行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。20__年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里,在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。20__年我主要負(fù)責(zé)的工作是:統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?,F(xiàn)在針對我一年來主要負(fù)責(zé)的工作,及下一年的計劃做如下匯報:

一、統(tǒng)計報表工作方面。

20__年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認(rèn)識,這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。今年我們主要開展的工作是:

1、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報。

統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精,同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。20__年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準(zhǔn)確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間,統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報張報表。

到了季度或半年、年底就要增加到張左右。因此,今年我們對基層報表的時間進行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在號至號開始將報表上報表,有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報,我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準(zhǔn)確性方面,我們實行的是三級復(fù)核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的,所以我是第一級匯總核對,在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進行比較核對,與上月的數(shù)據(jù)進行比較,核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常,如果沒大的出入,我就將報表交給張嶺做二級核對,張嶺在核對無誤錯誤后,再交由部長做最后一級的三級核對,因而在準(zhǔn)確方面我認(rèn)為是沒有問題的。

2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)。

因為我們的統(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口,這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響,針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對,加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進行突擊性的檢查,看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因,此項工作至今還沒有進行,我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。

3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作,加強溝通協(xié)調(diào)一致。

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門,已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項指標(biāo)進行統(tǒng)計了,而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作,在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動,減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進行核對,我們沒有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面。

住房公積金是員工的一項福利金,在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實行的補交制,就是我們把每月要交納員工的明細都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行,銀行再一個人一個人的往機子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬,把每一個員工的信息都核對了一遍,實現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了,接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大,子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多,截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個獨立核算單位,兩個賬戶共多人(明細附后)都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳,問題也就頻繁出現(xiàn)。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位,核算、匯總起來也簡單多了,也能及時、準(zhǔn)確的繳繳納了,并且賬目也都能對得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面。

我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國家家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實行專款專用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

從五月份開始科技管理部的預(yù)算也由我來核算。由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進來:俞總工的預(yù)算,技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定,導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開,科技部按公司的預(yù)算走,技術(shù)中心則以項目核算列支,沒有項目的就不列預(yù)算,不允許列支。

四、下一年度的工作思路。

的工作中取得了一些收獲,但是同時也出現(xiàn)了許多問題,針對20__年出現(xiàn)的一些問題,現(xiàn)在談一談下一年的工作思路:

1、在統(tǒng)計報表方面,明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式,上報的時間,上報報表的質(zhì)量,如果有可能的話,能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進行考核,以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳,主要是對基層領(lǐng)導(dǎo)的宣傳,提高認(rèn)識,使得領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我們的工作。

3、技術(shù)中心的出納工作,雖然工作量不是很大,但是,也不能放松,要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。同時針對今年的預(yù)算中出現(xiàn)的大量問題,在明年的預(yù)算工作中,要提出合理的建議,以盡可能合理科學(xué)的設(shè)計好科技部、技術(shù)中心20__年的預(yù)算,以避免像今年這種漏掉或者沒有設(shè)置的現(xiàn)象發(fā)生。

根據(jù)上級精神,習(xí)城鄉(xiāng)中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20__年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。

單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。

二、加強對固定資產(chǎn)的管理。

固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

三、重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。

四、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認(rèn)真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

總之,在20__年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將繼續(xù)努力,做好每一項工作。

又到歲末了,又是一年過去了,在我和公司一起辭舊迎新的同時,也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結(jié),以在新年之發(fā)揚優(yōu)點,改正不足之處。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。

辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了2021年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的述職報告。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果。

做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

三、加強資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)。

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費。

保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平。

2021年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作。

積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位。

在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:___。

2021年_月_日。

醫(yī)院財務(wù)科副科長述職報告篇十七

xxxx市xxxx開發(fā)置業(yè)xxxx項目自xxxx年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻。

截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xxxx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標(biāo)。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

20xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進行了認(rèn)真細致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對xxxx項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前xxxx銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種.種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。

2)我部與xxxx聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目現(xiàn)金流3.61億元,實際現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié)。

另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算

兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

xxxx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。

根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,20xx年年置業(yè)財務(wù)部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得都是從財務(wù)工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持,做好以下重點工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風(fēng)險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。

(2)加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務(wù)制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務(wù)工作,充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,保證資金和工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算。

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