"心得體會是對自己在學(xué)習、工作或生活中的心情、感受和體驗的總結(jié)和概括。它是一種對過去經(jīng)歷和經(jīng)驗的深刻思考和反思，可以幫助我們更好地成長和進步。我已經(jīng)積累了很多心得體會，也許應(yīng)該寫寫總結(jié)了。"寫心得體會時，我們應(yīng)該注重邏輯性和條理性，將個人經(jīng)歷與普遍規(guī)律相結(jié)合，形成有說服力的觀點。在這里，大家可以找到各個方面的心得體會，從而更好地提高自己。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇一
會計是企業(yè)中的核心職能，而會計總經(jīng)理則是企業(yè)中的重要領(lǐng)導(dǎo)職位。在現(xiàn)代企業(yè)中，會計總經(jīng)理所扮演的角色越來越重要。因此，作為一個學(xué)習會計專業(yè)的學(xué)生，我十分渴望能夠擔任會計總經(jīng)理這樣的職位。為了實現(xiàn)這個目標，我參加了會計總經(jīng)理的實訓(xùn)，并從中汲取了很多的心得體會。
第二段：實訓(xùn)經(jīng)歷
在實訓(xùn)期間，我經(jīng)歷了各種各樣的挑戰(zhàn)和機會。我學(xué)習了如何分析財務(wù)報表，如何進行成本管理，以及如何采取正確的財務(wù)決策。我也學(xué)會了如何在緊張的情況下保持冷靜，并做出有效的決策。這些經(jīng)驗對我未來的職業(yè)發(fā)展有著直接的幫助。
第三段：實訓(xùn)收獲
在實訓(xùn)期間，我不僅學(xué)到了實踐上的技能，也收獲了一些寶貴的心得體會。首先，我意識到成功的關(guān)鍵在于團隊合作。每個人都需要完成自己的工作才能讓整個團隊取得成功。其次，我發(fā)現(xiàn)對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說，溝通是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者需要清晰明確地表達自己的思想，以便團隊明確目標并迅速采取行動。最后，我認為在追求成功的過程中，關(guān)注細節(jié)尤為重要。成功的關(guān)鍵之一是在每一個環(huán)節(jié)都追求最佳，并對關(guān)鍵細節(jié)給予足夠的注意。
第四段：提升自己
從本次實訓(xùn)中，我也意識到自己存在一些不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面還有不足之處。我需要更好地了解如何激勵團隊成員，管理組織中的復(fù)雜關(guān)系，并使自己為團隊的成功做出顯著的貢獻。其次，我也認識到自己在解決問題方面還有很多提高的空間。我需要更好地了解如何確定問題的關(guān)鍵，并采取正確的解決方案，以便使企業(yè)獲得成功。
第五段：結(jié)論
在總結(jié)這次實訓(xùn)的過程中，我認為這是一次非常有價值的經(jīng)驗。我學(xué)到了很多關(guān)于企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力方面的經(jīng)驗，并著眼于未來的發(fā)展，同時也認識到自己還有很多提高的空間。借助這些收獲，我相信我可以成為一個出色的會計總經(jīng)理，并為企業(yè)的成功做出出色的貢獻。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇二
20xx年公司發(fā)生很多變化，學(xué)習了王總20xx年工作會上的講話，深有感觸我覺得要實現(xiàn)人生價值，必須從以下幾個方面進行努力。
一、每個人都要有自己的目標，有目標才不會迷失方向，把目標定遠一點，才能感受到困難，才能勇往直前。
三、認真學(xué)習，只有不停的學(xué)習，自己才不會落后，掌握更好的技術(shù)，為公司創(chuàng)造價值。
四、注重安全。安全是一個重要的話題，干什么都要首先注意安全，沒有了安全，一切都是零。無論何時何地，都要把安全放在第一位。
五、在以后的工作中，尋找自己的不足，轉(zhuǎn)換自己的思想，為自己工作。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇三
參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)——在公司工作已有數(shù)年，這次有幸參加鎮(zhèn)江市物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)，通過這次學(xué)習，讓我對物業(yè)這方面有了更深的一層理解，受益匪淺。
這次培訓(xùn)，專業(yè)層次高，項目內(nèi)容深。是一次高水平，高效率的學(xué)習，不單是理論學(xué)習，而是對近幾年來物業(yè)實際工作的創(chuàng)新的講解和對企業(yè)內(nèi)形式的介紹，比較和分析。從理論到實際、實例，詳細而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓(xùn)，深入獨到，是我們每個學(xué)員的加油站，崗位的起跑線，這必將對我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠的影響。
現(xiàn)將我在這次培訓(xùn)過程中的學(xué)習感受歸納如下：
1、學(xué)習風氣正，在學(xué)習過程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴謹求實的學(xué)風。
2、認真聽講，細致做好課堂筆記。
3、堅持理論聯(lián)系實際，著眼于回答工作中遇到的實際問題。
4、將自身學(xué)習到的知識發(fā)揚到公司，改觀公司人員舊思想，不斷學(xué)習新知識。
通過這次學(xué)習，經(jīng)各位老師的精辟解析，獨到的見解和大量的旁征博引，讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育，使我對這行業(yè)有了更深刻的了解，感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項目負責人必須具備良好的理論素養(yǎng)，對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。并且要熟悉社會發(fā)展的整體走向，否則就無法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學(xué)習過程中，由于我們的老師都是學(xué)術(shù)造詣較深、在學(xué)術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家，他們的講解通俗易懂，對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的.指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)的學(xué)習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實問題，對于我們強化理論基礎(chǔ)、開拓視野、提高素養(yǎng)，進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習課程安排多樣，我們感覺到了領(lǐng)導(dǎo)對物業(yè)整個行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過各個方面課程的講解，能夠使我們整體素質(zhì)得到進一步提高。此次培訓(xùn)，使我深深的體會到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓(xùn)。
總之，這次物業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多的新觀點、新思路和新方法，進一步提高了理論水平，增強了分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。我一定要以這次學(xué)習為契機，用學(xué)到的新知識和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻。
最后，要衷心感謝萬科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓(xùn)老師，為本人提供這次難得學(xué)習的平臺，謝謝!
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇四
總經(jīng)理是公司的核心管理者，掌握公司的方向和戰(zhàn)略，決策公司的利益和未來，承擔公司的發(fā)展和成長。擔任總經(jīng)理不僅僅是一份工作，更是一種責任和擔當。在經(jīng)歷了長期管理和領(lǐng)導(dǎo)的實踐中，我有了一些心得和感悟，值得分享和借鑒。
第二段：追求卓越
作為總經(jīng)理，需要具備跨界思維和戰(zhàn)略眼光，善于捕捉市場機會和競爭關(guān)系，推動公司發(fā)展和創(chuàng)新進步。但同時也需要追求卓越，不斷完善自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，加強人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，打造高績效的企業(yè)團隊。
第三段：平衡管理和領(lǐng)導(dǎo)
總經(jīng)理除了管理職能，還需要承擔領(lǐng)導(dǎo)角色，帶領(lǐng)團隊朝著共同目標努力，激勵員工發(fā)揮潛能，提升企業(yè)信譽和形象。在平衡管理和領(lǐng)導(dǎo)的過程中，總經(jīng)理應(yīng)注重人性化管理，理解員工需求和情感，營造積極向上的企業(yè)文化。
第四段：創(chuàng)新創(chuàng)造價值
在競爭激烈的市場環(huán)境中，總經(jīng)理需要具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，開拓新的市場領(lǐng)域和商業(yè)機會，提高公司核心競爭力和創(chuàng)造價值。此外，總經(jīng)理還要關(guān)注社會責任和環(huán)境保護，注重企業(yè)永續(xù)發(fā)展和利益最大化。
第五段：展望未來
總經(jīng)理需要有遠大的目光和略高于行業(yè)平均水平的前瞻性，在關(guān)鍵時刻做出正確的判斷和抉擇，為企業(yè)排除障礙，創(chuàng)造奇跡。如何做好總經(jīng)理，是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的職業(yè)，在未來的工作和人生中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習和實踐，與團隊一起共同成長和進步。
總之，成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理，并不輕松，需要具備深厚的管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗，更需要有高瞻遠矚的眼光和真誠的心靈。只有不斷地探索和突破，才能在這個競爭激烈的商業(yè)世界中，站穩(wěn)自己的腳跟，決勝于千里之外。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇五
作為會計專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)之后往往都會選擇從事會計行業(yè)，那作為一個從實習生到會計總經(jīng)理的成長過程中所積累的經(jīng)驗和心得更是非常重要。這一次從實習生到會計總經(jīng)理的課程讓我著重深入了解公司會計管理的運作，增加了我的經(jīng)驗，提高了我的技能水平，同時鞏固了我的會計專業(yè)知識。在實踐中，我也獲得了一些寶貴的心得體會，通過下面的篇幅和大家分享。
第二段：培養(yǎng)學(xué)習的態(tài)度。
在實習期間，我經(jīng)常聽老師講課，做作業(yè)和參加公司會議。通過這些活動，我不僅提高了自己的專業(yè)知識水平，而且培養(yǎng)了自己的學(xué)習興趣和學(xué)習態(tài)度。同時老師也提醒我們學(xué)習前要做好充分的準備，內(nèi)化和鞏固學(xué)習內(nèi)容，為以后實踐奠定基礎(chǔ)。了解這些內(nèi)容對我以后從事工作非常有幫助。
第三段：熟悉財務(wù)報表。
會計總經(jīng)理是一個企業(yè)財務(wù)管理的核心崗位，一份準確的財務(wù)報表關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)營情況和發(fā)展。熟悉各種財務(wù)報表，掌握財務(wù)報表的編制方法和原則，是會計總經(jīng)理必須具備的技能。通過這次課程，我對些財務(wù)報表有了更深入的了解，如資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表等。知道了每種財務(wù)報表所包含的信息，提高了自己制表分析能力。
第四段：高效的溝通和協(xié)作能力。
在企業(yè)內(nèi)部，高效的溝通和協(xié)作能力是非常重要的。我們在實踐中要積極主動地與部門溝通，并尋求解決問題和問題解決方案，同時理解和尊重不同部門之間的工作需求和工作方式。在跨部門協(xié)作過程中，有時候會遇到一些困難，需要通過團隊溝通和協(xié)商來找到解決方案。正是通過這次課程，我學(xué)習到了有效溝通交流的重要性，培養(yǎng)了與同事協(xié)作的技能。
第五段：解決問題和應(yīng)對風險的能力。
企業(yè)會計管理中不可避免的會出現(xiàn)各種困難和風險，如稅收和法規(guī)政策，經(jīng)濟環(huán)境變化等。會計總經(jīng)理需要具備較強的解決問題和應(yīng)對風險的能力。在這一次實習過程中，我們經(jīng)常對上述問題進行分析和解決，例如對企業(yè)成本收益分析，對企業(yè)稅務(wù)政策變化的了解并且及時調(diào)整企業(yè)運營方案。這種思考和財務(wù)分析的基礎(chǔ)將為將來的職業(yè)生涯做好鋪墊。
結(jié)尾：
通過這次實踐課程，我從一個實習生漸漸成長為會計總經(jīng)理，學(xué)習到了很多必須要掌握的財務(wù)知識和技能，如有效溝通和協(xié)作、解決問題和應(yīng)對風險等能力。掌握了這些技能和知識，不僅可以在企業(yè)中更好地開展工作，還可以作為未來個人的職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇六
作為一名實訓(xùn)工貿(mào)總經(jīng)理，我的工作范圍覆蓋了從組織生產(chǎn)到銷售，包括銷售策略、人員管理、供應(yīng)鏈管理以及財務(wù)預(yù)算等多方面。在這個過程中，我收獲了很多經(jīng)驗和體會，本文將分享我在工作中所學(xué)到的實際技能和心得體會。
第二段：制定銷售策略
在工貿(mào)業(yè)中，銷售策略的制定是非常重要的，一方面能提升銷售業(yè)績，另一方面也能促進公司的發(fā)展。在制定銷售策略時，我首先會根據(jù)市場需求和公司產(chǎn)品的特點，分析目標客戶。接著，我會根據(jù)產(chǎn)品本身的特點確定營銷策略和營銷渠道。我還會制定關(guān)于銷售額和銷售額達標度的具體指標以及相應(yīng)的獎勵措施?？傊?，銷售策略的制定需要兼顧市場和產(chǎn)品，同時還要與公司的整體發(fā)展保持一致。
第三段：人員管理
人員管理是實訓(xùn)工貿(mào)總經(jīng)理需要學(xué)會的另一項重要技能。對于業(yè)務(wù)人員的管理，我會先設(shè)定工作目標和考核標準，然后分配工作任務(wù)和資源，通過績效考核來評估業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)。同時，我也會關(guān)注員工的福利和成長，通過培訓(xùn)和激勵來提高員工的積極性和工作效率。在公司內(nèi)部的團隊管理中，我會鼓勵員工之間互相幫助和分享經(jīng)驗，建立相互信任和支持的團隊氛圍。人員管理的成功與否，不僅在于達到業(yè)務(wù)目標，還要看員工的滿意度和團隊的凝聚力。
第四段：供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是工貿(mào)企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。實訓(xùn)工貿(mào)總經(jīng)理需要對各個供應(yīng)環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和降低成本。在和供應(yīng)商打交道時，我會重點關(guān)注供應(yīng)商的資質(zhì)和質(zhì)量。在和質(zhì)量問題上，我會盡快聯(lián)系對方，并共同解決問題，以保證原材料的質(zhì)量和物流的流暢。同時，我也會建立合理的庫存管理系統(tǒng)，以避免過度庫存的出現(xiàn)，降低產(chǎn)品的損耗率。通過有效的供應(yīng)鏈管理，我們能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高公司的競爭力。
第五段：財務(wù)預(yù)算
財務(wù)預(yù)算管理是實訓(xùn)工貿(mào)總經(jīng)理的重要技能，它需要我們在合理的資金預(yù)算之內(nèi)進行有效地支出，確保公司財務(wù)的自盈自支。在財務(wù)預(yù)算的制定中，我會根據(jù)公司的經(jīng)濟狀況和市場需求，制定預(yù)算計劃和管理制度，同時，對經(jīng)濟支出進行控制。我會制定合適的預(yù)算計劃，有針對性地進行投資，完成財務(wù)目標。在執(zhí)行預(yù)算計劃時，需要密切關(guān)注資金流動和預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整經(jīng)濟支出計劃，保證財務(wù)的安全和穩(wěn)定。
結(jié)語
作為實訓(xùn)工貿(mào)總經(jīng)理，我們需要掌握銷售策略、人員管理、供應(yīng)鏈管理和財務(wù)預(yù)算等多方面的技能，才能有條不紊地管理公司業(yè)務(wù)。在實踐中，我們還需要不斷學(xué)習和總結(jié)，不斷創(chuàng)新和探索，以適應(yīng)市場的變化和客戶需求的變化，從而提高公司的市場競爭力。希望本文對你有所啟發(fā)和幫助。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇七
時間恍如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我來到鑫源這個大家庭已經(jīng)快五個月了，想想當初剛進這里的時候，那時的我很幸運，被分配到了公司的研發(fā)部門——工程研究院。20××年11月21日上午，運營管理部組織召開了汽車公司11月第三周總經(jīng)理辦公會，汽車公司副總經(jīng)理龍健先生通報了本周公司產(chǎn)銷存、生產(chǎn)異常等經(jīng)營情況，以及前期各系統(tǒng)督辦工作事項完成情況，會議達成了關(guān)于資質(zhì)審查；750整車b點開發(fā)；20xx年事業(yè)計劃、投資預(yù)算初稿等各方面關(guān)于公司發(fā)展的各項事務(wù)的決議。我很榮幸能夠參加本次的總經(jīng)理辦公會，這讓我切實的.感受到了鑫源對我們新進應(yīng)屆本科生的關(guān)懷與期望，讓我們能更快的成長為公司中堅骨干力量，這讓我相信只要努力，總會有出頭之日的，這是事實，不要質(zhì)疑，只要有能力，就一定會成功！對于這次的總經(jīng)理辦公會，我總結(jié)了以下幾點：
1、要有敬業(yè)的精神，忠誠自己的公司和職業(yè)，不要吃著碗里的看著鍋里的，即使讓你打掃廁所，也要做在打掃廁所的員工中最好的，如果你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好，公司會看得到的。
3、要謙虛好學(xué)，不懂就要問，哪怕是最簡單的問題，也要問個清楚；
4、要有責任心，要敢承擔責任，不要怕犯錯誤，進公司的這段時間我發(fā)現(xiàn)：其實領(lǐng)導(dǎo)們是允許我們犯錯的，在進入公司初期畢竟大家都是新人，關(guān)鍵是你在犯錯之后敢不敢承擔責任，能不能在犯錯后有所收獲，能不能吸取教訓(xùn)。
這一次總經(jīng)理辦公會給我最大的啟發(fā)就是：當我在工作中遇到挫折的時候，問自己一句話：難道沒有別的方法了嗎？我認為那樣會更好的激發(fā)出我的能力，敢于去面對現(xiàn)實。我告訴自己：只有自己去努力了，才對得起公司給的薪水。沒有努力就沒有薪水。因此努力將成為我永遠的方向！
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇八
總經(jīng)理是企業(yè)的核心職位，負責制定企業(yè)戰(zhàn)略和決策，管理組織和資源，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理需要在經(jīng)營和管理方面具備高度的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，能夠熟練應(yīng)對各種復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境和市場變化，經(jīng)常與高管層、員工和客戶交流合作，確保企業(yè)能夠取得長期的商業(yè)成功。在這個角色中，總經(jīng)理需要不斷學(xué)習和發(fā)展，才能更好地引領(lǐng)企業(yè)前進。本文將分享一位總經(jīng)理的心得體會。
第二段：總經(jīng)理的角色扮演和管理策略。
總經(jīng)理首先需要執(zhí)行組織的戰(zhàn)略目標，并協(xié)助管理層制定預(yù)算并適應(yīng)外部環(huán)境的變化。在管理日常業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)流程時，總經(jīng)理需要采用系統(tǒng)和科學(xué)的方法，促進團隊合作，改善績效，優(yōu)化資源的利用。同時，總經(jīng)理也需要關(guān)注客戶需求和市場趨勢，尋求新的業(yè)務(wù)機會，探索新的產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于提供更好的客戶體驗。在任職期間，總經(jīng)理必須堅持長遠的公司利益，并維護公司聲譽?？偨?jīng)理還需要參與推廣公司文化和價值觀，以激勵員工追求卓越。
第三段：總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風格和組織文化。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，總經(jīng)理的魅力和影響力在于其領(lǐng)導(dǎo)風格?？偨?jīng)理需要明確核心價值觀，確立好的組織文化，并不斷鼓勵員工團隊的創(chuàng)造力和發(fā)展?？偨?jīng)理也應(yīng)該了解員工需要，鼓勵員工通過互動和交流壯大企業(yè)的創(chuàng)意，激發(fā)出更多的潛在創(chuàng)新思想，培育一個有益于企業(yè)的工作環(huán)境?？偨?jīng)理還需要與高管層合作，共同制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略，維護公司聲譽和提高品牌形象。總經(jīng)理在這樣的領(lǐng)導(dǎo)角色中，需要不斷發(fā)展和適應(yīng)不同的市場變化和商業(yè)模式。
第四段：總經(jīng)理需要注意的細節(jié)和挑戰(zhàn)。
在執(zhí)行職責時，總經(jīng)理需要注意許多細節(jié)，比如創(chuàng)造一個開放的工作環(huán)境，使員工感到自己能夠有誘人的獎勵和某些靈活的福利，提高員工幸福感和工作效率。此外，總經(jīng)理經(jīng)常需要與不同的人溝通和協(xié)作，包括高管、客戶和其他員工，所以總經(jīng)理需要不斷提高溝通和協(xié)作能力。這種挑戰(zhàn)可以通過更多地實踐和培訓(xùn)得到解決，也需要總經(jīng)理站在部門和組織層面上進一步了解如何才能有效地與不同人群進行溝通。
第五段：總結(jié)。
總經(jīng)理是企業(yè)運作的核心，需要不斷學(xué)習和適應(yīng)不同市場和客戶需要來保持競爭優(yōu)勢?？偨?jīng)理的角色不僅包括管理和策劃，還包括創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)風格，以及與其他員工的有效溝通。一個成功的總經(jīng)理需要有明確的戰(zhàn)略愿景、知識和實踐經(jīng)驗，以及國際商業(yè)環(huán)境的廣博視野和開放心態(tài)。此外，總經(jīng)理也需要定期評估企業(yè)的戰(zhàn)略，以確保公司能夠始終走在創(chuàng)新和成長的道路上。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇九
這次的實訓(xùn)我們組也許是最差的一組了，在兩個完整的8年里，我們總共破產(chǎn)了5次，每次的破產(chǎn)都會有一大堆新的問題出現(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一個輪回失敗的原因：
1、沒有把一年的費用計算出來，就盲目借貸和貼現(xiàn)，沒有顧及下一年是否夠資金還債，就關(guān)帳了，這就導(dǎo)致我們在下一年里不夠錢還債就破產(chǎn)了。
2、在第二年以后的經(jīng)營里只顧開發(fā)產(chǎn)品，沒有考慮對手在干什么，沒有先把市場開發(fā)開發(fā)完，也沒有研發(fā)iso認證，這就導(dǎo)致我們不能拿到其他市場和有iso認證的訂單了，即使我們的產(chǎn)能跟得上也不能把產(chǎn)品賣去，造成了不必要的庫存和資金凍結(jié)的現(xiàn)象。
3、有時候就是借錢來買原材料，這又造成了費用的增加。
4、不顧資金是否足夠，就一下子安裝了好幾條生產(chǎn)線。由于投機心理過強，安裝了三條柔性生產(chǎn)錢，想著如果其他產(chǎn)品拿不夠訂單或訂單拿的太多就方便我們轉(zhuǎn)產(chǎn)。
雖然我們在每個輪回里，都會嘗試著用不同的方法來確保自己不被破產(chǎn)，但事愿人為，多次都是已破產(chǎn)告終。
在第二個輪回里難度有所加大，因為很多時候出現(xiàn)了很多隨機因素，原材料不能及時到達，我們就改變了以前的策略，提前還幾個季度就開始買下一年的原材料了，這又造成了我們資金短缺的問題了。
我們在第一年就開始慢慢地轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線了，在我們在第二年的時候就開始全面換生產(chǎn)線，由于在上一個輪回里我們的柔性生產(chǎn)線有三條，這次我們吸收上次的教訓(xùn)，改為了全自動的生產(chǎn)線，由于安裝的生產(chǎn)線過多和過早，又導(dǎo)致了破產(chǎn)。
在這個輪回里訂單式可以轉(zhuǎn)讓的，我們在第四年的時候投了p2的廣告，恰好這年p2產(chǎn)品沒什么人研發(fā)，其他的人轉(zhuǎn)為研發(fā)p3產(chǎn)品了。p2產(chǎn)品的價格比上一年提高了10%，加上我們在這個產(chǎn)品所投的廣告費比較高，我們一下子就得意忘形了，在競單的時候一氣之下就拿了11個訂單數(shù)量一共是29個p2，拿到這么多的訂單才突然醒悟，我們真的是徹底的完蛋了。p2市場本來就競爭不激烈，再加上我們p2產(chǎn)品的還差2個季度才能研發(fā)完，生產(chǎn)p2的生產(chǎn)線也只有兩條我們?nèi)绾文苌a(chǎn)出如此這多的產(chǎn)品呢？我們的訂單又可以轉(zhuǎn)讓給誰呢？就數(shù)算給我們追加，我們也撐不過下一年呀！這時候，我們兩人都呆了，為什么我們每次都有算產(chǎn)能才競單，而這一次卻如此的沖動呢？為什么我們會想出這樣的一個決策――生產(chǎn)不完可以賣給其他組呀，卻沒想到別人已經(jīng)拿好了今年所需的訂單，加上之前沒有跟其他組商量就私自做了如此的決定，真的是太不理智了。至今還想不明白當時為什么當初會作出這么愚蠢的行為。這次的失誤決策給我們的教訓(xùn)是最深刻的，由此我領(lǐng)悟到了凡在做決定前都要三思，不能憑一時的士氣而作出錯誤的行為；做事前不妨聽取一下其他人的意見，或許這就能挽回一些不必要的失誤。
我們的這次失誤，導(dǎo)致我們無法繼續(xù)完成下去了，我們只好投奔與其他組。在此期間，我們發(fā)現(xiàn)我們在廣告投放上都比他們多，而且發(fā)現(xiàn)我們是比較關(guān)心生產(chǎn)線的安裝問題，再去關(guān)心其他因素。不管我們是否有資金，都要把生產(chǎn)線安裝起來先，并有這么一個錯誤的認識：只要有生產(chǎn)線就能賺錢，而忽視了其他因素：如原材料不能及時到達，資金不足以給加工費等等。還有一樣就是我們太過于魯莽了，而其他組的都是比較小心，有計劃有步驟的進行的。
在這段既長又短的實訓(xùn)時間里我們熟悉了企業(yè)運作的基本業(yè)務(wù)流程，體驗到了整個企業(yè)的經(jīng)營過程，也把自己學(xué)習到的一些理論知識運用到了當中去了，由此加深了我們對erp的認識，也促使我們進行積極的思考和計算，提高了我們的實際操作能力。在實訓(xùn)中我們進一步認識到：
1、選擇好合作伙伴，做好充分的準備，制定總生產(chǎn)計劃，先開發(fā)市場在安裝生產(chǎn)線最后才研發(fā)產(chǎn)品，有步驟有計劃地進行，穩(wěn)步前進，避免不必要的事件發(fā)生。
2、投放廣告應(yīng)合理，要根據(jù)市場預(yù)測和對手狀況，明確主營市場喝產(chǎn)品，合理計算和判斷才投放。
3、采購應(yīng)該合理化，根據(jù)產(chǎn)能、到貨期限和應(yīng)付款來制定采購計劃，做到既不浪費又能滿足供給。
4、注重資金的運行和流通，計算好經(jīng)費投放和做好預(yù)算，避免出現(xiàn)破產(chǎn)。
經(jīng)過這次的實訓(xùn)，加深了我們對erp的認識，領(lǐng)悟到了很多關(guān)于企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)劃、財政理財、市場開拓等相關(guān)知識，提高了我們各方面的能力，但是發(fā)現(xiàn)我們同學(xué)還是比較注重雙贏，競爭意識較為薄弱。最后要感謝老師的悉心指導(dǎo)，感謝學(xué)校給我們安排了這樣的課程。這將會是我大學(xué)課程中記憶最為深刻的一課。
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實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼就到了cad實訓(xùn)周結(jié)束的時候了，記得在實訓(xùn)的第一天，老師給我們將了這周實訓(xùn)的任務(wù)安排，講述了本周實訓(xùn)的主要資料，實訓(xùn)目的以及好處所在，然后交代了一些細節(jié)方面的問題，強調(diào)應(yīng)當注意的一些地方，以及考試成績打分等。
雖然時刻很短很緊，但是我一向認認真真去繪制每一個圖，思考每一個細節(jié)，作圖步驟，哪怕是一個很小的問題。的確，在作圖的過程中我遇到了不少的難題，但都在同學(xué)的幫忙下，一個個的被我解決，自己難免會感到有點高興，從而增加了對cad的濃厚興趣。
說到它的使用性，堅信許多同學(xué)都有同感。我們從書上得知，cad能夠繪制機械、建筑、航空、石油等多方面的二維平面圖形和三維立體圖形等等，因此說它的使用性是十分之廣泛的。我們在繪制圖形的時候要注意線條的寬度，字體的美觀。此刻用cad就完全沒有這方面的問題，粗細線條全用“特性”來規(guī)范，一目了然。尺寸也相當準確，在命令提示行里輸入多少就是多少，也不用拿著丁字尺在圖紙上比畫來比畫去，到頭來還是達不到十分準確。畫線線連結(jié)、圓弧連接的時候cad在尺寸方面的優(yōu)勢就更加明顯，比如畫圓與直線相切的時候，手工繪圖只能憑感覺覺得差不多就畫上去，每一條畫得都不一樣，怎樣看都不對稱。用cad畫，打開對象捕捉就能把切點給抓進來，又快又準！尺寸標注更是快捷，兩個點一拉，左鍵一點就完成一個標注，不用畫箭頭，不用標文字，只要自己設(shè)計好標注格式，計算機就能按要求標出來。插入文字也很方便，在多行文本修改器里輸入文字資料就能出來絕對標準的國標字，比起我們手寫的字就美觀漂亮的多！粗糙度、基準符號、標題欄等做成塊就能夠隨意插入，用不著一個一個地畫了，用起來確實很快！
尺寸標注是工程制圖中的一項重要資料。在繪制圖形是時，僅僅繪制好的圖形還不能看什么來，也不足以傳達足夠的設(shè)計信息。只有把尺寸標住標在自己的圖形上方，就會讓看圖者一目了然，cad帶給的尺寸標注功能能夠表達物體的真實大小，確定相互位置關(guān)聯(lián)使看圖者能方便快捷地以必須格式建立貼合行業(yè)或項目標準的標注。cad中的標注尺寸有線性尺寸、角度直徑半徑引線坐標中心標注以及利用dim命令標注尺寸，在設(shè)置尺寸標注，尺寸標注實用命令，利用對話框修改尺寸對象標注形位公差以及快速標注只要弄懂了上方的各個標注你就能夠字圖形上標注各種尺寸。
最后，學(xué)習cad的目的就是能夠完成與之相關(guān)的實際繪制任務(wù)，在實際工作中能夠更快更準的完成制圖作業(yè)。本次的cad實訓(xùn)就是運用前面所有的各種繪圖工具與修改工具進行繪制的，期望透過這次的復(fù)習和鞏固在加上以后的完善能夠更靈活快速準確的繪制各種圖形從而發(fā)揮出cad的巨大作用！
這天是最后是cad實訓(xùn)的最后一天。結(jié)合我自身對cad的學(xué)習狀況，我將繼續(xù)練習使用cad，做到能夠把它運用得得心應(yīng)手、揮灑自如，使它成為我今后學(xué)習和工作的好助手！
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十一
第一段：引言（120字）
作為VBSE（Virtual Business Solutions & Events）總經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)著一個團隊，致力于為客戶提供虛擬商務(wù)解決方案和會務(wù)活動的策劃與執(zhí)行。在任職期間，我積累了豐富的經(jīng)驗和心得體會。在這篇文章中，我將分享我在工作中學(xué)到的五個關(guān)鍵點，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：團隊建設(shè)和溝通（240字）
團隊建設(shè)是任何成功企業(yè)的關(guān)鍵要素，VBSE也不例外。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我意識到團隊合作和溝通的重要性。通過經(jīng)常性的團隊會議和定期的個別會議，我與每個團隊成員建立了緊密的聯(lián)系。我鼓勵團隊成員分享意見和提供建議，以確保每位成員都能參與到?jīng)Q策過程中來。此外，我還積極鼓勵員工培訓(xùn)和發(fā)展，以提高他們的技能和知識，從而為公司帶來更多的價值。
第三段：客戶關(guān)系管理（240字）
與客戶建立并保持良好的關(guān)系對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。在VBSE，我們始終以客戶滿意度為首要目標。為了達到這個目標，我始終保持開放的溝通渠道，并及時回應(yīng)客戶的需求和問題。通過定期的客戶反饋調(diào)查和投訴處理機制，我們不斷改進我們的服務(wù)質(zhì)量。此外，我們還注重客戶關(guān)系的長期維護，不僅僅是在項目期間與客戶互動，而是維持與他們的持續(xù)合作關(guān)系。
第四段：創(chuàng)新和適應(yīng)能力（240字）
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和適應(yīng)能力是企業(yè)求生存的關(guān)鍵。我鼓勵和支持團隊成員提出新的商業(yè)想法和解決方案，并且以積極的態(tài)度對待變化。我們時刻關(guān)注市場動向，并及時調(diào)整我們的業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略。通過推動技術(shù)創(chuàng)新和不斷改進業(yè)務(wù)流程，我們能夠不斷提供更高效和更創(chuàng)新的虛擬商務(wù)解決方案和會務(wù)活動。
第五段：自我反思和持續(xù)學(xué)習（360字）
作為VBSE總經(jīng)理，我深刻理解個人成長和學(xué)習對于企業(yè)的重要性。在工作中，我時刻反思自己的領(lǐng)導(dǎo)風格和決策，不斷尋求改進和提升。我注重自我學(xué)習和發(fā)展，通過參加行業(yè)會議和研討會，與經(jīng)驗豐富的行業(yè)專家交流，從他們的成功故事和經(jīng)驗中汲取靈感。通過持續(xù)學(xué)習和不斷反思，我能夠更好地服務(wù)于VBSE和我們的客戶。
結(jié)尾（120字）
作為VBSE總經(jīng)理，我意識到團隊合作、客戶關(guān)系管理、創(chuàng)新和適應(yīng)能力以及自我反思和持續(xù)學(xué)習對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。通過貫徹這些原則和實踐，我相信VBSE將繼續(xù)發(fā)展壯大，并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的虛擬商務(wù)解決方案和會務(wù)活動。希望我在工作中的心得體會能夠?qū)ζ渌麖臉I(yè)者有所啟發(fā)和幫助。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十二
轉(zhuǎn)眼間暑假又過了，又迎來了充滿挑戰(zhàn)新學(xué)期。本人在宏達器材廠的會計部進行了社會實踐學(xué)習，以下是本人此次學(xué)習的一些心得。
器材廠的會計部并沒有太多人，設(shè)有一個財務(wù)部長，一個出納，兩個會計員，而教導(dǎo)我的是老會計霞姐。剛到會計部霞姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證。由于以前的暑假有過類似的社會實踐經(jīng)驗，所以對于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石――會計分錄，以至于之后霞姐讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了，把公司日常較多使用的會計業(yè)務(wù)認真讀透。畢竟會計分錄在書本上能夠?qū)W習，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸，從而有了更深刻的印象。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準備。
制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有必須的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上職責人的章，才能作廢。而寫錯摘要欄，則能夠用藍筆劃橫線并在旁邊寫上正確的摘要，平常我們寫字總覺得寫正中點好看，可摘要卻不行，必須要靠左寫起不能空格，這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡必須要清晰清秀，按格填寫，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱，不能亂寫，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù)。
所有的帳記好了，接下來就結(jié)帳，每一帳頁要結(jié)一次，每個月也要結(jié)一次，所謂月清月結(jié)就是這個意思，結(jié)帳最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了，按計算機都按到手酸，而且一不留神就會出錯，要復(fù)查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了，可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù)，好在霞姐教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù)，否則真不明白要把帳本涂改成什么樣貌。
從制單到記帳的整個過程基本上了解了個大概后，就要認真結(jié)合書本的知識總結(jié)一下手工做帳到底是怎樣一回事。霞姐很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單，有了個基本認識以后學(xué)習起來就會更得心應(yīng)手了。
除了做好會計的本職工作，其余時間有空的話我也會和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原先跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項業(yè)務(wù)要怎樣和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。除了跑銀行出納還負責日常的現(xiàn)金庫，日?，F(xiàn)金的保管與開支，以及開支票和操作稅控機。說起稅控機還是近幾年推廣會計電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一齊整理在原始憑證里的。其實它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了。但是其中的原理要完全掌握就不是那么簡單了。于是我便在閑余時間與出納聊聊稅控機的使用，學(xué)會了基本的操作，以后走上工作崗位也不會無所適從，因為在學(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機器。
是的，課本上學(xué)的知識都是最基本的知識，不管現(xiàn)實狀況怎樣變化，抓住了最基本的就能夠以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實習時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上，出現(xiàn)挫折感，可我覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會呢?經(jīng)過這次實踐，雖然時間很短?？晌覍W(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自我也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場部的同事相處好，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅僅能夠放松一下神經(jīng)，而且能夠?qū)W到不少工作以外的事情，盡管許多狀況我們不必須遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社會實踐的目的了。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十三
總經(jīng)理作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，是整個企業(yè)運營中的關(guān)鍵人物。作為總經(jīng)理，需要具備更高的素質(zhì)和經(jīng)驗，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。我擔任總經(jīng)理已有多年時間，在這個過程中，我收獲了很多，也面對了很多難題。在這篇文章里，我想分享一些我在工作中所獲得的心得體會，與大家一起探討總經(jīng)理這個角色。
第二段：職責與工作
作為總經(jīng)理，我們需要承擔企業(yè)的全球經(jīng)營負責人的角色，負責企業(yè)的整體運營，不僅要做好規(guī)劃、組織和控制，還要實施公司戰(zhàn)略計劃，敏銳地分析市場，及時制定應(yīng)對策略?？偨?jīng)理需要具有開放的思維，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的做法，尋找更適合公司發(fā)展的路線，并與全體員工共同打造一個有活力的企業(yè)文化。同時，總經(jīng)理還要與政府、行業(yè)協(xié)會及合作伙伴保持緊密的合作，加強與合作伙伴之間的合作，提高企業(yè)在市場上的競爭力。
第三段：扮演領(lǐng)導(dǎo)者
總經(jīng)理也是一個領(lǐng)導(dǎo)者，需要不斷地激勵員工，使其充滿創(chuàng)造力和激情，并為公司的發(fā)展保持持續(xù)動力。在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要要有良好的溝通技巧和管理技能，以管理和鼓勵員工。此外，總經(jīng)理還需要賦予員工更多的自主權(quán)，以提高員工的責任感和歸屬感。在這里，我深深地體會到，作為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理，最重要的是發(fā)揮“人”的因素，善于聆聽員工的心聲，留心員工的風度和天賦。只有擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)團隊向著共同的目標進發(fā)，不斷挑戰(zhàn)高峰。
第四段：時間管理
總經(jīng)理的職責對時間管理提出了特定的要求，我們需要有足夠的時間來規(guī)劃和安排日常任務(wù)，以確保有時間做好一切工作。為了最大限度地充分利用時間，總經(jīng)理必須掌握有效的時間管理技能。我每天都會制定清晰的計劃，以確保所有工作得到充分的安排和完成。同時，我會經(jīng)常評估自己的時間管理方式，以確保高效的工作方式可以不斷改進。對于總經(jīng)理來說，時間管理是一項重要的管理技能，這也是成功實現(xiàn)企業(yè)目標的基礎(chǔ)。
第五段：結(jié)語
總之，作為一名總經(jīng)理，我們必須面對各種挑戰(zhàn)和選擇，以適應(yīng)社會的發(fā)展和企業(yè)的需求。對于一個企業(yè)來說，只有擁有一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，才能穩(wěn)定的發(fā)展。在此過程中，我們必須掌握各種領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，包括扮演領(lǐng)導(dǎo)者、時間管理、人際溝通等方面，同時也需要準備好面對所有困難和挑戰(zhàn)。通過不斷的學(xué)習經(jīng)驗和反思，我相信我可以做得更好，成為一個能夠真正帶領(lǐng)企業(yè)繁榮發(fā)展的優(yōu)秀總經(jīng)理。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十四
時長三個星期的simtrade模擬訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束了，通過這樣相互競爭以及不斷的角色更換，我們熟悉了出口商、進口商、供應(yīng)商甚至銀行的日常工作，從而掌握了各個角色的業(yè)務(wù)技能，感受著國際貿(mào)易的運作方式，對國際貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程及操作有了更進一步的了解和感觸有了一定的社會適應(yīng)能力以及強硬的理論基礎(chǔ)，為將來進入外貿(mào)這個工作環(huán)境打好了基礎(chǔ)。
第一天老師讓我們進行交易前的準備，主要是注冊公司，完善公司信息，發(fā)布廣告和信息，同時發(fā)送郵件，以此來尋找合作伙伴，這些基本的工作很容易。第二天，我們正式開始做業(yè)務(wù)，對于第一次也是第一批充當出口商的我們有很大的難度，不知道如何進行業(yè)務(wù)，在最初的時候填寫單據(jù)出錯率較高、出口預(yù)算表也和最終結(jié)果出入相對較大，我們用了一天的時間學(xué)習摸索，最后終于能夠?qū)Τ隹谏踢@一角色所需填寫的單據(jù)手到擒來，流暢的完成每一筆出口業(yè)務(wù)。經(jīng)過兩個多星期的不間斷聯(lián)系，我對出口商、工廠、進口商、出口商銀行、進口商銀行這幾個角色的操作得心應(yīng)手，對各個角色所需承擔的風險與責任也是了熟于心。
從國際貿(mào)易理論，到simtrade實務(wù)，再到本學(xué)期的外貿(mào)函電，在本次模擬訓(xùn)練中都一一體現(xiàn)，通過simtrade模擬訓(xùn)練我們對以前所學(xué)過的知識有了一次系統(tǒng)的回顧，特別是simtrade實務(wù)，又在訓(xùn)練中對國際貿(mào)易的流程及操作有了更加深刻的體會，這對我們未來的工作在思想上做了充分的準備。
通過本次的模擬實習，我發(fā)現(xiàn)了很多以前simtrade實務(wù)里沒有掌握好的知識，特別是各種貿(mào)易術(shù)語中進出口雙方所需承擔的風險以及責任。例如在cfr中，由進口商負責辦理保險，出口方的風險在貨物裝上船后就由進口商負擔。在做出口商時，一個進口商因為貨物掉海里了，希望出口商賠款給她，但是他們所使用的貿(mào)易術(shù)語正是cfr，所以最終還是得由進口商承擔貨物損失的風險。本次模擬訓(xùn)練給我最大的體會就是操作細節(jié)的細膩及流程的縝密，各個流程相互銜接，此流程的疏忽將會導(dǎo)致彼流程無法完成，某一細節(jié)的不慎錯誤或紕漏將會導(dǎo)致整個流程操作前功盡棄，這為未來的實際工作敲響了警鐘:做貿(mào)易一定要仔細謹慎。
simtrade為我們提供了各項資源，我們充分使用郵件系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)磋商，這充分使用了我們外貿(mào)函電課所學(xué)的知識，如何詢盤、發(fā)盤、還盤，這也是我們未來的工作中必不可少的，通過模擬系統(tǒng)我們可以掌握往來函電的書寫技巧，不足之處通過老師的悉心指導(dǎo)和查閱相關(guān)資料又可以起到溫故知新的作用。simtrade為我們提供了各種單據(jù)的樣本，這對我們填寫各種單據(jù)提供了很大的幫助，至少不是一片空白。simtrade的檢驗系統(tǒng)也是一個相對不錯的幫助，它可以在我們做完每一筆業(yè)務(wù)后對我們實習過程的結(jié)果計算出準確的誤差及正確的結(jié)果，讓我們明白正確的結(jié)果，這樣可以減少我們在類似的業(yè)務(wù)中的錯誤。
幾個角色中印象最為深刻的是出口商。出口商是我擔當?shù)牡谝粋€角色，可以說印象深刻。第一步是注冊公司信息，公司的名稱要有特色，這樣容易吸引供應(yīng)商和工廠的注意，我注冊的公司名稱是“鎮(zhèn)江羽靈木制品有限責任公司”，公司的注冊資金是1000，000rmb。第二步是發(fā)布廣告和信息以及發(fā)送郵件給相應(yīng)的進口商和工廠，雙管齊下。出口商的主要任務(wù)是：出口商是供應(yīng)商和工廠的“中間人”，需要確定目標市場、選擇目標產(chǎn)品、到“淘金網(wǎng)”發(fā)布廣告與供應(yīng)信息，需找商機，確定交易對象，通過手法郵件和雙方確定業(yè)務(wù)關(guān)系;就一個或者多個項目進行商務(wù)談判;靈活應(yīng)用各種成交手段完成業(yè)務(wù)獲得利潤;隨時注意公司的業(yè)務(wù)、庫存和資金狀況，盡力做到收支平衡，以便對出現(xiàn)的問題做出正確判斷和合理解決。
通過此次的電子模擬，我也了解到了國際貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易的區(qū)別。國際貿(mào)易的風險比國內(nèi)貿(mào)易的風險大很多，需要考慮到海上的風險、政治風險，而在國內(nèi)這些風險幾乎可以忽略;國際貿(mào)易中有13種術(shù)語，交易方式也是多種，t/t、d/p、d/a、l/c。不同的術(shù)語不同的交易方式，進出口雙方面臨的風險也是不同。
通過此次的實習，我也了解到了以前在simtrade實務(wù)中一直半知半解的幾種交易方式的區(qū)別：
1、d/p與l/c的區(qū)別
(1)在d/p方式下，進口商不需向銀行申請開發(fā)信用證，有關(guān)于信用證部分的流程都可省去。
(2)出口商在辦完報關(guān)等手續(xù)后，不再采用"押匯"方式向銀行交付單據(jù)，而是采用"托收"方式，出口地銀行也不需墊付款項。
(3)進口地銀行同樣不需墊付款項，可直接通知進口商前來付款贖單。
(4)進口商付款后，銀行才能通知出口商結(jié)匯。
2、d/a與l/c的區(qū)別
區(qū)別
(1)在d/a方式下，進口商不需向銀行申請開發(fā)信用證，有關(guān)于信用證部分的流程都可省去。
(2)出口商在辦完報關(guān)等手續(xù)后，不再采用"押匯"方式向銀行交付單據(jù)，而是采用"托收"方式，出口地銀行也不需墊付款項。
(3)進口地銀行同樣不需墊付款項，可直接通知進口商前來贖單;進口商贖單時不需付款，可先承兌，在匯票到期日前付款即可。
(4)進口商付款后，銀行才能通知出口商結(jié)匯。
3、t/t與l/c的區(qū)別
(1)在t/t方式下，進口商不需向銀行申請開發(fā)信用證，有關(guān)于信用證部分的流程都可省去。
(2)出口商在辦完報關(guān)等手續(xù)后，不再采用"押匯"方式向銀行交付單據(jù)，而是在"單據(jù)列表"頁面中直接將單據(jù)送進口商。
(3)進口商收到單據(jù)可直接辦理相關(guān)手續(xù)，可銷貨收回資金后再付款給進口商。
(4)進口商付款后，銀行才能通知出口商結(jié)匯。
需要注意的是：在simtrade中，t/t方式下，仍需到銀行選擇“付款”業(yè)務(wù)支付款項，而不能使用“匯款”，匯款業(yè)務(wù)僅僅用于各用戶之間的資金借貸往來，與合同流程無關(guān)。
通過此次實習，我大概實現(xiàn)了實習的目標。對國際貿(mào)易的了解程度已不再停留在初級階段，對業(yè)務(wù)流程目前已經(jīng)達到了相當?shù)某潭龋緦崿F(xiàn)了如下基本目標：
1、 學(xué)會運用網(wǎng)絡(luò)資源宣傳企業(yè)及產(chǎn)品。
2、 使用郵件系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)磋商，掌握往來函電的書寫技巧。
3、掌握不同貿(mào)易術(shù)語在海運、保險方面的差異。在詢盤、發(fā)盤、還盤、接受環(huán)節(jié)的磋商過程中，靈活使用貿(mào)易術(shù)語(cif、cfr、fob)與結(jié)算方式(l/c、t/t、d/p、d/a)，正確核算成本、費用與利潤，以爭取較好的成交價格。
4、根據(jù)磋商內(nèi)容，正確使用貿(mào)易術(shù)語與結(jié)算方式簽訂外銷合同。
5、掌握四種主要貿(mào)易術(shù)語(l/c、t/t、d/p、d/a)的進出口業(yè)務(wù)流程。
6、根據(jù)磋商內(nèi)容做好備貨工作，正確簽訂國內(nèi)購銷合同。
7、正確判斷市場走向，做好庫存管理。
8、正確填寫各種單據(jù)(包括出口業(yè)務(wù)中的報檢、報關(guān)、議付單據(jù)，進口業(yè)務(wù)中的信用證開證申請)。
9、掌握開證、審證、審單要點。
10、學(xué)會合理利用各種方式控制成本以達到利潤最大化的思路。
11、體會國際貿(mào)易的物流、資金流與業(yè)務(wù)流的運作方式，體會國際貿(mào)易中不同當事人的不同地位、面臨的具體工作與互動關(guān)系。
二、建議
simtrade這個國際貿(mào)易電子模擬系統(tǒng)從整體上說沒有瑕疵，只是在郵件系統(tǒng)里，不能像一般的郵件系統(tǒng)可以群發(fā)，這浪費了我較多的時間。廣告與信息的總量也必須和所完成的交易數(shù)量一致，系統(tǒng)提示里才會不顯示“發(fā)布的信息與廣告少”，在現(xiàn)實生活在，無論是出口商、進口商還是工廠，都不會每次尋求合作時都發(fā)布廣告，那是一筆很大的費用，不是一般的公司所能承受的。
在現(xiàn)實的交易中，一般出口商都會知道工廠的生產(chǎn)成本大概是多少，以及進口商所在國家的.市場價，而在simtrade中，出口商所擁有的資源里卻沒有這些信息，這樣就存在工廠以及進口商虛報價格，欺騙出口商，這對同學(xué)之間的合作造成很大的困擾，甚至會引發(fā)同學(xué)之間的矛盾。
出口商、進口商、工廠三者的角色不同，各自面對的工作量也就相對不同，出口商填寫的單據(jù)相對較多，一次不能同時進行多筆業(yè)務(wù)，系統(tǒng)設(shè)置評分時標準耶應(yīng)該相對不同。在實習中，老師可以為我們提供更多的建議，譬如如何投保，一個早上能損失四五批貨物，可以看出大家對保險的了解相對不多，但是又不能投所有的保險。還有集裝箱的選擇，剛開始的時候大家都是選擇的20或40的集裝箱，后來才發(fā)現(xiàn)貨物不足一個集裝箱時可以使用拼箱，而且相對便宜。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十五
總經(jīng)理是一家企業(yè)的核心人物，擔負著企業(yè)發(fā)展的重任。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)歷過多個階段的總經(jīng)理工作，積累了不少經(jīng)驗。通過總結(jié)和反思，我深刻領(lǐng)悟到，成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理不僅需要具備各種管理技能和人際交往能力，更需要持續(xù)學(xué)習和進步，勇于擔當及意識形態(tài)的引領(lǐng)，以及不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。以下，就從這幾個方面，分享一下我的心得體會。
第二段：持續(xù)學(xué)習和進步。
總經(jīng)理需要時刻保持一顆學(xué)習和進步的心態(tài)。因為管理是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，涉及的范疇也非常廣泛，需要明確的商業(yè)藍圖，科學(xué)的決策機制，靈活的應(yīng)對策略等。學(xué)習可以是通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部研究等途徑得到，但是關(guān)鍵要有敢于突破和革新的勇氣和決心。只有這樣，才能時刻跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢，推動企業(yè)朝著更好的方向邁進。
第三段：勇于擔當及意識形態(tài)的引領(lǐng)。
在企業(yè)的管理過程中，總經(jīng)理需要有一種“領(lǐng)袖般”的氣質(zhì)——勇于擔當。只有這樣，才能在企業(yè)的發(fā)展中扮演重要的角色，引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。同時，總經(jīng)理還需要具有意識形態(tài)引領(lǐng)能力，要著眼于社會和行業(yè)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)留下足夠的想象空間和商業(yè)模式的可能性。只有滿足社會的需求，企業(yè)才能夠長期穩(wěn)定的發(fā)展。
第四段：不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的管理需要隨著市場和時代的變化而不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。在我擔任總經(jīng)理的職位，也曾出現(xiàn)過錯誤的決策，但是錯誤不是最令人擔憂的，恐懼過時才是——企業(yè)的管理需要時刻跟上市場變化，不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，符合客戶的期望，從而實現(xiàn)企業(yè)價值的不斷增加。
第五段：結(jié)語。
總經(jīng)理是一家企業(yè)最核心的人物，在企業(yè)的管理中發(fā)揮著重要的作用。成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理，需要時刻保持學(xué)習和進步的心態(tài)，勇于擔當及意識形態(tài)引領(lǐng)能力，以及不斷調(diào)整和創(chuàng)新戰(zhàn)略。只有這樣，企業(yè)才能夠走得更加穩(wěn)健，在市場上取得更大的成功。
實訓(xùn)總經(jīng)理的心得體會篇十六
總經(jīng)理是企業(yè)中具有最高權(quán)力、最廣職責、最復(fù)雜任務(wù)、最高責任的職務(wù)，是企業(yè)發(fā)展和運營的最高領(lǐng)導(dǎo)人。在我擔任總經(jīng)理的這個工作崗位期間，我學(xué)到了很多，收獲了很多的經(jīng)驗和體會。
第二段：有效領(lǐng)導(dǎo)的要素
在擔任總經(jīng)理這個職位之前，我曾就讀過一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍。然而，真正的領(lǐng)導(dǎo)力的形成和發(fā)揮，除了具備一定的理論基礎(chǔ)外，還需要有良好的人際關(guān)系，有正面的人格魅力，有開拓創(chuàng)新的胸懷和敏銳的眼光等要素。只有這些要素缺一不可的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能形成真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
第三段：人才的重要性
作為總經(jīng)理，重要的工作之一便是人才的管理和發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)需要具備一支強大的、素質(zhì)高、團隊協(xié)作能力強的人才隊伍。個人的能力、創(chuàng)造力固然重要，但決不能忽視的是企業(yè)需要的是全員素質(zhì)的提升和一體化的發(fā)力。所以，人才的發(fā)展和管理成為了我管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)。
第四段：核心競爭力的培育
企業(yè)作為一個獨立的經(jīng)濟主體，要實現(xiàn)生存和發(fā)展，需要具備核心競爭力。這種能力應(yīng)該是企業(yè)優(yōu)勢所在，是在激烈的市場競爭中，體現(xiàn)企業(yè)對市場不斷變化的適應(yīng)能力。而在這個過程中，總經(jīng)理需要具有未雨綢繆的思維，做好敏銳地市場觀察和迅速搶占競爭優(yōu)勢的能力。
第五段：總結(jié)
作為總經(jīng)理，我深感管理不是一件容易的事情。要想把一個企業(yè)帶領(lǐng)走向勝利，需要道德的堅韌、致力于企業(yè)目標和任務(wù)的奉獻精神以及超強的管理能力。在經(jīng)營中，不斷總結(jié)和提高，注重人才本身的發(fā)展是最重要的一環(huán)。我相信，有了深厚的沉淀和積淀，我一定能夠為企業(yè)帶來更好的發(fā)展和壯大的未來。
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