總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵，找到解決的辦法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們?nèi)娑陀^地觀察和分析。以下是小編為大家整理的一些音樂推薦和樂器學(xué)習(xí)資源，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇一
同志們：
“五一”即將到來，為了確保長假期間安全生產(chǎn)，萬無一失，縣委、縣政府決定召開這次會議，專門安排近期安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安監(jiān)局對今年前四個月的安全生產(chǎn)工作形勢進(jìn)行了簡要總結(jié)，并根據(jù)縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的總體部署，結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，提出了“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的意見，對近期安全生產(chǎn)工作作了全面安排。大家也結(jié)合安委會文件精神，對進(jìn)一步做好長假期間的安全生產(chǎn)工作提出了很好的意見和措施。下面，我就近期安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見，希望能引起大家的重視，在工作中得以落實(shí)，確保“五一”期間安全生產(chǎn)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保全縣人民過一個祥和、愉快的節(jié)日。
一、不斷提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感。
通過剛才安監(jiān)局通報(bào)的情況來看，今年以來發(fā)生的安全事故有所下降，安全生產(chǎn)總體形勢是好的。但是，我們要看到安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，絕不能放松警惕，掉以輕心。我們要清醒地認(rèn)識到，交通、農(nóng)機(jī)和農(nóng)村消防三類事故多發(fā)的勢頭還沒有得到有效遏制，存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患沒有得到有效整治，一些單位對安全生產(chǎn)工作思想麻痹，認(rèn)識不清，行動遲緩，甚至個別部門僥幸心理依然嚴(yán)重，抓安全生產(chǎn)不堅(jiān)決、不徹底，使我們在一些工作上處于被動狀態(tài)，造成危險(xiǎn)因素。今天參加會議的各位，都是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，在安全生產(chǎn)工作中擔(dān)負(fù)著很大的責(zé)任，全縣安全生產(chǎn)工作成效如何，也與大家的工作息息相關(guān)。所以，要求大家從對人民群眾負(fù)責(zé)、對黨和政府負(fù)責(zé)兩個方面來認(rèn)識和理解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
二、認(rèn)真開展大檢查，全面排除安全隱患。
開展安全大檢查，是排查和整治隱患、監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化防范措施的有效方式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要按照統(tǒng)一部署，明確任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展大檢查工作。“五一”前，安監(jiān)、公安、經(jīng)貿(mào)、交通、城建、環(huán)保、公路、消防、煤炭、衛(wèi)生、教育、林業(yè)、水務(wù)等部門要集中開展一次安全檢查，重點(diǎn)放在交通運(yùn)輸、人員密集場所、農(nóng)村消防、建筑工地、危險(xiǎn)化學(xué)品及其他種類生產(chǎn)經(jīng)營單位，做到不留盲點(diǎn)，不留死角，確?！拔逡弧秉S金周期間的安全生產(chǎn)工作。
一是對非法開采的小煤窯必須在“五一”前停產(chǎn)。前天我們已經(jīng)對這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，通過昨天的工作情況來看，在“五一”前讓所有小煤窯停產(chǎn)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。安監(jiān)局和煤炭局要加大工作力度，根據(jù)煤礦普查情況，采取有力措施，在“五一”前將所有不符合生產(chǎn)條件的小煤窯關(guān)閉，做到人員下山、設(shè)備停用、運(yùn)煤中斷、生產(chǎn)停止。要采取必要措施，堅(jiān)決杜絕放假期間偷采行為，對不聽勸阻、頂風(fēng)作業(yè)的，一定要采取嚴(yán)厲措施，加強(qiáng)管制，鞏固關(guān)閉整頓成果。
二是切實(shí)做好交通安全管理。由交通、公安、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)，以客運(yùn)車輛、摩托車、改裝車、農(nóng)用車為重點(diǎn)對象，以_國道、_、_公路、城區(qū)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府所在地為重點(diǎn)路段，做好危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)點(diǎn)段安全隱患排查整治，強(qiáng)化管理，切實(shí)減少交通事故，確保交通安全。有關(guān)部門要合理安排力量，確?！拔逡弧逼陂g交通安全管理不出現(xiàn)空白，嚴(yán)防節(jié)日期間管理松懈，努力消除事故隱患。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇二
同志們：
大家好!
正當(dāng)公司上下為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗之時(shí)，我們迎來了第__個全國“安全生產(chǎn)月”。借此機(jī)會，我代表慶豐煤電公司、公司黨委，向長期辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的問候!
按照上級有關(guān)開展__年“安全生產(chǎn)月”活動部署，慶豐煤電公司組織了此次“安全生產(chǎn)月”活動，慶豐煤礦也以今天的手指口述比賽啟動了安全生產(chǎn)月系列活動。實(shí)踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望慶豐礦全體員工對此要高度重視。
為了本次安全月活動達(dá)到預(yù)期效果，我在此提以下幾點(diǎn)意見和要求：
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)全公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，應(yīng)從維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識此次活動的重大意義，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動。公司及兩礦要通過安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動認(rèn)真總結(jié)，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確?；顒尤〉脤?shí)效。為確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，各單位要根據(jù)活動要求，按照職責(zé)分工，做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確?；顒尤〉脤?shí)效。
同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山，王家?guī)X透水事故給我們敲響了警鐘，也再一次告訴我們，安全生產(chǎn)必須常抓不懈。我們一定要提高認(rèn)識，真抓實(shí)干，勤政敬業(yè)，組織好本次“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動，為慶豐煤電公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后祝慶豐煤礦“安全生產(chǎn)月”活動及“青年杯”手指口述比賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇三
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
xx年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與xx公司合資、奪得xx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：xx公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的.；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新xx。在這里，感謝這個偉大的時(shí)代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是xx通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！xx經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇四
會議。
發(fā)言稿。
是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵先進(jìn)這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實(shí)際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。
20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。
20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績。
"路漫漫其修遠(yuǎn)"，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20xx年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們在經(jīng)營結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精"為指導(dǎo)思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
同志們：
經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機(jī)會，對南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動主動一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的。
規(guī)章制度。
結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際加強(qiáng)制度建設(shè)建立責(zé)任制按照責(zé)任制分解任務(wù)安排工作盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來思想上要同心目標(biāo)上要同向行動上要同步事業(yè)上要同闖橫向要有吸引力縱向要有親和力行動要有凝聚力工作要有戰(zhàn)斗力在繁重的工作任務(wù)重長見識、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!
謝謝大家。
根據(jù)公司第八次黨代會提出的“實(shí)現(xiàn)三個跨越，構(gòu)建一方和諧”的事業(yè)發(fā)展愿景和公司“”規(guī)劃目標(biāo)，為了適應(yīng)公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務(wù)、協(xié)同發(fā)展、和諧東風(fēng)建設(shè)等管理職能，我們對公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
領(lǐng)導(dǎo)干部是東風(fēng)事業(yè)的核心力量。我們能不能實(shí)現(xiàn)“三個東風(fēng)”的愿景，能不能勝利完成“”規(guī)劃目標(biāo)，能不能面向國內(nèi)國際市場，爭做國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的企業(yè)，關(guān)鍵看有沒有一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，牢記責(zé)任與使命，始終保持旺盛的事業(yè)激情，帶領(lǐng)廣大職工在“”期間把東風(fēng)公司做強(qiáng)做優(yōu)，使我們的公司更具競爭力。由此，提幾點(diǎn)要求，希望大家牢記。
1、“三個心想”，即心想事業(yè)、心想東風(fēng)、心想職工。當(dāng)前，東風(fēng)事業(yè)正步入一個更富希望、更具挑戰(zhàn)的歷史新階段，我們目前的主要任務(wù):一是增強(qiáng)大研發(fā)能力;二是做好自主品牌事業(yè);三是要“走出去”。東風(fēng)的事業(yè)夢想催人奮進(jìn)，也極具挑戰(zhàn)，廣大干部要時(shí)刻心想事業(yè)、心想東風(fēng)、心想職工，加倍努力，做好各項(xiàng)工作。新形勢、新任務(wù)，召喚我們心想事業(yè)，要有事業(yè)追求和工作激情，沒有激情，就沒有動力、沒有思路、沒有作為。新形勢、新任務(wù)，召喚我們心想東風(fēng)，要充分認(rèn)識到我們的歷史責(zé)任和東風(fēng)肩負(fù)的行業(yè)領(lǐng)頭羊的歷史使命，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。新形勢、新任務(wù)，召喚我們心想職工，要帶著深厚的感情、強(qiáng)烈的宗旨意識，著力解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
2、“三個勇于”，即勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于變革。公司“”戰(zhàn)略目標(biāo)和當(dāng)前中心任務(wù)，呼喚著我們要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、勇于變革。要勇于擔(dān)當(dāng)，更要善于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)承擔(dān)起本單位、本部門工作;要勇于創(chuàng)新，在當(dāng)前職能調(diào)整中創(chuàng)新、在原有業(yè)務(wù)優(yōu)化中創(chuàng)新;要勇于管理變革、優(yōu)化管理流程，提升管理能力和水平。
3、“三個一流”，即工作一流、專業(yè)一流、管理一流。廣大干部要解放思想、開拓創(chuàng)新，切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)職工高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，做到工作一流;東風(fēng)公司是競爭性行業(yè)，對人才專業(yè)性要求高，目前我們在制造專業(yè)領(lǐng)域國內(nèi)一流、在合資事業(yè)營銷領(lǐng)域國內(nèi)領(lǐng)先，但是，我們還要致力于各專業(yè)的領(lǐng)先，做到專業(yè)一流。同時(shí)，我們要善于管理，讓管理出效益、出成果，做到管理一流。
4、“三個清醒”，即要清醒地認(rèn)識到“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”。“我是誰”，我們都是從基層培養(yǎng)起來的，東風(fēng)大家庭培養(yǎng)了我們，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，正確行使手中的權(quán)力，用我們的智慧，把東風(fēng)的事業(yè)辦得更好，做東風(fēng)公司前進(jìn)的推動者、領(lǐng)跑者?！盀榱苏l”，主要是兩點(diǎn):一是為東風(fēng)公司、二是為老百姓。我們的工作就是為了東風(fēng)公司更好地發(fā)展，使老百姓的生活過得更好一些，要使東風(fēng)員工更加滿意，老百姓的生活更加富裕，生活質(zhì)量更好、更加幸福。要清醒地認(rèn)識到廉潔自律的重要性。本著對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)的要求，我們一定要廉潔從業(yè)。再者，從安全的角度，為了個人、為了家庭，也應(yīng)該廉潔自律。否則，一旦出了問題，一輩子的努力都?xì)Я?，所以要特別注意，這不是唱高調(diào)?！耙揽空l”，我們要相信和依靠廣大職工，這既是工作方法的問題，更是我們一切工作取得勝利根本保證。
5、“三個協(xié)同”，即部門協(xié)同、系統(tǒng)協(xié)同、工作協(xié)同。為了適應(yīng)公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和強(qiáng)化戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營、自主創(chuàng)新、自主品牌、國際業(yè)務(wù)、協(xié)同發(fā)展、和諧東風(fēng)建設(shè)等管理職能的需要，公司對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。但是機(jī)構(gòu)調(diào)整不可能把所有的職責(zé)劃清楚，總會有模糊邊界。因此，要加強(qiáng)部門之間的協(xié)同，不要形成部門壁壘，送人玫瑰、手有余香，要講團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)系統(tǒng)之間的協(xié)同，協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作，要系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)。要加強(qiáng)工作之間的協(xié)同，協(xié)調(diào)好整車之間、整車和零部件、合資與非合資、主業(yè)與輔業(yè)間的各項(xiàng)工作。同志們，這次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是從服務(wù)公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，經(jīng)認(rèn)真研究、慎重考慮而作出的一項(xiàng)重要決策。大家一定要以高度的政治責(zé)任感，以這次調(diào)整為契機(jī)，更加團(tuán)結(jié)一致，同心同德，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)東風(fēng)事業(yè)夢想做出新的更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇五
同志們：
今年6月是全國第十八個“安全生產(chǎn)月”，此次會議標(biāo)志著我們20__年安全生產(chǎn)月主題活動的全面啟動。
增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識，提升公眾安全素質(zhì)，推動基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域問題整改、典型宣傳、隱患曝光和網(wǎng)絡(luò)宣傳、知識普及、有獎舉報(bào)等內(nèi)容;開展既有聲勢又有實(shí)效的宣傳教育活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，為新中國成立70周年?duì)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
分公司將利用“安全生產(chǎn)月”活動的有利契機(jī)，以《通知》內(nèi)的相關(guān)工作要求為指導(dǎo)思想，全面提升安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全生產(chǎn)，豐富活動載體，進(jìn)一步營造“人人懂安全，人人管安全”的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，不斷地提升全體參建人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，為項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)作基礎(chǔ)思想保障。“項(xiàng)目以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，以活動主題為指導(dǎo)，豐富活動載體，深入到項(xiàng)目建設(shè)的最前沿，加強(qiáng)辨風(fēng)險(xiǎn)查隱患的力度，強(qiáng)化防風(fēng)險(xiǎn)排隱患的落實(shí)，健全安全生產(chǎn)排查清單，督導(dǎo)安全隱患整改落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生，為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航，為企業(yè)發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為。
“安全生產(chǎn)月”活動分為三個階段：____階段5月28日至6月5日，為安全月啟動及宣傳教育階段。各項(xiàng)目部通過懸掛安全標(biāo)語，張貼宣傳掛圖、設(shè)置安全專欄、開展圖片展覽、播放教育影像、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳品等多種形式，積極組織開展好安全生產(chǎn)主題宣傳活動。第二階段6月6日至7月10日，為活動開展階段。該分公司各項(xiàng)目部結(jié)合“行為安全之星活動”開展安全教育。以本項(xiàng)目“行為安全之星”獲得者為實(shí)例，樹典型、立標(biāo)桿，組織召開專題表彰大會，加強(qiáng)正面激勵宣傳教育;設(shè)有安全體驗(yàn)區(qū)的項(xiàng)目要充分利用體驗(yàn)設(shè)施，針對一線作業(yè)人員，開展體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)活動。同時(shí)開展安全警示教育、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)大檢查并召開安全生產(chǎn)座談會。第三階段7月11日至7月30日，為總結(jié)提高階段。由分公司安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)目安全月活動開展情況進(jìn)行評比，評出活動前3名和后3名，分別給予獎勵和罰款。
分公司將扎根安全生產(chǎn)理念，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”警示教育、普法宣傳、應(yīng)急演練等活動，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位及人員的宣傳教育工作。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全履職、安全監(jiān)督等工作力度，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的安全月活動推動項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
安全是什么？安全是我盲作的態(tài)度，是尋求利益的原則，是我們每個人奮斗在此的一切。沒有安全，我們的生命就無從保障；沒有安全，我們的隊(duì)伍就無法穩(wěn)定；沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手；沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起。對于一個人來說，安全是一種幸福，而對于一個企業(yè)來說，則是我們生產(chǎn)中最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。
安全靠什么？安全靠的是責(zé)任心。在我盲作和生活中的每時(shí)每刻，安全隱患都象兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經(jīng)?！鞍踩a(chǎn)、人人有責(zé)”這八個大字，我們每個人都要銘刻在心中。這八個字不僅僅是一個口號，它生動的說明了安全生產(chǎn)和我們每個人關(guān)系?！柏?zé)”是我們的“責(zé)任心”和“職責(zé)”等，“人人有責(zé)”，就要求從我做起，從我們身邊的小處著手，真正樹立安全第一的思想，而且需要我們大家齊心協(xié)力的長期努力?！扒败囍b，后事之師”，目前社會上出現(xiàn)的一個又一個安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習(xí)慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識不足，凡事掉以輕心！安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們必須提高警惕，牢固樹立責(zé)任意識，時(shí)刻緊繃安全之弦。在生活和工作中，享受安全與健康的保障，是生命的基本需求，就像吃飯穿衣一樣，甚至有時(shí)比吃飯穿衣更重要。一個社會、一個國家、一個民族，和諧發(fā)展的過程中必須重視安全。安全是一種文明，安全是一種文化，重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；而這種文化的形成，要靠我們每一個人的不懈努力。
呼喚安全，呼喚文明，企業(yè)發(fā)展，安全第一。重視安全，以人為本，安全責(zé)任，從我做起，我們的企業(yè)發(fā)展才能更加蓬勃，我們的生命之花才能更加絢麗！謝謝大家！
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇七
**年6月3日，今天我們在這里舉行全國第**個"安全生產(chǎn)月"活動啟動儀式，也是對公司安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行一次總動員。我們要把本年度"安全生產(chǎn)月"活動開展的扎實(shí)、有效，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面我提幾點(diǎn)要求：
一、充分認(rèn)識開展"安全生產(chǎn)月"活動的意義。
開展"安全生產(chǎn)月"活動是普及安全知識，提高全體員工安全意識的一種很好的形式，通過開展此項(xiàng)活動，大力營造公司上下"關(guān)注安全，關(guān)愛生命"的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，鞏固和擴(kuò)大安全生產(chǎn)成果，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
二、抓住時(shí)機(jī)，全面深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治。
公司要抓住安全月活動開展的時(shí)機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患的整治。做到人人都做安全員，要在落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施方面下真功夫，堅(jiān)決制止各類違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律及違反公司安全規(guī)定的行為，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、加大宣傳教育力度，全面營造安全文化氛圍。
活動期間各部門要以本次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，面向全體員工開展安全宣傳教育，全面動員廣大員工參加"安全生產(chǎn)月"活動，做到人人都參與、人人講安全，從自身做起、從本職崗位做起，進(jìn)一步形成群眾性的安全生產(chǎn)活動熱潮，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識、安全操作技能和自我保護(hù)能力，緊緊圍繞"強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展"的活動月主題，大力宣傳"以人為本"的安全發(fā)展理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)等，不斷提高員工安全生產(chǎn)法治觀念和意識。
同志們，20xx年"安全生產(chǎn)月"活動已經(jīng)啟動，各部門要迅速行動起來，積極投身到"安全生產(chǎn)月"的各項(xiàng)活動中去，投身到抓好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)實(shí)際工作中去，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
最后預(yù)祝公司20xx年度"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇八
領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作會議講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)工作會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：會議是企業(yè)管理過程中進(jìn)行問題溝通和解決的重要途徑,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。下面是我給大家整理的，僅供參考?！酒弧扛魑煌剩捍蠹疑衔绾?今天上午我...會議是企業(yè)管理過程中進(jìn)行問題溝通和解決的重要途徑,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。下面是我給大家整理的，僅供參考。
【篇一】各位同仁：
情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時(shí)很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石(1)、改善員工工作生活條件要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說"兵馬未動糧草先行"，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)年初的工作報(bào)告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它?？冃Э荚u以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)"想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動離開"，實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力，一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo)，我們xx必將有一個更加美好的明天。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的朋友們：
大家好!
在全國開展第十四個“安全生產(chǎn)月”活動之際，今天，市區(qū)安監(jiān)等部門在這里舉行活動，目的就是全市范圍內(nèi)掀起新一輪開展安全活動高潮，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。再次，我代表公司向各位政府領(lǐng)導(dǎo)、同事以及企業(yè)的朋友們，長期對我公司的大力支持表示衷心的感謝!
上半年，我公司各項(xiàng)工作不斷取得新突破，5月份，產(chǎn)品銷量首次突破50萬噸，較去年同期增長20.9%，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本管控和用工優(yōu)化方面取得歷史性突破，能夠取得這樣的成績，充分說明我們公司的管理水平已經(jīng)有了顯著提高。但我們深知：我們不僅要在平?jīng)龅貐^(qū)爭創(chuàng)一流企業(yè)，而且還要在全省，甚至全國更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)新的突破，這就需要我們員工的素質(zhì)教育必須得到進(jìn)一步加強(qiáng)，“至高品質(zhì)、至誠服務(wù)”，這不僅是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨，更是時(shí)代的客觀要求。
按照市區(qū)部門有關(guān)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動部署，平?jīng)龊Ｂ輪恿税踩a(chǎn)月系列活動。實(shí)踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望今天在場的全體人員高度重視，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，我在此提以下幾點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)事關(guān)公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的責(zé)任，應(yīng)從維護(hù)生產(chǎn)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認(rèn)識此次活動的重大意義，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。
二、高度重視，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動。通過安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動認(rèn)真總結(jié)，安全生產(chǎn)月是深刻反思安全生產(chǎn)中存在的問題和漏洞，查找原因，加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確?；顒尤〉脤?shí)效。按照職責(zé)分工，政企要做好“安全生產(chǎn)月”活動的開展和協(xié)調(diào)工作，確保活動取得實(shí)效。
最后，祝本次“安全生產(chǎn)月”活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇十
各位同志們，大家好。
剛才，______同志通報(bào)了全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進(jìn)一步做好______市安全生產(chǎn)工作，講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復(fù)工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
第一，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實(shí)履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第二，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進(jìn)入一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步遏制安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動為契機(jī)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。一要深化安全專項(xiàng)整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對企業(yè)、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場所開展安全專項(xiàng)整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)加大安全隱患整改力度。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時(shí)，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強(qiáng)源頭控管，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強(qiáng)力量，加大投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
一是建立安全生產(chǎn)臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。
二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。
四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，還要健全預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的及時(shí)性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的良好局面。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門和企業(yè)一定要各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的'第一責(zé)任人，必須親自抓，負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位臵。
第二，要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅(jiān)持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對瞞報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。
第三，要加強(qiáng)部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn);對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認(rèn)識。要調(diào)動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴(yán)防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇十一
貫徹會議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。安全生產(chǎn)的法規(guī)制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來越嚴(yán)重、損失還越來越驚人?這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，安全制度不切實(shí)際，照搬宣科，拿來主義，虛無主義，抓落實(shí)不夠。貫徹問題沒有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜?，在抓落?shí)上下功夫，在規(guī)章制度建設(shè)上下力氣，在落實(shí)上見成效。安全問題沒借口，少說空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實(shí)料。
一、要在深化安全思想認(rèn)識上抓落實(shí)。
“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全;如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項(xiàng)具體工作做好;如何真正在每一項(xiàng)實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識還是有差距的這是委婉點(diǎn)說，不客氣的可以說極差。我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸;把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思不足;把無事當(dāng)有事來對待，防患于未然;把過去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來銘記，警鐘長鳴。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章;安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時(shí)候是在陰溝里翻船。思想指導(dǎo)行動，認(rèn)識決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實(shí)。
從上到下現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實(shí)效果。這次會議以后，各單位、各部門要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實(shí)。一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通。三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的安全生產(chǎn)組織等。
三、要在安全大檢查的實(shí)施上抓落實(shí)。
進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對安全大檢查進(jìn)行部署、動員、深化。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，要把握“四個提高”(全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、車間班組建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高)的總體要求，抓住“兩區(qū)域”(生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū))、“一制度”(安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況)的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過程。要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰擔(dān)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工，實(shí)行“分片包干”。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來，使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。
四、要在車間、班組建設(shè)上抓落實(shí)。
抓好安全安全生產(chǎn)，管理層是重點(diǎn)，操作層是關(guān)鍵。安全文明生產(chǎn)最終依靠操作層來完成，操作安全不過關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話?？剖?，班組作為企業(yè)的主力，是安全工作的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車毀人亡;一次野蠻操作，很有可能帶來滅頂之災(zāi)。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)告誡我們：誰不重視操作的安全管理，誰就會吃大虧。希望大家警鐘長鳴，時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好安全管理。當(dāng)前，安全制度和班組建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全全員培訓(xùn)與持證上崗制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現(xiàn)場安全控制打下良好的基礎(chǔ)。
五、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實(shí)。
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實(shí)到人，做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。要分級分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責(zé)任就要查處誰，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸公司的市場，誰就是公司的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產(chǎn)作為效能當(dāng)前做的重點(diǎn)，對于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。
六、要在安全責(zé)任主體的作用發(fā)揮上抓落實(shí)。
各級安全責(zé)任主體要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級安全責(zé)任主體要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢，通過張掛安全標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現(xiàn)安全教育的有形化、長期化，增強(qiáng)安全教育的效果。二是要發(fā)揮制度規(guī)范作用。要進(jìn)一步完善安全責(zé)任主體的參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制度和獎罰機(jī)制等重要安全規(guī)章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開展“有針對性的安全主題活動，通過各級管理人員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動性和積極性，帶動廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)，自覺履責(zé)。各級安全責(zé)任主體要充分發(fā)揮應(yīng)對危機(jī)的能力，在編制安全生產(chǎn)預(yù)案時(shí)謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問題時(shí)沖鋒在前，充分展示各級安全責(zé)任主體的和管理人員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。各級安全責(zé)任主體的要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，認(rèn)真開展落實(shí)安全活動，齊抓共管確保安全。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇十二
尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，熱烈舉行·中國·河北光源太陽能有限公司年會，共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表光源全體員工，向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長，光源在歷次重大轉(zhuǎn)折時(shí)期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費(fèi)者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持光源人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。
在過去的一年里，光源太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年，走出了令人驕傲的業(yè)績。
我公司太陽能熱水器的銷量達(dá)到xx萬臺，太陽能熱水工程xx噸，太陽能開水工程xx噸，推廣太陽能集熱系統(tǒng)xx平方米，企業(yè)年收入xx萬元。光源太陽能的銷量比提高了xx%，超額完成了全年的計(jì)劃目標(biāo)。
企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時(shí)公司更加注重品牌建設(shè)，制定了全面的品牌推廣方案并有效實(shí)施，進(jìn)一步提升了品牌的`知名度和美譽(yù)度。光源太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù)，優(yōu)異的質(zhì)量，良好的服務(wù)別評為河北省著名商標(biāo)，河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，河北省高新技術(shù)企業(yè)，全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
光源公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，截至目前，公司已取得xx項(xiàng)國家專利，尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)了國際空白。在全國各地的大中專院校、企事業(yè)單位均有光源設(shè)計(jì)安裝的太陽能熱開水工程，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域，為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持，更證明了光源公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”光源收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出光源銳意進(jìn)取、追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。光源太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。，光源的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)銷量翻一翻，太陽能熱水器銷量達(dá)到xx臺，太陽能熱水工程xx噸，太陽能開水工程xx噸，太陽能集熱系統(tǒng)xx平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx元。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，光源將一如既往的堅(jiān)持用戶第一、信譽(yù)之上的經(jīng)營理念，誠實(shí)守信的企業(yè)核心文化。同時(shí)我們要做到以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)科研開發(fā)，把科研成果運(yùn)用到生產(chǎn)、銷售上來，形成規(guī)?；粩嗤瞥鲞m應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，確保出廠合格率100%。
二、進(jìn)一步規(guī)范市場，嚴(yán)厲打擊竄貨行為，確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳，樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實(shí)可行的營銷方案，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。
四、提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，形成售前、售中、售后一條龍，為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。同志們，朋友們，困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機(jī)，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!謝謝。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全會議講話稿題目篇十三
同志們：
剛才，__通報(bào)了20__。
年1—4月全市安全生產(chǎn)事故情況，可以看出，尤其是3月份以來，我市安全事故頻發(fā)，事故傷亡人數(shù)較多，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。為此，各單位要高度重視做好安全生產(chǎn)工作，將其作為牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的要求，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感，要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真制定防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，確保安全形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。下面，我就進(jìn)一步做好__。
市安全生產(chǎn)工作，講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
安全生產(chǎn)關(guān)系到全市人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們必須清醒的看到，安全生產(chǎn)工作中還存在許多問題：如個別部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢重視不夠，企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，各類安全事故隱患整改不力等。尤其是自三月份以來，隨著企業(yè)復(fù)工開工，已發(fā)生多起傷人、亡人的安全生產(chǎn)事故。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。
第一，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。開發(fā)區(qū)企業(yè)和在建工程較多，整體技術(shù)水平低，管理較粗放，安全投入不足，安全基礎(chǔ)薄弱。目前，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)，是靠采取嚴(yán)防死守的措施得來的，安全事故隱患仍然不少。從現(xiàn)狀看，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。因此，各部門、各企業(yè)要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，切實(shí)履行職責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效。
第二，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。今后幾年，開發(fā)區(qū)將進(jìn)入一個快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期。大批建設(shè)項(xiàng)目的鋪開和工業(yè)企業(yè)的投產(chǎn)，一方面會有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。我們既要抓好經(jīng)濟(jì)的提速發(fā)展，又要抓好安全生產(chǎn)工作。要始終處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持“生產(chǎn)服從安全，安全高于一切”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要牢固樹立保安全就是保穩(wěn)定、保安全就是促發(fā)展的思想，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)工作，為加快開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級、全面發(fā)展創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步遏制安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在監(jiān)管。工作中，我們要以貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和全市安全生產(chǎn)大檢查大整治等活動為契機(jī)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。一要深化安全專項(xiàng)整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。各有關(guān)部門要針對企業(yè)、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)領(lǐng)域、出租房和人員密集場所開展安全專項(xiàng)整治，解決好存在的突出問題。對安全隱患，要始終保持高壓打擊態(tài)勢。二要開展好安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)加大安全隱患整改力度。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查制度，將安全生產(chǎn)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一列表登記，建立隱患臺帳。同時(shí)，對每個安全隱患提出具體整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人、限期整改。開發(fā)區(qū)定期對隱患的整改情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，凡發(fā)現(xiàn)同一處隱患兩次整改不到位的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三要加強(qiáng)源頭控管，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。新開辦企業(yè)、建筑施工和工礦商貿(mào)企業(yè)，必須具備法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法向有關(guān)部門申請、辦理安全生產(chǎn)許可證。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。
各部門和企業(yè)要把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位臵，加強(qiáng)力量，加大投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是建立安全生產(chǎn)臺帳。開發(fā)區(qū)所有企業(yè)、工礦商貿(mào)、建筑施工等單位，都要普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，盡快建立起完整詳細(xì)的安全生產(chǎn)臺帳，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全質(zhì)量管理水平。二是加快淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品。要積極引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，逐步淘汰落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，從源頭上減少安全隱患。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。企業(yè)職工安全意識不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，是安全生產(chǎn)中的一個突出問題。因此，要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員、重要工種人員和特殊崗位人員，必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗。四是建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)度進(jìn)行量化評價(jià)，落實(shí)好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的規(guī)定，對安全生產(chǎn)實(shí)行定量控制和考核，對因工作不力，發(fā)生事故突破指標(biāo)的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。同時(shí)，還要健全預(yù)警機(jī)制，增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的及時(shí)性和有效性。開發(fā)區(qū)各部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，一旦發(fā)生事故，要做到處亂不驚，行動有序，救援迅速。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的良好局面。
安全生產(chǎn)涉及面廣，工作復(fù)雜，各部門和企業(yè)一定要各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力地抓好安全生產(chǎn)工作。
第一，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，必須親自抓，負(fù)總責(zé)，把安全生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營放在同等重要的位臵。
第二，要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。事故查處必須從嚴(yán)、從重，堅(jiān)持“事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的“四不放過”原則。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有關(guān)部門必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對瞞報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲查處。
第三，要加強(qiáng)部門配合。安監(jiān)、監(jiān)察、勞動、綜治、公安等部門要指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，有關(guān)部門要按照有關(guān)規(guī)定，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，部門之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，形成抓安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力。
第四，要注重宣傳引導(dǎo)。要采取各種方式，加大安全生產(chǎn)的宣傳教育和輿論引導(dǎo)。要大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)和社會維穩(wěn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn);對嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的典型，要開展案例說法。學(xué)校要適當(dāng)開展安全知識教育，提高青少年在道路交通、消防和食品安全等方面的認(rèn)識。要調(diào)動社會各方面的積極性，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)教育活動，通過廣泛宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化全民安全意識，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好輿論氛圍。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局，抓好安全維穩(wěn)意義重大、任務(wù)艱巨。開發(fā)區(qū)上下要高度警惕、嚴(yán)防死守、群策群力、常抓不懈，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)保障。
謝謝大家。
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