電力公司個人述職報告（匯總19篇）

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電力公司個人述職報告篇一

逃出了xx的“大火爐”，又走進了安康“大蒸籠”，從這個夏天我將邁起人生職場第一步，剛走出大學(xué)校門，我很榮幸地成為國網(wǎng)安康供電公司的一份子，懷著美好的夢想和從零開始的心態(tài)，邁起我職業(yè)生涯第一步。

一進入公司我們立馬就開始了為期兩天的培訓(xùn)，讓我們了解到了公司目前的狀況，總體結(jié)構(gòu)，以及未來發(fā)展的趨勢，最主要的明確了電力生產(chǎn)安全的重要性，整個節(jié)奏不是我們想像的樣子，我甚至有點懷念大學(xué)的生活，仿佛就像昨天一樣。

分入變電運維室的第一天，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為我們新員工舉行了歡迎儀式，讓我深切的感受到了前輩們的熱情和他們在工作、生活中的和諧與激情。在部室主管尹主任和在座前輩、同事不斷強調(diào)的安全生產(chǎn)的重要性以及學(xué)無止境的精神中我更加理解了“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，它不僅是與時俱進、努力創(chuàng)新、自強不息的民族精神的體現(xiàn)，更是我們當(dāng)代年輕人奮斗的助力劑。

在金州變培訓(xùn)基地的學(xué)習(xí)中，我“迷路”在電網(wǎng)的設(shè)備當(dāng)中，課本所認(rèn)知的理論和實際的茫然，讓我感到自己知識上的單一、匱乏。雖然只有短短幾天，卻是樂此不疲。分享幾個小常識吧，“壓互”（yh）——電壓互感器，“流互”（lh）——電流互感器。雖然很簡單，卻是你從大學(xué)課本沒聽到過的名詞。

8月12日，公司為我們精心準(zhǔn)備了一堂“入職禮”道德講堂，正如領(lǐng)導(dǎo)叮囑一般“年輕人應(yīng)更加有活力，更加有雄心，傳承國網(wǎng)人的優(yōu)良傳統(tǒng)，要肯吃苦，肯吃虧，腳踏實地。不積跬步無以至千里，虛心學(xué)習(xí)，努力前行。要不忘初心，牢記使命，做一名合格的國家電網(wǎng)人。”面對領(lǐng)導(dǎo)們的寄語，思緒萬千。從入職宣誓的那一刻起，心中便長出自己職業(yè)規(guī)劃的萌芽，堅定成為一名優(yōu)秀電網(wǎng)人的決心。

“水不流則腐，人不進則退”，我只有加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì)，提升自己的技能，才能為公司做出更好的奉獻(xiàn)，才能成為一名合格的電網(wǎng)人。

電力公司個人述職報告篇二

本人于__年__月畢業(yè)于__電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化，電力個人述職報告。后分配至__市供電公司，于__年__月__日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn)，在__年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

__年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv__變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作;期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

__年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv__x變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認(rèn)識，述職報告《電力個人述職報告》。在工程驗收階段，__x遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚;參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

__年期間：參加了__330kv變電站的驗收工作，__330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認(rèn)識學(xué)習(xí)，對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

__年期間：參加了110kv__崖變電站、__變電站、__x變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。

__年，剛參加了110kv__變電站、__變電站、__變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在__年各項工作的.首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

電力公司個人述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

“馬振雄風(fēng)辭舊歲，羊踏瑞雪迎新春?！贝巴馊鹧﹦?cè)?，室?nèi)熱情洋溢。我們懷著激動的心情迎來了xx供電局考評組的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查指導(dǎo)考評。這是公司年終歲尾的大事，也是檢驗公司一年來工作績效的一個標(biāo)尺。讓我們以熱烈的掌聲，表示衷心的歡迎。下面我就20xx年的工作向大家匯報如下。

20xx年是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年，是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在公司經(jīng)理書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以強化人力資源管理為突破口，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關(guān)鍵，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，供用電監(jiān)察和制度建設(shè)三大環(huán)節(jié)，強化多經(jīng)管理，開拓非電產(chǎn)業(yè)，加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，通過抓改革促發(fā)展，抓安全保穩(wěn)定，抓管理促效益，抓服務(wù)拓市場，抓作風(fēng)塑形象，精心組織，真抓實干，在xx供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工的傾情配合、共同努力下，取得了較好的成績，促進了兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。

--生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo)，努力工作，生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人，成效突飛猛進。全年共完成售電量7931萬kwh，比上年同期增長5.4%，占年計劃的100.4%;實現(xiàn)利潤49.6萬元，比上年同期增長95%，占年計劃的185%;當(dāng)年電費回收率為100%，歷年電費回收率為22.9%;綜合網(wǎng)損率為15.79%，比計劃下降0.21個百分點;多種經(jīng)營實現(xiàn)收入733萬元，創(chuàng)利潤4.1萬元;員工年人均收入比上年同期有所增長。

--安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，輸配電設(shè)備可靠性和電網(wǎng)安全運行水平大大提高，全網(wǎng)已連續(xù)安全穩(wěn)定運行557天。

--農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造成效顯著。全縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造第一期工程已全面結(jié)束，6月份通過xx供電局初驗，目前已完成了竣工決算，并報省公司審批。二期工程爭取批復(fù)資金1620萬元，已完成669萬元，占批復(fù)資金的41%。全縣實現(xiàn)了村村通線，戶戶通電，電價由原來的1.80元/kwh降為0.80元/kwh，僅電費一項就為農(nóng)戶減輕負(fù)擔(dān)1870萬元以上。

--雙文明單位建設(shè)再創(chuàng)佳績。1、繼續(xù)保持了市級文明單位稱號;省電力公司雙文明單位建設(shè)，已經(jīng)省公司和xx供電局的驗收被省公司黨組授予雙文明單位稱號。企業(yè)形象日新月異，在縣委、縣政府組織的全縣72位測評代表，對29家被測單位的形象測評中名列第一，并獲得形象優(yōu)勝單位“循環(huán)紅旗”。2、a、b、c營業(yè)廳被省公司授予供電營業(yè)規(guī)范化示范窗口，縣城營業(yè)大廳獲得國家電力公司規(guī)范化營業(yè)示范窗口和xx市青年文明號稱號，縣城西線班獲得吉安市青年文明號稱號，公司也被省公司評為20xx年度供電營業(yè)規(guī)范化示范窗口建設(shè)先進單位。3、在20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司榮獲xx供電局三大目標(biāo)考核優(yōu)勝單位，縣20xx年度政法、綜治工作先進單位、支持公路建設(shè)工作先進單位、工會工作先進單位，我被xx供電局授予優(yōu)秀經(jīng)理、被xx市委、xx市人民政府授予發(fā)展個體私營經(jīng)濟先進工作者，xx、xx兩同志被xx供電局授予先進供電所所長，xx同志被xx供電局授予安全標(biāo)兵，xx同志被吉安供電局授予安全生產(chǎn)先進個人、xx同志被xx供電局授予模范員工稱號。4、公司組建的男子籃球隊，在xx供電局舉辦的籃球賽中榮獲第二名。

--檔案管理進一步規(guī)范。檔案管理各項基礎(chǔ)工作基本完成，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的檔案庫房正在建設(shè)之中。檔案管理20xx年將達(dá)標(biāo)晉升為國家二級。

--幾件實事基本完成。公司辦公樓的建設(shè)與改造進展順利，新樓主體工程已全部完成，舊樓裝修改造工作已全面鋪開，辦公自動化正抓緊實施，已新購置電腦12臺，財務(wù)管理系統(tǒng)已安裝投運，縣調(diào)自動化以及營銷管理系統(tǒng)已經(jīng)省公司批復(fù)，進入實施階段;a、b、c變電站站所合一辦公樓的建設(shè)已全部完成。全公司已新建成a、b、c、d、e、f、h、等15座規(guī)范化營業(yè)廳，xx、xx兩供電所綜合樓已征地進行建設(shè)，xx供電所購置了一處舊房，已在進行裝修改造。

二、開拓進取，謀求效益，強化企業(yè)管理，兩個文明建設(shè)謀得新發(fā)展。

1、以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)是影響社會穩(wěn)定和全局工作的一個重要問題。基此認(rèn)識，我始終堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，采取一系列行之有效的措施，確保安全形勢穩(wěn)定。

一是明確安全責(zé)任。20xx年，我進一步健全了安全生產(chǎn)管理機制，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下的中心所長、主任、站(所)長、專職或兼職安全員負(fù)責(zé)制和全員安全風(fēng)險金制，明確了各級正職和工作負(fù)責(zé)人員是本單位、本部門、本站(所)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)分解細(xì)化，落實到每一個基層站(所)、每一位員工，建立了“員工保站所、站所?；鶎訂挝?、基層單位保公司”的三級安全管理體系和安全監(jiān)督網(wǎng)，形成全員、全方位、全過程管理的安全保證和監(jiān)督體系。

二是加強安全教育。(1)制定了員工安全教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全教育培訓(xùn)計劃，及時組織學(xué)習(xí)貫徹上級一系列安全生產(chǎn)電視電話會議和有關(guān)安全生產(chǎn)指令、文件精神。(2)在4月份組織開展了一次全員安全生產(chǎn)常識考試，合格率達(dá)96%。(3)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)情況組織進行安全教育培訓(xùn)，先后舉辦了站所長安全知識輪訓(xùn)和員工安規(guī)教育輪訓(xùn)等各種形成的教育培訓(xùn)，參培人員100%，考試合格率100%。(4)結(jié)合各崗位工種要求廣泛開展了崗位練兵和現(xiàn)場培訓(xùn)工作，先后進行了調(diào)度運行操作，消防器材操作等現(xiàn)場模擬演練。(5)舉辦了“安全杯”演講比賽和征文活動，征集演講稿15篇，選派選手參加吉安供電局演講比賽獲得第三名。(6)根據(jù)上級安排將20xx年確定為“無違章”活動年，廣泛開展了“無違章”活動年活動。(7)6月份開展了“安全生產(chǎn)宣傳月活動”，活動中制刷張貼標(biāo)語38條，征集歸納安全生產(chǎn)警句36條。(8)開展了安全知識智力競賽，營造了一個人人講求安全規(guī)范，個個學(xué)習(xí)安全知識的濃厚氛圍。系列教育培訓(xùn)活動的開展，強化了員工的安全意識，提高了員工知章、遵章、不違章的自覺性。

三是完善安全制度。一年來，我組織有關(guān)人員進一步修訂、完善了安全生產(chǎn)獎懲制度，千次操作無事故考核辦法，反習(xí)慣性違章管理辦法，習(xí)慣性違章處罰規(guī)定，兩票管理辦法、兩措管理辦法等一系列管理規(guī)章，并重新編印成冊，發(fā)放到員工手中，嚴(yán)格考核，推動了安全管理工作。全年共組織完成反措6次，反事故演習(xí)22次，處理違規(guī)違章的人和事8起，處罰金額約1萬元。同時開展了各種定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，努力做到防患于未然，杜絕事故的發(fā)生。

四是加強農(nóng)改施工安全管理。20xx年我針對過去施工隊伍存在的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，總結(jié)前一段農(nóng)改中暴露出來的施工隊伍技術(shù)水平不一，施工無計劃，投勞民工安全意識淡薄等問題，制定了《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全管理辦法》、《農(nóng)網(wǎng)改造一戶一表工程施工安全管理規(guī)定》，配備配齊施工隊專職安全員，具體明確了各級各崗位人員的安全責(zé)任，強化施工現(xiàn)場全方位安全監(jiān)督，明確規(guī)定沒有施工方案決不允許施工的鐵的紀(jì)律，抓好施工安全措施的落實，避免和杜絕了事故的發(fā)生，確保了農(nóng)改工程的順利進行。

由于制度到位，措施得力，公司安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，全公司已安全運行557天。

2、以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

第一、深化企業(yè)內(nèi)部改革，推動企業(yè)不斷發(fā)展。

一是狠抓人力資源管理。認(rèn)真總結(jié)2000年初三項制度改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重新擬訂的第二次勞動人事分配等三項制度改革方案，已經(jīng)職工代表大會審議通過，并報告吉安供電局審批。第一次三項制度改革取得不少成功經(jīng)驗，即開拓多經(jīng)、精干主業(yè)、雙向選擇、量才適用、激發(fā)干勁、造就能人、降低成本、強化責(zé)任、穩(wěn)步推進、提高效益、員工增收。通過三項制度改革，激活了員工的競爭意識和風(fēng)險意識。公司從1999年股改前的644人分流出178人，其中停薪留職20人，內(nèi)部退養(yǎng)50人，主業(yè)在崗人員至今減少為360人，利潤從1999年虧損88萬元，到20xx年實現(xiàn)利潤49.6萬元，這一舉措為企業(yè)的發(fā)展壯大，打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是根據(jù)上級的要求，對內(nèi)部機構(gòu)進行了調(diào)整。將原計量所并入市場營銷科，實行歸口管理。對計量所工作人員實行競爭上崗，落聘者向缺編單位申請后，由缺編單位擇優(yōu)聘用，經(jīng)過考試考核，計量所共分流轉(zhuǎn)崗員工4人，使一度龐大、低效的計量機構(gòu)變?yōu)榫伞⒏咝У挠嬃繖C構(gòu)，提高了生產(chǎn)(工作)效率。探索了公開、公平競爭擇優(yōu)選人的用人機制。

三是繼續(xù)推行了三項責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實行風(fēng)險金抵壓制，全面落實各項目標(biāo)任務(wù)。年初我與各單位分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使各單位明確了目標(biāo)和責(zé)任。并堅持按月、按季跟蹤分析考核，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決問題的辦法。如白水中心所2、3月份員工思想渙散，線損率反彈，我發(fā)現(xiàn)情況后立即組織工作組進駐白水中心所對白水中心所的班子建設(shè)、營銷管理、財務(wù)管理等方面進行重點整頓，幫助制定完善了關(guān)于加強營銷管理工作規(guī)定、財務(wù)管理規(guī)定等一系列管理制度。規(guī)范了營銷基礎(chǔ)臺帳管理、現(xiàn)金支付領(lǐng)用手續(xù)。加強了班子建設(shè)，對少數(shù)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)和不能勝任本職工作的站所長進行了撤換和處理。對中心所班子成員全部予以停職檢查，并對責(zé)任人予以降職和警告處分。通過2個多月的梳理整改，理清了問題根源，凝聚了員工的合力，經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)。

四是對崗位工資繼續(xù)實行動態(tài)管理，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗。即按照員工個人工作實績和履行崗位職責(zé)情況，來計發(fā)其工資，對不能履行本崗位職責(zé)的實行轉(zhuǎn)崗或下崗，促其發(fā)奮努力敬業(yè)愛崗。20xx年，我根據(jù)公司降損節(jié)能創(chuàng)得的效益，以及開發(fā)多經(jīng)分流人員積攢的工資基數(shù)，對員工崗位工資作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)增。

第二、建立激勵機制，加大考評考核力度，實行重獎重罰。

一是在線損管理工作方面，進一步建立完善了線損管理辦法，由原來的公司考核中心所擴展到站所，并要求各中心所每月必須將各站所的經(jīng)營情況上報公司，按月進行考核，對未完成目標(biāo)任務(wù)的，按完成任務(wù)的百分比計發(fā)工資，連續(xù)兩個月未完成的，站所長給予免職，直至下崗處理，完成任務(wù)好的給予重獎，這一措施推出后，員工的積極性大大提高，責(zé)任心不斷增強，各單位綜合網(wǎng)損率連年下降。xx中心所為9.2%，xx中心所9.6%，xx中心所9.0%，xx中心所17.2%，全公司為15.79%。

二是在電費回收方面，繼在縣城推行銀行儲繳電費后，又在xx供區(qū)內(nèi)農(nóng)村實行了銀行儲繳電費試點工作。對陳欠電費，借助各種有效手段加大清收力度，實行一廠一策;對部分關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員及時與政府有關(guān)部門、銀行聯(lián)系，實行物電互抵，銀企劃拔等方式催收，盡量減少不良電費形成。距今，已清收各種不良電費95萬元。由于工作抓得緊、做得實，使電費回收工作取得了明顯的實效。當(dāng)年電費回收率達(dá)100%，歷年電費回收率達(dá)22.9%。

三是加強了對外線維護管理人員的管理，抓緊重點負(fù)荷區(qū)的線路整改，以及加強供電設(shè)備巡檢和無功管理。制定了無功、電壓管理辦法，完善了無功補償裝置，加強了表計管理，特別是重要客戶表計的現(xiàn)場校驗力度，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

第三、加大了反竊電力度。

20xx年，我借助《江西省反竊電辦法》的頒布實施，組織開展了經(jīng)常性的反竊電活動，查處了一批惡性竊電案件，經(jīng)法院公開宣判，判處竊電犯13人，在用電客戶中引起了很大的震動，有效地遏制了社會竊電行為，整頓了用電秩序。全年共查處各類竊電案件14起，追補電量132萬kwh，補交電費7萬余元，核查營銷五率253件，追補損失13.7萬元。

第四、加大財務(wù)管理和資本運營力度，提高了企業(yè)贏利能力。

一是加強了對財務(wù)的預(yù)算管理，年初制定了年度財務(wù)收支計劃，實行成本費用支出計劃控制，對非生產(chǎn)性開支實行嚴(yán)格的申報審批制度。

二是對公司負(fù)債、貸款等資金，及時吃透國家金融政策，組織有關(guān)人員同銀行多方協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)貸還本付息等手段，減少支出15萬元。

三是進行了電價的同網(wǎng)同價測算工作，并對股改時，水電局單方提高小水電電價問題，進行了座談協(xié)調(diào)，已向省市物價局呈報了關(guān)于理順小水電上縣網(wǎng)電價的報告。

四是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強了審計力度，查處了xx供區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所違反公司財經(jīng)制度，截留罰沒電費、勞務(wù)工資等收入私設(shè)小金庫問題，共罰沒金額41217.9元，對有關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理。

3、以多經(jīng)產(chǎn)業(yè)為突破口，培育新的經(jīng)濟增長點。

發(fā)展多種經(jīng)營是主業(yè)實現(xiàn)減人增效、轉(zhuǎn)崗分流，穩(wěn)定隊伍，提高效益，夯實發(fā)展后勁的有效途徑。一年來，在開拓發(fā)展多種經(jīng)營中，我注重把握市場走勢，洞察市場信息、選好項目，打造品牌，提升品位，把多經(jīng)做大做強，形成具有xx電力特色和競爭優(yōu)勢的技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，不斷提高市場競爭力。

一是完成了電力開發(fā)公司股份制改制工作。即由主業(yè)、開發(fā)公司和公司員工入股改制，共分2500股，每股股金500元，其中主業(yè)占30%的股份，開發(fā)公司占20%股份，員工占50%股份。公司班子成員每人認(rèn)購股份4股以上，中層干部每人認(rèn)購股份3股以上，站所長每人認(rèn)購股份2股以上，一般員工每人認(rèn)購股份1股以上，并成立了董事會和監(jiān)事會，進行了清產(chǎn)核資，將其推入市場，自謀發(fā)展。

二是舉全公司之力，共謀多經(jīng)發(fā)展大計。為推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司全體員工能“人人想多經(jīng)，人人參與多經(jīng)”，規(guī)定各中心所必須想辦法興辦一個多經(jīng)項目。另外，為擴大新辦印刷廠的社會影響，逐步占領(lǐng)市場，我還組織建立激勵機制，宣傳發(fā)動全體員工積極參與幫助承接印刷業(yè)務(wù)，并將此納入各單位經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書中考核。7月份我經(jīng)過市場調(diào)查分析，由電力開發(fā)公司與xx供電局明珠實業(yè)公司聯(lián)合組建了xx明珠廣告裝璜分公司，年底又在醪橋租用100畝土地，興辦花木產(chǎn)業(yè)。從而形成了集工程安裝、電氣修理、物資經(jīng)銷、打字復(fù)印、廣告裝璜、水電開發(fā)、園林花木等為一體的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈。新辦印刷廠不僅一舉打開了縣內(nèi)印刷市場，而且在縣外也擠占了一定的市場，贏得了xx供電局和全市各兄弟縣公司的青睞。據(jù)統(tǒng)計印刷廠20xx年完成收入29.2萬元，裝璜公司完成收入2萬元，承裝公司完成收入207.9萬元，物資公司完成收入181.9萬元，修試公司完成收入135.2萬元，水電公司完成發(fā)電量42萬kwh，創(chuàng)收7.2萬元，xx花木基地也注入資金55萬元。全公司多種經(jīng)營共實現(xiàn)收入733萬元，利潤4.1萬元，成為公司經(jīng)濟建設(shè)的“半壁江山”和員工轉(zhuǎn)崗分流的新的用武之地。

4、以設(shè)備管理為著力點，夯實電力網(wǎng)架基礎(chǔ)。

一是研究制定了縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做到電網(wǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，建立健全了一套完整的設(shè)備管理制度，并以責(zé)任狀形式分解到各職能部門。

二是加強了設(shè)備管理。(1)開展了35kv變電站設(shè)備評級工作，設(shè)備完好率為100%，完成了35kv變電站預(yù)試工作。(2)開展了兩次繼電保護技術(shù)監(jiān)督自檢自查工作。(3)嚴(yán)格了設(shè)備巡視制度和缺陷管理制度，設(shè)備消缺及時率大大提高，設(shè)備故障率明顯下降。(4)對重要設(shè)備還建立了臺帳管理制度，實行重點設(shè)備“個性化”檔案管理。整個生產(chǎn)形勢由事后處理轉(zhuǎn)化為事前預(yù)控，實現(xiàn)了設(shè)備的可控、在控。

三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實了電力網(wǎng)架基礎(chǔ)。迄今農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成10kv新建工程374km，10kv改造工程472km，新建臺變265臺，改造臺變916臺，一戶一表工程完成11萬戶，共完成農(nóng)改資金5340萬元。為了加快完成工程結(jié)算速度，我安排專門成立了結(jié)算小組，采取邊施工邊結(jié)算，做到工程完成，結(jié)算同時完成，解決了以往實際工程竣工而遲遲結(jié)算不出的弊端。目前，一期工程已結(jié)算資金4585萬元，竣工結(jié)算報告已報省公司復(fù)核批準(zhǔn)。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座變電站已全面竣工，結(jié)算工作基本完成?？h調(diào)自動化系統(tǒng)建設(shè)初步設(shè)計已審批，批復(fù)資金為100%，歷年電費回收率達(dá)22.9%。

三是加強了對外線維護管理人員的管理，抓緊重點負(fù)荷區(qū)的線路整改，以及加強供電設(shè)備巡檢和無功管理。制定了無功、電壓管理辦法，完善了無功補償裝置，加強了表計管理，特別是重要客戶表計的現(xiàn)場校驗力度，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

第三、加大了反竊電力度。

20xx年，我借助《江西省反竊電辦法》的頒布實施，組織開展了經(jīng)常性的反竊電活動，查處了一批惡性竊電案件，經(jīng)法院公開宣判，判處竊電犯13人，在用電客戶中引起了很大的震動，有效地遏制了社會竊電行為，整頓了用電秩序。全年共查處各類竊電案件14起，追補電量132萬kwh，補交電費7萬余元，核查營銷五率253件，追補損失13.7萬元。

第四、加大財務(wù)管理和資本運營力度，提高了企業(yè)贏利能力。

一是加強了對財務(wù)的預(yù)算管理，年初制定了年度財務(wù)收支計劃，實行成本費用支出計劃控制，對非生產(chǎn)性開支實行嚴(yán)格的申報審批制度。

二是對公司負(fù)債、貸款等資金，及時吃透國家金融政策，組織有關(guān)人員同銀行多方協(xié)調(diào)，通過轉(zhuǎn)貸還本付息等手段，減少支出15萬元。

三是進行了電價的同網(wǎng)同價測算工作，并對股改時，水電局單方提高小水電電價問題，進行了座談協(xié)調(diào)，已向省市物價局呈報了關(guān)于理順小水電上縣網(wǎng)電價的報告。

四是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強了審計力度，查處了xx供區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所違反公司財經(jīng)制度，截留罰沒電費、勞務(wù)工資等收入私設(shè)小金庫問題，共罰沒金額41217.9元，對有關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理。

3、以多經(jīng)產(chǎn)業(yè)為突破口，培育新的經(jīng)濟增長點。

發(fā)展多種經(jīng)營是主業(yè)實現(xiàn)減人增效、轉(zhuǎn)崗分流，穩(wěn)定隊伍，提高效益，夯實發(fā)展后勁的有效途徑。一年來，在開拓發(fā)展多種經(jīng)營中，我注重把握市場走勢，洞察市場信息、選好項目，打造品牌，提升品位，把多經(jīng)做大做強，形成具有xx電力特色和競爭優(yōu)勢的技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，不斷提高市場競爭力。

一是完成了電力開發(fā)公司股份制改制工作。即由主業(yè)、開發(fā)公司和公司員工入股改制，共分2500股，每股股金500元，其中主業(yè)占30%的股份，開發(fā)公司占20%股份，員工占50%股份。公司班子成員每人認(rèn)購股份4股以上，中層干部每人認(rèn)購股份3股以上，站所長每人認(rèn)購股份2股以上，一般員工每人認(rèn)購股份1股以上，并成立了董事會和監(jiān)事會，進行了清產(chǎn)核資，將其推入市場，自謀發(fā)展。

二是舉全公司之力，共謀多經(jīng)發(fā)展大計。為推動多經(jīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使公司全體員工能“人人想多經(jīng)，人人參與多經(jīng)”，規(guī)定各中心所必須想辦法興辦一個多經(jīng)項目。另外，為擴大新辦印刷廠的社會影響，逐步占領(lǐng)市場，我還組織建立激勵機制，宣傳發(fā)動全體員工積極參與幫助承接印刷業(yè)務(wù)，并將此納入各單位經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書中考核。7月份我經(jīng)過市場調(diào)查分析，由電力開發(fā)公司與xx供電局明珠實業(yè)公司聯(lián)合組建了xx明珠廣告裝璜分公司，年底又在醪橋租用100畝土地，興辦花木產(chǎn)業(yè)。從而形成了集工程安裝、電氣修理、物資經(jīng)銷、打字復(fù)印、廣告裝璜、水電開發(fā)、園林花木等為一體的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈。新辦印刷廠不僅一舉打開了縣內(nèi)印刷市場，而且在縣外也擠占了一定的市場，贏得了xx供電局和全市各兄弟縣公司的青睞。據(jù)統(tǒng)計印刷廠20xx年完成收入29.2萬元，裝璜公司完成收入2萬元，承裝公司完成收入207.9萬元，物資公司完成收入181.9萬元，修試公司完成收入135.2萬元，水電公司完成發(fā)電量42萬kwh，創(chuàng)收7.2萬元，xx花木基地也注入資金55萬元。全公司多種經(jīng)營共實現(xiàn)收入733萬元，利潤4.1萬元，成為公司經(jīng)濟建設(shè)的“半壁江山”和員工轉(zhuǎn)崗分流的新的用武之地。

4、以設(shè)備管理為著力點，夯實電力網(wǎng)架基礎(chǔ)。

一是研究制定了縣域電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做到電網(wǎng)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，建立健全了一套完整的設(shè)備管理制度，并以責(zé)任狀形式分解到各職能部門。

二是加強了設(shè)備管理。(1)開展了35kv變電站設(shè)備評級工作，設(shè)備完好率為100%，完成了35kv變電站預(yù)試工作。(2)開展了兩次繼電保護技術(shù)監(jiān)督自檢自查工作。(3)嚴(yán)格了設(shè)備巡視制度和缺陷管理制度，設(shè)備消缺及時率大大提高，設(shè)備故障率明顯下降。(4)對重要設(shè)備還建立了臺帳管理制度，實行重點設(shè)備“個性化”檔案管理。整個生產(chǎn)形勢由事后處理轉(zhuǎn)化為事前預(yù)控，實現(xiàn)了設(shè)備的可控、在控。

三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實了電力網(wǎng)架基礎(chǔ)。迄今農(nóng)網(wǎng)改造工程已完成10kv新建工程374km，10kv改造工程472km，新建臺變265臺，改造臺變916臺，一戶一表工程完成11萬戶，共完成農(nóng)改資金5340萬元。為了加快完成工程結(jié)算速度，我安排專門成立了結(jié)算小組，采取邊施工邊結(jié)算，做到工程完成，結(jié)算同時完成，解決了以往實際工程竣工而遲遲結(jié)算不出的弊端。目前，一期工程已結(jié)算資金4585萬元，竣工結(jié)算報告已報省公司復(fù)核批準(zhǔn)。35kv新建改造工程xx、xx、xx、xx四座變電站已全面竣工，結(jié)算工作基本完成。縣調(diào)自動化系統(tǒng)建設(shè)初步設(shè)計已審批，批復(fù)資金為433萬元，已進入施工安裝階段。第二批農(nóng)改工程批復(fù)資金1620萬元，已完成669萬元。

通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，我縣10kv、35kv輸變電設(shè)備完好率達(dá)100%，其中一類設(shè)備占有率70%;高耗能配電變壓器已全部更新改造;繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率為100%，投運率達(dá)95%;電氣設(shè)備預(yù)防性試驗完成率達(dá)100%。

5、以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，整體提升企業(yè)管理水平。

一是提升了班子自身管理水平。(1)堅持中心組學(xué)習(xí)制度，組織班子成員每月集中一天時間學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想以及國電公司和省電力公司有關(guān)文件和會議精神，為推動公司兩個文明建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造中，我能堅持打頭陣，挑重?fù)?dān)，力當(dāng)全體員工的表率。(2)堅持民主集中制原則，對重大問題、重大事項都要經(jīng)班子成員充分討論，達(dá)成共識，形成決定，再交職代會討論通過實施。(3)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項任務(wù)落實到實處，及時成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《關(guān)于貫徹落實縣委、縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)誡勉談話制度實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)了《鄧小平論黨員干部廉潔自律》，國電公司紀(jì)檢組、監(jiān)察局編輯出版的《警鐘》，觀看了反腐倡廉影片《生死抉擇》;召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾專題民主生活會和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。10月份與縣檢察院建立了共同預(yù)防職工職務(wù)犯罪的監(jiān)督機制。大大轉(zhuǎn)變了廣大黨員干部的作風(fēng)，提高了他們的拒腐防變能力;(4)認(rèn)真組織開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和民主評議黨員活動，激發(fā)了黨員干部的工作積極性，密切了干群關(guān)系，促進了企業(yè)改革與發(fā)展。

二是提升了班子黨建工作水平。我先后組織有關(guān)人員制訂了《黨總支工作條例》、《黨總支議事規(guī)則》、《黨總支例會制度》、《經(jīng)理定期向黨總支匯報制度》等一系列制度。組建和完善了各基層組織，成立了6個基層黨支部，制定了《基層黨支部工作管理條例》，使公司黨組織各項工作邁入規(guī)范化軌道。一年來，我結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展了“一個黨員，一面旗幟”的黨員崗位責(zé)任活動和“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動，讓黨員干部分線把關(guān)，帶頭開展崗位練兵。認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做誠信電力員工”的主題教育等活動。印制了政治學(xué)習(xí)筆記600本，分發(fā)給廣大黨員和員工，要求黨群辦每月制定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，并定期抽查。同時加強了對工會共青團的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別組織開展了“青年志愿者”和“樹江西人新形象，做誠信電力員工”宣傳日活動，印發(fā)宣傳單1000余份，接受咨詢服務(wù)500余人次。七一前夕舉辦了“樹江西人新形象、做誠信電力員工”歌詠比賽，與縣委宣傳部聯(lián)合舉辦了“樹江西人新形象，吉水展風(fēng)采”歌詠晚會和“供電杯”歌詠比賽，與縣委組織部聯(lián)合舉辦“慶祝黨的生日，創(chuàng)建文明社區(qū)·萬家樂”文藝晚會，公司組織的參賽、參演節(jié)目均獲得了好評。系列活動的開展既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了員工的集體榮譽感，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子與員工的凝聚力。

三是提升了班子日常管理水平。(1)加強了專業(yè)培訓(xùn)和站所建設(shè)。組織制定了員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，加強了員工業(yè)務(wù)技術(shù)知識和崗位技能培訓(xùn)，印發(fā)600本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記發(fā)給每一位員工進行自學(xué)，還先后組織舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，技師考前培訓(xùn)班等20余期，培訓(xùn)員工1000余人次，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時鼓勵青年員工參加專業(yè)對口的自學(xué)考試和函授教育，目前全公司已有52人通過函授和自學(xué)取得大中專以上學(xué)歷，21人正參加各大中專院校函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。(2)積極組織開展供電所管理年活動，加強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的管理，落實了站(所)崗位責(zé)任，完善了班組工作制度，涌現(xiàn)了白沙、八都、黃橋等一批規(guī)范化管理供電所，并已向省公司申報復(fù)查確認(rèn)。(3)加強了基礎(chǔ)檔案管理。根據(jù)《企業(yè)基礎(chǔ)資料管理規(guī)定》和《農(nóng)村電網(wǎng)檔案管理規(guī)定》，組織有關(guān)人員對各類必備的基礎(chǔ)資料目錄進行了統(tǒng)一規(guī)范，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理各種資料及圖紙、帳卡、記錄、報表共80種，細(xì)化建檔項目201項。匯編完成了涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)(生活)文化環(huán)境建設(shè)、工作機制建設(shè)、安全管理、設(shè)備和生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等十個方面的雙文明單位創(chuàng)建基本制度匯編共3本170項制度，在省公司和吉安供電局領(lǐng)導(dǎo)和專家的雙創(chuàng)檢查中得到好評。同時，認(rèn)真抓好檔案的整理歸檔工作，已完成人事檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、生產(chǎn)設(shè)備檔案、營銷檔案的初步整理工作，公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檔案庫房正在裝修安裝之中。

四是提升了班子綜合管理水平。我結(jié)合雙文明單位創(chuàng)建整改工作的開展，狠抓企業(yè)廠容廠貌建設(shè)，全面優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。(1)投資44.6萬元，建起了14座規(guī)范化的營業(yè)窗口，水南、雙村供電所辦公樓已興建，xx供電所已購舊房裝修改造，投資100多萬元的公司辦公大樓新建部分主體工程于年底完工，舊樓裝修改造正在全面實施，有條件的供電所、變電站已全部進行場地平整、綠化，建成花園式的供電所、變電站。公司辦公樓建成后，將成為縣城一個新的亮點和一道亮麗的風(fēng)景線。(2)組織制定了文明生產(chǎn)管理制度和后勤管理制度，進行經(jīng)常性的考核評比，使全體員工形成了一種保持工作現(xiàn)場整潔有序，各種材料、設(shè)備擺放整齊，著裝整潔，舉止文明的良好習(xí)慣，在xx供電局進行的整改驗收工作中得到好評，并被省公司領(lǐng)導(dǎo)譽為整改力度最大，成效最為顯著的公司。

6、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，整體提升企業(yè)形象。

一是本著“真承諾、抓重點、講實效、辦實事”的原則，大力推行“誠信”工程。在進一步完善縣城和xx營業(yè)大廳建設(shè)管理的同時，又在xx等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范化營業(yè)廳，實行報裝、報修、咨詢、投訴“一條龍”服務(wù)。為方便客戶，還建立了公司各單位、科室圍繞“窗口”轉(zhuǎn)，“窗口”圍繞客戶轉(zhuǎn)的工作機制，全面推行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作程序。簡化了辦事程序，端正了行風(fēng)。各供電所都制訂了搶修、報裝流程圖，印制了客戶意見簿，公開了報修電話，成立了搶修小分隊，設(shè)立了值班室，實行24小時輪流值班，全面兌現(xiàn)各項承諾內(nèi)容，贏得了廣大客戶的普遍好評。

二是建立健全約束機制。為主動接受社會各界和廣大用電客戶對公司行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督，去年聘請了26名供電服務(wù)質(zhì)量(行風(fēng))監(jiān)督員，開通了投訴舉報電話;制定了《投訴舉報獎勵辦法》，并設(shè)立了供電服務(wù)投訴舉報專項獎勵基金5萬元，鼓勵社會各界對電力行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進行監(jiān)督。

三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。先后制訂了《嚴(yán)禁以電謀私實施細(xì)則》、《文明服務(wù)用語》、《停送電管理辦法》等管理措施，建立了客戶聯(lián)系制、首問負(fù)責(zé)制，形象工作責(zé)任追究制和客戶回訪制，規(guī)定全體員工不論是否屬本職工作范圍，均應(yīng)及時主動了解、幫助解決客戶的需求，樹立了公司的嶄新形象。

四是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一年來，我在鞏固和延伸“誠信工程”活動已取得成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級的部署和要求認(rèn)真組織開展了“樹江西人新形象，電力員工在行動”活動，“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動等。7月份全縣優(yōu)化投資環(huán)境責(zé)任單位和部門形象測評大會之后，我極為重視，及時召開了有關(guān)會議對形象測評中反映出的問題進行認(rèn)真剖析，印發(fā)了形象測評整改實施方案，制訂了整改措施，大力開展了形象測評整改活動。幾次活動共印發(fā)宣傳單1000余份，征詢客戶意見函500余份，走訪單位客戶100余戶，城鄉(xiāng)居民客戶180余戶，召開客戶座談會2次，印發(fā)經(jīng)理致客戶公開信145件，共收集整理客戶意見52條，已處理回訪45件，得到廣大用電客戶廣泛好評，在年底縣委、縣政府組織的72位形象測評代表對29家形象被測評單位的測評中名列第一名，被縣委、縣政府授予循環(huán)紅旗。

三、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地做了一些工作，公司也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠吉安供電局正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府大力支持的結(jié)果，是公司黨政兩套班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全公司廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶，我作為公司的一名“當(dāng)家人”，只不過做了一些搭橋鋪路、出謀獻(xiàn)策、推波助瀾的工作。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難。

在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全工作五項不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。

2、經(jīng)營工作五項不到位:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳不到位;(3)計量工作不到位;(4)工作質(zhì)量考核不到位;(5)效益意識不到位。

3、黨群工作力量薄弱。

4、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

5、社會形象還有待于進一步塑造。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基地建設(shè)薄弱。

(二)自身存在的不足。

1、因農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造時間緊、任務(wù)重，對員工的政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作有所放松。

2、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

四、認(rèn)清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)20xx年兩個文明建設(shè)更大跨越。

20xx年是我們貫徹落實黨的十六大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年，這一年公司將實現(xiàn)省文明單位稱號，繼而向一流縣級供電企業(yè)邁進。由此確定20xx年我的總的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在xx供電局和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，全面提高員工綜合素質(zhì);以改革創(chuàng)新為動力，強化人力資源管理，全面實施三項制度改革;以強化安全管理為基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定;以站所管理為落腳點，全面提升營銷管理水平;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)整體形象;以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理;以提高工作效率和經(jīng)濟效益為中心，加大資本運營力度，普遍提高員工生活水平;以發(fā)展多種經(jīng)營為突破口，增強公司發(fā)展后勁，加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)更大跨越。

(一)20xx年主要目標(biāo)。

1、售電量:力爭完成8300萬kwh。

2、利潤:力爭實現(xiàn)16萬元。

433萬元，已進入施工安裝階段。第二批農(nóng)改工程批復(fù)資金1620萬元，已完成669萬元。

通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，我縣10kv、35kv輸變電設(shè)備完好率達(dá)100%，其中一類設(shè)備占有率70%;高耗能配電變壓器已全部更新改造;繼電保護和電網(wǎng)自動裝置校驗完成率為100%，投運率達(dá)95%;電氣設(shè)備預(yù)防性試驗完成率達(dá)100%。

5、以創(chuàng)建省電力公司雙文明單位為主線，不斷加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，整體提升企業(yè)管理水平。

一是提升了班子自身管理水平。(1)堅持中心組學(xué)習(xí)制度，組織班子成員每月集中一天時間學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想以及國電公司和省電力公司有關(guān)文件和會議精神，為推動公司兩個文明建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造中，我能堅持打頭陣，挑重?fù)?dān)，力當(dāng)全體員工的表率。(2)堅持民主集中制原則，對重大問題、重大事項都要經(jīng)班子成員充分討論，達(dá)成共識，形成決定，再交職代會討論通過實施。(3)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。為把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項任務(wù)落實到實處，及時成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《關(guān)于貫徹落實縣委、縣政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)誡勉談話制度實施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政教育，組織黨員干部學(xué)習(xí)了《鄧小平論黨員干部廉潔自律》，國電公司紀(jì)檢組、監(jiān)察局編輯出版的《警鐘》，觀看了反腐倡廉影片《生死抉擇》;召開了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾專題民主生活會和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議。10月份與縣檢察院建立了共同預(yù)防職工職務(wù)犯罪的監(jiān)督機制。大大轉(zhuǎn)變了廣大黨員干部的作風(fēng)，提高了他們的拒腐防變能力;(4)認(rèn)真組織開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和民主評議黨員活動，激發(fā)了黨員干部的工作積極性，密切了干群關(guān)系，促進了企業(yè)改革與發(fā)展。

二是提升了班子黨建工作水平。我先后組織有關(guān)人員制訂了《黨總支工作條例》、《黨總支議事規(guī)則》、《黨總支例會制度》、《經(jīng)理定期向黨總支匯報制度》等一系列制度。組建和完善了各基層組織，成立了6個基層黨支部，制定了《基層黨支部工作管理條例》，使公司黨組織各項工作邁入規(guī)范化軌道。一年來，我結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展了“一個黨員，一面旗幟”的黨員崗位責(zé)任活動和“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動，讓黨員干部分線把關(guān)，帶頭開展崗位練兵。認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做誠信電力員工”的`主題教育等活動。印制了政治學(xué)習(xí)筆記600本，分發(fā)給廣大黨員和員工，要求黨群辦每月制定學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，并定期抽查。同時加強了對工會共青團的組織領(lǐng)導(dǎo)，分別組織開展了“青年志愿者”和“樹江西人新形象，做誠信電力員工”宣傳日活動，印發(fā)宣傳單1000余份，接受咨詢服務(wù)500余人次。七一前夕舉辦了“樹江西人新形象、做誠信電力員工”歌詠比賽，與縣委宣傳部聯(lián)合舉辦了“樹江西人新形象，吉水展風(fēng)采”歌詠晚會和“供電杯”歌詠比賽，與縣委組織部聯(lián)合舉辦“慶祝黨的生日，創(chuàng)建文明社區(qū)·萬家樂”文藝晚會，公司組織的參賽、參演節(jié)目均獲得了好評。系列活動的開展既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了員工的集體榮譽感，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子與員工的凝聚力。

三是提升了班子日常管理水平。(1)加強了專業(yè)培訓(xùn)和站所建設(shè)。組織制定了員工中長期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，加強了員工業(yè)務(wù)技術(shù)知識和崗位技能培訓(xùn)，印發(fā)600本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記發(fā)給每一位員工進行自學(xué)，還先后組織舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，技師考前培訓(xùn)班等20余期，培訓(xùn)員工1000余人次，提高了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。同時鼓勵青年員工參加專業(yè)對口的自學(xué)考試和函授教育，目前全公司已有52人通過函授和自學(xué)取得大中專以上學(xué)歷，21人正參加各大中專院校函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。(2)積極組織開展供電所管理年活動，加強了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所的管理，落實了站(所)崗位責(zé)任，完善了班組工作制度，涌現(xiàn)了白沙、八都、黃橋等一批規(guī)范化管理供電所，并已向省公司申報復(fù)查確認(rèn)。(3)加強了基礎(chǔ)檔案管理。根據(jù)《企業(yè)基礎(chǔ)資料管理規(guī)定》和《農(nóng)村電網(wǎng)檔案管理規(guī)定》，組織有關(guān)人員對各類必備的基礎(chǔ)資料目錄進行了統(tǒng)一規(guī)范，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理各種資料及圖紙、帳卡、記錄、報表共80種，細(xì)化建檔項目201項。匯編完成了涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨的建設(shè)、職工隊伍建設(shè)、生產(chǎn)(生活)文化環(huán)境建設(shè)、工作機制建設(shè)、安全管理、設(shè)備和生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等十個方面的雙文明單位創(chuàng)建基本制度匯編共3本170項制度，在省公司和吉安供電局領(lǐng)導(dǎo)和專家的雙創(chuàng)檢查中得到好評。同時，認(rèn)真抓好檔案的整理歸檔工作，已完成人事檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、生產(chǎn)設(shè)備檔案、營銷檔案的初步整理工作，公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的檔案庫房正在裝修安裝之中。

四是提升了班子綜合管理水平。我結(jié)合雙文明單位創(chuàng)建整改工作的開展，狠抓企業(yè)廠容廠貌建設(shè)，全面優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境。(1)投資44.6萬元，建起了14座規(guī)范化的營業(yè)窗口，水南、雙村供電所辦公樓已興建，xx供電所已購舊房裝修改造，投資100多萬元的公司辦公大樓新建部分主體工程于年底完工，舊樓裝修改造正在全面實施，有條件的供電所、變電站已全部進行場地平整、綠化，建成花園式的供電所、變電站。公司辦公樓建成后，將成為縣城一個新的亮點和一道亮麗的風(fēng)景線。(2)組織制定了文明生產(chǎn)管理制度和后勤管理制度，進行經(jīng)常性的考核評比，使全體員工形成了一種保持工作現(xiàn)場整潔有序，各種材料、設(shè)備擺放整齊，著裝整潔，舉止文明的良好習(xí)慣，在xx供電局進行的整改驗收工作中得到好評，并被省公司領(lǐng)導(dǎo)譽為整改力度最大，成效最為顯著的公司。

6、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，整體提升企業(yè)形象。

一是本著“真承諾、抓重點、講實效、辦實事”的原則，大力推行“誠信”工程。在進一步完善縣城和xx營業(yè)大廳建設(shè)管理的同時，又在xx等15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了規(guī)范化營業(yè)廳，實行報裝、報修、咨詢、投訴“一條龍”服務(wù)。為方便客戶，還建立了公司各單位、科室圍繞“窗口”轉(zhuǎn)，“窗口”圍繞客戶轉(zhuǎn)的工作機制，全面推行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作程序。簡化了辦事程序，端正了行風(fēng)。各供電所都制訂了搶修、報裝流程圖，印制了客戶意見簿，公開了報修電話，成立了搶修小分隊，設(shè)立了值班室，實行24小時輪流值班，全面兌現(xiàn)各項承諾內(nèi)容，贏得了廣大客戶的普遍好評。

二是建立健全約束機制。為主動接受社會各界和廣大用電客戶對公司行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督，去年聘請了26名供電服務(wù)質(zhì)量(行風(fēng))監(jiān)督員，開通了投訴舉報電話;制定了《投訴舉報獎勵辦法》，并設(shè)立了供電服務(wù)投訴舉報專項獎勵基金5萬元，鼓勵社會各界對電力行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進行監(jiān)督。

三是規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。先后制訂了《嚴(yán)禁以電謀私實施細(xì)則》、《文明服務(wù)用語》、《停送電管理辦法》等管理措施，建立了客戶聯(lián)系制、首問負(fù)責(zé)制，形象工作責(zé)任追究制和客戶回訪制，規(guī)定全體員工不論是否屬本職工作范圍，均應(yīng)及時主動了解、幫助解決客戶的需求，樹立了公司的嶄新形象。

四是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。一年來，我在鞏固和延伸“誠信工程”活動已取得成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級的部署和要求認(rèn)真組織開展了“樹江西人新形象，電力員工在行動”活動，“走千家，訪萬戶”供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)走訪活動等。7月份全縣優(yōu)化投資環(huán)境責(zé)任單位和部門形象測評大會之后，我極為重視，及時召開了有關(guān)會議對形象測評中反映出的問題進行認(rèn)真剖析，印發(fā)了形象測評整改實施方案，制訂了整改措施，大力開展了形象測評整改活動。幾次活動共印發(fā)宣傳單1000余份，征詢客戶意見函500余份，走訪單位客戶100余戶，城鄉(xiāng)居民客戶180余戶，召開客戶座談會2次，印發(fā)經(jīng)理致客戶公開信145件，共收集整理客戶意見52條，已處理回訪45件，得到廣大用電客戶廣泛好評，在年底縣委、縣政府組織的72位形象測評代表對29家形象被測評單位的測評中名列第一名，被縣委、縣政府授予循環(huán)紅旗。

三、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實實地做了一些工作，公司也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠吉安供電局正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣委、縣政府大力支持的結(jié)果，是公司黨政兩套班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全公司廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶，我作為公司的一名“當(dāng)家人”，只不過做了一些搭橋鋪路、出謀獻(xiàn)策、推波助瀾的工作。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難。

在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全工作五項不到位:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全措施不到位;(5)安全活動不到位。

2、經(jīng)營工作五項不到位:(1)線損管理不到位;(2)電費清繳不到位;(3)計量工作不到位;(4)工作質(zhì)量考核不到位;(5)效益意識不到位。

3、黨群工作力量薄弱。

4、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

5、社會形象還有待于進一步塑造。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所基地建設(shè)薄弱。

(二)自身存在的不足。

1、因農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造時間緊、任務(wù)重，對員工的政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作有所放松。

2、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

四、認(rèn)清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)20xx年兩個文明建設(shè)更大跨越。

20xx年是我們貫徹落實黨的十六大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年，這一年公司將實現(xiàn)省文明單位稱號，繼而向一流縣級供電企業(yè)邁進。由此確定20xx年我的總的工作思路是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在xx供電局和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，全面提高員工綜合素質(zhì);以改革創(chuàng)新為動力，強化人力資源管理，全面實施三項制度改革;以強化安全管理為基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、職工隊伍穩(wěn)定、經(jīng)營秩序穩(wěn)定;以站所管理為落腳點，全面提升營銷管理水平;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)整體形象;以科技進步為動力，全面推進企業(yè)現(xiàn)代化管理;以提高工作效率和經(jīng)濟效益為中心，加大資本運營力度，普遍提高員工生活水平;以發(fā)展多種經(jīng)營為突破口，增強公司發(fā)展后勁，加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)更大跨越。

(一)20xx年主要目標(biāo)。

1、售電量:力爭完成8300萬kwh。

2、利潤:力爭實現(xiàn)16萬元。

3、電費回收:當(dāng)年電費回收率達(dá)100%，陳欠電費回收率達(dá)20%以上。

4、線損率:控制在15%以內(nèi)。

5、安全工作:實現(xiàn)全年“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。六無:無特大事故和負(fù)主要責(zé)任的重大設(shè)備事故，無系統(tǒng)瓦解大面積停電事故;無重大火災(zāi)事故;無重大交通事故;無基建施工事故;無惡性誤操作事故。一杜絕:杜絕人身死亡事故。一控制:設(shè)備事故率控制在國電公司規(guī)定的范圍內(nèi)。送電事故率0.1次/百公里·年;變電事故率0.1次/臺·年。一實現(xiàn):20xx年內(nèi)實現(xiàn)全公司3個百日安全周期。

6、3月底以前全面完成10kv及以下農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)和工程竣工決算工作。

7、文明單位建設(shè):實現(xiàn)省文明單位，創(chuàng)建省公司一流縣級供電企業(yè)。

8、多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入823萬元，利潤79.7萬元。

9、檔案管理通過省驗收達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)。

10、要辦的幾件實事:(1)完成中心變電站燈光球場的建設(shè);(2)健全男子籃球隊，組建女子籃球隊;(3)完成雙村、水南供電所辦公樓續(xù)建工程，新建烏江、縣城、丁江、楓江供電所辦公樓;(4)實現(xiàn)員工著裝統(tǒng)一;(5)完成xx供電所籃球場的建設(shè);完成新供電大樓征地工作。

(二)20xx年主要工作。

一、進一步強化安全文明生產(chǎn)工作。繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化全員安全意識教育，落實各項安全防范措施，防止人為因素造成的重大設(shè)備損壞和重大責(zé)任事故，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。認(rèn)真抓好安全性評價及整頓工作，從站所安全建設(shè)入手，堅持“三不放過”原則，抓好三級控制。繼續(xù)推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強技術(shù)措施和安全臺帳管理。進一步深化“無違章”活動年的開展，開展反習(xí)慣性違章，反事故演習(xí)活動，安全知識競賽活動，安全大檢查活動，安全競賽活動，努力創(chuàng)造一個穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、集中精力，抓好站所建設(shè)和管理，以站所長為龍頭帶動全員創(chuàng)一流，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平。

三、進一步強化市場營銷管理，切實抓好線損管理和電費回收工作，千方百計拓展電力市場。

2、大力開展反竊電斗爭，打擊竊電行為，減少竊電損失;。

3、充分運用法律手段，發(fā)揚五千精神，加大電費回收工作力度，確保當(dāng)年電費結(jié)零，歷年電費30%。

4、提高全員電價意識，依法管理電價，積極爭取合理電價政策。

5、制定和實施以市場需求為導(dǎo)向，以滿足客戶需求為中心，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以引導(dǎo)客戶消費并取得經(jīng)濟和社會效益相統(tǒng)一為目的的市場營銷新戰(zhàn)略。牢牢抓住吉水招商引資的契機，發(fā)展用電客戶，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)住用電客戶，積極宣傳和帶頭使用電力這一優(yōu)質(zhì)能源，大力發(fā)展用電負(fù)荷。進一步加大經(jīng)營管理工作力度，嚴(yán)格考核獎懲，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，圍繞供電服務(wù)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的八字方針，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)機制，營造一個全員講形象、塑形象，我的言行就是企業(yè)形象的濃厚氛圍，全員你追我趕，爭當(dāng)塑造企業(yè)新形象的模范標(biāo)兵，確保20xx年全縣形象測評前三名。

五、全面實施第二次人事、勞動、分配三項制度改革，激發(fā)全員的崗位競爭意識，全面調(diào)動全員的工作積極性、主動性和奉獻(xiàn)性。鼓勵員工干一行，學(xué)一行，愛一行，通一行，精一行。進一步建立和完善激勵和約束機制，全面提高工作效率和經(jīng)濟效益。

六、進一步加強財務(wù)管理和資本運營力度。繼續(xù)抓好還貸降息，降低企業(yè)負(fù)債，減少財務(wù)費用支出。嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，使費用成本控制在成本計劃內(nèi)。加速資金周轉(zhuǎn)率，提高資金使用效益。完成同價測算上報工作，爭取盡快理順小水電上縣網(wǎng)電價，確保企業(yè)應(yīng)有的盈利。

七、進一步抓好檔案管理工作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫，完整、規(guī)范整理各類原始資料建檔歸庫管理，確保檔案管理晉升國家二級。

八、進一步加大開拓多經(jīng)經(jīng)營力度，促進多種經(jīng)營的發(fā)展，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

1、完成xx電站前期工作，千方百計、竭盡全力開發(fā)水南電站。2、通過收購或租賃縣域小水電站的方式，發(fā)展和壯大發(fā)電公司。

3、確保xx花木基地產(chǎn)品上市，首先著眼各縣公司、讓本公司花木落居全市各地，乃至落居全省各地。

4、千方百計造就一種全員為多經(jīng)接納業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，充分利用全員的社會關(guān)系和親情關(guān)系，關(guān)心、支持和幫助多經(jīng)的發(fā)展。

5、進一步完善多經(jīng)股改工作，加大全體員工對多經(jīng)控股份額。

九、實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，推動企業(yè)進步。牢牢抓住科技與生產(chǎn)相結(jié)合這一關(guān)鍵，完成營銷信息管理系統(tǒng)，調(diào)度信息管理系統(tǒng)，財務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。為真正實現(xiàn)辦公自動化、管理現(xiàn)代化，提供信息平臺和快捷載體。充分利用農(nóng)改契機，加快設(shè)備更新改造步伐，定期實施設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高企業(yè)設(shè)備的科技含量和現(xiàn)代化水平。初步開展群眾性的科學(xué)技術(shù)研究活動。

1、成立qc小組，擬訂課題，提高應(yīng)用能力。

2、廣泛運用小改小革、合理化建議、勞動競賽、技術(shù)比武、論文評比和生產(chǎn)運動會等形象，充分發(fā)揮全體員工的聰明才智，切實為企業(yè)解決一些疑點、難點問題。

3、開展科研項目儲備工作，抓好基礎(chǔ)管理和技術(shù)監(jiān)督工作。

4、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨規(guī)范、合理，切實抓好農(nóng)改工程的竣工結(jié)算工作，迎接省里驗收。

十、積極學(xué)習(xí)貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

1、加強干部隊伍建設(shè)和機關(guān)內(nèi)部管理制度建設(shè)，落實工作責(zé)任制，提高工作效率。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)為重點，進一步加強自身思想和作風(fēng)建設(shè)，堅持貫徹黨的民主集中制，完善議事規(guī)劃和決策機制，加強班子成員之間的溝通與配合，健全領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)決策制度，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強團結(jié)的戰(zhàn)斗集體。進一步解放思想、更新觀念，與時俱進，不斷推動公司各項工作再上新臺階。抓好省文明單位建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收工作，確保省文明單位建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收合格，全體動員創(chuàng)建省公司一流供電企業(yè)。

2、要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》，確保機關(guān)本部和下一級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員不發(fā)生違法違紀(jì)事件，不發(fā)生造成惡劣影響的問題。加大違法違紀(jì)案件查處力度，不發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處的問題。加大行風(fēng)常態(tài)運行機制建設(shè)力度，不發(fā)生影響企業(yè)形象的重大事件。不斷改進作風(fēng)，把“創(chuàng)新務(wù)實、雷厲風(fēng)行、廉潔高效、政令暢通”作為公司工作的要求，大興調(diào)查研究之風(fēng)，反對形而上學(xué)和形式主義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持深入實際，研究解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的問題，特別要深入到困難多、問題多、矛盾多的地方去，體察員工情緒，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工呼聲，反映員工意愿，扎扎實實地幫助他們解決實際問題，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進企業(yè)文化建設(shè)。運用各種有效的工作機制、途徑、渠道來引導(dǎo)和促進員工收集、管理與運用知識的能力，全面熟悉和了解電力行業(yè)各項專業(yè)技能，提升企業(yè)的市場競爭力，拓展企業(yè)生存與發(fā)展空間。同時，加強對員工的價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則及生活信念等企業(yè)文化教育，樹立起一種敢為人先、勇創(chuàng)一流的雄心和團結(jié)協(xié)作的精神，造就一種感恩、善念、包容、快樂的工作環(huán)境，促進企業(yè)的文明進步。

20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照江澤民同志“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照xx供電局的部署，動員和帶領(lǐng)全體員工，統(tǒng)一思想、堅定信心，把握重點、狠抓落實，抓住機遇、乘勢而進，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)，譜寫我縣電力事業(yè)改革與發(fā)展的新篇章。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“馬歲已酬千里志，羊年再躍萬重山?！焙瑵u遠(yuǎn)，新春已近。充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。

我們的明天一定會更美好!

我們的事業(yè)一定會更強盛!

我們的愿望一定能實現(xiàn)!

最后，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們在新的一年里，萬事如意，合家幸福!

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電力公司個人述職報告篇四

尊敬的公司董事會：

一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊。

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。

電力公司個人述職報告篇五

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何履行黨辦主任和盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識。

職工代表大會是職工參預(yù)企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道。全心全意依靠工人階級，認(rèn)真維護職工合法權(quán)益，促進企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和諧是職代會的一項重要職責(zé)。參預(yù)企業(yè)內(nèi)部的民主管理是一名職工代表的權(quán)利和義務(wù)。作為一名職工代表這即是非常光榮和神圣的，但同時又肩負(fù)著重要的歷史使命。要如實地反映廣大職工的意愿，為職工利益積極工作。這是一名職工代表應(yīng)盡的義務(wù)。如何做，充分的保護了職工的積極性，形成了民主管理企業(yè)的氛圍，同時，根據(jù)公司的實際情況認(rèn)真組織開展深受職工歡迎的文體活動。鍛煉了身體，活躍了文化生活，增強了企業(yè)的凝聚力。

參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的`一項主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項交給職工代表進行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。

注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使。

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點問題進行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。針對這些，公司召開專門會議，除傳達(dá)上級文件、要求外，還要進行引導(dǎo)和啟發(fā)。二是組織座談會，請身邊職工發(fā)言，只要是企業(yè)的事、大家的事，什么都可以談。認(rèn)真的聽取職工的意見。三是把群眾的意思?xì)w納整理出來，再進行修改和補充，形成初步議案。四是再次召開會議，把初步議案與大家見面，逐字逐句地進行審議，征求意見，持相同意見的人在提案上簽字。五是單位統(tǒng)一整理后上報職代會籌備組。整個提案的征集過程嚴(yán)肅認(rèn)真，大家明白代表們向大會提了哪些建議。因此，在傳達(dá)職代會精神的提案解答報告時，職工聽得非常認(rèn)真，特別是當(dāng)聽到大家共同關(guān)心的問題予以解決時，職工非常高興。

維護職工利益促進企業(yè)和諧發(fā)展。

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點工作。

電力公司個人述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才__x所長就本所20__年綜合工作進行了詳細(xì)匯報及個人述職，講的很全面，現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充，并進行個人述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。

____年8月，本人經(jīng)過公開競聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長一職，根據(jù)所內(nèi)實際情況，主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開展過程中，我充分把握三個結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況如下：

1、創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營造創(chuàng)建氛圍。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關(guān)的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)能享受到的相關(guān)優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，有政策就要爭，引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認(rèn)識是不夠的，總認(rèn)為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導(dǎo)，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。堅持抓好了政令督查，加強了日常工作考核力度，要求各班組將本班昨日工作完成情況及當(dāng)天工作安排進行公示，執(zhí)行班長每周履行一天所務(wù)管理制，對當(dāng)天所內(nèi)各項工作進行檢查、考核，執(zhí)行副班長以上及內(nèi)業(yè)人員每天上下班簽到制，工作作風(fēng)得到了明顯好轉(zhuǎn);完善了基礎(chǔ)臺帳，實現(xiàn)了基礎(chǔ)臺帳于原來的數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，各類數(shù)據(jù)基本與公司形成了鏈接化;修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習(xí)慣有了進一步提高。通過全所努力，我們保持了省示范窗口、贛州三供電所和市雙文明單位等榮譽稱號，順利申報了創(chuàng)四供電所。

2、營銷稽核工作與用電普查相結(jié)合，提升了營銷規(guī)范化管理水平一是規(guī)范了營抄環(huán)節(jié)審核流程。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯率高的現(xiàn)象，我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長對本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長復(fù)核——營銷專職審核——營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯率大幅度減少，全年未發(fā)生營抄事故。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴(yán)厲查處打擊。今年，臨時用電收入共計：23649元，而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下，仍提升了2.27%。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。根據(jù)所內(nèi)安排，我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作，工作開展過程中，我倆分工明確，由我負(fù)責(zé)外業(yè)部分。我?guī)ьI(lǐng)稽核班同志，親歷親為，嚴(yán)格按照所內(nèi)制訂的“兩上兩下”原則，將工作做實做細(xì)，在第一輪抽查中，共抽查了60%個臺區(qū)，每個臺區(qū)抽查了30%的用戶，對有差錯的責(zé)令限期整改到位，組織了全所交叉檢查和所內(nèi)審查，對仍不符合規(guī)定的，向所內(nèi)提交了考核意見。確保本項工作取得了實效，打牢了營銷管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。

3、營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，提升了企業(yè)形象一是倡導(dǎo)換位服務(wù)的理念，要求營業(yè)員定位于“服務(wù)”這個基本準(zhǔn)則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務(wù)，那么你就用你想要的服務(wù)方式去服務(wù)你的客戶”的標(biāo)準(zhǔn)，履行自己的服務(wù)行為，使微笑服務(wù)和真誠服務(wù)在本所得到了充分體現(xiàn)。二是推行文明服務(wù)，要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語文明，上班時嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。三是加大了考核力度，將營業(yè)員的工資、獎金與班組電費回收捆綁到一起，提高了責(zé)任感及服務(wù)質(zhì)量，能按規(guī)定收取滯納金，促進了客戶自覺交費意識。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。

總之，20__年分管工作都取得了不錯的成績，也得到了上級的充分肯定。這些成績的取得，是公司栽培教導(dǎo)的結(jié)果，也是全所員工給予我大力支持的結(jié)果，在這里，請讓我衷心的說一聲：謝謝!謝謝你們對我工作的大力支持!

通過這一段時間的學(xué)習(xí)和工作，我對自己的表現(xiàn)作如下評價：一是思想端正。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀，工作積極進取;能始終與公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見缺補位，發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。

電力公司個人述職報告篇七

__年1月25日，在澧縣電力局__年電力“兩會”上，我代表班子制定了__年“12345”的工作思路，即圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”，扎實開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當(dāng)縣局排頭兵)、確保“兩個穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)。提出了__年11項具體的奮斗目標(biāo)，安排部署了11項重點工作，提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來，我局始終按照這一工作思路，瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，有序推進各項工作的深入開展，到__年11月，全局主要經(jīng)濟指標(biāo)均超過__年完成指標(biāo)。

二、__年重點開展的工作情況。

一是堅持“五項制度”，努力做到作業(yè)活動全覆蓋，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期。二是狠抓pms實用化，落實設(shè)備主人制管理，做好設(shè)備運行維護，認(rèn)真組織季節(jié)性生產(chǎn)活動，生產(chǎn)管理進步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資，4項主網(wǎng)工程全部開工，其中2項已經(jīng)竣工投產(chǎn);配網(wǎng)工程__年項目全部竣工，__年項目實際工程量可完成60%。四是圍繞“量價費損”做文章，落實營銷千分制評價制度，規(guī)范流程管理，開展客戶受電工程“三不指定”自查整改，主要經(jīng)營指標(biāo)全面超計劃;五是堅持農(nóng)電“全日制+專業(yè)化+績效管理”模式，狠抓農(nóng)村“低電壓”整治，扎實開展臺線線損效能監(jiān)察，規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴管理，推進供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，農(nóng)電管理更加規(guī)范;六是進一步規(guī)范多經(jīng)管理，積極開拓業(yè)務(wù)市場，多經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)值較快增長;七是認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作，參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績;八是黨群工作比較活躍，開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，高度重視輿情監(jiān)控，關(guān)心職工成長和生活，積極創(chuàng)造條件，關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制，落實效能監(jiān)察，努力做到關(guān)口前移，及時查處違規(guī)違紀(jì)事件，較好地落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，堅持班前站隊，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，開通電力服務(wù)微博，召開客戶座談會，書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見，建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機制，贏得了縣委縣政府的高度肯定。十一是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展，制定了管理考核制度，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，分解指標(biāo)、落實責(zé)任、重點攻堅，上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo)，全省排17位，處b段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭，創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。

三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況(見“四好”班子創(chuàng)建匯報)。

四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況。

一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動管理”，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中，聽民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線，督導(dǎo)工作，督查安全，與員工溝通，聽取意見和建議，幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組(所)參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點，堅持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意，或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議，或安排相關(guān)部門解決具體問題，較好地引導(dǎo)客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度，據(jù)不完全統(tǒng)計，__年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起(不包括電話投訴、來信來訪)，解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題，協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。

二是本人能堅持學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。堅持看書讀報，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學(xué)習(xí)，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強理論素養(yǎng)，堅定理想信念，始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際改進創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。__年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。

三是本人能嚴(yán)于律己，廉潔從業(yè)。能正確對待權(quán)力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業(yè)“三重一大”等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上，堅持年度公開民主測評，根據(jù)測評情況結(jié)合工作實際，通過局黨政聯(lián)席會，集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項目上，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求，履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé)，從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒有接受過客戶的請吃請玩，對個別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅持嚴(yán)以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村，沒有一個人來過澧縣，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市，亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利;公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員5人，僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。__年3月縣委、縣政府授予本人“個人特別貢獻(xiàn)獎”，所得獎金10萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的“春蕾行動”。

五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足。

一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為：一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風(fēng)險;二是經(jīng)營管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面，需進一步規(guī)范和加強;三是隊伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題;四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時段“低電壓”矛盾突出，客戶意見較大。

二是自身建設(shè)還存在不足。1、面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感;/2、基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴(yán)，本局問題多，有難落實之感;3、在隊伍作風(fēng)建設(shè)上，還存在失之于寬的問題;4、在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。

在今后的工作和生活中，我將進一步加強學(xué)習(xí)，解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻理解和領(lǐng)會上級的要求，并結(jié)合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致;進一步遵紀(jì)守法，廉政勤政。堅持嚴(yán)以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題;進一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新，落實好“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念，切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持!

電力公司個人述職報告篇八

20__年，是我們__運輸公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作，我1月至8月在材料科（配件計劃員）負(fù)責(zé)叉車、吊車、汽車裝飾用品的計劃和采購。8月至今到滌綸車隊任副隊長負(fù)責(zé)車隊車輛的配件和修理（包括叉車、北方奔馳、五十鈴等），還有5s管理工作，工作復(fù)雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大，所以“把每一項工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自身的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自身也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命?，F(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：

一、履職情況。

一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著自身的職責(zé)，積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的5s管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

二、與時俱進，職務(wù)適應(yīng)能力強。

20__年我的工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，業(yè)務(wù)知識理論性強，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自8月?lián)螠炀]車隊任副隊長一職以來，我就始終把加強學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自身圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)辦理工作方面知識，也學(xué)習(xí)和了解其他方面、其他領(lǐng)域的知識，既講究了學(xué)習(xí)方法，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，更注重了學(xué)習(xí)效果，既做到了向書本學(xué)，更向?qū)嵺`學(xué)。向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)，不斷更新知識、氣勢磅礴知識儲備、拓展知識領(lǐng)域，在學(xué)習(xí)實踐中積累經(jīng)驗，經(jīng)受鍛煉，增長才干。通過學(xué)習(xí)，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動性，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

三、存在的不足以及今后的打算。

回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍有待加強，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為車隊副隊長，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實自身，特別是對公司和車隊各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自身配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在滌綸車隊任副隊長的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！

電力公司個人述職報告篇九

首先，我代表xx電力局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

我局xx年春季安全大檢查，在省公司、市局的堅強領(lǐng)導(dǎo)、熱情幫助和悉心指導(dǎo)下，按照省公司、市局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實省公司、市局關(guān)于開展春季安全大檢查工作的一系列指示精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以嚴(yán)抓嚴(yán)管治企方略為指針，以抓全方位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“兩個固化”為重點，以抓規(guī)章制度和臺帳資料完善為基礎(chǔ)，以全面自查和邊查邊改為手段，凝心聚力，從嚴(yán)務(wù)實，科學(xué)安排，周密部署，全體干部員工團結(jié)拼搏，攻堅克難，奮力爭先，確保此次春檢取得明顯的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，并巧借春檢東風(fēng)，扎實推進“無違章年”活動有序展開?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

春季安全大檢查年年搞，如果不加強宣傳發(fā)動和對上級決策意圖的宣貫，就容易使這項工作陷于被動。因此，對省公司和市局的有關(guān)文件和會議精神，我們做到及時宣貫，層層動員，營造濃濃的春檢氛圍。統(tǒng)一思想，更新觀念，使全體干部員工充分認(rèn)識到此次春檢的極端重要性，確保全局上下政令暢通，全體干部員工雷厲風(fēng)行，以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實的作風(fēng)投入到春檢戰(zhàn)斗中去，為春檢打下良好的思想基礎(chǔ)，提供堅強的精神動能。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛發(fā)動。對今年的春季安全大檢查，我局早謀劃，早部署，早行動。2月27日，召開全局職工大會，局長xx做了全面動員。3月4日下午，在市局春季安全大檢查再動員電視電話會議結(jié)束后，我局組織班組長和供電所所長及以上人員進行了再次動員和總體部署，迅速啟動了春季安全生產(chǎn)自查、整改活動。3月4日晚上，在我局的月度安全分析會上局長xx再次強調(diào)此次春季安全檢查的重要性，并明確目標(biāo)，認(rèn)真開展自查自糾，消除安全隱患，為全面推進安全生產(chǎn)“無違章年”活動打下堅實的基礎(chǔ)。

二是充分發(fā)揮黨員和團員青年的作用。我局黨總支、團支部分別向全體黨員和廣大團員青年發(fā)出倡議書，號召全體黨員、團員青年在春檢中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和主力軍、生力軍作用，以振奮的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng)和“只爭朝夕”的態(tài)度，全身心投入到春檢工作中去。

三是充分發(fā)揮各級骨干的帶頭作用。我們注重強化部門負(fù)責(zé)人、班站長等骨干的執(zhí)行力，確保政令暢通，將上級指示精神貫徹落實到一線員工身上，嚴(yán)防上緊下松、雷聲大雨點小的現(xiàn)象，大力發(fā)揚不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，弘揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗和特別負(fù)責(zé)任的抗冰保電精神，確保春檢各項工作落到實處。

四是充分發(fā)揮學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動對春檢的促進作用。針對“春檢”任務(wù)繁忙，又趕上開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段的時間非常緊張的實際情況，我們狠抓學(xué)習(xí)實踐活動與春檢的有機融合，要求大家以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)當(dāng)前春安檢查整改等各項工作，真正做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

3月3日，我局下發(fā)了新電文[xx]6號《關(guān)于開展xx年春季安全大檢查的通知》，周密部署了xx年的春季安全大檢查工作。成立了春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密詳細(xì)的方案。3月7日，為全面落實市局[xx]第1號局長令和市局xx年春季安全生產(chǎn)大檢查和督查工作安排（婁電函生[xx]67號），組織召開了班組長及供電所所長以上人員會議，會上局長xx對省公司下發(fā)的湘電公司函生[xx]57號《xx年春季安全生產(chǎn)大檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（供電企業(yè)）》和《防汛安全檢查方案》進行了培訓(xùn)與講解，并對檢查標(biāo)準(zhǔn)進行分解，明確了責(zé)任人和排查時間，并確定各班組掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。制定了嚴(yán)格的考核措施：一是部門、班組未及時上報當(dāng)日春檢工作開展情況和整改工作計劃的，扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)各500元，部門負(fù)責(zé)人1000元；二是在檢查中被市局扣分的，每扣1分扣責(zé)任班組長、掛鉤專責(zé)、部門負(fù)責(zé)人各200元；三是省公司春安檢查中發(fā)生嚴(yán)重違章行為的，責(zé)任班組長、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引咎辭職；四是為了確保時間，明確規(guī)定了各級各類人員的加班時間，班組長必須加班到晚上九點，部門負(fù)責(zé)人必須加班到晚上九點半，局領(lǐng)導(dǎo)必須加班到晚上十點，綜合辦組織考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30開始，由局長主持春檢日小節(jié)會議，及時匯總當(dāng)日春檢工作完成情況，研究隱患整改措施，安排第二天的主要工作。

對照供電企業(yè)春安檢查標(biāo)準(zhǔn)，各部門、班組和供電所按照責(zé)任分工對人員、管理、設(shè)備、現(xiàn)場進行了地毯式的排查和清理，范圍覆蓋生產(chǎn)、農(nóng)電、營銷、多經(jīng)、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏項，并每天進行分類匯總，針對排查出的問題，逐條明確責(zé)任人，規(guī)定整改時間，制訂整改計劃，規(guī)定整改時間。

一是修訂完善了各級和各崗位人員的安全職責(zé)，修訂下發(fā)了《xx電力局各部門、各崗位安全職責(zé)》文件。

二是規(guī)范現(xiàn)場培訓(xùn)管理，扎實開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作。根據(jù)省公司、市局文件精神，制定了《xx電力局百日現(xiàn)場培訓(xùn)活動安排》、《xx電力局“無違章年”培訓(xùn)方案》、《xx電力局現(xiàn)場培訓(xùn)管理規(guī)定》，《xx電力局作業(yè)前培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》，完善和規(guī)范了現(xiàn)場培訓(xùn)管理工作，形成了現(xiàn)場培訓(xùn)常態(tài)機制。按照現(xiàn)場培訓(xùn)計劃安排，扎實開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作。1月8日，組織了新安裝自動化設(shè)備投運前現(xiàn)場培訓(xùn)；1月16日，組織了人工除冰現(xiàn)場培訓(xùn)；2月23日，組織全局職工對省公司安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章界定和標(biāo)準(zhǔn)化稽查表釋義進行集中培訓(xùn)；2月24日組織了“三種人”（工作簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人）進行《考規(guī)》考前培訓(xùn)，在今年的《安規(guī)》考試中，我局考試合格率100%；3月4日—5日，對入圍外包施工隊人員進行了安全培訓(xùn)和站隊三交演示，并組織了理論、現(xiàn)場考試；3月9日，局長xx組織上渡變、維操隊、調(diào)度監(jiān)控人員在河?xùn)|變對2。11和河北2。27兩起誤操作事故進行了現(xiàn)場學(xué)習(xí)；3月13日，組織全體專職、兼職駕駛員到汽修車開展現(xiàn)場培訓(xùn)。

三是積極開展無違章年活動和員工獎懲辦法宣貫。緊密結(jié)合“無違章年”活動，1月16日我局召開了xx年安全生產(chǎn)工作暨“無違章年活動”動員大會，會議傳達(dá)了省公司和市局的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，提出了以“無違章年”活動為主線統(tǒng)領(lǐng)全年安全工作的主題，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和無違章年承諾書，落實各級安全責(zé)任制。全體員工在印有無違章倡議書的橫幅上鄭重簽名。2月12日—13日，我局組織全體員工分部門、分專業(yè)、分班組對省公司下發(fā)的《員工獎懲辦法xx版》進行了宣貫和學(xué)習(xí)，同時要求各部門、班組結(jié)合各自的崗位實際，熟悉并掌握新的規(guī)定，做好“安全生產(chǎn)嚴(yán)重違章60條”、“營銷違章32條”的自查、整改、制定防范和整改措施。并將涉及《員工獎懲辦法》相關(guān)文件、制度、釋義進行了匯總裝訂成冊，并印上了員工的姓名，便于每一位員工學(xué)習(xí)保存，使有關(guān)重要文件入腦入心。同時，制作了“嚴(yán)重違章92條”小卡片發(fā)給每位員工，便于攜帶和學(xué)習(xí)領(lǐng)會。3月2日，召開了家屬學(xué)習(xí)《員工獎懲辦法》的宣貫互動會，號召大家積極行動起來，用實際行動把好家庭監(jiān)督關(guān)，用關(guān)愛筑牢反違章防線，努力營造“前方監(jiān)督、后方叮囑”氛圍。

一是狠抓基礎(chǔ)臺帳完善。年初，我局制定了變電運行、變電檢修、線路專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，狠抓基礎(chǔ)資料管理，對35kv輸電線路的臺帳進行了全面清理，從根本上解決了我局35kv輸電線路無圖紙資料的歷史；建立了配變“一變、一圖、一卡”的臺帳；編制了110kv曹家變、河?xùn)|變、游家變和35kv輸電線路運行規(guī)程及監(jiān)控運行規(guī)程；對35kv及以下重要交叉跨越線路的凈空距離在sg186生產(chǎn)管理系統(tǒng)做好記錄；認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)信息發(fā)布情況的全面檢查，對發(fā)布信息內(nèi)容不全或與實際情況不符的進行及時整改和考核。

二是狠抓春檢標(biāo)準(zhǔn)落實。針對春檢評分標(biāo)準(zhǔn)，制定了《xx電力局防范安全生產(chǎn)二制定了《xx電力局關(guān)于開展十條嚴(yán)重裝置性違章整治專項行動的通知》，主業(yè)發(fā)現(xiàn)裝置性嚴(yán)重違章55處，目前已完成整改11處，其余未完成部分全部制訂了整改計劃，并落實了責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間。

三是狠抓基建“三清理”。為了做實做細(xì)基建春安大檢查工作，我局對外委施工隊進行“強制”管理，并提出“裝備齊全、隊伍精干、技術(shù)過硬”的要求。審查嚴(yán)格外委施工隊資質(zhì)。秉著公平、公正和公開的原則，分外委施工隊的資質(zhì)、人員、制度、設(shè)施與場地、工具5大部分，共計31項內(nèi)容進行評審，最終對不合格的5支隊伍進行了淘汰。扎實搞好外委施工隊的培訓(xùn)工作，組織所有外委施工隊人員全面深入推進輸變電工程施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，固化施工作業(yè)行為，杜絕行為性違章，為確保電網(wǎng)建設(shè)安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污閃、圖實相符以及電氣安全距離，對各變電站、每條線路、每個臺區(qū)進行了全面排查。對35kv線路的141處接地網(wǎng)進行了測量開挖，共發(fā)現(xiàn)接地網(wǎng)不合格2處，現(xiàn)已改造完畢。對我局35kv線路的重要跨越進行了測量，并將測量的數(shù)據(jù)全部錄入了sg186系統(tǒng)。對35kv線路丟失的桿號牌進行了補充和桿號模糊不清晰的現(xiàn)象進行了全面編刷，確保了每一基桿塔的“三牌”規(guī)范醒目。各供電所在3月10日前對所屬線路及設(shè)備進行了專項清理，共計清理出三牌問題89處，截止至3月28日，已累計完成整改63處。余下的屬游家供電所開關(guān)標(biāo)示牌正在抓緊制作中。各供電所安裝反光警示桿350根、編刷反光漆200組、跨越魚塘標(biāo)示100塊，對鄰近公路兩側(cè)的電桿、拉線進行了刷涂、懸掛。結(jié)合此次春安檢查已補充簽訂好《農(nóng)村居民用戶的安全用電協(xié)議》35000份，并按臺區(qū)裝訂成冊。

二是加大農(nóng)村配電設(shè)施安全距離的整治力度。根據(jù)xx年隱患排查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，我局利用專項資金對7條高壓線路，43個臺區(qū)進行了整改，新立、更換18米電桿2根、15米電桿11根、12米電桿10根、10米電桿89根、8米電桿255根，徹底根除了石天線、石四線、河滿線沙田分線等多條線路的重大隱患，確保了我局xx年冰災(zāi)時沒有發(fā)生10kv線路倒桿事件。

三是針對設(shè)備積極開展專項行動。一是3月初針對春季小動物活動頻繁的特點，組織對變電站控制室、高壓室、保護室、蓄電池室、電纜溝防火墻室等生產(chǎn)區(qū)域開展了專項防小動物檢查，發(fā)現(xiàn)小動物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小動物進入。二是組織線路人員對所轄線路根據(jù)季節(jié)特點、天氣變化情況就輸電線路的防山火、防汛工作作出了相應(yīng)部署，迅速組織人員、物資、車輛等，集中力量，開展重要線路、重點區(qū)段的線路防山火、防汛特巡，發(fā)現(xiàn)了游家鎮(zhèn)淡竹村由于附近村民開采煤矸石引起山體滑坡的重大缺陷，現(xiàn)已專題匯報市局。三是組織變電運行人員對上渡變、游家變、園株嶺變電站、35kv石沖口的設(shè)備電氣接點進行了紅外測溫并將測溫結(jié)果錄入了sg186系統(tǒng)。

四是強化安全隱患排查和設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。結(jié)合春檢，對xx年春檢、隱患排查專項治理、冬季安全大檢查整改計劃進行了清理，對完成情況進行了總結(jié)，計劃整改完成率分別為96.2%、73%、100%。

一是對所有作業(yè)班組及現(xiàn)場的安全工器具進行了全面規(guī)范。分專業(yè)、班組對照國網(wǎng)公司、省公司下發(fā)的安全工器具配置標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實際情況，分專業(yè)制訂了《安全工器具標(biāo)準(zhǔn)化配置表》、《安全工器具管理方針》和《安全工器具試驗周期表》，上墻張貼，做到人人心中有數(shù)。

二是堅持嚴(yán)格履行現(xiàn)場勘查和作業(yè)前的一小時培訓(xùn)制度，強化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真編制和使用工作票和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格按要求進行作業(yè)前站隊“三交”、使用施工三措、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，所有現(xiàn)場局領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)管理人員均到場履行好安全督查與安全把關(guān)職責(zé)，從而安全順利地完成了施工檢修、倒閘操作任務(wù)。

三是強化現(xiàn)場安全稽查。按人員、力量、時間“三個百分百”要求，嚴(yán)格上級和我局現(xiàn)場把關(guān)規(guī)定，委派或指定現(xiàn)場把關(guān)人員，沒有把關(guān)人的工作一律不開工。xx年全年現(xiàn)場把關(guān)和現(xiàn)場稽查共775人次，確保了現(xiàn)場安全。

四是加強了對外包施工隊伍的現(xiàn)場安全管理，每個作業(yè)現(xiàn)場，我局都指派一名安全監(jiān)督員到作業(yè)現(xiàn)場把關(guān)，明確了安全監(jiān)督員的職責(zé)和權(quán)力，規(guī)范了現(xiàn)場施工管理。

一是為有效保證各項作業(yè)安全，做到有備而戰(zhàn)，我局制訂《作業(yè)前培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)》，編制了變電運行和檢修作業(yè)前培訓(xùn)大綱，明確了變電運行培訓(xùn)達(dá)到“六清楚”，檢修作業(yè)培訓(xùn)達(dá)到“七清楚”；同時為預(yù)控嚴(yán)重違章，制訂了三種專業(yè)的《嚴(yán)重違章預(yù)控卡》，列入作業(yè)前培訓(xùn)的必備內(nèi)容。

二是為保證安全生產(chǎn)例會工作常態(tài)化，制訂了《關(guān)于明確生產(chǎn)會議的規(guī)定》，固化安全生產(chǎn)會議內(nèi)容和流程，對月安全分析會、月生產(chǎn)工作例會、月生產(chǎn)檢修協(xié)調(diào)會、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，以文件形式明確了會議內(nèi)容、參會人員、召開時間和組織部門、記錄整理人和會議紀(jì)要格式。

電力公司個人述職報告篇十

一、團青工作方面。

1.圍繞安全管理，創(chuàng)新工作方法，為安全生產(chǎn)保駕護。

2017年團委持續(xù)開展我是“青崗金頭盔”活動，在月度總結(jié)會上由黨政辦、安管辦、生產(chǎn)辦、機電科四個部門評選出3個一等獎和16個優(yōu)秀獎，鼓勵的青年員工在本崗位積極發(fā)現(xiàn)安全隱患、消除除隱患。2017年，xx煤礦評選出“青崗金頭盔”223人，發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患3起、隱患350多起，及時制止“三違”240多起，有力的促進了各區(qū)隊的安全生產(chǎn)。該活動并做為安監(jiān)局亮點推廣項目，在全公司進行宣傳學(xué)習(xí)。

組織開展了“珍愛生命、杜絕三違”演講比賽。結(jié)合全國安全生產(chǎn)月和“創(chuàng)、領(lǐng)”，開展“珍愛生命、杜絕三違”演講比賽，24位選手上臺演講、500余名員工家屬現(xiàn)場觀看，通過真實案例、聲情并茂的語言，讓在場所有人都經(jīng)歷了一次震撼人心的心靈洗禮，進一步提升了創(chuàng)領(lǐng)文化與安全生產(chǎn)的深入融合。

2、結(jié)合我礦實際，志愿者活動形式多樣。建立學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)組織，今年共計開展3次志愿服務(wù)活動，分別為：幫扶機電一隊勞務(wù)工家庭送去慰問、幫助整理房間內(nèi)務(wù)解決實際困難、幫扶連掘三隊勞務(wù)工子女補課、黨員志愿者修補礦內(nèi)破損路段等活動，彰顯人間有情、礦友愛互助。

3、搭建交流平臺，拉近與團員青年距離。一是在網(wǎng)站上開辟“學(xué)習(xí)園地”專欄，發(fā)布公司動態(tài)、兩級公司領(lǐng)導(dǎo)講話等重要內(nèi)容，讓廣大青年職工及時了解公司生產(chǎn)經(jīng)營的信息；二是為青年員工搭建日常交流平臺，建立團委qq群，及時在群里發(fā)布公司的最新動態(tài)和消息，增加廣大青年職工與團委的信息溝通機會；三是煤礦依托網(wǎng)站的建設(shè)，為廣大青年員工創(chuàng)作的文藝作品提供發(fā)表平臺，鼓勵青年員工積極進行文藝創(chuàng)作。

二、企業(yè)文化方面。

1、多措并舉、全面宣貫，確保創(chuàng)領(lǐng)文化全員覆蓋。一是以礦、科隊、班組等三個層面按照課程表、宣貫計劃進行了集中宣貫，累計開展集中學(xué)習(xí)30余次；二是提問促學(xué)、以考促學(xué)。每日調(diào)度會上各級干部學(xué)習(xí)一條創(chuàng)領(lǐng)文化內(nèi)容，隔天由黨政辦隨機抽查提問，保證學(xué)習(xí)效果;5月份全礦開展了創(chuàng)領(lǐng)文化考試，通過考試進一步固化創(chuàng)領(lǐng)理念，確保神東理念入腦入心。三是展板與網(wǎng)絡(luò)互動宣傳。在礦網(wǎng)站建立企業(yè)文化專欄廣泛宣貫企業(yè)文化理念，在礦內(nèi)支部聯(lián)系微信群、業(yè)務(wù)交流、qq群定期發(fā)送創(chuàng)領(lǐng)文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，在區(qū)隊學(xué)習(xí)室設(shè)立19塊創(chuàng)領(lǐng)文化學(xué)習(xí)園地，在食堂、井口候車室、區(qū)隊聯(lián)建樓安設(shè)300余幅創(chuàng)領(lǐng)文化宣傳牌板，在通往調(diào)度會議室沿途建立了礦井“創(chuàng)領(lǐng)文化長廊”，在會議室、文體中心等顯著位置擺放理念標(biāo)語、文化標(biāo)識100余幅，拓寬了傳播渠道，提高了企業(yè)文化影響力，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。四是印發(fā)了創(chuàng)領(lǐng)文化手冊(精簡)1800余份，做到人手一本、人人學(xué)習(xí)，切實做到全員發(fā)動、全面融合、全力落實，提高了企業(yè)文化認(rèn)知度。五是查擺不足談?wù)J識、制定措施抓整改。對照神東創(chuàng)領(lǐng)文化理念、員工6條行為守則進行思想行為對表，開展三個專題討論，22個黨支部組織全員已全部完成了3個專題討論會，并人人制定了專題對表整改清單，累計查擺問題達(dá)1100余條，學(xué)習(xí)討論做到全員、全覆蓋。

2、斷夯實、逐步豐富，打造礦井子文化亮麗品牌。在推進石圪臺煤礦子文化建設(shè)中，先后發(fā)放問卷調(diào)查、意見建議共計1600余份，全員進行了參與，召開不同層級的專題座談會5次，最終確立了以學(xué)習(xí)、溝通、執(zhí)行、創(chuàng)新為煤礦特色文化。對理念與礦井安全生產(chǎn)實際進行了詳細(xì)融合闡述，并制定了相應(yīng)的制度作為文化建設(shè)的支撐。

三、

精神文明建設(shè)方面。

大力推進精神文明建設(shè)，提升礦井整體文明程度。將精神文明建設(shè)工作列入年度的工作計劃當(dāng)中。修訂了《石圪臺煤礦精神文明建設(shè)考核辦法》，先后開展了，提升員工素質(zhì)每月一主題活動（8月份開展珍愛生命、杜絕酒駕主題承諾、9月份開展會場有規(guī)定，秩序需遵守漫畫征集、10月份開展創(chuàng)建美好生活，拒絕‘黃毒賭’主題宣傳活動、11月份開展厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費書法征集、12月份開展不文明現(xiàn)象隨手拍），黨員模范微講堂、煙頭不落地*美麗、關(guān)愛礦工系列。

四、新聞宣傳方面。

加強新聞宣傳，圓滿完成公司下達(dá)的各項宣傳任務(wù)。年初，礦團委根據(jù)公司對新聞宣傳的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了宣傳考核指標(biāo)，重點加強了新聞報道獎罰分值，各區(qū)隊根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整宣傳報道的重點，新聞報道宣傳數(shù)量和質(zhì)量有了進一步的提升，截止12月份，礦網(wǎng)站發(fā)表稿件600余篇，公司媒體發(fā)表稿件300多篇，外宣70多篇，圓滿完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。為了提高全礦的新聞寫作水平，團委邀請了公司新聞中心資深記者到我礦進行新聞攝影培訓(xùn)，全礦120多名通訊員參加了此次培訓(xùn)，有力的提高了全礦新聞寫作水平。

五、綜治工作。

為進一步加強社會管理綜合治理工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境，礦內(nèi)成立了專門的組織機構(gòu)，明確相關(guān)責(zé)任，抓細(xì)抓實。配合警務(wù)室開展人員排查工作，全年共配合排查人員40多人，全年實現(xiàn)“八無”綜治管理目標(biāo)。

第二部分工作存在的問題和不足。

1、學(xué)習(xí)和工作主動性還不夠，在工作中有推諉扯皮情況，工作態(tài)度有待進一步提高。

2、解決問題缺乏耐心，對處理一些職工矛盾問題上面，不能積極給予應(yīng)對和解答。

3、團委工作在貼近青年職工生活和工作方面有待進一步提高。

第三部分2018年工作計劃。

一是新的一年努力提高改善工作方式、方法，努力提高自己的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度。

二是圍繞安全、經(jīng)營、黨建等方面開展工作。結(jié)合中心工作，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，服務(wù)礦井各項工作的順利開展。進一步豐富青年職工的文化活動。結(jié)合我礦實際，大力開展“我是青崗金頭盔”、安全有獎競賽、安全演講等活動，不斷豐富青年團員的文化活動。

三是繼續(xù)推進“創(chuàng)領(lǐng)”文化宣貫與中心工作融入，結(jié)合我礦子文化建設(shè)，開展好相關(guān)工作。

四是努力提高區(qū)隊通訊員的寫作水平，以請進來、走出去的方式，聘請專家講課和兄弟單位對標(biāo)。

五是積極開展精神文明建設(shè)方面的活動，通過活動提高我礦干部職工的精神文明素質(zhì)。

電力公司個人述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

根據(jù)中層干部考核工作安排，今天我在此做學(xué)年述職報告。

12月，我懷著如履薄冰之情踏上這個崗位，由主持工作的副主任轉(zhuǎn)為主任?！叭缏谋”币环矫媸且驗槌忻深I(lǐng)導(dǎo)和在座各位同事的信任與支持，另一方面是因為在校整整十年，在辦公室多位前輩的身上，我深知并體會到，這是一份很多人不愿意做的苦差，這個崗位沒法也不可能做到面面俱到，沒法不被吐槽和承受委屈。

過去一年的工作實踐對我而言，有太多煩惱太多無奈，但更多的是心存感激，因為在這個位置上我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，也鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著。現(xiàn)將過去一年的工作向大家做一個匯報：

利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育部門各類文件，及時把握高等職業(yè)教育發(fā)展方向，掌握各項指標(biāo)數(shù)據(jù)及發(fā)展趨勢，按照上級要求編制調(diào)整學(xué)院各項各類數(shù)據(jù)指標(biāo)。集中精力，全力以赴，在短時間內(nèi)起草了學(xué)院三年建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書、高等學(xué)校教育事業(yè)基礎(chǔ)統(tǒng)計報告、民辦高校依法規(guī)范辦學(xué)自查報告、高等職業(yè)教育年度報告、普通高校發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)數(shù)據(jù)及年度職業(yè)教育工作總結(jié)等多項重點工作報告。這幾份工作報告是省市教育部門對民辦高校改革發(fā)展績效獎補經(jīng)費的重要依據(jù)，為學(xué)院過去一年各項設(shè)備的添置、環(huán)境的優(yōu)化、設(shè)施的改善奠定了基礎(chǔ)。

在完成辦公室工作的同時，與教務(wù)處、學(xué)工處、招就辦同事共同學(xué)習(xí)研討，積極參加國家高職高專十三五發(fā)展規(guī)劃教材《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)》等教材的編寫工作，目前已編輯成冊正式出版。本人與學(xué)工處輔導(dǎo)員的科研課題《民辦高職院校學(xué)生黨員發(fā)展工作的難點問題與對策》也獲得批福建省中青年教師教育科研項目立項。本人參與教務(wù)處《民辦高校實習(xí)生黨員教育與管理研究》課題已進入結(jié)題階段。

黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好，將直接影響到各項工作的順利開展，直接影響到全院教職工工作的積極性。在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時處理，隨叫隨辦;對學(xué)院的日常事務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡。過去的一年，盡管辦公室人手少，但我從未因此而影響各項公務(wù)活動的開展，如迎新生報到、新生軍訓(xùn)、技能活動周、運動會、校慶、安全檢查、紅五月等大型活動期間，我個到辦公室，后一個離開，努力與相關(guān)部門做到緊密配合，使各項工作良性運行。

黨政辦作為上傳下達(dá)的中心，對上級下達(dá)的文件，在短的時間內(nèi)，按傳閱范圍，及時給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，為領(lǐng)導(dǎo)及時部署工作提供準(zhǔn)確依據(jù);在向上的信息傳輸中，充分利用電子郵件、電話傳真等多種形式，實現(xiàn)了信息上報的.的準(zhǔn)確性和及時性。

積極做好學(xué)院的新聞報道等宣傳工作。一年來學(xué)院黨政辦共發(fā)表各類新聞報道近百篇，其中有10余篇在省市各類媒體發(fā)表，傳遞正能量，營造良好氛圍。另外，努力凈化網(wǎng)絡(luò)宣傳環(huán)境。組織學(xué)生在學(xué)院論壇刪除近千條負(fù)面消息。特別是在招生季節(jié)，組織學(xué)生干部24小時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)貼吧，做到負(fù)面信息保證10分鐘內(nèi)刪除，高峰一天刪除近百條負(fù)面消息。

組織召開各類會議是黨政辦公室的主要工作之一，堅持嚴(yán)格按照會議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會務(wù)安排、會議材料準(zhǔn)備、會場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效，周密細(xì)致，不出任何差錯。從本學(xué)期開始，根據(jù)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的安排，制訂每周工作安排表，在前一周的周五或周六發(fā)布，為各部門下一周的工作安排，做好計劃。按照熱情有禮、大方得體的原則，切實做好日常接待工作。一年來，辦公室接待了省政協(xié)陳紹軍副主席、省教育廳陳國龍副廳長、市教育局嚴(yán)星副局長等省市領(lǐng)導(dǎo)和各類檢查組的檢查20多次。

以上是本人一年來的主要工作表現(xiàn)，這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門在工作上的密切配合，借此機會，我誠摯地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要體現(xiàn)在：一是在處理人與人的關(guān)系上表現(xiàn)得比較生硬，頭腦簡單，容易脫口而出。特別是在工作繁雜或受到誤解時態(tài)度較差，不夠冷靜。二是因為辦公室只有三個人，一個秘書負(fù)責(zé)黨務(wù)工作與高等學(xué)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)實時報表，一個負(fù)責(zé)收發(fā)文件和新聞報到和檔案管理，人手緊缺。本人在調(diào)動部門員工工作積極性，提高部門員工工作能力方面存在不足，自己和部門工作人員一直處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，導(dǎo)致有些工作進展比較緩慢，有心無力。

我的述職報告發(fā)言完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我提出寶貴意見，希望各位繼續(xù)一如既往支持我的工作。謝謝大家!

謝謝大家!

述職人：xx。

電力公司個人述職報告篇十二

秋去冬來，轉(zhuǎn)眼間到了底?；仡欉@一年、回想這一年的人和事，確實是坎坷相伴，有得有失。但不可否認(rèn)的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化著、成長著，共同見證著公司的壯大，并一步步走向成熟。

我是3月入職的，剛?cè)肼氊?fù)責(zé)公司的門衛(wèi)及室外接待的工作。憑借著不怕苦累的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下，得到了公司及大家的肯定和認(rèn)可。并且在第二季度的評優(yōu)評先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號。這與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去。七月份應(yīng)公司需要及重視，被轉(zhuǎn)崗到行政辦公室。

作為一名行政專員，本職工作就是為大家做好后勤保障工作，服務(wù)好大家。但工作的初期，由于業(yè)務(wù)的不熟悉，出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下，有了很大的進步提升。并且了解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助。

在此期間由于個人原因請過兩次長假，導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進行，有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應(yīng)公司需要調(diào)崗到銷售部，成為一名銷售顧問。懷著從新開始的心態(tài)，在銷售部門開始學(xué)習(xí)關(guān)于汽車的知識和銷售方法。在主管、同事的幫助下，經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí)，對汽車及銷售有了進一步的認(rèn)識和提升。相信不久的將來我也會是一名出色的銷售員。

內(nèi)地二手車行業(yè)還未走向正軌。但通過公司將近一年的運營可以看出公司對豫北地區(qū)的二手車行業(yè)的影響還是舉足輕重的'，各地的車商來店購車足矣證明。而這些通過成功的交易、熟人的口碑、宣傳廣告、公司的三大承諾及三項檢測和公司的經(jīng)營理念都會不斷壯大公司的影響力。側(cè)面從而提升銷量，增加利潤。

而這個時期恰好又是百姓對汽車需求力增大的時期。新車更新?lián)Q代周期的縮短，無疑壯大了二手車市場，品牌的競爭、價格的競爭，都是二手車行業(yè)的契機。二手車行業(yè)的前景是很樂觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場尚未開發(fā)，這都是商機。

公司的開始運營后將進一步增加公司的影響力，相信優(yōu)適得的品牌會影響到整個國內(nèi)的二手車行業(yè)。

新年即將到來，新的一年要對自己的工作提出更高的要求：首先，在業(yè)務(wù)方面，要放低姿態(tài)，多學(xué)習(xí)、詢問，將業(yè)務(wù)水平進一步提升。

其次，在同事方面，要虛心接受批評，認(rèn)真聽取教育，關(guān)心傾聽同事，加強了解，加深溝通，減少矛盾，合作雙贏。

再次，在公司制度上，要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為，為公司的壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力。

一份耕耘一分收獲，相信在全體員工全力付出之后，公司會取得更大的業(yè)績。

新年新氣象、新年新業(yè)績、新年新收獲，在此祝愿大家新年快樂!

電力公司個人述職報告篇十三

20xx年9月，受組織的重托，我到費縣供電公司任經(jīng)理，為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣大干部職工的信任，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的認(rèn)可。我被省集團公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。

一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。

(一)確立了清晰的工作思路。今年年初，根據(jù)省市公司要求，結(jié)合自身實際，我確立了工作思路:以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實集團公司、市公司“兩會”精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神“兩個文明”，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風(fēng)建設(shè)、加強黨建和精神文明建設(shè)“三項措施”，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)“四個安全”，完成各項合同指標(biāo)、220kv費縣變電站配套工程、110kv城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項任務(wù)”。

(二)進一步加強了班子建設(shè)。按照“團結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進取”的目標(biāo)，我認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一個團結(jié)進取、高效運轉(zhuǎn)工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。

今年以來，我團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。

(一)今年以來各項工作的新成績。

1、經(jīng)營管理水平進一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進一步加強財務(wù)控制，全面實行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量3.3億千瓦時，同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%，低于11%的國家一流標(biāo)準(zhǔn)。

2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項指標(biāo)實現(xiàn)了在線運行，達(dá)到了“可控、在控”，并及時總結(jié)，積極改進。在科技進步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進步二等獎。完善了生產(chǎn)mis、營銷mis，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)，13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。

3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)建設(shè)改造工作的順利進行和整改質(zhì)量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計、組織施工、預(yù)算決算。目前，35kv及以上項目已經(jīng)完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只。

4、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷預(yù)測，嚴(yán)格汛期值班，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4746天。

5、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農(nóng)電工素質(zhì)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農(nóng)電管理工作給予了高度評價。目前，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺了一系列措施，深入開展?fàn)I銷服務(wù)年活動，把工作重點轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場，把管理重點轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng)，開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷mis系統(tǒng)，實現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉(zhuǎn)，推動了行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

7、多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展的方針，進一步加強多產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究，完善對產(chǎn)運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機制，提高多產(chǎn)核心能力，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進行設(shè)備安裝。

8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多采的文體活動。特別關(guān)心職工和離退休職工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關(guān)心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務(wù)植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，形成了“真誠守信、勇于負(fù)責(zé)、團結(jié)和諧、銳意進取”的道德風(fēng)尚。

(二)工作中的幾點體會。

一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾事件，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大討論，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風(fēng)保證。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施保護等方面都取得了一些成功經(jīng)驗，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構(gòu)重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構(gòu)和多產(chǎn)組織機構(gòu)的關(guān)系。進一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報廢等各環(huán)節(jié)的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。

(三)當(dāng)前工作中存在的問題。

由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認(rèn)識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)重，威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。

3、經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻。電價政策調(diào)整后，利潤空間進一步萎縮;農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護費用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負(fù)擔(dān)將更沉重;城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

三、加強學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。

(一)加強學(xué)習(xí)，改進工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書，使我對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識。堅持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

(二)加強監(jiān)督，廉政勤政。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí)“兩個條例”，開展反嫌疑腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。

四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

(一)下一步工作重點。

一要加強組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質(zhì)量，合理安排計劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)。當(dāng)前，要加大220kv費縣站配套工程、110kv城北輸變電工程建設(shè)力度，確保按計劃如期竣工，盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作，做好第二批項目開工準(zhǔn)備。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項政治任務(wù)，嚴(yán)格落實現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題。

二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要按照年初合同目標(biāo)，搞好成本控制，狠抓節(jié)損降耗，把費用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進一步加大電費電價執(zhí)行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標(biāo)的分析和預(yù)測，為明年簽訂新一輪的四項責(zé)任制做好準(zhǔn)備。

三要確保通過國家一流供電企業(yè)驗收。繼續(xù)加大建設(shè)力度，注重創(chuàng)新，全面發(fā)展，認(rèn)真整改，增加投入。重點圍繞著各項指標(biāo)，逐條逐項地對照比較，確保各項指標(biāo)全部達(dá)到國家一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并順利通過達(dá)標(biāo)驗收。

四要堅持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè)，加快四到戶管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，繼續(xù)推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。

五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。對照指標(biāo)，制定措施，擴大銷售，做好貨款回收工作。同時要進一步加強管理，切實降低費用，嚴(yán)格控制成本，堵塞管理漏洞。超華熱電廠要加快建設(shè)進度，盡快竣工投運。

六要繼續(xù)加強黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報告會等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神。進一步深化三德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象。

(二)自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行廠務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。

(三)幾點工作建議。

1、建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進行明確，便于縣供電企業(yè)操作。

2、電價調(diào)整，供電企業(yè)管理成本的增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。

3、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后，供電部門作為企業(yè)，面臨著更加嚴(yán)峻的考驗。應(yīng)該督促電力管理部門充分發(fā)揮其行政職能作用，為供電企業(yè)整頓電力市場、優(yōu)化電力市場環(huán)境鋪路架橋。

4、定期組織班子成員參加經(jīng)濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動，推動思想解放。

當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，我一定要進一步加強調(diào)研，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為推進費縣公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造費縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信任。

電力公司個人述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

x年，是我站實現(xiàn)跨越式發(fā)展中承上啟下的一年，也是全站干部職工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。我調(diào)度室在站黨總支和站委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁的大力支持下，圍繞“兩量一本”這一主旋律，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，取得了顯著成績。

這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點：

在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我們步伐堅定地走出了一條“科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運行，精確高效，爭創(chuàng)一流”之路。按照《調(diào)度章程》科學(xué)調(diào)度，規(guī)范運行，實現(xiàn)了全年無差錯、無違規(guī)操作的目標(biāo)，在有效降低電話費的同時，認(rèn)真及時地維護線路，保障了通信的暢通。

千里之行，始于足下。正是這些看似平淡、甚至微不足道的.工作，卻凝結(jié)了我們調(diào)度室為煤站默默奉獻(xiàn)的每一份光和熱。所有調(diào)度員同志心往一處想，勁往一處使，克服種種主觀或客觀的困難，堅持出夜勤、出滿勤，積極參加學(xué)習(xí)，及時準(zhǔn)確地上報報表數(shù)據(jù)，而且還保持了良好的環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。

抓思想，提素質(zhì)，練能力成為我服務(wù)煤站的重要方法之一。為了起到“快馬加鞭”的作用，我引入了激勵和獎罰制度?？剖胰藛T在完成好本職工作之余，主動幫助兄弟部門做些力所能及的工作，收到了很好的效果。

學(xué)習(xí)是一個人汲取知識養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。

一直以來，我都十分清楚學(xué)習(xí)對人一生的重要意義。因此，在提高思想認(rèn)識和學(xué)習(xí)方面，我積極組織科室人員參加會議，加強理論學(xué)習(xí)，明是非，辨美丑，知榮辱，實事求是，追求進步，及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，密切配合兄弟部門的工作。

打鐵必須自身硬。多年的工作實踐，為我提供了許多寶貴的學(xué)習(xí)機會，向勞動模范學(xué)習(xí)，向先進典型學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)，向勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，時時處處事事以他們?yōu)榘駱?，注重加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，率先垂范，奉公守法，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，遠(yuǎn)離黃、賭、毒，提高拒腐防變能力。

選拔任用年輕領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的條件，就是要求我們能夠自省、自警、自勵，要求我們每個年輕黨員同志政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、嚴(yán)于律己、技術(shù)過硬，尤其要注重學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，形成與崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)，努力提高工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)造性。參加工作至今，十年時間我都從事通信和計算機網(wǎng)絡(luò)工作，憑借自己的專業(yè)基礎(chǔ)，虛心求教、刻苦鉆研、認(rèn)真思考，不斷豐富、提高自己的專業(yè)知識，希望能為企業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

在向組織匯報工作前，我認(rèn)真地審視了自己，認(rèn)為還存在兩點不足之處：

1、在工作方面：方式、方法、策略單純，使有效資源和自身潛力沒有得到充分發(fā)揮;。

2、在管理方面：有時出現(xiàn)只求“過得去”，不求“過得硬”的現(xiàn)象，管理時緊時松;。

今后我還會繼續(xù)向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多請教、多學(xué)習(xí)。

律己足以服人，量寬足以待人，身先足以率人。我常常以此為鏡來比照自己的言行。浩然正氣鑄大業(yè)，心底無私天地寬。工作中，我堅持以德為本，帶頭講正氣、講奉獻(xiàn)，堅持誠以待上、保持政通;誠以待下、保持人和;誠以律己、保持廉潔;誠以處事、虛懷若谷;樂觀向上、不怕困難。在工作和生活中，嚴(yán)格要求自己既要干事、又要干凈。及時克服工作中出現(xiàn)的不足和問題，努力做到任前任后一致、態(tài)度行動一致、對上對下一致、對官對民一致、人前人后一致，以自己良好的形象和人格力量去做事做人。

電力公司個人述職報告篇十五

自20xx年我嚴(yán)格按照電力公司的規(guī)章制度，以及領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實開展各項工作，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

1.積極與政府部門加強工作溝通。

積極組織邀請發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關(guān)部門與八大發(fā)電集團營銷部門，召開了【20xx】xx號文件學(xué)習(xí)座談會，圍繞發(fā)電企業(yè)經(jīng)營情況、電價政策、市場交易、價差倒掛、煤電聯(lián)動、效能利用等方面進行了深入溝通與交流，提出了發(fā)電企業(yè)訴求，價差倒掛問題，深入理解xx號文件、購銷價偏差和下步電價改革的思路。

2.積極了解電力市場狀況，掌握發(fā)電企業(yè)的訴求，及時向政府報告，明確下一步工作方案。

針對20xx年我省社會用電量增長持續(xù)放緩，我省火電發(fā)電量同比減少，統(tǒng)調(diào)火電機組平均利用小時數(shù)同比下降，燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營依然虧損的現(xiàn)狀，進一步了解電力市場所存在的問題，根據(jù)各大發(fā)電集團訴求和建議，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營和市場預(yù)期帶來的較大影響，及時向能源監(jiān)管辦公室進行了專題匯報。

3.組織完成電力市場現(xiàn)貨培訓(xùn)，為發(fā)電企業(yè)提供多維度服務(wù)。

電力公司個人述職報告篇十六

本人于##年##月畢業(yè)于xx電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化，電力個人述職報告。后分配至xx市供電公司，于##年##月##日在公司人力資源部報到至今，已年滿四年。通過公司組織安排進行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進行二級教育培訓(xùn)，在xx年3月進入電氣修試工區(qū)繼電保護班，在班組進行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：

##年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作；參加了新建110kvxx變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站110kv部分采用先進gis室內(nèi)一次設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了110kv新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護微機化改造；參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文；在這一年工作中，對變電站、繼電保護工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識，會合理使用常用工具和專業(yè)工具，并做好維護保養(yǎng)工作，正確選用測量儀表、儀器，做好維護保養(yǎng)工作，能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護有關(guān)規(guī)程，會按整定值通知單整定各種繼電器，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項要求措施。

##年期間正值“非典”：我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kvxxx變電站新增#2主變、四條110kv線路保護裝置、10kv線路保護、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作，期間，現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象，對保護知識有機會全方位認(rèn)識。在工程驗收階段，xxx遇到了暴雨遭遇洪水，我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險進行搶險工作，使電力設(shè)備完好無損，本人也受到公司表揚；參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作；參加了各變電站消缺工作；在這一年中，對繼電保護知識有了更進一步掌握，能進行簡單的繼電保護整定值計算和變比計算，能看懂控制信號、測量、以及繼電保護與自動裝置等二次回路圖，并能熟練地按圖查線，判斷其回路接線的正確性，能核查繼電保護裝置檢驗報告填寫的正確性和完整性，能正確執(zhí)行繼電保護與自動裝置反事故措施內(nèi)容，處理回路缺陷，對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。

##年期間：參加了xx330kv變電站的驗收工作，xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站，使我有機會認(rèn)識學(xué)習(xí)，對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識；參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作；在這一年中，對繼電保護工作已很大程度上掌握了技術(shù)。

##年期間：參加了110kvxx崖變電站、xx變電站、xxx變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作；參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作；參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護裝置安裝調(diào)試及投運工作，在這工作中，我在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)獨立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中，有了獨立負(fù)責(zé)一項普通工程的能力。

##年，剛參加了110kvxx變電站、xx變電站、xx變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在xx年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。

在這工作的幾年中，我對繼電保護工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握，對繼電保護工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗知識，在以后的工作任務(wù)中，還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護知識，使自己在繼電保護工作崗位上發(fā)揮得更出色。

電力公司個人述職報告篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

20xx年即將過去，為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過自身努力，較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：

一、在20xx年，處部下達(dá)各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.6萬平方，給水管線更換2項，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。

三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負(fù)責(zé)，落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換dn65管線260m，dn40管線130米，dn15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m，dn20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

四、資料的建立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查：我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。

六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理，維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。

七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作，我隊服務(wù)的范圍點多、面廣，服務(wù)的'對象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到"需求無止境，服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識到：只有認(rèn)真地落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動，評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名，進行表彰獎勵，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

八、工作中存在的問題：

1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;

九、下一步工作計劃：

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;

3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;

4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5、嚴(yán)格管理維修外包公司;

總而言之，在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。

述職人：xx

xxxx年xx月xx日

電力公司個人述職報告篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

現(xiàn)在，我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來到電力大廈這么幾年下來，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是，在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時代，特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書，我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過，但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁，這些年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息，我進家門第一件事就是打開電視機，每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。

自xx年電力大廈開業(yè)以來，我擔(dān)任副總經(jīng)理至今，一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作，后根據(jù)工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以，我干的還是老本行。這些部門有一個共同的特點，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作，以保證整個大廈的正常有效運轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話，那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟，工作的好壞對整個大廈正常運轉(zhuǎn)至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。

安全工作是企業(yè)的生命，我們電力部門歷來重視安全工作，對其實行一票否決制。特別是在****年新年伊始的1月9日，國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會議。在會上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署，對我們有現(xiàn)實意義的是，會上特別強調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強消防安全管理。市旅游局及消防支隊也在年初分別召開了安全會議。會議強調(diào)，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，上上下下都來抓。我及時地在大廈召開專題安全會議，將上級部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門，針對出租部門的管理特點，我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)大廈實際提出了具體要求和措施。大廈及時組織了自查，對存在的問題及時進行了整改，如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報警器，對消防報警器及時進行了修復(fù)，對廚房電氣線路進行了改造，保證了大廈有一個安全穩(wěn)定的局面，在****年，大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。

由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行幾個年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來，逐步暴露了許多問題，加大了不少維修工作量，但在動力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動力設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時深入現(xiàn)場，了解實際情況，與動力部經(jīng)理一道，本著安全、迅速、節(jié)約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過努力，在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因，開業(yè)以來，一直沒有進行，給大廈的安全運行帶來了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個問題，也是我工作上的一個心玻今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時作了安排，終于對配電設(shè)備進行了一次全面予試。客房的電子門鎖系統(tǒng)是一個江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著一些問題，到今年上半年時，已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用，但廠家面臨倒閉，已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門鎖系統(tǒng)的運行；一方面多次與廠家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下，廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。

物管工作今年我是頭一年分管，許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù)，在物管部的會議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴(yán)把進貨關(guān)，做到進貨來源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價格。強調(diào)辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗收關(guān)，貨物進來后，我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續(xù)，堵塞可能漏洞。

客房部的工作今年雖然我管的時間不長，但也傾注了我不少心血?？头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個主要部門，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負(fù)責(zé)人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后，我為了穩(wěn)定員工思想，平穩(wěn)交接班，及時找各有關(guān)人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。在分管客房部短短的三個月內(nèi)，我召開客房部全體員工大會三次，在第一次會議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎懲制度、加強營銷力度等七大工作任務(wù)。

回顧****年這一年來的工作，我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習(xí)上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)。

當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想，在****年的工作中，一定要努力做到以下三點：

1、放下包袱，拋開手腳，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。

電力大廈是我局投入巨資興建的一個重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營，我們就必須認(rèn)真管理，積極工作，要力爭實現(xiàn)保值、增值的目標(biāo)，不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當(dāng)好副班長。

2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。

我一定要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。

3、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

今后我要進一步加強學(xué)習(xí)，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力工程專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際，及時掌握設(shè)備設(shè)施的'運行狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！

電力公司個人述職報告篇十九

光陰似箭，歲月如梭，20xx年即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，也將畫上一個圓滿的句號。20xx年我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產(chǎn)過程中電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產(chǎn)，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產(chǎn)，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術(shù)改造，確保電氣設(shè)備滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作。

1、車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準(zhǔn)確地傳達(dá)到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標(biāo)經(jīng)。

濟責(zé)任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責(zé)任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作。

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學(xué)習(xí)事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、工作責(zé)任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、車間管理工作。

設(shè)備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設(shè)備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認(rèn)真分析講解，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設(shè)備技術(shù)管理，車間建立了電氣設(shè)備、安全基礎(chǔ)臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設(shè)檔案這些基礎(chǔ)臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎(chǔ)。

處理，適當(dāng)增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應(yīng)急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復(fù)問題。

三、全年用電及節(jié)能降耗。

1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元（現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電）我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達(dá)到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費152000元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復(fù)，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。

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