園林工人個(gè)人工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

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園林工人個(gè)人工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-09 15:29:11     小編:字海

總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié),是一種反思和梳理自己成長的方式。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注意用詞準(zhǔn)確,表達(dá)清楚。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域的總結(jié),有利于拓寬我們的思路和視野。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇一

(一)、全力推動(dòng)城市綠化建設(shè)進(jìn)程,抓好公共綠地建設(shè),今年我局將重點(diǎn)完成了:

1.工業(yè)園區(qū)綠化提升工程。今年我局負(fù)責(zé)建設(shè)的工業(yè)園區(qū)綠化提升工程已完工,該工程主要由工業(yè)大道綠化建設(shè)、大道綠化提升與補(bǔ)植、垂高一路綠化建設(shè)、園區(qū)交通島綠環(huán)建設(shè)、“和園”綠化建設(shè)組成,共計(jì)種植喬灌木約3500株,紅葉石楠等地被草花、草皮約5000平方。

2.園區(qū)綠化建設(shè)。今年我局負(fù)責(zé)建設(shè)的園區(qū)綠化提升工程已完工,該工程主要由大道綠化建設(shè)、環(huán)瓷一路綠化補(bǔ)植建設(shè)組成,共計(jì)種植喬灌木約2800株,金森女貞等地被草花、草皮約10000平方。

3.城區(qū)綠化提升工程。完成了對(duì)烈士公園進(jìn)行提升改造;對(duì)城區(qū)行道樹樹池進(jìn)行綠化建設(shè);對(duì)新城大道及黎河大道進(jìn)行樹木補(bǔ)植。

4.公園綠化工程。已初步完成對(duì)公園的.征地工作,預(yù)計(jì)年底能進(jìn)行綠化建設(shè)。

(二)、加強(qiáng)園林綠化管護(hù)力度,提高綠化管理水平。

為鞏固現(xiàn)有綠化成果,提升縣城綠化檔次和水平,在綠化建設(shè)與管護(hù)上,我局始終堅(jiān)持“精心管理,精心養(yǎng)護(hù)”的指導(dǎo)思想,促進(jìn)城市生態(tài)文明建設(shè),我局將組織養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格按照操作步驟和技術(shù)要領(lǐng)實(shí)施澆水、施肥、中耕除草、整形修剪、病蟲防治等項(xiàng)工作,依據(jù)縣委縣政府安排,將部分山體公園養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作,于6月16日正式開始。

(三)、依法開展行政審批。

認(rèn)真實(shí)行依法審批工作,今年上半年共辦結(jié)占用城市綠地等審批項(xiàng)目12件,辦結(jié)率達(dá)到百分之百,其中小區(qū)綠化驗(yàn)收2家。

(四)、招商工作。

積極做好招商引資工作,完成縣招商引資任務(wù),以更實(shí)舉措做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),著力推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)富民,現(xiàn)將我局引進(jìn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展情況說明如下:

1、總共已經(jīng)開墾種植6700畝;

3、7月1日開始施工鎮(zhèn)2100畝,已經(jīng)流轉(zhuǎn)林場1100畝;

4、產(chǎn)業(yè)加工園建設(shè),農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已在做規(guī)劃中。

二、存在的不足。

上半年,雖然我們的工作取得了一定成效,但影響園林綠化建設(shè)發(fā)展的問題依然存在:

二是隨著我縣綠化養(yǎng)護(hù)面積的進(jìn)一步增加,綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足;

三是隨著我縣城市園林綠化事業(yè)的擴(kuò)大,我局干部職工的思想、觀念、心態(tài)還不適應(yīng)綠化建設(shè)新形勢的要求。這些問題我們在下步工作中要認(rèn)真加以解決。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇二

本人自6月參加工作以來,認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫忙下,已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點(diǎn)心得:

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的,雖說景觀和綠化談不上搞科研,但是也要仔細(xì)推敲圖紙,測量和定好搞綠化區(qū)域,屬話說“差之毫厘,失之千里?!?/p>

園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作,要明確自己的工作區(qū)域,景觀和綠化要搞得細(xì)致,精湛。要做到這些,首先要從審圖開始,開工之前就要做這一步的工作,要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,或者相反,還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場是否能找到,或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,種種圖紙上顯示的問題要及時(shí)反映解決,這樣工作起來才得心應(yīng)手,再次可以參照別的施工圖紙,例如,種大樹時(shí),可以參照園建的標(biāo)高圖,這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,也就可以控制種大樹的深淺,還有平整場地的造坡,可以參照給排水的排水井分布圖,要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以我們要把“小心推敲,認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),在工作的三年多以來,我除了在工作中不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的,知識(shí)和操作技巧外,還參加了各種各樣的培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)班,如:

(1)、04年11月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)組織的考察團(tuán)到東莞市,深圳園博園參觀。

(2)、05年6月參加了市風(fēng)景園林協(xié)會(huì)組織的考察團(tuán)到華東八市(包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等)考察園林工程。

(3)、05年11月參加了珠海市建設(shè)局舉辦的“建筑系列專業(yè)技術(shù)人員安全、質(zhì)量員的培訓(xùn)。

(4)、06年3月參加了廣東省風(fēng)景協(xié)會(huì)舉辦的“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”

隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的'不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇三

__縣統(tǒng)一安排部署開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生大整治大綠化工作以來,__鎮(zhèn)動(dòng)員全鎮(zhèn)力量積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,下大氣力整治衛(wèi)生死角,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,為給村民提供一個(gè)舒適、安靜、清潔、美觀的環(huán)境。通過集中整治綠化活動(dòng),鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生有了一定的改善,現(xiàn)將整治情況匯報(bào)如下:

一、工作內(nèi)容:

1.對(duì)莊點(diǎn)巷道內(nèi)積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進(jìn)行徹底清運(yùn)整治,各戶門前雜物歸類堆放。

2.對(duì)主干道路節(jié)點(diǎn)、溝道垃圾清理整頓,清理公路路面拋灑物,鏟除路邊雜草,清理路邊建筑垃圾和生活垃圾,清除違章亂建廁所,動(dòng)用土方平整路面。

3.重點(diǎn)做好濱河大道西側(cè)林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側(cè)林帶內(nèi)灌水、除草、枯死樹清理工作。

二、整治、綠化成效。

一是對(duì)各莊點(diǎn)巷道集中清理整頓,全鎮(zhèn)12個(gè)行政村都集中人力、動(dòng)用機(jī)械,共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸,清除亂堆亂放垃圾57處,動(dòng)用土方23方平整路面。二是對(duì)主干道路節(jié)點(diǎn)清理整頓,共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸,清除亂堆亂放垃圾53處,拆除廁所7座,動(dòng)用土方21方平整路面。三是對(duì)主干溝道清理整頓,共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸,清除亂堆亂放垃圾43處,拆除臨時(shí)性廁所35座,動(dòng)用土方56方平整路面。四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹清理工作,自8月2日起動(dòng)用勞力150人,現(xiàn)已整治林帶15公里,完成林帶灌水160畝,清除雜草260畝,清理枯死樹800顆。

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)措施把大整治大綠化工作作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)任務(wù)來抓,工作上再安排、再部署、再落實(shí),確保大整治大綠化工作取得實(shí)效。二是在鞏__有整治成果的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督檢查力度、日常管理力度及保潔力度,確保主干線、村莊巷道等區(qū)域整潔。三是加大資金投入做好植樹造林和村莊綠化工作,繼續(xù)抓好綠化造林質(zhì)量,認(rèn)真組織開展植樹造林和枯死樹清理,加強(qiáng)管護(hù)措施,確保造林成活率。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇四

x年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在x年年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立禮貌公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

回顧的,展望園林工作者,感到職責(zé)重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我x綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

13年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的用心性,克服了諸多難以想象的困難,完成了x交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶x萬株,鋪草萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇x座,布置花街x條,共擺花x萬余盆。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我x綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包職責(zé)制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我x園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的狀況制訂措施,職責(zé)制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)職責(zé)制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,任務(wù)到地,職責(zé)到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的資料)。x內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績。

今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇五

了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如。

由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適臺(tái)。沒有大的過錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦f再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中。也存在著根多不足由于用人不當(dāng)f西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅"1木大量死亡f雖全部開除??蛇€是造成了很大的損失。

xxx的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問題,一個(gè)屁大的地方老是有那么多的不。

新南片iz局部因蝸牛危害。當(dāng)時(shí)沒有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重。雖然沒有造成經(jīng)濟(jì)損失f但影響了觀賞性。

地方。職位可以短時(shí)間原地踏步。但思、想決不能原地踏步,自己必須要有短期和忟期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去9如果我長時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰、面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

嶄新的xx己經(jīng)到來,我將用更大的激情迎接xx年,去學(xué)習(xí)、去奮斗9為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇六

我園林局在20的信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨,狠抓信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復(fù)一站式服務(wù),提高了信訪工作水平。下面將我園林局2018年信訪工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力提高信訪工作水平。

(一)我局始終把信訪工作作為各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二是把信訪工作目標(biāo)分解到各職能部門。做到任務(wù)到部門,責(zé)任到個(gè)人,形成了上下共同承擔(dān)信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導(dǎo)批閱、辦理、辦結(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求,使信訪工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件,做到及時(shí)辦理,及時(shí)回復(fù)。

(二)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。

一年來,我局共收到了信訪6件,其中通過信訪局轉(zhuǎn)來的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來1件、市住建委轉(zhuǎn)來3件。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通,本著對(duì)信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則,處理了事件。

(三)做好接待、受理工作。

二是對(duì)待來訪者要熱心,聽取來訪者反映的情況,處理問題不偏心。

三是對(duì)待來訪者做到“三個(gè)一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。

二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施。

一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究,掌握情況,及時(shí)上報(bào)信訪信息。

二是按時(shí)上報(bào)信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計(jì)分析一覽表、地方有關(guān)部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、信訪隱患排查表。

三、加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè),努力適應(yīng)新形勢下的信訪工作。

信訪隊(duì)伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證,

一是加強(qiáng)信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),收到了較好的效果。

二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪知識(shí)、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

三是針對(duì)重點(diǎn)問題,盡力做好超前工作,使大量的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)解決,有效地化解了矛盾、糾紛。

四是增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高調(diào)處信訪案件的能力。

一是要認(rèn)真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點(diǎn)。進(jìn)一步完善我們的工作思路,充實(shí)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。

二是加大對(duì)信訪件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。

總之,今年以來,經(jīng)過我局全體人員的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在以后的工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人自20xx年10月參加工作以來,認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和操作能力。在各位老師的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界;還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作。我們奮戰(zhàn)在一線的工作崗位上,要能吃苦和吃得了苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),是具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)園林方面的知識(shí),學(xué)以致用,把專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,做好理論與實(shí)踐相結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的園林知識(shí)、法規(guī)和管理經(jīng)驗(yàn),向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí),為能成為一名優(yōu)秀的綜合人才而不斷努力奮斗。

三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)。

20xx年,是公司發(fā)展壯大的一年,公司業(yè)務(wù)逐漸增長,承接的工程在增加,工程多就更要履行好自己的工作職責(zé)。工作中做到嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真細(xì)致工作,反復(fù)檢查、推敲,作為首要工作任務(wù)。從事園林資料工作,需要嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到勤檢查,不落項(xiàng)。認(rèn)真完成市局的“平原造林”工程各項(xiàng)任務(wù)。積極參加會(huì)議,按照監(jiān)理要求開展資料填報(bào)工作。安徽出差期間,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真篩選,棵棵把關(guān),對(duì)每一顆苗木從看苗到上車層層檢查;樹形、規(guī)格、高度嚴(yán)格控制;積極做好新發(fā)地資料輔助工作,認(rèn)真向趙工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),參與資料編寫整理等工作,努力提升自身業(yè)務(wù)技能;除做好本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成工地的各項(xiàng)工作;發(fā)揮駕駛技能,接送繁忙的工地人員,提高工作效率,更快完成緊迫的工地任務(wù)。經(jīng)過這一年的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)取,學(xué)習(xí),創(chuàng)新,不斷地提高本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。今年的工作也暴露出個(gè)人的許多問題,年輕氣盛、血?dú)夥絼?這些棱棱角角還要在時(shí)間的磨礪下慢慢磨平。領(lǐng)導(dǎo)們的虛心教導(dǎo)令我萬分感動(dòng),以后我會(huì)更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。領(lǐng)導(dǎo)的一句話深深的映在我的腦海里,責(zé)任。不管是在本公司還是在別處工地,這個(gè)詞都深深的映在我的心里,這是一個(gè)做人的準(zhǔn)則,也是從小一直接受的教育原則。時(shí)代在發(fā)展,我們也在不斷提升自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)中與時(shí)俱進(jìn)。面對(duì)未來,充實(shí)自己,責(zé)任在肩。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇八

20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。我在工作是總結(jié)了面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在xx年主要作了以下幾項(xiàng)工作:

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng)一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱贊。

回顧的,展望園林工作者,感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在園林綠化和方面,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施,改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)手段,推廣管理人制,起獨(dú)立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加快綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程,今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程、xxxx綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,深化我的機(jī)構(gòu)改革,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系,我專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。

xxxx年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì),成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素,但我們各施工專業(yè)隊(duì)伍有專打硬仗的特點(diǎn),調(diào)動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),體現(xiàn)了我們專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,改造綠化面積萬平方米,栽植苗木萬余株,綠籬色帶xxxx萬株,鋪草x萬平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,共計(jì)擺放花壇xx座,布置花街xxx條,共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作,綠地的面貌也直接著我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹,干的越多賠的.越多,把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始,改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前,在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策,在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》,了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革,我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變,激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上,把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會(huì),為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ),還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書,將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗,養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,綠地等級(jí)的步伐,我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施,責(zé)任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個(gè)人指標(biāo),制定了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,落實(shí)責(zé)任制,工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制,任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評(píng)比檢查,對(duì)各所管轄的道路、綠地等級(jí)考核管理,以經(jīng)濟(jì)杠桿為動(dòng)力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級(jí)的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對(duì)我年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評(píng)價(jià),在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,歷史最好成績。

今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇九

回首20xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn):

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面。

個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),要多看多學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面。

1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理。

針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃,并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理。

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到。

其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理。

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理。

園林景觀工程是一個(gè)周期短,強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確,按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項(xiàng)目方面。

在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場遇到的工程問題,努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面。

在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,爭取做到一專多能,全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章20xx年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。

20xx年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十

20x年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常。回顧過去,我們在“和諧”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào):

為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識(shí)”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車輛性能,對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動(dòng)車17臺(tái),車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理,排隊(duì)檢車、驗(yàn)車常是人滿為患。就在前些日子,給新水車上牌照時(shí),我們早早去驗(yàn)車場排隊(duì),等到上班時(shí)間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過一會(huì)兒有網(wǎng)了,還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺(tái)車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。

三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊(duì)栽樹種花。

春季栽樹,夏季種花,無論是運(yùn)輸還是澆水,是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

然而,近幾年來道路上的機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯(cuò)峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。

春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運(yùn)挖起來的死樹、枯草、渣土等。

夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽?;ā㈦u冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看著滿地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車上收集箱子,工作結(jié)束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會(huì)兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實(shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí),他們在泥濘的道路上行駛,車陷了,走不動(dòng),他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來,除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計(jì)傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車,他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對(duì)新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進(jìn)行澆灌;對(duì)迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹木的澆灌任務(wù),在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象x加班加點(diǎn),x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。

回顧全年,車隊(duì)無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù),才得以使車隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來年繼續(xù)得到大家的支持!

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十一

我院成立于xx年,至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰xxx等主要交通要道,是xx縣一座標(biāo)志性建筑。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計(jì)劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標(biāo)精神,加大了對(duì)園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實(shí)現(xiàn)四季常青、四時(shí)花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評(píng)監(jiān)督組,確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個(gè)重要途徑。充分利用板報(bào)、簡報(bào)、櫥窗、墻報(bào)、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語,實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時(shí)刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),分片包干落實(shí)到各科室班組,并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,進(jìn)行管理考核。

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。

一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計(jì),使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個(gè)醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。

二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時(shí),首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的`桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)進(jìn)行布局,以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動(dòng)。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點(diǎn)綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時(shí)在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點(diǎn)——景點(diǎn)綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。

新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積800多平方米,綠化率41.82%。

二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44.71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36.67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

大力搞好環(huán)境保護(hù),積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅(jiān)持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報(bào)、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識(shí)。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級(jí)甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十二

一年來,我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項(xiàng)工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了必須進(jìn)展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會(huì)辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結(jié):

一、全年園林綠化工作目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r。

20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標(biāo)任務(wù),完成了多項(xiàng)工作。

(一)、全面完成“四城同創(chuàng)”下達(dá)的年度綠化工作目標(biāo)任務(wù)。

1、開展義務(wù)植樹活動(dòng),完成義務(wù)植樹8。9萬株。市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)為2。5萬株,我區(qū)上半年已完成8。9萬株,主要種植在、107線、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

2、完成新增綠地8。7公頃,新建綠化廣場2處(華藏寺門前廣場、陳君翊廣場),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

(1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹工程,種植樟樹、欒樹、馬尾松1萬株,上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標(biāo),9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場建設(shè)。

(2)程君翊廣場綠化景觀工程增綠0。1公頃。此項(xiàng)目聽取了市園林局及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)寶貴的意見,經(jīng)過多次修改,構(gòu)成了此刻曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理,集觀賞與休閑于一體的園林景觀。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

(3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0。3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

(4)車站路綠化工程新增綠地0。2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

(5)九龍園擴(kuò)綠1公頃。九龍園建設(shè)由大冶鐵礦投資建設(shè),原先九龍園是一個(gè)封閉的公園,根據(jù)市相關(guān)部門的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區(qū)計(jì)劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場所。

(6)全年新建綠化廣場2處,樣板路3條。按照建設(shè)廳提出的“3515”項(xiàng)目建設(shè)的要求,新建了程君翊廣場、東景服務(wù)區(qū)2處小廣場、小游園;2月份我區(qū)啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”圍繞著城市彩化建設(shè)展開,我區(qū)先實(shí)施了對(duì)鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項(xiàng)目,現(xiàn)基本完成,彩化初見成效。

(7)十一期間擺花3萬盆。在迎接建國建市60周年,我區(qū)組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn),為節(jié)日增加了良好的氛圍。

3、全年我區(qū)市級(jí)園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收。結(jié)合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度,力爭新創(chuàng)園林式小區(qū)3個(gè):冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭新創(chuàng)園林式單位(106地質(zhì)隊(duì)、國家礦山公園)2個(gè),同時(shí)為加強(qiáng)和指導(dǎo)社區(qū)和單位綠化工作,我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級(jí)。

4、實(shí)施彩色綠化建設(shè)。自20xx年二月起,區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬,全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀核心示范項(xiàng)目”及國家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場、節(jié)點(diǎn)彩化,透過植物及其他元素直觀反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀,切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區(qū)品味。

我區(qū)實(shí)施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級(jí),其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應(yīng)用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,透過喬、灌、藤、草等植物合理配置,營造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時(shí)間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀。

對(duì)彩化施工要求:實(shí)施過程中,規(guī)劃建設(shè)管理局派有現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時(shí)刻跟蹤施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況,同時(shí),嚴(yán)格控制彩色苗木來源及栽種方式,我們要求施工隊(duì)伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標(biāo)準(zhǔn)化及全色系、全季相、全景觀的彩化理念,深化施工隊(duì)伍提出的彩化,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀。

5、我區(qū)要求綠化主管部門每月28日定期對(duì)綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對(duì)已完工項(xiàng)目,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理,保證早日到達(dá)理想的設(shè)計(jì)效果;對(duì)未完工項(xiàng)目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時(shí)竣工,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(二)、全面開展“雙迎”工程建設(shè)項(xiàng)目。

在建國建市60周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計(jì)14大項(xiàng)目工作目標(biāo),其中有6大項(xiàng)內(nèi)含園林綠化工作,目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程(國家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時(shí)我區(qū)明確了職責(zé)單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況。

20xx年園林綠化工作以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),圍繞市政府下達(dá)的工作目標(biāo),大力改善市民生活環(huán)境。

(一)制定了年度綠化方案。20xx年十月,召開了全市綠化工作會(huì)議,結(jié)合市人民政府下達(dá)建立目標(biāo),會(huì)后我區(qū)也立即召開鐵山區(qū)綠化工作會(huì)議并出臺(tái)了《鐵山區(qū)園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

(二)圍繞目標(biāo)抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計(jì)11大項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),我區(qū)明確了職責(zé)單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

(三)加強(qiáng)綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對(duì)在建的綠化項(xiàng)目派專業(yè)人員加強(qiáng)跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

三、存在的問題。

(一)目前,全區(qū)綠化管理范圍越來越大,難度越來越大,然而我們的城維金費(fèi)一向沒調(diào),資金不足。

(二)園林養(yǎng)護(hù)管理仍處于人工化階段,要加大機(jī)械化投入。

(三)不愛護(hù)綠化及設(shè)施,甚至故意破壞園林設(shè)施,處罰難。

(四)歷年來區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設(shè),資金投入大,加大了我區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),期望市政府及市綠化委員會(huì)在我區(qū)綠化重點(diǎn)項(xiàng)目上給予資金支持。

(一)做好09年工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計(jì)劃。

(二)抓住契機(jī)、加大綠化建設(shè)投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機(jī),加大對(duì)綠化建設(shè)的投入力度。對(duì)各項(xiàng)綠化項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)規(guī)劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀。

(三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化管理。一是立足現(xiàn)狀,挖掘潛力,提升區(qū)管綠地的景觀效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門落實(shí)精細(xì)化管理工作,逐步解決影響綠地景觀效果的問題。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十三

自從我七月份報(bào)到到現(xiàn)在,已有近一年時(shí)間。期間,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過自身的堅(jiān)持不懈的努力,我掌握了園林綠化施工管理及相關(guān)工作的基本工作內(nèi)容,在思想上也慢慢的實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)在校大學(xué)生到社會(huì)工作人的身份轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將感悟總結(jié)如下:

一、認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀,找好定位。

每個(gè)人都有自己的理想,也都有自己的現(xiàn)實(shí)情況,和別人交流,真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),我們曾被稱為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。業(yè)精于勤,這句話看似簡單,但真正有多少人理解其中的深刻含義呢!

二、學(xué)習(xí)是源頭的活水。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的基礎(chǔ)理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),即工作內(nèi)容相關(guān)的,這是我們在社會(huì)上立足的基本要?jiǎng)?wù),不學(xué)習(xí),沒技能,能干什么工作,沒有一個(gè)單位需要不學(xué)無術(shù)的技術(shù)工作人員。技術(shù)問題是工作的具體內(nèi)容,不懂技術(shù),怎么去指導(dǎo)工人工作,拿什么去跟別人競爭。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)做人處事,人在社會(huì)漂,干什么都要和人打交道,怎樣與別人交流,怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息,這是一門廣泛而又深刻的學(xué)問。

三、做好本職工作,再圖發(fā)展見習(xí)期以來,我盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事綠化場地的施工技術(shù)和施工管理。在做好自己的本職工作外,在辦公室,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工圖的設(shè)計(jì),審核等相關(guān)工作。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過兩個(gè)月來來的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了一定的提高。的收獲應(yīng)該是對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),明白了自己的工作在行業(yè)中的地位,以后的發(fā)展方向等等,為我以后的成長積累了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),也指明了一些具體的事情。

見習(xí)結(jié)束了,這是一次總結(jié)自己得失的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),找到自己應(yīng)該改進(jìn)的地方,為以后的發(fā)展提供正確的導(dǎo)向。

園林工人個(gè)人工作總結(jié)篇十四

繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個(gè)問題。回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革目前工作管理的體制,充分利用市場經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提升養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。保證我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績。

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