大多數(shù)人都有著自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，努力為之奮斗。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重邏輯推理和論證，讓讀者能夠理解和接受你的觀(guān)點(diǎn)。這里是一些總結(jié)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，希望能給大家提供一些幫助。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇一
一名新的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司，對(duì)公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司組織架構(gòu)、部門(mén)人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解，為此近段時(shí)間內(nèi)對(duì)于本部門(mén)工作的開(kāi)展，建議暫按原來(lái)的運(yùn)作模式進(jìn)行（除非原模式出現(xiàn)較大問(wèn)題，需要修改）。將通過(guò)三個(gè)月的前期調(diào)研，將迅速的了解公司相關(guān)情況，并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的整改或工作建議。
1）通過(guò)溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。
2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
1）采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
2）通過(guò)公司制定的《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》來(lái)了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。
3）通過(guò)約談和觀(guān)察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問(wèn)題。
1）了解公司的組織架構(gòu)。
2）了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門(mén)的工作流程。
3）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。
4）了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。
1）在了解公司和部門(mén)基本情況的的'同時(shí)，還需要迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展。
2）穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開(kāi)展。
3）依據(jù)公司高層要求或配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作。
4）定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題。
5）加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。
6）定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過(guò)前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期向直屬上司匯報(bào)。
通過(guò)階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開(kāi)展工作計(jì)劃如下：
1）依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。
2）依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。
3）依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。
4）建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表），制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫(xiě)規(guī)定或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫(xiě)規(guī)定。
5）依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃；
6）依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開(kāi)展培訓(xùn)課程。
7）依據(jù)需求制定和完善部門(mén)月度、。
8）依據(jù)需求制定和完善《財(cái)務(wù)部崗位操作手冊(cè)》。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇二
4、參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審，行使質(zhì)量否決權(quán)。
5、組織建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
6、組織編制質(zhì)量管理計(jì)劃，督促、檢查施工質(zhì)量。
8、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工交驗(yàn)。
9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對(duì)分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇三
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量策劃，推進(jìn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施，監(jiān)督實(shí)施過(guò)程;。
6、理解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，負(fù)責(zé)檢測(cè)資源開(kāi)發(fā)，以滿(mǎn)足監(jiān)視要求并持續(xù)改進(jìn);。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性驗(yàn)證計(jì)劃制定，并推進(jìn)實(shí)施;。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)，以保證部門(mén)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇四
直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納員、夜審員、保管員。
聯(lián)系部門(mén)：酒店各部門(mén)。
對(duì)外聯(lián)絡(luò)：國(guó)家稅務(wù)部門(mén)、工商物價(jià)部門(mén)、各銀行、政府機(jī)關(guān)。
1.總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財(cái)務(wù)工作。
2.組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財(cái)會(huì)管理制度，保證投資者權(quán)益不受侵犯。
3.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門(mén)開(kāi)辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
4.做好各項(xiàng)物品年、季、月采購(gòu)計(jì)劃的審核、控制、分析和考核工作，結(jié)合賓館實(shí)際情況制訂物品供應(yīng)和物資儲(chǔ)備的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)酒店財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考核。
6.協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同（協(xié)議）的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
7.協(xié)調(diào)酒店各部門(mén)之間有關(guān)財(cái)務(wù)、采購(gòu)管理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)工作的順利運(yùn)行。
8.對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)人員會(huì)議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時(shí)進(jìn)行解決。
10.完成總經(jīng)理布置的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇五
4、建立公司的質(zhì)量監(jiān)督與反饋機(jī)制，指導(dǎo)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的品質(zhì)控制工作;。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)支持和質(zhì)量問(wèn)題的解決、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛、組織對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析;。
6、主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核，組織追蹤部門(mén)整改計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇六
3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程和測(cè)試來(lái)保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿(mǎn)足確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
4.改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;。
5.與其他部門(mén)管理人員協(xié)作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓(xùn)方法;。
6.編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報(bào)告;。
7.確保產(chǎn)品合格，確保不良品能及時(shí)鎖定并處理;。
8.按流程批準(zhǔn)產(chǎn)品;。
9.與參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā);。
10.負(fù)責(zé)處理客戶(hù)的質(zhì)量投訴和抱怨;。
11.團(tuán)隊(duì)的有效管理與激勵(lì)，確保質(zhì)量績(jī)效的有效達(dá)成。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇七
3、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制保障機(jī)制;并擬訂改善計(jì)劃，改成，并落實(shí)跟蹤改善計(jì)劃。
4、組織推進(jìn)質(zhì)量管理體系、建立完善產(chǎn)品檢驗(yàn)程序;。
5、制定質(zhì)量管理考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，督導(dǎo)檢驗(yàn)人員按照檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)并記錄;。
6、及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量異常，協(xié)助處理客戶(hù)投訴與退貨，制定改進(jìn)措施;。
9、推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行并落實(shí)檢查，定期召開(kāi)質(zhì)量月度會(huì)議;。
10、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。
12、定期向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持;。
13、整體規(guī)劃質(zhì)量部各項(xiàng)工作，合理安排本部門(mén)人員工作內(nèi)容;。
14、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇八
1.負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的全面工作，一切對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制;明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)。
3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理之計(jì)劃、執(zhí)行、檢討、改善活動(dòng)。
4.督導(dǎo)與客戶(hù)、供應(yīng)商的質(zhì)量談判、質(zhì)量協(xié)議的簽訂;。
6.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量活動(dòng)方面策劃;。
7.督導(dǎo)建立和完善質(zhì)量保證體系，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量方針、目標(biāo);。
8.督導(dǎo)新項(xiàng)目ppap文件的建立與提交給項(xiàng)目經(jīng)理;。
10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)果的審核;。
11.負(fù)責(zé)品質(zhì)改善方案批準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;。
12.負(fù)責(zé)主導(dǎo)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量體系審核，并參與接待第二方和主導(dǎo)第三方的審核;。
14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商ppap的批準(zhǔn);。
14.完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇九
2.把控工廠(chǎng)產(chǎn)品出品質(zhì)量，從基礎(chǔ)的包材檢，原料檢，生物檢到成品出廠(chǎng)的過(guò)程要嚴(yán)格監(jiān)管。
5.出具質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，開(kāi)展數(shù)據(jù)分析，提出并匯報(bào)部門(mén)的優(yōu)化建議;。
6.針對(duì)質(zhì)量管理及檢測(cè)要求開(kāi)展質(zhì)控相關(guān)培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;。
7.協(xié)同運(yùn)營(yíng)體系根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況推進(jìn)內(nèi)部系統(tǒng)或流程改造。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程的梳理、優(yōu)化和改進(jìn)工作。
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)在各部門(mén)分解、設(shè)定的確認(rèn)，及各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)的培訓(xùn)工作，提升公司員工的質(zhì)量意識(shí)。
6、完成上級(jí)安排的其他工作。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十一
在編輯個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)前要有一個(gè)明確的求職目標(biāo)，根據(jù)求職目標(biāo)來(lái)編輯自我評(píng)價(jià)。每個(gè)用人單位對(duì)求職人員的要求都不同，個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)就起到了一個(gè)很關(guān)鍵的作用，個(gè)人簡(jiǎn)歷是否能通過(guò)取決求職者的自我評(píng)價(jià)是否能符合用人單位對(duì)人才的篩選。
下一篇：銷(xiāo)售經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷模板。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十二
第一段：介紹質(zhì)量總監(jiān)的工作職責(zé)及意義（200字）。
作為企業(yè)質(zhì)量管理的核心人員，質(zhì)量總監(jiān)擔(dān)負(fù)著確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任。其工作職責(zé)不僅包括制定質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn)，還需要監(jiān)督員工執(zhí)行質(zhì)量管理行動(dòng)計(jì)劃、追蹤客戶(hù)反饋及市場(chǎng)調(diào)查等，以保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量總監(jiān)的工作意義重大，他們的工作不僅直接與公司的形象和信譽(yù)有關(guān)，還對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有著決定性的影響。
第二段：質(zhì)量總監(jiān)對(duì)質(zhì)量管理的理解和實(shí)踐（300字）。
質(zhì)量總監(jiān)在工作中將質(zhì)量管理作為一種延續(xù)性的過(guò)程，通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，以此為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)份額。首先，質(zhì)量總監(jiān)需要制定明確的質(zhì)量量化目標(biāo)，確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。其次，質(zhì)量總監(jiān)需要與各部門(mén)緊密合作，建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品或服務(wù)在各個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，質(zhì)量總監(jiān)還應(yīng)不斷關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，并積極回應(yīng)客戶(hù)的反饋與需求，以此提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
第三段：質(zhì)量總監(jiān)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的角色和貢獻(xiàn)（300字）。
質(zhì)量總監(jiān)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中扮演著重要的角色。首先，他們需要擁有良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，以便有效地與不同部門(mén)的員工合作和協(xié)調(diào)。其次，質(zhì)量總監(jiān)應(yīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，確保員工都具備足夠的知識(shí)和技能，為質(zhì)量控制和改進(jìn)提供有力的支持。此外，質(zhì)量總監(jiān)還可以鼓勵(lì)員工參與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的活動(dòng)，鼓勵(lì)他們提出新的理念和方法，為企業(yè)質(zhì)量管理注入新的活力和動(dòng)力。
第四段：質(zhì)量總監(jiān)的挑戰(zhàn)與克服（200字）。
質(zhì)量總監(jiān)在工作中面臨著許多挑戰(zhàn)，如協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的不同利益、解決質(zhì)量問(wèn)題的復(fù)雜性等等。在協(xié)調(diào)工作中，質(zhì)量總監(jiān)需要具備很強(qiáng)的溝通和協(xié)商能力，找到各方之間的平衡點(diǎn)，并推動(dòng)各方共同努力達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。在解決復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，質(zhì)量總監(jiān)需要善于分析和解決問(wèn)題的能力，尋找背后的根本原因，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┯枰愿倪M(jìn)。
質(zhì)量總監(jiān)的工作不僅需要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，還需要有一顆對(duì)質(zhì)量追求完美的心。在工作中，質(zhì)量總監(jiān)深刻體會(huì)到一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵在于對(duì)質(zhì)量的重視和把控。只有持續(xù)地提升和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，作為質(zhì)量總監(jiān)，我將不斷努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)質(zhì)量管理做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十三
作為一名質(zhì)量總監(jiān)，我一直致力于提升質(zhì)量管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量。多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我積累了許多寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我想與大家分享一些我在工作中得出的結(jié)論和啟示。
第一段：充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理的重要性。
質(zhì)量管理是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。作為質(zhì)量總監(jiān)，我深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。只有通過(guò)制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，才能夠真正提升產(chǎn)品的質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。質(zhì)量管理不僅僅關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，更涉及到企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作為質(zhì)量總監(jiān)，我們要充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，并且引導(dǎo)企業(yè)全體員工重視質(zhì)量問(wèn)題，形成“質(zhì)量至上”的企業(yè)文化。
第二段：建設(shè)合理的質(zhì)量管理體系。
建設(shè)合理的質(zhì)量管理體系是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先，我們需要根據(jù)不同的行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，制定適合自身的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。其次，要建立完善的質(zhì)量管理崗位職責(zé)和責(zé)任體系，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和權(quán)限。此外，還需要不斷完善質(zhì)量管理的各項(xiàng)工具和方法，如質(zhì)量控制圖、故障分析法等，將其運(yùn)用到實(shí)踐中，解決質(zhì)量問(wèn)題并提升管理水平。
第三段：加強(qiáng)質(zhì)量管理能力培養(yǎng)。
質(zhì)量管理是一門(mén)需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的工作。作為質(zhì)量總監(jiān)，我們要加強(qiáng)質(zhì)量管理能力培養(yǎng)，提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。首先，我們要了解國(guó)內(nèi)外的質(zhì)量管理最新理論和技術(shù)，及時(shí)跟蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。其次，要定期參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。此外，要積極與同行交流，分享心得，不斷學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，以提升自身的工作能力。
第四段：重視團(tuán)隊(duì)合作。
在質(zhì)量管理中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為質(zhì)量總監(jiān)，我們要重視團(tuán)隊(duì)合作，搭建良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。首先，要明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的角色和任務(wù)，合理安排工作量和工作內(nèi)容。其次，要積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮才華，集思廣益，形成良好的工作氛圍。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，及時(shí)解決問(wèn)題和難題，提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
質(zhì)量管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程。作為質(zhì)量總監(jiān)，我們要積極推動(dòng)企業(yè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理水平。首先，要建立健全的質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制，定期評(píng)估和反思工作中的不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。其次，要積極推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新，引進(jìn)新的技術(shù)和方法，打破傳統(tǒng)的思維模式，不斷開(kāi)拓新的發(fā)展方向。
在質(zhì)量管理工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，并不斷總結(jié)、歸納出自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過(guò)建設(shè)合理的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理能力培養(yǎng)，重視團(tuán)隊(duì)合作，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我相信我們可以為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更滿(mǎn)意的服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十四
婚姻狀況：已婚民族：漢族。
身高：170cm。
體重：51kg。
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：質(zhì)量管理/測(cè)試(qa/qc)-經(jīng)理/主管：品質(zhì)經(jīng)理，總裁助理/總經(jīng)理助理：總理理助理，質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師)：品質(zhì)工程師（qe）。
工作年限：
10。
職稱(chēng)：
無(wú)職稱(chēng)。
求職類(lèi)型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：5500～7999元希望工作地區(qū)：佛山，，
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職位：
工作描述：1、負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量工作及質(zhì)量管理中心的年度工作規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制造品管、體系、試驗(yàn)室的部門(mén)規(guī)劃、工作人員安排和調(diào)整；
3、負(fù)責(zé)制定部門(mén)kpi并督導(dǎo)達(dá)成；
4、負(fù)責(zé)規(guī)劃提升部門(mén)功能、品管技能素質(zhì)及提升全公司質(zhì)量水平；
5、重大品質(zhì)問(wèn)題對(duì)策指示及責(zé)任判定；
離職原因：在職。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他行業(yè)。
擔(dān)任職位：
品質(zhì)部長(zhǎng)。
制方案；負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶(hù)質(zhì)量要求；清楚地了解客戶(hù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析及每周、月質(zhì)量例會(huì)的主持；
因、分析及采取改善措施；不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制；
成品，以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核；
負(fù)責(zé)；
10、每月向體系保證科提供相關(guān)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況；
離職原因：個(gè)人原因。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：
pqe/品檢科長(zhǎng)。
工作描述：pqe。
1、負(fù)責(zé)車(chē)間質(zhì)量的考核；
2、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴的處理；
3、負(fù)責(zé)spc的監(jiān)控執(zhí)行；（對(duì)msa量測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)作有一定的了解）；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的追蹤與處理；
5、負(fù)責(zé)品質(zhì)管制教育計(jì)劃的實(shí)施；
品檢科長(zhǎng)。
1、合理安排制程及出貨檢驗(yàn)；
2、配合導(dǎo)入相關(guān)檢驗(yàn)方法、宣導(dǎo)執(zhí)行相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
3、檢驗(yàn)工作執(zhí)行情況監(jiān)督與改進(jìn)；
4、檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)與培訓(xùn)安排；
5、科室報(bào)表的審批；
離職原因：個(gè)人原因。
教育背景。
畢業(yè)院校：湖北省地質(zhì)職工大學(xué)。
專(zhuān)業(yè)一：計(jì)算機(jī)其及應(yīng)用專(zhuān)業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)較差粵語(yǔ)水平：一般。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：一般。
工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。
(達(dá)不到本人的最低要求請(qǐng)勿擾)多年來(lái)供職于大中型企業(yè)，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，本人熟悉現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理，對(duì)iso9000的推行及應(yīng)用有一定的了解；深諳pdca循環(huán)管理、授權(quán)管理、目標(biāo)管理、重點(diǎn)管理、目視化管理技巧及狼性管理原則；懂得用qc七大手法、5w2h法、3umemo法、ecrs法、spc過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制及cpk過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算法去分析解決問(wèn)題，對(duì)msa、fmea、apqp、ppap有一定的了解。有一定的經(jīng)營(yíng)決策能力，有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通能力，能承受工作壓力，熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的.工作，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部壯況，實(shí)施能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之教育訓(xùn)練授課經(jīng)驗(yàn)，采取有效的管理模式，提高員工工作之積極性。工作中遵循pdca循環(huán)管理的原則，靈活采取以文件化、制度化形式，規(guī)范各部門(mén)的運(yùn)作，制定各部門(mén)的運(yùn)作體系、職能與要求，具有高度的敬業(yè)精神與團(tuán)隊(duì)精神。曾于10月20日曾組織公司相關(guān)單位順利辦得生產(chǎn)許可證，為公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)展示做好鋪墊，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并組織生產(chǎn)車(chē)間成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確保3月至今未發(fā)生重大安全事故,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)；于3月20日組織公司相關(guān)單位順利辦得cqc認(rèn)證。(對(duì)沖壓、前處理、攻牙、車(chē)牙、旋壓、拋光、噴漆車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的控制非常的了解)。
自我評(píng)價(jià)。
(達(dá)不到本人工資最低要求請(qǐng)勿擾）本人有豐富的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有前沿的管理觀(guān)念和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，自信、樂(lè)觀(guān)、上進(jìn)、樂(lè)于從事思考，善于歸納總結(jié)，對(duì)事物有敏銳的洞察力;能很好的與人溝通,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部的精力和熱情；制定縝密計(jì)劃，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作完成；喜歡挑戰(zhàn)，能在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；能分清事物的輕重緩急，堅(jiān)持要事優(yōu)先，養(yǎng)成馬上解決問(wèn)題的習(xí)慣。
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質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十五
第一段：價(jià)值觀(guān)和態(tài)度的重要性（200字）。
作為一名質(zhì)量總監(jiān)，我深刻體會(huì)到了價(jià)值觀(guān)和態(tài)度在工作中的重要性。首先，明確自己的工作目標(biāo)和使命，并將之體現(xiàn)在行動(dòng)中。在我的工作崗位上，我要確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品。這就要求我要始終保持高度的責(zé)任感和使命感。其次，要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。關(guān)于質(zhì)量，我始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的原則。這種正確的價(jià)值觀(guān)能夠引領(lǐng)我在工作中處理問(wèn)題時(shí)做出正確的決策，并使我積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力的重要性（200字）。
作為一個(gè)質(zhì)量總監(jiān)，團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力同樣是不可忽視的重要方面。首先，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我需要建立一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，以確保工作的順利進(jìn)行。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享意見(jiàn)和想法，促進(jìn)開(kāi)放式的溝通和合作。通過(guò)設(shè)定共同的目標(biāo)和任務(wù)，我能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與，充分發(fā)揮他們的才能和潛力。其次，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我需要發(fā)揮我的領(lǐng)導(dǎo)能力，為團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持。通過(guò)明確分工、培訓(xùn)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，我能夠建立一個(gè)高效合作的團(tuán)隊(duì)，共同達(dá)到我們的目標(biāo)。
第三段：持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（200字）。
持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是質(zhì)量管理中不可或缺的要素。作為一名質(zhì)量總監(jiān)，我深知只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能跟上市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求。我始終鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出改善產(chǎn)品和流程的意見(jiàn)，并持續(xù)開(kāi)展內(nèi)部審核和改進(jìn)活動(dòng)。通過(guò)收集和分析數(shù)據(jù)，我能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根本原因，并提出解決方案，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。此外，我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新，推出新產(chǎn)品和工藝，以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：全員參與與持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性（200字）。
全員參與和持續(xù)學(xué)習(xí)是公司取得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。作為一名質(zhì)量總監(jiān)，我重視每個(gè)員工對(duì)質(zhì)量工作的重要性。我鼓勵(lì)員工參與到質(zhì)量管理中來(lái)，為他們提供必要的培訓(xùn)和支持，提高他們的質(zhì)量意識(shí)和技能水平。通過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)，我能夠使員工更好地理解公司的質(zhì)量目標(biāo)和要求，并激勵(lì)他們積極參與到質(zhì)量改進(jìn)中來(lái)。此外，我也重視自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展，通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和獲取新知識(shí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。
第五段：總結(jié)和展望未來(lái)（200字）。
回顧我的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量總監(jiān)的角色和責(zé)任。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)守正確的價(jià)值觀(guān)和態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。同時(shí)，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，建立一個(gè)高效合作的團(tuán)隊(duì)，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我還將繼續(xù)推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求并提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我將繼續(xù)鼓勵(lì)全員參與和持續(xù)學(xué)習(xí)，建立一個(gè)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)水平高的團(tuán)隊(duì)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
質(zhì)量總監(jiān)工作規(guī)劃篇十六
由我單位負(fù)責(zé)監(jiān)理的 工程，任命 為 總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《吉林省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和國(guó)家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、嚴(yán)格履行監(jiān)理單位的質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任，并保證做到：
1、 嚴(yán)格履行總監(jiān)理工程師的責(zé)任和義務(wù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部工作，盡職盡責(zé)，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、 貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的規(guī)定，依據(jù)設(shè)計(jì)文件行業(yè)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求做到嚴(yán)格監(jiān)理，保證工程質(zhì)量。
3、 認(rèn)真組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，主持召開(kāi)工地例會(huì)，審查分包單位資質(zhì)，執(zhí)行見(jiàn)證取樣和旁站監(jiān)理制度。
4、 督促施工單位消除質(zhì)量通病，加強(qiáng)對(duì)易引發(fā)質(zhì)量通病工序的監(jiān)督檢查指導(dǎo)。
5、 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，參與檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收并確認(rèn)；參加重要分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收簽字；參加建設(shè)單位組織和竣工驗(yàn)收，提供相關(guān)監(jiān)理資料，提出監(jiān)理工作質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
6、 廉潔自律，不吃請(qǐng)，不受禮，公平公正，保持監(jiān)理人員的職業(yè)道德 。
7、 接受建設(shè)行政主管部門(mén)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查，對(duì)建設(shè)施工單位違反國(guó)家工程建設(shè)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為應(yīng)當(dāng)制止。制止無(wú)效時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政管理部門(mén)或監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
8、 上述承諾嚴(yán)格履行，誠(chéng)實(shí)、守信確保監(jiān)理工作質(zhì)量。
9、 因監(jiān)理工作失誤發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，接受建設(shè)行政主管部門(mén)的處罰。
監(jiān)理單位：（公章） 法定代表人：（簽字）
注：本保證書(shū)一式兩份，監(jiān)督站留存一份
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量安全大反思、大檢查活動(dòng)，確保中鐵二十局杭長(zhǎng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，本人 王春峰 ，擔(dān)任第三項(xiàng)目分部 財(cái)務(wù)總監(jiān) 職位，鄭重承諾如下：
二、全面認(rèn)真履行財(cái)務(wù)總監(jiān)安全質(zhì)量管理工作職能職責(zé)；
三、組織制訂項(xiàng)目分部年度安全經(jīng)費(fèi)投入預(yù)算，并組織有關(guān)部門(mén)執(zhí)行；
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立項(xiàng)目約束機(jī)制，保證安全經(jīng)費(fèi)投入到位，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；
五、審核驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證程序，對(duì)嚴(yán)格質(zhì)量保證金，風(fēng)險(xiǎn)抵押金等款項(xiàng)；
六、施工中不用低素質(zhì)的人，杜絕好人主義，不當(dāng)老好人。
七、如本項(xiàng)目發(fā)生事故，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織搶救，并協(xié)助上級(jí)妥善做好事故善后處理及調(diào)查。本人自愿接受公司和項(xiàng)目撤職、降職、除名等行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
承諾人：???????????????????? 日? 期：
監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū) 本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身監(jiān)理責(zé)任。
1、 嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不承擔(dān)
與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、
的質(zhì)量保證技術(shù)措施，在施工的過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
4、 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加
蓋了專(zhuān)用章的設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理合同約定對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。并協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會(huì)審與竣工驗(yàn)收和資料歸檔等工作。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)使用。
5、 監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的.要求，采取旁站、巡視和平行檢查
等形式、對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，并確保所有質(zhì)量簽證及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)收集資料并整理歸檔。
6、 發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程參與工程建設(shè)各方責(zé)任主體違法、違規(guī)和違反工程建設(shè)請(qǐng)
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)行為及時(shí)制止，并報(bào)告住房城鄉(xiāng)主管部門(mén)及其工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
7、 其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)（簽字或蓋章）：
年 月 日
監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書(shū) 本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身監(jiān)理責(zé)任。
1、 嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不承擔(dān)與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、
3、 嚴(yán)格按規(guī)定配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。 認(rèn)真編制監(jiān)理方案，方案中應(yīng)明確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量保證技術(shù)措施，在施工的過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
4、 嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專(zhuān)用章的設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理合同約定對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。并協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會(huì)審與竣工驗(yàn)收和資料歸檔等工作。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)使用。
5、 監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢查等形式、對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，并確保所有質(zhì)量簽證及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)收集資料并整理歸檔。
6、 發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程參與工程建設(shè)各方責(zé)任主體違法、違規(guī)和違反工程建設(shè)請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)行為及時(shí)制止，并報(bào)告住房城鄉(xiāng)主管部門(mén)及其工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
7、 其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)（簽字或蓋章）：
年 月 日
勘察單位：中冶成都勘察研究總院有限公司
本人經(jīng)法定代表人授權(quán)為該工程勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量終身責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾：
1、嚴(yán)格執(zhí)行工程勘察標(biāo)準(zhǔn)；
2、在勘察過(guò)程中及時(shí)整理、核對(duì)工程勘察工作的原始記錄，對(duì)勘察成果資料負(fù)責(zé)；
3、確保向業(yè)主提供的勘察文件真實(shí)、準(zhǔn)確，符合國(guó)家規(guī)定的勘察文件編制深度要求；
4、履行相關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及事故處理等職責(zé)
5、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：
身 份 證 號(hào) ：
注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格：
注冊(cè)執(zhí)業(yè)證號(hào)：
簽 字 日 期 ： 年 月 日
本人承諾在該工程建設(shè)過(guò)程中一定認(rèn)真履行下列相應(yīng)職責(zé)，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)終身監(jiān)理責(zé)任。
1、嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不承擔(dān)與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格按規(guī)定配備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員，并確保所有人員到崗履職。 3、認(rèn)真編制監(jiān)理方案，方案中應(yīng)明確質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審查施工單位的質(zhì)量保證技術(shù)措施，在施工的全過(guò)程對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。
4、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格并加蓋了專(zhuān)用章的設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理合同約定對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，承擔(dān)質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。并協(xié)助業(yè)主組織好圖紙會(huì)審與竣工驗(yàn)收和資料歸檔等工作。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備禁止進(jìn)場(chǎng)使用。
5、監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)工程的建設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，并確保所有質(zhì)量簽證及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確。及時(shí)收集資料并整理歸檔。
6、發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程參與工程建設(shè)各方責(zé)任主體違法違規(guī)和違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為及時(shí)制止，并報(bào)告住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)及其工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
7、其法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。
監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)（簽章）
年 月 日
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