生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告(匯總19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 16:33:03
生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告(匯總19篇)
時(shí)間:2023-11-09 16:33:03     小編:紫薇兒

在各行各業(yè)中,報(bào)告都是非常重要的一種溝通方式,可以幫助我們向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。在報(bào)告中使用圖表、圖像等多種形式可以更好地展示數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

20____年過(guò)去了,過(guò)去的一年里在大家共同的努力下我們丙班出色的完成了車(chē)間里的安排的各項(xiàng)工作。在結(jié)合丙班自身優(yōu)勢(shì)充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性的基礎(chǔ)上我們進(jìn)一步創(chuàng)新思路,在班組自身建設(shè)、班組日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累、班組成員技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化中我們?nèi)〉昧肆己贸晒?/p>

1)班組自身建設(shè)

日常工作中我們丙班以老員工帶動(dòng)新員工,讓新員工的活力帶活整個(gè)班組。充分發(fā)揮老員工的模范帶頭作用以良好的行為、規(guī)范的操作示以新員工,組長(zhǎng)帶頭主值配合先從班組骨干的自身起做到嚴(yán)以律已,很好的起到了帶頭作用在新員工中也樹(shù)立良好的威信對(duì)班組工作的安排也更加的合理,與此同時(shí)也給新員工們提供了一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)從而使他們?cè)谧晕业耐瑫r(shí),有了先進(jìn)標(biāo)榜在側(cè)面也促進(jìn)了新員工們的成長(zhǎng)。雖然班組成員幾經(jīng)調(diào)動(dòng),但工作中逐漸培養(yǎng)起來(lái)的高度的工作熱情、高度的責(zé)任感主人翁精神一直是我們丙班的主流精神動(dòng)力,也是我們班在過(guò)去的一年中能夠取得良好成績(jī)的最大制勝法寶。

2)班組日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累

“三人行必有我?guī)熝伞鞍嘟M成員新老交錯(cuò),這也正好給了大家提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。老員工作經(jīng)驗(yàn)豐富,新員工思想較為先進(jìn),工作活躍正好形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。成員們?cè)诎嘟M生產(chǎn)中做好與創(chuàng)新,對(duì)過(guò)去的工作遇到的問(wèn)題以及解決的方法都做好了記錄,同時(shí)又不斷思考新方法來(lái)解決遇到的難題。一年里在大家的'努力下我們丙班在一次風(fēng)機(jī)的起停日常維護(hù)保養(yǎng)中取得了良好的心得,對(duì)風(fēng)機(jī)的油壓油溫在不同的環(huán)境中不同的要求都做了很好的;在對(duì)精煉脫硫設(shè)備日常點(diǎn)檢中對(duì)灰倉(cāng)的清灰與積灰的處理中也積累了獨(dú)特的方法,尤其在對(duì)精煉提升機(jī)的改造過(guò)程成更是取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)。一次風(fēng)機(jī)的起停中遇到的問(wèn)題我們變得更加冷靜考慮的也更加全面,從而在以后的工作中對(duì)突發(fā)事故處理有了更好的應(yīng)急措施。

3)班組技術(shù)培訓(xùn)與強(qiáng)化

“理論與并重,技術(shù)與人文相通”一方面我們丙班重視車(chē)間里提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),借助提供的培訓(xùn)資料充實(shí)每位組員。另一方面在對(duì)除塵設(shè)備的改造與完善過(guò)程中虛心向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教,對(duì)設(shè)備工藝要求運(yùn)行特點(diǎn)及各個(gè)因素的限制條件做以重點(diǎn)標(biāo)記,同時(shí)將培訓(xùn)中得到的理論知識(shí)自覺(jué)的與生產(chǎn)中到的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,從而提高大家的業(yè)務(wù)專業(yè)能力使每位成員在崗位上能夠獨(dú)擋一面。在工作中大家做好,對(duì)每次遇到的問(wèn)題一塊討論分析長(zhǎng)處與不足,在技術(shù)方面大家一起進(jìn)步,從而做出更好的除塵效果,不斷對(duì)自己班組提出更高的要求。努力使“專業(yè)、專注”成為我們丙班最大最好的標(biāo)簽。

車(chē)間最大的特點(diǎn)就體現(xiàn)在一個(gè)“新”字上:新的車(chē)間,新的設(shè)備,新的員工同時(shí)我們也面對(duì)著新的機(jī)遇跟挑戰(zhàn),過(guò)去一年的工作來(lái)年里我們將一如繼往的保持優(yōu)良作風(fēng),努力為車(chē)間的發(fā)展做出大家的貢獻(xiàn)!

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

2021年是總公司“五年百億”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的第二年,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx有限公司x總的直接帶領(lǐng)下,我們xx有限公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意創(chuàng)新,克服了生產(chǎn)條件差,基礎(chǔ)設(shè)施老化等困難,取得了可喜的成績(jī),全年共實(shí)現(xiàn)原酒生產(chǎn)x噸,勾調(diào)半成品酒x噸,成裝成品酒x萬(wàn)件,并創(chuàng)造成裝成品酒單月生產(chǎn)x萬(wàn)件的歷史記錄,為總公司的銷(xiāo)售翻翻提供了有力的支持和保障。

回顧一年來(lái)的工作生活,我感慨很多,我們生產(chǎn)管理部主要做了一下工作:

我們生產(chǎn)管理部主要工作是生產(chǎn)計(jì)劃的制定和各種報(bào)表的匯總上報(bào),以及現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查驗(yàn)收等。2021年共制定成裝生產(chǎn)計(jì)劃x份,收發(fā)電子郵件x份,幾乎每天重復(fù)著同樣的工作,每天早上上班打開(kāi)電腦,通過(guò)oa系統(tǒng)收發(fā)下載當(dāng)天的報(bào)表,查看數(shù)據(jù)的變化,從成品酒的收發(fā)以及當(dāng)天的庫(kù)存數(shù)到包裝材料的到位配套情況,結(jié)合半成品酒的現(xiàn)有庫(kù)存量,按月生產(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)合理地制定第二天的成裝生產(chǎn)計(jì)劃,然后根據(jù)第二天的生產(chǎn)計(jì)劃,查看半成品酒庫(kù)存的變化,制定新一輪的半成品勾調(diào)計(jì)劃,因?yàn)槿藛T少,并且是專人專崗,幾乎沒(méi)有星期天,只要成裝車(chē)間上班,我都要把生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)地送到成裝車(chē)間,無(wú)論寒來(lái)暑往,我們都默默地堅(jiān)持下來(lái),和許多員工一樣為杜康的騰飛加油!

每個(gè)月初月末,及時(shí)制作本月的生產(chǎn)計(jì)劃,核算各部門(mén)月報(bào)、工資核算上報(bào)財(cái)務(wù)。

1.釀酒車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。

2021年釀造車(chē)間累計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)原酒x噸,實(shí)際生產(chǎn)x噸,超產(chǎn)x噸。

2.成裝生產(chǎn)計(jì)劃。

2021年累計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃x萬(wàn)件,實(shí)際完成x萬(wàn)件,雖然只完成計(jì)劃的x%,

3.勾調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃。

2021年完成成品酒勾調(diào)x噸,其中優(yōu)級(jí)酒x噸,普級(jí)酒x噸,同樣創(chuàng)造了歷史記錄,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

按公司x總的要求,雖然我們的生產(chǎn)區(qū)小,條件落后,我們可以把我的生產(chǎn)區(qū)做精、做細(xì),參照x管理,我們對(duì)生產(chǎn)區(qū)實(shí)行目標(biāo)管理區(qū)別,劃分責(zé)任區(qū),每周五由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目提出整頓,隨著時(shí)間的推移,我們的工廠正在悄悄地發(fā)生著變化,離我們的目標(biāo)越來(lái)越近。

另外我們生產(chǎn)部還兼著物資出入的監(jiān)督檢查工作,處理物資(酒糟、廢紙、碎玻璃)的監(jiān)磅工作,無(wú)論星期天或是晚上下班后,只要電話通知我們隨叫隨到。

總之,2021年是不平凡的一年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),我們并沒(méi)有滿足,更不能驕傲,我們要求認(rèn)清存在的不足,把工作做得更細(xì),更認(rèn)真,為杜康的騰飛加油!

在2021工作基礎(chǔ)上,把本職工作更加精細(xì)化,跟上杜康發(fā)展的步伐。

1.嚴(yán)格要求自己,把自己的工作,特別是生產(chǎn)計(jì)劃安排做得更合理。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理工作繼續(xù)加強(qiáng),使生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理工作按6s管理要求常抓不懈。

3.從每天日常工作做起,從細(xì)化做起。

4.在工作中學(xué)習(xí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作提高自己的能力。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

今年以來(lái),鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)工作會(huì)議精神,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng),狠抓綜合治理,全面消除各類(lèi)事故隱患,有效防范各類(lèi)事故發(fā)生,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)就我鎮(zhèn)2020年1至7月份安全生產(chǎn)及專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

(一)高度重視,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視應(yīng)急管理安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作,逢會(huì)必講安全,通過(guò)黨委(中心組)帶頭學(xué)、組織干部職工利用周一例會(huì)集中學(xué)、深入各村、企業(yè)開(kāi)展宣傳等方式,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要指示批示、會(huì)議精神及文件精神;全面分析安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署階段性的重點(diǎn)工作。年初,鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個(gè)村及36家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援目標(biāo)責(zé)任書(shū),達(dá)到安全監(jiān)管全覆蓋。截至目前,共計(jì)召開(kāi)鎮(zhèn)安委會(huì)全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨鎮(zhèn)減災(zāi)委全體會(huì)議3次,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議8次,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,把安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同驗(yàn)收、同總結(jié);全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治,做到從源頭上預(yù)防治理安全事故,努力提高事故防范能力,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),嚴(yán)防事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署。

為使安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,取得預(yù)期效果,我鎮(zhèn)成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并印發(fā)《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案》,在全鎮(zhèn)上下形成了“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,責(zé)任部門(mén)具體抓,企事業(yè)單位全面抓”的良好局面,做到了行動(dòng)迅速、部署周密、組織有序、措施有力。

(三)精準(zhǔn)施策,扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理。

按照《區(qū)安全生產(chǎn)集中整治實(shí)施方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,強(qiáng)化對(duì)煤礦、非煤礦山和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展了安全隱患排查治理,要求企業(yè)開(kāi)展自查自改,認(rèn)真整改存在的安全隱患。截止目前,共計(jì)檢查企業(yè)74家,發(fā)現(xiàn)一般安全隱患7條,督促相關(guān)單位整改落實(shí)到位?!皟晒?jié)兩會(huì)”“清明”“五一”“端午”等重點(diǎn)時(shí)段節(jié)點(diǎn),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)開(kāi)展安全專項(xiàng)督查檢查,重點(diǎn)檢查煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等行業(yè)的安全生產(chǎn),確保了全鎮(zhèn)轄區(qū)各重點(diǎn)行業(yè)重要時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

(四)周密部署,做好歲末年初取暖安全工作。

為全面做好我鎮(zhèn)歲末年初安全取暖工作,堅(jiān)決防止用電、用煤造成火災(zāi)、煤氣中毒等惡性事件發(fā)生,確保群眾安全、溫暖過(guò)冬,我鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)獨(dú)居老人、留守兒童等特殊人群進(jìn)行摸排,定期開(kāi)展走訪;強(qiáng)化歲末年初安全取暖相關(guān)知識(shí)的宣傳,提醒廣大群眾用電、用煤安全注意事項(xiàng),嚴(yán)防火災(zāi)、一氧化碳中毒等事故發(fā)生。

(五)防控結(jié)合,有序推進(jìn)疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

深入貫徹落實(shí)總書(shū)記、總理重要指示批示精神以及國(guó)家和省市區(qū)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神,堅(jiān)持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)統(tǒng)籌推進(jìn),下發(fā)《鎮(zhèn)關(guān)于疫情期間做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工及安全生產(chǎn)相關(guān)工作通知》,詢問(wèn)企業(yè)存在的困難,要求有意愿復(fù)工的企業(yè)復(fù)工前必須向相關(guān)部門(mén)及我鎮(zhèn)報(bào)告、完善復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)資料、做好設(shè)備維修及返崗人員登記管理,確保盡快復(fù)工,有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活。

(六)突出重點(diǎn),切實(shí)做好消防安全及森林草原防滅火工作。

堅(jiān)持以“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域消防安全隱患排查治理。充分利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開(kāi)會(huì)議、微信推送等形式對(duì)廣大群眾及學(xué)生進(jìn)行宣傳,認(rèn)真貫徹宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī),做到家喻戶曉,深入人心,不留死角,使廣大群眾的消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高,自防自救能力進(jìn)一步增強(qiáng);為有效預(yù)防森林草原火災(zāi)發(fā)生,我鎮(zhèn)及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,要求各村緊盯重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化及屬地管理責(zé)任,深入開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治,切實(shí)做到“盯住山、看住人、防住火”,確保森林草原防滅火壓力不減、責(zé)任不空。

(七)強(qiáng)化監(jiān)管,深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治活動(dòng)。

為有效防范危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,我鎮(zhèn)加強(qiáng)源頭治理,深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全排查和隱患治理工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)7家涉危企業(yè)(其中4家加油站:墩墩灘加油站、響泉加油站、隴寶加油站、大水頭加油站;1家氧氣站:涪氫源氧氣站;2家粉塵涉爆企業(yè):魏家地陶土礦、小石溝石料廠)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸和廢棄處置進(jìn)行了摸排,要求相關(guān)企業(yè)開(kāi)展自查自糾工作,及時(shí)消除了安全隱患,力求做到防患于未然。

(八)加強(qiáng)宣傳,深入開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)周及第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

為提高全鎮(zhèn)廣大群眾安全生產(chǎn)及防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)意識(shí),我鎮(zhèn)通過(guò)設(shè)置宣傳欄、廣播、發(fā)放宣傳資料、提供咨詢等方式進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步加大對(duì)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)常識(shí)的宣傳教育力度。同時(shí),以全國(guó)第十九個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,制定印發(fā)了《鎮(zhèn)2020年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》,于6月16日在區(qū)人民廣場(chǎng)參加了區(qū)應(yīng)急局舉辦的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提問(wèn)50余人(次);各村相應(yīng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),采取“五進(jìn)”的方式,大力開(kāi)展安全知識(shí)送書(shū)行活動(dòng),將各類(lèi)普法讀本和相關(guān)安全知識(shí)資料發(fā)放到群眾手中,切實(shí)提升全民安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力,活動(dòng)正在開(kāi)展中。6月組織開(kāi)展了“安康杯”知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。

(九)加強(qiáng)預(yù)警,做好汛期安全防范工作。

為及時(shí)防范汛期暴雨、大風(fēng)天氣帶來(lái)的損失,及時(shí)向各村發(fā)布雨情預(yù)警信息,提醒群眾做好預(yù)防措施,不定時(shí)推送防災(zāi)減災(zāi)相關(guān)制度及常識(shí),切實(shí)提高了群眾的防范意識(shí),提升了防災(zāi)減災(zāi)水平;我鎮(zhèn)于4月至5月組織各村開(kāi)展了自然災(zāi)害隱患點(diǎn)排查,重點(diǎn)對(duì)危房、低洼地帶、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、河道坑塘、澇池水庫(kù)、農(nóng)村道路、避險(xiǎn)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域、重要地段和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查,全鎮(zhèn)共排查出13個(gè)自然災(zāi)害隱患點(diǎn),確定了責(zé)任人,明確了整改時(shí)限及整改措施;嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫(kù)的安全監(jiān)管責(zé)任,在醒目位置設(shè)立警示牌,嚴(yán)防溺水事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時(shí)值班值守制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保安全度汛。

(十)積極防范,切實(shí)提升應(yīng)急救援能力。

結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)修訂完善《鎮(zhèn)山洪災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)災(zāi)情信息員、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員、安全監(jiān)管員“三員”隊(duì)伍建設(shè),全面清點(diǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急通訊設(shè)備及應(yīng)急救援機(jī)械,劃定應(yīng)急避難場(chǎng)所,確保一旦出現(xiàn)災(zāi)害險(xiǎn)情,人員及應(yīng)急救援物資及時(shí)到位。積極組織開(kāi)展汛期應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

一是一些企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。重生產(chǎn)輕安全,存在企業(yè)安全投入不足、安全防范措施不到位、隱患排查不徹底、安全培訓(xùn)不認(rèn)真等問(wèn)題;二是各村普遍存在安全意識(shí)不強(qiáng)、安全管理不到位現(xiàn)象,網(wǎng)格化管理未能有效落實(shí),微信應(yīng)用平臺(tái)宣傳不及時(shí)、不到位;三是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員少,缺乏必要的專業(yè)力量和執(zhí)法裝備,監(jiān)管能力和水平有待進(jìn)一步提高。

(一)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。深入貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)應(yīng)急管理,突出煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,推動(dòng)安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。落實(shí)隱患整改評(píng)估制度,確保各類(lèi)隱患落實(shí)整改到位,堅(jiān)決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

(二)切實(shí)做好森林草原防火滅火工作。為切實(shí)做好森林草原防火滅火工作,深刻汲取相鄰省份地區(qū)因撲救森林火災(zāi)造成重大人員傷亡的慘痛教訓(xùn),進(jìn)一步嚴(yán)格野外火源管理,嚴(yán)把野外用火關(guān);加強(qiáng)森林草原防火宣傳,做到家喻戶曉;深入開(kāi)展隱患排查和問(wèn)題整改,確保森林草原防火工作萬(wàn)無(wú)一失。

(三)全力做好防災(zāi)減災(zāi)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提前部署安排,扎實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化預(yù)防措施,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,努力將災(zāi)害損失降到最低。加強(qiáng)汛期雨情、水情、災(zāi)情收集分析,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和災(zāi)(險(xiǎn))情速報(bào)制度,確保面對(duì)災(zāi)(險(xiǎn))情時(shí),能夠迅速有效的做出反應(yīng)。

(四)全面增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。進(jìn)一步加強(qiáng)村應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處置能力,降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升事故災(zāi)害救援保障能力。

(五)繼續(xù)抓好值班值守及防汛抗旱工作。一是在汛期加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班值守和信息報(bào)送,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報(bào)制度,暢通信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),及時(shí)接收和發(fā)布雨情信息,爭(zhēng)取今年雨季無(wú)汛災(zāi)損失。二是嚴(yán)格落實(shí)業(yè)轄區(qū)內(nèi)塘壩、水庫(kù)的安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)防垮壩、崩塌及突發(fā)性災(zāi)害的發(fā)生。同時(shí),抓好全鎮(zhèn)道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、采煤塌陷區(qū)等其他重點(diǎn)領(lǐng)域的汛期安全工作,確保安全渡汛。

(六)加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患要求及時(shí)采取轉(zhuǎn)移疏散、避險(xiǎn)逃生等防范措施,確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情科學(xué)有效應(yīng)對(duì)處置,全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)將羅湖區(qū)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總體情況報(bào)告如下:

今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),全力防范化解突出風(fēng)險(xiǎn)隱患,全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開(kāi)多次會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn),對(duì)防范化解各類(lèi)安全隱患提出具體要求;在中秋、國(guó)慶和安全生產(chǎn)特別防護(hù)期等重要節(jié)日和紀(jì)念日期間,親自帶隊(duì)下沉基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),有力確保了各項(xiàng)工作的推動(dòng)和落實(shí);二是提前部署謀劃,第一時(shí)間制定了x個(gè)總體方案和x個(gè)子方案,明確重點(diǎn)整治任務(wù)和責(zé)任分工,并成立工作專班,落實(shí)“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制,結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會(huì)進(jìn)行集中會(huì)商,研判形勢(shì),部署具體工作內(nèi)容;三是完善工作機(jī)制,全面實(shí)施“一線三排”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺(tái)賬、有考核、有效果、有大事記“十個(gè)有”工作措施;四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,成立區(qū)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組下沉基層,每日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),查擺問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取實(shí)行跟蹤銷(xiāo)號(hào)的機(jī)制,逐一督促落實(shí)整改。

三年行動(dòng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗,整改隱患xxxxx宗,實(shí)施行政處罰xxxx次,罰款xx萬(wàn)元。x-xx月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了xx.x%、%、xx%,未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件,總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

(一)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要論述情況。一是抓理論學(xué)習(xí)提升干部安全意識(shí)。在區(qū)委常委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議多次傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,并將有關(guān)內(nèi)容作為區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的常態(tài)化學(xué)習(xí)范疇。全區(qū)各部門(mén)、各單位通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、專家輔導(dǎo)講座、安全生產(chǎn)公益直播活動(dòng)等多種方式進(jìn)行專題學(xué)習(xí),全年開(kāi)展專題學(xué)習(xí)100場(chǎng),累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)xxxx人次。二是抓機(jī)制建設(shè)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,起草了羅湖區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政各部門(mén)兩個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,對(duì)應(yīng)急管理和消防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善,實(shí)行區(qū)、街道安委會(huì)主任由黨政主要負(fù)責(zé)同志共同擔(dān)任的“雙主任”制,落實(shí)街道辦事處主任直接分管安全生產(chǎn)工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在x晚報(bào)開(kāi)設(shè)《湖哥說(shuō)安全》專欄,在全市率先通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”開(kāi)辟安全專欄,以案說(shuō)法,強(qiáng)化事故警示教育;充分利用“安全羅湖”等各類(lèi)平臺(tái),推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)xxx余條,閱讀量超過(guò)x.x萬(wàn)次;開(kāi)展安全生產(chǎn)觀念主題語(yǔ)征集活動(dòng),參與xxxx年應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽,有效擴(kuò)大了安全宣傳的社會(huì)面。

(二)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。一是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源單位源長(zhǎng)制,完成轄區(qū)xxx家工貿(mào)企業(yè)新一輪基礎(chǔ)信息采集,xxx家使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)均納入轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是完善社會(huì)共治機(jī)制。推動(dòng)建立羅湖區(qū)輕型自卸貨車(chē)協(xié)會(huì)等一批行業(yè)協(xié)會(huì),完成xx家高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安責(zé)險(xiǎn)x.x億余元投保。三是壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)各類(lèi)企業(yè)建立安全崗位責(zé)任制“一起一清單”,制定《羅湖區(qū)重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控工作規(guī)定》和xx類(lèi)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定指引,制定下發(fā)xx個(gè)行業(yè)《社會(huì)單位消防安全自查自改指引》,通過(guò)組織培訓(xùn)和自查自改提高企業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四是加大事故高發(fā)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。對(duì)事故高發(fā)的建筑施工、小散工程、零星作業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)執(zhí)法檢查,全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗,整改隱患xxxxx宗,實(shí)施行政處罰xxxx次,罰款xx萬(wàn)元。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是營(yíng)造寬松開(kāi)放的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可準(zhǔn)入環(huán)境,推進(jìn)“零跑動(dòng)次”和全流程網(wǎng)上辦理,轄區(qū)涉危行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上通辦率達(dá)到xxx%,實(shí)現(xiàn)零跑動(dòng)次,將危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可時(shí)限由原先的xx個(gè)工作日壓縮至x個(gè)工作日,并實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證變更許可“秒報(bào)秒批”。二是加大危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治力度,xxxx年以來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展了七大專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域違法違規(guī)行為,嚴(yán)格落實(shí)“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”執(zhí)法機(jī)制,全區(qū)共出動(dòng)執(zhí)法人員xxxx人次,檢查涉危企業(yè)xxxx家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx個(gè),已整改xxxx個(gè),查處非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品xxxx公斤,立案x宗,行政處罰x萬(wàn),處置非法銷(xiāo)售“黑油品”xxx升。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員素質(zhì),組織各監(jiān)管部門(mén)學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品中間倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)范》《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存柜安全技術(shù)要求及管理規(guī)范》,對(duì)街道監(jiān)管人員、加油站主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員開(kāi)展加油站安全重點(diǎn)檢查指引培訓(xùn),安排企業(yè)參加x省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)(一期)視頻培訓(xùn),充分發(fā)揮線上宣傳和線下教育培訓(xùn)的雙重作用,加大危險(xiǎn)化學(xué)品和安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的傳播和覆蓋力度,圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度,共向轄區(qū)涉危企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員發(fā)放事故案例警示教育宣傳視頻xxxx套,警示教育宣傳手冊(cè)xxx本。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作機(jī)制,梳理轄區(qū)化工醫(yī)藥和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,推進(jìn)達(dá)標(biāo)評(píng)審;以宣貫創(chuàng)新舉措為抓手,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面簡(jiǎn)化審查流程,試行清單化管理,全部完成轄區(qū)xx家加油站及x家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)審查任務(wù),達(dá)標(biāo)率xxx%。

(四)消防安全領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治情況。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。新增建設(shè)xx座“小型消防站”,新增xxx名政府專職消防員編制,穩(wěn)步推進(jìn)了清水河特勤消防站建設(shè)。二是高壓除患強(qiáng)化綜合治理。針對(duì)轄區(qū)火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域穩(wěn)步推進(jìn)打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動(dòng)自行車(chē)等專項(xiàng)整治工作,今年共排查隱患xxxx處、整改隱患xxxx處;成立督導(dǎo)組xx個(gè)、督導(dǎo)檢查xx次、檢查單位xx家、督導(dǎo)問(wèn)題xx個(gè);行政處罰x次、罰款x萬(wàn)元;警示約談xx家。三是推進(jìn)智慧消防建設(shè)。投入xxxx萬(wàn)元推進(jìn)消防監(jiān)督移動(dòng)執(zhí)法終端系統(tǒng)、智慧消防感知系統(tǒng)、城區(qū)運(yùn)行智慧中心(消防分中心)建設(shè)、小型消防站xd火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)專干管理制度等x個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè);探索推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)“一車(chē)一碼”微改革工作,x月份試點(diǎn)至今,萬(wàn)個(gè),掃碼注冊(cè)電動(dòng)自行車(chē)xxxx臺(tái)。四是開(kāi)展消防安全宣傳。以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+在線同步直播”的方式組織開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)授課,深入轄區(qū)開(kāi)展“四進(jìn)”等消防宣傳活動(dòng),開(kāi)展“xxx”消防宣傳月和兼職消防隊(duì)比武競(jìng)賽,全區(qū)共開(kāi)展消防演練xxx余次,開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)xx余場(chǎng),發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxxx余份,極高效地豐富了群眾消防安全知識(shí)。

(五)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是摸清轄區(qū)客貨運(yùn)車(chē)輛底數(shù)。轄區(qū)共計(jì)有xx家客運(yùn)企業(yè),xxxx臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛;注冊(cè)地在羅湖轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)共xxx家,營(yíng)運(yùn)貨車(chē)xxxx臺(tái)。二是開(kāi)展隱患清零行動(dòng)。開(kāi)展“兩客一?!边\(yùn)輸車(chē)輛清查行動(dòng),逐車(chē)登記產(chǎn)權(quán)、性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)權(quán)屬,健全車(chē)輛檔案,目前已完成轄區(qū)“兩客一危”變相掛靠清理整治,轄區(qū)監(jiān)管內(nèi)大型公路客車(chē)、大型旅游客車(chē)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)等客貨運(yùn)車(chē)輛檢驗(yàn)率、報(bào)廢率達(dá)xxx%。三是加大道路交通打非治違。今年以來(lái)市交通運(yùn)輸局執(zhí)法支隊(duì)羅湖大隊(duì)共查處道路交通違法違規(guī)案件xxxx宗,萬(wàn)元;羅湖交警大隊(duì)共查處各類(lèi)交通違法行為xxxxxx宗,查獲涉酒駕駛違法行為xxx宗,查處涉摩涉電車(chē)輛違法xxxx宗。四是完善道路設(shè)施安全防護(hù)。全面梳理轄區(qū)存在的“機(jī)非分離”等交通設(shè)施設(shè)施隱患,形成臺(tái)賬信息表,創(chuàng)建了三年項(xiàng)目實(shí)施庫(kù),全年共巡查發(fā)現(xiàn)并修復(fù)交通安全設(shè)施隱患xxxx處,完成深南東路人民南路口等xx條道路的“機(jī)非分離”交通設(shè)施整治,協(xié)調(diào)重復(fù)開(kāi)挖路段的進(jìn)場(chǎng)順序和施工工序,形成統(tǒng)籌實(shí)施方案xxx個(gè),減少道路開(kāi)挖xxx條,占比約%。

(六)城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是細(xì)化措施完善機(jī)制。制定了重點(diǎn)推進(jìn)路線路,共計(jì)x大塊、xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中今年內(nèi)需完成的xx項(xiàng)已全部完成任務(wù);制定了《x市羅湖區(qū)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防御臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急響應(yīng)工作指引》等x個(gè)制度措施,形成清晰的責(zé)任清單;制定《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等辦法,明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。二是落實(shí)在建項(xiàng)目重點(diǎn)管控。重點(diǎn)開(kāi)展深基坑、建筑起重機(jī)械、模板及腳手架、預(yù)防高墜、臨時(shí)用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項(xiàng)整治,今年以來(lái)共檢查xxxx項(xiàng)次,發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項(xiàng),整改隱患xxxx項(xiàng),下發(fā)停工xxx份,責(zé)令整改xxxx份,省動(dòng)態(tài)扣分xxx份,黃色警示xx份,紅色警示xx份,約談xxx項(xiàng)次,行政處罰xx宗,處罰金額xxx.x萬(wàn)元。三是開(kāi)展新建項(xiàng)目“四方約談”。制定《羅湖區(qū)新建項(xiàng)目開(kāi)工前安全生產(chǎn)四方約談制度》,由相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)工前安全生產(chǎn)開(kāi)展約談,截至目前,共開(kāi)展x次四方約談,約談xx個(gè)項(xiàng)目,約xxx人。四是強(qiáng)化科技監(jiān)管。通過(guò)智慧監(jiān)管平臺(tái)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程核查,委托x市城市公共安全研究院對(duì)無(wú)法及時(shí)消除安全隱患的xx棟較大風(fēng)險(xiǎn)房屋進(jìn)行實(shí)時(shí)智能安全監(jiān)測(cè),利用小散工程和零星作業(yè)智能納管平臺(tái)加強(qiáng)作業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(七)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)專項(xiàng)整治情況。一是開(kāi)展排查摸底。經(jīng)排查我區(qū)現(xiàn)有涉及生產(chǎn)制造業(yè)的工業(yè)園區(qū)有xx個(gè),園區(qū)內(nèi)主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網(wǎng)商等類(lèi)型企業(yè),其中確定經(jīng)羅湖區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)一家(蓮塘工業(yè)園區(qū))。二是推進(jìn)專項(xiàng)治理。制定重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖,制定三個(gè)清單內(nèi)容,并聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工業(yè)園區(qū)執(zhí)法檢查,共檢查企業(yè)xxx家,發(fā)現(xiàn)隱患xxxx項(xiàng),立案xx宗,罰款萬(wàn)元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內(nèi)企業(yè),采取勸導(dǎo)、執(zhí)法、拆違等多種手段,回收該用地并對(duì)園區(qū)地上建筑進(jìn)行拆除。三是完善園區(qū)管理。督促園區(qū)設(shè)立安全管理辦公室和專職安全管理人員,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)施封閉式管理,并聘請(qǐng)第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展了排查、整治和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,建立健全安全管理體系。四是加強(qiáng)應(yīng)急保障。制定完善應(yīng)急預(yù)案,成立義務(wù)消防隊(duì),組織開(kāi)展了x次應(yīng)急演練;開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)安app學(xué)習(xí)考核和持證上崗培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)主體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。

(八)危險(xiǎn)廢物等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是開(kāi)展危險(xiǎn)廢物安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治。共檢查產(chǎn)廢企業(yè)xxx家,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題企業(yè)xxx家,已完成整改xxx家;開(kāi)展了羅湖區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)危險(xiǎn)廢物整治工作,重點(diǎn)核查xx家涉嫌一年未轉(zhuǎn)移危廢的企業(yè),目前xx家停業(yè)搬遷,xx家企業(yè)已完成固廢平臺(tái)申報(bào)登記工作。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竸?dòng)態(tài)管理。督促企業(yè)制定自身環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)進(jìn)行備案審核,目前已有xxx家企事業(yè)單位在x省環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)通過(guò)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇徍?。三是?yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度。目前,羅湖區(qū)已有xxx家危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生企業(yè)在x省固體廢物環(huán)境監(jiān)管信息平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè),其中已完成申報(bào)登記xxx家,申報(bào)完成率達(dá)到xx.x%。四是確立三張重點(diǎn)監(jiān)管名單。先后建立了重點(diǎn)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位名單、環(huán)境安全隱患排查重點(diǎn)企業(yè)名單、重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施和項(xiàng)目名單“三張”名單,組織第三方技術(shù)單位開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件、污染處理設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成全區(qū)、企業(yè)、設(shè)施三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、治理機(jī)制。

今年以來(lái),在市安委辦的指導(dǎo)下,我區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃全面推進(jìn),各單位迅速行動(dòng),制定方案和成立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全隱患的排查整治,推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行,取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、基層專業(yè)人員力量不足、市級(jí)與區(qū)級(jí)單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步,就繼續(xù)落實(shí)市安委辦的工作部署,按照羅湖區(qū)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的要求,將重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作:

(一)深入推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)的安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三年行動(dòng)實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)路線圖,加大宣傳力度和執(zhí)法力度,將方案計(jì)劃向企業(yè)傾斜,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推行“一線三排”工作機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和場(chǎng)所的安全隱患排查整治,充分運(yùn)用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、微信等媒介開(kāi)展全方位、多層次的宣傳,完善“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制,推動(dòng)我區(qū)“x+x+x”三年行動(dòng)實(shí)施方案順利進(jìn)行。

(二)重點(diǎn)攻堅(jiān)問(wèn)題難題。緊盯專項(xiàng)整治工作中的重大問(wèn)題、重大事項(xiàng),落實(shí)“一事一策”,綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)分片包干、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、“開(kāi)小灶”、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施,集中力量重點(diǎn)攻堅(jiān),有力解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,落實(shí)一批重大項(xiàng)目,出臺(tái)一批重大舉措,推動(dòng)公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系逐步完善,整治工作取得明顯成效。

(三)加快能力建設(shè)和制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理和綜合治理,建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制,為我市加快建設(shè)“先行示范區(qū)、強(qiáng)國(guó)城市范例”提供有力的安全保障。

(四)積極建設(shè)信息報(bào)送系統(tǒng)。積極配合市應(yīng)急管理局建設(shè)三年行動(dòng)信息報(bào)送系統(tǒng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展好信息系統(tǒng)在羅湖區(qū)率先試點(diǎn)使用計(jì)劃,督促“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制的落實(shí),配齊專業(yè)人員力量,加強(qiáng)市級(jí)與區(qū)級(jí)單位之間的工作銜接和溝通,加快推動(dòng)我區(qū)“x+x+x”三年行動(dòng)實(shí)施方案順利進(jìn)行。

縣安委會(huì):

按照略安委會(huì)發(fā)〔2020〕3號(hào)文件要求,關(guān)于印發(fā)《全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)將徐家坪鎮(zhèn)2020年專項(xiàng)整治工作情況報(bào)告如下:

一、工作開(kāi)展情況。

我鎮(zhèn)于7月份在全體鎮(zhèn)村干部會(huì)議上就安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作做了全面的安排部署,成立了行動(dòng)專班,制定印發(fā)了《徐家坪安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知,對(duì)安全生產(chǎn)整治行動(dòng)的工作時(shí)限、檢查重點(diǎn)、責(zé)任分工、工作措施、工作要求進(jìn)行了明確,并組織相關(guān)站所和干部立即開(kāi)展檢查工作,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。

二、整治任務(wù)情況。

按照縣安委會(huì)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,這次工作開(kāi)展的重點(diǎn)是全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,重點(diǎn)檢查企業(yè)、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、公共場(chǎng)所、校園安全、食品衛(wèi)生、防汛防滑、建筑施工、煙花爆竹、消防重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況。本次檢查采用自查和分組檢查相結(jié)合的方式,具體分七組開(kāi)展工作:一是安監(jiān)站牽頭,國(guó)土所、派出所配合,重點(diǎn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)電站安全進(jìn)行檢查;二是派出所牽頭,對(duì)公共場(chǎng)所,消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、煙花爆竹安全進(jìn)行檢查;三是項(xiàng)目辦牽頭,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)施工安全進(jìn)行檢查;四是交警中隊(duì)牽頭,司法所配合,對(duì)通村客運(yùn)、過(guò)鎮(zhèn)車(chē)輛、村級(jí)道路安全進(jìn)行檢查;五是各包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭,國(guó)土所和包村干部具體負(fù)責(zé),對(duì)各村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)安全進(jìn)行檢查;六是食藥監(jiān)所牽頭,衛(wèi)生院、初級(jí)中學(xué)、中心小學(xué)配合,對(duì)食品藥品,校園安全進(jìn)行檢查;七是供電所負(fù)責(zé)排查整治供電設(shè)施和線路安全隱患,對(duì)全鎮(zhèn)的供電情況進(jìn)行檢查。同時(shí),按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍安全生產(chǎn)檢查工作負(fù)責(zé)主要責(zé)任,各包片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系村安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)責(zé)任。

三、制度完善情況。

一是成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各成員單位為成員的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作專班,具體領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)“制度化建設(shè)”工作的開(kāi)展;二是成立專班,認(rèn)真研究制定了《徐家坪安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》明確分工,夯實(shí)責(zé)任;三是及時(shí)召開(kāi)三年行動(dòng)專題會(huì)議和學(xué)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述視頻會(huì)議。通過(guò)一系列安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)工作安排,促使各村各單位進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作,健全了安全生產(chǎn)工作制度,明確了安全生產(chǎn)包抓責(zé)任,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格。

四、整治工作成效。

自安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),對(duì)全鎮(zhèn)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的安全大檢查進(jìn)行了全方位、零死角的排查,共檢查出安全生產(chǎn)隱患21個(gè),責(zé)令立即整改17個(gè),限期整改4處。其中煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)4家、水電站1家(3處)、加油站1處,社區(qū)工廠消防安全隱患2處、中小學(xué)、幼兒園4家?,F(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改道路交通安全隱患8次的安全專項(xiàng)檢查。

五、存在的問(wèn)題和打算。

通過(guò)近期安全生產(chǎn)大檢查暨百日整治行動(dòng),雖然取得了明顯的工作成效,但還存在一些問(wèn)題。一是部分群眾和單位安全意識(shí)淡薄,存在僥幸心理,特別是農(nóng)村消防、交通安全等方面監(jiān)管難度較大。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)水平有待提高,特別是消防、?;踩珜?duì)專業(yè)技術(shù)能力要求較高,鎮(zhèn)安監(jiān)站缺乏專業(yè)技術(shù)力量,監(jiān)管工作主要停留在安全管理制度和一般隱患排查方面。下一步,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)略安委會(huì)發(fā)〔2020〕3號(hào)文件要求,努力完成安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù),確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

市安委辦:

根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的通知》要求,現(xiàn)將羅湖區(qū)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總體情況報(bào)告如下:

今年以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),全力防范化解突出風(fēng)險(xiǎn)隱患,全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開(kāi)多次會(huì)議,對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn),對(duì)防范化解各類(lèi)安全隱患提出具體要求;在中秋、國(guó)慶和安全生產(chǎn)特別防護(hù)期等重要節(jié)日和紀(jì)念日期間,親自帶隊(duì)下沉基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo),有力確保了各項(xiàng)工作的推動(dòng)和落實(shí);二是提前部署謀劃,第一時(shí)間制定了1個(gè)總體方案和8個(gè)子方案,明確重點(diǎn)整治任務(wù)和責(zé)任分工,并成立工作專班,落實(shí)“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制,結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會(huì)進(jìn)行集中會(huì)商,研判形勢(shì),部署具體工作內(nèi)容;三是完善工作機(jī)制,全面實(shí)施“一線三排”工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺(tái)賬、有考核、有效果、有大事記“十個(gè)有”工作措施;四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,成立區(qū)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組下沉基層,每日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),查擺問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取實(shí)行跟蹤銷(xiāo)號(hào)的機(jī)制,逐一督促落實(shí)整改。

三年行動(dòng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患23708宗,整改隱患19955宗,實(shí)施行政處罰1019次,罰款633.745萬(wàn)元。1-11月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了38.1%、46.67%、25%,未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件,總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

(一)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要論述情況。一是抓理論學(xué)習(xí)提升干部安全意識(shí)。在區(qū)委常委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議多次傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,并將有關(guān)內(nèi)容作為區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的常態(tài)化學(xué)習(xí)范疇。全區(qū)各部門(mén)、各單位通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、專家輔導(dǎo)講座、安全生產(chǎn)公益直播活動(dòng)等多種方式進(jìn)行專題學(xué)習(xí),全年開(kāi)展專題學(xué)習(xí)108場(chǎng),累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)5052人次。二是抓機(jī)制建設(shè)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,起草了羅湖區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政各部門(mén)兩個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,對(duì)應(yīng)急管理和消防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善,實(shí)行區(qū)、街道安委會(huì)主任由黨政主要負(fù)責(zé)同志共同擔(dān)任的“雙主任”制,落實(shí)街道辦事處主任直接分管安全生產(chǎn)工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在深圳晚報(bào)開(kāi)設(shè)《湖哥說(shuō)安全》專欄,在全市率先通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”開(kāi)辟安全專欄,以案說(shuō)法,強(qiáng)化事故警示教育;充分利用“安全羅湖”等各類(lèi)平臺(tái),推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)390余條,閱讀量超過(guò)6.5萬(wàn)次;開(kāi)展安全生產(chǎn)觀念主題語(yǔ)征集活動(dòng),參與2020年應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽,有效擴(kuò)大了安全宣傳的社會(huì)面。

(二)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。一是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源單位源長(zhǎng)制,完成轄區(qū)679家工貿(mào)企業(yè)新一輪基礎(chǔ)信息采集,250家使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)均納入轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是完善社會(huì)共治機(jī)制。推動(dòng)建立羅湖區(qū)輕型自卸貨車(chē)協(xié)會(huì)等一批行業(yè)協(xié)會(huì),完成26家高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安責(zé)險(xiǎn)2.9億余元投保。三是壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)各類(lèi)企業(yè)建立安全崗位責(zé)任制“一起一清單”,制定《羅湖區(qū)重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控工作規(guī)定》和63類(lèi)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定指引,制定下發(fā)26個(gè)行業(yè)《社會(huì)單位消防安全自查自改指引》,通過(guò)組織培訓(xùn)和自查自改提高企業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四是加大事故高發(fā)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。對(duì)事故高發(fā)的建筑施工、小散工程、零星作業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)執(zhí)法檢查,全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患23708宗,整改隱患19955宗,實(shí)施行政處罰1019次,罰款633.745萬(wàn)元。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是營(yíng)造寬松開(kāi)放的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可準(zhǔn)入環(huán)境,推進(jìn)“零跑動(dòng)次”和全流程網(wǎng)上辦理,轄區(qū)涉危行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上通辦率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)零跑動(dòng)次,將危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可時(shí)限由原先的28個(gè)工作日壓縮至7個(gè)工作日,并實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證變更許可“秒報(bào)秒批”。二是加大危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治力度,2020年以來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展了七大專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域違法違規(guī)行為,嚴(yán)格落實(shí)“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”執(zhí)法機(jī)制,全區(qū)共出動(dòng)執(zhí)法人員6951人次,檢查涉危企業(yè)3390家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患2044個(gè),已整改1893個(gè),查處非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品7190公斤,立案1宗,行政處罰5萬(wàn),處置非法銷(xiāo)售“黑油品”515升。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員素質(zhì),組織各監(jiān)管部門(mén)學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品中間倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)范》《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存柜安全技術(shù)要求及管理規(guī)范》,對(duì)街道監(jiān)管人員、加油站主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員開(kāi)展加油站安全重點(diǎn)檢查指引培訓(xùn),安排企業(yè)參加廣東省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)(一期)視頻培訓(xùn),充分發(fā)揮線上宣傳和線下教育培訓(xùn)的雙重作用,加大危險(xiǎn)化學(xué)品和安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的傳播和覆蓋力度,圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度,共向轄區(qū)涉危企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員發(fā)放事故案例警示教育宣傳視頻1000套,警示教育宣傳手冊(cè)600本。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作機(jī)制,梳理轄區(qū)化工醫(yī)藥和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,推進(jìn)達(dá)標(biāo)評(píng)審;以宣貫創(chuàng)新舉措為抓手,加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面簡(jiǎn)化審查流程,試行清單化管理,全部完成轄區(qū)22家加油站及1家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)審查任務(wù),達(dá)標(biāo)率100%。

(四)消防安全領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治情況。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。新增建設(shè)17座“小型消防站”,新增204名政府專職消防員編制,穩(wěn)步推進(jìn)了清水河特勤消防站建設(shè)。二是高壓除患強(qiáng)化綜合治理。針對(duì)轄區(qū)火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域穩(wěn)步推進(jìn)打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動(dòng)自行車(chē)等專項(xiàng)整治工作,今年共排查隱患9521處、整改隱患8279處;成立督導(dǎo)組16個(gè)、督導(dǎo)檢查13次、檢查單位63家、督導(dǎo)問(wèn)題63個(gè);行政處罰9次、罰款5萬(wàn)元;警示約談51家。三是推進(jìn)智慧消防建設(shè)。投入2700萬(wàn)元推進(jìn)消防監(jiān)督移動(dòng)執(zhí)法終端系統(tǒng)、智慧消防感知系統(tǒng)、城區(qū)運(yùn)行智慧中心(消防分中心)建設(shè)、小型消防站3d火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)專干管理制度等5個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè);探索推進(jìn)電動(dòng)自行車(chē)“一車(chē)一碼”微改革工作,9月份試點(diǎn)至今,轄區(qū)共投放二維碼1.02萬(wàn)個(gè),掃碼注冊(cè)電動(dòng)自行車(chē)2950臺(tái)。四是開(kāi)展消防安全宣傳。以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+在線同步直播”的方式組織開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)授課,深入轄區(qū)開(kāi)展“四進(jìn)”等消防宣傳活動(dòng),開(kāi)展“119”消防宣傳月和兼職消防隊(duì)比武競(jìng)賽,全區(qū)共開(kāi)展消防演練120余次,開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)70余場(chǎng),發(fā)放宣傳資料25000余份,極高效地豐富了群眾消防安全知識(shí)。

(五)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是摸清轄區(qū)客貨運(yùn)車(chē)輛底數(shù)。轄區(qū)共計(jì)有16家客運(yùn)企業(yè),1323臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛;注冊(cè)地在羅湖轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)共610家,營(yíng)運(yùn)貨車(chē)1191臺(tái)。二是開(kāi)展隱患清零行動(dòng)。開(kāi)展“兩客一?!边\(yùn)輸車(chē)輛清查行動(dòng),逐車(chē)登記產(chǎn)權(quán)、性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)權(quán)屬,健全車(chē)輛檔案,目前已完成轄區(qū)“兩客一危”變相掛靠清理整治,轄區(qū)監(jiān)管內(nèi)大型公路客車(chē)、大型旅游客車(chē)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)等客貨運(yùn)車(chē)輛檢驗(yàn)率、報(bào)廢率達(dá)100%。三是加大道路交通打非治違。今年以來(lái)市交通運(yùn)輸局執(zhí)法支隊(duì)羅湖大隊(duì)共查處道路交通違法違規(guī)案件1059宗,查處處罰金額559.57萬(wàn)元;羅湖交警大隊(duì)共查處各類(lèi)交通違法行為524416宗,查獲涉酒駕駛違法行為683宗,查處涉摩涉電車(chē)輛違法1911宗。四是完善道路設(shè)施安全防護(hù)。全面梳理轄區(qū)存在的“機(jī)非分離”等交通設(shè)施設(shè)施隱患,形成臺(tái)賬信息表,創(chuàng)建了三年項(xiàng)目實(shí)施庫(kù),全年共巡查發(fā)現(xiàn)并修復(fù)交通安全設(shè)施隱患6012處,完成深南東路人民南路口等18條道路的“機(jī)非分離”交通設(shè)施整治,協(xié)調(diào)重復(fù)開(kāi)挖路段的進(jìn)場(chǎng)順序和施工工序,形成統(tǒng)籌實(shí)施方案134個(gè),減少道路開(kāi)挖633條,占比約43.75%。

(六)城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是細(xì)化措施完善機(jī)制。制定了重點(diǎn)推進(jìn)路線路,共計(jì)9大塊、47項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中今年內(nèi)需完成的35項(xiàng)已全部完成任務(wù);制定了《深圳市羅湖區(qū)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防御臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急響應(yīng)工作指引》等5個(gè)制度措施,形成清晰的責(zé)任清單;制定《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等辦法,明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。二是落實(shí)在建項(xiàng)目重點(diǎn)管控。重點(diǎn)開(kāi)展深基坑、建筑起重機(jī)械、模板及腳手架、預(yù)防高墜、臨時(shí)用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項(xiàng)整治,今年以來(lái)共檢查1788項(xiàng)次,發(fā)現(xiàn)隱患4655項(xiàng),整改隱患4655項(xiàng),下發(fā)停工119份,責(zé)令整改1138份,省動(dòng)態(tài)扣分732份,黃色警示64份,紅色警示12份,約談102項(xiàng)次,行政處罰40宗,處罰金額135.5萬(wàn)元。三是開(kāi)展新建項(xiàng)目“四方約談”。制定《羅湖區(qū)新建項(xiàng)目開(kāi)工前安全生產(chǎn)四方約談制度》,由相關(guān)部門(mén)聯(lián)合對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)工前安全生產(chǎn)開(kāi)展約談,截至目前,共開(kāi)展7次四方約談,約談84個(gè)項(xiàng)目,約252人。四是強(qiáng)化科技監(jiān)管。通過(guò)智慧監(jiān)管平臺(tái)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程核查,委托深圳市城市公共安全研究院對(duì)無(wú)法及時(shí)消除安全隱患的45棟較大風(fēng)險(xiǎn)房屋進(jìn)行實(shí)時(shí)智能安全監(jiān)測(cè),利用小散工程和零星作業(yè)智能納管平臺(tái)加強(qiáng)作業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(七)工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)專項(xiàng)整治情況。一是開(kāi)展排查摸底。經(jīng)排查我區(qū)現(xiàn)有涉及生產(chǎn)制造業(yè)的工業(yè)園區(qū)有10個(gè),園區(qū)內(nèi)主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網(wǎng)商等類(lèi)型企業(yè),其中確定經(jīng)羅湖區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)一家(蓮塘工業(yè)園區(qū))。二是推進(jìn)專項(xiàng)治理。制定重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖,制定三個(gè)清單內(nèi)容,并聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展工業(yè)園區(qū)執(zhí)法檢查,共檢查企業(yè)679家,發(fā)現(xiàn)隱患1394項(xiàng),立案23宗,罰款16.49萬(wàn)元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內(nèi)企業(yè),采取勸導(dǎo)、執(zhí)法、拆違等多種手段,回收該用地并對(duì)園區(qū)地上建筑進(jìn)行拆除。三是完善園區(qū)管理。督促園區(qū)設(shè)立安全管理辦公室和專職安全管理人員,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),實(shí)施封閉式管理,并聘請(qǐng)第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展了排查、整治和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,建立健全安全管理體系。四是加強(qiáng)應(yīng)急保障。制定完善應(yīng)急預(yù)案,成立義務(wù)消防隊(duì),組織開(kāi)展了2次應(yīng)急演練;開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)安app學(xué)習(xí)考核和持證上崗培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)主體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。

(八)危險(xiǎn)廢物等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是開(kāi)展危險(xiǎn)廢物安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治。共檢查產(chǎn)廢企業(yè)405家,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題企業(yè)215家,已完成整改170家;開(kāi)展了羅湖區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)維修行業(yè)危險(xiǎn)廢物整治工作,重點(diǎn)核查51家涉嫌一年未轉(zhuǎn)移危廢的企業(yè),目前13家停業(yè)搬遷,38家企業(yè)已完成固廢平臺(tái)申報(bào)登記工作。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竸?dòng)態(tài)管理。督促企業(yè)制定自身環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)進(jìn)行備案審核,目前已有123家企事業(yè)單位在廣東省環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)通過(guò)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇徍?。三是?yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度。目前,羅湖區(qū)已有464家危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生企業(yè)在廣東省固體廢物環(huán)境監(jiān)管信息平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè),其中已完成申報(bào)登記461家,申報(bào)完成率達(dá)到99.4%。四是確立三張重點(diǎn)監(jiān)管名單。先后建立了重點(diǎn)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位名單、環(huán)境安全隱患排查重點(diǎn)企業(yè)名單、重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施和項(xiàng)目名單“三張”名單,組織第三方技術(shù)單位開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件、污染處理設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,形成全區(qū)、企業(yè)、設(shè)施三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、治理機(jī)制。

今年以來(lái),在市安委辦的指導(dǎo)下,我區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃全面推進(jìn),各單位迅速行動(dòng),制定方案和成立工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全隱患的排查整治,推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行,取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、基層專業(yè)人員力量不足、市級(jí)與區(qū)級(jí)單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步,就繼續(xù)落實(shí)市安委辦的工作部署,按照羅湖區(qū)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的要求,將重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作:

(一)深入推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)的安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三年行動(dòng)實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)路線圖,加大宣傳力度和執(zhí)法力度,將方案計(jì)劃向企業(yè)傾斜,全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推行“一線三排”工作機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和場(chǎng)所的安全隱患排查整治,充分運(yùn)用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、微信等媒介開(kāi)展全方位、多層次的宣傳,完善“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制,推動(dòng)我區(qū)“1+2+6”三年行動(dòng)實(shí)施方案順利進(jìn)行。

(二)重點(diǎn)攻堅(jiān)問(wèn)題難題。緊盯專項(xiàng)整治工作中的重大問(wèn)題、重大事項(xiàng),落實(shí)“一事一策”,綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)分片包干、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、“開(kāi)小灶”、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施,集中力量重點(diǎn)攻堅(jiān),有力解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,落實(shí)一批重大項(xiàng)目,出臺(tái)一批重大舉措,推動(dòng)公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系逐步完善,整治工作取得明顯成效。

(三)加快能力建設(shè)和制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理和綜合治理,建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制,為我市加快建設(shè)“先行示范區(qū)、強(qiáng)國(guó)城市范例”提供有力的安全保障。

(四)積極建設(shè)信息報(bào)送系統(tǒng)。積極配合市應(yīng)急管理局建設(shè)三年行動(dòng)信息報(bào)送系統(tǒng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展好信息系統(tǒng)在羅湖區(qū)率先試點(diǎn)使用計(jì)劃,督促“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制的落實(shí),配齊專業(yè)人員力量,加強(qiáng)市級(jí)與區(qū)級(jí)單位之間的工作銜接和溝通,加快推動(dòng)我區(qū)“1+2+6”三年行動(dòng)實(shí)施方案順利進(jìn)行。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,落實(shí)落細(xì)“從根本消除事故隱患”的重要指示精神,按照市安委辦關(guān)于印發(fā)《**安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案的通知》(**〔2020〕10號(hào))和區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一安排部署,**園區(qū)高度重視、精心組織,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作,確保了園區(qū)2020年安全生產(chǎn)工作總體平安穩(wěn)定,現(xiàn)就2020年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、高度重視、周密部署。

安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作開(kāi)展以來(lái),為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述精神,以牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念為目的,以堅(jiān)決防控較大事故為目標(biāo),以堅(jiān)持大排查大整治大執(zhí)法工作主線,**化工園區(qū)高度重視、精心組織,主要負(fù)責(zé)人親自安排部署,多次在主任辦公會(huì)和安全生產(chǎn)工作例會(huì)上安排部署二期整治工作。一是及時(shí)召開(kāi)三年行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)。2020年5月13日,園區(qū)組織召開(kāi)2020年第二季度安全環(huán)保暨安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì),對(duì)園區(qū)三年行動(dòng)工作進(jìn)行總體安排部署。二是結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,認(rèn)真編制了園區(qū)三個(gè)專題、五個(gè)專項(xiàng)共計(jì)238項(xiàng)的三年行動(dòng)任務(wù)清單,并于2020年6月29日黨工委會(huì)議會(huì)審定后印發(fā),確保園區(qū)三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化推進(jìn)落實(shí)工作實(shí)施。

二、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。

一是集中觀看了習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片。2020年5月13日和8月12日,園區(qū)利用安全環(huán)保例會(huì),兩次組織各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管負(fù)責(zé)人集中觀看了習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述宣傳片——“生命重于泰山”。會(huì)議要求各企業(yè)要將“三年行動(dòng)”工作作為一項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓好抓落實(shí),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓,要認(rèn)真對(duì)照?qǐng)@區(qū)任務(wù)(問(wèn)題)清單,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,在全面梳理、摸排的基礎(chǔ)上,制定本企業(yè)“三年行動(dòng)”任務(wù)(問(wèn)題)清單。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),使各單位明確了“三年行動(dòng)”工作的目標(biāo)、任務(wù),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),把明了工作方向。

二是督促20余家重點(diǎn)企業(yè)企業(yè)組織2300余人觀看了習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題宣傳片——“生命重于泰山”。

三是開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述專題講座。9月17日,園區(qū)邀請(qǐng)區(qū)委黨校**老師,組織召開(kāi)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述專題講座,園區(qū)各企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人及園區(qū)在建項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)60余人參加學(xué)習(xí)。

三、強(qiáng)化跟蹤、實(shí)施獎(jiǎng)懲。

落實(shí)專人定期跟蹤、收集園區(qū)各處(所)、各企業(yè)“三年行動(dòng)”工作推進(jìn)情況,建立推進(jìn)工作臺(tái)帳,并定期督促專項(xiàng)整治工作推進(jìn)落實(shí)情況。2020年11朋20日,園區(qū)四季度安全環(huán)保例會(huì)再次對(duì)“三年行動(dòng)”工作進(jìn)行了安排部署,將三年行動(dòng)”做為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),列入安全年度考核的內(nèi)容,實(shí)施加分考核,為“三年行動(dòng)”工作的有序開(kāi)展提供了動(dòng)力。

四、2020年主要任務(wù)完成情況。

目前,園區(qū)“三年行動(dòng)”工作正按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),三個(gè)專題、五個(gè)專項(xiàng)238項(xiàng)任務(wù)清單(其中持續(xù)推進(jìn)任務(wù)120項(xiàng),2020年計(jì)劃完成44項(xiàng),2021年計(jì)劃完成18項(xiàng),2022年計(jì)劃完成55項(xiàng))。2020年底前完成的共計(jì)有44項(xiàng)任務(wù)(問(wèn)題),目前已完成(含階段性完成)38項(xiàng),其余6項(xiàng)任務(wù)正在按計(jì)劃實(shí)施中,確保年內(nèi)全部完成。

1、狠抓企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。按照區(qū)府辦、區(qū)安委辦關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)工作部署,園區(qū)積極行動(dòng),制定了工作方案,將該項(xiàng)工作納入年度安全目標(biāo)考核,確保此項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。2020年納入的19家企業(yè)已全部完成“兩單兩卡”和順口溜編制推廣背誦工作。目前,已有3家企業(yè)通過(guò)了區(qū)級(jí)驗(yàn)收,2家通過(guò)園區(qū)驗(yàn)收,力爭(zhēng)年底前其余企業(yè)全部通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任工作的推進(jìn)落實(shí),有效的提高一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)和責(zé)任認(rèn)識(shí),達(dá)到了知風(fēng)險(xiǎn)、明責(zé)任、會(huì)操作、能應(yīng)急的效果。

2、全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中專項(xiàng)整治。為深刻吸取黎巴嫩首都貝魯特港口爆炸事故和松藻煤礦“9.27”重大火災(zāi)事故教訓(xùn),園區(qū)高度重視,立即響應(yīng)。一是立即開(kāi)展硝酸銨事故類(lèi)比排查,所有企業(yè)均不涉及硝酸銨生產(chǎn)、使用、銷(xiāo)售等情況;二是開(kāi)展重大危險(xiǎn)源全覆蓋檢查,協(xié)同區(qū)應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、消防等部門(mén),對(duì)園區(qū)涉及重大危險(xiǎn)源的11家企業(yè),31個(gè)重大危險(xiǎn)源,開(kāi)展拉網(wǎng)式的排查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患133條,并對(duì)照“二合一”檢查表中紅、黃處罰項(xiàng),對(duì)企業(yè)的違法行為進(jìn)行了立案查處。目前已完成整改126條,還有7條隱患進(jìn)在整改過(guò)程中。其中涉及?;矫?條,涉及消防方面5條(均是消防取證問(wèn)題),整改完成率94.7%。三是當(dāng)前正開(kāi)展的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中排查整治全覆蓋檢查專項(xiàng)行動(dòng),目前已對(duì)建峰、天原、華峰等7家企業(yè)進(jìn)行全面檢查。通過(guò)三輪危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查,有效提升企業(yè)特別是企業(yè)重大危險(xiǎn)源裝置安全水平,推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步的落實(shí)。

3、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升安全生產(chǎn)管理信息化、智能化水平。一是為進(jìn)水一步提升園區(qū)防控風(fēng)險(xiǎn)能力,按照三年行動(dòng)計(jì)劃要求,園區(qū)積極開(kāi)展區(qū)域地震安全評(píng)價(jià)和區(qū)域整體安全評(píng)價(jià),并進(jìn)行多米諾效應(yīng)分析。二是啟動(dòng)園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品專用停車(chē)場(chǎng)建設(shè),解決危險(xiǎn)化學(xué)品車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題。三是切實(shí)做好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)接入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息系統(tǒng)工作,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部門(mén)視頻監(jiān)控、液位、壓力、溫度、可燃有毒檢測(cè)等重要參數(shù)時(shí)時(shí)查詢監(jiān)測(cè)預(yù)警功能,大大的提升了重大風(fēng)險(xiǎn)管理智能化水平。

五、存在的問(wèn)題和下步工作打算:

1、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)本質(zhì)安全水平有待進(jìn)一步提高。

2、部分企業(yè)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)上還有待加強(qiáng),企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力需進(jìn)一步提升。

下一步園區(qū)將按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)專項(xiàng)整治問(wèn)題清單內(nèi)容,進(jìn)一步完善推進(jìn)落實(shí)措施和跟蹤督促;每年召開(kāi)一次推進(jìn)工作會(huì),將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位,對(duì)存的問(wèn)題進(jìn)行專題研究,確保三年行動(dòng)取得實(shí)效。

重點(diǎn)檢查了大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道、電梯、觀光車(chē)等特種設(shè)備,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道、觀光車(chē)實(shí)行全覆蓋檢查。以各風(fēng)景名勝區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)所、賓館、商場(chǎng)、車(chē)站、集會(huì)廟會(huì)等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備使用單位為重點(diǎn)單位,開(kāi)展特種設(shè)備檢查活動(dòng)。截止目前,全市共出動(dòng)安全監(jiān)察人員335人次,檢查了舞鋼二郎山、堯山風(fēng)景區(qū)、祥龍谷景區(qū)、市博物館、藝術(shù)中心等108家單位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的23個(gè)隱患下達(dá)了責(zé)令整改通知書(shū),要求限期整改,現(xiàn)已完成整改19個(gè),為節(jié)日期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了基礎(chǔ),為全市人民安全出行、平安過(guò)節(jié)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

按照習(xí)近平總書(shū)記:“把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故對(duì)待”的要求,對(duì)照市政府安委會(huì)安全生產(chǎn)隱患雙月清零制度的通報(bào),舉一反三,排查特種設(shè)備領(lǐng)域隱患風(fēng)險(xiǎn),督促使用單位制定有效的安全防范措施,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及特種設(shè)備安全監(jiān)管;強(qiáng)化電梯安全管理,杜絕帶病運(yùn)行;加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)度,提高特種設(shè)備使用單位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,完善落實(shí)隱患排查制度,確保安全隱患清零。

針對(duì)前期排查出尚未完成整改的電站鍋爐范圍內(nèi)管道隱患情況,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格督促轄區(qū)內(nèi)電站鍋爐使用單位按照要求和期限完成隱患整改。督促運(yùn)行超過(guò)10萬(wàn)小時(shí)未進(jìn)行檢驗(yàn)的主蒸汽母管的使用單位向有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)定期檢驗(yàn),對(duì)未能按期開(kāi)展內(nèi)部檢驗(yàn)的電站鍋爐范圍內(nèi)管道要列入嚴(yán)重事故隱患。

四、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化平臺(tái)建設(shè)。一是在強(qiáng)力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化建設(shè)中,突出四個(gè)結(jié)合:一是組織落實(shí)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,市局制定了特種設(shè)備安全聯(lián)合檢查聯(lián)席會(huì)議制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。每月月初召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn),對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行演示,各縣市區(qū)一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)以及特設(shè)股股長(zhǎng)和工作人員進(jìn)行了觀摩,為下一步工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)。二是使用單位數(shù)據(jù)錄入與安全監(jiān)察相結(jié)合,確保設(shè)備錄入數(shù)量與實(shí)際相一致,保證底數(shù)清楚;三是錄入信息與檢驗(yàn)信息相結(jié)合,確保錄入信息的準(zhǔn)確性;四是推進(jìn)工作與行政執(zhí)法相結(jié)合,在日常監(jiān)管中及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源,打擊違法行為。

二是試點(diǎn)先行,上下聯(lián)動(dòng)。為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)步伐,平頂山市局以高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)做為試點(diǎn),率先探索監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)??偨Y(jié)高新區(qū)的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和舞鋼市同時(shí)開(kāi)展平臺(tái)的建設(shè)。市局對(duì)各單位監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入實(shí)行日?qǐng)?bào)制,要求每天下班前截圖報(bào)送當(dāng)日工作情況,了解工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)。截止目前監(jiān)管信息平臺(tái)共錄入使用單位505家,鍋爐102臺(tái),壓力容器2881臺(tái),壓力管道733單元,電梯2937臺(tái),氣瓶24624臺(tái),大型游樂(lè)設(shè)施9臺(tái),場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛284臺(tái),起重機(jī)數(shù)量804臺(tái)。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

2016年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸,*******噸。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:*****器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這2016年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

光陰如梭,2016年即將過(guò)去,2017年即將來(lái)臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過(guò)的艱難歷程,成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,新的一年對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始。在2017年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:

做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來(lái)了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們工作的不足。

1、處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;。

3、根據(jù)上級(jí)安排計(jì)劃,合理利用資源,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5、每小時(shí)巡查各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況,品質(zhì)狀況,及時(shí)對(duì)策不達(dá)成現(xiàn)象;。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。

9、負(fù)責(zé)本班的效提升,監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;。

10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。

11、建立機(jī)器病歷表,詳細(xì)記錄機(jī)器故障的維修記錄。

12、每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項(xiàng)。

13、做好交接班記錄。

1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題,品質(zhì)部跟進(jìn),問(wèn)題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改進(jìn),及時(shí)有效改善生產(chǎn)問(wèn)題。

3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能,也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。

1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件。

2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品。

縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。

3、對(duì)可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五:保障人員流失鞏固團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行。

3、每月對(duì)于定點(diǎn)培訓(xùn),落實(shí)操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障,抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié),與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。

回顧今年來(lái)的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,2016年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來(lái),我堅(jiān)持敬業(yè)誠(chéng)信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝愿公司步步高升,祝愿大家心想事成,幸福,安康!

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全生產(chǎn)方針:

以人為本安全第一預(yù)防為主。

全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理。

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)目標(biāo):

不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的'安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

我于2016年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?;仡櫚肽甑墓ぷ鳎饕偨Y(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:

1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),整體來(lái)說(shuō),自己還是滿意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺(jué)得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。

1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)。

3.計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。

4.由于沒(méi)有文件類(lèi)的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在2017年如果仍沒(méi)有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。

1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。

2.對(duì)于本公司的各類(lèi)產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類(lèi)設(shè)備以及對(duì)于各類(lèi)設(shè)備的工藝流程不熟悉。

故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類(lèi)設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年,區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹市委市政府,區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)守紅線,依法治安,強(qiáng)化責(zé)任,注重預(yù)防,狠抓治本,堅(jiān)決遏制較大以上安全事故,有效防范和努力減少一般事故,大力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

(一)森林防火工作圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。

(二)工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中,把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了金裕大道、南屏路,g312南輔道的綠化工程。

(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護(hù)林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,均堅(jiān)持安全第一的原則。

(四)林業(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在重大節(jié)日期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好,確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

四是制定規(guī)章制度,要求對(duì)車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車(chē)輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車(chē)輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火,林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,確保預(yù)案具有可操作性,預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé),一旦發(fā)生森林火災(zāi),即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,形成了林業(yè)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)分工負(fù)責(zé),全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)涉林安全工作分組開(kāi)展大檢查,認(rèn)真查找問(wèn)題,及時(shí)整改,排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年,林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入,確保了工作的順利開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序,林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新,力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示,不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過(guò)廣播、電視、群發(fā)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式開(kāi)展森林防火等宣傳。全年出動(dòng)森林防火宣傳車(chē)300余車(chē)次,刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,群發(fā)手機(jī)短信1000余條,發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī),在林區(qū)學(xué)校開(kāi)展禁毒等宣傳,不斷增強(qiáng)基層林區(qū),特別是山區(qū)群眾的防范意識(shí),使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺(jué)行動(dòng),。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,24小時(shí)都有人值班。全局職工手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),以確保通信暢通,全局的撲火隊(duì)員隨時(shí)待命,時(shí)刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事,責(zé)任重大。為確保萬(wàn)無(wú)一失,林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度,并實(shí)行嚴(yán)格考核,既提高了職工的責(zé)任感、使命感,又防范了安全事故的發(fā)生。

一是安全生產(chǎn)資金不足,導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新;

二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大,不確定因素多,防范難度不斷增加。

20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績(jī),發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng),為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建“綠色xx、生態(tài)xx”做出積極貢獻(xiàn)。

20xx年,區(qū)林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹市委市政府,區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī),進(jìn)一步堅(jiān)守紅線,依法治安,強(qiáng)化責(zé)任,注重預(yù)防,狠抓治本,堅(jiān)決遏制較大以上安全事故,有效防范和努力減少一般事故,大力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

(一)森林防火工作圓滿完成。貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的森林防火工作方針,加強(qiáng)“三個(gè)體系建設(shè)”,全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。

(二)工程建設(shè)、林業(yè)生產(chǎn)無(wú)安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)工作中,把安全措施落實(shí)到具體項(xiàng)目,并明確責(zé)任人,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保完成了金裕大道、南屏路,g312南輔道的綠化工程。

(三)林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,確保工作人員生命安全。并要求不論是林業(yè)生產(chǎn)工作、巡山護(hù)林、查處違法人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項(xiàng)林業(yè)工作中,均堅(jiān)持安全第一的原則。

(四)林業(yè)企業(yè)無(wú)安全事故。林業(yè)局采取定期或不定期檢查的方式,深入林業(yè)企業(yè)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查,并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定生產(chǎn),特別是在重大節(jié)日期間,死看死守,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。

(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、消防、應(yīng)急、工作任務(wù)。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的同時(shí),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級(jí)平安單位為目標(biāo),把維穩(wěn)、應(yīng)急等工作作為一項(xiàng)重中之重的安全工作抓實(shí)抓好,確保了林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

四是制定規(guī)章制度,要求對(duì)車(chē)輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,杜絕車(chē)輛帶病作業(yè),嚴(yán)禁將車(chē)輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,規(guī)定造成安全事故的一律由駕駛員負(fù)責(zé)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。林業(yè)部門(mén)高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作擺在重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。一是早安排早部署,牢牢把住工作的主動(dòng)權(quán)。如森林防火,林業(yè)局制定了《xx區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練,確保預(yù)案具有可操作性,預(yù)案明確了各成員單位的職責(zé),一旦發(fā)生森林火災(zāi),即可啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將森林火災(zāi)的損失降到最低限度。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,形成了林業(yè)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)分工負(fù)責(zé),全社會(huì)齊抓共管的格局。三是落實(shí)監(jiān)管檢查制度。單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)涉林安全工作分組開(kāi)展大檢查,認(rèn)真查找問(wèn)題,及時(shí)整改,排除安全隱患。四是落實(shí)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)。20xx年,林業(yè)局加大森林防火經(jīng)費(fèi)投入,確保了工作的順利開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)防范意識(shí)。宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的第一地道工序,林業(yè)局在宣傳形式、宣傳內(nèi)容上實(shí)施創(chuàng)新,力求職工及廣大群眾受到警示、得到啟示,不斷增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí)。一是通過(guò)廣播、電視、群發(fā)手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式開(kāi)展森林防火等宣傳。全年出動(dòng)森林防火宣傳車(chē)300余車(chē)次,刷新宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,群發(fā)手機(jī)短信1000余條,發(fā)放森林防火宣傳資料16000余份。二是借森林防火“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)之機(jī),在林區(qū)學(xué)校開(kāi)展禁毒等宣傳,不斷增強(qiáng)基層林區(qū),特別是山區(qū)群眾的防范意識(shí),使森林防火工作逐步變成了廣大群眾的自覺(jué)行動(dòng),。

(三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高責(zé)任感、使命感。加強(qiáng)了森林防火的準(zhǔn)備工作。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保了帶班領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,24小時(shí)都有人值班。全局職工手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),以確保通信暢通,全局的撲火隊(duì)員隨時(shí)待命,時(shí)刻保持作戰(zhàn)狀態(tài)。森林防火、林業(yè)工程建設(shè)等工作事關(guān)生態(tài)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事,責(zé)任重大。為確保萬(wàn)無(wú)一失,林業(yè)局建立健全了森林防火、信訪、糾紛處理等制度,并實(shí)行嚴(yán)格考核,既提高了職工的責(zé)任感、使命感,又防范了安全事故的發(fā)生。

一是安全生產(chǎn)資金不足,導(dǎo)致單位安全設(shè)備得不到及時(shí)維護(hù)和更新;

二是部分干部職工和家屬法律綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,安全防范意識(shí)有待加強(qiáng)。三是森林防火受天氣影響大,不確定因素多,防范難度不斷增加。

20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,狠抓安全生產(chǎn)防范措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,增加安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安全生產(chǎn)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,全區(qū)林業(yè)干部職工將一如既往,發(fā)揚(yáng)成績(jī),發(fā)揚(yáng)齊抓共管的作風(fēng),為保護(hù)森林資源和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為構(gòu)建“綠色xx、生態(tài)xx”做出積極貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,人員流失大,但從9月份開(kāi)始至今,訂單的急速上升,給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力,新招聘員工多,共有五六批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同各車(chē)間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作,按時(shí)完成當(dāng)月值。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

四、安全生產(chǎn)方面。

在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車(chē)間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下五個(gè)方面的不足:

(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

(二)人員管理方面。

由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)。

在過(guò)去的一年內(nèi),各線的原材料損耗大,具體原因有2點(diǎn):

2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

面對(duì)即將到來(lái)的20__年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本,減少材料浪費(fèi),并抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們的努力!

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:。

在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫。

我剛到片堿車(chē)間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來(lái)了隱患,為了解決這一難題,開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道,經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個(gè)脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

為了防寒制作了二扇大門(mén),為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問(wèn)題,

為節(jié)能,在每個(gè)蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時(shí),溫度下滑的問(wèn)題,未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,顧客在市場(chǎng)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位,這種變化導(dǎo)致單件小批量生產(chǎn)方式成為主流生產(chǎn)方式。今天本站小編給大家整理了年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文,謝謝大家對(duì)小編的支持。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,噸。

熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這20xx年的一年里,公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

時(shí)光荏苒,歲月穿梭。在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)20xx年工作予以回顧和總結(jié):

1、產(chǎn)值及成本管控。

針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化,原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性,在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%),相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn),20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。

2、為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車(chē)間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈,每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能,表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁,充分展示了車(chē)間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。

比賽中洋溢的那份激情,那份熱勁,讓人回味。它將散布在車(chē)間的每一個(gè)角落,激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能,通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能,通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍,促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

3、生產(chǎn)部人力資源的整合,合理交叉,充分利用。

(1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化,通過(guò)各車(chē)間的次日工作安排表,生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整,較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案,在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求,生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下,最大限度地抽調(diào)各車(chē)間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送,較大程度地節(jié)省了人力。

(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革,生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程,取消原有的流轉(zhuǎn)部門(mén)、分裝車(chē)間和素切配車(chē)間合并、洗消車(chē)間與炊飯車(chē)間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車(chē)間合并。按照各車(chē)間的工作特性,合并使員工的崗位交叉,實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。

4、合理地控制庫(kù)存及食材/物料采購(gòu)量特別是凍品食材采購(gòu)量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題,生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類(lèi)常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量,非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。

5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù),包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè),更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。

20xx年生產(chǎn)部在部門(mén)所有員工及各部門(mén)的協(xié)助下,按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù),但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精:

1、安全生產(chǎn)方面。

每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車(chē)間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。

2、員工技術(shù)技能方面。

人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車(chē)間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此,我們也做了定期的車(chē)間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施,但這還不夠。

在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車(chē)間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。

20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要。

工作計(jì)劃。

1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性,要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí),中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場(chǎng)變化。

2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

4、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車(chē)間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心,使員工逐步建立主人翁意識(shí)。

20xx年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,消除各類(lèi)安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無(wú)火災(zāi)事故,無(wú)工傷事故,無(wú)刑事、治安案件,無(wú)職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定?;仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:

一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系。

公司成立之初,邊建設(shè),邊運(yùn)營(yíng),又恰逢祖國(guó)六十周年大慶,安全形勢(shì)復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn),在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整,為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū),做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全。

規(guī)章制度。

根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個(gè)安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、

應(yīng)急預(yù)案。

等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)安全宣教,增強(qiáng)安全意識(shí),營(yíng)造良好安全氛圍。

公司成立以來(lái),通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度,有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排,開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識(shí)。

2、重視安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性,確?;鶎訂挝话脖j?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車(chē)站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法,提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識(shí)和水平。

三、預(yù)警防范,注重實(shí)效,努力提高安全管理水平。

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo),在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí),不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改,有效防范、遏制了各類(lèi)事故,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查,排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點(diǎn)。

20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),天氣晴好,會(huì)展多,活動(dòng)多,人氣旺,客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次,連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄,各大車(chē)站均處于滿負(fù)荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以20xx年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí),真正做到了認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度,確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開(kāi)展了車(chē)站停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開(kāi)展車(chē)站反恐防暴演練,通過(guò)應(yīng)急演練,實(shí)地觀摩,既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性,又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí),我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),定期檢查、分析上報(bào),做到預(yù)防為主,前置管理,防控結(jié)合,切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施,各車(chē)站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮,根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn),排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患,對(duì)臨時(shí)候車(chē)室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度,南站針對(duì)旅客劇增的情況,及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn),做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門(mén),維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門(mén)配合,打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為,維護(hù)正常客運(yùn)秩序,凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中,對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象,配合運(yùn)管加大打擊力度,減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求,年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核,并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤,建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況,對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn),從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓,適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,解決新問(wèn)題,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)!

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間、時(shí)間與人員的組織,計(jì)劃、控制、管理與重大決策的提案;

2、 制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制;

3、 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4、 組織落實(shí),監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo);

5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng),激勵(lì)員工,知道生產(chǎn)各個(gè)部門(mén)的績(jī)效管理與考核;

6、 制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)定與制度,生產(chǎn)總結(jié)。

7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)與員工合理分配工作,組織完成月生產(chǎn)任務(wù),做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作;

8、 負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的'管理,指導(dǎo),培訓(xùn)及評(píng)估考核;

9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料審核與控制;

10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修,控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全;

11、 負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作,解決員工生產(chǎn)操作過(guò)程中的問(wèn)題;

12、 提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,工藝流程,操作環(huán)境等方面的建議;

13、 協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)責(zé)任和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織,及早安排。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí)。

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)防范。

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車(chē)的安全管理,加大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē)、拖拉機(jī)、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管,對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,對(duì)重點(diǎn)防火單位,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

三、廣泛宣傳,提高全民安全意識(shí)。

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全"。

四、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過(guò)以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。

五、下一步的工作打算。

全國(guó)"2會(huì)"召開(kāi)在即,為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"2會(huì)"環(huán)境,在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確責(zé)任,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識(shí),推進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)深入開(kāi)展?!痢痢痢聊?月被定為“安全生產(chǎn)月”。

“安全責(zé)任重于泰山?!卑踩c生產(chǎn)就如一對(duì)孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動(dòng)期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。

在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《××××安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過(guò)閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對(duì)夏季停電掉閘,暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問(wèn)題?!白裱茖W(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),會(huì)讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識(shí),“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識(shí),工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

今年,自從進(jìn)入__公司以來(lái),我擔(dān)任了該公司的__車(chē)間的主任一職位。想想這一年的工作,一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。感覺(jué)自己還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)自己的實(shí)力,一年就這樣匆匆的過(guò)去了。這一年中,感受過(guò)心酸,感受過(guò)難做,但這些在我的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和我的同事的支持下,都克服了。最終,出色的完成了自己的任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、產(chǎn)量方面。

產(chǎn)量從8月份庫(kù)量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

二、質(zhì)量方面。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.__到12月份達(dá)到84.__,提高了1.__,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。

三、人員管理方面。

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。

四、物耗方面。

1.主要原材料車(chē)間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在__年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面。

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝方面。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)2011年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望__年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十六

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一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車(chē)間做出更大貢獻(xiàn)

我們車(chē)間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。

一年來(lái),我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車(chē)間的各項(xiàng),力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。

進(jìn)入公司以來(lái),從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

四、缺點(diǎn)與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

1、在工作過(guò)程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的'支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的,在此表示誠(chéng)摯的謝意。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十七

市安全文化工作在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下,把安全文化創(chuàng)建作為夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)的工作,擺在突出位置。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)宣傳工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到宣傳與監(jiān)管相結(jié)合,有效提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,減少和防止事故的發(fā)生,努力營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的濃厚社會(huì)氛圍,促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織建全。

市安監(jiān)局一直十分重視安全生產(chǎn)宣傳工作對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳工作,出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作的意見(jiàn)》,建立了相應(yīng)的組織和激勵(lì)措施,以推進(jìn)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),力爭(zhēng)全年在上報(bào)和被采用的量上再有所突破,同時(shí)在推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)和促進(jìn)安全監(jiān)管工作上見(jiàn)實(shí)效,確保安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈、持之以恒。一是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄔倫素副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作實(shí)行了統(tǒng)一組織,并安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳的組織和協(xié)調(diào)。二是明確了宣傳的有關(guān)要求和任務(wù)。要求各處室結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展情況,按期報(bào)送工作信息,提高信息報(bào)送工作的時(shí)效性、針對(duì)性和有效性,確保宣傳工作的經(jīng)?;?、制度化。三是建立了信息采用獎(jiǎng)勵(lì)措施。為激發(fā)大家的工作熱情,加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)安全生產(chǎn)信息被采用的撰稿人分檔次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),并將信息工作與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

二、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。

為提高人們的安全文化素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ),構(gòu)筑起群防群治的安全防線,我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度,改變了宣傳的方式,做到電視中有影、電臺(tái)里有聲、報(bào)刊雜志上有名,在保質(zhì)保量地完成上級(jí)部署的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)外,還開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,全市懸掛宣傳橫幅300余幅,張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)2050余張,宣傳畫(huà)2200余張,發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料30000余份,發(fā)放宣傳小禮品3000余份,安監(jiān)系統(tǒng)在各類(lèi)媒體上發(fā)表各類(lèi)信息文章200余篇,營(yíng)造了濃烈的活動(dòng)氛圍。本次安全月活動(dòng)以廣場(chǎng)咨詢?nèi)諡樾蚰?,以日?qǐng)?bào)專版宣傳為結(jié)尾,收到了實(shí)實(shí)在在的成效。具體做法是:

1、大力開(kāi)展媒體宣傳。我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度,對(duì)安全生產(chǎn)月的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,做到電視中有影、電臺(tái)里有聲、報(bào)刊雜志上有圖。6月3日,張行波副市長(zhǎng)在日?qǐng)?bào)頭版發(fā)表署名文章,對(duì)全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行動(dòng)員。全市由此以各種形式掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。繼續(xù)利用好電視、廣播、宣傳窗、廣告墻、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式,讓群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育,讓安全成為一種習(xí)慣,進(jìn)而形成一種安全文化。同時(shí)充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)網(wǎng)上輿論宣傳。6月份,在日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)專版2期,發(fā)布信息37條,被市局網(wǎng)站錄用信息22條,被國(guó)家安全生產(chǎn)網(wǎng)錄用信息5條。

2、多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。通過(guò)多種形式、多種渠道對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)市區(qū)內(nèi)的電子大屏幕播放安全生產(chǎn)警示圖片;在城區(qū)主要紅綠燈路口、體育場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所放置了安全生產(chǎn)月主題宣傳網(wǎng)架;在南山路、大成路、岳林路等城區(qū)主干道放置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)燈桿宣傳旗;征訂安全生產(chǎn)月宣傳掛圖及標(biāo)語(yǔ),在轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等地進(jìn)行張貼、懸掛;市公安、交通等部門(mén)出動(dòng)廣播宣傳車(chē),沿街流動(dòng)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī);向企業(yè)及相關(guān)部門(mén)提供“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題宣教片及影片《傷逝》,對(duì)廣大企業(yè)職工及工作人員進(jìn)行安全宣傳教育;向廣大市民發(fā)送了安全生產(chǎn)短信,提高廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí);市安委辦將相關(guān)部門(mén)的安全宣傳展板集中放置在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行展示。各地、各部門(mén)根據(jù)需要宣傳需要,將安全展板送到社區(qū)、校園、工地、公共聚集場(chǎng)所等進(jìn)行巡展。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全市共制作安全宣傳展板千余塊,巡回展出10余場(chǎng)次,受教育上萬(wàn)人,收到了較好的宣傳教育效果。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月2日上午,市安委辦組織交通、建設(shè)、藥監(jiān)、消防、交警、農(nóng)林、教育、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等16個(gè)部門(mén),在銀泰城廣場(chǎng)舉行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。全場(chǎng)共設(shè)16個(gè)安全咨詢點(diǎn)及安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)點(diǎn)。同時(shí)放置了150余塊宣傳道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、用電、特種設(shè)備、應(yīng)急救援等方面安全知識(shí)的安全展板,吸引眾多市民駐足觀看。電視臺(tái)記者采訪了咨詢?nèi)栈顒?dòng)的工作人員,并在當(dāng)日的新聞中對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了報(bào)道。據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)日參加宣傳咨詢活動(dòng)1500余人次,累計(jì)發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份,發(fā)放宣傳小禮品3000余份。

4、組織安全生產(chǎn)文藝演出。6月13日晚,舉行了安全生產(chǎn)專題文藝晚會(huì)。市安委會(huì)各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)(街道)工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、安監(jiān)系統(tǒng)成員及船廠、南方機(jī)械、銳泰機(jī)械、銀泰城、奧雷士潔具等7個(gè)企業(yè)代表共1000余名觀眾一起觀看了文藝晚會(huì)。文藝演出以舞蹈、配樂(lè)詩(shī)朗誦、消防安全小品、獨(dú)唱、器樂(lè)表演等形式,向觀眾展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)教育,其間還穿插安全知識(shí)問(wèn)答的抽獎(jiǎng)活動(dòng),并讓企業(yè)代表上臺(tái)介紹本企業(yè)的安全理念、安全文化建設(shè)概況等,通過(guò)企業(yè)宣傳安全文化,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。電視臺(tái)全程錄播了該節(jié)目,并在6月22日—23日中午及晚上的黃金時(shí)段重播了該場(chǎng)文藝晚會(huì),對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育。

5、開(kāi)展安全演出進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村等活動(dòng)。為進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,加強(qiáng)對(duì)城市居民和廣大務(wù)工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育。6月16—18日,在上林、城南、東升等社區(qū)開(kāi)展了安全文藝演出,舞蹈、獨(dú)唱、朗誦、小品等節(jié)目?jī)?nèi)容豐富,緊扣安全主題,吸引了上千名群眾的觀看,為人民群眾奉上了一堂生動(dòng)的安全教育課。

6、各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)火熱開(kāi)賽。知識(shí)競(jìng)賽作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工踴躍參加。如岳林街道在波英汽車(chē)音響電容有限公司舉辦企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。莼湖鎮(zhèn)組織舉辦以“聚焦安全生產(chǎn)、共建平安莼湖”為主題安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。江口街道在街道成人學(xué)校舉辦“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。此外,還組織干部職工參與了“百題知識(shí)競(jìng)賽”、“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和“金點(diǎn)子”評(píng)比等活動(dòng),全市共有上萬(wàn)余人在此活動(dòng)中受到了安全教育。

7、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的績(jī)效考核,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。根據(jù)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,制定下發(fā)了市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)考核實(shí)施辦法。對(duì)各地、各部門(mén)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查、考核。

8、開(kāi)展公共安全宣傳教育基地建設(shè)。成立了以市安委會(huì)副主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)胡吉夫?yàn)榻M長(zhǎng),市安委辦副主任、市安監(jiān)局副局長(zhǎng)鄔倫素為副組長(zhǎng),市安委會(huì)相關(guān)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了《20xx年公共安全宣傳教育基地建設(shè)實(shí)施方案》,提出要建立和完善滕頭教育基地交通安全館、消防安全館、人防安全館、公共安全綜合館、禁毒教育館等公共安全宣傳教育館。6月26日,對(duì)公共安全教育基地建設(shè)的具體建館位置進(jìn)行了實(shí)地查看、選擇。目前,消防安全館已完成設(shè)計(jì)并開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

9、開(kāi)展安全生產(chǎn)案例教育活動(dòng)。6月17日下午,市安監(jiān)局邀請(qǐng)市防火中心老師給全體機(jī)關(guān)干部上了一堂消防安全課。通過(guò)視頻觀看,對(duì)如何在火場(chǎng)中如何自救逃生、如何有效預(yù)防火災(zāi)事故以及家庭和辦公場(chǎng)所救火等知識(shí)有了更深入的了解,提高了機(jī)關(guān)工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)變處置能力,取得了良好的效果。市安監(jiān)局組織市重點(diǎn)企業(yè)觀看了安全生產(chǎn)教育片《血的代價(jià)》,一個(gè)個(gè)用鮮血和生命寫(xiě)就的案例觸目驚心,給在場(chǎng)觀看的干部職工上了一堂意義深刻的安全教育課。市安監(jiān)局還將此片和《安全發(fā)展成績(jī)輝煌》分發(fā)到各鎮(zhèn)(街道)、市有關(guān)于部門(mén)和重點(diǎn)企業(yè),各單位積極組織觀看。至目前,全市組織觀看安全生產(chǎn)教育片200余場(chǎng),2萬(wàn)余人接受安全教育。

以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為主線,創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識(shí),切實(shí)做好安管員培訓(xùn)工作。結(jié)合市技工學(xué)校的培訓(xùn)硬件設(shè)施條件,對(duì)今年的企業(yè)安管員培訓(xùn)工作做出三方面的調(diào)整。首先,全市各企業(yè)安管員全部到技工學(xué)校集中培訓(xùn);其次,培訓(xùn)時(shí)間從半天延長(zhǎng)至一天;第三,統(tǒng)一考試,從紙上考試逐步向電腦化考試過(guò)渡。目前,共組織開(kāi)展企業(yè)安管員培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)企業(yè)安管員3027人次,開(kāi)展安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)15000余人次。其中培訓(xùn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員253人次,礦山負(fù)責(zé)人、安管員73人次。

四、加強(qiáng)“打非治違”、“大排查大整治”等專項(xiàng)行動(dòng)宣傳工作。

今年以來(lái),市安監(jiān)局始終堅(jiān)持做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法宣傳工作,認(rèn)真開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),不斷增強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí),努力堅(jiān)持“五個(gè)始終”,即始終將安全生產(chǎn)宣傳作為貫徹“以人為本”執(zhí)法理念的前提、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實(shí)施“和諧執(zhí)法”的有力保障、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實(shí)現(xiàn)“溝通理解”的有效途徑、始終將安全執(zhí)法宣傳作為落實(shí)“自我監(jiān)督”的有效工具,始終將安全執(zhí)法宣傳作為促進(jìn)我局執(zhí)法支隊(duì)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的強(qiáng)大動(dòng)力。

在開(kāi)展本局安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作的同時(shí),還積極參與本市“12.4法制宣傳日”,我局精心安排,結(jié)合部門(mén)實(shí)際制作了展牌、展臺(tái)、橫幅、標(biāo)語(yǔ),并印發(fā)了多份宣傳材料和畫(huà)冊(cè)用于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。并有主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織各職能處室素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法人員集中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)展示宣傳板,解答群眾咨詢,受理群眾投訴,并組織行政執(zhí)法人員走上街頭,發(fā)放本單位行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法時(shí)限等宣傳資料。通過(guò)向老百姓宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)解答老百姓提出的問(wèn)題等進(jìn)一步增進(jìn)了廣大人民群眾對(duì)安監(jiān)執(zhí)法人員的理解和支持,樹(shù)立了“依法行政,執(zhí)法為民”的良好形象,拉近了安監(jiān)部門(mén)與社會(huì)、群眾的距離。

五、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》文件要求,為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),我市結(jié)合實(shí)際,努力培育一批安全生產(chǎn)狀況好、文化氛圍濃厚、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。組織開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),在企業(yè)中營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)宣傳媒體,采用多種方式,大力宣傳安全文化建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)的影響力,努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。在前期廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,篩選出6家企業(yè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)企業(yè),并對(duì)這類(lèi)企業(yè)加以指導(dǎo),對(duì)照評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)不斷提高完善。對(duì)去年已經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的“市亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司”作為企業(yè)典型,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以宣傳推廣,提高先進(jìn)、典型企業(yè)的示范帶頭作用。在日常工作中,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助,對(duì)企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容包括企業(yè)安全理念、制度措施、安全行為和文化氛圍等方面加以指導(dǎo),以突出以人為本、重視安全和職工健康為核心內(nèi)容。

通過(guò)一系列面向全社會(huì)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),達(dá)到了人人關(guān)注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的,讓群眾在寓教于樂(lè)中感受安全、體驗(yàn)安全,在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)教育。尤其是對(duì)于廣大普通的群眾來(lái)說(shuō),強(qiáng)化了安全意識(shí),掌握了一定的安全知識(shí)和技能,從而擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的社會(huì)基礎(chǔ),營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍,構(gòu)筑起了群防群治的安全防線。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十八

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際,本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ,同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。

公司自xx年以來(lái),新購(gòu)設(shè)備較多,特別是xx年進(jìn)的設(shè)備,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成,有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷,造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén),遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰,對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但本人覺(jué)得我生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識(shí),也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十九

充實(shí)而忙碌的__年已經(jīng)過(guò)去,而更具有挑戰(zhàn)性的工作正等待著去完成。今天,我對(duì)過(guò)去一年的工作向大家做如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ),努力提高業(yè)務(wù)水平。

在配合項(xiàng)目經(jīng)理、總工緊抓項(xiàng)目生產(chǎn)的同時(shí),我能積極參加__公司機(jī)關(guān)在x月__日組織的“五比五創(chuàng)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對(duì)“五比五創(chuàng)”流程內(nèi)容的理解和掌握,為理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。x月__日總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)__項(xiàng)目部進(jìn)行半年工作檢查,__項(xiàng)目部在全體職工的共同努力下,取得了驕人的成績(jī),對(duì)“五比五創(chuàng)”工作的落實(shí)和執(zhí)行,得到總公司領(lǐng)導(dǎo)的致好評(píng)。正是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在增強(qiáng)和完善管理工作的同時(shí),也讓我學(xué)到了更多的知識(shí),為全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在__項(xiàng)目部,積極配合x(chóng)經(jīng)理、x總,帶領(lǐng)全體職工堅(jiān)持“以人為本、以制理事”,嚴(yán)格貫徹落實(shí)“五比五創(chuàng)”管理規(guī)定。在項(xiàng)目工作遇到困難時(shí),我不退縮、不消極,而是積極面對(duì),首先從思想上堅(jiān)定信念,在工作中努力進(jìn)取,不懂就問(wèn)。正是領(lǐng)導(dǎo)的支持,同志們的幫助,讓我在__項(xiàng)目部能夠很好的開(kāi)展工作,并得到了更多的鍛煉,促進(jìn)了個(gè)人的成長(zhǎng)。

二、動(dòng)態(tài)跟蹤,落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃。

__年年初,我被調(diào)回__公司__項(xiàng)目部提任生產(chǎn)經(jīng)理,新的工地,新的環(huán)境、新的體驗(yàn),給我壓力非常大,但沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng),只有向前看,才能成長(zhǎng)。

在__項(xiàng)目部,得到了項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持,使工作開(kāi)展比較順利。作為生產(chǎn)經(jīng)理,如何安排施工生產(chǎn),提高施工進(jìn)度,避免停工、阻工現(xiàn)象發(fā)生是最基本的工作。項(xiàng)目部在主持召開(kāi)每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí),更加注重結(jié)果,而不是走形式。首先讓施工隊(duì)匯報(bào)本周完成情況及存在問(wèn)題,各管段質(zhì)檢員補(bǔ)充說(shuō)明;其次,項(xiàng)目部各科室給予解答存在問(wèn)題何時(shí)解決,傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的通知或要求,并強(qiáng)調(diào)下周需要施工隊(duì)注意的問(wèn)題和施工進(jìn)度;最后,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié),并指出需要配合的部門(mén)和人員。在前期的施工中,存在進(jìn)度指導(dǎo)不了施工,沒(méi)有發(fā)揮進(jìn)度的作用。經(jīng)過(guò)張經(jīng)理的幫助,共同帶領(lǐng)工程科、質(zhì)檢科分析原因,確認(rèn)是進(jìn)度計(jì)劃缺乏跟蹤檢查,沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,造成了月計(jì)劃不能有效完成。在6月未四公司劉經(jīng)理親自給制定了《計(jì)劃與實(shí)際完成工程量對(duì)比分析表》,每名管段質(zhì)檢員分析月計(jì)劃,并當(dāng)天填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成量,分析未完成原因,真正做到了動(dòng)態(tài)跟蹤檢查指導(dǎo),在__項(xiàng)目取得了非常好的效果。

三、改變觀念、思路清晰、加大執(zhí)行力。

__項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)總公司統(tǒng)一招投標(biāo),在年初確定了施工隊(duì)伍,并在x月__組織施工隊(duì)進(jìn)度施工,但此時(shí)相鄰標(biāo)段便道已經(jīng)全線打通,我標(biāo)段落實(shí)整整兩個(gè)月的工期。各隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后,全線樹(shù)木均未砍伐,并多數(shù)還存在糾紛問(wèn)題。針對(duì)此情況,張經(jīng)理帶領(lǐng)我和高倫積極進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,下到村民、村組,上到業(yè)主、市指揮部,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,終于為施工隊(duì)創(chuàng)造了作業(yè)面,讓施工得以正常開(kāi)展。但直到今天,安谷互通x匝道、糾偏糾錯(cuò)和新征地等問(wèn)題仍然未解決,下階段還需要繼續(xù)努力,為正常施工提供保障。

我標(biāo)段高填深挖,施工難度非常大,半數(shù)小橋涵由原地表修筑,是制約工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而主線便道貫通是保證工期的關(guān)鍵點(diǎn)。在前期的施工中,重視路基四隊(duì)打通__大山便道的施工,忽視了路在一隊(duì)對(duì)__大山便道的施工思路,讓路基一隊(duì)整體下挖。直到x月中旬,總公司楊總、任總到現(xiàn)場(chǎng)視察后,及時(shí)糾正了對(duì)路基一隊(duì)的施工思路,并要求項(xiàng)目部全力以赴的打通__及__兩處挖方段的便道。四公司領(lǐng)導(dǎo)劉經(jīng)理親自在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工生產(chǎn),為項(xiàng)目部的施工思路把好了關(guān),并取得了成效。

路基一隊(duì)承建路基主線__公里的施工,段落內(nèi)有7個(gè)小橋涵構(gòu)造物和2座中橋,是全線施工的重點(diǎn)。但在施工中,路基一隊(duì)無(wú)管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不執(zhí)行項(xiàng)目部的計(jì)劃,施工中我行我素,直到撤場(chǎng)便道也未打通,段落內(nèi)有橋涵一個(gè)未施工,給項(xiàng)目部帶來(lái)了及其惡劣的影響。

作為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理,未能重視路基一隊(duì)的施工思路,也沒(méi)有加大對(duì)路基一隊(duì)的執(zhí)行力和存在問(wèn)題的匯報(bào),具有不可推卸的責(zé)任。在下階段的施工,我會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)探討施工方案,樹(shù)立正確的施工思路,加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力,為完成下半年的計(jì)劃而努力。

四、做好材料設(shè)備管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。

__項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目,由我主管的材料設(shè)備工作主要分為兩部分:一是外委隊(duì)伍的甲供材和零星采購(gòu)材料;二是自有設(shè)備的管理和維修。

項(xiàng)目部的甲供材料主要為鋼筋、鋼絞線、橡膠支座、水泥等,而鋼筋、鋼絞線則是業(yè)主甲供。針對(duì)業(yè)主甲供材能夠按照劉董在5月份“五比五創(chuàng)”檢查中提出的要求去做,去控制成本。對(duì)于零星自購(gòu)材料,能夠嚴(yán)格執(zhí)行總公司的材料、設(shè)備管理制度不走樣,按制度、流程采購(gòu),把材料體格降到最低。對(duì)于土工格柵、水泥、水泥管等大型材料,執(zhí)行總公司材料采購(gòu)招標(biāo),通過(guò)多家報(bào)價(jià),綜合分析,并把信息反饋給總公司材料設(shè)備部,最終確定單質(zhì)材料的價(jià)格。

在安全管理方面,項(xiàng)目部由張經(jīng)理牽頭,與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與外委施工隊(duì)伍簽訂了工程安全管理協(xié)議及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目部成立了安全考核小組,定期對(duì)各科室及各施工隊(duì)(站)進(jìn)行安全考核,并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。在對(duì)外委工程施工安全檢查中發(fā)現(xiàn)隱患,由安全設(shè)備科下發(fā)整改通知單,提出整改意見(jiàn)和建議。如措施不力或整改不及時(shí),項(xiàng)目部進(jìn)行購(gòu)置安全器材,并在工程款中給予扣除。真正做到檢查到崗,整改到位,保證每道工序的安全施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部把安谷互通、爆破施工作為整個(gè)控制重點(diǎn),每日必須進(jìn)行檢查,要做到安全生產(chǎn)。

五、以班子建設(shè)為核心,引領(lǐng)隊(duì)伍健康成長(zhǎng)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,首先是項(xiàng)目班子和諧,項(xiàng)目部班子成員每天早、晚溝通一天的工作情況。在工作中,我們發(fā)揮項(xiàng)目班子表率作用,與職工同甘共苦、并肩作戰(zhàn)。遇到難題時(shí),項(xiàng)目全體人員緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)捕入y關(guān)。項(xiàng)目班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司各項(xiàng)決策部署,貫徹執(zhí)行企業(yè)“三重一大”,在重大決策、崗位變動(dòng),外委施工、物質(zhì)采購(gòu)及大額資金使用中,實(shí)行班子集體決策,并把結(jié)果報(bào)四公司、總公司相關(guān)部門(mén)審核。我一直積極配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),搞好項(xiàng)目管理工作,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員,參與并且嚴(yán)格執(zhí)行班子會(huì)研究的各項(xiàng)決定,積極踴躍地參與項(xiàng)目部的“三會(huì)一課”。在工作中我充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),與其他班子成員一起發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體功能作用。

六、加強(qiáng)黨建工作,為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)。

作為一名年輕的黨員,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步都離不開(kāi)黨組織和單位對(duì)我的培養(yǎng)。承蒙厚愛(ài),在__項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目部黨支部書(shū)記,我深知自己肩上的責(zé)任重大,但我知道這是黨組織和單位對(duì)我的信任。在上半年的工作中,我能加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想素質(zhì),在工作中分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用。每月組織黨員學(xué)習(xí),及時(shí)召開(kāi)“三會(huì)一課”,集思廣益,為項(xiàng)目管理工作出謀劃策。__項(xiàng)目年輕人比較多,我會(huì)隨時(shí)找他們談話,了解工作和生活情況,組織他們參加各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)揮年輕人的干勁和闖勁,調(diào)動(dòng)他們的積極性。

__項(xiàng)目在__公司黨總支的幫助下,在全體職工的努力下,積極創(chuàng)辦了以宣傳先進(jìn)個(gè)人典型、宣揚(yáng)企業(yè)文化、交流先進(jìn)技術(shù)為平臺(tái)的《虎躍簡(jiǎn)報(bào)》,一個(gè)月辦兩期,截止到目前我們已經(jīng)辦了__期,得到項(xiàng)目部職工的認(rèn)可。共產(chǎn)黨員王剛同志率先在公司內(nèi)部建立宣傳網(wǎng)頁(yè),利用網(wǎng)絡(luò)快捷、方便、及時(shí)的優(yōu)勢(shì),將__項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)以文字、圖片方式,及時(shí)傳遞到網(wǎng)絡(luò)宣傳園地,讓項(xiàng)目員工第一時(shí)間了解和掌握最新的項(xiàng)目信息。我相信,在四公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在__項(xiàng)目全體職工的共同努力下,__項(xiàng)目部會(huì)創(chuàng)造更好的氛圍,也會(huì)涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,也一定會(huì)為創(chuàng)建優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工程而努力奮斗。

在一年的施工中,我會(huì)積極配合x(chóng)經(jīng)理和x經(jīng)理,搞好項(xiàng)目管理工作,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員。在抓好自己主管工作的同時(shí),努力去與其他部門(mén)協(xié)作,充分發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,讓__項(xiàng)目的各項(xiàng)工作都更加流暢。

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