閱讀是擴大知識面和提高語文能力的重要途徑，我們需要多讀點好書。在總結(jié)中，我們可以對自己的表現(xiàn)進行客觀評價，找出優(yōu)點和不足之處。以下是小編特別為大家搜索整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家一些啟示。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇一
打造自己理想的職業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景，多少人為之苦苦追問一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好運連連。有人卻身陷誤區(qū)，霧里看花，一片茫然?？磥?，要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向，需要同時具備幾個相關(guān)的必備要素。
您在為自己做職業(yè)規(guī)劃時，是否考慮了以下幾個相關(guān)因素？您具備怎樣的實力，您有怎樣的素質(zhì)，您的自身潛力在哪里等等。
一、心理因素理想職業(yè)之基礎(chǔ)。
有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡，使人望而生畏，無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化，缺乏必要的適時溝通，久而久之脫離了群體。在今天這個強調(diào)團隊精神的職場里，他們能不“掉隊”嗎？人要學會合作，要學會融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益取得勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲，兩手空空。永遠不能適應(yīng)變化的時代需求，適應(yīng)變化的職場需求。
二、信息因素理想職業(yè)之過程。
信息時代的到來，就在眼前，這一點您清楚嗎？我們每個人都生活在一個信息社會里，感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認與否，信息無時無刻不在影響著我們每個人生活的方方面面。這一點從某種意義上講，對選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息，通過理性分析及時做出科學決策，從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。有人把握契機先行一步，而勝人一籌。而有人錯失良機與機遇擦肩而過，抱憾終身。
三、判斷因素理想職業(yè)之關(guān)鍵。
就像賽場上一個優(yōu)秀的足球運動員一樣，他的門前一射對于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對性地收集于特定的相關(guān)職場訊息，經(jīng)過理性的、科學的分析后，如何因地制宜、把握時機，占據(jù)主動性及時出擊，適時做出抉擇，而不至于錯失良機追悔莫及。這一點您能深切體會嗎？判斷來自于對各種信息要素做出適時分析，有的放矢對癥下藥，將有利于自己的一些信息要素加以提煉，得出最后結(jié)論，直至取得一個令人滿意的結(jié)果來。
四、潛力因素理想職業(yè)之延續(xù)。
就象一個教練選擇運動員一樣，他首先需要了解該運動員是否符合該項目的標準，是否有潛力可挖，是否是可造之才，在做了相關(guān)綜合測評后，才能決定是否培養(yǎng)他。選擇理想職業(yè)，同樣也需具備潛力因素。因為人是最大的資源，如何有效地利用和開發(fā)人的潛力，最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng)，使人在一定意義上保持長久的職業(yè)競爭力，讓自己永遠走在職場的前列，領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時無刻都要充分挖掘自身的潛力，成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶。
五、學習因素理想職業(yè)之法寶。
4.職業(yè)規(guī)劃如何影響就業(yè)？
6.關(guān)于職業(yè)規(guī)劃定位對職業(yè)發(fā)展有何影響的求職指導(dǎo)。
7.八大因素影響個人職業(yè)生涯。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇二
打造自己理想的職業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景，要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向，需要同時具備幾個相關(guān)的必備要素。您具備怎樣的實力，您有怎樣的素質(zhì)，您的自身潛力在哪里等等。
有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡，使人望而生畏，無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化，缺乏必要的適時溝通，久而久之脫離了群體。在今天這個強調(diào)團隊精神的職場里，他們能不“掉隊”嗎？人要學會合作，要學會融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益取得勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲，兩手空空。永遠不能適應(yīng)變化的時代需求，適應(yīng)變化的職場需求。
信息時代的到來，就在眼前，我們每個人都生活在一個信息社會里，感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認與否，信息無時無刻不在影響著我們每個人生活的方方面面。這一點從某種意義上講，對選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息，通過理性分析及時做出科學決策，從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。有人把握契機先行一步，而勝人一籌。而有人錯失良機與機遇擦肩而過，抱憾終身。
就像賽場上一個優(yōu)秀的足球運動員一樣，他的門前一射對于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對性地收集于特定的相關(guān)職場訊息，經(jīng)過理性的、科學的分析后，如何因地制宜、把握時機，占據(jù)主動性及時出擊，適時做出抉擇，而不至于錯失良機追悔莫及。判斷來自于對各種信息要素做出適時分析，有的放矢對癥下藥，將有利于自己的一些信息要素加以提煉，得出最后結(jié)論，直至取得一個令人滿意的結(jié)果來。
就象一個教練選擇運動員一樣，他首先需要了解該運動員是否符合該項目的標準，是否有潛力可挖，是否是可造之才，在做了相關(guān)綜合測評后，才能決定是否培養(yǎng)他。選擇理想職業(yè)，同樣也需具備潛力因素。因為人是最大的資源，如何有效地利用和開發(fā)人的潛力，最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng)，使人在一定意義上保持長久的職業(yè)競爭力，讓自己永遠走在職場的前列，領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時無刻都要充分挖掘自身的潛力，成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶。
一個人的學歷在很大程度上來講決定著其個人的未來發(fā)展方向，也決定著其本人能否適應(yīng)本職工作，能否在本職崗位上做出一些成績，取得一些成就，開創(chuàng)自己的美好前程，走好自己的美麗人生。學習在今天看來是一個終身的話題，面對日益加劇的職場競爭趨勢，只有不斷學習有針對性地充電，不斷補充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場需求，避免遭遇淘汰的厄運，馳騁于風云變幻的職場。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇三
很多人對目前的工作不喜歡、很厭倦;很多人打拼多年，跳來跳去，發(fā)覺還是沒有混出點名堂來，也看不到成功的希望;也有許多人對整個行業(yè)環(huán)境感到失望，沒有信心，所以，“要不要轉(zhuǎn)行?轉(zhuǎn)行好象比較難，換一個新的行業(yè)?沒有什么經(jīng)驗，誰會給我機會?!”——這是許多人經(jīng)常冥思苦想始終不得其解的一個問題。
我們常說的轉(zhuǎn)行可以有三種理解：1、轉(zhuǎn)換行業(yè)，2、轉(zhuǎn)換崗位3、轉(zhuǎn)換行業(yè)和崗位。
轉(zhuǎn)換行業(yè)難不難?
不能一概而論，關(guān)鍵要看是什么崗位，以及從什么行業(yè)轉(zhuǎn)到什么行業(yè)。能否轉(zhuǎn)行成功，要看你是否掌握了其中的門道。
例如常規(guī)的財務(wù)崗位，總的來說轉(zhuǎn)換行業(yè)不是太難。特別是從某個行業(yè)轉(zhuǎn)到記賬方式差別不大的某些行業(yè)。
轉(zhuǎn)換行業(yè)不能解決根本問題。
但是，不少人換過好多個不同的行業(yè)，仍然沒有解決問題，仍然看不到希望。杏就是這樣。
杏大學畢業(yè)后在上海、廣州都工作過。剛開始分配到一所大學做出納，感覺事業(yè)單位太沉悶、沒有活力，不會有大的發(fā)展，后來調(diào)到一家國營的大型電子廠做成本會計，發(fā)現(xiàn)在這里做好做壞都一個樣，看不到發(fā)展的機會。后來又進了一家國營的進出口公司，情況沒有多少改變，還是得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和提拔。所以后來跳槽到一家私營咨詢公司，又發(fā)現(xiàn)公司很不穩(wěn)定，規(guī)模不大，感覺自己在里面也不會有很大的發(fā)展空間。接著去了一家跨國通信公司，她在這家公司做的時間最長，她很喜歡這家公司的管理方法，很規(guī)范，崗位職責分明，給每個人的權(quán)限也較大。他們用erp系統(tǒng)，她也學了很多財務(wù)軟件的知識。最后一家是國內(nèi)著名的軟件公司，做總帳會計，感覺跟上家公司相差不大。
與此同時，杏感覺做財務(wù)好象已經(jīng)走到了盡頭，不知道在這一行如何上升。但所學專業(yè)又是財務(wù)，向其他專業(yè)發(fā)展，無論從文憑，職業(yè)培訓到工作經(jīng)歷，都沒有相關(guān)的讓人信服的資本。她的朋友、親戚都建議她不要放棄她的專業(yè)。
每個行業(yè)都有適合你的舞臺。
許多人對目前的工作看不到前途，就想到跳槽，換一個行業(yè)。其實，行業(yè)并不是問題的關(guān)鍵。每個行業(yè)都需要搞銷售、市場、技術(shù)、財務(wù)、行政、人事等各方面的人才，許多行業(yè)對大部分人都適合，只存在一個你熟不熟悉這個行業(yè)的問題，再就是這個行業(yè)的發(fā)展前景好不好的問題。
無論你的性格和天賦是什么，都能在你選擇的領(lǐng)域或行業(yè)找到用武之地。
假定你喜歡電影，想選擇電影業(yè)作為你發(fā)展的領(lǐng)域。你的第一直覺可能是，這意味著，如果我沒有演員、劇作家、導(dǎo)演或者影評家的技能，在這個領(lǐng)域就沒有我可以從事的工作。
并非如此。在這個叫做電影的領(lǐng)域中需要各種各樣的技能。在每個影片的演職員表上，你都能看到它需要的技能——這些職位的名稱如下：服裝設(shè)計師、化妝師、發(fā)型設(shè)計師、攝影師、燈光師、聲音混合師和聲音剪輯、音響師、演員、音樂家、內(nèi)部設(shè)計員(布置場景)、木匠(制作場景)、畫家(制作背景等)、藝術(shù)家和電腦動畫設(shè)計師(為特定的效果)、動物訓練師助理、人事助理、秘書、公關(guān)、會計師、旅行專家(選景)、研究人員(特別是關(guān)于另一個時代的電影)等等。
轉(zhuǎn)行的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)換崗位。
例如，對于杏，在指導(dǎo)下，她成功地應(yīng)聘到一家做財務(wù)軟件的公司，做財務(wù)軟件的培訓。這個崗位對她來講可以說是一個全新的崗位，但是她既是財務(wù)方面的科班出身，又有豐富的財務(wù)實操經(jīng)驗，包括應(yīng)用財務(wù)軟件的經(jīng)驗，只需運用她善于口頭表達和富有感染力的天賦和性格，把她認為正確的方法傳達給別人。從上個星期她打來的電話中得知，這回她才真是找到了如魚得水的感覺。
所以，轉(zhuǎn)行的關(guān)鍵不是轉(zhuǎn)換行業(yè)，而是首先選擇適合自己的崗位。如果感覺職業(yè)發(fā)展不順，首先要思考的是所在崗位是否適合自己的性格和天賦。
職業(yè)轉(zhuǎn)換并沒有你想象的那么難，并不是一定要你從一個完全陌生的領(lǐng)域開始。你完全可以繼續(xù)留在你熟悉的行業(yè)或領(lǐng)域，所需要的經(jīng)常只是稍微調(diào)整一下崗位而已。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇四
個人的'智力、自信心、自尊心、社會贊譽需要等個性心理特征，與隨大流行為密切相關(guān)。智力高的人，由于掌握的信息比較多，思維靈活，自信心較強，不容易發(fā)生隨大流行為，相反智力低的人則容易隨大流。有較高社會贊譽需要的人，特別重視別人的評價，希望得到他人的贊譽，較易隨大流。性格軟弱，暗示性強的人也更為容易表現(xiàn)出隨大流傾向。另外在整個考研過程中，如果沒有足夠的自信，對自己的復(fù)習水平把握不夠，對自己的自制力沒有信心的更容易隨大流。
長期以來，人們認為女性比男性更容易隨大流，許多實驗也證明了這一點。不過在考研隨大流方面，是否也是女性比男性更容易隨大流，仍需進一步實驗才能下定論。
如果同學們對刺激對象越了解，掌握的信息越多，就越不容易隨大流，反之則越容易隨大流。例如有一名醫(yī)生和一群教師討論教育問題，他往往不會反對教師們的意見，因為他對此問題不甚了解；而如果是討論營養(yǎng)問題，他往往會反對教師們的一致意見，因為他在這方面有豐富的知識經(jīng)驗。知識經(jīng)驗多的個體擁有更強的自信心，他傾向于把自己看成是群體中的專家而不愿隨大流。
如果群體中只有一個人持不同意見，他需要承受的壓力之大可想而知。但若群體中另外還有一個人持反對意見，則使前者所面臨的隨大流壓力大大緩解，從而明顯降低前一個人隨大流的程度。就是說如果班里有三兩個與你作伴，堅持不考研的人，你也可能有勇氣堅持自己的想法。
當一個群體的凝聚力越強，群體中成員之間的依戀性及對群體規(guī)范和標準的隨大流傾向也越強，這時候個體就會為了群體的利益而與群體意見保持一致。
在一個團體中，如果只有兩個人反對你，你很可能會堅持自己的意見；但若是有100人一起對你持反對意見，你多半會驚慌失措，內(nèi)心不安，最終隨大流了事。假如說班里有少部分人考研，你可能會堅持自己不考研的選擇，但如果只剩下你一個人不考研，你就會感覺到團體的壓力，開始下意識的問自己：是不是我也該像大家一樣，考考試試？即便心知肚明自己考研成功的幾率并不大，也會屈服于團體的壓力而選擇考研。一般來說，群體規(guī)模越大，持有一致意見或采取一致行為的人數(shù)越多，則個體所感到的心理壓力就越大，也就越容易隨大流。
人一直都是群體性的，因此受各方面因素的影響不在少數(shù)，但考研在很大意義上能夠左右同學們的未來發(fā)展，因此同學們在決定是否考研的問題上，千萬不能有“大家都考，我也考”的隨大流想法，考研還是不考研，都要經(jīng)過深思熟慮，結(jié)合自己的志向、興趣、基礎(chǔ)、能力，以及專業(yè)前景、地域、行業(yè)等情況綜合考慮，制訂適合自己的未來發(fā)展規(guī)劃，將利弊分析清楚后再做決定，千萬不要讓各種影響因素成為左右自己未來的決定性因素。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇五
打造自己理想的職業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景，多少人為之苦苦追問一生相求。有人身在桃林，肩落桃花，好運連連。有人卻身陷誤區(qū)，霧里看花，一片茫然?？磥?，要想找到屬于自己的理想職業(yè)方向，需要同時具備幾個相關(guān)的必備要素。
您在為自己做職業(yè)規(guī)劃時，是否考慮了以下幾個相關(guān)因素？您具備怎樣的實力，您有怎樣的素質(zhì)，您的自身潛力在哪里等等。
一、心理因素理想職業(yè)之基礎(chǔ)。
有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡，使人望而生畏，無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化，缺乏必要的適時溝通，久而久之脫離了群體。在今天這個強調(diào)團隊精神的職場里，他們能不“掉隊”嗎？人要學會合作，要學會融入群體，因為只有這樣，才能集思廣益取得勝利。否則，孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲，兩手空空。永遠不能適應(yīng)變化的時代需求，適應(yīng)變化的職場需求。
二、信息因素理想職業(yè)之過程。
信息時代的到來，就在眼前，這一點您清楚嗎？我們每個人都生活在一個信息社會里，感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認與否，信息無時無刻不在影響著我們每個人生活的方方面面。這一點從某種意義上講，對選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息，通過理性分析及時做出科學決策，從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。有人把握契機先行一步，而勝人一籌。而有人錯失良機與機遇擦肩而過，抱憾終身。
三、判斷因素理想職業(yè)之關(guān)鍵。
就像賽場上一個優(yōu)秀的足球運動員一樣，他的門前一射對于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對性地收集于特定的相關(guān)職場訊息，經(jīng)過理性的、科學的分析后，如何因地制宜、把握時機，占據(jù)主動性及時出擊，適時做出抉擇，而不至于錯失良機追悔莫及。這一點您能深切體會嗎？判斷來自于對各種信息要素做出適時分析，有的放矢對癥下藥，將有利于自己的一些信息要素加以提煉，得出最后結(jié)論，直至取得一個令人滿意的結(jié)果來。
四、潛力因素理想職業(yè)之延續(xù)。
就象一個教練選擇運動員一樣，他首先需要了解該運動員是否符合該項目的標準，是否有潛力可挖，是否是可造之才，在做了相關(guān)綜合測評后，才能決定是否培養(yǎng)他。選擇理想職業(yè)，同樣也需具備潛力因素。因為人是最大的資源，如何有效地利用和開發(fā)人的潛力，最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng)，使人在一定意義上保持長久的職業(yè)競爭力，讓自己永遠走在職場的前列，領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時無刻都要充分挖掘自身的潛力，成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶。
五、學習因素理想職業(yè)之法寶。
3.職業(yè)規(guī)劃如何影響就業(yè)？
8.職業(yè)規(guī)劃你準備好了嗎？
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇六
環(huán)境保護的基本內(nèi)容有很多，它涉及自然科學和社會科學的許多領(lǐng)域，還有其獨特的研究對象。自然環(huán)境、地球生物、人類環(huán)境等都是環(huán)境保護的主要內(nèi)容，從根本上說，環(huán)境保護體現(xiàn)了以人為本、構(gòu)建和諧的理念。環(huán)境保護方式包括：采取行政、法律、經(jīng)濟、科學技術(shù)、民間自發(fā)環(huán)保組織等等，合理地利用自然資源，防止環(huán)境的污染和破壞，以求自然環(huán)境同人文環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境共同平衡可持續(xù)發(fā)展，擴大有用資源的再生產(chǎn)，保證社會的發(fā)展。
1.2環(huán)境保護的意義。
環(huán)境保護問題是人類一項巨大的挑戰(zhàn)，它不僅僅關(guān)系到人類的生存環(huán)境，還關(guān)系到自然環(huán)境的和諧與否，同時也是人類得以持續(xù)發(fā)展的根本動力。在構(gòu)建社會主義和諧社會、堅持科學發(fā)展觀的社會大背景下，實現(xiàn)環(huán)境保護不僅僅是國家政策的要求，同時也是堅持人本主義價值觀的重要體現(xiàn)。
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影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇七
興趣。選擇一項你喜歡的工作，如果這項工作不是你喜歡的，那就培養(yǎng)自己的興趣，如果還是沒有興趣，就可以考慮重新謀求一個起點?，F(xiàn)實生活中暫時無選擇的人們往往需要先開槍，后瞄準。值得注意的是興趣是可以培養(yǎng)的，且不是唯一的決定因素。規(guī)劃要有事實依據(jù)，任何決定都必須果斷而慎重。
調(diào)整。主動適應(yīng)環(huán)境，保持與外界的溝通，能夠根據(jù)外界或者行業(yè)的發(fā)展，不斷修正自己的短期目標，致力于你努力的目標，這個目標應(yīng)該是未來所需求的，而且長久需求的。計劃要有彈性，留有余地。
收益最大化。明智的選擇是在由收入、社會地位、成就感和工作付出等變量組成的函數(shù)中找出一個最大值。明白你想要的，然后做你應(yīng)該做的。
職業(yè)成熟度。身在職場，有許多功課是學來的，但也有很多是需要領(lǐng)悟的。功課如組織原則、職場規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等。應(yīng)該適應(yīng)周圍的環(huán)境而不是等環(huán)境來適應(yīng)你。
規(guī)劃的持續(xù)性。要站在人生的整個價值鏈條上審視自己職業(yè)發(fā)展的每一個階段，注重各個階段目標的連貫銜接，短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃的有效結(jié)合。
立即行動。想到就馬上行動。規(guī)劃書做得再好也只是一張紙，未來，要靠自己去打拼。
個人自身的因素：所在組織所提供的發(fā)展條件的因素，社會環(huán)境所給予的支持和制約因素。
職業(yè)規(guī)劃對個人的作用：職業(yè)規(guī)劃是科學的、成熟的成功學，是成形的方法，幫助你突破職業(yè)發(fā)展困境，獲得成功。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇八
1.進取心與責任心。
進取心是個人堅持奮斗和保持活力的內(nèi)部動力源，具有進取特質(zhì)的人拄往也就具有了事業(yè)成功的心理基石。責任心強的人通常能夠?qū)彆r度勢地選擇目標，并持久、自信地追求這些目標，直至目標實現(xiàn)。
2.自信心。
自信常常使人夢想成真，因為它總是能在逆坑中提供開拓創(chuàng)斷的勇氣。喜歡挑戰(zhàn)、不甘失致、努力突破逆境是自信心強的表現(xiàn)。
3.自我力量感。
雖然人的`能力存在差別，但只要你具有中等程度的智力，善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓，善于改進方法和策略，那么，經(jīng)過主觀努力后，許多事情都能夠完成。因此，可以把成功和失致歸因于努力程度的高低和工作方法的優(yōu)劣。
4.自我認識和自我調(diào)節(jié)。
5.情緒德定性。
德定的情緒對技術(shù)性工作非常重要，冷靜、德定的情緒狀態(tài)能為工作提供正確的預(yù)測力，而焦慮和抑郁則會使人無端緊張、忙中出亂。
6.社會敏感性。
職業(yè)生涯順利的人通常對人際交往的性質(zhì)和發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和預(yù)見力，善于把握人際交往之間的邏樣關(guān)系，總是在行動之前就思考行為的后果，并能設(shè)身處地地為他人著想，樂于與人交往。
7.社會接納性。
社會接納性是建立深厚的個人關(guān)系的基礎(chǔ)，其主要表現(xiàn)是:在承認彼此有差別和不足的前提下接納他人，真誠地對他人及其言語感興趣，能認其傾聽并注視對方等。
8.社會影響力。
主要表現(xiàn)為:有以正直和公正為基拙的說服力，有與他人發(fā)展和合作的精神，有善于溝通交流、沉著應(yīng)對各種事件的影響力，有忠誠和正直等道德品德的感染力等。
2.大學生職業(yè)生涯規(guī)劃心理誤區(qū)有哪些?如何澄清這些心理誤區(qū)?
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇九
導(dǎo)語：影響我國金融市場運行的主要因素是什么你知道嗎?下面百分網(wǎng)小編為大家整理好了相關(guān)的考試資料，需要的小伙伴們可以一起過來看看喲。
1.股指期貨對我國金融市場的有利影響
(1)股指期貨有利于股票市場的可持續(xù)發(fā)展和長期投資，有利于避免由于過度短線操作給股市帶來的動蕩。
(2)股指期貨交易基于指數(shù)交易，一些基金經(jīng)理和投資機構(gòu)進行投資股票時會想到指數(shù)配置。公司效益好，資金多，基本面好的股票具有較好的指數(shù)配置，這一類型的股票主要是國有企業(yè)發(fā)行的股票。這樣就使國有企業(yè)的股票很受歡迎，可以募集到發(fā)展所需要的資金，有利于國有企業(yè)把握經(jīng)濟主控權(quán)，控制金融命脈。
2.股指期貨對我國金融市場的不利影響
(1)股指期貨的推出會導(dǎo)致資金的擠出效應(yīng)，會引起市場資金的分流。
(2)股指期貨存在較高的杠桿效應(yīng)，股票市場稍有波動就會引發(fā)很多投機者進行投機操作。大量的投機操作必然會引起股票市場大的波動。
(3)由于現(xiàn)貨市場與股指期貨市場存在一種聯(lián)動的關(guān)系，一些機構(gòu)大戶可能會運用股指期貨交易來操縱市場。
1.國際資本流動對我國金融市場的有利影響
(1)國際資本的大量流人，使我國獲得了直接投資，解決了資金不足的問題，彌補了實體產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象，促進了虛擬經(jīng)濟的發(fā)展。
(2)國際資本的流入，對于提高我國金融市場的國際化水平有著重要的作用。資本在國際間轉(zhuǎn)移，促進了跨國銀行的發(fā)展，促進了人民幣購買力在國際間的轉(zhuǎn)移。
(3)全球資本的流動提高了金融市場的國際化水平，為國內(nèi)金融行業(yè)提供了學習對象和參考體系，通過對外資管理經(jīng)驗、客戶服務(wù)、營銷方法、金融產(chǎn)品的學習，有助于推動自身的金融改革進程，增強競爭力，提升經(jīng)營效益和管理水平。
(4)國際資本的進出有助于完善我國的信息披露制度，提高了信息披露質(zhì)量。
(5)國際資本的流入健全了金融市場的.競爭機制。
2.國際資本流動對我國金融市場的不利影響
(1)國際資本的不穩(wěn)定性增加了金融市場的動蕩，國外金融市場發(fā)生變化會引起國內(nèi)金融市場發(fā)生變化。
(2)國際資本的大量進出會引起國內(nèi)資本市場的價格大幅波動。從交易投資和房地產(chǎn)開發(fā)中獲利，從人民幣升值中獲取資本收益。
(3)資本流動對我國金融市場的危害，還表現(xiàn)為造成國際收支不平衡，匯率的大起大落，金融市場的動蕩。
(4)國際資本的流出會對我國金融市場帶來一定的沖擊，我國是發(fā)展中國家，從經(jīng)濟全球化的受益來說，遠遠小于發(fā)達國家，一旦受到?jīng)_擊，受沖擊的影響要比發(fā)達國家大得多。
歐元的出現(xiàn)給我國金融業(yè)增加了轉(zhuǎn)換歐元的技術(shù)費用，歐元的匯率波動也會造成我國負債存量的增減，增加了對持有歐幣債務(wù)和資產(chǎn)的風險。
歐元給我國金融市場帶來不利影響的同時也對我國金融業(yè)的發(fā)展起到促進作用。歐洲銀行進入中國，帶給中國先進的管理方式和金融服務(wù)內(nèi)容。
1.人民幣匯率改革對銀行借貸市場的影響
我國實行人民幣彈性的匯率機制，具有打擊投機性資金、調(diào)節(jié)匯率的作用。目前我國已基本實現(xiàn)市場化的利率，但是利率市場化的程度還不是很高，匯率的彈性機制加速了利率市場化的改革。我國利率市場化的改革增加了企業(yè)和商業(yè)銀行的利率風險，也增加了管理成本，促進了利率避險工具創(chuàng)新。
在市場經(jīng)濟條件下，利率和匯率的關(guān)系是互動的。由于人民幣的升值還沒有達到國外的期望值，認為人民幣還存在一定的升值空間，國際資本還會以流人為主。中國人民銀行為穩(wěn)定匯率對外匯市場進行一定干預(yù)，這樣就導(dǎo)致外匯占款和被動性貨幣投放，過多的貨幣投放會出現(xiàn)經(jīng)濟過熱、市場流動性泛濫、通貨膨脹的壓力。
2.人民幣匯率改革對票據(jù)市場和短期債券市場的影響
中國人民銀行穩(wěn)定匯率在一定程度上導(dǎo)致了流動性充裕，人們購買債券的欲望增強。人們估計人民幣還處于升值階段，這樣就會吸引國際游資投資國內(nèi)中短期債券。
我國實行彈性匯率，會導(dǎo)致匯率風險的增加，增加了票據(jù)市場的交易量和流動性，企業(yè)規(guī)避外匯的風險意識得到加強。
3.人民幣匯率改革對股市大盤造成的影響
亞洲很多國家的實踐證明，本幣匯率上升會推動本國股價上揚，從而導(dǎo)致外資流入增多，進而推動匯率上揚，反之也成立。人民幣匯率改革以來，我國的外匯占款和國際收支順差不斷在上升，導(dǎo)致流動性泛濫，資金大量進入股市。由于人民幣升值對國內(nèi)經(jīng)濟增長造成一定影響，股市回調(diào)的可能性也將增加。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十
小孩在成長發(fā)育的期間是最為重要的時期，這個階段的孩子如果發(fā)育的好，以后可能就會擁有一個傲人的身姿，所以營養(yǎng)的補充和充足的睡眠是極為重要的。那么，影響小孩身高的因素有哪些呢？想要知道答案的朋友們，請仔細的閱讀下文吧！
1、營養(yǎng)。
身長是頭、脊柱和下肢的總和，是反應(yīng)骨骼，特別是長骨生長的重要標志。當寶寶營養(yǎng)不能滿足骨骼生長需要時，身長增長的速度就會減慢。與骨骼生長關(guān)系密切的營養(yǎng)素有維生素d、鈣和磷。碘和鋅不足，也會造成寶寶個子矮小。
2、睡眠。
腦下垂體分泌的生長激素，是刺激寶寶生長的重要激素。人體生長激素的分泌一天24小時內(nèi)是不平衡的，其分泌量睡眠時高于覺醒時。睡眠不足會影響寶寶長個兒，一般初生兒每晝夜睡眠要求20小時，2-6月，為15-18小時;6-18月，13-15小時；18月-3歲，12-13小時;3歲-7歲，11-12小時。寶寶每天所需睡眠時間，個體差異較大，如果有的寶寶睡眠時間較少，但精神、情緒和生長發(fā)育正常，也不必強求。
3、運動。
運動能促進血液循環(huán)，改善骨骼的營養(yǎng)，使骨骼生長加速，骨質(zhì)致密，促進身長的增長。3-4個月前的寶寶，每天應(yīng)俯臥數(shù)次，以促進全身活動，并應(yīng)隨著月齡的增長，及時培養(yǎng)翻身、爬、站、走等基本能力。寶寶不應(yīng)過久地抱著或坐著，寶寶抱著不便于活動全身，久坐會影響下肢發(fā)育。同時，寶寶學會坐后，常常不愿學翻身和爬。
4、疾病。
很多疾病都會影響寶寶身長的增長，一般急性病僅影響體重，慢性病則能影響身長。如經(jīng)長期測量觀察，寶寶的身長始終低于同年齡小兒平均身長的10%以上，則稱為生長遲緩;低于30%以上，則屬異常，都應(yīng)及時診治。
5、遺傳和性別。
據(jù)報道相當一部分寶寶的身長受遺傳影響。在性別方面，男孩一般高于同齡女孩。
通過上文的介紹，相信你已經(jīng)知道影響小孩身高的因素有哪些了吧！在孩子成長發(fā)育的階段，家長一定要注意這些，避免對孩子的身高發(fā)育造成影響。同時，一定要給孩子補充足夠的鈣哦，但不是猛補，而是要科學的補鈣，這對孩子的發(fā)育也是非常重要的。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十一
對小孩子來說，一旦上學了除了學習，就是對于自己的身高比較在意了，很不喜歡別人說自己個子矮。長個子不但是孩子的希望，家長也都是很在意的。不過影響孩子長個的原因有很多，那影響小兒身高標準的因素有什么？對于這個問題很多的朋友都是想要知道的，下面就為大家簡單的介紹一下。
(1)身高與性成熟早晚有關(guān)。
成熟年齡的遲早會影響急速成長的身高。一般是急速成長現(xiàn)象發(fā)生較早的人，就較快達到終止點；較晚發(fā)生的，也較晚達到其終點。當性早熟的少女不再長高時，性晚熟的少女卻還在長高。因此，性晚熟的少女就比較高。
從某種意義上說，身高是營養(yǎng)物質(zhì)(特別是蛋白質(zhì))“堆砌”起來的。構(gòu)成人體的蛋白質(zhì)的物質(zhì)有5～10萬種，組成這些蛋白質(zhì)的8種必需氨基酸要靠食物供給。如果食物能提供足量的8種必需氨基酸，就能加速蛋白質(zhì)的合成，有助于全身各組織器官的生長發(fā)育，特別是骨骼和骼軟骨的生長發(fā)育。
生物學家研究內(nèi)分泌腺分泌規(guī)律時發(fā)現(xiàn)，對少年兒童來說，睡得好長得高。身高的增長，取決于骨骺的不斷增長，而骨骺的生長又受內(nèi)分泌腺的控制。
據(jù)研究，人體的最終身高75%取決于遺傳因素。也就是說，在一般情況下，父母身材高，子女身材也高；父母身材矮，子女身材也矮。但是，父母身高不是影響子女身高的唯一因素，外在因素即環(huán)境條件對身高的影響也不容忽視。外在因素主要是指營養(yǎng)、生活習慣、體育鍛煉等。
上文就是關(guān)于影響小兒身高標準的因素有什么的介紹，現(xiàn)在朋友們應(yīng)該是有一定的了解了吧！對于家長來說，保障孩子的營養(yǎng)與健康是最重要的，不要給孩子灌輸長個子的重要性，這樣孩子會有壓力的，長個子只要順其自然就好了，不是強求的事情。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十二
為切實把握上半年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，近期我們對江南、江北、山區(qū)、庫區(qū)部分村組、農(nóng)戶進行了隨機抽樣調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涉及惠農(nóng)政策落實情況，優(yōu)勢板塊建設(shè)，夏糧夏油產(chǎn)量，年初冰雪凍害，農(nóng)資價格上漲對上半年生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民收入的影響程度。通過調(diào)查分析認為，上半年總的形勢特點是；農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟運行勢頭良好，經(jīng)濟總量穩(wěn)中有增。
年初雖然遭受了嚴重的冰雪凍害，但農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟仍呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟總量、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、農(nóng)民收入保持穩(wěn)步增長。據(jù)初步統(tǒng)計，上半年全市種植業(yè)產(chǎn)值20025萬元，農(nóng)民人平現(xiàn)金收入預(yù)計1152.2元，同比分別增長10.5%8.7%。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行情況看，主要有以下幾個走勢：、惠農(nóng)政策進一步調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。各級認真落實中央惠農(nóng)政策，財政、農(nóng)業(yè)部門按照補貼資金下?lián)軙r間，分時段及時向農(nóng)民進行了兌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，上半年先后落實兌現(xiàn)農(nóng)資綜合補貼和糧食直補資金899萬元（不含購機補貼），由于國家惠農(nóng)資金的不斷增加，進一步激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。今年全市春、夏播作物播種面積由上年的32.6萬畝擴大到33.7萬畝，同比增加1.1萬畝，其中糧食面積擴大9000畝，其它經(jīng)濟作物2000畝。在擴大種植面積的同時，農(nóng)民生產(chǎn)自主投入有所增加，據(jù)對高、中、低山100個農(nóng)戶春夏播物化投入抽樣調(diào)查顯示，同比增加投入3-6%的有50戶；增加7-10%的有11戶；增加11-20%的有8戶；與去年持平或投入減少的有31戶。如丁營鎮(zhèn)花園村徐保安，銅家山村田志明（種、肥、藥、膜）投入同比增加8.5%和10%。2、災(zāi)后恢復(fù)重建成效顯著，夏糧夏油喜獲豐收。立足當年受災(zāi)當年恢復(fù)，全市上下集中人力、財力、物力，共投入恢復(fù)重建資金1200多萬元，（其中省撥450萬元），同時搶時間、搶工期，恢復(fù)重建工作取得了顯著成效。截至4月底，水利設(shè)施、畜禽圈舍、恢復(fù)網(wǎng)箱、大棚修復(fù)、受凍桔園修剪、畜禽補欄等災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)已完成95%以上。特別是“兩夏”作物恢復(fù)較快，夏糧夏油喜獲豐收并實現(xiàn)雙增，預(yù)計夏糧4788萬公斤，夏油676萬公斤,同比增長8.5%和29.8%；蔬菜、茶葉雙減，預(yù)計蔬菜6500萬公斤，茶葉8.5萬公斤，同比減5%和15%。、農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。糧油產(chǎn)品在總量增加的同時，其銷售價格全面上漲。油菜籽收購價格每公斤由上年的3.4元增加到4.7元，增幅38%；小麥收購價格每公斤由上年的1.4元增加到1.48元，增長5.7%；蔬菜雖然產(chǎn)量有所減，但價格一直較高，據(jù)調(diào)查，前5個月菜價與同期比增幅均在19.5%以上；畜、水產(chǎn)品價格仍保持在一個較高的水平，因價格的上漲因素農(nóng)民增收超過近千萬元。、優(yōu)勢板塊建設(shè)勢頭強勁。立足特色抓開發(fā)，提升素質(zhì)建板塊。柑橘板塊建設(shè)，以新建高品質(zhì)示范園為抓手，截至5月底，已在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場新建高品質(zhì)示范園580畝、其中新增設(shè)施栽培面積200畝。同時相關(guān)的設(shè)施、技術(shù)正在配套；春季柑橘新栽、補栽已完成8200畝，定植苗木65萬株。水產(chǎn)板塊以創(chuàng)建水產(chǎn)大縣為契機，名、優(yōu)、特魚養(yǎng)殖、產(chǎn)品開發(fā)加工正在向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化進軍，日前已被列入全省水產(chǎn)特色大縣。畜牧板塊以肉雞加工、養(yǎng)殖為重點，規(guī)模效益不斷顯現(xiàn)，輻射帶動功能逐步增強。、夏收夏種進度快質(zhì)量好。截至6月12日全市夏收夏種全部結(jié)束，收獲糧油24.9萬畝，高質(zhì)量完成夏播面積23.3萬畝。同時結(jié)合夏播抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大飼料型玉米種植面積1.2萬畝，調(diào)種高淀粉紅薯3萬畝；糧油主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)能力進一步提升。今年“雙夏”突出特點是：風調(diào)雨順天氣好，進度快、質(zhì)量高、種的滿，夏收夏種同比提前10天以上，農(nóng)機作業(yè)面積大，配方施肥面積擴大到15萬畝，科技進村入戶及組織領(lǐng)導(dǎo)等服務(wù)工作扎實到位。、農(nóng)民增收的路子逐步拓寬。全市通過實施新農(nóng)村建設(shè)“陽光工程”培訓、勞務(wù)輸出、扶貧開發(fā)整村推進等措施，農(nóng)民增收渠道不斷拓寬，許多幫扶、增收措施已經(jīng)顯現(xiàn)或正在顯現(xiàn)。據(jù)全市150個農(nóng)村住戶調(diào)查顯示，預(yù)計上半年全市農(nóng)民人均現(xiàn)金收入同比增長8.7%。
一是冰雪凍害的潛在影響不可忽視。雖然災(zāi)后恢復(fù)重建力度很大，但不同程度仍有影響。如短期作物小麥、油菜災(zāi)后恢復(fù)的較快；而生長周期長的柑橘、茶葉恢復(fù)則需要一年以上。從影響周期看：部分在上半年，還有是在下半年。如上半年茶葉減產(chǎn)達到15%，蔬菜比同期減產(chǎn)達500多萬公斤，減幅在5%；而柑桔則表現(xiàn)在下半年，據(jù)統(tǒng)計嚴重凍害面積近2.5萬畝，預(yù)計減產(chǎn)1500萬公斤左右。災(zāi)害雖然過去，但仍影響著全年增收目標的實現(xiàn)。
二是農(nóng)資價格的高位運行仍然是影響增收的主要因素。據(jù)1-5月農(nóng)資市場價格調(diào)查，種子價格同比基本持平；化肥：碳氨上漲48%，尿素上漲15-18%，復(fù)合肥上漲40-80%；農(nóng)藥：殺蟲劑上漲25-43%，殺菌劑上漲35-55%，除草劑上漲30-45%；農(nóng)地膜上漲25-40%。由于農(nóng)資價格的持續(xù)上漲，在一定程度上“抵消”了國家優(yōu)惠政策給農(nóng)民帶來的實惠。
三是勞力緊缺請工成本攀升是制約全年增收的一大要因。目前農(nóng)村“老人農(nóng)業(yè)”問題比較突出，主要表現(xiàn)為“三難”，即抗災(zāi)救災(zāi)難、搶季節(jié)性收種難、科技應(yīng)用難。由于農(nóng)村勞力緊缺，請工種地工價持續(xù)攀升。據(jù)丁家營、白楊坪、涼水河和浪河等地調(diào)查，在當?shù)卣埞び扇ツ甑?5元/天，今年已漲到25-30元/天。這些問題的存在，既影響了生產(chǎn)，又增加了生產(chǎn)成本。從當前和今后一個時期看，農(nóng)民持續(xù)增收，呈現(xiàn)出一定的艱難性和脆弱性。
三、實現(xiàn)全年增產(chǎn)增收幾點對策。
要實現(xiàn)全年預(yù)期增收目標，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨。特別是影響增收的災(zāi)害性氣候等不確定的因素很多，對此，建議抓好以下幾個方面：
一是加強秋季糧經(jīng)作物田間管理。強化病蟲測報，及時發(fā)布預(yù)報、警報，重點抓好柑橘、水稻重大病蟲害的防治；同時抓好柑橘高品質(zhì)果園建設(shè)，力爭使秋季有一個好收成。
二是擴大速生蔬菜種植面積，抓住夏、秋兩個黃金季節(jié)，搶播一批速生蔬菜。一方面為平抑較高的市場菜價增大上市量，另一方面以短、快實現(xiàn)當年增收。
三是繼續(xù)抓好生豬填槽補欄，擴大畜禽養(yǎng)殖量，實現(xiàn)養(yǎng)殖增收。
四是加大農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移力度，在增加輸出量的同時，鞏固提升整體素質(zhì)，以較高的技能掙得較多的勞務(wù)報酬。
五是早安排，早行動，抓好以柑橘為主的農(nóng)產(chǎn)品銷售；同時大力培育中介組織，充分發(fā)揮經(jīng)紀人、銷售大戶的優(yōu)勢，實現(xiàn)銷售促增收。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十三
績效管理系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理體系最重要的組成部分之一。近年來，隨著績效管理思想在中國日益廣泛的傳播，績效管理也越來越受到企業(yè)家們的重視。這是小編整理的績效管理的影響因素主要有哪些，希望你能從中得到感悟!
1.業(yè)務(wù)流程的合理與否：在公司內(nèi)部，各級組織和管理部門之間要有一個完善的管理規(guī)范和內(nèi)部控制，采用規(guī)范的流程來促進各組織部門的正常運轉(zhuǎn)。公司要建立標準的業(yè)務(wù)流程，這樣可以幫助引入考核機制，也能加大其執(zhí)行力度，績效考核的操作與執(zhí)行與業(yè)務(wù)流程是必不可分的，業(yè)務(wù)流程要給績效管理創(chuàng)造一個良好的考核環(huán)境。
2.組織機構(gòu)的完善與否：績效考核要為企業(yè)各個部門設(shè)計相關(guān)的績效指標，這個指標的制定直接關(guān)系到以后的績效考核。在一個組織結(jié)構(gòu)比較清晰，職責分明的公司內(nèi)部，績效考核的制定有很多良好的參考依據(jù)，如果內(nèi)部組織比較混亂，要想績效指標做到合理化、流程化是很難的。
3.企業(yè)文化類型：績效管理的制定，要與企業(yè)的文化相適應(yīng)，企業(yè)文化對企業(yè)的長遠發(fā)展有著深遠的影響，它會形成一種群體意識，這種群體意識會規(guī)范企業(yè)員工的行為，為企業(yè)的發(fā)展注入生機和活力。在制定企業(yè)文化的時候，一定要注意到這點，要參考企業(yè)文化來制定相應(yīng)的考核制度，這樣才能發(fā)揮出績效考核的最大功能，也能讓企業(yè)的運行不偏離正常的軌道。 當然，影響績效管理的因素不單單只有這幾種，大家在實施績效管理的時候，一定要充分考慮到影響績效管理的各個內(nèi)外因素，在排除這些因素的不利影響之下，制定真正適合企業(yè)發(fā)展的績效管理制度。
企業(yè)績效管理組織運行，實施績效管理與考核，并依據(jù)績效管理方案周期性分析評估，持續(xù)改進完善績效管理及企業(yè)各方面管理。
1. 選立考核實施的負責人（具備專業(yè)的績效管理知識，在企業(yè)有管理威望，熟悉管理流程，豐富的溝通技巧）
2. 試行期內(nèi)廣泛收集被考核人的意見和建議（讓被考核人感受被尊重權(quán)，參與制訂權(quán)）
3.分段收集考核數(shù)據(jù)，安排輔導(dǎo)（一個考核周期內(nèi)的前期要特別關(guān)注，中期前由實施負責人安排績效輔導(dǎo)）
4.考核周期內(nèi)的中期前采取溝通（特別是非正式溝通，緩和被考核人的考核壓力）
5.考核期結(jié)束使被考核人認同考核結(jié)果（在公布前先達成共識，保留不同意見）
6.績效檢討（先讓被考核人自行分析不足的原因及改善方案，并提出對考核的意見和建議；在協(xié)助分析重點缺失）
7.績效辦法適時修正（廣泛吸取意見，至少在3個考核周期內(nèi)修正一次）
8.對績效考核結(jié)果應(yīng)用（薪酬，獎罰，福利，調(diào)職等）
管理層考核體系
科萊斯平衡記分卡，包括財務(wù)、客戶與伙伴、組織與流程、成長能力四個維度。管理層考核，一般一年一次，越高層周期越長?？己司S度一般有十幾項，圍繞平衡記分卡進行的。例如財務(wù)維度，管理層都要有，并占考核指標一大部分。但是不同職能部門負責人側(cè)重維度不一樣，如銷售部門側(cè)重財務(wù)，可能財務(wù)占40%，而人力資源部門可能只占30%。最終考核結(jié)果以分數(shù)體現(xiàn)，將影響的獎金，甚至職位。
員工考核體系
業(yè)績、行為/態(tài)度、能力三方面。對員工的考核，分為業(yè)績、行為/態(tài)度和能力三部分。其中員工行為態(tài)度和能力指標，與業(yè)務(wù)指標不一樣，前者是定性的，后者是定量的。
例：j企業(yè)有21項定性指標，其中行為/態(tài)度指標7項，能力指標14項，全公司統(tǒng)一。定性指標的分值等級用“行為定位等級評價法”確定。即通過行為定位等級評價表，定義各種水平具體行為等級及考評標準。0～4分代表“缺乏滿足客戶的需求的愿望和態(tài)度；個人生活的獨立性差，思考問題總是從個人利益出發(fā)；交談或辦事可能常常表現(xiàn)出不耐煩或急躁，缺少熱情”。9～10分代表“了解客戶的潛在需求并為客戶的利益發(fā)展提供建議。把發(fā)展客戶與給予服務(wù)作為一種價值取向來要求自己，并成為一種職業(yè)習慣和行為。
管理過程監(jiān)控
要包括季度績效回顧，部門目標是否分解下達；季度績效回顧做了沒做；考核后，經(jīng)理人和員工是否進行了績效面談；考核結(jié)果是否進行了正態(tài)分布；經(jīng)理半年中期述職。員工每周的計劃與總結(jié)，在每周一例會前，部門經(jīng)理通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都要先檢查。
例如：客戶服務(wù)部a員工，過去半月內(nèi)有4個客戶投訴a服務(wù)無禮，同事也覺得工作中和a難于相處。部門經(jīng)理和a進行“診斷面談”后,發(fā)現(xiàn)a挫折和壓力感很大，缺乏時間管理技能，導(dǎo)致與客戶交往過程中出現(xiàn)混亂。部門安排了一個同事在兩周內(nèi)給予a支持,幫助a進行心理映射訓練（以學會分清事情的輕重緩急）和兩次減壓的技能訓練。一個月后，a的.客戶投訴率降到零。
1、績效管理促進組織和個人績效的提升
績效管理通過設(shè)定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業(yè)員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導(dǎo)溝通及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導(dǎo)和資源支持，下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現(xiàn)。在績效考核評價環(huán)節(jié)，對個人和部門的階段工作進行客觀公正的評價，明確個人和部門對組織的貢獻，通過多種方式激勵高績效部門和員工繼續(xù)努力提升績效，督促低績效的部門和員工找出差距改善績效。在績效反饋面談過程中，通過考核者與被考核者面對面的交流溝通，幫助被考核者分析工作中的長處和不足，鼓勵下屬揚長避短，促進個人得到發(fā)展;對績效水平較差的組織和個人，考核者應(yīng)幫助被考核者制定詳細的績效改善計劃和實施舉措;在績效反饋階段，考核者應(yīng)和被考核者就下一階段工作提出新的績效目標并達成共識，被考核者承諾目標的完成。在企業(yè)正常運營情況下，部門或個人新的目標應(yīng)超出前一階段目標，激勵組織和個人進一步提升績效，經(jīng)過這樣績效管理循環(huán)，組織和個人的績效就會得到全面提升。
另一方面，績效管理通過對員工進行甄選與區(qū)分，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，同時淘汰不適合的人員。通過績效管理能使內(nèi)部人才得到成長，同時能吸引外部優(yōu)秀人才，使人力資源能滿足組織發(fā)展的需要，促進組織績效和個人績效的提升。
2、績效管理促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
企業(yè)管理涉及對人和對事的管理，對人的管理主要是激勵約束問題，對事的管理就是流程問題。所謂流程，就是一件事情或者一個業(yè)務(wù)如何運作，涉及因何而做、由誰來做、如何去做、做完了傳遞給誰等幾個方面的問題，上述四個環(huán)節(jié)的不同安排都會對產(chǎn)出結(jié)果有很大的影響，極大的影響著組織的效率。
在績效管理過程中，各級管理者都應(yīng)從公司整體利益以及工作效率出發(fā)，盡量提高業(yè)務(wù)處理的效率，應(yīng)該在上述四個方面不斷進行調(diào)整優(yōu)化，使組織運行效率逐漸提高，在提升了組織運行效率的同時，逐步優(yōu)化了公司管理流程和業(yè)務(wù)流程。
3、績效管理保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
企業(yè)一般有比較清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，有遠期發(fā)展目標及近期發(fā)展目標，在此基礎(chǔ)上根據(jù)外部經(jīng)營環(huán)境的預(yù)期變化以及企業(yè)內(nèi)部條件制定出年度經(jīng)營計劃及投資計劃，在此基礎(chǔ)上制定企業(yè)年度經(jīng)營目標。企業(yè)管理者將公司的年度經(jīng)營目標向各個部門分解就成為部門的年度業(yè)績目標，各個部門向每個崗位分解核心指標就成為每個崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標。
清晰的目標。對員工實行績效考核的目的是為了讓員工實現(xiàn)企業(yè)的目標和要求，所以目標一定要清晰。要什么，就考核員工什么。
量化的管理標準?？己说臉藴室欢ㄒ陀^，量化是最客觀的表述方式。很多時候企業(yè)的績效考核不能推行到位，淪為走過場，都是因為標準太模糊，要求不量化。
良好的職業(yè)化的心態(tài)?？冃Э己说耐菩幸笃髽I(yè)必須具備相應(yīng)的文化底蘊，要求員工具備一定的'職業(yè)化的素質(zhì)。事實上，優(yōu)秀的員工并不懼怕考核，甚至歡迎考核.。
與利益、晉升掛鉤。與薪酬不掛鉤的績效考核是沒有意義的，考核必須與利益、與薪酬掛鉤，才能夠引起企業(yè)由上至下的重視和認真對待。
具有掌控性、可實現(xiàn)性?？冃Э己耸瞧髽I(yè)的一種管理行為，是企業(yè)表達要求的方式，其過程必須為企業(yè)所掌控。
“三重一輕”原則績效考核只有滲透到日常工作的每個環(huán)節(jié)當中，才能真正發(fā)揮效力，如此，應(yīng)遵循以下“三重一輕”的原則：
1、重積累：平時的點點滴滴，正是考核的基礎(chǔ);
2、重成果：大大小小的成果，才可以讓員工看到進步，才有前進的動力;
4、輕便快捷：復(fù)雜的績效考核方式，需要專業(yè)人員的指導(dǎo)才可能取得預(yù)定效果。今目標針對并不復(fù)雜的中小企業(yè)，更側(cè)重在通過輕量的方式，為管理者提供和積累考核素材。
9、 體現(xiàn)以人為本的思想，體現(xiàn)對人的尊重，鼓勵創(chuàng)新，保持組織活力，使員工和組織得到同步成長。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十四
今年以來，面對自然災(zāi)害的嚴峻挑戰(zhàn)，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，農(nóng)業(yè)部認真貫徹落實中央各項決策部署，動員各方面力量抗大旱、多措并舉促春管，扎實推進全國?z食穩(wěn)定增產(chǎn)行動，擴大“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)，強化重大動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟總體保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。夏?z已經(jīng)豐收到手，冬小麥生產(chǎn)實現(xiàn)了“八連增”，“菜籃子”產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，農(nóng)民收入較快增長，為保障供給、管理好通脹預(yù)期贏得了主動，為促進國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻。
一是夏?z喜獲豐收，全年?z食生產(chǎn)形勢總體較好。今年夏?z總產(chǎn)2525.4億斤，比去年增加62.4億斤。其中，冬小麥產(chǎn)量2215.8億斤，增加42.4億斤，實現(xiàn)連續(xù)8年增產(chǎn)。夏?z增產(chǎn)，成為國民經(jīng)濟發(fā)展的突出亮點。早稻生產(chǎn)形勢良好，從南到北已陸續(xù)開鐮，預(yù)計產(chǎn)量是增長的態(tài)勢。秋?z生產(chǎn)進展順利，已播秋?z作物出苗整齊、長勢正常。
二是畜牧業(yè)發(fā)展趨勢向好，漁業(yè)生產(chǎn)基本穩(wěn)定。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，上半年豬牛羊禽肉、禽蛋和牛奶產(chǎn)量分別為3722萬噸、1290萬噸和1512萬噸，同比分別增長0.2％、0.8％和3.3％。生豬存欄連續(xù)4個月小幅增長，蛋雞存欄保持增長，養(yǎng)殖效益較好。漁業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn)，1―5月全國水產(chǎn)品產(chǎn)量達到1795萬噸，同比增長2.5％，但長江中下游地區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)因旱受災(zāi)損失較重。
三是農(nóng)產(chǎn)品價格總體平穩(wěn)上漲，進出口貿(mào)易快速增長。農(nóng)產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，品種豐富，價格呈總體平穩(wěn)上漲態(tài)勢。其中，?z食價格溫和上漲；生豬價格在去年低位基礎(chǔ)上回升上漲；蔬菜價格在經(jīng)過2月份高位運行后快速回落，近期略有回升。全國農(nóng)產(chǎn)品1―5月進出口總額達到590.6億美元，同比增長31.9％。
四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升，重大動物疫情形勢總體平穩(wěn)。上半年全國蔬菜、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品監(jiān)測合格率分別為97％、99.5％和97.1％，蔬菜、水產(chǎn)品合格率同比分別提高了0.8和0.5個百分點，畜禽產(chǎn)品基本持平，繼續(xù)保持在較高水平。截至7月4日，全國未發(fā)生家禽禽流感和牲畜亞洲i型、a型口蹄疫疫情，發(fā)生的3起0型口蹄疫疫情和1起高致病性豬藍耳病疫情，均被迅速撲滅。
五是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)形勢良好，農(nóng)民現(xiàn)金收入快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，上半年農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入3706元，同比增長20.4％，扣除價格因素，實際增長13.7％。同時，農(nóng)墾經(jīng)濟、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)機械化等其他各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟為保障供給和保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出重要貢獻。上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的好成績來之不易，尤其是夏?z能夠在遭遇長時間持續(xù)干旱的不利條件下獲得豐收，關(guān)鍵得益于黨中央、國務(wù)院的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于各地區(qū)加大工作力度全力推動，得益于各部門的大力支持，得益于廣大農(nóng)業(yè)科技工作者、基層干部和億萬農(nóng)民的辛勤努力。
在看到成績的同時，也應(yīng)看到當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展仍然面臨著一些突出問題：氣象災(zāi)害和病蟲害呈加重發(fā)生趨勢，部分地區(qū)人畜共患病風險加大，防災(zāi)減災(zāi)和重大動物疫病防控形勢依然嚴峻；部分農(nóng)資價格、農(nóng)業(yè)用工價格、防災(zāi)減災(zāi)費用等上漲，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升明顯；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在等。要保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟好形勢，圓滿完成全年各項任務(wù)目標，任務(wù)還很艱巨，還需要我們繼續(xù)作出努力。
下半年，農(nóng)業(yè)部將進一步加大工作力度，繼續(xù)強化政策落實，全力抓好早稻后期田間管理和秋?z生產(chǎn)，努力促進蔬菜、生豬、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展，強化農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)和服務(wù)，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管不放松，加強重大動物疫病防控，千方百計保持?z食穩(wěn)定發(fā)展，千方百計促進農(nóng)民持續(xù)增收，努力保持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的好勢頭。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十五
績效考核的方法選擇是企業(yè)績效管理的重要內(nèi)容,目前,已有多種考核方法應(yīng)用于國內(nèi)外績效管理中。這是愛匯網(wǎng)小編整理的績效考核的影響因素主要有哪些，希望你能從中得到感悟!
一、考核目的不明確
很多企業(yè)考核目的不明確，有時甚至是為了考核而考核，考核方和被考核方都未能充分清楚地了解績效考核只是一種管理手段，本身并非管理目的。同時，考核原則混亂，自相矛盾，在考核內(nèi)容、項目設(shè)定以及權(quán)重設(shè)置等方面表現(xiàn)出無相關(guān)性，隨意性突出，常常僅僅體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意志和個人好惡，且績效考核體系缺乏嚴肅性，任意更改，難以保證政策的連續(xù)一致性。
二、考核缺乏標準
目前多數(shù)企業(yè)的績效考核標準過于模糊，表現(xiàn)為標準欠缺、標準走樣、難以準確量化等，因此，極易引致不全面、非客觀公正的判斷，很難使被考核者對考核結(jié)果感到信服。
三、考核方式單一
在很多企業(yè)的考核實踐中，往往是上級對下屬進行審查式考核?？己苏咦鳛閱T工的直接上司，其和員工的私人友情或沖突、個人的偏見或喜好等非客觀因素都將很大程度影響績效考核的結(jié)果，考核者的一家之言有時由于相關(guān)信息的欠缺難以給出令人信服的考核意見，甚至會引發(fā)上下級關(guān)系的緊張。
要想科學全面地評價一位員工，往往需要以多視角來觀察和判斷，考核者一般應(yīng)該包括考核者的上級、同事、下屬、被考核者本人以及客戶等，實施360度的綜合考核，從而得出相對客觀、全面精確的考核意見。單一的考核人員往往由于考核者缺乏足夠長的時間和足夠多的機會了解員工的工作行為，同時考核者本身也可能缺乏足夠的動力和能力去做出細致的評價，往往導(dǎo)致評價結(jié)果失真。
四、職工對考核體系缺乏理解
有的企業(yè)在制定和實施一套新的績效體系時，不重視和員工進行及時、細致、有效的溝通，員工對績效考核體系的管理思想和行為導(dǎo)向不明晰，常常產(chǎn)生各種曲解和敵意，并對所實施的績效體系的科學性、實用性、有效性和客觀公平性表現(xiàn)出強烈的質(zhì)疑，對體系的認識產(chǎn)生心理上和操作上的扭曲。
五、考核過程形式化
很多企業(yè)制定和實施了完備的績效考核工作，但很多員工都認為績效考核只是一種形式，出現(xiàn)所謂“領(lǐng)導(dǎo)說你行，你就行;說你不行，你就不行”的消極判斷，沒有人真正對考核結(jié)果進行認真客觀地分析，沒有真正利用績效考核過程和結(jié)果來幫助員工在績效、行為、能力、責任等多方面得到切實的提高。
六、考核結(jié)果無反饋
表現(xiàn)形式一般有二種：一種是考核者不愿將考核結(jié)果及其對考核結(jié)果的解釋反饋給被考核者。被考核者無從知道考核者對自己哪些方面感到滿意，哪些方面需要改進。出現(xiàn)這種情況往往是考核者擔心反饋會引起下屬的不滿，在將來的工作中采取不合作或敵對的工作態(tài)度;也有可能是考核結(jié)果本身無令人信服的事實依托，僅憑領(lǐng)導(dǎo)意見得出結(jié)論，擔心反饋會引起巨大爭議。第二種形式是考核者無意識或無能力將考核結(jié)果反饋給被考核者。這種情況出現(xiàn)往往是由于考核者本人未能真正了解人力資源績效考核的意義與目的，加上缺乏良好的溝通能力和民主的企業(yè)文化，使得考核者沒有進行反饋績效考核結(jié)果的能力和勇氣。
七、考核資源的浪費
企業(yè)在實施績效考核的過程中，通過對各種資料、相關(guān)信息的收集、分析、判斷和評價，會產(chǎn)生各種中間考核資源和最終考核信息資源。這些信息資源本可以充分運用到人事決策、員工的職業(yè)發(fā)展、培訓、薪酬管理以及人事研究等多項工作中去，但目前很多企業(yè)對績效考核信息資源的利用出現(xiàn)兩種極端：一種是根本不用，造成寶貴的績效信息資源巨大浪費;另一種則是管理人員濫用考核資源，憑借考核結(jié)果對員工實施嚴厲懲罰，績效考核信息成為威懾員工的工具，而不是利用考核信息資源來激勵、引導(dǎo)和幫助員工改進績效、端正態(tài)度、提高能力。
八、錯誤地利用考核資源
考核者在進行績效考核的時候，特別是對被考核者進行主觀性評價時，由于考核標準不穩(wěn)定等因素，很容易出現(xiàn)兩種不良傾向：過分寬容和過分嚴厲。有的考核者奉行“和事佬”原則，使得績效考核結(jié)果彼此大同小異，難以真正識別出員工在業(yè)績、行為和能力等方面的差異;另一種傾向就是過分追究員工的失誤和不足，對員工在能力、行為和態(tài)度上的不足過分放大，簡單粗暴地訓斥、懲罰和威脅績效考核不佳者，使得員工人人自危。
九、考核方法選擇不當
業(yè)績考核方法有很多，如員工比較評價法、行為對照表法、關(guān)鍵事件法、目標管理評價法、行為錨定評價法等等。這些方法各有千秋，有的'方法適用于將業(yè)績考核結(jié)果用于職工獎金的分配，但可能難以指導(dǎo)被考核者識別能力上的欠缺;而有的方法則適合利用業(yè)績考核結(jié)果來指導(dǎo)企業(yè)制定培訓計劃，但卻不適合于平衡各方利益相關(guān)者。
十、考核者心理、行為上的錯誤
考核者在對員工的績效進行評估時，會不自覺地出現(xiàn)各種心理上和行為上的錯誤舉動。這類錯誤一般包括：1.光環(huán)效應(yīng)。就是考核者對一位員工的總體印象是以該員工某項具體的特點，如相貌、智商或某個事件作為判斷基礎(chǔ)，得出的結(jié)論往往是一葉障目;2.隱含人格假設(shè)。就是考核者在進行績效考核之前，就對被考核者的人格類型進行了分類(如一位敬業(yè)者、一個偷懶的家伙)，在進行績效考核時，就會“戴著墨鏡看人”。 3.近因性錯誤。這類情況的出現(xiàn)是因為人類正常的記憶衰退，人們總是對最近發(fā)生的事情和行為記憶猶新，而對遠期行為逐漸淡忘，在經(jīng)過一個較長時間后進行績效考核時，被考核者的考核結(jié)果就更多地受到近期表現(xiàn)的影響了。
管理層考核體系
科萊斯平衡記分卡，包括財務(wù)、客戶與伙伴、組織與流程、成長能力四個維度。管理層考核，一般一年一次，越高層周期越長?？己司S度一般有十幾項，圍繞平衡記分卡進行的。例如財務(wù)維度，管理層都要有，并占考核指標一大部分。但是不同職能部門負責人側(cè)重維度不一樣，如銷售部門側(cè)重財務(wù)，可能財務(wù)占40%，而人力資源部門可能只占30%。最終考核結(jié)果以分數(shù)體現(xiàn)，將影響的獎金，甚至職位。
員工考核體系
業(yè)績、行為/態(tài)度、能力三方面。對員工的考核，分為業(yè)績、行為/態(tài)度和能力三部分。其中員工行為態(tài)度和能力指標，與業(yè)務(wù)指標不一樣，前者是定性的，后者是定量的。
例：j企業(yè)有21項定性指標，其中行為/態(tài)度指標7項，能力指標14項，全公司統(tǒng)一。定性指標的分值等級用“行為定位等級評價法”確定。即通過行為定位等級評價表，定義各種水平具體行為等級及考評標準。0～4分代表“缺乏滿足客戶的需求的愿望和態(tài)度;個人生活的獨立性差，思考問題總是從個人利益出發(fā);交談或辦事可能常常表現(xiàn)出不耐煩或急躁，缺少熱情”。9～10分代表“了解客戶的潛在需求并為客戶的利益發(fā)展提供建議。把發(fā)展客戶與給予服務(wù)作為一種價值取向來要求自己，并成為一種職業(yè)習慣和行為。
管理過程監(jiān)控
要包括季度績效回顧，部門目標是否分解下達;季度績效回顧做了沒做;考核后，經(jīng)理人和員工是否進行了績效面談;考核結(jié)果是否進行了正態(tài)分布;經(jīng)理半年中期述職。員工每周的計劃與總結(jié)，在每周一例會前，部門經(jīng)理通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都要先檢查。
例如：客戶服務(wù)部a員工，過去半月內(nèi)有4個客戶投訴a服務(wù)無禮，同事也覺得工作中和a難于相處。部門經(jīng)理和a進行“診斷面談”后,發(fā)現(xiàn)a挫折和壓力感很大，缺乏時間管理技能，導(dǎo)致與客戶交往過程中出現(xiàn)混亂。部門安排了一個同事在兩周內(nèi)給予a支持,幫助a進行心理映射訓練(以學會分清事情的輕重緩急)和兩次減壓的技能訓練。一個月后，a的客戶投訴率降到零。
達成目標
績效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對結(jié)果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業(yè)達成目標。
挖掘問題
績效考核是一個不斷制訂計劃、執(zhí)行、改正的pdca循環(huán)過程，體現(xiàn)在整個績效管理環(huán)節(jié)，包括績效目標設(shè)定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環(huán)，這也是一個不斷的發(fā)現(xiàn)問題、改進問題的過程。
分配利益
與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會為兩個部分：固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關(guān)，所以一說起考核，員工的第一反應(yīng)往往是績效工資的發(fā)放。
促進成長
績效考核的最終目的并不是單純地進行利益分配，而是促進企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進問題，找到差距進行提升，最后達到雙贏?？冃Э己说膽?yīng)用重點在薪酬和績效的結(jié)合上。薪酬與績效在人力資源管理中，是兩個密不可分的環(huán)節(jié)。在設(shè)定薪酬時，一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資，績效工資正是通過績效予以體現(xiàn)，而對員工進行績效考核也必須要表現(xiàn)在薪酬上，否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。
績效考核是企業(yè)對員工的正當要求和標準規(guī)范，優(yōu)秀的績效不僅對公司有幫助，對員工個人成長更是意義重大。有考核的企業(yè)與無考核的企業(yè)業(yè)績可以相差一倍。
企業(yè)越走向成熟，處理事情的順序就越應(yīng)是法理情，而不是情理法。
不考核，不管理并不是真正的對員工好，愛員工就應(yīng)該考核他。沒有標準的愛，叫溺愛；沒有制度的愛，叫寵愛。
1、清晰的目標
2、量化的管理標準
3、良好的職業(yè)化的心態(tài)
4、與利益、晉升掛鉤
5、具有掌控性、可實現(xiàn)性
對應(yīng)績效的定義，績效包括業(yè)績和行為。
對員工進行考核也應(yīng)該包括兩部分：業(yè)績考核和行為考核。
根據(jù)業(yè)績、行為的不同結(jié)合，對員工應(yīng)分別對待使用。
業(yè)績好、行為差的員工，應(yīng)限制使用；
業(yè)績差、行為差的員工，應(yīng)予以淘汰；
業(yè)績差、行為好的員工，應(yīng)培養(yǎng)使用；
業(yè)績好、行為好的員工，應(yīng)予以重用。
業(yè)績考核包括兩大部分：目標業(yè)績考核和職能考核。
職能考核是對崗位職責的考核，如業(yè)務(wù)員的業(yè)績考核是銷售額，而銷售額來自于客戶量，開發(fā)新客戶就是一個職能考核。
平路型、下山型崗位考核的重點都是職能考核
行為考核也包括兩大部分：紀律考核和品行考核。
紀律考核指對員工遵守公共規(guī)則（包括社會規(guī)則和企業(yè)規(guī)則），遵守公共紀律（包括社會紀律和企業(yè)規(guī)章制度）能力的考核。紀律往往與扣罰結(jié)合在一起。
品行考核是只對人的品行，表現(xiàn)出來的行為情況的考核。
開展工作分析
工作分析是所有人力資源管理的基礎(chǔ)，即是薪酬管理系統(tǒng)的第一步，亦是績效管理系統(tǒng)的第一步。
建設(shè)績效指標庫
績效指標庫是企業(yè)績效考核的基礎(chǔ)和核心，績效指標的來源有：
1、基于企業(yè)經(jīng)營目標的分解
指為完成戰(zhàn)略任務(wù)而將企業(yè)經(jīng)營目標逐層分解到每個部門及相關(guān)人員的一種指標設(shè)計方法。通過這種方法得到的指標所考核的內(nèi)容都是每個人最主要的且必須完成的工作。
2、基于工作分析
通過職位說明書或崗位職責說明可以把多種類型的工作分成必須做、應(yīng)該做和要求做三種，而這種指標設(shè)計法就是找出必須做、可衡量的工作，并把它們設(shè)成績效考核的指標。
3、基于綜合業(yè)務(wù)流程
根據(jù)被考核對象在流程中所扮演的角色、肩負的責任以及同上游、下游之間的關(guān)系，來確定衡量其工作的績效考核指標的一種設(shè)計方法。
選擇關(guān)鍵指標
同一崗位的績效考核指標庫可能有十幾項甚至二十項考核指標，但不同階段考核的重點不同，導(dǎo)致所選擇的關(guān)鍵指標亦會有所不同。
選取關(guān)鍵考核指標的選取順序：
1、時間〉質(zhì)量〉利潤
2、先生存后發(fā)展
3、先客戶后大客戶
行為指標量化
行為考核對企業(yè)用人和長續(xù)發(fā)展具備相當重要的意義
形成考核表
考核表是企業(yè)進行績效考核的基本工具，必須落實到實處，具備極強的可操作性。
kpi（key performance indication）即關(guān)鍵業(yè)績指標，kpi是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績考評方法。kpi可以使部門主管明確部門的主要責任，并以此為基礎(chǔ)，明確部門人員的業(yè)績衡量指標，使業(yè)績考評建立在量化的基礎(chǔ)之上。建立明確的切實可行的kpi指標體系是做好績效管理的關(guān)鍵。
kpi的考核范圍可大可小，制定標準也因公司業(yè)務(wù)不同而有很大差異。很多公司會把全年kip的考核結(jié)果做為年終獎金分配的依據(jù)，同時把kpi考核跟員工的職務(wù)晉升相掛鉤。但是，也有很多公司的kpi績效考核只會流于形式。
kpi法符合一個重要的管理原理--“二八原理”。在一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中，在在著“20/80”的規(guī)律，即20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè)80%的價值；而且在每一位員工身上“二八原理”同樣適用，即80%的工作任務(wù)是由20%的關(guān)鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關(guān)鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業(yè)績評價的重心。對于kpi方案的具體制訂可以從以下幾個方面進行。
1、做好實施kpi考核前的宣傳和教育工作，使公司員工認識到kpi考核實施的必要性、重要性、緊迫性。
2、采取有效的激勵措施，承諾公司將從年利潤中拿出x%作為kpi考核的獎金，kpi考核跟員工的直接利益掛鉤。
3、統(tǒng)一kpi指標的制定原理為，把公司的年度經(jīng)營目標分攤到各個部門形成部門考核目標和部門考核指標，把部門考核指標再分解、細化到部門的各個崗位。
4、采取打分制度，由企管部每月考核執(zhí)行。部門或個人的考核基礎(chǔ)分數(shù)為100分，沒有按時完成一項指標就扣x分，超額完成一項指標就加x分，加滿為止。
5、采取公平、公正、公開的考核制度，部門kpi指標的定義要與責任部門主管溝通確定，雙方均無異議時，部門主管要簽字確認。同時，任何加分、扣分、獎罰情況都要得到當事人的確認。
6、每個月盤點kpi考核實施的效果，同時不斷修正考核指標的不足。同時定期公布各部門的kpi完成情況，通過kpi考核最大化的反映員工的工作績效。
7、從長遠來說，通過kpi考核的實施，規(guī)范員工的工作習慣，使kpi考核的觀念固化在員工腦中。
1.高層管理者高度重視
績效管理的導(dǎo)入是企業(yè)的一項大的組織變革，一方面績效管理的引入涉及利益分配的問題，由于變革的諸多不確定性，大家對未來的預(yù)期不明確，績效管理的推行將會受到來自各級管理者和員工的強大阻力，績效管理工作的負責部門也會被推到風口浪尖上。另一方面，績效管理會觸及企業(yè)管理的方方面面，包括績效管理的計劃、輔導(dǎo)、評估、反饋、激勵等各環(huán)節(jié)管理工作，都需要從不同部門收集大量的企業(yè)工作績效數(shù)據(jù)。
所以，如果高層管理者沒有高度重視，沒有給予該項變革工作的大力支持，績效管理負責部門的工作開展將面臨很多困難，其他部門管理者和員工的配合程度也將大打折扣，績效管理工作的導(dǎo)入就很有可能會停滯不前或是流于形式。
2.直線管理者責任到位
除了高層管理者的高度重視和支持外，強化直線經(jīng)理的績效責任意識也至關(guān)重要。績效管理工作不僅僅是人力資源管理部門的事情，而是一個自上而下目標分解、不斷指導(dǎo)溝通和交流的過程。
一般說來，在績效管理中，人力資源管理部門的角色定位應(yīng)該是整個企業(yè)績效管理游戲規(guī)則的制定者、宣傳者、培訓者、推廣者和實施監(jiān)督者，而直線管理者的角色定位是績效管理方案的細化者、實施者和反饋者，即根據(jù)不同部門的特色，細化績效考核方案。若脫離直線管理者的具體工作，績效管理工作將會變成“無源之水，無本之木”。
3.方案設(shè)計科學合理
績效方案要實現(xiàn)科學合理設(shè)計，以下四個方面的工作是非常重要的。
一是績效管理體系的核心要素要齊全，包括誰來做、考核誰、誰來考核、考核什么、怎么考核、多久考核、結(jié)果怎樣用、結(jié)果如何反饋、如何溝通改進等內(nèi)容。二是對企業(yè)的所有崗位進行分層分類，不同系列和層次的崗位，其考核周期、指標類別的權(quán)重、績效工資比例等各方面應(yīng)有所區(qū)別。三是指標的選擇要遵循“二八原則”，突出重點，不強求面面俱到；定性的指標考核，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，靈活采用360度的各個方面維度；績效目標值的確定要合理科學，不能由自己設(shè)定，否則將脫離績效管理的初衷。四是績效考核結(jié)果的應(yīng)用要全面，不應(yīng)僅僅是與個人的績效工資掛鉤，其范圍應(yīng)涉及晉升、培訓、調(diào)崗、調(diào)薪、年終獎金等方面。若企業(yè)缺乏績效管理方案設(shè)計方面的人才，建議引入第三方機構(gòu)協(xié)助制定。
4.方案宣傳要深入基層
方案的大范圍宣傳是績效管理順利實施的重要保證。一方面，只有對方案進行全面且深入的宣傳講解，才能確保各級管理者和執(zhí)行者理解和掌握績效管理方案的操作要領(lǐng)，以更好地推進工作開展；另一方面，通過方案的大力宣傳讓全體員工清楚地了解企業(yè)導(dǎo)向的是何種行為，反對何種行為，并逐步形成良好的企業(yè)文化，確?？冃Ч芾砉ぷ鞯拈L期貫徹落實。為了確保方案宣傳工作能取得更好的效果，建議采取多介質(zhì)和多方式結(jié)合的宣傳方式，如發(fā)公文、墻報宣傳、制度競賽活動等多種方式。
5.溝通貫于始終
企業(yè)員工和上級領(lǐng)導(dǎo)的雙向溝通是績效管理的生命線。
然而，大部分企業(yè)都忽略了績效溝通的重要性，而強調(diào)評估階段的工作。績效溝通在計劃、輔導(dǎo)、評估、反饋、激勵等不同階段都要貫穿始終。
從員工角度來說，與上級領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通有助于發(fā)現(xiàn)自己上一階段工作中的不足，并確立下一階段績效改進點，這對提升自己的工作績效大有好處。此外，以有效溝通為基礎(chǔ)進行績效考評是雙方共同解決問題的一個機會，是員工參與工作管理的一種形式，這樣能很好地激發(fā)員工的主人翁責任感，強化責任。從管理者來說，通過與員工的有效溝通，有助于全面了解員工的工作情況、掌握工作進展信息，并有針對性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)，很好地幫助下屬提升能力，保證績效管理制度的順利實施。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十六
隨著社會的發(fā)展，人際交往將越來越頻繁，人際關(guān)系也越來越復(fù)雜。影響人際交往關(guān)系的因素有很多。下面是本站小編給大家搜集整理的影響人際交往關(guān)系的主要因素文章內(nèi)容。歡迎閱讀!
能使人產(chǎn)生快感的交往，叫做“有效交往”。人們彼此的交往，不能沒有一定的“數(shù)量”，但更關(guān)鍵的還是要看“質(zhì)量”，要看交往能給雙方帶來什么。有的人同別人的交往并不少，但相互關(guān)系平平，甚至是不佳，這大多是由于交往的有效性不夠。例如，有的人好做錦上添花的事情，而不善于雪中送炭;有的人與別人講話隨心所欲，常使對方難堪，或冒犯、傷害人還不自察;諸如此類的交往都屬不和諧的交往。
同樣的交往方式，在不同的條件下，也會產(chǎn)生不同的效果。朋友之間無拘束的談話，這是彼此赤誠相見的表現(xiàn)，有利于友誼的深化;可是在交往水平較低甚至彼此有隔閡的人們之間，講話直來直去，往往會使人誤解。一個人身處逆境時，你伸出援助之手，即使只是一句寬慰的話，對方也可能銘記恒久，引你為患難知己;反之，當一個人正“春風得意”時，你一再地“添花”，他卻未必會引你為摯友。人際交往應(yīng)視條件、情況的不同而注意分寸與適度。
生活中，誰都愿意和熱情、真誠的人交往，而同自私、虛偽的人則大多保持一段距離。這不是偶然的。
人們在交往中，往往有感情傾訴和心靈共鳴的需要，它們的滿足在很大程度上取決于彼此的真誠與否。再者，人的自尊心在交往過程中也是顯著的參與因素，而人的互相尊重也是以感情的真實所產(chǎn)生的信任為基礎(chǔ)的。除了真誠以外，以下所述的也都是良好的交往品質(zhì)，具備了它們，就會成為人際交往中令人喜歡的人，就更易于與人溝通，獲得友誼，在生活中享受到充分的樂趣。
可愛的性格，能使人覺得親切。而樂觀無疑是一種可愛的性格。西方。
諺語。
說：“悲觀者在每個機會中都看到困難，樂觀者則在每個困難中都看到機會?！睒酚^者以其生活的信念和熱情感染人、鼓舞人，他就會對別人具有一種吸引力。而樂觀者的開朗、活潑和幽默感，也是他性格中的得天獨厚之處，因為這種可愛的性格洋溢著一種令人怡悅的情趣。
寬厚與隨和，具有一種雍容的氣度。有這種氣度的人，善于理解人和體諒人;他不因偏執(zhí)而拒人千里之外，但也不是無視是非而充當“好好先生”;他以明達和氣度接納別人，別人也會感于他的氣度而生親近之心。
樂于助人的人，大都能獲得良好的效應(yīng)，因為不僅他的實際行動使人得益，而且這種品格也會喚起人們心中美好的情感。當然，樂于助人須出于自然，而且應(yīng)是事屬必要;倘若過分賣力討好，曲意奉迎，那么，其效果就適得其反。前者能使人喜歡并且得到尊重，而后者在受人利用之后卻反而會遭到輕視。
有鮮明個性的人，往往能引人注目，——“瞧，這個人多有個性!”而平庸的人，幾乎沒人注意，是很難受人喜愛的。但是，展示自己的個性，不能沒有自知之明，在人際交往中，儼然以“自我”為中心，放縱個性的“野馬”，輕易地冒犯、傷害他人，只會招人厭惡和離棄。因此，對個性強的人來說，很需要學會謙遜?！笆苋讼矏壅邔λ麄冏约夯蛩麄兊墓ぷ鞫疾粫湟?。這條箴言，雖然樸素卻很有益。
修養(yǎng)和禮儀，給予他人的印象，同樣不可等閑視之。言語舉止得體適度，能使別人看上去覺得舒服，這也就在人際交往中先得一籌了。而缺乏修養(yǎng)和不識禮儀，言行粗俗或輕浮的人，一般來說總有損于形象，從而也招人鄙夷和厭惡。毋庸置疑，學會必要的交往禮儀和待人接物的方法，顯然是必不可少的。由表及里，進而陶冶氣質(zhì)，使風度優(yōu)雅，那就更會人見人喜了。
值得強調(diào)的是，要真正受人喜歡而且經(jīng)久不衰，絕對少不了真誠。虛情假意，矯揉造作，固然也能取悅于人一時，但一旦被人察覺，那搏得的歡心便會隨之而蕩然無存。如果誰要是把“如何使別人喜歡”理解為掩飾自我，假裝巧飾，那就南轅北轍了。人們交往中，只有多加一些良好的交往品質(zhì)，竭力減掉虛偽、自私、冷漠之類不良的交往品質(zhì)，才能使交往臻于佳境。
交往是每個人都需要的，但是需要的程度并非一成不變，而往往是因人因時因地而異。
交往的需要度不僅影響著人際交往的主動性，也影響著交往水平。交往的需要度越是大，交往的有效度則越高。錦上添花之所以遠不如雪中送炭使人銘感不已，順境中的幫助之所以遠不如逆境中的支持為人銘記難忘，就因為兩者的需要度有懸殊的差別。善于交往的人，大多具有善于發(fā)現(xiàn)別人的需要并適時地加以滿足的能力。人們需要幫助的時候，你不幫助;人們不需要照顧的時候，你卻大獻殷勤，這樣的交往再頻繁，恐怕也都屬不甚和諧的交往。
交往是一種藝術(shù)。掌握了交往的藝術(shù)，你的交往能力和人際關(guān)系水平就能大大提高。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十七
近幾年來，國家先后出臺一系列促進“三農(nóng)”發(fā)展的優(yōu)惠政策， 國家對“三農(nóng)”支持力度不斷加大，農(nóng)村經(jīng)濟得到較大的發(fā)展，農(nóng)村發(fā)展有了明顯好轉(zhuǎn),農(nóng)村面貌有了明顯的改善,農(nóng)民收入有了明顯的增加。為進一步了解當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況，及影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，我們特地對**縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展狀況進行了專題調(diào)查了解。
（一）經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。**縣是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，全縣耕地面積130萬畝，人口97.5萬人，其中農(nóng)業(yè)人口82.7萬，占總?cè)丝诘?4.9%。今年上半年**縣經(jīng)濟總量保持強勁勢頭，共完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值20.98億元，同比增長4.5%。其中農(nóng)業(yè)和牧業(yè)所占比重較大，分別占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的44.1%和44.6%。
（二）當前存在的不足。全縣農(nóng)村經(jīng)濟雖然取得了長足的發(fā)展，但仍存在不足，主要有：一是冰雪災(zāi)害影響。年初突如其來的冰災(zāi)使全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受到極大損失，凍死牲畜5.4萬頭，家禽5.6萬羽，損毀房屋4328間，直接損失達10.4億元，一部分企業(yè)的生產(chǎn)能力也因此受到影響；二是引資效果不佳。上半年縣內(nèi)共爭取引資項目49個，引資金額24000萬元，但目前到位的僅有20個，資金6200萬元；三是鄉(xiāng)村債務(wù)包袱沉重。雖然經(jīng)過多年的治理，但鄉(xiāng)村債務(wù)問題沒有從根本上得到解決，目前，**縣鄉(xiāng)村級債務(wù)有10.4億元，對農(nóng)村社會大局的穩(wěn)定及基礎(chǔ)建設(shè)和社會事業(yè)的資金籌措都產(chǎn)生了不良影響。
（一）人才缺乏。主要包括兩個方面：一方面是指專家、技術(shù)人才的缺乏。**縣雖然聘請了一部分專家和技術(shù)人員作顧問，并經(jīng)常開展技術(shù)培訓，但內(nèi)部人員素質(zhì)參差不齊，懂技術(shù)、會管理、開拓市場能力強的復(fù)合型人才仍然短缺，估計缺口近800名；另一方面是缺少具有高瞻遠矚開拓性領(lǐng)導(dǎo)人才。一些鄉(xiāng)村干部大都認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟落后，農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模小，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足，對經(jīng)濟發(fā)展長遠目標沒有系統(tǒng)規(guī)劃，對未來信心不足，因而工作主動性差，開拓意識不強，少數(shù)鄉(xiāng)村干部處于混日時狀態(tài),影響了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
（二）農(nóng)產(chǎn)品認證知名度不高。目前，**縣農(nóng)業(yè)“三品”認證的產(chǎn)品總數(shù)在全市居后幾位，“三品”產(chǎn)值占全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的比例很少，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等播種面積僅占全縣播種面積的16.0%?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)講究“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全”，但目前全縣獲認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品僅為9個，綠色食品11個，有機食品20個，在全市僅占13.2%。“三品”總產(chǎn)量、產(chǎn)地面積基本處于“起步較晚，發(fā)展較慢，總量偏小”狀況，發(fā)展差距仍較明顯。
（三）龍頭企業(yè)帶動力不強。全縣共有22家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中省級3家，市級17家，縣級2家。但是目前的現(xiàn)狀是：第一、龍頭企業(yè)規(guī)模小，影響力弱。果蔬、茶葉、水泥、糧棉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)處于起步發(fā)展階段，企業(yè)基礎(chǔ)薄弱、規(guī)模小、生產(chǎn)能力不強，對產(chǎn)業(yè)基地的龍頭牽動作用十分有限，再加上年初的冰凍災(zāi)害天氣的打擊，仍有部分企業(yè)沒有恢復(fù)到原來的生產(chǎn)水平。第二、企業(yè)缺少具有豐富市場運營能力的人才。目前，農(nóng)產(chǎn)品的一些加工企業(yè)仍停留在不規(guī)范的、混亂的家族式管理方式上，束縛企業(yè)的進一步做大做強。
（四）農(nóng)民專業(yè)合作組織政策扶持力度不大。國家針對農(nóng)村新型專業(yè)合作組織出臺了一系列優(yōu)惠政策，但在具體實施中仍處于滯后狀態(tài)，部門組織僅僅還只停留在形式上。在扶持政策上傾向于重點龍頭企業(yè)，對弱勢群體的合作組織、協(xié)會卻關(guān)注較少。目前全縣有97個農(nóng)民專業(yè)合作組織，大多數(shù)均由農(nóng)民自發(fā)組成，雖然內(nèi)部實現(xiàn)了技術(shù)互助、信息互通、統(tǒng)一購銷，但在產(chǎn)品市場開拓、品牌建設(shè)、加工增值方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，政府扶持力度不大。
（五）支農(nóng)信貸資金不足。截止今年上半年，銀行業(yè)涉農(nóng)貸款余額14.9億元，比年初增加1.6億元。隨著國家惠農(nóng)政策的陸續(xù)出臺和逐步落實到位，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到極大調(diào)動，農(nóng)業(yè)投入明顯擴大，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)信貸資金需求增加，據(jù)初步估計，目前**縣“三農(nóng)”信貸資金缺口達3.0億元，信貸支農(nóng)資金明顯不足。
針對**縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中暴露出來的問題，特提出以下幾點建議：
（一）加強對龍頭企業(yè)的扶持。一是龍頭企業(yè)發(fā)展的目標要對準高、精、深技術(shù)領(lǐng)域，引進先進技術(shù)，提升產(chǎn)品競爭力，積極申請政策扶持，找準項目積極申報，取得政策支持。二是加大招商引資力度，利用地域、原材料等優(yōu)勢吸引縣外資金投資建廠，幫助企業(yè)與農(nóng)民建立合作關(guān)系，形成龍頭帶動作用。三是確定大葉茶、糧食加工、辣椒、楠竹、水果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)部門給予貸款、貼息、稅收等優(yōu)惠政策促進其迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場占有率，形成規(guī)模效應(yīng)。
（二）積極推進農(nóng)產(chǎn)品認證。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認證與其它建設(shè)項目同步發(fā)展，制定政策，完善相關(guān)配套措施，以“生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、安全”作為發(fā)展方向，對綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品施行財政補貼，調(diào)整支農(nóng)資金支出結(jié)構(gòu)，建立對農(nóng)產(chǎn)品認證激勵機制。一方面要加大政府推動力度，建立以市場為本，政府為盾，各方組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的長效機制；另一方面以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，帶動中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織，全方位加快對產(chǎn)品認證。
（三）加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的支持力度。一是出臺相關(guān)政策，落實對合作組織的稅收減免、銀行貸款、綠色通道及用地審批等方面的優(yōu)惠政策，為合作組織的發(fā)展營造一個良好的綠色通道。二是建立良好的運行機制。堅持“自主經(jīng)營、科學管理、自負盈虧”的方針，借助龍頭企業(yè)的市場開拓能力、生產(chǎn)加工能力、對農(nóng)產(chǎn)品吸納能力，為農(nóng)產(chǎn)品提供穩(wěn)定的銷售市場，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值，促進農(nóng)民增收。三是加強培訓，為合作組織的發(fā)展提供強大的.人才支持。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的管理隊伍和輔導(dǎo)員隊伍，提高其合作理論知識、合作技巧和專業(yè)技能水平，為專業(yè)合作組織的發(fā)展儲備更多的人才。四是樹立典型，加強引導(dǎo)。認真總結(jié)并推廣成功的經(jīng)驗，調(diào)動更多農(nóng)民參與的積極性，增加對有意興辦或參與農(nóng)民專業(yè)合作組織的各種社會力量的吸引力，帶動更多的合作組織發(fā)展。
（四）抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，造就一批新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。一是黨的基層組織要從當?shù)氐奶厣霭l(fā)，結(jié)合實際，找準地方經(jīng)濟的增長點，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，幫助農(nóng)民科技生產(chǎn)，搞好產(chǎn)后的銷售，充分開發(fā)和培養(yǎng)新的消費市場，帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕。二是提高農(nóng)民素質(zhì)。主要是加大對教育的投資，在硬件和軟件上改善學習條件，鼓勵農(nóng)民自學和專業(yè)人員指導(dǎo)相結(jié)合，提高農(nóng)民素質(zhì)。三是增強風險防范意識。除了生產(chǎn)風險外，還要增強對天氣，地質(zhì)等突發(fā)性災(zāi)害的風險防范意識，制定并保證落實的應(yīng)急方案，幫助農(nóng)民渡過災(zāi)害。
（五）加大金融支農(nóng)力度。讓支農(nóng)銀行真正辦成農(nóng)民自己的銀行，首先要降低“門檻”，簡化貸款手續(xù)，建立資金回流機制，將支農(nóng)銀行只存不貸的資金“抽水機”改變?yōu)樾刨J支農(nóng)的資金“引水渠”。其次銀行監(jiān)管部門放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)的準入政策，鼓勵設(shè)立小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村銀行業(yè)金融機構(gòu)，支持銀行業(yè)金融機構(gòu)到農(nóng)村設(shè)立分支機構(gòu)等。此外，化解鄉(xiāng)村債務(wù)也是很好的促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大舉措。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十八
百度作為全球最大的中文搜索引擎，也是目前國內(nèi)使用人數(shù)最多的搜索引擎，自然成為很多企業(yè)網(wǎng)站做優(yōu)化的首選。很多網(wǎng)站關(guān)于百度蜘蛛的抓取習慣進行很深入的研究，文章也將從五點因素對百度蜘蛛抓取習慣進行總結(jié)和歸納。
新站上線首先需要到百度入口提交網(wǎng)站，同時網(wǎng)站的標題、關(guān)鍵詞、描述都要進行合理設(shè)置。網(wǎng)站給百度的第一印象很重要，相對google而言，百度搜索引擎的人為參與度較高，也就是說在某些層面上可能由人來決定是否收錄網(wǎng)頁而不是由機器來決定。所以，網(wǎng)站在登錄百度之前最好把內(nèi)容做得豐富點、原創(chuàng)內(nèi)容多一點、網(wǎng)頁關(guān)鍵詞與內(nèi)容的相關(guān)度高一點，這樣才能給百度較好的初次印象。
網(wǎng)站上線一段時間后，一般對收錄的頁面不要進行隨意改動。百度對網(wǎng)頁的`更新相對google更加敏感，可能這與百度的本土性格有關(guān)。百度搜索引擎每周更新，網(wǎng)頁視重要性有不同的更新率，頻率在幾天至一月之間。所以在百度的搜索結(jié)果中基本上都標明了收錄時間。
百度蜘蛛抓取網(wǎng)頁，一般都是通過首頁進入網(wǎng)站，然后從首頁進入到不同頁面。一般情況下，百度對首頁的重視程度要比google高得多。百度在顯示搜索結(jié)果時也常常把網(wǎng)站首頁顯示出來，而不具體到某個內(nèi)容頁。因此網(wǎng)站進行優(yōu)化時，一定注重首頁的更新和質(zhì)量保證。同時網(wǎng)站內(nèi)部最好層次分明的鏈接，以便百度蜘蛛能夠順利進行各個分頁面的爬行。
百度在收錄網(wǎng)頁時比較重視絕對地址的收錄，百度提供的網(wǎng)頁快照功能也沒有解析相對地址的絕對路徑，這也是百度蜘蛛抓取頁面的一個重要特點。
百度對網(wǎng)頁的收錄日期非常看重，也是其搜索結(jié)果排名的參考點，被收錄得越早排名會較高，有時甚至不考慮相關(guān)性地把它認為比較重要的內(nèi)容放在首位，而點擊進入之后才發(fā)現(xiàn)是早已過時的信息或者垃圾信息。這是百度需改進的技術(shù)。但是不管百度怎樣進行抓取，我們需要做的就是加大對網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，以期盡快被百度蜘蛛抓取。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇十九
導(dǎo)語：債券期限是指從債券的計息日起到償還本息日止的時間。對于影響債券期限的因素有哪些?百分網(wǎng)小編帶著大家一起來看看相關(guān)的考試內(nèi)容吧。
1.影響債券期限的因素
(1)資金使用方向。 (2)市場利率變化。 (3)債券的變現(xiàn)能力。
2.影響債券利率的因素 (1)借貸資金市場利率水平。 (2)籌資者的資信。 (3)債券期限長短。
政府債券的定義、性質(zhì)和特征
政府債券是指政府財政部門或其他代理機構(gòu)為籌集資金，以政府名義發(fā)行的、承諾在一定時期支付利息和到期還本的債務(wù)憑證。中央政府發(fā)行的債券稱為“中央政府債券”或者“國債”，地方政府發(fā)行的債券稱為“地方政府債券”，有時也將兩者統(tǒng)稱為“公債”。
政府債券的性質(zhì)主要從兩個方面考察：
(1)從形式上看，政府債券是一種有價證券，它具有債券的一般性質(zhì)。政府債券本身有面額，投資者投資于政府債券可以取得利息，因此政府債券具備了債券的一般特征。
(2)從功能上看，政府債券最初僅是政府彌補赤字的手段，但在現(xiàn)代商品經(jīng)濟條件下，政府債券已成為政府籌集資金、擴大公共開支的重要手段，并且隨著金融市場的發(fā)展，逐漸具備了金融商品和信用工具的職能，成為國家實施宏觀經(jīng)濟政策、進行宏觀調(diào)控的工具。
(1)安全性高。 (2)流通性強。 (3)收益穩(wěn)定。 (4)免稅待遇。
中央政府債券也稱“國家債券”或“國債”，國債發(fā)行量大、品種多，是政府債券市場上最主要的融資和投資工具。
(1)國債的償還期限是國債的存續(xù)時間，按償還期限不同，習慣上把國債分為短期國債、中期國債和長期國債。
短期國債一般指償還期限為1年或1年以內(nèi)的國債，具有周期短及流動性強的.特點，在貨幣市場上占有重要地位。中期國債是指償還期限在1年以上、10年以下的國債。政府發(fā)行中期國債籌集的資金或用于彌補赤字，或用于投資，不再用于臨時周轉(zhuǎn)。長期國債是指償還期限在10年或10年以上的國債。長期國債由于期限長，政府短期內(nèi)無償還的負擔，而且可以較長時間占用國債認購者的資金，所以常被用作政府投資的資金來源。長期國債在資本市場上有著重要地位。
(2)按資金用途不同，國債可以分為赤字國債、建設(shè)國債、戰(zhàn)爭國債和特種國債。赤字國債是指用于彌補政府預(yù)算赤字的國債。建設(shè)國債是指發(fā)債籌措的資金用于建設(shè)項目的國債。戰(zhàn)爭國債專指用于彌補戰(zhàn)爭費用的國債。特種國債是指政府為了實施某種特殊政策而發(fā)行的國債。
(3)按附息方式分類，分為附息式國債和貼現(xiàn)式國債。
附息式國債是指債券發(fā)行明確規(guī)定，在債券存續(xù)期內(nèi)，對持有人定期支付利息(通常每半年或每年支付一次)。貼現(xiàn)式國債是指在票面上不規(guī)定利率，發(fā)行時按某一折扣率，以低于票面金額的價格發(fā)行，發(fā)行價與票面金額的差額相當于預(yù)先支付的利息，到期時按面額償還本金的國債。
通常，期限在1年以下(含1年)的國債為貼現(xiàn)式國債，期限在1年以上的國債為附息式國債。
(4)按流通與否，國債可以分為流通國債和非流通國債。
流通國債是指可以在流通市場上交易的國債。非流通國債是指不允許在流通市場上交易的國債。
(5)按照不同的發(fā)行本位，國債可以分為實物國債和貨幣國債。
實物國債是指以某種商品實物為本位而發(fā)行的國債。貨幣國債是指以某種貨幣為本位而發(fā)行的國債。
影響職業(yè)規(guī)劃的主要因素篇二十
“納稅服務(wù)”是個老僧常談的話題，它的產(chǎn)生和發(fā)展經(jīng)歷了漫長的過程。但是把它提升到作為地稅部門“彰顯執(zhí)政為民的本質(zhì)，構(gòu)建和諧社會的要求”的高度，是省局為適應(yīng)新時期稅收工作的特點，發(fā)揚“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”的江西地稅精神，適時提出的工作理念，標志著稅務(wù)部門的工作理念由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。如何優(yōu)化納稅服務(wù)既是全體地稅工作者需要思考和探索的深層次課題，也是稅務(wù)部門做好地稅工作、推進地稅事業(yè)發(fā)展的一個永恒主題。我作為一名基層地稅人，結(jié)合自身的工作體會，談點個人的看法供同仁們參考。
（一）職能性服務(wù)與情感性服務(wù)不能有機結(jié)合。職能性服務(wù)側(cè)重于物質(zhì)和責任因素，主要體現(xiàn)于“要我做”、“應(yīng)該做”，是一種制度約束和要求。而情感性服務(wù)側(cè)重于精神因素，主要體現(xiàn)于“我要做、我愿做”，反映出服務(wù)者的主動服務(wù)意識和優(yōu)良的人格品質(zhì)，能使服務(wù)對象享受到一種“超值服務(wù)”而感受到身心愉悅。兩者的區(qū)別主要體現(xiàn)在是被動服務(wù)還是主動服務(wù)。近兩年來，省局在“星級辦稅服務(wù)廳”創(chuàng)建工作中，對服務(wù)廳的硬件設(shè)施做出了強制性規(guī)定，各地服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境有了明顯改觀，展現(xiàn)在納稅人面前的是一個優(yōu)雅的環(huán)境、現(xiàn)代化的設(shè)施。但是目前地稅部門提供的納稅服務(wù)仍然存在一些不盡人意的現(xiàn)象，如服務(wù)態(tài)度缺乏真誠，辦稅效率不高，個性化需求難以得到重視等。究其原因，主要有：一是少數(shù)地稅干部存在官本位思想，抱著管理者身份不放，自認為是稅官，服務(wù)意識不強。二是部分干部在為納稅人服務(wù)過程中生搬硬套，不能因人、因時、因事而異，不能融入個性化服務(wù)，缺乏服務(wù)的靈性和激情。導(dǎo)致納稅人接受服務(wù)后不能感受到順利和愉快，很難體驗到被尊重和被關(guān)懷。比如說，年所得超過12萬元以上納稅人申報個人所得稅和納稅人申請下崗再就業(yè)稅收優(yōu)惠，體現(xiàn)不出他們?yōu)閲业慕?jīng)濟和社會發(fā)展所作出貢獻的認可和敬重。難免有些納稅人在接受我們提供服務(wù)后，感嘆“現(xiàn)在稅務(wù)部門的條件是越來越好了，但是令人滿意的人性化服務(wù)還存在一定的差距?！?/p>
（二）“一窗式”服務(wù)模式中仍存在工作運轉(zhuǎn)不協(xié)調(diào)問題。
省局為更好地服務(wù)納稅人，進一步規(guī)范辦稅服務(wù)廳納稅服務(wù)，推出“一窗式”服務(wù)，把納稅人辦理的全部涉稅事宜，歸并到辦稅服務(wù)廳前臺，按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)事項、窗口回轉(zhuǎn)”的模式，把過去納稅人需要較長時間跑稅務(wù)機關(guān)找多部門多人才能辦結(jié)一件事情的程序，改變?yōu)橛傻囟悪C關(guān)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，納稅人只要向地稅部門的一個窗口申請或反映便能辦結(jié)，體現(xiàn)了地稅機關(guān)優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的工作思路。但在實際運行中，由于有些地稅干部認識上受傳統(tǒng)陋習的影響，推行的積極性不高；在操作上受能力、水平的制約，辦稅效率較低；征管查之間缺乏健全的協(xié)調(diào)運行機制，不時出現(xiàn)工作銜接不及時，造成工作脫節(jié)現(xiàn)象；辦稅窗口分類不合理，導(dǎo)致各窗口忙閑不均，有時有的窗口前出現(xiàn)排長隊現(xiàn)象，延緩了“一窗式”辦稅模式的推行進程，阻礙了地稅機關(guān)“提質(zhì)、提速、提效”的目標實現(xiàn)。
（三）對納稅服務(wù)存在膚淺認識。隨著國民素質(zhì)的提高、納稅觀念的更新，客觀上對我們提供納稅服務(wù)提出了更高的要求。納稅服務(wù)不能還停留在淺層次服務(wù)上，而要努力實現(xiàn)由淺層次服務(wù)向深層次服務(wù)的轉(zhuǎn)變。堅持依法治稅，做到“公開、公平、公正”辦稅就是最好的服務(wù)，這就要求地稅人員在工作中要牢固樹立法律意識，嚴格履行法律法規(guī)確定的權(quán)利與義務(wù)，依法檢查依法征稅；在行使稅務(wù)自由裁量權(quán)時做到依據(jù)明確、程序合法、公正合理。而我們有些干部仍然把納稅服務(wù)僅僅理解為建設(shè)一個寬敞明亮的辦稅廳、微笑服務(wù)、為納稅人拿一把椅子、倒一杯水等，在思想上把依法治稅與優(yōu)質(zhì)服務(wù)對立起來，認為要堅持依法治稅，就不能優(yōu)化服務(wù)；要優(yōu)化服務(wù)就難以做到依法治稅。表現(xiàn)在工作中就是：當強化行風評議時淡化執(zhí)法剛性，不敢依法進行檢查和大力征管；在大力招商引資中，擔心堅持依法治稅會影響地方經(jīng)濟發(fā)展，致使納稅人之間不能實行公平競爭，擾亂正常的稅收秩序，引起納稅人的不滿。
二、解決存在問題方法探討。
（一）堅持以人為本，增強地稅干部素質(zhì)。
1、樹立服務(wù)觀念。通過加強思想教育和思維引導(dǎo)，徹底消除干部長期形成的不健康心理，牢固樹立“納稅人是我們的上帝”、“納稅服務(wù)無小事”的服務(wù)理念，激發(fā)全體地稅人的服務(wù)熱情，誠誠懇懇做“納稅人的服務(wù)生”，將納稅人的需要轉(zhuǎn)變?yōu)榈囟惛刹康闹饔^愿望，增強服務(wù)的主動性，以真摯的情感、友好的態(tài)度體現(xiàn)稅務(wù)干部的人文關(guān)懷，向納稅人提供真情、優(yōu)質(zhì)、高效的納稅服務(wù)。
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