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績效考核工作匯報篇一
為進一步做好我市政府系統(tǒng)的督查工作，切實提高督查工作的質量和效率，促進政府決策的貫徹落實和各項工作目標、任務的完成，確保政令暢通，特制定本辦法。
一、考評機構及工作職責。
市長、副市長，市政府秘書長、副秘書長，市政府辦公廳主任組成市政府督查工作考核領導小組，負責領導全市督查工作；審定全市年度督查工作方案；考評全市督查工作三人領導小組網絡成員單位（以下簡稱被考核單位）督查工作的開展情況，確定考核結果，決定獎懲。
市政府督查工作考核領導小組辦公室（常設機構）設在市政府辦公廳督查處。主要工作職責：
（一）負責全市督查工作的業(yè)務指導。
（二）根據當年政府工作報告和政府工作要點擬定市政府年度督查工作方案；審核被考核單位年度工作目標的制定、實施情況。
（三）安排布置被考核單位承辦市政府重要部署（包括市政府全體會議、常務會議、市長辦公會及其他專題會議以及市政府領導現(xiàn)場辦公決定事項）和中央、自治區(qū)、市級領導重要批示事項；督辦被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案等有關事項，并對以上工作的完成情況實施督查和考核。
（四）對被考核單位內部督查工作的開展情況進行考核。
（五）辦理市政府督查工作領導小組交辦的其它事項。
二、考核對象和內容。
（一）考核對象：
被考核單位包括各區(qū)、縣人民政府，烏魯木齊經濟技術開發(fā)區(qū)、高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)管委會，市政府各部門和直屬機構，以及其他烏魯木齊市人民政府督查工作三人領導小組網絡成員單位。
（二）考核內容：
1、年度工作目標的制定、實施情況；
2、內部督查工作開展的情況；
3、承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況；
4、承辦市政府督辦事項的情況。
三、組織實施。
每年市政府工作目標任務確定后，市政府督查工作考核領導小組辦公室根據當年政府工作報告和政府工作要點擬定市政府年度督查工作方案，并報市政府督查工作考核領導小組審定；被考核單位要根據全市工作的總體部署并結合自身情況制定本年度工作目標，報市政府督查工作考核領導小組辦公室，并將工作目標的實施情況及時反饋；被考核單位要加強對自身督查工作的領導和督查制度的建設，要重視發(fā)揮自身督查機構的作用，按照既定的工作目標集中力量抓落實，確保全面完成各項目標任務，并將年終工作目標的完成情況報市政府督查工作考核領導小組辦公室。
市政府督查工作考核領導小組辦公室要切實加強日常督查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動工作落實。日常督查工作主要采取書面督查與現(xiàn)場督查相結合，重點督查與專項督查相結合，抽查、暗訪與跟蹤督辦相結合等形式進行。在督查中，要力戒形式主義，注意工作方法，深入基層了解真實情況，努力減輕下級和基層的負擔。
在抓好日常督查的基礎上，市政府督查工作考核領導小組辦公室會同市人大代表人事工作委員會和市政協(xié)提案委員會對被考核單位承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況進行督查和考核。
對被考核單位督查工作完成情況的具體考核，由市政府督查工作考核領導小組辦公室組織實施，結果報市政府督查工作考核領導小組審定。
四、考核。
（一）分值比例：
對被考核單位的考評實行百分制，滿分為100分。其中：年度工作目標的制定、實施情況10分；內部督查工作的開展情況10分；承辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案的情況30分；承辦市政府督辦事項的情況50分。
（二）計分標準：
1、年度工作目標的制定、實施（10分）。
考核內容：每年各區(qū)、縣人代會后30日內，各區(qū)、縣政府將本級人代會審議通過的《政府工作報告》提出的當年主要工作目標，報市政府督查工作考核領導小組辦公室；每年市人代會后30日內，除各區(qū)、縣政府外其他被考核單位根據市人代會審議通過的《政府工作報告》和國家、自治區(qū)主管部門及市人民政府作出的總體安排部署，提出本部門、本單位當年的主要工作目標任務，報市政府督查工作考核領導小組辦公室（2分）。被考核單位對于工作目標的實施情況要及時匯報，對于存在的問題要及時反饋，以便市政府掌握情況，協(xié)調處理（3分）。年底，要按時限要求，將工作目標完成落實情況報市政府督查工作考核領導小組辦公室（5分）。
要求目標制定切實可行，內容準確、全面，報送時間及時。
2、內部督查工作的開展（10分）。
考核內容：
（1）領導重視情況。要求被考核單位領導注重督促落實、率先垂范，積極為督查工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提供必要的辦公條件，授予必要的組織、協(xié)調和聯(lián)絡的權力，安排督查人員參加有關會議、閱讀有關文件、參與有關活動（2.5分）。
（2）督查網絡建設情況。要求被考核單位督查工作三人領導小組健全，督查人員無缺位，工作得力；本單位、本系統(tǒng)的督查工作網絡體系建立健全，工作正常開展（2.5分）。
（3）制度建設情況。要求被考核單位督查工作的相關制度建立健全，分管督查工作的責任人和具體承擔督查工作的人員責任明確、職責到位、制度落實，確保內部政令暢通（2.5分）。
（4）具體工作情況。要求被考核單位督查工作的方法、手段切實可行，并有創(chuàng)新，工作質量、效率有保證，形成優(yōu)質高效的工作機制，對目標任務的完成起到積極的促進作用（2.5分）。
要求建立一個上下溝通、運轉有序、優(yōu)質高效的督查工作網絡和督查工作機制，促進本部門、本單位督查工作整體水平的不斷提高。
3、人大代表議案、建議和政協(xié)提案的辦理（30分）。
考核內容：全國、自治區(qū)、市人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理情況。承辦。
績效考核工作匯報篇二
尊敬的考核組各位領導、專家：
2016年，中山醫(yī)院在市衛(wèi)生和計劃生育局及黨委、政府的正確領導下，堅持“醫(yī)療質量第一、社會效益優(yōu)先”的理念，通過不斷提高醫(yī)療技術水平，加強行風建設等措施，取得了一定的成績?，F(xiàn)就我院2016年有關工作情況擇要匯報如下：
一、中山醫(yī)院基本情況。
中山醫(yī)院始建于1956年，原為“中山衛(wèi)生所”。1993年中山黨委政府重新建設了中山醫(yī)院。1996年，我院正式搬入新址辦公。新醫(yī)院占地60畝，建筑面積2.3萬多平方米,環(huán)境優(yōu)美，具備良好的發(fā)展空間。醫(yī)院目前有職工281人（其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員228人），有副高級以上專業(yè)技術人員29人，中級職稱64人，擁有較多的中高級醫(yī)護人才。醫(yī)院根據二級醫(yī)院要求設內外婦兒icu等臨床及醫(yī)輔科室，擁有螺旋ct、dr、腔鏡、四維彩超等現(xiàn)代化醫(yī)療設備。近年來，醫(yī)院信息化建設步伐較快，本院各項業(yè)務基本實現(xiàn)信息化管理。此外，還以醫(yī)院為中心樞紐，基本建成中山轄區(qū)的區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺。
對此次考核工作，院領導班子高度重視。在考核方案征。
1集意見和市里組織培訓等工作中，我們都由醫(yī)院院長或分管院長帶隊參與，力求理解透、掌握好考核方案。我們把這次考核視為提升各項工作質量的難得機會。因此，非常注意從各方面抽調業(yè)務骨干參與迎檢工作，也采取了一系列的工作措施來落實迎檢事宜。其一，成立醫(yī)院迎檢工作組織架構，分領導班子、中層干部和工作人員三個層級落實責任分工，職責到人。其二，組織動員學習。我院擬定了迎檢工作方案，通過中層干部會議、職能科室會議、早交班查房等多種方式層層動員、集中學習考核標準、落實工作任務。做到醫(yī)院領導、中層、職工每個人都清楚考核事項，了解考核標準。其三，建立領導班子工作督導機制。院長負總責，分管院長督導責任范圍迎檢準備工作。督導以現(xiàn)場辦公方式提出問題、解決問題，前后共進行了三次督導檢查，效果良好。
根據市局下發(fā)的《中山公立醫(yī)院績效考核標準體系》，我們逐條對照、梳理，對一年來的工作進行了相應的整理和總結，自評情況匯報如下：
（一）社會效益工作方面。
我院工作始終堅持“公益性”定位，堅持社會效益優(yōu)先。結合考評指標，我們主要做了以下工作：
2各部門、責任人的職責定位清晰，并經過了突擊演練驗證。在支援社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展方面，今年以來我院向政府上報工作建議、匯報材料3次，有效支援、協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生服務中心充實了預防接種、公共衛(wèi)生管理等方面的職能。在日常幫扶工作中，有長期的幫扶計劃并簽有協(xié)議書。
2、在改善群眾就醫(yī)工作方面，我們落實便民措施、減輕群眾就醫(yī)負擔、降低藥品、耗材使用方面做了切實有效的工作。中山醫(yī)院自2014年起就已經完全落實了關于同級、上級醫(yī)療機構檢驗、檢查結果互認和共享。組織了青年志愿者隊伍，以制度方式落實執(zhí)行、效果評估、獎懲等措施。我們和公安、民政聯(lián)合擬定了中山疾病應急救助制度，應急救助渠道暢通、經費也基本到位。為減輕群眾負責，我們著力控制門診、住院費用，減少群眾使用高值藥品、耗材，提高基本藥物使用率。
3提供高質量的醫(yī)療服務供給是醫(yī)療機構的基本職責，我院長期以來將醫(yī)療質量視為“立院之本”，將滿足群眾需求視為基本使命。結合考評指標，匯報以下幾點：
1、嚴控質量關鍵指標。我院的質量控制體系結構注重緊抓關鍵點，以點帶線，以線促面。與考核相關的“二進宮手術”發(fā)生率、七類住院重點手術患者死亡率、糾紛與事故發(fā)生率、院感控制指標、抗菌藥物使用率等或其它我院自定控制指標，均有管理制度規(guī)范，有專兼職人員監(jiān)管。凡與關鍵指標相關不良事件，均嚴格執(zhí)行院科兩級的原因追查、整治改進措施。從環(huán)比情況來看，各率呈下降趨勢。
2、分級診療與臨床路徑管理。得益于以信息化平臺為基礎的區(qū)域醫(yī)療一體化，分級診療在我有堅實的基礎。我們和社區(qū)、上級醫(yī)院均簽訂有分級診療協(xié)議并有專人負責落實。我院開展了5個專業(yè)20各病種的臨床路徑管理并有執(zhí)行制度。
3、服務患者方面。我們提供了在線預約掛號服務，有微信、官網在線預約，有電話人工預約3種方式方便群眾預約掛號。在此基礎上，我們借助新媒體、微平臺、led、公示欄等多種渠道加強診療信息公開，按季度公布醫(yī)療費用、執(zhí)業(yè)登記等情況，提供了自助打印檢查檢驗結果服務。護理工作以患者滿意為量尺，2010年開始即開展了優(yōu)質護理服務工作，目前我院優(yōu)質護理服務占比超80%。
4（三）綜合管理。
在外環(huán)境不利的情況下，我院今年仍然保持了正增長，和醫(yī)院重視規(guī)劃、精細化管理、提高執(zhí)行力工作直接相關。結合考核指標，匯報以下幾點：
1、降耗提效。在人力效率方面，我們統(tǒng)計了2013到2016年數據，效率呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢。患者平均住院日成下降趨勢。百元固定資產業(yè)務收入166.15%。資產負債率為45.97%。在醫(yī)療收入結構方面，藥品、材料、檢查檢驗收入占比均達上級要求或保持在同級醫(yī)院均值以下水平。我院萬元能耗支出1.89%。
2、全額預算管理方面。我院高度重視預算管理，有預算編制及各項管理制度，實行預算全程、全員管理。但預算執(zhí)行偏差超20%，要進一步改進。
3、后勤管理。我院高度重視安全生產工作，今年進行了大型的消防安全應急演練和醫(yī)護患應急疏散演練，演練前在全院進行了廣泛的消防安全知識培訓。多次聘請消防大隊專家到院檢查安全隱患，提出整改意見。制定了完善的日常檢查和應急管理制度，與各部門簽訂消防安全責任書。醫(yī)療廢物按規(guī)定專人管理，進行無害化處理。
5設責任書，有誡勉談話等獎懲措施。各類投訴均有專檔跟進，有原因分析，整改到位。全年醫(yī)院沒有發(fā)生違法違紀案件。
（四）可持續(xù)發(fā)展。
我院衛(wèi)生技術人員與開放床位之比1.52：1，衛(wèi)生技術人員占全院總人數81.14%,床護比：1:0.4,人才結構比例均達指標要求。在人才培養(yǎng)方面，重視繼續(xù)教育和科教工作。2016年繼續(xù)教育達標率95%獲市科研立項5項，衛(wèi)計局科研立項8項。有廣東省藥學會藥學史專業(yè)委員會常務委員、廣東省中醫(yī)藥學會醫(yī)院藥學專業(yè)委員會第四屆委員會常務委員、中山市中醫(yī)藥學會中藥專業(yè)委員會副主任委員1名。但限于基層醫(yī)院條件，2016年雖發(fā)表論文9篇，但無核心期刊或統(tǒng)計源期刊，無重點（特色）?？疲笨蒲谐晒?。
2016年醫(yī)院在社會經濟形勢困難、周邊道路整修的不利情況下，各項業(yè)務數據仍然保持了穩(wěn)中有增。全年醫(yī)療業(yè)務總收入為8226萬元；門急診50余萬人次,出院8293人次,共完成各類手術1458例。為此，我們主要做了以下幾個工作：
（一）把黨風廉政建設作為醫(yī)院文化建設的重要組成部分。
6黨風廉政建設走上了系統(tǒng)化工作道路。做好監(jiān)督和預防工作，認真建立和完善醫(yī)院“陽光采購”、“陽光用藥”、“陽光財務”、“陽光院務”制度，并將反腐倡廉建設與醫(yī)院文化建設結合起來，努力創(chuàng)造一個誠信、廉潔、和諧的綜合醫(yī)院。
（二）努力提高醫(yī)療技術水平。
我院icu、新生兒室業(yè)務不斷發(fā)展，填補了轄區(qū)診療專業(yè)空白。開設中醫(yī)康復科住院病房，此次開設住院病房是一項便民利民新措施，可方便患者解決頻繁復診、治療來回奔波的問題。我院首次承辦了市級繼續(xù)教育項目學術會議“醫(yī)學檢驗技術新進展與臨床應用評價”；今年科研項目立項創(chuàng)新高，其中科技局立項5項，市衛(wèi)計局立項8項，發(fā)表省級以上學術論文9篇。
（三）深化信息化建設。
繼續(xù)深化醫(yī)院信息各項工作，一是在住院部各科室上線使用了電子護理記錄，現(xiàn)系統(tǒng)已穩(wěn)定運行；二是啟用電子病歷歸檔系統(tǒng)，待系統(tǒng)穩(wěn)定運行后將在全院推廣使用；三是建成機房、收費、藥房、急診、部分門診科室一系列完整的信息化后備電源系統(tǒng)，在市電停電時保證信息系統(tǒng)的不間斷使用及保障設備的運行安全；四是藥劑科實行配藥發(fā)藥“一單一卡制”，從原單一的發(fā)藥系統(tǒng)拆分成配藥系統(tǒng)和發(fā)藥系統(tǒng)，對發(fā)藥責任和流程控制得好良好的改善。
2016年1月18日。
績效考核工作匯報篇三
近年來，x鎮(zhèn)x村黨總支始終堅持黨建引領“三步走”，以項目促發(fā)展，壯大村級集體經濟，推動治理重心向塆組延伸，x村全體黨員群眾團結拼搏、攻堅克難、搶抓機遇，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部推動村級發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使一個遠近聞名的窮村一躍成為全鎮(zhèn)的先進村。
抓班子建設。為保持村“兩委”班子創(chuàng)新活力，x村從“工作要求數字化、基層干部老齡化”的實際情況出發(fā)，積極發(fā)展年輕黨員，大力培養(yǎng)后備干部，有效優(yōu)化調整黨員和村干部隊伍結構，及時為黨組織注入新鮮血液，在“永葆黨組織先進性”、增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和提高為民服務能力等方面取得了實效。
抓黨員教育。創(chuàng)新學習模式，利用“x村黨靈通”微信群等新媒體、“三會一課”、組織生活會、流動黨員送學及“送學上門”等方式，教育引導廣大黨員通過“線上+線下”相結合、集中學習和個人自學相結合、理論學習與工作實踐相結合等形式學習，確保做到全覆蓋。同時開展“共產黨員示范戶”評選、“文藝下鄉(xiāng)”等活動，宣傳黨的政策、方針，充分調動黨員積極性。
抓陣地建設。為了提供良好的辦公及服務場所，x村黨總支發(fā)揮村級黨組織政治功能，累計投入x余萬元，先后興建和翻新黨員群眾服務中心，制作黨建宣傳公示欄，并在村內主干道沿線路燈懸掛五星紅旗，為增加黨組織的服務意識，營造濃厚氛圍。
x村始終致力于解決群眾最期盼最迫切的難題，關心群眾的生產生活環(huán)境、精神文化生活，始終堅持做好民生工程。累計投入x余萬元，完善基礎設施，村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化，村莊宜居環(huán)境逐步向好，群眾幸福指數不斷提升。
x村黨總支部堅持黨建引領基層治理、促鄉(xiāng)村振興主基調，深入推進黨建引領基層治理向灣組延伸，在王俸咀塆探索建立“紅星之家”。
強陣地。運用閑置倉庫就地進行改造，作為黨小組活動陣地，覆蓋周邊塆組，也是王俸咀塆村民議事要地、紅白喜事辦理場地、居家養(yǎng)老活動地方、安全聯(lián)防集合陣地。
優(yōu)環(huán)境。全力改造塆組環(huán)境，使用竹籬笆x米，種植各色綠植x余棵，草皮x平方米，刷白墻面x平方米，進行墻面彩繪創(chuàng)作，為“單調”的農村增添活力。
建制度。在x村黨總支的帶領下，王俸咀進一步完善村規(guī)民約，建立“門前三包”制度，共產黨員實行掛牌亮身份，聯(lián)系周邊5-10戶困難群眾，主動擔當，做優(yōu)秀的宣傳員、帶頭人。設立黨員積分制度，普通黨員認領民生實事，黨員做事，群眾打分，在黨員評先評優(yōu)過程中作為重要依據，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)服務群眾，致力于黨員群眾共同治理，打造一個生活環(huán)境好、鄰里相處和諧、百姓安居樂業(yè)的幸福x。
產業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本路徑。近年來，x村一直致力于探索發(fā)展產業(yè)，先后進行油茶、藥扁豆種植、“生豬代養(yǎng)”等嘗試，為現(xiàn)今的產業(yè)發(fā)展積累了經驗、打下基礎。
2020年初，x村確立了“立足當前抓脫貧、著眼長遠抓產業(yè)”的指導思想，努力探索“三足鼎立”（以市場主體為主的支柱產業(yè)、以村“兩委”為主的集體產業(yè)、以農戶為主的自主產業(yè)）的產業(yè)發(fā)展模式。同年x月，x余戶種植的x余畝藥扁豆已全部按訂單式種植模式回收變現(xiàn)，戶均增收x余元；“生豬代養(yǎng)”項目已建成投產并實現(xiàn)村級集體經濟年增收x萬元。
2020年，村級集體經濟年收入達到x萬元，相比20xx年村級集體經濟年收入x元，實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展；人均可支配收入達到x余元，同2015年不足x元相比，增幅超過x%。
2021年，市場主體牽頭的x畝萬壽菊種植項目有序開展，預計為農戶增收x余萬元。
x村黨總支將繼續(xù)堅持黨建引領，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，真正深入群眾、真心依靠群眾、真誠服務群眾，助力鄉(xiāng)村振興。
x村：黨建引領走出“小康路”
季分明，特色民居整齊劃一，布局美、產業(yè)美、環(huán)境美、風尚美、生活美在這里正成為現(xiàn)實。一進入村莊，一幅幅鄉(xiāng)村振興的美麗畫面徐徐展開……很難想象，過去處于山區(qū)的x村交通閉塞，經濟落后，大部分村民為謀求生活大多外出務工，村里“空心化”“老齡化”嚴重，生產力低下。與貧窮相伴的是，村里矛盾糾紛時常發(fā)生，村黨員大會不能正常召開，人心渙散。
如今，x村產業(yè)興旺、生態(tài)宜居，村容村貌都有了極大的改變。x新八景之一的“耿祠荷風”、青瓦白墻式的特色民宿、地道風味的農家小菜、茶香四溢的將軍山白芽茶……每年都有大批游客慕名而來，村民們紛紛返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。這得益于黨建引領這面“...
績效考核工作匯報篇四
為進一步做好我縣教育技術裝備工作，深入開展裝備標準化建設，改進工作作風，提高工作效率，切實提高裝備的使用效益，為推進我縣的素質教育全面實施和教育工作均衡發(fā)展提高支撐和條件保障，現(xiàn)將我縣裝備工作匯報如下：
基本情況：
我縣現(xiàn)有學校80所，其中高中1所，職中1所，初級中學9所，九年一貫制學校3所，小學66所。在校學生數15823人，其中小學10147人，初中4372人，高中958人，職中346人。教職工1597名，其中專任教師1441人。
一、內部建設
1、機構設置：亢玉平（教科局副局長，分管儀器站工作）
宋國紅（儀器站負責人）
成 員：孔曉峰，衛(wèi)宇鵬，許保紅，
李燁峰，常紅慶
平均年齡38周歲，
2、經費投入：有保證業(yè)務正常開支的辦公經費，有固定專項經費，有一次性專項經費，由教科局統(tǒng)一管理。
3、管理工作：設有儀器站工作人員崗位職責、獎懲制度，各種檔案資料完善，財務制度管理規(guī)范。
4、辦公條件：現(xiàn)有辦公室3間，庫房1間，每間辦公室配有計算機一臺及相應設備，
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二、隊伍建設：
1、學校隊伍建設：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學、中心校及縣直各學校，都設有專門負責裝備的機構，并能滿足工作的需要。
2、培訓工作：積極組織科室有關人員參加省市組織的各種培訓。3月份，分兩次對荊坡小學全體教師進行了教育技術能力培訓，暑期，選派高級中學王晉與儀器站衛(wèi)宇鵬參加了山西省中學實驗教師培訓班，并在我縣組織了初中/小學實驗教師、圖書管理員培訓班，有效的指導各學校開展相關活動。借助安徽科大訊飛兩次培訓機會，對我縣全部中學/小學英語教師進行了暢言教具系統(tǒng)的培訓。在國培計劃開展之時，電教館全力以赴，為參訓學員提供了強大的'技術支持。
三、工作業(yè)績
1、制定規(guī)劃和年度計劃：我們能夠認真落實上級有關文件和會議精神，制定了我縣教育技術裝備標準化建設五年發(fā)展規(guī)劃，年年有計劃有總結。
2、教育技術裝備標準化建設：制定了我縣教育技術裝備標準化建設的年度計劃，工作有措施，有督查、有指導，并能配合省市組織的驗收和培訓。（7月上旬，我們對電廠小學和山中中學進行了教育裝備整合，分配給梁路小學和西坪垣小學，并安裝調試）
實驗教學能手及實驗教學論文的評選活動，聯(lián)合教研室深入開展實驗教學調研、教學課題研究，努力提高我縣實驗教學效益。5月24日對全縣中小學實驗教師和儀器管理人員進行了專業(yè)培訓，7月20日組織了全縣中小學實驗教師實驗操作競賽，賽后選拔出45名縣級實驗教學能手，并篩選9名教師參加臨汾市中小學實驗教師實驗操作競賽，有7人獲得市級實驗教學能手，有1人獲得參加省級實驗教學能手競賽的資格。
4、圖書館管理：圖書館是學生查閱資料、收集信息的重要場所，根據省市上級部門的安排，有計劃，有步驟做好我縣今年圖書館等級認證的工作。今年我們確定了兩所二級圖書館，五所三級圖書館的達標認證任務，現(xiàn)在正在進行當中。
5、專項計劃：我縣在安排中小學教育中，能按照有關規(guī)定，完成省拔專項和本縣專項經費計劃編報和采購工作。每年各學校在每學年前編制購置計劃，實行集中招標采購，確保進入學校的儀器、設備、圖書等質優(yōu)價廉，實用夠用。根據教育技術裝備建設標準，為全縣中小學43所學校（中學5所，小學36所，高中1所，職中1所）做了教學儀器、多媒體、圖書的預算。
6、統(tǒng)計工作：每年能夠及時準確的填報教育裝備統(tǒng)計報表，并能按時完成上報數據，受到上級部門的一致好評。
縣自制教（學）具能手參加上級部門的評選活動。
8、組織檢查管理工作：我縣對“建、配、管、用、研、制”工作，每年開學前進行一次專項檢查，并對檢查結果進行全縣通報。
問題與不足：我縣教育裝備工作還存在著很多不足的地方，還需進一步加強教育技術裝備工作，改進工作作風，提高工作效率，以這一次全市儀器站績效考核工作為契機，深入開展裝備標準化建設工作，強化常規(guī)管理，增強責任意識，提高服務水平，認真落實工作責任制。為把我縣裝備部門建設成為廉潔務實、勇于奉獻、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體而奮斗。
績效考核工作匯報篇五
近年來，xx縣xx鄉(xiāng)xx村在鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，充分發(fā)揮黨總支的核心引領、突出示范帶動、積極抓黨建促基層治理“六微”模式，助力鄉(xiāng)村振興。
搭建全域“微網絡”，構建治理新格局。以“網格化管理”為主抓手，將馬莊村劃分“三級網格”24個，“四級網格”94個，由村組干部和后備力量、村民代表、鄉(xiāng)賢能人等擔任“網格長”，領導干部分片包保，劃分黨員責任區(qū)，優(yōu)化完善黨組織領導下的網格化管理，建立“1+n”“微網格”管理工作機制。
開設智慧“微講堂”，打造教育新載體。深化拓展“黨的光輝照邊疆，邊疆人民心向黨”實踐活動，整合村級活動場所，投資32萬元建成“智慧黨建”活動室，運用大屏幕、vr設備，邀請中山大學教授和鄉(xiāng)黨委書記定期上黨課，分期分批組織開展家庭素質教育、法律知識、就業(yè)培訓、產業(yè)發(fā)展、社交禮儀、疾病預防、消防安全等專題培訓，推動黨的惠民政策進入千家萬戶，教育引導群眾摒棄“等靠要”思想，增強內生動力，教育引導群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走，凝聚邊疆人民心向黨的強大正能量。
推行暖心“微服務”，打通群眾“隔心墻”。建好“村組戶”三級聯(lián)動微信群，及時傳達“國家方針政策、農業(yè)生產技術”，讓群眾第一時間掌握政策前沿信息和把握社會大勢；收集“民聲民愿、難事急事”，為村黨組織議事決策、項目申請?zhí)峁Q策依據；建成馬莊村“群眾議事亭”1個，定期組織群眾代表參與議事決策，充分落實協(xié)商民主制度；用好駐村工作隊、志愿服務隊、文藝宣傳隊三支隊伍，對留守兒童、留守婦女、留守老人定期走訪，為她們提供水電維修、課后輔導、結對幫教、健康咨詢等服務，并幫助行動不便的老人取快遞，購物等服務，讓干部多做事，讓群少跑腿，打通服務群眾“最后一公里”。
開展平安“微治理”,和諧社會共同治。修訂完善村規(guī)民約，將人居環(huán)境提升、平安創(chuàng)建納入“便民服務箋”管理內容，對未完成“服務箋”規(guī)定事項的群眾，采取相應懲罰措施，督促群眾認真落實“門前三包”、“潔凈日”等工作制度；注重家庭建設，充分利用黨建文化墻、宣傳展板、農家書屋等載體，展示家規(guī)家訓、文明新風等，以好家風帶民風促治理，將“要我參與”轉化成“我要參與”的行動自覺。
創(chuàng)建精致“微景觀”，示范引領促提升。結合鄉(xiāng)村氣息和地域特色，就地取材，利用廢棄磚瓦、石頭、木頭、竹子等現(xiàn)有資源，在農村自家房前屋后等閑置土地資源,打造小菜園、小花園、小果園、小公園、小禽園“五小園”黃家自然示范點，下大力氣抓好農村人居環(huán)境整治，全面開啟美麗鄉(xiāng)村建設新模式。
匯集紅色“微積分”,倡導文明新時尚。以建設“積分制管理”為抓手，將每戶農戶作為積分管理對象，通過合法程序，制定了積分管理制度，以村級集體經濟作保障,建立“積分超市"，憑積分兌換物質，激發(fā)群眾參與家園共治的積極性、主動性，推動形成相親相愛、向上向善、共建共享的社會文明新風尚，實現(xiàn)群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督。
僅供參考附：xx村黨建引領鄉(xiāng)村治理促鄉(xiāng)村振興簡介xx村位于xx鄉(xiāng)東北部,與xx村、xx村相毗鄰,xx鐵路、xxx高速、xx大道穿境而過，xx建于xx村域內，交通便利。全村總面積平方公里，共xxxx個自然灣，xx個村民小組，總人口xx戶xx人，村黨支部現(xiàn)有黨員xx人,其中女性黨員xx名。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，xx村始終抓住黨建引領這個牛鼻子，積極動員各方力量，形成了“12345”黨建引領鄉(xiāng)村振興新模式，實現(xiàn)農村黨建與鄉(xiāng)村振興深度融合。
一個班子領著干。xx村始終緊扣鄉(xiāng)村振興需要，加大“頭雁”選育力度，xx年村“兩委”換屆工作，結合村情實際，xx名村“兩委”成員全部換新，現(xiàn)村“兩委”平均年齡xx歲，均是高中及以上學歷，老中青搭配合理，干勁十足。xx村“兩委”先后統(tǒng)籌設計了《xx村（社區(qū)）環(huán)境改造提升方案》、產業(yè)項目規(guī)劃、人居環(huán)境整治、廁所革命和山林水面清理等。同時，結合推進“我為群眾辦實事”常態(tài)化制度化，大力開展“民情大調研、大走訪、大宣傳”活動，深入村組，走訪黨員群眾、特困低保戶、殘疾人等，講解“三農”、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、法律援助等惠民政策，積極引導村民學政策、懂政策、用政策，確保黨的政策傳導到基層，打通服務群眾的最后一厘米，自換屆以來，xx村各項工作均全鄉(xiāng)排名靠前，贏得全村黨員群眾的高度認可。
兩支隊伍跟著干。駐村幫扶隊伍。xx局與xx政府各選派了一支xx人的精干隊伍參與到xx村鄉(xiāng)村振興工作之中，均是黨性觀念強、干事勁頭足、能力素質過硬的隊伍，為xx村鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才隊伍保障，同時也為xx村帶來了新思想、新力量。黨員群眾隊伍。xx村結合村情實際，制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部一黨小組一黨員中心戶一黨員群眾”的聯(lián)系服務群眾體系，共設立黨員中心戶xxxx戶，平均每戶負責聯(lián)系xxxx戶群眾；利用面對面開展“xx夜話”活動，村級議事會、村民理事會、村務監(jiān)督委員會等自治組織，形成了群眾問題群眾提、群眾問題群眾議、群眾問題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來、把黨員組織起來、讓群眾參與進來。
三個好漢幫著干。xx村土地肥沃，魚肥糧豐，民風淳樸，自然條件資源優(yōu)越，先后獲得省級宜居村莊，xx社區(qū)是全市規(guī)劃和批準的生態(tài)社區(qū)，全市綠化示范村，xx村致力于山林水面清理和自然資源要素整合，現(xiàn)己提升村級集體經濟收入xx萬元。堅持支部統(tǒng)領，農民自愿的原則，集中利用揭荒土地，耕種意愿不高的土地，以入地入股入資形式加入集體經濟合作社，整體規(guī)劃發(fā)展、合作經營，進一步提高農村土地資源要素配置和利用效率，確保農業(yè)穩(wěn)產、農民增收。當前，xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導他們把好的想法、新的技術和富余資金參與家鄉(xiāng)建設，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。
四個產業(yè)齊頭干。xx合作社，是一家集養(yǎng)殖、種植、加工于一體的大型合作社，其中圈養(yǎng)黃牛xx余頭、流轉土地xx余畝，水產面積xx余畝和米業(yè)加工基地，該社xx年預計投資xx萬；xx生態(tài)養(yǎng)殖場，目前正在規(guī)劃xx畝草莓基地,xx年計劃投資xx萬，朝向農副產品深加工發(fā)展；xx公司，已形成一定社會效應，繼續(xù)協(xié)助擴大宣傳，形成“康養(yǎng)+農業(yè)”的產業(yè)，建設成為幸?？叼B(yǎng)的佳苑。xx月季果蔬博覽園一期工程己開發(fā)xx余畝月季園，xx畝（鋼架大棚）有機蔬菜，xx畝連體加溫大棚，xx畝果園，總投入資金xx萬元，二期工程月季園計劃再擴大xx畝，進一步完善旅游、釆摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產業(yè)。xx村堅持以這四大產業(yè)為依托，不斷發(fā)展壯大村級集體經濟。
五個振興同時干。深入貫徹落實產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，扎實開展“五個振興”同步推進，力爭打造鄉(xiāng)村振興樣板村。以抓住現(xiàn)有產業(yè)為重點，逐步走多元發(fā)展道路，不斷增強村級造血功能，推動村民穩(wěn)步增收。依托設計院協(xié)助設計的xx社區(qū)《環(huán)境改造提升方案》，著力改造村容村貌，建設美麗示范村灣；積極開展道德模范、“最美家庭”“文明家庭”“我的鄰居是黨員”等評選創(chuàng)建活動，培養(yǎng)村民遵德守禮的習慣，并內化為自覺的行為準則，進一步推動形成崇德向善的濃厚氛圍；不斷培育xx舞蹈隊和籃球隊、xxxx志愿服務隊，深度參與開展文明典范城市創(chuàng)建、人居環(huán)境整治、移風易俗等活動，充分發(fā)揮群眾的自主性，打造充滿活力、和諧有序的善治村莊。
績效考核工作匯報篇六
某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）位于xx最南部，西與xx接壤，東與xx毗鄰，南與xx鎮(zhèn)相連，xxx、xxx鑲嵌其中，土地肥沃，民風淳樸，自然資源條件優(yōu)越，水域眾多，魚肥糧豐。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人口萬人，下轄xx村xx場，xxxxxx個村民小組，xxxxxx個自然灣，面積xxxx平方公里。某某鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）xx村、xx村以創(chuàng)建區(qū)級第一批黨建引領鄉(xiāng)村治理促進鄉(xiāng)村振興示范村為契機，充分發(fā)揮黨建引領在鄉(xiāng)村振興中的重要作用，堅持以黨建領航、以上摔下、以學促行、示范帶動推進新時代鄉(xiāng)村振興秀美畫卷。
一是堅持黨建領航。始終堅持黨對鄉(xiāng)村振興工作的絕對領導，鄉(xiāng)黨委始終把鄉(xiāng)村治理工作抓在手上，主要負責同志親自過問、親自研究、親自部署，堅持每周研究調度，夯實黨建基礎。加強對換屆后村“兩委”班子運行情況調研分析，對苗頭性問題及時提醒談話。利用面對面開展“xx夜話”活動、村級議事會、村民理事會等載體，支部主動述職匯報，村民參與評議，形成了群眾問題群眾評、群眾問題群眾議、群眾問題群眾參與的治理新格局，真正把力量整合起來、把黨員組織起來、讓群眾參與進來。
制定了村干部分片包保制度，建立了“黨支部—黨小組—黨員中心戶—黨員群眾”的聯(lián)系服務群眾體系，平均每個黨員中心戶負責聯(lián)系xxxx戶群眾，形成了支部帶動黨員、黨員撬動群眾、群眾輔助支部的良好互動循環(huán)。
三是堅持以學促行。xx月以來，組織相關人員赴xxx、xxx等地學習參觀示范點xx個；組織各支部負責黨建同志到xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)學習參觀黨建工作、人居環(huán)境整治先進經驗和做法，持續(xù)加強支部班子學習建設，提升班子戰(zhàn)斗力。xx、xx村正在遍訪鄉(xiāng)賢，增進與鄉(xiāng)賢的感情，積極引導他們把好的想法、新的技術和富余資金參與家鄉(xiāng)建設，為家鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興事業(yè)添磚加瓦。結合推進“我為群眾辦實事”常態(tài)化制度化，大力開展“民情大調研、大走訪、大宣傳”活動，深入村組，采取發(fā)放宣傳單、入戶講解，組織座談等形式，確保鄉(xiāng)村振興政策傳導到基層，贏得群眾的支持。
四是堅持示范帶動。聚焦鄉(xiāng)村振興產業(yè)這個關鍵，做大做強特色產業(yè)，不斷優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，打造鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展樣板，抓點帶面，輻射帶動周邊村民參與鄉(xiāng)村振興工作。xx村逐步形成以xx為主軸，以xx、xx、xx公司、xx公司為龍頭的產業(yè)發(fā)展格局。xx村逐步形成以xx農業(yè)合作社，xx生態(tài)養(yǎng)殖場，xx產業(yè)集團有限公司，xx月季果蔬博覽園為依托，進一步完善旅游、采摘、垂釣、餐飲為一體的休閑觀光產業(yè)，不斷發(fā)展壯大村級集體經濟。
一是村莊人居環(huán)境整治依然困難較大。村民受生活習慣影響，一時間難以改變思想觀念，存在說一說動一動，不說不動的現(xiàn)象，同時一些農業(yè)污染現(xiàn)象依然嚴峻。
二是“三農”帶頭人亟待培養(yǎng)。現(xiàn)有一些產業(yè)基礎，但是優(yōu)秀專業(yè)人才少，利用資源開創(chuàng)新業(yè)態(tài)能力與動力不足，在村勞動力學習意愿不強，村內又無培養(yǎng)平臺，導致后備力量不足。
三是產業(yè)基礎薄弱。面臨產業(yè)鏈單一，農產品有而不優(yōu)，抗風險能力一般，受市場變化影響較大。
一是進一步強化黨建引領。把黨的領導融入基層社會治理，構筑基層社會治理“橋頭堡”。通過設立黨員“紅黑榜”等方式，樹立xx－xx個身邊的鄉(xiāng)村振興典型，發(fā)揮好黨員干部先鋒模范作用。充分挖掘村級議事會、村民理事會、村務監(jiān)督委員會等自治組織在鄉(xiāng)村振興中的作用，嚴格落實重大事項“四議兩公開”制度。
二是進一步激發(fā)基層黨組織和黨員活力。探索“小網格”“大黨建”，實現(xiàn)網格吹哨、黨員報到。著眼于黨風促民風，持續(xù)“xx夜話”實踐活動，真心實意解民憂克難題。深入開展山林水面承包清理和三資管理，確保每個村有資源，資源變資金，有能力為群眾服務，持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興工作。
三是進一步保護生態(tài)環(huán)境。逐步建立黨員包片，建立責任區(qū)，人人參與的環(huán)境保護機制，整村推進農村生活污水、黑臭水體治理，做好雨污分流項目，統(tǒng)籌推進農村環(huán)境整治，大力開展保護生態(tài)環(huán)境宣傳教育活動，培育村民保護生態(tài)環(huán)境自覺意識。
績效考核工作匯報篇七
市政府系統(tǒng)督查工作規(guī)范化、制度化、科學化，根據《盤錦市人民政府工作規(guī)則》、《盤錦市政府系統(tǒng)督查工作暫行辦法》，特制定本辦法。
一、考核內容及標準。
（一）完成省政府交辦工作情況（16分）。
1.分數構成：（1）省政府文件貫徹落實情況3分。（2）省政府會議貫徹落實情況4分。（3）省領導批示交辦事項辦理落實情況8分。2.考核標準：（1）未按辦理要求落實和反饋每件扣2分。（2）辦理落實情況不好，省領導不滿意每件扣5分。
（二）完成市政府工作任務情況（45分）1.分數構成：（1）市委、市政府交辦任務貫徹落實情況7分。（2）市政府、市政府辦文件貫徹落實情況10分。（3）市政府全體會議精神、常務會議議定事項貫徹落實情況10分。（4）市長辦公會議、業(yè)務會議貫徹落實情況10分。（5）市政府領導批示、交辦件辦理落實情況8分。2.考核標準：（1）未按督辦要求落實反饋每件扣1分。（2）承辦落實市委、市政府工作任務，市領導不滿意每件扣4分。（3）第二次督辦每件扣3分，第三次督辦每件扣10分，并取消年度評優(yōu)資格。
（三）承辦落實人大代表建議、政協(xié)提案工作情況（27分）1.分數構成：（1）承辦人大議案、代表建議工作情況，完成人大常委會交付有關工作報告情況14分。（2）承辦政協(xié)建議案、提案工作情況13分。2.考核標準：（1）未按督辦要求落實反饋每件扣2分。（2）辦理結果令人大、政協(xié)領導不滿意每件扣4分。（3）代表、委員不滿意每件扣3分。（4）未有承辦人大建議、政協(xié)提案工作任務的得27分。
（四）督查基礎工作情況（12分）1.分數構成：（1）加強對督查工作的領導，建立領導負責制4分。（2）建立督查工作網絡，基礎工作完善4分。（3）及時完成督查室臨時交辦事項2分。（4）開展調研督查，做好信息反饋工作2分。2.考核標準：（1）主要領導不重視督查工作，無專人負責日常工作扣5分。（2）未建立督查工作網絡扣2分。（3）對督查專項不負責任，推諉扯皮每件扣3分。（4）督查工作無計劃、無總結扣2分。（5）因承辦單位工作不利，導致上訪或新聞媒體批評曝光，造成不良影響的每件扣10分，并取消年度評優(yōu)資格。
二、考核辦法。
（一）自檢自查各縣區(qū)政府、市直各部門的政務督查考核工作，要緊密聯(lián)系工作實際，做好自檢自查工作。每個季度依照《督查工作考核項目表》，進行自我評價（自行打分），其結果經部門主要領導簽發(fā)后，連同簡要工作總結材料，于季末月底報市政府督查室。
（二）階段性考核評價為保證年度工作任務圓滿完成，以各縣區(qū)、市直各部門季度自檢自評情況為基礎，市政府督查室于每年7月份，對各單位上半年督查工作進行一次檢查、考核，按照考核體系、標準進行量化評價，考核結果及時進行通報。
（三）年度考核總評按照《市政府考核各縣區(qū)政府、市直各部門工作考核指標及數量評價規(guī)則》，參考督查室對各單位上半年的考核情況，市政府督查工作考評小組，將對各縣區(qū)政府、市直各部門政務督查工作進行年度考核總評?？荚u結果作為市政府對各單位政務督查工作的考核依據，并作為各單位年度領導班子政績考核的重要條件。
《政府系統(tǒng)督查工作考核制度》，歡迎閱讀政府系統(tǒng)督查工作考核制度。
績效考核工作匯報篇八
按照年初關于在全縣所有機關、企事業(yè)單位開展績效管理的決定(旬辦發(fā)[2014]1號)，我鎮(zhèn)高度重視，迅速組織學習貫徹落實，經過前期階段的認真組織實施，現(xiàn)已步入規(guī)范化軌道，且已取得初步成效，縣將半年來的工作開展情況向各位領導總結匯報如下：
一、加強領導，充分提高對實施績效管理工作重要性的認識。
績效管理是運用科學的方法、標準和程序對管理對象的績效和實際工作作出綜合評價，并采取行之有效的措施，促使管理對象不斷提高業(yè)績和效能的新型管理模式。推行績效管理是落實科學發(fā)展觀和“三創(chuàng)”精神的具體實踐，是創(chuàng)新行政管理方式的有益探索，是推動全鎮(zhèn)經濟社會突破發(fā)展的迫切需要，是轉變干部作風、激發(fā)發(fā)展活力的現(xiàn)實途徑，也是完善目標責任制考核、推進各項工作落實的有效途徑。為此，我鎮(zhèn)在實際工作中著力通過以下三點予以強化。一是建立機構，加強領導。成立了由鎮(zhèn)黨委書記李榮明同志任第一主任，鎮(zhèn)長謝凱同志任主任，紀委書記向宗輝同志任副主任，各分管領導為成員的績效管理考評委員會，全面負責全鎮(zhèn)的績效管理工作?？冃Ч芾砜荚u委員會下設辦公室，由紀委書記向宗輝同志兼任辦公室主任具體負責此項工作。二是明確責任，加強配合。要求各村、各單位主要負責人切實履行好第一責任人的責任，對本村、本單位的績效管理工作負總責，確保績效管理的各項指標任務落到實處。三是加強監(jiān)督，嚴明紀律?？冃Э己斯ぷ黝I導小組辦公室定期加強對各村各單位績效指標落實情況的監(jiān)督檢查，并實事求是地予以通報，確保此項工作順利開展。
三、實施績效管理的內容和方法
(一)管理體制。
實行分組管理和單位管理相結合的管理模式。將全鎮(zhèn)干部分成六個工作組，即：黨建及綜治工作組、工業(yè)及基礎建設工作組、計劃生育及社會事業(yè)工作組、扶貧及農業(yè)產業(yè)建設工作組、財稅和創(chuàng)收工作組、機關后勤服務工作組，各由一名科級領導任組長，相關單位負責人任副組長，相關干部為成員，接受工作組管理。同時，各干部還要兼顧自己的分管工作和業(yè)務工作，接受單位管理。
(二)考核辦法。
共分為鎮(zhèn)對村考核，鎮(zhèn)對單位考核，鎮(zhèn)對科級領導考核，鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核四項，均實行百分制考核。
鎮(zhèn)對村考核。主要考核經濟發(fā)展、社會管理、黨的建設、社會穩(wěn)定四項，年終按照考核方案統(tǒng)一組織檢查，同比例增減分數，加分最高不超過該項分值的20%，附加分最高不超過3分，計算出各村最后得分。用全鎮(zhèn)村干部總工資除以全鎮(zhèn)各村總得分(高于1500人、2000人的村基礎分各乘以1.042和1.083)再乘以各村得分，求得各村干部工資總和。然后按照各村干部民-主測評得分計算出村干部個人工資。
鎮(zhèn)對單位考核?？己朔秶鸀殒?zhèn)機關內設辦公室，即：黨政辦，經濟發(fā)展辦、社會事務辦、基礎設施辦。以及鎮(zhèn)屬各單位和部分駐甘單位，即：財政所、農業(yè)綜合服務站、計劃生育服務站、文化綜合服務站、社會保障服務站、司法所、畜牧獸醫(yī)站。主要考核各單位聯(lián)村工作、業(yè)務工作、單位管理、黨的建設和對外宣傳，嚴格按考核方案檢查賦分。其中，聯(lián)村工作考核得分占干部績效得分的40%，單位業(yè)務考核得分占干部績效得分的40%，單位管理、干部學習、作風建設等占績效得分的20%，計算出干部績效總得分，同比例計算出各干部的績效工資。
鎮(zhèn)對科級領導考核?？荚u范圍鎮(zhèn)黨委、人大、政府正副職領導。主要考核各科級領導的分管工作、聯(lián)村工作及個人學習。其中，分管工作占績效得分的60%，聯(lián)村工作占績效得分的30%，個人學習及出勤占績效得分的10%，計算出績效總得分，同比例計算出各科級領導干部的'績效工資。
鎮(zhèn)對駐鎮(zhèn)單位考核?？己朔秶鸀楦氏踔?、甘溪中心校、大嶺九年制、中心衛(wèi)生院、煙站、供銷社、供電所、信用社、派出所、法庭、交-警值勤室、工商所、國土資源所、電信支局、郵政支局。主要考核工作配合、社會評價、干部學習及業(yè)務工作四大項。其中，工作配合占20%，社會評價占20%，干部學習占10%，業(yè)務工作占50%?？己私Y果一是以文件形式抄送縣級相關主管部門，下發(fā)各村各單位。二是作為鎮(zhèn)黨委、政府年度評先評優(yōu)的主要依據，其中優(yōu)秀5名，良好5名，以分數高低確定。
以上同時實行獎勵加分。如單項工作或干部個人獲得國、省、市、縣獎勵，直接往干部績效總分中各加5、3、2、1分。
三、考核結果的運用。
對村、對單位的績效考評結果將作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據。位于一二三名的，分別獎勵900、600、300元。
對干部的績效考評結果與年終一次性獎金和工作津貼相掛鉤，與干部評先評優(yōu)相結合，嚴格獎懲兌現(xiàn)。對績效平庸和工作落后的干部要實施責任追究，促使其不斷提高績效，努力搞好工作，作出新的貢獻。
四、績效管理實施半年來的經驗及體會。
1、任務更加具體，分工更加明確。自實施績效管理以來，全鎮(zhèn)領導、干部，以及各村、各單位的崗位職責和目標任務進一步明確，受管理對象有了奮斗的目標和無所事事的壓力，從而都能按照分工自覺完成本職工作，由于各項工作事事有人抓，因此落實的力度、速度和質量得到空前提高，有效地避免了以前有事沒人干、有人沒事干互相推委扯皮或者工作“一窩蜂”現(xiàn)象。
2、責任更加夯實，任務落實更加有力。自實施績效管理以來，廣大干部的工作責任心進一步增強，工作動力進一步提高，進取意識、服務意識、崗位意識明顯增強，首季工作實現(xiàn)“開門紅”。工業(yè)經濟大幅增長。第一季度實現(xiàn)生產總值4100萬元。主導產業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)落實烤煙面積7367畝，109.9%完成縣上下達的面積落實任務，目前全鎮(zhèn)干部正投入一線幫助煙農搞好病蟲害防治和大田管理，烘烤前的各項準備工作也已就緒，本月下旬全鎮(zhèn)即可進入全面烘烤階段。發(fā)放春蠶種2200張，同比增長3.7%，預計可收購鮮繭100噸?；A設施建設穩(wěn)步推進。張家河、大嶺臺、河沿村通村道路硬化工程正抓緊施工，生態(tài)移民安置點工程已接近尾聲，袁灣新農村建設熱火朝天。計劃生育工作再加強，半年共落實節(jié)育手術75例，重點對象三查率達到100%，手術及時到位率100%，征收社會撫養(yǎng)費3.5萬元。信訪工作安定有序，社會大局和-諧穩(wěn)定。
3、管理更加高效透明。實施績效管理以后，從而使干部管理變得章可依，有規(guī)可循，有效避免了以前干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣，從而使獎有所依，罰有所據，使干部管理條理更加清晰，過程更加規(guī)范透明。
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績效考核工作匯報篇九
奇臺縣地方稅務局企業(yè)管理所績效考核經驗交流材料解說詞
尊敬的各位領導、同志們：
上午好，我現(xiàn)將奇臺縣地稅局企業(yè)管理所績效考核的情況進行匯報，請大家批評指正。
按照奇臺縣地稅局績效考核實施辦法，由縣局對企業(yè)管理所實施二級考核，企業(yè)管理所對全所人員進行三級考核，通過不斷修改和完善，目前，我所三級績效考核工作已逐步完善。
今天我主要從三個方面進行介紹：
一是我所績效考核標準的制定以及考核標準的一些具體內容;第二個方面是績效考核的具體實施，第三個介紹一下績效考核的成效。
首先介紹一下績效考核標準的制定
我所在制定績效考核標準時，是緊緊圍繞縣局績效工作部署及考核標準而制定的。
同時為更好的實行績效考核，我們現(xiàn)行的管理模式是實行分行業(yè)專業(yè)化管理、管戶責任到人、考核到人，以便于更好落實責任開展績效考核。我所現(xiàn)有10人，除一個內勤外，其余分為三個小組，每個人都分管不同的行業(yè)，共管轄著全縣942戶企事業(yè)單位，在考核中每個考核點都落實到個人頭上，避免追究責任時推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
在制定績效考核具體標準時我們主要依據了以下標準：《新疆地稅系統(tǒng)稅收執(zhí)法質量評價體系》《昌吉州地方稅務局稅收管-理-員工作制度》《昌吉州地稅系統(tǒng)企業(yè)日常檢查管理辦法》以及州局相關考核內容。
我所制定的績效考核主要包括兩個方面一是系數、二是績效考核具體標準。
在系數的制定上， 企業(yè)管理所在平均系數為1的前提下，設定了三個系數，所長為1.02、副所長為1.01、管-理-員為0.99。
在管-理-員系數的設定上我們也曾想按分管行業(yè)的重要程度來設定系數，但在討論實施過程中沒有采納，主要原因是雖然重點行業(yè)管戶責任大，但其管戶相對較少，而其他行業(yè)的管-理-員管戶就較多，日常管理工作量很大，例如上半年要對所有的企業(yè)進行驗證，審核房產稅、土地使用時繳納情況，要進行信用登記評定等一些工作，管戶多的管-理-員工作量就要大的多。所以簡單的以管戶責任或是工作量劃分系數都不太合適，因此現(xiàn)在所有管-理-員的系數暫時是一致的。 在這方面其他兄弟縣市局肯定有較好的經驗做法，希望通過這次現(xiàn)場會能夠充分交流。
績效考核的具體標準包括兩部分：一是公共指標考核，二是業(yè)務部分考核，
公共指標方面，設定分值為30分，主要是以縣局的《奇臺縣地稅局標準》為模板,有針對性的進行了一些修改，例如縣局對信息是按科所進行考核，而所里制定績效考核公共部分時對信息是考核到每個人。
第二個部分是業(yè)務部分考核，設定分值為70分，我們所的考核分為6個部分：登記管理、日常檢查管理、發(fā)票管理、減免稅管理、文書管理、重點行業(yè)的管理。每個部分又分為若干個小項，對每個小項都制定了詳細的考核內容和考核標準，涵蓋了稅收管-理-員工作的各個方面，考核標準是根據區(qū)局和州局管理要求隨時調整變動的，所有人員都適用這個考核標準，包括所長、副所長，同時又對所長、副所長崗位職責又單獨設定了一些具體的考核標準。
第二個方面介紹一下我所績效考核的實施情況
企業(yè)所三級考核是按月開展考核，考核的對象是全所管理人員，包括所長、副所長、和一般管理人員。考核機構是以所長、副所長、內勤組成的績效考核小組?？己艘罁浴镀媾_縣地稅局公共部分績效考核標準》、《奇臺縣地稅局企業(yè)管理所崗位績效考核標準》、縣局執(zhí)法檢查的情況、以及縣局季度績效考核的情況、近期工作落實情況為主要依據?？己霜劷鹗敲吭驴己嘶鶖禐?050元，每季度人均考核獎金基數為9150元，前兩個月按3050元進行預分配，最后一個月以縣局二級考核確定的我所應得獎金總數進行分配。
考核的基本流程是每月月初召開工作會議安排部署當月的重點工作，并對當月的績效考核提出要求，月底考核小組通過實地檢查資料以及日常工作的情況對每個管-理-員進行考核，考核完以后召開考核會議通報考核情況，聽取被考核人員的意見，由于是對管-理-員一個月的工作成績的認定，所以管-理-員還是會很重視，對扣分的地方會爭論，其實這是好事，有爭論才能說明他是有責任心的.，是想將工作干好。在意見統(tǒng)一以后將考核結果上報人事科。
考核過程中我們主要采取以下方法實施考核
1是依托信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)查詢功能可以對申報率、企業(yè)納稅申報、驗證、文書流轉等情況進行考核。例如通過月末查詢每個管-理-員月底申報率，對申報率未達到100%，每低1個百分點扣0.5分。
3是對具體的工作落實情況進行檢查，主要是月初工作會議上布置的工作以及縣局安排的工作落實情況。例如3月份主要對年所得12萬元申報情況進行檢查，4、5月份就對驗證情況、企業(yè)所得稅匯算情況進行檢查。
4是對縣局的二級考核以及執(zhí)法檢查等查處的問題進行落實考核，針對縣局每季度開展的二級績效考核和執(zhí)法檢查出的問題我們在當月的績效考核中要進一步落實責任到管-理-員，按績效考核相關規(guī)定進行扣分，例如對第一季度執(zhí)法檢查中查出的2戶有問題的企業(yè)我們就對相應的管-理-員在績效考核中進行了扣分。
我們在月度檢查過程中主要是突出重點進行檢查，因為考核細則內容很多，很細，一一對照檢查勢必花費大量時間，為了保證管-理-員有足夠的時間下戶，月度檢查時并沒有一一對照考核細則進行考核，而是對當月的工作有針對性的開展檢查。我們也非常注重在平時日常的工作過程中對績效實施考核，對發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的錯誤及時記錄下來并在月末績效考核時予以扣分，通過這種時時考核極大的提高了考核的效率和效果。
最后我談一下績效考核的效果和今后努力的方向
成效方面1是增強了全所每位干部的責任心，因為通過績效考核，在考核中出現(xiàn)的問題都可以落實到具體的管-理-員身上，通過責任追究，增強了管-理-員的責任意識，一些工作不需要安排，管-理-員都能主動辦理，避免了以前按組考核時管-理-員之間相互依靠，相互扯皮的情況。在4、5月份開展的專項檢查過程中，分管行政事業(yè)單位的管-理-員對報來的134戶行政事業(yè)單位的個人所得稅的檢查表每份都認真檢查，幾乎沒有一家單位是一次通過的，通過這次自查共查補個人所得稅 563.58萬元，徹底解決了多年來行政事業(yè)單位難于管理的局面。
2是增強了干部職工的集體榮譽感，因為我們三級考核的獎金基數是根據二級考核確定的，是縣局對同一類別的科(室)所根據季度考核得分情況分配獎金，獎金的分配是一種科室間相互競爭的模式，得分高的科室獎金就高，相應的其他科室的獎金就少，每個人的最終的獎金數取決于你這個集體的獎金，因此會因為一人的得失而影響大家的得失，在過去的考核模式中只會對某一個人扣分，對這個集體其他人員的影響不是很大，一些人會產生扣一些分，扣一些錢無所謂的思想，但在現(xiàn)在的考核模式下你的過失會直接影響到這個集體中其他人的獎金數，因此就會形成一種相互監(jiān)督、相互幫助的氛圍，在這種良性的競爭中每個人必然會形成一種集體榮譽感。在第二季度考核中，經過全所人員共同努力，工作得到了縣局績效考核小組的肯定，獎金分配上企業(yè)所人均較其他科室高出325元。
3是征管質量有了顯著提高，實施績效考核后整體的征管質量有了明顯的提高，例如月底申報率已由以前的90%左右達到現(xiàn)在的100%，檢查戶數和質量較以往都有了較大的提升，截止六月底我們已檢查 ? ?戶，查補稅款 ? 萬元，對 ? ?戶進行了驗證，審核了2014年和今年上半年的土地房產稅的繳納情況。
4是工作落實更加到位，實施績效考核后，每項工作的分配和考核都落實到了每一個人身上，每個管-理-員都能認真及時的完成各項工作，以前是所里給管-理-員下達了檢查任務管-理-員才下戶，而現(xiàn)在已經形成了每天管-理-員督促所長給派車下戶檢查，而不需要我們科所長再經常督促了。
以上是取得的一些成效，但仍有需要進一步完善的地方，也是我們正在探索準備做的事。
1是各項工作指標準備進一步量化，一是杜絕考核過程主觀性，使考核進一步規(guī)范。二是績效考核對促進后進體現(xiàn)的較為到位，但對獎優(yōu)體現(xiàn)的并不是很多，通過工作量化，超過指標的可以給予一些加分，這樣可以更好的調動工作的積極性。例如可以對檢查任務和稅收任務制定合適的工作量，可以通過相對數和絕對數指標的考核，對超額優(yōu)質完成的給予適當的加分，以調動管-理-員的積極性。
2是崗責系數我們準備進一步優(yōu)化，所有的管-理-員制定同一的系數，不能有效的體現(xiàn)工作崗位重要性和工作量的差異，對部分管-理-員的積極性會有一定的影響。如何平衡崗位重要性和工作量之間的關系，以促進工作人員的積極性是我們今后績效考核進一步完善的地方。
我的發(fā)言完了。，謝謝大家!。
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績效考核工作匯報篇十
時光荏苒，年在一片有序的繁忙要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千?？偨Y是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的`工作計劃與安排?？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定11年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
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績效考核工作匯報篇十一
半年來，鄉(xiāng)黨委、政府在、市政府的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實擴大)會議精神，以鄧-小-平理論和“十七大”重要思想為指導，以新農村建設為目標，以發(fā)展經濟為中心，做了大量卓有成效地工作。?致力于改善人民群眾生產生活條件，加大基礎設施建設力度。始終抓牢發(fā)展的主旋律，發(fā)揮優(yōu)勢，把基礎設施建設作為經濟工作的重要任務，全鄉(xiāng)在建項目快速推進。?現(xiàn)對半年來各項工作開展情況總結如下：
一是以市場為導向，以效益為中心，引導農民大力調整種植業(yè)結構，穩(wěn)步擴大經濟作物種植面積。二是加大了對示范田建設力度，及時準確上報各類數據。
(二)林業(yè)工作
以發(fā)展為主線，加強林草工程建設。采取多形式進行林業(yè)政策、森林防火工作的宣傳，書寫標語70余條，懸掛橫幅6幅，發(fā)放宣傳材料100余份。
(三)畜牧工作
為提高畜牧業(yè)的效益，突出抓好養(yǎng)殖基地建設。一是牲畜品種改良。二是做好牲畜疫病防治工作。
(四)農機管理
(五)扶貧工作
一是廣泛開展結對幫扶活動。二是大力發(fā)展村級集體經濟，解決好有錢辦事的問題。三是開展適用技術培訓。針對被幫扶農戶的實際情況，指導他們積極從事適合其自身特點的生產和經營活動，幫助他們學習并掌握從事生產和經營活動所需的知識和技能，為脫貧致富創(chuàng)造條件。
(六)安全生產
繼續(xù)堅持“預防為主，防患于未然”的工作方針，狠抓日常監(jiān)督管理工作，經常性組織人員對安全生產相關單位、企業(yè)進行監(jiān)督檢查，認真查找，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，責令存在隱患的單位或企業(yè)限期進行整改，切實保證了全鄉(xiāng)上半年內無重大安全生產事故發(fā)生。
(一)科技科普工作
進一步鞏固和完善科普組織網絡，增加經費投入，加快科普設施建設。認真謀劃，精心指導，切實將科普工作的各項任務落實好，以點帶面推動全鄉(xiāng)經濟工作。
(二)教育工作
堅持“兩基”重中之重地位不動搖，以課程改革為突破口，加強管理，大力發(fā)展教育，鞏固和提高教育教學質量，全面推進中小學實施素質教育。一是加大教育投入力度，努力改善辦學條件。二是努力降低輟學率。三是加強學校德育工作。四是切實加強師資隊伍建設，加快教育現(xiàn)代化、信息化建設步伐。六是切實加強教育系統(tǒng)思想政治工作，加強系統(tǒng)行風建設，加強校風、教風、學風建設。
(三)信訪工作
(四)進一步抓好抗震安居工程
一是鄉(xiāng)黨委就安排進行困難戶的摸底調查工作，認真審核農戶類型做到公平、透明。二是督促各村做好規(guī)劃，杜絕以建抗震房的名義私占土地的現(xiàn)象發(fā)生。三是選派工作認真、負責的'干部保村蹲點，一方面可進行技術指導，另一方面農民遇到困難或是其他問題可向蹲點干部直接反映。這樣不僅提高了工作效率還可及時、有效保量保量的完成上半年的任務。
(五)完成招商引資任務工作
上半年，在、市政府的積極幫助和支持下，各項事業(yè)得到全面發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。我們將在今后的工作中，認真學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，加快發(fā)展，為構建和-諧社會，實現(xiàn)經濟又好又快發(fā)展作出積極的努力。
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績效考核工作匯報篇十二
2013年即將過去，面臨學院一年一度的績效考核，總結下自己一年來的工作，現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五方面的表現(xiàn)對自己做出自我評價如下：
一、 德
1、政治思想：能遵守國家法律，遵守學校的各項規(guī)章制度。能樹立科學的
世界觀、人生觀和價值觀，自覺踐行社會主義核心價值體系，無損害國家和民族利益的言行。
2、愛崗敬業(yè)：能認真學習領會政策、文件，切實貫徹落實院黨委和行政的各項決議并不折不扣地執(zhí)行，學習和充實新的知識。積極從事本崗位工作，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，年度內工作無差錯，無失誤。
二、能
1、積極主動提高業(yè)務水平。今年通過了二級技師。
2、熟悉本崗位業(yè)務技術，工作中能熟練運用操作規(guī)程。
3、在本崗位工作中能發(fā)揮技術特長。
4、具有一定的現(xiàn)場設計和分析能力，能高質量完成本崗位及與之相關的任務。
三、勤
1、一直以來本人的工作態(tài)度和服務意識都很強，勤奮敬業(yè)，工作認真負責，踏實肯干，積極主動，盡職盡責，能夠圓滿完成本職工作及領導交辦的各項工作。
2、能嚴格遵守學校各項規(guī)章制度和勞動紀律，按時上下班，不遲到早退，全年出滿勤。
四、績
1、本人崗位工作任務飽和，工作量很大。工作責任心強，辦事快捷穩(wěn)妥。
2、能有創(chuàng)造性地開展工作，能按時、按質、按量完成任務或提前完成任務，實際效果好，無差錯過失、無投訴。
3、能夠完全履行本崗位的職責，高質量完成本崗位要求和工作計劃的各項任務，工作成績顯著，工作無差錯。
五、廉
1、嚴于律己，自覺遵守《廉政準則》等黨紀、政紀，年度無各類處分。
2、在學校各項工作 、社會活動交往中，不利用職責方便徇私舞弊，以權謀私;能夠做到以身作則，自重、自省、自警、自勵。
3、保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔自律群眾反映好。
根據量化指標，結合2013年度工作實際，本人自評總分為90分。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
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績效考核工作匯報篇十三
人事部績效考核包括人事部績效考核表，人事部績效考核指標，人事部績效考核方案，人事經理績效考核，人事部績效考核制度。
人事部績效考核指標涵蓋了經理績效考核指標、人事部長、人事總監(jiān)等人事管理者的績效考核指標，包括人事部培訓主任、人事專責、勞資副部長、福利專員等工作人員的績效考核指標。
人事部績效考核方案不僅包括了行政人事部、人力資源部、后勤部、安全部、安全監(jiān)察部、保安部、食堂等部門的績效考核方案，同時也涵蓋了行政總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、行政后勤人員、行政秘書等行政人員的績效考核方案。
第一項：人事部績效考核內容
一、行政文員績效考核：
1.前臺及會議廳清潔無灰塵無垃圾
2.每日信件收集及準時傳送不耽誤
3.每日核對檢驗食堂伙食采購數量和質量無差錯
4.每月末發(fā)放下個月的飯卡和收集統(tǒng)計上個月的飯卡及時準確
5.每月統(tǒng)計員工考勤無任何差錯、張榜公布及時
6.及時快速完成董事長、總經理交辦的臨時性工作任務
7.文明禮貌接待好來訪客戶和應聘者
8.及時參加公司的各項會議
9.積極參加公司的各類業(yè)務培訓
10.個人月出勤率百分百
二、行政助理績效考核：
1.每日檢查車隊驗車情況登記
2.每月宿舍及公司各水電表登記
3.完成辦公室每日分配的值日工作
4.完成每月每次下達的報港工作不出差錯
5.完成公司有關證件年審和車輛審驗、維修等工作及時準確
6.完成公司交辦的臨時性業(yè)務快速準確
7.及時參加公司各項會議
8.積極參加公司各類業(yè)務培訓
9.個人月出勤率百分百
10.工作表現(xiàn)優(yōu)異加分
人事部經理績效考核
1：人事部經理工作嚴謹性
2：人事部經理工作主動性
3：人事部經理組織紀律性
4：人事部經理團隊合作的績效考核
5：人事部經理學習能力的績效考核
6：人事部經理業(yè)務管理能力的績效考核
7: 人事部經理組織管理能力的'績效考核
8: 人事部經理協(xié)調配合能力的績效考核
9: 人事部經理計劃制定的績效考核
10: 人事部經理工作計劃完成的績效考核
11:人事績效考核
12: 人員結構與流失
13：人事部經理談話與溝通
第三：考核的辦法
1、每人設一張考核表格，填寫詳細的考核內容。
2、每一個星期考核一次，(不定日期的)按實際情況打分。
3、每月集中四張考核表累計分數除以四所得的總分為月總分。
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績效考核工作匯報篇十四
2xx-x年上半年，在、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經濟社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務。
一、上半年經濟運行進展情況
、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實行黨政領導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個企業(yè)的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務，主動協(xié)調各方關系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
、財政建設
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規(guī)范管理，實現(xiàn)財政資金、預算支出程序的審批規(guī)范化，確保財政經濟的穩(wěn)健運行。致力于建設有開創(chuàng)性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫(yī)療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。
、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡線沿線設立“板倉小鎮(zhèn)”建設宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業(yè)和項目，增加全鄉(xiāng)經濟總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務過半。
4、商貿流通
重點以板倉小鎮(zhèn)建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態(tài)提升品質用品質提升價值的.生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經出臺，土地利用規(guī)劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務公司。
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進城鄉(xiāng)一體化”為目標，結合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內容，大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報》。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉(xiāng)經濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環(huán)保機制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現(xiàn)有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實現(xiàn)了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉(xiāng)積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養(yǎng)殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農業(yè)科學院銜接，依靠他們的技術優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農業(yè)科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運行。
最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會立竿見影。
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮(zhèn)區(qū)布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉(xiāng)域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動?？茖W立項，嚴格監(jiān)管，有序開發(fā)。
今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。
(1)社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩(wěn)定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監(jiān)管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。
(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優(yōu)質服務，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉(xiāng)計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計工作開展順利。各相關統(tǒng)計和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
按照國家相應政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實現(xiàn)應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。
2、
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉(xiāng)建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉(xiāng)向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農業(yè)科學院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內路網全部拉通，實現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮(zhèn)鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設計。葛家山河道治理正在規(guī)劃設計中。
(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計劃已報市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
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績效考核工作匯報篇十五
效考評工作自查情況總結如下：
1、進一步加強學校設施建設，鞏固和提高教育強縣創(chuàng)建成果。創(chuàng)建省級教育強縣目標實現(xiàn)后，我們動員全體教職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，奮勇創(chuàng)先的三創(chuàng)精神，千方百計籌措資金，大力加強教育現(xiàn)代化建設，鞏固和提高教育強縣創(chuàng)建成果，促進學校快速健康發(fā)展。全鎮(zhèn)共投入資金241.9萬元，新建校舍1842.94平方米;排危改造校舍27間;修建鋼管防護欄90米，不銹鋼防護欄 58米;修建大門2個;添置餐桌24套;餐車1臺;蒸飯機1臺;干糧柜20套;硬件設施建設的大量投入，使校園面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，師生的工作學習環(huán)境徹底改變，辦學品位更加提高。
2、加大教育法律法規(guī)的宣傳力度，認真貫徹落實國家義務教育經費保障機制政策，切實解決留守學生，困難家庭學生的實際困難，留守兒童代理家長落實率100%。有力促進了義務教育入學率、鞏固率的鞏固和提高。全鎮(zhèn)學齡兒童入學率、鞏固率均達100%。學前一年教育率100%，學前三年教育率中心校學區(qū)達到88.5%，其他完小學區(qū)達到50.28%。我們在建立和完善義務教育檔案的同時，依照本鎮(zhèn)實際，建立健全了國民人口教育臺賬，檔案資料齊全，裝訂管理規(guī)范。成人教育常抓不懈，培訓方法靈活，本年度農村勞動力轉移培訓4850人次，實用技術培訓165人次，培訓成效顯著，廣大青壯年的科學知識，勞動技能得到大幅度提高。
3、積極主動的與市縣單位和十天高速項目部聯(lián)系，爭取對方支援，幫助學校解決實際困難。一年來，安康市煙草局、十天高速項目部等單位共為學校捐贈現(xiàn)金3萬余元，捐贈電腦15臺。
4、以校本教研為載體，以聯(lián)片教研為平臺，積極開展多種形式的教研活動，教師的知識水平，教學能力不斷提高。為順應課程改革發(fā)展的需要，學校構建了扎實有效的學校課題組、教研組、年級組、教師個體相結合的四位一體的校本教研機制。致力課改實驗的行動研究，將教師的教學實踐與教學研究、校本培訓有機融為一體，有效促進了教師的持續(xù)發(fā)展，提升了教師的整體素質。一年來，全鎮(zhèn)教師共撰寫教研論文66篇，其中有64篇分別在省、市、縣級優(yōu)秀教研成果評選中獲獎。我們先后三次舉辦了小學聯(lián)片教研活動。即神河片小學課堂教學觀摩研討活動、神河片小學語數英科藝課堂教學展示交流活動和南區(qū)片陽光師訓活動，促進了教師之間的相互學習，共同提高。同時加強教師的學歷提高培訓工作，全鎮(zhèn)教師學歷達標100%，學歷提高率達88%，本科畢業(yè)和本科在讀達20%。
面對新時期教育教學工作存在的現(xiàn)實問題，學校和班級普遍建立起了留守學生、貧困學生、學困學生檔案，注重發(fā)現(xiàn)和解決這些學生在學習、生活中的實際困難和突出問題。采取多種途徑加強家校聯(lián)系，聯(lián)手做好學習困難學生的轉化工作，真正做到了“教師導之有方”，“家長管之有效”、“學生學之得法”。為提高學生健康水平，我們認真貫徹體育條例，積極開展陽光體育活動。除組織學生開展達標鍛煉外，堅持上好兩課兩操兩活動，保證學生的每天一小時的體育鍛煉時間。今年我們不僅開展了校園健美操、體操比賽，還刻挖掘體育傳統(tǒng)項目，開展了跳繩、踢毽子、拔河比賽，校園陽光體育活動豐富多彩，學生的身體素質得到全面提高，學生體質健康數據上傳率達到100%。
4、校園文化建設特色鮮明，亮點突出。為給學生營造一個健康和-諧，積極向上的校園文化的氛圍，我們不斷在“新”字上做文章。合理利用校園空間書寫校訓校紀、警示標語，懸掛師生藝術作品;板報、宣傳欄結合時事或教育主題不定期更換內容，使師生無時無刻都接受到健康向上的文化熏陶。我們在教室的布置中，做到了布局兒童化，空間區(qū)域化，內容個性化。使教室成了師生共做、共學、共享、共賞的平臺。為綠化、美化校園環(huán)境，中心校組織全體教師義務植樹5000株。平安完全小學利用校園空間繪制了墨田，組織和引導學生學練毛筆字，弘揚祖國傳統(tǒng)書法文化，學生的書寫水平也不斷提高，成為校園文化建設的一大亮點。各學校充分挖掘教育資源，開辟了古樹文化、古井文化、奇石花草文化，校園里“物物能說話，處處都育人”，對陶冶師生情操，營造和-諧校園產生了積極影響，起到了“潤物細無聲”的教育作用。
5、全力做好安全管理工作，確保師生生命和學校財產安全。堅持經常性地對師生進行安全教育，切實做到了安全工作時時講，處處講，逢會必講，警鐘長鳴，常抓不懈，師生的安全意識和自我保護能力進一步增強。建立健全了科學嚴謹的安全管理制度，健全了安全工作應急預案，層層落實了安全管理責任，添置了鋼叉、警棍、防割手套、石灰、木棍等校園防爆器械，健全了安全管理網絡。加大了師生食堂，學生宿舍等重點部位的安全管理力度，管理制度科學實用，防范措施扎實到位，安全管理步入了規(guī)范化軌道。加大了危房校舍的排除力度，安全隱患逐步縮小。堅持定期對校舍和校園周邊環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。由于管理制度健全，防范措施有力，全年無不安全事故發(fā)生，校園周邊環(huán)境良好，教育教學秩序穩(wěn)定。
6、教育宣傳成績突出。截至目前，全鎮(zhèn)在報刊和網站等新聞媒體刊登教育新聞稿件17篇。其中《陜西工人報》發(fā)表一篇，《安康日報》、《安康教育網》、《安康電視臺》等市級媒體發(fā)表稿件7篇，縣級網站發(fā)表稿件10篇。一年來，我校各種信息上報及時準確，無拖欠、遺漏現(xiàn)象。
7、財務后勤管理基本規(guī)范。財務后勤管理規(guī)章制度健全，建立和完善了預算方案，堅持厲行節(jié)約，量入而出。嚴格教育0收費標準，積極開校務公開，義務教育經費保障機制政策落實到位，服務保障有力。積極開展勤工儉學活動，本年度完成勤工儉學任務11.3萬元。
8、留守兒童管護工作做到了底子清、檔案齊，制度機制健全，管理措施得力有效，留守兒童代理家長落實率達到100%。
9、加強黨風廉政建設。在學校干部和黨員教師中開展深入學習實踐科學發(fā)展觀和“廉潔從政、依法執(zhí)教”為主題的教育活動，用身邊的典型案例，教育黨員干部增強廉政意識和拒腐防變的`自覺性。學校領導班子全體干部以身作則，廉潔奉公，依法治教，奮發(fā)有為，凡涉及師生切身利益的事情，都經過了民-主討論決策，并依法進行公示公開，增強了學校管理的透明度。全體教職工嚴格遵守《教師法》和《教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，無亂收費和超計劃生育等違法違規(guī)案件發(fā)生，教師形象良好，教育大局穩(wěn)定。
10、遠程教育資源管理與使用基本正常。三至六年級信息技術開課率100%，設備完好率100%。“一表三冊”建立齊全、規(guī)范，基本做到了“一機三用”，實現(xiàn)了“五進三不漏”的管理目標。
11、認真學習宣傳貫徹績效考核有關政策，做到了人人皆知，人人參與。學校成立了以孫有國校長為組長的績效考評領導小組，按照崗位分工將年度目標分解到崗位，落實到人頭，通過學校記載，辦公室記載等有效方式，進行臨時性工作考核，月度考核，季度考核和年度考核。全鎮(zhèn)所有學校績效考評工作嚴肅認真，考核資料完整，檔案建立齊全、規(guī)范。通過崗位績效考評工作的實施，增強了廣大教師的緊迫感和危機感，充分調動了教師愛崗敬業(yè)，敢于創(chuàng)新、創(chuàng)先的積極性，促進了學校各項工作的優(yōu)質、高效運轉。
總之，根據教育局的重點工作目標和績效考核工作要求，經過自查，全年我們的各項工作已經出色完成，對全鎮(zhèn)分解的工作任務無拖欠現(xiàn)象，自查得分100分。
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績效考核工作匯報篇十六
今年以來，北京路街道黨工委、辦事處在、市人民政府的堅強領導下，堅持以跨越式發(fā)展的理念統(tǒng)領街道社區(qū)各項工作，不斷提高全體黨員干部思想政治素質，按照政府的總體工作部署，結合街道社區(qū)實際，繼續(xù)圍繞推進街道社區(qū)跨越式發(fā)展的`“1135”工作思路。街道社區(qū)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了較好成績。下面將一年來工作開展情況向考核組匯報如下：
北京路街道緊緊圍繞跨越式發(fā)展和長治久安這一工作中心;突出掌握社情關注民生這一條主線;強化社區(qū)管理、服務和維穩(wěn)這三個重點;重點推進基層組織建設、干部隊伍管理、業(yè)務流程再造、服務載體拓展和作風形象改進五大工程。
狠抓領導班子建設，堅持民-主集中制，進一步明確街道社區(qū)領導班子成員分工，強化團結協(xié)作，凝心聚力促進發(fā)展。加強基層干部隊伍建設，選派2名干部參加奎屯市青年干部培訓班的學習深造。按要求積極開展科級以上干部深入農村開展“網格化管理、組團式服務、個性化幫扶”三同活動，并及時建立相關檔案資料。陣地建設有了新進展，根據、政府援疆工程建設項目工作會議精神，我街道西華園公共服務陣地建設列入援疆工程，目前已完成主體砌墻工程，計劃于2012年底投入使用;阿克塔木社區(qū)公共服務陣地已完成主體和配套工程。迎賓園社區(qū)公共服務陣地建設正在選址中;康樂園、阿樂騰肯特社區(qū)配置齊了辦公設施、設備已正式投入使用。在組織部的關心幫助下，有18名大學生充實到了社區(qū)工作人員隊伍中，社區(qū)干部隊伍有了新活力。“四知四清四掌握”工作進一步加強，社區(qū)黨(總)支部每周對工作人員包戶知曉率進行抽測，街道每季對社區(qū)知曉率進行抽測和公示。各社區(qū)公開選舉樓棟長524人、單元長1242人，大力開展“紅袖標”工程，確保社區(qū)內隨時隨地可見紅袖標，達到對不法分子的震懾作用。通過入戶掌握情況及時變更“三庫八冊”檔案臺帳，通過定期不定期的入戶走訪和電話聯(lián)系，加強對出租屋流動人口的管理。建立健全維穩(wěn)情報信息日報制度，全年街道共上報動態(tài)信息日報270余篇，信息專報1590余篇，圖片信息1900余幅。受理調處各類矛盾糾紛251起，調處解決243起，調解成功率96.8%。今年共收到信訪局轉辦信訪件3件，信箱5件，市效能辦轉辦1件，全部辦結。答復政協(xié)委員提案1件，受理轄區(qū)居民來訪12起。社區(qū)共受理各類信訪案件361件710人次，辦結答復319件，辦結答復率90%，轄區(qū)無重大矛盾糾紛，無群體性事件及民轉刑案件發(fā)生，切實做到了問題化解在一線、措施落實在一線、維穩(wěn)成效在一線。組織85人的民兵應急分隊參加“給力奎屯1-13號”行動，為奎屯和-諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。動員轄區(qū)單位和居民積極響應奎屯市少數民族特困基金募捐活動，據不完全統(tǒng)計，2011年北京路街道轄區(qū)30個單位和居民共為此項基金募集善款22000余元。
抓好“兩個明確”即：明確班子成員的領導責任;明確各科室各社區(qū)的目標任務。落實街道社區(qū)周例會和月研判會議“兩個會議”。認真開展效能“大督查”工作。全年街道共進行效能督查64次，下發(fā)《效能督查通報》48期。指導各社區(qū)結合實際制定年工作計劃和月工作安排，班子成員按照社區(qū)工作計劃和干部績效考核要求嚴格落實每月至少到各社區(qū)督促指導工作一次，聯(lián)系點領導到各自聯(lián)系點專項督查工作不少于3次，有力提升了干部隊伍的整體素質，保證了各項工作及時高效的完成。半年、年終兩次組織各科室對社區(qū)支部黨建、居委會各項工作進行考核，評優(yōu)選先、定等獎勵。配合組織部對社區(qū)干部進行績效考核，上半年發(fā)放績效獎金額287653.7元，極大調動了社區(qū)干部工作積極性。同時街道黨工委不斷加強干部的教育培訓，組織街道社區(qū)干部參加舉辦的基層干部政治理論和業(yè)務培訓、各類學習培訓總計1480人次，進一步拓寬了干部群眾的視野。
(以全方位滿足社區(qū)群眾需求為中心，指導各社區(qū)拓展“四知四清四掌握”服務載體。通過進一步鞏固社區(qū)干部對社情民-意的掌握水平，有效推進社區(qū)管理、服務、穩(wěn)定的結合，同時，指導各社區(qū)大力開展“雙進互訪”活動，發(fā)動在職黨員干部進社區(qū)開展共建促進了各項工作目標順利完成。一是全年轄區(qū)共實現(xiàn)就業(yè)1147人，完成目標任務的104%;1523名就業(yè)困難人員除46人無就業(yè)愿望外，其余全部實現(xiàn)了再就業(yè);開發(fā)就業(yè)崗位795個，其中開發(fā)公益性崗位18個，分別完成目標任務的114%和112%;社區(qū)離退休人員社會化管理服務率達到100%，社區(qū)直管率達到90%;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓115人，完成目標任務的105%;登記失業(yè)人員和持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員的就業(yè)率為90%，小額擔保貸款218人，完成目標任務的181%：小企業(yè)貸款1家，完成目標任務的100%。二是全年轄區(qū)共出生、落戶169個嬰兒,截止目前，pis采集、錄入信息44030人，錄入率達到100%,群眾滿意率、知曉率達到95%以上。三是認真落實州直“應急預案演練年”的各項任務，強化企事業(yè)單位安全生產主體責任和提高全民安全意識，購宣傳。
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