報告的結構和組織方式往往有一定的規(guī)范和要求，例如引言、正文和結論等部分。報告的撰寫過程需要進行多次修改和完善，確保文稿的質量和精確度。不同領域的報告范文可以幫助我們了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和專業(yè)寫作技巧。
小微企業(yè)調研報告篇一
目前,公司共有12個住宅小區(qū),轄區(qū)占地總面積1275706平方米,居民總戶數(shù)為9027戶,面積大、范圍廣,小區(qū)地理位置大多處于東營市的經(jīng)濟、文化中心,人員流動性高。在公司轄區(qū)范圍內,中~員252名,其中非在職黨員197人,非在職黨員中離退休黨員99人,內退職工黨員44人,家屬黨員49人,協(xié)解黨員5人。公司非在職黨員的年齡結構為:50歲以上的占非在職黨員總數(shù)的52%,50歲以下的占非在職黨員總數(shù)的48%。
從調研情況來看,整合以來,我公司在非在職黨員的管理工作中取得了一定的成效:。
一是加強了組織領導,推動了公司非在職黨員管理工作的不斷發(fā)展。
隨著公司非在職黨員隊伍的不斷壯大,公司已將非在職黨員的管理工作擺上了議事日程。xx年初,重新整合后的玉山物業(yè)公司為各基層物業(yè)站、專業(yè)隊黨支部配備了經(jīng)驗豐富、作風正派的專職書記,從公司黨委到基層黨員形成了“橫到邊,豎到底”的管理網(wǎng)絡,各單位專職書記到位后,充分的發(fā)揮了黨組織的“班長”作用,迅速的對各小區(qū)內的非在職黨員進行了摸底調查,思想上教育,生活上關心,做到了“五個清楚”,使各基層單位的非在職黨員步入了規(guī)范化管理軌道。
二是結合實際抓黨建,逐步壯大基層黨組織。
在油田企業(yè)改制過程中,結合公司非在職黨員居住分散、組成復雜年齡結構差異較大的實際情況,在健全基層黨組織結構的同時,公司制定并下發(fā)了《玉山物業(yè)公司非在職黨員管理工作制度》,由黨支部書記任家委會主任對四個物業(yè)站的家委會副主任分別進行了選舉,提高了非在職黨員參與組織建設的積極性,增強了基層黨組織的凝聚力。公司要求各基層黨支部每年開展一次有針對性地民主評議黨員活動,將非在職黨員參加組織生活情況以及日常的思想表現(xiàn)作為評議的重點內容。通過評議,使每一名非在職黨員退職不退色,時時關心組織生活,刻刻留意組織建設。今年以來,公司黨委先后多次對11個基層黨組織進行了專題調研,進一步加強了對基層黨建工作的指導力度,使基層黨建工作堅強有力,逐步凝聚了非在職黨員的心,壯大了基層黨組織。
三是圍繞管理抓活動,推動公司整體工作的大發(fā)展。
針對公司非在職黨員在原單位積累了豐富的工作經(jīng)驗和部分非在職黨員文化層次較高的現(xiàn)狀,在工作中,公司各基層黨支部注重結合本單位實際開展各類黨建活動,如公司雅苑黨支部在非在職黨員中,針對個別黨員的特點專長,舉辦了二期人民調解員培訓班,推行了“心連心”信息板黨員承包制,定期組織黨員對影響大、效果好的樓道信息板進行參觀,舉辦了黨員書法展活動,激活了非在職黨員的工作熱情,增強了非在職黨員的責任意識,充分的發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。通過各種有效地活動載體,豐富了公司的企業(yè)文化,提升了公司的管理服務水平,推動公司整體工作的大發(fā)展。
二、存在的問題及原因分析。
(一)基層黨小組的非在職黨員管理難在公司11個黨支部中,有4個支部建立了共計11個黨小組,在實際工作中,黨小組的作用只停留在收繳黨費、傳達通知的層面上,究其原因,主要有以下幾個方面:。
一是在基層黨組織方面,思想認識不到位。一些黨支部,對非在職黨員抱著無所謂、軟任務的態(tài)度,對抓好非在職黨員管理對支部作用充分發(fā)揮的影響,思想上重視不足,工作中力度不夠,不能引導、幫助非在職黨員積極參與支部工作,沒有發(fā)揮其應有的作用。
二是在非在職黨員個人方面,由于部分支部黨員大會、討論交流會、評議工作等活動沒有充分民主和走形式主義,導致部分非在職黨員怕麻煩或擔心一腔熱情得不到黨支部的肯定,所以不愿意參與社區(qū)以及支部組織的各種學習與活動。
(二)黨支部作用難以充分發(fā)揮。
一是部分基層黨組織工作被動。個別基層單位的黨支部,只是為了迎合上級的要求和文件、政策的規(guī)定。支部形同虛設,活動也僅限于政治學習,傳達文件、政策精神,支部不能積極主動的開展工作,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用無法體現(xiàn),對在職黨員尚能如此,但對非在職黨員的學習與教育卻無法按時開展。有些基層黨支部雖然有開展活動的愿望和工作積極性,但受活動經(jīng)費以及物業(yè)管理工作繁雜的限制,活動方式也比較單一,直接影響了非在職黨員了解上情、吃透下情的積極性。
二是部分基層黨組織的“班長”自身學習力差,影響力小,黨員的先鋒模范作用在非在職黨員中難以發(fā)揮。隨著社區(qū)內部機構的整合,部分單位編制減少、人員裁減,特別是曾經(jīng)擔任行政職務的部分黨員干部轉而從事支部思想政治工作,工作崗位雖然發(fā)生了變化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、語氣直接生硬的工作作風,崗位的轉變,使一部分對思想政治工作存在偏見的干部放松了對自己的思想更新,缺乏必要的業(yè)務與理論學習。與多數(shù)思想政治工作經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識強的非在職黨員相比,自身素質的不高直接影響到了黨員的工作積極性,從而使黨員的先鋒模范作用得不到很好的發(fā)揮。
三、建議和對策。
(一)從提高認識入手,切實增強抓好非在職黨員管理工作的責任感和緊迫感。
首先,各級黨的`基層組織要提高對加強非在職黨員管理工作重要性的認識,按照黨的xx大報告和《黨章》以及“xxxx”的要求,將其作為加強黨支部同非在職黨員間的聯(lián)系、增強黨的基層組織的影響力與感召力和永葆黨員先進性的一項重要工作來抓。
其次,要解決好黨支部對黨建工作及。
開展黨建活動的思想認識問題,要加強以“服務職工,服務居民”教育為主的思想政治工作。幫助引導他們在“服務職工”中,充分認識中國共產黨的領導及其路線、方針、政策的正確性以及中國共產黨才是先進生產力、先進文化和人民利益的最終代表,使黨員真正成為職工群眾不斷進步的動力;在“服務居民”中,充分認識非在職黨員在發(fā)展社區(qū)、建設社區(qū)過程中所起到的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及非在職黨員是社區(qū)黨建工作的重要組成部分和社區(qū)基層黨組織進一步發(fā)展壯大的重要內在動力。積極尋求多種形式、多種渠道的人、財、物、時間、場地等多方面的支持。
(二)從組織建設入手,建立健全非在職黨員管理網(wǎng)絡。
從調查情況來看,目前非在職黨員管理工作的基礎還很薄弱,當前應將工作重點放在建立健全工作領導、管理機制,形成一個健全的非在職黨員管理網(wǎng)絡。
1、建立黨小組工作聯(lián)席會議制度,加強工作指導與協(xié)調。由基層黨支部牽頭,各黨小組長為成員,支部書記、副書記作為旁聽并記錄人,定期召開工作學習交流例會,協(xié)調關系、交流經(jīng)驗、加強學習,及時解決工作中存在的問題,以達到各黨小組之間的資源共享。通過學習,使每一名黨員都能夠充分認識到,如果不重視學習,不努力掌握科學文化知識,不善于實現(xiàn)科學的不斷更新,就難以保持共產黨員的先進性。
2、因地制宜,采取多種措施健全非在職黨員的管理機制。針對小區(qū)非在職黨員居住分散、年齡偏大等特點,因人而異,可按照實際情況為每名非在職黨員劃分相應的責任區(qū),使其在責任區(qū)內具有一定的建議權、監(jiān)督權以及管理權,增強其參與小區(qū)建設、小區(qū)管理的能力。同時,黨支部對各個非在職黨員責任區(qū)進行考核監(jiān)督,并定期組織非在職黨員責任區(qū)負責人對其他責任區(qū)進行“互檢”,不斷提高非在職黨員的責任意識,真正形成“小區(qū)建設齊抓共管”的良好氛圍。
(三)從改進方法入手,逐步建立適應新形勢新要求的工作方法與活動方式。
基層黨組織應堅持“為社區(qū)所需要、為居民所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎”的原則,著重圍繞社區(qū)管理服務開展工作。注意發(fā)揮非在職黨員的帶動作用,以小區(qū)文化為載體,在堅持“業(yè)余、小型、多樣、務實”的原則下,靈活多樣地開展黨組織活動,做到寓教于樂,將必要的政治學習融化在業(yè)務知識、科技文化知識學習和有益身心健康的文體活動中。
基層黨組織作為社區(qū)黨建工作的基礎保證,要加強對非在職黨員的引導教育,針對一些非在職黨員頭腦中存在的“雇傭”、“臨時”等思想,組織開展“四個不忘”教育,即“辦事不忘黨的宗旨,下海不忘黨員身份,經(jīng)商不忘黨紀國法,致富不忘社會責任”,時刻體現(xiàn)共產黨員的先鋒模范作用,增強非在職黨員對社區(qū)各級黨組織開展黨建工作的認同性,努力調動和提高他們參加黨組織活動、發(fā)揮模范帶頭作用的積極性。
小微企業(yè)調研報告篇二
為客觀了解近期我市中小微企業(yè)信貸融資情況，市工信局開展專項問卷調查。調查時間為2020年04月24日至2020年05月31日?，F(xiàn)將調查結果報告如下：
1、您企業(yè)的成立時間？
2000年及以前占13.33%。
2016年及以后占33.33%。
2、您企業(yè)所屬行業(yè)？
農林牧漁業(yè)占0%。
節(jié)能環(huán)保占0%。
生物醫(yī)藥占6.67%。
水泥及建材占0%。
電子電器占0%。
化工占0%。
冶金占0%。
機械（含一般性加工）占6.67%。
紡織、服裝、鞋帽、皮革業(yè)占0%。
食品加工及制造占0%。
其他服務業(yè)占0%。
建筑、路橋、園林施工業(yè)占13.33%。
文化體育和娛樂業(yè)占26.67%。
租賃和商務服務業(yè)占6.67%。
住宿和餐飲業(yè)占0%。
批發(fā)和零售業(yè)占20%。
信息、互聯(lián)網(wǎng)、軟件業(yè)占13.33%。
其他制造業(yè)占6.67%。
3、目前，企業(yè)資金缺口情況（資金缺口比例=資金缺口額/資金需求量）?
資金充足占0%。
資金缺口20%以下占6.67%。
資金缺口20%-50%占73.33%。
資金缺口50%以上占20%。
4、疫情以來，是否獲得新增貸款？
是占6.67%。
否占93.33%。
5、關于延期支付利息？
已享受占0%。
未享受，但需要占93.33%。
不需要占6.67%。
6、在辦理新增貸款/續(xù)貸/展期等過程中，遇到過哪些問題?多選題。
申請未通過占40%。
辦理手續(xù)繁瑣占33.33%。
抵押物不足，銀行不放貸占46.67%。
無擔保，銀行不放貸占33.33%。
申請貸款展期，被告知將影響企業(yè)征信記錄占13.33%。
貸款展期期間利率上浮占26.67%。
要求先歸還本金再續(xù)貸占33.33%。
其他占20%。
因為新冠肺炎疫情影響，中小微企業(yè)受到了較大沖擊。為有效推動中小微企業(yè)“六?！惫ぷ鳎貏e是在信貸融資方面如何幫助中小微企業(yè)渡過難關，是各級政府非常重視的一項工作。
在中小微企業(yè)成立時間方面，成立10年以內的占到了三分之二，說明大部分被調查中小微企業(yè)設立時間比較短。
在行業(yè)類型方面，文化體育和娛樂業(yè)被調查企業(yè)占比最多、達26.67%，其次是批發(fā)零售業(yè)和制造業(yè)各占20%，建筑、路橋、園林施工業(yè)以及信息、互聯(lián)網(wǎng)、軟件業(yè)占13.33%，租賃和商務服務業(yè)占6.67%。說明服務業(yè)中小微企業(yè)面臨更大的融資需求。
在資金缺口方面，資金缺口20%-50%占到73.33%，資金缺口50%以上占20%，資金缺口20%以下占6.67%。
疫情以來，有93.33%的企業(yè)未獲得新增貸款，主要原因可能是中小微企業(yè)不清楚金融機構支持小微企業(yè)復工復產的相關政策，還需要進一步加強精準服務和對接。
在延期支付利息政策實施方面，需要延期支付利息但沒有享受到該政策的占93.33%，說明金融機構在延期支付利息政策宣傳上還需要加強，或企業(yè)已享受但金融機構未能第一時間通知到中小微企業(yè)。
在辦理新增貸款/續(xù)貸/展期等過程中，申請未通過或抵押物不足的情況都超過40%，辦理手續(xù)繁瑣、無擔保、要求先歸還本金再續(xù)貸的情況占33.33%，其他情況還包括申請貸款展期將影響企業(yè)征信記錄、貸款展期期間利率上浮等情況。充分說明中小微企業(yè)在抵押物不足等情況下，獲得融資貸款手續(xù)依然還是比較復雜，降低融資貸款門檻在操作層面上存在一定障礙。
通過調查可以發(fā)現(xiàn)，在金融機構端，對于風險控制非常重視，即使在疫情對經(jīng)濟面影響巨大的客觀背景下，對于中小微企業(yè)新增融資需求把控仍然比較嚴格。在中小微企業(yè)端，因為疫情影響，造成沒有營業(yè)收入、現(xiàn)金流枯竭、雇員解聘或老員工流失、房租或融資利息未實際減少等情況，極大增加關門倒閉等實際風險，從而導致融資由隱形壞賬變成實際壞賬。
**融資難、融資貴問題需要監(jiān)管部門、金融企業(yè)、政府部門等協(xié)同發(fā)力，多渠道形成合力，才能取得實效。
一是要改進銀行績效考核，補足實體經(jīng)濟短板。目前貨幣政策更側重于總需求的調控，要實現(xiàn)精準滴灌，需要從根源上改變銀行的績效考核體系，把寶貴的信貸資源引導到亟需支持的小微和民營企業(yè)。建議增加對中小微企業(yè)的金融支持作為重點考核內容。
二是要持續(xù)加大財政稅務政策力度。建議發(fā)揮財政積極作用，對銀行業(yè)金融機構救助企業(yè)的行為應通過獎勵、稅收減免和貼息分擔銀行救助企業(yè)的成本，避免將風險集中至銀行。推動將更多的中小銀行納入人民銀行再貸款支持金融機構名單，或參照再貸款政策對中小銀行疫情防控貸款提供利率補償和風險補償。
三是要進一步開放重點部門大數(shù)據(jù)共享。建議政府部門能統(tǒng)籌協(xié)調整合數(shù)據(jù)資源，特別是外貿、用電等相關數(shù)據(jù)，降低銀企信息不對稱，為小微企業(yè)融資創(chuàng)造良好條件。
小微企業(yè)調研報告篇三
為進一步加強非公有制企業(yè)黨組織建設，夯實基層基礎，近日，我們對xxxx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作進行了深入調查研究，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本現(xiàn)狀及特點。
xxxx縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委下設25個基層黨組織，其中黨委1個，黨總支1個，黨支部23個，共有黨員407名。近年來，開發(fā)區(qū)黨工委按照“抓黨建促發(fā)展、打造一流園區(qū)”的目標要求，結合實際，創(chuàng)新思路，堅持“五抓五促”,不斷加大園區(qū)黨建工作力度。
一是抓組建，促“兩個全覆蓋”.一方面，多種方式抓黨組織建設。對有正式黨員3人以上的非公有制企業(yè)，一律單獨建立黨組織；對暫不具備單獨組建條件的，按照“地域相鄰、產業(yè)相通、工作方便”的原則，采取聯(lián)合組建、掛靠組建等形式建立黨組織；對新入園企業(yè)，黨組織籌建工作提前介入，與企業(yè)籌建、生產經(jīng)營同步進行，創(chuàng)造條件建立黨組織。目前，園區(qū)85家非公企業(yè)建立黨組織23個，所有黨員均有明確的組織歸屬。另一方面，選優(yōu)配強抓班子組建。按照黨性觀念強、懂經(jīng)營、會管理，善于做群眾工作的要求，注重從企業(yè)內部特別是管理層選拔黨組織書記，并盡力實現(xiàn)非公企業(yè)黨組織書記與企業(yè)法人代表或工會主席“一肩挑”.全面推行黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營管理層“雙向進入，交叉任職”.同時從黨政機關、事業(yè)單位、離退休黨員中選派黨建工作指導員61名，進駐非公企業(yè)指導黨建工作。健全的組織體系和堅強的黨組織班子，為實現(xiàn)黨建工作的全覆蓋提供了堅實基礎和有力保障。
二是抓服務，促黨建工作規(guī)范。一是狠抓陣地建設。按照“黨組織有辦公場所、黨員有活動陣地”的目標要求，狠抓非公企業(yè)黨組織陣地建設。為了整合資源，開發(fā)區(qū)黨工委多方籌資，在園區(qū)建立了開放性、綜合性的多功能黨群活動服務中心，包括多功能會議室、電腦室、黨員活動室、圖書閱覽室、體育活動場所等。二是健全工作制度。指導非公企業(yè)黨組織全面規(guī)范和落實黨建基本制度、日常管理制度、工作責任制度，推進工作規(guī)范運行。明確黨組織及班子成員職責，指導基層黨組織規(guī)范黨內選舉、發(fā)展黨員、召開民主生活會、民主評議等工作，規(guī)范建立各類基礎工作臺賬，用制度管人管事，有力促進了黨建工作制度化、規(guī)范化。三是組建群團組織。指導非公企業(yè)黨組織按照“黨員之家、職工之家、青年之家、婦女之家”四位一體模式建立工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織，開展黨群共建，并推行非公企業(yè)黨組織書記和工會主席“一肩挑”,支部委員兼任共青團、婦女組織負責人。全區(qū)有15個企業(yè)黨組織建立了“四位一體”的群團組織體系，其他黨組織也根據(jù)企業(yè)目前情況，建立了工會、婦聯(lián)、共青團等組織，促進了黨群工作的互融互補，增強了黨組織的凝聚力和向心力。
三是抓示范，促黨建工作水平提升。一是分類選準示范點。制定示范點創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建目標要求，在基層黨組織對標自評申報、組織考察了解的基礎上，開發(fā)區(qū)黨工委召開專題會議，結合企業(yè)和黨組織類型，按照“具有代表性、經(jīng)驗可借鑒”的原則，精心選定示范點。在改制企業(yè)及黨委層面，選在成立黨委的湖南安福氣門公司辦點示范；在高新技術企業(yè)及單獨成立的黨支部層面，選在中泰特種裝備公司進行辦點示范；在小型企業(yè)及聯(lián)合黨支部層面，選在湖南福泰物流公司辦點示范，較好地體現(xiàn)了示范點的層次性，有利于企業(yè)黨組織結合實際創(chuàng)特色。二是精心培育示范點。實行領導聯(lián)點制度。開發(fā)區(qū)黨工委明確3名班子成員分別聯(lián)系一個示范點，全程協(xié)調，加強指導，并將示范點創(chuàng)建納入崗位責任目標考核范疇，強化了聯(lián)點領導的辦點示范責任。分類制定創(chuàng)建方案。按照“一個示范點、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的工作要求，開展各具特色的創(chuàng)建活動。各示范點黨組織還將示范點創(chuàng)建工作作為黨組織公開承諾重要內容，向黨員群眾進行公示公開，促進了創(chuàng)建措施的落實。強化督查調度。開發(fā)區(qū)黨工委每月開展一次示范點創(chuàng)建工作督查，及時通報情況，加強工作指導，督促問題整改；每季度聽取一次示范點聯(lián)系領導的情況匯報，研究解決示范點創(chuàng)建的有關問題，安排調度具體工作；每半年開展一次示范點創(chuàng)建評比活動，比工作進度，評創(chuàng)建質量和效果；年底進行審核驗收，達到創(chuàng)建目標的'，優(yōu)先推薦評選“5個好”基層黨組織，不能較好發(fā)揮示范點作用的，責令整改，并取消黨組織及黨組織書記年度評先評優(yōu)資格，促進了示范點創(chuàng)建工作的扎實有效推進。三是總結推介示范點。對示范點建設中的一些好經(jīng)驗、好做法，及時總結，不斷完善，并采取編發(fā)簡報、專題報道、召開流動現(xiàn)場會、經(jīng)驗觀摩會等形式大力推介，向上級黨組織推薦，通過各級媒體向外宣傳，有效激發(fā)了基層黨組織的創(chuàng)建動力，形成了向示范點看齊、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。近年來，安福氣門公司黨委和中泰特種裝備公司黨支部多次被評為省、市、縣“先進基層黨組織”,特別是安福氣門公司黨委先后在全國、全省非公企業(yè)黨建工作交流會上作經(jīng)驗介紹。
四是抓載體，促兩個作用發(fā)揮。創(chuàng)新開展黨建主題活動，為黨組織和黨員發(fā)揮作用構筑載體、打造平臺，鞏固擴大黨建工作成果。一方面，大力開展“六有三促創(chuàng)五好”活動，促黨組織政治核心和政治引領作用發(fā)揮。在非公企業(yè)開展以“有冊子、有章子、有牌子、有旗子、有房子、有票子，促組織覆蓋、促基礎規(guī)范、促作用發(fā)揮，領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)揮作用好、各方反映好”為主要內容的“六有三促創(chuàng)五好”活動，進一步夯實黨建工作基礎，增強了非公企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另一方面，深入開展“雙推雙培”、黨員示范崗、“三無責任區(qū)”、積分創(chuàng)星等活動，促黨員先鋒模范作用發(fā)揮。在黨員模范帶動和影響感召下，廣大職工群眾學先進、比先進，積極為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。湖南安福氣門公司黨員游波，帶頭刻苦鉆研技術，不僅使自己成為了企業(yè)技術骨干，還帶動職工在工作中精益求精，嚴把質量關，提高了企業(yè)產品質量。中泰特種裝備公司科研所副所長張遠軍，帶領技術人員開展無尾布生產技術攻關，改進的工藝通過了國家級鑒定，使企業(yè)產品達到國際領先水平，促進了企業(yè)快速發(fā)展。
五是抓處置，促黨員隊伍純潔。一是強化領導。開發(fā)區(qū)黨工委扎實開展處置不合格黨員工作，精心組織，統(tǒng)籌安排，對每個非公企業(yè)黨組織都安排一名聯(lián)絡員具體聯(lián)絡指導，督促制定符合黨支部實際的《處置不合格黨員工作實施方案》，實行任務分解，責任到人。二是大力宣傳。在處置不合格黨員工作中，積極號召各黨支部黨員向革命先輩林伯渠、“感動中國十大人物”沈昌健等先進典型學習，引導廣大黨員對照先進找差距，切實提高思想認識，以高度的政治責任感和使命感完成處置不合格黨員工作。三是精心部署。在準確把握政策，堅持標準，嚴格工作程序的基礎上，各黨支部對每名黨員的綜合表現(xiàn)進行了認真摸底了解，嚴格按照黨員自評、黨員互評、群眾評議、領導點評、民主測評等程序要求開展評議，實事求是地評定黨員等次。
二、存在的主要問題。
一是思想認識不到位，黨務工作開展不扎實。部分企業(yè)負責人對在企業(yè)中建立黨的組織、開展黨建工作的必要性認識不夠，存在“重經(jīng)營輕黨建”的思想，擔心黨組織開展活動占用了員工時間，影響企業(yè)生產，開展黨建工作增加了企業(yè)管理成本，得不償失，導致在黨建工作上支持不夠，工作被動應付，甚至存在抵觸情緒。比如許多企業(yè)接到開會通知，往往以人手不夠不參加集體會議；黨員主體意識薄弱，打工的思想重，職工文化程度不高，部分職工存在著反正我也不是黨員，建不建立黨組織、開不開展活動和我沒有關系的思想。
二是黨員隊伍薄弱，部分黨務工作者能力欠缺。黨員在非公企業(yè)職工中占的比例較少，有些企業(yè)在吸引優(yōu)秀人才方面“掛空檔”、不作為，像一些小企業(yè)基本沒有新發(fā)展的黨員，還有一些企業(yè)黨務工作者大多由企業(yè)主要生產負責人兼任，整天忙于生產，沒時間和精力抓非公企業(yè)黨建工作，即使有專職黨務工作者也多是一些老黨員，缺乏工作激情、經(jīng)驗，對黨的基本知識、組織活動程序不了解，工作方法單一，黨務工作開展不夠規(guī)范。
三是非公組織不穩(wěn)定，黨員教育管理有待加強。非公企業(yè)從業(yè)黨員少且流動性大，黨員數(shù)量不固定，黨組織不穩(wěn)定，“朝增暮減”的現(xiàn)象比較普遍，部分黨組織轉接組織關系不及時，致使部分企業(yè)黨組織組建后得不到鞏固。同時，受企業(yè)經(jīng)營狀況、工作時間、場地、經(jīng)費等方面因素影響，導致在黨員教育管理上不及時、不經(jīng)常，許多企業(yè)面臨困難，生產“停停打打”,員工都是臨時聘請，每天都在變動，極大影響黨員管理。
三、對策及建議。
非公企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，我們要把著力點放在支持和促進非公企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上來，促進黨建工作與企業(yè)發(fā)展的互促雙贏。
一是加大宣傳教育力度，提高各級黨組織特別是企業(yè)負責人對黨建工作的重視程度，從各方面支持幫扶，強化非公企業(yè)黨建工作基礎。充分發(fā)揮典型示范作用，大力開展非公企業(yè)黨建工作示范點創(chuàng)建活動，注意發(fā)現(xiàn)、培植和樹立一批黨建工作的先進典型，做到學精神，見行動，學實質，有創(chuàng)新。
二是加大非公企業(yè)黨組織書記和黨務工作者的培訓力度，提高黨建業(yè)務能力和工作水平。要選派業(yè)務能力好的黨務工作者下到企業(yè)指導黨建工作，做好非公企業(yè)黨務工作崗位輪訓工作；培育新生力量，做好黨員發(fā)展工作，及時把黨員條件優(yōu)秀員工吸收到黨內來，壯大黨建隊伍。
三是加大指導檢查力度，進一步健全非公企業(yè)黨建工作責任制，強化聯(lián)企干部督促指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨建工作中存在的問題，促進非公企業(yè)黨建工作經(jīng)?；?、規(guī)范化。
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小微企業(yè)調研報告篇四
通過發(fā)放調查表和召開座談會的形式，對有關企業(yè)的人工成本情況進行了調研，調查表共收回80份，按企業(yè)所屬行業(yè)分，制造業(yè)48家，建筑業(yè)1家，電力燃氣及水的生產和供應業(yè)2家，交通運輸、倉庫和郵政業(yè)1家，房地產業(yè)2家，科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)3家，批發(fā)和零售業(yè)3家，居民服務和其他服務業(yè)3家，農、林、牧、漁業(yè)1家，信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)1家，其他15家。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會，與會各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考。
80家被調查企業(yè)20xx年實現(xiàn)銷售收入115.11億元、利潤8.309億元，20xx年實現(xiàn)銷售收入120.59億元、利潤9.18億元，20xx年1-8月實現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好，盈利水平逐年提高。
80家被調查企業(yè)，20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元，20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元，20xx年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元，人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增，如不加以控制，勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。
1、企業(yè)生產成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響，企業(yè)生產成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。
2、企業(yè)負擔過重。受上年度職工平均工資增長的影響，社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養(yǎng)老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導致企業(yè)成本提高，有些小微企業(yè)不堪重負。
3、業(yè)務辦理時間成本過高導致企業(yè)負擔加重。有很多企業(yè)對于調入人員的檔案轉入手續(xù)太繁瑣，時間太長導致社保費繳納有時補繳不上，職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導致小微企業(yè)難以生存。
4、小微企業(yè)對當前政府服務工作的建議及所需服務。
據(jù)調查梳理，小微企業(yè)對當前政府服務工作的建議及所需服務，主要有以下幾個方面：一是政府的職工平均工資是否反應實際水平，增長太快，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況，有選擇地繳納社會保險種類，同時降低繳費標準，即降低繳費基數(shù)和比例。
當前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個方面：一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”，部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業(yè)，受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響，招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩(wěn)定難。企業(yè)對員工進行培訓后，熟練工、技術工以及特殊崗位(如：大客車司機)對工資預期提高，跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調，企業(yè)繳費負擔加重。企業(yè)員工離職時不與企業(yè)辦理離職手續(xù)，離職后，企業(yè)依然要繳納保險。四是勞動合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業(yè)用工成本的增加。
一是縮短工時、降低用工成本，優(yōu)化部門，精簡崗位。二是加強設備的自動化，減少人工及材料浪費。三是研發(fā)新產品，提高產品的競爭力。四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度，留住員工。
(一)加強服務體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法、開展網(wǎng)上辦公。
(二)給予合理的補貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼，從根本上減輕中小微企業(yè)負擔。
(三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境，解決企業(yè)用工問題。
一是要完善職工社會保險制度及支付制度，解決生育保險報銷、職業(yè)病確診前費用支出等加重企業(yè)負擔的一系列問題，引導企業(yè)規(guī)范用工，改善工作環(huán)境，增強中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強職工道德教育，提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案，并在用工環(huán)節(jié)運用，改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進引進、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。
小微企業(yè)調研報告篇五
《問題》是美國詩人拉爾夫·沃爾多·愛默生于1939年11月創(chuàng)作的詩歌。在該詩中，愛默生表達了他對當時教會形式主義的不滿，揭示了教會的種種弊端。同時，他提出了通過大自然、通過心靈直覺感受神靈存在的神性原則，并倡導一種內在化的宗教或稱作靈魂的宗教。以下是小編整理的疫情期小微企業(yè)面臨困難和問題調研報告【五篇】，僅供參考，大家一起來看看吧。
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，全區(qū)人民都在積極緊張的參與疫情阻擊戰(zhàn)，區(qū)域內部全域封鎖，絕大多數(shù)企業(yè)停產隔離。近期隨著疫情的好轉，根據(jù)相關政策的要求，我區(qū)正在有序組織企業(yè)復工復產。x區(qū)統(tǒng)計局在做好疫情防控工作的同時，堅持做好經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測統(tǒng)計，利用調查問卷、電話訪問、與企業(yè)主管部門溝通等形式對全區(qū)“五上”企業(yè)進行了全面了解，對重點行業(yè)、重點企業(yè)跟蹤調查，進一步掌握了1-2月份我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，并對一季度經(jīng)濟形勢做了初步預測預警，并提出相應對策建議，希望能對企業(yè)復工復產起到積極作用，為我區(qū)后期經(jīng)濟政策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)。
截至x月x日，據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)區(qū)屬xx家“五上”企業(yè)中，xx家已復工，企業(yè)復工率為x.x%；全區(qū)“五上”企業(yè)復工人員xx人，復產企業(yè)的人員復工率為x.x%（如下表）。從復產企業(yè)了解的情況來看，在疫情影響下，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢較為嚴峻，呈現(xiàn)大幅下滑。預計x-x月，區(qū)屬規(guī)上工業(yè)產值同比下降x.x%，限上企業(yè)零售額同比下降x%，固定資產投資額同比下降x%，規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入同比下降x.x%。
（一）工業(yè)情況受新冠肺炎疫情影響，我區(qū)規(guī)上工業(yè)生產基本停滯，大部分企業(yè)x月停產或半停產。從復產復工企業(yè)的生產來看，受員工不能到崗、原材料采購不能到位、物流不便等因素影響，大部分企業(yè)產值較低，雖然目前xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復產復工，但在xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，x月當月產值為x的企業(yè)x家，當月產值xx萬元以下的企業(yè)x家，當月產值在xx萬元以上的企業(yè)僅有x家。預計區(qū)屬規(guī)工業(yè)企業(yè)x月當月完成產值x.x億元，同比下降x.x%，預計x-x月區(qū)屬累計完成產值x.x億元，同比下降x.x%。
（二）貿易情況。
目前復工的x家限上貿易企業(yè)只有超市、農業(yè)合作社、加油站等少數(shù)行業(yè)，以滿足群眾基本生活所需品的零售業(yè)為主，少部分住宿餐飲業(yè)主要用于疫情防控，用來隔離疑似病人和接待公共衛(wèi)生中心項目建設工作人員住宿。從監(jiān)測的x家復工企業(yè)來看，銷售額均較上年同期銳減，預計x-x月我區(qū)限上零售業(yè)實現(xiàn)零售額xx萬元左右，同比下降x%。
（三）投資情況。
截止x月x日，我區(qū)x個在建項目，只有x個開工(均為xx萬元以上投資項目)，分別為“x市公共衛(wèi)生中心”、“x區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項目”和“東方紅路西延伸段新建工程”。預計區(qū)屬x-x月固定資產投資完成x億元，同比下降x%。
（四）建筑業(yè)與房地產情況截止x月x日，我區(qū)資質內建筑業(yè)和房地產開發(fā)企業(yè)均沒有開工建設。
（五）規(guī)上服務業(yè)情況。
二是其他營利性服務業(yè)營業(yè)收入大幅回落。區(qū)屬其他營利性服務業(yè)x家，除了“x”呈上漲趨勢，其他x家企業(yè)均受疫情影響，基本沒有營業(yè)。預計x-x月該行業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)x.x億元，同比下降x.x%。
在了解x月份經(jīng)濟運行的基礎上，我局進一步了解了未復產復工企業(yè)的復工意愿和生產預期，情況如下。
（一）復工意愿。
經(jīng)濟總量（gdp）下降x%。一是受勞動力不足、交通管制影響，預計一季度農業(yè)生產基本持平，農業(yè)產值預計實現(xiàn)x億元，農業(yè)增加值預計完成x億元，同比增長x.x%。二是雖然規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復工，但復工后仍受后期疫情影響，企業(yè)人員還不能及時全部到崗，受企業(yè)訂單較少，原材料缺乏，銷售情況不可預知等因素影響，預計區(qū)屬一季度規(guī)上工業(yè)產值下降x%，預計全區(qū)規(guī)上工業(yè)產值下降x%左右（據(jù)了解，x在地部分x-x月預計完成產值x億元，同比下降x%。一季度產值預計下降x%）。建筑業(yè)從業(yè)人員多為外地人員，復工難度較大，預計一季度建筑業(yè)產值不足xx萬元，下降x%左右。預計第二產業(yè)增加值下降x%左右。三是服務業(yè)行業(yè)中，由于餐飲業(yè)還不能及時營業(yè)，再加之疫情下人們的外出活動受限制以及人們的謹慎消費心里等因素影響，預計一季度限上社會消費品零售額同比下降x%，限上批發(fā)零售業(yè)下降x%，限上住宿餐飲業(yè)下降x%；房地產銷售面積下降x%，區(qū)屬規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入下降x.x%。預計第三產業(yè)下降x%左右。綜合一、二、三產情況，預計全區(qū)一季度經(jīng)濟總量（gdp）下降x%左右。
投資額下降x%。因項目較少、建設時限影響，預計一季度固定資產投資額同比下降x%。
居民收入下降x%。受工資性收入影響，預計一季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入較同比下降x%，農村居民人均可支配收入同比下降x%。
（一）受政府疫情管制相關政策限制；
（二)原材料采購受阻，原材料短缺；
（三）新接訂單不足，銷售情況不可預知；
（四）人員不能及時到位；
（五）資金周轉困難。
前期，雖然我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展受疫情影響較大，但隨著疫情的逐漸退去，我們將會把主要精力快速轉移到經(jīng)濟發(fā)展上來，各項工作也將不斷跟進，經(jīng)濟發(fā)展也將會迎頭趕上。按照全市經(jīng)濟發(fā)展“目標不變、任務不減”的工作要求，12個月工作當成10個月干，在有限的時間內轉變工作方式和提高工作效率十分重要，群策群力發(fā)展經(jīng)濟當務之急。為協(xié)助企業(yè)做到疫情防控和復工復產兩不誤，盡快恢復正常生產經(jīng)營狀態(tài)，提出以下建議。
（一）制定周詳方案，科學統(tǒng)籌組織有序復工。
制定一套周詳?shù)膹凸し桨福凑諒凸し桨附M織協(xié)調企業(yè)有序復工。由相關責任部門具體實施，對“復工企業(yè)情況、復工人員情況、復工人員疫情培訓、企業(yè)疫情防控計劃、企業(yè)復工亟待解決的問題”等情況進行隨時跟蹤監(jiān)測，形成周報制，全方位做到抗擊疫情和發(fā)展生產兩不誤。
（二）給予防疫物資幫助，協(xié)助解決當前防控物資聚焦各類企業(yè)復工和生產經(jīng)營所需，加強口罩、體溫計、消毒液等防疫物資供應，由政府部門統(tǒng)一采購、發(fā)放，或者提供購買防控物資渠道，協(xié)助解決企業(yè)當前防控物資需求量大的困難。
（三）出臺優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)度過風險期。
當前針對員工不能及時到位的情況，大力倡導企業(yè)的包容理解心里和勞動者的愛崗敬業(yè)精神，建議企業(yè)和勞動者協(xié)商溝通，通過采取彈性工時、遠程辦公、居家辦公等安排工作，最大限度的保障勞動者的利益。建議出臺關于推遲或降低勞動者的保險金繳納等政策，適當緩解企業(yè)的困難。加大行政許可等單位的聯(lián)系，為企業(yè)開“綠燈”，適當減少或降低許可準入手續(xù)，解決幫助有條件的企業(yè)盡快復工，保障企業(yè)渡過難關。
xx是一座建立在市場上的城市，而小微企業(yè)在本次疫情期間的生產經(jīng)營狀況受到很大的沖擊。為了更好地幫扶小微企業(yè)后疫情期的發(fā)展，2020年x月開展本次調研。調研內容主要包括小微企業(yè)面臨的困難和問題、企業(yè)資金的支出狀況、企業(yè)現(xiàn)金流情況、企業(yè)營收情況、疫情期政府幫扶政策滿意度和xx營商環(huán)境總體滿意度等xx個問題。
小微企業(yè)受新冠肺炎疫情影響的情況。
xx小微企業(yè)由家庭作坊式的制造業(yè)、服務行業(yè)、電商行業(yè)以及小微外貿企業(yè)等構成。這些小微企業(yè)在正常經(jīng)營期間主要依靠原有的資源生存，盈利空間相對較小，一直以來面臨著原材料價格上漲、勞動成本增加、融資困難且成本高等問題。
同時，小微企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境的抗壓能力較弱，“一根稻草壓死小微企業(yè)”的現(xiàn)象不足為奇。通過本次調研發(fā)現(xiàn)，新冠肺炎疫情的爆發(fā)使xx小微企業(yè)的生存狀況不佳。
在企業(yè)2020年上半年的營收方面，x%的企業(yè)認為新冠肺炎疫情爆發(fā)使企業(yè)的營收降幅超過x%；x%的企業(yè)認為降幅在x%以內；x%的企業(yè)估計營收持平。
在企業(yè)現(xiàn)金流方面，x%的企業(yè)認為可以開工，現(xiàn)金流能維持x個月以上；x%的企業(yè)認為可以開工，現(xiàn)金流能維持x個月；x%企業(yè)認為可以開工，現(xiàn)金流能維持x個月；x%的企業(yè)認為只能維持部分開工或半開工狀態(tài)；而x%的企業(yè)現(xiàn)金流已經(jīng)斷裂，無力開工。
在企業(yè)經(jīng)營困難方面，xx小微企業(yè)面臨的最大困難是預期訂單減少、銷售渠道喪失、租金及人工成本壓力，占比均為x%；其次是產品更新過快，技術攻關難度大，占比為x%；現(xiàn)金流不足占x%；融資困難且成本高占x%。此外，企業(yè)還面臨原材料不足、政府審批慢等困難。
在企業(yè)成本支出方面，超過x%的xx小微企業(yè)成本的前三項支出為人員工資（含社保）、房租和研發(fā)成本，其他成本支出依次為銀行貸款、稅收和物流成本。
對xx營商環(huán)境的滿意度方面，x%的企業(yè)對xx的稅務環(huán)境表示滿意；x%的企業(yè)對物流與供應鏈環(huán)境表示滿意；x%企業(yè)對財政環(huán)境表示滿意；僅x%和x%的企業(yè)對xx的用工環(huán)境和金融環(huán)境表示滿意。
當前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情還在持續(xù)，為深入了解貴陽市在疫情下復工復產的進展情況及遇到的困難和問題，貴陽市**局對各區(qū)（市、縣）、開發(fā)區(qū)及其轄區(qū)部分重點招商引資企業(yè)開展疫情防控期間復工復產調研工作，現(xiàn)將調研結果匯總分析如下：
本次調研以線上和線下相結合，以貴陽市各區(qū)（市、縣）、開發(fā)區(qū)以及其轄區(qū)內部分企業(yè)作為調研對象，以各區(qū)（市、縣）、開發(fā)區(qū)疫情期間工作情況和轄區(qū)內企業(yè)復工復產情況作為調研內容。
多種渠道調查表明，當前企業(yè)復工復產面臨一系列的困難問題，企業(yè)反映的問題主要集中于工人不到位、生產原料缺乏、市場銷售困難、原料和產品運輸難、企業(yè)成本增加、防疫物資不足等問題。具體表現(xiàn)如下：
（一）人才引進難。50%的企業(yè)反映受疫情影響大部分工人不到位，并且目前招聘人才相對困難，工人短缺在很大程度上限制了企業(yè)的產能利用率。
（二）原料和產品運輸難。30%的企業(yè)反應由于交通物流不暢導致供應鏈阻斷，運營周期延遲成為制造業(yè)全面復工復產的首要問題，省內無產業(yè)鏈配套，大部分生產材料需從國外或省外采購，并且目前尚處在疫情期間，購買周期長，且價格昂貴，間接性造成企業(yè)物流成本增高。如相關制造業(yè)企業(yè)反饋，企業(yè)原料和市場基本都在深圳，若安排在貴陽生產，物流成本較高，導致企業(yè)目前的生產仍然放在深圳生產。
（三）防疫物資不足。20%的企業(yè)反映在當前防疫背景下，防護用品采購困難導致企業(yè)因缺乏防疫物資而無法全面復工。
（四）產品銷售方面。部分產品由于運輸不暢導致銷售困難，造成產品積壓，資金流動緩慢，企業(yè)資金周轉困難。比如青利天盟的黃磷主要發(fā)往湖北、湖南及江浙一帶，由于疫情爆發(fā)且銷往地為疫情重災區(qū)，導致產品滯銷，流動資金緊張。
（五）中小企業(yè)流動資金減少，影響正常運轉。此次疫情期間，由于我市企業(yè)現(xiàn)有產品無法銷售變現(xiàn)，加之部分銷售貨品到期貨款尚未結清，造成企業(yè)流動資金減少，將可能影響企業(yè)正常運轉。中小企業(yè)表示受疫情影響，本季企業(yè)流動資金將不同程度減少，減少范圍從20%-80%不等；該部分企業(yè)主要集中于制造業(yè)、建筑業(yè)及三產服務業(yè)中，以制造業(yè)和建筑業(yè)居多，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)無流動資金可用的局面。
（一）由于疫情防控工作需要，招商引資項目復工復產受到較大影響，招商企業(yè)大部分復工較晚，辦理事項不多。
（二）由于部分辦理事項需要當事人現(xiàn)場確認并采集相關材料，比如特殊經(jīng)營許可證辦理、工商注冊登記等需要法人或投資人到場，因此辦理工作進程受到一定影響。
（三）督促審批部門能力有限。由于代辦服務中心無行政審批權力，在代辦事項涉及行政審批環(huán)節(jié)中，沒有權力督促相關審批部門完成代辦事項的辦理，在辦理企業(yè)設立（變更）登記，所需的辦理時間與普通企業(yè)一樣，無法突顯代辦窗口的功能，若需縮短辦理時限，絕大部分只能通過靠刷臉卡的方式完成代辦項目的審批，間接給代辦人員工作開展中造成一定的影響。
（四）延伸代辦服務事項受限。如在我省啟動一級響應期間，項目基礎配套、企業(yè)子女轉學等等事項，均需擱置待疫情緩解方能辦理。延伸服務事項面更廣難度更大。疫情期間企業(yè)辦理審批事項較少，企業(yè)面臨更多的難題在于物流運輸存在阻隔、招聘人員難、員工返程難、融資難等方面的問題，以及宣傳疫情防控、指導企業(yè)開展好兩線作戰(zhàn)工作，代辦人員發(fā)揮主要作用為橋梁作用，宣傳引導企業(yè)到行業(yè)主管部門了解咨詢情況，不能全面進行代辦。
（一）統(tǒng)籌做好疫情防控與復工復產工作，在抓好疫情防控的前提下有序推動企業(yè)復工復產。在特殊時期盡快推進重點項目前期手續(xù)辦理，確保按照時間節(jié)點快速推進，助推項目順利建設運營。
（二）提高代辦服務效率。中心加強與行業(yè)主管部門對接，學習掌握疫情期間對企業(yè)辦理相關行政審批新要求熟悉及復工復產相關政策，做好宣傳工作指導工作。
（三）深入開展走訪，排查企業(yè)在入駐建設中存在的困難問題，通過省、市、縣三級聯(lián)動協(xié)調部門及屬地政府及時解決，積極協(xié)調項目存在的困難和問題，最大程度降低疫情對招商項目建設的沖擊和影響。
（四）加快全省政務服務“一網(wǎng)通辦”的推進步伐。真正實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”是今后營商環(huán)境優(yōu)化甚至是推進“智慧城市”建設的放向和趨勢，因此需要進一步推進行政審批從當前模式向全流程智能化和智慧化轉變。
2020年以來，新冠病毒肺炎疫情漫卷全國，在習近平總書記的親自部署親自指揮下，全國黨政軍民凝心聚力、共克時艱，全面打贏了疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情防控期間，黨中央以人民利益至上，在取得階段性勝利的同時，準確判斷疫情形勢，做出一手抓疫情防控、一手抓復工復產的決策部署，海拉爾區(qū)委、區(qū)政府堅決推進各項政策措施落實落地，確保把疫情對經(jīng)濟社會發(fā)展的影響降到最低。當前，疫情仍在持續(xù)，影響仍在漫延，尤其抓境外輸入防控和生產生活復蘇仍然任重道遠。在此大背景下，為深入貫徹落實習近平總書記關于推動民營經(jīng)濟發(fā)展重要講話精神，推動海拉爾區(qū)民營經(jīng)濟又好又快發(fā)展，全面掌握海拉爾區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，找準制約非公經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，有針對性地提出切實可行的意見和對策，落實市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展民營經(jīng)濟發(fā)展情況調研工作部署。區(qū)工商聯(lián)領導班子深入海拉爾區(qū)部分民營企業(yè)中間。采取實地察看、座談交流等形式，以問題—事項—舉措—推進模式,本著實事求是的態(tài)度，真正能為民營經(jīng)濟解決實際問題為旨意進行了這次調研，通過對20多家民營企現(xiàn)場走訪調研和對251家工商聯(lián)會員企業(yè)的調查問卷，形成如下報告。
海區(qū)登記私營企業(yè)6429戶，注冊資本1467345.15萬元；個體工商戶登記注冊37980戶。非公經(jīng)濟從業(yè)人數(shù)為140，346人，占從業(yè)人數(shù)總數(shù)140，346人的89%。非公有制經(jīng)濟納稅總額(2019年度完成稅收收入)167，773占稅收收入比重為88.18%。
（一）從非公經(jīng)濟固定資產投資和社會消費品零售總額看，增長率有所下降，2019年可分別達37.52億和61.37億，低于預算54.7億和61.8億。
(二)從外部軟環(huán)境上看，服務逐步完善。制定出臺了《關于推動非公有制經(jīng)濟跨越發(fā)展的實施意見》和《關于海區(qū)建立處級領導聯(lián)系非公經(jīng)濟重點企業(yè)聯(lián)絡幫扶工作制度》等一系列鼓勵支持非公經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，清理取消了一批行政審批事項和行政事業(yè)性收費項目，設立了政務服務中心，推行了“一站式”辦公，著力解決了制約非公經(jīng)濟發(fā)展的“玻璃門”、“彈簧門”和“旋轉門”的問題，為非公經(jīng)濟發(fā)展營造了寬松適宜的環(huán)境。推行和完善了最多跑一次的服務模式。
(三)從幾項重要指標上看,貢獻比重大。無論是登記注冊數(shù)、從業(yè)人員數(shù)，還是稅收貢獻份額，非公經(jīng)濟在海區(qū)占據(jù)著舉足輕重的地位。海區(qū)民營經(jīng)濟已成為了經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐;成為了財政稅收的主要來源;成為了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要渠道。
（一）新冠疫情致使運輸、消費群體難以復蘇，給民營企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的困難和嚴峻挑戰(zhàn)。
1、復工復產后，第三產業(yè)特別是餐飲服務、零售商業(yè)和旅游業(yè)等蕭冷，復工受阻壓力大。復工復產后因運輸、消費群體沒有復蘇，餐飲服務、零售店商和旅游等行業(yè)受阻。隨著境外疫情的不斷加重，市場也出現(xiàn)巨大變化，據(jù)不完全統(tǒng)計餐飲服務、零售店商和旅游等行業(yè)業(yè)績急劇下滑50%以上。尤其是餐飲旅游業(yè)甚至還要高。貝爾集團公司至今還沒正式營業(yè)，許多旅店空著，停業(yè)歇業(yè)，即使營業(yè)入住率還不到20%。就是被人們普遍看好的醫(yī)藥行業(yè)也受到了影響和沖擊，同致藥業(yè)在疫情期間，由于順風等運輸行業(yè)大幅度漲價等因素供應鏈受到了很大影響，利潤下降。
2、疫情對一、二產業(yè)雖然在年初造成很大的影響和沖擊，但也讓人欣喜地看到可以在短期內明顯改善。疫情以來一、二產業(yè)無論產量利潤都普遍有所下降，幾乎所有的企業(yè)都受到了沖擊。但與第三產業(yè)比起來受到的影響無論是周期，還是幅度都小得多，在短期內就有明顯改善。如華潤雪花啤酒有限公司、優(yōu)牧達和蒙拓農機公司等，雖然初期受疫情沖擊影響較大，但隨著疫情的散去，逐漸擺脫困境，甚至扭虧為盈。華潤雪花今年1—4月份與去年同期下降了1/3,2月份僅生產了2天。進入5月需求集聚攀升，銷量升到13000噸，超越了以往月銷量8000噸。有望全年產銷量超過去年。職工還漲了一次工資。
（二）民營企業(yè)普遍面臨著轉型升級,如何轉,怎樣升是擺在每民營企業(yè)的難題。
海拉爾區(qū)的民營企業(yè)處在轉型期,民營企業(yè)普遍面臨著轉型升級，在這樣的關鍵期,許多民營企業(yè)市場份額下降,利潤下降,甚至負增長。特別是在遇前所未有的疫情的情勢下，面對轉型升級有的民營企業(yè)顯得束手無策信心不足，動力不足。根據(jù)我們不完全調查。很多民營企業(yè)收縮甚至退出市場，進入冬眠狀態(tài),如古納河酒業(yè);裁員或大幅度裁員已經(jīng)成為一些企業(yè)的常態(tài);有的停留在維持現(xiàn)狀,暫不擴大;有的非公企業(yè)甚至到破產的邊緣，如呼倫貝爾市6家擁有1級資質的建筑類民營企業(yè)之一的天成公司已經(jīng)連續(xù)4年沒有給職工發(fā)工資……令人欣喜的是尚品國際以當代民營企業(yè)家歷史感和責任感的氣魄，摒棄了過去固有的傳統(tǒng)，投入巨資引進毛大慶的優(yōu)客工場機制，對原尚品國際進行了全新的改造，目前已經(jīng)進入全新的運行階段，但由于疫情等多方面因素，尚未顯現(xiàn)出它的應有生機和活力。
（三）規(guī)模以上企業(yè)少，僅有一家新三板企業(yè)，上市公司難以形成，尚未實現(xiàn)零的突破。
由于海拉爾的市場內核小，產品競爭力弱、規(guī)模以上企業(yè)少，再加上受新冠疫情的巨大沖擊，目前海拉爾區(qū)還不具備上市公司的條件。蒙拓農機公司是海拉爾區(qū)唯一一家上新三板的企業(yè)，雖然已經(jīng)運行三年，但是效果并未顯現(xiàn)，還沒有走出鸚鵡學舌的幼稚期。
（四）生產成本增高，特別是為了環(huán)境保護而推行新能源，使企業(yè)不堪重負，企業(yè)發(fā)展受阻。調研中發(fā)現(xiàn)，由于適應環(huán)保需要海拉爾區(qū)幾乎所有的企業(yè)都使用新能源環(huán)保燃料，這種新能源環(huán)保燃料，絕大部份產自外地，與我市燃煤比起來成本明顯高出2-3倍，致使企業(yè)相對成本增加，加大了企業(yè)成本支出。這樣不僅致使海拉爾區(qū)的民營企業(yè)成本無端陡增，還致使海拉爾區(qū)固有的周邊生產燃煤的優(yōu)勢發(fā)揮不出來。調研中以生產企業(yè)為代表的蒙拓和及飲食服務業(yè)為代表的貝爾集團公司都對一律取消燃煤，實行新能源環(huán)保燃料一刀切的做法提出了自己的看法。
(五)融資難融資貴的瓶頸始終難以突破。
從回收的問卷117份問卷來看，仍然存在諸多問題難以解決。
1、融資難一直是制約民營企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。海拉爾的民營融資機構很不完善，目前僅有的兩家民營融資機構陷入了困境，這與作為呼倫貝爾市中心城區(qū)海拉爾很不相稱。
從海拉爾區(qū)民營企業(yè)內部因素分析，其原因主要有:（1）內源融資匱乏；（2）對市場變化的適應能力不強，產品競爭能力較弱，對市場波動的風險承受力差;（3）民營企業(yè)整體素質不高;（4）民營企業(yè)管理水平低；（5）民營企業(yè)財務制度不健全;（6）個別民營企業(yè)存在失信行為等問題。
從海拉爾區(qū)民營企業(yè)外部因素分析，其原因主要有：（1）扶持民營企業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策體系有待進一步完善；（2）民營企業(yè)融資渠道狹窄,直接融資渠道不暢通；（3）銀行難為民營企業(yè)提供融資服務;（4）擔保制度不健全；（5）風險投資市場還不成熟,符合市場經(jīng)濟行為的風險投資機制還有待規(guī)范等原因;（6）銀行壞賬壓力大大增加，變得越來越謹慎小心。
從目前海拉爾區(qū)中小微企業(yè)融資狀況看。中小微企業(yè)到銀行貸款，會因自身條件差，底子薄，使用的土地手續(xù)不全，負債能力有限、可抵押實物比較少、財務管理不規(guī)范等因素而很難提供可靠的擔保方式，這些已成為當前制約中小微企業(yè)獲得信貸支持的主要原因。另外，部分企業(yè)由于外欠資金嚴重，已超出管理可控范圍，導致企業(yè)資金周轉困難，流動性差。
2、由融資難到不融資。民營企業(yè)沒有好的項目，即使能融到資金也要背上貸款利率的包袱，但有了項目融不到資金，又會制約民營企業(yè)發(fā)展。面對著經(jīng)濟下行周期壓力和疫情困擾，有的民營企業(yè)索性放棄融資,由融資難到不融資。很多民營企業(yè)都在收縮業(yè)務，在還貸款,有的民營企業(yè)甚至借錢都不是用來生產，而是借新還舊,這樣可免交滯納金。導致這些問題的最根本的原因是企業(yè)賺錢越來越難，資金回報越來越低。在經(jīng)濟下行特別是疫情的情勢下，稅負重的情況下，企業(yè)的項目回報率下降，越來越找不到好項目。
(六)產品還沒有充分利用得天獨厚的自然遺產和文化遺產而凝煉成品牌。像“呼倫貝爾”、“哈克遺址”、“哈克濕地”和“海拉爾河”等富有震撼級的自然文化遺產還未充分挖掘成旅游品牌,產品名字與“呼倫貝爾”等在國內外的知名度相比，企業(yè)品牌和產品品牌還不夠響亮。
自然遺產與文化遺產本身也是一個品牌。品牌雖然是質量價值的承諾，但利用好文化與自然遺產將會起到關鍵作用，而我們恰恰沒有自用好這一點，幾乎沒有這方面的意識。在呼倫貝爾自然遺產不多，文化遺產更是少得可憐。如“呼倫貝爾大草原”是自然遺產，有獨一無二的特征，但我們卻沒有根據(jù)它的品質提練出獨一無二的品牌，沒有提煉出本土化的東西，而卻“提煉”了與呼倫貝爾不搭邊的“呼倫貝爾煙”。呼倫貝爾本土化的東西應該是來自大草原的獨一無二的奶制品、牛羊肉類產品等與來自大森林的野生漿果類產品。試想一下，若注冊上“呼倫貝爾奶粉”那將是怎樣的響亮。
海拉爾區(qū)品牌存在著:一是品牌總量近兩年劇增，但與先進地區(qū)差距明顯。從品牌與企業(yè)數(shù)的比例看，海區(qū)截至目前注冊保護的商標有1357件同比增長21.48%,遠遠低于國家同比增長47.78%,不到全國5，117，366件注冊商標總量的0.026%;二是名牌少，品牌質量不高。全自治區(qū)市場名牌產品排行，海區(qū)僅有“皆佳”牌暖氣片(馳名商標)排上了名次,與鄂爾多斯、呼和浩特、包頭、通遼和赤峰等市的中心城區(qū)的名牌產品相比差距十分明顯。海區(qū)很多市場也逐步被外來的名優(yōu)產品擠占。如乳品業(yè)被“伊利”、“三元”、“蒙?！钡热〈?三是企業(yè)對品牌無形資產的重視和利用不夠,近三成的注冊商標處于停止使用狀態(tài);四是證明商標、集體商標作用雖然逐漸被認可,但還沒有真正開展起來。海區(qū)現(xiàn)在只有4件證明商標，集體商標尚且沒有,這影響了傳統(tǒng)產品、優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展。
(七)在調研中，一些非公企業(yè)反映，“放、管、服”等外部軟環(huán)境上,仍存在辦事拖沓、消極、遲緩等現(xiàn)象。一是仍存在著“門好進、臉好看、事不辦”情形;二是一些政策原則性表述多、量化指標少、可操作性不強，缺少“真金白銀”;三是“管活”管不明白,“管死”卻綽綽有余，辦理相關手續(xù)上還在著拖拉、慢半拍、缺乏主動作為。如蒙拓農機公司提出相關環(huán)保、土地、房產等手續(xù)多年沒有辦成；步森集團公司立面改造已經(jīng)設計出，報上多日卻未能答復，影響了工期；華潤雪花集團已經(jīng)遷址手續(xù)，需辦理變更手續(xù)，但請示報上多日未果。
（八）調研中反映的幾個具體問題。
1、恢復商業(yè)一條街，撤掉步森集團、大商友誼、伊仕丹、華匯等商廈門前的鐵柵欄，平整其門前的馬路牙子，最大限度的開辟停車位，方便消費者。調研中步森集團反映，停車難已經(jīng)嚴重影響其正常的經(jīng)營，直接影響購物群體，無論是超市和百貨都因停車難而導致入內人流少而趨于萎縮。
2、國有銀行與商業(yè)銀行貸款利率差異很大，國有銀行優(yōu)惠明顯，實現(xiàn)商行與國有銀行一樣優(yōu)惠是很多民營企業(yè)的心聲。調研中尚品國際反映疫情期間黨中央、國務院出臺一系列優(yōu)惠政策，希望相關政府部門協(xié)調一下，使其貸款享受與國有銀行一樣優(yōu)惠的待遇。
3.海拉爾區(qū)作為旅游城市近幾年市容市貌變化巨大，但仍有一些不和諧的音符，如很多街巷都存在一、二處沒有拆遷的孤房，看上去極不協(xié)調。調研中貝爾集團從發(fā)展旅游城市的角度提出，政府應該加大力度及早及快清除這些城市污點，該買的單得買，而不能推給社會。
在調研中還了解到，同致藥業(yè)免費為社區(qū)群眾發(fā)放口罩、藥物等防疫物品總計17萬元，并派出職工深入社區(qū)為群眾提供免費服務；蒙拓公司加班加點趕制值守用的臨時板房等抗疫物資；尚品國際，主動與政府部門對接，提出所有入住企業(yè)，免除租賃費、使用費等多項費用一年，為疫情后復工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件，帶了個好頭。如今已經(jīng)有來自各地的企業(yè)36家入住。還有一些小微民營企業(yè)，主動參與值班值守。有的帶領職工深入社區(qū)參與值班值守；有的組成志愿者為值守在一線的抗疫人員送熱姜茶等慰問品。所有這些都說明了我們的廣大民營企業(yè)家，具有良好的思想政治素質，具有較高的法治素養(yǎng)，具有強烈的社會責任感。
(一)落實領導包抓責任制，實行一對一服務，聚焦突出問題，找準著力重點,精準發(fā)力、綜合施策,狠抓政策落實，一個問題一個問題解決，一件事情一件事情督辦,做到“一企一策”,把政策、資源、精力向非公經(jīng)濟傾斜和集中。
(二)按照為促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)降門檻、為各類市場主體減負擔、為激發(fā)有效投資拓展空間、為公平營商創(chuàng)造條件、為群眾辦事生活增便利等“五為”要求,加強研究政策措施支持非公經(jīng)濟發(fā)展，深化“放管服”改革查找拖累因素，持續(xù)深度挖潛增質不斷激發(fā)活力、釋放潛力、做大規(guī)模、做強實力,“放、管、服”關鍵在“服”上，我們要念好“服”字經(jīng)。
(三)相關部門應摒棄權本位思想,摒棄那些中看不中用、好看不好吃、葉公好龍式的作法,真正為非公企業(yè)之所想及所及,盡心竭力做好服務,真正從感情到行動上做到親商安商,經(jīng)常聽取民營企業(yè)反映和訴求，積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難。讓非公企業(yè)做大,把市場搞活。
(四)針對注冊服務大廳市區(qū)較遠,更應該簡化辦事程序,不能讓服務對象多跑一次路,“最多跑一次”的服務不能打折。
(五)“五個工作日辦結”不能作為拖沓、消極、遲緩的法定依據(jù),能立馬辦就立馬辦,而不能等到第五日才辦。
(六)針對海拉爾區(qū)融資問題的建議，一是借鑒先進發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗開辟“綠色通道”，配備專屬服務團隊,適當配置無還本續(xù)貸的“循環(huán)貸”產品；對那些銷售收入和凈利增幅達10%的企業(yè)，將按一定比例增加信用貸款額度，實施“續(xù)貸遞進”；二是設立小微企業(yè)融資擔?；穑鶕?jù)先進地區(qū)經(jīng)驗適當推“無抵押信用貸款模式”;三是加大財政資金對金融機構的支持力度；四是做大做強擔保機構。以財政注資的方式，不斷增強擔保實力和抗風險能力。五是支持非公有制企業(yè)拓展融資渠道、出臺政策措施支持和補貼企業(yè)上市融資、發(fā)行債券。
(七)運用品牌戰(zhàn)略積極上項目創(chuàng)名牌、增效益。
1、抓住其亮點,剖析其缺點,把握其特點,激活其興奮點,發(fā)掘海區(qū)獨具特色魅力的商標。
一個地區(qū)不僅要經(jīng)濟發(fā)展，更要創(chuàng)出自己的特點來，如果沒有自己的名牌，拓展起來就缺乏后勁。相反，有了自己的名牌，真正站住腳后，這個名牌就能帶動一批行業(yè)的發(fā)展，并能使這一地區(qū)的人民群眾引以自豪。如蒙拓農機公司提出“樹名牌、闖市場、塑形象、抓管理、增效益”的名牌戰(zhàn)略，不斷擴展樹立“蒙拓”品牌，產值稅金直線上升得到社會上的普遍認可。品牌的知名度同市場占有率成正比，市場占有率同經(jīng)濟效益成正比。作為中心的海拉爾區(qū)，一是以綠色天然果為開發(fā)項目的野生槳果系列；二是以旅游服務為主要特色旅游開發(fā)項目；三是以林、牧、農業(yè)為主的工業(yè)開發(fā)。無論是野生槳果還是“旅游”，還是林、牧、農都應從品牌經(jīng)濟入手，積極創(chuàng)立名牌。同時，都應從民族文化特征上，從民族文化的品位上，從自然遺產上，從民族文化的升華上創(chuàng)立提煉品牌?！皠?chuàng)一個名牌、響一個商標、興一個企業(yè)、活一個行業(yè)、富一方經(jīng)濟”已成為當前經(jīng)濟發(fā)展的一種潮流。
2、更多利用自然文化遺產提練出一批品牌來。如：可將野生漿果系列產品提煉一個總的品牌（名字），是否可定為“興安天果”或“草原野果”，然后再分為藍莓系列，山丁子系列等等。
3、政府應當站在“品牌戰(zhàn)略的高度”制定一個規(guī)劃，明確實施品牌經(jīng)濟的發(fā)展目標,挖掘海區(qū)有的優(yōu)勢資源，把品牌打造得更加響亮。
（八）從實際出發(fā)，實事求是，建議發(fā)揮海拉爾區(qū)優(yōu)勢，在新能源使用上，不應當搞一刀切。成本高是制約海拉爾區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的最關鍵的因素。由于受地理環(huán)境影響，海拉爾區(qū)幾乎所有的產品的生產成本都要高于其他地區(qū)。我們不應該再人為的提高成本了。由于海拉爾區(qū)人口密度不大，且面積較大，空氣自然凈化相對較強，有關部門應當制定標準，出臺政策，協(xié)調上級對那些位置離城區(qū)較遠的加工企業(yè)適當放寬對燃煤的使用，同時應當加強科研攻關，改造燃煤鍋爐，致使排放有害氣體達標。這樣既可降低企業(yè)生產成本，又能發(fā)揮海拉爾區(qū)周邊富有的煤炭資源優(yōu)勢。
（九）拿出切實可行的辦法，徹底解決橋頭街交通擁堵、停車難且亂而無序問題。
針對調研中步森集團反映，停車難已經(jīng)嚴重影響正常地經(jīng)營，直接影響購物群體消費購物，無論是超市還是百貨都因停車難而導致入內人流少，進而嚴重制約這一地段經(jīng)濟發(fā)展的狀況。建議：
1、取消現(xiàn)在的北斜街停車場，恢復商業(yè)一條街（步行街的功能）。這樣可以使呼倫貝爾古城與步森百貨、大商友誼、伊仕丹和華匯等街區(qū)連成一體，最大化地利用城市整體功能拉動商業(yè)經(jīng)濟繁榮。
2、撤掉橋頭街兩側（即步森集團至華匯，貝爾娛都至大商友誼周圍）的鐵柵欄，并拆除平整兩側的馬路牙子，最大限度的拓展和方便停車購物。
3、必要時應扒掉長年閑置的三角地商場，建造多功能停車場，并給予一定的收費政策，解決善后工作。
這樣會更有效地振興海拉爾區(qū)老城生活產業(yè)圈。這里承載著一代又一代海拉爾區(qū)市民的老城記憶，也是中小微民營企業(yè)聚集地。隨著橋頭街中心城區(qū)和古城老城區(qū)生活設施齊全，配套功能完善，這里將成為中小微企業(yè)最大的“容納器”。
為客觀了解近期我市中小微企業(yè)信貸融資情況，市工信局開展專項問卷調查。調查時間為2020年04月24日至2020年05月31日。現(xiàn)將調查結果報告如下：
1、您企業(yè)的成立時間？
2000年及以前占13.33%。
2016年及以后占33.33%。
2、您企業(yè)所屬行業(yè)？
農林牧漁業(yè)占0%。
節(jié)能環(huán)保占0%。
生物醫(yī)藥占6.67%。
水泥及建材占0%。
電子電器占0%。
化工占0%。
冶金占0%。
機械（含一般性加工）占6.67%。
紡織、服裝、鞋帽、皮革業(yè)占0%。
食品加工及制造占0%。
其他服務業(yè)占0%。
建筑、路橋、園林施工業(yè)占13.33%。
文化體育和娛樂業(yè)占26.67%。
租賃和商務服務業(yè)占6.67%。
住宿和餐飲業(yè)占0%。
批發(fā)和零售業(yè)占20%。
信息、互聯(lián)網(wǎng)、軟件業(yè)占13.33%。
其他制造業(yè)占6.67%。
3、目前，企業(yè)資金缺口情況（資金缺口比例=資金缺口額/資金需求量）?
資金充足占0%。
資金缺口20%以下占6.67%。
資金缺口20%-50%占73.33%。
資金缺口50%以上占20%。
4、疫情以來，是否獲得新增貸款？
是占6.67%。
否占93.33%。
5、關于延期支付利息？
已享受占0%。
未享受，但需要占93.33%。
不需要占6.67%。
6、在辦理新增貸款/續(xù)貸/展期等過程中，遇到過哪些問題?多選題。
申請未通過占40%。
辦理手續(xù)繁瑣占33.33%。
抵押物不足，銀行不放貸占46.67%。
無擔保，銀行不放貸占33.33%。
申請貸款展期，被告知將影響企業(yè)征信記錄占13.33%。
貸款展期期間利率上浮占26.67%。
要求先歸還本金再續(xù)貸占33.33%。
其他占20%。
因為新冠肺炎疫情影響，中小微企業(yè)受到了較大沖擊。為有效推動中小微企業(yè)“六保”工作，特別是在信貸融資方面如何幫助中小微企業(yè)渡過難關，是各級政府非常重視的一項工作。
在中小微企業(yè)成立時間方面，成立10年以內的占到了三分之二，說明大部分被調查中小微企業(yè)設立時間比較短。
在行業(yè)類型方面，文化體育和娛樂業(yè)被調查企業(yè)占比最多、達26.67%，其次是批發(fā)零售業(yè)和制造業(yè)各占20%，建筑、路橋、園林施工業(yè)以及信息、互聯(lián)網(wǎng)、軟件業(yè)占13.33%，租賃和商務服務業(yè)占6.67%。說明服務業(yè)中小微企業(yè)面臨更大的融資需求。
在資金缺口方面，資金缺口20%-50%占到73.33%，資金缺口50%以上占20%，資金缺口20%以下占6.67%。
疫情以來，有93.33%的企業(yè)未獲得新增貸款，主要原因可能是中小微企業(yè)不清楚金融機構支持小微企業(yè)復工復產的相關政策，還需要進一步加強精準服務和對接。
在延期支付利息政策實施方面，需要延期支付利息但沒有享受到該政策的占93.33%，說明金融機構在延期支付利息政策宣傳上還需要加強，或企業(yè)已享受但金融機構未能第一時間通知到中小微企業(yè)。
在辦理新增貸款/續(xù)貸/展期等過程中，申請未通過或抵押物不足的情況都超過40%，辦理手續(xù)繁瑣、無擔保、要求先歸還本金再續(xù)貸的情況占33.33%，其他情況還包括申請貸款展期將影響企業(yè)征信記錄、貸款展期期間利率上浮等情況。充分說明中小微企業(yè)在抵押物不足等情況下，獲得融資貸款手續(xù)依然還是比較復雜，降低融資貸款門檻在操作層面上存在一定障礙。
通過調查可以發(fā)現(xiàn)，在金融機構端，對于風險控制非常重視，即使在疫情對經(jīng)濟面影響巨大的客觀背景下，對于中小微企業(yè)新增融資需求把控仍然比較嚴格。在中小微企業(yè)端，因為疫情影響，造成沒有營業(yè)收入、現(xiàn)金流枯竭、雇員解聘或老員工流失、房租或融資利息未實際減少等情況，極大增加關門倒閉等實際風險，從而導致融資由隱形壞賬變成實際壞賬。
破解融資難、融資貴問題需要監(jiān)管部門、金融企業(yè)、政府部門等協(xié)同發(fā)力，多渠道形成合力，才能取得實效。
一是要改進銀行績效考核，補足實體經(jīng)濟短板。目前貨幣政策更側重于總需求的調控，要實現(xiàn)精準滴灌，需要從根源上改變銀行的績效考核體系，把寶貴的信貸資源引導到亟需支持的小微和民營企業(yè)。建議增加對中小微企業(yè)的金融支持作為重點考核內容。
二是要持續(xù)加大財政稅務政策力度。建議發(fā)揮財政積極作用，對銀行業(yè)金融機構救助企業(yè)的行為應通過獎勵、稅收減免和貼息分擔銀行救助企業(yè)的成本，避免將風險集中至銀行。推動將更多的中小銀行納入人民銀行再貸款支持金融機構名單，或參照再貸款政策對中小銀行疫情防控貸款提供利率補償和風險補償。
三是要進一步開放重點部門大數(shù)據(jù)共享。建議政府部門能統(tǒng)籌協(xié)調整合數(shù)據(jù)資源，特別是外貿、用電等相關數(shù)據(jù)，降低銀企信息不對稱，為小微企業(yè)融資創(chuàng)造良好條件。
小微企業(yè)調研報告篇六
根據(jù)市委組織部號(曾)字549號《關于開展全市基層黨建工作調研的通知》精神，我局非公黨建領導小組辦公室高度重視，立即按《通知》要求在全市工商系統(tǒng)作了部署，各區(qū)縣工商局緊緊圍繞職責劃分的個體工商戶、小微企業(yè)和專業(yè)市場(以下簡稱“小個?！?三個重點領域的黨建工作情況開展了一次全面調研，詳細了解了目前全市非公黨建的現(xiàn)狀、工作成效和存在的問題，聽取了來自基層的工作意見建議，制定了整改和推進措施?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
一、非公黨建工作現(xiàn)狀。
截至9月底，全市共有私營企業(yè)5.9萬戶、個體工商戶19.2萬戶、農民專業(yè)合作3238戶;私營企業(yè)、個體工商戶、農民專業(yè)合作注冊資金(出資額)達到2127.4億元、71.5億元和89.7億元;非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員約120余萬人。
目前，全市非工委專設工商系統(tǒng)的區(qū)縣是博山區(qū)、臨淄區(qū)和高青縣;周村區(qū)已明確職責全區(qū)非公黨建工作由周村工商局主抓;桓臺將個體工商戶領域的黨建工作明確由縣工商局負責。現(xiàn)全市工商系統(tǒng)非公經(jīng)濟領域共建黨工委4個，黨總支12個，共成立黨支部109個，管理黨員910名，預備黨員48名，列入發(fā)展對象82名，培養(yǎng)入黨積極分子950名，協(xié)助鎮(zhèn)辦建立黨支部167個，使712名流動黨員找到了黨組織，黨組織綜合覆蓋率達65%。
二、非公黨建工作的主要做法。
推進非公黨建工作是各級黨委賦予工商部門的一項新的職能，也是一項重大的政治任務。近年來，全市工商系統(tǒng)堅持把加強和改進非公黨建工作的總體部署與工商行政管理實際緊密結合起來，在各級黨委和組織部門的正確領導下，抓住重點，扎實工作，創(chuàng)新機制，取得明顯成效。
(一)突出重點，扎實推進非公黨建工作。全市工商系統(tǒng)緊緊圍繞“小個?！比齻€重點領域，加強組織領導，落實責任分工，完善工作機制，切實把非公黨建各項工作任務落到實處。一是針對個體工商戶分散性和流動性特點，發(fā)揮基層工商所與個體工商戶聯(lián)系密切的優(yōu)勢，當好黨建工作的信息員、宣傳員和指導員，積極探索建立區(qū)域性黨組織，開展了黨員找組織、組織找黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員的“雙找雙培”活動，引導“流動黨員”、“口袋黨員”和“隱形黨員”重新“回家”、亮身份。二是針對小微企業(yè)數(shù)量多、分布廣的特點，創(chuàng)造性地采取單獨組建、區(qū)域聯(lián)建、行業(yè)統(tǒng)建、依托組建等多種形式，積極組建區(qū)域性黨組織、行業(yè)性黨組織。同時，指導小微企業(yè)以創(chuàng)建“雙強六好”(雙強：黨建強，發(fā)展強;六好：生產經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動關系好、黨組織班子好、黨員隊伍好、社會評價好)和“三亮”(即：亮身份、亮職責、亮承諾)黨組織為載體，普遍開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、愛崗敬業(yè)征集和“黨員示范經(jīng)營業(yè)戶”、“黨員示范崗”、“黨員優(yōu)秀踐諾戶”等主題實踐活動，激發(fā)了廣大黨員的榮譽感、責任感和歸屬感，贏得了業(yè)主和企業(yè)員工的好評。目前，在全市小微企業(yè)中，黨組織的覆蓋率已達60%。三是針對專業(yè)市場集中性和行業(yè)性特點，對未建立黨組織的，選派黨建工作指導員，確定黨建工作聯(lián)絡員;對已建黨組織的，開展基層工商所黨組織與專業(yè)市場黨組織結對子活動。積極調動行業(yè)協(xié)會(商會)的主動性和能動性，打破傳統(tǒng)黨組織設置方式，組建行業(yè)型黨組織，以產業(yè)、行業(yè)為紐帶，組織、聯(lián)絡、凝聚專業(yè)市場黨員。
(二)先行先試，積極作為，不斷開創(chuàng)非公黨建工作新局面。自我市民營經(jīng)濟產生以來，工商系統(tǒng)就高度重視非公黨建工作，積極探索實踐非公有制經(jīng)濟組織領域的黨建工作，系統(tǒng)上下先行先試，積極作為，使全市的非公黨建工作一直走在了全省，乃之全國的前頭。早在1987年，桓臺縣個體勞動者協(xié)會依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，在廣大個體私營企業(yè)中培養(yǎng)進步分子，積極推薦其加入黨組織，這為后來個私協(xié)會能獨立發(fā)展黨員奠定了基礎。年桓臺個私協(xié)會黨支部正式成立，成了全國為數(shù)不多非公黨組織;隨著民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，針對張店區(qū)不斷涌現(xiàn)出一批成交額大、經(jīng)濟帶動作用強的專業(yè)市場，如魯中蔬菜批發(fā)市場、義烏小商品場、海盛水產市場等，張店工商在全省率先把“支部建在市場”，組建專業(yè)市場業(yè)戶“兼合式黨支部”;博山工商依托個私協(xié)會、農村經(jīng)濟合作組織和市場建組織、擴覆蓋，有效消除空白點，開創(chuàng)了“成立一個分會，建立一個支部，規(guī)范一個行業(yè)，拉動一個產業(yè)”的新局面;周村工商立足園區(qū)、行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢建組織;臨淄工商利用工商體制優(yōu)勢，以基層工商所責任區(qū)為基礎，劃分網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設置一名非公黨建指導員，輔導網(wǎng)格的非公黨建指導協(xié)調工作;高青縣非公工委辦公室總結出的一套指導非公企業(yè)黨建的“五步工作法”，對推動全縣非公黨建工作安上了加速器。
我市建立個私協(xié)行業(yè)分會黨支部，提升社會管理服務效能的做法，11月被國家工商總局《簡報》推廣。有作為，就有地位，因我局開拓性的創(chuàng)新工作，得到了國家工商總局的肯定和認可，我局劉波局長在5月總局在甘肅蘭州召開的全國工商系統(tǒng)推進非公黨建工作會議上以《創(chuàng)新流動黨員管理模式推動非公經(jīng)濟健康發(fā)展》為題作了典型發(fā)言;208月，工商總局、中個協(xié)在我市召開了全國個私協(xié)會推進非公黨建工作現(xiàn)場會，推廣淄博經(jīng)驗。2012年年底，市局在全國地級市率先出臺了《關于進一步加強“小個專”黨的建設工作的指導意見》和《加強非公經(jīng)濟黨建指導員隊伍建設的指導意見》，為我市工商系統(tǒng)推進“小個專”黨的建設工作指明了方向。年1月我局出臺的《關于進一步加強“小個?！秉h的建設工作的指導意見》被中個協(xié)全國非公黨建工作《簡報》全國推廣。博山工商局被國家總局定為全國非公黨建聯(lián)系點。
(三)創(chuàng)新工作模式，加速推動了我市“小個專”黨建工作深入開展。全市各區(qū)縣工商機關在做好抓組建、擴覆蓋等基礎上，結合各自實際，勇于創(chuàng)新，積極探索出了一些卓有成效的經(jīng)驗做法。張店工商局組建專業(yè)市場業(yè)戶“兼合式黨支部”，為290余名流動黨員業(yè)戶安上了家;博山區(qū)非公黨工委發(fā)揮牽頭抓總作用，把擴大非公企業(yè)黨組織覆蓋面作為重點工作來抓，使全區(qū)非公有制經(jīng)濟組織黨的組織覆蓋面大大增強，目前，區(qū)非公黨工委直屬非公經(jīng)濟組織黨組織就達67個，涵蓋非公企業(yè)黨支部56個，商會黨支部2個，市場黨支部8個，合作社黨支部1個，覆蓋黨員343名;周村工商局以園區(qū)、市場、行業(yè)為依托，建立“區(qū)域式”黨組織，目前已建直屬黨支部11個，覆蓋企業(yè)余家;桓臺確定全縣個體工商戶和專業(yè)市場的的黨建工作由工商局管理;沂源縣局專門成立了沂源縣個私協(xié)會城區(qū)分會黨總支負責全縣的“小個?！秉h建工作，有力推動了該縣的非公黨建工作。通過各區(qū)縣工商的積極探索創(chuàng)新，我市工商系統(tǒng)已形成了三種工作模式：一是博山區(qū)、臨淄區(qū)、高青縣設立非公企業(yè)黨工委的模式，工商局局長兼任非公企業(yè)黨工委書記。二是周村區(qū)由去組織部門委托工商局長兼任非公企業(yè)黨工委副書記主抓，辦公室設在工商局內的個私協(xié)會的模式。三是桓臺縣由組織部門直接指定工商主抓領域的模式。
(四)充分發(fā)揮個體私營企業(yè)協(xié)會優(yōu)勢。全市各區(qū)縣個私協(xié)會具有聯(lián)系會員直接、與會員感情親切、組織機構健全等特點，在推進非公企業(yè)黨建工作中的優(yōu)勢和作用明顯。各區(qū)縣工商部門堅持“政治立會、黨建強會、服務行會”的理念，把黨建工作作為協(xié)會的一項重要政治任務來抓，積極探索推進非公黨建工作的有效方法和途徑。我市個私協(xié)會積極探索在新興產業(yè)和特色行業(yè)同步建立行業(yè)組織和黨組織、積極參與社會管理創(chuàng)新做法，得到了中個協(xié)和省個協(xié)領導的批示肯定。目前，全市依托個私協(xié)會建立黨組織39個。同時，我局堅持黨建帶動團建，在個私協(xié)會成立共青團工作委員會，在推進非公黨建工作中發(fā)揮了重要作用，走在了全省前列。
三、存在問題。
(一)加強和改進非公黨建工作，是當前基層黨建工作的難點，也是黨的基層組織建設的著力點。市局按省局的統(tǒng)一部署從20的“登記年報、年檢年報”開始，在理論和實踐上都進行了深入探索，取得了較好的成效。但我們清楚地看到，直到今天，從整個社會不同的管理層面上看，非公黨建工作還在一定程度上存在思想認識不到位、機構設置不健全、工作進程不平衡、組織關系不理順、活動開展不經(jīng)常等問題。就我市各區(qū)縣的情況來看，在小微企業(yè)領域，還有很大比例企業(yè)沒有建立黨組織，還有相當多的在非公企業(yè)就業(yè)的黨員沒有找到黨組織、不能正常參加黨組織活動。這次調研活動，我們的工作人員到張店、淄川的一些商務樓宇和主要商業(yè)街區(qū)摸底調研，黨的組織建設和工作幾乎為零，也印證了非公黨建“兩個全覆蓋”的'任務還很重。
(二)非公企業(yè)數(shù)量多與黨務干部人員少的矛盾十分突出。就博山區(qū)而言，現(xiàn)有工商登記在冊非公企業(yè)5138家，農民專業(yè)合作社458家，個體工商戶19681家，從業(yè)人員10萬余人，黨員4375人，而區(qū)非公黨工委和10個鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))非公經(jīng)濟組織黨總支，總共實有專職黨務干部24人，專職黨務干部少的可憐;另外，博山、臨淄、周村三區(qū)以及高青縣局，都突出反映，黨建業(yè)務量大與黨務工作者能力滯后，也是當前亟待需要解決的問題。
(三)從黨組織自身看，機構的生存和發(fā)展存在難題。在非公有制企業(yè)，黨員教育管理工作相對滯后，黨組織工作內容簡單，活動形式單一，存在黨費收繳難、發(fā)展黨員難、隸屬關系難，活動經(jīng)費少的現(xiàn)象。“有黨員無組織、有單位無黨員”的現(xiàn)象還普遍存在。部分黨組織工作方式陳舊，還停留在學習領導講話、讀書看報等形式上，致使黨員積極性不高，對入黨積極分子和群眾吸引力不夠，少數(shù)黨員游離于組織之外，黨員教育管理難以實施。同時，非公有制企業(yè)黨組織缺乏獨立性，有的黨組織沒有把黨建同企業(yè)的生產經(jīng)營有機地結合起來，出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。
(四)從黨員來看，部分黨員理想信念不夠堅定。調查發(fā)現(xiàn)，部分黨員對自己黨員身份持無所謂態(tài)度，宗旨觀念淡化，組織紀律松散。黨員個體的地位和作用也受雇傭關系的支配而變得模糊不清。許多非公有制企業(yè)的黨員職工，為職業(yè)需要而成為“地下黨員”，不愿以黨員身份公開活動。部分黨員存在“單純雇傭思想”，沒有把自己的個人目標同黨的建設有機地結合起來，只追求現(xiàn)實的經(jīng)濟利益，淡化了黨的宗旨意識。同時，非公有制企業(yè)黨員流動性大，許多黨員成為“口袋黨員”、“候鳥黨員”，寧愿把組織關系放在口袋里或原來的村居、單位等，而不愿加入非公有制企業(yè)黨組織。
四、對策建議。
針對非公黨建工作中存在的問題，主要采取以下措施加以解決：
(一)落實工作責任，努力實現(xiàn)“兩個全覆蓋”。要實現(xiàn)黨的組織和工作“兩個全覆蓋”，首要的是落實黨建責任的全覆蓋?？v觀全市“小個?！秉h建工作進展不平衡，各區(qū)縣之間工作成效差距很大的問題，必須在系統(tǒng)內進一步強化政治意識、大局意識、責任意識，把“小個?！秉h建工作納入工作總體規(guī)劃，作為一項重要的政治任務，與業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。要建立“一把手”負總責、班子成員分工負責、有關職能部門具體執(zhí)行落實的責任分工體系，確保責任明確，執(zhí)行有力，配合密切，監(jiān)督到位。參照省里的做法，積極與市編辦協(xié)調溝通，市局盡快成立個體私營企業(yè)黨建辦公室，該辦公室在市委組織部、市非工委指導下，負責指導各區(qū)縣工商部門配合黨委組織部門、非公黨建工作機構推進“小個專”的黨建工作。個私協(xié)會要協(xié)助有關部門開展好個體私營經(jīng)濟組織的黨、團、工會組織建設，重點開展各類黨團主題活動和人員培訓。年底前未成立機構的區(qū)縣工商部門，要積極向當?shù)攸h委組織部門匯報，盡快成立非公黨建工作機構。從明年起，各區(qū)縣把非公黨建工作的專項經(jīng)費納入正常預算保障。已成立非工委的區(qū)縣工商機關要做到有機構、有人員、有經(jīng)費，并建立健全上下貫通的工作體系。要結合登記注冊工作，做好數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計匯總和分析研究工作，為黨委決策提供基礎數(shù)據(jù)和政策保障。
(二)認真抓好“兩支隊伍”建設。根據(jù)各區(qū)縣工商部門選派指導員和聯(lián)絡員的經(jīng)驗，下一步要分層次分領域開展對黨的指導員、非公企業(yè)黨組織書記、非公企業(yè)黨員的培訓，不斷提升非公黨務干部業(yè)務水平和素質能力。以指導員和組織書記這兩支隊伍為重點，在堅持選優(yōu)、育強、管好、用活的同時，加強學習培訓，使他們盡快成為黨務工作的行家里手。
(三)堅持系統(tǒng)管理和屬地管理相結合。工商機關推進非公黨建工作，必須堅持黨委的統(tǒng)一領導，要在組織部門的指導下開展工作，做到多請示、多匯報。在基層，要堅持以工商系統(tǒng)為主，在服從地方黨委政府統(tǒng)一領導的基礎上充分發(fā)揮工商機關與“小個?！甭?lián)系密切的優(yōu)勢，把各區(qū)縣遍布城鄉(xiāng)的基層工商所打造成推進非公黨建工作的主力軍。
(四)強化非公企業(yè)出資人管理。堅持以教育培訓為基礎，積極舉辦非公企業(yè)出資人示范培訓班，進一步深化非公有制企業(yè)出資人對黨的政策的認識，提高出資人支持企業(yè)黨建工作的積極性。同時，積極搭建平臺，結合企業(yè)生產經(jīng)營等實際問題，不定期組織出資人、黨建指導員和職工代表共同探討企業(yè)發(fā)展，著重宣傳非公黨建作用，激發(fā)出資人的政治熱情。對于積極要求入黨的出資人，要盡快進行教育、引導和培養(yǎng)，及時納入黨員隊伍。對于黨員出資人，要鼓勵其兼任黨組織書記，使其在企業(yè)發(fā)展和黨建工作中發(fā)揮更大更好的作用。
(五)努力使工商工作與非公黨建工作互相促進、共同發(fā)展。當前，要結合宣傳商事制度改革政策、推動企業(yè)信息公示，深入非公經(jīng)濟組織，指導加強非公黨建工作，為非公經(jīng)濟營造良好的發(fā)展環(huán)境，是各級黨委、政府的優(yōu)惠政策真正落實到位，使各類非公經(jīng)濟組織不僅“生出來”，更要活起來、好起來和壯起來，讓市場主體發(fā)展繁榮起來，讓工商工作與“小個?！鳖I域的黨建工作互為促進共同發(fā)展，為我市民營經(jīng)濟健康發(fā)展和提高非公黨建科學化管理水平做出新貢獻。
小微企業(yè)調研報告篇七
中小微企業(yè)經(jīng)營難度加大，面臨諸多困難，接下來是小編為大家搜集了關于中小微企業(yè)。
范文，供大家參考借鑒。
小微企業(yè)是我區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎，是工業(yè)經(jīng)濟的重要力量和活力所在，在擴大就業(yè)、增加稅收、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。近年來，受國際國內異常嚴峻和復雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢影響，小微企業(yè)經(jīng)營難度加大，面臨諸多困難。為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析發(fā)展障礙，探索發(fā)展對策，區(qū)人大常委會組成專題調研組，深入開展調研，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級有關部門的工作匯報，召開小微企業(yè)業(yè)主和人大代表座談會8次，走訪企業(yè)12家，發(fā)放企業(yè)調查表150份，其中小微企業(yè)100家、中型企業(yè)50家?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
1、落實扶持政策，加大培育力度。積極應對宏觀經(jīng)濟形勢，及時制定出臺《吳興區(qū)進一步促進小微企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策意見》，通過加強財稅支持、搭建發(fā)展平臺、推進企業(yè)兼并重組等措施，幫助企業(yè)度過難關，加快結構調整和轉型升級步伐。取消、停止、返還、補助或優(yōu)惠征收工程質檢費、工程定額測定費等13個收費項目。加強對區(qū)級部門收費項目的清理規(guī)范和收費驗審，取消各項不合理收費，切實減輕小微企業(yè)負擔。認真貫徹落實國務院和省、市各級政府關于扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策，幫助企業(yè)積極向上爭取項目和政策支持。以實施“雛鷹計劃”為載體，從資金扶持、創(chuàng)業(yè)指導、要素保障、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等方面，切實加大對成長型小微企業(yè)的培育力度，促進小微企業(yè)做大做強。
2、創(chuàng)新工作機制，緩解要素制約。努力緩解小微企業(yè)融資難題，建立重點工業(yè)項目和企業(yè)資金需求庫，向金融機構重點推介有資金需求的重點項目及成長性好的小微企業(yè)。全力幫助小微企業(yè)爭取應急周轉資金，共爭取到企業(yè)應急周轉金近5億元，占全市一半以上。不斷規(guī)范小額貸款公司的運作模式，努力拓寬小微企業(yè)融資渠道。切實加強對各類擔保機構的監(jiān)督管理，著力規(guī)范融資行為。積極主動應對民間借款糾紛，努力降低企業(yè)損失。大力推動小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設，鼓勵建設標準廠房，充分發(fā)揮吳興科創(chuàng)園、多媒體產業(yè)園、織里中國童裝城等平臺在為小微企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)指導、管理咨詢、培訓業(yè)務、項目申報等方面的作用，促進小微企業(yè)集聚發(fā)展。通過舉辦人才招聘會、人力資源交流大會等形式，幫助小微企業(yè)搭建人才引進平臺。開展企業(yè)家培訓交流活動，開拓視野，提升素質，推動企業(yè)管理和制度創(chuàng)新。
3、強化服務保障，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“進村入企”大走訪活動，以“局長駐點工作室”為平臺，深入小微企業(yè)摸實情、辦實事、破難題、促發(fā)展。深入開展區(qū)級部門助推工業(yè)企業(yè)轉型升級專項活動，牢牢抓住結構調整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點，推動小微企業(yè)轉型升級。深入開展“作風建設深化年”活動，不斷增強服務意識，優(yōu)化服務手段，提升服務效能，努力為小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
1、產業(yè)結構亟待優(yōu)化。我區(qū)小微企業(yè)大部分集中在紡織服裝、機械制造等傳統(tǒng)行業(yè)，全區(qū)小微企業(yè)中80%左右為紡織服裝類企業(yè)，“低、小、散”現(xiàn)象難于改變，園區(qū)化程度不高，不利于企業(yè)規(guī)模擴張和產業(yè)升級。大部分小微企業(yè)屬勞動密集型或高能耗、高污染企業(yè)，市場競爭力和抗風險能力比較薄弱。
2、經(jīng)營管理亟待改善。小微企業(yè)的經(jīng)營管理大部分還停留在家族式管理模式，企業(yè)內部管理落后，部分企業(yè)管理比較粗放，運作不夠規(guī)范，財務管理等制度不夠健全。行業(yè)管理不夠完善，容易出現(xiàn)拼量壓價的無序競爭。信息渠道不夠通暢，對各級政府的優(yōu)惠扶持政策掌握不全，往往符合優(yōu)惠政策條件而沒有積極主動爭取。
3、創(chuàng)新能力亟待增強。小微企業(yè)中科技型、創(chuàng)新型企業(yè)偏少，技術含量整體不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢。技術改造和新產品開發(fā)滯后，產品質量和檔次不高，很多企業(yè)都是代加工或貼牌生產，普遍缺乏核心技術和自主品牌，處在“微笑曲線”的底端。
4、發(fā)展信心亟待提振。面對嚴峻形勢，大多數(shù)小微企業(yè)都在堅持，甚至是苦苦支撐，調研中很多小微企業(yè)業(yè)主對當前宏觀經(jīng)濟走勢和未來經(jīng)濟預期持悲觀態(tài)度，對企業(yè)生存和發(fā)展前景感到迷茫。不少創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家反映，當前的經(jīng)濟形勢是近年來最艱難的時候。對企業(yè)投資持更加謹慎的態(tài)度，個別甚至萌生退意。
3、創(chuàng)業(yè)環(huán)境還需改善。一是扶持政策難于到位。目前各級政府出臺的有關扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施不少，但調研中很多小微企業(yè)對相關政策了解不多，信息不對稱現(xiàn)象普遍存在。部分政策門檻過高，大部分小微企業(yè)難于達到申請條件。有些政策缺乏明確的操作細則和配套措施，以致難于貫徹實施。二是企業(yè)負擔仍然較重。很多小微企業(yè)尤其是微型企業(yè)上交的是定額稅，應該說在生產正常、經(jīng)營良好的年份，這部分企業(yè)的稅費負擔是相對比較輕的，但在當前市場不景氣、效益下降的情況下，不少企業(yè)反映稅費負擔較重，而且這部分企業(yè)往往難于享受到稅收優(yōu)惠政策。三是服務力度仍需加大。部分基層領導和政府職能部門對小微企業(yè)的服務意識尚需增強，一定程度上存在“重大輕小”、“重數(shù)據(jù)、輕服務”的思想。政出多門、多頭管理的現(xiàn)象仍然存在。區(qū)金融辦等工作機構職能不全，力量配置薄弱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心人員的年齡和知識結構亟待優(yōu)化。
調研組專題赴德清縣和寧波市鎮(zhèn)海區(qū)、寧?？h學習考察，他們在扶持小微企業(yè)發(fā)展方面的一些經(jīng)驗和做法值得我們學習借鑒。
3、關于構建創(chuàng)業(yè)平臺方面。寧波市鎮(zhèn)海區(qū)鼓勵鎮(zhèn)、街道、村及社區(qū)建設工業(yè)標準廠房用于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)，從20xx年起，對新投入使用的出租工業(yè)標準廠房面積累計在5000平方米以上，且出租給小微民營企業(yè)的面積不低于總出租面積70%的，給予產權所有者每年每平方米20元的獎勵，政策有效期三年。
發(fā)展小微企業(yè)是實現(xiàn)“兩富”總目標的重要渠道，對于增強我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁和活力具有重要作用。針對當前我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展中面臨的主要困難和問題，提出以下四點建議：
1、強化政策保障，大力提振發(fā)展信心。一是注重宣傳引導。要通過多種形式，廣泛宣傳各項優(yōu)惠扶持政策，提高政策知曉率。引導企業(yè)正確應對困難，善于在挑戰(zhàn)中尋找發(fā)展機遇，增強發(fā)展信心。二是完善政策體系。要進一步細化各項政策措施，提高針對性和可操作性。指導、幫助企業(yè)積極向上爭取政策，通過項目包裝、抱團申請等形式，讓更多的小微企業(yè)享受到優(yōu)惠政策。三是突出重點扶持。研究制定小微企業(yè)評價評估辦法，重點扶持一批有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)新型企業(yè)和有發(fā)展優(yōu)勢的成長型企業(yè)，淘汰那些高能耗、高污染、低產出的小微企業(yè)，確保有限的資源向優(yōu)質小微企業(yè)傾斜。
2、推進轉型升級，努力增強發(fā)展后勁。一是提升傳統(tǒng)產業(yè)。鼓勵小微企業(yè)實施差異化競爭策略，在細分類別產品市場做精做專，贏得市場競爭力。大力淘汰落后產能，騰出發(fā)展空間。深入開展織里童裝產業(yè)轉型升級專項行動，緊緊圍繞“減量提質、做優(yōu)做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力優(yōu)化產業(yè)結構，提升產業(yè)層次，完善產業(yè)配套功能，全力打造全國品牌童裝的先進制造中心、設計中心、營銷中心和產業(yè)示范基地，加快“童裝大鎮(zhèn)”向“童裝強鎮(zhèn)”轉型。二是培育特色產業(yè)。重點培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域尤其是成長性強、擁有自主知識產權和關鍵核心技術的小微企業(yè)，引導小微企業(yè)向技術含量高、能源消耗低、經(jīng)濟效益好的行業(yè)轉型。發(fā)揮好大企業(yè)、大項目的龍頭帶動作用，圍繞龍頭企業(yè)的配套帶動，延伸產業(yè)鏈，促進龍頭企業(yè)與小微企業(yè)配套發(fā)展，互利共贏。三是引導自主創(chuàng)新。建議設立創(chuàng)新扶持基金，加大對科技創(chuàng)新的扶持力度，鼓勵小微企業(yè)與高等院校、科研院所、研發(fā)機構建立合作關系。支持小微企業(yè)自建或聯(lián)合建立產品研發(fā)中心、檢測中心等機構。引導小微企業(yè)加快技術設備更新，大力推進科技創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建，努力拓展中高端市場，不斷提高產品的核心競爭力和附加值。
3、緩解要素制約，合力破解發(fā)展難題。一是合力破解資金要素制約。積極構建政府、銀行、企業(yè)之間的溝通平臺，成立金融協(xié)會，完善金融工作例會制度。積極探索農房產權、林權等抵押形式，鼓勵和支持金融機構在貸款方式上拓寬可抵、質押資產范圍。不斷完善信用貸款機制，引導企業(yè)健全財務制度，重視誠信建設，擴大信用貸款覆蓋面。積極爭取、運作好政府應急周轉資金，落實小微企業(yè)貸款風險補償配套政策。強化日常監(jiān)管，規(guī)范運作模式，引導小額貸款公司和擔保公司健康發(fā)展。加大對高利潤貸款的打擊力度，積極防范民間借貸風險。二是合力破解土地要素制約。重視小微企業(yè)發(fā)展需求，幫助企業(yè)積極爭取土地指標?？偨Y推廣八里店鎮(zhèn)尹家圩經(jīng)編園區(qū)建設經(jīng)驗，推動小微企業(yè)集聚發(fā)展，促進塊狀經(jīng)濟向產業(yè)集群提升。鼓勵創(chuàng)建小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，建設一批適應產業(yè)導向、符合小微企業(yè)發(fā)展實際的標準廠房。三是合力破解人才要素制約。組織開展對小微企業(yè)業(yè)主和業(yè)務骨干的培訓，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過定向培養(yǎng)、定期培訓等形式，加強小微企業(yè)與本地大專院校的合作。努力改善人才創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境，切實讓人才“引得進、留得住”。
4、優(yōu)化服務手段，著力改善發(fā)展環(huán)境。一是增強服務意識。各級各部門要高度重視小微企業(yè)發(fā)展，加強聯(lián)系指導，提供優(yōu)質服務。把服務小微企業(yè)列入“進村入企”大走訪活動的重要內容，開展“千名機關干部結對千家小微企業(yè)”等活動。建立由區(qū)發(fā)改委牽頭、有關部門密切配合的工作機制，加強對小微企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調工作，及時協(xié)調解決項目實施和企業(yè)發(fā)展中的實際困難。二是構建服務平臺。建立覆蓋全區(qū)小微企業(yè)的公共服務平臺，為企業(yè)成長提供資源和信息應用服務支撐。扶持發(fā)展各類社會服務組織，完善有利促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務體系，建立有效的行業(yè)自律機制和監(jiān)督機制。三是提升服務效能。重視各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)服務中心建設，優(yōu)化工作人員年齡和知識結構，強化業(yè)務培訓和工作考核。加強部門溝通，簡化審批手續(xù)，減輕企業(yè)負擔，努力為全區(qū)小微企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好環(huán)境。
根據(jù)活動要求，我部高度重視，召開了相關人員專題會議，對此項工作進行了周密安排部署，領導及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上，進行了認真的分析研究，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
通過走訪調研統(tǒng)計，目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進一步加快，產品結構進一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調研發(fā)現(xiàn)，我市的小微企業(yè)大多正常運行，但是還有很小部分企業(yè)處于停產半停產狀態(tài)，主要原因就是原材料緊缺，造成成本上漲，利潤空間不高，干脆停產。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展，由小生產走向大生產，從小產業(yè)走向大產業(yè)，從小市場走向大市場，逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，進一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，小微企業(yè)明顯增多，資本投入逐步加大。二是特色產業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明，我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業(yè)，圍繞這些產業(yè)，延伸鏈條，推進戰(zhàn)略重組，做大做強，已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。
在全市工業(yè)生產快速增長，效益顯著提高的同時，小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問題，一是企業(yè)持續(xù)增效難度加大。隨著宏觀調控效應的逐步顯現(xiàn)，能源、原材料價格上漲壓力加大，企業(yè)成本、費用上漲，利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前，企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實，實際上，小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加，各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產業(yè)結構不夠優(yōu)化。新技術產業(yè)項目企業(yè)偏少，產業(yè)技術含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢，產品依然存在“量大質低”的現(xiàn)象，抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。
一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產業(yè)，促進產業(yè)結構優(yōu)化，在全市范圍內實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策，扶持地方特色產業(yè)的開發(fā)與利用，鼓勵和支持企業(yè)對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè)，建議稅收政策方面予以傾斜，適當減免稅收。
二是進一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際，建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度，出臺有關政策，鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構與企業(yè)建立合作關系，搭建科技創(chuàng)新平臺。同時，建議成立創(chuàng)新扶持基金，鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構，對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。
三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面，積極引導民間借貸陽光化、規(guī)范化，拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻，對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策，確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面，建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件，提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策，提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務平臺，拓寬信息渠道。
小微企業(yè)調研報告篇八
為全面分析我院基層黨建工作狀況，學習實踐科學發(fā)展觀活動期間，曾就基層黨建工作機制進行專門調研，并形成了《基層黨建機制調研報告》。今年11月11日、18日，鄭建民書記又分別主持召開了系部黨總支、支部和機關、后勤、教輔各聯(lián)合黨支部書記座談會，聽取基層黨建情況匯報，并就有關問題進行了深入研討。
一、基層黨組織的基本情況。
黨員人數(shù)：截止xx年10月，全校共有黨員299人，正式黨員229人，預備黨員70人(教職工3人，學生67人)。其中，在職教工黨員148人，占全體黨員比例為49.5%，占全院教職員工比例為56.92%，;學生黨員99人，占全體學生比例為5.5%;離退休黨員42人，占全體黨員比例14.53%。
組織設置：目前學院黨的基層建制主要有4個黨總支(經(jīng)濟系、管理系、法律系、外語系)、10個總支下設黨支部、8個直屬黨支部。直屬黨支部除培訓部支部外，均為由多個部門組成的聯(lián)合黨支部。
黨務工作人員配備：在在職黨員支部中，四系設專職黨總支書記或副書記各1人，委員、下設黨支部書記及委員都是兼職?；A部和機關、教輔、后勤各黨支部所有人員均為兼職。(離休、退休黨支部書記和委員由離退休人員擔任)。
二、總體評價和基本經(jīng)驗。
多年來學院基層黨組織活動正常開展、內容比較豐富、形式也比較多樣，取得了一定成績，為學院中心工作的推進提供了有力保障，基層黨建工作的總體態(tài)勢是好的。在開展基層黨建工作中，也取得了一些基本經(jīng)驗：
(一)重視組織建設。近年來，從有利于開展組織活動、有利于部門之間工作聯(lián)系、有利于發(fā)揮支部在部門工作中的作用、符合高校管理規(guī)律等角度，對各系部的組織設置進行了不斷的探索，均設置了總支部，配備了專職書記或副書記，對推動系部黨建工作以及加強對學生工作、輔導員工作的管理起到了積極作用。
(二)重視聯(lián)系實際。各黨總支、黨支部大都能聯(lián)系實際，圍繞學院中心工作和部門中心工作開展黨建，并形成了一些特色，發(fā)揮了黨組織宣傳群眾、凝聚力量、推動工作的作用和黨員的先鋒模范作用。另外，有些支部還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展有特色的活動，如圖科黨支部與北蔡陽光驛站結對服務;后勤黨支部關心流動黨員管理;機關支部與貧困學生開展扶貧結對工作;等等。
(三)重視基礎工作。近年來針對黨員發(fā)展、組織生活、黨員教育管理等出臺了18項規(guī)范性規(guī)章制度，積極開展支部達標工作，各支部的基礎工作逐步規(guī)范。特別是各系學生黨支部，建立了比較完整的黨支部工作檔案，黨員發(fā)展更加規(guī)范、“三會一課”制度得到了一定落實。
(四)重視形式多樣。特別是在黨員政治理論學習方面，通過觀看錄象、聽講座、參觀訪問、影視觀摩、網(wǎng)絡學習等形式，使黨員教育形式更加多樣，效果有了新的改善。另外，有的支部還針對學生特點，對網(wǎng)絡黨建進行了積極探索。
三、當前基層黨建依然存在的突出問題。
當然，我們也必須看到，與學院發(fā)展的要求、與黨對進一步加強和改進黨的基層建設的要求相比，我院黨建工作還存在較大的差距，存在一些明顯的薄弱環(huán)節(jié)。
(一)學生黨員發(fā)展工作還需要進一步加強。目前，我院學生黨員比例在。xx年第17次全國高校黨建工作會議上的統(tǒng)計，全國高校學生黨員比例為8%(xx年7月1日《光明日報》發(fā)布從教育部獲悉的信息)。另據(jù)國務院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)xx年7月2日發(fā)布的信息，全國本?？拼髮W生黨員比例為8.16%，研究生黨員比例為41.83%。
教育部網(wǎng)站發(fā)布中共云南高校工委資料表明云南省高校本科黨員比例為20.39%。上海本科生黨員比例為12.1%，其中許多高校比例達15%左右，畢業(yè)班黨員比例在有的高校達25-30%。復旦本科生黨員比例為15.8%。上海交大學生黨員比例為30.1%。華師大本科生14.4%。上師大本科生12.7%。上海金融學院10%。二工大8.6%。外貿10.63%。民辦東海職業(yè)學院xx年4月學生黨員比例高達24.5%?？梢?，我院學生黨員發(fā)展工作還需要進一步加強。
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小微企業(yè)調研報告篇九
近幾年來，我市非公有制企業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，總量已達766家，其中規(guī)模以上60家，已組建黨組織42個。各級黨組織對非公有制企業(yè)黨建工作進行了積極探索和實踐，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在一些亟待研究和解決的問題。具體表現(xiàn)有以下“五難”：一是思想認識統(tǒng)一難。特別是有的企業(yè)業(yè)主擔心成立黨組織后礙手礙腳，影響其生產經(jīng)營;二是地位職責界定難。目前在由誰建、如何建，該誰管、如何管等方面尚無明確規(guī)定，缺乏銜接溝通、齊抓共管的工作機制。三是組織設置難。非公有制企業(yè)規(guī)模參差不齊，黨員人數(shù)多少不均，業(yè)主熱情高低不等，相關部門步調不一，都使組建企業(yè)黨組織工作難度增大。四是優(yōu)勢作用發(fā)揮難。有的黨組織還習慣于過去依靠行政方法開展黨的活動，工作方法上缺乏創(chuàng)造性、實效性，黨的組織優(yōu)勢難以體現(xiàn);有的黨員不愿公開身份，不愿參加組織活動，黨員先鋒模范難以發(fā)揮。五是活動經(jīng)費保障難。
二、組建黨組織是在非公企業(yè)開展黨的工作的基本前提。
1、建立健全黨的組織，不斷擴大黨的工作覆蓋面。首先，各級黨組織必須高度重視非公有制企業(yè)黨組織建設，從思想上和工作部署上把組建黨組織工作納入重要議事日程，切實加強領導和指導;其次，根據(jù)企業(yè)實際情況，采取不同的形式分類組建，不搞一刀切。凡正式黨員達3人以上，具有一定規(guī)模、生產經(jīng)營活動比較穩(wěn)定的企業(yè)，一般采取單獨建立黨組織的方式。對不足3名黨員的企業(yè)，按照“有利于黨組織開展活動，有利益加強黨員管理，有利于企業(yè)發(fā)展”的原則，可以行業(yè)類似或地域鄰近聯(lián)合建立黨支部。同時，選配好領導班子，尤其是選好黨組織書記。在班子人選上要突出廣泛性、代表性，在選拔方式上盡可能實行兼職，減輕企業(yè)負擔。
3、因勢利導及時理順黨組織的隸屬關系。結合我市實際，原則上以屬地管理為主，對規(guī)模較大、黨員較多、影響較強的企業(yè)，可提高管理層次，甚至由市委直接管理;對行業(yè)特征明顯的企業(yè)，可委托業(yè)務主管部門或行業(yè)協(xié)會黨組織管理;對規(guī)模較小、黨員較少、相對分散的企業(yè)，可實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)為主的屬地管理;對非公有制企業(yè)較為集中的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)，由區(qū)黨(工)委實行統(tǒng)一管理。
三、探索完善非公有制企業(yè)黨建工作的有效途徑。
黨組織要結合企業(yè)自身特點，按照“為企業(yè)所需要，為業(yè)主所理解，為黨員所歡迎，為員工所擁護”的要求，創(chuàng)新活動載體，充分發(fā)揮“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用。
1、幫助企業(yè)建立科學的組織體系，構筑發(fā)揮政治核心作用的平臺。主要途徑是幫助企業(yè)建立完善內部利益制衡機制。就員工方面，關鍵是督促建立企業(yè)工會等群團組織，支持員工依托工會表達自己的意志和主張，支持工會依照法律和章程獨立自主開展工作，維護各方合法權益。就業(yè)主而言，協(xié)助建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行科學、民主管理，確保業(yè)主及代表其利益的行政組織從事經(jīng)營管理時，始終不偏離各方共同利益的軌道。當行政組織與工會組織無法協(xié)調各方利益沖突時，黨組織要敢于站出來按照黨和國家政策法規(guī)進行調解仲裁。
2、發(fā)揮黨組織自身優(yōu)勢，全力支持企業(yè)生產經(jīng)營，促進企業(yè)發(fā)展。重點發(fā)揮好三個方面優(yōu)勢：一是思想政治工作優(yōu)勢。如開展“三個同樣”教育活動，即非公有制經(jīng)濟同樣是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，企業(yè)業(yè)主同樣是社會主義建設者，企業(yè)員工同樣是企業(yè)主人，幫助員工正確認識企業(yè)、正確看待業(yè)主，正確定位自己，增強發(fā)展非公有制經(jīng)濟的認同感。二是組織優(yōu)勢?？b密完備的組織體系是我們黨區(qū)別于其他政黨的優(yōu)勢，企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治優(yōu)勢，解決工會、業(yè)主都不便解決的問題。三是人才優(yōu)勢。非公有制企業(yè)中黨員思想素質高，大都是企業(yè)生產經(jīng)營管理的骨干，黨組織要集中這些黨員的智慧，向企業(yè)提出合理化建議，提高企業(yè)品位，推動企業(yè)發(fā)展。
小微企業(yè)調研報告篇十
到底，全市小微企業(yè)約7500戶，占企業(yè)總數(shù)的98。2%，從業(yè)人員10萬人左右，占企業(yè)職工總數(shù)的70%。共擁有省級以上名牌產品29個，占全市總數(shù)的39。2%;國家高新技術企業(yè)85家，占全市總數(shù)的82。5%;省著名商標31個，占全市總數(shù)的59。6%;全市小微企業(yè)完成增加值208億元，占全市gdp的33。5%;完成稅收37。5億元，占全市財政收入的29。5%。
二、我市小微企業(yè)發(fā)展的不足和存在的問題。
一是管理上的不足。
首先，我市小微企業(yè)管理者的基本素質整體不高。大多由以下四類人員構成：90年代自謀職業(yè)人員，國有、集體困難企業(yè)下崗或離職、辭職人員，本市或者周邊地區(qū)的失業(yè)人員或農民，大中專畢業(yè)生和外來投資人員，其中大多數(shù)偏好家族式管理方式，缺乏現(xiàn)代管理意識。多數(shù)小微企業(yè)缺乏科技創(chuàng)造的戰(zhàn)略遠見和創(chuàng)新動力，缺乏高素質技術人才支撐，整體實力和市場競爭力較弱，在市場上處于從屬和依附地位，在應對企業(yè)困難時難以主動作為，對政府有不同程度的“等、靠、要”的思想。有的企業(yè)為爭奪訂單（合同）相互壓價，還采取偷工減料、假冒仿冒他人產品手段來降低自己的生產成本，過度競爭導致市場秩序混亂，企業(yè)效益低下甚至虧損。其次，多數(shù)小微企業(yè)財務管理能力不強。突出表現(xiàn)在財務制度不健全，不做成本核算，有的連會計賬簿都沒有，有的根據(jù)不同部門需要做幾套財務帳，報表不能真實反映企業(yè)的生產經(jīng)營和財務狀況，這在一定程度上影響到企業(yè)誠信度，融資時難以獲得金融機構的信任。最后，人才招不來、留不住現(xiàn)象突出。由于小微企業(yè)難以解決人才的股權激勵、職稱評定、子女入學、保障住房等問題，很難吸引和留住高級管理人才、實用技術人才和創(chuàng)新科技人才。
二是經(jīng)營上的不足。
主要表現(xiàn)在：首先，生產與我市主導產業(yè)配套不緊密。目前我市已形成以銅加工、化工、電子、建材、紡織和裝備制造為主的多元化產業(yè)發(fā)展格局，但是我市小微企業(yè)產業(yè)發(fā)展方向依然松散，沒有形成與主導產業(yè)互動關聯(lián)作用和效應，沒有形成圍繞主導產業(yè)的產業(yè)鏈、產業(yè)配套群。其次，融資難、融資貴、融資慢現(xiàn)象比較普遍。我市小微企業(yè)由于抵押物和擔保不足及信用等級較低，只有10%左右的企業(yè)能從銀行獲取抵押和信用貸款，多數(shù)企業(yè)只能靠親朋好友借款和民間借貸。當前，受資金供求及經(jīng)濟下行因素影響，我市金融機構資金價格仍延續(xù)了持續(xù)上漲態(tài)勢，20人民幣各項貸款年加權平均利率為7。25%，比上漲了0。05個百分點;另據(jù)有關部門調查反映，我市民間實際綜合年利率基本超過40%，遠遠高于銀行貸款基準利率的4倍。同時，由于對商業(yè)銀行推出的信貸創(chuàng)新產品了解甚少，以及對銀行貸款程序不熟悉，在向銀行融資時材料準備不足、條件不夠使得融資時間拖長。另一方面，銀行業(yè)金融機構深入企業(yè)較少，企業(yè)自身財務制度不健全、信息不透明，對于小微企業(yè)融資銀行往往選擇較為謹慎，也造成融資時間過長。最后，政策知曉度不夠、針對性不強。調研中很多小微企業(yè)對各級政府出臺的扶持政策知之甚少或知之不詳，政企之間的'交流溝通渠道不夠暢通。有些政策未能結合我市小微企業(yè)實際，門檻偏高，大部分小微企業(yè)都難以達到申請享受條件。政策執(zhí)行上由于條款細化不足，缺乏操作細則和配套措施，責任主體不明確，執(zhí)行時效和問責制度不健全，導致政策落實不及時、不到位。另外，部分政策存在交叉、重復現(xiàn)象，無法集中資源形成合力，限制了政策效應的發(fā)揮。
三、我市扶持小微企業(yè)的可行性分析。
一是國家和省已經(jīng)出臺支持小微企業(yè)發(fā)展系列政策。以來，為應對國際金融危機對小微企業(yè)發(fā)展的影響，國務院陸續(xù)出臺了《關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關于進一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》等有關小微企業(yè)扶持政策，特別是今年省委以及政府剛出臺了《關于大力發(fā)展民營經(jīng)濟的意見》、《關于促進經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展的意見》等政策措施，顯示出國家及省從宏觀政策層面對小微企業(yè)發(fā)展的重視和支持，為其發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
二是我市各項政策措施及發(fā)展環(huán)境具備一定的基礎。近年來市政府及有關部門通過強化財政支持，清費減稅;加強融資服務體系建設，構建銀企合作長效機制，率先建立擔保機構風險補償機制，推進擔保體系建設;加強創(chuàng)業(yè)服務體系建設，構建創(chuàng)業(yè)服務平臺，加大科技創(chuàng)新支持，著力培育“專精特新”中小企業(yè);為中小企業(yè)專業(yè)技術人員實施政府團購房補貼政策和人才安居項目建設等政策措施，設立中小企業(yè)（創(chuàng)業(yè)）“一站式”綜合服務平臺等，增強小微企業(yè)發(fā)展動力。同時又組織實施了中小企業(yè)促進工程、民營企業(yè)扶優(yōu)扶強工程、中小企業(yè)金融助跑工程等活動，初步形成了具有我市特色的多層次的工作機制和服務體系。
三是我市的居民閑置資金可為小微企業(yè)提供資金支持。我市雖是貸差市，但居民儲蓄資金人均位居全省前列，一部分居民也將自己的閑置資金用于民間借貸和理財，如果通過規(guī)范化投資渠道募集一部分資金投向小微企業(yè)，有利于解決小微企業(yè)融資難問題。
四是我市小微企業(yè)已呈現(xiàn)總體上升趨勢。從發(fā)展實踐看，我市部分小微企業(yè)在自身奮斗和政策支持下，已經(jīng)發(fā)展壯大，成為規(guī)模以上企業(yè)，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。調研中我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)小微企業(yè)在鼓勵創(chuàng)業(yè)號召下，自身升級發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的要求和愿望強烈，已經(jīng)具備了內生動力。另外，社會各界對加大扶持力度促進小微企業(yè)發(fā)展已形成共識。
四、對我市扶持小微企業(yè)的建議措施。
一是優(yōu)化政策平臺，增強操作性。一是由市經(jīng)濟主管部門牽頭，相關部門配合，對近年來國務院、省、市政府有關扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施進行全面梳理、解讀，沒有操作性和實質性的政策不出臺，出臺的政策要及時兌現(xiàn)。二是制定規(guī)劃和激勵措施，引導小微企業(yè)圍繞我市主導產業(yè)配套發(fā)展，培育一批重點示范產業(yè)集群，按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的原則，鼓勵小微企業(yè)向產業(yè)集聚區(qū)、專業(yè)園區(qū)集中。三是加強政策宣傳咨詢服務。采取轄區(qū)、部門分片包干方式深入開展送政策進企業(yè)活動，幫助企業(yè)知曉政策，用好用足政策，堅定企業(yè)發(fā)展信心。四是加大政策落實督查力度。督查、監(jiān)察部門要將扶持小微企業(yè)政策落實情況納入督查工作內容，定期開展督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
小微企業(yè)調研報告篇十一
國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。隨著國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。
（一）薪酬管理方面：“平均主義”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調節(jié)機制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻相結合的變量考核制度?！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機與活力。
（二）費用管理方面：部分國有企業(yè)的費用報銷缺乏嚴格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費用支付范圍和標準未嚴格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財務人員對報銷單據(jù)的審核不嚴，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的問題。費用控制不嚴，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構成的真實、合法性產生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。
（三）采購、維修、工程建設管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購、設備維修相對較多，廠房辦公樓建設和生產線技術改造等建設項目投資時有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標準以上應進行招投標的建設項目，未嚴格依法依規(guī)實行公開招投標。一些企業(yè)未充分引入競爭機制，回避公開招投標活動，自行與供貨方或施工方進行談判協(xié)商，缺乏對建設投資活動自上而下、自內而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風險，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。
（一）完善企業(yè)薪酬分配機制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質的提升。
（二）完善企業(yè)內部管理監(jiān)督機制。首先，財務人員崗位設置，應做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財務人員應提高自身素質，當好“門衛(wèi)”的角色，對不合規(guī)不真實的發(fā)票堅決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟活動通過財務數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計資料上，給決策層提供真實可靠的財務信息；最后，內審人員要積極參與單位經(jīng)濟活動的全過程監(jiān)督，改進審計方法，提高審計效率，充分發(fā)揮內部審計對加強企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。
（三）嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設備采購和建設投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關注的重點。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設的項目在規(guī)定限額以上均必須進行公開招投標。國企嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定，有利于投標企業(yè)公平參與競爭，改進生產工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標企業(yè)降低成本，保證質量，提升效益；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督，預防腐敗。
小微企業(yè)調研報告篇十二
學習發(fā)展建筑業(yè)強勢企業(yè)，培育品牌企業(yè)思路和對策，提升企業(yè)核心競爭力，提高產業(yè)集聚和發(fā)展的質量和效率，加快培育我市建筑業(yè)知名品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排，決定近期對我市建筑業(yè)和企業(yè)發(fā)展進行調研，從建筑業(yè)發(fā)展、建筑企業(yè)情況和建議措施三個方面進行匯報。
(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況，產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因。
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對自己的衣食住行的要求越來越高，尤其是建筑行業(yè)，這不是簡單的擋風遮雨，而是從質量、美觀、環(huán)保等多個方面來考慮。
就山東省而言，德州是三線城市，規(guī)模小，消費水平低。人們的人均消費有時不夠溫飽，更不用說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了。而且裝修質量嚴重制約了消費者對建筑業(yè)的看法，是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。
(二)當前建筑企業(yè)發(fā)展中存在的問題和困難。
目前建筑業(yè)存在的主要問題:。
1產業(yè)結構不合理。
在建筑行業(yè)中，大多數(shù)中小企業(yè)是世界各地的普遍現(xiàn)象，特別是在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家，這是由建筑行業(yè)多層次、專業(yè)化分工和承包生產的需要決定的。然而，中國的建筑業(yè)結構與發(fā)達國家和地區(qū)有很大的差異。
中型或中型大型企業(yè)較多，小型企業(yè)較少。雖然中國中小型建筑企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占行業(yè)員工的87%，與美國的91%、日本的94%和德國的99%相比，差距仍然很大，主要是因為中國人口多，而發(fā)達國家平均每11個人就有一個小型企業(yè)。
產業(yè)結構不合理。直接導致行業(yè)內大小企業(yè)沒有形成合理分工合作，企業(yè)規(guī)模和實力相近，導致大量企業(yè)業(yè)務領域趨同，過度集中在同一個綜合承包目標市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè)；另一方面，中小企業(yè)、尖端企業(yè)和專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展不足，缺乏小巨人企業(yè)。
2市場交易行為需要規(guī)范。
有大量不規(guī)范的市場交易。虛假招標、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉包等問題依然突出。一些地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或行業(yè)保護的目的，通過資質門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。
此外，由于全社會信用機制不完善，部門監(jiān)管力度不夠，行業(yè)產能過剩，建設產能過剩，對特殊城市業(yè)主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決，新開工項目拖欠現(xiàn)象依然存在。
建筑市場的法律法規(guī)并不完善?，F(xiàn)行法律法規(guī)定義不清，定型觀念不準確，執(zhí)法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制，不能滿足監(jiān)督執(zhí)法的需要。不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展，導致壓倒性優(yōu)勢、劣勢難以消除、企業(yè)利潤普遍下降。
3員工素質有待提高。
勞務質量。由于建筑業(yè)是勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員的準入門檻相對較低，吸收了大量農村勞動力。據(jù)相關統(tǒng)計，我國從事建筑業(yè)的農民工數(shù)量超過70%，數(shù)量巨大。這些人文化程度低，90%沒有接受過正規(guī)的技能培訓，無法形成真正的產業(yè)工人群體。
復合型高端管理者素質有待提高。在建筑行業(yè)的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經(jīng)理、懂工程索賠的合同經(jīng)理、懂技術、善經(jīng)營的經(jīng)理嚴重缺乏，不利于提高企業(yè)的國際競爭力。
小微企業(yè)調研報告篇十三
根據(jù)活動要求，我部高度重視，召開了相關人員專題會議，對此項工作進行了周密安排部署，領導及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進行了認真調研。在廣泛調研的基礎上，進行了認真的分析研究，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
通過走訪調研統(tǒng)計，目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進一步加快，產品結構進一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調研發(fā)現(xiàn)，我市的小微企業(yè)大多正常運行，但是還有很小部分企業(yè)處于停產半停產狀態(tài)，主要原因就是原材料緊缺，造成成本上漲，利潤空間不高，干脆停產。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展，由小生產走向大生產，從小產業(yè)走向大產業(yè)，從小市場走向大市場，逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，進一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，小微企業(yè)明顯增多，資本投入逐步加大。二是特色產業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明，我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產業(yè)，圍繞這些產業(yè)，延伸鏈條，推進戰(zhàn)略重組，做大做強，已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。
在全市工業(yè)生產快速增長，效益顯著提高的同時，小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問題，一是企業(yè)持續(xù)增效難度加大。隨著宏觀調控效應的逐步顯現(xiàn)，能源、原材料價格上漲壓力加大，企業(yè)成本、費用上漲，利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前，企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實，實際上，小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產地產等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加，各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產業(yè)結構不夠優(yōu)化。新技術產業(yè)項目企業(yè)偏少，產業(yè)技術含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新、產學研合作等方面進展緩慢，產品依然存在“量大質低”的現(xiàn)象，抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。
一是進一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產業(yè)，促進產業(yè)結構優(yōu)化，在全市范圍內實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策，扶持地方特色產業(yè)的開發(fā)與利用，鼓勵和支持企業(yè)對原材料進行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè)，建議稅收政策方面予以傾斜，適當減免稅收。
二是進一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際，建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度，出臺有關政策，鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構與企業(yè)建立合作關系，搭建科技創(chuàng)新平臺。同時，建議成立創(chuàng)新扶持基金，鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構，對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。
三是進一步破解瓶頸制約。在融資方面，積極引導民間借貸陽光化、規(guī)范化，拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻，對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策，確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面，建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件，提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策，提高項目建設用地獎勵指標。建議進一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務平臺，拓寬信息渠道。
小微企業(yè)調研報告篇十四
為了總結糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進現(xiàn)代糧食流通產業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開展了一次調研活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
(一)xx月份倉儲情況。
xx月份完成自然噸：鋼材2.3萬噸、累計12.4萬噸，木材5.2萬方、累計16.6萬方，設備0.07萬方、累計0.67萬方，pta9.6萬噸(其中內貿2萬噸、外貿6.6萬噸、拆箱0.9萬噸、直取0.1萬噸)、累計42.8萬噸。出庫：礦粉0萬噸，鋼材2.4萬噸、木材3.4萬方(車提1.3萬方、落駁1.8萬方、裝船0.3萬方)、pta9.1萬噸(車提7萬噸、落駁2萬噸、落駁直取0.1萬噸)。期未結存：礦粉0.001萬噸、鋼材3.3萬噸、木材11.5萬方、設備0.009萬方、化肥0.36萬噸噸、pta9.5萬噸。拆裝箱：共524teu(拆箱510teu、裝箱14teu)，其中pta拆箱411teu.
(二)生產管理方面。
勤跑現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細節(jié)問題，對于他們的不當操作及時指正教導，并針對各班組出現(xiàn)的問題，利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。
(三)倉儲設施管理方面。
對庫內設施的檢查重點加強倉庫內消防設施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問題及時匯報給相關部門，各班組做好相應臺帳，針對雨季，加強對庫內漏雨點的檢查，及時督促相關部門維修，保證庫內貨物的貨運質量;對查出的隱患及時上報相關部門。防臺防汛各項工作要求，各類防汛物資督促相關部門及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。
(四)文明優(yōu)質服務方面。
緊緊圍繞“一切為了客戶，為了一切客戶”的經(jīng)營理念，更好地為客戶提供貼心式服務，現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點，改變三年來的作業(yè)模式，如大輪進庫，要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包，及時在包裝袋上寫清提單號和編號，并按提單號分別過磅制碼單，進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放;出庫時，庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
(五)人員管理使用方面。
制定每一期“三三制”教育活動主題，以業(yè)務知識、安全知識、操作章程等為主要內容，督促好各班組“三三制”活動的學習，對作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運質量、安全隱患要進行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質量意識。根據(jù)貫標文件要求，規(guī)范化填寫、細化各類單證扭轉;跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關系統(tǒng)工作，每月不定期盤貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶的財產。
(六)倉儲經(jīng)營情況及做法。
合理安排好部門的各貨種業(yè)務，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質量，作業(yè)中認真落實好各項貨運質量控制措施，狠抓貨運質量關。通過提前了解貨物的進出庫計劃，合理、科學安排貨物堆存的區(qū)域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務高管帶頭做好每一票業(yè)務，記xx年度pta大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領導，二是加大對倉儲設施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內部管理，四是高度重視科學保糧工作，五是加強了隊伍建設，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務水平。
1.倉容緊缺、分布不盡合理。
2.企業(yè)人員老化，倉儲技術人員青黃不接。
3.投入偏少，倉儲設施老化。
4.籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營難度大。
1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質量和堆樁質量的控制。
2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認真抓好現(xiàn)場“三標六清”的監(jiān)管。
6、組織“三三制”學習教育活動。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。
8、抓好文明服務示范窗口工作開展。
1.加強對倉儲工作的領導。
2.積極向上爭取資金，加大對倉儲設施的投入力度。
3.積極吸收新鮮血液，培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
小微企業(yè)調研報告篇十五
中小工業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有大企業(yè)無法替代的優(yōu)勢，是現(xiàn)代化大生產的重要基礎之一。__近20年來的招商現(xiàn)狀表明，我們對國際國內的大型制造企業(yè)可望而不可及。對此，我們需要有一個務實的認識，既然沒有大企業(yè)愿意來投資，能否把重點放在中小企業(yè)上，給他們提供有力支持，幫助他們做大做強，進而，將__打造成中小企業(yè)投資發(fā)展成長的天堂，使其成為__的城市名片，以此吸引更多外來中小企業(yè)進來投資，從而催生更多中小企業(yè)的誕生與成長壯大？浙江的絕大多數(shù)大企業(yè)（甚至包括現(xiàn)在全國的行業(yè)龍頭）都是從手工作坊開始起家的，直到現(xiàn)在浙江的一些地區(qū)仍是家家戶戶擁有小工廠，正因如此，浙江經(jīng)濟充滿了活力。所以我們不能一葉障目，將發(fā)展的眼光僅停留在招大商上（當然招大商也是十分必要的）。
據(jù)統(tǒng)計，到20__年底，我市中小工業(yè)企業(yè)已達近6000戶，占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的80%以上。但是，我市規(guī)模以下工業(yè)在其生存和發(fā)展過程中，受內外諸多因素的制約，經(jīng)濟機體的內在活力明顯不足，面臨著諸多的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：
一是孕育規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“溫床”的功能不強，地方企業(yè)長不大。目前，我市有大型工業(yè)企業(yè)只有5戶，近20年以來幾乎沒有新建、也沒有從中小企業(yè)發(fā)展而來的大型企業(yè)。
二是部分中小企業(yè)生命周期短，生死變動頻繁。每年既有一些企業(yè)誕生，也有不少小企業(yè)停產、轉產、搬遷或倒閉。
三是企業(yè)規(guī)模偏小。無論是從企業(yè)資產看，還是企業(yè)實現(xiàn)主營收入，我市企業(yè)規(guī)模都偏小，戶均資產3649萬元左右，比全省平均水平低988萬元。主營業(yè)務收入1000萬元以下企業(yè)，占4成。況且有相當一部分的企業(yè)生產設備陳舊，場所簡陋，無法建設標準化的生產流水線，企業(yè)發(fā)展難以上檔次、上規(guī)模、上水平，無法形成對大中型企業(yè)的配套生產能力，給規(guī)模以下工業(yè)乃至整個工業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展埋下了隱患，成為制約其“茁壯成長”的重要內因。
四是缺少自主知識產權和品牌，科技活動能力薄弱。在我市中小型工業(yè)企業(yè)中，有85%的企業(yè)沒有科技活動投入，多數(shù)企業(yè)研發(fā)能力薄弱，產品開發(fā)和技術創(chuàng)新工作落后，產品科技含量低，競爭力差，無法形成品牌。
五是信息較為閉塞。受人力、財力和技術力量的制約，小企業(yè)獲取市場信息的手段有限，有相當一部分企業(yè)基本處于或“黑暗中摸索”、或“夾縫中求生存”的尷尬局面。
六是資金短缺，企業(yè)融資困難。資金問題是規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的羈絆。雖然國家已出臺了對中小企業(yè)融資的有關優(yōu)惠政策，但貸款難問題多數(shù)企業(yè)仍未解決。資金的制約，影響了企業(yè)技術改造擴大再生產和產品的升級換代，成為阻礙規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展的一道門檻。
七是經(jīng)營者素質參差不齊，管理機制滯后。企業(yè)經(jīng)營管理者的文化程度不高，發(fā)展目光短淺，加上粗放式的經(jīng)營管理，缺乏正常性技術人才培養(yǎng)機制，企業(yè)發(fā)展后勁不足。
八是體制和制度改革不夠到位或不配套，有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境尚未形成。政府及有關部門的服務還不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要，包括基礎設施環(huán)境、法制環(huán)境、競爭有序的市場環(huán)境和人才環(huán)境等。另外，政府對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)還缺乏有效的監(jiān)督服務機制，這在一定程度上影響了正常的經(jīng)濟秩序、稅費征管和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量等。
綜上所述，由于諸多因素影響，不僅難以吸引外地企業(yè)駐足，就連本地企業(yè)也出現(xiàn)外移傾向，這一傾向應當引起管理者的足夠重視。
針對當前宏觀經(jīng)濟形勢及部分中小企業(yè)面臨的困境，我們應當進一步堅定加快發(fā)展信念不動搖，積極應對復雜形勢，從財稅支持、金融服務、優(yōu)化環(huán)境、減輕負擔、爭取上級政策和資金支持等方面，幫助中小企業(yè)克服困難、加快發(fā)展。
（一）整合完善特色工業(yè)園區(qū)。立足中小企業(yè)，結合特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程，規(guī)劃籌建特色工業(yè)園區(qū)，制定優(yōu)惠政策，降低入園門檻，提供優(yōu)質服務，吸引市內外各種所有制企業(yè)平等進入，增強集聚效應，加速產業(yè)規(guī)?；?，培育“小巨人”企業(yè)，提高競爭力。
（二）鼓勵和促進專業(yè)化分工。經(jīng)驗表明，大型企業(yè)的發(fā)展離不開中小企業(yè)所提供的產品和服務。中小企業(yè)與大企業(yè)形成比較固定的配套協(xié)作關系，不但有助于自身市場的穩(wěn)定，還可以得到大企業(yè)的技術支持，從而加快中小企業(yè)的技術進步。從__實際出發(fā)，進一步完善中小工業(yè)企業(yè)的配套協(xié)作關系，推動經(jīng)濟發(fā)展。為此，政府有關部門要將中小企業(yè)納入整個工業(yè)結構調整的總框架，利用產業(yè)政策、產業(yè)發(fā)展導向對小企業(yè)進行引導，以市場為導向，以名牌產品為中心，充分利用資源優(yōu)勢，揚長避短，努力實現(xiàn)規(guī)模以下工業(yè)由目前分散、雜亂、小規(guī)模的經(jīng)營，向專業(yè)化、集約化經(jīng)營轉變，如整合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)，有意識地把相關的產業(yè)引導到功能明確的產業(yè)區(qū)，同時加強上下游配套產品企業(yè)的聚集，培育和延伸產業(yè)鏈，增強市場競爭能力，從而全面壯大規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟。
（三）推動企業(yè)技術進步和技術創(chuàng)新。一是搭建改造傳統(tǒng)產業(yè)平臺。組織各類科研機構、金融機構等，以市場化運作機制，定期舉辦交流活動，為中小企業(yè)改造傳統(tǒng)產業(yè)提供平臺。二是加大對傳統(tǒng)產業(yè)改造的扶持力度。通過政府行業(yè)主管部門對中小企業(yè)的傳統(tǒng)產業(yè)改造項目先進性和大小進行認定，制定科學扶持政策，對達到政府規(guī)定要求的改造項目，政府給予較大力度的扶持政策，幫助企業(yè)實施項目改造。三是政府的科技管理部門應把工作重點從單純抓科研項目，向抓高新技術產業(yè)化和創(chuàng)造政策環(huán)境轉變。四是加強企業(yè)、科研機構、高校等之間的合作，充分利用各自優(yōu)勢，共同開發(fā)以創(chuàng)新為特點的高科技項目，推動高新技術產業(yè)的發(fā)展。
段可采取財政補貼的形式）。二是加大財政對中小工業(yè)企業(yè)資金融通的支持力度。如設立支持中小企業(yè)發(fā)展基金，對那些有技術懂管理，有產品研發(fā)項目或專利技術，有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人，給予風險投資支持，以引導社會資金流向中小工業(yè)企業(yè)。三是提供中小企業(yè)貸款擔保手段。設立中小企業(yè)風險擔保基金，以支持為中小企業(yè)融資服務的商業(yè)銀行和非銀行金融機構，解決中小企業(yè)貸款擔保難的問題。鼓勵中小企業(yè)通過股份制改造上市、產權轉讓、典當、拍賣等方式直接融資。四是堅決清理對中小企業(yè)的不合理收費。對于正常性的收費在財力允許的情況下，擴大減免幅度和范圍；對政府提供公共物品和服務的費用應由稅收來承擔，不得再收取額外的費用；同時要逐步剝離目前由企業(yè)承擔的一些公共事務與社會職責，以及由此而產生的各項費用。
（五）構筑面向中小工業(yè)企業(yè)社會化服務體系。
一是建立專為中小工業(yè)企業(yè)服務的機構。如建立中小工業(yè)企業(yè)服務中心，為中小工業(yè)企業(yè)提供貸款擔保、投資理財?shù)确铡３檎{專職人員或從大企業(yè)派出兼職人員向中小企業(yè)提供管理咨詢、技術培訓與市場開拓指導。二是鼓勵和支持科研院所、大專院校等機構，積極開展面向中小企業(yè)的技術培訓和管理培訓，提高中小企業(yè)技術開發(fā)、市場營銷和資本運營的能力。從根本上解決中小企業(yè)素質的改善跟不上企業(yè)規(guī)模的成長，企業(yè)家的經(jīng)營素質的提高跟不上企業(yè)數(shù)量的擴張的問題。三是加強信息網(wǎng)絡建設，提供各類信息服務。四是由政府出面組織“金融超市”，通過政府協(xié)調為中小企業(yè)融資創(chuàng)造便利條件。五是完善基礎配套設施，提升產業(yè)轉移承載能力。
小微企業(yè)調研報告篇十六
黨和國家工作重點轉移后，檔案工作如何更好地為國民經(jīng)濟發(fā)展服務，這是當前檔案界共同研究的重要課題。帶著這個課題我們xx區(qū)檔案局對企業(yè)檔案工作開展了一次深層次的調研，現(xiàn)將調研結果報告如下：
(一)目前多數(shù)企業(yè)的檔案工作遠遠落后于現(xiàn)代化發(fā)展水平。有建檔意識的企業(yè)老總，檔案工作的好壞僅以文件材料收集得是否齊全完整為準，歸檔的案卷不進行整理、編目和排架管理，不進行企業(yè)檔案分類或分類不科學、不適用，整個檔案業(yè)務就必將發(fā)生管理混亂，直接影響到檔案信息的開發(fā)利用。
(二)長期以來，企業(yè)檔案工作一直是薄弱環(huán)節(jié)，從管理體制來看，很不適應檔案工作的發(fā)展，具體表現(xiàn)在：體制陳舊、機構重疊、關系交叉，致使檔案沒有一個好的歸宿，甚至認為無檔可建，有檔也無用，好壞都是老總說了算。形成了“一人一只箱、一年一包帳、各自為政”的分散、混亂管理現(xiàn)象。
(三)少數(shù)企業(yè)將自己封閉在一個被動的圈子里，缺少與外界的交流與溝通，不接受新信息、新知識的條件與機會。檔案材料任其亂堆亂放、蟲蛀鼠咬、霉爛變質，造成檔案材料的嚴重損失。在工作中需要查找檔案時，翻箱倒柜，到處尋找，找不到檔案就靠回憶、想當然處理了事，失去了真實性和可靠性。
(一)建檔無用論。這是一個很普遍的問題。有的經(jīng)營者認為自己的買賣自己做，建了檔案給自己看，是無效勞動;也有的經(jīng)營者認為，納完稅，交夠費，一不違紀，二不違法，建檔案有什么用;還有的經(jīng)營者覺得，帳目、技術與客戶都在心中裝著，何必勞神費勁建什么檔案呢，所以，他們對檔案人員和政府主管人員持冷漠態(tài)度，即便同意建檔，對一些至關重要的資料也不拿出來。
(二)怕泄密。這也是一些經(jīng)營者不愿建檔的原因。一怕技術泄密，同行頂同行，對自己經(jīng)營不利;二怕市場信息泄密，同行爭了利，效益下降;三怕帳目泄了密，露了富，招來不必要的麻煩。
(三)舍不得投入。有的經(jīng)營者對建檔很熱心，認為是好事，但一聽說要花錢買用具、用品，而且要有專門的地方保管，就推托。
(四)資料不全，難以建檔。在建檔工作中一些經(jīng)營者雖然同意建檔，但一接觸實際問題，一些原始單據(jù)、說明書、圖紙、文件證書、資料、協(xié)議、計帳單等不注意保存，隨手就扔掉了，使建檔工作難以做到齊全、完整和有效利用。
(五)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管人員有畏難情緒。一是身兼多職時間搭不起;二是私營業(yè)主不配合，工作難作;三是經(jīng)營不穩(wěn)，怕今年建明年垮，建檔白費勁，因此遲遲打不開局面，工作一直上不去。
(六)檔案主管部門對建立個體私營經(jīng)濟檔案的宣傳不夠。個別經(jīng)營者對建檔沒有明確的認識，如有的提出“建立檔案對我們有什么好處?”“能使我們產品賣出去嗎?”有些建檔早的業(yè)主甚至還說“我們建檔好幾年了，我們的產品也沒打出去”等問題。
(七)存有小農經(jīng)濟思想。改革開放給農民帶來了翻天覆地的變化，但小富即安的思想仍然存在。在生產經(jīng)營上缺乏現(xiàn)代工業(yè)管理意識。在技術創(chuàng)新上、管理方法上仍處于手工作坊的形式上，起點低、速度慢，束縛了生產的發(fā)展，經(jīng)不起風浪，因此對建檔不感興趣。
以上問題的存在，嚴重障礙了企業(yè)建檔工作的開展。為了開創(chuàng)企業(yè)檔案工作的新局面，我們應積極探索建檔新路子，積極采取措施加以解決。
企業(yè)的轉軌變形和深化改革、開放搞活，促使企業(yè)的檔案管理工作的內容、范圍和其復雜程度都在不斷地深化、擴展。從一個企業(yè)來看，其收藏管理的檔案信息數(shù)量日趨龐大，內容不斷豐富，利用查詢頻繁，要想做到科學有序管理，就必須首先依據(jù)企業(yè)檔案的自然形成規(guī)律，以及檔案相互之間的有機聯(lián)系，遵循一個統(tǒng)一的準則，將企業(yè)檔案分門別類，形成一個具有一定從屬關系或相關平行關系的有機系統(tǒng)，這就是企業(yè)檔案分類。這就要求我們檔案部門要適應時代的要求，進行自身的改革、創(chuàng)新與完善，牢固樹立服務意識，找準為企業(yè)服務的切入點，使檔案部門成為企業(yè)的信息管理中心，使檔案管理工作向信息化方向發(fā)展，應做到：
1、在“爭”字上下功夫。檔案工作是個服務性的工作，而且效益是隱形的，價值是潛在的，不容易引起領導的重視、支持、關注和理解。所以我們要主動樹立為私營企業(yè)建檔服務的思想，這就需要付出比別人更大的努力，“建檔為用檔”在堅持《標準》的同時，保證私營企業(yè)建檔的質量。要視私營企業(yè)檔案資料的多少及私營企業(yè)規(guī)模的大小來確定企業(yè)檔案的類目設置，這里局指導人員可幫助企業(yè)建初期《企業(yè)檔案分類與實用參考》例如：一本原始檔案也許不能說明什么，但多份檔案，多年的檔案組合在一起，可能就會說明一個問題和一種發(fā)展趨勢。如果對這些檔案資料進行深入的研究、對比，從中找出一些經(jīng)驗教訓，或是一些規(guī)律性東西，那么，這些檔案的潛在價值也就被充分地發(fā)揮出來。所以《業(yè)務規(guī)范》一定要在立卷前制定出來，做到胸有成竹，切記急于求成，先立卷后制定規(guī)范，結果欲速則不達。
2、在“用”字上加大力度。重新審視“檔案”的概念和功能。例如：有的私營企業(yè)業(yè)主比較看中自己的發(fā)家史，善于積累資料，甚至一份往來信函都會保存起來，他們有一定的文化素養(yǎng)，不但懂經(jīng)營、會管理，而且有建立檔案的愿望，具有檔案意識。針對有檔案利用要求的，可按事先選定的檔案類目，制定出更詳實的企業(yè)檔案歸檔范圍、保管期限、分類編號方案，以便統(tǒng)一立卷歸檔標準，使檔案對號入座，這樣才能保證檔私營檔案企業(yè)的完整性和科學性，保證了私營企業(yè)建檔質量的同時不要注重裝訂美觀整齊與否，要注重檔案的分類準確與否，這樣才能做到一份檔案追回無形資產，將對企業(yè)今后的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
3、在“新”字上搶在人先。前面談到目前多數(shù)企業(yè)的檔案工作現(xiàn)代化發(fā)展水平，工作的好壞僅以文件材料收集齊全得完整為準。正是這種工作方式使企業(yè)檔案人員將自己封閉在一個被動的圈子里，不能為企業(yè)的生產、經(jīng)營、決策提供新思路、新方法。只能作為一種輔助性的部門存在，因而不受重視。所以在“新”字上搶在人先，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化已勢在必行。企業(yè)的規(guī)模、資金、生產能力在市場經(jīng)濟瞬息萬變的今天，企業(yè)要想生存，就要了解市場、把握住商機才行。而最快捷、便利的獲得信息的方式就是企業(yè)檔案工作上網(wǎng)。但由于企業(yè)沒有專門的科研機構，沒有專人進行信息情報等方面的收集與研究，這在很大程度上制約了企業(yè)的生產經(jīng)營發(fā)展，我們檔案部門可將各企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、產品類目、發(fā)展理念等樹立企業(yè)形象的宣傳材料及企業(yè)產品的性能、質量、規(guī)模、價格做成網(wǎng)頁，全天候推銷他們的產品。主動承擔起企業(yè)與外界溝通的橋梁。
4、在“教”字上強化培養(yǎng)。通過調研感到目前檔案隊伍現(xiàn)狀沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，難以勝任，加之屬于兼職，當作分外工作來干，很難干好。當前首先，要有針對性發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型主動幫教，示范指導，旨在樹立樣板。其次，抓典型樹樣板、搞培訓采取典型引路、以點帶面、學習觀摩、召開現(xiàn)場會等路子，組織檔案人員到檔案工作做得好的企業(yè)進行參觀學習，相互交流，互相促進，以看得見、信得過的實例，來示范帶動檔案工作的開展。這樣在拓寬企業(yè)檔案人員的知識面的.同時又提高其業(yè)務水平，為的是使企業(yè)的檔案員從企業(yè)檔案的“守門員”轉變?yōu)椤靶畔Ш絾T”，企業(yè)檔案管理工作才能走上正規(guī)化的軌道。
總之，檔案這個知識和信息傳媒的主要載體。如何直接把知識信息作為一種資源轉化為企業(yè)的利潤和效益，為社會創(chuàng)造更多的財富，這就是我在這篇文章中所要研究的問題。
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