演講是培養(yǎng)語文能力的好方式。在寫總結時，我們可以引用一些權威的資料和數(shù)據，增強總結的可信度和說服力。通過閱讀總結范文，我們可以學習到一些寫作技巧和表達方式。
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇一
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發(fā)展大計。我謹代表豐谷酒業(yè)的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候！
xx年是豐谷xx規(guī)劃的開局之年，也是轉制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據市場銷售情況，科學的提出了“一切工作圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉”的經營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創(chuàng)新，聚焦產品，以優(yōu)先發(fā)展高端產品為手段；以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現(xiàn)省外重點市場過十億為重點關注目標；繼續(xù)完善市場建設，推行酒王定制團隊標準化、規(guī)范化建設等有效措施，順利實現(xiàn)銷售收入10。11億元，完成全年23億元的43。96%，較去年同期增長21。48%。其中，高端產品實現(xiàn)銷售收入3。68億元，完成全年8億元的46。06%，較去年同期增長34。12%。這其中，酒王實現(xiàn)2。14億元，占高端產品的58。15%。在酒王戰(zhàn)略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業(yè)誠信合作的經銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意！
成功的市場離不開強勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣，在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經形成的低醉酒度標準化生產，以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸，不斷生產更加低醉的產品以供市場與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的制定者邁進。目前，低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型，有關權威機關正在嚴密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將后，在業(yè)界的又一重大創(chuàng)舉。
回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統(tǒng)一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續(xù)聚焦產品，重新規(guī)劃產品線。我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。在聚焦酒王（壹號、xx年、xx年、30年）核心戰(zhàn)略產品系列，特曲年份（8年、特曲、xx年）主導產品系列，老窖（青花瓷、1950）產品系列下，要求區(qū)域市場對以上主力產品系列至少三選一，條件成熟區(qū)域也可三個系列產品全選，對于其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續(xù)實施酒王戰(zhàn)略，細分酒王市場根據一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠。我們將酒王市場細分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續(xù)走高端引導路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數(shù)歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協(xié)銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性才是市場業(yè)績增長的“第一生產力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機會和市場占有份額。
變革之四是我們將在各大區(qū)域設置市場專員，根據區(qū)域市場，深入開展市場供需調研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進行市場拓展。
市場在變，促使我們必須圍繞他變。下半年，在四川省委省政府、綿陽市委市政和社會各界朋友的關心和支持下，我們投資近8億元的萬噸優(yōu)質曲酒生產基地一期工程將在9月建成達產，這將為我們市場的快速拓寬，有效深耕奠定堅實基矗同時，在豐谷三權（決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權）分離體制下，我們將加大市場制假售假、竄貨等不法經營行為的打擊力度，還給各位老總一個公平、純凈、規(guī)范的市場。
各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發(fā)展之路，讓我們團結起來，誠信合作，激—情經營，共同尋找市場階段性變化規(guī)律，為我們xx年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來！
謝謝大家！
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇二
尊敬的董事長、尊敬的各位領導，各位嘉賓，各位同仁：
大家上午好！今天是一個值得紀念的，美好的日子，經過幾年的醞釀，經過兩個月裝修，五家xxdd酒專賣店在xx終于落成了，我們聚集一起，共同見證這盛大時刻。作為參與者之一，我非常高興，對各位領導，各位嘉賓，各位同仁，特別是對郭董事長攜xx公司各位領導親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
我公司與xx公司合作已有八年，在公司的幫助和學習下，豐富了學識，增長了才干，在酒業(yè)銷售方面不斷取得進步，公司的業(yè)績也取得了很大發(fā)展。今天，在xx公司的幫助、指導下，我公司名下三家xxdd酒專賣店也正式開業(yè)了。它標志著公司的業(yè)務又開辟了一個新的領域，邁上了一個新的臺階，為今后發(fā)展夯實了基礎?；厥淄?，我們每一項成長進步都體現(xiàn)了廠商合作碩果，都凝集著xx公司親切的關懷，為此，我再一次對xx公司的各位領導表示衷心的感謝！
酒類專賣店對傳統(tǒng)酒類銷售來說是一項新鮮事物，無論是白酒，紅酒，還是洋酒都做了大量嘗試，有成功的，也有失敗的，但我相信，xxdd酒專賣店一定會成功，因為dd酒有幾千年博大精深的人文和歷史文化為基墊，有xxdd酒純手工釀造，優(yōu)質、豐富的產品為依托，有xx公司雄厚的實力作后盾，有xx人專業(yè)的指導和不畏艱辛，極其進取的精神為支撐，xxdd酒的明天一定會生機盎然，前程似錦！
各位領導，各位嘉賓，各位同仁，xxdd酒的旗艦已經揚帆起航，請大家放心，我們一定會倍加珍惜，倍加努力，把專賣店開好，使其發(fā)揚光大，結出累累碩果。
最后，讓我們團結起來，為xxdd酒的進一步發(fā)展而攜手共進，共創(chuàng)美好未來！謝謝大家！
尊敬的田總及各位女士們、先生們：
大家好！我是勁牌公司亳州市場蒙城縣銷售商胡杰。今天，代表銷售商客戶在此發(fā)言，感到非常榮幸！非常感謝公司提供的這個平臺，讓大家在此歡聚，交流學習、共敘情誼。 暑來寒往、日月如梭，2016經營年度已悄然走過，這一年對于蒙城恒億盛世而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，更是碩果累累的一年。2016年，在區(qū)域辦領導的正確指引和支持下，蒙城市場緊緊圍繞“營”和“銷”的理念，開拓市場、穩(wěn)扎基礎、積極創(chuàng)新地謀求發(fā)展，在各方面都取得了一定的業(yè)績，如期完成公司下達的各項過程指標、實現(xiàn)銷售業(yè)績萬元，市場良性成長、公司穩(wěn)步發(fā)展，團隊團結互助、求真務實、積極進取，已然發(fā)展成一個一流的銷售團隊。對此，我要再次向亳州經銷商趙總、區(qū)域辦丁經理表示誠摯的感謝。接下來我將對16年度的各項工作予以總結和匯報：
1、網點開發(fā)
率得以提升，銷售代表在公平、文明的競爭環(huán)境下提高了個人的銷售技巧和積極性。
2、產品陳列
為了加大終端產品陳列面，最大程度的吸引消費者注意力，并提高銷售代表的動手能力和溝通能力，我公司設立了日優(yōu)秀陳列獎，銷售代表每日提供6張經當日整理后的優(yōu)秀終端陳列照片（餐飲零售終端各半），在次日晨會淘汰競選出最優(yōu)零售終端陳列和最優(yōu)餐飲終端陳列，并當場獎勵各15元。這一項創(chuàng)新既提高了銷售代表的積極性又達到了終端陳列最大化的目的，效果很好。
3、氛圍布置 氛圍布置就是在終端發(fā)布的一項最直接的廣告，能夠更好的加大產品知曉傳播。2016年度，我公司制定氛圍布置獎懲辦法，特別是針對卷筒畫的張貼，要求每位銷售代表每月完成30家卷筒畫氛圍布置，超過30家的獎勵100元/人/月，低于30家的'罰款50元/人/月。通過這一創(chuàng)新，蒙城市場餐飲終端卷筒畫覆蓋率達到95%以上。
管分別任正、副組長，組員由全體銷售代表組成，并制定市場檢核獎懲措施：每月對各銷售代表所轄區(qū)域進行一次全面檢核，鋪貨、陳列、貨齡、氛圍、客情等方面全部達標并優(yōu)秀的銷售代表獎勵100元，月度考核分獎勵1分，反之罰款50元并扣1分。
對于客情關系的拉近，蒙城市場也總結了一套自己的辦法。除了認真執(zhí)行并完成辦事處下達的餐飲從業(yè)人員聯(lián)誼等活動，蒙城市場另要求每位銷售代表篩選各自區(qū)域代表性火爆餐飲終端客戶，不定期組織這些客戶進行會餐，通過這種方式去拉近彼此之間的關系，進一步把他們培養(yǎng)成勁牌忠誠客戶。
以上幾項創(chuàng)新措施貫穿2016年度整個基礎工作過程，達到了預期效果。
二、完善制度，不斷提高公司管理水平。
制度是公司發(fā)展的重要保證，無規(guī)矩不成方圓。2016年通過總結教訓，為了改變散漫、推諉的工作態(tài)度和提高執(zhí)行力，公司制定了企業(yè)規(guī)章制度，內容涵蓋倉儲、財務、銷售、后勤、安全等方面，并制定了嚴格的考勤制度，獎懲得當、對事不對人，大大的提高了工作效率，使公司逐步進入科學管理的軌道，團隊執(zhí)行力達到了日清日畢的境界。
三、注重培養(yǎng)并提高團隊綜合素質。
學習產品知識、營銷理念以及銷售場景模擬，每周二、四、六學習文化知識并抽查產品知識等。并組織月度測試，對于成績優(yōu)秀、表現(xiàn)優(yōu)異的銷售代表予以獎勵100元，并參與年終評比。
2016年，我公司雖然做了大量的市場工作，并取得了一些業(yè)績，但仍有一些問題有待解決：其一，市場基礎工作需要繼續(xù)加強，距離理想目標仍有差距；其二，銷售業(yè)績還是不盡人意，還有很大的進步空間；其三，團隊建設還需要更多的創(chuàng)新舉措，才可能達到理想標準。由此來看，下一年度任重而道遠，也請上級領導部門給予更多的支持。炎炎酷暑即將過去，我們將要迎來豐收的金秋，為了明年此時的歡聚，在此，我向區(qū)域辦領導保證，一定堅持不驕不躁的態(tài)度，圍繞“6+1”工作標準開展各項工作，以高昂的斗志，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地完成勁牌公司下達的各項指標和任務。最后祝福在座的每一位同仁，身體健康、萬事如意！
胡杰
二零一六年月日
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸能夠作為干一杯經銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝華樽公司給我這樣一個跟大家交流的平臺，這也是對 市場及 商貿工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。今天，是一個非比尋常的日子，在這里，請允許我代表各位經銷商及 商貿全體員工對華樽酒業(yè)表示熱烈祝賀，祝愿華樽酒業(yè)在未來的日子里，能夠像奔騰不息的長江一樣，一路高歌遠航！
2015年 月，和“干一杯”結緣于美麗的 山城，同華樽公司合作的短短幾個月，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程?！案梢槐钡匿N售工作，由當初的松散結構逐漸轉向規(guī)范化模式，產品的擴充以及整體市場規(guī)劃對局部銷售工作的配合等諸多方面，可以說華樽商貿的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)其他競品的實力。下面我就將 市場的一些情況向在座的各位領導及經銷商朋友們做個分享：
場成功操作了………（成功案例分享）。通過 的宣傳，使“干一杯”的品牌知名度得到進一步提高，更多的消費者認識了“干一杯”，使“干一杯”的口感、質量得到充分的認可和肯定，對 市場的終端渠道建設起到突破性作用。
之所以愿意銷售“干一杯”，除了它獨具魅力的品牌文化，還因為它有很規(guī)范的市場政策，對其產品的市場定位非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩(wěn)定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不愿為市場的混亂無章而付出無獲，我們只想為消費者推薦一個值得信賴的品牌，而“干一杯”為我們做到了這一點。銷售“干一杯”，我們覺得很放心。
和“干一杯”的合作是成功的、愉快并且富有人情味兒的，我堅信我們和華樽酒業(yè)的合作前景更加美好，2015年 白酒市場也注定會留下我們“干一杯”濃墨重彩的華麗篇章！
謝謝大家！
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位老總、朋友們：
今天，我們相約聚首蓉城，共商發(fā)展大計。我謹代表豐谷酒業(yè)的經營班子、全體員工向到會的各位來賓、各位老總、朋友們表示熱烈的歡迎和最誠摯的問候!
xx年是豐谷規(guī)劃的開局之年，也是轉制后第二個十年騰飛的開始之年。年初，我們根據市場銷售情況，科學的提出了“一切工作圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉”的經營理念。上半年，通過聚焦市場，聚焦創(chuàng)新，聚焦產品，以優(yōu)先發(fā)展高端產品為手段;以立體化品牌訴求，拉伸品牌張力，實現(xiàn)省外重點市場過十億為重點關注目標;繼續(xù)完善市場建設，推行酒王定制團隊標準化、規(guī)范化建設等有效措施，順利實現(xiàn)銷售收入10.11億元，完成全年23億元的43.96%，較去年同期增長21.48%。其中，高端產品實現(xiàn)銷售收入3.68億元，完成全年8億元的46.06%，較去年同期增長34.12%。這其中，酒王實現(xiàn)2.14億元，占高端產品的58.15%。在酒王戰(zhàn)略的拉動下，以青花瓷為代表的中端產品市場也保持了較高的增長份額。這一切成績的取得，都離不開在座各位老總和你們團隊的共同努力。在此，我要向一直以來與豐谷酒業(yè)誠信合作的經銷商朋友們，表示最忠心的感謝和最崇高的敬意!
成功的市場離不開強勁的后勤支持。上半年，我們加大了低醉酒度科研、成果應用的深入推廣，在關注人們短期健康飲酒的科研基礎上，開始涉及人類長期健康飲酒的科研探索，并將已經形成的低醉酒度標準化生產，以勞動競賽的方式正向生產班組縱向延伸，不斷生產更加低醉的產品以供市常與此同時，豐谷也正逐步向低醉酒度產品生產標準、質量控制標準的制定者邁進。目前，低醉酒度產品的生產和質量控制標準已基本成型，有關權威機關正在嚴密的審定中，這也將是低醉酒度科研成果榮獲四川省科技進步將后，在業(yè)界的又一重大創(chuàng)舉。
回顧過去，必然展望未來。從“槍林彈雨”中走來的豐谷，并不會因此停下鏗鏘的腳步。統(tǒng)一思想，重新布局下半年，還市場給各位老總，將是豐谷在變革中尋求新突破的又一重要舉措。下半年，我們將繼續(xù)聚焦產品，重新規(guī)劃產品線。我們確立了核心產品、主導產品線和其他產品營銷政策。在聚焦酒王(壹號、xx年、xx年、30年)核心戰(zhàn)略產品系列，特曲年份(8年、特曲、xx年)主導產品系列，老窖(青花瓷、1950)產品系列下，要求區(qū)域市場對以上主力產品系列至少三選一，條件成熟區(qū)域也可三個系列產品全選，對于其他系列產品將請條件成熟的各位老總以包銷或買斷的方式進行市場推廣，這是變革之一。
變革之二是我們將繼續(xù)實施酒王戰(zhàn)略，細分酒王市常根據一年多的酒王市場運作，酒王市場成長迅速，低醉酒度影響深遠。我們將酒王市場細分為a類成熟市嘗b類成長市嘗c類導入市嘗t類特殊市場四個類型，并有針對性的給予市場支持。在以酒王為主的品牌訴求上，繼續(xù)走高端引導路線，以體驗營銷、形象店等品牌落地方式，加大消費氛圍營造。
變革之三是我們將逐步把市場如數(shù)歸還給各位老總。雖然在前幾年，我們的終端協(xié)銷對市場推廣起到拋磚引玉的作用，但這一模式對各位老總的市場積極性影響較大，我們必須把本屬于各位老總們的市場還給你們。各位老總的銷售積極性才是市場業(yè)績增長的“第一生產力”，只有老總們的積極性提高了，豐谷的市場才會得到不斷的拓展，才會贏得更多的機會和市場占有份額。
變革之四是我們將在各大區(qū)域設置市場專員，根據區(qū)域市場，深入開展市場供需調研，并制定適合各地市場的市場推廣方案，鋪助各位老總進行市場拓展。
各位來賓、各位老總、朋友們，市場的不確定因素將我們推向了變中求同，同中求異的合作發(fā)展之路，讓我們團結起來，誠信合作，激-情經營，共同尋找市場階段性變化規(guī)律，為我們xx年取得銷售份額、贏利潤能力的雙豐收而共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來!
謝謝大家!
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開總結代理商大會，我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關。在20xx年，年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象；，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作；在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟南柏泉將進入汽配發(fā)展的另一個關鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現(xiàn)我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的"戰(zhàn)鼓，吹響前進的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結大會為新的起點，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務質量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領導和發(fā)展大局的需要，把提升品質、提高效益作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新工作機制，不斷學習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、企業(yè)文化建設和客戶服務工作，用我們更加優(yōu)異的成績來回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領導、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員代理商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領導下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和貴公司共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為otl產品質量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明otl產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質產品。
關于四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具。
備良好專業(yè)素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予短信通知。（當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發(fā)下去。（同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們取貨）還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原來的100―130萬增加到現(xiàn)在的150―180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協(xié)調解決。
我們有責任和義務給大家提供更多得優(yōu)良產品，優(yōu)質的服務，更有義務和責任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現(xiàn)大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開始。我們君聯(lián)照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們萬事如意。
各位代表、各位來賓、各位經銷商朋友：
大家好！
在這春意盎然、陽光明媚的日子，歡迎全國各位民用膠經銷商代表來到美麗的杭州，參加之江公司首次全國民用膠經銷商大會。這次會議的召開，是之江公司和各位代表成為長期戰(zhàn)略合作伙伴的標志，意義重大。在此，我謹代表杭州之江有機硅化工有限公司的全體員工，對各位代表、來賓、經銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。
在過去的20xx年，是國際和國內宏觀經濟形勢變化較大的一年，歐債危機、美國信用等級下調等事件讓世界經濟再次感受到了冬天的寒意；而在全球化的今天，中國經濟和世界經濟更加緊密地聯(lián)系在了一起，去年國內房地產發(fā)展受國家宏觀政策影響受到了較大的沖擊，汽車市場也同樣難再現(xiàn)前幾年的輝煌。
但是，在之江公司全體經銷商朋友和全體員工的努力下，之江公司各方面均取得了穩(wěn)健的發(fā)展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動，出版了回顧公司15年經營歷程的著作——《堅守的價值》，獲準設立國家級博士后科研工作站，全資字公司——杭州之江新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內經濟不景氣的大環(huán)境下，之江憑借專注的戰(zhàn)略，逆勢而上，發(fā)展穩(wěn)健。
20xx年，盡管國際和國內的經濟形勢依然錯綜復雜，但之江公司有信心在20xx年依然取得不俗的經營業(yè)績，尤其是民用膠市場，我相信在20xx年將大有作為。一方面，根據住房和城鄉(xiāng)建設部數(shù)據顯示，今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套，在建量將創(chuàng)紀錄。到“十二五”末建成3600萬套，保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且政府在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面，隨著個性化時代的到來，用戶自行裝修的diy市場也是未來的發(fā)展趨勢。這些都將為民用膠在國內市場的發(fā)展提供廣闊的前景。經銷商和之江公司之間需要相互扶持，只有我們真誠的合作才能一起可持續(xù)的發(fā)展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在之江公司新的五年規(guī)劃中，之江公司將致力于成為可持續(xù)發(fā)展的公司。因此，從長遠來看，全球化是未來之江公司的長期戰(zhàn)略，這也表明了之江公司是追求永續(xù)經營的公司。之江作為一家專注于密封膠粘結劑的公司，全球化勢在必行，這是一種商業(yè)大趨勢，當然，全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力，但只要方向正確，就不怕路遠。
為保證之江公司未來的可持續(xù)發(fā)展，之江公司擬投資6.5億元，建年產10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施：一期（20xx-20xx）投資3億元，建年產6萬噸建筑節(jié)能類密封膠（包括已建的2萬噸），產、銷達到12億元；第二期（20xx-20xx）投資3.5億元，建年產1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠，建年產1萬噸用于大壩、橋梁工程用ms膠，建年產1萬噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統(tǒng)用密封膠，建年產1萬噸聚氨酯系列密封膠（包括已建的3000噸）。
二期項目產、銷達到8億元。在全國的布局上，建立以蕭山總部為中心，輻射全國的產供銷網絡。為方便產品更好的服務西南和華北、東北地區(qū)，公司將在相關地區(qū)建立分廠。在未來的全球化戰(zhàn)略規(guī)劃中，公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區(qū)域設立工廠。
第二個問題，我想談一下之江公司和各位經銷商之間的互助合作關系?，F(xiàn)代的市場競爭，價值鏈與值鏈的競爭越來越重要，這勢必要求廠商之間結成更為緊密的聯(lián)系。在座的各位經銷商，有和之江剛合作的，也有合作了許多年的，作為聯(lián)結各個區(qū)域終端市場和之江公司的你們，熟悉當?shù)厥袌龅囊?guī)則，善于處理當?shù)厥袌龅母鞣N難題，幫助之江整合當?shù)氐氖袌鲑Y源，使之江的民用膠系列產品在當?shù)厥袌錾险紦^高的份額。諸位為之江的發(fā)展、為之江的民用膠創(chuàng)建品牌做出了很大的貢獻，經銷商網絡也已經成為之江重要的無形資產。雖然之江公司和各位經銷商處在產業(yè)鏈上不同的環(huán)節(jié)，看問題會有不同的角度，但有一個最為重要的相同點，就是都希望之江的產品能在自己所在的區(qū)域獲得更大的成功，都希望雙方能夠長久的合作下去，相互扶持和體諒。
作為之江公司，我們將會給各位民用膠經銷商盡可能的市場支持，作為之江公司的經銷商，之江公司也真誠的希望你們能換位思考，在自己的區(qū)域市場做好自己的渠道，要有團隊精神和大局觀。之江真誠的希望在做的各位經銷商朋友能和之江一直合作下去，之江公司也希望能幫助經銷商朋友成就自己的事業(yè)，并會一如既往的做好服務工作。隨著之江國際化戰(zhàn)略的實施，在經銷商的選擇和布局上，之江公司也會適當選擇認同之江價值觀的優(yōu)質經銷商。希望在座的各位都能成為之江的民用膠優(yōu)秀的經銷商。
各位代表，各位嘉賓，各位經銷商朋友，今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。之江公司真誠地希望能和在座的各位經銷商朋友一直愉快地合作下去，共同見證之江的美好未來。之江公司將一如既往的為各位提供優(yōu)質的產品和貼心的服務，讓我們行動起來，一起攜手互助，共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
晚上好！
秋冬季節(jié)，是讓人充滿期盼和愉悅的季節(jié)。古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎！今天，在這個美好的季節(jié)，在這個美好的時刻，華康企業(yè)上下500多名員工更是懷著激動的心情，迎來了來至全國各地的經銷商朋友。面對在座的每位來賓，我們可以自豪的說，華康企業(yè)的經銷商大會，是中國門類行業(yè)中的頂級盛會，是各位經銷商的盛會！因為，在座的每一個經銷商朋友，都是在當?shù)亻T類市場中聲名赫赫、影響巨大的主流力量，是領導當?shù)亻T業(yè)走向的排頭兵、領頭羊！正是由于你們的推波助瀾，才成就了中國門類行業(yè)的飛速發(fā)展與興旺發(fā)達，同樣，也正是由于你們的大力扶持，才成就了華康企業(yè)今天的行業(yè)領導者的地位。我們?yōu)橛心銈儏⒓尤A康企業(yè)的經銷商大會深感自豪，也為你們能夠在百忙之中親臨華康企業(yè)經銷商大會表示熱烈的歡迎！
召開一次全國的經銷商大會是我們這一兩年來的強烈愿望，我們衷心的希望通過舉辦一次隆重的經銷商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我成績，畢竟成績是我們在坐的每一個經銷商朋友共同創(chuàng)造的！我們還熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，為華康企業(yè)在未來的市場表現(xiàn)中更加出色，我們愿意聽到你們的聲音，改善我們的不足。最終，我們希望通過這次經銷商大會，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次經銷商大會圓滿成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
尊敬的各位經理，尊敬的經銷商朋友們：
大家好，我是太原經銷商晉杰副食商行代表韓鵬飛，首先要感謝加多寶公司舉辦20xx年經銷商會議，有機會與山西各位經銷商同仁相互交流，從而與大家共同分享成功經驗，更好的完成20xx年度的銷售任務。
屈指算來，已與加多寶合作四年了，晉杰公司在這期間能飛速發(fā)展，很大程度上得益于加多寶的支持與發(fā)展，在此我對能與加多寶長期友好合作表示衷心的感謝。在這四年中我公司與加多寶一道成長，一起歷經風雨，長期以來相互信任、相互支持、同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩共同開拓太原市場，王老吉產品已在太原家喻戶曉、遍地開花。王老吉銷量是節(jié)節(jié)攀升，銷量從11年太原城區(qū)的2。9萬箱、10年太原城區(qū)的7。8萬箱、12年太原城區(qū)的14。7萬箱、13年太原河東的14。5萬箱，在過去的四年中取得了可喜的成績。
眾所周知，10年金融危機、市場低迷，但加多寶公司是我們經銷商強有力的后盾，其共贏的經營理念、新穎的銷售策略、專業(yè)的銷售團隊、強勢的媒體廣告、雄厚的費用支持，讓我感觸頗深，同時也信心十足。作為經銷商，我公司積極配合、全力以赴，在資金、配送、售后等方面不遺余力，于太原辦緊密合作，真正做到相互理解、相互支持、相互協(xié)調，一起共同努力做大銷量、做強市場，從而在14年克服了各種困難，很好的完成了公司下達的銷售任務。
即將跨入20xx年，我司會一如既往、積極配合、不懈努力、再創(chuàng)輝煌，與加多寶公司共同發(fā)展，堅定不移完成20xx年度的銷售任務。
最后，感謝加多寶公司給我上臺發(fā)言的機會，同時再次感謝加多寶對我的支持與厚愛，祝愿加多寶公司不斷發(fā)展、事業(yè)興旺；也祝愿在座的各位經銷商同仁生意興隆、財源廣進。謝謝大家。
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白酒經銷商會議發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、朋友們：
你們好！
今天，公司在此隆重召開總結代理商大會，我是濟南柏泉有限公司經理孟德敬。代表濟南柏泉這個集體，我感到非常榮幸。在此，對于各位領導的關心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！
在過去一年的工作當中，我們濟南柏泉面對來自同行業(yè)的競爭，面對艱巨任務，以及品牌的高要求等等眾多不利因素，柏泉員工沒有臨陣退縮，仍然緊密團結凝聚在一起，先后順利渡過了各種難關。在20xx年，年底經過我們的努力完成了舍弗勒的任務，在我們代理的各個廠家中上留下了良好形象；，我們積極響應公司的號召，員工更是熱情高漲，積極工作；在努力完成各項目標任務以及提供高品質服務，更體現(xiàn)出了我們的集體凝聚力。困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們。
20xx年，濟南柏泉將進入汽配發(fā)展的另一個關鍵時期，擺在我們面前的又一塊試金石，也將是激勵我們積極進取的催化劑，更是展現(xiàn)我們全體員工價值的更大舞臺。成績只能代表過去，新的征程在前方等待著我們。榮譽既給我們帶來了動力，又給我們增添了壓力，更擂響了我們出征的戰(zhàn)鼓，吹響前進的號角。在此，我代表我們柏泉員工表態(tài)如下：
一、在榮譽面前不驕傲，再接再厲創(chuàng)佳績。成績只能代表過去，我們要滿懷信心，展望未來，要以此次總結大會為新的起點，勇敢地肩負起貴公司賦予的歷史使命，把榮譽作為新的起點，在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚勤勉敬業(yè)、銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)的工作作風，以更加奮發(fā)圖強的精神創(chuàng)造更好的成績。
二、在困難面前不氣餒，逆水行舟勇向前，給我們的工作提出了更高的要求和新的挑戰(zhàn)，也帶來了更多的困難和壓力，我們深感責任重大，我們有信心、有決心面對任何挑戰(zhàn)，我們將動員方方面面的力量，采取一切盡可能的措施，積極開拓市場，提高服務質量。
三、服從大局，同心同德謀發(fā)展。我們要在工作中，堅決服從貴公司的領導和發(fā)展大局的需要，把提升品質、提高效益作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷創(chuàng)新工作機制，不斷學習，不斷提高技能，不斷提高處理各種矛盾的能力，注重做好員工隊伍建設、內部強化管理、節(jié)能降耗、創(chuàng)新增效、企業(yè)文化建設和客戶服務工作，用我們更加優(yōu)異的成績來回報貴公司和員工的期望。
尊敬的各位領導、各位同仁，作為貴公司大家庭里的一員代理商，我們因榮譽而自豪，因責任而奮發(fā)，因理想而壯懷，我們一定在貴公司的正確領導下，以更加優(yōu)異的成績，為實現(xiàn)和貴公司共同發(fā)展的新目標而努力奮斗！
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們：
大家下午好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為otl產品質量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明otl產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優(yōu)質產品。
關于四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具。
備良好專業(yè)素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予短信通知。（當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。）客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發(fā)下去。（同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運部，方便我們取貨）還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原來的100―130萬增加到現(xiàn)在的150―180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協(xié)調解決。
我們有責任和義務給大家提供更多得優(yōu)良產品，優(yōu)質的服務，更有義務和責任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現(xiàn)大家多贏的局面。
我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節(jié)開始。我們君聯(lián)照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于otl一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們萬事如意。
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位朋友，同仁：
大家好！
說到選擇品牌，那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢？對于我個人而言，我最看中"質量與氣勢"這兩點。通過這些年的銷售經歷，使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點，通過比較發(fā)現(xiàn)，金立手機材料工藝上乘，這是保證銷量好壞的前提，而且不斷完善的售后服務，使得我們經營更放心，更省心，更和金立品牌知心。第二點，金立手機在國內手機市場中名氣響亮，氣勢如虹！在國內手機行業(yè)中，年年名列前矛！而且現(xiàn)在的用戶品牌意識和購買能力在不斷提升：品牌產品，必將成為顧客的主流選擇。結合以上兩點，所以我堅信金立，主推金立。金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的回報。
目前的市場行情大家都看到，也感受到。同時也讓我感到很迷茫：為什么現(xiàn)在的市場越來越難做？而針對金立手機本區(qū)域銷量這段時間的下滑，星寶企業(yè)積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設的細節(jié)到加大銷售活動的力度。我看在眼里，信念堅信于心中，因為我感受到企業(yè)給予我真誠的支持和永不言敗的信心。我作為區(qū)域經銷商，將會積極主動配合星寶企業(yè)共同努力做大銷量，做強市場，共同盈利。我和星寶企業(yè)將在各個方面上最緊密的合作，其中包括共同提升售后服務和快速有效的業(yè)務合作，大家做到相互理解，相互協(xié)調，相互支持。
最后，感謝星寶企業(yè)給予我上臺發(fā)言的機會。同時，再次感謝星寶企業(yè)對我的支持與厚愛。祝愿星寶企業(yè)不斷創(chuàng)新，事業(yè)興旺，祝愿在座的各位朋友生意興隆，財源廣進。祝愿金立企業(yè)，金品質，立天下！
謝謝大家！
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
下午好！
這天下午我們歡聚一堂，召開得力集團有史以來的第二次全國經銷商大會，作為我個人，心潮澎湃，感慨萬千。如果說，20xx年召開的第一次全國經銷商大會，是得力文具第一次全面展示自我的話，那么這天，就是得力文具歷時三年的高速發(fā)展，全應對給予我們成長，帶給了生生不息的發(fā)展動力的經銷商商朋友，進行階段性成果展示的日子。在這三年的時間里，得力集團實現(xiàn)了每年1個億的增長速度的前進。20xx年，得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入1。8億元；20xx年，得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入2。8億元；20xx年得力文具全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入4。2億元；而今年，也就是20xx年，得力文具截止9月30日，已經實現(xiàn)主營業(yè)務收入3。8億元，預計今年主營業(yè)務收入將突破5億元銷售大關。從上述的數(shù)據中，我們能夠清楚的看到，從上次的經銷商大會到本屆經銷商大會的三年時間里，得力文具實現(xiàn)近3倍的增長，在這3倍的增長背后，是得力文具的每個經銷商不懈努力的結果，是得力文具每個經銷商精心推廣的成就！值此得力文具全國經銷商大會隆重召開之際，我本人及得力集團上下3700名員工，向共同譜寫了得力輝煌篇章的各位經銷商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在得力文具20xx年的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為得力文具的快速發(fā)展所付出的艱辛努力，謝謝你們！
距離上次得力文具經銷商大會的召開時間已經過去了3年，在這3年中，得力文具產生了有目共睹的變化。在基礎設施建設上，首先是位于寧波科技園區(qū)內的得力電子發(fā)展公司新廠落成，寧海城關的得力表面涂裝處理有限公司的新廠房以及寧海黃壇總部的辦公大樓也都相繼落成。去年6月，我們又在寧波江北區(qū)購買了570畝土地，用于未來3年的生產基地擴建。我想，得力如果需要在未來中不斷超越、不斷領先的話，那么，得力就務必在現(xiàn)有的制造優(yōu)勢上不斷加強投入，從而更加突顯我們業(yè)以建立的優(yōu)質綜合文具供應商的定位。為了在未來的競爭中持續(xù)領先，得力也務必秉承我們一貫的嚴謹、務實的作風，透過不斷的完善我們的產業(yè)配套環(huán)節(jié)，力爭透過我們的不懈努力，構建一個中國最具競爭力的研發(fā)平臺、制造平臺，從而實現(xiàn)我們性價比最優(yōu)、產品最全的渠道形象和終端認知。為了到達品質的卓越，得力在這3年的時間里，不斷加大高技術含量的設備投入，我們新增了中國最好的注塑機100臺，目前得力在注塑機的投入上，總共到達了300臺的規(guī)模。另外，我們又斥資500萬購置了國際一流的德國進口模具加工中心2臺，從而使我們的模具加工潛力到達國際先進水平。為使研發(fā)水平與品質檢驗測試水平得到提高，我們新購置了價值20xx多萬元的檢測設備與儀器。以上和大家談的都是我們在研發(fā)、制造上的進步。接下來，我和大家一齊共同分享得力在這3年的時間里，在銷售系統(tǒng)建設上所取得的成績。在過去的3年里，得力集團新開分公司10家，從而使得銷售分支機構到達27家，行銷網絡遍布中國主要省份，本著最短距離、最短時間響應客戶服務需要的目的出發(fā)，得力在所有的分之機構里，均設立了自己的倉儲中心，以滿足經銷伙伴日愈提高的配送服務要求，同時在這三年中，分公司新購置配送車輛15部，從而在全中國到達30多部配送車滿足客戶每一天高速服務的需求。為了強化分公司的運營管理水平，得力集團在軟件設施的建設上，投入超多資金導入了用友erp系統(tǒng)，從而使得整個企業(yè)的管理水平大幅度提升，就應客觀的說，信息化管理為得力文具在過去的3年時間里的競爭力提升做出了重要的貢獻。一個企業(yè)如果建立廣泛的產品知名度和美譽度，那么將對經銷商的市場推廣產生巨大的市場拉力，從而進一步節(jié)約經銷伙伴的推廣成本。因此，本著這一理念，得力文具在品牌建設上，逐年增大宣傳預算費用，在行業(yè)展會、行業(yè)雜志、戶外廣告、零售店形象展示等領域持續(xù)投入，透過有針對性的、有計劃的投入，得力品牌影響力在這3年的時間里獲得了極大的提升，從而培養(yǎng)了一大部分的終端消費者的品牌指明購買習慣，正是得力文具在市場中的品牌影響力不斷彰現(xiàn)，得力品牌在獲得浙江省著名商標、浙江省名牌的基礎上，又獲得了中國十大文具品牌稱號和中國最暢銷文具品牌稱號。為了實現(xiàn)得力文具涉足的產品項目專業(yè)化，得力在技術研發(fā)上，廣泛的吸收行業(yè)專家，并透過分項而治的研發(fā)策略，基本構成專業(yè)產品專業(yè)研發(fā)隊伍的架構，目前已建立綜合文具研發(fā)中心、文件夾研發(fā)中心、訂書機研發(fā)中心、碎紙機研發(fā)中心、書寫工具研發(fā)中心和辦公電子研發(fā)中心等6個專業(yè)研發(fā)中心，從而在組織體系上確保了得力產品項目的研發(fā)專業(yè)性，為得力文具在未來的市場中領導產品潮流走向搭建了堅實的平臺。需要個性指出的是，得力透過多年來在削筆機產品領域的技術積累，已經構成了絕對領先的技術優(yōu)勢和市場份額優(yōu)勢，也正是基于得力削筆機的出色表現(xiàn)，經過中國標準化檢測中心的專家測評論證，得力削筆機目前以到達國際領先水平，從而光榮的被國家指定為中國削筆機行業(yè)標準的起草單位。得力文具在這3年的時間里蓬勃發(fā)展，得力集團的員工總人數(shù)也由三年前的1500人，發(fā)展到目前的3700人。產品大類與產品數(shù)量也擴展到31個大類，700多個單品。新上馬書寫工具類、辦公電子類、商用機器類三大類項目，基本完成得力大辦公的產業(yè)布局。
尊敬的各位嘉賓、各位朋友，回顧得力在過去三年里所走過了路，我們用穩(wěn)健的步伐跨過了一道道阻擋我們前進的坎坷，我們用銳意進取的精神突破了一個個制約我們發(fā)展的瓶頸，我們用務實、平和的態(tài)度使的我們改變的更加開放、更加公眾。誠然，得力的未來還將面臨著許多的挑戰(zhàn)與艱辛，但，我們已經有了成熟的心靈與堅強的體魄去迎接每一個挑戰(zhàn)，畢竟，滄海橫流中，我們體現(xiàn)了得力的本色，就應自豪的說，經過20xx年的洗練，我們成長了！更重要的是，我們在成長的過程中結識了在座的每一個朋友！用一句話概括，那就是四海之內皆得力，四海之內皆兄弟！，有了你們一如既往的支持，我們有理由相信在未來的征程中，得力文具將走的更遠，走的更穩(wěn)，走的更好！
各位嘉賓、各位朋友，最后，我想寄予八個字來展望我們的未來合作之路，那就是：合縱連橫，共贏未來！
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇九
白酒經銷商在目前中國白酒的渠道中，占據著舉足輕重的地位，他們上聯(lián)廠家，下銜市場，占據著一方市場，當著某個白酒品牌的諸侯，在這些諸侯當中，有著相當大比重的家族式公司，這些公司大都經歷了同樣的發(fā)展歷程：從夫妻店、到親戚店、再到公司的雛形。同樣的歷程有些家族企業(yè)確做的風生水起，有的確默默無聞，更有甚者漸漸淡出市場。
在這個過程中，有很多企業(yè)，也曾外聘人員進行管理，但有多少企業(yè)往往在外聘人員進行管理的這個環(huán)節(jié)又出現(xiàn)了止步不前的尷尬境地，如何擺脫桎梏，實現(xiàn)質的飛躍，就成為很多家族企業(yè)的一把手的苦惱。筆者認為，要擺脫，就要有陣痛，就要有決心，有耐心來“舍”方才有“得”。就這個蛻變的過程中，“一把手”所應扮演的角色，探討如下。
一、從自己做到別人做。
家族企業(yè)的起步都是艱辛的，甚至是充滿血淚的，這個時代的老板飽受了太多了的艱辛，創(chuàng)業(yè)之初，一人身兼數(shù)職，一人包攬了全部的工作環(huán)節(jié)，從進貨、庫存、銷售、服務等。此時，事必親躬，無可厚非。
二、從管事到管人。
家族企業(yè)老板從繁忙的事物中脫離出來以后，就要加強對人員的管理。管人，并不是所有的人都要管理，你只要管理好各個部門的負責人，任何事情非特殊情況，你只對你的直接下屬（部門領導）發(fā)布執(zhí)行。
加強對你的直接下屬的管理業(yè)績考核工作。給下屬充分的發(fā)揮空間，充分發(fā)揮他們的主觀能動性。
對于聘請的高級管理人員，除企業(yè)老板外，對于企業(yè)中存在的家族成員都要嚴格服從其管理，而不是架空所謂的高級管理人員，從而使這些管理人員，滿懷信心而來，滿懷失望而走！
三、從個人感覺到數(shù)據分析。
個人感覺是感性的，數(shù)據分析是理性的。無論是后勤管理、營銷工作等都要進行數(shù)據的量化，并及時總結。用數(shù)據來分析每個崗位的每個人的工作績效，而不是簡單地憑自己的感覺對人下定語。
數(shù)據分析，并且通過分析得出結論，是這些家族企業(yè)最缺少的東西！對人員的考核，對市場的分析、對產品的預測等都要以數(shù)據做為第一手的科學數(shù)據，而不是做所謂的“三拍”領導！
四、從人治到法治。
企業(yè)有了一定的規(guī)模以后，簡單的人治已經不能適應企業(yè)的發(fā)展需求。無論對人的考核、獎懲，都要通過相應的管理制度進行，就是所謂的“法”。
對“法”的執(zhí)行，要堅決避免“刑不上大夫”的思想，無論老板的親屬、還是外聘人員到要一視同仁！
五、從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略。
諸多的家族企業(yè)，已經習慣了以往的“只是低頭干活，不去抬頭看路”的發(fā)展模式。當老板從繁雜的事物中脫身后，很多情況下，就不再只關注一城一池的得失，而是要通篇謀局，更多的時間放到公司的長遠的戰(zhàn)略的規(guī)劃上來，為員工創(chuàng)造一個更好、更優(yōu)異的環(huán)境，更好、更優(yōu)異的發(fā)展前景。就是工作中心要從戰(zhàn)術向戰(zhàn)略進行轉移。
六、從多頭管理到一人為首。
家族企業(yè)的成型之初，一般都會涉及到老板的愛人、姐妹等人，這些人在企業(yè)內部本身都有著舉足輕重的地位，企業(yè)小的時候，他們的命令和老板如出一轍，但當企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種指令有時候就嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展，由于政令不統(tǒng)一，眾口不一詞，導致行為上的偏差，有時，甚至出現(xiàn)員工對所要做的工作，不知所措的局面。
所以，要從根本上實現(xiàn)一人為首的管理方式，就要做到令從一人出，政令統(tǒng)一，口徑一直。
白酒經銷商的家族企業(yè)從創(chuàng)業(yè)初期充滿艱辛，如果說原始的資本積累經過了“磨礪”，那么，現(xiàn)在的發(fā)展和壯大，就要進行“蛻變”，蛻成蟲還是龍，那就看企業(yè)一把手的格局了。心有多大，舞臺就有多大；格局多廣，企業(yè)就走多長！
歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：wangzongzhi5288@。
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇十
尊敬的各位經銷商朋友:你們好!
今天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊xxx處，我感到非常高興，同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會，我代表山東省**有限公司董事長張博先生及全體員工，向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
佳士博公司多年來專注于速凍產品事業(yè)，目前，公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種，年可生產各類食品20萬噸，20xx年底公司總資產達到3。43億元、固定資產1。36億元，現(xiàn)有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心，職工3000余人，是目前國內最大、最專業(yè)的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨，以生產“天然，健康，營養(yǎng)，衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標，加大科技與研發(fā)資金的投入，先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調理食品和蛋品)，20xx年6月經濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”，20xx年公司又與青島農業(yè)大學聯(lián)合組建了“青島農業(yè)大學"佳士博公司聯(lián)合研發(fā)中心”和“青島農業(yè)大學"教學科研與學生就業(yè)實踐基地”，著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度，重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝，并及時應用到生產中，實現(xiàn)了科研成果的有效轉化，增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產力促進獎”、“產學研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底，公司共獲得141項專利，其中發(fā)明專利11項、實用新型專利xx項、外觀設計專利118項。
所有成績的取得，與各位經銷商的長期合作是分不開的，你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中，你們?yōu)榧咽坎┊a品的市場開拓付出了心血和汗水；為佳士博銷售業(yè)績的.達成貢獻了巨大力量，為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。
天時不如地利，地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則，堅持以市場為導向，以客戶為中心，讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展，有更多的利潤，讓佳士博的經銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經銷商。
我們把最優(yōu)質的產品提供給大家，通過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命，通過實施全面質量管理，從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的質量控制體系，打造了佳士博產品的高品質。
我們把最優(yōu)秀的服務提供給大家。想大家所想，急大家所急。佳士博不斷加強終端建設，以終端為導向，提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售，促進渠道的良性運作。持續(xù)提供大力度的廣告支持，促進終端銷售。
我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理，規(guī)范市場，發(fā)揮佳士博的品牌效應，讓佳士博的產品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>
目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好，優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強，激烈的競爭在所難免，市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打，佳士博食品要做智者和強者，抓住市場的機遇，促進佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博將建立能夠適應市場快速變化的機制，將使權力下移，責任下移，整合資源，快速反應，馬上行動，以不斷的變革迎接市場的巨變，以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信，有各位經銷商朋友的理解和大力支持，有我們緊密的合作，我們一定能夠成為競爭的勝利者。
誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作，大力支持，我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友，我們堅信生意是長久的，財富是無窮的，朋友是永遠的，明天會更好的。
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇十一
大家好！
歲月如梭，商海無涯。轉眼即將度過不平凡的。自x月x日召開第一季度座談會以來，已有多月未能與各位相聚座談。這天，借公司總部旗艦店開業(yè)之際，邀請大家來坐坐。在那里，我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實，商路漫漫。應對充滿挑戰(zhàn)的，我們十分有必要再次相聚一齊，共商事業(yè)發(fā)展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚，卻包含著豐富的主題。
很多的問題，務必需要xx和各位經銷商朋友一齊來解決。同時，我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要！在期望與困難共存的關鍵時刻，我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵，更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此，我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言，提出寶貴意見，讓xx和大家一齊成長，一齊發(fā)展。
作為xx企業(yè)的經營者，我借本次難得相聚座談的機會，和大家坦誠溝通，就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關于xx的決心和態(tài)度。
xx從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到這天，已經走過了艱辛、漫長、不平凡的yy年。就應說，過去的yy年是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的yy年，也是機遇和困難并存的yy年。在座的許多經銷商朋友，都和我們一齊成為xx發(fā)展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘，勤勞本分，從無到有，從小到大，一步一個腳印，走到這天。
xx雖然之前有失誤，也走了一些彎路，但已下定決心，我們不會回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能得到更好的發(fā)展。顯然，與比我們規(guī)模大的同行，個性是一批后起之秀相比，我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力，把xx從生產型企業(yè)真正升級轉型為市場服務型品牌企業(yè)，這是市場給我們的機會，也是xx發(fā)展必經之路！
當今企業(yè)競爭，不進則退。身為經營者，本人深感職責重大，大家把自己人生中最完美的時光陪同xx一路走來，我和公司同仁有職責，為大家?guī)Ыo一個更為廣闊的事業(yè)平臺。
其實，xx此刻正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點”，我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，也看到了未來發(fā)展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài)，并將20定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的一年。我們務必迎接挑戰(zhàn)，唯有如此，才能破浪前行，否則只會原地踏步，不進步就是退步；我們務必自我加壓，在壓力下激發(fā)動力，苦練內功，激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情；我們務必改革創(chuàng)新，企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的；我們務必升級發(fā)展，發(fā)展才是硬道理，發(fā)展永久跟著夢想走，沒有發(fā)展的事業(yè)是沒有價值和不能長久的！
xx未來的發(fā)展必須是全方位的發(fā)展。我們已下定決心，確定創(chuàng)新變革和發(fā)展之路，并正在實施落實一系列動作，這是有目共睹的，各位能夠深切地感受到。
二、關于經銷商的決心和態(tài)度。
各位經銷商朋友與xx同舟共濟合作多年，既體驗了商海的艱辛與快樂，也增長了財富。在那里感謝各位多年來一向與xx并肩同行的同時，有些不足之處我也坦誠地給各位指出，這些不足之處主要表此刻決心和態(tài)度上。我不否認各位對xx的忠誠合作，但有少部分商家在行動上卻出現(xiàn)決心的動搖和態(tài)度的模糊。有些經銷商喜歡評論，做旁觀者，以觀望的態(tài)度來看一步走一步；……如此種種，帶來極大的不良風氣和影響。
…………（有刪減）。
不可否認，xx在對各位的支持和配合上確實也存在不足，但機會與問題同在。有人在機會里找問題，有人在問題里找機會。各位與其在觀望中等待奇跡，不如主動迎難而上創(chuàng)造奇跡。
廠家和商家兩者就應是平等合作，風雨同行，而非腳踏多船，見利思遷。xx品牌的兩個支點是產品開發(fā)和市場拓展，廠家和商家是一條船上的伙伴。xx品牌能走多遠看與誰同行，常青的品牌期望在于廠家和商家是否同心同德，是否有共同的夢想將事業(yè)共同做大、做強。
我們務必打破小富即安的思維，要改變，要行動。xx下決心，商家也要下決心。不能觀望，不要評論，不要光說不做，……雙方的合作要由松散型的生意關系轉成緊密型的戰(zhàn)略關系，由生意轉向為事業(yè)。各位經銷商朋友要從賣產品到做市場再到做品牌，從夫妻檔到現(xiàn)代管理運營，從簡單銷售到整合品牌營銷等去大膽探索、升級提升，把與xx合作當成長久的事業(yè)去發(fā)展。
我們要以100%的熱情來行動，同舟共濟。雙方唇齒相依，要珍惜擁有。共同的事業(yè)務必大家共同出力，而不是xx在動，你們在觀望。如果你總是在觀望，不進則退，總有一天你會被那些用心行動的人代替。
…………（有刪減）。
這天，開這個座談會的目的，就是期望大家坦誠溝通，在講情誼的同時更要講原則。我們一齊共同應對問題，共同探討解決問題的辦法，以更好、更穩(wěn)健的發(fā)展我們的事業(yè)。雖然，此刻廠家與商家之間的選取是雙向的，自由度也很大。但就是因為這樣，我們更要有負責的精神。xx會對各位合作伙伴負責，我堅信各位也會對xx負責。xx能否發(fā)展的更好，要靠團隊的力量，團結一心才能走的更遠！
信任帶來職責。風雨yy年，長相知不相疑，xx有職責帶著志同道合的伙伴繼續(xù)走下去！
三、關于危機意識。
…………（有刪減）。
此刻，xx面臨著變革創(chuàng)新、升級轉型的關鍵時期?；赝^去，我們有理由為自己的成長感到高興，也為大家共同成長、不離不棄而感動；思考未來，我們堅定自己決心的同時，也應冷靜地反思我們的不足和弱點。
我們應清醒地看到，政策的執(zhí)行、產品的開發(fā)、市場的優(yōu)化管理、前后臺的銜接、市場一線的快速響應、服務的質量等仍需我們不斷提升，這已經在必須程度上束縛了我們新的發(fā)展。為此，我們務必變革創(chuàng)新，我們的經營理念、政策策略、品牌戰(zhàn)略、市場渠道、產品供應、管理執(zhí)行、溝通服務等都會隨之進行更新和升級。
這對xx企業(yè)，對我本人，對各位都是一個機會，也是一個重大挑戰(zhàn)。一個企業(yè)的良性發(fā)展，需要眾多的伙伴共同承擔不同的職責，我們將面臨更多意想不到的機遇、危機和困難。如果我們不思進取，吃老本、甘于現(xiàn)狀，那么，xx這艘船是難于破浪前進的。
在xx企業(yè)yy年成長之路上，我們也見證了許多同行企業(yè)成敗的事實，有些企業(yè)因各種原因而衰弱或消亡。而xx依然堅強地生存著，這是xx引以自豪的事業(yè)。但xx的明天能否更燦爛，道路能否更寬廣，就像《國際歌》中唱的“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造人類的歷史，全靠我們自己”。
我們務必認識到，未來的路還很漫長，機遇與挑戰(zhàn)永久并存。在未來的競爭中，我們在把過去的成功因素繼續(xù)重復放大的同時，還需要改變一切不適應市場發(fā)展趨勢的經營觀念與行為習慣，進一步激發(fā)團隊的激情與組織的活力，充分發(fā)揮我們的創(chuàng)新潛力，不斷超越自我，創(chuàng)造一種蓬勃發(fā)展的動力之源，快速提升xx的整體競爭潛力。
四、關于未來發(fā)展的一些思考。
成功不是因為快，而是因為有步驟。xx在變革發(fā)展中務必明確自身特點與定位，做出適應自己發(fā)展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局，不圖表面熱鬧，以免出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“短期發(fā)瘋”現(xiàn)象。
接下來，xx在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造，以市場為導向，準確捕捉消費需求，為客戶帶給最優(yōu)質的服務，以多種方法激勵大家的斗志，提升市場營銷潛力，降低風險，到達共享雙贏的最終目的。
為此，xx將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的年圍繞以下主要工作來苦練內功，穩(wěn)步前行。
…………。
以上是我就合作中的相關問題、未來發(fā)展的相關思路等，跟各位做了坦誠的簡要溝通。如有不妥之處，請各位在接下來的座談中坦誠交流、予以指正。
總之，我們廠家和商家之間要互諒互信、互幫互助，共同做好品牌推廣和市場開拓工作，共享品牌和市場資源，共同抵御來自競爭的壓力和市場的沖擊。我們要在合作的基礎上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新的基礎上求發(fā)展，在發(fā)展的基礎上求共贏。只有做好了這些，xx和各位才能攜手成長，共同打造有影響力、有朝氣的品牌。
照明行業(yè)是一個充滿朝陽的競爭型產業(yè)，競爭的速度和淘汰的速度每年都在加快，廠家和商家要么趕著去吃午餐，要么被人當晚餐吃掉，何去何從？命運掌握在我們自己手中。
“目標決定作為，思路決定出路，行動決定財富！”xx發(fā)展之路，能夠重頭再來，我們已堅定走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程，“心若在夢就在，看成敗人生豪邁，只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風。
我再次表白，xx必勝的信心已定。我深信：xx發(fā)展之路會越走越寬廣，越走越燦爛！我和我的經營團隊對xx充滿信心，對各位也充滿信心！xx珍惜與各位共同走過的艱辛難忘的商旅之路，未來的事業(yè)成就就應由我們共同分享！
讓我們以高度的職責感和事業(yè)心，為共同的目標，坦誠溝通、精誠合作！讓我們?yōu)閤x品牌及共同事業(yè)的輝煌未來祝福！
同時，也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福！
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
謝謝大家！
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇十二
今年元旦前后，湖南遭遇二十多年來最冷的冬天，在湖南從事白酒銷售多年的王傳斌的心也涼到了冰點?！颁N量明顯上不去，新一年的銷售目標恐怕很難完成?！蓖鮽鞅髮Α缎仑斀洝酚浾弑硎?。王傳斌從事白酒銷售5年，其店面位于長沙高橋大市場這個號稱為中南地區(qū)規(guī)模最大的國家級酒水綜合批發(fā)市場。往年這個時候是他最忙碌的季節(jié)，但今年的情況大不相同。雖然他每天都頂著刺骨的寒風穿行于各家酒店和企業(yè)之間，但他發(fā)現(xiàn)，今年長沙各企業(yè)單位的年會和公務接待明顯減少，用酒的檔次也不如從前。王傳斌所在批發(fā)市場的許多經銷商都面臨同樣的境況，不少推銷員要么成天低頭玩手機，要么就趴在桌上沉沉地睡著。銷量下滑近一半王傳斌的酒水批發(fā)店產品較多，有幾十元一瓶的中低檔白酒，也有數(shù)百元、上千元一瓶的中高檔品牌酒，包括五糧液和茅臺。由于最近幾年白酒行業(yè)發(fā)展速度驚人，一些高檔白酒更是每逢過年就不斷提價，王傳斌的生意一直不錯。酒類企業(yè)大多都是走四級代理模式，即全國總代理負責全國推廣、省級代理負責省級區(qū)域的市場開拓、市級代理則將產品分散到市級區(qū)域的終端銷售點。在產品出廠價基礎上，每層代理都會抽取10%甚至更多的利潤。以53度飛天茅臺為例，元旦提價前出廠價為499元，而終端零售價卻飆升至1300多元，800多元的差價進入經銷商的腰包。雖然王傳斌在代理鏈條上不是位于利潤最高的環(huán)節(jié)，但近年還是獲得了不錯的收益。往年元旦前后，他都會在當?shù)囟嗾袔讉€推銷員做幫手，春節(jié)前最忙的時候，他甚至連吃飯和上廁所都顧不上。但20的生意明顯不如以前。“今年與往年相比，銷量下降近一半。”王傳斌說，年初的銷售情況就不太好，今年情況更糟。王傳斌的客戶主要分三部分，一部分是具有人情往來消費需求的企事業(yè)單位及個人大客戶。過去兩年，這部分客戶數(shù)量大且消費多，但今年客戶流失得最嚴重。據其介紹，以前企事業(yè)單位的固定客戶經常會選擇價位100多元1瓶的酒，一拿就是數(shù)十瓶或數(shù)百瓶，主要用于單位年終活動及給客戶送禮。但是今年大家經營效益普遍不好，很多客戶采購量少了，而且用酒檔次也有所下降。幾名老客戶對他解釋：“20效益不好，也沒什么客戶，送禮的酒就免了，頂多過節(jié)時買幾瓶酒招待客人?！蓖鮽鞅蟮牧硪徊糠挚驮词情L沙當?shù)芈愤呅〕?。去年以來，不少小型超市要么賺不到錢，要么就關閉了。第三部分客源就是散戶。“這是減少最明顯的，現(xiàn)在整個高橋市酒水批發(fā)市場都非常冷清，一點不像快過年的樣子，旁邊那條街上買年貨的人倒有不少，但很多人不愿意過來買酒了?！蓖鮽鞅笳f。據其介紹，不僅他這樣的批發(fā)店生意不好，離他店面不遠的茅臺、五糧液高檔批發(fā)酒行也門可羅雀，生意冷淡。與長沙這樣的二線城市比，北京等大城市的白酒銷售情況如何呢？記者在北京多家超市調查發(fā)現(xiàn)，雖然各大型超市的多個白酒品牌均加大了促銷力度，但低價格和促銷戰(zhàn)仍難帶起銷量。北京華堂超市和家樂福超市的白酒促銷員告訴記者：“白酒銷售量下降了很多，與去年同期相比，有的品牌銷售量下降超過30%?！笔聦嵣?，大經銷商也元氣大傷。年年底，五糧液最大經銷商銀基集團公布了其中期業(yè)績，虧損1.77億港元。這是其在香港上市4年以來提交的首份虧損財報，上年同期，銀基集團收入高達16億港元，凈利潤為4.07億港元。在白酒行業(yè)面臨產業(yè)拐點的大背景下，銀基的虧損顯然不是偶然，各路高端白酒經銷商也都不同程度面臨銷售壓力，一場行業(yè)巨變正潛行發(fā)酵。最先倒霉的經銷商談到銷售下滑的原因，王傳斌對記者直言：“經濟大環(huán)境不好是重要原因，另一個更直接的原因是白酒行業(yè)出現(xiàn)了拐點，行業(yè)出現(xiàn)拐點，最先倒霉的就是下游經銷商?！泵┡_集團日前在內部客戶系統(tǒng)下發(fā)通報文件，對全國多家經銷商采取不同程度的懲罰措施，其中因低價和跨區(qū)域銷售，重慶永川區(qū)皇卓商貿有限公司等3家經銷商被處以暫停執(zhí)行茅臺酒合同計劃，并扣減20%保證金，提出黃牌警告。幾乎同時，國內又一家白酒企業(yè)五糧液亦做出相似措施，鐵腕保價。“其實廠商不了解經銷商的苦衷，現(xiàn)在市場不景氣，各地要求政府和企事業(yè)單位轉作風，不能輕易喝茅臺這樣的名貴酒了，買的人少了很多，還要死撐價，經銷商真的受不了。”王傳斌說。一邊是持續(xù)疲軟的市場需求，一邊是集團高層的'鐵腕保價，身單力薄的經銷商們夾在中間并不好過。王傳斌透露，為了銷量，他有時也會采取暗中降價銷售的方式。而這種“頂風作案”的行動很多經銷商都在做。在對北京煙酒銷售店的隨機走訪中，記者了解到，出于現(xiàn)實考量，多數(shù)經銷商出售茅臺時也選擇了暗中降價銷售的方式。不過，由于主管部門今年1月中旬對貴州茅臺和五糧液進行了反壟斷調查，目前兩家白酒企業(yè)不得不放棄“保價”策略，貴州茅臺對此前處罰過的經銷商也給予了一定補償。這讓夾縫中的經銷商總算松了口氣。而一名大型經銷部高管對記者表示，經銷商肯定不如酒企好過，在高檔酒企業(yè)屢次提高出廠價后，終端價卻沒以前高，由于終端價格比去年低很多，加上“三公消費”被限制的影響，若還按去年的價格來銷售肯定不好賣。如果降價太多，中間環(huán)節(jié)的利潤就少了很多。這樣一來，經銷商受影響了，但廠商并未受到太大影響。王傳斌更為擔憂的是，白酒行業(yè)本身的泡沫將是接下來幾年影響其銷售的內在因素，“任何行業(yè)都不可能永遠只漲不跌，現(xiàn)在白酒行業(yè)的拐點已經來臨?！币晃徊辉甘鹈陌拙菩袠I(yè)分析師對記者表示，任何行業(yè)的發(fā)展都不能永遠突飛猛進，自開始，隨著4萬億元刺激效果的逐漸減弱和固定資產投資持續(xù)的減少，白酒行業(yè)在2012年已經發(fā)展到頂峰階段，今天的各種數(shù)據顯示，增長速度已放緩，白酒行業(yè)的“黃金十年”即將結束，行業(yè)開始進入調整期。在銀基集團董事長梁國興看來，最困難的還不是現(xiàn)在，今年第二季度和第三季度將是整個白酒產業(yè)最困難的時候。屆時白酒行業(yè)庫存將達到頂點，而經銷商將面臨“不能承受之重”，甚至被上游生產企業(yè)犧牲和拋棄。
白酒經銷商會議發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好！
正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節(jié)，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川otl優(yōu)秀經銷商聯(lián)誼會議。謝謝大家。
在過去的幾年里，otl在四川攻克了一個又一個難關，創(chuàng)造了一次又一次佳績。otl照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情，otl成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協(xié)作，讓otl在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道otl公司不僅是一個非常出色的照明生產企業(yè)，更是一個優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為otl產品質量的穩(wěn)定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業(yè)的生命，可靠運行時企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明otl產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的'優(yōu)質產品。
關于四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升otl在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執(zhí)行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯(lián)照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對otl的艱辛付出，讓otl在四川有了非常堅實的基礎，讓otl在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。
我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具。
備良好專業(yè)素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發(fā)出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發(fā)出，并在第二天給予短信通知?？蛻舴祷氐娜覀儗⒃谧疃痰臅r間內取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發(fā)下去。還有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個電話通知一下。
我們在庫存上也加大了投入，由原來的100—130萬增加到現(xiàn)在的150—180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協(xié)調解決。
我們有責任和義務給大家提供更多得優(yōu)良產品，優(yōu)質的服務，更有義務和責任為大家創(chuàng)造和提供更多的有利于發(fā)展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和otl合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯(lián)照明將在otl總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現(xiàn)大家多贏的局面。
任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。
謝謝大家；祝你們萬事如意。
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