施工年度安全工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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施工年度安全工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)
時間:2023-11-09 18:19:09     小編:MJ筆神

總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來的展望和規(guī)劃。寫總結(jié)時,我們要注重條理性,合理安排篇章結(jié)構(gòu)和框架。范文是他人的思想呈現(xiàn),通過閱讀可以學習到不同的觀點和思維方式。

施工年度安全工作總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)工作進行研究部署,明確了具體要求,安全生產(chǎn)工作安排。

一是按照“誰主管、誰負責”的原則,層層落實責任,把安全責任落實到部門、班組直至每個工作崗位。

三是堅持“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對排查出的事故隱患采取有效措施進行整改,及時消除安全隱患,工作總結(jié)《五一安全生產(chǎn)工作安排》。同時切實加強“五一”期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,重要部位、薄弱環(huán)節(jié)以及不安全隱患等要重點防范。

四是要加強交通車輛的安全管理,嚴格落實節(jié)假日封車制度,嚴禁無證駕駛、超速超載、酒后駕駛、疲勞駕駛等違法現(xiàn)象,嚴禁公車私用等違章現(xiàn)象的發(fā)生。

五、堅持節(jié)日安全生產(chǎn)值班制度,保證節(jié)日期間信息暢通,加強安全巡查。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的5篇《施工單位年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》,您可以復制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

施工年度安全工作總結(jié)篇二

在分公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

5、文明工地建設。

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

6、認真搞環(huán)保、水保工作。

積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦。

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

回顧過去的一年里,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業(yè)務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環(huán)境。

作為一名建筑施工專業(yè)技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平,思想道德素質(zhì),工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責,做好份內(nèi)工作,以求真務實的工作態(tài)度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講,他必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務知識,提升業(yè)務管理水平,掌握業(yè)務技能,才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

施工年度安全工作總結(jié)篇三

1、安全管理目標。

一年來,我機械專業(yè)公司無任何人身死亡事故,無火災、機械、設備損壞事故,無,無環(huán)境污染事故,年負傷率為1%,且重傷率為0,文明施工達標率為100%。

2、安全責任制落實情況。

從今年一開工,專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點負責人、安全員、班組長布置和安排了關于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:

在施工任務重,機械設備緊張的情況下,我們要提高機械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點嚴格執(zhí)行:

(1)嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。

(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。

(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。

(4)工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。

(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進行修理。

(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書,作業(yè)指導書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。

一年來,機械專業(yè)公司承擔著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點的機械拆裝、運轉(zhuǎn)等一條龍服務。其間dbq4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在x2工程,dbq4000塔吊整體平移,由于從未使用過此項技術,存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務,縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故,為機械專業(yè)公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。dbq3000塔吊拆裝2次,在x1項目部機械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進行了技改,改造后回轉(zhuǎn)性能良好,得到了x1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次,由其在x5項目部、x8項目部63t龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車抬吊,由于工程點多、機械少、無法用兩車抬吊,機械專業(yè)公司領導班子研究了m250履帶吊的性能,在確保安全的情況下,決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,并且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養(yǎng)一條龍服務,在施工機具少的情況下,施工機具強制運行,利用施工空隙進行養(yǎng)護和維修,目前,運轉(zhuǎn)機械性能及連續(xù)運行能力良好,已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認可。

3、安全培訓教育情況。

從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數(shù)為100人左右。

4、大型機械檢查情況。

由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點進行機械大檢查,共計10次,每個工程點2次。查出并整改隱患20項。

5、違章罰款與獎勵。

由于習慣性違章罰款累計1500元,海三機械專業(yè)公司dbq3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元。

6、安全活動開展情況。

在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中,首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件,組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作,要求參加人員認真學習《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權利維護自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

7、文明施工情況。

自20xx年1月份開始,機械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎,持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作,以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的`安全管理行為,向著科學化、標準化邁進。

對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育,并進行安規(guī)考試,考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間,系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

我們堅持以人為本,采取積極的預防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

8、貫標工作開展情況。

專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以gb/t19001:xx質(zhì)量體系為基礎的貫標體系。根據(jù)公司《程序文件》中關于大型機械的控制記錄與相關文件建檔:專業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車建立了機械設備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

通過以上工作,對施工機械進行了有效控制,確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。

施工年度安全工作總結(jié)篇四

為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī),以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實實施責任制目標,以更有力的措施,更務實的作風,強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標,層層落實責任目標?,F(xiàn)與各項目部簽定20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,具體內(nèi)容如下:

一、管理目標。

1、杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi),年因工重傷、死亡事故率為零。

2、積極推動項目部創(chuàng)建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59―20xx)的規(guī)定,推進建筑施工安全質(zhì)量標準化管理和文明施工標準化管理,文明施工達標率達100%。

3、文明施工管理目標。

所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。

二、措施和要求。

1、應按照建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定,項目部應設立安全管理領導機構(gòu),工程總建筑面積超過1萬平方米以上,必須配備2~3人的專職安全員,5萬平方米以上應設立安全管理股。

2、各項目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組,堅持執(zhí)行旬檢制度。每周例會必須同時進行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題,及時布置、落實各項安全管理工作。

3、明確職責,落實崗位安全生產(chǎn)責任制,明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人的崗位責任體系,層層分解崗位安全生產(chǎn)責任,做到責任明確、措施得力、落實到人。

4、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度,按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》,必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入,嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進入施工現(xiàn)場。

5、提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì),項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓考核,考核合格方可上崗任職。

6、深入開展“關愛生命,關注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動,堅持“以人為本”的原則,改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境,消除環(huán)境污染,提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。

7、認真執(zhí)行工程建設安全生產(chǎn)強制性條文標準,每旬組織一次工地自檢,對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施,加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生,狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現(xiàn)事故,要堅持“四不放過”的原則。認真執(zhí)行安全事故報告制度。

8、深入開展施工現(xiàn)場安全達標活動,要采取有力的措施,保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標準示范圖集”標準執(zhí)行。

9、大力做好安全教育培訓工作,以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念,增強自我保護能力,遵守各項安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。

10、應建立生產(chǎn)安全應急救援預案,并定期開展安全事故應急預案演練。

11、公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標管理的執(zhí)行和落實情況進行定期考核,年終組織考評,對完成管理目標達標的項目部給予通報表彰,獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟獎勵。未能完成的給予通報批評,并按公司有關規(guī)定處以1000~10000元經(jīng)濟處罰。對于管理不力,造成傷亡事故的,將根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。

12、本責任書為20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,作為年終組織考評的依據(jù)。

本責任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。

施工年度安全工作總結(jié)篇五

根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉(zhuǎn)發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置?,F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監(jiān)站。

6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào),并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設行政主管部門簽訂《xx市建筑施工安全管理目標責任書》。

(二)認真開展安全宣傳活動。

為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動主題,采用xx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動。

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力,我局下發(fā)了《關于開展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應急演練活動。

為貫徹落實國務院關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署,配合“安全生產(chǎn)月”活動,進一步推進我市建設行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患,下發(fā)了《關于開展20xx年年中全市建設工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號),并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作,從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識,使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。

施工年度安全工作總結(jié)篇六

根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xxx省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xxx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉(zhuǎn)發(fā)了xxx建質(zhì)〔20xx〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置?,F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監(jiān)站。

(一)召開全市建設工作會議。

6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào),并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標責任書》。

(二)認真開展安全宣傳活動

為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動主題,采用xxx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力,我局下發(fā)了《關于開展xxx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應急演練活動。

為貫徹落實國務院關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署,配合“安全生產(chǎn)月”活動,進一步推進我市建設行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患,下發(fā)了《關于開展20xx年年中全市建設工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號),并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作,從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識,使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。

施工年度安全工作總結(jié)篇七

20xx年在項目部的正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務?,F(xiàn)將我公司施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及施工安全工作計劃匯報如下:

今年一整年在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至目前,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。

這一年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。其中主要突出抓好幾個方面工作:

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。

2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。

4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

(一)施工機械作業(yè)安全要求。

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二)施工作業(yè)安全要求。

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。

3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。

這一年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。

這一年來,雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項應急安全生產(chǎn)的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工年度安全工作總結(jié)篇八

1.3.1整體情況

(1)人員情況

我技術質(zhì)量部現(xiàn)有人員8人,其中3名為新畢業(yè)的學生。

(2)質(zhì)量控制工作

1.3.2取得進展

(4)完成圖紙會審、設計變更、工程洽商的整理及下發(fā)工作,建立健全變更管理體系;

(5)基坑方案專家論證;

(6)c-35、c-38質(zhì)量管理體系、通病預防方案、樣板引路方案。

1.3.3不足之處

(3)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)能力及對施工隊的管理能力欠缺,需進一步加強;

(4)由于技術人員的培訓工作較少,目前技術人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,特別是新畢業(yè)的學生,更需要加強公司制度的培訓工作。

二、下半年工作計劃及要求

1.3.1總體目標

(1)地坪防水、屋面防水等方案的編制;

(2)樣板工程實施:地下室剪力墻施工、地下室外墻防水;

(3)質(zhì)量目標:達到市局級優(yōu)質(zhì)工程;

1.3.2主要工作以及保證措施

和經(jīng)濟利益;

(9)堅持每月、每周工地例會制度。對當月的施工情況進行進行總結(jié),分析施工中存在的問題及解決辦法,并對下月工作進行安排。

1.3.3工作要求

(1)增強責任心

項目部發(fā)揚每位技術人員吃苦耐勞精神。增強大家責任心。在工作之余加強學習相關的施工工藝、技術規(guī)程、驗收規(guī)范等知識。正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項施工任務。大部分是年輕的技術員,經(jīng)驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

(2)改進工作方式方法

2)工作方式:在進行每一項施工任務前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,然后再投入到生產(chǎn)活動中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

2022施工單位年度安全工作總結(jié)

施工年度安全工作總結(jié)篇九

20__年即將過去,在過去的一年里,我項目在項目部安全生產(chǎn)領導小組的領導下,積極響應《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務和工作準則,強化和落實安全生產(chǎn)主體責任,把“安全第一、預備為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導,明確責任等方面著手,結(jié)合等中央領導對安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示,米小丹省長對廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優(yōu)化運行模式,適應環(huán)境變化的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

二、完善安全生產(chǎn)責任制

完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則,項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產(chǎn),人人有責,建立健全安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務,從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,形成了一個嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強學習,提高認識

項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,采取各種方式進行宣傳,強調(diào)安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產(chǎn),要讓安全成為一種習慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,截止目前,工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1、強化安全意識,明確安全責任

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”,實現(xiàn)了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的`安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。

2、加強安全檢查,完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié),認真分析安全隱患的原因和責任,總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施,積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。

建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。

3、加強設備設施的安全管理

落實設備設施的管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進行設備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范,評價及檢查每項工作,從而使現(xiàn)場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產(chǎn),安全生產(chǎn)的目的。

2、內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理,符合有關標準規(guī)定,安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性,查閱簡單、一目了然。

六、需改進和存在不足

盡管20__年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患于未然”的原則,明確20__年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作為明年安全管理工作的重點。

1、把安全責任重在落實,隱患排查作為重中之重。

2、施工現(xiàn)場:線路長安全監(jiān)管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。

3、沿線的環(huán)境保護。

4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。

5、雨季、臺風等惡劣天氣較多,要采取相尖的措施盡可能減少危害。

施工年度安全工作總結(jié)篇十

1、“平安工地”考核達標。

2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。

人是第一要素,要進一步加強安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識,進一步提高員工的安全技術水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎。

項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔的施工范圍和進展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應當包括施工安全重大危險源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標志。

貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證安全專項經(jīng)費投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務“五同時”。

1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點,成立由項目經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的安全領導小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進。

2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。

3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領導帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領導負責,限期整改落實。

定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰,確保安全管理體系正常運行。

1、重視安全培訓教育,組織安全培訓教育活動,組織管理人員、施工人員進行書面學習,投影安全學習、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。

2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。

3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓,并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應達100%。

5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。

6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗,以安全標準化為藍本,讓工地現(xiàn)場安全防護標準化。

嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按有關文件執(zhí)行處罰,追究有關人員責任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關施工隊伍及部門3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關施工隊伍及部門給予10000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定處罰有關人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。

1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護用品及設施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。

2、做好設備的.管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設備應實行進場驗收制度,禁止使用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設備的習慣,做好機械設備的保養(yǎng)和維修,防止機械傷害、人員傷亡。

1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,必須建立應急救援組織。應急救援組織是合同段內(nèi)部專門從事應急救援工作的組織機構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、成立重大安全事故應急處理工作領導小組,負責協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時,及時進場處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點。合同段將進一步完善各項緊急救援預案。

3、及時完善應急預案及突發(fā)事件應急救援預案等預案,組織學習宣貫和應急演練,儲備了應急救援物資。

4、項目部保通小組繼續(xù)負責施工便道的維護作業(yè),對施工便道坡度較大地段進行整平,對軟弱地段用片石進行換填,對滑坡地段進行加固處理,保證物資供應暢通無阻及行車安全。

認真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求,嚴格審查安全生產(chǎn)費用的使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)管理費用,切實做到??顚S茫纳谱鳂I(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生。

施工年度安全工作總結(jié)篇十一

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,保證工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況,xx月1~30日,對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。

(一)檢查的.形式和內(nèi)容

本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行,各工區(qū)負責人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。

本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。

(二)受檢工程基本情況

1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,特種人員能持證上崗,增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

從檢查的結(jié)果來看,我標段工程建設質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規(guī)范。

(一)安全文明施工方面

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

(二)質(zhì)量方面存在的問題

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

1.突出重點,加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,增加安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

施工年度安全工作總結(jié)篇十二

安全工作大于天,這絕對不是什么單純的口號,而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面,我作為我們建設隊的建筑安全員,我就要擔負起這個職位的責任,所施工隊的所有工人的安全負責,要對公司的財產(chǎn)安全。在這一個崗位上面,我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度,時刻不能掉以輕心,我一直把大家的安全掛在心上,做到行動上?,F(xiàn)在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。

1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌,在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳,告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監(jiān)督,沒有戴好安全帽禁止進入,必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候,我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查,看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現(xiàn)不遵守工地安全規(guī)定的,必須要罰款。通過這種嚴格地監(jiān)督方法,有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。

2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地,聽說了不少的安全事故,有不少都是因為施工設施的問題,比如腳手架沒有搭穩(wěn)、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換,而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來,尤其是這一年,尤為地關注工具的安全檢查問題,每一次工地開會的時候,都跟各個小組的組長說好,不許重視工具的檢查跟換,寧可在材料費上面多花一點,也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。

3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作,不是呆在工地上面指點江山,而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦,上到樓頂封頂?shù)牡胤剑瑖樀缴羁拥鼗恳粋€地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候,就有發(fā)現(xiàn)有工人帶自己的小孩子來工地,雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況,但是也不能呆在工地這么危險的地方,所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險,萬一一個不小心,受傷了,對小孩子的安危我們就會難辭其咎。

安危工作我時刻不敢放松,所以這一年,我做到了滴水不漏的地步,在新的一年,我將在工地的安全工作上面,繼續(xù)下重手,工地的監(jiān)管更嚴一點,規(guī)章制度更全一點,工地巡邏更多一點!期望新的一年,我們施工隊我們工地,做到全年五安全事故發(fā)生!

施工年度安全工作總結(jié)篇十三

我受董事長、總經(jīng)理的委托,就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下:

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標,全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

一、基本情況。

今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法。

1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

在今年年初公司領導結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標,圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡。

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。

5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今后建議。

一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;。

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié),我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

施工年度安全工作總結(jié)篇十四

根據(jù)上海市水務建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督中心站下發(fā)的《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實際,認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,現(xiàn)將有關排查工作匯報如下:

成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領導小組,由項目總監(jiān)居惠蘭擔任組長,技術負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長,其余各管理人員為成員,負責這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實,確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關工作順利開展。

根據(jù)文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區(qū)內(nèi)在建工程項目于6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看,在經(jīng)過“安全活動月”的嚴格治理后,基本上能遵守上海市有關安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范,施工現(xiàn)場制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設置了一定的安全防護設施,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善,施工現(xiàn)場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題:一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規(guī)范要求還存在一定差距;二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。

(一)領導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關鍵。

上海誠信建設監(jiān)理咨詢有限公司。

嫩江防汛泵站整體改造工程。

要提高認識,加強組織領導,充分認識進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點,切實加強組織領導,周密安排,精心組織,狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。

(二)落實責任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認真組織開展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實整改資金和責任,制訂隱患監(jiān)控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。

(三)標本兼治,形成隱患排查治理長效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規(guī)范安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,加強隱患排查基礎性工作,實行隱患登記、整改的全過程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監(jiān)控制度和隱患排查治理長效機制。

針對存在的問題,我項目部將繼續(xù)深入推進全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進一步系統(tǒng)總結(jié)前階段工作,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取積極措施,繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

施工年度安全工作總結(jié)篇十五

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質(zhì)量、安全、文明施工管理,保證工程質(zhì)量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據(jù)我標段工程實際情況,xx月1~30日,對我標段進行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明,目前我標段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài),全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn),文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況不錯。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題,有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。

(一)檢查的形式和內(nèi)容

本次檢查,采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行,達朝忠、趙浩帆負責具體執(zhí)行,各工區(qū)負責人配合的'方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進行檢查。

本次檢查項目:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進行卡控。各受檢區(qū)域負責人首先對照檢查內(nèi)容進行了自查自糾,檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進行了認真的查看。

(二)受檢工程基本情況

1.工程質(zhì)量狀況不錯。我標段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控(三檢制度),保證了工程的施工質(zhì)量。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,設置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全監(jiān)督手續(xù)齊全,大部分施工現(xiàn)場安全防護工作到位,特種人員能持證上崗,增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度,把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能按照文明施工的各項管理規(guī)定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員,安全警示標志醒目,文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

從檢查的結(jié)果來看,我標段工程建設質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規(guī)范。

(一)安全文明施工方面

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進入作業(yè)現(xiàn)場。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現(xiàn)場教育。以后將危險源辨識作為一項經(jīng)常性的工作來抓。

(二)質(zhì)量方面存在的問題

個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在項目部質(zhì)檢人員要求下才重新補焊牢固。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題,在以后的工作中加強監(jiān)管,具體做好如下幾方面的工作:

1.突出重點,加強對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發(fā)現(xiàn)和查處不良行為,保證工程質(zhì)量。

2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理,要求各工區(qū)落實降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強施工現(xiàn)場的安全管理,增加安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

施工年度安全工作總結(jié)篇十六

省住房和城鄉(xiāng)建設廳:

根據(jù)省廳《印發(fā)2010年xxx省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xxx建質(zhì)〔2010〕29號)精神,我局立即行動,認真研究,精心組織,周密安排,轉(zhuǎn)發(fā)了xxx建質(zhì)〔2010〕29號文件,同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會,會上對各參會單位做了充分動員,并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置?,F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下:

為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,成立了以分管副局長任組長、建管科領導任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室,地點設在市安監(jiān)站。

(一)召開全市建設工作會議。

6月1日我局召開全市建設工作會議,羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào),并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設行政主管部門簽訂《xxx市建筑施工安全管理目標責任書》。

(二)認真開展安全宣傳活動

為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動主題,采用xxx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語,并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動,懸掛安全宣傳標語14幅,發(fā)放《xxx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xxx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力,我局下發(fā)了《關于開展xxx市2010年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動的通知》(湛建管165號),并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應急演練活動。

為貫徹落實國務院關于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署,配合“安全生產(chǎn)月”活動,進一步推進我市建設行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作,解決當前各責任主體的突出問題,消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患,下發(fā)了《關于開展2010年年中全市建設工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管181號),并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中,我局組成3個督導工作組,對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促,待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展,我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動,以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作,從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識,使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成,收到了以月促年的效果,為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。

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