銀行年終考核工作總結(jié)(實用19篇)

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銀行年終考核工作總結(jié)(實用19篇)
時間:2023-11-09 18:24:16     小編:BW筆俠

總結(jié)不僅僅是對已經(jīng)發(fā)生的事情進行總結(jié),也可以對未來的計劃和目標進行規(guī)劃和總結(jié)。在總結(jié)時,要注意語言簡潔明了,避免使用復雜或晦澀難懂的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,希望對大家有所幫助。

銀行年終考核工作總結(jié)篇一

20xx年是我負責工作的第x年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現(xiàn)將履職情況匯報如下:

作為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。

重點學習了《反對洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發(fā)風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《xx》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。

一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內(nèi)部控制機制上的`有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。

一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發(fā)展的需要。

2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

銀行年終考核工作總結(jié)篇二

??為從根本上解決困繞我行的基礎管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議認真查找了我行會計基礎管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。

??1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行省分行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內(nèi)控建設責任書》的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關系更清晰,會計內(nèi)控管理層次得到提升。

??2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構(gòu)組織開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。

??從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題273個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

??3、堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

??州分行會計結(jié)算部分設后,我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息,督促網(wǎng)點機構(gòu)會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時,通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強,直接促進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

??4、注重提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán),年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。年,我督促對在同一機構(gòu)履職滿一年的會計主管進行輪換調(diào)整,全州九個營業(yè)機構(gòu)共輪換會計主管六名,新委派會計主管三名,增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結(jié)算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加的會計主管例會,分析內(nèi)控形勢,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會代訓,提高會計主管的業(yè)務素質(zhì)與履職能力。

銀行年終考核工作總結(jié)篇三

我于xxxx年xx月有幸來到xx銀行信用卡中心這個大家庭,回顧這些年的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。于xxxx年xx月份至xxxx年xx月份,很榮幸的轉(zhuǎn)成征信復核崗位,經(jīng)過三個月的試用期,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將近一年的工作做個總結(jié)。

xxxx年xx月份,我也和大家一樣只是一名普通的征信員,工作的重點在于一些比較細節(jié)的具體審核,每天完成自己的工作就行了。由于下半年卡中心的發(fā)卡目標一下子變成xx萬張信用卡,信審部門招了許多新同事,我在xx月份開始支援復核,幫忙高端室三個組的組長復核看件,剛開始看件還是有點不適應的,每個人的做件思維也不一樣,每個組的規(guī)定也有可能有所不同,經(jīng)過一段時間的摸索開始漸漸適應。

復核和自己做征信還是有很大不同的,做征信是要對自己審核的申請件負責,而作為復核需要對同事所做的申請件負責,責任心也更加大了。在看件的過程中還需要總結(jié)每個人經(jīng)常會犯的錯誤,怎么提高他們的作業(yè)質(zhì)量,讓他們的回退率低,提升他們的kpi。

在xxxx年xx月份部門經(jīng)歷了重新分組,我又進入了一個完全嶄新而又陌生的小組。組員都是重新分配的,有些是相對熟悉的老征信員,還有一些都是xxxx年新進的同事。首先需要把他們的名字都熟記,剛開始還會出現(xiàn)名字與臉無法相匹配的情況,經(jīng)過一段時間的磨合與交流,終于記住了大家。

之后又需要再一次熟悉他們的做件方式和習慣,對于這個全新的小組來說,剛開始的一個月不知道他們的排名如何還有做件中會存在什么問題,改怎么去輔導他們,經(jīng)過兩個月的時間,對他們漸漸有了了解,對每個人的優(yōu)缺點也有了一定的了解,知道他們哪些環(huán)節(jié)還比較薄落,之后可以有針對性的輔導。我們組相對于其他組來說會有一點比較特殊,那就是由于組長還在休產(chǎn)假,組內(nèi)的各種事宜基本是由王俊偉來負責,我除了平時看件也會幫俊偉分擔一點事務,這對自己的能力也是一種鍛煉。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的'鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作還不夠過細,一些工作做的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習,

第二,本著實事求是的原則,嚴格要求自己真正做好合格的復核人員,

第三,注重本部門的工作作風建設,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

希望自己在今后的工作中積極提出自己的意見和建議,優(yōu)化工作流程,加強信用管理,降低風險及損失,爭取為公司創(chuàng)造更大的利益。

銀行年終考核工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去了,我在支行領導的關懷下,在同事們的關心中,通過自己的努力工作,取得了肯定的工作業(yè)績,銀行業(yè)務學問也有了較大的進步,個人營銷力量也得到極大提高。

首先,工作業(yè)績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,勝利主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來第一筆授信業(yè)務,截至20xx年末,實現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現(xiàn)利息收入160多萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入29.55萬元。個人管戶企業(yè)xx勝利申報為總行級重點客戶,并且正幫助支行領導樂觀營銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營銷方面,也勝利營銷了一家xx企業(yè),利用交叉營銷,實現(xiàn)年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經(jīng)理小指標考核方面,我的成果排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產(chǎn)品經(jīng)理學習、向書本學習,我較全面的把握了我行信貸業(yè)務學問。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時候,對公司業(yè)務和授信產(chǎn)品一知半解,通過一年的學習,我基本把握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過跟客戶溝通,依據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點,為客戶設計合理的授信方案和詳細業(yè)務產(chǎn)品。此外,在熟識業(yè)務產(chǎn)品的同時,我樂觀學習光大銀行信貸風險掌握措施,作為一名客戶經(jīng)理參與分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順當通過。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫《構(gòu)建深化人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最終,在業(yè)務營銷過程中,仔細學習、點滴積累,努力提高個人營銷力量。作為一名客戶經(jīng)理,其職責是服務好客戶,一方面要熟識自己的業(yè)務產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去制造條件滿意。個人營銷力量的提升很大程度在于了解客戶、滿意客戶。因此,在與客戶溝通的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,愛好,特長,力爭講客戶感愛好的'話題,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對于我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成果的取得與支行領導的關懷、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年里,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的方案,首先是在目前信貸緊急的狀況下,努力維護現(xiàn)有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開拓專業(yè)市場,做好中小企業(yè)授信營銷,力爭取得成果。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經(jīng)理一起,全方位服務客戶。銀行客戶經(jīng)理工作總結(jié)20xx年已經(jīng)來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

銀行年終考核工作總結(jié)篇五

??1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過認真的思考、學習和實踐,我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,讓會計工作上水平,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻,著重應做好以下幾點。

??(1)、堅持以人為本,狠抓內(nèi)控建設?!耙匀藶楸尽?,是科學發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設,確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對銀行來講,首先就是要講風險、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。

??(2)、堅持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對我行會計結(jié)算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,協(xié)調(diào)發(fā)展。

??(3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風險防控長效機制,必須堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力。要強化問責,不斷健全完善考核激勵機制。

??2、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽。總行制定專門的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,弘揚良好的職業(yè)操守,倡導按規(guī)則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。

??學習好、領會好、遵守好《守則》,將有助于規(guī)范全行服務標準,提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

??我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并討論交流學習心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),自覺接受大家的監(jiān)督,同時組織部室員工進行對照檢查評分,簽署了《承諾書》,教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。

??通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心認真執(zhí)行《守則》,率先垂范,力求在部室內(nèi)和條線上形成守法合規(guī)氛圍。

銀行年終考核工作總結(jié)篇六

來銀行一年,我改變了太多。雖然我只是銀行里的一個小小的柜員。但是我所接觸到的全是相對而言來說更加全面的。以前的我不喜言辭,在交際和溝通方面也存在著一定的缺陷,現(xiàn)在的我每天面對這么多的客戶也把自己的膽量鍛煉了出來,此外,我也更加清楚的明白無論哪行哪業(yè),對于我們工作人員來說,個人的表達是非常重要的,也是我們在平時工作上需要培養(yǎng)的。而這一年,讓我變成了一個更加愛笑、開朗、大方的自己。我也在這份工作上學習到嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度的重要性,這也是作為一名柜員的必備技能,在工作上保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和積極的心態(tài)是每天完成好工作的前提,因此在今后的每次工作上,我都會嚴格要求自己遵循著兩條原則,繼續(xù)努力下去。

時間是證明進步最好的方法,當初剛進來的時候我還什么都不太懂,但隨著時間的推移,我漸漸的熟絡起來,這份工作也在自己努力的基礎上做得越來越好。也不會存在被客戶投訴的可能,這也進一步的證明了我的個人能力。現(xiàn)在的我不僅能夠處理好各種復雜的問題,還能在其他領域達到一個新的高度。我想這是每位銀行職工都應該去嘗試的一件事情,不要局限于自己的領域,要拓寬自己的視野,擁有一片更廣闊的的天空。

對于未來,雖然它存在著一定的未知,但我能夠很清楚的知道未來的方向。能夠進入銀行工作是大家對我的勉勵和肯定。一年下來,我也感受到大家都是一群非常優(yōu)秀的人,我相信和這樣優(yōu)秀的同事們一起進步,我的未來會更加明媚,銀行的建設也會越來越向前。我會保持一顆熱血的心,一顆如初奮斗的心,在即將到來的20xx年里繼續(xù)發(fā)憤圖強,做好本職工作的同時,也為自己的未來謀劃一個更加廣闊的天空。

銀行年終考核工作總結(jié)篇七

??任何一項職業(yè),想要長久的干下去必須有著明確的目標以及決心。說實話,在剛開始做這份工作的時候我也有有過抱怨和不滿,因為這份工作真的比較繁瑣和疲倦。

??但正所謂“干一行,愛一行”,后來我經(jīng)過深刻反省,及時調(diào)整了自己的工作狀態(tài),明白了自己的工作職責以及做業(yè)務的追求目標,為自己制定了清晰的職業(yè)規(guī)劃,也在服務客戶的過程中逐漸產(chǎn)生自我成就感和職業(yè)榮譽感,這些都為我堅定走下去樹立了信心。

??一個好的客戶經(jīng)理還需要不斷的開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,只有增加存款,才能提高效益,所以我時刻關注市場營銷環(huán)境,及時捕捉各種經(jīng)濟信息,對于現(xiàn)有客戶,始終與他們保持著緊密的聯(lián)系,充分挖掘現(xiàn)有客戶資源,研究客戶了解客戶資金動態(tài),實現(xiàn)客戶資金的源頭控制,并及時發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性的向客戶主動建議以及開發(fā)產(chǎn)品。

??同時,我也一直不斷地為我行積極尋找新的優(yōu)質(zhì)客戶資源,努力從各方面搜集客戶信息,一遍遍梳理潛在客戶,拜訪客戶中間橋梁,保持十分的敏銳,時刻捕捉身邊的所有有效信息,努力為我行吸收更多的存款。

??就在上個月,我出去外拓的時候跟一位大客戶聊天,偶然得知有這位客戶的朋友在xx行有一筆存款馬上就要到期了,我二話不說,打聽到那位客戶的住址以后,就立即去上門拜訪那位客戶,想要趕在他行之前將這位客戶拿下,但我去了幾回,客戶最終都還是以各種理由將我婉拒了。

??但是我沒有放棄,我又經(jīng)過多方打聽,得知客戶的女兒馬上就要過生日了,我訂了一個大蛋糕,買了一大捧鮮花,帶著我的同事們又去了一趟客戶家,采用溫情攻勢,給客戶女兒過了一個溫馨的生日,客戶最終被我們感動,決定將存款轉(zhuǎn)到我行。

??當然,我在努力發(fā)現(xiàn)潛在客戶,提高我行客戶數(shù)量的同時,也注重客戶的質(zhì)量,優(yōu)中選優(yōu),先獲取營業(yè)利潤的同時保證自身工作的合法合規(guī)。

銀行年終考核工作總結(jié)篇八

??在xx年—xx年的個人客戶經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯,xx年名列第二,xx年仍然名列前茅,并因成績顯著,在xx年度被評為優(yōu)秀派遣員工,xx年度被評為東部支行優(yōu)秀員工。而xx年—6月休產(chǎn)假,至6月28日上班,業(yè)績并未落后。

??(一)個人金融資產(chǎn)。個人金融資產(chǎn)的的理想目標為xx年產(chǎn)假的前提下,圓滿完成了個人金融資產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了492x萬的好成績,包括新增本外幣儲蓄2994萬,理財產(chǎn)品銷售額達到933萬,考核得到了頂封分x5分。其中,保險銷售3x萬、股票型基金銷售x6萬、貨幣基金銷售xx2萬、本利豐銷售496萬、其他理財產(chǎn)品銷售28萬。

??(二)基金定投開戶數(shù)。基金定投具備手續(xù)簡單、參與起點低、預期收益可觀等特點,我通過提高服務質(zhì)量,開展交叉營銷的方式,在基金定投開戶數(shù)的銷售上取得了較好成績。我實現(xiàn)了x3個的銷售目標,比理想目標高出xx個。同個人金融資產(chǎn)一樣,考核得到了封頂分5分。

??(三)貸記卡和支付通。貸記卡發(fā)卡的理想目標是xx張,而我實際完成xx張;支付通理想目標是xx個,我實際完成xx個;這兩項的考核得分都為封頂分5分和x。5分。其中,在xx年x—x月,因我業(yè)績突出,銷售業(yè)績優(yōu)異,曾連續(xù)3周獲得支行的周能手獎,這是單位領導和同事對我工作的肯定。

??(四)保險銷售工作。保險銷售是我行同保險公司的重要合作項目。xx年,我嚴格按照分行的營銷工作要求,將保險營銷融入到服務中。所以,我不辜眾望,xx年實現(xiàn)了保險銷售3x萬,獲得參加分行與中國人壽保險公司在巴厘島舉行的培訓資格,并入選為中國人壽銀行保險的銷售精英。

??(五)工作中存在的不足。工作半年來,我在各本職工作上都取得了較好的成績,但也存在不少問題。主要就是基礎知識方面還有欠缺,對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的一些問題的把握不準確。除此之外,營銷模式、服務質(zhì)量還有待于進一步的改進和提高。

銀行年終考核工作總結(jié)篇九

20xx年很快就過去了,現(xiàn)就本xx年度重要工作情況總結(jié)如下:

(一)在xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)xx年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

(一)xx年上半xx年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度xx年下半年,行政部組織召開了xx年的工作安排布置會議xx年底實行工作目標完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的xx年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩xx年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來:在這一xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一xx年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:我們的明天更美好!

銀行年終考核工作總結(jié)篇十

_地審批組屬于行內(nèi)審批部門,面對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門,受理審批_銀行信貸經(jīng)營部門報送的各類信貸業(yè)務。因此,樹立內(nèi)部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。

在日常業(yè)務中,我總是盡自己的努力幫助經(jīng)營部門工作,耐心解答他們對于審批中存在的各種疑問,并時常通過各種合規(guī)、有效的渠道與他們進行溝通,了解經(jīng)營部門的現(xiàn)實情況和問題,及時向領導、專審進行匯報,盡可能幫助解決審批與經(jīng)營由于信息不對稱造成的矛盾,為行領導與專審的有效決策提供依據(jù),實現(xiàn)_銀行利益的化。

_地審批組是行內(nèi)一個日常工作量較大、工作較為繁忙的一個部門。如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我經(jīng)常思考的問題。我在工作中發(fā)現(xiàn),大量工作時間都是消耗在一些相對機械的簡單重復勞動中,如在合規(guī)性審查工作中對申報單位一些財務指標的驗算,計算比較簡單,但要檢查多個單位的多個財務指標也要花費合規(guī)性審查人員相當多的時間和精力。

我通過自學,運用我們常用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格,只需要將企業(yè)的資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表中的有關數(shù)據(jù)填入表格,相應的各年度財務指標如資產(chǎn)負債率、流動比、速動比、利潤率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔保率等數(shù)據(jù)就能自動計算生成,極大地方便了工作、提高了效率。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十一

在金融競爭日趨激烈的形勢下,競爭的范圍迅速擴大,競爭的程度空前加劇。人才的競爭也愈演愈烈,高素質(zhì)的人才流動也越來越快。x銀行的經(jīng)營重點是使營業(yè)收入增加,提高工作效率,保持合理的風險控制。而x銀行競爭能力的強弱、經(jīng)濟效益的高低又取決于人力資源管理策略,取決于全行干部員工的積極性、創(chuàng)造性和責任心。因此,作為人力資源管理的重點績效考核評價體系的建立顯得越來越重要。x銀行海南省分行引入績效激勵是從工資改革開始,實行績效工資,即工資總額=崗位工資+績效工資。但是,對績效工資的考核評價至今沒有一套完整的方法。如何建立和完善績效工資考核評價體系,是一項目前迫切需要解決的問題。本人就自己的看法和見解,提出幾點意見,以求拋磚引玉。

績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分,而績效考核評價又是績效管理的最重要一環(huán),這一點已形成共識??冃Э己嗽u價是企業(yè)經(jīng)營管理者改進工作的一個關鍵環(huán)節(jié),是決定企業(yè)員工提升、獎酬的基礎。正確的績效考核評價,能激起員工努力工作的積極性,同是也為x銀行吸引和留住優(yōu)秀人才提供了保證。而在進行績效考核評價時,要慎重地選取恰當方法,正確把握關鍵考核指標,對每位員工進行合理的考核評價,使得人盡其才、才盡其用。建立切實可行的績效考核評價體系主要應做好以下幾個方面的工作:

1、加強宣傳。x銀行引入了績效管理計劃,是一項用途廣泛的激勵方案,是基于x銀行的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與其上級主管持續(xù)、動態(tài)的溝通,明確員工的工作任務及績效目標,并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法,在績效管理過程中影響員工的行為,從而實現(xiàn)企業(yè)的目標,并使員工得到發(fā)展。通過宣傳,使全體員工了解什么是績效管理,消除和澄清全體員工對績效考核的錯誤及模糊認識。目的是通過表彰員工為x銀行發(fā)展所做出的貢獻,并引導金融服務業(yè)的發(fā)展。不是管理者對員工揮舞的“大棒”,而是通過考核發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,使員工的職業(yè)能力有所改進、提高。尤其要提升擔當考核者的主管們的現(xiàn)代經(jīng)理人意識和素質(zhì)能力,真正使他們在企業(yè)管理的各個層次發(fā)揮牽引力。績效管理強調(diào)員工對x銀行戰(zhàn)略業(yè)務計劃所做出的努力,并實實在在地獎勵員工的貢獻,這種貢獻還應考慮個人及團隊的努力。

2、制定崗位標準。要制定一套科學有效的考核標準,必須通過廣泛的調(diào)查研究,可以通過調(diào)查問卷、訪談等方式,加強與各主管和員工之間對各個崗位工作范圍、任務和業(yè)績標準的溝通與理解,進行有效的崗位分析,編制崗位說明書,制定切實可行的考核標準,確認每個崗位的績效考核指標。制定員工的崗位說明書,讓員工對自己工作的流程與職責有十分明確的認識。同時,管理者要與員工保持及時、真誠的溝通,持續(xù)不斷地輔導員工業(yè)績的提升。績效目標往往略高于員工的實際能力,所以難免在實現(xiàn)的過程中出現(xiàn)困難,出現(xiàn)障礙和挫折;同時由于金融環(huán)境的變化,x銀行的經(jīng)營方針、策略會出現(xiàn)不可預料的調(diào)整,隨之員工的績效目標也會作適當?shù)恼{(diào)整。這就需要x銀行的管理者發(fā)揮自己的作用和影響力,幫助員工排除障礙,提供幫助,與員工做好溝通,不斷輔導員工改進和提高業(yè)績。溝通包括正面和負面的溝通,溝通是貫穿于績效管理的整個始終,需要持續(xù)不斷地進行。

3、做好績效考核工作。首先,認真做好員工平時行為的觀察和記錄??冃Ч芾淼囊粋€很重要原則就是“沒有意外”,即管理者與員工不應該對一些問題的看法和判斷出現(xiàn)意外,管理者與員工對績效考核的結(jié)果的看法應該是一致的。為了避免“意外”,要認真記錄員工績效表現(xiàn)的細節(jié),形成績效管理的文檔,作為年終考核的依據(jù),確??冃Э己擞欣碛袚?jù),公平公正。其次,績效考核是一段時間(通常是一年)績效管理的一個總結(jié),總結(jié)績效管理中員工的表現(xiàn),好的方面,需要改進的地方,管理者需要綜合各個方面給員工的績效表現(xiàn)做出評價。同時,績效考核也是x銀行薪酬管理、培訓發(fā)展的一個重要依據(jù)。

4、不斷總結(jié)和溝通。在績效考評結(jié)束之后,管理者需要對過去一段時間的績效管理進行有效的分析,全面審視企業(yè)績效管理的政策、方法、手段及其他的細節(jié),找出績效管理中存在的問題和不足,提出改進的辦法,不斷改進和提高x銀行的績效管理水平。績效管理的關鍵是要在管理中形成管理回路,形成x銀行成長的正向反饋機制。價值評價作用的有效性,必須要解決好價值分配杠桿作用的發(fā)揮。要加強工作本身的激勵,要不斷創(chuàng)造有挑戰(zhàn)性的工作崗位并將之賦予有創(chuàng)造、進取的高績效員工,給他們創(chuàng)造更大的個人發(fā)展空間??己嗽u價要真正成為x銀行內(nèi)部成員價值分配的客觀、合理依據(jù)。同時,讓績效考核評價體系發(fā)揮牽引和激發(fā)作用,并與人力資源管理的其他環(huán)節(jié)(如培訓開發(fā)、管理溝通、崗位輪換晉升等等)相互聯(lián)結(jié)、相互促進。

績效考核評價方案應有兩個主要的組成部分:x銀行的整體績效計劃由與個人年度業(yè)務計劃相關的業(yè)績及與同行比較的業(yè)績而定;個人的績效報酬等級由決定業(yè)務單價為關鍵指標相對應的個人業(yè)績決定。

1、整體績效計劃的業(yè)績:由年度業(yè)務相比較的業(yè)績和與競爭對手比較的業(yè)績組成。年度業(yè)務相比較的業(yè)績是質(zhì)量績效計劃模型的基石。每個財政年度開始時,x銀行為資產(chǎn)回報率及營業(yè)收入增長兩個指標確定目標,資產(chǎn)回報率和營業(yè)收入增長這兩個指標加在一起得出與計劃相比較的業(yè)績。即:與計劃相對應的業(yè)績(100%)=股權回報業(yè)績(50%)+營業(yè)收入增長業(yè)績(50%)。

與競爭對手比較的業(yè)績:若x銀行要取得成功,就必須密切關注金融同業(yè)的情況??己四持械臉I(yè)務經(jīng)營業(yè)績,必須與當?shù)氐钠渌鹑跈C構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績相聯(lián)系,如市場占有份額、利息收回率等指標進行比較,確定x銀行的市場定位。當顧客x銀行打交道時,他們通常根據(jù)從其他地方得來的經(jīng)驗,有自己對服務質(zhì)量的預期值。他們不只會與本地方的其他銀行作比較,他們還會與在市場上所能找到的高標準作比較。顧客比較x銀行及其競爭對手,因此x銀行必須作同樣的比較。這些指標分成三大類:財務指標、顧客滿意度指標及員工責任感指標。(a)財務指標:與其他銀行相比較,在資產(chǎn)回報率與營業(yè)收人增長方面的業(yè)績。(b)顧客滿意度。(c)員工責任感。這三項指標的考核結(jié)果,分別由上一級行對下一級行進行考核評價后給出。

把相對于業(yè)務計劃和相對于競爭對手的績效作全盤考慮后,就可以計算出x銀行的整體績效計劃的業(yè)績。下面的公式表明:若以x銀行某支行滿足業(yè)務計劃及在三項競爭指標中,績效計劃就會上升,這樣x銀行的業(yè)績計劃將達125%。即:某支行的業(yè)績(125%)=股權回報業(yè)績(50%)+營業(yè)收入增長業(yè)績(50%)+競爭性業(yè)績(25%)。

2、員工個人的績效計劃報酬

員工個人的績效計劃報酬取決于員工所屬支行業(yè)績、員工的報酬級別及個人的當期表現(xiàn)。具體可以用以下公式來表示:s=a×b×c。s表示員工個人績效計劃報酬;a表示員工所屬支行業(yè)績――由財務競爭業(yè)績決定,若員工所屬支行達到計劃,該數(shù)值就是100%,競爭業(yè)績良好可另加25%;b表示員工的報酬級別(績效計劃目標)――若支行完成計劃,員工完成工作后達到的績效計劃目標;c表示個人的當期表現(xiàn)(個人業(yè)績)――其數(shù)值從0到200%之間,100%表示業(yè)績合格,支行應該按季公布考核評價員工的績效數(shù)??冃в媱潏蟪杲痤~直接與個人是否完成年初設定的目標有關。員工將清楚地知道所能得到的績效計劃報酬。支行每個季度審核過去一個季度的業(yè)績,通過在這個公式中插入合適的數(shù)值,員工在每年的任何時候均能計算出他們的績效計劃報酬。原來的方案各支行的員工根本不知道自己究竟能拿到多少績效報酬,這個方案與原來的方案相比提高不少,因為現(xiàn)在員工可以直觀地知道其個人業(yè)績在績效計劃條件下所應獲取的報酬。比如說,一個客戶經(jīng)理的個人業(yè)績是130%,績效計劃報酬計算公式如下:績效計劃目標(70%)x員工所屬支行業(yè)績(100%)x個人業(yè)績(130%)=績效計劃報酬(91%)。

3、在養(yǎng)老金中加入績效計劃報酬。目前,各支行還存在著兩個工資:一個是檔案工資,另一個是改革后的工資,即崗位工資+績效工資,以下稱“改革工資”。隨著績效工資越來越成為總報酬中重要的組成部分,有必要把績效工資計算到員工養(yǎng)老金中去。由于存在兩個工資,而現(xiàn)在員工領取的是改革工資,但養(yǎng)老金又是按照檔案工資計繳,因此把績效工資納入計繳養(yǎng)老金總額,使員工加入績效工資計劃就能從中獲益,這也是報酬制度的創(chuàng)新。

綜上所述,績效考核評價體系要體現(xiàn)科學、合理、可操作性,才能真實地反映員工的工作實績,應能起到改進、保持、發(fā)展的目的??冃Э己嗽u價也要同員工的個人發(fā)展規(guī)劃、x銀行的培訓計劃有機地結(jié)合起來,而不僅僅局限于員工的薪資、獎金、升免。同時,x銀行還可以將“雙星工程”納入績效考核評價體系,不同網(wǎng)點、柜員采取區(qū)別的獎勵激勵計劃,使績效考核評價體系更加豐富。x銀行的發(fā)展是動態(tài)的,績效考核評價的標準與刻度也應作相應地調(diào)整。因此,績效管理沒有結(jié)束,只有不斷地超越和發(fā)展,只有持續(xù)地改進和提高。惟有如此,績效管理才能真正發(fā)揮其作用,才能持續(xù)不斷地推動企業(yè)的管理向高水平、高效率方向發(fā)展。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十二

一、經(jīng)營業(yè)績

1、負債業(yè)務:截至11月底 我行全口徑存款時點達到萬元,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達萬元,較年初增長1525萬元,儲蓄存款時點余額萬元,較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為萬元,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為萬元;儲蓄存款日均余額為萬元,較年初新增981萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務:截止11月底我行貸款余額為萬元 比年初新增萬元。9月底,我行向**項目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平。同時 我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷**、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元 為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達萬元,手續(xù)費收入達到6.6萬元。

3、中間業(yè)務:今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高,并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道,積極收入,提高收益水平。截止11月底,全年累計中間業(yè)務收入達172萬元,比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元,以及國際結(jié)售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債1651萬元,基金1300萬元,信托280萬元,各類25萬元,理財產(chǎn)品中間業(yè)務收入達到**萬元。

4、國際業(yè)務:今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務的貿(mào)易企業(yè) 我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,國際結(jié)算量達到71.71萬元。11月,經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后,我行積極行動,對前臺員工進行多次國際業(yè)務培訓,懸掛宣傳條幅進行業(yè)務推介,并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務,為我行今后國際業(yè)務和外匯理財業(yè)務的奠定了堅實的基礎。

6、其他方面:20xx年**路支行在結(jié)算服務、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽頭行,積極準備,組織有序,與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

二、主要工作回顧

1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營水平在20xx年的工作中,**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù),對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,達到提高經(jīng)營水平的目的。今年,我行充分認識到省行理財中心的潛力,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,利用理財中心的優(yōu)美,開通對公高端客戶窗口,不僅完善了理財中心的功能,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實現(xiàn)了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升,收到了良好的效果。在今年的業(yè)務發(fā)展中,我行將對公客戶進行了細分,有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護,小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務進行維護,要求每天專人余額變動,大額進出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理負責上門走訪維護,并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,存款余額增加22%。在今年3月份儲蓄存款達到萬元以后,我行對私存款新增不理想。一度回落到年初萬元左右。目前通過設立對私前臺客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進對私業(yè)務向上增長。同時狠抓前臺人員服務水平和工作效率,目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流。

2、積極推行績效,提高支行管理水平年初伊始,我行率先推出《績效管理實施方案》,為每一個中層干部量身定體,制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法,經(jīng)過科學的推算,對每一位中層干部所在的崗位不同,分別進行不同的設定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。

通過績效管理的.推行,使中層負責人的責、權、利相匹配,以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn),績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可,準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應的考核辦法,由于激勵約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,積極營銷客戶,主動承擔行內(nèi)大客戶的維護工作,我行對公業(yè)務有了較大的起色。今年我行自行上報審批的項目全部得到省分行認可并順利通過,使**科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索銀行年底考核工作總結(jié)。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十三

xx-xx年在上級行黨委的正確領導下,在各部門的大力支持下,在員工們的共同努力下,我行金融資產(chǎn)總量一直名列前茅。按照年初制定的業(yè)務指標,我行不斷加強基礎管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,不僅實現(xiàn)了對公業(yè)務、個人業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,而且各項改革、管理工作扎實穩(wěn)步地向前推進,確保各項業(yè)務安全運行,實現(xiàn)了未來戰(zhàn)略目標的良好開局。

一、 全年主要業(yè)務指標運行情況

20xx年我行人民幣全口徑存款時點余額55902萬元,較年初新增16090萬元,其中個人儲蓄存款28549萬元,較年初新增5885萬元,時點計劃完成率為79.53%;公司存款27353萬元,較年初新增10205萬元,時點計劃完成率為92.77%;人民幣貸款余額16787萬元,較年初新增1215萬元;中間業(yè)務收入164萬元,完成率為172%;借記卡新增發(fā)卡5653張,完成率為191%;黃金交易總量為1114萬元,完成率為91%,其中實物黃金交易量為6452克 ,完成率為138%;基金代銷2854萬元,完成率為155%;理財產(chǎn)品銷售額為6196萬元,完成率為132%;國債銷售額為907萬元,完成率為73%;個人網(wǎng)銀完成655戶,完成率為178.47%,個人短信完成1200戶,完成率為206.9%;網(wǎng)上銀行代發(fā)代扣1戶,完成率為100%;新增結(jié)算賬戶:其中50(含)萬元—500萬元新增3戶,500(含)萬元—5000萬元新增1戶,5000(含)萬元—1億元新增1戶,1億元以上新增2戶。

二、 主要工作措施

(一) 重視教育學習,全面提高員工的思想素質(zhì)和道德素養(yǎng)

為了全面提高員工的思想素質(zhì)與道德素養(yǎng),我行采取集體學習與自學的方式。今年以來,我行認真深入地學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹落實上級行的會議精神與工作要求,積極開展業(yè)務操作、安全保衛(wèi)、法律合規(guī)等方面的教育學習;組織員工學習《柜面業(yè)務操作手冊》、《員工職業(yè)操守》、《員工行為規(guī)范》、《員工違規(guī)處理辦法》等相關規(guī)章制度;在培訓方面,不僅積極參加上級行的業(yè)務培訓,而且利用晨會等空閑時間開展對新業(yè)務知識、柜面業(yè)務操作注意事項、服務禮儀、風險防范等方面的學習培訓。我們在提高員工素質(zhì)的基礎上,秉承“以客戶為中心”的服務理念,為客戶提供“一致的、持續(xù)的、可測量的”服務。我們恪守一名銀行從業(yè)人員的職業(yè)操守,提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準,忠于職守、誠實守信,依法合規(guī)、遵章守紀,樹立建設銀行良好的企業(yè)形象。在實際工作中,我們擁有不怕困難、勇于進取的精神;擁有兢兢業(yè)業(yè)、堅定執(zhí)著的工作信念;擁有忠于事業(yè)、堅守崗位、默默奉獻的職業(yè)作風;擁有勇于承擔、敢打敢拼的職業(yè)品格。我們樹立高度的工作責任感,做到對工作、對事業(yè)的高度忠誠,做到踏踏實實做人、認認真真做事。

(二) 加強基礎管理,全力創(chuàng)建一支作風好、業(yè)務精又年輕的隊伍

今年是總行提出的“基礎管理年”,為了積極響應總分行的號召,提高精細化管理水平,我行相當重視基礎管理工作。一是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后,網(wǎng)點的品質(zhì)與形象有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我行在營造網(wǎng)點文化氛圍的同時,也煥發(fā)出網(wǎng)點員工澎湃的工作激-情。二是服務方面,我行通過不斷的培訓學習與員工的自我認識與努力,最終將實現(xiàn)“不同的柜員,相同的服務”這一目標。三是推進崗位設置改革,實現(xiàn)崗位和人員的高效組合。按照崗位輪換體制、不相容崗位和風險控制對崗位設置的`要求,結(jié)合我行實際,我行建立了崗位設置、人員配備、業(yè)務發(fā)展、風險控制等要素間相互聯(lián)動的管理模式。四是推行考核機制??己藱C制是以價值創(chuàng)造為導向的績效理念,實施嚴格按照上級行對各種產(chǎn)品的標價,認真推行員工做多少拿多少,考核直觀透明。五是建立內(nèi)控機制。內(nèi)控機制建設體現(xiàn)風險管理要求,我行認真查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié),落實整改計劃和措施,其中包括整改支行和個人兩個層面。支行層面上,對銀監(jiān)部門進行的操作風險排查、上級行及各部門業(yè)務大檢查、人民銀行帳戶清理、反洗錢等檢查中存在的問題全面落實整改。重點加大反洗錢、反虛假管理、關聯(lián)交易行為工作力度,建立合規(guī)文化,嚴格防范操作風險和道德風險。個人層面上,通過對員工風險及紀檢行為、崗位職能職責和業(yè)務操作規(guī)程的排查,掌握員工在思想認識、工作作風、業(yè)務操作方面存在的問題,并提出整改措施。今后,我們將更加加大基礎管理工作力度,全力創(chuàng)造一支作風好、業(yè)務精的青年隊伍。

(三) 轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,全力實現(xiàn)各項業(yè)務指標又好又快發(fā)展

網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求我們轉(zhuǎn)變觀念,促使網(wǎng)點從交易核算型向營銷服務主導型轉(zhuǎn)變,提高產(chǎn)品銷售能力。一是嚴格按照上級部門的工作要求,加強員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,明確激勵機制,發(fā)揮員工的積極性,為產(chǎn)品銷售奠定基礎。二是加強客戶服務標準規(guī)范的建立,從產(chǎn)品、渠道、營銷、服務等各方面不斷提高和完善對中高端優(yōu)質(zhì)客戶的服務水平,盡快將客戶服務從產(chǎn)品關系提升到顧問關系,讓客戶真正認可建設銀行,信賴建設銀行。三是緊緊把握業(yè)績創(chuàng)造,提升網(wǎng)點銷售能力一條主線,堅持以客戶促進產(chǎn)品銷售,以產(chǎn)品銷售促進客戶拓展的雙促進原則,把銷售產(chǎn)品與拓展維護客戶有機地結(jié)合起來??傊覀円粩嘁?guī)范銷售流程,豐富銷售技巧,挖掘網(wǎng)點內(nèi)部資源,全面提升產(chǎn)品銷售能力,全面實現(xiàn)各項業(yè)務指標又好又快發(fā)展。

三、 業(yè)務發(fā)展中存在的不足

(一)儲蓄存款方面。雖然我行今年儲蓄存款新增較快,取得了比較好的成績,但公司存款增長緩慢,與個人存款差異較大。

(二)業(yè)務結(jié)構(gòu)失衡,保險業(yè)務完成情況較差。本地貸記卡趨飽和狀態(tài),我行貸記卡發(fā)卡量新增也明顯下降。

(三)基礎管理方面有待提高。特別是前半年神秘人檢查成績不理想。

四、 今后工作計劃

(一) 加強員工學習教育工作

繼續(xù)加強員工學習教育,緊緊圍繞拓寬業(yè)務領域、開辦新的產(chǎn)品和員工綜合素質(zhì)提高這一中心,全方位加大學習培訓力度。在完成好基礎業(yè)務培訓的同時,重點強化一線員工營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)學習,不斷提高隊伍的職業(yè)技能和水平,真正建立一支適應市場競爭的專業(yè)化人才隊伍,實現(xiàn)優(yōu)勢業(yè)務和產(chǎn)品的領先地位進一步鞏固、“短板”業(yè)務和產(chǎn)品的拓展能力不斷提升的目標。

(二) 夯實基礎管理,用心經(jīng)營客戶

基礎管理工作抓好了,我們的競爭優(yōu)勢就提升了。所以我們要著力鞏固網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的成果,提升網(wǎng)點形象;我們要結(jié)合地區(qū)實際,保持以產(chǎn)品銷售維系客戶的理念,在提高客戶效益的同時,也為客戶提高快捷滿意的服務;我們要加大對自助設備、網(wǎng)上銀行、電話銀行等交易平臺的產(chǎn)能和貢獻挖掘,提高業(yè)務替代水平,充分發(fā)揮其管理功效;我們要加強案件防范,維護和-諧穩(wěn)定,在著力提高風險防控效率的同時要落實好案件防控的各項工作,努力實現(xiàn)全年“零案件”和創(chuàng)建“平安建行”的目標。我們要用心去經(jīng)營我們的事業(yè),經(jīng)營我們的客戶,經(jīng)營我們的人生。用心做好每一件事情,深化“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,抒寫好“經(jīng)營客戶”這篇文章,為客戶提供最好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務,不斷提高客戶滿意度和價值創(chuàng)造力。全力打造建設銀行優(yōu)秀的經(jīng)營與服務品牌。

(三) 調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品銷售

認真分析保險、信用卡、電子銀行等產(chǎn)品的特點,努力改善銷售總量較小、產(chǎn)品銷售不均衡的劣勢,結(jié)合我行及地區(qū)實際,密切關注市場、跟進市場,重點發(fā)展適銷對象;加大行內(nèi)外的營銷宣傳力度,同時指導員工掌握產(chǎn)品知識及營銷技巧,深入社區(qū)、企業(yè)推廣產(chǎn)品。加強對信用卡預審批系統(tǒng)的重視程度。加強與公司、機構(gòu)、房金條線的合作,實現(xiàn)聯(lián)動營銷;做好個人業(yè)務的各類檢查工作,以不斷規(guī)范業(yè)務人員的業(yè)務操作,最大限度防范業(yè)務風險。

碩果累累的xx-xx已經(jīng)過去,面對嶄新的20xx年,我們滿懷信心和激-情。我們將不斷鞏固轉(zhuǎn)型成果,固化業(yè)務流程,按照網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求,夯實網(wǎng)點經(jīng)營基礎,夯實客戶管理基礎,夯實渠道服務基礎;按照網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求,細化服務流程,細化工作目標,提高管理水平,為實現(xiàn)“兩年再造一個準格爾”的宏偉目標而努力奮斗!

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銀行年終考核工作總結(jié)篇十四

x年的鐘聲即將敲響,回首x年走過的路。有太多的得與失,悲與喜。x年對我來說,是收獲的一年。x年,我走出校門,踏入社會。來到x銀行。

還記得剛來時的青澀,對一切都一無所知。我擔心自己是否可以勝任自己的崗位?我的同事會是什么樣的人?可是漸漸發(fā)現(xiàn),我的顧慮都是多余的。很幸運,我分到了信貸中心,這里有和藹的領導,可親的同事。他們給予我無微不至的關心和耐心的幫助。一句關懷的話語,一個甜美的微笑,甚至在他們看來只是些微不足道的幫助,都給我莫大的鼓勵和感動。

三個月很快就過去了,在大家的幫助和指導下,我學到了很多在學校從未學到過的東西。

最終鼓起勇氣,問大家我可以幫忙做些什么?

剛開始做的都是些很瑣碎的東西,復印東西,打印東西,雖然微不足道,但還是很開心,因為我可以幫大家做些力所能及的事情了。

隨著對業(yè)務不斷熟悉,我才漸漸知道,在銀行工作,每天面對的都是些簡單而又復雜的東西。簡單的工作,都要拿出百倍的認真。有時候一不小心就會犯一些很低級的錯誤,甚至還是些講解過無數(shù)次的問題??衫蠋焸兛偸遣粎捚錈?,一遍遍的講解。安慰我,要慢慢來。在大家的共同努力下,我們提前完成了個貸文檔基本資料的登記情況??粗鴮⒔?000份檔案登記完畢,心里充滿了成就感,第一次,我嘗到了勞動的快樂。

三個月,就這樣過去了,在大家身上,我看到了對工作的熱情。在大家身上,我懂得了一個道理,永遠不會有人告訴你什么該做,什么不該做,也不會有人去提醒你,你現(xiàn)在該做什么。工作上,一切都要靠自己去發(fā)現(xiàn),去尋找,去進步。

三個月,我認識到,在工作上,一定要認真,負責,要做就做。每天都要給自己目標,給自己定位。

三個月來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚認識到自身的不足。新的一年,給自己定下新的目標。

1自覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員,爭取在更短的時間里勝任自己的崗位。

新的一年,向自己的目標努力。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十五

我們組負責在犀浦成都銀行附近,地鐵站,商業(yè)街區(qū),三岔路口進行宣傳。

二.目的。

1.讓客戶知道成都銀行;

2.告訴顧客成都銀行犀浦支行6月21號正式營業(yè);

3.宣傳我們的金卡,最大的優(yōu)勢是辦卡免費,全國各地跨行取錢面手續(xù)費;

三.問題。

1.作為銀行,大家都認為沒必要這樣宣傳,我們的宣傳的方式難免讓人不理解;

2.存款的首付費兩萬元有點高,有些人不能接受;

3.農(nóng)村沒有atm取款機,取錢沒地方?。?/p>

4.我們對業(yè)務不熟悉,很多客戶提出的問題我們不能解決;

5.消費優(yōu)惠時間段和商店不確定。

四.感悟:

1.學會營銷。我們必須樹立正確的營銷意識,從現(xiàn)在開始培養(yǎng)自己的營銷能力,無論是銀行,學校,醫(yī)院社會各行各業(yè)都需要營銷人才,無論你現(xiàn)在或?qū)硪獜氖率裁垂ぷ?,我們都需要很強的營銷能力,而且這方面需要的人很多,就業(yè)崗位多。營銷學stp戰(zhàn)略中的目標市場策略戰(zhàn)略,所謂目標市場就是選擇好你的經(jīng)營對象和服務對象,我們的服務對象可能是那些商業(yè)人士或高薪階層,我們要有重點有針對性的進行宣傳。

2.誠信。古人云:人無信則不立,我們必須以一顆誠懇,真誠的心對待每一位客戶,我們不清楚不了解的地方不能亂說,不知道就不知道,可以告知他們我們開業(yè)后可以進行詳細的咨詢,要讓別人能充分相信你,覺得你可靠,覺得你是站在他們的立場考慮他們的利益。

3.責任感。我們需要對成都銀行,對客戶,對個人負責任,當我們覺得很熱,很苦很累很不耐煩時我們要想到我們身上的責任和今天站在這個位置上的責任。

4.耐心。當客戶向你詳細咨詢業(yè)務或嘮叨他個人的事情時,我們要不耐其煩的聽聽和解釋,不時的附和提出個人的觀點。

5.親和力。我們的笑容是最好的一塊招牌,我們的一言一行都在一定程度上決定客戶是否要辦理我們的業(yè)務,我們必須以一顆愉快的心情接受這份工作,把其當做一種鍛煉一種享受,給他人也帶去一種愉快的心情。比如我今天在工作中目送每一位顧客離開時都會說:祝您愉快,我覺得他們很開心,都笑容滿面走開,我心情也舒暢。

6.個人定位。今天我們代表的是成都銀行,我們的言行舉止都代表了成都銀行的形象,所以我們要慎重自己的言辭,注意個人形象,儀態(tài)。我們不能再以學生的立場面對顧客,把自己位置擺好,站在什么位置就要做好什么事。

7.價值觀。個人價值觀的體現(xiàn)必須在作用于社會價值觀之上,實現(xiàn)社會價值觀的同時才能充分體現(xiàn)個人價值,我們只有最大限度的為社會做貢獻才能滿足個人需求。

8.學會感恩。我們時刻以一份感恩的心面對每一天我們接觸的人,感謝我們的父母含辛茹苦的養(yǎng)育了我們,感謝老師的諄諄教導,感謝學長學姐們的關懷和引導,感謝成都學院讓我們在這里不斷的成長,感謝成都銀行今天給我們的這次實習機會。其實我覺得我們今天在給我們鍛煉的時候沒有必要在下午再給我們進行培訓,但是左部長還是對我們進行培訓了,他們想給我們帶來一些東西,讓我們有所提高,讓我們更好的發(fā)展,希望對我們在以后就業(yè)生涯中有所幫助。左部長的一句話讓我很感動:不管你們是否應聘上這個崗位,我希望你們在以后有好的發(fā)展時能夠給我們以后的學弟學妹們帶來更多的機會和發(fā)展,當時我覺得特別感激,感激左學長所帶給我們,我們一定不負你所望,給以后的學弟學妹創(chuàng)造條件,給他么更多的機會,我們都懷著對我們的母校一份感恩的心,希望她越來越好。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十六

前年底,我從xx調(diào)到xx銀行來,xx行對我還是一片空白,一切都得從頭開始。但我心里暗下決心:一切從拓展開始,轉(zhuǎn)變觀念,實施重點營銷策略。一年來,在拓展工作中,我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術,終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時點數(shù)達xx萬元以上。

1、瞄準教育產(chǎn)業(yè)化,成功攻克了重慶工學院

在激烈的金融競爭中,我進行了冷靜的分析:隨著國家教育改革的不斷深化,教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實,教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市常在xx地區(qū),最具有代表性的莫過于xx工學院。因此,我把該院作為第一個重點攻克的目標。

在分行領導的大力支持之下,功夫不負有心人,xx工學院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行,銀校合作的新局面開始形成:

(3)我行已向該院發(fā)放貸款xxx萬元,并向其品學兼優(yōu)的xxx名學生發(fā)放了首次助學貸款xxx萬元。為雙方加強長遠合作鋪平了道路。

2、樹立大營銷觀念,已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

xxx電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊,大力拓展,該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶,存款平均余額為xxx萬元,最高時點數(shù)為xxx萬元,在我行的結(jié)算量高達xx億元。

3、本外幣聯(lián)動,重慶東建機械廠與我行合作良好

通過不懈努力,重慶東建機械廠于xx年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:

(1)全年外匯結(jié)算量高達xx萬美元,結(jié)售匯xx萬美元;

(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時點數(shù)為xx萬元;

(3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計xxx萬元;

(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計xx萬元。

(5)辦理押匯xx筆,共計xxx萬美元。

為了把“存款立行”的觀念深入人心,樹立全員營銷意識,調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性,根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針,積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此,還專門制訂了《關于開展10―5xxxx元以上新開戶競賽活動的辦法》,既增強了支行的全員營銷意識,又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢,有力地推動了支行的業(yè)務發(fā)展。

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點,銀行的實力和員工的精力都比較有限,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標,狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了×××坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。

為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎,得到了分行有關部門的贊揚。

為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關經(jīng)驗及教訓,特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務發(fā)展的實際需要,對勞動組合進行了合理調(diào)度,既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢,又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,有力地促進了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進一步提高。

在嚴格控制貸款投向的同時,還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。尤其是在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,落實專人上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果非常明顯:

(2)收回xx年欠息近xxx萬元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,而且還提高了支行的經(jīng)濟效益。

xx年,將進入一個斬新的世紀,在xx銀行的大舞臺上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點,在行領導的帶領下,同大家一道,發(fā)揚敬業(yè)精神,繼續(xù)努力,爭取再創(chuàng)×××坡支行業(yè)務發(fā)展的新高。

(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策,又能帶動支行業(yè)務穩(wěn)定增長的重點客戶;

(3)加強制度建設,進一步完善有關的管理制度和考核辦法;

(4)加強學習,不斷提高政治修養(yǎng),服從大局,事事以身作則,不讓大家做的,自己堅決不做,努力營造一個更加“開拓、務實、嚴謹、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十七

時光飛逝,不知不覺間,我們在忙忙碌碌中走完了x,迎來了x。在此,我把自己在x年的工作做一個小結(jié),努力改進不足的地方,發(fā)揚優(yōu)點,爭取使自己在來年的工作中做得更好。

在業(yè)務工作方面:

今年由于新系統(tǒng)上線,業(yè)務的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯后復核變成了綜合柜員。無論從事什么崗位的工作,我始終保持著良好的工作態(tài)度,以一名銀行人的標準嚴格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規(guī)章制度來進行操作,把合規(guī)放在第一位。從事滯后復核的工作本身就是對一個人綜合素質(zhì)的考量與信賴,我也不辜負上級領導對自己的期望,不濫用自己的職權,兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,每天不厭其煩、仔仔細細地翻閱著每張張傳票,看柜員辦理的業(yè)務是不是合規(guī),章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫在了該寫的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個章子漏蓋,不讓一個簽名漏簽,不讓傳票的要素不全,不給不合規(guī)的業(yè)務授權。雖然不在前臺,但是我卻是前臺的有力支撐,為前臺提供著各種后勤保障服務,想前臺之所想,急前臺之所急,有力地掃除了前臺柜員的后顧之憂,省卻了結(jié)賬之后翻閱傳票的麻煩,減輕了柜員的工作量,讓他們有時間和精力辦理更多的業(yè)務,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在此期間,我認認真真地履行著我的職責,完成了行里交給我的每一項任務。

在臨近年末從事綜合柜員的日子里,雖然接近十幾年沒有從事前臺服務,但我還是順順利利地完成了我的工作任務。作為前臺操作人員,我深知其崗位的重要性,畢竟我直接面對的就是客戶,我的形象就代表著農(nóng)行的形象,只有我熱情周到的服務才能贏得更多的客戶,取得更大的效益。因此,在實際工作當中,我聲音洪亮地與客戶交流,規(guī)范自己的服務,耐心誠懇的解答客戶的詢問,及時、準確、快捷地為客戶辦理各項業(yè)務,并且根據(jù)不同的客戶群體積極營銷行里的各種理財產(chǎn)品和金融服務,從短信通、支付通、手機銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、到安心得利,農(nóng)銀匯理基金、存金通等等。同時,我還秉持活到老學到老的`信念,利用業(yè)余時間積極參加行里的各項業(yè)務培訓和活動,學習新業(yè)務、新知識,不斷跟新自己的知識結(jié)構(gòu),使自己始終站在農(nóng)行金融服務的第一線。

在安全和風險防范方面:

我們是經(jīng)營貨幣的特殊行業(yè)。我們的工作是直接和現(xiàn)金打交道,因而不可避免的存在著各種風險,尤其是接送庫的時候,所以為了銀行資金的安全運營,我時刻提醒自己要加強自身安全防范的意識,認真學習和履行上級行的關于安全及風險防范的文件,警鐘長鳴,為客戶提供便捷金融服務的同時,也一定不忘堅持規(guī)范操作,以防不安全事故的發(fā)生。

生活當中,我一直堅持著良好的作息習慣,按時上下班,積極帶頭打掃營業(yè)室的衛(wèi)生。當然,我還一直保持著良好的人際關系,團結(jié)同事,關心同事,與同事和睦相處。同時,在大家忙碌工作的同時,也不忘為大帶去歡笑,調(diào)劑的營業(yè)室的氣氛,使大家以愉快輕松的心情處理著各種復雜的業(yè)務。

雖然在過去的一年中,我取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,服務的質(zhì)量、業(yè)務技能還有待加強、提高。我打算在新的一年里更加積極地學習各項新知識,嚴格要求自己,為行里達到今年的新目標做出更大的貢獻。同志們,春天行動的號角已經(jīng)吹響,還等什么呢?讓我們放手大干一場吧。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十八

時光飛逝,時光飛逝。來到xx,已經(jīng)半年了。在這段時間里,我完成了兩個改變。一個是社會主角的變化。我從一個對世界一無所知,缺乏社會經(jīng)驗的學生,變成了一個基本上可以獨立完成自己工作的銀行工作者;二是學習方法和途徑的改變。在學校,理論學習是主要重點,而在實際工作中,更強調(diào)學習的實用性,更強調(diào)理論與實踐的緊密聯(lián)系。

在過去的半年里,我對銀行的日常運營、業(yè)務流程和相關崗位的職責有了必要的了解,在業(yè)務技能上也有了必要的收獲,但也存在許多不足,總結(jié)如下:

剛加入xx,從大堂開始我的職業(yè)生涯。起初,我對這份工作的重要性還不夠了解。我覺得工作單調(diào)重復,技術含量不足,在工作中產(chǎn)生了必要的負面情緒。經(jīng)過一段時間的深入了解,我意識到大堂是迎接客戶、服務客戶的第一線,銀行的績效與大堂的績效息息相關。之后被分配到高柜面柜員崗位進行培訓,才知道柜員崗位是銀行控制風險的第一道鐵門。每一筆業(yè)務訂單,甚至每一個簽名都與銀行承擔的風險有關,甚至與作為銀行基礎的——信用有關。經(jīng)過這些不同崗位的培訓,我意識到基層工作是最需要培訓和訓練的。只有真正從小事做起,從一點一滴做起,才能不斷提高自己的技能。因此,我努力熟悉業(yè)務流程和規(guī)章制度,努力提高基本功,積極與老柜員溝通,虛心向他們學習,深刻理解每項業(yè)務中應該注意的點和可能存在的風險。

經(jīng)過不斷的學習和實踐,我深刻認識到,銀行之間的競爭不僅僅是機械設備和網(wǎng)絡裝修的硬件水平,更重要的是服務意識和服務態(tài)度。這種軟實力之間的競爭更能體現(xiàn)銀行的核心競爭力。我在日常一線服務中始終堅持飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度,我知道我的言行代表了xx的形象。所以經(jīng)常提醒自己“站著服務”“微笑”,耐心細致地為客戶解答問題。針對個別情緒化的客戶,我力求巧妙應對,不傷精神。我寧愿多受自己的委屈,盡我所能維護我行利益,盡我所能解決溝通和包容;我謙虛謹慎地回應客戶的'贊美。

我始終堅持“客戶至上”的理念,在不違反規(guī)定原則的情況下,盡最大努力滿足客戶的業(yè)務需求。我盡力為客戶提供更周到的服務。因為沒有挑剔的顧客,只有不完美的服務。在日常工作中,我把客戶的事情當成自己的事情,對客戶的擔憂和想法感到焦慮。我努力學習新知識、新業(yè)務,理論聯(lián)系實際,掌握各種服務技巧,從小事做起,處理業(yè)務盡量做到快速、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,為客戶提供及時、準時、定期、隨時的服務。

在這半年的工作生活中,我深深感受到了團體的溫暖和力量。剛來這個城市的時候,因為沒有家人朋友的陪伴,對這個城市不熟悉,常常會感到疏離和失落。當我情緒低落的時候,是領導和同事給了我很大的鼓勵,他們的熱情溫暖了我,他們的信任感動了我,他們的支持激勵了我。在我們小組,我的業(yè)余時間豐富多彩,這大大加強了我與老師和同事的交流、溝通和學習。

在此,我衷心感謝他們,感謝你們給了我前進的力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛煉。我意識到與人交往首先要做到的是真實、誠實、對對方開放,尤其是在工作中,以合理的方式表達自己的真實感受。更重要的是學會包容,學會傾聽不同的意見,學會站在別人的角度研究問題?;仡欁约旱膯栴},我覺得自己還是有以下缺點:

第一、學習不夠。目前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學不斷涌現(xiàn),銀行的工作也在不斷變化。每天都有新的事情出現(xiàn),新的情況出現(xiàn)。面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),我應該深刻認識到自己的不足,不斷提高緊迫感和自我意識,不斷儲備理論基礎和專業(yè)知識,不斷學習新的商業(yè)知識。

第二、業(yè)務水平有待提高。自學的業(yè)務技能不夠全面,有時候會出現(xiàn)一些低級錯誤,一些不尋常的業(yè)務技能不夠熟練。

第三、有時候會出現(xiàn)精神倦怠。當我工作累了的時候,我有一種放松心情,不愿意工作的傾向。這是自我心理素質(zhì)和責任意識有待提高的表現(xiàn)。

針對以上問題,我想努力:加快各種業(yè)務技能熟練操作的步伐,利用業(yè)余時間咨詢老師和同事,熟記各種業(yè)務操作流程,真正成為一名合格的業(yè)務專家;認真吸取平時工作的經(jīng)驗教訓,堅決做到業(yè)務操作零失誤,客戶100%滿意;同時,加強他們的理論學習,進一步提高他們的綜合素質(zhì);純自我思考,樹立責任感,努力克服負面情緒,配合領導、老師、同事做好工作。

銀行年終考核工作總結(jié)篇十九

在思想上,我充分利用業(yè)余時間,對黨章、毛澤東思想、鄧小平理論以及科學發(fā)展觀進行了再一次深入學習,每次學習都會有不同的收獲,都會讓自己在思想上有更高層次的進步。而且隨著年齡的增長,隨著對社會和對一些事情的進一步接觸,自己的人生觀和價值觀上也在不斷的成熟,更深刻的意識到我們黨無比的優(yōu)越性,更加堅定自己的共產(chǎn)主義信念,始終把全心全意為人民服務放在首位。平時也通過網(wǎng)絡、報紙、雜志等及時了解黨內(nèi)外的一些時事政治,做到與時俱進,時刻與黨保持一致,不斷強化自己的思想政治教育,將一些政策和方法充分應用到自己的工作中,特別是涉及到金融政策方面,為自己在工作中找到新的思路、新的方法,做到思想方面的全面進步。

在工作中,新的環(huán)境給我新的挑戰(zhàn),并使我充滿了動力和激情。站在營銷的崗位上,我清楚自己需要做的是“化己為橋,溝通你我”,為客戶與銀行創(chuàng)造價值。工作中更是要以“歸零心態(tài)”務實做事,充分了解我行的產(chǎn)品,掌握客戶信息,準確判斷客戶的需求,配以合適的金融產(chǎn)品,培養(yǎng)其成為我行忠誠的客戶。同時,保持對工作的激情,或許在實際工作中會碰到許許多多的困難,但往往機會也在其中。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的工作中,我將以謙遜的心態(tài)踏實做事,努力完成領導下達的任務,接受同事們的監(jiān)督和批評,積極參與團隊建設,為將xx支行團隊打造成為金牌營銷團隊出自己的一份力。

在學習上,繼續(xù)深入學習十七大和十七屆五中、六中全會精神的同時,充分了解xx銀行企業(yè)文化,堅持“真誠服務,相伴成長”的經(jīng)營理念,使自己成為一名優(yōu)秀的金融工作者。如今社會信息爆炸,系統(tǒng)升級換代,產(chǎn)品推陳出新,要保持不斷的學習狀態(tài)才能適應社會的快速發(fā)展。我在周末時間參加工商管理碩士的課程之外,更注重在與人交流中,工作探討中,不斷加強對有用知識的汲取,提高自身的素質(zhì),并應用到日常工作中去。學無止境,只爭朝夕。

人無完人,希望在日常工作中,領導、同事們多批評指正,今后,我會更加努力,勤奮工作,讓自己的黨性修養(yǎng)不斷提高、認識不斷升華,工作水平不有新的提升,努力為我行做出自己最大的貢獻。自我評定為合格。

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