大學(xué)生項目策劃書大全(20篇)

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大學(xué)生項目策劃書大全(20篇)
時間:2023-11-09 18:25:14     小編:曼珠

通過總結(jié),我們可以從錯誤和失敗中吸取教訓(xùn),不斷提升自己。在寫總結(jié)時,不要忘記對過去的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和汲取教訓(xùn)??偨Y(jié)范文中的思考和建議,可以為我們制定未來的學(xué)習(xí)和工作計劃提供一些參考。

大學(xué)生項目策劃書篇一

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你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

一、項目摘要

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)模可大可小,而且前景可觀,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、公司簡介

1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的`一種服務(wù)性項目。

2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

大學(xué)生項目策劃書篇二

一、活動主題:

青春的我們,騰飛的會展(繼往開來共展宏圖)。

二、活動目的:

1.09級會展專業(yè)迎新活動,增進(jìn)會展專業(yè)各年級同學(xué)之間的交流;。

2.08級會展取得成績進(jìn)行總結(jié)表彰,對會展專業(yè)新生起到榜樣作用;

3.展示會展專業(yè)風(fēng)采,提升會展專業(yè)整體形象,擴大會展專業(yè)知名度。

三、活動時間和地點:

時間:20xx年11月24日19:00~21:00。

地點:重慶工商大學(xué)江北校區(qū)學(xué)生活動中心。

四、活動前期準(zhǔn)備工作:

1.活動組委會對方案進(jìn)行最后確定,對工作進(jìn)行分配,確定每項工作負(fù)責(zé)人。(10.30)。

2.再次召開協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題,即時解決(11.4)。

3.每組工作人員進(jìn)入工作狀態(tài),完善各小組工作(11.5—11.12)。

4.節(jié)目選用(11.11)。

5.召開會議,各小組匯報各自工作,并對部分新發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)(11.12)。

6.繼續(xù)完善各自工作,爭取做到最好(11.12---11.20)。

7各小組工作匯總,接洽整個聯(lián)誼會的各個流程(11.20—11.22)。

8.彩排預(yù)演(11.22)。

五、活動形式和內(nèi)容。

形式不限,可單人或團組表演均可,節(jié)目類型包括歌曲演唱、舞蹈、歌舞結(jié)合、相聲、小品、演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)會展專業(yè)學(xué)生精氣神,風(fēng)格不限,健康向上即可。

具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后,合格的節(jié)目方可在聯(lián)誼會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。

晚會開始前半個小時,同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場。入場期間,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的)。

六、聯(lián)誼會流程。

1、倒計時+開場秀+聯(lián)誼會愿景dv。

2、輔導(dǎo)員、嘉賓致辭,拉開晚會的序幕。

3、文藝節(jié)目(6—8分鐘/個)。

4、中新會展公司領(lǐng)導(dǎo)對專業(yè)進(jìn)行介紹。

5、08級活動大事回顧及表彰。

6、輕松互動游戲,特設(shè)2個游戲以活躍現(xiàn)場氣氛。

7、抽獎穿插于節(jié)目中,做法按照小獎放前面,大獎放后面的原則。

8、聯(lián)誼會結(jié)束,評選出最佳人氣節(jié)目,大合唱,放禮花(兩根),合照留影。

七、工作分配與具體事項。

1、監(jiān)制:龍亮、龔明偉、黃婉嘉、蔣曉娜。

(1)全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,檢查督促,工作總結(jié);

(2)銜接,協(xié)調(diào)各方面工作。

2:節(jié)目組:許鵬飛、盧瑤、王媛倩、何瀟。

(1)負(fù)責(zé)聯(lián)誼會節(jié)目的編排以及現(xiàn)場小游戲的收集;

(2)聯(lián)誼會現(xiàn)場節(jié)目的控制;

(3)各班選拔一名優(yōu)秀的主持人(擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強的同學(xué),主持人數(shù)量為4人:大一大二各兩人)組成風(fēng)格和組成方式不限并協(xié)助主持人做準(zhǔn)備工作,檢查主持稿。

(4)協(xié)助表演者準(zhǔn)備服裝道具。

3:外聯(lián)組:黃波、肖正財、程紅、趙美芳。

(1)拉贊助。

(2)所拉資金,禮品的`保管。

(3)關(guān)于演員、主持人化妝贊助。

4:攝影制作組陳果、袁媛。

(1)前期宣傳短片拍攝(老師及嘉賓對本次聯(lián)誼愿景發(fā)言、排練花絮、同學(xué)寄言等)。

(2)聯(lián)誼會現(xiàn)場拍攝、后期剪輯制作。

5:后勤組譚祺、徐鵬。

(1)各班所出資金和外聯(lián)贊助資金的保管。

(2)購買或制作聯(lián)誼會所需物資。

(3)聯(lián)誼會現(xiàn)場布置。

(4)現(xiàn)場節(jié)目如有需要,負(fù)責(zé)擺放和撤離道具。

(5)當(dāng)晚的發(fā)放小禮品,記錄獲獎名單。

6:宣傳組許鵬飛、鄭城哲。

(1)負(fù)責(zé)這次聯(lián)誼會的海報,橫幅等宣傳工具的制作。

(2)設(shè)計我們的專業(yè)logo貼。

(3)簡報宣傳。

7:公關(guān)組黃瑩楊琴。

(1)制作請柬,邀請中興會展公司代表、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、贊助商、各專業(yè)同學(xué)代表、會計四五班參加聯(lián)誼會。同時確定嘉賓發(fā)言稿。

(2)租借場地、投影等相關(guān)物品。

8:背景ppt制作敖玉雪、馮歡。

(1)制作展示08會展前一年成果的ppt(對會展一年圖片的收集,獲獎狀況的統(tǒng)計,證書獎狀拍攝)。

(2)對節(jié)目、互動游戲背景ppt、音樂的匯總。

9:現(xiàn)場協(xié)調(diào)機動組:彭玉歡、黃瑩、鄭城哲、吳璞杰。

(1)負(fù)責(zé)聯(lián)誼會現(xiàn)場的接待、秩序。

(2)處理現(xiàn)場突發(fā)事件,如燈光、音效。

(3)人員的調(diào)動與安排。

八、經(jīng)費預(yù)算:

用途數(shù)量金額(單位:元)。

租用服裝道具200。

化妝(贊助)。

購買請柬50—7020。

印制標(biāo)志120。

舞臺背景布置120。

小禮品(抽獎)100+贊助。

聯(lián)誼會紀(jì)念品(贊助)。

資料打印30。

其他210。

共計800。

注:經(jīng)費預(yù)算、支出由08、09各選一人負(fù)責(zé)(譚祺、徐鵬)。

大學(xué)生項目策劃書篇三

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),當(dāng)代社會的大學(xué)生必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。下面是大學(xué)生項目。

策劃書。

范文,歡迎參閱。

是創(chuàng)業(yè)者策劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能策劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:。

(一)關(guān)注產(chǎn)品。

(二)敢于競爭。

(三)了解市場。

(四)表明行動的方針。

(五)展示你的管理隊伍。

(六)出色的策劃摘要。

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容。

一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:。

(一)封面。

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文。

(二)策劃摘要。

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

策劃摘要涵蓋了策劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審策劃并作出判斷。

策劃摘要一般包括以下內(nèi)容:。

公司介紹;。

管理者及其組織;。

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;。

市場概貌;。

營銷策略;。

銷售策劃;。

財務(wù)策劃;。

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹。

這部分的目的不是描述整個策劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析。

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:。

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預(yù)測。

應(yīng)包括以下內(nèi)容:。

1、需求進(jìn)行預(yù)測;。

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;。

3、競爭廠商概覽;。

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;。

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略。

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:。

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;。

(2)營銷隊伍和管理;。

(3)促銷策劃和廣告策略;。

(4)價格決策。

(九)制造策劃。

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造策劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:。

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;。

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)策劃;。

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;。

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)策劃。

(十)財務(wù)規(guī)劃。

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:。

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴展?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年策劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)策劃書的編寫步驟。

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)。

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思。

第三階段:市場調(diào)研。

第四階段:方案起草。

創(chuàng)業(yè)方案全文。

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:。

(1)市場機遇與謀略;。

(2)經(jīng)營管理;。

(3)經(jīng)營團隊;。

(4)財務(wù)預(yù)算;。

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段。

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

第六階段:檢查。

可以從以下幾個方面加以檢查:。

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有策劃摘要并放在了最前面,策劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,策劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

(一)市場背景。

國內(nèi)最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學(xué)生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,成本低廉,對商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。

鑒于“同一周期內(nèi),大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購買二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價無欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對大學(xué)生提供專門的服務(wù)的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助。

(二)項目概況。

在對以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,我們決定在北院采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù),針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對內(nèi)部交提供堅強售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,采用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流服務(wù)為堅強的后盾!同時利用我們的網(wǎng)絡(luò)和平臺,實施針對北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),針對在校大學(xué)生推出定期校園活動,力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學(xué)生業(yè)余生活。

(三)市場調(diào)研和可行性分析。

1、你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?

2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4、如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

5、你還希望能提供什么服務(wù)?

沒有二手交易的情況下:。

1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內(nèi)購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后服務(wù),27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。

“目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認(rèn)為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了詳細(xì)談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認(rèn)識的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念。

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務(wù),保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,幫助大學(xué)生,造福北院”!

(五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略。

由大學(xué)北院二手市場入手逐步包圍其它大學(xué)市場!

(六)實施步驟。

第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!

第二步:當(dāng)在此市場達(dá)到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去其它大學(xué)尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人。

(七)風(fēng)險規(guī)避。

前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務(wù)多樣化。

后期,分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮。

一、前景分析。

旅游市場分析。

餐飲市場分析。

二、網(wǎng)絡(luò)市場分析。

絡(luò)覆蓋了全球,縮短了人們之間的距離,帶來了許多主便,介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來,很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰,被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。

1.許多站點不注重盈利點和盈利周期,只想著賺錢,不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式;。

2.站點的信息更新速度慢,信息有吸引力不強;。

3.沒有自己的特點,定信不明確,缺少一定的氣氛和感覺;。

4.服務(wù)水平不高,功能不全;。

5.沒有抓住顧客的。

三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析。

(一)提供什么。

1.要獲得更大的發(fā)展,必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店,為想來蘇旅游的游客提供便利。

2.提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖;。

3.提供最新的旅游線路;。

4.市場分析。

5.介紹各類優(yōu)惠信息。

(二)、成功的因素。

1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式;。

2.有價值的咨詢信息,有價值的市場分析。

3.公平合理。

4.網(wǎng)上訂購。

5.網(wǎng)站人員文泛,便于操作管理。

6.充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作。

7.網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。

8.網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游。

(三)、憑什么盈利。

下江南旅游網(wǎng)是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站,

集顧客商家為一點的區(qū)域,是人們茶余飯后的體閑區(qū),是現(xiàn)代生活的首選,幫人員潛力極是龐大,它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益:。

1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。

4、協(xié)助商家進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè),使個商家的服務(wù)更加的全面。

5、同時,也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。

第二部分。

四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)]。

1.吳地文化。

2.蘇州景點。

3.預(yù)訂服務(wù)。

4.天堂論壇。

5.旅游常識。

6.飲食文化。

7.咨詢廣場。

8.會員注冊:個人注冊和商家注冊。

9.服務(wù)區(qū)。

五、網(wǎng)站設(shè)計。

網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同,以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中,故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。

1.優(yōu)化視圖設(shè)計,插入動畫,但數(shù)量不能太多。

2.圖文并茂,色彩圖片、文字合理搭配,在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味,造出一些亮點。

3.網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計,使整個網(wǎng)站的組織形式清晰,并保證頁面不單調(diào)。

4.網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。

5.及時和定期與日俱增新信息。

六、風(fēng)店的特點。

個性化,應(yīng)用靈活,功能強大,可擴展性、實用性強。宣傳效果佳,成本低廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。

七、網(wǎng)站的維護(hù)。

1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

八、運營事宜。

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎。

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。

3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

九、財務(wù)分析。

(一)、支出。

1.維護(hù)費用。

2.設(shè)備費用。

3.人員工資。

4.推廣費用。

(二)、收入。

1.廣告收入。

2.注冊收費vip。

3.出售旅游用品。

4.代理業(yè)務(wù)。

七、網(wǎng)站的維護(hù)。

1.時時監(jiān)控,若軟硬件出現(xiàn)問題,及時進(jìn)行評估并在24小進(jìn)內(nèi)解決。

2.第天備份數(shù)據(jù),優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計。

八、運營事宜。

1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎。

2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。

3.通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動,增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來,以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。

九、財務(wù)分析。

(一)、支出。

1.維護(hù)費用。

2.設(shè)備費用。

3.人員工資。

4.推廣費用。

(二)、收入。

1.廣告收入。

2.注冊收費vip。

3.出售旅游用品。

4.代理業(yè)務(wù)。

大學(xué)生項目策劃書篇四

為了提高同學(xué)的社會實踐能力,豐富同學(xué)的課余生活,我班特聯(lián)系九江市小記者協(xié)會組織“愛心公益賣報”活動。目的在于提高同學(xué)的社會實踐能力,籌集一筆善款,為九江市慈善事業(yè)獻(xiàn)出同學(xué)的一份愛心。鍛煉同學(xué)的能力,讓同學(xué)敢于與人交流,點燃同學(xué)的愛心,培養(yǎng)同學(xué)的社會責(zé)任感、團隊精神等。

周六下午2:00,1點40分在浪井廣場肯德基門口集合

信華廣場、煙水亭、聯(lián)盛廣場

雙峰小學(xué)一(2)班學(xué)生根據(jù)參加人數(shù)分組及義賣地點。每組安排1-2負(fù)責(zé)人帶隊,統(tǒng)計,分報。

1、每組要選好負(fù)責(zé)人分發(fā)義務(wù)賣報的報紙,每個小朋友可先派發(fā)10份,賣完后可在負(fù)責(zé)人那繼續(xù)領(lǐng)報紙,鼓勵同學(xué)們多多加油,增強他們的參與意識,培養(yǎng)他們的團隊精神,爭取創(chuàng)造好的賣報成績。

2、賣報活動過程中家長不要跟隨賣報,希望小朋友們能夠獨立完成任務(wù),切實鍛煉自己的能力,但家長可在旁鼓勵,另家長還要注意孩子的安全問題,有突發(fā)事件及時與本組負(fù)責(zé)人溝通。

3、活動完成后,每組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好同學(xué)的賣報數(shù)統(tǒng)計登記的工作。負(fù)責(zé)人要將所募集的善款保存好,后由小記者協(xié)會集中交給九江慈善總會。

1、統(tǒng)一服裝:活動當(dāng)天學(xué)生要佩戴紅領(lǐng)巾、穿校服。一方面可以宣傳學(xué)校樂于公益事業(yè),一方面方便活動中便于找到學(xué)生,以免走丟。

2、關(guān)于報紙價格:請注意!每份報紙起價一份1元。由于是愛心賣報,愛心無大小,希望通過同學(xué)們的口才,說明賣報目的是“獻(xiàn)愛心”,路人能慷慨解囊。可能一份報紙2元、5元、10元、、、、、、這就要看同學(xué)們的拉。

3、負(fù)責(zé)人:活動總負(fù)責(zé)人毛靖茗媽媽?;顒赢?dāng)天分為三個賣報組(暫定),每個賣報組需要有2名負(fù)責(zé)人,以保證同學(xué)安全,更好地進(jìn)行活動。

4、報紙?zhí)峁河删沤行∮浾邊f(xié)會提供,報紙印好后會和活動總負(fù)責(zé)人聯(lián)系,當(dāng)天送到指定地點(特殊情況會事先和總負(fù)責(zé)人聯(lián)系)。

5、關(guān)于報紙分發(fā):分組后所有小組成員到達(dá)指定地點找本組負(fù)責(zé)人領(lǐng)取。

6、關(guān)于賣報過程:每組負(fù)責(zé)人一定要記錄好每個學(xué)生的賣報情況、籌集善款數(shù)。對于每組賣報成績最好的“賣報小明星”請登記好名。

7、關(guān)于表揚:我們會在報紙上刊登每組“賣報明星”(每組前兩名籌集善款數(shù)最多的同學(xué))名,對每個參與活動的同學(xué)頒發(fā)“愛心賣報”證明,作為活動紀(jì)念。對于整個愛心賣報活動的“賣報冠軍”(籌集善款錢數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)),小記者協(xié)會將頒發(fā)“愛心賣報禮物”作為表揚,提高同學(xué)們參與活動的積極性。

8、賣報善款數(shù)去向:活動結(jié)束后,活動募集的善款由各組負(fù)責(zé)人先代收,各組負(fù)責(zé)人交給小記者協(xié)會負(fù)責(zé)人,小記者協(xié)會將在年底組織善款捐贈活動。

9、活動結(jié)束后,可鼓勵同學(xué)寫稿子,仔細(xì)認(rèn)真寫出活動過程中的感受、經(jīng)驗等,發(fā)到xywbxjz@x,對于同學(xué)的稿子會擇優(yōu)選登在《潯陽晚報》“小荷尖尖”上。家長、老師也可以寫出對活動的看法等,將文稿發(fā)到460329415@x的郵箱,小記者協(xié)會會選登在報紙上。

備注:愛心賣報活動的報紙種類包括《潯陽晚報》、《九江晨報》、《長江周刊》

大學(xué)生項目策劃書篇五

介紹:diy創(chuàng)意服裝店,按其英語意思就是“doityourself”,也就是按照自己的想法和創(chuàng)意,制作屬于自己獨一無二的衣服,主營業(yè)務(wù)就是承接各種照片,文字,以及自己創(chuàng)作的圖畫,將他們印制到衣服上的業(yè)務(wù),制作各種文化衫。一切程序都按照自己個人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己制作衣服!diy創(chuàng)意服裝店的宗旨就是自己動手,發(fā)揮想象,做屬于自己的衣服,獨一無二!

一:創(chuàng)業(yè)背景。

在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標(biāo)新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現(xiàn)成商品,于是,diy經(jīng)濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費理念,其賣點不是產(chǎn)品本身,而是制作產(chǎn)品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實,體驗創(chuàng)造的快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現(xiàn)實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標(biāo)消費群體很大,市場前景很廣闊!

二:市場分析。

diy創(chuàng)意服裝店主要的目標(biāo)客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產(chǎn)品,嘗試新的生活。在他們的帶領(lǐng)下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現(xiàn)出自我個性。這一心理特征反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現(xiàn)自己的個性特征,對那些一般化、不能表現(xiàn)自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。

場發(fā)展?jié)摿艽?

三:產(chǎn)品特點。

diy創(chuàng)意服裝店,可根據(jù)自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨一無二的!

四:投資分析。

主要設(shè)備:電腦、打印機、燙畫機,掃描儀。

原料:空白t恤、熱轉(zhuǎn)印紙、顏料,熱轉(zhuǎn)印墨水,畫筆及輔助工具。

場所:20平方米門面一間,內(nèi)設(shè)桌椅,風(fēng)扇,飲水機。

前期投入:大學(xué)城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺3000(已有),打印機(六色)一臺700,燙畫機一臺2500,掃描儀一臺800,電腦桌100,設(shè)備放置長桌200,風(fēng)扇80,飲水機50,空白t恤8元一件(批發(fā)還可再便宜),熱轉(zhuǎn)印紙a3,5元每張,a43元每張,畫筆0.9元。營業(yè)許可證500元。店鋪裝飾500.

周轉(zhuǎn)資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網(wǎng)絡(luò)宣傳(自己做)日常流動資金3000。

+3000=16580元。

資金自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)。

五:市場預(yù)測:

在大學(xué)城周邊,總計大學(xué)生人數(shù)在5萬以上,據(jù)有關(guān)調(diào)查問卷顯示有過半學(xué)生月均消費在300到600之間,其主要經(jīng)濟來源82.9%來源于父母,5.4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學(xué)的有9.1%,其他占2.6%。大學(xué)城月人均消費在300到600元之間的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的僅占1.3%,月消費在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學(xué)校園市場已經(jīng)具備了相當(dāng)可觀的發(fā)展前景。

大學(xué)城調(diào)查問卷如下:

(1)調(diào)查人數(shù)為100人,男占37%,女占63%。

(4)調(diào)查消費者平時著裝的類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時尚的占14%,可愛甜美的占9%。

(5)調(diào)查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。

(6)調(diào)查消費者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。

(7)調(diào)查消費者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設(shè)計的個性文字或句子占55%。

(8)調(diào)查消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性diy服飾,非常愿意的占30%,有點興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。

(9)調(diào)查消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。

(11)調(diào)查消費者會接受對哪些物品進(jìn)行diy個性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風(fēng)等等)。

(12)消費者對diy服飾的意見。

調(diào)查結(jié)果顯示:

(1)對diy服飾感興趣的女生居多。

(4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。

(5)消費者大都愿意選擇diy服飾。

(6)消費者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時尚。

(7)消費者大都愿意在服飾上印上自己設(shè)計的個性文字或句子。

(8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。

(9)消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇diy服飾。

(11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風(fēng)等物品上diy。

(12)消費者對diy服飾的意見:價格要合理、質(zhì)量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現(xiàn)個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。

由調(diào)查問卷可得,大學(xué)城市場,diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場,有很好的前景!

六:風(fēng)險與規(guī)避。

對于大學(xué)生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對于diy創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,對于店鋪來說,要想贏利,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,店里還可以開展其他業(yè)務(wù),如打字復(fù)印,承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務(wù),diy杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!

費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。

因此一定要避免與這些商家進(jìn)行正面的競爭,要找到自己的優(yōu)勢,發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大,不能突出群體中的個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,優(yōu)勢在于創(chuàng)意,在于個性,在于獨一無二,在于按自己的意思設(shè)計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規(guī)避風(fēng)險,獲得成功!

七;營銷策略。

1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網(wǎng)上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務(wù)質(zhì)量,首先從心理上征服客戶,然后引導(dǎo)消費者完成整個制造可心服飾的過程,從中提取一定數(shù)額的服務(wù)費,最后根據(jù)為每個消費者提供數(shù)量不一的原材料結(jié)算費用。

2、產(chǎn)品定位:根據(jù)“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結(jié)合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務(wù)。

3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網(wǎng)上宣傳形式。另外,還可以招大學(xué)生兼職,穿上個性的自制服裝在校園里活動,注重人與人之間的口碑相傳!

4、營銷隊伍:一人負(fù)責(zé)接單與銷售,另一人負(fù)責(zé)服裝印制!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期首先面臨的問題就是風(fēng)險。一般而言,我們可以將風(fēng)險定義為事件未來可能結(jié)果發(fā)生的不確定性(損失發(fā)生的不確定性)。我們將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中會面臨的風(fēng)險分為以下五種:

風(fēng)險一:資金風(fēng)險。是否擁有足夠的資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是所有創(chuàng)業(yè)者所面臨的第一個也是最大的難題。不僅如此,在創(chuàng)業(yè)初期和整個過程中,資金運作問題將會貫穿始終:資金是否足夠可以支撐企業(yè)的日常運作;現(xiàn)有資金可以承辦多大程度的業(yè)務(wù)等。許多創(chuàng)業(yè)者都會因為這一問題而錯失商機。

風(fēng)險二:項目選擇風(fēng)險。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者解決了資金問題后,選擇何種項目進(jìn)行投資則成為創(chuàng)業(yè)者會面臨的又一難題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時往往缺乏前期市場調(diào)研和項目可行性論證,而單純依靠自己的興趣決定投資項目和方向。投資項目的選擇和投資模式的選擇對于創(chuàng)業(yè)者來說是同等重要的。

風(fēng)險三:能力風(fēng)險。大學(xué)生離開“象牙塔”進(jìn)入社會,擁有豐富的理論知識是毋庸置疑的,但是,畢竟社會不同于學(xué)校,創(chuàng)業(yè)不能紙上談兵。許多創(chuàng)業(yè)者把完美的創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時會發(fā)現(xiàn),很多問題是自己無法解決的,很多能力是自己所不具備的。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了能有完美的創(chuàng)業(yè)計劃外,同樣應(yīng)該擁有廣泛的人際網(wǎng)絡(luò),科學(xué)的組織管理能力等。

風(fēng)險四:核心競爭力缺乏的風(fēng)險。對于具有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來說,他們的目標(biāo)是不斷地發(fā)展壯大企業(yè),因此,企業(yè)是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風(fēng)險。一個依賴別人的產(chǎn)品或市場來打天下的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會成長為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競爭力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠(yuǎn)的發(fā)展,就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業(yè)終究會被淘汰出局。

通過上文對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)模式及其限制因素和所面臨風(fēng)險的分析,我們可以看到,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要想成功還有很長的路要走,也需要社會各界對他們給予支持和幫助,政府和社會各界可以從以下幾方面做出努力:

(一)加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。

創(chuàng)業(yè)精神是激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沖動的源泉,是支撐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動的靈魂。加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng),有利于大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中堅定信念、明確目標(biāo),增強大學(xué)生承擔(dān)風(fēng)險的意識。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前具備應(yīng)有的創(chuàng)業(yè)精神,就能在機會出現(xiàn)時牢牢把握,更好的發(fā)揮自己的才能,實現(xiàn)自己的價值。高校則需對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),讓他們在社會實踐、創(chuàng)業(yè)實踐等活動過程中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合,在正確認(rèn)識社會的基礎(chǔ)上了解社會的需要,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,逐漸形成自主創(chuàng)業(yè)意識。

社會應(yīng)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者給予必要的鼓勵和支持,形成正確的創(chuàng)業(yè)輿論導(dǎo)向,正確的社會創(chuàng)業(yè)輿論導(dǎo)向是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)健康發(fā)展的重要環(huán)境,對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),社會既不應(yīng)在其成功時極力吹捧,也不應(yīng)在其失敗時嗤之以鼻,而是要以平和的心態(tài)給予適當(dāng)?shù)墓膭詈鸵龑?dǎo),社會各界要努力營造“創(chuàng)業(yè)是高水平的就業(yè)”的整體氛圍,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掃清思想障礙,為大學(xué)生探索新的創(chuàng)業(yè)模式提供空間。

(三)減少背景因素和區(qū)域差異造成的不公平現(xiàn)象。

制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式選擇的主要是學(xué)校實力不同而導(dǎo)致學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的政策不同。針對這一問題,國家應(yīng)該盡量減少這方面的不公平,對于各個大學(xué)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該提供同樣的幫助和支持,同時,國家應(yīng)采取措施促進(jìn)各地區(qū)平衡發(fā)展,在政策實施方面應(yīng)該注重公平,盡量減少各個地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的不同,對于需要某方面幫助的地區(qū)應(yīng)給予特殊幫助。

(四)建立多元化的創(chuàng)業(yè)融資渠道。

正如上文雖說,資金問題是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中面臨的最大的障礙,融資困難也是我國創(chuàng)業(yè)的活動的瓶頸。創(chuàng)業(yè)資金的問題如果能夠得到解決,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動將會更進(jìn)一步,更加多樣化。在建立創(chuàng)業(yè)融資渠道的過程中,要積極探索個人和企業(yè)創(chuàng)業(yè)的保證貸款、抵押貸款、質(zhì)押貸款、民間借貸、典當(dāng)融資、金融租賃等融資方式,開通創(chuàng)業(yè)基金的“綠色通道”。

大學(xué)生項目策劃書篇六

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就務(wù)必把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、項目物業(yè)概述(略)

三、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

1、位置優(yōu)越,交通便捷

位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。

交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳,面積平方米之間的小戶型,以及帶給菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。

4、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅僅要滿足居住的`需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

5、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。

四、目標(biāo)購房群

6、年齡在歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人

家庭構(gòu)成:口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

家庭構(gòu)成:口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

8、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

9、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。

對策:

10、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為個性單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進(jìn)銷售。

11、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

一、引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進(jìn)商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的十分住宅。

主體廣告語:

輝煌人生,超凡享受

花園帶給的(給您的)不止是稱心滿意的住宅

輝煌人生

大學(xué)生項目策劃書篇七

三、活動目的:美化環(huán)境,保護(hù)生態(tài)環(huán)境;宣傳環(huán)保知識,提高大學(xué)生的環(huán)保意識;為校園增添綠色,讓生活更加美麗。

四、活動時間:3月12日(可以順延)。

五、活動地點:

·六、活動對象:全體學(xué)生。

七、活動內(nèi)容:

1、以植樹節(jié)為契機,號召在植樹節(jié)這天種下一顆種子或樹苗,并且許下自己的心愿,把心愿寫在小卡片上插在盆里,還可以在花盆里埋下自己的時間錦囊。然后每天呵護(hù)種子發(fā)芽成長,讓自己的愿望和種子一起成長。

2.植樹節(jié)這天所有參與者手捧種有自己種子和心愿的花盆組成心形圖案,同時進(jìn)行詩歌朗誦,朗誦結(jié)束后攝影留戀。借此號召大家簽署環(huán)保協(xié)議。植樹節(jié)活動策劃方案由bd本站()提供!

八、活動安排:

1、與商家取得聯(lián)系,爭取贊助經(jīng)費。

2、制作看板介紹有關(guān)植樹節(jié)的知識,普及環(huán)保知識,以及宣傳此次活動。

3、在餐廳門口發(fā)放宣傳單。

4、現(xiàn)場征集報名參加者,到大一各班走班宣傳征集。

5、統(tǒng)計參加人數(shù)及資金。

6、購買種子(樹苗)花盆,制作環(huán)保倡議橫幅,邀請電臺或信息部。

7、到活動現(xiàn)場集合參與者,布置現(xiàn)場。

8、組織參與者組成心型圖形,寓意綠色心愿,用心呵護(hù)。

9、發(fā)動同學(xué)在環(huán)保協(xié)議上簽名。

10、攝影留戀。

九、人員配置。

外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系花卉市場,爭取贊助。

宣傳部負(fù)責(zé)發(fā)放宣傳單、走班等宣傳活動。

編輯部負(fù)責(zé)制作宣傳海報。

組織部負(fù)責(zé)訂制橫幅、指揮組織參與者組成心型,以及維持秩序。

其他人員負(fù)責(zé)詩歌朗誦。

十、活動注意事項。

1、購買種子或樹苗、花盆等費用由參加者支付的費用詩社只負(fù)責(zé)代收。

2、注意宣傳力度以及現(xiàn)場控制。植樹節(jié)活動策劃方案由bd本站()提供!

十一、活動預(yù)算待定。

宣傳看板2個:

宣傳橫幅2條。

宣傳單300份。

大學(xué)生項目策劃書篇八

你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。

它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。

大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。

所以它的吸引力是無限大的。

每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。

可能隨時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。

外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、公司簡介。

1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。

一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。

在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。

這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。

同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。

在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。

主要體現(xiàn)簡單美。

大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

三、組織人員管理制度。

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

大學(xué)生項目策劃書篇九

一、大賽主題:“青春裝扮校園微笑迎接全運”

二、參賽資格:具有正式學(xué)籍的山大學(xué)生(研究生、本科、高職)。

三、報名方式。

1、各學(xué)院團委根據(jù)本院實際情況推薦1支代表隊提交作品;。

2、比賽組委會也接受廣大同學(xué)以個人名義報名參賽;。

3、學(xué)院推薦以及個人報名參賽的選手請在青春山大網(wǎng)站下載報名表格,填寫后以電子版方式發(fā)至ggzjds@。其中學(xué)院推薦代表隊的作品請在報名表中注明。

4、報名截止日期:4月30日

四、比賽方式:

參賽作品分為平面、影視和廣播及創(chuàng)意設(shè)計四大類。參賽作品須為原創(chuàng)作品,要求格調(diào)高雅,積極向上,符合相關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定。參賽作品標(biāo)題由參賽者自定,但必須符合大賽主題,每件作品需填寫詳盡參賽表及參賽承諾函。大賽組委會鼓勵電子稿,方便環(huán)保。

(1)平面作品選送要求。

a)此次大賽平面作品均采用網(wǎng)上提交形式,也可采取紙質(zhì)等其他材質(zhì)平面作品遞交。

b)網(wǎng)上投稿:提供可供輸出的電子文件,存儲格式為jpeg壓縮,投稿作品每件文件大小不低于2m,多個文件的請使用壓縮文件打包,文件標(biāo)題注明作者姓名及作品名稱,以郵件方式提交至規(guī)定郵箱(見后文投稿須知)。

非電子類作品提交至指定處(見后文投稿須知)。

c)參賽者需填寫參賽報名表電子稿,網(wǎng)上投稿者與參賽作品一并發(fā)送至指定郵箱,非電子類作品將報名表電子稿發(fā)送至報名郵箱后提交參賽作品至指定處。

(2)影視作品選送要求。

a)體裁不限,包括動漫、錄影在內(nèi)的各種體裁皆可。參賽作品請確認(rèn)為可播放視頻格式,像素要求比較清晰,不影響評判。

b)器材使用要求:專業(yè)攝像機或家庭數(shù)碼攝像機皆可。

c)網(wǎng)上投稿:請?zhí)峁┛奢敵鲭娮游募?,文件?biāo)題注明作者姓名和作品名稱,以郵件形式提交到指定郵箱(見后文投稿須知)。

非電子類作品請以光盤dvd格式,盤面填寫作者姓名作品名稱,提交到指定處(見后文投稿須知)。

d)參賽者需填寫參賽報名表電子稿,網(wǎng)上投稿者與參賽作品一并發(fā)送至指定郵箱,非電子類作品將報名表電子稿發(fā)送至報名郵箱后提交參賽作品至指定處。

(3)廣播作品選送要求。

a)參賽作品請確認(rèn)為可播放音頻格式,音質(zhì)較好,不影響評判。

b)網(wǎng)上投稿:請?zhí)峁┛奢敵鲭娮游募募?biāo)題注明作者姓名和作品名稱,以郵件方式提交至指定郵箱(見后文投稿須知)。

非電子類作品以光盤形式提交,盤面填寫作者姓名及作品名稱,提交至指定處(見后文投稿須知)。

c)參賽者需填寫參賽報名表電子稿,網(wǎng)上投稿者與參賽作品一并發(fā)送至指定郵箱,非電子類作品將報名表電子稿發(fā)送至報名郵箱后提交參賽作品至指定處。

(4)創(chuàng)意設(shè)計類作品選送要求。

a)創(chuàng)意設(shè)計類可采用網(wǎng)上提交形式,也可采取紙質(zhì)等其他材質(zhì)平面作品遞交。

b)網(wǎng)上投稿:提供可供輸出的電子文件,請采取各種適宜表述參賽者設(shè)計創(chuàng)意的形式,多個文件的請使用壓縮文件打包,文件標(biāo)題注明作者姓名和作品名稱,以郵件方式以郵件方式提交至指定郵箱(見后文投稿須知)。

非電子類請將參賽作品提交至指定處(見后文投稿須知)。

c)參賽者需填寫參賽報名表電子稿,網(wǎng)上投稿者與參賽作品一并發(fā)送至指定郵箱,非電子類作品將報名表電子稿發(fā)送至報名郵箱后提交參賽作品至指定處。

五、評選過程。

大賽由評委會對參賽作品進(jìn)行分組評分,分為初評入圍作品和終評獲獎作品兩個階段。

六、獎項設(shè)置:

平面、影視和廣播及創(chuàng)意設(shè)計四組每組設(shè)置優(yōu)秀作品3名,共12件優(yōu)秀作品。四組共設(shè)創(chuàng)意獎3名。

七、投稿須知。

(1)本次大賽不收取任何費用。

(2)提交作品的團體或個人不得剽竊或抄襲他人作品,如發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)或參賽作品須填寫詳盡的參賽表以及參賽承諾函。主辦方對參賽作品無償擁有展覽、發(fā)布和出版的使用權(quán)。主辦方有權(quán)將獲獎作品免費提供給國家公益事業(yè)部門使用。

一、活動背景。

有一種世界,沒有喧鬧,只有一顆顆赤誠之心在進(jìn)行無聲的交流,他們用心靈說話,用心靈唱歌,那里安靜和諧,純真美麗。我們只有用心去聽才能聽到,用心去感受才能體會。在我們用心去聽,用心去感受的同時,我們會得到心靈的凈化,享受到純真,體會到他們心靈的美妙,無聲的奇妙。那里不需要太多的語言,需要的是一顆無比真誠的愛心。只要人人都獻(xiàn)出一份愛,世界的明天將變得更加和諧美好。

二、活動主題。

關(guān)愛無聲世界點亮精彩人生。

三、活動目的。

1、鍛煉自我,服務(wù)社會。

2、讓社會中更多的人關(guān)注弱勢群體,喚起人間真情。

3、使志愿者充分了解社會,端正服務(wù)態(tài)度。

4、倡導(dǎo)更多的人加入到志愿者隊伍,奉獻(xiàn)自己的愛心。

四、主辦單位。

黃河水院自動化系青年志愿者協(xié)會。

五、活動事項。

時間:20xx年12月20日(暫定)。

地點:開封市特殊教育學(xué)校。

人員:自動化系青年志愿者。

六、活動前期準(zhǔn)備。

1、將我們的策劃方案與特殊教育學(xué)校校方交談,熟悉活動場所,詢問活動要求和注意事項。

2、人員召集及活動內(nèi)容分工。

3、活動宣傳、文藝節(jié)目選拔及彩排。

4、經(jīng)費籌集、物資籌備。

七、活動內(nèi)容。

1、通過“一對一”、“多對一”形式交流進(jìn)而了解他們的性格、愛好等,以便開展工作。

2、組織各種形式的活動,如籃球賽、文藝表演等,增進(jìn)親切感。

3、重點進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的互動,喚起他們的興趣。

4、開展心理交流活動,增強他們的自信心。

5、多方面了解,為日后不定期的進(jìn)行義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)奠定基礎(chǔ)。

八、活動具體安排。

(一)集結(jié)時間:12月20日下午1:00。

(二)集結(jié)地點:11棟宿舍樓前廣場。

(三)出發(fā)前流程:

1、12月20日下午1:00在11棟宿舍樓前整理志愿者隊伍,宣布活動開始,提倡精神,宣傳口號。

2、有組織部講解活動注意事項。

3、1:30準(zhǔn)時出發(fā)。

(四)路線:黃河水院——新街口——龍亭廣場——開封市特殊教育學(xué)校。

(五)活動終點具體活動(2:00——5:00)。

1、志愿者與他們進(jìn)行交流溝通贈送愛心小禮品(學(xué)習(xí)用品,賀卡等)(2:00——2:20)。

2、進(jìn)入班級進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)交流(2:20——3:00)。

3、文藝節(jié)目表演(3:00——4:00)。

節(jié)目安排:街舞——歌曲——太極——啞劇——武術(shù)——手語表演——雙節(jié)棍。

4、互動環(huán)節(jié)(4:00——4:40)。

5、活動結(jié)束,組織志愿者合影留念(4:40——5:00)。

九、活動注意事項。

1、以平等的心態(tài)與他們交流,互相尊重。

2、切忌大聲喧嘩,注意形象。

3、需要準(zhǔn)備好有趣而合適的游戲。

4、這次活動將要求參與者掌握一定的手語,作為整個活動一個特別的收獲。

5、注意往返時的交通安全。

十、活動所需物品及預(yù)算。

所需物品:紅紙5張白紙3張水彩紙2張宣紙4張水彩1套志愿者帽50頂相機1部。

預(yù)算:宣傳條幅(60元)學(xué)習(xí)用品(100元)車費(100元)。

共計:260元。

十一、各部室任務(wù)分配。

辦公室:負(fù)責(zé)策劃的意圖的順利傳達(dá);統(tǒng)籌活動中的各項事務(wù);愛心禮品的收集管理;協(xié)調(diào)各部室工作。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)合作人員以及社會上的合作單位。

組織部:負(fù)責(zé)活動過程中的各項安全,各個細(xì)節(jié)活動的策劃和執(zhí)行,協(xié)調(diào)安排場地、演出等方面工作。

宣傳部:負(fù)責(zé)整個活動前期、后期的總體宣傳及文藝節(jié)目彩排。

監(jiān)察部:各部室工作的檢查、督導(dǎo)。

大學(xué)生項目策劃書篇十

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你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?

大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

一、項目摘要

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的.新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低??赡茈S時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

二、公司簡介

1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃?xì)庠?,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房。

大學(xué)生項目策劃書篇十一

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺?大學(xué)生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的,集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構(gòu)成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,下半年的收益可用來擴展設(shè)備設(shè)施。

因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學(xué),他們都很期待大學(xué)生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚?,而且前景可觀,成本低。可能隨時沒模仿,所以要嚴(yán)格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學(xué)生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規(guī)模訂租的合理安排;內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛??靵泶髮W(xué)生廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1、性質(zhì):大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

2、設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目服務(wù)內(nèi)容:大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標(biāo)記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的.廚房。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學(xué)聚會,或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

大學(xué)生項目策劃書篇十二

大學(xué)生向自己做項目?那必須先有一份好的策劃書,夏敏是小編整理的兩份大學(xué)生項目策劃書模板,僅供參考。

一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值

建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等。

1.產(chǎn)品服務(wù)a

2.產(chǎn)品服務(wù)b

說明你的產(chǎn)品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補了那些急需補充的市場空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢

b.技術(shù)描述:1.獨有技術(shù)簡介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開發(fā)

d.將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務(wù)是什么。

e.服務(wù)與產(chǎn)品支持

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發(fā)c++或nt的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在nt工作平臺上的c++應(yīng)用程序開發(fā)工具,你就應(yīng)該在報告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a.市場描述

我們計劃或正在xx行業(yè)競爭。這個市場的價值大約有xxx,我們相信,整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價值導(dǎo)向型)發(fā)展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發(fā)展萎縮)到xxx。在這段時期里,預(yù)計我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到xxx。你的公司可能獨一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和xx公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似xx公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

b.目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為x,y,z。現(xiàn)在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個性。

c.目標(biāo)消費群

消費群特點

我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節(jié)變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個渠道所做的假設(shè)可以是以下這些。

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

a.競爭描述

b.競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

請在這里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

六、營銷略策及銷售

a.營銷計劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對商業(yè)機構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷渠道及合作伙伴d.定價戰(zhàn)略e.市場溝通

你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

七、財務(wù)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)概要。

八、附錄

如有以下材料,請列出

a.公司背景及結(jié)構(gòu)

b.團隊人員簡歷

c.公司宣傳品

d.相關(guān)詞匯

編號:______________

項目名稱:

申 請 人:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期:

說 明

本創(chuàng)業(yè)計劃書樣本供創(chuàng)業(yè)申請者參考。

創(chuàng)業(yè)項目的申請者請根據(jù)自身項目的實際情況盡可能詳細(xì)地陳述各方面的情況。

孵化項目的申請者根據(jù)本樣本的幾個方面簡要敘述創(chuàng)業(yè)計劃外,請側(cè)重于陳述以下幾個方面的內(nèi)容:

l 項目研究的總目標(biāo)和創(chuàng)新點,主要研究內(nèi)容及所需要解決的技術(shù)難點

l 項目的完成形式和考核指標(biāo);

l 項目的年度計劃及年度目標(biāo);

l 主要參與者簡介;

l 用款計劃。

摘 要

請簡要敘述以下內(nèi)容:

1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間,主要經(jīng)歷。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

項目名稱:

啟動時間:

準(zhǔn)備注冊資本:

項目進(jìn)展:(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu):(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式:(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

未來3年的'發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

4.1 項目的研發(fā)成果及客觀評價:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定。)

4.2 主要技術(shù)競爭對手:(國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。)

4.3 研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

5.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3 目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

5.6 swot分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

9.1 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)

9.3 投資回報:(說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

9.4 財務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┤谫Y后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

大學(xué)生項目策劃書篇十三

大學(xué)生作為社會的棟梁,肩負(fù)著建設(shè)社會主義事業(yè)的偉大使命。身為大學(xué)生的我們更需要把關(guān)注當(dāng)下社會熱點問題當(dāng)作一項義務(wù)。積極參與討論社會熱點問題,讓自己與社會緊密相連,從而不脫離社會。了解社會,開拓眼界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將自己的發(fā)展與祖國的命運結(jié)合起來,與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。開展社會熱點問題,讓學(xué)生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認(rèn)識,增強社會公德心,提高發(fā)現(xiàn)、分析和認(rèn)識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討,部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經(jīng)驗,豐富大學(xué)生活,認(rèn)清自己的社會角色與地位,直接或間接影響著周圍同學(xué),提高我校學(xué)生關(guān)注社會的自覺性,進(jìn)一步影響我校學(xué)生的精神面貌,使之更貼近現(xiàn)實,更接近社會,更具有人文情懷。同時增強隊員團體協(xié)作精神和團隊意識,凝聚力量,共同奮斗,將部門工作推向一個新的高度。

院理論學(xué)宣會。

大學(xué)生社會化是大學(xué)生走向社會的一個過程,作為一名大學(xué)生我們應(yīng)該多參加一些與社會接軌的活動,樹立正確的人生觀價值觀。加強自身素質(zhì),強化自己對社會這個大熔爐的認(rèn)識,盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今后的生活中少走一些彎路,多點認(rèn)識社會上一些熱點的問題,有助于大學(xué)生出到社會后會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力,并能很快的適應(yīng)這個社會,溝通能力也會有所加強,還能鍛煉自己的膽量等等,這些對于我們來說都是很有幫助的。

(1)、活動方式:“微力量”改變生活進(jìn)行探討。

(2)、活動對象:院理論學(xué)宣會全體成員。

(3)、活動時間:星期四晚上7:00。

(4)、活動地點:教學(xué)樓***。

(1)、活動前期準(zhǔn)備:

1、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動材料(購買這次活動所需要的水、橫幅、小禮品以及所需要的材料等)。

負(fù)責(zé)聘請當(dāng)晚的教師。

2、宣講團:負(fù)責(zé)選出當(dāng)晚的主持人,并主持當(dāng)晚的活動。

3、宣傳部:幫忙出宣傳海報,對活動展開前期宣傳并與外聯(lián)部布置會場。

4、秘書部:選定活動課室。

(2)、活動中期流程:

2、闡述本小組觀點可做ppt(時間不低于5分鐘)。

3、當(dāng)全部小組闡述完自己觀點后(可向教師請教,也可向表達(dá)觀點的小組成員進(jìn)行提問)。

(3)、活動后期:

1、宣講團:活動結(jié)束后鐘國彬師兄還需要匯報給思政課老師并了解老師的意見。

2、宣傳部:整理活動場地(清理場地垃圾,保證場地的干凈)。

3、學(xué)研部:負(fù)責(zé)將探討結(jié)果記錄下來并整理存檔(記錄內(nèi)容包括探討話題的背景、同學(xué)的觀點、老師的觀點、該熱點的社會意義)。

4、對這次活動優(yōu)秀的小組給予一定的獎勵。

1、當(dāng)晚同學(xué)所用的紙筆自帶。

3、各小組探討過程中注意用辭,要有激情和耐心。

4、沒有特殊情況,每個小組成員務(wù)必準(zhǔn)時參加,以免活動進(jìn)程的耽誤。若有事不能到場,應(yīng)提前向當(dāng)周負(fù)責(zé)人請假。

5、活動期間可以準(zhǔn)備些小禮品送給參與小組成員。這樣可以增加大家參與探討的熱情。

思想政治理論課教學(xué)部院理論學(xué)宣會。

20xx年12月9日星期五。

大學(xué)生項目策劃書篇十四

隨著社會經(jīng)濟日益發(fā)展和人民生活水平的提高,越來越多的人選擇出游的方式放松身心、享受生活。大學(xué)生——作為一個充滿活力的`年輕群體,在選擇外出旅游時必然呈現(xiàn)出其代表性和典型性。而這些特點將對研究其他不同類型人群出游影響因素有借鑒意義和參考作用。因此,本次調(diào)研旨在重點調(diào)查和研究大學(xué)生出游影響因素,通過結(jié)合專業(yè)知識制作調(diào)查問卷、搜集分析調(diào)研結(jié)果,揭示當(dāng)今影響大學(xué)生出游的主要因素、并為進(jìn)一步預(yù)測和研究影響不同人群的出游影響因素提供思路。

1 調(diào)查目的要求

主要以調(diào)查問卷的形式對目前在校大學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,得到初步結(jié)果并進(jìn)行深入分析,揭示影響大學(xué)生出游的主要因素。

2 調(diào)查對象及范圍

調(diào)查對象為目前普通高等學(xué)校在校本科生、研究生,范圍以沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)為例。

3 調(diào)查內(nèi)容

針對大學(xué)生的年齡和心理特點及行為方式,設(shè)計出適合的調(diào)查問卷并實施調(diào)查,搜集調(diào)查結(jié)果。

4 調(diào)查問卷

主要參考《旅游市場營銷》課程(第三章)相關(guān)知識,廣泛收集信息,設(shè)計出調(diào)查問卷如下:

5 調(diào)查參與人員分工

本小組人員:劉x

具體分工:組長劉x負(fù)責(zé)全面工作并撰寫調(diào)研計劃書、向組員分派工作任務(wù),小組成員集體討論、李x主持制定設(shè)計調(diào)查問卷,孫x、劉xx、張xx、王xx負(fù)責(zé)實施調(diào)查并搜集問卷,胡x、李x、王xx負(fù)責(zé)對反饋結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析、整理數(shù)據(jù)并編寫調(diào)查報告,王x、劉x主持制作ppt并進(jìn)行調(diào)研結(jié)果演示匯報。

搜集調(diào)查問卷結(jié)果,深入分析數(shù)據(jù)并歸納總結(jié),得出結(jié)論。

對結(jié)論進(jìn)行檢驗和必要的修正,根據(jù)已有結(jié)論對其他人群的出游影響因素進(jìn)行初步預(yù)測。

大學(xué)生項目策劃書篇十五

20xx多年前,孔子提出大同理想,設(shè)計了人類理想社會的基本范式.進(jìn)入新世紀(jì)中國領(lǐng)導(dǎo)人繼承和弘揚了孔子的大同理想,對其進(jìn)行現(xiàn)代的詮釋,賦予新的時代內(nèi)容,并努力使之從理想轉(zhuǎn)向?qū)嵺`,把她作為未來社會建設(shè)的最終目標(biāo),從政治、經(jīng)濟、思想道德各個層面具體勾勒和諧社會的圖案.,孔子提出大同理想對當(dāng)今建設(shè)社會主義和諧社會有著寶貴的借鑒意義.伴隨中國進(jìn)入老齡化社會,老齡化對構(gòu)建和諧社會產(chǎn)生怎樣的影響,就此問題我們對老年人的物質(zhì)生活與精神生活作出一系列詳實調(diào)查與研究(包括農(nóng)村與城鎮(zhèn)老年人生活精神狀況做出對比,五保家庭生活與有子女贍養(yǎng)的老人作對比、農(nóng)村分散供養(yǎng)的五保家庭與敬老院形式集體供養(yǎng)的老人生活做對比等)。

活動目的:展現(xiàn)大學(xué)生良好精神風(fēng)貌。

活動意義:大學(xué)生學(xué)有所成回報社會,為構(gòu)建社會主義和諧社會提供適當(dāng)?shù)目蓞⒖假Y料。

活動目標(biāo):通過調(diào)查研究分析,為國家構(gòu)建和諧社會提供可實施性參考資料。

人力資源:

1、在xx需要有接洽的人員,為小組提供食宿服務(wù),聯(lián)系縣敬老院以及農(nóng)村五保老人的的.相關(guān)事宜。

2、主管宣傳方面的人員,把照片,資料作出詳實的記載;聯(lián)系好地方報紙,保證宣傳力度。

物力資源:需要調(diào)查問卷(100份左右)、旗子、帽子(4頂)、衣服(4套)。

目的地:xx省xx縣

時間:為期三天,一天在敬老院,兩天到鄉(xiāng)下五保家庭

1調(diào)查問卷形式,回來后統(tǒng)計數(shù)據(jù)

2典型事例個別采訪的形式

3給老人送去生活所需

4帶去精神方面的文藝等娛樂

5跟當(dāng)?shù)孛襟w聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)

6加工成文字材料,做好最后的總結(jié)。

1、來回路費,每人次39元,預(yù)計39*4=156

2、給敬老院老人買點水果、衣物等生活用品,預(yù)計80元。

3、 4頂帽子20元左右。

4、吃飯、住宿3*4*20=240左右

5、調(diào)查問卷100份左右,一面旗子,衣服3套(由學(xué)院提供)。

6、總計496元左右

7、活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出

1、安全問題

2、注意大學(xué)生自身形象

組織策劃:xxx

宣傳等將會責(zé)任到人。

大學(xué)生項目策劃書篇十六

通過中小型論談、沙龍形式,組織社會各界愛心人士與大學(xué)生互動交流,提高大學(xué)生在面臨擇業(yè)、戀愛等人生諸多囧境時的應(yīng)對能力和應(yīng)對素養(yǎng)。同時以吸納免費會員的形式,從口才提升、職場禮儀、實際技能、職場心理、戀愛心理、崗位實習(xí)、就業(yè)機會等方面為學(xué)生提供多元服務(wù)。使大學(xué)生在獨步走入社會之前,有一個讓身心靈既得到充分提升,又得到充分放松的平臺。帶著滿滿正能量,拉開真正的人生序幕。

遼寧省志愿者協(xié)會

協(xié)辦單位:遼寧生命科學(xué)學(xué)會

1) 內(nèi)部問題:

大學(xué)生本身存在著如下問題:

1、社會責(zé)任感差;

2、惰性比較強;

4、玩游戲成癮

5、有一點成績就不可一世,不允許別人說“no”

6、好高騖遠(yuǎn),不能踏實奮進(jìn)

7、進(jìn)入新的環(huán)境時,找不到自己的定位

8、眼里沒活,不虛心請教,對新事物學(xué)習(xí)態(tài)度淡薄

9、對原有意識形態(tài)的執(zhí)著,難以接收新事物

10、抗壓力能力差;

11、大學(xué)畢業(yè)了,也不知道學(xué)習(xí)到底為什么;

2)外部問題:

1、社會競爭壓力大;

2、學(xué)校所學(xué)與社會需求的嚴(yán)重脫節(jié);

3、社會中的種種不公平現(xiàn)象;

4、媒體不負(fù)責(zé)任的觀念導(dǎo)引;

5、父母教育理念差

6、父母給的壓力大。

7、老師不負(fù)責(zé)任;

8、傳統(tǒng)教育忽略了對身心靈方面的培養(yǎng);

9、社會關(guān)心度不夠,沒有給大學(xué)生提供更多的接觸社會的機會;

脫囧論壇:

基本原則:拒絕說教;立于實戰(zhàn);互動共鳴

第一場論壇主題:《我們囧在哪里?》

(發(fā)現(xiàn)問題——認(rèn)識問題——尋找根源——解決問題)

地點:沈陽天地二樓滿族文化館

論壇時間:3月20日(周日)下午:1:00——4:00

(請12:40準(zhǔn)時入場; 1:30拒絕入場)

邀請嘉賓:王樹春、杜欣宇、企業(yè)成功人士

主持人:關(guān)衛(wèi)華(安晶晶)

互動學(xué)生:中國醫(yī)科大學(xué)研究生第三黨支部,東北大學(xué)學(xué)生等控制在100人。

主題沙龍:(由生命科學(xué)學(xué)會主辦)

基本目的:提升實際技能、尋找靜謐的心境、各種話題的深入交流等

第一場沙龍活動:功夫茶沖泡與品鑒

地點:沈陽天地三樓華夫班特咖啡店

時間:3月27日(周日)下午:1:00——3:00

主講老師: 助講:關(guān)衛(wèi)華

參與學(xué)生:脫囧之家大學(xué)生會員

費用:aa 每位10元

脫囧熱線、脫囧熱微、心理問題咨詢

普通話培訓(xùn)與口才提升

釋、道、儒等傳統(tǒng)文化問題交流

計算機疑難問題解答

提供就業(yè)與實習(xí)機會

……

1、每年至少參加4次以上論壇;4次以上沙龍活動;

2、直接成為遼寧省志愿者協(xié)會大學(xué)生志愿者,積極參加協(xié)會活動;

3、享受遼寧生命科學(xué)學(xué)會會員單位企業(yè)商家的折扣

4、享受“脫囧之家”提供崗位實習(xí)機會和就業(yè)機會;

5、享受沙龍活動和脫囧技能的學(xué)習(xí)活動;

每次論談和沙龍活動需要志愿者;

聯(lián)通公司贈送給學(xué)會會員的手機,拿出100部作為學(xué)生會員的入會嘉獎;

每次論談需要提供一小瓶礦泉水;

平臺介紹:

東北公益救助對接平臺、遼寧省自愿者協(xié)會是一個由民間自發(fā)組成的非盈利愛心公益團隊,我們的成員來自于不同的行業(yè),領(lǐng)域,階層,大家用自己的方式參與愛心之旅,希望通過我們的努力,讓弱勢群體感受愛的力量和溫暖,讓社會更加美好和諧。

團隊發(fā)展方向:堅決執(zhí)行黨的各項規(guī)章制度,團結(jié)群眾力量,服務(wù)百姓生活,全心全意為人民服務(wù)。

團隊口號:正已,助人,感恩,惜福。

公益理念:日行一善,關(guān)愛心靈。

團隊使命:團結(jié)務(wù)實,開拓進(jìn)取,做好事做實事,腳踏實地做公益。

團隊愿景:做公益的傳播者和踐行者。讓每個參與者(包括受助方)快樂且有收獲。

服務(wù)對像:主要為兒童(看不起大病需要就醫(yī)的孩子),貧困地區(qū)上不起學(xué)的,殘疾人,弱勢群體及社會臨時需要幫助人群。

服務(wù)項目:大病就醫(yī),一對一助學(xué),助殘。

會員招募:

1、自愿加入團隊,參與團隊建設(shè)。

2、收費標(biāo)準(zhǔn):自愿捐款。

3、善款用于各項公益活動,及少部分團隊運營經(jīng)費。

4、每月向會員提供財務(wù)報告,協(xié)會有審計部,會員有監(jiān)督的權(quán)利。

5、微信平臺可為贊助商或贊助會員作業(yè)務(wù)推廣。

大學(xué)生項目策劃書篇十七

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的.發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,推出vip簽約制度和閱讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,形成一個強大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強大的用戶需求,保障了其廣闊的市場,隨著3g時代的到來,閱讀將不再受時間地點的局限,無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),確定自身的發(fā)展方向,以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,對心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場,尋求差異化發(fā)展,形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,圖書出版相結(jié)合,電子運營,影視發(fā)行,動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團的合作,為文學(xué)社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達(dá)到資源互通,人才共享。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

1.經(jīng)濟價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,已形成一個對簽約作家進(jìn)行包裝和運營,將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運營,打造一個以文學(xué)為核心,整合影視、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,其經(jīng)濟價值不可估量。

2. 市場需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大,隨著社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時尚,只要一部手機,一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進(jìn)行閱讀。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,成本小,門檻低,對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊分析:

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨大的局面,盛大文學(xué)相繼收購起點中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),榕樹下,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。

1.商業(yè)性廣告投放過多。

在盛大旗下網(wǎng)站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕于顧客之上,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

因為過分商業(yè)化,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,實則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閱讀,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進(jìn)入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場,缺乏文學(xué)性。

作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,點擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去,必然走向衰落。

4.不注重客戶關(guān)系,忽略底層

盛大文學(xué)能夠做到那么大的平臺,開始缺乏最初的虛心與謙卑,變得孤傲不羈。文學(xué)創(chuàng)作者很大一部分僅僅是因為興趣,在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的年代,很多作者以此賺錢無果依然堅持創(chuàng)作,僅僅是因為對文學(xué)的喜好。而盛大只注重高層寫手的炒作包裝,忽略底層寫手的感受,非常不人性化。作者需要自己的作品得到認(rèn)同,而非一項項冰冷的點擊率指標(biāo)。起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會后講到我們作者需要安全感,一個可以為我們遮風(fēng)擋雨,人情味的平臺。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長分析:

目前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說類站點有20-30萬,其中除了幾家知名文學(xué)站點是依托團隊企業(yè)建立以外,其他均為個人網(wǎng)站。根據(jù)與多數(shù)個人站長的接觸,個人站長建站主要是為了賺取廣告費,還有部分站長是因為興趣。個人站長通常沒有形成對文學(xué)站點的商業(yè)化思考,一個人建設(shè)若干個站點,分別投放廣告聯(lián)盟的廣告,將網(wǎng)站作為賺外塊的方式。因此,我們只要做出特色和品牌,很容易脫穎而出。

1.根據(jù)市場調(diào)查,目前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點趨于雷同,有以下幾個特點:

(1)均以長篇小說為主,忽略短篇文學(xué)的創(chuàng)作。曾經(jīng)紅袖添香文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的,發(fā)展后期短篇逐漸變成了一個子版塊,目前紅袖首頁僅剩一個通往短篇的鏈接,首頁全部為長篇小說。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主,忽略其它內(nèi)容,紅袖添香不屬此列,為女性站點,以言情小說為主。

(3)發(fā)展均采取起點的模式(即點擊,推薦,vip,上榜,出版,后期運作),僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作,忽略了底層作者的感受。

(4)忽略現(xiàn)實生活中具有文藝性的好作品的發(fā)掘

(5)商業(yè)化過于泛濫,缺少文學(xué)的純粹自由

曾經(jīng)榕樹下做得很好,致力于打造一個純粹干凈的文學(xué)空間,創(chuàng)始人朱威廉甚至拒絕在網(wǎng)站上投放商業(yè)廣告。榕樹因此少掙了很多錢,但是又因為它的純粹性吸引了越來越多的作者在那里寫文章。但由于缺乏自己的運營模式,最終走向失敗。自被盛大文學(xué)收購后,商業(yè)運營模式有了,但是文學(xué)的純粹性不再。個人分析,會有大部分作者外流。而我們的運營理念則剛好繼承了榕樹之于文學(xué)的純粹性。

2.以下幾個現(xiàn)狀也值得重視:

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出版如火如荼,而實體雜志社出版社卻缺乏稿件。

(2)高校文學(xué)社團長期得不到校方和社會重視,社團間缺少聯(lián)系,消息閉塞,發(fā)展面臨困境,校園文學(xué)創(chuàng)作不景氣。

(3)愿意寫文章發(fā)表的作者很多,但總是缺乏一個平臺,無法與雜志編輯面對面的交流。交流僅限稿件的郵寄和回復(fù),至于作品究竟送到編輯手里沒有,哪里不足自己是無從知曉。

(4)圖書出版物以網(wǎng)絡(luò)流行的長篇小說居多,少見個人文集和散文,隨筆,詩歌等短篇文學(xué)作品的結(jié)集出版。

為此,心語將根據(jù)市場分析,著力克服以上弊端差異化發(fā)展,尋求以低成本高姿態(tài)的方式進(jìn)入市場的方法,并開辟屬于心語的發(fā)展空間。

心語的運營將分為以下六個部分,下面將對這六個部分分別作出論述:

1.社團聯(lián)盟:此部分為我們發(fā)展的重點。校園文學(xué)有很大的發(fā)展空間,而校方社會甚至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運營商又都忽略了這一部分。目前網(wǎng)絡(luò)上的站點均未以此為重點進(jìn)行網(wǎng)站運營,可以說這是一片市場空白。

以下重點分析

在這一部分,我們沒有競爭,可以以行業(yè)先驅(qū)者的姿態(tài)進(jìn)入市場,進(jìn)行市場開拓

通過與一部分高校文學(xué)社團社長的接觸,他們對這個想法表示支持,文學(xué)社團很需要這樣一個交流的平臺。并且很多文學(xué)社,設(shè)置沒有自己的主頁,我們?yōu)樗⒆约旱闹黜撝?,社團的社員可以以個人身份加入社團主頁,在網(wǎng)站上發(fā)表的文章均會在主頁顯示,主頁還可以提供簡介、公告、活動相冊,社區(qū)論壇等等。各個社團相互獨立又可以相互關(guān)聯(lián)。一旦社團與站點建立合作關(guān)系后,一方面可以增加網(wǎng)站人氣,另一方面這種合作是長久的,文學(xué)社每一年都會有新的血液注入。

這種方式的發(fā)展,對文學(xué)社來說百利而無一害,說服文學(xué)社團合作比較容易。目前已和陜西省師范大學(xué)杜若詩社、紫燕文學(xué)社,華中師范大學(xué)搖籃文學(xué)紅色,聊城大學(xué)九歌文學(xué)社等部分文學(xué)組織達(dá)成合作意向,另外還在廣泛收集各高校文學(xué)社團的聯(lián)系方式中。

2.短篇部分:這一部分是各大文學(xué)網(wǎng)站所忽略的部分,也是圖書出版物中所缺少的部分。但是網(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)作品數(shù)量多質(zhì)量高,由于作者不需要與網(wǎng)站簽約,可以自由發(fā)表作品,因此擁有海量的作者資源,并且流動性大,通過在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的發(fā)掘,很容易培養(yǎng)出一個特定的顧客群。由于我們旨在搭建一個編讀互動的平臺,使編輯部出版社擁有了高質(zhì)量的稿件,而作者又因為作品發(fā)表而得到好處,可以吸引并抓住編輯作者和讀者三方,使編輯部出版方形成了我們的潛在合作伙伴。

3.長篇部分:本部分將重點發(fā)展底層寫手,對作者重點關(guān)注,并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點過分注重商業(yè)化炒作,忽略人性化管理的特色,絕不過分限制作者的自由。在積累一部分人氣之后可以借鑒vip模式 ,并通過前期與編輯部出版社建立的合作關(guān)系,進(jìn)行圖書出版。并廣泛聯(lián)系影視動漫游戲企業(yè),進(jìn)行一版權(quán)為中心的后期開發(fā)。

4.社區(qū):主要為作者讀者以及各方合作伙伴提供交流平臺,同時是進(jìn)行站點宣傳的工具??梢酝斗艔V告,社區(qū)部分不做為主要盈利方式考慮。

5.有聲讀物:該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺共建部分,由心語為其提供稿件,網(wǎng)絡(luò)電臺將稿件編成劇本,錄制廣播劇。目前已與郁萌acg電臺達(dá)成初步合作意向,由我方提供稿件及平臺支持,共同合作。

6.電子雜志:是在發(fā)展初期吸引作者讀者,并進(jìn)行站點推廣的一個工具。電子雜志由于豐富的富媒體應(yīng)用,比紙質(zhì)圖書更能吸引眼球,可以將文字、圖片、聲音、動畫融為一體。初期可以定期將作者的優(yōu)秀作品結(jié)集成冊(電子圖書),長篇作品可制作成單行本。一方面彌補了初期無法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,不能迅速涉足圖書出版,又可以使作者作品得到重視,同時電子雜志制作成本低,視覺效果好,便于傳播,同時變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣傳。

大學(xué)生項目策劃書篇十八

這個版塊是我們針對不同的顧客類型做出的具體的健身方案。以下是按照男女性別指定的方案:

男性展示自己身體的時候,最好的地方應(yīng)該是胸肌、臂肌、腹肌等身體部位。所以,我們對于男性大學(xué)生主要以力量型的健身方式讓你的整個身體充實起來。

而相對于女性來說,我們則側(cè)重于女性的柔韌性的訓(xùn)練,加以必要的力量鍛煉。所以我們對于女性的大學(xué)生主要以瑜伽,團體操,搏擊操等做為主要的訓(xùn)練方式。

以下是按照鍛煉的時間習(xí)慣制定的方案:

方案1、(晚上運動型)。

時間一般在晚上8點到10點。晚上的運動時間不宜過長。所以一般安排兩個小時左右。一般可以用跑步機跑步半小時,然后開始開始活動臂肌、胸肌、腹肌、腿部肌肉的運動鍛煉。晚上的肌肉容易松弛,所以對于肌肉的鍛煉要適當(dāng),不宜過久。

方案2、(白天運動型)。

白天運動是一個比較正常的運動時間,特別是早上和傍晚這兩個時間段,那么我們可以按照每個人的基本要求進(jìn)行不同的訓(xùn)練。

方案3、(周末運動型)。

周末是很多人都會選擇的運動時間,因此,我們對于周末這種人數(shù)比較多的時候我們準(zhǔn)備增加團體運動的場次。

七、經(jīng)費預(yù)算。

1、經(jīng)費預(yù)算表。

數(shù)量單價合計。

跑步機5350017500。

五人綜合訓(xùn)練器11300013000。

坐式蹬腿訓(xùn)練器150005000。

坐式胸肌推舉訓(xùn)練器160006000。

下斜舉重床165006500。

臂力訓(xùn)練器260001200。

其他設(shè)施(乒乓球臺等)若干30000。

其他費用(租金等)220000。

合計300000。

注:其他費用為場地的租賃費用以及裝修的費用等。

2、經(jīng)費的籌措。

以家庭借款的方式湊集資金為主、向銀行貸款為輔的原則,多人集資平分收入。

八、附錄。

1、資產(chǎn)負(fù)債明細(xì)表。

資產(chǎn)。

合計(元)。

跑步機17500。

五人綜合訓(xùn)練器13000坐式蹬腿訓(xùn)練器5000。

坐式胸肌推舉訓(xùn)練器6000下斜舉重床6500。

臂力訓(xùn)練器1200其他設(shè)施(乒乓球臺等)30000合計79200負(fù)債合計(元)。

銀行欠款80000。

其他欠款140000。

合伙人出資80000。

合計300000。

2、利潤表(經(jīng)營初期)。

編制單位:第五健身房201﹡年度單位:元。

項目本期金額。

一、營業(yè)收入222300。

減:營業(yè)成本60000。

銷售費用1500(宣傳費用)。

管理費用5000。

財務(wù)費用5280(銀行借款利息)。

二、營業(yè)利潤150520。

加:營業(yè)外收入2000。

減:營業(yè)外支出1500。

三、利潤總額151020。

減:所得稅費用48825。

四、凈利潤102195。

財務(wù)費用為銀行借款的利息費用。

3、盈虧收支情況表。

時間具體內(nèi)容收支情況。

前期(1-3年)凈利潤用于償還貸款和解款虧損。

發(fā)展(3-4年)凈利潤持續(xù)增長,借款與貸款還清平衡。

缺錢、沒經(jīng)驗,是時下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最難的兩點。在近日召開的杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作專題會議上,好幾位自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生代表在與杭州市政府主要領(lǐng)導(dǎo)面對面交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,提到最多的困難一是開業(yè)時的資金籌集;二是沒有經(jīng)驗,缺乏對市場前景的準(zhǔn)確判斷。

另一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)杭州聚川環(huán)??萍加邢薰緞t獲得了20萬元的融資基金。

注意四個方面風(fēng)險。

另外,缺乏市場經(jīng)驗怎么辦?省中小企業(yè)服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要注意四個方面的風(fēng)險:

首先,避免盲目選擇項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。

其次,避免創(chuàng)業(yè)技能欠缺。一方面,大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

第三,避免社會資源不足。平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈資源。

第四,避免管理隨意。要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運作。那么,缺錢創(chuàng)業(yè)咋辦?顯然,如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資是關(guān)系大學(xué)生能否成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。對此,我省一位資深的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師提醒:融資渠道單一是創(chuàng)業(yè)中的第一風(fēng)險,如果沒有廣闊的融資渠道,創(chuàng)業(yè)計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外,還可以充分利用風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)基金等多種融資渠道。

他舉例說,今年8月5日,名為“錢江時代”的江干區(qū)小企業(yè)集合信托債權(quán)基金成功首發(fā)。首期“日出錢江”發(fā)行規(guī)模5000萬元,通過對江干區(qū)內(nèi)近百家申報企業(yè)的調(diào)查、篩選,最終鎖定了主要來自新材料、環(huán)保節(jié)能、電子科技等領(lǐng)域的15家優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),為其提供從10萬元至800萬元不等的融資金額,而企業(yè)的融資成本平均不超過8%,其中最低利率僅為6%,期限為12個月。

引人注目的是,在這15家獲貸的企業(yè)中,杭州聚川環(huán)??萍加邢薰竞秃贾萑f澤熱能科技有限公司系兩家大學(xué)生初創(chuàng)企業(yè)。因為企業(yè)的未來盈利,發(fā)展特色等因素表明其具有良好的成長優(yōu)勢而入選。

杭州萬澤熱能科技有限公司拿到了“錢江時代”首批基金里的最小一份——10萬元?!斑@筆錢對我們來說是救急啊?!笨偨?jīng)理肖午政十分感慨。從20創(chuàng)辦“萬澤熱能”以來,還是中國計量學(xué)院大四學(xué)生的肖午政嘗盡了“貸款難”的滋味。盡管手中握有11項專利,但肖午政和他的伙伴們因為沒有抵押物,也沒有3年的財務(wù)報表,要爭取銀行貸款基本沒有可能。

另一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)杭州聚川環(huán)保科技有限公司則獲得了20萬元的融資基金。

注意四個方面風(fēng)險。

另外,缺乏市場經(jīng)驗怎么辦?省中小企業(yè)服務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中需要注意四個方面的風(fēng)險:

首先,避免盲目選擇項目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場調(diào)研,在了解市場的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經(jīng)營做起比較適宜。

其次,避免創(chuàng)業(yè)技能欠缺。一方面,大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí),積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識,接受專業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

第三,避免社會資源不足。平時應(yīng)多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前,可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時間,通過這個平臺,為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈資源。

第四,避免管理隨意。要想創(chuàng)業(yè)成功,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營兩手抓,可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運作。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的三大原因。

在過去,很多社會人士和風(fēng)險投資家都并不看好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,原因很簡單,就是存活率太低,死亡率太高。

根據(jù)這兩年來我對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的觀察和研究,我把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗歸為三大原因,分別是創(chuàng)始人團隊局限性、項目局限性和有效時間的局限性。

1.創(chuàng)始人團隊的局限性。

關(guān)鍵詞:分工、行業(yè)認(rèn)知、價值觀。

創(chuàng)始人或發(fā)起人在組建團隊時,基本都是先把身邊的幾個好哥兒們叫過來,大概闡述一下自己的創(chuàng)業(yè)想法,把前景描繪的天花亂墜,似乎一年后就能把bat趕超了、把小米也顛覆了,當(dāng)心潮澎湃之時,就一拍即合開始干了,但干著干著問題就出來了,團隊結(jié)構(gòu)、個人興趣、價值觀等問題互相沖突,有的堅持不了、有的忍受不了,而且團隊的互補性也很差,所以失敗是一開始就已經(jīng)注定的了。

我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項目后,首要解決的是創(chuàng)始人團隊的專業(yè)化分工問題,比如我們現(xiàn)在在運營的校園o2o項目,項目涉及商家談判、產(chǎn)品開發(fā)、文章編輯、產(chǎn)品設(shè)計等,那相對應(yīng)的你得要有熟悉市場、運營、技術(shù)、設(shè)計方面的人才,當(dāng)然,還有最重要的ceo。

如果你僅僅是叫上幾個哥兒們一起干,專業(yè)分工是要大打折扣、甚至是出問題的。我記得20準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的時候,整整花了半年的時間找合適的合伙人,因為核心團隊的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和合理性已經(jīng)決定了項目的生死。

其次,是創(chuàng)始人的行業(yè)認(rèn)知和價值觀問題,行業(yè)認(rèn)知就是你對你從事行業(yè)的熟知程度,如果自己對所從事行業(yè)認(rèn)識不深,且沒有不斷的學(xué)習(xí)充電,很顯然,你的路會越走越窄,最后一步步走向死亡。

其實一年前我對創(chuàng)業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是不熟悉的,但一年后我能在這里跟大家分享我的創(chuàng)業(yè)心得和我對移動互聯(lián)網(wǎng)較為深刻的認(rèn)識,是我通過不斷努力學(xué)習(xí)、實踐和研究得來的成績,有了這段經(jīng)歷和精神,接下來我還打算寫一本關(guān)于90后創(chuàng)業(yè)類的書,將我的行業(yè)認(rèn)知應(yīng)用到極致。

然而,價值觀則是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的和初衷,你選擇創(chuàng)業(yè)是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創(chuàng)始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要,如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻(xiàn),那大家的意見容易產(chǎn)生分歧,結(jié)果就是在拖團隊的整體進(jìn)度,可能導(dǎo)致團隊分散。

我覺得一個項目要掙錢是沒錯的,但你要明白不是每個項目一投入就馬上會有回報的,它需要前期的積累和準(zhǔn)備,還甚至有燒錢的可能,而這個時間可能是一年、兩年甚至更久。

像這一兩年比較火的餓了么,人家在拿到點評網(wǎng)8000萬美金融資前已經(jīng)熬了7年了,這7年的默默無聞、痛苦和掙扎,相信創(chuàng)業(yè)者們能體會得到,即使拿到8000美金后,也還不一定是晴天,因為競爭對手馬上就緊追上來了。所以每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該做好痛苦、掙扎的心理準(zhǔn)備,這樣才能專心致志的把產(chǎn)品做好,把市場做大,而不急于求成。

最后就是團隊的創(chuàng)始人ceo,這是一個很大的麻煩東西,在沒有提前說好的情況下,要在多個聯(lián)合創(chuàng)始人團隊中選出一個ceo是很困難的,原因是每個人都認(rèn)為自己很牛逼,覺得你并沒有比我厲害多少,所以會互相不服氣,不想被誰說了算,都覺得股份要平分、所有大小事情都應(yīng)該共同決策,所以團隊基本在內(nèi)斗和猜忌中發(fā)展,結(jié)果當(dāng)然不言而喻。

我見過一些團隊在這方面非常的糾結(jié),結(jié)果產(chǎn)品還沒做出來,團隊就因為這些問題解散了。所以創(chuàng)始人的心態(tài)和格局很重要,誰有執(zhí)行力、有信心、有想法、格局大就讓他去做,大家只是分工、角色不一樣而已,大家只需要想怎樣把自己的專業(yè)和價值最大程度的發(fā)揮出來就行了,如果你覺得自己牛逼,做ceo只是時間的問題而已,只有這樣的心態(tài),你們才會發(fā)展得更好,走的更遠(yuǎn)。

2.項目局限性。

關(guān)鍵詞:項目方向、個人喜好、樂觀。

大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時會遇到三個問題,項目方向局限校園、從個人喜好出發(fā)、對未來過于樂觀。

一般大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目都會選擇自己所熟知的校園,因為熟悉、容易落地、方便推廣,且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復(fù)制性很差,因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的,而且每個本地市場的競爭對手眾多,競爭激烈惡化(最近俺來也、小麥公社等校園o2o平臺正在嘗試突破這一局限)。

其次,在選擇項目時,很多人都習(xí)慣性地從個人喜好出發(fā),主觀地認(rèn)為自己喜歡的項目、產(chǎn)品,消費者也一定會喜歡,前期太缺乏對市場的調(diào)查和理性的分析。

最后,對項目發(fā)展前景過于樂觀,對銷量及利潤率預(yù)計偏高,而對自身的營運能力、后續(xù)資金的投入、風(fēng)險控制等因素估計不足。項目的選擇其實是非常重要的,要多花些時間去做調(diào)查和交流,千萬不能怕別人會偷了你的想法,抱著完善項目的初衷去交流。

3.有效時間局限性。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)外的時間、一起開會的時間。

然而,作為一名大學(xué)生,除了平時的上課,我們還有社團、課外作業(yè)、玩耍、談戀愛等等,如果在加上創(chuàng)業(yè),你一天的時間基本就沒了,所以選擇創(chuàng)業(yè),基本就拒絕了好好聽課,或只能投入更少的時間,如果你敢說你都能兼顧得來,那我可以告訴你基本創(chuàng)不好業(yè),或你的二者兼得將導(dǎo)致其他創(chuàng)業(yè)伙伴忙得要死或你們的創(chuàng)業(yè)項目一直平庸無常,因為如果你真的要把創(chuàng)業(yè)做好,一定要花很多很多很多的時間進(jìn)去,包括吃飯、睡覺、走路的時間,這是公認(rèn)的事實。

又因為時間的原因,你們每天可以呆在一起討論項目的時間幾乎很少,基本是在微信群上簡單的討論,只有周末的時候才有空開個會,但也是在匆匆忙忙中結(jié)束,你說連個見面的時間都沒有,能創(chuàng)好業(yè)、能把事業(yè)做大嗎?真的值得每個創(chuàng)業(yè)者去深思。

這三大問題是我創(chuàng)業(yè)者兩年來總結(jié)出來的,如果要在校園里成就一番事業(yè),以上三大問題不容忽視,既然提出了問題,我也給出三個對應(yīng)的解決方案,以降低項目的死亡率。

首先,我覺得創(chuàng)始人必須樹立每天學(xué)習(xí)思考反思的習(xí)慣,利用零碎化時間閱讀最新的行業(yè)動態(tài),利用整塊時間閱讀書籍和工作,利用周末的時間去跨行業(yè)或與同行業(yè)的人交流,從而快速的提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認(rèn)知,比如管統(tǒng)籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。

不僅ceo要成長,團隊也要成長,如果團隊的整體學(xué)習(xí)能力跟不上,后果是挺嚴(yán)重的,最明顯的就是在常識性問題上出現(xiàn)沒必要的分歧和爭論,這些常識性爭論問題很耗費時間。

正如傅盛所說,“一個公司最大的瓶頸是ceo,如果ceo自己不能成長,他就不可能帶領(lǐng)這家公司走向更遠(yuǎn)的未來,不過光有ceo的成長是不夠的,一旦團隊沒有跟上步伐,必然出現(xiàn)業(yè)務(wù)崩潰”。

最后導(dǎo)致團隊可能就慢慢分散了,傅盛給我們的啟發(fā)就是ceo要成長,整個團隊也要成長,否則公司將會出現(xiàn)脫節(jié)。

其次,在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,先進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,避免從個人的喜好出發(fā)來判斷消費者的喜好程度,同時也要研讀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程,避免對未來太過樂觀的預(yù)計,有意識的將項目分發(fā)展階段進(jìn)行,比如做學(xué)生兼職行業(yè),在校的前一兩年針對本校學(xué)生市場先發(fā)展本校業(yè)務(wù),花一年的時間深度了解這個行業(yè)、積累管理、運營等經(jīng)驗,一兩年后如果覺得該行業(yè)具有發(fā)展前景,則通過融資將其擴大規(guī)模,引入更專業(yè)的人才。

最后,就是壓榨出更多創(chuàng)業(yè)之外的其他時間了,比如玩、談戀愛等,將更多的時間投入進(jìn)去,如果可以,創(chuàng)始人可以租個辦公室一起工作,保證能及時溝通解決問題,在如果你覺得你的項目非常有發(fā)展前景,你可以選擇休學(xué),把所有時間都投入進(jìn)去,像禮物說創(chuàng)始人溫城輝一樣,干脆直接休學(xué),因為時間一定是項目成活的保證,一定要規(guī)劃好時間。

縱觀過去幾年的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,之所以成活率不高,根本不是錢的問題,而是創(chuàng)始人、項目方向和時間的問題,不管政府如何鼓勵創(chuàng)業(yè),如果這幾個問題沒有解決,其他都將是白塔。

大學(xué)生項目策劃書篇十九

xx學(xué)院xx系xxx。

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟為總部,在高校通過考核招收大學(xué)畢業(yè)生并且簽訂一年工作合同培訓(xùn)后在所在高校設(shè)立高校飲食分部。

大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場,建立配送車隊,為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。并且和農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)合作通過高科技不斷提高所生產(chǎn)原料的質(zhì)量,降低成本。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部設(shè)立管理培訓(xùn)部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學(xué)生為管理人員,并送培訓(xùn)部門培訓(xùn)。

大學(xué)飲食聯(lián)盟從廚師培訓(xùn)學(xué)校招收廚師進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)后送各高校飲食分部擔(dān)任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學(xué)生或者社會下崗人員作為窗口服務(wù)員。

大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查,保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。

1.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進(jìn)行學(xué)生生源地調(diào)查,根據(jù)高校地理位置適當(dāng)調(diào)整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學(xué)生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學(xué)飲食聯(lián)盟的經(jīng)營理念是一切為了大學(xué)生吃的更好。

3.大學(xué)飲食聯(lián)盟以提供助學(xué)崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進(jìn)行洽談,為大學(xué)飲食聯(lián)盟的發(fā)展壯大鋪平道路。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質(zhì)安全。

4.大學(xué)飲食聯(lián)盟招收的管理人員為本校大四非考研學(xué)生,讓深受大學(xué)飲食質(zhì)量低下之苦的大學(xué)生監(jiān)督員工的工作,切實保證大學(xué)飲食聯(lián)盟所提供食品的安全與質(zhì)量。

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

xx。

規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字。

以xx地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。

xx~xx。

xx。

4.餐館本身需要能停車xx~xx輛家用轎車的能力,或是附近不超過xxm有停車場。

選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌xx~xx張,xx元大臺xx張,xxm2包廂(xxm規(guī)格)xx~xx個。

1.租金:兩按一租,以xxm2計算,每m2預(yù)計xx元,此應(yīng)一次支付xx萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過xx萬。

2.裝修設(shè)計費用:xx元。

3.裝修費用:

a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為xx元;

c.廚房面積為xxm2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為xx元;

4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計xx萬元。

5.購買用具費用:

臺xxp的空調(diào),包廂xx臺小xxp空調(diào),共xx元(也可能使用中央空調(diào));

b.十把吊扇或壁扇,共xx元,

c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計xx萬元;

d.廚房用具,共xx萬元;

e.桌凳,共xx元;

f.其他(請見清單),共計xx元,

g.自動洗衣機xx臺,xx元。

6.其他不可預(yù)計費用,xx元。

1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。

2.大廳說明:

b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))。

3.包廂裝修與大廳一樣。

4.其他無特別要求。

1.廚房:共xx人,xx個主廚,xx個副廚,xx個配菜切菜,xx個洗滌人員,xx個洗/撿菜人員。

2.包廂:以xx個包廂計算,xx個服務(wù)員。

3.大廳:xx個人,每四張臺1個。

4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。

1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過xx元/月,以xxm2共計xx元/月。

2.排污費用:xx元/月。

大學(xué)生項目策劃書篇二十

國內(nèi)最大的二手服務(wù)商“易趣、淘寶”其注冊用戶有61%為在校大學(xué)生,其他占25%為社會人士注冊,他們每年與學(xué)生的交易量占總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務(wù),所有89%的商品一經(jīng)售出,一概不理,他們最大的弊端在于交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估,讓買方始終不放心,優(yōu)點:規(guī)模大,先入市場,利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)交易,成本低廉,對商品的詳細(xì)信息把握到位有一定的透明度。

鑒于“同一周期內(nèi),大學(xué)里學(xué)生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學(xué)生為減輕家庭負(fù)擔(dān),寧愿購買二手,校內(nèi)交易可信性高,方便廉價無欺?!按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作,離家遠(yuǎn)東西托運不方便,不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學(xué),另一面針對大學(xué)生提供專門的服務(wù)的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學(xué)生生活單調(diào),精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當(dāng)?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助。

(二)項目概況。

在對以上的情況數(shù)據(jù)進(jìn)行分析推理基礎(chǔ)上,我們決定在北院采用“電子商務(wù)網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,利用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù),針對大學(xué)生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務(wù)及其他相關(guān)力所能及的服務(wù)等,在對內(nèi)部交提供堅強售后服務(wù)后盾的基礎(chǔ)上,采用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護(hù)我們學(xué)生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導(dǎo),一流服務(wù)為堅強的后盾!同時利用我們的網(wǎng)絡(luò)和平臺,實施針對北院大四畢業(yè)生提供全面人性服務(wù),針對在校大學(xué)生推出定期校園活動,力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,活躍大學(xué)生業(yè)余生活。

(三)市場調(diào)研和可行性分析。

1、你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?

2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4、如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易?

5、你還希望能提供什么服務(wù)?

沒有二手交易的情況下:。

1、你不喜歡二手商品,還是其他什么原因呢?問卷調(diào)查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內(nèi)購買國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后服務(wù),27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的欲望,如果學(xué)校有家專門的提供二手商品信息量大的商店,表示愿意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦于找不到買家只能長期的閑置。

“目前,所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認(rèn)為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業(yè)出外找工作的同學(xué)50人進(jìn)行了詳細(xì)談話發(fā)覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認(rèn)識的同學(xué)一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,信息不明確,很是失落,當(dāng)問及要是能有一家大學(xué)生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念。

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區(qū),向所有的買方提供完善體系售后服務(wù),保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,幫助大學(xué)生,造福北院”!

(五)遠(yuǎn)期戰(zhàn)略。

由大學(xué)北院二手市場入手逐步包圍其它大學(xué)市場!

(六)實施步驟。

第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,觀察出售商品的類型,數(shù)量,成色和成交價等,充實自己的經(jīng)驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則!

第二步:當(dāng)在此市場達(dá)到一定規(guī)模,組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去其它大學(xué)尋找合伙人和商業(yè)機會,探尋其他高校市場情況,開始發(fā)掘最佳合伙人。

(七)風(fēng)險規(guī)避。

前期,盡量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務(wù)多樣化。

后期,分散經(jīng)營風(fēng)險給所有的合伙人,避免一招失誤,全盤崩潰!

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