讀后感是對所讀書籍的評價和反思，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)書中的價值和不足之處。在寫讀后感前，可以參考一些優(yōu)秀的范文或者其他人的分享，以獲得更多的靈感和創(chuàng)作方法。接下來是一些精彩的讀后感摘錄，讓我們一起來欣賞和學習吧。
小說杜拉拉升職記讀后感篇一
利用開周前會的時間，我們全體教師看了一部電影《杜拉拉升職記》，從教20年來，我第一次在開會期間看電影，所以在新奇的同時也看得特別認真，希望從中能有所感悟。看完電影，一個機靈、聰慧、敬業(yè)的80后職場女性杜拉拉深深地印在了我的腦海里。慢慢回味，這個沒有任何資歷的普通小姑娘是憑著什么在偌大的跨國公司實現(xiàn)了令人艷羨的職業(yè)夢想？她的身上究竟有哪些優(yōu)秀素質注定了她的成功呢？下面結合實際談談我粗淺的看法。
寒假期間讀了稻盛和夫的《敬天愛人》，稻盛和夫的兩句話深深地刻在我的腦海里：“成功必備條件是必須付出不亞于任何人的努力”，“不管怎么樣，先把訂單接下來，然后再想辦法解決?！保捌械亩爬沁@樣做的。
杜拉拉面對公司棘手的困難工作，敢于承擔并忘我工作，最終獲得成功。比如杜拉拉接受辦公室裝修任務時，直線領導行政經理玫瑰請病假離開，大領導李斯特為保安全退休，身邊的同事推脫責任、刁難世故，自己對裝修行業(yè)也不是太懂。面對重重困難，杜拉拉在此時，沒有抱怨與退縮，而是用自己的智慧處理了一個個難題。比如在裝修的過程中，因為費用的控制，只能將一些本來有獨立辦公室的人趕到了大間，引起了很多大小領導們的不滿，拉拉到處溝通協(xié)調道歉，最后終于順利如期完成裝修任務。在接受裝修任務的半年里，拉拉成為全公司最后一個下班的人，主動加班加點超過700小時（相當于88個工作日），最終出色完成任務，很好地詮釋了“成功的背后是無盡的汗水和努力”的意義。
想想我們的外國語人，也不乏“杜拉拉”這樣敢于擔當、忘我工作的教師。比如八年級的年輕老師郝文娟，本來是化學專業(yè)，來外國語后第一次任教生物，而生物是八年級中考科目，對一個初來新單位的年輕教師無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。郝文娟老師面對困難，沒有怨天尤人，而是毅然承擔重擔，并主動自費購買多種生物教輔資料進行忘我學習。開始的成績并不理想，但是通過她不斷的總結、反思、改進，面對眾多的競爭對手，期末考試10個班竟然考取了第一名。她敢于承擔，忘我工作，最終戰(zhàn)勝了自己并獲得了成功，也因此受到全校師生的贊同。再比如五年級班主任李慧，一個剛剛畢業(yè)的小姑娘，來到外國語后擔任班主任。新建學校，群英薈萃，開學之初，班主任工作繁雜無序，勞累不堪。李慧老師勇挑重擔，認真研究班主任工作，創(chuàng)新管理辦法，半年沒有回過一次家。班主任經驗交流時作為優(yōu)秀班主任代表并發(fā)言，期末被評為優(yōu)秀班主任。還有彭文君老師也是一名剛畢業(yè)的大學生，縣教研室來調研時，她一人極短的時間內承擔了語文、品德兩節(jié)公開課，作為一名新教師，這種肯于吃苦、敢于擔當?shù)木窳钏蓄I導、教師欽佩不已……還有很多的“杜拉拉”就在我們的身邊，相信外國語必定也會因為她們而不斷地發(fā)展、壯大、輝煌。
想想我們的現(xiàn)實中，也有極少數(shù)人接受困難的工作時，斤斤計較，自己還沒有嘗試就急于說出：“這事我干不了，你還是另找他人吧！”，“這么難的事我怎么做得來呢？”“我平時已經很忙，沒有時間啊！”……這些完美的托辭成了自己不接受困難任務的種種借口。正是因為面對困難不敢擔當，所以失去了很多鍛煉的機會，同時與成功失之交臂。
《敬天愛人》的作者稻盛和夫先生說：“工作時必須擁有一顆純粹而簡單的心?！?，這與杜拉拉又不謀而合。杜拉拉是一個心態(tài)純粹、崇尚簡單的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位。而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。正是這種簡單、純粹的工作態(tài)度才使她的工作完成得非常出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。
影片中的一個鏡頭深深地印在了我的腦海里：杜拉拉興沖沖地將找到的供應商信息提供給她的主管玫瑰時，玫瑰臉色冷峻并大聲呵斥：“請不要把沒加工過的工作直接交給我！”，然后摔門而走。面對玫瑰的惡劣態(tài)度，杜拉拉并沒有抱怨，而是集中精力將工作做好，杜拉拉認為只要能從領導身上學到東西，能夠使自己成長，就是好領導。在裝修結束時，主管玫瑰占有了她的勞動成果，杜拉拉也沒有表現(xiàn)出任何不滿，而是自己認真的總結反思，告誡自己，在努力工作的同時也要將工作成果彰顯出來，這樣才有機會得到領導的認可。在工作中，杜拉拉能夠懷有簡單、純粹的心態(tài)，很好的管理自己的情緒，為自己的成功奠定了良好的基礎。
作為職場中的我們，和杜拉拉一樣難免會遇到很多類似的問題，如果我們不能以正確的心態(tài)來面對，過渡的關注負面的東西或者非主要的因素，那只會為我們的工作增添更多的絆腳石，從而影響到我們的工作質量。在我們的身邊其實不乏有才能的人，但是她們在和領導、家長、同事的合作時，言語行動過于自我，言辭犀利，不顧別人的感受，從而深深地傷害了別人，而自己在義憤填膺的同時也失去了很多發(fā)展的機會。同樣在我們身邊也有很多像杜拉拉這樣的人，他們不卑不亢，懷著一顆純粹、簡單的心快樂、勤奮地工作，他們的從容淡定、寬容大度如一縷春風溫暖在每個人的心頭。記得上次企業(yè)管理培訓時，盧干博士講到人的合作心志為“用完美的眼光看待不完美的人”，在合作中，每個人都有自己的個性和特點，多發(fā)現(xiàn)別人的閃光之處，心態(tài)純粹一點、簡單一點，工作起來就會精神煥發(fā)。在利益面前，多從大局觀念出發(fā)，少一點計較與埋怨，凡事多剖析一下自身所存在的問題，勤于反思、不斷總結、不斷改進，相信成功之神也會不自覺地降臨到你的身邊。
杜拉拉從一名青澀的職場新人，經過一路奮斗打拼，成長為一名成熟干練的人事行政經理，為我們展現(xiàn)了一個完美的職業(yè)生涯規(guī)劃路線。杜拉拉的成功并不是一個偶然，這和杜拉拉敢于承擔、忘我工作、心態(tài)純粹、崇尚簡單的優(yōu)秀素質是密不可分的。希望我們的每一位外國語人能把杜拉拉的優(yōu)秀素質進行內化，同時把自身的一些缺點逐漸改正，希望外國語在我們的不懈努力下不斷地發(fā)展、壯大，從一個輝煌走向另一個輝煌。
小說杜拉拉升職記讀后感篇二
時間原因斷斷續(xù)續(xù)的看完了杜拉拉，之所以沒有看后立即寫讀后感是因為好多問題還沒弄懂當時覺得看懂了過后再一回想有點暈可能是不在一個層面吧好多事情都是我沒經歷過的理解有困難也不足為奇。自我安慰下呵呵。
1.安排好會議流程，避免因跑題使問題復雜化更加浪費時間，先概括好會議內容，圍繞主題思路走，提出要解決的問題并討論當前問題，制定出解決方案，然后總結。
2.在用人上，善用好兵的才是良將。不以個人觀點論成敗，業(yè)績突出是銷售的不二法則，做為領導看你更看重哪一點了。好性格未必出好成績，但業(yè)績好脾氣壞點絕對可以遷就，看誰主觀意識強了如果你是強帥就沒有搞不定的倔兵。
3.在職場生涯中，不管男女，只和一個人關系好是不夠的，周圍的人關系都搞好，才是真的好。例：你現(xiàn)在的領導罩著你，如果哪天有變動了，你哭都來不及。把你懸空而駕，你是留呢，還是走呢。反正怎么都不會好過吧。
4.這里又重點提到需求，客戶不是上帝他不會平等的面對每一個人，有時會按照自己的喜好來辦事雖然不專業(yè)但是你也沒辦法只能找出他真的的需求才真的有可能取得合作的機會如果對方對你沒需求你也不能提供他想要的那就沒有和你合作的必要為什么要給你這個機會呢。
1.無論客戶還是同事，或是朋友，各有所需、各有所求，才是良性循環(huán)。安全的人際關系由此而來。大家都放心你才會安心。
2.不管是謬論也好，拙見也罷，這些內容都是我目前能想到的，也許再詳細想想，能寫出更多，但目前我只想寫我真正理解的東西，希望自己在今后的工作中能少走彎路，學的圓融些，少點小聰明多點大智慧。
3.多計較少抱怨用有限的時間來做無限的思考。
多計較自己工作上不足，多計較自己思考問題的方式方法，多計較自己究竟學會了多少實際運用了多少。少抱怨自己的付出，因為能看見的未必都是真成績長久平衡的業(yè)績才能說明問題。少抱怨他人，如果認為對方做的不對在你說了無效，做了無果的情況下，那就放棄因為這個后果對方日后自然能體會到，沒必要當?shù)攱尩慕獭?/p>
4.有時候好人做到頭了，就變成惡人了，沒人會念你好，唐僧是個好人吧，沒有人說他不好，關鍵是有人說他好嗎？總結下招人煩的事別干，這年頭除非有人求你，否則少給別人當老師說教，有裝犢子的嫌疑。經典臺詞一句就概括了步子大了，容易扯到蛋，自己琢磨去吧，老有哲理了。
小說杜拉拉升職記讀后感篇三
很早就知道《杜拉拉升職記》，只是一直覺得這種暢銷書多是拿幾個淺顯的大道理嘩眾取寵，所以才一直沒有靜下心來讀一讀。本周有機會真正通讀一遍，看過之后我不得不改變了想法。橫看成嶺側成峰，同樣一本書每個人的看法不盡相同是因為我們的需求不同。但一本大家都會交口稱贊的書，一定有它的優(yōu)點。具體到這本書，其中的一些道理不僅適用于所謂的白領職場，運用在我們的日常工作和生活中也會大有裨益。
本書的主人公杜拉拉受過良好的教育，沒有特殊背景，靠個人奮斗一步步由平凡走向成功。在閱讀過程中我多次由衷地對杜拉拉執(zhí)著的職業(yè)追求精神和熱情感到敬佩：
1、學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，無論從事什么專業(yè)，胸無點墨是不行的。她超強的邏輯分析能力、能言善辯的語言能力也是日積月累逐漸練就的。
2、做個有心人。機會只屬于有準備的人。杜拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由、加以判斷。她迅速的成長也得益于她的有心。之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在于她平時的用心，正是這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
3、目標明確。她善于從龐雜的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主線路，從而體現(xiàn)自己工作的最大效果。她會對自己身處的環(huán)境及已經掌握的資源、需要的資源進行分析，并根據(jù)分析的結果制定出最有利于自己的處事原則。
4、真誠、簡單。拉拉很誠實，從不惡意陷害別人。每個人的心力都是有限的，如果你花太多的時間在人事紛爭中，你就很難有時間去提升專業(yè)知識和技能。真誠也許有時不免會讓人吃虧，但更多的時候會給你意外的收獲，取得更多人的信任與幫助。在處理人事關系時，這個信條也會讓很多事簡單化，省時省力。
小說杜拉拉升職記讀后感篇四
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《悟》。
3、職場處處有“政治”和“關系”：“政治”和“關系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的.同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼里，他首先看你是否已經做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結果為導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
小說杜拉拉升職記讀后感篇五
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結合杜拉拉的故事，以及自己身處職場的經歷，分享一下自己對于職場規(guī)則的感想：
1、跟對人站好隊：這一點有時很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個位置必定有他存在的道理：我們很多時候覺得某個領導或者某個薪水比自己高的人，能力不如自己，對他不屑，工作上消極應付，如果這樣你就錯了，他既然能成為領導，他既然能拿高薪，他必定有一個適合這個位置的優(yōu)點，而且是你遠遠不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場處處有“政治”和“關系”：“政治”和“關系”在職場就像一日三餐，時刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學會去利用它。
4、職場沒有絕對的友誼：無論是上下級，無論是同事，無論是客戶，有的永遠是“利益”和“權利”，友誼你當做是“贈品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團隊意識，錯了！在領導眼里，他首先看你是否已經做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時，總會帶著自己的合理化建議，領導不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚別人，再提出你的建議，效果會更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個詞對于中國人太重要了，所以時刻想著給別人留面子，留臺階，別人也會在某些時候考慮給你面子，給你臺階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠不知道你身邊的人未來對你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領導，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結果為導向：領導只看重結果，所以當遇到問題時，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個部門不好協(xié)調，因為再抱怨再牢騷，活還是你自己做。
小說杜拉拉升職記讀后感篇六
第一，人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一些方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發(fā)揮強項上，會有更高的.投入產出比。簡單說就是人應該“揚長避短”。
第二，人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點。每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結論由他的直接主管做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了。一言以蔽之，就是你要“保證重點”。
所以在畢業(yè)之初，我也迷茫過到底是因專業(yè)去找工作還是因工作而變換專業(yè)？
幸運的是，我現(xiàn)在從事的工作正好是我的專業(yè)?？v然每天面對不同的文字材料紛繁復雜，但是那種進行創(chuàng)作后完成文章的滿足之感是任何東西都無法取代的。我喜歡與文字為伍！
希望那些正在迷茫中的年輕人，找工作短期的是混飯吃的，長期的就要考慮進自己的興趣和喜好了，希望可以給大家一點參考吧。
小說杜拉拉升職記讀后感篇七
我今天看了一本書，它的名字叫《混血豺王》，讀完后，我不僅唏噓不已，感慨萬千。
故事的主角是一匹豺，它的眼瞼間有塊醒目的白斑，它叫白眉兒。它有著復雜的血統(tǒng)與身份——它的父親是條優(yōu)秀的獵犬，而它的母親則是一條地地道道的埃蒂斯紅豺。因為這個特殊的身份，它在獵犬與紅豺的身份間徘徊，也造就了它非凡的一生。我從中學到了好多東西，也被感動了無數(shù)次。其中最令我動容的是兩個場景：
去吧，寶貝，但愿你能討得養(yǎng)娘的歡心。
去吧，心肝，但愿你能平安長大。
在那一刻，達維婭是這樣想的……。
更糟糕的是它的兩條前腿受了傷，它的尾巴被斬斷，它已經無法活動了。獵人們很快找到了它——他們要將它殺死，以解心頭之恨。就在這時，阿蠻星，它昔日的主人給了它最后一次機會——重獲新生，重新做一條獵狗，然后幫助獵人們殺光埃蒂斯紅豺群。
阿蠻星能治好它的傷，能讓它重做回風光無限的狗群首領，能給它溫暖舒適的環(huán)境供它棲息，阿蠻星絕不會虧待它，只要，只要它能背叛埃蒂斯紅豺群。
它拒絕了——盡管它對生命充滿依戀，盡管它并不甘心滅亡，但是，它同時也深深地明白，主人阿蠻星的手里沾滿了無辜的鮮血，也殺死了數(shù)不清的豺，是他讓它妻離子散，是他讓它慘遭拋棄，更是他差點使它的種族滅絕。白眉兒放棄了這次機會，它發(fā)出一聲聲尖銳的豺囂：
我是豺！我是地道的豺！我是標準的豺！我的徹頭徹尾的豺！
它的生命在獵人的槍彈中漸漸消逝，但它留給我的震撼卻久久沒有消失，我紅了眼眶……。
小說杜拉拉升職記讀后感篇八
前段時間我讀了一本在網絡上好評如潮的`書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場勵志類的書籍，講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負責一次重大裝修，同時還要代理行政經理的職責。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆浝淼膶氉?。上任后，在經歷了最初的與上、中、下三級的不適應，以及削藩(辦事處)事件、db中國高層人事變動和一次嚴重的勞動關系危機的洗禮后，徹底完成了從小資到中產階段的轉變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的經歷和精神所感動和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場，運用在生活中也會大有裨益。
杜拉拉學習力強，知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯，超強邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事，她會放到全局中去分析理由，設立目標，制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心，之所以能很好地獨立完成廣州上海的裝修任務，也在于她平時的用心。她很清楚經理級別的人應該做什么，應該具備什么能力，因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較，把自己的利益得失放在第一位，當她做為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候，她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實。
小說杜拉拉升職記讀后感篇九
最近幾天看了下《杜拉拉升職記》一書，不免有所思。在書中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我個人一直覺得杜拉拉的成功并不是一個偶然，而是她的努力以及進取的結果。也就是說，她在職場中做足了準備，所以能沉著、冷靜地面對諸多困難而不退縮。最終才取得了職場中的勝利。在我看來，能否順利進入職場以及能否穩(wěn)定地供職。前提條件就是你是否具備較強的專業(yè)技能。試想，一個沒有能力，沒有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎樣才能叫他人委以大任。在書中，拉拉就是因為出色的行政能力受到hr總監(jiān)李斯特注意的。如果她連自己的工作都搞不清楚，那么，很難有向上晉升的機會。
汽車大王亨利·福特曾經說過這么一句話：越好的技術人員，越不敢活用知識。福特是在企業(yè)經營上屢次發(fā)現(xiàn)增產方法的人。他為了增產的事和他的技術人員研商時，他的技師往往說：董事長那太難了，沒有辦法的，從理論上著眼，也是行不通的。而技術越好的人，越有這種消極的個性。因此令福特大傷腦筋。福特的那句話實在說出了一種真理。在日本，常聽人說白領階級是弱者這句話。其實仔細想一下，所謂白領階級是弱者這句話是可笑的，學歷良好，有豐富知識的人，不可能是弱者。實際上如果沒有一定的知識水準的話，辦不了的事著實很多。但為什么那么多人說知識階級是弱者呢?這是由于他們自陷于自己的知識格局內，而不能活用的關系。在面對一個工作時，一個人如果對有關知識了解不深，他會說：做做看。于是著手埋頭苦干，拼命地下工夫，結果往往能完成相當困難的工作。但是有知識的人，常會一開頭就說：這是困難的，看起來無法做。這實在是面地自限，且不能自拔的現(xiàn)象。
所以有：知識階級是弱者的說法。在實際工作中常?？梢园l(fā)現(xiàn)，一些工程技術人員雖然學歷不高，卻往往具有較深的專業(yè)知識和較強的實際工作能力，相反，一些高學歷人員，雖然各方面都表現(xiàn)不錯，卻沒有強烈的個性，與他們談話留下的印象不深。一個人實際工作能力的高低，并不能單從學歷或應聘時筆試、面試的成績，就可以看得出來的。具有了實際工作經驗，也未見得能力就強，創(chuàng)造性就高。所以，大多企業(yè)在招聘時都注重那些技能強的人才。除此之外，杜拉拉還具有良好的溝通能力和人際處理能力。這個是能在復雜的辦公室政治中存活下來的重要能力。公司規(guī)模無論大小，性質無論是國營、民營、外資，同事無論素質高低、老土還是老外，由于利益糾纏的復雜性，之間的關系也是非常微妙的，這種環(huán)境下活下來不容易。然而，杜拉拉為人和善、友愛。這也促進了她的成功。
溝通是一種手段，是交流觀點和看法，消除隔閡、尋求共識、謀求一致的過程。在與他人的交流中，我們雖然控制不了別人的想法和理解，也控制不了別人的行為，但能控制自己的思想和行為，使我們的溝通更有效率和效力。其實，溝通不僅僅是簡單的說，要想溝通順利、有效，還要講究溝通方法和技巧，諸如溝通時間、地點、場合、表情、語氣、肢體動作等等，還要善于傾聽，要懂得換位思考。為什么同樣的意思，有的人說出來就讓聽者很容易接受，有的人說出來就沒人愿意聽呢。因此，進行溝通時，首先需要學會建立信任與感情，做到換位思考、相互尊重與欣賞；其次，積極聆聽，透過聆聽與發(fā)問理解別人，再透過有效表達讓別人理解自己，最后透過有效回饋逐步達成共識。第三，要有很好的邏輯思維表達能力，思路清晰、邏輯嚴密、口齒清楚、表達能力強，要清晰的說出你的想法，讓聽者明白你的想法。有人說：“這年頭默默無聞基本就等于沒有機會?！倍腋邔幽軌蚝湍氵M行交流和指導，這種點撥都是非常有用。
最后很實際的是，在有機會晉升的關鍵時刻，高層的一句話起決定作用。小說里拉拉和何好德的聯(lián)系對拉拉在公司的發(fā)展起了非常大的作用。不管誰在任何一個公司，任何一個職位上，都必須付出努力才能得到相應的'回報。最后。在任何時候都不要忽略了對自己個人利益的爭取和保護，這并不是唯利是圖，因為這是自己合理的利益，不能只是貢獻不求回報，自己以為自己是老黃牛，別人都拿你是冤大頭。自己都不為自己爭取，誰還能為你爭取呢？我想：為了今后更好地身處職場，我們每個人都應該注重培養(yǎng)自己各方面的能力，尤其是自己的專業(yè)技能，態(tài)也是必不可少的。只有這樣，我們才能在當代激烈的競爭中取得勝利。讀《細節(jié)決定成敗》有感老子曾經說過“天下難事，必作于易；天下易事，必作于細。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”足以體現(xiàn)古人對于細節(jié)的重視。在當代，轟轟烈烈的成功已不再常見，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地堅持做好每一個細節(jié)之上。而這，正應驗了“天下大事，必作于細”，這一句話。生活中，注重小事的細節(jié)為我們的成功打下堅實的基礎;同樣，注重大事的細節(jié)為我們指明了前進的方向。因此“細節(jié)”在人生中起著至關重要的作用。所以，說“細節(jié)決定成敗”并不為過。有人曾經說過“經驗是日積月累形成的”，而經驗往往是注重生活中、職場中的每一個微小的細節(jié)而來的：高中時，老師教導我們“學而不思則罔，思而不學則殆”，意思是說光悶頭讀書、不思考的人會越來越迷糊，而整天胡亂琢磨卻又不讀書的人又學不到真學問。這一理論可以運用到職場中來。職場人員大致分為兩種：做的和不做的。而這，又可以分為：認真的和應付的。認真的又分為：做后總結的和不總結的。最終，所有職場人員有了成功和失敗的區(qū)分。前一類成功了，后一類失敗了。
所以總結出：“總結能力是職場的跳板”，這話十分在理。假若你認真總結了受益的不僅僅是你的上司、公司，同樣你自己也受益匪淺，學會把日常工作不斷“復盤”，不僅僅是工作的必須，更是工作、乃是職場中取得成功的捷徑！多數(shù)經驗是在日常的工作中總結出來的，但是如果有現(xiàn)成的培訓和學習機會，千萬不能錯過。因為，通過借鑒前人的經驗，你可以少走許多彎路，同時，在其中，他也會突出重點。然而，機遇只垂青有準備的人，在機遇面前，我們應該牢牢地握住它。除此之外，我們還應該注意觀察身邊人的成功的經驗以及失敗的教訓，總結他人的工作過程以及過程后的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性，共性也更易提煉。從而使失敗的教訓作為前車之鑒，照亮成功之路以及路邊的陷阱。生活中和工作上需要與他人進行溝通，進行交流，而人與人之間的交流思想，溝通感情最直接、最簡便的途徑就是語言交流。只有注重每句話的表達，才能夠在社會上游刃自如，讓對方順利而準確地接收和理解信息。
與人交往中，語言溝通十分重要。只有敘事清晰、觀點明確且合理充分的語言表達，才能夠打動他人，取得雙方的共識。是否注意到語言的細微之處，是一件事情成敗的關鍵。早在20世紀40年代，美國人就把“會說話”看作是世界上生存和發(fā)展的一大法寶，60年代以后，又將之推為生存和發(fā)展的法寶之首。足以看出語言在生活、交際中的作用和價值。無論在生活、學習或者是工作上，我們時常聽見有人抱怨：“我這人就是拙嘴笨舌，講不好話，辦不成事”其實，導致事情成敗的決定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齒”，而是我們再與他人的交流中是否注意用詞得當，是否掌握與人交流的一些必備技巧。
還記得高中班主任曾對我說過：“你和我說話的聲音小得就像蚊子，一看就是底氣不足，如果想要有更大的發(fā)展，你首先要鍛煉自己的膽量，只有這樣，你才能自信地與人溝通?！蓖瑯?，在《細節(jié)決定成敗》這一書中這樣寫道：每個人都希望自己能夠談笑自如，并且羨慕生活中遇見的出口成章的人。其實，口才不是一個人的天賦，它是靠日常生活中的訓練得來的，只要利用好身邊的鍛煉的機會，能言善辯并非難事。鑒于老師的勸告以及書本的教育，在剩余的三年半大學時期，我會多多與人交流，爭取抓住每個鍛煉的機會，注重每一個細節(jié)，希望有所進步。美國在登月行動中，需要選出一位宇航員，于是讓所有的候選的宇航員來到航天飛機里面參觀一下，讓他們了解飛行器，然后再考試進行決定。幾名宇航員進去了，只有加加林一位脫掉了鞋子再走了進去，這個小小的細節(jié)卻使美國政府官員當即決定，讓這位有著良好素質的宇航員——加加林當我們人類首次登月的執(zhí)行人。細節(jié)，使是人們在生活中微乎其微的小舉動，也許，你認為它們是沒有價值的，但是，生活的真諦就在于你是否會注意細節(jié)，把每一件簡單的事去認認真真的反復推敲。人，如果真的注意了細節(jié)，成功就會打開自己神秘的面紗，向你招手。細節(jié)決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實屬不易，但我認為習慣成自然，讓我們每一個人在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來，靜下心來。
小說杜拉拉升職記讀后感篇十
《杜拉拉升職記》，早在年初便已看過第一部和第二部，借助這次活動，我又閱讀了第三部——《杜拉拉升職記——與理想有關》，感觸頗多，現(xiàn)分享如下：
“因為她覺得年輕的時候辛苦那就是個單純的辛苦，年紀大了還在辛苦，恐怕就摻雜了辛酸和力不從心。總之，人一輩子要吃的苦頭總量大致相當，大家玩的只不過是個時間差的游戲，出來混遲早是要還的，年輕時辛苦總比年紀大了辛苦強?！边@是文章里面杜拉拉關于辛苦的感悟，作者說，此類想法暗示了杜拉拉其人缺乏安全感，是悲觀主義者，凡事喜歡作個周全保險的打算?？偸遣惶澩髡叩倪@個總結，我總認為，每個人在年輕的時候是最自由的，既有了小時候沒有的獨立資金，又有了老年時沒有的旺盛精力，倘若這時候還不曾要小孩，父母年紀尚輕，不必為上有老下有小的狀況發(fā)愁，此時的選擇是諸多的，工作不順心了可以換個，因為此時是人生中牽掛最少、可以單單憑著自己的內心去奮斗的年紀，這時候的奮斗，是單純的憑心而作，這時候的拼搏是奔著自己心中的理想、是奔著自己人生的目標而去的，這時候的自己，即使工作再勞累、人事關系再復雜，心也是快樂的，因為是為著自己的理想而戰(zhàn)。倘若，在年輕的`時候能吃得了苦，再動動腦筋，積攢點積蓄，等到差不多收手的時候，就帶著自己的另一半，亦或是自己的孩子，外出旅游，去享受理想收獲之后的喜悅。倘若，年輕的時候，不去奮進，不去拼搏，依舊是一天一天的為活著而活著，等到父母年邁，孩子尚小，那時候所有的事情才真的是身不由己，即使做著自己不喜歡的工作，也依舊不敢辭職，只為著用這些薪水去贍養(yǎng)老人，撫養(yǎng)孩子，此時的工作，倘若勞累，就不單單是身體了，恐怕更累的還是自己的內心吧！因此，趁著年輕，趁著牽掛少，該努力的努力吧，此時累點，苦點，又算得了什么。
杜拉拉在微波爐事件后問自己，我這都是為了什么呀？王偉也說，人一定是到了極度茫然的狀態(tài)，才會問自己什么時候是個頭、我到底是為了什么之類的。是啊，我們每天這樣的狀態(tài)到底是為了什么呀？是為了自己的理想？是為了每月的工資？是為了出人頭地，讓別人刮目相看還是為了父母的希盼？每個人選擇的生活道路不同，可是是否所有人都能夠清楚的告訴自己我究竟是為何選擇了這樣一條生活之旅，我的目的到底在何方？我不只一次的問過自己，究竟我是為了什么在這里工作，又究竟是為了什么選擇了這天路，我告訴自己的是我別無選擇，倘若沒有了這份工作，我就沒有了資金來源，沒有了資金來源，我就連生活最起碼的保障都沒有又何談理想。我總是喜歡用這樣的語言去麻痹自己，卻從不去改變，閱讀了杜拉拉升職記，又一次的給了自己一個棒喝，沒有什么是不可能的，別人年紀輕輕的就已經是注冊會計師、高級會計師、注冊稅務師，而我，同樣的年輕，卻一無所獲，不是因為沒有天時地利人和，而是沒有行動。多問問自己，我究竟是為了什么，這樣有利于在自己懈怠的時候鞭策一下自己，告訴自己，還有目標尚未實現(xiàn)，還有夢想尚未抵達！
“一個。
hr。
可以是一個。
hr。
專員，也可以是一個。
hr。
經理，而一個牛逼的。
hr。
王偉猜怎么著也得是一個。
hr。
總監(jiān)吧，甚至是一個。
hr。
副總裁也難說。這中間的差別就大了去了?！逼鋵崳钕矚g的還是這句話，總是讓自己深深感覺到自己的渺小，我是做會計的，會計依舊有很多，可以是一個單純的事后記賬人員，也可以是一個事前計劃的分析人員，更可以是一個給別人稅務籌劃的注冊稅務師，更牛逼的應該是不僅精通會計相關知識更懂得法律的全能人才吧。雖然都是會計，可我們到底期望自己是哪一種會計，到底想達到一個什么樣的高度，這些都是自己去定的，現(xiàn)在，無論是出去聽課亦或是看到別人的名片，后面的財務職稱總是一行行的讓人目不暇接，對于自己的工作，奮斗的目標也是更加的清晰，總之，無論什么行業(yè)，都有很多的分層，關鍵是看自己到底想上哪層，到底想要一個什么樣的人生。
自己也是知道，想到了哪里就寫到了哪里，第一次寫這么長的感悟，有點亂、有點雜，也很膚淺，只能告訴自己，再接再厲，只要堅持下去，總會慢慢進步！
小說杜拉拉升職記讀后感篇十一
對于大學生來說，職業(yè)規(guī)劃是個陌生的字眼，于是，成為“杜拉拉”便成了一個看起來最實際的目標，讀后感。要是人的性格和blog的風格模板更換一樣簡單就好了，只要鼠標一點，立刻由黑乎乎壓抑的界面更換到清涼溫暖的青春回憶中，其實以前在回憶童年回憶高中的時候還不大理解“當一個人開始回憶的時候，他就老了”是什么意思，或許要等到像上了龍?zhí)滓粯拥鸟R駒一樣，天天不停歇的工作工作工作，偶爾想想大學時光的輕松快樂，然后凄凄慘慘戚戚一番，還得繼續(xù)埋頭苦干，等著盼著熬到下班，睡覺，上班，下班的時候，我們才真正體會職場的身不由己。
工作是什么？書中寫到：工作是一個施展自己能力的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實、表達自我的機會、個人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內涵，為點燃工作激情打下基礎。
人們對工作的認識和態(tài)度主要有三種：一是當“副業(yè)”，認為“崗位”就像“籠子”，既艱苦又無自由，不想干；二是當“職業(yè)”，認為“有碗飯吃就行”，做天和尚撞天鐘，干不好；三是當“事業(yè)”，認為生命與工作不能分離，將工作與快樂合而為一，既不因辛苦而抱怨，也不因困難而退縮。
其實很多事情，是因為自己固執(zhí)于只從“以自己為本位”的角度去觀察，以為那是唯一的真理和途徑，結果不但活得不好，對他人也沒有什么真正的付出。
由此可見，把工作當享受，才是科學而睿智的選擇，才能達到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家羅曼·羅蘭說過：“一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學習熱情的下降，工作激情的減退”。有鑒于此，引導人們牢固樹立“享受工作”的思想觀念才顯得尤為重要和緊迫。人生，不僅為了成功而工作，更應為了享受而工作，讀后感《讀后感》。也許有人會說，“把工作當享受，怎么可能？”其實世上的許多事情都正如美國前總統(tǒng)林肯所言，“一些事情人們之所以不去做，只是認為不可能。而許多不可能，只存在于我們的想象之中?！薄跋硎芄ぷ鳌币彩沁@樣，只要我們始終做到“心態(tài)積極，熱愛工作，提高素質”，就能跨入“把工作當享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉給我們啟發(fā)，如何找回自己的力量，并解決職業(yè)危機。
小說杜拉拉升職記讀后感篇十二
最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時我還是個剛入職場不久的菜鳥。這部電影比較真實的反映了職場生活，我當時看了深有感觸。影片講述了職場女性杜拉拉在外企經歷八年，見識了各種職場變遷及職場磨練，最終成長為一個專業(yè)干練的hr經理，同時收獲愛情的故事。當時就聽說這是李可的小說改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時候我已經是職場里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對我們身在職場中的人還是有許多值得學習的東西和借鑒的經驗。
杜拉拉升職記讀后感。書中的每個章節(jié)就像一個小案例，很貼近現(xiàn)實。
比如第四章節(jié)講到的要與上級保持一致，我有些體會與大家分享。
我們做為組織中的一員，不僅有你一個人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團隊精神。唐僧騎著白龍馬帶領三個徒弟西天取經的故事眾所周知，他們就是一個團隊，有著共同的目標和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個人單打獨斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標和總任務的。所謂建立一致性，其實古今中外一直都強調這個，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀律八項注意》里唱的“一切行動聽指揮，步調一致才能得勝利”，說的就是這話。如果自己不能隨時與上級保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當你更重要的時候，上級就會更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會進一步提升，這是個良性循環(huán)。以后你也會有下級，你要如何管理下級呢，你肯定也是希望下級能與你保持一致，保證團隊目標的完成，這是一個不斷歷練的過程，是一個自我提升和成長的過程。
里面還有很多小案例，多學習里面的方法可以讓我工作上更細心，重要的工作提前做好準備。我覺得在職場里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會帶來工作的順利。
現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細致，解決方法也比較全面，能讓我學到更多，期待再和大家分享。
小說杜拉拉升職記讀后感篇十三
總覺待家就是上網不對，有那么一點點覺悟，可是又不透徹，結果拿本小說來折中，杜拉拉升職記讀后感2。奶奶家回來后就端著杜拉拉看起來，一時間忘了時間不知不覺竟然一口氣看完了?？窗?，人有點累，脖子有點酸，腦子漿糊一樣，愛發(fā)發(fā)感慨沒事多想想的我，總覺得自己得折騰出篇日記來，才對得起一晚上的孜孜不倦。
其實想拿杜拉拉來勵志的，結果看著看著更泄氣，我和杜拉拉差那么一大截，不是我想彌補就能彌補的。再說了，看了小說才明白，自己也不想成為什么杜拉拉，那么累死累死活在緊張的外企，根本不是我大愿~可是看到拉拉三十歲就有二十三萬年薪的時候，我還是小小的羨慕了下。話說，這世間誰不愛錢。
為何現(xiàn)在是這樣的工作狀態(tài)？
工作也有三個多月了吧。都說職業(yè)菜鳥有天生的激情，可是才三個月我就沒什么激情了，讀后感《杜拉拉升職記讀后感2》。我算是自我了解還算不錯的人吧：不管工作還是生活，自己喜歡做的事情基本沒有，大多有個責任心當驅動力。當一些事情我認為我是應該做而不是喜歡做的，我還是盡量好好完成。但是自己的責任心又只能讓自己凡事做好七八分，總覺自己放棄喜歡的，做分內事愧對了自己，就選擇偷點小懶安慰下自己。甚至還以為，這樣的狀態(tài)挺好。
最近頸椎腰椎不怎么聽話，我在琢磨著是不是要去醫(yī)院拍個片，看下白大褂，花點小本錢下去，這些小毛病才肯好起來。正如我的胃一樣。這兩天大呼我選擇頸椎就不好了，老了可怎么辦啊？不往遠的想，單看最近周圍那么多人懷孕，我就不無擔心的說，腰椎不好的人帶著肚子更加撐不住了，惹得同事笑我想太多....
我有么？心底很認真的回答，我自己的事情，我自己不上心，就沒人會上心了。
這樣的較真又有點要強的意味。想想自己雖然渾渾噩噩對待工作，也是不得不否認，自己還是有成熟吧。過去的自己總是很喜歡把自己的事情事無巨細拿出來分享，非讓周圍的人都要感受到我的存在。在工作的最初會把很多不好的情緒拿到家里抱怨，何耐我的娘親的確不怎么適合安慰人，她的話總是supportme，但是讓我有種火上澆油的感覺，我煩躁的亂發(fā)一通脾氣后自己更郁悶了?，F(xiàn)在很多事情都不說了，不管自己能不能解決消化，有經歷總是好的。
但是我不知道我這樣的處理方式好不好，不和媽媽說工作的事情，是不再想把工作上的委屈情緒帶回家里對著最愛我的人發(fā)脾氣，可是卻也覺得和她的溝通越來越少。有時候覺得自己過的越來越像男孩子苦笑。
小說杜拉拉升職記讀后感篇十四
本書講述的是主人公杜拉拉的職場故事，書中的她機靈，聰慧，尤其是她的敬業(yè)精神，值得我們去學習。書中從其從業(yè)到事業(yè)的階段性頂峰，講述其頑強的職業(yè)經歷過程中是如何處理與下屬、上級領導，同事間的職場故事，其中有很多很強的hr工作技巧和經驗值得我們借鑒，杜拉拉幾年之內，在美資500強的企業(yè)中能從一個無名小卒，成長為人事行政經理，用自己的經歷總結出職場或者說是人生的許多道理。書中杜拉拉給我深刻的'是:。
(1)敬業(yè)精神:杜拉拉進入db，任銷售助理，這段的講述對新入職的人員的要求，比如要熟悉自己的崗位職責是什么，要跟哪些部門發(fā)生什么樣的關系，關鍵是該崗位獨特的任職資格或者叫勝任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否勝任，并且如何做好本職工作。
(2)經營上級.書中講述主人公對上級負責的，如何與上級溝通。
(3)不斷學習—做個有心人，機會只留給有準備的人。
(4)善于利用資源，做事注意技巧。
(5)自信心與勤奮。
(6)善于總結：每次出現(xiàn)問題或完成任務，她都會自我總結，以做到有則改之，無則加勉，在這浮躁社會里，都能靜下來反省自己。杜拉拉正是因為具備這些才一步步登上事業(yè)的高峰。杜拉拉是我最欣賞的一個時尚能干的lady，她是一個靠著堅強的性格和工作的堅韌成長起來的，遇到挫折、失敗時，她沒有退縮，適逢機遇時，她能緊緊抓住。結局是完美的，無論事業(yè)愛情，過程都是曲折的，可貴的是她能堅持下去。
小說杜拉拉升職記讀后感篇十五
最初，知道這本書還是學長告訴的，經過學長的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經理人，典型的歐美500強企業(yè)文化的長期熏陶，使她成為一個生動的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經歷但不久后我們必定要經歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國公共客戶部的一個銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負責外圍區(qū)域招聘的職責。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細的了解一下外企生活。
后沙當當而言，愛人不是問題，問題是房子的產權。對七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當代社會環(huán)境下變得很現(xiàn)實，白領們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房價等社會問題所帶來的壓力，在這個競爭社會中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識，人際關系，社會閱歷，處事經驗等等。而這本書在求職面試和人際關系兩個方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時尚早，生活應該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實。儲能是當務之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
小說杜拉拉升職記讀后感篇十六
最近，出現(xiàn)了一本比較暢銷的.小說《杜拉拉升職記》，它被譽為白領女性的職場寶典。根據(jù)小說改編，由徐靜蕾執(zhí)導的同名電影和由陳銘章執(zhí)導的職場勵志劇《杜拉拉升職記》均在20xx年同期上映．為什么這本小說能夠如此受歡迎呢？我懷著好奇讀了這本書。
小說的主人翁叫杜拉拉，整本書的輪廓是都市白領杜拉拉從默默無聞的職員經過自己的不懈努力和奮斗，成長為一個外企高管的故事。
作為工商管理學院的學生，這本書給了我很大的啟發(fā)，也讓我學到了很多東西。我認為，杜拉拉最后之所以能夠成為高級主管，拿高薪，在于她掌握了職場上的一些竅門。
第一，不放棄，不退縮的精神。當她為公司辦公室裝修時，遇到了種種麻煩，但她都盡力地解決，必要時收起了女性的軟弱，堅強地面對困難。
第二，適當向上級匯報。杜拉拉告訴我們，有時企業(yè)中的工作多如小山壓下來時，我們不能像老黃牛一樣悶頭干，必須和上級溝通，讓他意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。當然，上級不會聽你滔滔不絕地講，那么，這就有竅門了，可以將主要的工作任務和安排作成清晰簡明的表格,讓上級不用很長時間就能清楚報告的內容。
第三，懂得索要。杜拉拉為公司做好一個大項目后，她的價值也得到了充分的體現(xiàn)，當然，在薪水和職位方面杜拉拉也希望能夠有所提升，于是，杜拉拉及時與上級溝通，為自己爭取。
當然，《杜拉拉升職記》告訴我們的不止這些，在書的里面還有很多專業(yè)的詞匯和英文，這就說明我們現(xiàn)在要學好自己的專業(yè)知識，以后才能在職場能夠更好地發(fā)展。
小說杜拉拉升職記讀后感篇十七
人需要書籍給予的精神食糧，用一個月認真看過完這本書，感慨到：如果大學畢業(yè)前看過該多好！當然這里有些職場規(guī)則不僅僅是新人需要看，就算我很認真的工作過3年，還是從中汲取了很多精華！借用該書內容簡介與自序中的幾段話：“小說的主人公杜拉拉沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。在外企的經歷跨度八年，從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。人的一生中，又可能遇到很多機遇，它們也許會赤裸裸的在你面前賣弄風情，又或者是不顯山不露水的在某個角落等著你識別？？抓住機會、識別機會，甚至，創(chuàng)造機會，首先是你的任務，然后才是組織的任務；打工的人要搞定很多關系，比如搞定上司，搞定下屬，搞定同級，搞定內外部客戶？？hr的說法就是：了解組織架構并具影響力，建立內外部關系以達成績效。人的精力和資源都是有限的，應該了解并掌握正確有效的手式，因為正確的原則可以讓你少走很多彎路，專業(yè)就是力量?！?/p>
長話短說，我將讀書過程中的心得體會和大家分享：
1、新員工培訓或者說關于忠誠教育：在新員工入職培訓中，忠誠教育十分重要，這不僅源于洗腦者的需要，也源于被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什么兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越愿意忠誠自己的配偶。
2、工作的方向：什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務線。在企業(yè)中，要知道最重要的環(huán)節(jié)，關鍵環(huán)節(jié)是能夠實現(xiàn)利潤最大化的。它總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的`部門，這并不是說所有的部門都要去主動配合這個或幾個部門，但至少，對于一些職能部門來說它擁有最多的資源和最大的權威——為核心業(yè)務線部門服務，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大了。
3、對上司有意見時：越級申訴是一種方式，就申訴事情本身而言，你能贏，但長遠看，基本上你還是輸了。越級申訴制度，更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。這也提醒我們：當自己對直接上司有意見時，應積極溝通，而不是先考慮越級申訴。
4、與上司建立一致性：他覺得重要的事情，你就應該覺得重要，他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使——除了技術性較強的崗位外，你的表現(xiàn)和能力好還是不好，主要是你得直接主管說了算的；還要認真研究上司主要控制的方面，找出規(guī)律后，知道哪些事情要向上司請示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩上司；還有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
5、干了活，卻得不到上司認可：主要原因是與上司溝通不夠。拉拉在暫時接任上司玫瑰的職位之后，賣力干活，苦不堪言。然由于與其直接領導李斯特溝通不夠，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。所以盡管“拉拉每天累的要死”，李斯特還是在挑剔她的工作。正確的做法是在安排好自己的工作進度并告知上司；及時報告工作中遇到的需要上司協(xié)助解決的問題以提高工作效率；分階段告知上司自己的工作進度，如大事摘要、最后結果，讓上司心中有數(shù)；在和其他部門領導工作的時候，盡量考慮周到，特別注意清晰簡潔而主動的溝通。寫mail或者說話，要非常小心，不出現(xiàn)有歧意的內容。
6、上司與下屬的匹配（做適應上司的人）：“除了和崗位要求相匹配，應聘者和直接主管的匹配也很重要。有的應聘者完全能勝任崗位要求，但是和直接主管的個性很不匹配，最后往往干不下去的?！辟Y深強勢的經理，往往希望用實力強的人；喜歡管得特別細致經理，就不喜歡用很活分的人；一個經理是急性子，就看不慣動作很慢的人；新被提拔的經理，大多數(shù)很在意他是否能控制住下屬，所以往往希望用老實聽話的。
7、與下屬溝通：拉拉有一個脾氣又大又笨的下屬，拉拉想既然做了他的經理，總得coach（輔導）他，拉拉深知主管的應避免評價這個人怎么樣，而該把要點放在說這件事是怎么回事。盡管如此幾次試圖和周亮溝通他的不足和錯處，他總是反應激烈，就跟誰拿針扎了他似的跳起來，非要拉拉舉例說明。于是拉拉決定使用360度績效評估，這樣讓周亮照著鏡子自己挑自己毛病，周亮只得承認，自己是得在這些方面改進了。
8、如何完成較難的既定目標：拉拉作為hr接到關于關閉部分效益不好的辦事處的任務，他的同事提醒她：“山不轉水轉，拉拉你要想明白這點，別仗著何好德喜歡你，做些全部人都討厭的事兒?！崩謳撞匠錾瓿蛇@項“費力不討好”的工作任務。首先，掌握了各種歷史數(shù)據(jù)后，編制一個“辦事處管理標準操作流程”（簡稱sop）出來，目的定義為“規(guī)范辦事處管理”，大家就沒話說了。其次，分部門討論細節(jié)，免得被群起攻之，不利于推進工作。再次，找出實施這個sop能帶給他人帶來的利益——實現(xiàn)共贏。管理者都是結果導向很強的人啦，凡事是看結果的。
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