安全部半年總結(jié)(模板17篇)

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安全部半年總結(jié)(模板17篇)
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寫(xiě)總結(jié)可以加深對(duì)事情的理解,同時(shí)也能夠?qū)⒔逃?xùn)和成功經(jīng)驗(yàn)分享給他人。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以采取具體的案例和實(shí)例,使內(nèi)容更加生動(dòng)具體,提高讀者的閱讀興趣。探索一些總結(jié)的技巧和要領(lǐng),能夠提高我們的寫(xiě)作效果和質(zhì)量。

安全部半年總結(jié)篇一

自20xx年8月份開(kāi)工以來(lái),我安全部在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各位員工的配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全管理工作,為各項(xiàng)分布、分項(xiàng)工程的施工任務(wù)完成,打下了良好的安全基礎(chǔ)?;仡櫧衲甑陌踩芾砉ぷ髦饕隽艘韵路矫妫?/p>

五個(gè)勞務(wù)分包單位,分別簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,項(xiàng)目部及各勞務(wù)分包單位管理人員簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一名施工人員,每一個(gè)班組。

建立以項(xiàng)目經(jīng)理第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理體系,要求項(xiàng)目管理班子沒(méi)一個(gè)管理人員要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)按規(guī)定設(shè)置相應(yīng)專(zhuān)職安全員,每個(gè)班組設(shè)置義務(wù)安全員。

建立橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。按照銀川市地方標(biāo)準(zhǔn)建立安全管理、消防管理、機(jī)械設(shè)備管理、臨時(shí)供水供電、外架模板支撐、四口五臨邊防護(hù)等資料歸檔體系。

自八月份開(kāi)工一以來(lái)每一名施工人員進(jìn)場(chǎng)必須接受公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。教育考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè),確保了三級(jí)教育合格率達(dá)100%。每月組織一次全員安全教育大會(huì),每周組織一次特殊工種專(zhuān)項(xiàng)教育。將違章人員定為重點(diǎn)管理對(duì)象,定期對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育。

1、今年11月份進(jìn)行了消防安全教育,重點(diǎn)進(jìn)行消防演練和消防器材的使用,使每一名施工人員都能掌握逃生路線,都能夠正確熟練使用消防器材。建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),確立消防應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)機(jī)制,堅(jiān)決將險(xiǎn)情消滅在萌芽中。

2、落實(shí)消防檢查制度,每月對(duì)消防器材檢查保養(yǎng)一次,消防器材管理落實(shí)到人。堅(jiān)持明火作業(yè)管理,電氣焊工必須持有效證件上崗作業(yè),明火作業(yè)必須持有效上崗證來(lái)我部門(mén)開(kāi)具動(dòng)火證,要求配備看火人,配備滅火器和消防水,我部門(mén)指派專(zhuān)人進(jìn)行過(guò)程檢查。對(duì)不符合的規(guī)范停止作業(yè)。消防器材合格證、檢測(cè)報(bào)告及時(shí)歸檔。

1、項(xiàng)目自八月份開(kāi)始對(duì)我部門(mén)每周進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查中存在的隱患及時(shí)整改,確保了隱患整改率100%。每周進(jìn)行一次安全會(huì)議,對(duì)管理工作中存在的不足進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在問(wèn)題與各勞務(wù)有效溝通,對(duì)下周的工作進(jìn)行指導(dǎo),確保會(huì)議有效解決問(wèn)題,有效落實(shí)問(wèn)題,不走過(guò)場(chǎng)。

2、落實(shí)項(xiàng)目重大安全隱患專(zhuān)項(xiàng)檢查。10月份由一名教授級(jí),四名高工級(jí)等五名寧夏建筑專(zhuān)家?guī)斐蓡T,對(duì)我項(xiàng)目26#、36#、55#樓高支模方案,懸挑腳手架施工方案進(jìn)行專(zhuān)家論證,論證結(jié)果一致通過(guò)。我安全部在兩項(xiàng)方案施工過(guò)程中對(duì)施工要點(diǎn)進(jìn)行逐層抽檢,檢驗(yàn)結(jié)果合格。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理。10月份完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)13臺(tái)塔吊使用告知,完成了驗(yàn)收使用登記,我安全部對(duì)塔吊對(duì)13臺(tái)的安裝過(guò)程分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。對(duì)安裝過(guò)程中存在的隱患及時(shí)提出了整改,并對(duì)整改結(jié)果復(fù)查合格。塔吊、攪拌機(jī)等機(jī)械進(jìn)場(chǎng)落實(shí)了資料審核、登記制度。落實(shí)保養(yǎng)維修制度。安全操作規(guī)程牌現(xiàn)場(chǎng)懸掛。監(jiān)督相關(guān)勞務(wù)配置響應(yīng)機(jī)械操作工、信號(hào)工。

4、臨時(shí)供電供水管理。建立臨電臨水巡視檢查制度,監(jiān)督臨電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電系統(tǒng)每日巡視檢查,存在隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。對(duì)臨電設(shè)備檢測(cè)報(bào)告、合格證及時(shí)收集歸檔。與各勞務(wù)間簽訂安全用電管理協(xié)議。

八月份開(kāi)工后我項(xiàng)目部在第一時(shí)間內(nèi)建立了生活區(qū),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”。我項(xiàng)目生活區(qū)現(xiàn)有辦公樓兩棟(含甲方辦公樓),宿舍樓五棟,共七棟雙層板樓房。生活區(qū)內(nèi)還另設(shè)鍋爐房、衛(wèi)生間、淋浴房、食堂、員工商店等?;緷M(mǎn)足了員工的基本生活需求。我安全部按要求在生活區(qū)內(nèi)配置了消防器材、定制了管理制度,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域,定人按時(shí)清理衛(wèi)生。

生活區(qū)食堂炊事員定期體檢,要求必須持有健康證,食堂設(shè)立生熟加工分區(qū)加工。操作間與儲(chǔ)藏室分割。煤氣罐與操作間安全分割。人員禁止在食堂內(nèi)洗漱、住宿。食堂11月份在銀川衛(wèi)生局申報(bào)了衛(wèi)生許可證,銀川市衛(wèi)生局來(lái)我項(xiàng)目檢查評(píng)價(jià)優(yōu)良。衛(wèi)生許可證目前由綜合部正在辦理中。

環(huán)境管理目標(biāo):制定不擾民措施,擾民投訴率為零?,F(xiàn)場(chǎng)施工制定環(huán)境保護(hù)方案,組織啥灑水車(chē)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵。降低夜間施工率,實(shí)行夜間施工登記備案制度。施工現(xiàn)場(chǎng)重要道路采用沙石硬化,生活區(qū)域采用水泥、紅磚硬化。生活區(qū)采用1。8米圍擋封閉,施工現(xiàn)場(chǎng)采用2.2米圍墻封閉。

項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo):死亡事故控制為零、重傷事故控制為零,一般傷亡事故控制在2%以下。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%,按jgj59—99檢查標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分平均值為95以上,安全教育考核合格率為100%,特殊工種持證上崗率為100%。

建立安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理應(yīng)急預(yù)案,項(xiàng)目事故發(fā)生后確保立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,保持常備人員、車(chē)輛值班,確保事故發(fā)生后立即做出處理。建立急救保健制度,定期對(duì)相關(guān)人員做急救保健培訓(xùn)。開(kāi)展衛(wèi)生防病教育,配備防塵、防毒用具,防止職業(yè)病發(fā)生。配備急救保健器材,配備應(yīng)急藥品,定制組織急救演練。

8月份以來(lái)共發(fā)生重傷事故一起,死亡事故為零,我安全部在事故發(fā)生后積極參與搶救處理,事后對(duì)事故發(fā)生原因做出分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人做出處理,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性教育,迅速做出并實(shí)施了防止類(lèi)似事故發(fā)生的整改措施。

按時(shí)參加每周甲方、監(jiān)理單位組織的安全聯(lián)合檢查,安全周會(huì)議。對(duì)甲方、監(jiān)理單位提出的整改意見(jiàn),及時(shí)整改,及時(shí)反饋。8月份以來(lái)我安全部工作在四家施工單位安全管理工作評(píng)比中,一直評(píng)為優(yōu)秀。工作受到甲方、監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)。

8月22日由于我部門(mén)剛組建,塔吊告知手續(xù)未及時(shí)跟進(jìn)上報(bào)銀川建設(shè)局建筑行業(yè)管理處,被銀川市建設(shè)局建筑行業(yè)管理處給予停工整改一天。停工后我部門(mén)迅速組織安全隱患排查,及時(shí)督促塔吊租賃公司補(bǔ)辦了告知手續(xù)。

9月28日因建設(shè)單位未辦理開(kāi)工許可證,被銀川市建設(shè)局停工整改三天,停工后我部門(mén)按要求積極組織隱患排查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的一切安全生產(chǎn)隱患,和不文明施工現(xiàn)象,進(jìn)行了徹底檢查整改。我部門(mén)積極配合甲方,及時(shí)出具了辦理開(kāi)工許可證需要的相關(guān)安全資料。

由于現(xiàn)場(chǎng)文明施工需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍配合,勞務(wù)隊(duì)伍需要人力、財(cái)力投入,出于經(jīng)濟(jì)和人力資源配置的問(wèn)題考慮,很多隱患整改不能及時(shí)到位。部分施工人員不能正確理解安全管理的重要性,對(duì)安全管理存在抵觸情緒和僥幸心理。

由于我項(xiàng)目施工區(qū)域大,別墅區(qū)域工作面全面展開(kāi),同時(shí)施工工作面范圍大,現(xiàn)有安全管理人員嚴(yán)重不足。公司特殊崗位(臨電、機(jī)械)管理缺乏持證上崗人員,特殊崗位工種入職人員盡量避免無(wú)證、超齡人員入職。如特殊崗位人員上崗無(wú)證、超齡,我部門(mén)無(wú)法對(duì)其作出安全交底、安全教育等工作,否則我部門(mén)將是違章指揮。

在安全文明施工的前提下,為業(yè)主奉獻(xiàn)如優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品是我部門(mén)的奮斗目標(biāo),新的一年里我部門(mén)將為這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奮勇開(kāi)拓。我安全部吸取今年的工作經(jīng)驗(yàn),將今年工作中的不足轉(zhuǎn)化為明年的工作動(dòng)力。將今年的優(yōu)異成績(jī),繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)在明年的工作中。在新的一年里我部門(mén)將再接再厲,再創(chuàng)新高。

安全部半年總結(jié)篇二

今年上半年,xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真組織開(kāi)展轄區(qū)食品安全各項(xiàng)工作,取得了顯著成績(jī)?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié):

上半年,街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》和上級(jí)關(guān)于食品安全管理工作文件和會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會(huì),由楊映玫副書(shū)記任街道食安委主任,執(zhí)法隊(duì)、xx市監(jiān)所、xx派出所領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任,街道各部門(mén)、社區(qū)、股份公司負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等落實(shí)。轄屬9個(gè)社區(qū)工作站、3個(gè)股份公司也相應(yīng)設(shè)置了食品安全管理人員,協(xié)調(diào)開(kāi)展食品安全工作。

上半年,街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署,結(jié)合實(shí)際,制定了食品安全管理工作計(jì)劃和一系列的監(jiān)管措施,真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、排查整治落實(shí),形成了齊抓共管的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,為本轄區(qū)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作得以順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

4月份以來(lái),街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神,在轄區(qū)內(nèi)加快推進(jìn)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作。

經(jīng)過(guò)不懈努力,目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)。主要工作舉措:

一是成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)統(tǒng)籌組織整個(gè)工作的開(kāi)展。

二是結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際,落實(shí)切實(shí)可行的監(jiān)管措施。

三是召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)及有關(guān)職能部門(mén)工作協(xié)調(diào)會(huì),明確各個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)和分工,及時(shí)總結(jié)分析前期專(zhuān)項(xiàng)工作的成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下一階段專(zhuān)項(xiàng)工作作出相應(yīng)舉措。

四是組織相關(guān)職能部門(mén)到各家禽零售市場(chǎng)設(shè)置及經(jīng)營(yíng)檔位指導(dǎo)升級(jí)改造工作的開(kāi)展。

街道重點(diǎn)加強(qiáng)在社區(qū)肉菜市場(chǎng)、購(gòu)物超市、住宅小區(qū)的宣傳科普力度,深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義,做好對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、消費(fèi)者的宣傳解釋工作,營(yíng)造更好的食品消費(fèi)環(huán)境和社會(huì)氛圍。

街道專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、“城中村”市場(chǎng)、自發(fā)市場(chǎng)、小超市等督導(dǎo)檢查,對(duì)于工作中部分家禽經(jīng)營(yíng)者提出的實(shí)際問(wèn)題,一一作出說(shuō)明解釋?zhuān)蛳耸袌?chǎng)方及經(jīng)營(yíng)者的疑慮。

街道聯(lián)合多部門(mén)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)家禽光禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、城中村市場(chǎng)、自發(fā)市場(chǎng)、小超市等的專(zhuān)項(xiàng)工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊(duì)、xx市場(chǎng)監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法,加大市場(chǎng)超市巡查力度,依法查處違法經(jīng)營(yíng)活禽的行為。截止目前,街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象,為專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展提供有序的保障。

上半年,街道加大食品安全監(jiān)管力度,打擊各種食品安全的違法行為。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)主要有:

1、春節(jié)前夕,街道組織開(kāi)展對(duì)喜薈城購(gòu)物廣場(chǎng)食品安全檢查活動(dòng)。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評(píng)級(jí)的基本情況,同時(shí)就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問(wèn)題做出了匯報(bào)。喜薈城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)。

2、春運(yùn)期間,街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂(lè)社區(qū)工作站等部門(mén)對(duì)xx汽車(chē)客運(yùn)站春運(yùn)期間食品安全工作進(jìn)行了實(shí)地督導(dǎo)檢查。對(duì)xx客運(yùn)站提出春運(yùn)期間食品安全工作一些問(wèn)題,已協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)予以解決。

3、3月,街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門(mén)在布心中學(xué)校園周邊聯(lián)合開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治行動(dòng)。檢查組對(duì)布心中學(xué)校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣(mài)袋裝零食門(mén)店、報(bào)刊亭的食品安全、消防安全等進(jìn)行了檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患,街道要求職能監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)跟蹤,確保安全。另要求加強(qiáng)與學(xué)校的溝通,加強(qiáng)學(xué)生的教育培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)生不到無(wú)證照食品經(jīng)營(yíng)單位及流動(dòng)攤販處購(gòu)買(mǎi)食品(據(jù)統(tǒng)計(jì):這次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員24人、檢查門(mén)店15家)。

4、4月,街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯(lián)合行動(dòng),對(duì)位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無(wú)證照豆腐加工“黑作坊”進(jìn)行取締查處。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)依法對(duì)該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查,對(duì)加工工具依法扣押,并對(duì)加工場(chǎng)所進(jìn)行了取締查封(據(jù)統(tǒng)計(jì):這次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員12人)。

安全部半年總結(jié)篇三

20xx年主要工作如下:

2、加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛(wèi)生專(zhuān)人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

3、做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的不足。

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)。

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的到來(lái),今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

明年。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,同時(shí)講究,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹(shù)立良好形象。

4、當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之,近一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

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安全部半年總結(jié)篇四

20xx年上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?,F(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來(lái),部門(mén)與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜x次,協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作x次。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放,對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對(duì)前來(lái)車(chē)輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:。

2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)。

3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部半年總結(jié)篇五

時(shí)光如流水,轉(zhuǎn)眼間一年就過(guò)去了,回顧我們過(guò)去的一年里,我本人受益匪淺,,因?yàn)槲沂窃路蓍_(kāi)始代班,在此期間取得了不少成績(jī),但是無(wú)論如何我覺(jué)得在工作中也從在了不少問(wèn)題,為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下。

首先,在過(guò)去的一年里我收獲了不少,感觸了不少,可能大家也知道,過(guò)去的一年是公司的品質(zhì)提升年,從公司的角度來(lái)說(shuō),服務(wù)無(wú)界,惟精惟成,我們也做到了,因?yàn)槲覀兊姆?wù)受到了領(lǐng)導(dǎo)以及廣大業(yè)主的好評(píng),接下來(lái)我們迎來(lái)了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作,這對(duì)于我們每個(gè)管理處的員工來(lái)說(shuō),這事是我們自家的事。從6,7月份我們?cè)诠芾硖庮I(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下,對(duì)我們小區(qū)的公共區(qū)域,以及地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了全面的翻新,從而是我們的小區(qū)順利的取得了,廣東省模范小區(qū)的稱(chēng)號(hào),我們也因此而高興不已,。轉(zhuǎn)眼間十一月份我又迎來(lái)了深圳市消防檢查,在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對(duì)所有的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查與整改,從而也順利的通過(guò)了消防檢查,此外,對(duì)于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績(jī),也得到了業(yè)主的滿(mǎn)意,同時(shí)我們二班的隊(duì)伍和去年相比穩(wěn)定了很多,,辭職率也下降了很多,內(nèi)部矛盾也因此而為零,這些也凝聚了我們二班隊(duì)員的的智慧和汗水。

其次。存在的不足,回顧一年的工作在取得成績(jī)的同時(shí)我也清楚的看清了自身的差距與不足,最主要的是,我們隊(duì)員都來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)曾次不齊,另外我個(gè)人的工作方式,方法還需進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),性格也需要改進(jìn),從而把不如人意的地方認(rèn)真查找不足,及時(shí)改進(jìn)。

再次。一年來(lái)工作的體會(huì)今后努力的方向,在這一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)和生活我取得了很多成績(jī),也得到了鍛煉和提高,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái)這也意味新的一年新的挑戰(zhàn),我今后的工作要求會(huì)更高難度將更大,我一定正視自己的缺陷和不足,不為困難找借口,在工作質(zhì)量上在次創(chuàng)新。我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì)更好,我作為管理處的一份子,在20xx年我將一如既往,全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

謝謝!

安全部半年總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令質(zhì)量安全部的.工作更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞本部門(mén)工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,作為部門(mén)主管深知工作任務(wù)的艱巨性,在工作中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作。由于工作的需要,在20xx年度,本部門(mén)的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的控制及做驗(yàn)收資料以外,同時(shí)還負(fù)責(zé)湖景工地工程的驗(yàn)收、結(jié)算及質(zhì)保金的申請(qǐng)工作,同時(shí)又兼顧負(fù)責(zé)了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬(wàn)老板別墅的項(xiàng)目施工管理工作。另外下半年又負(fù)責(zé)了公司的三庫(kù)一平臺(tái)的工作及配合了部份工程的投標(biāo)工作。在四季豪園和龍泉工地開(kāi)工后,針對(duì)工程的實(shí)際情況,做了大量的溝通和配合工作,并完成了部分檢測(cè)送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經(jīng)驗(yàn)不足,在今后工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不斷學(xué)習(xí)的精神,提高施工管理的素質(zhì)。

在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領(lǐng)導(dǎo)參考:

一、由于公司現(xiàn)有的做驗(yàn)收資料的統(tǒng)表軟件已過(guò)時(shí),已不能滿(mǎn)足現(xiàn)在工程驗(yàn)收的要求,所以建議公司在新的一年里購(gòu)買(mǎi)新版本的統(tǒng)表軟件。

二、在新的一年里,完善如不銹鋼相關(guān)工程項(xiàng)目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫(xiě)出來(lái),組織員工學(xué)習(xí),以提高施工人員的自身素質(zhì)。

三、建議公司成立鋁門(mén)窗產(chǎn)品研發(fā)部,對(duì)一些適應(yīng)未來(lái)需要的新產(chǎn)品如隔熱門(mén)窗的研發(fā)。

四、建議公司對(duì)產(chǎn)品配件進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,盡量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

五、建議公司對(duì)用于廣鋁49系列平開(kāi)窗及53平開(kāi)門(mén)扇的組合合頁(yè)的固定重新制定方案,以消除其不穩(wěn)定性。

六、建議公司大力發(fā)展對(duì)外合作加工和外貿(mào)合作加工任務(wù),以擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)。

七、建議公司適當(dāng)提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門(mén)負(fù)責(zé)人,在這辭舊迎新之際,本著總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)的思想,在新的一年里,再接再厲,不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),更好地完成工作任務(wù)。

安全部半年總結(jié)篇七

20xx年上半年,我處按照《當(dāng)陽(yáng)市xx年食品安全工作要點(diǎn)的通知》(當(dāng)食安辦文[xx]2號(hào))要求,圍繞全處的中心工作,認(rèn)真執(zhí)行市各項(xiàng)食品安全條例,深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》,不斷強(qiáng)化基層食品安全監(jiān)管工作,有利防范了全處食品藥品安全事故的發(fā)生,工作取得了明顯成效。

年初,處食安辦制定了《玉泉辦事處xx年食品藥品安全監(jiān)管工作方案》,對(duì)全年工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。工作方案把全年的工作任務(wù)明確到各村、各單位,職責(zé)落實(shí)到人,并劃分階段進(jìn)行實(shí)施。同時(shí),召開(kāi)食品安全工作會(huì)議,與各村、社區(qū)、各食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品藥品安全責(zé)任書(shū)》。形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的食品安全工作氛圍,為有效開(kāi)展工作提供了良好的組織保障。

今年上半年,根據(jù)市食安委的統(tǒng)一部署,我們先后開(kāi)展了四次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),對(duì)學(xué)校、超市、各餐飲單位、集貿(mào)市場(chǎng)、各食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位等進(jìn)行了重點(diǎn)整治和排查,提高了食品安全監(jiān)管力度。

(一)、開(kāi)展節(jié)日期間監(jiān)督檢查。

春節(jié)、五一期間,我處對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、食品集中的交易市場(chǎng)、農(nóng)村宴席、學(xué)校及周邊等進(jìn)行食品藥品安全大檢查。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭值守。處、村、處直單位明確一把手負(fù)責(zé),公示聯(lián)系方式。密織防控網(wǎng)絡(luò),保持高維態(tài)勢(shì),提供組織保證。二是專(zhuān)班拉網(wǎng)檢查。處食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)班對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、廠礦等人口密集場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查,督促相關(guān)單位嚴(yán)格履行承諾及市衛(wèi)生監(jiān)管指導(dǎo)細(xì)則,做到程序合規(guī)、手續(xù)完備。三是員工按章操作。企業(yè)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人都督促員工規(guī)范生產(chǎn)操作程序,確保不出差錯(cuò),以致節(jié)假日期間,全處未發(fā)生食品藥品安全問(wèn)題。

(二)開(kāi)展學(xué)校及校園周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查。

根據(jù)市食安辦《xx年當(dāng)陽(yáng)市學(xué)校及學(xué)校周邊食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》,今年3月份,辦事處組織專(zhuān)班,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4所中小學(xué)、5所幼兒園的食堂和副食品零售商店進(jìn)行了春季食品安全檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)市食安委。在檢查過(guò)程中,通過(guò)查食堂加工原料進(jìn)貨渠道、查臺(tái)帳、查從業(yè)人員證照、查“三無(wú)”食品和假冒偽劣食品、查學(xué)生食品安全知識(shí)宣傳教育情況等,有效排除了每所學(xué)校、幼兒園的食品安全隱患,強(qiáng)化了他們自身的監(jiān)管理念。

(三)、開(kāi)展食用油質(zhì)量安全、肉及肉制品專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

根據(jù)市食安辦《當(dāng)陽(yáng)市食用油質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和《當(dāng)陽(yáng)市肉及肉制品專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)方案》的任務(wù)要求,5、6月份,辦事處配合市食安局、市工商局等部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食用油生產(chǎn)、加工企業(yè)、肉及肉制品生產(chǎn)、加工經(jīng)營(yíng)單位、餐館等食品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底清查和整治。

上半年,我處充分發(fā)揮相關(guān)職能部門(mén)作用,緊繃食品安全這根弦,抓好重點(diǎn)工作,開(kāi)展食品安全放心處、放心村和放心早餐的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促進(jìn)監(jiān)管、以創(chuàng)建推動(dòng)基層食品安全工作。一是加強(qiáng)宣傳。利用廣播、媒體、宣傳欄等手段在各村、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)食品安全知識(shí)宣傳,引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)食品安全意識(shí),增強(qiáng)誠(chéng)信、自律意識(shí),切實(shí)把好食品安全準(zhǔn)入關(guān)。6月17日—27日,在全處大力開(kāi)展食品安全宣傳周活動(dòng),在各村張貼宣傳畫(huà)16張、印發(fā)食品安全知識(shí)傳單2300多份;二是清理規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格,逐戶(hù)簽訂食品安全承諾書(shū)。三是加強(qiáng)市場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為及時(shí)嚴(yán)厲打擊。四是發(fā)揮申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)作用,暢通維權(quán)渠道,及時(shí)受理和處理消費(fèi)者申投訴。

安全部半年總結(jié)篇八

辭舊迎新,20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。回顧安全部全年工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下,我部門(mén)的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開(kāi)展,下面就我部門(mén)20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、制定全年工作計(jì)劃,簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)總公司有關(guān)文件規(guī)定,安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃,完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)安全管理制度及管理辦法,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別由公司與部門(mén)、施工隊(duì),部門(mén)、施工隊(duì)與各自職工簽訂了共計(jì)114份的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),與各崗位職工簽訂了共計(jì)114份的安全生產(chǎn)責(zé)任制,比去年多簽訂了10余份,完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)格化,人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)。

(1)安全會(huì)議。

分公司每月組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,共計(jì)12次,會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào),并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署,總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門(mén)還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況,不定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全例會(huì),解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

(2)安全教育、培訓(xùn)。

對(duì)職工進(jìn)行了共計(jì)12次的安全教育培訓(xùn),平均到場(chǎng)68人次,比去年少8余次。安全教育的開(kāi)展是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門(mén)工作重心之一。

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中,按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的活動(dòng)主題,組織項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)充分利用板報(bào)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng);在全國(guó)“消防月”宣傳活動(dòng)中,按照上級(jí)文件精神的安排和部署,組織分公司各部門(mén)及各項(xiàng)目部利用板報(bào)、橫幅及掛圖形式進(jìn)行宣傳教育。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的安全責(zé)任心,從而進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí),逐步從“要我安全”向“我要安全”發(fā)展。

3、加大檢查力度,做好安全管理工作。

為有效控制和消除施工過(guò)程中各類(lèi)事故的發(fā)生安全部開(kāi)展隱患排查治理工作,每月在認(rèn)真完成日常安全檢查的同時(shí),依據(jù)實(shí)際情況對(duì)各施工項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查。各種節(jié)日前,安全部也認(rèn)真做了安全檢查,防止節(jié)日期間發(fā)生安全事故;對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)等行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。對(duì)未徹底整改完成或整改不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行批評(píng)或考核。通過(guò)此辦法,提高了各單位隱患整改的整改率。

全年共計(jì)對(duì)各施工項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查240余次,開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查9次,綜合檢查12次,其中,對(duì)各施工隊(duì)下達(dá)隱患200余條,提出整改措施200多條,施工隊(duì)對(duì)檢查中提出的問(wèn)題都一一進(jìn)行了回復(fù),對(duì)個(gè)別施工隊(duì)整改不及時(shí)、不徹底,除責(zé)令限期完成外,還實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,確保了安全隱患能得到及時(shí)整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)所以安全管理人員的共同努力,今年以來(lái)我公司未發(fā)生重大安全事故。

4、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源,制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施。

分公司20xx年度危險(xiǎn)源辨識(shí)共計(jì)441條,其中重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)出8項(xiàng),并分別根據(jù)實(shí)際情況制定了應(yīng)急預(yù)案及職業(yè)健康安全管理方案。

5、制定應(yīng)急救援預(yù)案并進(jìn)行培訓(xùn)、演練為有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的發(fā)生,能在事故發(fā)生時(shí)減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,分公司制定了《消防應(yīng)急預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《高空墜落應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,共計(jì)開(kāi)展預(yù)案演練25次,其中,2次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際演練,23次桌面演練。通過(guò)培訓(xùn)、演練,使得職工明確在事故發(fā)生時(shí)該如何處置,提高了員工應(yīng)對(duì)緊急事故的能力。

6、年度安全防護(hù)用品的使用統(tǒng)計(jì)情況。

20xx年來(lái),分公司嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,對(duì)分公司各在建工地安全警示圍擋、高空作業(yè)安全防護(hù)、坑洞臨邊警示防護(hù)、臨時(shí)用電安全防護(hù)、重點(diǎn)部位禁火防火安全防火等情況進(jìn)行嚴(yán)格控制,投入大量防撞桶、防撞柱、彈力柱及各種道路交通導(dǎo)向警示標(biāo)牌、臨邊警示防護(hù)標(biāo)牌、絕緣手套絕緣鞋等。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年,安全防護(hù)用品總共投入如下所示:警示標(biāo)牌消耗610余張,比去年多出200余張;防撞桶消耗210余個(gè),比去年多出90余個(gè);水馬300余個(gè);警示帶消耗100余條,比去年少30余條;絕緣手套絕緣鞋共計(jì)40余雙,比去年少用20余雙;安全繩320m,比去年多出90m;安全帶50余條,比去年多12條;警示背心(西安市政)共1200余件,比去年多100余件;警示背心(市政道橋)共100余件,比去年少190余件;安全帽勞務(wù)700余頂,比去年多70余頂;安全帽管理40余頂,比去年多10余頂;太陽(yáng)能紅藍(lán)爆閃燈共8個(gè);led導(dǎo)向箭頭共4個(gè)。

7、消防安全管理工作。

針對(duì)消防安全管理工作,分公司安全部根據(jù)消防安全責(zé)任制實(shí)施規(guī)定及分公司實(shí)際情況,完善了20xx年消防管理檔案中各項(xiàng)資料;對(duì)分公司各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、庫(kù)房的滅火器進(jìn)行全面排查,總共更換241具罐身過(guò)期的滅火器,保證滅火器在有效期內(nèi)且壓力正常;每月開(kāi)展消防安全檢查一次,共計(jì)開(kāi)展12次消防安全檢查;邀請(qǐng)西安市防火中心田國(guó)棟對(duì)分公司全體職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)一次,達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果。

1、安全責(zé)任制貫徹執(zhí)行較差,表現(xiàn)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作較弱,目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)流于形式,不能很好落實(shí)下去;部門(mén)、班組安全管理措施執(zhí)行貫徹力度不夠,管理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員安全管理能力、安全知識(shí)、安全技能整體有待提高,安全宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位安全技術(shù)措施還不夠完善,存在一定事故風(fēng)險(xiǎn)。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況時(shí)好時(shí)差,生產(chǎn)一忙現(xiàn)場(chǎng)就差的現(xiàn)象還沒(méi)有得到很好的.解決,還需不斷改進(jìn)方式方法。主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)定置差、管理責(zé)任不清、生產(chǎn)組織隨意性大等。現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用品保護(hù)力度較小,損壞程度較大,還有些場(chǎng)所警示標(biāo)志不齊全,體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的巡查力度太差。

4、部分管理工作還不是很細(xì),部門(mén)人員綜合素質(zhì)能力不足,無(wú)法面對(duì)新形勢(shì)下的安全管理控制工作。

5、安全基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)場(chǎng)管理水平不高,安全隱患得不到及時(shí)處理,違章行為屢有發(fā)生。

6、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不嚴(yán),給我們的安全生產(chǎn)埋下種種隱患。

7、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度還有待提高,把周檢查不要流于形式,真正起到檢查的作用。

1、明確目標(biāo)(控制指標(biāo)、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo))、規(guī)范管理(必須用制度進(jìn)行管理)、措施有效(方式方法必須創(chuàng)新)、重點(diǎn)仍然是抓好安全基礎(chǔ)工作。

2、明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人員安全監(jiān)督職責(zé),注重責(zé)任落實(shí),把安全管理人員例行評(píng)估工作常態(tài)化,從問(wèn)題入手,找出引發(fā)問(wèn)題的根源以及解決問(wèn)題的辦法。重點(diǎn)加強(qiáng)部門(mén)月度、半年度、年度目標(biāo)考核工作。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善詳細(xì)可行的管理目標(biāo)考核細(xì)則,加大考核與問(wèn)責(zé)力度,努力形成“從上到下、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作格局。各級(jí)安全管理人員按照“明確職責(zé)、分片包干”的原則,全方位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

3、要求各級(jí)安全管理人員每天深入現(xiàn)場(chǎng),按照匯能公司安全管理制度逐項(xiàng)開(kāi)展檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)記錄在《日常安全檢查記錄》上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)糾正、事后考核、整改反饋和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,形成閉環(huán)管理,徹底改變以往檢查“重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)安全管理、考核精細(xì)化。一是安全管理精細(xì)化。通過(guò)全面梳理安全管理制度,對(duì)滯后的管理制度進(jìn)行修改、完善。二是安全考核精細(xì)化。積極推行“安全是天大的事”、“有標(biāo)準(zhǔn)就不能有借口”、“安全第一、嚴(yán)防死守”等安全理念。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人身安全管理、作業(yè)人員違章行為以及發(fā)生人身傷亡事故的責(zé)任人和責(zé)任單位實(shí)行責(zé)任追究制度,要確保了安全質(zhì)量管理的強(qiáng)度和剛性。

5、提升自身素質(zhì)、加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)范、制度等的學(xué)習(xí),提高自身專(zhuān)業(yè)技能。

1、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確。引進(jìn)了人才,會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人,不敢用人,職責(zé)不清,權(quán)力不能下放,分工混亂,一方面企業(yè)的管理成本無(wú)形中增加,另一方面企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的效率不高,無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果,這就會(huì)無(wú)形中增加安全管理的難度及成本。

2、鼓勵(lì)職工多提正確建議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定對(duì)確實(shí)不錯(cuò)的建議給以充分重視,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與公司管理與建設(shè),增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。

3、在百忙之中,可以開(kāi)展一些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài),比如按照運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn),組織一場(chǎng)乒乓球賽、羽毛球賽等;也可以根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),進(jìn)行一場(chǎng)測(cè)量比賽、實(shí)驗(yàn)比賽等,既能娛樂(lè),也能鞏固自己的專(zhuān)業(yè)技能;也可以部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行一次聯(lián)誼,增強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作,也能很好的給大家提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

5、公司應(yīng)增加和員工之間的互動(dòng),多聽(tīng)聽(tīng)她們的想法和建議,定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。

或者可以對(duì)大家進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,讓大家可以把自己平常不愿說(shuō)的東西在調(diào)查問(wèn)卷里面全部都寫(xiě)了出來(lái),并且還能盡情發(fā)泄自己的不滿(mǎn)情緒,我希望公司能每隔一段時(shí)間能開(kāi)展一次,聽(tīng)聽(tīng)公司員工心里的最真實(shí)想法。

6、成立制度制定及監(jiān)督執(zhí)行小組,對(duì)公司現(xiàn)有的所有安全管理制度及管理辦法一一進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論研究修改完善,從而明確制度的強(qiáng)制性,通過(guò)集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復(fù)推敲意見(jiàn)一致后上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批,統(tǒng)一結(jié)冊(cè)、下發(fā)、執(zhí)行,繼而,形成一套分公司獨(dú)有的安全管理制度匯編。就像員工手冊(cè)一樣,它是員工的行為準(zhǔn)則,讓你知道在公司該做什么,不該做什么,以及員工在公司享有的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù),所以安全管理制度匯編的研究、修訂、完善、下發(fā)、執(zhí)行,也是現(xiàn)階段必須要做的事情。

7、完善員工相關(guān)的福利制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處;加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能真正深入到基層。

8、教育培訓(xùn),公司各種培訓(xùn)都很有必要,公司在鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)的同時(shí),提高員工自身素質(zhì),有條件可以為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全是員工的最大利益。20xx年,安全部在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使我公司的安全工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

我們會(huì)團(tuán)結(jié)一心,尊重科學(xué),求真務(wù)實(shí),立足崗位,扎實(shí)工作,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢(shì),克服一切困難,力爭(zhēng)在20xx年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙豐收!

安全部半年總結(jié)篇九

回顧過(guò)去的半年,我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門(mén)的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)酒店的安全防范管理,完善種類(lèi)制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,酒店保安工作總結(jié)。

1、組織落實(shí)。

自從10月10日接手保安部以來(lái),根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2、制度落實(shí)。

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時(shí)上傳。

3、宣傳教育落實(shí)。

為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的'宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識(shí)考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí)。

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗看見(jiàn)一位客人亂停車(chē),把汽車(chē)停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車(chē)輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽(tīng),反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手,后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果。

2、人性化管理。

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的,對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

大門(mén)崗服務(wù)。

大門(mén)崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個(gè)方面落實(shí):

第一、經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

第二、服務(wù)質(zhì)量,大門(mén)崗?fù)\?chē)場(chǎng)保安服務(wù),做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

安全部半年總結(jié)篇十

20xx年上半年以來(lái),安全部根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨,從人防、物防、技防入手,認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理,積極督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時(shí),積極做好相關(guān)部門(mén)的配合及對(duì)客服務(wù)工作面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者,早已從單純的'安全防范,轉(zhuǎn)化成整個(gè)酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。

半年以來(lái),部門(mén)與時(shí)俱進(jìn),大力開(kāi)展服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時(shí)安全保障的同時(shí),積極配合餐飲、客房以及主管部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)服務(wù)工作。累計(jì)配合餐飲傳菜次,協(xié)助客房營(yíng)銷(xiāo)做好大型團(tuán)隊(duì)接待50余次,配合村委、居委會(huì)、武裝部等相關(guān)主管部門(mén)開(kāi)展工作次。

二、從人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并舉,確保安全。

1、在人防上,加大巡視檢查力度,強(qiáng)化安全防范意識(shí)。

部門(mén)定期進(jìn)行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行事實(shí)整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對(duì)整改不到位的,不徹底的,部門(mén)將在公司管理經(jīng)營(yíng)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營(yíng)。

2、在物防上,重點(diǎn)區(qū)域加設(shè)防盜門(mén)窗及防盜網(wǎng),前臺(tái)及財(cái)務(wù)室配備保險(xiǎn)柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護(hù)措施,設(shè)置警示標(biāo)示??头?、餐飲等經(jīng)營(yíng)區(qū)域累計(jì)加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。

3、在技防上,為減少盲區(qū),提高安全系數(shù),累計(jì)加設(shè)監(jiān)控?cái)z像12個(gè)。

三、加大來(lái)店車(chē)輛停車(chē)保障及停車(chē)收費(fèi)管理力度為了確保就餐及住宿客人車(chē)輛安全有序停放,對(duì)車(chē)場(chǎng)保安進(jìn)行了合理調(diào)配,嚴(yán)格按照車(chē)場(chǎng)“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。

對(duì)前來(lái)車(chē)輛,指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護(hù)到位,在執(zhí)勤過(guò)程中,眼勤、腿勤、嘴勤,將服務(wù)工作做在前邊,讓賓客車(chē)輛來(lái)的放心、停的安心、走的舒心。在收費(fèi)管理上上半年完成停車(chē)收費(fèi)任務(wù)39500元,僅發(fā)放免費(fèi)停車(chē)票就3100張(客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張)。

為使部門(mén)工作更好的開(kāi)展,我們對(duì)上半年以來(lái)的工作作了梳理,存在以下不足:。

在對(duì)客服務(wù)上,做的還不夠,個(gè)別員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對(duì)待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車(chē)費(fèi)的客人2、在節(jié)能降耗方面,做的還不夠到位,仍存在一些不必要的浪費(fèi)3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對(duì)員工的關(guān)心不夠。

安全部半年總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

自2019年春節(jié)復(fù)工以來(lái),項(xiàng)目安全部認(rèn)真貫徹上級(jí)政府部門(mén)及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的相關(guān)要求,加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及揚(yáng)塵治理力度,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的安全理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)安全重要活動(dòng)?,F(xiàn)將2019年上半年安全管理情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理。

結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,梳理編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查雙重預(yù)防清單,按照風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別不同采取不同的管理措施,結(jié)合日常中進(jìn)行的安全檢查,提高了安全管理的效率和力度。

2、進(jìn)場(chǎng)分包單位資質(zhì)審核。

截止到目前為止已進(jìn)場(chǎng)分包單位16家,項(xiàng)目安全部對(duì)入場(chǎng)分包單位的企業(yè)資質(zhì),人員資質(zhì)進(jìn)行審核,并與各單位簽訂各項(xiàng)安全管理協(xié)議,杜絕企業(yè)和人員資質(zhì)不符合要求的分包單位和人員進(jìn)場(chǎng)施工。

3、安全教育。

項(xiàng)目部安全部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)的16家分包單位作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,共累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育24次,總計(jì)教育人員238人,人員入場(chǎng)教育率達(dá)到100%。除了對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)教育,項(xiàng)目還積極組織各項(xiàng)安全教育警示活動(dòng),通過(guò)農(nóng)民夜校、“講一堂課”等方式,提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)。

4、全面落實(shí)隱患排查制度,積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會(huì)議進(jìn)精神,積極配合開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查工作。項(xiàng)目安全部每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,每周組織所有分包單位負(fù)責(zé)人、安全員、電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。除日常的安全巡查外,項(xiàng)目安全部還積極開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)檢查,如:施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃專(zhuān)項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械專(zhuān)項(xiàng)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極配合寧波市住建委,開(kāi)展各種隱患排查治理工作。

5、積極開(kāi)展安全活動(dòng)。

積極響應(yīng)上級(jí)單位要求,開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。今年是全國(guó)第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”,按照上級(jí)單位的活動(dòng)安排部署,落實(shí)集團(tuán)公司的具體要求,我項(xiàng)目制定了2019年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,并于2019年6月3日組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)動(dòng)員會(huì),并于6月13日開(kāi)展了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練。安全月活動(dòng)期間,我項(xiàng)目積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂”,由安全總監(jiān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)授課活動(dòng),同時(shí)項(xiàng)目采取多種形式,利用多種渠道,營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的強(qiáng)烈氛圍,在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng),向作業(yè)人員普及安全生產(chǎn)知識(shí)。突出增強(qiáng)管理人員和施工人員的安全應(yīng)急意識(shí),增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性,以提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極響應(yīng)公司對(duì)項(xiàng)目施工安全管理的要求,項(xiàng)目部將在總結(jié)上半年成果,吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對(duì)安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理力度,保障2019年下半年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。2019年下半年安全管理工作計(jì)劃如下:

1、塔式起重機(jī)拆除。

2019年下半年,保障起重機(jī)械。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看的安全是我項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目將進(jìn)行28t屋面吊、10t屋面吊、6t屋面吊拆除作業(yè),項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格履行安全旁站監(jiān)督職責(zé),查驗(yàn)安拆單位資質(zhì)、作業(yè)人員上崗證,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求作業(yè)人員進(jìn)行施工,確保施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械拆除作業(yè)安全順利的進(jìn)行。

2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃的管理。

2#、4#地塊現(xiàn)有兩家幕墻單位共計(jì)66臺(tái)吊籃,預(yù)計(jì)還需安裝40臺(tái),除塔吊施工電梯,我項(xiàng)目起重機(jī)械的管理重點(diǎn)就是吊籃。項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)吊籃的管理,要求在施的兩家幕墻單位有專(zhuān)人對(duì)所轄區(qū)域的吊籃進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)吊籃日檢記錄,項(xiàng)目安全部將對(duì)檢查記錄進(jìn)行核查,雙重保障吊籃的安全使用。除了對(duì)吊籃本身的檢查,項(xiàng)目安全部將加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的教育,要求作業(yè)人員在吊籃上施工時(shí)必須遵守吊籃操作規(guī)程。遇到大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣,應(yīng)立即停止幕墻安裝、吊籃使用等室外作業(yè)。

3、加強(qiáng)雨季、夏季施工管理。

寧波市地處我國(guó)東南沿海,馬上進(jìn)入汛期,要切實(shí)落實(shí)上級(jí)單位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)夏季梅雨、高溫、臺(tái)風(fēng)和汛期的安全管理工作和隱患排查治理工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,提前做好防暑降溫和防汛防臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。確保領(lǐng)導(dǎo)帶班、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急措施、應(yīng)急物資“四個(gè)到位”

4、抓緊特殊時(shí)段的安全管理工作。

今年是中華人民共和國(guó)成立第70周年,更要加強(qiáng)特殊時(shí)期的安全管理工作,項(xiàng)目安全部將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)假期或政府部門(mén)各項(xiàng)會(huì)議期間的安全管理工作,并制定相關(guān)實(shí)施方案及預(yù)案。

5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行人員持證上崗制度。充分發(fā)揮農(nóng)民工夜校的作用,普及安全生產(chǎn)常識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),提高事故防范能力,掌握基本的安全操作技能和防護(hù)救護(hù)知識(shí)。

6、做好日常工作中“機(jī)電架消環(huán)”的管理。

加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)日常巡查的力度,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全、臨時(shí)用電、腳手架及防護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全面的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范,不留死角,嚴(yán)厲要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理并保持盯控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)安全可控。

安全部半年總結(jié)篇十二

1、制定全年工作計(jì)劃,簽訂責(zé)任書(shū) 根據(jù)集團(tuán)、公司有關(guān)文件規(guī)定,安全部結(jié)合公司實(shí)際情況制定了全年安全工作計(jì)劃。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,年初安全部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)分別與車(chē)間、部門(mén)及施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū);車(chē)間與個(gè)人簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。制定完善了每一個(gè)崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程,明確每位員工肩負(fù)的安全責(zé)任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網(wǎng)絡(luò),人人參與安全管理。我們通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),為年度安全生產(chǎn)指標(biāo)和事故隱患排查工作及年度安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)做好各類(lèi)檢查及其它活動(dòng)。

在完成以上大的活動(dòng)的同時(shí),還較好的完成了集團(tuán)公司安全督導(dǎo)組每月的安全檢查活動(dòng)。由于平時(shí)安全管理到位,集團(tuán)公司每月、季度對(duì)單位安全考核時(shí)我單位都未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,成績(jī)都達(dá)到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度,我公司被集團(tuán)公司安委會(huì)分別評(píng)為3月份安全管理先進(jìn)單位及一季度安全管理先進(jìn)單位。

3、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

(1)安全例會(huì) 安全部每月組織工程部、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間負(fù)責(zé)人、車(chē)間安全部、質(zhì)檢部及施工單位法人、安全員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。會(huì)上及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的指示精神及事故通報(bào),并對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的安全工作進(jìn)行安排布署,總結(jié)安全生產(chǎn)檢查情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。我部門(mén)還根據(jù)公司實(shí)際情況或現(xiàn)階段施工作業(yè)危險(xiǎn)情況,不定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題安全例會(huì),解決最近或在工作出現(xiàn)的安全隱患及不安全因素。

(2)安全教育、培訓(xùn)

對(duì)職工進(jìn)行安全教育,是安全管理的一項(xiàng)最基本的工作,也是確保安全生產(chǎn)的前提條件。只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的隱患。所以安全培訓(xùn)、教育工作也是我部門(mén)工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識(shí),根據(jù)本單位安全生產(chǎn)性質(zhì),安全部編制完善了一本新工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè),以便新職工更好的學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺(tái)上講教案的單一模式,制作了20余套多媒體課件,10余部安全教育視頻,圖文并茂對(duì)各施工單位工人、公司全體員工進(jìn)行安全教育;全年對(duì)轉(zhuǎn)崗和復(fù)工員工,進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工教育、公司全員安全教育、班組長(zhǎng)安全教育、監(jiān)護(hù)人員專(zhuān)題安全教育、公司管理人員專(zhuān)題安全教育、“新工傷保險(xiǎn)法”專(zhuān)題培訓(xùn)、關(guān)于粉塵爆炸專(zhuān)題安全教育、消防安全專(zhuān)題教育、專(zhuān)題學(xué)習(xí)“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級(jí)安全教育以及全體共25個(gè)施工隊(duì)新入廠人員的三級(jí)安全教育和施工隊(duì)人員全體教育等。同時(shí)還組織人員學(xué)習(xí)了關(guān)于了印發(fā)《張廣新副師長(zhǎng)在天富電力集團(tuán)南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話要點(diǎn)》的通知、《張廣新同志在師市安全生產(chǎn)事故警示教育大會(huì)上的講話》、《關(guān)于安全方面的講話精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)》等安全教育。

(3)安全活動(dòng)

安全部除了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及上級(jí)各項(xiàng)文件精神,還開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),及時(shí)檢查督導(dǎo)車(chē)間開(kāi)展安全活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議,并記錄在案。定期制作公司安全小報(bào)下發(fā)到車(chē)間;在第十三個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中,安全部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,組織機(jī)關(guān)、車(chē)間、施工隊(duì)充分利用板報(bào)、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了明確分工。 因公司人員上下班騎摩托車(chē)、電瓶車(chē)較多,且易發(fā)生交通事故,于是我部門(mén)結(jié)合這一實(shí)際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實(shí)事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機(jī)械事故、火災(zāi)事故)。

相信在新的一年中,集團(tuán)公司可以再接再厲,再創(chuàng)新高。

安全部半年總結(jié)篇十三

即將過(guò)去的20xx年是不平凡的一年,是公司改革、提高和奮斗的一年,也是hse部自身建設(shè)得到加強(qiáng)和提升的一年。在上級(jí)主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,hse部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實(shí)實(shí)在在做了一些工作,也取得了一定的效果?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

制度是保障,管理是根本。因此,著力健全安全管理規(guī)章制度,并對(duì)原來(lái)規(guī)定中不適合部分進(jìn)行修改。主要修改細(xì)化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進(jìn)了相關(guān)工作的提高。

起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此,全年始終將這三方面的管理工作放在一個(gè)突出的地位。

1、首先,加強(qiáng)了行車(chē)操作人員的培訓(xùn)。11月份,組織行車(chē)操作工培訓(xùn),共40余名工人和10余名分包隊(duì)作業(yè)人員,參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后,將主要落實(shí)由這些人員進(jìn)行行車(chē)的操作。在此之前,hse部于9月份組織60余名行車(chē)操作人員,進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn),取得較好的效果。

2、加強(qiáng)對(duì)行車(chē)及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況,及時(shí)處理不合格的吊具,消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠,還將吊具納入班組自己保管,避免吊具公用可能帶來(lái)的隱患,并要求班組自身加強(qiáng)日常檢查。協(xié)助采購(gòu)部對(duì)不合格的供貨商進(jìn)行了更換,提高了起重工具質(zhì)量,減少了安全隱患。

3、組織專(zhuān)人對(duì)行車(chē)梁進(jìn)行全面檢查,加固松動(dòng)螺絲,消除安全隱患。

4、加強(qiáng)對(duì)日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查,對(duì)用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時(shí)關(guān)氣、關(guān)電進(jìn)行處罰。既消除了安全隱患,又節(jié)約了成本。

2、進(jìn)一步落實(shí)員工三級(jí)安全教育規(guī)定,對(duì)新來(lái)人員,以及脫崗再上崗,轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行認(rèn)真的安全教育。

3、每月堅(jiān)持召開(kāi)全廠安全大會(huì)。

4、加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持“四不放過(guò)”,用實(shí)際事例教育大家,提高安全技能和安全意識(shí)。堅(jiān)持舉一反三,不斷減少事故隱患。

一方面加大整改力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題著力改善;一方面,堅(jiān)持日常檢查和考核,對(duì)存在的問(wèn)題屢教不改者進(jìn)行處罰,促進(jìn)工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元,獎(jiǎng)勵(lì)共8180元。

今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測(cè)一次,員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。

全年共發(fā)生4起住院治療工傷,22起非住院治療工傷(以皮外傷為主),受傷害程度和費(fèi)用支出比上年有明顯減少。具體詳見(jiàn)下表:

江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對(duì)比表。

年份次數(shù)發(fā)生費(fèi)用次數(shù)發(fā)生費(fèi)用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說(shuō)明:20xx年發(fā)生的支才滿(mǎn)事故目前還未結(jié)案,現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護(hù)理費(fèi)用。

如:安全投入略有不足,專(zhuān)職安全人員少,無(wú)法形成對(duì)工廠的全方位、全天候監(jiān)督,職業(yè)病防護(hù)方面不到位,工廠作業(yè)人員(尤其是外包單位的人員)安全技能與意識(shí)的有待提高提高等。以上是對(duì)今年工作的總結(jié),安全生產(chǎn),責(zé)任重大!公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心,存在的問(wèn)題還很多。需要踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,堅(jiān)定地走下去。

hse部/20xx—12—。

安全部半年總結(jié)篇十四

辭舊迎新,20xx年已經(jīng)到來(lái)。今天我們大家相聚在此一起回顧過(guò)去的工作歷程,共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。

回顧安全部全年工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極配合與努力下,我部門(mén)的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開(kāi)展,下面就我部門(mén)20xx年度的相關(guān)工作及今后的工作總結(jié)如下:

我們堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的思想理念,這一年公司為了生產(chǎn)的安全保障,投入了大量人力物力,有力保障了公司財(cái)產(chǎn)與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)部門(mén),我們必須要深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,要付出我們自己的應(yīng)有,要扛起安全生產(chǎn)的重?fù)?dān),時(shí)刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中,用手牢牢抓住這支安全箭,時(shí)刻繃緊腦子里面的那根鉉,一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),盡全力保障公司財(cái)產(chǎn)及人身安全,全年具體我們完成了以下方面的'工作:

1、有效完成了所有設(shè)備、設(shè)施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養(yǎng)、檢測(cè)、安裝、更換等工作,保證了設(shè)備、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)、叉車(chē)、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用,在安全生產(chǎn)的運(yùn)作和設(shè)備的使用上提供了有力的保障。

2、組織參與了制定公司規(guī)章、相關(guān)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源備案等相關(guān)工作。嚴(yán)格落實(shí)了公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了執(zhí)行力度,對(duì)觸犯制度紅線人員給予警告和處罰,今年處罰員工不遵守制度和違規(guī)現(xiàn)象多起,排除存在安全隱患多次。另外還根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理更換和新增了各類(lèi)告知卡、標(biāo)示牌、安全生產(chǎn)欄及安全生產(chǎn)宣傳等等。

3、組織了公司安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)了安全思想教育與宣傳,普及安全知識(shí)。本年度共安排了上百次課程,組織大家共同學(xué)習(xí)了職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預(yù)防、相關(guān)法律、安全事故案例視頻、特種設(shè)備安全操作等相關(guān)知識(shí)。通過(guò)教育培訓(xùn)提高了我們大家的安全意識(shí)并掌握了一些基本的安全知識(shí)。

4、組織完成了公司的年度應(yīng)急演練。在今年11月份安全生產(chǎn)月我們根據(jù)演練計(jì)劃及安排,圓滿(mǎn)完成了安全事故應(yīng)急演練。演練主要分有逃生演練,事故報(bào)警演練,事故應(yīng)急處理演練三個(gè)部分,在演練中大家都積極參與,都以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。通過(guò)演習(xí)主要目的讓大家遵守安全規(guī)章,讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時(shí)候是如何選擇正確的方法在第一時(shí)間消滅事故,熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項(xiàng),在突發(fā)事件時(shí)又懂得如何逃生和保護(hù)自己與他人。

5、完成了公司各類(lèi)上崗證書(shū)的變更、考取與復(fù)審。

6、配合相關(guān)部門(mén)的蒞臨檢查與工作上的銜接,主要有安監(jiān)、環(huán)保、公安消防等相關(guān)管理部門(mén),檢查的其內(nèi)容有安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)的一些安全生產(chǎn)資料,其中包括有相關(guān)部門(mén)批文及審核意見(jiàn)、相關(guān)備案證明、相關(guān)管理制度與安全操作規(guī)程、各類(lèi)上崗資格證書(shū)、職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生體檢報(bào)告、安全評(píng)價(jià)報(bào)告等等;其次還有日常工作資料,其中包括安全隱患登記表、安全會(huì)議記錄、安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄、突發(fā)事件應(yīng)急演練記錄、動(dòng)火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)、會(huì)議、多次,按時(shí)完成了相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)與其他工作上的銜接。

工作中存在的不足與今后的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),我們對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品管理相關(guān)知識(shí)不夠熟悉,要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的知識(shí),只有充實(shí)自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與宣傳,多收集一些關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面的教材,多安排一些學(xué)習(xí)課程,讓大家多掌握一些危險(xiǎn)化學(xué)品管理知識(shí)和安全方面的相關(guān)知識(shí),特別在關(guān)于作業(yè)場(chǎng)所自我防護(hù)與安全操作方面要大下功夫。

3、安全監(jiān)督落實(shí)不到位,要加強(qiáng)執(zhí)行力度,杜絕“三違”,保障安全(三違:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)。時(shí)刻要注意現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制止不安全行為,排除安全隱患因素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須要做到立即處理和匯報(bào),所有安全隱患及事故必須調(diào)查清楚,不調(diào)查清楚絕不放過(guò)。對(duì)違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴(yán)懲不待,違者必究!

4、多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)與公司部門(mén)之間的溝通,面對(duì)政府管理部門(mén)我們要保持工作上的銜接,落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對(duì)于公司部門(mén)之間的一些工作配合,我們要主動(dòng)與業(yè)務(wù)、裝卸部門(mén)及時(shí)溝通,在以安全為主的前提下要配合好業(yè)務(wù)與裝卸部門(mén)的相關(guān)工作,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),為客戶(hù)提供更便捷的通道,讓安全與業(yè)績(jī)共同并進(jìn)。

小結(jié):

以上是安全部的年度工作總結(jié),有些方面做的不到的地方還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)與理解,我們將對(duì)不足的地方積極改正,持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點(diǎn),爭(zhēng)取在今后的工作當(dāng)中為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

“安全你我他,幸??看蠹摇薄鞍踩谝唬巳擞胸?zé)”。為了公司的安全發(fā)展,為了我們自己以及我們的家人,請(qǐng)奉獻(xiàn)出我們自己的那一份力量吧,今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng)業(yè)績(jī)。請(qǐng)記住!“安全來(lái)自警惕,事故出于麻痹”“戴好防護(hù)用品,做好安全防護(hù),愛(ài)惜自己身體,身體才是屬于我們自己的”。

最后祝大家身體健康,萬(wàn)事如意!祝公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn)!

安全部半年總結(jié)篇十五

回顧這一年的安全工作及所取得的成績(jī),得益于公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視、投入及部門(mén)所有管理人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)所致,作為安全部們絕不能因此而松懈,必須堅(jiān)守崗位到最后亦可,安全部會(huì)盡最大的努力做好帶頭模范作用,將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,克服思想麻痹,杜絕違章作業(yè),為使施工現(xiàn)場(chǎng)在安全受控狀態(tài)下,穩(wěn)步順利進(jìn)行而努力為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號(hào))、《xx市規(guī)劃和建設(shè)局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號(hào))的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),20xx年7月20日至7月30日,xx區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局深入轄區(qū)在建項(xiàng)目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查。

本次檢查重點(diǎn)針對(duì)前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的(塔式起重機(jī)《(施工電梯)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項(xiàng)目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對(duì)外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護(hù),特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大部分在建工程項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項(xiàng)目部在大檢查前對(duì)工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項(xiàng)目,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份,停工整改通知書(shū)27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次。

(一)管理方面的問(wèn)題

1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

(二)安全生產(chǎn)方面

1、施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗(yàn)收不到位;對(duì)項(xiàng)目部的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式。

2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設(shè)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,搭接有效部位、搭救拉長(zhǎng)度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設(shè)數(shù)量嚴(yán)重不足,密目網(wǎng)等圍護(hù)設(shè)施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護(hù)的現(xiàn)象依然存在。

3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、高處防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范。

4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專(zhuān)項(xiàng)方案不相符。少數(shù)工程違反危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,也未組織專(zhuān)家論證方案。

6、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機(jī)未經(jīng)檢測(cè)或經(jīng)檢測(cè)未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

7、安全生產(chǎn)臺(tái)帳記錄內(nèi)容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗(yàn)收等實(shí)際情況;各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)方案不根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對(duì)性不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

8、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備性能等知識(shí)了解不多。

(三)文明施工方面

1、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工意識(shí)淡薄,對(duì)文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費(fèi)用投入不足。

3、部分工程的揚(yáng)塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴(yán)重,對(duì)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,沒(méi)有認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對(duì)性。

3、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到位率不高。

4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)不明,對(duì)相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識(shí)不熟悉,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎,對(duì)一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有嚴(yán)格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,針對(duì)存在的問(wèn)題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項(xiàng)防范措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境達(dá)標(biāo),并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對(duì)不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識(shí),積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

安全部半年總結(jié)篇十六

回顧過(guò)去的一年,我部在大廈總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,各部門(mén)的配合下,我們?cè)诩訌?qiáng)大廈的

安全

防范管理,完善種類(lèi)制度,安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織

學(xué)習(xí)

等做了一定的工作。

一、 進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

1. 組織落實(shí)

自從去年8月8日開(kāi)張以來(lái),根據(jù)大廈治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)。現(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

總經(jīng)理室與部門(mén)簽證安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。部門(mén)與班組簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí)大廈與各租賃單位,使安全工作明確職責(zé),落實(shí)到人。

2. 制度落實(shí)

為了確保大廈的安全,我們從大廈的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、地下車(chē)庫(kù)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊(cè)的登記,做到認(rèn)真登記,及時(shí)住處傳輸。

3. 宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)72人次,消防安全知識(shí)考試76人次,消防安全宣傳欄二期,安全生產(chǎn)宣傳畫(huà)16張,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、 落實(shí)安全檢查,確保大廈安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)大廈總經(jīng)理、防火委員會(huì)主任 每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)四樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

今年以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查2190次,每月防火委員會(huì)組織安全大檢查12次,落實(shí)住宿客人車(chē)輛登記7464次,監(jiān)控登記次,消控登記1095次,同時(shí)落實(shí)***公司和大廈來(lái)信來(lái)函登記**次。同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素28起(例: 1.有8只滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火機(jī)。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂(lè)迪:1.有7只滅火機(jī)過(guò)期失效,2.電梯前堆放雜物。***:1.施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)許多煙蒂。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,至今都已得到了整改。同時(shí)我們大廈改進(jìn)了疏散樓梯的疏散指示器。

三、樹(shù)服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理

1. 組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月三次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們大廈為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班***在大門(mén)崗看見(jiàn)一位不是到我們大廈住宿的人亂停車(chē),把汽車(chē)停在進(jìn)口處,擋住了去地下車(chē)庫(kù)的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車(chē)輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽(tīng),反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手,后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面修車(chē)的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為

什么

不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班***,并給予50元的委屈獎(jiǎng)。同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是大廈領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的結(jié)果。在大廈領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給從部門(mén)經(jīng)理到領(lǐng)班《與公司共命運(yùn)》這本書(shū)上面寫(xiě)著:“不管是

怎樣

令人難堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么樣的挑釁,他也能平心靜氣;不管面對(duì)多么囂張和惱怒的人,他也能心平氣和。我們保安把所學(xué)習(xí)用在平時(shí)的工作中去,只有這樣,才能處理好經(jīng)常碰到的委屈事情。

2. 人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)對(duì)員工人性化管理,是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的,只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日,一輛住宿客人汽車(chē)準(zhǔn)備停進(jìn)地下立體車(chē)位,當(dāng)時(shí)指揮倒車(chē)的員工查中元,是一個(gè)新來(lái)半個(gè)多月的員工,表現(xiàn)比較好,但是在指揮倒車(chē)時(shí),沒(méi)有注意車(chē)子上面的天線,當(dāng)汽車(chē)倒進(jìn)時(shí),天線被 立體車(chē)位上面一層壓壞了。當(dāng)時(shí)客人修理好400元,認(rèn)為我們保安服務(wù)態(tài)度也比較好,就叫我們賠償了200元,事情發(fā)生后,該員工就找到我們部門(mén)說(shuō):“這次天線碰壞,是我錯(cuò)了,沒(méi)有注意到車(chē)上的天線,這200元等工資發(fā)下我來(lái)賠償,今后我一定會(huì)注意的?!贬槍?duì)這件事,我們部門(mén)碰頭,認(rèn)為員工在指揮車(chē)輛時(shí)沒(méi)有注意雖然有錯(cuò),但是作為我們部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班都也有責(zé)任。

事情的發(fā)生后,我們不是簡(jiǎn)單的處理,讓員工一賠了之。認(rèn)為員工指揮不當(dāng)有過(guò)錯(cuò),理應(yīng)賠償,但是考慮了員工新來(lái)工資發(fā)下來(lái)也沒(méi)多少錢(qián),同時(shí)我們部門(mén)的管理上有疏忽,也有責(zé)任,從部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及

其他

本人每人賠償50元。通過(guò)這件事,在今后的工作中,這位員工在服務(wù)質(zhì)量上,有聲服務(wù)、微笑服務(wù)做的.比較優(yōu)秀,他的工作得到人事部門(mén)的認(rèn)可。從這件事反映出,人性化管理,不但能促進(jìn)員工思想。他會(huì)在日常工作中積極上進(jìn),用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

3. 團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助

俗話說(shuō):“兒行千里,母擔(dān)憂(yōu)”,我們的保安大多數(shù)來(lái)自外地,有的來(lái)自東北、有的來(lái)自西北,總忘不了親人的

思念

,有的保安一年多了沒(méi)有回過(guò)家去,親人的惦記,總想回家看看。為此我們保安都互相幫助,你回家他頂班,他回家你頂班,沒(méi)有一個(gè)保安不肯頂班的,即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團(tuán)圓,這不但能提高員工的積極性,同時(shí)也體現(xiàn)了我們保安互相幫助、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)他們關(guān)心、

愛(ài)

護(hù)。

四、服務(wù)質(zhì)量

1. 大門(mén)崗服務(wù)

大門(mén)崗是我們大廈為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下三個(gè)方面落實(shí):

第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

第二.服務(wù)質(zhì)量,大門(mén)崗保安服務(wù),做到客人、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛來(lái)去時(shí),能主動(dòng),快迅地開(kāi)門(mén)服務(wù),提行李箱服務(wù)、指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。下

天撐傘服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù),只要客人的車(chē)輛一到,他們就跑步上前服務(wù),特別是在刮風(fēng)下雨,他們?yōu)榭腿藫蝹?,自己卻淋著雨,一崗下來(lái),衣服、褲子都已淋濕了,鞋子也被水泡濕了,從未叫苦叫累。真正體現(xiàn)了大門(mén)崗保安為客人服務(wù)的意識(shí)。我們大門(mén)崗比較優(yōu)秀的是:候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們?nèi)蝿谌卧?,腳踏實(shí)地地工作,為大廈作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2. 推車(chē)服務(wù)

針對(duì)地下一層坡度比較陡,*機(jī)關(guān)女同志自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)上下不便,我們保安開(kāi)展“為您服務(wù)”幫助推車(chē)服務(wù)。一年半以來(lái),這項(xiàng)服務(wù)始終在進(jìn)行著,從未間斷過(guò),我們把大廈提倡樹(shù)服務(wù)品牌宗旨,不僅僅服務(wù)客人,而且服務(wù)在每一個(gè)方面,真正體現(xiàn)了“為您服務(wù)”的意識(shí)。

安全部半年總結(jié)篇十七

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,在各部室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,安全科順利完成20xx年工作計(jì)劃,回顧過(guò)去,有成績(jī)也有不足,成績(jī)是20xx年度計(jì)劃基本全部實(shí)現(xiàn),不足的是管理工作欠缺,有許多地方需要不斷改進(jìn),我將好好總結(jié)不足之處,積極改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)取20xx年為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)。

(一)注重安全生產(chǎn)指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)交底

做好工程開(kāi)工前各工種的安全技術(shù)交底工作,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)各工種之間交叉作業(yè),對(duì)其進(jìn)行交叉作業(yè)安全技術(shù)交底,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。按時(shí)進(jìn)行節(jié)假日特種設(shè)備、防臺(tái)防汛檢查工作,應(yīng)對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)制定安全措施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

(二)監(jiān)督檢查、突出問(wèn)題、監(jiān)督整改、落實(shí)成效

安全部每周對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查和不定時(shí)的巡查,每月進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)指出、現(xiàn)場(chǎng)拍照、書(shū)面通知、督促整改、并按時(shí)復(fù)查,對(duì)于推延整改或整改不到位的項(xiàng)目部,我們對(duì)其進(jìn)行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書(shū)40多份,收到隱患整改報(bào)告書(shū)40多份,整改合格率95%。

(三)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議

安全是企業(yè)命脈,領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每月三次定期安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,在日常檢查中將現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題用照相機(jī)拍下,用打印機(jī)打印出圖片的形式在安全專(zhuān)題會(huì)議上傳閱,大家一起分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因,避免日后再次出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。經(jīng)過(guò)專(zhuān)題會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題,思想上引起重視,會(huì)后以圖片形式及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知書(shū),安全部現(xiàn)場(chǎng)督促監(jiān)督及時(shí)整改,消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全順利施工。安全員必須每天,每時(shí)每刻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

(四)積極組織管理人員培訓(xùn)提高安全意識(shí)

在工程結(jié)束之后,對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員組織進(jìn)行臨時(shí)用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設(shè)等安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目部相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

(五)積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)

積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極參加公司組織的多種活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、個(gè)人從思想、行為、素質(zhì)得到綜合性的提高,為以后為人處世行為方式起到指導(dǎo)性作用。公司組織各式各樣活動(dòng),部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽(yù)感,在這樣積極向上氛圍之下,相信我們一定成為一支卓越團(tuán)隊(duì)。

(六)爭(zhēng)創(chuàng)市,區(qū)級(jí)優(yōu)良工程

在施工現(xiàn)場(chǎng),我們嚴(yán)格按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求施工,力爭(zhēng)泰合嘉園a區(qū)項(xiàng)目工地在20xx年獲得固原市標(biāo)準(zhǔn)化工地,保證竣工工程榮獲“六盤(pán)杯”金獎(jiǎng),爭(zhēng)取“西夏杯”優(yōu)質(zhì)工程。

1、在日常檢查中暴露出不少問(wèn)題,勞務(wù)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn);安全意識(shí)淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于下發(fā)隱患通知書(shū)不能及時(shí)整改或整改不全面。

2、安全員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠豐富,業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),執(zhí)行力度不夠,施工現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范。

3、工作創(chuàng)新力不夠強(qiáng),對(duì)在施工檢查過(guò)程中執(zhí)行力度不強(qiáng)。項(xiàng)目部只把工作做在表面,問(wèn)題根源沒(méi)有深入解決。安全部監(jiān)督落實(shí)力度有待加強(qiáng),安全員業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

4、在今后工作中,加大對(duì)項(xiàng)目部的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)責(zé)任心、端正工作態(tài)度;對(duì)于安全隱患整改不及時(shí),不到位,故意拖延整改時(shí)間的現(xiàn)象,必須罰款,罰款的落實(shí)不走形式,不走過(guò)場(chǎng),必須落到實(shí)處,才有效率,才有行動(dòng)。如果不這樣執(zhí)行,安全問(wèn)題就無(wú)法解決。我是不打折扣的想完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。但公司領(lǐng)導(dǎo)必須支持我的工作,使我在工作中才能加大執(zhí)行力度,更有力的完成本質(zhì)工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問(wèn)題切實(shí)整改到位。加強(qiáng)安全部人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全規(guī)范,加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)。爭(zhēng)取打造一支卓越的團(tuán)隊(duì),更好的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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